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FACULTAD DE ARQUITECTURA
TRIBUNAL EXAMINADOR
DECANO
SECRETARIO
EXAMINADOR
EXAMINADOR
EXAMINADOR
A DIOS
A LA FACULTAD DE ARQUITECTURA
A MIS PASTORES
A MIS PADRES
Francisco J. Montealegre J. ()
Doraldina Argueta Ros, quien hizo realidad este sueo.
A MIS HERMANOS
A MIS SOBRINOS
A MIS TOS
RECONOCIMIENTO
FACULTAD DE ARQUITECTURA
Id y Ensead a Todos.
NDICE...
PROTOCOLO
Introduccin.............................................................................................................
Definicin de Problema.......................................................................................
Antecedentes...........................................................................................................
Justificacin...............................................................................................................
Objetivos.....................................................................................................................
Delimitacin del tema..........................................................................................
Recursos......................................................................................................................
Metodologa.............................................................................................................
25
26
26
27
27
28
28
29
CAPTULO I
MARCO TERICO
3.1 Conceptos....................................................................................................
3.14 Bases Legales..............................................................................................
3.15 Casos Anlogos.........................................................................................
36
45-48
49-69
CAPTULO II
MARCO REFERENCIAL
4.2 Elementos Fsico-Geogrficos.............................................................
4.4.2 Equipamiento Urbano e infraestructura........................................
4.4.17 Aspectos Econmicos.............................................................................
4.5 Realidad Concreta del Mercado........................................................
4.6 Arquitectura del Entorno......................................................................
4.7.1 Anlisis del Entorno Ambiental...........................................................
74
80
87
91
100
106
CAPTULO III
PREMISAS DE DISEO Y DIAGRAMACIN
5.1
5.1.3
5.1.4
5.2.1
5.3
5.3.1
5.3.2
5.4.1
5.5
Criterios de Dimensionamiento..........................................................
reas externas............................................................................................
reas de operacin interna.................................................................
Premisas de Diseo..................................................................................
Programa Arquitectnico.....................................................................
Cuadro de Ordenamiento de datos................................................
Dimensionamiento de puestos del Mercado..............................
Matrices y Diagramacin......................................................................
Teora de la Forma.....................................................................................
109
112
112
115
125-126
127-128
129-131
132-135
137-138
CAPTULO IV
PROPUESTA ARQUITECTNICA
6.1.1
6.1.2
6.1.3
6.1.4
7.1.1
7.1.2
7.1.3
7.1.4
Desarrollo de Planos..................................................................................
Presentaciones tridimensionales..........................................................
Presupuesto...................................................................................................
Cronograma de Ejecucin.....................................................................
Conclusiones.................................................................................................
Recomendaciones......................................................................................
Bibliografa......................................................................................................
Anexos.............................................................................................................
NDICE DE MAPAS
No. 1-19.................................. 74-105
NDICE DE CUADROS
No. 1-4...................................... 111-127
NDICE DE FOTOS
No. 1-66.................................. 36-138
NDICE DE TABLAS
No. 1-24.................................. 29-124
NDICE DE PLANOS
No. 1-11................................ 53-106
135-177
179-185
187-193
195-199
201
203
205
207-209
PROTOCOLO
Sueo con que algn
da, la patria que me vio
nacer,
alcance las
condiciones econmicas,
polticas y sociales; para
que
todos
los
guatemaltecos podamos
vivir de manera digna,
pero estoy convencido
de que la nica manera
de lograrlo es mejorando
el clima educativo e
investigativo, creyendo
fervientemente que el
camino
del
Conocimiento es la
manera de alcanzar el
xito como pas.
(Francisco Montealegre)
CAPTULO I
MARCO TERICO
Una
INTRODUCCIN.
Se presenta un trabajo de investigacin arquitectnica en el campo de los servicios
de equipamiento urbano, especficamente proponiendo el anteproyecto Mercado
Municipal de San Juan Comalapa, Chimaltenango. Situndolo protagnicamente como
factor coyuntural para el desarrollo socioeconmico de esta comunidad en la zona
occidental del pas; donde el actual mercado se encuentra en deplorables condiciones
estructurales por su antigedad; as tambin su funcionamiento requiere urgentemente de
su actualizacin, ya que segn la demanda poblacional no se cuenta con un edificio
adecuado para el abastecimiento de los productos tradicionales y no tradicionales, sino son
incluso provedos de manera indirecta e informal en reas que complican la transaccin
comercial y las circulaciones vehiculares en el sector.
En el actual mercado, que al ser un poblado que gira en torno a los negocios
comerciales y del intercambio de bienes y servicios, el impacto ambiental afecta en todo
sentido: la imagen urbana, la identidad cultural, la regulacin de circulaciones produciendo
impactos negativos sobre el municipio e impidiendo de manera sustancial el potencial
desarrollo econmico-social, turstico y urbano que el municipio posee. Pero principalmente
en la salubridad, ya que las ventas callejeras e informales propician el trfico de productos
no supervisados; as como las condiciones circundantes insalubres que alteran la calidad de
los productos. Tambin los comerciantes no logran ofrecer los productos requeridos en un
espacio funcional que satisfaga la transaccin comercial, esto de manera directa representa
un atraso para expansin, en cuanto a la apertura de oferta y demanda, y por lo tanto,
afecta considerablemente la economa local.
Este trabajo de tesis, surge con el inters de investigar el problema arquitectnico
relacionado con la modernizacin del Mercado Municipal en dicha comunidad. Por lo que
durante el Ejercicio Profesional Supervisado- EPS, el estudio de factibilidad determin los
factores que inciden en el proceso de distribucin informal de productos de primera
necesidad. Requiriendo:
Espacios funcionales para el desarrollo de los nuevos locales del Mercado
Municipal con el fin de prestar un servicio integral a otros servicios, tambin
indispensables en la transaccin urbana.
As como de:
El mejoramiento de la imagen urbana, mediante un diseo que integre dicho
mercado al entorno urbano que refiera la cultura e identidad local.
As, los resultados expuestos en este proyecto de investigacin universitaria, sealan
la urgente necesidad de mejorar la calidad en cuanto a la eficiencia del servicio al pblico;
adems del replanteamiento ligado a la valorizacin de la economa local, proponiendo la
infraestructura adecuada del Mercado Municipal de San Juan Comalapa, Chimaltenango
que propicie el desarrollo de actividades comerciales que exige de las instituciones
pertinentes promover ante todo, el mejoramiento de la calidad de vida de los pobladores.
II
DEFINICIN DE PROBLEMA
El actual Mercado Municipal de San Juan Comalapa, est ubicado en el Casco Urbano
del Municipio, sobre la 0 Avenida denominada tambin La Calle Real, entre la 0 y 1ra. Calle A,
de la Zona 4, que actualmente posee una construccin mixta de 2,200 metros cuadrados.
Debido a que el Mercado est ubicado en el area Central del Municipio frente a la Plaza Central
y el Parque, se ha focalizado el problema en los desordenes urbanos que provocan
vendedores del Mercado que por la escasez de espacio e instalaciones inadecuadas y la
conviccin de que se puede vender ms en las calles que dentro del mercado, ha producido
un caos urbano; adems de congestionamiento vial, condiciones inapropiadas de espacios
dentro del edificio, como: servicios de basura, limpieza, electricidad, sanitarios, drenajes, etc.,
perjudicando de manera directa los proyectos de paisaje y mejoramiento urbano; por lo cual se
considera que tanto la problemtica de los inquilinos del mercado, como la necesidad de
espacios arquitectnicos para el adecuado desenvolvimiento de las actividades comerciales del
municipio, deben ser resueltas con carcter de urgencia.
ANTECEDENTES.
Analizando la problemtica se determina que a travs de los aos de existencia del
Mercado Municipal de San Juan Comalapa, nunca se ha tomado en cuenta el desarrollo
planificado del mismo y como todo mercado en Guatemala, al verse insuficiente en espacio
fsico, ha desarrollado un crecimiento desmedido y desordenado, primeramente alrededor de
las calles aledaas al mercado, para luego expandirse hacia las avenidas principales como la
Calle Real y otros lugares cercanos, como la Plaza Central. Adems, el actual Mercado
municipal aparte de ser desde hace mucho tiempo una edificacin peligrosa, por el estado
actual de sus elementos estructurales como columnas, tijeras de manera para cubiertas, techos
de lmina, sistemas de electricidad, entre otros. Tambin atenta contra la salud pblica al no
tener sistemas efectivos de recoleccin de basura del mismo edificio, y ausencia total de
servicios sanitarios, produciendo que el Mercado sea un lugar, que fuera de generar los
espacios adecuados para la compra y venta de insumos con la asepsia necesaria, es un foco de
contaminacin y produccin de desechos, generando molestias e inconformidades de los
visitantes y usuarios del actual Mercado, por lo que la Municipalidad actual impulsa la
planificacin del Nuevo Mercado Municipal para beneficio de vecinos y usuarios.
El
anteproyecto ha sido solicitado principalmente por los inquilinos del mercado, usuarios y
vecinos del Municipio, que ya no soportan la actual situacin y que esperan sea resuelto con la
mayor brevedad posible. Por lo cual la actual Municipalidad canaliz el proyecto por medio
del Convenio Interinstitucional entre dicha institucin y la Universidad de San Carlos de
Guatemala, concretado por parte del estudiante cooperante del programa EPS, (Ejercicio
Profesional Supervisado), para colaborar en el aporte de una solucin arquitectnica concreta a
la demanda de una Central de Comercio en dicho municipio.
III
JUSTIFICACIN.
Antes los graves problemas que atraviesa el municipio de San Juan Comalapa a raz de
las condiciones en que se encuentra el actual Mercado Municipal, es importante que cuente
con locales de dimensiones adecuadas en funcin de las distintas necesidades locales, as
como los servicios bsicos que el mercado debera prestar para cumplir las condiciones mnimas
de funcionamiento.
Analizando las circunstancias anteriores, las autoridades municipales
detectaron que el actual edificio no llena los requerimientos antes mencionados, por lo cual se
sugiere el desarrollo de un estudio para una propuesta arquitectnica, que cumpla con todos
los requerimientos necesarios segn normativas a respetar para su aceptable funcionamiento.
Dicha propuesta ser desarrollada por el EPS IRG 2008-2, quien har entrega del anteproyecto
a las Autoridades Municipales, para su posterior construccin.
Algunos de los beneficios directos que se obtendrn al desarrollar el presente proyecto sern:
OBJETIVOS.
