Diagrama de densidad de relaciones

1.- INTRODUCCIÓN
Este documento describe los pasos del proceso de construcción e
interpretación
de una de las herramientas más potentes para el análisis de
problemas y
situaciones complejas, el Diagrama de Relaciones. Este diagrama
proporciona
una visión de conjunto sobre todos los elementos que influyen en
los efectos o
en los objetivos bajo estudio, y de las relaciones de causalidad
existentes entre
todos ellos.
Proporciona, mediante ejemplos, la prueba que su utilización es
factible tanto
para actividades de solución de problemas como para las
actividades de
planificación.
2.- OBJETIVO Y ALCANCE
Definir las reglas básicas a seguir para la construcción y la
correcta
interpretación de los Diagramas de Relaciones, resaltando las
situaciones en
que pueden, o deben, ser utilizados.
Es de aplicación a todos aquellos estudios en los que se necesita
obtener una
visión global de problemas o situaciones complejas, identificar los
factores
involucrados en los mismos y sus interrelaciones.
Su utilización será beneficiosa para el desarrollo de los
proyectos abordados
por los Equipos y Grupos de Mejora y por todos aquellos
individuos u organismos
que estén implicados en la mejora de la calidad.
Además, se recomienda su uso como herramienta de trabajo
dentro de las
actividades habituales de gestión.
3.- RESPONSABILIDADES
a) Grupo de trabajo o persona responsable del estudio:
- Elegir un coordinador para las sesiones de trabajo.
- Seguir las reglas que se señalan en el procedimiento para su
correcta
construcción, interpretación y utilización.
b) Coordinador:
- Preparar la logística necesaria para las sesiones de trabajo.
- Introducir y conducir dichas sesiones.
©Se puede hacer un uso no comercial de este material sin
modificaciones, siempre que se cite la fuente (www.fundibeq.org)
y comunicando a FUNDIBEQ

Paso 10: Revisar y aprobar el Diagrama de Relaciones.

Antes de la segunda sesión de trabajo:
- El Diagrama de Relaciones construido será revisado
individualmente por cada
uno de los componentes del grupo.
- Las dudas surgidas en su construcción serán consultadas con
otros expertos en
el tema analizado.
Durante de la segunda sesión de trabajo:
- Se incluye la información referida a las dudas existentes sobre
relaciones
directas.
- Se aclaran las discrepancias con el diagrama que surjan del
análisis
individualizado.
Paso 11: Identificar los factores más relevantes del
diagrama
Una vez se tiene el Diagrama de Relaciones revisado y completo,
se
identificarán aquellos factores que pueden ser más relevantes
para su análisis
posterior.
Factores relevantes:
- Aquellos que presentan mayor número de conexiones, ya que
esto significa
que influyen o están influidos por un gran número de elementos
del diagrama.
- Aquellos que por su naturaleza, desde el punto de vista de la
situación
analizada, parecen elementos de especial significación.