Universidad de Oriente

Ncleo Anzotegui
Extensin Regin Centro-Sur Anaco
Escuela de Ingeniera y Ciencias Aplicadas
Departamento de Sistemas Industriales
Asignatura: Ingeniera Econmica

Proyecto para el financiamiento de un Microcrdito para

Compra de Equipos de la Nueva Sucursal de Servicios de
Transporte DINAMICOS POWER, RL., en el Municipio
Anaco

Lcda. Deysi Rojas

Bachill

Soto Yodelsy C.I. 2104

Liscano Mara C.I. 24.229
Tamoy Yolimar C.I. 20.548.6
Lpez Marle C.I. 21.513
Camacho Luisangel C.I. 22.846
Vallenilla Joel C.I. 22.852
Anaco, Julio 2015

INTRODUCCION

En el da a da, el ser humano se encuentra con encrucijadas, estas marcan

diferencias en el desarrollo de la misma por ms insignificante que parezcan, es
por ello que dependiendo de los principios y objetivos, el individuo decidir
realizar ciertas actividades o en el caso planteado qu camino tomar, situaciones
similares que afectan a las empresas.
Los gerentes de las empresas en su desarrollo se consiguen con obstculos y
decisiones diarias las cuales como en el caso anterior definirn a la misma, estas
decisiones se vern afectadas por el nivel de intuicin del gerente o la misma
cultura organizacional de la empresa y objetivos. Estos pueden establecerse de
manera informal y la gestin de la empresa tomada de manera subjetiva, mas
existen herramientas que le pueden permitir a la empresa establecer ventajas,
caminos, o tambin buenas decisiones que le permitan mejorar su desempeo.

CAPITULO I
EL PROBLEMA

1.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Toda organizacin es un sistema social, es la expresin de una realidad: poltica,
cultural, econmica, donde coexisten diversos criterios que deben estructurarse en
armona, para garantizarse un equilibrio dinmico y donde participa un
conglomerado humano que se interrelaciona de una manera particular al realizar
las actividades y funciones que le son asignadas.
En la actualidad existe la necesidad de mantenerse dentro de la
competitividad estar preparado para cambios repentinos y poseer una base solida
en el funcionamiento; en el marco de la nueva evolucin donde la morfologa de
la sociedad se asemeja a una red donde los medios de comunicacin terrestre
juegan un papel fundamental.
El crecimiento de la poblacin en la regin ha venido en aumento para el
caso especifico de Anaco se ha cuadruplicado en comparacin a otros aos de tres
a casi siete veces. Esta movilizacin se deben a que el municipio cuenta con una
gran cantidad de empresas e industrias las mismas tienen un capital humano que
en un 60% residen en comunidades vecinas, este flujo de personas hacia la ciudad
gasfera tiene grandes niveles de congestionamiento a la hora de movilizarse en un
servicio de transporte .

1.2 OBJETIVO DE LA INVESTIGACIN

OBJETIVO GENERAL

Presentar los mecanismos que faciliten el acceso al financiamiento de crdito para

compra de equipos de la nueva sucursal de servicios de transporte DINAMICOS
POWER, RL., en el municipio Anaco
OBJETIVO ESPECFICOS

Describir la condicin actual de la empresa.

Evaluar las tasas de intereses y amortizacin del crdito que se desea
obtener para la nueva sucursal aprovechando las fortalezas y oportunidades

de la empresa.
Realizar clculos de depreciacin, en el bien mueble que se desea adquirir.

CAPITULO II
GENERALIDADES
2.1 Resea Histrica de la Cooperativa de DINAMICOS POWER, R.L

Dinmicos Power R.L., es una empresa de transporte de pasajeros y encomiendas,

que presta un servicio con seguridad y cumplimiento para satisfacer las
necesidades de nuestros clientes buscando el desarrollo y el bienestar del recurso
humano, del afiliado y del accionista.
La cooperativa fue fundada el 27 de Junio del 2007, esta fue creada con el
objetivo principal de la explotacin de la rama de transporte en todo el territorio
venezolano ofreciendo un servicio eficaz y confiable al cliente.
2.1.2. Misin
Ser lderes en el servicio de transporte nacional, ofreciendo un servicio de calidad
a nuestros clientes, una fuente de trabajo estable para nuestros empleados y
beneficio para la comunidad a la que pertenecemos, basado en la eficiencia dentro
de un ambiente de seguridad total.
2.1.3. Visin
Ser reconocidos en el medio como una empresa de transporte profesional, a la
vanguardia en la aplicacin de tecnologa y enfocada al logro de la calidad total.
2.1.4. Ubicacin Geogrfica
La cooperativa de Transporte Dinmicos Power, R.L cuenta con una oficina
ubicada en el estado Anzotegui, municipio Anaco, sector la Libertad en la calle
Repblica, local n14.

