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Indice General

Publicacin anual del Consejo Colombiano de Seguridad. Cra. 20


No. 39 - 52. PBX: (57-1) 288 6355. A.A.6839. Bogot, Colombia.
Las declaraciones y opiniones presentadas en los artculos son
expresiones personales de los autores; no reflejan necesariamente el
pensamiento del Consejo Colombiano de Seguridad, con excepcin
de las declaraciones institucionales as consignadas. Se autoriza la
reproduccin de artculos, siempre y cuando se cite su procedencia.
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Presidente Ejecutivo
Renn Alfonso Rojas Gutirrez
Consejo Editorial
Mnica de la Cruz lvarez Bautista
Diana Marcela Ayala
Francy Lucero Beltrn Snchez
Rodrigo Forero Franco
Diana Marcela Gil Bohrquez
Claudia Luca Gonzlez Rodrguez
Victoria Alejandra Prez Muoz
Gilma Leonor Rubio Hoyos
Sandra Eliana Ruiz Martnez
Johanna Saavedra Quevedo
Maira Luz Sarmiento Soto
Ana Bolena Vivas Becerra
Coordinacin Periodstica
Rodrigo Forero Franco
Mara Auxiliadora de la Hoz Correa
Auxiliar de Comunicaciones
Victoria Alejandra Prez Muoz
Diseo Grfico
Katherine Bunch
Impresin
Lito Camargo
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Foto portada
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Fotos interiores
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Consejo Tcnico
Armando Agudelo Fontecha
Patricia Canney
lvaro Casallas Gmez
Juan Jos Galn Picn
Hctor Gutirrez Pulido
Jos Manuel Lpez Camargo
Renn Alfonso Rojas Gutirrez

Para ubicar un pautante o alguna seccin en particular, le ofrecemos tres opciones


de bsqueda: NDICE GENERAL POR SECCIONES (en esta pgina), NDICE ALFABETICO DE PAUTANTES (pgina 3) e NDICE DE PAUTANTES POR SECCION
(pginas 5 y 5). Tambin puede ubicar a todos los pautantes en nuestra pgina
web www.consejocolombianodeseguridad.org.co, en la seccin DIRECTORIO
DE LA SEGURIDAD.
8

BLOQUEO Y ETIQUETADO

10

CALZADO INDUSTRIAL Y HOSPITALARIO

14

CAMPAAS DE SALUD DE PROMOCIN Y PREVENCIN

18

EMPRESAS DE SERVICIOS TEMPORALES

20

ENTRENAMIENTOS ESPECIALIZADOS

22

EQUIPOS ATENCIN DE EMERGENCIAS

25

EQUIPOS CONTRA INCENDIO Y SEGURIDAD ELECTRNICA

38

EQUIPOS DE PROTECCIN PERSONAL, DOTACIONES


INDUSTRIALES Y HOSPITALARIAS

54

ERGONOMA

59

HIGIENE INDUSTRIAL

63

PISOS DE SEGURIDAD

64

PROFESIONALES

66

PROTECCIN AMBIENTAL

69

PROTECCIN CONTRA RUIDO

70

PROTECCIN DE MANOS

73

SALUD OCUPACIONAL

79

SEGURIDAD ELCTRICA

81

SEGURIDAD EN ALTURAS

94

SEGURIDAD QUMICA

96

SEGUROS

98

SEALIZACIN INDUSTRIAL

102

UNIVERSIDADES

105

SISTEMA RUC -CCS

Consejo Colombiano de Seguridad


Presidentes Emritos Sr. Guillermo Gonzlez Aponte, Dr. Alberto Lobo Guerrero, Ing. Jaime Ayala Ramrez, Dr. Pablo J. Mora Rodrguez, Dr. Enrique Guerrero Medina, Dr. Cstulo Rodrguez Correa,
Sr. Roberto Langthon Arango, Dr. Armando Devia Moncaleano, Dr. Carlos Cullar Jimnez, Dr. Jos A. Garca Betancourt, Ing. Hctor Hernn Orjuela A, Dr. Hctor Manuel ngel Correa, Dr. Santiago
Osorio Falla, Dr. Jorge Oswaldo Restrepo Villa Junta Directiva Presidente Ing. Marco Antonio Gmez Albornoz, Director de Proyectos, Consultora Colombiana S.A., Vicepresidente Dr. Fernando Garca
Arango, Presidente General Fire Control. Secretario Ing. Virgilio Echeverry Mora, Gologo, Consultor de Seguridad Industrial y Ambiente. Miembros Activos Personas Naturales Ing. Agustn Vega
Torres, Coordinador Postgrados de Higiene y Salud Ocupacional, Universidad Distrital Francisco Jos de Caldas. Ing. Jaime Ayala Ramrez, Presidente Emrito. Dr. Santiago Osorio Falla, Presidente
Emrito. Dr. Oswaldo Weisz Bautista, Mdico. Ing. Hctor Camero Castao, Asesor en Seguridad. Cnel. (r) lvaro Florido Lozano, Asesor en Seguridad. Ing. Claudia Patricia Meja, Lder de Proyectos,
Geotec Ingeniera Ltda. Ing. Ninfa Gmez Cabrera, Consultora Sistema Integral de Gestin. Ing. ngel Serafn Salas, Asesor. Miembros Activos Personas Jurdicas CONSULTORA COLOMBIANA
S.A. Ing. Marco Antonio Gmez Albornoz, Director de Proyectos. ECOPETROL S.A. (BOGOT) Ing. Jorge Alberto Rodrguez, coordinador Unidad HSE. GENERAL FIRE CONTROL Dr. Fernando Garca
Arango, Presidente. BANCO POPULAR S.A., Dr. Ricardo Gutirrez Tejeiro, Especialista en Salud Ocupacional. BAYER S.A. Ing. Jos Flavio Murillo, Jefe HSEQ Colombia. HELICOL S.A.S. Dr. Rodrigo
Perdomo Gutirrez, Gerente General, PETROBRAS COLOMBIA LIMITED Ing. Bernardo Morales, Gerente de Gestin y SMS. ARP SURA Dr. Ivn Ignacio Zuluaga Latorre, Gerente ARP. Gobierno
Nacional Ministerio de la Proteccin Social, Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial. Administradoras de Riesgos Profesionales Fasecolda, Dra. Mara Isabel Posada, Directora
Cmara de Seguridad Social y Riesgos Profesionales. Positiva ARP, lvaro Vlez Milln, Vicepresidente de Promocin y Prevencin. Representantes de los Trabajadores Sr. Jorge Galindo Reyes,
CTC. Junta Nacional Coordinadora de Cuerpos de Bomberos. Revisora Fiscal Sra. Betty Snchez, Suplente Sra. Aidee Bahamn Pinzn.

Indice Alfabtico

Directorio 2012

NDICE ALFABTICO DE PAUTANTES


NOMBRE COMERCIAL

PGINA

A
ABRASIVOS Y RECUBRIMIENTOS
63
AFEDAL
15
AGROINSUMOS ALFA
41
AGROINSUMOS ALFA
71
AISMOTEC
106
ALDA LOGSTICA
106
ALMACENES GRULLA & WELLCO
11
ANDESCOL
84
ANTEK
107
ARC FIRE
26
ARMADURA
41
ARMADURA
84
ARP SURA
CONTRAPORTADA INTERIOR
ARSEG
39 - 40
ARSEG
82 - 83
ARTECMA
55
ASSO
74
ATLETA ERGO
55
AVANTI
71
B
BRICCON

108

C
CAMEL INGENIERA
CAROLINA PROTECT
CENDIATRA
CENTRAL DE SOLDADURAS
CENTRO AUDIOPROTSICO
CIMBRA & CA
COINSA
CONOS VIALES
CRYOGAS

106
42
74
43
69
84
108
99
44

D
DASCIA
DEL FUTURO SEGUROS
DIATEST
DOTAALTURAS
DOTALAMA
DOTALAMA
DOTALAMA

109
97
15
85
45
80
85

E
ELAD
ENERSA
ENTORNO Y CA.
EPI CALI
EPI CALI
ERGIOS
ERGO & HEALTH
ERGOSOURCING
EUROFLEX
EXCEL
EXPLORASUR
EXTIGUANTES
EXTIGUANTES
EXTINSEC
EXTINTORES ALFA
EXTINTORES CONVIGASES
EXTINTORES MG

16
80
74
45
85
56
57
55
72
86
110
26
45
46
26
27
27

F
FERRELAM
FUNDACION FAS

9
60

G
GENERAL FIRE CONTROL
GENTE OPORTUNA
GESS SEGUROS
GROUP THREE

28
19
75
110

H
HENRY EASTMOND
HERNANDO OROZCO
HIGH TEC ENVIRONMENTAL
HOCHICKI (SECUREXA)

74
46
60
29

I
IDEAERGO
58
IMPERMEABLES HR
47
IMPLESEG
23
IMPLESEG
29
IMPLESEG
47
IMPLESEG
85
INCER
110
INCOLDEXT
24
INCOLDEXT
31
INGENIERA Y REPRESENTACIONES
12
INGENIERA Y REPRESENTACIONES
80
INGENIERA Y REPRESENTACIONES
87
INGENIERA Y REPRESENTACIONES
95
INGENIERA Y SOPORTE TCNICO EN SEGURIDAD 11
INGENIERA Y SOPORTE TCNICO EN SEGURIDAD 21
INGENIERA Y SOPORTE TCNICO EN SEGURIDAD 30
INGENIERA Y SOPORTE TCNICO EN SEGURIDAD 88
INGENIERA Y SOPORTE TCNICO EN SEGURIDAD 95
INGENIERA Y SOPORTE TCNICO EN SEGURIDAD 1
INGESAT
111
INPROYEC
69
IVSS INGENIERA VERTICAL
86
J
JESH
JOVICAL

63
13

L
LAB SERVICE
LABORATORIOS WACOL
LADECOL
LAYHER ANDINA
LEONARDO OSORIO
LINSUMED
LUZ HELENA FORERO

67
47
48
89
75
21
64

M
MACO INGENIERA
MANCERA
MARA ORTIZ DELGADO
MOLDEX
MULTINACIONAL DE GUANTES
N
NEBECSO
NMADA CI
NMADA CI

O
ORCO
OS&H LTDA.
OS&H
OS&H
P
PANAMERICAN FIRE STOP CONSULTING
PASS
PASS
PASS
PASS
PROCOLDEXT
PRODESEG
PROTEX
PROTEX
PROVEER SURAMERICANA

33
34
50
61
90
33
51
50
72
35

Q
QHSE

77

R
RAS
RQC SOLUTIONS
REFLI DE LA TORRE & CA

67
52
50

S
SAAM
68
SAFETY WORK
91
SAGAVI
PORTADA INTERIOR
SAN JOS DEL OLAYA
77
SANDESOL
111
SAR ENERGY
113
SECUREXA
37
SEGURIDAD Y SERVICIOS SEALIZACIN
99
SEGUROS DE VIDA COLPATRIA CONTRAPORTADA EXTERIOR
SERVICIOS DE INGENIERA CIVIL
114
SES SAS
36
SIPLAS
78
SOINCO
77
SOINCO
91
SOLICOL
52
SOLICOL
72
SOLMAQ
52
T
TODO EN SEALIZACIN
U
UNIPRODUCTOS
UNIVERSIDAD AUTNOMA DE OCCIDENTE
V
VICSA

112
76
64
49
48

76
23
90

111
48
17
32

W
WALL STEEL
WESTLAND
WILLIAM SANTOS
INGENIERA Y CONSTRUCCIN
WJ RESCATE

99

36
103

53

91
53
111
92

Indice de Pautantes

Directorio 2012

NDICE DE PAUTANTES POR SECCIN


NOMBRE COMERCIAL

PGINA

INGENIERA Y SOPORTE TCNICO

BLOQUEO Y ETIQUETADO

INCOLDEXT
INGENIERA Y SOPORTE TCNICO EN SEGURIDAD
OS&H
PANAMERICAN FIRE STOP CONSULTING
PASS
PROCOLDEXT
PROVEER SURAMERICANA
SECUREXA
SES SAS
UNIPRODUCTOS

CONSEJO COLOMBIANO DE SEGURIDAD


FERRELAM

9
9

EQUIPOS DE PROTECCIN PERSONAL, DOTACIONES


INDUSTRIALES Y HOSPITALARIAS
38

CALZADO INDUSTRIAL Y HOSPITALARIO

10

ALMACENES GRULLA & WELLCO


INGENIERA Y REPRESENTACIONES
INGENIERA Y SOPORTE TCNICO EN SEGURIDAD
JOVICAL
OS&H

11
12
11
13
17

CAMPAAS DE SALUD DE PROMOCIN Y PREVENCIN

14

AFEDAL
DIATEST
ELAD

15
15
16

EMPRESAS DE SERVICIOS TEMPORALES

18

GENTE OPORTUNA

19

ENTRENAMIENTOS ESPECIALIZADOS

20

INGENIERA Y SOPORTE TCNICO EN SEGURIDAD


LINSUMED

21
21

EQUIPOS ATENCIN DE EMERGENCIAS

22

IMPLESEG
NMADA CI
INCOLDEXT

23
23
24

AGROINSUMOS ALFA
ARMADURA
ARSEG
CAROLINA PROTECT
CENTRAL DE SOLDADURAS
CRYOGAS
DOTALAMA
EPI CALI
EXTIGUANTES
EXTINSEC
HERNANDO OROZCO
IMPERMEABLES HR
IMPLESEG
LABORATORIOS WACOL
LADECOL
MOLDEX
MULTINACIONAL DE GUANTES
OS&H
PASS
PRODESEG
PROTEX
RQC SOLUTIONS
REFLI DE LA TORRE & CA
SOLICOL
SOLMAQ
VICSA
WESTLAND

41
41
39 - 40
42
43
44
45
45
45
46
46
47
47
47
48
49
48
48
50
51
50
52
50
52
52
53
53

ERGONOMA

54

ARTECMA
ATLETA ERGO
ERGIOS
ERGO & HEALTH
ERGOSOURCING
IDEAERGO

55
55
56
57
55
58

HIGIENE INDUSTRIAL

59

FUNDACION FAS

60

SAGAVI
PORTADA INTERIOR
ARP SURA
CONTRAPORTADA INTERIOR
SEGUROS DE VIDA COLPATRIA CONTRAPORTADA EXTERIOR

EQUIPOS CONTRA INCENDIO Y SEGURIDAD ELECTRNICA 25


ARC FIRE
EXTIGUANTES
EXTINTORES ALFA
EXTINTORES CONVIGASES
EXTINTORES MG
GENERAL FIRE CONTROL
HOCHICKI (SECUREXA)
IMPLESEG

26
26
26
27
27
28
29
29

31
30
32
33
34
33
35
37
36
36

Indice de Pautantes

Directorio 2012

HIGH TEC ENVIRONMENTAL


PASS

60
61

PISOS DE SEGURIDAD

63

ABRASIVOS Y RECUBRIMIENTOS
JESH

63
63

PROFESIONALES

64

LUZ HELENA FORERO


MARA ORTIZ DELGADO

64
64

PROTECCIN AMBIENTAL

66

LAB SERVICE
RAS
SAAM

67
67
68

PROTECCIN CONTRA RUIDO

69

CENTRO AUDIOPROTSICO
INPROYEC

69
69

PROTECCIN DE MANOS

70

AGROINSUMOS ALFA
AVANTI
EUROFLEX
PROTEX
SOLICOL

71
71
72
72
72

SALUD OCUPACIONAL

73

ASSO
CENDIATRA
ENTORNO Y CA.
HENRY EASTMOND
GESS SEGUROS
LEONARDO OSORIO
MANCERA
NEBECSO
QHSE
SAN JOS DEL OLAYA
SOINCO
SIPLAS

