Buenos Aires,

Boletin Oficial
lunes 1
de marzo de 2010

Año CXVIII
de la RepUblica Argentina Número 31.853

La Constitución Nacional garantiza el principio de publicidad de los

Suplemento
Año II ∕ N° 77

actos de Gobierno y el derecho de acceso a la información pública

a través del artículo 1°, de los artículos 33, 41, 42 y concordantes

Actos de Gobierno del Capítulo Segundo –que establece Derechos y Garantías– y del
artículo 75 inciso 22, que incorpora con jerarquía constitucional
diversos Tratados Internacionales (Decreto N° 1172/2003)

En este contexto es importante enfatizar que este documento institucional se estruc-

Sumario
Pág.
PLAN 2010 DE LA SINDICATURA GENERAL DE LA NACION (SEGUNDA Y ULTIMA PARTE)
Palabras Preliminares. Actividades 2010 de las Unidades de Auditoría Interna. Consideraciones
Generales. Actividades de las Unidades de Auditoría Interna de Conducción. Actividades de las
Unidades de Auditoría Interna de Supervisión del Sistema de Control Interno. Actividades de las
Unidades de Auditoría Interna de Auditoría y Proyectos Especiales. Otras Actividades: Consoli-
dación de la Deuda Pública e Información sobre Recupero Patrimonial. Auditorías de la Sindica-
tura General de la Nación-Unidades de Auditoría Interna sobre Temas de Alta Significatividad.
Auditorías Transversales y Horizontales. Auditorías sobre otros Temas de Alta Significatividad.
Anexos. ...................................................................................................................................... 1
INFORME FINAL: “EL USO INDEBIDO DE DROGAS Y LA CONSULTA DE EMERGENCIA.
CUARTO ESTUDIO NACIONAL: 2009” (TERCERA Y ULTIMA PARTE)
Palabras Preliminares. Conclusiones. Anexos. Detalle de Hospitales y Coordinaciones Provincia-
les. Modelo de Encuesta a Pacientes en Salas de Emergencia. .................................................. 10
CONVOCATORIAS PARA LA PRESENTACION DE PROPUESTAS DEL PROGRAMA DE
PROMOCION DE LA UNIVERSIDAD ARGENTINA
Presentación. Prórroga del Cierre de las Convocatorias. Bases de la Convocatoria de Proyectos
“Plan de Desarrollo de las Relaciones Internacionales 2010”. Fundamentos. Sobre la Naturaleza
del Plan. Requisitos para la Presentación. Características de la Presentación. Rubros Elegibles
para el Financiamiento. Financiamiento. Evaluación. Plazos y Formas de Presentación. Bases de
la Convocatoria de Proyectos “Fortalecimiento de Redes Interuniversitarias IV”. Fundamentos. Ob-
jetivos Generales. Objetivos Específicos. Características de las Presentaciones. Financiamiento.
Evaluación y Seguimiento. Plazo de la Presentación. ................................................................. 12
CONVOCATORIA PARA LA PRESENTACION DE PROYECTOS DESTINADOS A GENERAR
PLATAFORMAS BIOTECNOLOGICAS
Introducción. Objetivo. Beneficiarios. Proyectos Elegibles. Financiación. Pertinencia de Gastos.
Requisitos para la Presentación de Proyectos. Presentación de Proyectos. Admisibilidad de Pro-
yectos. Criterios Generales de Selección y Evaluación de Proyectos. Adjudicación. Reconsidera-
ciones. Rescisión. Aviso Legal. Anexos. ..................................................................................... 16
turó en cinco capítulos y ocho anexos. El primer capítulo se refiere a la “introducción”, el
segundo, al “contexto”, el tercero, a las “actividades planificadas por la SIGEN para el 2010”,
el cuarto, a las “actividades planificadas por las Unidades de Auditoría Interna (UAI) para
el 2010”, y el quinto, a las “auditorías SIGEN-UAI sobre temas de alta significatividad”. Des-
pués de este último capítulo se detallan los anexos.
Teniendo presente la extensión del informe: “Plan SIGEN 2010”, y la importancia y ne-
cesidad de difundir la totalidad de sus contenidos, el mismo se publica en dos ediciones.
La primera parte se publicó en el Suplemento Actos de Gobierno N° 76 (el 22 de febre-
ro de 2010) y desarrolló únicamente los capítulos primero, segundo y tercero. En referencia
al capítulo primero se mencionó la “introducción”, y el segundo trabajó sobre el “contexto”
de la SIGEN destacando tres temas principales: a) visión, misión, valores, objetivos es-
tratégicos y líneas de acción, b) mapa de riesgos 2009 del sector público nacional, y c)
lineamientos. El tercer capítulo describió las “actividades planificadas por la SIGEN para el
2010”, abarcando cuatro temáticas específicas: a) consideraciones generales, b) activida-
des sustantivas, c) actividades de conducción, y d) actividades de apoyo.
La segunda y ultima parte de esta nota se publica en esta nueva edición del Suplemen-
to Actos de Gobierno, y comprenderá los capítulos cuarto, quinto y los anexos.
Sobre el capítulo cuarto denominado “actividades planificadas por las Unidades de
Auditoría Interna (UAI) para el 2010” se expondrán cinco líneas de acción: a) consideracio-
nes generales, b) actividades de las UAI de conducción, c) actividades de las UAI de su-
pervisión del sistema de control interno, d) actividades de las UAI de auditoría y proyectos
especiales, y e) otras actividades: consolidación de la deuda pública e información sobre
el recupero patrimonial.
El capítulo quinto “auditorías SIGEN-UAI sobre temas de alta significatividad” tendrá
dos asuntos centrales en el análisis: a) auditorías transversales y horizontales, y b) audito-
rías sobre otros temas de alta significatividad.
Para completar la totalidad del documento se difundirán los siguientes anexos: a) mapa
de riesgos 2009 del sector público nacional, b) definiciones/glosario, c) clasificación de
actividades de la SIGEN y clasificación de actividades de las UAI, f) clasificación por fina-
lidades y funciones del sector público nacional, g) siglas de los organismos, entidades y
áreas de la SIGEN, y h) unidades de auditoría interna que incluyen en su programa anual
2010 más de una entidad.

Finalmente, es importante destacar que debido a la limitación espacial del Suplemento

Actos de Gobierno no se publicarán los anexos “d” y “e”, al respecto, para visualizarlos íntegra-
mente se sugiere consultar el siguiente sitio Web: http://www.sigen.gov.ar/plananual2010.asp.
SINDICATURA GENERAL DE LA NACION
ACTIVIDADES PLANIFICADAS POR LAS UNIDADES DE AUDITORIA INTERNA (UAI)
PARA EL 2010

Consideraciones Generales
Plan 2010
El artículo 104, inciso g) de la Ley Nº 24.156 atribuye a la Sindicatura General de la
de la Sindicatura General de la Nación Nación (SIGEN) la función de aprobar los planes anuales de trabajo de las Unidades de
(Segunda y Ultima Parte) Auditoria Interna (UAI) (1).

La Sindicatura General de la Nación desarrolló su planificación anual a través del

 (1) Presentan planes 154 UAI, las cuales cuentan con una dotación que supera las 1.638 personas.
documento “Plan SIGEN 2010”. Este programa describe el conjunto de actividades Algunas UAI actúan sobre varios organismos según se detalla el anexo “h”.
y el proceso de planeamiento del organismo, destacando los principales cursos de
acción y detallando las tareas a realizar por todas las áreas pertinentes y las Uni-
dades de Auditoría Interna, para consolidar una administración que gestione con
eficacia, eficiencia y calidad la ejecución de las políticas públicas, profundizar la
nueva cultura de control público, y procurar un modelo de desarrollo con inclusión PRESIDENCIA DE www.boletinoficial.gov.ar
social. LA NACION e-mail: dnro@boletinoficial.gov.ar
PALABRAS PRELIMINARES
SecretarIa Legal y TEcnica
Registro Nacional de la Propiedad Intelectual
Dr. Carlos Alberto Zannini
Nº 812.152
El organismo de control interno del Poder Ejecutivo Nacional, la Sindicatura General Secretario
de la Nación (SIGEN), realizó el documento institucional titulado: “Plan SIGEN 2010”.
Domicilio legal
La contribución de este organismo en el proceso de elaboración de este material se DirecciOn Nacional del Registro Oficial Suipacha 767-C1008AAO
desarrolló a partir de una profunda investigación y análisis de todas las áreas de la institu- DR. Jorge Eduardo FeijoÓ Ciudad Autónoma de Buenos Aires
ción para poder abordar de manera integral la totalidad de la planificación que se presenta Director Nacional Tel. y Fax 4322-4055 y líneas rotativas
en estas páginas.
 Lunes 1 de marzo de 2010 Suplemento Actos de Gobierno BOLETIN OFICIAL Nº   31.853 2
En este marco el documento “Lineamientos para el Planeamiento 2010 de las Unida- Según lo planteado en los lineamientos, para el año 2010 el planeamiento considera
des de Auditoría Interna”, comunicó a las UAI pautas para la formulación de sus planes, de adoptar el enfoque orientado a los procesos, trascendiendo la planificación de tareas sobre
manera que éstos respondan a una misma estrategia general de control interno, y contri- las áreas, en aquellos organismos donde fuera posible ese abordaje.
buyan a la eficacia del sistema SIGEN-UAI en su conjunto.  La definición de lineamientos y procedimientos UAI, demandará el
La tarea de planificación y seguimiento de la ejecución de los planes prevé abarcar el
 21% de la actividad Conducción, mientras que las actividades de
Estas pautas generales fueron precisadas y complementadas posteriormente por pau- 23% de los recursos de la actividad “Conducción”.
tas particulares comunicadas por las gerencias de supervisión.  conducción específicas comprenderán el restante 56%.
 La definición de lineamientos y procedimientos UAI, demandará el 21% de la actividad
En este contexto, la planificación anual de cada UAI se realizó acorde con el procedi- “Conducción”La, mientras
Figura Nº que 15 muestra ladedistribución
las actividades de actividades,
conducción específicas por el
comprenderán
miento general que establecen las Normas de Auditoría Interna Gubernamental  aprobadas restante 56%.
subcategorías, sobre 221.531 horas planificadas por la totalidad de
por la Resolución Nº 152/02-SGN (apartado 8. Organización y realizacióndel trabajo). las UAI para el año 2010.
 La Figura Nº 15 muestra la distribución de actividades, por subcategorías, sobre
El presente capítulo resume la actividad prevista por las Unidades de Auditoría Interna 221.531 horas planificadas por la totalidad de las UAI para el año 2010.
(UAI) para el 2010 -a partir de la consolidación de sus planes de trabajo-, y muestra la inci- Actividades de Conducción – UAI

dencia relativa de los diferentes cursos de acción y posibilita una visión integral de la labor (221.531 hs.)
que habrá de desarrollar el conjunto conformado por la totalidad de las UAI  que operan en Actividades de Conducción–UAI
el Sector Público Nacional en el marco de un sistema de control que aporte  a la autoridad (221.531 hs.)
superior de cada organización informes oportunos que permitan tomar las acciones nece-
sarias para revertir las debilidades que se detecten (2). 
 Conducción
Las actividades previstas por las UAI, que generan más de 4.550 productos y/o in-

formes, se corresponden con las definidas por la Circular Nº 4/07 SGN “Clasificador de
propiamente
dicha
Actividades de las Unidades de Auditoría Interna”, (ver anexo “c”), siendo sus principales 56%
categorías:

Conducción.

Planeamiento
Supervisión del sistema de control interno.
 23%

Auditoría, proyectos especiales y asesoramiento.


Lineamientos
y Procedimien-
Otras: Consolidación Deuda Pública y Perjuicio Fiscal.

tos UAI
21%
Apoyo administrativo.


La Figura Nº 14 muestra la distribución de actividades, sobre un total de 1.944.420

Figura Nº 15. Actividades de Conducción. Distribución
horas estimadas por la totalidad de las UAI (3), para el año 2010. Figura Nº 15. Actividades de Conducción.
de horas por subcategorías
Distribución de horas por subcategorías

Actividades UAI El Cuadro Nº 10 del Anexo D del presente documento, detalla las
(1.944.420 hs.) actividades
El Cuadro Nº 10 delque prevén
anexo realizar
“d” detalla las UAI en
las auditorías que2010,
prevénconsignándose:
realizar las UAI en el
2010, consignándose:
responsable,responsable,
período deperíodo de ejecución
ejecución y horas-hombre
y horas-hombre estimadas  (4).
estimadas.
Actividades UAI de Supervisión del Sistema de Control Interno
Supervisión 
Conducción
del Sistema  Las tareas agrupadas en esta categoría plantean actividades relativas al seguimiento
de control
11% 4.3 ACTIVIDADESde
UAIobservaciones y recomendaciones
DE SUPERVISIÓN DEL SISTEMAy DE
su regularización,
CONTROL INTERNO el control de cumplimiento nor-
interno mativo, Comités de Control, y la atención de pedidos de información y asesoramiento.
14% 
Las tareas
El seguimiento de lasagrupadas en yesta
observaciones categoría plantean
recomendaciones actividades
que realizan los órganos de

control relativas
gubernamental al seguimiento
y las Unidades dede observaciones
Auditoría Internay recomendaciones
ocupa el 33% de y su pre-
las horas

vistas por regularización, el control
las UAI para la totalidad deactividades
de las cumplimiento
de la normativo,
categoría. Comités de

Control, y la atención de pedidos de información y asesoramiento.
Apoyo  Cabe destacar el seguimiento de las observaciones y recomendaciones que se prevé
Administrativo  efectuar en el marco del Programa de Regularización del Ambiente de Control Interno
El seguimiento de las observaciones y recomendaciones que
10% 
para los organismos y entidades comprendidos en el ámbito de control de SIGEN (Res. Nº
realizan los órganos de control gubernamental y las Unidades de

114/04 SGN).
Auditorías y Auditoría Interna ocupa el 33% de las horas previstas por las UAI

Otras: proyectos
 En lospara la totalidad
últimos años este deprograma
las actividades de la categoría.
logró obtener el compromiso -por parte de las
Consolidación especiales autoridades de los principales organismos del Poder Ejecutivo Nacional- respecto de la
 implementación
Deuda Pública 60% Cabe dedestacar
mejoras al sistema de control interno
el seguimiento de de lasmodo de encarar la solución
observaciones y
 de señalamientos de antigua quedata se
y ha permitido asimismo mejorardel
la relación auditor-
e Información recomendaciones prevé efectuar en el marco Programa
 auditado.
Recupero de Regularización del Ambiente de Control Interno para los
5% 
organismos y entidades comprendidos en elnormativo
ámbito de controlel de
 Las previsiones en materia de control de cumplimiento abarcan 27% de
los SIGEN
recursos (Res.
asignados a Nº 114/04
esta SGN).
categoría y En los últimos
contemplan las años este
actividades de Programaorien-
supervisión

tadas a la verificación de la efectiva aplicación de las siguientes normativas:

Figura Nº 14. Planes UAI. Distribución de horas por  Control de presentismo, topes salariales, arqueos, campañas institucionales de pu-
actividad principal blicidad y otras normas de la SIGEN.