Objetivo General
Concretar la Propuesta Arquitectnica del Mercado Municipal para servicio de todos los
pobladores del Municipio de San Juan Comalapa y que se cumpla con todos los
requerimientos mnimos en lo que a planificacin de Mercados se refiere.
Objetivos Especficos
Integrar al Mercado Municipal dentro del ncleo de Edificios del Centro Histrico.
Conjugar principios culturales, histricos y sociales con espacios fsicos que demande el
anteproyecto Mercado Municipal.
Desarrollar un Mercado formal, que evite el crecimiento de mercado en las calles.
Brindar condiciones adecuadas, sanitarias para la comercializacin de alimentos.
Proporcionar servicios sanitarios para todos los usuarios del mercado.
Brindar espacios para el estacionamiento de automviles.
Desarrollar el anteproyecto de Arquitectura que contenga el diseo, presupuesto y
cronogramas de ejecucin e inversin del proyecto.
IV
Temtica.
El estudio del Mercado Municipal se encuentra dentro de los proyectos de arquitectura
comercial.
Delimitacin Geogrfica.
El municipio de San Juan Comalapa, se encuentra en Guatemala, Centro Amrica,
especficamente en la regin Central, en el Departamento de Chimaltenango. El desarrollo del
estudio se ubicar dentro del casco urbano del municipio, contando con un predio con un
area dispuesta de 2459.67 metros cuadrados.
Delimitacion Poblacional.
La poblacin total del municipio en la actualidad es de 39,484 habitantes (Monografa de
Comalapa), dividindose en 17 aldeas.
Delimitacin Fsica.
Se tom en cuenta primeramente: el reconocimiento del area de terreno, toma de fotografas y
obtencin de mapas. El terreno se encuentra ubicado en el Centro del municipio de San Juan
Comalapa.
Delimitacin Temporal Investigativa.
El desarrollo del estudio del proyecto se inicia durante el ejercicio profesional supervisado EPS
IRG 2008-2, durante la administracin Municipal a cargo del Ingeniero Francisco Javier Bal
Salazar, Alcalde Municipal, hasta el desarrollo del documento de Tesis.
Delimitacin Temporal Planificativa.
Planificando que desde que sea terminada la propuesta de diseo arquitectnico, se inicie con
el proceso de planificacin completa del proyecto y todos los trmites correspondientes
necesarios. Tomando como tiempo mximo, desde la iniciacin de la planificacin hasta la
finalizacin del proyecto, un mximo de seis meses.
Delimitacin de Trabajo.
El presente estudio se realizar a nivel de propuesta arquitectnica de diseo, con el terreno
donde actualmente se encuentra el Mercado Municipal que es propiedad Municipal.
RECURSOS
FSICOS: Dentro de los recursos fsicos que posee la Municipalidad para realizar el presente
proyecto, se cuenta primeramente con el terreno, donde funciona actualmente el Mercado
Municipal.
ECONMICOS: La Municipalidad cuenta con recursos provenientes de un prstamo al Banco
Interamericano de Integracin Econmica y del Instituto de Fomento Municipal INFOM que
corresponde a un prstamo de Q. 13, 000,000.00 (trece millones de quetzales), que servirn
para costear todos los procesos pertinentes para concretar este proyecto.
HUMANOS: Es importante tomar en cuenta que se posee recurso humano, tanto para la
ejecucin como para el funcionamiento del mercado, lo cual hace que sea un proyecto factible.
METODOLOGA.
El mtodo investigativo a usar es el de modelo de desarrollo de tesis para Facultad de
Arquitectura, partiendo del estudio conceptual, en donde se analizan los elementos
relacionados directamente con el tema especfico; para continuar con el referente temtico e
informativo acerca de conceptos relacionados con el tema de mercados. Luego se desarrolla
un segmento Referencial donde se considera la realidad nacional, desde una perspectiva de
macro a micro, a nivel regional departamental como municipal, con necesidad de
planteamientos proyectables a largo plazo. El proceso se apoya en dos tcnicas de
investigacin: Primeramente con base en la observacin directa, por medio de encuestas,
fotografas, entrevistas y reuniones tanto con las autoridades municipales como con los agentes
del actual mercado municipal. Para complementarse con la investigacin bibliogrfica para
tomar datos referenciales con argumentos slidos, los cuales fundamenten una propuesta
arquitectnica efectiva; luego de haber analizado y recurrido tanto al desarrollo de la matriz de
diagnstico como de las premisas de diseo, se podrn finalizar los procesos investigativos con
una slida propuesta de diseo. (Tabla No. 1: Diseo Metodolgico)
Informacin
Terica.
Diseo
Mercado
Municipal
Fuentes Secundarias:
Se
obtendr
informacin
Bibliografica (Neufert,
Plazona
Mercados,
Revista Escala, etc.
Elaborando
fichas
bibliogrficas.
Visita
de
Casos
Anlogos,
como
Mercado
Patzicia,
Mercados
Chimaltenango, San
Lucas, Villa Nueva y
Nimajuyu.
Marco
Referencial.
Geogrficos:
Amrica,
Centro
Amrica, Guatemala,
Departamento
de
Chimaltenango, San
Juan Comalapa.
Poblacin, Densidad,
Clima, Precipitacin
Pluvial,
Tipos
de
Suelo, etc.
Diagnstico.
San
Juan
Comalapa,
Revisin
de
Infraestructura
local, a travs
de visita de
campo,
as
como
revisin
de planimetrica,
topogrfica
y
usos de suelo.
Premisas
Diseo
P
R
O
G
R
A
M
A
Presupuesto
D
E
D
I
S
E
Informacin
Prctica.
Fuentes
Primarias:
Elaboracin
de
Entrevistas
y
Encuestas.
Entrevistas con el
Alcalde y Concejo
Municipal, Inquilinos
del
Mercado
y
Usuarios
del
Mercado.
Visitas a IDAHE,
CONAP, CONRED,
MAGA,
e
INSIVUMEH, INFOM;
as
como
Investigacin
cartogrfica
Retroalimentacion
VI
Propuesta
Cronograma
Anexos
Bibliografa
MARCO TERICO.
1.0 ANTECEDENTES.
El hombre desde tiempos inmemoriales se ha dedicado al comercio, aunque
inicialmente la mayor parte de la produccin la realizaba en su propio hogar. A medida
que principio a producir ms de lo que necesitaba, el comercio se intensific, las ciudades
crecieron y se multiplicaron; conforme este proceso se produca, iban Surgiendo locales
que funcionaban como Mercados o ferias en las que se venda el excedente familiar, dando
as fuentes de trabajo para la comunidad, generando a la vez la recaudacin de impuestos.1
Los mercados en Guatemala han tenido un proceso histrico definido, proceso
cambiante en fisonoma, pero poco en su estructura social. La poca data anterior a la
colonia.
Debemos recordar tambin que el da de mercado se determin de acuerdo con antiguo
calendario Maya, por lo que seis das se remiten a aspectos fundamentales de la identidad
histrica de los pueblos indgenas.
Durante la poca de la conquista fue utilizado como parte de la estrategia de conquista, ya
que se aprovecharon sus das para paradas militares, juicios, trmites de administracin
colonial, ceremonia de la religin occidental y venta en la realizacin de productos de la
metrpolis.
La actividad de mercados ha tenido una continuidad histrica de varios siglos, tanto a nivel
social como cultural, por lo que su cambio se ha dado marcadamente, pues se puede
ejemplificar que se ha adaptado de manera que ha podido ubicar la venta de productos
nuevos al lado de lo que tradicionalmente es considerado parte formal del mercado.
La distribucin espacial de los mercados de plaza de Guatemala, en la actualidad,
sigue bsicamente conservando, en lo que a su estructura fsica concierne, las caractersticas
presentadas por los mercados de plaza prehispnica.
As vemos que se caracteriza por extenderse en una plaza abierta, al aire libre.
Principalmente en las plazas de los centros de los poblados, se levantan toldos de manta o
tela, sostenidas por armazones de madera. Su estructura es frgil y se levantan para los
das establecidos de mercado. Los toldos se levantan cubriendo el rea del mercado y se
observa la venta de productos agrcolas y de consumo diario. Debiendo recordarse que los
mercados prehispnicos constituan el centro de circulacin de bienes a donde concurra la
poblacin para obtener diferentes productos.2
1
2
Equipamiento Educativo
Equipamiento Cultural
Equipamiento Salud
Equipamiento Asistencial
Equipamiento Comercial
Equipamiento Administrativo
Equipamiento Recreacional
Equipamiento Deportivo
Equipamiento Diverso
Servicios Pblicos.3
SEGEPLAN. Principios para la frmulacin de estudios Urbansticos para los asentamientos humanos en la
Repblica de Guatemala.
3.1 CONCEPTOS
3.2 EL MERCADO
Es el espacio fsico, lugar, sitio abierto o cerrado donde se establece una funcin esencial
para toda la sociedad, como lo es el intercambio comercial, ya que el trabajo humano es la
base de la vida social y requiere de objetos materiales (alimentos, ropa, etc.). Adems de
ser un simple lugar de abastecimiento de vveres, encierra una funcin socio-cultural,
asimismo el intercambio social, donde se establecen mecanismos de intercambio social
entre diversos grupos. 4
La actividad de mercados en la relacin de intercambio y circulacin de mercancas
que precisa de un medio fsico adecuado, se trata de un evento con mltiples significados
en el contexto de la vida social y cultural del Occidente.
Fotografa No. 1
rea de Frutas y
Verduras.
(Nuevo
Mercado Municipal
Villa Nueva).
Fuentes Edgar, Mercado Municipal San Pedro Pinula, Jalapa/Tesis- FARUSAC/2008 Pg. 7
Fotografa No. 2
rea de Ventas no
perecederas
(Mercado Venezuela,
Nimajuyu, Zona 21).
Mercados municipales.
Abarroteras.
Carniceras y polleras.
Supermercados y mini mercados.
Tiendas.
Pescaderas.
Lecheras y Cremeras.
Fotografa No. 4
Vista del Mercado
Municipal de
Chimaltenango,
llamado usualmente
mercado Central de
Chimaltenango o
Mercado Viejo.
Fotografa No. 5
rea de desbordamiento desarrollado en la parte exterior del mercado
de la Terminal del departamento de Chimaltenango, pudiendo observar
cmo fueron construidas como estructuras provisionales de madera con
techo de lmina, alrededor de todo el permetro del mercado.
Fotografa No. 7
Local de Marranera ubicado en el Mercado Venezuela de Nimajuyu,
zona 21, donde observamos el uso de azulejo en muros y
mostradores, para poder ser lavado con facilidad, as como la
ubicacin de reas especificas de lavado.