74
74
74
74
75
75
76
76
77
77
77
78

SEGURIDAD ELCTRICA

79

DOTALAMA
ENERSA
INGENIERA Y REPRESENTACIONES

80
80
80

SEGURIDAD EN ALTURAS

81

ANDESCOL
ARMADURA

84
84

ARSEG

82 - 83
CIMBRA & CA
84
DOTAALTURAS
85
DOTALAMA
85
EPI CALI
85
EXCEL
86
IMPLESEG
85
INGENIERA Y REPRESENTACIONES
87
INGENIERA Y SOPORTE TCNICO EN SEGURIDAD
88
IVSS INGENIERA VERTICAL
86
LAYHER ANDINA
89
NMADA CI
90
PASS
90
SAFETY WORK
91
SOINCO
91
WALL STEEL
91
WJ RESCATE
92
SEGURIDAD QUMICA

94

INGENIERA Y REPRESENTACIONES
INGENIERA Y SOPORTE TCNICO EN SEGURIDAD

95
95

SEGUROS

96

DEL FUTURO SEGUROS

97

SEALIZACIN INDUSTRIAL

98

CONOS VIALES
SEGURIDAD Y SERVICIOS SEALIZACIN
TODO EN SEALIZACIN
CONSEJO COLOMBIANO DE SEGURIDAD

99
99
99
101

UNIVERSIDADES

102

UNIVERSIDAD AUTNOMA DE OCCIDENTE

103

SISTEMA RUC -CCS

105

AISMOTEC
ALDA LOGSTICA
ANTEK
BRICCON
CAMEL INGENIERA
COINSA
DASCIA
EXPLORASUR
GROUP THREE
INCER
INGESAT
MACO INGENIERA
ORCO
SANDESOL
SAR ENERGY
SERVICIOS DE INGENIERA CIVIL

WILLIAM SANTOS INGENIERA Y CONSTRUCCIN

106
106
107
108
106
108
109
110
110
110
111
112
111
111
113
114
111

Artculo Introductorio

Directorio 2012

Promover el trabajo decente para todos

Fuente: Organizacin Internacional del Trabajo (OIT)


Diciembre de 2011

l trabajo decente es esencial para el bienestar de las


personas. Adems de generar un ingreso, el trabajo
facilita el progreso social y econmico, y fortalece a
las personas, a sus familias y comunidades. Pero
todos estos avances dependen de que el trabajo sea
trabajo decente, ya que el trabajo decente sintetiza
las aspiraciones de los individuos durante su vida laboral.
La OIT ha desarrollado una agenda para la comunidad
del trabajo, representada por sus mandantes tripartitos,
con el fin de movilizar sus considerables recursos. La OIT
ofrece apoyo a travs de programas nacionales de trabajo
decente desarrollados en colaboracin con sus mandantes.
La puesta en prctica del Programa de Trabajo Decente
se logra a travs de la aplicacin de los cuatro objetivos
estratgicos de la OIT que tienen como objetivo transversal
la igualdad de gnero:
Crear Trabajo: una economa que genere oportunidades de
inversin, iniciativa empresarial, desarrollo de calificaciones,
puestos de trabajo y modos de vida sostenibles.

Garantizar los derechos de los trabajadores: para lograr el reconocimiento y el respeto de los derechos de los
trabajadores. De todos los trabajadores, y en particular de los
trabajadores desfavorecidos o pobres que necesitan representacin, participacin y leyes adecuadas que se cumplan
y estn a favor, y no en contra, de sus intereses.

Extender la proteccin social: para promover tanto la inclusin social


como la productividad al garantizar que mujeres y hombres disfruten
de condiciones de trabajo seguras, que les proporcionen tiempo libre
y descanso adecuados, que tengan en cuenta los valores familiares
y sociales, que contemplen una retribucin adecuada en caso de
prdida o reduccin de los ingresos, y que permitan el acceso a una
asistencia sanitaria apropiada.
Promover el dilogo social: la participacin de organizaciones de
trabajadores y de empleadores, slidas e independientes, es fundamental para elevar la productividad, evitar los conflictos en el trabajo,
as como para crear sociedades cohesionadas.
Un concepto de la OIT consensuado a nivel mundial
El concepto de Trabajo Decente fue formulado por los mandantes de
la OIT gobiernos y organizaciones de empleadores y trabajadores
como una manera de identificar las prioridades de la Organizacin.
Se basa en el reconocimiento de que el trabajo es fuente de dignidad
personal, estabilidad familiar, paz en la comunidad, democracias
que actan en beneficio de todos, y crecimiento econmico, que
aumenta las oportunidades de trabajo productivo y el desarrollo de
las empresas.
El trabajo decente refleja las prioridades de la agenda social, econmica y poltica de pases y del sistema internacional. En un perodo
de tiempo relativamente breve, este concepto ha logrado un consenso internacional entre gobiernos, empleadores, trabajadores y
la sociedad civil sobre el hecho de que el empleo productivo y el
trabajo decente son elementos fundamentales para alcanzar una
globalizacin justa, reducir de la pobreza y obtener desarrollo equitativo, inclusivo y sostenible.

Directorio 2012

La OIT: hacer del Trabajo Decente un objetivo global y una


realidad nacional
El objetivo general del trabajo decente es provocar cambios positivos en
la vida de las personas a nivel nacional y local. La OIT proporciona ayuda
a travs de programas nacionales de Trabajo Decente desarrollados en
colaboracin con los mandantes de la OIT. Las prioridades y objetivos se
definen dentro de los marcos de desarrollo nacional con el propsito de
superar los principales dficits de trabajo decente a travs de programas
eficientes que abarquen cada uno de los objetivos estratgicos.
La OIT trabaja con otros interlocutores dentro y fuera de las Naciones
Unidas para ofrecer experiencia consolidada e instrumentos polticos
clave para el diseo y la aplicacin de estos programas. Adems, proporciona apoyo para formar las instituciones necesarias para llevarlos
a cabo y medir los progresos. El contenido de estos programas difiere
de un pas a otro, al reflejar sus necesidades, recursos y prioridades.
El progreso requiere de acciones a escala mundial. El programa de
Trabajo Decente establece las bases de un marco ms justo y sostenible para el desarrollo global. La OIT trabaja para desarrollar polticas
econmicas y sociales con un enfoque orientado hacia el trabajo
decente en colaboracin con las principales instituciones y actores
del sistema multilateral y de la economa mundial.
Derechos en el trabajo
La consecucin de la meta del trabajo decente en la economa globalizada, requiere la adopcin de medidas en el plano internacional. La
comunidad internacional responde a este desafo, en parte desarrollando instrumentos jurdicos internacionales sobre comercio, finanzas,
medio ambiente, derechos humanos y trabajo. La OIT contribuye a este
marco jurdico elaborando y promoviendo unas normas internacionales
del trabajo orientadas a garantizar que el crecimiento econmico y
el desarrollo vayan de la mano de la creacin de trabajo decente.
La estructura tripartita, nica de la OIT, garantiza que estas normas
sean respaldadas por los gobiernos, por los empleadores y por los
trabajadores. En consecuencia, las normas internacionales del trabajo
establecen las normas sociales mnimas bsicas acordadas por todos
aquellos que participan en la economa global.
Convenios y recomendaciones
Las normas internacionales del trabajo son instrumentos jurdicos preparados por los mandantes de la OIT (gobiernos, empleadores y trabajadores)
que establecen unos principios y unos derechos bsicos en el trabajo.
Las normas se dividen en convenios, que son tratados internacionales
legalmente vinculantes que pueden ser ratificados por los Estados Miembros, o recomendaciones, que actan como directrices no vinculantes.
En muchos casos, un convenio establece los principios bsicos que
deben aplicar los pases que lo ratifican, mientras que una recomendacin
relacionada complementa al convenio, proporcionando directrices ms
detalladas sobre su aplicacin. Las recomendaciones tambin pueden
ser autnomas, es decir, no vinculadas con ningn convenio.
Aplicacin y promocin de las normas
Las normas internacionales del trabajo estn respaldadas por un sistema
de control que es nico en el mbito internacional y que contribuye a
garantizar que los pases apliquen los convenios que ratifican. La OIT
examina regularmente la aplicacin de las normas en los pases miembros
y seala reas en las que se podra mejorar su aplicacin. Si existe algn
problema en la aplicacin de las normas, la OIT presta colaboracin a
los pases, a travs del dilogo social y la asistencia tcnica.

Artculo Introductorio

Bloqueo y Etiquetado

Directorio 2012

Norma OSHA sobre el control de


fuentes de energa peligrosas

los procedimientos de control de energas


peligrosas. El adiestramiento debe cubrir por
lo menos tres reas: el programa de control
de energa del empleador; los elementos de
procedimientos de control de energa pertinentes a los deberes y responsabilidades
del empleado; y los diferentes requisitos de
la norma de OSHA asociados con bloqueo
y etiquetado.
Qu deben hacer los empleadores?
A continuacin, algunos de los requisitos
ms importantes:
Desarrollo, implementacin y aplicacin
de un programa de control de energas.
Uso de equipo de bloqueador y candado
que se puede cerrar. Las etiquetas pueden
utilizarse en vez de equipo de candado nicamente si el programa de etiqueta brinda
proteccin al empleado equivalente al que
brinda el programa de candado.

Fuente: Departamento de Trabajo de


los Estados Unidos
Administracin de Seguridad y Salud
Ocupacional (OSHA, por sus siglas en
ingls)

a norma de OSHA sobre el control


de energas peligrosas (bloqueo/
etiquetado), Ttulo 29 del Cdigo
de Reglamentos Federales (Code
of Federal Regulations - CFR) Parte
1910.147, trata de las prcticas
y de los procedimientos necesarios para
la desactivacin de maquinaria o equipo,
con el fin de evitar la emisin de energas
peligrosas durante las actividades de revisin y mantenimiento realizadas por los
empleados. La norma describe las medidas
de control de energas peligrosassea
elctrica, mecnica, hidrulica, neumtica, qumica y trmica, entre otras fuentes
de energa.
Adems, 29 CFR 1910.333 establece los
requisitos de proteccin de empleados que
trabajan con equipos o circuitos elctricos.
Dicha seccin requiere que los trabajadores observen prcticas de trabajo seguras,
incluyendo los procedimientos de bloqueo
y etiqueta. Se aplican estas disposiciones
cuando los empleados se exponen a peligros elctricos mientras trabajan con o cerca
de conductores o sistemas alimentados
por energa elctrica.
Por qu es importante?
Los empleados que revisan o mantienen
mquinas o equipos pueden quedar ex-

Cerciorarse de que el equipo nuevo o


revisado pueda quedar bloqueado.
puestos a graves lesiones fsicas o fallecer
si no se controla adecuadamente la energa
peligrosa. Los trabajadores elctricos, los
operarios de maquinara y los obreros forman parte de los trabajadores que efectan
revisiones a equipos y que corren el mayor
riesgo. En Estados Unidos, cumplir con la
norma de bloqueo y etiquetado previene
unas 120 muertes y 50 mil lesiones cada
ao. Los trabajadores lesionados en el trabajo por exponerse a una energa peligrosa
pierden un promedio de 24 das laborales
dedicados a la recuperacin.
Cmo proteger a los trabajadores?
La norma de bloqueo y etiquetado establece
la responsabilidad del empleador con el objeto de proteger a empleados contra fuentes
de energa peligrosa en mquinas y equipos
durante la revisin y el mantenimiento. La
norma le da a cada empleador la flexibilidad deseada para elaborar un programa
de control de energa que cumpla con las
necesidades del lugar de trabajo particular
y de los tipos de mquinas o equipos que
se deban mantener o revisar. Esto se logra
mediante la colocacin de equipo apropiado
de bloqueador, candado y etiqueta en los
dispositivos de aislamiento de fuentes de
energa y al quitarle la energa a mquinas
y equipos. La norma describe los pasos
que se requieren.
Qu necesitan saber los empleados?
Los empleados necesitan ser adiestrados
para asegurarse de que conocen, comprenden y siguen las disposiciones aplicables de

Desarrollo, implementacin y aplicacin


de un programa de etiqueta eficaz si las mquinas o el equipo no pueden bloquearse.
Desarrollo, documentacin, implementacin y aplicacin de procedimientos de
control de energas.
Uso nico de bloqueador, candado y
etiqueta autorizados para un equipo o una
maquinaria particular y cerciorarse de que
son resistentes, durables y normalizados.
Cerciorarse de que los equipos de bloqueo y etiquetado identifican a los usuarios
individuales.
Establecimiento de una poltica en la que
se permita quitar el bloqueo y la etiqueta
nicamente al empleado que los aplic
(vase 29 CFR 1910.147(e)(3) para una
excepcin).
Inspeccionar como mnimo una vez al ao
los procedimientos de control de energa.
Proveer adiestramiento eficaz a todos los
empleados cubiertos por la norma.
Cumplir con las disposiciones adicionales de control de energa en las normas
de OSHA cuando se deban desplazar
mquinas o equipos, comprobar su funcionamiento, cuando haya contratistas
que trabajan en el sitio, en situaciones de
candado de grupo y durante cambios de
turno o de personal.

Directorio 2012

Bloqueo y Etiquetado

No. CO230859

10

Calzado Industrial y Hospitalario

Directorio 2012

Calzado para riesgos elctricos

Clase 0: Para tensin nominal inferior a


1.000 Vac, se marca con pictograma de
tringulos en color rojo.
La norma no excluye la incorporacin de
elementos metlicos en el calzado, por lo
que puede disponer de puntera o plantilla
de acero u otros elementos metlicos y
cumplir los requisitos necesarios.
Calzado de bomberos de alto aislamiento elctrico
La norma espaola UNE EN 15090, de
calzado para bomberos, describe un
ensayo opcional para calzado con propiedades elctricas, denominado de alto
aislamiento elctrico, que debe presentar
una resistencia elctrica superior al 1.000
M en seco, la misma resistencia que el
calzado aislante de baja tensin, pero solo
en seco. El calzado que supera esta prueba
se marca como IS.
Calzado antiesttico o conductor

Fuente: Equipos de Proteccin, S.L.,


Equipro
Valencia, Espaa
2011

a proteccin frente a los riesgos


elctricos se puede realizar mediante dos mecanismos completamente diferentes:

Calzado aislante: para trabajos


relacionados con la electricidad.
Calzado antiesttico, conductor o ESD
(Electro Static Discharge): para riesgos
derivados de la electricidad esttica.
Los niveles de resistencia elctrica exigidos
al calzado conductor, antiesttico y aislante, se deben cumplir al 30% y al 85% de
humedad relativa:

Ley de Ohms:
Tensin (voltios) = Resistencia (amperios)
x Intensidad (ohmios).
Cuanto mayor es la intensidad que atraviesa el cuerpo humano, mayores son los
daos que provoca. Para disminuir o eliminar la intensidad, se puede aumentar la
resistencia que ofrece el cuerpo humano
con calzado con gran resistencia elctrica,
calzado aislante.
Calzado aislante de baja tensin
La norma europea EN 50321: Calzado
aislante de baja tensin, identifica dos clases de proteccin y el marcado obligatorio
incluye un pictograma con forma de dos
tringulos:

Aislante: > 1.000 megaohmios (M).