 Lavado de Dinero. Ley Nº 25.246. Res. Nº 40/05 CPCECABA.

 Circular Nº 3/93 AGN.

Actividades UAI de Conducción
ADES UAI DE CONDUCCIÓN  Régimen de Adscripciones. Decreto Nº 639/02. Res. Nº 9/01 SGP.
Esta categoría agrupa las tareas específicas de conducción relativas a la coordinación
de actividades, la elaboración y seguimiento del planeamiento, y definición de lineamientos  Inversiones Financieras. Disposición Nº 18/97 CGN.
y procedimientos
Esta categoría agrupa
de trabajo UAI. las tareas específicas de conducción
 relativas a la coordinación de actividades, la elaboración y  Etica. Ley Nº 25.188. Decreto Nº 164/99 DDJJ Patrimoniales.
 Mediante
seguimiento
el plandel planeamiento,
anual cada unidad dey auditoría
definición de determina
interna lineamientos y
las acciones que
 realizará en un determinado
procedimientos ejercicio.
de trabajo UAI. Las actividades relacionadas con el funcionamiento de Comités de Control demanda-
 rán el 3% de las horas destinadas a esta categoría.
La labor de el
Mediante planeamiento
plan anual considera los requerimientos
cada unidad específicos
de auditoría interna de la autoridad
determina
superior y de la SIGEN. Una vez elaborados, los planes requieren la aprobación de este Se prevé que la atención de requerimientos, pedidos de información, y otras tareas
las acciones que realizará en un determinado ejercicio. La labor de
organismo. de supervisión no detalladas anteriormente demandarán el 37% de los recursos que se
planeamiento considera los requerimientos específicos de la destinarán a las actividades de supervisión del sistema de control interno.
autoridad superior y de SIGEN. Una vez elaborados, los planes
requieren la aprobación de este Organismo.
 (2) La información de los Planes UAI surge del Sistema SISIO WEB II, al 16-12-2009.  (4) Debido a la limitación espacial del Suplemento Actos de Gobierno, como se aclaró en las “Pala-
Según
 (3) No se lo planteado
consideran para elen los laslineamientos,
análisis para aellicencias
horas correspondientes año y2010 el del per-
capacitación bras Preliminares” el anexo “d” no se publicará en esta edición. Para visualizar este cuadro se recomienda
planeamiento
sonal UAI considera
ni tampoco la reserva de horas adoptar
para abordarelactividades
enfoque orientado
y proyectos a los
imprevistos. consultar el siguiente sitio Web: http://www.sigen.gov.ar/plananual2010.asp.
procesos, trascendiendo la planificación de tareas sobre las áreas,
en aquellos organismos donde fuera posible ese abordaje.

La tarea de planificación y seguimiento de la ejecución de los

 información, y otras tareas de supervisión no detalladas
anteriormente demandarán el 37% de los recursos  que se
destinarán a las actividades de supervisión del sistema  de control
interno. 

Lunes 1 de marzo de 2010
La Figura Nº 16 muestra la distribución de actividades  Suplemento Actos de Gobierno Auditorías UAI – SegúnBOLETIN
por
modalidad OFICIAL
de ejecución Nº   31.853 3
(1.151.487 hs.)
Lasubcategorías sobre
Figura Nº 16 muestra 276.937 horas
la distribución estimadas
de actividades porpor la totalidad
subcategorías de 276.937
sobre Auditorías UAI–Según modalidad de ejecución
las UAI para el año 2010.
horas estimadas por la totalidad de las UAI para el año 2010.
 (1.151.487 hs.)
Supervisión del SCI – UAI 
Supervisión del SCI–UAI
(276.937 hs)  A udito rías
(276.937 hs.)  Ho rizo ntales
7%


Atención de
pedidos de  A udito rías
Transversa-
 información y 
Seguimiento de A udito rías les
asesoramiento
 16%

Observaciones P ro piamente 1%
y 
 Recomendacio-
dichas

nes del SCI
92%

33% 
Otras tareas de
Supervisión del 
Sistema de 
Control Interno
21%

 Figura Nº 18. Auditorías y Proyectos Especiales.
 Distribución de horas según modalidad de ejecución
Figura Nº 18. Auditorías y Proyectos Especiales. Distribución de
Comité de 
horas según Modalidad de ejecución
Control 3%  La distribución de las auditorías planificadas por las Unidades de Auditoría Interna
 según la significatividad del tema auditado se muestra en la Figura Nº 19.
Control
Cumplimiento 
Normativo 
27%   La distribución
Auditoríasde lasUAIauditorías
– Según planificadas por las Unidades de
significatividad
Auditoría Interna según
Auditorías del la significatividad
UAI–Según del tema
significatividad del auditado
tema se
auditado
Figura Nº 16. Supervisión del SCI. Distribución de horas
 Tema Auditado
Figura Nº 16. Supervisiónpor
delsubcategorías
SCI. Distribución de horas  por
 subcategorías muestra en la Figura Nº 19. (1.151.487
(1.151.487 hs.) hs.)





El Cuadro Nº 11 del anexo “d” detalla las actividades de Supervisión del Sistema de

 Significativo s
Control Interno que han planificado realizar las UAI en el 2010, consignándose: responsa-
ble, período de ejecución y horas-hombre previstas . (5)   y
co nsiderables
  M atriz de
Estas tareas son complementadas por la realización de auditorías relativas al control Expo sició n
de presentismo, de lavado de dinero y del régimen contratación de bienes y servicios para 52% 
la realización de campañas institucionales de publicidad y de comunicación previsto en el
Decreto Nº 984/09, según detalla seguidamente el apartado Auditorías y Proyectos Espe-
ciales.
M aterias de
alta
Actividades UAI de Auditoría y Proyectos Especiales significativi-
dad
Atendiendo los objetivos estratégicos de la SIGEN, en los planes de trabajo UAI se 20%
priorizó focalizar las tareas en la supervisión de actividades sustantivas, vale decir, sobre
procesos orientados al cumplimiento de los objetivos fundamentales de los organismos, y
en aquellos aspectos que afectan los intereses básicos de la gente.
Otro s Temas
Ello sin dejar de lado la revisión del funcionamiento de los controles operativos, conta- 28%
bles y de legalidad, y la supervisión de la confiabilidad de los sistemas de información.

Considerando los objetivos de las auditorías planificadas, éstas pueden ser clasifica- Figura
Figura Nº 19. Nº 19.yAuditorías
Auditorías Proyectos y ProyectosDistribución
Especiales. Especiales.de
das en auditorías sobre actividades sustantivas o auditorías sobre procesos de apoyo. horas según
Distribución significatividad
de horas del tema auditado
según significatividad del tema auditado

A su vez, según la modalidad de ejecución, cabe clasificarlas en auditorías transversa- El Cuadro Nº 12 del anexo “d” detalla las auditorías que prevén realizar las UAI en el
les, horizontales y propiamente dichas. El Cuadro
2010, Nº 12 del
consignándose: Anexo D del
responsable, presente
período documento,
de ejecución, detalla las
horas-hombre e informes pre-
auditorías
vistos (6)
. que prevén realizar las UAI en 2010, consignándose:
Bajo la modalidad “propiamente dicha” se prevé la realización de auditorías que con- responsable, período de ejecución, horas-hombre e informes
templan la supervisión de aspectos de alta significatividad consignados en los lineamien- previstos.
tos y en las pautas gerenciales. Otras actividades UAI: Consolidación Deuda Pública, Evaluación del Perjuicio Fiscal
y Recupero Patrimonial
Las Figuras Nº 17 y Nº 18 muestran la distribución de auditorías por objeto y modali-
dad, respectivamente, sobre un total de 1.151.487 horas estimadas por la totalidad de las Los planes de trabajo de las Unidades de Auditoría Interna contemplan tareas que in-
UAI para el año 2010. cluyen la intervención UAI en materia de consolidación del pasivo público y las actividades
 establecidas por la SIGEN para las UAI en cuanto a la evaluación del Perjuicio Fiscal e
 información relativa al recupero fiscal.

Auditorías UAI–Según Objeto La Figura Nº 20 muestra la distribución de actividades, sobre un total de 91.787 horas
Auditorías UAI – Según
(1.151.487 hs.) Objeto 4.5 OTRAS
ACTIVIDADES estimadas
UAI: CONSOLIDACIÓN
en esta categoría DEUDA
por laPtotalidad
ÚBLICA,de EVALUACIÓN
las UAI para DEL
el año 2010.
 (1.151.487 hs.) PERJUICIO

FISCAL Y RECUPERO PATRIMONIAL
Otras actividades – UAI
 
 (91.787 hs.)
Otras actividades–UAI

Actv.  Los planes de trabajo de las Unidades (91.787 hs.)de Auditoría Interna

Sustantivas  contemplan tareas que incluyen la intervención UAI en materia de
55% 
 consolidación del pasivo público y las actividades establecidas por

 SIGEN para las UAI en cuanto a la evaluación del Perjuicio Fiscal
e información relativa al recupero fiscal.



 La Figura Nº 20 muestra la distribución de actividades, sobre un
Consolidación
 total de 91.787 horas estimadas en esta categoría por la
Inf ormación totalidad
deuda
88%
 Recupero
de las UAI para elPataño 2010.
rimonial
Activ. de
Apoyo  12%

45% 


Figura
FiguraNºNº17.
17.Auditorías
Auditoríasy yProyectos
Proyectos 
Especiales.
Especiales.
Distribución
Distribucióndedehoras
horassegún
segúnObjeto
Objeto
Figura Nº 20. Otras actividades. Distribución de horas según subcategorías

Figura Nº 20. Otras actividades. Distribución de horas
según subcategorías
 (5) Ibidem.  (6) Ibidem.
Auditorías UAI – Según modalidad de ejecución
(1.151.487 hs.)
El Cuadro Nº 13 del Anexo D del presente documento, detalla las
actividades que prevén realizar las UAI en 2010, consignándose:
 Lunes 1 de marzo de 2010 Suplemento Actos de Gobierno BOLETIN OFICIAL Nº   31.853 4
El Cuadro Nº 13 del anexo “d” detalla las actividades que prevén realizar las UAI en - Protección Ciudadana y Plan de Radarización.
2010, consignándose: responsable, período de ejecución y horas-hombre previstas (7).
- Seguridad Vial.
Servicios Públicos–Gestión de Riesgos.

AUDITORIAS SIGEN–UAI SOBRE TEMAS DE ALTA SIGNIFICATIVIDAD
Educación Superior–Universidades Nacionales:

El presente capítulo se centra en tareas de auditoría previstas por la SIGEN y las
Unidades de Auditoría Interna, que presentan características especiales, en cuanto a su - Recursos Propios.
modalidad de ejecución o a la significatividad de la materia o proceso a auditar.
- Gestión Académica.
Incluyen tanto aquellas de carácter transversal y horizontal, como otras orientadas a Planes y Programas Sociales.

aspectos relevantes según lo expuesto en el Mapa de Riesgos elaborado por la SIGEN y
pautas gerenciales particulares. Inversión Pública–Obras Relevantes.


Cabe señalar que el Cuadro Nº 14, incluido en el anexo “d”, presenta el detalle de las Documentación de las Personas.

auditorías descriptas en el presente capítulo (8). Energía: Generación y Calidad del suministro.

Subsidios y Transferencias.

Auditorías Transversales y Horizontales
Tecnología de la Información:

Las auditorías transversales corresponden a auditorías que abarcan uno o más proce-
sos vinculados a una determinada meta de gobierno, a cuyo logro contribuye más de una - Gobierno Electrónico.
entidad o jurisdicción. - Seguridad Informática y otros.
Se implementan mediante auditorías ad-hoc encaradas en cada una de las entidades Ciencia y Tecnología.

comprendidas, las cuales permiten generar un informe integral sobre el tema.
Proyectos con Financiamiento Externo.

Las auditorías transversales planificadas para el 2010 corresponden a los siguientes Contrataciones Significativas.

temas:
Ambiente.

Administración Tributaria–Procedimientos de control aplicados en la recaudación de

fondos. Revisión SIDIF Local Unificado.


Inversiones en infraestructura y servicios ferroviarios.

 Proceso de formulación de Metas Físicas.

Fondos Fiduciarios.

Ampliación de la Oferta Energética.

Registro Nacional de Precursores Químicos.

Fondo Federal Solidario.

Otros temas significativos:

Tráfico Vecinal Fronterizo.
 - Pequeña y Mediana Empresa.
Por su parte, las auditorías horizontales corresponden a aquellas encaradas parale- - Fondos Cooperadores.
lamente en dos o más jurisdicciones o entidades del Sector Público Nacional, sobre una
misma materia. - Régimen Automotriz.

En estos casos se generan informes que reflejan las conclusiones alcanzadas en cada - Programa Federal de Reconversión Productiva.
jurisdicción o entidad comprendida, permitiendo asimismo formular apreciaciones genera- - Censo Nacional Agropecuario.
les respecto de la materia considerada.
- Fiscalización Transporte de Cargas.
Las auditorías que se abordarán en el 2010 con un enfoque horizontal, corresponden
a los siguientes aspectos: - Control de Enfermedades Endémicas.
ANEXOS
Educación Superior–Acreditación de Carreras.