2.1.5. Estructura Organizativa

Grafico N1. Esquema Organizativo de la Cooperativa Dinmicos Power, R.L

RCFAG
heid
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ftaiue
eSnr
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n

c
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o

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e
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Fuente. Los autores

2.2. Situacin Actual

Dinmicos Power, R.L cooperativa que ya posee 8 aos en servicio brindndole a
su clientela profesionalismo en cuanto a transporte se refiere ha sabido mantenerse
en el mercado, a pesar de las dificultades econmicas y sociales que se viven hoy
en da en nuestro pas.
Realizando un estudio de mercado en cuanto al transporte en la ciudad
gasfera y comunidades aledaas se pudo observar como de manera significativa
ha venido aumentando con el transcurrir de los aos el numero de usuarios, por
esta razn la gerencia ha decidido ampliar los horizontes y construir una nueva
sede dentro de la ciudad que permita seguir brindndole un servicio de
confiabilidad y seguridad y de esta manera seguir generando ideas.

2.3. Poltica de Calidad

Es poltica de DINAMICOS POWER R.L., prestar servicios en el campo de

transporte, con altos estndares de calidad, que satisfagan o excedan las
expectativas de los usuarios, en conformidad con los requisitos de la empresa y
las regulaciones gubernamentales.
2.4. Conceptos Bsicos
2.4.1. Cooperativa: Es una reunin voluntaria de personas, que tienen unas
necesidades comunes y deciden asociarse para satisfacerlas, a travs de
la organizacin de una empresa sin fines de lucro. Esta organizacin es
una empresa de produccin, obtencin, consumo o crdito de participacin
libre y democrtica que utiliza sus propios recursos. La cooperativa se
diferencia de las compaas annimas en que es una sociedad de personas
y no de capitales. La participacin de cada socio est determinada por el
trabajo incorporado al objetivo comn y no por la cantidad de dinero que
haya aportado; como sucede en las compaas annimas, donde la
ganancia se distribuye a los socios en proporcin al capital econmico que
cada uno aport.
2.4.2. Inters: El inters es un ndice utilizado en economa y finanzas para
registrar la rentabilidad de un ahorro o el costo de un crdito. Existen
diferentes tipos de inters como lo son:
2.4.2.1

Inters Simple: Se calcula y se paga sobre un capital inicial que

permanece invariable. El inters ganado no se capitaliza y siempre

el inters se calcula sobre el mismo capital.
2.4.2.2.
Inters Compuesto: Los intereses ganados de cada perodo se
suman al capital inicial (Capitalizacin de Intereses).
2.4.3. Valor de dinero en el tiempo: El valor del dinero en el tiempo es un
concepto basado en la premisa de que un inversor prefiere recibir un pago
de una suma fija de dinero hoy, en lugar de recibir el mismo monto en una
fecha futura pero queda igual si no lo tocas ni lo usas ni pides prestado.

2.4.4. Tasas de Inters: Es el porcentaje al que est invertido un capital en una

unidad de tiempo, determinando lo que se refiere como "el precio del
dinero".
2.4.5. Depreciacin: Se refiere a la obsolescencia gradual de un activo, segn
disminuye la demanda del satisfactor que se produce debido a cambios en
los gustos y preferencias del mercado. Existen diferentes tipos de
depreciacin como lo son:
2.4.5.1. Depreciacin Fsica: Es el uso, consumo y utilizacin continua de un
activo durante su vida til esperada, reduce su capacidad productiva, as
como tambin se refiere a la tasa de incremento en los costos de
produccin.
2.4.5.2. Depreciacin Contable: Coincide con la depreciacin fsica, pero esta
es generalmente mas alta que el deterioro fsico real.
2.4.6 Amortizacin: Es el proceso del pago de una deuda y sus intereses
mediante una serie de cuotas (peridicas o no), en un tiempo determinado.
La palabra amortizacin proviene del latn mors que significa muerte, por
lo tanto, la amortizacin es el proceso con el que se mata una deuda.
Para determinar el pago de intereses y el control de la amortizacin o
reembolso del capital en prstamo suele aplicarse uno de los tres sistemas
siguientes:
2.4.6.1. Sistema Francs o de Amortizacin Progresiva: En este sistema el
deudor se compromete a cancelar una cantidad constante (anualidad o
trmino de la renta), al finalizar o comenzar cada perodo de tiempo
convenido la cantidad que se desglosar en dos partes, la primera para
cancelacin de intereses y la segunda para la amortizacin de una parte del
capital tomado en prstamo.
2.4.6.2. Sistema Americano o Fondo de Amortizacin: En este Sistema de
Amortizacin el deudor, durante el plazo del prstamo, abonar al acreedor