Antiesttico: Entre 1.000 y 0,1 M.
Conductor: < 0,1 M .
Calzado aislante
El calzado aislante protege al usuario de
riesgos de muerte. El contacto del usuario
con la corriente elctrica de una determinada tensin, medida en voltios, hace que
una determinada intensidad, medida en
Amperios, atraviese su cuerpo, que presenta una resistencia medida en Ohmios.

Clase 00: Para instalaciones con tensin


nominal inferior a 500 Vac (voltaje en corriente alterna), se marca con pictograma
de tringulos de color marrn.

La electricidad esttica no es peligrosa en


condiciones normales, pero s en dos tipos
de entornos de trabajo:
Entornos explosivos, inflamables y manipulacin de productos pirotcnicos, en los
que los pequeos arcos voltaicos o chipas
pueden provocar una explosin.
reas de Proteccin Electrosttica (EPA),
existentes en la industria de fabricacin de
circuitos electrnicos en los que la electricidad esttica puede causar desperfectos.
El calzado antiesttico y el calzado conductor no estn destinados a trabajos con
la electricidad, sino a disipar corrientes
estticas, presenta una baja resistencia
elctrica para favorecer que la corriente
circule a travs del cuerpo humano y se
descargue a tierra.
Calzado antiesttico: la resistencia elctrica
exigida est situada entre 1.000 y 0,1 M.
Calzado conductor: la resistencia elctrica
exigida es inferior a 0,1 M. Es el calzado
de eleccin en los trabajos en los que la
produccin de chispas electrostticas es
crtica, como en entornos explosivos, inflamables y para la manipulacin de productos
pirotcnicos. El suelo de estos entornos
debe ser tambin conductor para conseguir
la descarga a tierra.
Calzado ESD: la resistencia exigida est
situada entre 35 y 0,75 M.

Directorio 2012

Calzado
y Hospitalario
EQUIPOS Industrial
ATENCIN DE
EMERGENCIAS

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Calzado Industrial y Hospitalario

Directorio 2012

Directorio 2012

Calzado
y Hospitalario
EQUIPOS Industrial
ATENCIN DE
EMERGENCIAS

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Campaas de Salud de Promocin y Prevencin

Directorio 2012

Promocin de la salud en el trabajo para los empresarios

Cuatro etapas para convertirse en una empresa


saludable
Fuente: Agencia Europea para la
Seguridad y la Salud en el Trabajo
Bilbao, Espaa
2011

no de los principales elementos


para la implantacin efectiva de
la Promocin de la Salud en el
Lugar de Trabajo (PSLT) es el
compromiso permanente de
todos los agentes que intervienen en este mbito. El compromiso de
la direccin es indispensable para evitar un
conflicto entre el programa de PSLT y las
prcticas de gestin. Tambin, reviste una
gran importancia la integracin del personal
siempre que sea posible, as como alentar
al mximo la participacin en cada una de
las fases de la implantacin del PSLT.
Adems, la mayora de los programas de
PSLT mejor planificados combinan las
necesidades de la empresa y las de los
trabajadores. En consecuencia, no existe
un modelo normalizado de PSLT. Por el
contrario, cada empresa debe adaptar los
principios fundamentales de la PSLT a sus
propias circunstancias. Deben adoptarse,
entre otras, las siguientes medidas:
1. Preparacin
Forme un grupo de trabajo que se responsabilice de la planificacin y la ejecucin
del programa de PSLT. En condiciones ptimas, debera incluir a representantes de
la alta direccin, el comit de personal, el
departamento de recursos humanos y el
comit de seguridad y salud en el trabajo.

Informe a todo el personal sobre el programa de PSLT empleando diversos canales de


comunicacin, como carteles, tablones de
anuncios, Intranet, reuniones, entre otros.
Asegrese de que se cumplen los requisitos legislativos en materia de prevencin
de riesgos laborales. La PSLT solo es eficaz
cuando los riesgos laborales se gestionan
satisfactoriamente.
2. Planificacin
Evale las necesidades. Puede rentabilizar
al mximo un programa de PSLT evaluando
las necesidades y las expectativas de los
trabajadores. Cabe citar como opciones en

este sentido: creacin de grupos temticos,


realizacin de encuestas mediante cuestionarios en lnea, vincular la evaluacin a
acciones similares existentes y anlisis de
los datos existentes (las estadsticas de la
empresa, los datos demogrficos sobre
recursos humanos, el absentismo laboral,
las tasas de rotacin del personal y otros
datos sanitarios facilitados por la vigilancia
de la salud en el trabajo o los reconocimientos mdicos voluntarios podran indicar los
mbitos en los que es preciso actuar).
Determine las prioridades. Marque los
objetivos especficos del programa de
PSLT y establezca las prioridades correspondientes. Estas prioridades podran
consistir en mejorar el equilibrio entre vida
laboral y familiar, reduccin de los trastornos
msculo-esquelticos y promover un estilo
de vida saludable en general.
Asocie el programa de PSLT a actividades
de prevencin de riesgos. En la medida de lo
posible, la planificacin y las intervenciones
en materia de PSLT deben estar asociadas
a actividades de prevencin de riesgos.
Integre en el programa de PSLT las actividades en materia de salud ya implantadas
que hayan resultado satisfactorias, como
la prctica de ejercicio en grupo.
Aplique un programa coordinado, en lugar
de varias intervenciones inconexas.
Si es necesario, procure que participen
organizaciones intermedias y aproveche
cualquier oferta, materiales o iniciativas, por
ejemplo compaas de seguro obligatorio
contra accidentes que ofrezcan primas
reducidas a empresas que apliquen programas de PSLT, planes de seguros de
enfermedad que propongan a los asociados
un reembolso si se inscriben en un club
deportivo o curso, aprovechamiento de
la cobertura del seguro para ofrecer a los
trabajadores tratamiento contra la dependencia del tabaco.
Conceder las mismas oportunidades a
todos los trabajadores. Evite crear desigualdades como, por ejemplo, no teniendo en
cuenta los horarios de todos los trabajadores. Asimismo, podra ser conveniente
pensar en un modo de comunicarse con
los que no tienen correo electrnico.

Antes de iniciar el proceso, procure evaluar


el resultado. El seguimiento de los indicadores de xito o de fracaso ayudar a evaluar
y mejorar el programa en caso necesario.
3. Ejecucin
Consiga el apoyo activo y visible por
parte de los niveles directivos. Es uno de
los factores ms importantes para crear
una cultura de lugar de trabajo saludable.
Procure que los trabajadores participen
el mximo posible. Cuanto ms se ajuste el
programa de PSLT a las necesidades de los
trabajadores, menos tendr que promocionarlo. Adaptar los incentivos a su empresa
puede ser til para evolucionar hacia una
cultura saludable. Como ejemplos, cabe
citar incentivos financieros y subvenciones para sufragar actividades externas de
carcter social o deportivas, concursos y
premios para reconocer y recompensar la
participacin en los programas de PSLT.
Adapte los materiales al pblico objetivo.
El grado de complejidad y de detalle, as
como el nivel de lectura, deben ser los
apropiados para las personas a las que van
dirigidos. Pregnteles su opinin al respecto.
4. Evaluacin y aplicacin continua
Analice la repercusin del programa de
PSLT en la satisfaccin del personal (por
ejemplo, realizando una encuesta) y en los
factores econmicos importantes, como
la rotacin del personal, la productividad
y las tasas de absentismo.
Evale los beneficios econmicos del
programa de PSLT.
Comunique los resultados de su evaluacin. Informe a las personas de los logros
y de los cambios que tiene intencin de
hacer en el futuro.
No interrumpa el proceso de planificacin
y de mejora, un buen programa de PSLT
es un proceso continuo.
Analice detalladamente los resultados de
la evaluacin en el momento de planificar
el futuro.

Directorio 2012

Campaas de Salud de Promocin y Prevencin

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Campaas de Salud de Promocin y Prevencin

Directorio 2012

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Empresas Servicios Temporales

Directorio 2012

Empresas de Servicios Temporales,


fuente de empleo y desarrollo

este al programa de salud ocupacional de


la empresa usuaria, sin que esto implique
que se diluya la responsabilidad del tema
en cabeza de la EST. El decreto establece
obligaciones a la empresa usuaria dada
la particularidad del trabajador en misin, como las de suministrar equipos de
proteccin que se requieran, induccin
completa e informacin permanente para
la prevencin de los riesgos a que estn
expuestos dentro de la empresa usuaria,
as mismo, condiciones de seguridad e higiene industrial y medicina del trabajo que
contiene el programa de salud ocupacional
de la empresa usuaria (Artculo 11 Decreto
1530 de 1996).
Cmo se clasifica el riesgo profesional
de las EST?

Por Miguel Prez Garca,


Presidente Asociacin Colombiana
de Empresas de Servicios Temporales (Acoset)

as empresas de servicios temporales (EST) se han ganado un


espacio importante en el pas,
como respuesta efectiva a las
necesidades coyunturales que
presentan un mundo cada vez
ms globalizado, en el que las empresas
pblicas y privadas requieren de personal
para atender sus variadas actividades por
motivos de incrementos de produccin,
ventas o cualquier tipo de servicio de colaboracin, entre otros factores.
Qu perfiles laborales manejan?
En una encuesta realizada por el Observatorio de Mercado Laboral de Acoset sobre el
impacto del servicio temporal en empresas
usuarias y trabajadores en misin, se detect que los perfiles laborales de mayor
incidencia son los correspondientes a el
sector manufacturero que reporta un 28%,
seguido por el comercial con 16%, servicios
15%, financiero 10%, minas, construccin y
actividades no especficas 8%, transporte y
agricultura 4% y la actividad de electricidad
con 2% respectivamente.
Qu ventajas tiene para una empresa
vincularse con el sector de servicios
temporales?
Las EST dan respuesta efectiva a las necesidades coyunturales de una economa globalizada y los continuos cambios del mercado,
en el que las empresas pblicas y privadas
requieren de personal idneo para atender

sus actividades por motivos de incremento


de produccin, ventas o cualquier servicio
de apoyo o colaboracin. Eso genera que
las compaas deban amoldarse a esas situaciones de cambio, siendo indispensable
la flexibilidad del recurso humano en sus
dinmicas empresariales para ser competitivas dando respuestas dinmicas que se
amoldan a la movilidad de los mercados.
Cmo es la relacin de las EST con
las organizaciones usuarias?
Armnica e integrada, ya que el usuario
encuentra en las empresas de servicios
temporales un aliado que responde a sus
necesidades de recurso humano flexible,
disponiendo de personal idneo en el momento justo y mecanismos que facilitan la
concentracin del negocio, al disponer de
un apoyo de expertos con amplios conocimientos y experiencias sobre el manejo
del recurso humano, que facilita a los empresarios enfrentar las contingencias de un
mercado cada vez ms exigente.
El Decreto 1530 de 1996 estipula que
tanto las empresas usuarias como las
EST deben incluir a sus trabajadores en
misin, dentro del programa de salud
ocupacional. Qu beneficios le trae
al empleado esta vinculacin?
La responsabilidad corresponde en este
campo a la EST como verdadera empleadora; lo que se prev, dadas las peculiaridades
del trabajador en misin, es que exista un
acuerdo entre las EST y la empresa usuaria
para el adecuado manejo de la salud ocupacional y riesgos profesionales del trabajador
en misin, que normalmente incorpora a

La actividad del servicio temporal esta clasificada en clase de riesgo 3, de acuerdo


al Artculo 2 del Decreto 1607 de 2002,
establecindose para el caso de los trabajadores en misin de estas empresas, en el
Literal b, del Artculo 13 del Decreto 1530 de
1996, que su cotizacin se har de acuerdo
con la clase de riesgo en que se encuentre
clasificada la empresa o centro de trabajo.
Lo anterior tiene una inconsistencia y es
que de acuerdo con esta disposicin, los
servicios que quedan para la clase de riesgo
3 de la actividad del servicio temporal, son
los trabajadores de planta, que por ley, son
administrativos (Artculo 74, Ley 50/90) a
quienes correspondera la clase de riesgo
1, como sucede con esta categora para el
resto de empresas del pas, lo que genera
un trato desigual, que va en contrava de
las disposiciones constitucionales y legales.
Quin cubre los valores de los exmenes mdicos ocupacionales?
Como cualquier empleador en el pas, las
EST estn en obligacin legal de cubrir la
totalidad de los costos de los exmenes
de salud ocupacional, segn la Resolucin
No 001918, del 5 de junio de 2009 del
Ministerio de la Proteccin Social.
Indudablemente, la recuperacin econmica que est viviendo el pas y las
proyecciones que se vienen dando frente
a los procesos de globalizacin e internacionalizacin de la economa, estimulados por
circunstancias como los Tratados de Libre
Comercio con los Estados Unidos, Canad, Centroamrica y Chile, traen consigo la
necesidad de respuestas giles, oportunas
y pertinentes de recurso humano por parte
del sector productivo del pas, para atender
los requerimientos de una economa con
creciente dinamismo.

Directorio 2012

Empresas Servicios Temporales

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Entrenamiento Especializados

Directorio 2012

Certificacin, evaluacin y
normalizacin de competencias
laborales

Identificar qu competencia debe adquirir


y desarrollar y generar oportunidades de
aprendizaje permanente a lo largo de su vida.
Mayores posibilidades de vinculacin
laboral y/o de promociones.
Al sector productivo, en cuanto le permite:
Armonizar en las organizaciones, la certificacin del sistema de calidad, del producto
y de la competencia laboral de los recursos
humanos, variables de un sistema integral
de calidad.
Proporcionar elementos fundamentales
para la gestin del recurso humano, la optimizacin de los procesos de contratacin,
concentracin de recursos financieros para
el desarrollo personal y tcnico, y para el
desarrollo de polticas laborales y salariales.
Identificar necesidades de capacitacin
al interior de las empresas, optimizacin
de inversin puesto que la respuesta de
mejoramiento, son planes reales ante necesidades reales.
Reducir en las empresas, los costos y
oportunidad de los procesos para la formulacin del plan personal de competencias.

Fuente: Servicio Nacional de


Aprendizaje (Sena)
Colombia

Qu es la Competencia Laboral?

La competencia laboral es la capacidad real que tiene una persona para aplicar conocimientos,
habilidades y destrezas, valores y
comportamientos, en el desempeo laboral,
en diferentes contextos.
Qu son las Normas de Competencia
Laboral?
Son estndares reconocidos por el sector
productivo, que describen los resultados
que un trabajador debe lograr en su desempeo; los contextos en que ste ocurre,
los conocimientos que debe aplicar y las
evidencias que debe presentar para demostrar su competencia. Las normas son
la base fundamental para la modernizacin
de la oferta educativa y para el desarrollo
de los correspondientes programas de
certificacin.

hace un organismo certificador acreditado,


a un trabajador porque hace bien su trabajo
al cumplir con los requisitos establecidos por
los expertos en una norma de competencia
laboral, confirmando con ello la capacidad
que tiene para desempearse en diferentes
funciones y contexto laborales.
La certificacin de la Competencia Laboral
de una persona tiene como nico referente
una norma de competencia laboral, unidad
mnima de certificacin, y su logro debe
guardar correspondencia con las demandas
del sector productivo.
Beneficios:
Al trabajador, en cuanto le permite:
Ser reconocida socialmente la competencia que ha adquirida en el ejercicio laboral.
Adquirir y desarrollar habilidades que le
permiten adaptarse a los cambios tecnolgicos y organizacionales para desempearse
en su trabajo con la competencia esperada.

