HISTORIA

La historia de trabajo del hombre y por ende de la seguridad y salud en el

trabajo, se ha dividido en cuatro grandes pocas a saber:

poca Artesanal.
poca de la revolucin industrial.
poca de los cientficos.
poca moderna.

poca artesanal: (Ao 2500 a.c 1.733 d.C.)

Se estima que uno de los primeros testimonios de la explotacin de la mano de
obra son las pirmides de Egipto; stas se construyeron en el ao 2500 a.c.; los
templos y los acueductos de la antigua Grecia se construyeron por la misma
poca, igual que la muralla china (siglo III a.C.), la produccin de bienes era
totalmente manual, las herramientas eran manuales y la produccin era baja, el
hombre trabajaba con sus manos y con herramientas manuales muy sencillas
como hachas o los telares de lanzadera, la produccin estaba relacionada con la
explotacin agrcola y pecuaria y en menor grado silvcola e hidrobiolgica.
Los accidentes eran frecuentes y las enfermedades tambin; sobretodo en los
esclavos de aquella poca.

La caracterstica de esta poca era el empleo de la fuerza muscular (humana

y animal) y el sector manufacturero era el mejor remunerado.

poca de la revolucin industrial (Ao 1733 1850).

La revolucin industrial inicia en Inglaterra con la produccin textilera a mediana

escala, dejando de producir un bajo nmero de unidades como era la
caracterstica en la poca artesanal; empieza una nueva poca con el invento de

la lanzadera volante que aceleraba el tejido de algodn por medio de engranajes,

levas y palancas, produciendo de esta manera un mayor nmero de unidades en
un tiempo muy corto. Se logr un auge en la produccin y en el diseo de
mquinas de hilar ; sin embargo, como es posible observar, el aumento en la
produccin caus malestar en la poblacin trabajadora, puesto que la fuerza
laboral estaba siendo reemplazada por las mquinas; en un principio (1773) un
operario desempeaba sus labores en una mquina de hilar, y en el ao 1790 un
solo trabajador poda operar tres mquinas; esta situacin fue una de las razones
para que se fueran creando los sindicatos.

En el ao 1764 aparece una nueva fuente de energa, James Watt invent la

mquina de vapor y de esta manera por medio de piones y cadenas, la
produccin empez a gestarse como una alternativa alta de desarrollo y de
acumulacin de riqueza; el sistema de transporte por medio de trenes y de vas
ferroviarias gener una nueva fuente de trabajo ; de igual manera con el
descubrimiento de la electricidad y de los motores de gasolina empez a gestarse
un importante desarrollo en el sector productivo; Inglaterra fue en esa poca el
pas con ms desarrollo industrial en el mundo, la produccin en esta poca
estaba relacionada con derivados de la produccin pecuaria, agrcola y tambin
minera.
Al integrarse los sistemas productivos expuestos en los renglones anteriores a la
economa inglesa, surgieron varias personas que analizaron la produccin desde
un punto de vista administrativo, los cuales fueron el economista escocs Adam
Smith y el matemtico Charles Babbage; Smith public un libro en el ao 1776
llamado Investigaciones sobre la naturaleza y las causas de la riqueza de las
naciones donde expone tres ventajas muy importantes que sobrevienen de esta
divisin.

Desarrollo de las habilidades y de la competencia como resultado de la divisin del

trabajo.
Ahorro del tiempo que se pierde como resultado de un cambio de
actividades.
Invencin de mquinas y herramientas acorde con la especializacin del
hombre.

Babbage se interes en el aspecto organizacional y econmico de la produccin y

desarroll las observaciones de Smith acerca de la divisin del trabajo,
distinguiendo siete operaciones bsicas en el proceso de fabricacin de alfileres.

Trefilado del metal al dimetro deseado.

Enderezamiento del alambre.
Afilado de la punta.
Corte.
Conformacin de la cabeza.
Cromado.
Colocacin en cajitas.

En el plano econmico, Babbage not que la escala de salarios debera hacerse

en funcin de la especializacin, de las habilidades necesarias para cada
operacin, del grado de dificultad de la tarea y de la escasez de la mano de obra
calificada, este matemtico escribi un libro llamado tratado de la economa, de
las mquinas y de la manufactura, que apareci en 1832, cubriendo temas como
el de las mquinas y la produccin en masa, las posibilidades de expansin, etc.
El aumento de productividad de la poca se debi a la substitucin del
hombre por la mquina y a la organizacin del trabajo dentro de las fbricas,
basada en la divisin de tareas

poca de los cientficos (1850- 1945)

Debido a las investigaciones de Babbage y a la mentalidad cientfica que introdujo

en la administracin, el ingeniero estadounidense Winslow Frederick Taylor (18561915) a quien se le reconoce como el padre de la organizacin cientfica del
trabajo desarrollo sus observaciones y teoras a partir de su conocimiento en la
estructura organizacional de los talleres y de sus mtodos de trabajo y propuso
reemplazar la organizacin jerrquica por la organizacin funcional.
Principios bsicos de la organizacin funcional:
Todo trabajo intelectual deber ser excluido del taller y deber concentrarse en
el servicio de reparticin de trabajos.
La especializacin deber ser la base de la reparticin de trabajos.

La segunda gran fase de los trabajos de Taylor se bas en el estudio de la

organizacin cientfica del trabajo.
Utilizar el anlisis de los mtodos de trabajo y el estudio de tiempos a fin de
descubrir el mtodo ms eficaz para un trabajo determinado.
Motivar a los obreros con mejores salarios por todo aumento de productividad.
Mejorar las condiciones fsicas del trabajo y desarrollar un clima laboral
favorable.
Tambin es importante mencionar en esta poca a Henry Gantt, quien con sus
grficos estratific por medio de barras las variaciones de un lote de produccin o
del funcionamiento de una fbrica o de algn proceso de produccin aislado.

poca moderna (1945 actual)

Despus de la segunda guerra mundial los militares y cientficos que

trabajaron con investigaciones militares empezaron a innovar con tcnicas y
procedimientos como lo fueron :

Tcnicas de investigacin de operaciones , PERT/CPM, Matrices.

Desarrollo de las computadoras.
Desarrollo de la automatizacin.
Planes y programas de produccin.
Manejo de costos de produccin.
La salud ocupacional (seguridad y salud en el trabajo cobra importancia)

Cuadro 1. Resumen de la historia del trabajo del hombre.

poca

poca
artesanal
Fabricacin
de bienes

Funcin

Lugar
de
Produccin

Medio
domstico

poca de la
revolucin
industrial
Fabricacin
de bienes

Taller

poca de
los
cientficos

Fabricacin Produccin de
de bienes
bienes
y
servicios

Manufactur
a

Herramientas Herramientas Mquinas,

manuales,
energa
Medios
de
Mecnicas,
muscular,
hidrulica,
Produccin
vapor,
solar.
elctrica.
elctrica

Mtodo
anlisis

de Intuitivo

Emprico

poca
moderna

Empresa
publica
y
multinacional

Automatizaci
n

Investigacin
de
Analtico y
operaciones,
cientfico
enfoque
sistemtico