el inters simple sobre el total del capital tomado en prstamo, en los

perodos de tiempo convenido y, al mismo tiempo, deber depositar en un
fondo cantidades peridicas, las cuales junto con sus intereses, formarn el
monto que reembolsar, en su vencimiento, la totalidad del capital tomado
en prstamo.
2.4.6.3. Sistema Alemn o Amortizacin Constante: El deudor se
compromete a cancelar cantidades variables (anualidades o trminos de la
renta), al finalizar o comenzar cada perodo de tiempo convenido
(generalmente lapsos equidistantes). Cada cantidad se desglosar en dos
partes, la primera constante e igual a la ensima parte del capital tomado
en prstamo, se aplicar a la amortizacin del mismo; la segunda, variable,
se aplicar a la cancelacin de intereses sobre el saldo del prstamo.

CAPITULO III

MARCO METODOLOGICO
3.1 Tipo de Investigacin
La investigacin tiene como propsito presentar los mecanismos que faciliten el
acceso al financiamiento de microcrditos a pequeas empresas, por medio del
Banco de Venezuela.
En esta fase de la investigacin se hace necesario apoyar el estudio en una
investigacin de campo de carcter descriptivo. El Manual de la Universidad
Pedaggica Experimental Libertador (1998), define la investigacin de campo
como: la investigacin que se apoya en informaciones que provienen entre otras,
de entrevistas, cuestionarios, encuestas y observaciones. Como es compatible
desarrollar este tipo de investigacin junto a la investigacin de carcter
documental, se recomienda que primero se consulten las fuentes de la de carcter
documental, a fin de evitar una duplicidad de trabajos (p. 6).
Segn Dankhe (1990, define la investigacin descriptiva como el estudio
que busca desarrollar una imagen o fiel representacin del fenmeno estudiado a
partir de sus caractersticas con el fin de determinar cmo es o como se manifiesta
el fenmeno (p. 75).

Se puede sealar que la investigacin es de carcter descriptivo pues

permite identificar las condiciones de microcrdito que le proporcionarn a
pequeas empresas la posibilidad de acceder a fuentes econmicas para convertir
en una realidad su idea comercial, mientras que a el Banco de Venezuela le
facilitar la ampliacin de su cartera de crdito en el rubro del microcrdito,
permitindole adems incluir al sistema financiero formal a nuevos clientes
potenciales.

3.2 Diseo de la Investigacin

Esta parte de la investigacin permite sealar nuevamente, que la misma es de
campo y de tipo descriptivo. Ya que, se fundamenta en la recaudacin de datos de
fuentes primarias, es decir, directamente del rea laboral, especficamente el
departamento de crdito de la el Banco de Venezuela, Anaco estado Anzotegui.
Por otra parte, la investigacin tiene relacin con la revisin documental, ya
que se realiz consulta de diversas fuentes de Internet, as como tambin la
informacin suministrada por la institucin financiera.
De igual manera, la presente investigacin tiene como propsito
fundamental la presentacin de condiciones crediticias que beneficie al pblico no
bancarizado a la obtencin de microcrditos y, as contribuir al desarrollo general
de todos los factores involucrados (solicitante, sistema bancario y comunidad en
general).
3.3 Poblacin y Muestra
La poblacin estuvo conformada por todos los trabajadores de la Cooperativa
de Transporte Dinamicos Power R.L. la cual est constituida por 25 personas
estructurada de la siguiente manera:

Cuadro N 1
Distribucin del Personal en la Planta MAECA

rea de trabajo
Gerencia
Administracin
Choferes

Nmero de trabajadores
1
2
22

3.4 Tcnicas e Instrumentos de Recoleccin de Datos

Con relacin a las tcnicas de anlisis de datos, Balestrini (2006), expresa que Al
culminar la fase de relacin de la informacin, los datos han de ser sometidos a un
proceso de elaboracin tcnica, que permita recontarlos y resumirlos, antes de
introducir el anlisis diferenciado, a partir de los procedimientos estadsticos
(pg. 75)
Para la adquisicin de la informacin que soport el diagnstico, se aplic,
un Cuestionario a los miembros de la muestra, adems se utilizaron las tcnicas de
Observacin y la de Lluvia de Ideas, de igual forma se llevaron a cabo Entrevistas
Informarles a personas versadas en el tema a tratar, etc.
3.4.1 Cuestionario
Se confeccion un instrumento apoyado en la tcnica de la encuesta, lo cual
facilit la obtencin de la informacin referida al estado de funcionamiento de la
antigua sucursal y as evaluar si era necesario o no realizar los trmites
correspondientes para la adquisicin de nuevos equipos de oficina para la segunda
sede de esta cooperativa.
El mismo se dise con 06 preguntas cerradas tipo Escala de Likert con
cuatro alternativas de respuestas (Siempre, Casi Siempre, A Veces y Nunca)
El procedimiento seguido para su aplicacin, se detalla a continuacin: a
cada trabajador se le proporciono el cuestionario previamente elaborado, luego de

aplicado se proces la informacin recogida en conjunto con el resto de las

tcnicas aplicadas a objeto de disear unas conclusiones cnsonas con la situacin
investigada.