Qu es la certificacin de la Competencia Laboral?

Transferir su competencia laboral, dentro


de un mismo proceso productivo, entre empresas, subsectores y actividades laborales.

La certificacin de la Competencia Laboral


de las personas es el reconocimiento que

Identificar su situacin frente al mercado


laboral y orientar as la bsqueda de empleo.

Armonizar las necesidades del empleador


con las competencias certificadas en una
persona.
Promover el incremento de la productividad y competitividad de las empresas
mediante el mejoramiento permanente y
continuo de la competencia de los recursos
humanos.
A los oferentes de formacin, en cuanto
les permite:
Estructurar y regular la oferta e inferir en
su calidad, pertinencia y oportunidad, para
responder a las necesidades del trabajador
y del sector productivo.
Qu es la Normalizacin de la Competencia Laboral?
Su finalidad es organizar, estructurar y operar
procesos para establecer, en concertacin
con los sectores productivo y educativo y
el Gobierno, normas de competencia laboral colombiana, que faciliten la operacin
de procesos de evaluacin, certificacin,
formacin y gestin del talento humano. El
Gobierno Nacional ha previsto en el Plan
Nacional de Desarrollo que el SENA sea el
organismo normalizador de competencias
laborales para Colombia.

Directorio 2012

Entrenamientos Especializados

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Equipos Atencin de Emergencias

Directorio 2012

Extricacin: efectiva tcnica de rescate vehicular

Por: Juan Jos Chessa Pinillos


Bombero
First Responder
Junio de 2011
Lima, Per

a extricacin es una tcnica que


se utiliza para liberar a una vctima
del atrapamiento. La fase de extricacin, normalmente, comienza
luego de que hayamos tomado
contacto con las vctimas y estn
comenzando a recibir el soporte vital.
La forma como vamos a extricar a una vctima, a su vez, tiene relacin con la forma
de extraccin que se le va dar, tiene que
ver con el modelo del vehculo, con el espacio alrededor de la vctima, con el tipo de
colisin y la deformidad del vehculo, con
los sistemas de seguridad pasiva que este
presente, entre otros aspectos.
Para determinar la forma de extricacin que
se debe realizar, determinaremos, primero,
cuatro puntos importantes: qu elemento
est produciendo el atrapamiento, por qu
lo est produciendo, que efecto debo lograr,

qu limitaciones y riesgos hay con respecto


a ese segmento del vehculo.
Determinar qu elemento est reteniendo
a la vctima, significa, por ejemplo, que la
vctima est atrapada entre el dash, la columna de direccin, los pedales y su asiento.
Determinar por qu ese elemento est atrapando a la vctima significa que debemos
observar los desplazamientos y deformaciones que han sufrido los segmentos del
vehculo correspondientes; por ejemplo,
en el caso anterior, el dash y la columna
de direccin se desplazaron dentro de la
cabina de forma horizontal, los pedales se
desplazaron hacia abajo y el asiento aparentemente no se movi, sin embargo, por
el desplazamiento de las otras partes, ahora
tambin es un elemento que aprisiona a
la vctima.
Luego, determinaremos qu maniobra se
debe realizar entendiendo el efecto o movimiento que ha de hacerse a cada parte.
Lo ms simple es partir siempre desde
el principio de regresar todo a su lugar,
o empujarlo ms all de sus lmites, pero
hacia el lado contrario al de la vctima. Un

ejemplo de esto es cuando hacemos un


desplazamiento de dash, de columna de
direccin, de pedales, entre otros.
En otras situaciones, el segmento del vehculo puede ser removido completamente
o cortado en partes, por ejemplo, cuando
hagamos remociones del techo o cortemos
el piso del vehculo. Esto es especialmente
til cuando son elementos fciles de sacar
o, por el contrario, son imposibles de separar completamente del auto y no nos dan
ms opcin que cortarlos estratgicamente
para deformarlos y liberar a la vctima. Los
conocimientos que usted tenga y el criterio
que utilice determinarn la maniobra ms
apropiada para obtener determinado efecto
en el vehculo.
Finalmente, recuerde que antes de empezar
cualquier maniobra, debe estar seguro de
que no hay ningn elemento que pueda
interferir en la realizacin de la misma.
Estos elementos suelen ser partes de la
estructura vehicular reforzados o sistemas
de seguridad pasiva del vehculo.

Directorio 2012

EQUIPOS
ATENCIN
EMERGENCIAS
Equipos
Atencin
deDE
Emergencias

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R
R

Equipo contra Incendio y Seguridad Electrnica

Directorio 2012

Proteccin pasiva contra incendio


Por: Ignacio Pinzn Rico
Subgerente
Panamerican Firestop Consulting
Diciembre de 2011
Bogot, Colombia

a proteccin activa contra incendio es todo lo que genera


acciones como sensores de
humo, extintores, redes contra
incendio, rociadores, gabinetes contra incendio, etc. Por su parte, la
proteccin pasiva est compuesta por los
elementos que soportan el ataque de las
llamas mitigando sus efectos, ya sea detenindolas por un tiempo determinado o
retardando su efecto, oponiendo resistencia
al paso de humos, gases y fuego.
Este tipo de proteccin est compuesto
por muros cortafuego, pisos resistentes a
incendios, puertas cortafuego, dampers
cortafuego, vidrios y ventanas a prueba de
llamas, en fachadas, antepechos y aleros
a prueba de fuego, sellos cortafuego alrededor de penetraciones a travs de pisos,
paredes o techos, al igual que sellos elsticos a prueba de llamas usados en juntas
(espacio entre dos paredes contiguas que
no estn unidas o entre pared y techo, pared
y piso o entre dos placas de concreto) de
construccin. Tambin, se incluyen pinturas
especiales (intumescentes, que se expanden en presencia de altas temperaturas y
fuego) que se aplican a cables y estructuras
metlicas, as como morteros o lminas
protectoras que las resguardan, proporcionando el tiempo adecuado para realizar
evacuaciones de ocupantes e intervencin
de bomberos de manera segura, pues no
colapsarn tan rpidamente como las que
no se encuentran protegidas.
La resistencia al fuego en proteccin pasiva se mide en tiempo, clasificndose los
diferentes materiales, de acuerdo con los
protocolos de prueba que permiten tener
certeza sobre el comportamiento esperado de cualquier material en condicin de
incendio. Las principales pruebas usadas
en Norteamrica son:
UL 1479 (Equivale a la ASTM E-814) Mtodo de prueba de resistencia al paso
del fuego a travs de penetraciones en
pisos y paredes.
UL 2079 - Mtodo de prueba de resistencia al paso del fuego a travs de juntas
en pisos y paredes.

UL 263: - Mtodo de prueba de resistencia al fuego para construcciones y sus


materiales.
W-rating - Prueba opcional para sellos
en penetraciones de sistemas cortafuego.
Determina la efectividad de un sello frente al
paso de agua. La prueba clase 1 consiste en
hacer soportar un sello cortafuego durante
72 horas a una columna de agua de 3 pies
(91.4cm) durante 72 horas.
Lo anterior supone el envo de los materiales
usados en una edificacin a laboratorios
aprobados por UL (Underwriters Laboratories), que realiza pruebas para la seguridad
pblica. Tambin, existen otros reconocidos
por los cdigos de construccin a nivel
mundial. Cabe anotar que una de las ms
importantes autoridades a nivel mundial que
realiza pruebas es la FM (Factory Mutual),
entidad del gremio asegurador.
Qu proteger y criterios de uso
Nunca se hace proteccin pasiva contra
incendio en toda una edificacin, pues el
criterio de aplicacin se basa en ponerla
nicamente en los lugares que deban ser
protegidos para asegurar la integridad de
los ocupantes durante una evacuacin o
crear lugares seguros para ocupantes que
no puedan ser evacuados, como es el caso
de pacientes en cuidados intensivos en
hospitales.
Tambin, se deben aislar las reas potencialmente peligrosas como las bvedas de
los transformadores en aceite en stanos,
por ejemplo, al igual que lugares que tienen
equipos de costos muy altos y que son de
vital importancia para la operacin como
centros de cmputo y salas de mando, entre
otros. Adicionalmente, se debe considerar la
vulnerabilidad de la estructura de un edificio
frente al ataque de las llamas, protegiendo
especialmente las metlicas que tengan el
potencial de ser alcanzadas por las llamas.
Compartimentacin
A partir de lo mencionado, se hace necesario
dividir una edificacin entre las distintas
reas a proteger, de acuerdo con los criterios ilustrados (compartimentacin), usando
materiales de construccin resistentes al
paso de humo, gases y fuego, esto implica
pensar en que las puertas, dampers de aire
acondicionado o ventilacin, ventanas, y los
sellos de agujeros por donde penetren cables, tubos, ductos, entre otros, a travs de

pisos o paredes, sean resistentes al fuego,


al igual que las juntas de construccin de
estos espacios que incluyen sellamientos
en fachadas. Recordemos que la presencia de humos y gases durante un incendio
ocasionan la gran mayora de lesiones y
muertes, mucho ms que las llamas.
La Asociacin Nacional de Proteccin
contra el Fuego (NFPA, por sus siglas en
ingls) de Estados Unidos aporta una serie
de normas y cdigos, al igual que la NSR10 (cdigo de construccin en Colombia),
facilitan la escogencia de los materiales y
criterios de seleccin de reas que harn
de la tarea de la compartimentacin un
tema ms amigable.
Inspecciones, instalaciones y comprobacin de hermeticidad
Las inspecciones deben basarse en los criterios expuestos y las instalaciones deben
realizarse con productos certificados UL,
BS o FM y conforme a cada norma de
instalacin que UL determina segn cada
caso de penetraciones y juntas. En cuanto
a muros y pisos, la NSR 10 determina espesores y materiales a los que debemos
ceirnos; es importante tener presente
que a Colombia ya se importa tabla yeso
(drywall), al igual que placas de cemento
(cement board), materiales con sello UL
para construccin de paredes divisorias
resistentes al fuego.
Puertas, dampers y ventanas cortafuego
deben tener, tambin, el certificado UL.
Nunca sern vlidas las certificaciones de
resistencia al fuego de los fabricantes, en
razn a que no se puede ser juez y parte.
Son los laboratorios de terceros como UL,
FM, BS, principalmente, los reconocidos
por aseguradoras. Al final de un proyecto
de instalacin de proteccin pasiva es
importante realizar la comprobacin de
la hermeticidad de cada rea protegida
(compartimentalizada) a travs del Door
Fan Test, que mide qu tanto limita la entrada
de humos y gases en caso de incendio,
entre otros.
Resistencia de las estructuras al ataque
de las llamas
Otra parte de la proteccin pasiva es la de
las estructuras, en especial las de acero,
que demandan los recubrimientos antes
mencionados o encajonamientos con
placas certificadas. Estos recubrimientos
(pinturas intumescentes o morteros) debern tener los espesores indicados por UL,
consultando los UL Drawings.

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Equipos contra Incendio y Seguridad Electrnica

Safety Wear

Directorio 2012

Directorio 2012

Equipo contra Incendio y Seguridad Electrnica

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Directorio 2012

Equipo contra Incendio y Seguridad Electrnica

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Equipos contra Incendio y Seguridad Electrnica

Directorio 2012

Directorio 2012

Equipo contra Incendio y Seguridad Electrnica

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Directorio 2012

Equipo contra Incendio y Seguridad Electrnica

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Equipos contra Incendio y Seguridad Electrnica

Directorio 2012

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Equipos de Proteccin Personal, Dotaciones Industriales y Hospitalarias

Hoja de datos OSHA


Equipos de Proteccin Personal
Fuente: Departamento de Trabajo
de Estados Unidos
Administracin de Seguridad y
Salud Ocupacional
(OSHA, por sus siglas en ingls)

l equipo de proteccin personal


(EPP) est diseado para proteger
a los empleados en el lugar de
trabajo de lesiones o enfermedades serias que puedan resultar del
contacto con peligros qumicos,
radiolgicos, fsicos, elctricos, mecnicos
u otros. Adems de caretas, gafas de seguridad, cascos y zapatos de seguridad, el
equipo de proteccin personal incluye una
variedad de dispositivos y ropa tales como
gafas protectoras, overoles, guantes, chalecos, tapones para odos y equipo respiratorio.
Responsabilidades del empleador
Las normas principales del equipo de proteccin personal de OSHA se encuentran en
Title 29 of the Code of Federal Regulations
(CFR) (Ttulo 29 del Cdigo de Reglamentos
Federales), Parte 1910, subprrafo 1, y en
reglamentos equivalentes en los estados que
cuentan con planes estatales aprobados por
OSHA. No obstante, puede encontrar los
requisitos del EPP en otros textos como en las
Normas de la Industria General. Por ejemplo,
29 CFR 1910.156, la Norma de Brigadas
de Bomberos, establece requisitos para
el equipo de bomberos. Adems, 29 CFR
1926.95 cubre la industria de la construccin.
Los requisitos generales del EPP de OSHA
exigen que los empleadores lleven a cabo
una evaluacin de los riesgos en sus lugares
de trabajo para identificar los riesgos que
existen y que requieren el uso del equipo
de proteccin personal, para que brinden
el adecuado a los trabajadores y exijan que
hagan uso del equipo, adems de mantenerlo
en condiciones sanitarias y fiables.
El uso del EPP suele ser esencial, pero, es
generalmente la ltima alternativa luego de
los controles de ingeniera, de las prcticas
laborales y de los controles administrativos. Los controles de ingeniera implican
la modificacin fsica de una mquina o del
ambiente de trabajo. Los controles administrativos implican modificar cmo y cundo
los trabajadores realizan sus tareas, tales
como los horarios de trabajo y la rotacin
de trabajadores con el fin de reducir la exposicin. Las prcticas laborales implican

la capacitacin de los trabajadores en la


forma de realizar tareas que reducen los
peligros de exposicin en el lugar de trabajo.
Como empleador, usted debe evaluar su lugar
de trabajo con el fin de determinar si existen
riesgos que requieran el uso del equipo de
proteccin personal. Si existen estos riesgos,
debe seleccionar los equipos de proteccin
personal y exigir que los utilicen sus trabajadores, comunicar sus selecciones de EPP a
sus trabajadores y escoger el que se ajuste
a la talla de sus trabajadores.
Debe tambin capacitar a los empleados que
tienen que hacer uso del equipo de proteccin
personal para que sepan lo siguiente:
Usar adecuadamente el equipo de proteccin personal.
Saber cundo es necesario.
Conocer qu tipo de EPP es necesario.
Conocer las limitaciones del equipo para
proteger de lesiones a los empleados.
Ponerse, ajustarse, usar y quitarse el
equipo de proteccin personal.
Mantener el equipo en buen estado.

Directorio 2012

cos o protectores especiales, gafas con


protectores laterales y caretas pueden
ayudar a proteger a los trabajadores de
ser impactados por fragmentos, astillas de
gran tamao, chispas calientes, radiacin
ptica, salpicaduras de metales fundidos,
as como de objetos, partculas, arena,
suciedad, vapores, polvo y resplandores.
Proteccin de prdida auditiva
Utilizar tapones para odos u orejeras puede
ayudar a proteger los odos. La exposicin
a altos niveles de ruido puede causar prdidas o discapacidades auditivas irreversibles
as como estrs fsico o psicolgico. Los
tapones para odos de material alveolar,
algodn encerado o lana de fibra de vidrio
son fciles de ajustar correctamente. Los
tapones de odos moldeados o preformados
deben ser adecuados por un profesional a
los trabajadores que van a utilizarlos. Limpie
los tapones con regularidad y reemplace
los que no pueda limpiar.
Proteccin de lesiones en manos
Los trabajadores expuestos a sustancias
nocivas mediante absorcin por la piel, laceraciones o cortes profundos, abrasiones
serias, quemaduras qumicas, quemaduras
trmicas y temperatura extremas deben
proteger sus manos.