ANEXO A: Mapa de Riesgos 2009 del Sector PUblico Nacional
Ambiente-Residuos Peligrosos.

El Mapa de Riesgos del Sector Público Nacional se elabora anualmente y está confor-
Cuenta de inversión 2009.
 mado por una matriz que expone los niveles de riesgo asociados a las funciones de gobier-
no, para cada organismo o entidad, y por los resultados de estudios complementarios que
Estos tipos de auditorías permiten aprovechar la visión integral de la SIGEN sobre el permiten identificar procesos, actividades y materias de alta significatividad.
Sector Público, obteniendo resultados de mayor valor y optimizando, a su vez, el uso de
recursos del sistema de control interno. Presenta una visión integral de los riesgos percibidos en el universo controlado; permi-
te identificar los procesos de alta significatividad, y facilita la lectura comparada, a efectos
Auditorías sobre otros temas de alta significatividad de optimizar la asignación de recursos del sistema de control.
Entre las auditorías clasificadas como “propiamente dichas” –es decir aquellas que Para la elaboración de la Matriz de Exposición se estima el riesgo considerando la
no son transversales ni horizontales-, se presentan diversos casos referidos a materias probabilidad y el impacto, cuya valorización se basa respectivamente, en la madurez del
relevantes atento a que tienen por objetivo, aspectos señalados expresamente como signi- sistema de control interno y en las consecuencias del eventual incumplimiento de objeti-
ficativos en los lineamientos para el planeamiento 2010 de la SIGEN y de las UAI. vos, todo esto sustentado en indicadores e información relevada.
Los temas de alta significatividad sobre los que la SIGEN y las UAI han planificado Los valores de probabilidad e impacto determinados se agrupan en cuatro intervalos.
para el 2010 auditorías propiamente dichas son los siguientes:
La relación probabilidad/impacto define la Matriz de Exposición según el criterio que
Administración Tributaria:
 describe el Cuadro Nº 1.
- Recaudación Impositiva y del Comercio Exterior.

- Exenciones y regimenes especiales.

Fondo de Garantía de Sustentabilidad del Sistema Integrado Previsional-FGS.



Campañas institucionales de publicidad y comunicación.



Servicios Públicos Básicos:



- Régimen Tarifario de los Servicios Energéticos.

- Transporte Ferroviario.

Seguridad:


 (7) Ibidem.
 (8) Ibidem.
 Lunes 1 de marzo de 2010 Suplemento Actos de Gobierno BOLETIN OFICIAL Nº   31.853 5
Se muestra, en el Cuadro Nº 2, la presentación de los resultados obtenidos considerando las funciones de gobierno y los organismos y entidades actores.

Cuadro Nº 2. Matriz de Exposición 2009. Cuadro Resumen.

Niveles por organismo/entidad según finalidades y funciones
Cuadro Nº 2: Matriz de Exposición 2009. Cuadro Resumen. Niveles por organismo/entidad según finalidades y funciones
Pro- Impacto
babi- 1 2 3 4
lidad
IUNA (F342, 35) UNCOMA (F31) UNP (F35) AEROHANDLING MAGyP (F32) UNAM (F34) AA (F43) INDEC (F18) UNC (F35, 34) ANAC (F43) INSSJP (F31) MS (F31)
JET PAQ (F43) UNdeC (F34, 35) UNPA (F34, 35) (F43) MInd-AC (F13) UNCOMA (F35) AGP (F43) INSSJP (F32) UNCOMA (F34) ANSES (F33) MINCyT (F35) SSS (F31)
OPTAR (F43) UNLP (F31) UNSL (F34) ANLIS (F35) NFIDSA (F48) UNLu (F34) ANDI (F46) JGM (F13, 34) UNLP (F34, 35) DNV (F43) MPF-ST (F43) UBA (F34)
SPF (F34, 33) UNLu (F35) UTN (F35) HP (F31) SNMP (F42) UNSJ (F35) AUSTRAL (F43) LNSE (F32) UNMDP (F34) ENARSA (F41)
4 UNC (F31) UNAM (F35) YCRT (F41) INADI (F12) SPF (F23) UNSL (F35) CNEA (F35) MAGyP (F45) UNSJ (F34)
UNCa (F35, 34) UNMDP (F35, 32) YMAD (F41) INDER (e.l.) (F51) TELAM (F42) UNP (F34) CONEAU (F34) ONCCA (F45) UTN (F34)
JGM (F32) UBA (F31) CONICET (F35) UBA (F35)

APN (F33) MPF-SOP (F22, TANDANOR BH (F48) MPF-AC (F13) SNR (F31) APN (F44) FGB (F43) MPF-SOP (F34) AFIP (F16) MEyFP (F16) MPF-SOP (F37,
ATC (e.l.) (F51) 35, 47, 17) (F46) CNCE (F47) MPF-SOP (F31, TFN (F16) AYSA (F38) GN (F22) SENNAF (F32) JGM-SAyDS MPF-SC (F42) 38)
CONAE (F35) LAFSA (F43) UNCu (F31) GN (F31) 32) UNCu (F35) BNA (F48) JGM-CMR (F44) SDP (F51) (F44) MPF-SE (F41) MRECIC (F14)
DIOXITEK (F41) MRECIC (F35) UNER (F35) INAREPS (F31) RENAPER (F15) UNER (F34) COMFER (F42) MEyFP (F47) UNCu (F34) ME (F34) MPF-SM (F41) NASA (F41)
FUNLILLO (F35) OT (F41, 31, 43, UNICEN (F31, 34) INASE (F45) SC (F342) UNICEN (F35) ENHOSA (F38) MInd-ST (F47) UNL (F34, 35) OCCOVI (F43)
3
GN (F34, 33, 24) 34, 16, 44, 32, 22, UNL (F31) INTI (F35) SECM (F48) UNRC (F34, 35) UNT (F34, 35)
HNS (F31) 38, 46, 14, 42, 35, UNS (F31) MEyFP (F13) SENASA (F45) UNS (F34, 35)
INCAA (F342) 48, 18, 45, 21, 15, UNSE (F35, 34)
LA GLEBA (F34) 12) UNT (F31)
VENG (F35)
COVIARA (F37) NSERV SA (F48) TELAM (e.l.) ANSV (F22) INIDEP (F45) PFA (F34) ADIF (F43) INCUCAI (F31) OFSE (F43) ANMAT (F31) MDS (F32) SEDRONAR
CNMOca (F31) MD (F43, 34, 24) (F51) BICE (F48) MJSyDH (F13) ONABE (F16) APE (F31) INPI (F46) PNA (F34) ARN (F41) MJSyDH (F22) (F32)
EBISA (F41) MJSyDH (F24) TNC (F342) CRJPPF (F33) NBSA (F48) SMN (F43) BN (F34) INTERCARGO PFA (F22, 31) CNRT (F43) MInd-SICPyME SSI (F22)
ENARSA SERV PFA (F24) UNaF (F35) DGFM (F46) NLSA (F48) SG y SLyT (F32) CNC (F42) (F43) SG y SLyT (F13) ENARGAS (F41) (F46)
2 (F41) PNA (F31, 33, 24) UNCAus (F34) EDUC.AR (F34) NSR SA (F48) UNaF (F34) CORASA (F42) MD (F21) UNLaR (F34)
ENCOTESA (e.l.) PTC (F35) UNLaR (F31, 35) ENCOPE (F23) NS SA (F48) UNQ (F34) EUDEBA (F34) MDS (F34, 33) UNLM (F34)
(F51) SEGEMAR (F35, UNLM (F35) INAES (F32) PNA (F22) UNSA (F35) ERAS (F38) MJSyDH (F23, UNSA (F34)
INA (F35) 41) UNQ (F35) 12)
LT10-UNL (F42) SSI (F24) UNRN (F34)
AR-SAT (F35) INTEA (F35) UNLZ (F35) CENARESO EMGFA (F31, 34) NACION AFJP APLA (F38) EMGE (F21, 34) SSN (F48) ENRE (F41) ORSEP (F41) SRT (F36)
CITEFA (F35) INTeatro (F342) UNNE (F35, 31) (F32) IAF (F33) (F48) CNV (F48) EMGFA (F21, 43) UNLZ (F34) MTEySS (F36) ORSNA (F43)
EMCFFAA (F31, PSA (F34) UNNOBA (F34, DNM (F15) INAI (F32) NFSA (F48) EMCFFAA (F21) INTA (F35) UNNE (F34)
34, 35) SRTVUNC (F42) 35) EMGA (F34) INPROTUR (F47) PGFCI (F48) EMGA (F21) INV (F46) UNR (F34, 35)
1 EMGA (F31, 35, UESTY (F41) UNR (F31) EMGE (F31) MI (F18) PSA (F22) MI (F15)
24) UNGS (F34, 35) UNTREF (F34, TTN (F16)
EMGE (F24) UNGSM (F34, 35) 35)
EMGFA (F24) UNJu (F35, 34) UNVM (F34, 35)
FNArtes (F342) UNLA (F34, 35) VPSA (F41)
IGN (F35) UNLPAM (F35, 34)


Referencia Siglas de los organismos y entidades: Ver Anexo G. Referencia de Finalidad – Función (F): Ver Anexo F.
Referencia Color: Nivel de Exposición Poco Significativo Medio Considerable Significativo


Atento a laAtento
modalidad de la actuación
a la modalidad de ladeactuación
la SIGENde en SIGEN
las empresas
en lasen las que el Estado posee una participación minoritaria, se presentan separadamente, en el Cuadro Nº 3, la
empresas
Matriz de Exposición
en las de las el
que empresas
Estadodeposee
este tipo
unaen participación
las que la SIGEN ha designado
minoritaria, se síndico, enfocadas por entidad según finalidades y funciones.
presentan separadamente, en el Cuadro Nº 3, la Matriz de 

Exposición de las empresas de este tipo en las que SIGEN ha
designado síndico, enfocadas por entidad según finalidades y
funciones.

ANEXO B: Definiciones/Glosario
Cuadro Nº 3: Matriz de Exposición 2009. Niveles por entidad según finalidades y funciones.
Empresas con participación del Estado minoritaria en las que SIGEN ha designado síndico
En cuanto a la evaluación de riesgos se han adoptado las siguientes definiciones:
Probabili- Impacto
dad Riesgo
1 2 3 4
Todo evento contingente que, de materializarse, puede impedir o comprometer el logro
4 CAPM SA (F37) ENARSA PDVSA (F41)
de los objetivos.

Es la expresión de la probabilidad y del impacto de un evento con el potencial de ejer-

cer influencia en el logro de los objetivos de una organización.

Análisis de riesgos

3 FONCAP (F32) CAMMESA (F41) Uso sistemático de la información disponible para establecer el nivel de riesgo.
INTERBAIRES (F47)

En general, consiste en determinar con qué frecuencia o probabilidad puede ocurrir un
evento y la valoración del impacto de sus consecuencias.

Criterios o factores de riesgo

Principios u otras reglas de decisión mediante las cuales se analizan los riesgos.

2 CA SA (F47) FAE SA (F46) AA2000 (F43) EDENOR (F41) Mapa de Riesgos

PAPEL PRENSA (F46) BCSA (F43) YPF (F41)
CONUAR (F41)
FEPSA (F43) Presentación de las áreas de riesgo. Se compone de la matriz de exposición donde se
NCASA (F43)
PAMPA E. (F41) indica el nivel de exposición de cada uno de los organismos o entidades del Sector Público
TRANSBA (F41) Nacional (SPN) considerando las distintas finalidades y funciones de cada uno, y de la
TRANSENER (F41) descripción de las vulnerabilidades específicas detectadas.

Impacto

1 CONSULTATIO (F37) AIC (F41) Estimación de la importancia/trascendencia del riesgo. Magnitud de las consecuencias
PTLC (F35) ALL CENTRAL (F43)
UBATEC (F35) ALL Mesopotámica (F43) de un evento si ocurriera. Para el análisis global del SPN, se asocia a los efectos del even-
CDSA (F41) tual incumplimiento de los objetivos de cada organismo o entidad.
CITELEC (F41)
CTGSA (F41)
GAS CUYANA (F41) Probabilidad
ENDESA (F41)
ENARSA Aeropuertos
(F41) Frecuencia estimada o conocida con que podría ocurrir el hecho incierto.
FERROSUR (F43)
GAS BAN (F41)
HPASA (F41) Para el análisis global del SPN, se asocia a la probabilidad del incumplimiento de los
TGS (F41) objetivos de cada organismo o entidad, en base a la madurez de su sistema de control
Referencia Siglas de las empresas, ver Anexo G interno.
Referencia Color Nivel de Exposición:
Exposición
Poco Significativo Medio Considerable Significativo

Referencia de Finalidad – Función (F): Ver Anexo F. Nivel de riesgo estimado considerando probabilidad e impacto.