CAPTULO IV
RESULTADOS DE LA INVESTIGACION

4.1 Exposicin y Anlisis de los Resultados

Cuadro N 2
Indicador A 1: Cmo Perciben el Clima Laboral y Como la Califican los
trabajadores
Item

Excelente
N de
%
personas
13
52,0
0
11
44,0
0

1
2

Buena
N de
%
personas
8
32,00
10

40,00

Regular
N de
%
personas
4
16,00
4

Mala
N de
personas
0

16,00

%
0

Total
N de
%
personas
25
100

60
50

Excelente

40

Buena

30

Mala

20

Regular
Mala

Regular

10

Buena

0
Item 1

Excelente
Item 2

El grfico N 1 indica la manera en que el personal percibe el clima laboral

de la empresa, donde 40 % seal bueno, 44 % excelente y 16% regular.
El clima laboral es la percepcin que tienen los trabajadores del ambiente
que los rodea en el trabajo y a juzgar por los resultados obtenidos se puede inferir
que en la Cooperativa Dinmicos Power existe un clima adecuado que permite el
desarrollo de las actividades de manera eficiente.

25

100

Por otra parte seala que 52 % de los empleados de la Cooperativa

Dinmicos Power mantiene excelentes relaciones con sus compaeros de trabajo,
16% regular y 32% buena.
Se puede evidenciar de acuerdo a los resultados obtenidos que las
relaciones interpersonales entre los empleados son armoniosas, a pesar de que no
tienen contacto en otras actividades fuera de la empresa, estos empleados se llevan
bien o se guardan respeto entre ellos, lo que permite un mejor ambiente de trabajo.
Sin embargo, un porcentaje significativo seala que son regulares lo cual indica
que existe una parte de la poblacin que no se integra del todo al grupo de trabajo,
porque la misma estructura de la empresa no lo permite.
Cuadro N 3
Indicador A 2: Como es la Relacin del Personal con los Usuarios
Item

Excelente
N de
%
personas
13
52,0
0

Buena
N de
%
personas
8
32,00

Regular
N de
%
personas
4
16,00

Mala
N de
personas
0

%
0

Total
N de
%
personas
25
100

Excelente
60

Mala

50
40

Regular

30
20

Buena

10
0

Excelente
Item 1

Buena
Regular
Mala

Un 52% como se muestra en la grafica seala que la relacin o

comunicacin con los usuarios a los que se presta el servicio es excelente
quedando demostrado que inaugurando una sucursal tendra una muy buena
aceptacin dentro de la colectividad, ya la cooperativa se caracteriza por prestar
un servicio de confiabilidad y seguridad a la hora de realizar viajes dentro del
territorio regional como nacional.
Cuadro N 4
Indicador A 3: Estado de la Unidades de transporte de la Cooperativa
Dinmicos Power R.L.
Item

Excelente
N de
%
personas
7
28,0
0

Buena
N de
%
personas
13
52,00

Regular
N de
%
personas
5
20,00

Mala
N de
personas
0

%
0

Total
N de
%
personas
25
100

Excelente
60

Mala

50
40

Regular

30
20

Buena
Regular
Mala

Buena

10
0

Excelente
Item 4

Un 52% seala que es buena, mientras que un 28% y un 20% asegura que es
regular tomando en cuenta estos datos podemos decir, que a pesar que existen
inconvenientes con las unidades de transporte la mayora est en perfectas
condiciones algunas presentas sus fallas debido a la falta de repuestos en la

chiveras y ferreteras esto por la situacin actual que presenta el pas con su
economa, importaciones y exportaciones.
Cuadro N 5
Indicador B 1: Estado de las Instalaciones de la Cooperativa Dinmicos
Power R.L.
Item

Excelente
N de
%
personas
5
20,0
0

Buena
N de
%
personas
13
52,00

Regular
N de
%
personas
7
28,00

Mala
N de
personas
0

%
0

Total
N de
%
personas
25
100

Excelente
60

Mala

50
40

Regular

30
20

Buena
Regular
Mala

Buena

10
0

Excelente
Item 5

En la grafica n4 un grupo significativo de 52% seala que la cooperativa

cuenta con buenas instalaciones mientras que un porcentaje significativo de 28%
seala que presenta fallas y esto a veces trae consigo el malestar dentro de los
usuarios debido a que muchos de los equipos ya cumplieron con su vida til y que
ya es hora de actualizar muchos de ellos.