Proteccin de lesiones cerebrales

Proteccin de lesiones a todo el cuerpo

Los cascos pueden proteger a sus empleados de impactos al crneo, heridas


profundas y choques elctricos como los
que causan los objetos que se caen o flotan
en el aire, los objetos fijos o el contacto con
conductores de electricidad. As mismo,
el reglamento de OSHA requiere que los
empleadores se cercioren de que los trabajadores cubren y protegen el cabello largo
con el fin de evitar que se agarre en piezas de
maquinaria como las correas y las cadenas.

En ciertos casos, los trabajadores deben


proteger la mayor parte de, o todo, su
cuerpo contra los peligros en el lugar de
trabajo, como en el caso de exposicin al
calor y a la radiacin, as como contra metales calientes, lquidos hirvientes, lquidos
orgnicos, materiales o desechos peligrosos, entre otros peligros. Adems de los
materiales de algodn y de lana que retardan
el fuego, materiales utilizados en el equipo
de proteccin personal de cuerpo entero
incluyen hule, cuero, sintticos y plstico.

Proteccin de lesiones en los pies y


los piernas
Adems del equipo de proteccin de pies
y del zapato de seguridad, las polainas (por
ejemplo, de cuero, de rayn aluminizado u
otro material adecuado) pueden ayudar a
evitar lesiones y proteger a los trabajadores de objetos que se caen o que ruedan,
objetos afilados, superficies mojadas o
resbalosas, metales fundidos, superficies
calientes y peligros elctricos.
Proteccin de lesiones en ojos y cara
Adems de las gafas de seguridad y las
gafas protectoras de goma, los equipos
de proteccin personal tales como cas-

Cundo usar la proteccin respiratoria


Cuando los controles de ingeniera no son
factibles, los trabajadores deben utilizar
equipo respiratorio para protegerse contra
los efectos nocivos a la salud causados al
respirar aire contaminado por polvos, brumas, vapores, gases, humos, salpicaduras o
emanaciones perjudiciales. Generalmente,
el equipo respiratorio tapa la nariz y la boca,
o la cara o cabeza entera, y ayuda a evitar
lesiones o enfermedades. No obstante, un
ajuste adecuado es esencial para que sea
eficaz el equipo respiratorio. Todo empleado
al que se le requiera hacer uso de equipos
respiratorios debe primero someterse a un
examen mdico.

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Equipos de Proteccin Personal, Dotaciones Industriales y Hospitalarias

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Equipos de Proteccin Personal, Dotaciones Industriales y Hospitalarias

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Directorio 2012

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de gran reconocimiento en el medio de la seguridad de los Estados Unidos.

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Egonoma

Directorio 2012

Principios de ergonoma participativa


Por: Ovidio Rincn1
Jos Ignacio Gamboa2
1
Especialista en Ergonoma
Pontificia Universidad Javeriana
2 Estudios de Especializacin en Ergonoma
Gerente
Idea Ergo

l siguiente texto es un extracto del


artculo Prevencin y bienestar
por medio del diseo y la ergonoma participativa, que presenta
las estrategias y principios de le
ergonoma participativa en los
sitios de trabajo.

En los estudios contemporneos de la


ergonoma, cada vez cobra mayor importancia el abordaje integral en los procesos
de mejoramiento y concepcin de nuevos
sistemas donde los seres humanos desarrollan su actividad (puestos de trabajo,
productos, sistemas de informacin, entre
otros). Enfoques como el de la macroergonoma apuntan a que la intervencin de
la ergonoma se haga desde los niveles
ms altos de las organizaciones y de los
sistemas, contando con la participacin
directa de todos los actores involucrados en
el trabajo. En este artculo, inicialmente, se
van a presentar una serie de estrategias que
desde las organizaciones y las personas se
desarrollan para ajustarse a las condiciones
del medio. Posteriormente, se va a explicar
el concepto de ergonoma participativa y,
al finalizar, se presentarn una serie de
principios a partir de los cuales planificar
su implementacin en las organizaciones.
Qu es la ergonoma participativa?
La ergonoma participativa tiene sus orgenes
en las iniciativas de los sindicatos escandinavos hacia la democratizacin en el lugar de
trabajo. El objetivo era incluir la perspectiva
del trabajador, concerniente a la introduccin y desarrollo de nuevas tecnologas. Este
abordaje de la ergonoma parte del principio
de que los operadores de un sistema son los
que mejor conocen su dinmica y problemas, y, por lo tanto, pueden realizar aportes
importantes en el diseo de las medidas de
intervencin en dicho sistema.
El concepto de ergonoma participativa
implica que los trabajadores no participen
solamente en los procesos de evaluacin
de las propuestas de diseo, sino que lo
hagan desde la planificacin y el control
de tales procesos. Los diseadores y los

investigadores aportan y orientan el proceso


a travs de sus conocimientos y habilidades
tcnicas.
10 principios de ergonoma participativa
Con base en lo anterior, se presentan 10
Principios de ergonoma participativa con el
fin de actuar preventivamente, generando
bienestar y mejores resultados.
1. Trabajo conjunto entre ergnomos, diseadores y usuarios. Los procesos de ergonoma participativa implican que ergnomos,
diseadores y usuarios trabajen conjuntamente. La participacin no se debe centrar
simplemente en tomar informacin de los
usuarios, sino en hacerlos participes en la
toma de decisiones dentro de los proyectos.
2. Desarrollo basado en las situaciones
reales. El propsito de la ergonoma y del
diseo participativo es que los productos y
sistemas que se desarrollen o implementen
bajo este enfoque, reflejen efectivamente la
forma en que estos funcionan en las condiciones reales de trabajos o actividades,
a travs de la experiencia de las personas
que los realizan.
3. El usuario es el experto. Desde un abordaje
participativo, los expertos no son solamente
las personas que poseen el conocimiento
tcnico y cientfico en ergonoma. El usuario
y el trabajador son expertos desde su propia
experiencia y, por tal motivo, tienen un papel
esencial en la formulacin y desarrollo de los
proyectos. La participacin de los trabajadores en procesos de ergonoma participativa
se fundamenta en que son los actores que
mejor conocen sus condiciones de trabajo
reales (dinmica de la actividad, variabilidad,
factores de riesgo).
4. Participacin a lo largo del proceso. La
participacin de los actores se debe dar a lo
largo de todo el proceso de diseo y de intervencin desde la ergonoma, especialmente
en etapas crticas tales como la generacin
de las ideas (concepto de diseo).
5. Importancia de los canales de comunicacin. El xito en los procesos de ergonoma
participativa se centra en los canales de
comunicacin y en los espacios de trabajo que se establezcan al interior de la
organizacin, entre las diferentes instancias
involucradas (gerencia, departamentos
tcnicos, trabajadores, salud y seguridad
en el trabajo, mantenimiento, entre otros).

6. Clima que propicie la participacin.


Para desarrollar procesos de ergonoma
participativa se debe promover un clima
que facilite la participacin de los diferentes
actores de la organizacin, considerando
tres momentos: la fundacin (conformando
grupos de trabajo y facilitando recursos
para su operacin), la propagacin de la
ergonoma en los diferentes niveles de la
organizacin y, finalmente, la integracin en
las distintas prcticas de la misma.
7. Apoyo constante de la organizacin. Los
procesos de trabajo participativo en ergonoma, requieren del apoyo inicial y continuo
de la organizacin, lo que incluye recursos
fsicos, asignacin de tiempo de las personas involucradas y apoyo para la puesta en
marcha de las iniciativas desarrolladas.
8. Dinmica de los grupos. Los grupos de
trabajo se deben constituir entre 6 y 12
personas, buscando integrar diferentes
habilidades y niveles de conocimiento.
Las sesiones de trabajo, aunque deben
tener objetivos claros, se desarrollarn de
forma flexible, reiterada y abierta.
9. Evaluacin participativa de los resultados.
Los resultados obtenidos de los procesos de
diseo y ergonoma participativa, a su vez,
deben ser evaluados participativamente a
travs de pruebas ergonmicas, considerando como parmetros de valoracin, tanto
la aceptacin por parte de los trabajadores
y personas involucradas como la calidad
tcnica de la propuesta.
10. Considerar la posible resistencia a los
procesos. Se debe considerar que, normalmente, existe resistencia de algunas
personas en la organizacin con respecto
a los procesos de ergonoma participativa
(apata, temor a expresar opiniones, celo profesional, reservas hacia la informacin). No
es recomendable desarrollar estos procesos
en periodos de incertidumbre o de crisis.
Bibliografa
Alfonso, Roque. Hidalgo, Cecilio. (2001). Accin
Estratgica.
Alfonso, Roque. Ventocilla, Eleodoro. (1993).
Gerencia del Cambio Cultural.
Alfonso, Roque. (2008). Un modelo no es un clon.
Sanders, E. &Stappers, P. (2008), Co-creation
and the new landscapes of design, en CoDesign,
4(1), 5-18.
Wanyama, I. &Zheng, Q. (2010), Augmenting
the Participatory Design Concept in Systems
Development, en Management Science and
Engineering 4(2), 69-81.
Wilson, J. y Haines, H. (1997), Participatory
Ergonomics.en Salvendy, G. (edit.), Handbook
of human factors and ergonomics, New York,
John Wiley and Sons. pp. 490-513.

EQUIPOS ATENCIN DEErgonoma


EMERGENCIAS

Directorio 2012

La madera, recurso renovable,


reciclable y biodegradable.
DESCANSAPIES
SOPORTES PARA
COMPUTADOR PORTTIL
0965
Sopote para
Computador Porttil

0957
Descansapies
con movimiento
8 alturas

MESAS
PARA MONITOR

MESAS PARA
COMPUTADOR PORTTIL
0964
Mesa para
Computador Porttil

0962
Mesa Mltiple
graduable a 3 alturas
de 30 cms.

0960
Descansapies con
movimiento 3 alturas

0986
Descansapies
3 alturas
0977
Mesa graduable
5 alturas.

0958
Descansapies
Sencillo

SOPORTE CPU
0974
Soporte CPU

APOYAMUECAS
PAD MOUSE

0968
Mesa Laptop
para Cama

1083
Apoyamuecas
Teclado Plano Negro.

1072
Apoyamuecas
Teclado Jersey Rojo.

0995
Azul

0996
Gris

0997
Negro

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Verde

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Egonoma

Directorio 2012

Higiene Industrial

Directorio 2012

Publicacin de NIOSH No. 2011-107

Exposicin al berilio:
recomendaciones para empleadores

penderse en el aire (por ejemplo, barrido


en seco, aire comprimido y otros mtodos
que producen polvo). Los mejores mtodos
incluyen las aspiradoras con filtro HEPA
o mtodos de limpieza hmedos que no
salpican ni rocan.
Evite que el polvo de berilio y otros contaminantes se transporten fuera de las reas
donde se trabaja con berilio a travs de la
piel, la ropa, los zapatos y las herramientas
de los trabajadores.
Identifique y limpie las reas fuera de la
zona de trabajo con el berilio que puedan
haberse contaminado antes de que estas
recomendaciones fuesen implementadas.
Establezca y mantenga un programa de
proteccin respiratoria adecuado cuando
sea necesario.
Establezca y mantenga un programa de
proteccin de la piel para proteger a los
trabajadores de la contaminacin con polvo
y soluciones con berilio:
o Mantenga limpias las superficies y las
reas de trabajo.

Fuente: Instituto Nacional para la Seguridad


y Salud Ocupacional
(NIOSH, por sus siglas en ingls)
Estados Unidos
2011

os trabajadores expuestos a
partculas, emisiones, vapores
o soluciones de materiales que
contienen berilio pueden presentar sensibilizacin al berilio
o enfermedad crnica por berilio, que es
una afeccin respiratoria potencialmente
discapacitante o, incluso, mortal.

NIOSH recomienda que los empleadores de


trabajadores expuestos a partculas, emisiones, vapores o soluciones de materiales
que contienen berilio realicen los siguientes
pasos para proteger a los empleados, contratistas y visitantes:
Conozca el contenido de berilio de todos
los materiales del lugar de trabajo. Los fabricantes o proveedores de materiales que
contienen berilio en mayores cantidades
que 0.1% estn obligados a proporcionar
esta informacin en las hojas informativas
de seguridad de los materiales.
Siempre que sea posible, sustituya los
materiales que contengan berilio por otros
menos peligrosos.

Reduzca el nmero de trabajadores expuestos al polvo, las emisiones y los vapores


de berilio y a las soluciones y suspensiones
que contienen berilio.
Instale, use y mantenga controles de
ingeniera eficaces para los procesos que
crean polvo, emisiones y vapores de berilio
y soluciones y suspensiones que contienen
berilio.
Mantenga las concentraciones areas de
berilio lo ms bajas posible, ya que an no
se ha determinado un lmite de exposicin
al berilio que sea seguro.
Vigile las concentraciones areas de berilio
con el fin de poder documentar la eficacia de
los esfuerzos para reducir las exposiciones
aerotransportadas.
Informe a los trabajadores sobre los riesgos de sensibilizacin al berilio, enfermedad
crnica por berilio y cncer de pulmn, y los
procedimientos adecuados para trabajar
con materiales que contienen berilio.
Mantenga el polvo, las emisiones y los
vapores de berilio y las soluciones y suspensiones que contienen berilio dentro del
espacio de la zona de trabajo inmediata.
No utilice mtodos de limpieza que
puedan causar que el polvo vuelva a sus-

o Proporcione guantes de trabajo, camisas de manga larga, pantalones largos


y zapatos que permanezcan en el lugar
de trabajo.
o Proporcione espacio para ducharse
y vestuarios.
Lleve a cabo un programa de vigilancia
mdica para detectar la sensibilizacin al
berilio con la prueba de proliferacin de linfocitos por berilio para los trabajadores que
estn en contacto el polvo, las emisiones,
los vapores, las soluciones y suspensiones
que contienen berilio:
Identifique los puestos de trabajo y los
procesos de alto riesgo para dar prioridad
a los esfuerzos de prevencin y evaluar
su eficacia en la disminucin del riesgo
desensibilizacin.
Asegrese de que se remita a los trabajadores sensibilizados identificados a travs
del programa de vigilancia para realizarse
anlisis mdicos (1) para determinar si tienen la enfermedad crnica por berilio, (2)
para establecer una referencia radiolgica
y del funcionamiento respiratorio para las
pruebas de seguimiento y (3) recibir asesoramiento.