Fotografa No. 8
Locales de venta de materiales no perecederos, como se observa en
la imagen, venta de plsticos, papel, y productos de almacenamiento
seco, se distribuyen en esta rea de depsitos, ubicado en la Central
de Mayoreo CENMA.
10
Fotografa No. 9
Locales de Venta de Calzado y Ropa en el interor del Mercado de la
Terminal de Chimaltenango, donde se puede observar un mayor
capital en productos, por el tipo y especializacin de sus ventas.
11
12
Productos que necesitan control de limpieza y calidad: verdura, frutas, flores, granos,
carnes.
Productos que deben llevar sello de higiene: carnes, pollo, embutidos, pescado.
Productos libres de empaque: Alfarera, cristalera, artesanas, frutas, verduras.
3.15.13 Zonas de Carga y Descarga: En el estudio de viabilidad del proyecto debe
contemplarse la procedencia y destino de productos, para llegar a determinar cuales sern
las vas que se utilizaran como ingresos especficos a las reas de descarga y distribucin.
14
Con este propsito se definen las reas de descarga, distribucin y carga de productos,
determinando por un solo ingreso al mercado y apoyado por el rea de control que
regulara y supervisara la higiene, calidad y limpieza de los productos que por all ingresen.
3.15.14 Zonas de Basura: Este edificio es uno de los mayores generadores de basura, por
eso es necesario darle la atencin suficiente, pues de esto depende mucho que la higiene,
limpieza y el confort de los usuarios e inquilinos sea bueno. Por ello, se recomienda que
antes del ingreso, los productos sean liberados de empaque, as tambin sean desechados
todos los productos descompuestos en un rea de lavado anexa al depsito.
3.15.15 Servicios Sanitarios: Como la mayora de los servicios sanitarios de los mercados
estos son esenciales para el buen funcionamiento, se ubicaran con orientacin Sur-Este y
segn las dimensiones del mercado se podr contemplar un solo ncleo o varios que
cumplan con los siguientes requisitos de confort e higiene:
15
16
CASOS ANLOGOS
La analoga es la relacin de semejanza o parecido entre dos o ms entidades. La
analoga asevera que si dos o ms entidades son semejantes en uno o ms aspectos,
entonces lo ms probable es que tambin existan entre ellos ms semejanzas en otras
facetas.
En arquitectura se estudian objetos que presentan condiciones de igualdad y similitud para
establecer premisas de diseo que puedan aplicarse a la creacin de un nuevo objeto. 10
SELECCIN DE LOS CASOS ANLOGOS
El estudio de los casos anlogos se aplica a mercados con caractersticas similares;
fundamentalmente bajo dos criterios de evaluacin, 1. Modelos de nuevos mercados
diseados bajo parmetros actuales, 2. Mercados en reas bajo premisas de extensin
territorial, poblacin, factores climticos y culturales, similares a San Juan Comalapa, entre
otros, con el fin de aplicar las disposiciones espaciales ms relevantes que estos posean,
permitiendo de esta manera la creacin de premisas de Diseo compatibles con nuestra
propuesta concreta de Mercado Municipal, con el fin de mejorar la calidad de la Propuesta
Arquitectnica.
MERCADO MUNICIPAL DE PATZICIA, CHIMALTENANGO
ASPECTOS GENERALES:
Departamento: Chimaltenango
Municipio: Etimolgicamente la palabra Patzicia vienen de la lengua Kaqchikel, de
las expresiones Tzi, ya que significa Perro de Agua respectivamente o perro de
agua por lo que Patzicia quiere decir PERRO DE AGUA; anteponiendo el prefijo
vocativo pa, se cree que este nombre es debido a la proximidad del ro Tziy,
afluente del ro Coyolate.
10
Tuyuc, Mario Estuardo, Diseo y Planificacin de la Municipalidad de San Juan Comalapa, Chimaltenango.
Tesis-FARUSAC/ 2007. Pg. 26
17
Fotografa No. 10
Vista
Area
de
ubicacin del actual
Mercado Municipal
de
Patzicia,
observando
su
ubicacin frente a la
plaza
central,
y
colindante a edificios
importantes
del
municipio como la
Municipalidad,
juzgado de paz,
iglesias, etc.
Fuente:
Google heart.
18
TABLA No. 2 ESTUDIO INTERNO DEL ACTUAL CENTRAL DE COMERCIO DE PATZICIA CHIMALTENANGO
1. Se observa que se
dispuso rea de locales
comerciales formales,
con
mostradores
fundidos donde los
vendedores
podrn
mostrar sus productos.
2. En el stano, se
encuentran todos los
contadores del sistema
elctrico,
que
suministraran
desde
ac a cada uno de los
diferentes tableros de
circuitos elctricos.
4. En la planta primer
nivel se encuentran
todas
las
reas
destinadas a las reas
hmedas,
como
carniceras,
pollerias,
marineras, lcteos, etc.
6. Asimismo en la planta
segundo
nivel
se
observan los locales
destinados a reas
secas, y locales varios,
que actualmente no
han sido rentados.
5. En la planta segundo
nivel se encuentran los
comedores,
restaurantes y algunas
reas de refacciones,
que tambin funcionan
en partes del stano.
19
TABLA No. 3 ESTUDIO EXTERNO DEL ACTUAL CENTRAL DE COMERCIO DE PATZICIA CHIMALTENANGO
1. En la Fachada Principal,
que es la que da hacia
el Parque Central del
Municipio
podemos
observar un arco que
abarca las 2 alturas de
los pisos superiores.
4. En la vista de la
fachada lateral derecha
se puede observar que
se
encuentran
los
sistemas de mdulos
de gradas descansados
sobre
el
marco
principal.
5. Pasillo de conexin
entre la pila colonial y
el parque central, as
como parte de la
fachada frontal del
edificio, observando se
maneja un equilibrio
entre
las
formas
geomtricas
del
edificio, semicrculos y
formas rectangulares.
2. Con
un
edificio
constituido por marcos
de concreto armado
observamos como el
circuito de vigas y
columnas dan sustento
estructural al mismo.
3. Con
un
edificio
combinado
entre
ladrillo visto y columnas
y
cenefas
color
blanqueado, se integra
en una mezcla entre
elementos coloniales y
modernismo.
20
PLANO 1
PLANTA DE DISTRIBUCIN DE NEGOCIOS
En el plano podemos observar como estn
distribuidas las diferentes reas dispuestas para el
stano, donde para este mercado especfico
podemos decir que fue destinada exclusivamente
para ventas Semihmedas, que correspondern a
ventas de frutas, verduras y flores.
Fuente: Elaboracin propia.
Fotografa No. 11
Modelo de locales de venta semihmedas, que en su totalidad se
encuentran en la planta stano.
21
PLANO 2
PLANTA DE
DISTRIBUCIN DE
NEGOCIOS
En el 2do. Nivel
podemos observar
ventas secas (como
ventas de trajes
tpicos, etc), y reas
hmedas como venta
de refacciones, venta
de carnes, etc.
Fotografa No. 12
Modelo de locales de venta s semihmedas, que en su totalidad se
encuentran en la planta stano.
22
PLANO 3
PLANTA DE DISTRIBUCIN DE NEGOCIOS
En el 2do. Nivel, podemos observar una distribucin de negocios que giran
en torno a las ventas hmedas y secas, pudiendo observar desde reas de
comedores y cafeteras hasta reas de almacenes, asimismo es en este nivel
que se agrega el rea administrativa agente rector del Mercado.
23
24
25
Fotografa No. 13
Vista Area de ubicacin del
actual Mercado Municipal de
Sumpango, observando que se
encuentra como en la mayora
de municipios de la regin, en
la zona ms importante del
municipio, pues se encuentra
frente a la plaza central y la
iglesia catlica del municipio.
Fuente:
Google heart.
26
TABLA No. 4 ESTUDIO INTERNO DEL ACTUAL CENTRAL DE COMERCIO DE SUMPANGO, SACATEPQUEZ
1. En la Central de
Comercio
de
Sumpango se observ
que todo el Stano del
Edificio es utilizado para
las
ventas
semihmedas, como frutas
verduras y flores.
4. En la planta primer
nivel se encuentra el
piso de plaza, asimismo
reas formales para
venta
de
atol,
refacciones, frutas y
verduras.
5. En el ltimo nivel o
tercer
piso,
se
encuentran distribuidas
todas las reas secas,
en su mayora venta de
abarrotaras,
y
plsticos.
6. Se puede observar
como en ausencia de
espacios destinados al
almacenaje,
los
inquilinos del mercado,
utilizan reas como
gradas u otros espacios
como pasillos para
bodegas y reas de
guardado.
3. En el primer nivel se
observa un corredor
tipo rea de carga y
descarga
donde
tambin se encuentran
los locales comerciales
puerta a calle.
27
TABLA No. 5 ESTUDIO EXTERNO DEL ACTUAL CENTRAL DE COMERCIO DE SUMPANGO, SACATEPQUEZ
1. En la Fachada Principal,
que es la que da hacia
las Iglesias Catlicas y
Casa Parroquial, se
observan dos de los 4
niveles que posee el
Mercado
de
Sumpango.
4. Se observa la fachada
principal que colinda
frente a Parque Central
y Edificio Municipal.
5. Pasillo
exterior
del
segundo
nivel
del
Mercado, es importante
mencionar que todos
los muros que dan a
fachadas exteriores se
encuentran totalmente
cerrados, quitando la
posibilidad de rentar
locales puerta a calle.
2. Podemos observar un
edificio de Marcos de
concreto
Armado,
siendo esta fachada la
que da hacia el Parque
Central
y
edificio
municipal.
6. Se observa la rampa de
descenso a stano,
rea dedicada a locales
de
venta
semihmedas.
3. Se observa el Segundo
nivel del edificio, as
como parte del primer
nivel, es importante
mencionar que fueron
agregadas un modulo
de
gradas
que
conectan con el pasillo
exterior del segundo
nivel.
28
PLANO 4
PLANTA DE DISTRIBUCIN DE NEGOCIOS
Podemos observar la distribucin de la planta stano del Mercado Municipal de Sumpango, donde se estipulo que se
destinara dicha rea a ventas Semihmedas, en este caso frutas y verduras, tipo locales formales, dichas reas estn dotadas
de reas de lavado, almacenado y de servicios sanitarios.
29
Fotografa 13.
Observamos el rea de ingreso en
fachada frontal con los diferentes
negocios de puerta a calle que posee el
mercado en su primer nivel.