Cuadro N 6
Indicador B 2: Como Perciben los Empleados la Pronta Inauguracin de la
Nueva Sucursal de la Cooperativa Dinmicos Power R.L.
Item

Excelente
N de
%
personas
20
80,0
0

Buena
N de
%
personas
5
20,00

Regular
N de
%
personas
0
0

Mala
N de
personas
0

%
0

Total
N de
%
personas
25
100

Excelente
80

Mala

60
Regular

40

Buena
Regular
Mala

Buena

20
0

Excelente
Item 6

En la grafica n5 queda ms que evidenciado que la mayora que trabaja en

dicha cooperativa ve con muy buenos ojos la inauguracin de otra sede, debido a
que a veces no cubren con la gran cantidad de demanda de usuarios esto debido a
que su actual ubicacin les juega en contra, es un espacio un poco ms pequeo.

Conclusiones del Diagnostico

Una vez recolectada la informacin acerca del funcionamiento de la Cooperativa
de Transporte Dinmicos Power R.L. y de relaciones de Trabajo, se determin
que:
1. La operatividad de los equipos es bastante eficiente, el mantenimiento y la
supervisin de las unidades es la adecuada.
2. En cuanto a las instalaciones actuales existen sus fallas debido a que el
espacio es muy pequeo, esto que a veces incide en la productividad de la
empresa.
3. Con respecto al clima laboral y la relacin que existe con los usuarios es
muy buena, a la vez estos ndices ayudan a tener una visin ms clara para
la nueva sucursal y el comportamiento de cada unos lo que forman parte
de esta cooperativa ayudara para seguir aumentando la popularidad no solo
por el servicio que se presta sino tambin en la atencin que se le dedica a
cada uno de los usuarios que utilizan este servicio.

CAPTULO V
EVALUACIN ECONMICA DEL PROYECTO
4.1 Factibilidad del Proyecto
4.1.1 Factibilidad Legal
Tal como se mencion anteriormente el proyecto posee Factibilidad Legal, pues
coadyuva al cumplimiento de lo establecido en la Constitucin Bolivariana de
Venezuela, la ley Orgnica del Trabajo, la ley Orgnica de Prevencin,
Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo, las Normas Tcnicas, entre otras.
De all que la ejecucin de la propuesta conlleva al cumplimiento de un
cuerpo de leyes vinculadas al trabajo productivo y a los trabajadores.
4.1.2 Factibilidad Tcnica
Los parmetros considerados para determinar la Factibilidad Tcnica de la
propuesta fueron:
4.1.2.1 Equipos y Materiales: Son los relacionados con los equipos necesarios
para dotar las instalaciones de la nueva sucursal de la cooperativa de
transporte Dinmicos Power R.L.
Equipos

Modelo

Cantidad
Requerid
a

Monto por
Unidad

Computadoras

Intel dual Core

Impresoras

Xerox Workcentre
Monocromtica
Madera Pulida

Mesas para
Computadoras
Escritorios para
Oficinas
Sillas Ejecutivas
Archivos

3615

dn

Madera Pulida

Madera

Carpetas

125.000,00

790.000,00

4.500,00

40.000,00

46.500,00

13.500,00

20

259.000,00

Sillas

Plsticas con Apoyos de Brazos

50

750.000,00

Sillas

Tande de Cuatro Puestos

21.750,00

Filtro de Agua

17.000,00

Pizarra

1000 Plus Tres Tomas

Alacenas No Refrigeradas
Acrlica Magntica 50x70

1.350,00

Cafetera

Oster de 8 tasas

8.000,00

Mesa

Multifuncional para Caf

10.500,00

Radio Transmisor Keenwood TK 8360 H

10

50.000,00

Aire
Acondicionado
Plasma Tv

Samsung 18000 v

250.000,00

Samsung Hdtv42 Mod

96.800,00

Barra de Sonido

Sony HTC

150.000,00

12

1800,00

3 cajas

190,00

4.550,00

Monto
Total

3.333.800,00

Saca Grapa
Bolgrafo

Kilomtrico

Grapadora

Profesional deli Oficce

con

Partiendo de los costos expuestos anteriormente, se estima prudente que de los Bs

3.333.800,00 necesarios para equipar la Cooperativa de Transporte Dinmicos
Power R.L., la administracin del mismo aporta Bs 333.800,00 y el resto, es decir
Bs 3.000.000,00 sean financiados por un Banco, segn se indica a continuacin:

La entidad financiera escogida es Banco Central de Venezuela, el cual

ofrece para adquisicin de maquinarias y equipos, el 24% de inters pagadero en
un mximo de 5 aos, sin ao muerto, debido a que la empresa est en
funcionamiento en un 100%, (este beneficio lo obtienen los crditos otorgados a
aquellas empresas que estn en la fase de instalacin).
De all, que se estime pagar el referido crdito en 5 aos segn el plan de
pagos que se presenta a continuacin:
Clculo de la Cuota Peridica
Para calcular cul es la cuota que se debe abonar anualmente al banco se emplea
la frmula siguiente:
Donde:
A: Amortizacin
Co: cantidad nominal del prstamo principal
Co: 3.000.000,00
N: Duracin de Operacin en meses, trimestre, semestre o aos.
N: 60 meses o 5 aos
I: tipo de inters efectivo correspondiente al periodo considerando si la duracin
se ha establecido en meses el tipo de inters tendra que venir dado en meses.
n

A: Co * i * (1+i) / (1+i) 1
A: 3.000.000 * 60 (1+60) 60 / (1+60)60- 1
A:

Este es la cuota anual que se debe pagar, ( Bs), para calcular qu parte de
esta cuota se dedica al pago de intereses y qu parte se dedica a reducir la deuda
que se tiene con el banco, se procede de la siguiente manera:
El primer ao el reparto se efecta as:

Cuota Inters: 3.000.000 x 24% = 720.000

Cuota Amortizacin: amortizacin sacada del cuadro de arriba 720.000 =
Capital Pendiente: 3.000.000 cuota de amortizacion =
A partir del segundo ao, el inters se aplicar slo sobre el capital

pendiente, con lo que disminuir la fraccin de cuota que se dedica a pagar

intereses y aumentar la porcin que se dedica a amortizar el capital.
Posteriormente se sacara la depreciacin correspondiente a cada unos de los
equipos que se desea adquirir y as tener un estimado de la vida til de los mismos
y de esta forma podremos tener una idea clara de lo que se piensa adquirir y as
evitar posibles fraudes a la hora de la compra.
Depreciacin de Equipos de Oficina
Valor inicial / Aos de Vida til
Computadoras
Impresora
Radio Transmisora
Tv Plasma
Barra de Sonido
Filtro de Agua
Cafetera Oster

125.000,00 / 5
790.000,00 / 10
500.000,00 / 6
96.800,00 / 2
150.000,00 / 14
77.000,00 / 5
8.000,00 / 4

25.000,00
79.000,00
83.333,33
48.400,00
10.740,00
15.400,00
2.000,00

Depreciacin de Inmobiliarios de Oficina

Valor inicial / Aos de Vida til
Mesa para Computadora
Mesa Multifuncional
Escritorio para Oficina
Silla Ejecutiva
Sillas Plsticas con Apoyo Brazos
Silla Tande de 4 Puestos
Archivos

4.500,00 / 15
10.500,00 / 15
40.000,00 / 15
46.500,00 / 7
750,00 / 7
21.750,00 / 10
13.500,00 / 15

300,00
700,00
2.666,00
6.642,00
107,00
2.175,00
900,00

Posteriormente visitamos la estancia financiera donde nos suministraron la

informacin correspondiente a todo lo referente para la solicitud de

microcrditos, las tasas de inters, amortizacin, el monto mximo de

financiamiento correspondiente para lo que estamos solicitando.
Microcrdito
Crdito destino a satisfacer necesidades de financiamiento de los sectores de
produccin, comercializacin y servicios del pas.
A quien va dirigido:
Est dirigido a personas jurdicas, que cuenten con las siguientes caractersticas:

Nmero total no mayor de diez (10) trabajadores.

Generar ventas anuales hasta por la cantidad de 9.000 U.T.

El mismo est destinado:

Capital de Trabajo.
Adquisicin de Locales.
Remodelacin de Locales.
Adquisicin de Maquinarias y Equipos.
Adquisicin de Vehculo Carga Nuevo y Usado.
Equipamiento de Vehculos de Carga.

Caractersticas
Caractersticas Generales

Monto Mximo a Financiar: Hasta Bs. 4.500.000,00

Tasa de Inters: Fijada por el Banco Central de Venezuela
Comisin Flat: Hasta de 2% sobre el monto otorgado, en caso de vehculo
de carga de nuevo y usado ser de 3% sobre el monto otorgado.

Caractersticas de Financiamiento
Adquisicin de maquinarias, equipos para uso comercial.

Plazo: Hasta cinco (5) aos.

Financiamiento: Hasta el 80% para clientes del BCV y un 70% para no

clientes.
Formas de Pago: Amortizacin de capital en cuotas mensuales contentivas

de capital ms intereses.
Garantas: Prendera sobre el bien a financiar u otra satisfaccin del banco.