 Proyectos de Normas de Control
Sustantivas
Interno
Proyectos de Normas Proyectos de Normas de
Auditoría Interna
Proyectos de Normas internas
Lunes 1 de marzo de 2010 Suplemento Actos de Gobierno
CLASIFICACIÓN DE ACTIVIDADES SIGEN
BOLETIN OFICIAL SIGEN Nº   31.853 6
Normativa Proyectos de Procedimientos
 Proyectos de
internos SIGEN
Control Procedimientos
Nivel i Nivel ii
Actividad Tipo Agregación para Plan Proyectos de Procedimientos del
Clasificación
Sistema de Controldesagregada
Interno SPN
Acciones, procedimientos u operaciones dirigidas a eliminar o minimizar los riesgos o SIGEN
Evaluación y Conducción
sacar provecho de las oportunidades. Conducción Superior Evaluación y Asistencia Técnica
Asistencia Técnica Gestión de la Calidad - SIGEN
Normativa
Normativa
Asesoramiento al Asesoramiento al Síndico
Administración de riesgos Síndico General
Elaboración del General
Informe de Elaboración del Planeamiento
Informe de
Adopción de medidas para reducir los riesgos hasta un nivel aceptable, a través de la Evaluación delSIGEN SIGEN
Planeamiento Evaluación del Sistema de
actuación sobre los elementos que influyen en la probabilidad y/o mitigan el impacto. Conducción Sistema de Control Lineamientos
Control Internoy Estudios
Interno Seguimiento del Planeamiento
Emisión y SIGEN
Programa de Regularización y
Para la administración de riesgos es necesario reconocer los elementos que originan Auditoría Internaorganismos
SIGEN - Res.
el riesgo identificando aquellos que pueden ser modificados. seguimiento de Fortalecimiento
Auditoría Interna Proyectos de auditoría
informes y Nº 114/04 SGN
Auditoría Interna SIGEN - Otras
recomendaciones del tareas
Seguimiento de
En cuanto a los procesos de gobierno se han adoptado las siguientes definiciones: Sistema de Control recomendaciones del Sistema de
Proyectos de Normas de Control
Sustantivas Interno Control Interno
Interno
Proceso Supervisión Administración SISIO de
Proyectos de Normas Proyectos de Normas
General del Denuncias, Análisis de
Auditoría denuncias
Interna
Actividades relacionadas que se combinan para satisfacer objetivos específicos. Cons- Sistema de Control Requerimientos del Atención requerimientos
Proyectos del
de Normas internas
tituye lo que la organización “hace” y “cómo lo hace”. Interno Poder Judicial y otros SIGEN
Poder Judicial y de otros
Normativa órganos organismosde Procedimientos
Proyectos
Proyectos de
Procesos sustantivos internos
Comité SIGEN
de Control
Procedimientos
Proyectos
Cumplimientode Procedimientos
de Circulares / del
Sistema de Control
Instructivos SIGEN Interno SPN
Orientados al cumplimiento de los objetivos fundamentales de la organización, dando Evaluación y Cuenta de Inversión
Evaluación y de cada
Asistencia Técnica
por resultado un producto (bien o servicio) que es recibido por un cliente externo. Otras actividades
Asistencia Técnicade
organismo
Normativa
supervisión del SCI
Normativa
Elaboración del Gestión de Capacitación
Procesos de apoyo personal UAIs
Informe de Elaboración dely Informe
organismos
de
Evaluación del Otras tareasdel
Evaluación deSistema
supervisión
de del
Destinados a dar sostén operativo para el cumplimiento de los objetivos de los proce- Sistema de Control SCI
Control Interno
sos sustantivos. Interno
Emisión y Programa de Regularización y
Procesos de conducción seguimiento de Fortalecimiento organismos Res.
informes y Nº 114/04 SGN 
recomendaciones del Seguimiento de
Dirigidos a organizar y facilitar la coordinación de la totalidad de los procesos de la Sistema de Control recomendaciones del Sistema de
organización. Interno Control Interno
Supervisión Administración SISIO
En cuanto a las auditorias se han adoptado las siguientes definiciones: General del Denuncias, Análisis de denuncias
Sistema de Control Requerimientos del Atención requerimientos del
Interno Poder Judicial y otros Poder Judicial y de otros
Auditoría transversal órganos organismos
Comité de Control
Auditoría que abarca uno o más procesos vinculados a una determinada meta de Nivel i Cumplimiento de Nivel ii
Circulares /
gobierno a cuyo logro contribuye más de una entidad (procesos transversales intra-juris- Actividad Tipo Agregación para Plan Instructivos SIGENdesagregada
Clasificación
SIGEN
diccionales) o jurisdicción (procesos transversales transjurisdiccionales). Otras actividades de
Cuenta de Inversión de cada
Análisis y aprobación del plan de
organismo
supervisión del SCI
trabajosdeUAI
Gestión Capacitación
Se implementa mediante auditorías específicas ad-hoc encaradas en cada una de las
Supervisión y Supervisión
personal UAIsejecución
y organismosplan de
entidades comprendidas, las cuales permiten generar un informe integral sobre el tema. Supervisión y Otras tareas
Coordinación UAI trabajos UAIde supervisión del
coordinación UAI SCI
Supervisión trabajos UAI
Auditoría contribuyente Coordinación proyectos
horizontales y transversales
En el marco de una auditoría transversal, cada una de las auditorías específicas di- Fiscalización Fiscalización 
rigidas a evaluar los procesos que contribuyen al logro de la meta correspondiente a la Empresas, Entidades Informes Comisión Fiscalizadora
materia u objeto de esa auditoría transversal. Fiscalización y Sociedades del
Evaluación de situación
Estado
empresaria
Auditoría horizontal
Auditoría sobre actividades
Auditorías encaradas paralelamente en dos o más jurisdicciones o entidades del SPN, Auditoría sustantivas (1)
sobre una misma materia. Auditoría sobre actividades de
Auditoría, apoyo (2)
asesoramiento y Proyectos especiales,
Se generan informes que reflejen las conclusiones alcanzadas en cada jurisdicción y control
Proyectos especiales, de
de asesoramiento y
entidad comprendida, permitiendo asimismo formular apreciaciones generales respecto de consultoría
asesoramiento y consultoría
la materia considerada. Red Federal de
Red Federal de Control Público
Control Público
Consolidación Deuda
ANEXO C: ClasificaciOn de Actividades de la SIGEN y ClasificaciOn Consolidación Deuda Pública
Pública
de Actividades de las UAI Evaluación del Perjuicio Fiscal
(Dec. Nº 467/99, Res. Nº 28/06
Clasificación de Actividades de la SIGEN Perjuicio Fiscal SGN)
Recupero patrimonial. Informes
trimestrales (Dec. Nº 1154/97,
Otras Res 192/02 SGN)
Competencias Precios Testigo Precios Testigo
CLASIFICACIÓN DE ACTIVIDADES SIGEN Renegociación
 Contratos de Renegociación Contratos de
Nivel i Nivel ii
Actividad Tipo Agregación para Plan
Servicios Públicos Servicios Públicos (UNIREN)
Clasificación desagregada (UNIREN)
SIGEN
Conducción Redeterminación de
Conducción Superior Redeterminación de Precios de
Gestión de la Calidad - SIGEN Precios de Obras
Obras Públicas
Asesoramiento al Asesoramiento al Síndico Públicas
Síndico General General Gestión del Desarrollo de los
Elaboración del Planeamiento Apoyo
Recursos Humanos
SIGEN Relaciones Laborales
Planeamiento SIGEN
Conducción Lineamientos y Estudios Administración de
Gabinete de Asesoría
Seguimiento del Planeamiento Recursos Humanos
SIGEN Psicolaboral
Auditoría Interna SIGEN - Seguridad e Higiene Laboral
Auditoría Interna Proyectos de auditoría Selección de Personal
Auditoría Interna SIGEN - Otras Administración de Personal
tareas Informática - Gestión general
Proyectos de Normas de Control Administración de
Sustantivas Informática - Desarrollo y
Interno Tecnología de la
mantenimiento de sistemas
Proyectos de Normas Proyectos de Normas de Información
Informática - Procesamiento y
Auditoría Interna
soporte
Proyectos de Normas internas
SIGEN Administración Formulación, ejecución y control
Normativa Proyectos de Procedimientos Económico del presupuesto
Proyectos de Financiera Captación y administración de
internos SIGEN
Procedimientos
Proyectos de Procedimientos del recursos financieros
Sistema de Control Interno SPN
Evaluación y
Evaluación y Asistencia Técnica
Asistencia Técnica
Normativa
Normativa
Elaboración del 
Informe de Elaboración del Informe de
Evaluación del Evaluación del Sistema de
 Lunes 1 de marzo de 2010 Suplemento Actos de Gobierno BOLETIN OFICIAL Nº   31.853 7
Nivel i Nivel ii Actividades y Tareas para carga en el
Actividad Clasificador
Actividad Tipo Agregación para Plan sistema de información
Clasificación desagregada
SIGEN Auditoría sobre Áreas de Apoyo
Auditoría y Auditoría
Emisión de estados contables e Auditoría sobre Áreas Sustantivas
Proyectos
información financiera
Especiales* Proyectos
Elaboración y cumplimiento del Proyectos Especiales
Especiales
plan de compras y
Consolidación
contrataciones Deuda Pública
Consolidación Deuda Pública
Gestión Facturación y liquidación a
Administrativa clientes y proveedores Información sobre el seguimiento del
Otras actividades Información sobre
Liquidación de haberes del Recupero
recupero patrimonial. (para los informes
personal trimestrales que SIGEN envía al PEN)
Patrimonial de
(Decreto Nº 1154/97, Res. Nº 192/02 SGN
Administración y preservación agentes públicos
y Res. Nº 12/07 SGN)
del patrimonio
Apoyo Administrativo Apoyo Administrativo Horas para imprevistos (% sobre el total
Dictámenes de asesoría jurídica Actividades y Proyectos no Planificados
de horas disponibles o programables)
Asesoramiento Dictámenes control de legalidad
Jurídico sobre auditorías Apoyo Administrativo Horas Administrativas
Atención causas judiciales de
SIGEN Asistencia a cursos de capacitación /
Gestión Biblioteca Gestión Biblioteca Horas no asignables a actividades jornadas / seminarios
Gestión Licencias del Personal
Gestión Documentación
Documentación
Servicios Generales Servicios Generales
Horas para imprevistos (% sobre
Actividades y proyectos no planificados el total de horas disponibles o
programadas) * Las Auditorías y Proyectos Especiales se cargan a partir de la Hoja de Proyectos y se clasifican en sustantivos
y áreas de apoyo y a su vez en Horizontales, Transversales, Propiamente dichas o Red Federal.
Asistencia a cursos de 
Horas no asignables a actividades capacitación 
Licencias del Personal
 ANEXO F: ClasificaciOn por Finalidades y Funciones del Sector
(1)
Mediante tilde se señala adicionalmente, si se trata de proyectos de auditoría propiamente dichos, o que PUblico Nacional
contribuyen a proyectos transversales.
(2)
Mediante tilde se señala adicionalmente, si se trata de proyectos de auditoría propiamente dichos, o que El Manual de Clasificaciones Presupuestarias para el Sector Público Nacional identifi-
contribuyen a proyectos horizontales o transversales.
ca cinco finalidades según las siguientes definiciones.

Administración Gubernamental
Clasificación de Actividades de las UAI
Agrupa las acciones orientadas al cumplimiento de:

CLASIFICACIÓN DE ACTIVIDADES UAI Funciones legislativas.



Justicia.

Actividades y Tareas para carga en el Dirección superior ejecutiva.

Actividad Clasificador
sistema de información
Elaboración del Planeamiento Relaciones interiores y exteriores.

Planeamiento
Seguimiento del Planeamiento Administración fiscal.

Conducción Conducción 

Conducción
Control de la gestión pública.

Lineamientos internos UAI
Lineamientos y Información estadística básica.

Procedimientos de auditoría propios de la
Procedimientos
UAI
propios de la UAI Servicios de Defensa y Seguridad
Procedimientos administrativos UAI
Decreto Nº 1172 Comprende las acciones inherentes a:
Atención de Judicial / OA / FIA La defensa nacional.

pedidos de
Autoridades superiores
información y Al mantenimiento del orden público interno y en las fronteras, costas y espacio aéreo.

asesoramiento Red Federal 
Otros Acciones relacionadas con el sistema penal.

Res. Nº 114/04 SGN. Programa de
Servicios Sociales
Regularización Sistema de Control Interno
Seguimiento de
Gestión UAI

Observaciones y Seguimiento de Observaciones y Abarca la prestación de servicios de:

Recomendaciones Administración SISIO
del SCI Salud.

Universidades - Evaluación Sistema de
Control Interno
Promoción y asistencia social.

Supervisión del Circulares e Instructivos SIGEN
Sistema de Control Seguridad social.

Lavado de Dinero. Ley Nº 25.246. Res. Nº
Interno (SCI)
40/05 CPCECABA
Educación y cultura.

Circular Nº 3/93 AGN
Control de Régimen de Adscripciones. Decreto Nº Ciencia y técnica.

Cumplimiento 639/02. Res. Nº 9/01 SGP
Normativo Trabajo.

Inversiones Financieras. Disp. Nº 18/97
CGN Vivienda y urbanismo.

Ética. Ley Nº 25.188 Decreto Nº 164/99
DDJJ Patrimoniales Agua potable y alcantarillado.


Otros Otros servicios urbanos.


Comité de Control Comité de Control
Servicios Económicos
Otras tareas de
Otras tareas de supervisión del SCI
supervisión del SCI Acciones relativas a:
 Lunes 1 de marzo de 2010 Suplemento Actos de Gobierno BOLETIN OFICIAL Nº   31.853 8
La producción de bienes y servicios significativos para el desarrollo económico.
 ANEXO G: Siglas de los Organismos, Entidades y Areas de la SIGEN

Comprende también:

Acciones de fomento.
 AA Aerolíneas Argentinas S.A.
AA2000 Aeropuertos Argentina 2000 S.A.
Regulación y control del sector privado y público.
 ADIF Administración de Infraestructura Ferroviaria S.E.
AEROHANDLlNG Aerohandling S.A.
Deuda Pública AFIP Administración Federal de Ingresos Públicos
AGP Administración General de Puertos S.E.
Encuadra las acciones relacionadas con la gestión de la deuda pública interna y ex- AIC Autoridad Interjurisdiccional de la Cuenca de los ríos
terna. Limay, Neuquén y Negro
ALL Central América Latina Logística Central S.A.
Estas finalidades se desagregan en funciones según se expone seguidamente: ALL Mesopotámica América Latina Logística Mesopotámica S.A.
ANAC Agencia Nacional de Aviación Civil
Administración gubernamental:
 ANDI Agencia Nacional de Desarrollo de Inversiones
ANLIS Administración Nacional de Laboratorios e
- Legislativa. Instituciones de Salud “Dr. Carlos G. Malbrán”
ANMAT Administración Nacional de Medicamentos, Alimentos y
- Judicial. Tecnología Médica
ANSES Administración Nacional de la Seguridad Social
- Dirección superior ejecutiva. ANSV Agencia Nacional de Seguridad Vial
APE Administración de Programas Especiales
- Relaciones exteriores. APLA Agencia de Planificación
APN Administración de Parques Nacionales
- Relaciones interiores. ARN Autoridad Regulatoria Nuclear
AR-SAT Empresa Argentina de Soluciones Satelitales S.A.
- Administración fiscal. ATC (e.l.) Argentina Televisora Color S.A. (en liquidación)
AUSTRAL Austral Líneas Aéreas Cielos del Sur S.A.
- Control de la gestión pública. AYSA Agua y Saneamientos Argentinos S.A.
BCSA Belgrano Cargas S.A.
- Información y estadísticas básicas. BH Banco Hipotecario S.A.
BICE Banco de Inversión y Comercio Exterior S.A.
Servicios de defensa y seguridad:
 BN Biblioteca Nacional
BNA Banco de la Nación Argentina
- Defensa. CAIPC del INSSJyP Comisión de Análisis e Intervención del Pasivo
Consolidado del INSSJyP
- Seguridad interior. CASCPP Comisión de Análisis y Supervisión de Consolidación
del Pasivo Público
- Sistema penal. CA SA Correo Argentino S.A.
CAMMESA Compañía Administradora del Mercado Mayorista
- Inteligencia. Eléctrico S.A.
CAPM SA Corporación Antiguo Puerto Madero S.A.
Servicios sociales:
 CDSA Central Dique S.A.
CENARESO Centro Nacional de Reeducación Social
- Salud. CF Comisión Fiscalizadora
CITEFA Instituto de Investigaciones Científicas y Técnicas de
- Promoción y asistencia social. las Fuerzas Armadas
CITELEC Compañía Inversora de Transmisión Eléctrica S.A.
- Seguridad social. CNC Comisión Nacional de Comunicaciones
CNCE Comisión Nacional de Comercio Exterior
- Educación y Cultura (9). CNEA Comisión Nacional de Energía Atómica
CNMOca Colonia Nacional Dr. Manuel A. Montes de Oca
- Ciencia y técnica. CNRT Comisión Nacional de Regulación del Transporte
CNV Comisión Nacional de Valores
COMFER Comité Federal de Radiodifusión
- Trabajo.
CONAE Comisión Nacional de Actividades Espaciale
CONEAU Comisión Nacional de Evaluación y Acreditación
- Vivienda y urbanismo. Universitaria
CONICET Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y
- Agua potable y alcantarillado. Técnicas
CONSULTATIO Consultatio S.A.
- Otros servicios urbanos. CONUAR Combustibles Nucleares Argentinos S.A.
CORASA Correo Oficial de la República Argentina S.A.
Servicios económicos:
 COVIARA Construcción de Vivienda para la Armada
CRJPPF Caja de Retiros, Jubilaciones y Pensiones de la Policía
- Energía, combustibles y minería. Federal Argentina
CTGSA Central Térmica Güemes S.A.
- Comunicaciones. DGFM Dirección General de Fabricaciones Militares
DIOXITEK Dioxitek S.A.
- Transporte. DNM Dirección Nacional de Migraciones
DNV Dirección Nacional de Vialidad
- Ecología y medio ambiente. EBISA Emprendimientos Energéticos Binacionales S.A.
EDENOR Empresa Distribuidora y Comercializadora Norte S.A.
EDUC.AR EDUC.AR S.E.
- Agricultura.
EMCFFAA Estado Mayor Conjunto de las Fuerzas Armadas
EMGA Estado Mayor General de la Armada
- Industria. EMGE Estado Mayor General del Ejército
EMGFA Estado Mayor General de la Fuerza Aérea
- Comercio, turismo y otros servicios. ENARGAS Ente Nacional Regulador del Gas
ENARSA Energía Argentina S.A.
- Seguros y finanzas. ENARSA AEROPUERTOS Enarsa Aeropuertos S.A.
ENARSA PDVSA Enarsa PDV S.A.
Deuda Pública:
 ENARSA SERV Enarsa Servicios S.A.
ENCOPE Ente de Cooperación Técnica y Financiera del Servicio
Penitenciario Federal
- Servicios de la deuda pública (intereses y gastos). ENCOTESA (e.l.) Empresa Nacional de Correos y Telégrafos S.A. (en
liquidación)
ENDESA Endesa Costanera S.A.
ENOHSA Ente Nacional de Obras Hídricas de Saneamiento
ENRE Ente Nacional Regulador de la Electricidad
 (9) La diferente naturaleza, prioridad y criticidad de los aspectos relacionados con la edu- ERAS Ente Regulador de Agua y Saneamiento
cación, cultura y arte llevó a desagregar la función “Educación y Cultura” en dos funciones: EUDEBA Editorial Universitaria de Buenos Aires S.E.M.
“Educación”, y “Cultura y Arte”.
 Lunes 1 de marzo de 2010 Suplemento Actos de Gobierno BOLETIN OFICIAL Nº   31.853 9
FAE SA Fabricación de Aleaciones Especiales S.A. MTEySS Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social
FEPSA Ferroexpreso Pampeano S.A. NACION AFJP Nación Administradora de Fondos de Jubilaciones y
FERROSUR Ferrosur Roca S.A. Pensiones SA
FGB Ferrocarril General Belgrano S.A. NASA Nucleoeléctrica Argentina S.A.
FNArtes Fondo Nacional de las Artes NBSA Nación Bursátil Sociedad de Bolsa S.A.
FONCAP Fondo de Capital Social S.A. NCASA Nuevo Central Argentino S.A.
FUNLILLO Fundación Miguel Lillo NFIDSA Nación Fideicomisos S.A.
GAJ Gerencia de Asuntos Jurídicos (SIGEN) NFSA Nación Factoring S.A.
GAS BAN Gas Natural BAN S.A. NLSA Nación Leasing S.A.
GAS CUYANA Distribuidora Gas Cuyana S.A. NS SA Nación Seguros S.A.
GN Gendarmería Nacional NSERV SA Nación Servicios S.A.
GNyT Gerencia de Normativa y Técnica (SIGEN) NSR SA Nación Seguros de Retiro S.A.
GSE Gerencia de Supervisión Entidades (SIGEN) OCCOVI Organo de Control de Concesiones Viales
GSESyEF Gerencia de Supervisión Empresas, Sociedades y OFSE Operadora Ferroviaria S.E.
Entidades Financieras (SIGEN) ONABE Organismo Nacional de Administración de Bienes
GSEyP Gerencia de Supervisión Economía y Producción ONCCA Oficina Nacional de Control Comercial Agropecuario
(SIGEN) OPTAR Optar S.A.
GSIS Gerencia de Supervisión Institucional y Social (SIGEN) ORSEP Organismo Regulador de Seguridad de Presas
GSPF Gerencia de Supervisión Planificación Federal (SIGEN) ORSNA Organo Regulador del Sistema Nacional de
HNS Hospital Nacional Dr. Baldomero Sommer Aeropuertos
HP Hospital Prof. Alejandro Posadas OT Obligaciones a cargo del Tesoro. Corresponde a los
HPASA Hidroeléctrica Piedra del Aguila S.A. créditos para brindar asistencia financiera a distintas
IAF Instituto de Ayuda Financiera para Pago de Retiros y áreas en los sectores público y privado y, además,
Pensiones Militares atender obligaciones emergentes de compromisos con
IGN Instituto Geográfico Nacional organismos provinciales, nacionales e internacionales.
INA Instituto Nacional del Agua PAMPA E. Pampa Energía S.A.
INADI Instituto Nacional contra la Discriminación, la Xenofo- PAPEL PRENSA Papel Prensa S.A.
bia y el Racismo PFA Policía Federal Argentina
INAES Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social PGFCI Pellegrini S.A. Gerente de Fondos Comunes de
INAI Instituto Nacional de Asuntos Indígenas Inversión
INAREPS Instituto Nacional de Rehabilitación Psicofísica del Sur PNA Prefectura Naval Argentina
Dr. Juan Otimio Tesone PSA Policía de Seguridad Aeroportuaria
INASE Instituto Nacional de Semillas PTC Polo Tecnológico Constituyente S.A.
INCAA Instituto Nacional de Cine y Artes Audiovisuales PTLC Parque Tecnológico del Litoral Centro–S.A.P.E.M.
INCUCAI Instituto Nacional Central Único Coordinador de RENAPER Registro Nacional de las Personas
Ablación e Implante SC Secretaría de Cultura
INDEC Instituto Nacional de Estadística y Censos SCyD Secretaría de Capacitación y Desarrollo (SIGEN)
INDER (e.l.) Instituto Nacional de Reaseguros S.E. (en liquidación) SCI Sistema de Control Interno
INIDEP Instituto Nacional de Investigación y Desarrollo SDP Servicio de la Deuda Pública
Pesquero SECM Sociedad del Estado Casa de Moneda
INPI Instituto Nacional de la Propiedad Industrial SEDRONAR Secretaría de Programación para la Prevención de la
INPROTUR Instituto Nacional de Promoción Turística Drogadicción y la Lucha contra el Narcotráfico
INSSJP Instituto Nacional de Servicios Sociales para Jubilados SEGEMAR Servicio Geológico Minero Argentino
y Pensionados SENASA Servicio Nacional de Sanidad y Calidad Agroalimentaria
INTA Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria SENNAF Secretaría Nacional de Niñez, Adolescencia y Familia
INTEA Innovaciones Tecnológicas Agropecuarias S.A. SG y SLyT Secretaría General y Secretaría Legal y Técnica de la
INTeatro Instituto Nacional del Teatro Presidencia
INTERBAIRES Interbaires S.A. SIGEN Sindicatura General de la Nación
INTERCARGO Intercargo S.A.C. SJ Sindicatura Jurisdiccional
INTI Instituto Nacional de Tecnología Industrial SMN Servicio Meteorológico Nacional
INV Instituto Nacional de Vitivinicultura SNMP Sistema Nacional de Medios Públicos S.E.
IUNA Instituto Universitario Nacional del Arte SNR Servicio Nacional de Rehabilitación
JET PAQ Jet Paq S.A. SPF Servicio Penitenciario Federal
JGM Jefatura de Gabinete de Ministros SPN Sector Público Nacional
JGM-CMR Jefatura de Gabinete de Ministros-Programa Integral de SRT Superintendencia de Riesgos del Trabajo
la Cuenca Matanza Riachuelo SRTVUNC Servicios de Radio y Televisión de la Universidad
JGM-SAyDS Jefatura de Gabinete de Ministros. Secretaría de Nacional de Córdoba
Ambiente y Desarrollo Sustentable MJSyDH –SSI Ministerio de Justicia, Seguridad y Derechos
LA GLEBA Emprendimiento Productivo y Educativo La Gleba S.A. Humanos-Secretaría de Seguridad Interior
LAFSA Líneas Aéreas Federales S.A. SSN Superintendencia de Seguros de la Nación
LNSE Lotería Nacional S.E. SSS Superintendencia de Servicios de Salud
LT10-UNL LT10 Radio Universidad Nacional del Litoral S.A. TANDANOR Talleres Navales Dársena Norte S.A.C.I.yN.
MAGyP Ministerio de Agricultura, Ganadería y Pesca TELAM Telam S.E.
MD Ministerio de Defensa TELAM (e.l.) TELAM S.A.I.yP. (en liquidación)
MDS Ministerio de Desarrollo Social TFN Tribunal Fiscal de la Nación
ME Ministerio de Educación TGS Transportadora Gas del Sur S.A.
MEyFP Ministerio de Economía y Finanzas Públicas TNC Teatro Nacional Cervantes
MI Ministerio del Interior TRANSBA Transporte de Energía de la Provincia de Buenos Aires
MINCyT Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación por Distribución Troncal de la Provincia de Buenos
Productiva Aires. S.A.
MIyT Ministerio de Industria y Turismo TRANSENER Compañía de Transporte de Energía Eléctrica en Alta
MIyT –SICPyME Ministerio de Industria y Turismo–Secretaría de Tensión S.A.
Industria, Comercio y de la Pequeña y Mediana Empresa TTN Tribunal de Tasaciones de la Nación
MIyT -ST Ministerio de Industria y Turismo-Secretaría de Turismo UAI Unidad de Auditoría Interna
MIyT-AC Ministerio de Industria y Turismo-Actividades Centrales UBA Universidad de Buenos Aires
MJSyDH Ministerio de Justicia, Seguridad y Derechos Humanos UBATEC UBATEC S.A.
MPF Ministerio de Planificación Federal, Inversión Pública y UESTY Unidad Especial Sistema de Transmisión Yacyretá
Servicios UNaF Universidad Nacional de Formosa
MPF-AC Ministerio de Planificación Federal, Inversión Pública y UNAM Universidad Nacional de Misiones
Servicios-Actividades Centrales UNC Universidad Nacional de Córdoba
MPF-SC Ministerio de Planificación Federal, Inversión Pública y UNCa Universidad Nacional de Catamarca
Servicios–Secretaría de Comunicaciones UNCAus Universidad Nacional del Chaco Austral
MPF-SE Ministerio de Planificación Federal, Inversión Pública y UNCOMA Universidad Nacional del Comahue
Servicios–Secretaría de Energía UNCu Universidad Nacional de Cuyo
MPF-SM Ministerio de Planificación Federal, Inversión Pública y UNdeC Universidad Nacional de Chilecito
Servicios–Secretaría de Minería UNER Universidad Nacional de Entre Ríos
MPF-SOP Ministerio de Planificación Federal, Inversión Pública y UNGS Universidad Nacional de General Sarmiento
Servicios–Secretaría de Obras Públicas UNGSM Universidad Nacional de General San Martín
MPF-ST Ministerio de Planificación Federal, Inversión Pública y UNICEN Universidad Nacional del Centro de la Provincia de
Servicios–Secretaría de Transporte Buenos Aires
MRECIC Ministerio de Relaciones Exteriores, Comercio UNJu Universidad Nacional de Jujuy
Internacional y Culto UNL Universidad Nacional del Litoral
MS Ministerio de Salud UNLA Universidad Nacional de Lanús
 Lunes 1 de marzo de 2010 Suplemento Actos de Gobierno BOLETIN OFICIAL Nº   31.853 10
UNLaR Universidad Nacional de La Rioja
UNLM Universidad Nacional de La Matanza
UNLP Universidad Nacional de La Plata SecretarIa de ProgramaciON para la PrevenciOn DE LA DROGADICCION y LA Lucha contra
UNLPAM Universidad Nacional de La Pampa el NarcotrAfico
UNLu Universidad Nacional de Luján OBSERVATORIO ARGENTINO DE DROGAS
UNLZ Universidad Nacional de Lomas de Zamora
UNMDP Universidad Nacional de Mar del Plata
UNNE
UNNOBA
Universidad Nacional del Nordeste
Universidad Nacional del Noroeste de la Provincia de
Informe Final: “El Uso Indebido de Drogas y la Consulta de