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Higiene Industrial

Directorio 2012

Directorio 2012

Higiene Industrial

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Directorio 2012

Pisos de Seguridad

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Profesionales

Directorio 2012

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Proteccin Ambiental

Directorio 2012

Economa verde

Sustitucin de combustibles fsiles por


energas renovables y tecnologas con bajas emisiones
de carbono
Fuente: Programa de las Naciones Unidas
para el Medio Ambiente
2011
St-Martin-Bellevue, Francia

l siguiente artculo hace parte del


informe Hacia una economa
verde Gua para el desarrollo
sostenible y la erradicacin de la
pobreza, elaborado por el Programa de las Naciones Unidas
para el Medio Ambiente (PNUMA).
Incrementar la energa proveniente de
fuentes renovables reduce los riesgos
del aumento y volatilidad en el precio
de los combustibles fsiles, adems de
tener beneficios de mitigacin. El sistema
energtico actual, basado en los combustibles fsiles, es el origen del problema del
cambio climtico. El sector energtico es
responsable de dos tercios de las emisiones de gases de efecto invernadero, y se
calcula que el costo del cambio climtico,
en trminos de adaptacin, ascender de
50 a 170 mil millones de dlares en 2030,
la mitad de los cuales correr por cuenta
de los pases en desarrollo1. Muchos de
esos pases, como importadores netos
de petrleo, estn, tambin, expuestos al
incremento y la inestabilidad en los precios
de los combustibles fsiles.
Por ejemplo, el petrleo constituye del 10
al 15% de las importaciones totales de los
pases africanos importadores de petrleo
y requiere ms del 30% de los ingresos
medios provenientes de las respectivas
exportaciones2.
Algunos pases africanos, entre los que se
encuentran Kenia y Senegal, dedican ms
de la mitad de los ingresos que obtienen
de las exportaciones a la importacin de
energa; India destina el 45%. Invirtiendo en
las fuentes renovables que estn disponibles
localmente, en muchos casos, en abundancia, se podra mejorar significativamente la
seguridad energtica y, por extensin, la
seguridad econmica y financiera3.

Las energas renovables ofrecen importantes oportunidades econmicas


Para enverdecer el sector energtico es
necesario sustituir las inversiones en fuentes de energa intensivas en carbono por
inversiones en energa limpia y mejora de
la eficiencia. Muchas oportunidades que
existen para mejorar la eficiencia energtica se pagan solas, y las inversiones en
tecnologa para energas renovables estn
aumentando en el mercado actual a medida
que se hacen mas competitivas.
De 2002 a mediados de 2009, las inversiones en energas renovables tuvieron una tasa
de crecimiento anual compuesta del 33%4.
A pesar de la recesin mundial, el sector
est en auge. En 2010, se esperaba que
las nuevas inversiones en energas limpias
alcanzaran la cifra rcord de 180-200 mil
millones de dlares, superando los 162 mil
millones de 2009 y los 173 mil millones de
20085. Este crecimiento est siendo impulsando, cada vez ms, por los pases no
miembros de la OCDE, cuya participacin en
la inversin mundial en energas renovables
pas del 29% en 2007 al 40% en 2008.
Brasil, China y la India son responsables
de la mayor parte6.

incentivos pueden complementarse con


planes de comercio de los derechos de
emisin o impuestos que reflejen totalmente
el costo social de la utilizacin de combustibles fsiles. Diversos estudios de la
Agencia Internacional de la Energa (AIE)
demuestran que un paquete concertado
de inversiones basadas en polticas, en un
rango general del 1-2% del PIB mundial,
permitira orientar la economa mundial
hacia un crecimiento bajo en carbono7.
Para poner esta cifra en perspectiva, esa
inversin adicional es comparable al nivel
de subsidios a los combustibles fsiles, que
en 2008 fue equivalente casi al 1% del PIB.
Las conclusiones de estos estudios estn
respaldadas por nuestra simulacin para
este informe, segn la cual sustituir inversiones en energas intensivas en carbono
por inversiones en energas limpias casi
podra triplicar la tasa de penetracin de
las energas renovables en la generacin de
electricidad, que pasara del 16% al 45%
en 2050. En cuanto a la mezcla o matriz
energtica, las renovables podran duplicar
su aportacin, hasta superar el 25% del
suministro total.
Referencias bibliogrficas

Las tecnologas renovables son todava


ms competitivas cuando se consideran
los costos sociales de las tecnologas para
la obtencin de combustibles fsiles, que
se estn aplazando parcialmente hacia el
futuro. En ese sentido, la aprobacin exitosa
de un acuerdo mundial sobre las emisiones
de carbono que garantice la creacin de
un futuro mercado del carbono y fije los
precios del mismo, genera un incentivo importante para seguir invirtiendo en energas
renovables.

1. Recommendations on Future Financing


Options for Enhancing the Development,
Deployment, Diffusion and Transfer of Technologies under the Convention. CMNUCC
(2009), pg. 33.

La poltica gubernamental tiene un papel


clave que jugar en la mejora de los incentivos
para invertir en energas renovables

4. Tendencia mundial de la inversin en energa


sostenible, 2010. PNUMA/SEFI (Paris, 2010),
pg. 13.

Los incentivos con una duracin determinada, particularmente las tarifas preferentes,
los subsidios directos y las deducciones
fiscales, pueden hacer que el perfil de
riesgo/rdito de la inversin en energas
renovables resulte ms atractivo. Tales

5. Ibid., pg. 5.

2. Meeting Trade and Development Challenges


in an Era of High and Volatile Energy Prices:
Oil and Gas in LDCs and African Countries.
UNCTAD (2006), pg. 4.
3. Policy Brief: Achieving Energy Security in
Developing Countries. GNESD (2010), pg. 4.

6. Ibid., pg. 45.


7. World Energy Outlook 2009: Executive
Summary. Agencia Internacional de la Energa
(2009), pg. 5.

Proteccin
Ambiental
EQUIPOS ATENCIN
DE EMERGENCIAS

Directorio 2012

67

68

Proteccin Ambiental

Directorio 2012

Contra
Ruido
EQUIPOSProteccin
ATENCIN DE
EMERGENCIAS

Directorio 2012

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70

Proteccin de Manos

Directorio 2012

Guantes de seguridad para la prevencin


de accidentes

Fuente: Paritarios.com
Santiago, Chile
Diciembre de 2011

accionar sobre herramientas, mquinas


y elementos, estos requieren de la proteccin continua.

Siempre es recomendable que el tipo de


guante sea seleccionado por un profesional
de su servicio de higiene y seguridad en
el trabajo.

ara proteger al trabajador


de todos los riesgos que se
generan al manipular herramientas o materiales filosos,
bordes cortantes, virutas metlicas, ciertos golpes y otros
tantos riesgos fsicos, hay que adoptar
las medidas adecuadas de higiene y seguridad en el trabajo para la prevencin
de accidentes.
Para el caso particular de proteger las
manos de los riesgos descritos existen
distintos tipos de guantes confeccionados
en diferentes materiales que se ajustan a
las exigencias de las normas de higiene y
seguridad en el trabajo.
Los guantes de seguridad deben ser usados
por todo el personal de la empresa, sea de
produccin o supervisin, que se encuentre
expuesto a los riesgos detallados. La tercera
parte de los accidentes de trabajo en la
industria viene involucrando a los dedos,
manos y brazos.
Debido a la gran vulnerabilidad de los
dedos y las manos, por su constante

Es necesaria la capacitacin adecuada en


el momento de entregarle al personal la
proteccin correspondiente y, en ese momento, se les explicar su forma de uso,
cuidado y aplicacin. La responsabilidad
por la manipulacin apropiada del elemento
de proteccin personal recaer, en primer
lugar, sobre el operario y en segundo lugar,
sobre el supervisor del grupo de trabajo.

Los guantes que se encuentran rotos,


rasgados o impregnados con materiales
qumicos no deben ser utilizados.

Tipos de guantes

Proteccin de manos y brazos

Para la manipulacin de materiales speros o con bordes filosos se recomienda el


uso de guantes de cuero o lona.

Los guantes con que se doten a los trabajadores, sern seleccionados de acuerdo a
los riesgos a los que el usuario est expuesto
y a la necesidad de movimiento libre de
los dedos.

Para revisar trabajos de soldadura o


fundicin donde exista el riesgo de quemaduras con material incandescente se
recomienda el uso de guantes y mangas
resistentes al calor.

Los guantes deben ser de la talla apropiada


y mantenerse en buenas condiciones.

Para trabajos elctricos se deben usar


guantes de material aislante.

No deben usarse guantes para trabajar


con o cerca de maquinaria en movimiento
o giratoria.

Para manipular sustancias qumicas se


recomienda el uso de guantes largos de
hule o de neopreno.

Directorio 2012

Proteccin
de Manos
EQUIPOS ATENCIN
DE EMERGENCIAS

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72

Proteccin de Manos

Directorio 2012

SaludDEOcupacional
EQUIPOS ATENCIN
EMERGENCIAS

Directorio 2012

Embarazo, trabajo y salud laboral

la renuncia a cuidados importantes, como


acudir a revisiones peridicas, coger una
baja laboral, etc. (Major, 2005).
Buenas prcticas organizacionales
Ante este panorama, qu pueden hacer
las organizaciones? El abordaje que realice
la empresa de los casos de embarazo de
las profesionales que trabajan en ella puede
facilitar o entorpecer la normalizacin de la
situacin tanto por parte de las mujeres implicadas como por el resto de compaeros,
supervisores y subordinados. Presentamos
algunas recomendaciones a seguir por parte
de las empresas:
1. Realizar un listado de puestos / tareas
que pueden realizarse durante el embarazo. Este listado debe estar basado en
criterios objetivos de riesgo para la salud
de la mujer embarazada. Se deben excluir
de este listado tareas que no tengan justificacin objetiva para no ser realizadas por
las mujeres durante el embarazo.

Por: Naira Delgado Rodrguez


David Aguado Corbal
Marino Casado Barrios
Aguado & Asociados Prevencin Canarias, S.L
Adaptacin del CCS del artculo publicado en revista
MC Salud Laboral
MC MUTUAL Mutua de Accidentes de Trabajo y
Enfermedades Profesionales (Espaa)
Mayo de 2011

a proteccin de las mujeres


embarazadas en los lugares
de trabajo sigue siendo un reto
por alcanzar, ya que en muchas
ocasiones tropieza con barreras
muy difciles de franquear, dada
su invisibilidad y generalizacin. Nos referimos al efecto que tienen los prejuicios y
actitudes hacia las mujeres embarazadas
en el entorno laboral, y que contaminan
las prcticas y polticas organizacionales.
Reciben un trato igualitario las mujeres
embarazadas en el contexto laboral? La
investigacin seala que, de manera general, el embarazo constituye un foco de
conflicto en las organizaciones.
En numerosas investigaciones se ha encontrado que compaeros, supervisores
y subordinados continan manteniendo
estereotipos negativos de las trabajadoras embarazadas, as como sesgos en sus
evaluaciones (Bragger, Kutcher, Morgan, &
Firth, 2002; Corse, 1990; Gueutal, Luciano,
& Michaels, 1995; Halpert & Burg, 1997;
Pattison, Gross, & Cast, 1997). Por ejemplo,
se considera que las trabajadoras embarazadas tienen un menor rendimiento en el

trabajo, tienen menor compromiso laboral,


no van a querer promocionar en el trabajo
y van a causar mltiples complicaciones
a la empresa.
Cmo se enfrentan las mujeres embarazadas a esta realidad incmoda, muchas
veces sutil, de rechazo y desconfianza hacia
su nueva situacin? Las consecuencias
de estos cambios en el entorno laboral
pueden ser muy severas. La conciencia
del estereotipo que se mantiene sobre las
trabajadoras embarazadas hace que muchas mujeres se encuentren sometidas a
una importante presin para desconfirmar
este estereotipo, lo que puede llevarlas a
realizar ms esfuerzos de los recomendados
en su puesto de trabajo. A la conciencia
del estereotipo se unen presiones laborales explcitas, quejas relacionadas con su
decisin de ser madre, formas sutiles de
discriminacin y miedos relacionados con
las posibilidades de desarrollar su carrera
profesional en el futuro (Cooklin, Rowe y
Fisher, 2007; Mayo, 2005).
Estos factores pueden tener graves repercusiones en el bienestar laboral, provocando
un incremento en los niveles de estrs y
ansiedad de las mujeres embarazadas. Por
otra parte, estos factores pueden contribuir
a favorecer la ocultacin de la situacin
de embarazo, retrasando el momento de
comunicarlo en la empresa y por tanto de
acomodar el puesto, evitando los riesgos
especficos durante el embarazo. Adems,
el miedo a ser evaluadas negativamente
en el entorno laboral puede incrementar

2. Establecer criterios objetivos de rendimiento en el trabajo, que sirvan de referencia


para valorar el desempeo profesional de
todos los trabajadores, incluidas las mujeres
embarazadas. El mejor mecanismo contra
los estereotipos y prejuicios es basarse en
evidencias.
3. Consensuar con la mujer en situacin
de embarazo cules van a ser los cambios y medidas a adoptar para preservar
su seguridad en el trabajo, y cmo se van
a llevar a cabo.
4. Dejar claro, a ser posible por escrito, que
las modificaciones en las tareas a desarrollar
por la mujer que se encuentra embarazada
tienen carcter temporal, y tendrn vigencia
mientras dure la situacin de embarazo.
5. Promover una poltica en la empresa de
fomento de la conciliacin de la vida personal
y familiar, facilitando la flexibilidad organizacional. Las empresas que suscriben este
tipo de polticas cuentan con trabajadores
ms comprometidos con los objetivos organizacionales, tambin durante el embarazo.
6. Erradicar el lenguaje que promueva estereotipos y actitudes de discriminacin hacia
las mujeres embarazadas. Especialmente,
tratar en lo posible de resaltar el rol profesional en el entorno laboral, por encima
del rol maternal.
7. Preguntar a la parte implicada cuanto
queramos saber respecto a sus expectativas laborales. No dar por supuesto que no
va a querer realizar determinadas tareas, u
optar a algunas promociones profesionales.

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Salud Ocupacional

Directorio 2012

Directorio 2012

SaludDEOcupacional
EQUIPOS ATENCIN
EMERGENCIAS

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Salud Ocupacional

Directorio 2012

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SaludDEOcupacional
EQUIPOS ATENCIN
EMERGENCIAS

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Salud Ocupacional

Directorio 2012

Seguridad
Elctrica
EQUIPOS ATENCIN
DE EMERGENCIAS

Directorio 2012

Trabajando en forma segura


con electricidad
Fuente: Departamento de Trabajo de
los Estados Unidos
Administracin de Seguridad y Salud
Ocupacional (OSHA, por sus siglas en
ingls)

rador. Esto evitar la activacin inadvertida


de las lneas elctricas como resultado de
la energa elctrica procedente del generador, y ayuda a proteger a los trabajadores
de la compaa de electricidad contra la
posibilidad de electrocutacin.
Apague los generadores y djelos enfriar
antes de llenarles el tanque de combustible.
Cables elctricos

rabajar con electricidad puede


ser peligroso. Los ingenieros, los
instaladores de lneas elctricas,
los electricistas y otros obreros
trabajan con electricidad directamente, incluyendo cables areos, armaduras de cables y conjuntos de circuitos. Los
trabajadores de oficinas y los vendedores
trabajan con electricidad indirectamente y,
tambin, pueden verse expuestos a riesgos
elctricos.
Generadores
Una de las herramientas ms comunes
cuando se interrumpe la energa elctrica
son los generadores porttiles. La mayora
de ellos son de gasolina y usan motores de
combustin interna para producir electricidad. El monxido de carbono es un gas
incoloro e inodoro que se produce durante
la operacin de los generadores accionados
por gasolina. Cuando se inhala el gas, Este
reduce la habilidad para utilizar el oxgeno.
Los sntomas del envenenamiento con monxido de carbono incluyen dolor de cabeza,
nusea y cansancio, que puede llevar a la
prdida del conocimiento y, finalmente, a
la muerte.
No use un generador en interiores. Asegrese de que est colocado en el exterior
en un lugar donde los gases del escape no
puedan penetrar en la casa o edificio. La
clave es una buena ventilacin.
Asegrese de que el interruptor de circuitos
principal est apagado (OFF) y cerrado antes
de poner en funcionamiento cualquier gene-

Los cables elctricos areos y soterrados


son particularmente peligrosos porque pueden tener un voltaje extremadamente alto.
La muerte por electrocutacin es el riesgo
principal, pero las quemaduras y cadas
tambin son peligros latentes.
Busque indicadores de cables areos y
soterrados.
Permanezca por lo menos a 10 pies de
los cables areos y d por sentado que
estn activados.
Desactive y ponga a tierra los cables
cuando trabaje cerca de ellos.
Use escaleras de material no conductor,
como madera o fibra de vidrio, cuando trabaje cerca de cables elctricos.
Cordones de extensin
El desgaste normal de los cordones puede
aflojar o exponer los alambres. Los cordones
que no sean del tipo de 3 alambres, no
diseados para uso pesado, o que hayan
sido modificados, aumentan su riesgo de
entrar en contacto con corriente elctrica.
Use nicamente equipos que estn aprobados para cumplir las normas de la OSHA.
No modifique los cordones ni los use
incorrectamente.
Use juegos de cordones armados de fbrica y nicamente cordones de extensin
del tipo de 3 alambres.
Use solo cordones, conectores y accesorios equipados con proteccin contra
tirones.
Desconecte los cordones de los enchufes
de la pared tirando del enchufe macho, no
de los cordones.