Nota: para este destino puede aplicar arrendamiento financiero o microcrdito.

Beneficios:

Adaptabilidad: Los pagos son ajustados de acuerdo a la capacidad de pago

del cliente.
Privilegio: Comisin competitiva en el mercado.
Flexibilidad: Los plazos de financiamiento son ajustados a las necesidades
del cliente y de acuerdo al destino de los fondos.

Recaudos y Requisitos:

Persona Jurdica

Recaudos generales:

Formulario NGE. 371 Solicitud de Microcrdito Persona Jurdica,

debidamente llena en todos sus campos.

Fotocopia del Rif vigente y legible de la empresa.
Fotocopia de la cdula de identidad o pasaporte vigente y legible de (los)
representante (s) legales, apoderados y cnyuges de (los) representante (s)

legales.
Acta Constitutiva de la empresa, con sus modificaciones, estatutos
vigentes incluyendo la junta directiva, aumentos de capital, cambios de

denominacin, entre otros.

Fotocopia de los estados financieros de los tres (3) ltimos ejercicios
econmicos firmados por un Contador Pblico colegiado (En caso de
poseerlos). Si la empresa tiene menos de tres (3) aos de constituida o de
estar operando, deber presentar los estados financieros de por lo menos el
ltimo ao. En caso de tener menos de un ao de estar constituida deber

consignar soporte que demuestren la experiencia en la actividad.

Balance de Comprobacin, con una antigedad no mayor a tres (3) meses
firmado por un Contador Pblico colegiado (si el ltimo cierre contable

tiene 6 meses de realizado). (En caso de poseerla).

ltimos tres (3) estados de cuenta bancarias sellados y firmados por el

Banco emisor (En caso de poseerla).

Fotocopia de las Declaraciones del Impuesto Sobre la Renta de los ltimos
tres (3) ejercicios gravables. (De ser el caso). Si la empresa tiene menos de
tres (3) aos de constituida, deber presentar la ltima Declaracin del

Impuesto sobre la Renta. En caso de tener ingresos inferiores a mil

unidades tributaria (1.000 U.T) no es necesario presentar la declaracin del

ISLR.
Referencias comerciales y/o bancarias las cuales deben estar relacionadas
a la actividad que realiza. Debe contener: nmero telefnico, direccin del
comercio y nombre legible de la persona que la emite. No tiene condicin

de plazo ni vigencia.
Fotocopia de los activos declarados ms representativos, en el caso de

sector transporte es indispensable soporte de los vehculos.

Flujo de efectivo por la vigencia del crdito, ubicado en el Formulario
NGE.371 Solicitud de Microcrdito Persona Jurdica. (Firmado por el

cliente).
En caso de ser Cooperativa, debe anexar constancia emitida por

SUNACOOP.
Acta de la Junta Directiva, donde acuerdan contratar el prstamo y
constituir las garantas. (En caso que aplique).

Tipos de Garanta:
Fianza Persona Jurdica:

Acta constitutiva de la empresa, con sus modificaciones, estatutos vigentes

incluyendo la junta directiva, aumentos de capital, cambios de

denominacin, entre otros.

Fotocopia del Rif vigente y legible de la empresa.
Fotocopia de la cdula de identidad o pasaporte vigente y legible de (los)
representante (s) legales, apoderados y cnyuges de (los) representante (s)

legales.
Fotocopia de los estados financieros de los tres (3) ltimos ejercicios
econmicos firmados por un Contador Pblico colegiado (En caso de
poseerlos). Si la empresa tiene menos de tres (3) aos de constituida o de

estar operando, deber presentar los estados financieros de por lo menos el

ltimo ao. En caso de tener menos de un ao de estar constituida deber

consignar soporte que demuestren la experiencia en la actividad.

Balance de Comprobacin, con una antigedad no mayor a tres (3) meses
firmado por un Contador Pblico colegiado (si el ltimo cierre contable

tiene 6 meses de realizado) (En caso de poseerla).

ltimos tres (3) estados de cuenta bancarias sellados y firmados por el

Banco emisor (en caso de poseerlos).

Fotocopia de las declaraciones del impuesto sobre la renta de los ltimos
tres (3) ejercicios gravables. (De ser el caso). Si la empresa tiene menos de
tres (3) aos de constituida, deber presentar la ltima declaracin del
impuesto sobre la renta. En caso de tener ingresos inferiores a mil
unidades tributaria (1.000 U.T) no es necesario presentar la Declaracin
del Impuesto Sobre la Renta.

Hipoteca Inmobiliaria:

Fotocopia legible del Ttulo de Propiedad debidamente registrado.