30
PLANO 5
PLANTA DE DISTRIBUCIN DE
NEGOCIOS
En el 1er. Nivel, podemos
observar de rostro a fachada
principal locales comerciales, y
dentro del Mercado, un rea
destinada a piso de plaza
mltiple, que cambia de uso en
funcin del horario.
PLANO 6:
Planta de Distribucin de negocios en el segundo nivel, del mercado
municipal observando la distribucin de las reas hmedas, como lo son
las carniceras, marraneras, pollerias, etc. Asimismo en el extremo derecho
del edificio observamos el rea de comedores, y locales comerciales en
todo el rostro de la fachada vista a parque.
31
Foto 14:
Vista Pasillo interno, tercer nivel, ventas
de alimentos no perecederos.
32
ASPECTOS GENERALES:
Departamento: Guatemala
Municipio: Villa Nueva
La fundacin del Municipio de Villa Nueva de la Concepcin se realiz en el ao
1763, a raz de la inundacin del Pueblo de Petapa en octubre de 1762. Los
espaoles decidieron trasladarse al paraje denominado Valle de las Mesas, lo de
Varillas y fundar all una nueva poblacin para protegerse de otra posible catstrofe
o inundacin.
Distancia: 42 Kilmetros de la Ciudad Capital.
Poblacin: Entre 800,000 y 900,000 aproximadamente.
Idioma: Castellano.
Categora de la Cabecera Municipal: Ciudad.
Extensin: 114 kilmetros cuadrados.
Altura: 1,330 metros sobre el nivel del mar.
Coordenadas: Latitud Norte 14 38' 42"
Clima: El clima es templado.
Religin: Predomina la religin catlica (70%). El 30% lo constituyen iglesias
protestantes.
Limites: Al Norte con el municipio de Mixco y Guatemala, al este con el municipio de
San Miguel Petapa, al Sur con el municipio de Amatitln, al Oeste con el municipio
de Magdalena Milpas Altas (Sacatepquez).
Divisin Poltico-Administrativa: El municipio de Villa Nueva consta de 1 Villa, 5
aldeas y 11 caseros (varias fincas) Brcena, Rancho Santa Clara, El Frutal, San
Antonio, Villalobos, Santa Catalina (El Zarzal y Guilln),El Paraso, El Zarzal, San
Francisco, Rancho Azul, La Selva, Concepcin, Santa Isabel, Roldn, Las Lomas, El
Rosario. Actualmente todas han sido fraccionadas y con desmembraciones
convirtindose en ms de 300 colonias, fraccionamientos y asentamientos. Cuenta
con 300 colonias o fraccionamientos algunas en la parte central (zona 1) y el resto
en las 13 zonas que corresponden.
33
Fotografa No. 15
Vista Area de ubicacin del
actual Mercado Municipal de
Villa Nueva, observando la
disposicin de una gran rea
de
parqueos,
como
el
conjunto de galeras para
desarrollo del mercado, se
observa
por
las
partes
posteriores las reas de carga y
descarga.
Fuente:
Google heart.
34
TABLA No. 6
4. Vista de la zona de
ventas
rea
Seca,
observando
que
mucho del almacenaje
se realiza en la parte
superior
de
los
negocios.
5. Sistemas Estructurales.
En este edificio se
observan columnas de
concreto
armado
soportando tijeras de
concreto sobre las
cuales descansan las
cubiertas de lminas de
alta resistencia.
6. Venta de Frutas y
Verduras, observando
que se dispusieron en
la parte posterior de
todo
el
conjunto
obligando
a
los
compradores a cruzar
las zonas secas para
llegar
a
las
Semihmedas.
35
TABLA No. 7 ESTUDIO EXTERNO DEL NUEVO MERCADO MUNICIPAL DE VILLANUEVA, GUATEMALA
1. Uno de los problemas
identificados de este
mercado fue que no se
estipularon
espacios
para el almacenaje de
canastas y cajas motivo
por el cual se utiliza un
espacio junto a la
planta de tratamiento
de aguas negras.
5. A travs de todo el
recorrido exterior de los
diferentes
edificios
podemos
observar
rotulaciones en funcin
del tipo de producto y
reas del mercado.
2. Pasillo de Carga y
descarga, por la parte
posterior del Centro
Comercial y de abastos.
3. Planta de tratamiento
de
aguas
negras,
pudiendo observarse
todos los proceso de la
misma,
desde
la
sedimentacin
primaria,
hasta
la
reutilizacin
de
residuos y conexin
con candela municipal.
6. Se puede observar
como se planific un
carril de carga y
descarga de productos
hacia las reas internas
del mercado, a travs
del mismo ingreso a
parqueos generales.
36
PLANO 8: PLANTA DE CONJUNTO Y DISTRIBUCIN, del Mercado Municipal de Villa Nueva, pudiendo observarse el orden de distribucin de
negocios, observando que como elemento inicial observamos las reas de ventas de carnes, equidistante del rea de comedores, y hasta el final
de la distribucin encontramos el rea de venta de frutas y verduras elemento ancla en todo mercado, pero es importante mencionar que para
llegar a la zona semihmeda es necesario pasa por toda el rea seca, mejorando la compra de este tipo de negocios pues se obliga a los
compradores a cruzar esta rea de ida y de regreso.
37
38
CAPTULO II
MARCO REFERENCIAL
Un pueblo adquiere identidad, en la
(Francisco Montealegre)
39
40
11
Tuyuc Mario Estuardo, Diseo y Planificacin de la Municipalidad de San Juan Comalapa, Chimaltenango.
Tesis-FARUSAC/ 2007. Pg. 34-35
41
4.2
ELEMENTOS FSICO-GEOGRFICOS
12
13
42
43
4.2.5 LMITES
Sus colindancias son:
Al Norte con San Jos Poaquil y San
Martn Jilotepeque.
Al Sur con Zaragoza, Santa Cruz
Balany y Chimaltenango.
Al Este con San Martn Jilotepeque.
Al Oeste con Tecpn Guatemala, Santa
Apolonia, San Jos Poaquil y Santa Cruz
Balany.
Todos
los municipios limtrofes
pertenecen al departamento de
Chimaltenango.
4.2.6 INTEGRACIN TERRITORIAL
El municipio esta conformado por 17
aldeas y 21 caseros.
Las aldeas son: Simajuley, Panabajal,
Pachitur, Cojol Juyu, Paraxaj, Patzaj,
Paquixic, Agua Caliente, Xiqun Sanah,
Xenimaquin, Xetonox, Panimacac, Pay,
Palima, Quisaya y Pamumus.
Mapa 4: Ubicacin del Municipio de
San Juan Comalapa, a nivel
departamental.
Fuente: Elaboracin Propia.
44
Mapa No. 5:
Vista del Casco Urbano del
Municipio de San Juan
Comalapa, en funcin de las
aldeas del municipio.
Mapa No. 6:
Trazo urbano del mismo
municipio, adems se
observan con ashurado la
ubicacin exacta del terreno.
Fuente: Monografa
Comalapa.
14
15
45
4.3
ASPECTOS GEOLGICOS
46
Fotografa No. 18
Vista
Panormica
del
Municipio desde el Mirador
de San Antonio, donde
podemos observar la Iglesia
Colonial de San Juan
Bautista.
Los principales
usos del suelo en el casco
urbano son: residencial,
comercial; la combinacin
de ambos y cvico.
Fuente: Elaboracin Propia.
Fotografa No. 19
Vista del Atrio e Iglesia el Calvario, sobre la calle de
ingreso principal del Municipio.
Fuente: Elaboracin Propia.
Fotografa No 20
Vista de una de las calles de la
zona 4, pudiendo observase
construccin formal de block,
usualmente con techos de
lmina de zinc.
Fuente: Elaboracin propia.
47
Fotografa No. 22
Introduccin
de
Agua
Potable, Colonia Tsan Juyu,
Zona 4, San Juan Comalapa.
(Tramo introductoria de 1500
metros de entubado)
Fuente: Elaboracin Propia.
48
Fotografa No. 21
Sistema de Cableado
Elctrico, se observa
sobre la denominada
Calle Real, frente al
actual
Mercado
Municipal y la Plaza
Central.
Fuente:
Elaboracin
Propia.
4.4.5 DRENAJES: En la mayor parte del rea urbana se cuenta con drenaje de aguas
negras, aunque no existe un sistema de tratamiento de aguas. En el rea rural es casi
inexistente este servicio. Por tal razn, de los 3,269 domicilios, 3,017 estn instalados en el
pueblo. El drenaje de aguas pluviales se ha implementado solo en algunos sectores del
rea urbana.
Fotografa No. 23
Introduccin de Drenajes y Adoquinamiento en la
0 Avenida A, zona 3, del Municipio. (Noviembre de
2008)
Fuente: Elaboracin Propia.
En fotografa No. 24
podemos observar el
adoquinado de uno de los
callejones en la Zona 3 del
municipio,
En la fotografa No. 25
observamos el actual
pavimento colocado frente
a la Escuela Nacional AJPU,
y la Escuela Nocturna.
49
4.4.8 VIVIENDA: Actualmente, existen 6,938 viviendas entre las cuatro zonas.16
Fotografa No. 26
Vista de las actuales zonas 2 y 3, observando que en su mayora
las viviendas son de block visto con cubiertas de lmina o con losa
de concreto.
Fotografa No. 27
Vista de buses lnea San Juan, dirigindose a San Juan Comalapa.
16
50
51
Fotografa No. 29
Observamos un
basurero clandestino
ubicado al final de la 0
Avenida A.
Fotografa No. 30
Se observa parte del
talud, fundido para
evitar erosin en el
rea de lanzado de
basura.
Fuente:
Elaboracin propia.
Fotografa 33:
Vista exterior del Edificio
Municipal, de San Juan
Comalapa.
Fuente:
Elaboracin propia.
52
4.4.14 ESCUELAS:
El municipio de San Juan Comalapa posee institutos pblicos como por ejemplo la
Escuela Oficial para nias Mariano Rossell Orellana, tambin escuelas de educacin tanto
parvularia como primaria y diversificado; el sector primaria est fortalecido con colegios a
todo grado acadmico, as como tambin bibliotecas, academias de mecanografa, centros
de computacin y caf internets; escuelas de arte como la escuela de artes plsticas y la
escuela de formacin musical, entre otras. Tambin a continuacin se presentan los niveles
educativos y el nombre de las comunidades que tienen actualmente acceso a educacin.