Equipos
Debido a la naturaleza dinmica y ruda del
trabajo de construccin, el uso normal de
los equipos elctricos ocasiona desgaste
que da lugar a roturas del aislamiento,
cortocircuitos y cables expuestos. Si no
existe proteccin contra tierra accidental,
esto puede producir una puesta a tierra
que hace pasar la corriente por el cuerpo
del trabajador.
Use interruptores de circuitos por falla
accidental (GFCI) en todos los enchufes
monofsicos de 120 voltios, de 15 y 20
amperios, o disponga de un programa seguro de conductores para poner a tierra los
equipos (AEGCP).
Use herramientas y equipos con doble
aislamiento, marcados claramente.
Inspeccione todos los equipos elctricos
antes de usarlos. Retire del servicio todo
equipo que tenga los cables deshilachados,
que les falte la punta de puesta a tierra,
con rajaduras en la caja de la herramienta,
entre otros.
Incidentes elctricos
Si la fuente de energa que va al equipo
elctrico no est puesta a tierra, o si se
interrumpe el trayecto, la corriente de cortocircuito puede pasar a travs del cuerpo
del trabajador, producindole quemaduras
elctricas o la muerte. Incluso, cuando el
sistema elctrico est puesto a tierra correctamente, el equipo elctrico puede cambiar
instantneamente de seguro a peligroso
por causa de condiciones extremas y del
trato brusco.
Inspeccione el equipo elctrico antes de
usarlo.
Retire del servicio todo el equipo que
est defectuoso.
Ponga a tierra todos los sistemas de
suministro de energa elctrica, circuitos
elctricos y equipos elctricos.
Inspeccione con frecuencia los sistemas
elctricos para estar seguro que el trayecto
a tierra es continuo.
No le quite las puntas de puesta a tierra a
los cordones y equipos conectados al enchufe macho o a los cordones de extensin.
Use herramientas con aislamiento doble
y ponga a tierra todas las partes metlicas
expuestas del equipo.

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Seguridad Elctrica

Directorio 2012

Seguridad
en Alturas
EQUIPOS ATENCIN
DE EMERGENCIAS

Directorio 2012

Proteccin contra cadas


en la construccin residencial
Por: Bruce Webb
Presidente
Avalon Servicios de Construccin
Junio de 2011
Illinois, Estados Unidos

or muchos aos, han existido


dos grupos de reglas relacionadas con la proteccin de los
contratistas contra cadas en el
emplazamiento de una obra. Los
contratistas residenciales deban
acatar una serie de normas de proteccin
contra cadas que eran menos exigentes
que aquellas que seguan los contratistas
comerciales.

La Administracin de Seguridad y Salud


Ocupacional (OSHA, por sus siglas en ingls) emiti una directiva que exige que los
contratistas residenciales proporcionen a
sus trabajadores las mismas disposiciones
de proteccin contra cadas de que disfrutan los contratistas comerciales. La OSHA
define el trmino construccin residencial
como la fabricacin de estructuras en las
cuales el entorno de trabajo y los materiales
de construccin, los mtodos y los procedimientos empleados son esencialmente
los mismos que se usan para una vivienda
tpica unifamiliar o un townhouse.
Mediante el STD 03-11-002, Orientacin
para el Cumplimiento para la Construccin
Residencial, OSHA estipul el cumplimiento obligatorio del 29 CFR 1926.501(b)(13),
segn el cual los trabajadores dedicados a
la construccin residencial a seis (6) pies o
ms, por encima de los niveles ms bajos,
deben ser resguardados con la proteccin
contra cadas convencional (en otras palabras, sistemas de barandas, malla de
seguridad o sistema personal de detencin
de cadas) u otras medidas de proteccin
contra cadas.
Aunque la norma no menciona sistemas
personales preventivos de cadas, OSHA
aceptar los sistemas de seguridad ante
cadas adecuadamente utilizados, en lugar
de un sistema personal de detencin de
cadas, cuando el sistema preventivo est
arreglado de tal forma que el trabajador no
tenga riesgo de cada.
Los tres sistemas ms comunes de proteccin contra cadas son las barandas, las

redes de seguridad y los sistemas personales. A continuacin, aparece una breve


explicacin de los aspectos principales de
cada uno; sin embargo, los contratistas debern familiarizarse con todos los criterios y
requisitos exigidos por la OSHA (http://www.
osha.gov/doc/guidance_spanish.html).
Barandas
Independientemente de si la baranda se
construye en el terreno, o de si usa componentes prefabricados, deber cumplir
con los requisitos bsicos de la OSHA en
cuanto a tamao y resistencia. El riel superior
deber estar, como mnimo, 42 pulgadas
por encima de la superficie de trabajo, con
una variacin permisible de 3 pulgadas.
Debajo de la baranda superior, deber haber
un riel intermedio que est 21 pulgadas
por encima de la superficie de trabajo. Si
usted tiene un parapeto de 21 pulgadas
o ms, no necesita el riel intermedio. La
separacin de los balastres no deber ser
de ms de 8 pies, y el ltimo componente,
por lo general, es un zcalo de madera
que impide que las herramientas y otros
materiales caigan al vaco.
Los sistemas de barandas debern ser capaces de resistir sin falla, como mnimo, una
fuerza de 200 libras aplicada a 2 pulgadas
del borde superior en cualquier direccin,
hacia afuera o hacia abajo, y en cualquier
punto a lo largo de dicho borde.
Si se usan paneles slidos, de malla o de
tela metlica, estos debern cubrir toda la
altura de la baranda. Los rieles intermedios,
los balastres, o cualquier componente de
malla o de tela metlica, debern resistir una
fuerza de 150 libras en cualquier direccin,
hacia afuera o hacia abajo, en cualquier
punto del sistema de barandas.

Redes de proteccin
Los sistemas de redes de proteccin debern instalarse, tan cerca como sea prctico,
debajo de la superficie de trabajo hasta una
distancia mxima de 30 pies. La Tabla 1
define hasta dnde deber extenderse el
borde de la red, fuera del borde externo de
la superficie de trabajo. (
Las redes de proteccin debern pasar
una prueba de resistencia, que consiste en
soportar una bolsa de arena de 400 libras y
30 pulgadas de dimetro (+/- 2 pulgadas),
la cual se deja caer desde el punto ms
alto de la superficie de trabajo sobre la red.
Deber quedar suficiente espacio debajo
de la red, a fin de asegurar que la bolsa de
400 libras no toque ningn objeto que est
abajo. La abertura mxima del tejido de la
red est limitada a 36 pulgadas cuadradas,
y no deber tener ms de 6 pulgadas por
cualquier lado.

Sistemas personales contra cadas


Antes del 1 de enero de 1998, era aceptable
un cinturn de seguridad como parte del
sistema personal contra cadas, pero las
nuevas normas requieren el uso de un arns
de cuerpo completo.
El arns de cuerpo completo deber estar
equipado de forma que las cadas no sean
de ms de 6 pies, con una fuerza mxima
de amortiguamiento sobre el empleado de
1,800 libras. Por lo general, este se sujeta
al centro de la espalda de la persona que
lo usa, prximo al nivel de los hombros.
El uso adecuado del arns corporal, as
como de los cables de salvamento, cuerdas,
broches, ganchos y anclajes requeridos,
est bien definido en el reglamento y es de
cumplimiento obligatorio. Muchos de los
requisitos varan segn el tipo de trabajo
que se hace y el tipo de peligro de cada.

Tabla 1. Sistemas de redes de proteccin


Distancia vertical desde el nivel
de trabajo hasta el plano
horizontal de la red

Distancia horizontal mnima


requerida del borde exterior de la
red desde el borde de la superficie
de trabajo

Hasta 5 pies

8 pies

Ms de 5 pies, hasta 10 pies

10 pies

Ms de 10 pies

13 pies

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Seguridad en Alturas

Directorio 2012

Directorio 2012

Seguridad
en Alturas
EQUIPOS ATENCIN
DE EMERGENCIAS

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Seguridad en Alturas

Directorio 2012

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Seguridad
en Alturas
EQUIPOS ATENCIN
DE EMERGENCIAS

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Seguridad en Alturas

Directorio 2012

Directorio 2012

Seguridad
en Alturas
EQUIPOS ATENCIN
DE EMERGENCIAS

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Seguridad Qumica

Directorio 2012

Equipos de proteccin individual

Proteccin individual frente a la exposicin por


inhalacin de sustancias qumicas
Fuente: Universidad Politcnica de Valencia
Servicio Integrado de Prevencin en Riesgos
Laborales
Valencia, Espaa
Diciembre de 2011

a absorcin de un contaminante
qumico por el organismo supone
su incorporacin a la sangre, tras
franquear los obstculos naturales constituidos por las diferentes
barreras biolgicas existentes (paredes
alveolares, epidermis, entre otros). En el
mbito de actividades laborales, la va de
entrada inhalatoria es la ms importante,
ya que cualquier sustancia presente en la
atmsfera de trabajo es susceptible de ser
inhalada. Los contaminantes pueden ser
tanto gases, vapores y aerosoles como
polvo, fibras y humos.
El mtodo de control de la exposicin del
personal a contaminantes qumicos presentes en la atmsfera de trabajo menos eficaz
(en principio), pero no por ello despreciable
consiste en la utilizacin de Equipos de
Proteccin Individual (EPI). Estos equipos
de proteccin individual (EPI) estn constituidos por mascarillas y mscaras casi
en su totalidad.
Es importante aclarar, que siempre se
manipulen sustancias qumicas en operaciones donde exista la probabilidad de
producirse dispersin ambiental del agente,
o se lleven a cabo otro tipo de tareas que
generen humos, vapores, gases, aerosoles, polvo, entre otros se deben utilizar con
prioridad absoluta equipos de proteccin
colectiva (EPC) para la proteccin de las
vas respiratorias (vitrinas de extraccin,
extraccin localizada). Sin embargo, para
operaciones donde no se vea afectado
el personal prximo al rea de trabajo, u
operaciones en solitario con sustancias de
baja peligrosidad, se pueden utilizar EPI
como medio preventivo eficaz.
Es imprescindible contar con la informacin
contenida en la Hoja de Datos de Seguridad (MSDS, por sus siglas en ingls).
Para sustancias especialmente peligrosas,
adicionalmente se debera consultar con
un fabricante/distribuidor tcnicamente

solvente para efectuar la seleccin para


esos casos concretos.
Siempre que se realicen operaciones con
sustancias qumicas calificadas como carcinognicas, teratognicas, mutagnicas,
alergnicas o muy txicas como principio
bsico preventivo, las operaciones con este
tipo de sustancias se realizarn dentro de
una vitrina de extraccin (independientemente de que se desprendan gases,
vapores, etctera, o no) o de un sistema
de cerramiento operativo y eficaz: en estos
casos puede llegar a ser complementaria
al empleo del sistema de captacin la utilizacin de un EPI para vas respiratorias.

mascarilla debe tener, si es posible, un solo


usuario definido, ya que por el tipo de dispositivo que es, en el caso de intercambio con
otros usuarios, puede favorecer la transmisin
de grmenes e incluso alguna enfermedad.
En caso contrario, estos equipos deben ser
limpiados y conservados empleando el mtodo ms eficaz posible. Lo ms conveniente es consultar acerca de estos mtodos de
limpieza al fabricante o proveedor, aunque
en los manuales o folletos de instrucciones
de los mismos puede aparecer tambin
esta informacin.
Detalles operativos importantes

Se puede identificar este tipo de sustancias


mediante las frases R y frases H presentes,
por ejemplo, en el etiquetado de los envases,
y prioritariamente, en las hojas de datos de
seguridad de una sustancia. En ella vendrn
expuestas recomendaciones para adoptar
las medidas preventivas necesarias.

Si las operaciones van a prolongarse unas


dos horas de duracin como mximo,
debe utilizarse mascarilla facial, certificada
como EPI, con filtro qumico; en funcin
del tipo de sustancias qumicas a emplear,
se recomienda consultar con proveedor
tcnicamente solvente de estos equipos.

Tras extraer la informacin de las hojas


de datos de seguridad de una sustancia
qumica, los diferentes tipos y elementos
de proteccin respiratoria a ser utilizados
debern ser definidos por los responsables
de tareas en los laboratorios y reas de
trabajo en las instrucciones de trabajo.

Si las operaciones van a prolongarse ms


de dos horas de duracin, se debera

Bsicamente, los elementos de proteccin individual que pueden utilizarse frente a una posible exposicin a sustancias
qumicas por inhalacin son de dos tipos
que se adaptaran a las caractersticas de
las distintas tareas bsicas que impliquen
la exposicin por inhalacin a sustancias
qumicas: mascarillas y mscaras.
Existen otro tipo de equipos bastante ms
complejos, como los equipos de proteccin
respiratoria semiautnomos, autnomos, o
aislantes, que suelen tener su aplicacin en
actividades con niveles de riesgo superior.
La proteccin que pueden ofrecer las mascarillas y mscaras puede ser eficaz, a nivel
bsico, para partculas slidas y aerosoles,
gases y vapores.
La utilizacin de este tipo de EPI. debe ser lo
ms personal e intransferible que permitan
las circunstancias, es decir, cada mscara o

emplear, con el fin de contribuir lo menos


posible a la fatiga respiratoria y,
adicionalmente, favorecer la correcta oxigenacin del operador del equipo, un equipo
de aireacin filtrante motorizado.
Debe tenerse en cuenta que el perodo
mximo recomendado, por jornada, de
empleo de EPI destinados a proteger al
usuario de los mismos frente al riesgo por
inhalacin sera de unas cuatro (4) horas
por jornada, desaconsejndose superar
esta cantidad de tiempo.
De manera reglamentaria, se establece que
todo elemento destinado a la proteccin
de las vas respiratorias del usuario frente a
riesgos de origen qumico es un Equipo de
Proteccin Individual, y, por lo tanto, debe
llevar el marcado grabado o marcado. Si
por el tipo de mscara o mascarilla esto no
fuera posible, llevar impreso el marcado
en el embalaje.
Este marcado es una garanta de que estos
elementos de seguridad son dispositivos tiles para la proteccin del usuario, y que han
sido construidos segn la normativa existente.