Certificacin de Gravmenes de los ltimos diez (10) aos vigente (no

mayor de un mes de Emitida).

Avalo realizado por un perito con vigencia no mayor a seis (6) meses. El
perito avaluador debe estar inscrito en el Registro de Peritos de Sudeban.

(recaudo obligatorio).
Pliza de seguro vigente (incendio, terremoto e inundaciones) a favor del

Banco de Venezuela. (Imprescindible para la liquidacin).

Fotocopia del ttulo supletorio de las bienhechuras (si no estn contenidas

dentro del documento de propiedad).

Fotocopia de Cdula Catastral emitida por el organismo competente
(obligatoria para la documentacin del crdito) (Disposicin del Saren).

Hipoteca Mobiliaria:

Ttulo de Propiedad del bien mueble, copia del documento debidamente

autenticado o copia de la (s) factura (s) que demuestren la propiedad del

bien a dar en garanta. (Imprescindible para la documentacin del crdito).

Pliza de seguro vigente (incendio, terremoto e inundaciones) a favor del
Banco de Venezuela. (Imprescindible para la liquidacin).

Avalo realizado por un perito independiente certificado por el Banco,

debidamente inscrito en el Registro de Peritos Avaluadores llevado por la
Superintendencia de las Instituciones del Sector Bancario, con una
antigedad no mayor a seis (6) meses. (En caso de que Aplique).

Ttulos Valores:

Fotocopia del anverso y reverso del instrumento correspondiente o

certificacin de custodia que identifique claramente los datos del ttulo,
custodio y titular o propietario, pudiendo ser: Stand by (para el caso de
Stand By debe ser en Original y visado por Legal) o Certificado de

Depsito.
Autorizacin de parte de la Unidad de Riesgo de Mercado indicando
monto y plazo. (Recaudo Interno) (Ejemplo: Bonos, Acciones y
certificados).

Bienes Muebles:

Fotocopia de la factura de compra o declaracin de propiedad del bien

debidamente autenticada.
Declaracin jurada de que los bienes estn libres de gravmenes, reserva

de dominio y prohibicin de enajenar y gravar. (En caso de que Aplique).

Pliza de seguro vigente de ser el caso, a favor del Banco de Venezuela.

(Indispensable para la liquidacin).

Fotocopia del Certificado de Depsito.
Fotocopia del Bono de Prenda.

Animales:

Registro del padrn de hierro inscrito en el Registro Nacional de Hierro y

Seales, por Registro Inmobiliario de la Jurisdiccin correspondiente.

Aval sanitario emitido por el Instituto Nacional de Salud Agrcola Integral
(INSAI) correspondiente a la ltima vacunacin

Pliza:

Cotizacin a favor del Banco de Venezuela.

CONCLUSIONES
El microcrdito es una herramienta que permite a las instituciones de bajos
recursos y a los pequeos y medianos empresarios obtener financiamientos que les
permita comenzar nuevos proyectos y a travs del buen cumplimiento de estos
tener experiencia crediticia para poder acceder a los beneficios que otorga la
banca formal (banco comerciales y/o universales).
El desarrollo de esta investigacin puso en manifiesto los requerimientos
exigidos por el Banco Central de Venezuela a la hora de solicitar microcrditos a
pequeas empresas para la compra de equipos y materiales de uso comercial que
tiene una duracin de cinco (5) aos para el pago de dicho crdito teniendo un
monto bastante amplio como lo es de 4.500.00, 00 Bs que permite que cualquier
empresa pueda dar sus pequeos pasos dentro del mercado comercial.
A veces la falta de conocimiento por partes de clientes tantos naturales como
jurdicos acerca de todo lo relacionado con crdito otorgados a grandes y

pequeos empresarios conlleva al rechazo por parte de la banca a la hora de las

solicitudes de dichos crditos y por consiguiente no se llevan a cabo proyectos que
no nada ms beneficiaran al empresario sino a la colectividad en general.

BIBLIOGRAFIA
JHONNY, O. Matemticas Financieras Aplicadas, 4ta Edicin
JOSE, V. Matemticas Financieras, 3ra Edicin
CESAR, G. Matemticas Financieras para la Toma De Decisiones
Empresariales, 3ra Edicin
Arriechi, J. Economa para Ingenieros, Ediciones de la Universidad
Nacional Abierta. Caracas.

BIBLIOGRAFA DIGITAL
http://pcc.faces.ula.ve/Tesis/Especialidad/Roselyn%20Trejo/TESIS.pdf
http://ri.biblioteca.udo.edu.ve/bitstream/123456789/1768/1/TESISMundarainRuben.pdf
http://tesis.luz.edu.ve/tde_busca/arquivo.php?codArquivo=4646