Fotografa No. 35
Vista Exterior de la
Escuela Mariano
Rossell Orellana.
Tabla No. 8:
Tabla de tipo y nivel
educativo tanto en la
cabecera municipal
como en las aldeas de
San Juan Comalapa.
Fuente:
Elaboracin propia.
No.
ESTABLECIMIENTOS
1 Escuelas Pblicas (Primaria)
2
Educacin Bsica
3
4
5
53
4.4.15 CEMENTERO:
El municipio consta de un Cementerio Municipal dividido en dos partes, la primera o
Viejo Cementerio que fue desarrollada en la parte posterior de la Iglesia el Calvario en el
rea de ingreso al municipio que data de fechas previas al terremoto de 1976, y por vencer
su capacidad se desarrollo una segunda fase del mismo en un predio frente a la Calle Real y
actualmente frente a los edificios Correos, Grupo Ceiba y garita de ingreso al municipio, fue
construido posteriormente al terremoto, en la actualidad el cementerio ya ha vencido su
capacidad, por lo cual la Municipalidad actual analiza la posibilidad de la construccin de
nichos en varios niveles para aumentar su proyeccin de plazas.
Fotografa 37:
Vista de las reas de recreacin pasiva del Parque
de la Amistad.
Fotografa 38:
Canchas deportivas de baloncesto, ubicadas en la
plaza central, frente a la escuela de nias.
Fuente: Elaboracin propia.
54
55
Fotografa No. 41
Vista de la Iglesia
Colonial, observndose
a la poblacin haciendo
sus compras en un tpico
da de mercado.
56
4.4.21
El Censo de Poblacin del Centro de Salud de San Juan Comalapa, registra datos que no
coinciden exactamente con los del INE - Instituto Nacional de Estadstica, pero que son
bastante fiables, ya que se extraen de las visitas diarias a las comunidades.
REA URBANA
CATEGORA
NOMBRE
No. HABITANTES
20,047
NOMBRE
Chaucaa
Chuaquixaly
Chuasij
Manzanillo
Las Victorias
La Toms
Paxan
Paxot
Tzanjuyu
San Juan
Xetuney Che
No. HABITANTES
97
107
896
788
620
421
383
258
368
201
236
4,375
REA PERIURBANA
CATEGORA
Casero
Casero
Casero
Casero
Casero
Casero
Casero
Casero
Barrio
Colonia
Casero
Total
Tabla No. 9
57
REA RURAL
Tabla No. 10
CATEGORA
Casero
Casero
Casero
Casero
Parcelamiento
Aldea
Casero
Casero
Aldea
Casero
Casero
Aldea
Aldea
Casero
Aldea
Casero
Casero
Casero
Aldea
Aldea
Casero
Aldea
Total
NOMBRE
Agua Caliente
Chichal
Chirijuyu
Chimilla
Cojoljuyu
Pachitur
San Juan Palima
Pamumus
Panabajal
Panicuy
Panimacac
Paquixic
Paraxaj
Paraxaquel
Patzaj
Pavit
Paya
Quisaya
Simajhuleu
Xenimaquin
Xetonox
Xiqun Sanah
No. HABITANTES
931
329
149
124
886
253
449
753
3,509
149
230
1,066
470
69
982
413
274
364
1,986
513
512
651
14,953
Haciendo esta clasificacin, ya que estas comunidades para el Centro de Salud pertenecen
al rea rural y; por su parte, la Municipalidad pertenecen al rea urbana. 17
REA PERI-URBANA
CATEGORA
Urbana
Periurbana
Rural
Total
Tabla No. 11
NOMBRE
No. HABITANTES
20,047
4,375
14,953
39,375
17
58
4.5
Fotografa No. 42
Vista del Actual Mercado Municipal donde se observan las cubiertas
de lminas, donde se puede observar ya el mal estado de la
estructura.
59
60
Fotografa 45:
Vista area del Mercado Municipal.
Fotografa 47:
Vista Este, del
rea exterior de
comedores
siendo esta la
fachada frontal
al mercado.
Mapa No. 9
Fotografa 48:
Vista de las
condiciones de
las pocas
instalaciones
elctricas que
posee el
mercado.
Fotografa 49:
Vista de
Locales
Comerciales
en la Fachada
principal
Fotografa 50: Vista
Sur del Mercado
Municipal,
actualmente a
pesar de ser locales
puerta a calle,
funcionan como
bodegas.
61
62
MUNICIPAL
63
3.00 x 1.50
3.70 x 1.50
2.00 x 1.50
3.60 x 2.50
2.70 x 2.70
4.50 x 2.30
7.50 x 3.10
5.00 x 3.90
3.40 x 2.20
6.50 x 3.60
1.00 x 2.15
1.30 x 1.20
1.20 x 1.50
3.00 x 2.30
1.60 x 1.60
2.70 x 2.20
4.00 x 3.00
3.00 x 2.80
1.60 x 1.60
2.50 x 2.30
2.50 x 2.50
2.50 x 2.00
1.50 x 1.00
1.50 x 1.00
1.00 x 1.00
2.00 x 2.00
2.00 x 2.00
2.00 x 1.00
4.00 x 2.00
3.00 x 2.00
2.00 x 1.00
3.00 x 2.00
2.50 x 1.50
3.00 x 2.00
1.50 x 1.00
1.50 x 1.00
3.00 x 2.00
2.00 x 1.00
1.00 x 1.50
1.00 x 1.00
64
Venta de Roscas
Duraznos y Aguacate
Granos
Hierbas
Hierbas
Hierbas y tomates
Hierbas y Tomate
Hierbas, Verduras
Tomate
Frutas y Verduras
Frutas Preparadas
Fruta preparada
Frutas
Hierbas y Frutas
Hierbas y Frutas
Tomate y Flores
Frutas y Miel
Frutas + frutas preparadas
Frutas y Verduras
Verduras
Frutas y Verduras
Verduras y especies
Verduras y especies
Frutas + frutas preparadas
Verduras
Frutas y Verduras
Frutas y especies
Frutas y especies
Verduras y miel
Verduras y hierbas
Verduras
Hierbas
Refacciones
1.50 X 1.00
1.00 x 1.00
1.50 x 1.00
2.00 x 1.00
2.00 x 1.00
2.00 x 1.00
2.00 x 1.00
2.00 x 1.00
2.00 x 1.50
1.50 x 1.00
3.00 x 2.00
3.00 x 2.00
1.00 x 1.00
2.00 x 1.00
2.00 x 1.00
1.50 x 1.00
2.00 x 2.00
4.00 x 3.00
3.00 x 2.00
1.50 x 1.00
3.00 x 2.00
2.00 x 2.00
3.00 x 2.00
4.00 x 2.00
1.00 x 1.00
4.00 x 2.00
1.00 x 2.00
2.00 x 2.00
2.00 x 2.00
1.00 x 1.00
2.00 x 2.00
1.00 x 1.00
3.00 x 2.00
65
Carnicera
Bodega
Bodega
Bodega
Oficina de Medio Ambiente
Servicios Sanitarios
Plsticos y desechables
Comedor
Local de Ropa y nylon
Zapatera
Bodega de Carnicera
Carnicera
Tienda
Venta de Sombreros
Tienda
Abarrotara
Bodega
Carnicera
Plsticos
Verduras
Carnicera
Bodega
Carnicera
Venta Pan
Venta de Atoles
Venta de Tortillas
Comedor
Comedor
Comedor
Comedor
Comedor
Frutas y Verduras
Marranera
Frutas y Verduras
Abarrotara y plsticos
Marranera
Marranera
Verduras
Marranera
Marranera
Marranera
Marranera
Marranera
Marranera
Marranera
Marranera
Tienda
6.10 x 3.00
2.00 x 3.00
2.00 x 3.00
3.76 x 4.00
5.05 x 4.00
5.20 x 4.00
10.00 x 3.00
4.85 x 3.00
5.65 x 3.00
4.45 x 3.00
2.00 x 3.00
3.30 x 3.00
5.75 x 3.00
3.25 x 3.00
5.00 x 2.00
6.00 x 2.20
3.10 x 2.80
3.10 x 2.80
6.00 x 3.00
6.00 x 2.00
3.05 x 3.00
2.60 x 3.10
3.00 x 3.10
3.00 x 1.00
3.00 x 1.00
1.50 x 1.00
4.40 x 5.00
4.10 x 5.00
3.95 x 5.00
3.85 x 5.00
3.00 x 2.90
2.60 x 2.90
2.30 x 2.70
3.30 x 1.80
4.00 x 3.00
2.10 x 1.80
2.10 x 3.10
3.20 x 2.20
3.10 x 2.00
3.10 x 2.00
2.20 x 1.20
3.10 x 2.00
3.10 x 2.00
3.10 x 2.00
3.10 x 2.00
3.10 x 2.00
5.75 x 3.00
66
Haciendo la investigacin de campo de las diferentes reas actuales del actual mercado, se
realizo una capitulacin de todos los negocios existentes clasificados de la siguiente manera:
Tabla No. 15
Dentro de Mercado
En las Calles
Total
Locales
Total
M2
0
0
0
1
1
0
4
5
3
4
5
5
0
0
1
1
6
4
5
3
4
5
45
0
77
4
6
120
24
35
6
24
15
2
4
1
1
1
2
1
1
1
1
1
0
0
0
0
3
4
1
1
1
2
1
3
1
1
1
1
3
1
1
42
24
9
8
6
12
3
54
6
6
2.5
6
6
9
6
54
22
25
57
11
11
70
REAS HUMEDAS
5
0
11
0
0
6
0
0
0
0
0
REAS SECAS
1
0
0
0
0
0
0
2
0
0
0
1
3
1
1
REAS SEMI-HUMEDAS
3
67
736. 50
4.6
Fotografa No. 54
Vista de la Plaza Central en la cual se
observa como en un da de mercado la
actual plaza, funciona como un parqueo
para vehculos livianos y pesados que
Surten al mercado de insumos.
Mapa 10:
Ubicacin
de la plaza
Central del
Municipio.
Fotografa
No. 55
Vista de la
Iglesia
Colonial San
Juan Bautista.
Fuente:
Elaboracin
Propia.
68
Fotografa 56:
Vista de la fachada de la
Iglesia Parroquial San Juan
Bautista.
Fuente: Elaboracin
Propia
69
70
Fotografa No. 61
Vista de la Pila Colonial de la Plaza Central.
Mapa No. 17
Ubicacin de Pila Colonial y Monumento a Rafael
lvarez Ovalle.
Fuente: Elaboracin propia.