UNP
Buenos Aires
Universidad Nacional de la Patagonia San Juan Bosco
Emergencia. Cuarto Estudio Nacional: 2009”
UNPA Universidad Nacional de la Patagonia Austral (Tercera y Ultima Parte)
UNQ Universidad Nacional de Quilmes
UNR Universidad Nacional de Rosario
UNRC Universidad Nacional de Río Cuarto
UNRN Universidad Nacional de Río Negro La Secretaría de Programación para la Prevención de la Drogadicción y la Lu-
UNS Universidad Nacional del Sur cha contra el Narcotráfico por intermedio del Observatorio Argentino de Dro-
UNSA Universidad Nacional de Salta gas elaboró el Informe Final: “El Uso Indebido de Drogas y la Consulta de
UNSE Universidad Nacional de Santiago del Estero Emergencia. Cuarto Estudio Nacional: 2009”. Este organismo realizó el docu-
UNSJ Universidad Nacional de San Juan mento teniendo como objetivo principal determinar la cantidad y calidad de
UNSL Universidad Nacional de San Luis consultas de emergencia relacionadas con el consumo de sustancias psico-
UNT Universidad Nacional de Tucumán activas en salas de guardia de hospitales públicos en el territorio nacional,
UNTREF Universidad Nacional de Tres de Febrero para analizar información que permita proyectar la evolución y las tendencias
UNVM Universidad Nacional de Villa María de este fenómeno.
UTN Universidad Tecnológica Nacional
VENG Vehículo Espacial de Nueva Generación S.A.
VPSA Vientos de la Patagonia I S.A.
YCRT Yacimientos Carboníferos Río Turbio–Intervención PALABRAS PRELIMINARES
Decreto Nº 1634/2002
YMAD Yacimientos Mineros de Agua de Dionisio La Secretaría de Programación para la Prevención de la Drogadicción y la Lu-
YPF YPF S.A. cha contra el Narcotráfico (SEDRONAR), a través del Observatorio Argentino de
Drogas (OAD), desarrolló el Informe Final: “El Uso Indebido de Drogas y la Consulta
ANEXO H: Unidades de AuditorIa Interna que Incluyen en su Pro- de Emergencia. Cuarto Estudio Nacional: 2009”
grama Anual 2010 mAs de una Entidad

LaLa tabla
tabla siguientepresenta
siguiente presenta las
las Unidades
Unidades dedeAuditoría
AuditoríaInterna
Internaque
queincluyen, enen
incluyen, sus planes
sus planes La participación institucional de este organismo en el proceso de conformación
dede
trabajo
trabajodel2010,
2010,actividades
actividadesde desupervisión
supervisióndel
delsistema
sistemadedecontrol
controlinterno
internode entidad de este estudio se desarrolló a partir de una exhaustiva división temática para po-
delalaentidad
que
quedenomina
denomina susu
accionar y de
accionar laslas
y de entidades queque
entidades se detallan para
se detallan cada
para de éstas
cada UAI.UAI.
de éstas der abordar de manera clara, complementaria e integral la totalidad del objeto de
estudio que se analizó.

Unidad de Auditoría Interna Entidades incluidas en sus planes de trabajo 2010

En este contexto es importante destacar que este documento institucional se
estructuró en cuatro capítulos. El primero se refiere a los “antecedentes”, el segun-
BNA Banco de la Nación Argentina
do, a los “resultados”, el tercero, a las “conclusiones” y el cuarto, a los “anexos”.
NBSA Nación Bursátil Sociedad de Bolsa S.A.
Debido a la extensión del Informe: “El Uso Indebido de Drogas y la Consulta
NFSA Nación Factoring S.A. de Emergencia. Cuarto Estudio Nacional: 2009” y a la importancia y necesidad de
difundir la totalidad de sus contenidos, el mismo se publica en tres ediciones.
NFIDSA Nación Fideicomiso S.A.
UAI Banco Nación
NLSA Nación Leasing S.A. La primera parte de este documento se publicó en el Suplemento Actos de
Gobierno N° 75 (el 15 de febrero de 2010), dedicándose fundamentalmente a pre-
NSRSA Nación Seguros de Retiro S.A. cisar todo lo concerniente al capítulo primero y se describió parcialmente el capí-
tulo segundo. En referencia al primero, se profundizó acerca de los antecedentes,
NSERVSA Nación Servicios S.A. la introducción, los objetivos y la metodología (muestra, instrumento y trabajo de
campo). Y, en relación al capítulo segundo -debido a la limitación espacial de esta
Pellegrini S.A. Gerente de Fondos publicación- sólo se analizaron los resultados y su vinculación con la descripción
PGFCI
Comunes de Inversión
de los pacientes encuestados (variables distribución de la muestra, variables so-
MD Ministerio de Defensa ciodemográficas, variables relacionadas a la consulta y variables relacionadas al
UAI-Ministerio de Defensa
consumo).
SMN Servicio Metereológico Nacional
La segunda parte de esta nota se publicó en el Suplemento Actos de Gobierno
MDS Ministerio de Desarrollo Social
UAI-Ministerio de Desarrollo Social N° 76 (el 22 de febrero de 2010) y tuvo como misión terminar de completar el estu-
INAI Instituto Nacional de Asuntos Indígenas dio realizado en el segundo capítulo titulado “resultados”.

UAI-Ministerio de Educación
UAI-Ministerio de Justicia, Seguridad
y Derechos Humanos
UAI Ministerio de Economía y
Finanzas Públicas
UAI-Ministerio de Planificación
Federal
UAI-Universidad de Buenos Aires


ME Ministerio de Educación Sobre este texto se resaltaron los resultados y sus referencias con dos temas
específicos: a) el análisis de la relación entre el consumo y la consulta de emer-
Comisión Nacional de Evaluación y
CONEAU gencia, donde se vislumbraron los motivos de ingreso a la guardia de las consultas
Acreditación Universitaria
Ministerio de Justicia, Seguridad y vinculadas según los consumos específicos, la morbilidad asociada al consumo de
MJSyDH sustancias psicoactivas (SPA), y los motivos de ingreso a la guardia de las consul-
Derechos Humanos
Instituto Nacional contra la Discriminación, tas vinculadas con el consumo de SPA -describiendo el perfil de los consumidores-,
INADI y b) los análisis comparativos entre los estudios elaborados sobre esta especiali-
la Xenofobia y el Racismo
Ministerio de Economía y Finanzas dad por la SEDRONAR en el 2003, 2005, 2007 y 2009.
MEyFP
Públicas
Oficina Nacional de Control Comercial
ONCCA La tercera y última parte de este estudio se publica en esta edición del Suple-
Agropecuario
mento Actos de Gobierno donde se difundirán los dos capítulos restantes para com-
Ministerio de Agricultura, Ganadería y
MAGyP pletar la totalidad del documento que se presenta: las “conclusiones” y los “anexos”
Pesca
(detalle de hospitales y coordinaciones provinciales y modelo de encuesta a pa-
MIyT Ministerio de Industria y Turismo- cientes en salas de emergencia).
Yacimiento Carboníferos de Río Turbio -
YCRT
Intervención Decreto 1634/2002 CONCLUSIONES
Ministerio de Planificación Federal,
MPF
Inversión Pública y Servicios
Este estudio, al igual que los realizados en el año 2003, 2005 y 2007 intenta
Unidad Especial Sistema de Transmisión
UESTY explorar la magnitud de la asociación entre la consulta de emergencia y el consumo
Yacyretá
de alguna Sustancia Psicoactiva (SPA), a la vez que conocer aspectos sociodemo-
ANAC Agencia Nacional de Aviación Civil gráficos, motivos de la consulta y el estado en el cual llega el paciente en aquellos
casos vinculados al consumo.
UBA Universidad de Buenos Aires
Editorial Universitaria de Buenos Aires Las principales conclusiones del estudio son las siguientes:
EUDEBA
S.E.M.

 Lunes 1 de marzo de 2010 Suplemento Actos de Gobierno BOLETIN OFICIAL Nº   31.853 11
 Del total de las 12.004 consultas registradas el 9,4% estuvo relacionado con el ANEXO I
consumo de alguna sustancia según la impresión clínica del médico. IV. ANEXO
Detalle de Hospitales y Coordinaciones Provinciales
Sin embargo, excluyendo a los pacientes que ingresaron a la emergencia sin El Observatorio Argentino de Drogas agradece la colaboración brindada por los
consumo de sustancias, este porcentaje asciende al 17,9%.
directores de los Hospitales Públicos que participaron en el estudio.