Directorio 2012

Seguridad
Qumica
EQUIPOS ATENCIN
DE EMERGENCIAS

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Seguros

Directorio 2012

Seguros y responsabilidad social

Por: Mara Juliana Concha


Gerente Delfuturo Seguros Ltda.
Edgar Eduardo Chaustre
Gerente General Valfuturo S.A.
Diciembre de 2011
Bogot, Colombia

in lugar a dudas, lo ms importante en las empresas son los


trabajadores. No habra en el
mundo ni productos ni servicios
sin la valiosa labor que da a da
realizan los empleados de cada
empresa. Es por esto que los empresarios tenemos una gran responsabilidad y
compromiso para con los trabajadores: un
trabajo digno, remuneracin adecuada, desarrollo personal y profesional, proteccin
y seguridad en el trabajo.
No hay crecimiento en ventas, ni rentabilidad
que valga, si se expone la vida de un trabajador por falta de proteccin y seguridad
laboral. La vida tiene un valor incalculable y
la responsabilidad del empresario es cuidar
con pasin esa gran vala.
Aunque Colombia ha mejorado considerablemente en cobertura y beneficios en
riesgos profesionales, debido a los esfuerzos realizados por el Ministerio de la
Proteccin Social, las administradoras de
riesgos profesionales (ARP), las empresas
y los trabajadores, seguimos teniendo un

compromiso con el pas para disminuir sustancialmente los indicadores de accidentes


de trabajo y enfermedades profesionales
(ATEP).
Todas las empresas en Colombia deben
afiliar a sus trabajadores a una ARP, que
le proporcionar servicios de promocin y
prevencin de ATEP y atencin mdica e
indemnizaciones por: incapacidad temporal, inhabilidad permanente parcial o total y
muerte, en caso de un accidente de trabajo
o enfermedad profesional.
En honor a la responsabilidad social (el RUC
ha incluido a partir del 1 de enero de 2012
elementos relacionados con este tema, determinando como criterios para el trabajo
los principios del pacto global), Ecopetrol,
la mayor empresa operadora de petrleo
en Colombia, ha desarrollado, junto a las
aseguradoras del pas, una pliza llamada
Colectivo de Vida y Accidentes Personales Condiciones Particulares USO, la cual
ampara a los trabajadores de las empresas
o personas naturales que celebran contratos con Ecopetrol, con el fin de garantizar
a los contratistas el cumplimiento de las
disposiciones de la Convencin Colectiva
de Trabajo USO, mediante la cual se fijan las
normas que rigen los contratos individuales
de trabajo durante su vigencia, procura el
mejoramiento y seguridad industrial, higie-

ne, estabilidad social y econmica en las


condiciones laborales e indica los derechos
y prerrogativas sindicales.
Esta pliza, adems de dar coberturas complementarias al rgimen de seguridad social,
tiene otros beneficios no consagrados en la
Ley 100/93 y dems normas concordantes
y complementarias, como: a) beneficio por
cada hijo menor de 18 aos o completamente invlido, en caso de fallecimiento del
asegurado por cualquier causa; b) seguro
contra toda clase de accidentes: indemnizacin por muerte accidental, indemnizacin
adicional por muerte violenta propiciada
por terceros (incluye actos terroristas), inhabilitacin permanente parcial o total; c)
indemnizacin por muerte en accidente de
trabajo para trabajadores con antigedad
inferior a 4 aos.
Esta es una excelente muestra de responsabilidad social. Qu estamos haciendo
el resto de los empresarios al respecto?
Como tal debemos contribuir al desarrollo y a la calidad de vida de cada uno de
nuestros trabajadores, debemos ver que
estas prcticas son de beneficio mutuo,
que nuestro desafo es garantizar que cada
vez haya ms trabajadores que disfruten
de un ambiente de trabajo sano y seguro.

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Sealizacin Industrial y Vial

Directorio 2012

Sealizacin fotoluminiscente
Por: Antonio Martnez Martnez
Comit Sectorial de Puertas, Compuertas y
Sealizacin de Tecnifuego-Aespi
Asociacin Espaola de Sociedades de
Proteccin contra Incendios

a sealizacin fotoluminiscente est


cada vez ms presente en todo tipo
de edificaciones, como conjuntos
residenciales y dependencias
auxiliares como parqueaderos y
bodegas, salas de mquinas, motores de
ascensores, etc.; edificios de oficinas y sus
dependencias diversas; grandes edificios
y complejos industriales; talleres, garajes,
pequeas naves industriales; edificios comerciales; salas de espectculos y pblica
concurrencia, y hoteles, entre otros.
Es de procedimiento normal instalar sealizacin basada en el criterio de cumplir
la legislacin. Sin embargo, se emplean
seales y productos fuera de norma. As
se tiende a instalar el producto ms barato, con el resultado de utilizar productos
que no cumplen con la normativa, aunque
aparentemente no se note. Incluso, sucede
que alguna sealizacin va acompaada de
determinado certificado, que no es el propio
porque el certificado es de un producto
del mismo fabricante, pero de otra familia,
menos eficaz y ms barato.
La responsabilidad de esta actuacin irregular recae en varios estamentos:
El fabricante que se limita a ofertar lo que
le piden teniendo en cuenta el precio para
conseguir el pedido.
El constructor o instalador que por el
mismo motivo compra lo ms barato.
El cliente que, sin criterio tcnico ni de
normativa, acepta lo que le ofrecen sin ms
comprobacin, siempre que sea a buen precio.
La falta de inspeccin por parte del organismo competente, normalmente por
falta de medios.
El prescriptor que no obliga a que se
instale lo prescrito por l.
La realidad es que del 50 % al 70% de
los edificios no tienen sealizacin o la
que tienen est fuera de norma o est incompleta. Empezando por el prescriptor y
terminando por el instalador es necesario y
obligatorio que esta circunstancia cambie.
Los responsables de proyecto, fabricantes e

instaladores deben tener, todos, una nocin


mnima necesaria de lo que es un producto
fotoluminiscente homologado y apto, segn
normativa, al da de la fecha, para que el
propietario del edificio compre e instale lo
correcto y no sea engaado.
Por estas razones, se dan a continuacin
una serie de nociones, conceptos, normas
y criterios para hacer una buena eleccin
e instalacin del producto de sealizacin.
Puntos y espacios a sealizar
a. Para el plan de evacuacin y emergencia.
b. Aparatos y dispositivos de proteccin
contra incendios, como son extintores,
boca de incendio equipada, pulsadores,
hidrantes, etc.
c. Puntos de auxilio y asistencia, como son
botiquines, telfono de emergencia, camillas
de socorro, reanimacin, etc.
d. Identificacin de peligros como son riesgo
elctrico, peligro de muerte, sustancias txicas, riesgos biolgicos o de explosin, etc.
e. Material de uso obligatorio, como mscaras, pantallas, guantes, gafas, trajes de
seguridad, etc.
f. Acciones prohibidas como fumar, accesos, hacer fuego, obstruir salidas, telfonos
mviles, marcapasos, etc.
g. Balizamientos de andenes, muros, escaleras de evacuacin, obstculos, etc.
Nociones bsicas de productos y
conceptos empleados en sealizacin
a. Pigmentos fotoluminiscentes: son
aquellos que, despus de ser estimulados por una radiacin ultravioleta, visible
o infrarroja, emiten luz visible, sin ningn
otro estmulo, durante un cierto periodo de
tiempo, con una luminancia determinada.
b. Productos fotoluminiscentes: son
aquellos que se fabrican utilizando pigmentos fotoluminiscentes, normalmente
asociados en diverso grado con otros
materiales, conformando recubrimiento de
lminas, esmaltes, placas u otros elementos, as como pinturas, balizamientos, etc.
c. Estimulacin de pigmentos y productos fotoluminiscentes: es el suministro a
dichos pigmentos o productos de la energa
para producir luminosidad, mediante radiacin ultravioleta, visible o infrarroja.

d. Luminancia (L): es la intensidad luminosa


radiada por unidad de superficie aparente (L
= I/S) de y S en cm, L queda expresado en
cd/cm o stilb (sb), tambin se emplean la cd/
m, unidad que se conoce por nit (nt) y la mcd/
m (milicandelas sobre metyro cuadrado).
e. Atenuacin: es la reduccin de la luminancia de los pigmentos fotoluminiscentes
o de los productos con ellos fabricados,
despus de finalizada la estimulacin, en
funcin del tiempo.
f. Tiempo de atenuacin: Es el transcurrido desde que finaliza la estimulacin hasta
que la luminancia se reduce a 0,3 mcd/m.
g. Sistema de sealizacin fotoluminiscente de vas de evacuacin: es la
combinacin de productos fotoluminiscentes
para posibilitar la evacuacin y/o salida desde
la zona de peligro hasta un rea segura, as
como facilitar la localizacin y utilizacin de
los equipos e instalaciones de emergencia y
seguridad contra incendios. Pueden agruparse bsicamente en seales y balizamientos.
h. Seales fotoluminiscentes: son
aquellos productos fotoluminiscentes de
forma preponderantemente plana, que sirven para indicar las salidas de emergencia,
instalaciones de seguridad, etc., y situados
normalmente en zonas a la altura de la vista
o por encima del dintel de las puertas.
i. Balizamientos fotoluminiscentes: son
aquellos productos fotoluminiscentes de
forma preponderantemente lineal, que sirven para indicar los caminos de evacuacin
a lo largo de todo un recorrido, normalmente
sin interrupciones y en zonas visibles aun
en presencia de humos, etc. (por ejemplo,
suelos, zcalos, etc.).
j. Placas: las placas fotoluminiscentes sern
de base de material plstico o metlico y
estarn compuestas de la siguiente forma.
Capa soporte dura, rgida o semirrgida.
Capa intermedia de material fotoluminiscente.
Capa exterior de cubrimiento de alta transparencia, lisa y con propiedades protectoras
de los rayos ultravioleta.
k. Lminas: las lminas fotoluminiscentes
sern de material plstico o metlico y
estarn compuestas de la siguiente forma.
Capa soporte flexible.
Capa intermedia de material fotoluminiscente.
Capa exterior de cubrimiento de alta
transparencia, lisa y con propiedades protectoras de los rayos ultravioletas. Si van en
suelo sern antidesgaste y antideslizantes.

Directorio 2012

Sealizacin
y Vial
EQUIPOS
ATENCINIndustrial
DE EMERGENCIAS

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102

Universidades

Directorio 2012

Qu relacin existe entre la prevencin


de riesgos laborales y la educacin
Por: Javier Prez Soriano
Tcnico Superior de Prevencin de Riesgos Laborales
en las especialidades de: Seguridad en el Trabajo, Higiene Industrial, Ergonoma y Psicosociologa Aplicada.
www.prevenciondocente.com
Mlaga, Espaa
Diciembre de 2011

uchos docentes creen que la


prevencin de riesgos laborales
est relacionada con otro tipo
de trabajos, no con el suyo. La
mayora de los docentes conoce la legislacin al respecto, sin
embargo, no conoce, ni su contenido, ni la
aplicacin de la misma a la prctica docente.
Los docentes asocian la palabra riesgo
en los centros docentes a situaciones
ocurridas a los alumnos, pero no asocian
dicho concepto a su situacin propia. La
mayora no conoce los riesgos a los que
est sometido en su prctica diaria. Esto es
debido a que no ha recibido ni informacin,
ni formacin previa.
El trabajo docente diario est sometido a
una gran cantidad de riesgos, algunos de
los cuales pueden desembocar en accidentes con mayor o menor gravedad. La
mayora de los docentes no es consciente
de los mismos. En los centros docentes es
necesario realizar una evaluacin inicial de
riesgos, punto de partida fundamental para
elaborar la poltica de gestin preventiva.
Mediante el anlisis del riesgo, se identificar
el peligro, y posteriormente se estimar el
riesgo de cada uno de ellos. Las tcnicas de
prevencin que se apliquen en los centros
docentes tienen que ser tcnicas activas.
Estas tcnicas planifican la prevencin
antes de que se produzca el accidente.
Para ello se identifican, en principio, los
peligros existentes en los puestos de trabajo
y posteriormente se evalan los riesgos
e intentan controlarse mediante ajustes
tcnicos y organizativos.
En la docencia existen mltiples factores de
riesgo entre los que encontramos:
Cadas al mismo nivel, como, por ejemplo,
tropezar por un pasillo lleno de morrales,
debido a la estrechez de las aulas.
Cadas a distinto nivel, como cuando se
va cargado por unas escaleras atestadas

de alumnos, debido a que no son lo suficientemente anchas o por ser resbaladizas.


Cadas de objetos en manipulacin.
Choques/golpes contra objetos inmviles,
como mesas u objetos mviles, puede ser
un choque con un alumno que va corriendo
por un pasillo.

Estrs.
Sndrome de burnout.
Mobbing o acoso.
Estar sometido a un gran nmero de
factores psicosociales como por ejemplo:
- Inseguridad laboral.

Sobreesfuerzos.

- Salario.

Contactos elctricos, como la utilizacin


de un aparato elctrico en mal estado o
su conexin en un enchufe daado por
los alumnos.

- Exceso de responsabilidad.

Golpes y/o cortes con objetos y herramientas en los talleres.

- Escasez de medios.

- Falta de expectativas profesionales.


- Excesivo nmero de alumnos por clase.

Proyeccin de fragmentos y partculas.

- Conflictos en las relaciones


interpesonales.

Incendio.

- Conflictos con alumnos y padres.

Contactos trmicos que producen quemaduras.


Falta o exceso de iluminacin en las aulas,
as como la existencia de reflejos que obligan
a cerrar las persianas y utilizar durante todo
el da luz artificial.
Ruido existente en clases cercanas, o
proveniente de la calle.
Malas condiciones termohigromtricas
que provocan una diferencia de temperatura
significativa entre unas clases y otras, as
como entre aulas y pasillos.
Vibraciones por la existencia de obras
cercanas.
Exposicin a sustancias nocivas o txicas
en laboratorios.
Exposicin a agentes qumicos cuando,
por ejemplo, se manipulan en el laboratorio.
Contacto con sustancias custicas y/o corrosivas tanto en talleres como laboratorios.
Contacto con agentes biolgicos como
virus y bacterias, al estar un gran nmero
de personas encerradas en una clase con
un nmero reducido de metros cuadrados.
Trastornos musculoesquelticos procedentes de estar mucho tiempo de pie. Esta
postura obliga al profesor a desplazarse,
flexionar el tronco, girar el cuerpo o permanecer en una misma posicin durante un
espacio prolongado de tiempo.

Para prevenir riesgos en los centros docentes, todos deben tener un plan de prevencin donde se especifiquen los riesgos
potenciales, as como la valoracin de los
mismos. Tambin se deben indicar los medios disponibles para hacer frente a una
posible emergencia. Una vez elaborado
este plan, es fundamental que alumnos y
profesores conozcan el mismo y realicen
simulacros para que en caso de que ocurra
la emergencia puedan poner en prctica
todo lo aprendido.
Tambin es fundamental por motivos de
seguridad que un profesor sepa cmo actuar ante un accidente, as, es conveniente
que conozca qu se debe hacer cuando
un alumno sufre una:
Herida.
Hemorragia.
Quemadura.
Contusin y torcedura.
Ataques epilpticos.
Cuerpo extrao en un ojo.
Por lo tanto, la prevencin de riesgos
laborales y la salud laboral debe estar
integrada tanto en la prctica como en la
gestin educativa diaria. La salud laboral
de los docentes redunda en la calidad de
la educacin.

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