Fotografa No. 62
Vista de la plaza de la amistad, frente a
plaza central.
Mapa No. 18
Vista ubicacin de la plaza de la amistad
en referencia de rea central.
71
3
4
5
6
7
8
9
10
DESCRIPCIN
Podemos acceder al edificio del Mercado mediante
3 calles de acceso, la primera es la 0 avenida o Calle Real,
mientras que lateralmente podemos ingresar por medio de
la 0 calle A y tambin por la 1ra. Calle A, de la zona 4.
Para la construccin del nuevo mercado se cuenta con un
TAMAO
terreno de 2,200 metros cuadrados, y se dispone la
construccin de un stano de parqueos y 2 niveles de
mercado.
Se puede contar con el acceso a servicios de agua potable,
EQUIPAMIENTO
energa elctrica, drenajes, agua potable y telfono.
Se tiene relacin con todo el Centro Cvico del Municipio, y
INFRAESTRUCTURA acceso a todos los sistemas de infraestructura que dispone el
municipio.
LEGALES
El terreno es una propiedad legtima de la Municipalidad de
San Juan Comalapa.
SUELO
Con caractersticas de arcilloso limoso, con un valor soporte de
70 toneladas por metro cuadrado.
VEGETACIN
El terreno carece de vegetacin, se agregaran pequeos
fragmentos de reas verdes para el edificio.
TOPOGRAFA
El terreno posee una pendiente de un 30%, con inclinacin
hacia el Oeste, por lo cual se ha optado a aprovechar esa
inclinacin para agregar un rea de stano de parqueos.
MICROCLIMA
Los vientos dominantes son Norte a Sur, temperatura fra, con
altas precipitaciones pluviales.
PAISAJE
Como paisaje urbano tenemos todo el ncleo del Centro
Histrico del municipio, asimismo hay pequeas reas de
vegetacin como el Parque Central y Parque la Amistad.
72
4.7
73
74
CAPTULO III
PREMISAS DE DISEO
Y DIAGRAMACIN
75
76
5.1
CRITERIOS DE DIMENSIONAMIENTO18
39,375 habitantes
31,754 habitantes
Aos Transcurridos: 9
Diferencia habitantes: 7,621
PASO 2
Con la frmula que se presenta a continuacin se calculara la cantidad de habitantes por
cada uno de los aos transcurridos entre los censos.
CA= P2 - P1
N
CA= 39,375 - 31,754 = 7,621 Hab. =847 habitantes por ao.
9
9
PASO 3
Se proceder a calcular la tasa de poblacin anual, por medio de los habitantes por ao,
con respecto a la menor cantidad de poblacin de los dos Censos.
847 habitantes = 0.02667 x 100%= 2.67%.
18
77
N=
Ny=
1994-2003 = 9 aos
2004-2020 = 16 aos
Px =
P2 + CA * NY
Px=
Para el ao 2020 el municipio de San Juan Comalapa tendr una poblacin de:
52,927 habitantes.
Para clculo de la poblacin que utilizara el mercado municipal, se utilizara nicamente la
poblacin que esta dentro del radio de influencia del mercado.
Px=
El resultado Px dato proyectado como el dato actual de poblacin del rea de influencia
dividido dentro de 7 personas por familia proporciona el No. de familias que utilizaran el
mercado, dato que dividindose dentro de los das de mayor influencia poblacional que
son los 3 das de mercado del municipio (martes-jueves-domingo), nos proporcionan de
manera estimativa el nmero de usuarios que tendremos en los das crticos o das de
plaza.
Ao
No. de Familias
Cantidad usuarios
2,004
20,047
2,864
954
2,020
33,599
4,800
1,600
78
TIPO DE MERCADO
TIPO 0
TIPO 1
TIPO 2
REA CONSTRUIDA
1,800
2,250
3,000
POBLACIN TOTAL
15,000 A 20,000
20,000 A 25,000
25,000 A 34,000
TIPO 3
TIPO 4
285
368
4,000
5,000
34,000 A 46,000
46,000 A 73,000
CUADRO No. 2
CARACTERSTICAS DE LOS PROYECTOS TPICOS DE NUEVOS MERCADOS
POR TIPO DE PUESTOS PARA ALIMENTOS
TIPO DE
PUESTO
FRUTAS Y
HORTALIZAS
CARNES
PESCADO Y
MARISCOS
GRANOS Y
ABARROTES
TOTAL DE
PUESTOS
MERCADO
MERCADO
MERCADO
MERCADO
MERCADO
72
87
121
172
207
20
2
25
3
32
4
45
6
55
7
28
35
43
62
78
122
150
200
285
368
POBLACIN
TOTAL A SERVIR
15,000 A
20,000
20,000 A
25,000
25,000 A
34,000
34,000 A
46,000
46,000 A
73,000
19
TIPO 0
TIPO 1
TIPO 2
TIPO 3
79
TIPO 4
CUADRO No. 3
DIMENSIONES DE LOS PUESTOS PARA EL MERCADO
TIPO DE PUESTOS
FRUTAS Y HORTALIZAS
CARNES
PESCADO Y MARISCOS
GRANOS Y ABARROTES
REA
4.00 M2
9.00 M2
6.00 M2
9.00 M2
El Plan Maestro de Mercados Minoristas del INFOM, nos muestra otros parmetros de reas
complementarias que no aparece el Plan Maestro de Mercados de la Municipalidad de
Guatemala, por lo que se considero complementar la informacin.
5.1.3 REAS EXTERNAS
rea de Carga y Descarga.
Para camiones o pick ups, que utilizaran el rea, un tiempo mximo de 30 minutos, y se
tomara en cuenta un rea para 1 camin y 1 pick up.
rea de Parqueos Vehiculares.
Se tomara el Criterio de un parqueo por cada 25 puestos fijos.
100 puestos/ 25= 4 parqueos.
rea de Deposito de Basura.
Segn el INFOM, deber tener un rea mnima de 0.008 m2 / 1.00 m2 del rea del mercado.
2000 m2x0.008=16 m2
Se dispondr por lo tanto de 2 ductos de basura de 1.50 x 1.50 metros x lado cada ducto, uno
que ser utilizado para basura orgnica y el otro para basura inorgnica, asimismo se agregara
un lugar especfico para lavado y circulacin de elementos de transporte de desechos slidos.
15.00 m2
15.00 m2
15.00 m2
9.00 m2
15.00 m2
9.00 m2
15.00 m2
80
SERVICIOS SANITARIOS
Se calcula el % de usuarios en horas pico + los agentes de las unidades comerciales.
Hora pico: 10% de los usuarios potenciales.
1 agente x cada puesto normal + 2 agentes de comedores.
Hora Pico= 10% de usuarios potenciales=
1 agente x puesto normal=
2 agentes x comedores=
Total personas=
Mujeres 51%
Mujeres 139
160
100
12
272
Hombres 49%
Hombres 133 que sumado nos dan 272 personas.
MERCADO
81
82
PREMISAS DE DISEO
Son aquellos enunciados que de manera grfica y preliminar nos pueden dar soluciones espaciales del objeto de estudio.
A travs de la transformacin del espacio, definindonos los diferentes tipos a utilizar. Est a su vez se dividen en dos grandes
reas de estudio, las Premisas Generales de Diseo, y las Premisas Particulares de Diseo.
3.
Movimiento de Aire: Es
importante orientar los objetos de
nuestro diseo bajo dispositivos
temporales para el movimiento de
aire.
Por ejemplo oficinas en hilera doble.
4. Muros: en muros podrn usarse
muros ligeros
de transmisin trmica de corto
tiempo.
Huecos en Muros: Ser importante
tomar en cuenta que el tamao de
los huecos ser de tamao
medianos, entre el 20% y el 40%. Si
las orientaciones son Norte-Sur,
podrn ir huecos grandes entre
40% y 80%. Podrn ir colocados a
la altura del cuerpo, en el lado
expuesto a caudales de viento.
83
7.
Espaciamiento: La distribucin
de edificaciones y ambientes debe
ser
abierta,
evitando
zonas
hmedas si se disponen patios entre
espacios edificados el viento debe
circular libremente x los interiores.
8.
Agua: Si fuese posible se
proveer de cuerpos de agua, para
aumentar el grado de humedad,
reduciendo la temperatura del aire
tanto interna como externa, para
das de verano. Asimismo tambin
habr reas especiales tipo ductos
que sacaran los excedentes de
monxido de carbono del stano
de parqueos.
84
1.
Accesibilidad: Como el
objeto de estudio esta
ubicado en el centro histrico
y cultural del casco urbano,
debe tener fcil acceso a la
poblacin.
3.
Las
reas
de
estacionamientos vehiculares
se determinaran
de
acuerdo
con
las
necesidades que se tengan,
siendo estos externos o
internos
(subterrneos
o
Stanos, al edificio.
2.
El
edificio
Mercado
Municipal
deber
tener
relaciones
funcionales
efectivas,
tanto
en
circulaciones
peatonales
como vehiculares y las
relaciones entre reas de los
diferentes edificios.
85
7. Salidas de Emergencia:
Se dispondrn salidas de
emergencia en todas las reas
del proyecto tomando en
cuenta que albergara un
nmero
elevado
de
participantes, prioritariamente
en las zonas de ventas
hmedas y semi-hmedas.
5.
Se disearn las
circulaciones interiores para
que posean en su mayor
proporcin iluminacin y
ventilacin natural, que sean
con los anchos establecidos
segn diferentes estndares
aplicables al proyecto,
8.
Puertas, y Anchos de
Pasillos: Se proveern a las
puertas de abatimiento hacia
fuera, tomando en cuenta las
situaciones de emergencias
que
podran
suscitarse,
aunado a ellos, se le darn a
los pasillos y corredores los
anchos mnimos requeridos
por la reglamentacin vigente.
6. Se proveer de toda la
arquitectura sin barreras, para
personas con algn tipo de
discapacidad,
no
solo
proveendo de rampas y
pasamanos y circulaciones
verticales, servicios sanitarios,
etc., sino tambin creando
espacios adecuados para que
estas
personas
puedan
tambin hacer uso del
proyecto.
9. Se proveer al proyecto de
espacios de uso comn, por
ejemplo reas de lavado de
frutas y verduras, etc.
86
PREMISAS MORFOLGICAS
Las presentes premisas se refieren a los diferentes elementos de la forma, las tipologas en funcin del tipo de proyecto a
nivel conceptual terico, de la solucin volumtrica que deberamos ofrecer luego de un estudio previo antes de presentar una
solucin. (Tabla No. 19)
1.