 La magnitud de la asociación entre las consultas y el consumo se diferencia por Hospitales Públicos y Directores Coordinador de campo
provincias.
CIUDAD DE BUENOS AIRES
 Las consultas asociadas al consumo de alguna sustancia son realizadas en Hospital General de Agudos “Dr. Cosme Argerich”. Lic. Roberto Canay
mayor medida por varones, por jóvenes de 16 a 25 años, por pacientes de me- DR.HECTORHERNANADEZ
nor nivel educativo formal, por personas solteras y económicamente activas. PROVINCIA DE BUENOS AIRES
Hospital Interzonal General de Agudos “General José de
Lic. Eduardo Guzman
 Entre quienes ingresaron a la guardia por situaciones de violencia, sobredosis San Martín”.
o síndrome de abstinencia en consultas asociadas al consumo de alguna SPA, DR.CLAUDIOA.ORTIZ
la gran mayoría son varones: 88,2%, 71,4% y 89,5% respectivamente. CATAMARCA
Hospital Interzonal San Juan Bautista Lic. Eleonora Jalile
Por su parte, las personas que ingresaron a la sala de emergencia por intentos DR.ERNESTOMARTINEZ
de suicidio asociados al consumo de SPA, son mujeres en el 64,3% de los casos. CHACO
Hospital Julio C. Perrando Dr. Salvador Cuño
DR.JOSELUISMEIRIÑO
 Al interior de las consultas relacionadas al consumo, la presencia de pacientes
CHUBÚT
que llegaron inconscientes o con conmoción cerebral es del 21,5% frente al
2,8% que corresponden a las consultas que no tienen relación con el consu-
Hospital Zonal de Trelew “Adolfo Margara” Tec. Gladis Calabrano
DR.JORGEVECHIO
mo.
CÓRDOBA
Hospital de Urgencias de la Municipalidad de Córdoba Lic. Gustavo Muiño
Este dato advierte sobre el impacto que sobre el sistema de salud (demanda de DR.RICARDOVISANI
atención y tratamiento) tiene el consumo de sustancias. CORRIENTES
Hospital Escuela José Francisco de San Martín Lic. Dora González de Böhle
 El consumo de hipnóticos y ansiolíticos, sedantes y tranquilizantes produjo el DR.WALTERPILCHIK
mayor porcentaje de ingresos a la sala de emergencia en estado de inconscien- ENTRE RIOS
cia (27,8% y 10,6% respectivamente), seguido del consumo de cocaína en un Hospital San Martín Dra. Gabriela Moreno
9,9%. DRA.SANDRAROLÁN
FORMOSA
Los mayores porcentajes de ingresos en estado de conmoción cerebral fueron Hospital Central de Formosa Lic. Marcelo Kremis
causados por hipnóticos (11,1%) y por los solventes o inhalables (11,1%), antide- DR.VICTORCAMBRA
presivos (10,5%) y ansiolíticos, sedantes y tranquilizantes (9,8%). JUJUY
Hospital Pablo Soria Lic. Sara Assef
 Durante los fines de semana ocurren la mayor cantidad de consul- DR.ANTONIORIZZOPATRÓN
tas asociadas al consumo, el 14,8% del total de las registradas en el LA PAMPA
fin de semana frente al 6,3% de las registradas durante la semana. Establecimiento Asistencial Dr. Lucio Molas Lic. Lorena Gigena
DRA.ANAMARIAALDAY
 Considerando las consultas que, acorde a la impresión clínica del médico tie- LA RIOJA
Lic. Viviana Stirnemann
nen relación con el consumo de SPA, la sustancia que tiene mayor prevalencia Hospital Regional “Enrique Vera Barros”
en las últimas 6 horas anteriores al ingreso a la guardia es el alcohol con un DR.LUISANTONIOGARCIA
76,2%. MENDOZA
Hospital Central de Mendoza Lic. Javier Segura
Esta cifra indica una vez más, la importancia de esta sustancia en los patrones DR.JOSÉMIGUELASCAR
de consumo de la población. MISIONES
Hospital Público de Autogestión “Dr. Ramón Madariaga” Dr. Guido Rauber
DRA.ROSARAMIREZDEGLINKA
Por segunda vez, este estudio mide el consumo de tabaco en las consultas en
NEUQUEN
las salas de emergencia, y esta sustancia se presenta como la segunda sustancia
más consumida (51,4%) al igual que el estudio anterior del año 2007. Hospital Provincial Neuquén Dr. Castro Rendón Lic. Roxana Maglier
DR.ADRIANLAMMEL
RIO NEGRO
Los ansiolíticos, sedantes y tranquilizantes tienen una presencia del 11,5%, la Hospital Regional Artemides Zatti Lic. Cecilia Alan
marihuana del 10,1%, la cocaína del 5,6% y los solventes e inhalables del 2,1%.
DR.GONZALOTOUNDANIAM
SALTA
Para el resto de las sustancias los porcentajes de asociación entre la consulta Hospital San Bernardo Lic. Carmen Rosa Palomo
y el consumo de sustancias es inferior al 2%. DR.JAIMECASTELLANI
SAN JUAN
 Entre los pacientes con consumo de cocaína, marihuana, antidepresivos, sol- Hospital Dr. Guillermo Rawson Lic. Mariela Cachi
ventes e inhalables, hipnóticos, pasta base o paco, estimulantes y anfetaminas DR.ARMANDODANIELROSALES
son mayores los ingresos por causas asociadas a dicho consumo, ya que los
casos no relacionados con el consumo no superan el 1%. SAN LUIS
Lic. Luis Guzmán y Lic. Elsa
Complejo Sanitario de San Luís
Vela
DR.EDUARDOCANTERO
Estos datos indican por un lado, las consecuencias que sobre la salud tiene el
consumo, y por otro, los gastos o costos que implican para los hospitales públicos SANTA CRUZ
la atención de estos pacientes. Hospital Regional Río Gallegos Lic. Rosa Figueroa
DR.JORGESANTODOMINGO
 Casi todos los pacientes que consumieron alcohol e ingresaron a una sala de
SANTA FE Lic. Susana Presti y
emergencia lo hicieron por sobredosis, intentos de suicidio y síndrome de absti- Hospital José Maria Cullen Colaboración de la
nencia. Un 84,1% estuvo relacionado a situaciones de violencia y en un 70,9% DR.CARLOSCASTARATARO Asociación Civil La Casa del
a accidentes de tránsito. Sur
SANTIAGO DEL ESTERO
 Analizando el consumo de sustancias psicoactivas en las seis horas anteriores Hospital Regional Dr. Ramón Carrillo Lic. Claudia Tarchini
a la realización de la consulta en la sala de emergencias según la cantidad de DR.JOSEVICTORTREJO
sustancias consumidas, observamos que en la mayoría de los casos se con- TIERRA DEL FUEGO
sumió sólo una sustancias, 86,9%, frente al 10,4% que presentaron aquellos Hospital Regional de Ushuaia Lic. Miriam Calderón
que consumieron dos sustancias y sólo el 2,7% consumió tres o más SPA. DR.LEANDROLOIACONO
TUCUMAN
 La asociación entre la consulta y el consumo de sustancias psicoactivas es Hospital Dr. Angel C. Padilla Lic. Lucas Haurigot Posse
mayor cuando la sustancia consumida fue sólo alcohol (55,4%), seguido de aquellos
DR.EDUARDOLOBO 
que consumieron alcohol y otra sustancia (53,3%).
 Lunes 1 de marzo de 2010 Suplemento Actos de Gobierno BOLETIN OFICIAL Nº   31.853 12
Los datos del presente cuestionario son de carácter estrictamente
Modelo de Encuesta a Pacientes en Salas de Emergencia
confidencial y solo serán usados para generar estadísticas generales.
ENCUESTA A PACIENTES EN SALAS DE URGENCIA
1. Provincia
3. Número del cuestionario
INFORMACIÓN SOBRE EL PACIENTE INGRESADO EN URGENCIA
5. EDAD EN AÑOS CUMPLIDOS
Años
6.1. NIVEL EDUCATIVO
1. Sin instrucción
2. Primaria Incompleta
3. Primaria completa
4. Secundaria Incompleta
5. Secundaria completa
6. Terciaria/universitaria incompleta
7. Terciaria/universitaria completa
0. Ns/Nc
7. SITUACIÓN LABORAL
1. Trabaja a tiempo completo
2. Trabaja a tiempo parcial
3. Trabaja esporádicamente
4. Está desempleado (a) *
5. Estudiante *
6. No trabaja *
7. Ama de casa *
8. Jubilado o pensionado *
9. Rentista *
0. Ns/Nc
* Pase a la pregunta 9
INFORMACION SOBRE EL PACIENTE INGRESADO EN URGENCIA
9. ESTADO EN QUE LLEGÓ
1. Conciente
2. Inconciente
3. Conmoción Cerebral / Obnubilado
9.1. DIAGNÓSTICO PRESUNTIVO – CIE 10
(marcar sólo una, la que corresponda)
Enfermedades
1. Infecciones
(intestinales, tuberculosis, virales, bacterianas,
sífilis, HIV, hepatitis, etc.)
2.Enfermedades de la sangre y el tejido
hematopoyético
(anemias nutricionales, hemolíticas, aplásicas,
hemorragias, etc.)
3. Enfermedades endocrinas, nutricionales
y metabólicas
(glándulas tiroides, glándulas endocrinas,
diabetes, malnutrición, obesidad, regulación
glucosa, etc.)
4. Trastornos mentales y del
comportamiento
(orgánicos, esquizofrenia, ideas delirantes,
trast. del humor, trast. de personalidad y del
comportamiento. Trast. mentales y del
comportamiento debido al consumo de
sustancias psicotrópicas, etc.)
5. Enfermedades del sistema nervioso
(inflamatorias del SNC, atrofias sistémicas,
patología extrapiramidal y del movimiento,
otras degenerativas del SN, desmielinizantes
del SNC, epilepsia, PC, etc.)
6. Enfermedades del ojo y anejos oculares
7. Enfermedades del oído y procesos
mastoideos
8. Enfermedades del sistema circulatorio
(fiebre reumática aguda, hipertensión,
isquemias, enfermedades coronarias,
cerebrovasculares, arteriales, arteriolas y
capilares, venas, vasos y nódulos linfáticos,
etc.)
9. Enfermedades del sistema respiratorio
(excluye gripe)
(infecciones respiratorias agudas de las vías
superiores e inferiores, neumonía, enf.
crónicas de las vías inferiores, etc.)
10. Gripe
ANEXO II 10. MOTIVO DEL INGRESO
OAD- SEDRONAR 0. Desconocido
1. Accidente de tránsito
2. Accidente de trabajo
3. Accidente común o casero
4. Situación de violencia
5. Intento de suicidio
6. Sobredosis
7. Síndrome de abstinencia
8. Otro motivo médico
2. Fecha de la urgencia
11. CONSUMO DE DROGAS EN LAS ÚLTIMAS 6 HORAS 1. IMPRESIÓN CLÍNICA DEL MÉDICO SOBRE LA
SEGÚN EL PACIENTE Y/O LA IMPRESIÓN CLÍNICA RELACIÓN ENTRE LA URGENCIA Y EL
4.1 Hora 4.3 Mes DEL MÉDICO CONSUMO DE SUSTANCIAS PSICOACTIVAS
4.2 Día 4.4 Año
(Marcar SI o NO en todas las 0. Ns/Nc.
4. Tipo de hospital sustancias) 1. Si 2. No 1.Relacionado con el consumo de sustancias
psicoactivas.
1. Público 2. Privado 3. Otro 1. Alcohol
2.Sin relación con el consumo de sustancias
2. Tabaco psicoactivas.
3. Marihuana 3.No se informa porque no hay consumo.
4. Solventes o inhalables
6. SEXO 5. Alucinógenos
1. Masculino 2. Femenino 6. Heroína 13. ¿Quién respondió sobre consumo de
drogas?
7. Opio o morfina *
6.2. SITUACIÓN CONYUGAL 8. Cocaína 1. El paciente
9. Pasta base - Paco 2. El médico
1. Soltero (a) 3. El paciente y el médico
10. Cristales (Metanfetaminas)
2. Casado (a)
11. Crack
3. Divorciado (a)
4. Separado (a) 12. Ketamina 14. Alcoholemia
5. Unido, juntado (a) 13. Extasis (MDMA)
99. Sin Datos
6. Viudo (a) 14. Anfetaminas 1. Valor hallado: __________
0. Ns/Nc 15. Hipnóticos *
(Rohypnol, Luminal, etc.)
8. OCUPACIÓN 16. Ansiolíticos, Sedantes y
Tranquilizantes *
1. Miembros del poder ejecutivo y de los cuerpos legislativos y (Alplax, Rivotril, Lexotanil, Valium, etc.)
personal directivo de la administración pública y de empresa. 17. Antidepresivos *
Oficiales de alta graduación de las Fuerzas Armadas/ Propietarios (Foxetin, Prozac, Zoloft, etc)
de industria o comercio con 26 asalariados o más /Agricultores de 18. Anticolinergicos *
más de 100 hectáreas. 19. Estimulantes *
2. Profesionales, científicos, profesores universitarios /Propietarios (Akatinol, Neuroactil, Ritalina, etc)
de industria y comercio con 6 a 25 asalariados/ /Agricultores entre 20. Otro(especificar)
50 y 100 hectáreas.
3. Técnicos / Profesores secundarios /Propietarios de industria o
comercio con 2 a 5 asalariados /personal de mandos intermedios * Usados sin prescripción médica o sin tratamiento médico
administrativos o de servicios /agricultores entre 25 y 50
hectáreas.
4. Empleados de oficina en industria, comercio, servicios /Maestros
primarios
5. Pequeños comerciantes y agricultores menos de 25 hectáreas/
6. Artesanos (Zapateros, plomeros, peluqueros etc.)
7. Obreros/ Operarios especializados en industrias, servicios o agro
8. Peones /Aprendices /Personal maestranza
9. Servicio doméstico / Vendedores ambulantes MiNISTERIO DE EDUCACION
10. Personal subalterno de las Fuerzas Armadas, de seguridad/ SECRETARIA DE POLITICAS UNIVERSITARIAS
11. Plan Jefes y Jefa de Hogar y subsidios afines
0. Ns/Nc
Convocatorias para la Presentación de Propuestas del
Programa de Promoción de la Universidad Argentina
La Secretaría de Políticas Universitarias convoca a participar en la presentación de
propuestas del Programa de Promoción de la Universidad Argentina. Este llamado
posee dos líneas de acción: “Plan de Desarrollo de las Relaciones Internacionales
2010” y “Fortalecimiento de Redes Interuniversitarias IV”, que tienen como propósi-
tos fortalecer las políticas de internacionalización de las universidades, y por otra
SI Enfermedades SI parte, facilitar la consolidación de redes existentes entre instituciones universitarias
argentinas y extranjeras.
11. Enfermedades del sistema digestivo
(cavidad oral, glándulas salivares,
mandíbulas, úlceras, enf. del apéndice,
PRESENTACION
hernia, enteritis y colitis, enf. del hígado,
vesícula y vía biliar, páncreas, etc.)
La Secretaria de Políticas Universitarias a través del Programa de Promoción de la Uni-
versidad Argentina (PPUA) ha abierto su 7º Convocatoria de Proyectos. La misma consta
12. Enfermedades de la piel mucosas,
cabello, uñas y otras faneras de dos directrices: “Plan de Desarrollo de las Relaciones Internacionales 2010” y “Fortale-
cimiento de Redes Interuniversitarias IV”.
13. Enfermedades del sistema músculo
esquelético y del tejido conectivo
(artropatías, trast. sistemático del tejido
La primera, denominada “Plan de Desarrollo de las Relaciones Internacionales 2010”
conectivo, dorsopatías, trast. de los tejidos está destinada a las instituciones universitarias nacionales y provinciales.
blandos, osteopatías, etc.)
Su objetivo principal es facilitar y fortalecer las políticas de internacionalización de las
14. Enfermedades del sistema urinario
universidades, mediante una mayor planificación, monitoreo y evaluación de las acciones.
15. Enfermedades del sistema genital
16. Traumatismos-politraumatismos- El establecimiento de líneas estratégicas y prioridades en el marco de una planifica-
heridas ción explícita facilita y potencia la coordinación de acciones conjuntas y alianzas entre
17. Envenenamientos, intoxicaciones por las propias universidades argentinas, de cara a una internacionalización crecientemente
sustancias
compleja y desafiante pero a la vez rica en oportunidades para fortalecer las políticas de
18. Controles médicos mejoramiento de la calidad y pertinencia de la formación, la investigación y la transferencia
19. Problemas quirúrgicos de nuestras instituciones superiores.
20. Consultas no especificadas
La segunda se denomina “Fortalecimiento de Redes Interuniversitarias IV” y está diri-
gida a todas las instituciones universitarias argentinas.
Sus objetivos principales son facilitar la consolidación de redes existentes entre institu-
ciones universitarias argentinas y extranjeras, y promover el afianzamiento de actividades
académicas internacionales en un contexto institucionalizado de cooperación.
PRORROGA DEL CIERRE DE LA CONVOCATORIA
La convocatoria, en sus dos líneas de accíón, estará abierta hasta el 29 de marzo de
2010 y sus bases y condiciones se encuentran disponibles en la página Web del PPUA (1).
 (1) http://www.me.gov.ar/spu/guia_tematica/promocion/promocion.html.
 Lunes 1 de marzo de 2010 Suplemento Actos de Gobierno BOLETIN OFICIAL Nº   31.853 13
Toda consulta adicional se podrá realizar al email: promouniv@me.gov.ar, a partir del
1º de febrero de 2010.
BASES
CONVOCATORIA DE PROYECTOS
PLAN DE DESARROLLO DE LAS RELACIONES INTERNACIONALES 2010
FUNDAMENTOS
Desde el año 2006 el Programa de Promoción de la Universidad Argentina ha desa-
rrollado acciones orientadas a favorecer la inserción de las universidades argentinas en el
contexto de creciente internacionalización de los sistemas de educación superior.
Así, se financiaron dos llamados a proyectos orientados a fortalecer las áreas de relacio-
nes internacionales de las universidades nacionales; tres convocatorias –a universidades na-
cionales y privadas- para la generación de Redes Académicas con universidades del exterior y
dos llamados a proyectos de Misiones Universitarias al Exterior.
Asimismo, el programa desarrolló una intensa política de difusión de la oferta universitaria
nacional mediante el desarrollo del sitio Web: Study in Argentina; la organización del Pabellón
Argentino en la 2009 NAFSA Conference & Expo, en Los Angeles (EE.UU.), así como las
Misiones y Workshops universitarios a la 2009 Conference & Exhibition de APAIE en Beijín
(China) y la 2009 EAIE en Madrid (España), favoreciendo la participación del sector en los
principales eventos mundiales de educación internacional.
Después de tres años de trabajo innovador con las universidades, el Programa considera
ahora necesario consolidar las acciones emprendidas, impulsando instrumentos que faciliten
y fortalezcan las políticas de internacionalización de las universidades, mediante una mayor
planificación, monitoreo y evaluación de las acciones.
De este modo se apunta a evitar o mitigar un problema que puede darse en algunas insti-
tuciones: la atomización de las acciones y de los recursos, que termine afianzando desarrollos
fuertemente desiguales al interior de la universidad y en el conjunto del sistema.
Además, el establecimiento de líneas estratégicas y prioridades en el marco de una plani-
ficación explícita facilita y potencia la coordinación de acciones conjuntas y alianzas entre las
propias universidades argentinas, de cara a una internacionalización crecientemente compleja
y desafiante pero a la vez rica en oportunidades para fortalecer las políticas de mejoramiento
de la calidad y pertinencia de la formación, la investigación y la transferencia de nuestras ins-
tituciones superiores
Por ello, el PPUA convoca a las universidades nacionales a la presentación de un Plan
Estratégico de Desarrollo de Relaciones Internacionales (PDRI) a ejecutarse en el año 2010.
SOBRE LA NATURALEZA DEL PLAN
La literatura académica coincide en definir al plan como una toma anticipada de de-
cisiones y a guiar la acción hacia una situación deseada, mediante una instrumentación
reflexiva de los medios.
Se entenderá entonces por PDRI a la toma anticipada de decisiones que permite pre-
ver, organizar, coordinar y controlar situaciones, acciones y resultados, orientados a desa-
rrollar estratégicamente la dimensión internacional de la universidad.
Como todo plan, deberá elaborarse con tres atributos principales:
Reflexibilidad: previa y concomitante con la acción.