El edificio en todas sus
reas, tanto administrativa,
como de servicio, y de locales
debern integrrsele reas de
senderos
y banquetas
exteriores, plazas de ingreso y
otros.
2.
Ser necesario integrar
los elementos volumtricos a la
propuesta funcional tanto del
conjunto como de cada rea
especifica.
Tomando en
cuenta
la
tipologia
de
construccin que identifique el
lugar.
87
PREMISAS TECNOLGICAS
Las premisas tecnolgicas no son ms que los enunciados grficos de las diferentes soluciones propuestas a nivel de solucin en
infraestructura, materiales y procedimientos constructivos, sistemas estructurales, entre otros. (Tabla No. 20)
4.
Los
edificios
sern
construidos con materiales de
la regin y con tecnologa y
procedimientos
de
construccin locales.
2.
El terreno no deber
presentar, rellenos de ningn
tipo, hundimientos, filtraciones,
inundaciones o estar cerca de
alguna falla geolgica.
5. Premisa Tecno-ambiental:
Se utilizar una ventilacin
denominada
Gravitacional
bajo el efecto chimenea, en
donde el aire caliente subir,
respetando la entrada de aire,
bajo o medio. Adems se
proveer de la salida de aire lo
ms alto posible.
88
4. Proteccin Ventanas: Se
instalaran dispositivos contra
el sol, pudindose usar
diversidad
de
parteluces
como por ejemplo, Verticales:
evitando radiaciones esteOeste,
Parteluces
Horizontales: eficientes en
fachadas
Sur-este
o
combinados. O diseados en
funcin de la trayectoria del
sol, a travs de portales.
5. Se colocar vegetacin,
que Orienten al viento en
direccin a ejes no ubicados
hacia la direccin natural de
este, introduciendo por las
ventanas el aire del caudal de
viento.
89
90
3. Se proveer instalaciones de
Cableado estructurado para
Internet y Telfono para reas
administrativas y de saln de
usos mltiples, as como todas
las instalaciones bajo tierra.
4. Se proveer de pisos
fundidos de concreto para
mejorar la resistencia de los
mismos y evitar posteriores
gastos de mantenimiento.
2. Se construir canales de
concreto en la superficie del
suelo, para que corra el agua
producida por la lluvia y evitar
con esto la erosin del mismo,
o posible inundacin del
edificio.
5.
Se tendr una planta
propia de Produccin de
Energa
de
Emergencia
(planta Diesel), unido a un
circuito
interno
de
emergencia.
91
1. Se proveer la aplicacin de
arquitectura
sin
barreras
(rampas, barandas), tanto en
circulaciones, as como en
mobiliario y equipo, tambin
espacio para silla se ruedas, en
auditrium, servicios sanitarios,
en todas las reas del
proyecto.
92
5.3
PROGRAMA ARQUITECTNICO
REAS EXTERNAS
- Portal Exterior
- Estacionamiento de Vehculos
- Parque de Carga y Descarga
- Parqueo para Camin de Basura.
- Locales Comerciales de Puerta a Calle.
SERVICIO DEL MERCADO
REA DE PISO DE PLAZA
- Frutas y Verduras.
- Hortalizas.
REA HUMEDA
- Carniceras
- Marraneras
- Pollerias
- Lcteos y huevos.
- Vsceras
- Mariscos
- Pescaderas
- Refresqueras
- Comedores
Granos
Miscelneos.
93
Basurero
rea de Carga y descarga de productos.
Control Sanitario.
Lavado de productos.
Bodega de almacenaje
Conserjera
S.s. Hombres y Mujeres
REA ADMINISTRATIVA
-
Oficina administrador
Contabilidad
Recepcin
Cabina de Sonido
rea de Estar
rea de descanso
REA COMERCIAL
-
Locales Comerciales.
94
REAS
REAS
AMBIENTES
AMBIENTES
REAS
EXTERNAS
CORREDOR
DE
INGRESO
PARQUEO AUTOS
PARTICULARES
PARQUEO CARGA Y
DESCARGA
PARQUEO CAMIN
BASURA
PISO
PLAZA
FRUTAS, HORTALIZAS
Y VERDURAS
CARNICERAS
MARRANERAS
REAS INTERNAS
VSCERAS
REA
HUMEDA
PESCADERAS
POLLERAS
LICUADOS
REFRESQUERAS
COMEDORES
VERDURAS
REA
SEMIHUMEDA
REA
SECA
FRUTAS
FLORES
GRANOS,
ABARROTES,
ACCESOROS, PLASTICOS
MISCELNEOS,
ROPA,
CALZADO. TRAJES TIP.
ACTIVIDADES
ACTIVIDADES
MOBILIARO
MOBILIARO
No.
PERSONAS
No.
PERSONAS
AGENTES
DIMENSIONAMIENTO
DIMENSIONAMIENTO
DIMENSION
AMBIENTES
ANCHO
LARGO
CANTIDAD
DE
AMBIENTES
M2 POR
UNIDAD
TOTAL
M2
Vestibular circulaciones
Hacia reas internas
Parquear y circular
Lmparas
Basureros
ninguno
Libre
2.50
46.10
115.25
230.50
48
2.50
48
12.50
600.00
Cargar y descargar
insumos
Descargar
basura
mercado
Vender
y
Exhibir
productos
Exhibir
y
vender
productos
Exhibir
y
vender
productos
Exhibir
y
vender
productos
Exhibir
y
vender
productos
Exhibir
y
vender
productos
Exhibir
y
vender
productos
Exhibir
y
vender
productos
Preparado y Venta de
Alimentos
Plazas parqueo
4.00
7.00
32.00
32.00
Plazas parqueo
3.00
6.00
12.00
12.00
Canastos
80
Congelador, mostrador,
mesa,
Congelador, mostrador,
mesa
Congelador, mostrador,
mesa,
Congelador, mostrador,
mesa
Congelador, mostrador,
mesa
Congelador, mostrador,
mesa
Congelador, mostrador,
mesa, sillas
Congelador, mostrador,
mesa, sillas, estufa.
2.50
1.50
4.00
2.50
1.50
3.00
30
50
8
6.25
2.25
12.00
187.00
112.50
96.00
15
3.00
3.00
15
9.00
135.00
3.00
3.00
9.00
18.00
2.60
2.60
6.76
13.52
2.60
2.60
6.76
13.52
2.60
2.60
6.76
54.08
2.50
2.50
6.25
37.50
3.50
7.00
24.50
196.00
Exhibir
productos
Exhibir
productos
Exhibir
productos
Exhibir
productos
Exhibir
productos
vender
Mostrador concreto
3.00
2.50
7.50
45.00
vender
Mostrador concreto
3.00
2.50
7.50
45.00
vender
Mostrador concreto
2.50
2.50
6.25
12.50
vender
25
3.00
4.00
25
12.00
300.00
vender
Mostrador, estanteras,
sillas.
Mostrador, estanteras,
sillas.
3.00
3.00
9.00
72.00
TOTAL
M2
POR
GRUPO
874.50
299.50
563.58
102.50
372.00
(Cuadro No. 4)
95
REA
COMERCIAL
SERVICIOS
COMPLEMENTAROS
CARGA DESCARGA
LAVADO PRODUCTOS
CONSERJERIA
SERVICIOS SANITARIOS
Hombres-Mujeres
REA DE
BODEGAS
ADMINISTRACION
RECEPCION
REA ADMINISTRATIVA
SERVICIOS COMPLEMENTAROS
REAS
INTERNAS
AGENTES
LOCALES
COMERCIALES
CONTABILIDAD
SALA DE ESPERA
ARCHIVO
CABINA
DE
SONIDO
SALON DE USOS
MLTIPLES
SERVICIOS
SANITARIOS
VENDER Y EXHIBIR
ARTCULOS
Depositar la Basura
Lavar productos
Aseo y limpieza
Satisfaccin
de
necesidades
fisiolgicas y limpieza
Guardado
de
Productos y cajas
Administrar
y
coordinar el mercado
Atencin y direccin
de usuarios
Auditar los procesos
financieros
del
mercado
Esperar,
descansar,
leer, etc.
Archivar informacin
del mercado.
Poner msica y dar
informacin
Actividades
diversas
Fisiolgicas
Exhibir
y
productos
vender
DIMENSION
AMBIENTES
ANCHO
LARGO
CANTIDAD
DE
AMBIENTES
M2 POR
UNIDAD
TOTAL
M2
TOTAL M2
POR GRUPO
216.00
Artefactos de limpieza
Mangueras, cepillos
Estantera + cubetas
Lavamanos, Inodoros,
Urinales, Papeleras y botes
de basura.
Canastos y cajas
2
Variable
2
4
5.00
2.00
4.00
5.00
7.00
2.00
7.00
6.00
2
6
2
2
35.00
4.00
32.00
30.00
70.00
12.00
74.00
60.00
70
2.50
2.50
30
6.25
187.00
4.00
3.00
12.00
12.00
3.00
3.00
9.00
9.00
3.00
3.00
9.00
9.00
2.60
2.60
6.76
6.76
2.60
2.60
6.76
6.76
Equipo de sonido,
escritorio, silla
Implementos de sonido y
sillas.
3.00
2.50
7.50
7.50
Variable
10
16.00
16.00
Artefactos Sanitarios,
Toallas y Papeleras
1.50
2.50
2.25
2.25
Independiente de cada
negocio.
20
3.00
4.00
20
12.00
240.00
62.51
240.00
(Cuadro No. 5)
96
97
98
99
5.4
DIAGRAMACIN
100
101
102
103
5.5
TEORA DE LA FORMA
Fotografas No. 63 y 64
Edificio Municipal y Escuela de Nias.
Fuente: Elaboracin propia.
104
Geometrizacin y
utilizacin del Nicho.
Principio de un
ingreso Amplio y bien
identificado.
Fotografa No. 65
Vista perspectivada de
la iglesia Colonial.
Fuente: Elaboracin
propia.
Fotografa No. 66
Es importante observar
las geometras de los
templos que sern las
directrices formales de
nuestro diseo.
Fuente: Elaboracin
propia.
105
106
CAPTULO IV
PROPUESTA ARQUITECTNICA
107
108
131
132
VISTA EXTERIOR
MERCADO MUNICIPAL
VISTA
INGRESO VEHICULAR
133
134
VISTA
INGRESO PEATONAL Y
A PARQUEOS
FACHADA HACIA
PARQUE
135
136
137
138
No.
1
2,200
M2
25.00
2,200
M2
5.00
1,779.95
M3
50
1,475.18
M2
12
1
U
2,500
Subtotal Trabajos Preliminares
450.00
Q. 55,000.00
Q. 11,000.00
Q. 88,997.50
Q. 17,702.16
Q. 2,500.00
Q. 175,199.66
1,475.18
M2
Q.663,831.00
18
27
155
435
18
27
1475.18
1
U
8,000.00
U
8,000.00
ML
450.00
M2
75.00
U
5,800.00
U
8,000.00
M2
800
U
40,000.00
Subtotal Obra Gris
Q.144,000.00
Q.216,000.00
Q. 69,750.00
Q.32,625.00
Q. 104,400.00
Q. 216,000.00
Q.1,180,144.00
Q.40,000.00
Q. 2,666,750.00
250
45
1475.18
5
1
M2
75.00
M2
90.00
M2
50.00
U
Variable
U
450
Subtotal Acabados
Q. 18,750.00
Q.4,050.00
Q. 73,759.00
Q.18,000.00
Q. 450.00
Q. 115,009.00
1
1
1
Global
3,000.00
Global
5,000.00
Global
10,000.00
Subtotal Instalaciones
Q. 3,000.00
Q. 5,000.00
Q. 20,000.00
Q. 28,000.00
1475.18
M2
3.00
Subtotal Limpieza Final
Q. 4,425.54
Q. 4,425.54
139
Q. 2,989,384.20
140
No.
1
791.28
M2
450.00
Q. 356,076.00
22
12
300
120
875
26
200
250
37
2252.05
U
U
ML
M2
M2
U
U
U
U
U
7,000.00
8,000.00
450.00
75.00
70
5,800.00
800.00
500.00
8,000.00
800
Q. 154,000.00
Q. 96,000.00
Q. 135,000.00
Q. 9,000.00
Q. 61250.00
Q.150,800.00
Q.160,000.00
Q. 125,000.00
Q. 296,000.00
Q. 1,576,435.00
40,000.00
Q. 40,000.00
Acabados
Repellos
Revestimientos de piedra y ladrillo
Piso de Cemento lquido
Otros Pisos
Puertas
Ventanera
Vegetacin
Barandas y Pasamanos
Instalaciones
Instalaciones hidrulicas
Instalaciones sanitarias
Instalaciones elctricas
Instalaciones especiales
Limpieza Final
Q. 3,159,561.00
600
275
2000
300
45
60
1
1
M2
75.00
M2
90.00
M2
125
M2
225
U
700
U
550
Global
10,000.00
Global
10,000.00
Subtotal Acabados
Q. 45,000.00
Q. 24,750.00
Q. 250,000.00
Q. 67,500.00
Q. 31,500.00
Q. 33,000.00
Q. 10,000.00
Q. 10,000.00
Q. 471,750.00
1
1
1
1
Global
15,000.00
Global
20,000.00
Global
25,000.00
Global
15,000.00
Subtotal Instalaciones
Q.15,000.00
Q. 20,000.00
Q. 25,000.00
Q. 15,000.00
Q. 75,000.00
2252.05
M2
3.00
Subtotal Limpieza Final
Q. 6,756.15
Q. 6,756.15
141
Q. 3,713,067.15
142
No.
1
950
26
180
215
37
1,968.66
M2
U
U
U
U
U
70
5,800.00
800.00
500.00
8,000.00
800
Q. 66,500.00
Q.150,800.00
Q.144,000.00
Q. 107,500.00
Q. 296,000.00
Q. 1,574,928.00
194,037.14
Q. 194,037.14
Acabados
Repellos
Revestimientos de piedra y ladrillo
Piso de Cemento lquido
Otros Pisos
Puertas
Ventanera
Vegetacin
Barandas y Pasamanos
400
200
1500
450
30
35
1
1
M2
70.00
M2
90.00
M2
125
M2
225
U
700
U
550
Global
5,000.00
Global
10,000.00
Subtotal Acabados
Q. 28,000.00
Q. 18,000.00
Q. 187,500.00
Q.101,250.00
Q. 21,000.00
Q. 19,250.00
Q. 5,000.00
Q. 10,000.00
Q. 390,000.00
1
1
1
1
Global
20,000.00
Global
20,000.00
Global
25,000.00
Global
15,000.00
Subtotal Instalaciones
Q.12,000.00
Q. 15,000.00
Q. 25,000.00
Q. 15,000.00
Q. 80,000.00
1,968.66
M2
3.00
Subtotal Limpieza Final
Q. 5,905.98
Q. 5,905.98
Instalaciones
Instalaciones hidrulicas
Instalaciones sanitarias
Instalaciones elctricas
Instalaciones especiales
Limpieza Final
Q. 2,533,765.14
Q. 2,989,384.20
Q. 3,713,067.15
Q. 3,009,671.12
143
Q. 3,009,671.12
144
COSTOS INDIRECTOS
COSTOS DIRECTOS (MAT+ M O)
Q.9,712,122.47
COSTOS DE ADMINISTRACIN
(15%)
Q. 1,456,818.37
UTILIDADES
(10%)
Q. 971,212.24
Q. 1,165,454.69
5,695.89
Q. 2,336.00
145
146
No
.
10
Mes
11
Mes
12
120,000
172,200
342,747
482,329
447,453
443,381
22,800
81,759
28,450
4426
Rengln
1
Trabajos Preliminares
Demolicin de Edificio
Limpieza y Chapeo
Movimiento de Tierras
Nivelacin de Terreno
Bodega y Guardiana
Obra Gris
Tratamiento de Suelos
Zapatas
Vigas de Amarre
Cimiento Corrido
Levantado de Muros
Columnas
Vigas
Losa
Modulo de Gradas
Acabados
Repellos
Revestimientos
Torta de Concreto
Puertas
Ventanera
Instalaciones
Instalaciones hidrulicas
Instalaciones sanitarias
Instalaciones elctricas
Limpieza Final
TOTAL GASTO MENSUAL Q.
396477
490,554
147
148
PRIMER NIVEL
No
.
10
11
12
13
14
15
16
Mes
17
223,392
260,767
997,717
1,089,217
53,500
35,000
26756
Rengln
2
Obra Gris
Tratamiento de Suelos
Zapatas
Vigas de Amarre
Cimiento Corrido
Emplantillado
Levantado de Muros
Columnas tipo A
Col. Tipo B
Col. Tipo C
Vigas
Losa
Modulo de Gradas
Acabados
Repellos
Revestimientos
Torta de Concreto
Puertas
Ventanera
Instalaciones
Instalaciones hidrulicas
Instalaciones sanitarias
Instalaciones elctricas
Limpieza Final
TOTAL GASTO MENSUAL Q.
551,743
347,225
149
Mes
18
150
No
.
16
17
18
19
20
21
22
359,410
787,464
815,464
527,787
83,500
5,906
Rengln
2
Obra Gris
Levantado de Muros
Columnas tipo A
Columnas Tipo B
Columnas Tipo C
Vigas
Losa
Estructura CURVOTEK
Acabados
Repellos
Revestimientos
Torta de Concreto
Otros Pisos
Puertas
Ventanera
Vegetacin
Instalaciones
Instalaciones hidrulicas
Instalaciones sanitarias
Instalaciones elctricas
Instalaciones Especiales
Limpieza Final
TOTAL GASTO MENSUAL
60,320
345,070
151
23
Mes
24
Mes
25
152
CONCLUSIONES
1. El actual Mercado Municipal de San Juan Comalapa, debe ser demolido de manera
urgente, al ser no solamente un foco de contaminacin ambiental en el rea
central de municipio; sino tambin, es un edificio en riego, estructural, sanitario,
elctrico, que atenta contra la vida no solamente de los inquilinos del mercado, sino
de todo aquel que tenga alguna relacin directa o indirecta con el mismo, como
compradores, vecinos cercanos al edificio, transentes, etc.
153
154
RECOMENDACIONES
1. Se recomienda a la Municipalidad de San Juan Comalapa, iniciar la construccin del
proyecto Mercado Municipal, con la mayor brevedad posible, a razn de las
condiciones riesgosas que presenta el actual edificio; porque si no se acta con
rapidez, podran producirse daos desastrosos como la prdida de vidas humanas
por las condiciones precarias, principalmente estructurales del actual mercado.
2. Tomando en cuenta la magnitud del proyecto y que la Municipalidad no cuenta
con los recursos suficientes para el edificio que se requiere, se recomienda involucrar
a la comunidad en el desarrollo de dicho proyecto, no solamente a los inquilinos del
mercado, sino tambin a los pobladores del municipio que tambin deben
participar de manera directa en los proyectos de desarrollo local, no solamente en
la produccin de insumos para la construccin, que seria el principal elemento de
disminucin de costos; sino a la vez podra capacitarse a los pobladores para trabajar
como mano de obra calificada, de tal cuenta que la Municipalidad no solamente
reducir los altos presupuestos, sino a la vez, capacitar a la poblacin en oficios
relacionados con la construccin.
3. Se recomienda a la Municipalidad, respetar de manera fidedigna todo lo estipulado
en la ley de contrataciones del Estado, para el proyecto Mercado Municipal, en
todos los procesos, de planificacin, evaluacin, recepcin y liquidacin del
proyecto.
4. Es importante que la Oficina Municipal de Planificacin, tome un papel protagnico
en todos los procesos de este proyecto, desde el diseo y planificacin, hasta cada
uno de los procesos constructivos en la ejecucin fsica de la obra; siendo la OMP, el
agente rector que velar por los beneficios y derechos de la Municipalidad como
dueo del proyecto, por lo cual se considera que el verdadero xito de un Proyecto
recepcionado a cabalidad y segn exigencias y normativos estatales, se lograr
entonces con las supervisiones, adems de la direccin constante y responsable de
las personas encargadas de estas dependencias municipales.
5. Como en la construccin de cualquier mercado municipal en el pas, se encuentra
que la principal resistencia al cambio de edificio, ya sea una construccin en el
mismo lugar o un traslado a otro lugar, la producen los mismos vendedores del
mercado; por lo cual se recomienda llegar a consensos adecuados con dichos
inquilinos, en donde se puedan garantizar con certeza y seguridad la proteccin y
continuidad de sus actuales negocios en el nuevo mercado y accesibilidad en los
costos de renta de espacios dentro del nuevo mercado.
155
156
FUENTES SECUNDARIAS:
157
MUNICIPALIDAD DE GUATEMALA.
Regulacin Urbana Municipal Relativa a las Normas de urbanizacin y construccin
de vivienda de inters social o de quinta categora.
158
ANEXOS:
159
160
161