Selectividad: elección de objetivos, metas y medios para alcanzarlos.
 Se deberá poner particular énfasis en la formación de los docentes noveles.
Adaptabilidad: versatilidad para adecuarse a los cambios en el contexto y flexibilidad
 La universidad deberá contar con una normativa específica que regule la movilidad
en la acción
El plan debe dar cuenta de objetivos, metas y medios en el mediano plazo (por ejem-
plo, a tres años) aunque en los hechos lo que deberá centralmente presentarse es un plan
operativo para el año 2010, en el marco de una visión de más largo alcance de la dimen-
sión internacional de la universidad.
REQUISITOS PARA LA PRESENTACION
A continuación se detallan los principales requisitos:
Las universidades presentantes deben poseer un área específica de Relaciones Inter-
 Se podrá desarrollar bajo distintos soportes en el marco de una estrategia institucional
nacionales, con una conducción institucionalmente reconocida para promover, dirigir,
coordinar y evaluar las acciones inherentes al plan.
Cada universidad podrá presentar sólo un (1) plan.

La universidad presentante deberá financiar las actividades propuestas, en carácter

de contraparte, por no menos de un treinta por ciento (30%) del monto solicitado a la
Secretaría de Políticas Universitarias (ver apartado de Financiamiento).
No se aceptarán proyectos sin la firma original del Rector de la universidad, que indica
 de extensión universitaria, cursos de postgrado, programas de vinculación tecnológica con
el compromiso de la institución.
CARACTERISTICAS DE LA PRESENTACION
El plan, en carácter de declaración jurada, deberá incluir:
 Una descripción del área responsable, incluyendo misiones y funciones, infraestruc-
tura y equipamiento. Se deben acompañar las Resoluciones Rectorales o de Consejo
Superior correspondientes.
 Un relato abreviado de las actividades desarrolladas por el área así como del conjunto
de las actividades internacionales de la institución.
 Una presentación de los objetivos de mediano y largo plazo de la institución respecto
de su dimensión internacional. Acompañar si corresponde documentación oficial (Re-
soluciones, Plan Estratégico, Convenios, etc.).
 Una presentación de los objetivos, metas, acciones y recursos específicos para el año
2010 (plan operativo).
 Toda la presentación deberá realizarse en el Formulario que se acompaña como Anexo
a la presentación.
RUBROS ELEGIBLES PARA EL FINANCIAMIENTO
Redes Académicas con Instituciones Extranjeras
Se podrá solicitar fondos para el inicio de nuevas redes.
Dichas Redes deben integrarse con al menos otras dos instituciones del exterior y
podrán tener como objeto el desarrollo de programas conjuntos de formación de grado
o postgrado, investigación y desarrollo, extensión y vinculación tecnológica o asistencia
técnica especializada a terceros.
Podrán sumarse a las mismas otras universidades u organizaciones públicas o priva-
das argentinas.
Deberán desarrollar su actividad en el marco de Convenios o Protocolos de Conve-
nios-Marco (establecidos o a establecerse en la ejecución del proyecto) y la universidad
deberá contar con una normativa específica que regule la creación y gestión de redes
académicas internacionales.
Programas de Movilidad Estudiantil
Podrán ser generales o específicos (orientados a una disciplina, unidad académica o
institución de destino).
Deben realizarse en el marco de convenios ya establecidos o a establecerse inde-
fectiblemente durante el desarrollo anual del plan, garantizando el reconocimiento de los
estudios parciales realizados y la reciprocidad de tratamiento.
La universidad deberá disponer de una normativa general de movilidad estudiantil in-
ternacional bajo criterios de equidad y calidad.
Programas de Movilidad de Profesores
Tendrán por objeto facilitar la movilidad de docentes/investigadores para participar en
eventos académicos internacionales (Jornadas, Congresos, Workshops, dictado de cursos
o seminarios, etc.).
docente internacional bajo criterios de calidad y equidad.
Programa de Fortalecimiento Institucional
Podrá incluir la capacitación de personal y de docentes en temáticas referidas a la
dimensión internacional de la educación superior.
Asimismo contempla el mejoramiento de las estadísticas, normas e instrumentos de
la actividad internacional de la institución.
Material de Difusión e Imagen Institucional en Lenguas Extranjeras
de promoción internacional.
Se podrá incluir en este rubro la difusión interna de la actividad internacional así como
el mejoramiento de la página Web en lenguas extranjeras.
Diseño de Programas Internacionales Específicos
Semester abroad, cursos cortos, español como lengua segunda o extranjera, cursos
terceros países, entre otros.
_______________
Nota: se debe tener en cuenta que lo que se evaluará es el plan y dentro de él las
distintas acciones financiables.
 Lunes 1 de marzo de 2010 Suplemento Actos de Gobierno BOLETIN OFICIAL Nº   31.853 14
FINANCIAMIENTO
A continuación se detallan las principales características:
 Cada universidad podrá solicitar a la Secretaría de Políticas Universitarias (SPU) un
monto según el aporte proporcional de contraparte que comprometa. A tal fin se ha
establecido un piso de pesos cien mil ($100.000) con una contraparte del treinta por
ciento (30%).
 Podrán solicitar por encima de lo establecido aquellas instituciones que comprometan
una proporción mayor de aporte de contraparte.
 En todos los casos, será el Comité Evaluador el que recomiende el monto específico
de financiamiento de la Secretaría de Políticas Universitarias.
 El aporte efectivo de los recursos comprometidos como contraparte del plan será veri-
ficado por el PPUA en los informes que oportunamente solicite.
 Tales recursos no podrán computarse a gastos recurrentes (remuneraciones, pago de
servicios) ni al uso de equipamientos y otros recursos de infraestructura existentes en
la institución. Deben destinarse al financiamiento de las actividades previstas en el
proyecto.
 Los fondos solicitados para mejora de equipamiento no podrán superar el veinte por
ciento (20%) del monto total solicitado a la Secretaría de Políticas Universitarias.
 Los fondos solicitados para contratos de asistencia técnica no podrán superar el treinta
por ciento (30%) del monto total solicitado a la Secretaría de Políticas Universitarias.
 En todo material (bajo cualquier soporte) que se produzca con fondos provenientes del
proyecto aprobado deberá incluirse el logo del PPUA. Asimismo se deberá enviar dos
(2) ejemplares del mismo al Programa de Promoción de la Universidad Argentina.
EVALUACION
A continuación se detallan las principales características:
 Los proyectos serán evaluados y aprobados para su financiamiento por un Comité ad-
hoc integrado por:
- Un (1) representante del Programa de Promoción de la Universidad Argentina.
- Un (1) representante de la Dirección Nacional de Cooperación Internacional del
Ministerio de Educación.
- Un (1) representante del Ministerio de Relaciones Exteriores, Comercio Interna-
cional y Culto.
- Dos (2) representantes del Consejo Interuniversitario Nacional.
Para la evaluación se considerarán los siguientes criterios:
 Características y trayectoria de la unidad responsable de la implementación y la expe-
riencia internacional de la institución en los últimos cuatro años.
 Consistencia entre:
- El diseño.
- Los objetivos.
- Las acciones y actividades propuestas.
- Los resultados esperados.
- El cronograma de trabajo.
- El financiamiento solicitado.
 Calidad de los mecanismos de evaluación y seguimiento presentes en el plan.
 Impacto institucional esperado sobre la misión y los propósitos de la institución.
 Factibilidad de implementación en los tiempos y con los recursos previstos.
El Comité Evaluador se expedirá recomendando la aprobación sin observaciones, la
aprobación con recomendaciones de cambios y ajustes o el rechazo del proyecto presen-
tado. Su decisión y recomendaciones revisten un carácter inapelable para la universidad.
En caso de que el Comité Evaluador lo decida, podrá citar para una entrevista al res-
ponsable institucional (Director) del proyecto antes de cerrar la evaluación.
La universidad deberá presentar, cuando le sea solicitado por el PPUA, un Informe de
Medio Término, un Informe Final y la Rendición Final de Gastos, en los términos estableci-
dos en los Convenios de Transferencia y los formatos que establezca el PPUA.
El equipo técnico del Programa de Promoción de la Universidad Argentina (PPUA) será
responsable del seguimiento de los proyectos aprobados, con el fin de contribuir a una
adecuada gestión así como ayudar a las instituciones a resolver cuestiones no previstas.
PLAZOS Y FORMAS DE PRESENTACION
Los equipos de trabajo deberán ingresar el formulario electrónico en el siguiente sitio
Web: http://ppua.siu.edu.ar/, y enviar un (1) original en papel y un (1) CD con el proyecto
completo, hasta el lunes 3 de marzo de 2010 a las 16:00 horas (2), en la sede del Programa
de Promoción de la Universidad Argentina, Av. Santa Fe 1548, piso 13, contrafrente, de la
Ciudad Autónoma de Buenos Aires.
Los remitidos por correo postal deberán hacerlo mediante envío certificado con mata-
sellos de fecha no posterior a la señalada.
Hasta entonces, los equipos técnicos del Programa de Promoción de la Universidad
Argentina estarán a disposición de las instituciones universitarias para recibir consultas y
brindar apoyo técnico.
BASES
CONVOCATORIA DE PROYECTOS
FORTALECIMIENTO DE REDES INTERUNIVERSITARIAS IV
FUNDAMENTOS
La red, entendida como forma de colaboración asociativa y horizontal entre institucio-
nes universitarias, o entre ellas y los sectores públicos y privados, de carácter cooperativo
y sumatoria, constituye una herramienta potente y probada para el mejoramiento de la
calidad y la pertinencia de la formación y la investigación así como para el pleno desarrollo
institucional.
Al favorecer estructuras más flexibles, las redes permiten extender y diversificar activi-
dades, experimentar nuevos desarrollos y compartir riesgos, potenciando los propios per-
files de cada institución universitaria y generando a la par la provisión de nuevos servicios
y competencias, antes fuera de su alcance individual, como consecuencia de la sinergia
producida.
En noviembre del 2006 el Programa de Promoción de la Universidad Argentina (PPUA),
en el ámbito de la Secretaría de Políticas Universitarias, realizó una primera Convocatoria
de Proyectos de Fortalecimiento de Redes Interuniversitarias.
Producto de esta convocatoria, en el 2007 se financiaron ochenta y dos (82) proyectos
que articularon a las universidades argentinas con más de 150 instituciones científicas y
universitarias de 30 países.
En septiembre del 2007 el programa realizó la Convocatoria de Proyectos de Fortaleci-
miento de Redes Interuniversitarias II; se presentaron más de 200 proyectos de los cuales
se financiaron 89, los que durante el 2008 desarrollaron actividades con 156 universidades
e instituciones científicas de 22 países.
La Conferencia Regional de Educación Superior de América Latina y el Caribe (CRES)
celebrada del 4 al 6 de junio del 2008 en Cartagena de Indias (Colombia) bajo los aus-
picios de IESALC-UNESCO señaló enfáticamente la importancia de la construcción de
redes, dedicándole un apartado específico en la Declaración Final, donde se afirma que:
“es mediante la constitución de redes que las instituciones de educación superior de la
región pueden unir y compartir el potencial científico y cultural que poseen para el análisis
y propuestas de solución a problemas estratégicos”
En agosto del 2008 se realizó la Convocatoria de Proyectos de Fortalecimiento de
Redes Interuniversitarias III; se presentaron 230 proyectos de los que fueron aprobados
92, articulando con 140 instituciones de 20 países, que ejecutaron sus actividades durante
el 2009.
En la perspectiva de afianzar estos procesos y consolidar la inserción de las universi-
dades argentinas en la educación superior internacional, resulta oportuno y adecuado rea-
lizar una nueva convocatoria a la presentación de Proyectos de Fortalecimiento de Redes
Interuniversitarias para instituciones universitarias argentinas.
OBJETIVOS GENERALES
 Promover la consolidación y fortalecimiento de redes entre instituciones universitarias
argentinas y extranjeras.
 Facilitar el desarrollo y afianzamiento de actividades académicas en un contexto inter-
nacional y de cooperación regional.
Objetivos Específicos
 Mejorar las capacidades de planeamiento y gestión de programas universitarios en
red.
 Estimular el mejoramiento de los sistemas de reconocimiento de estudios parciales y
titulaciones universitarias.
 Desarrollar y afianzar la movilidad internacional de estudiantes y docentes.
 Fortalecer la formación y las carreras de postgrado de las universidades argentinas.
 Alentar la profundización de los lazos académicos con instituciones del exterior.
 Apoyar y generar espacios de coordinación de políticas y estrategias de internaciona-
lización para el sistema universitario.
 (2) Es importante destacar, como se mencionó en el inicio de esta nota, que la Secretaría
de Políticas Universitarias del Ministerio de Educación ha prorrogado el cierre de esta convoca-
toria hasta el 29 de marzo de 2010.
 Lunes 1 de marzo de 2010 Suplemento Actos de Gobierno BOLETIN OFICIAL Nº   31.853 15
CARACTERISTICAS DE LAS PRESENTACIONES
Las instituciones universitarias argentinas podrán presentar Proyectos de Fortaleci-
miento y Consolidación de Redes Interuniversitarias que deberán atender las siguientes
características:
 Ser redes académicas en funcionamiento, que se desarrollen en el marco de Conve-
nios Interinstitucionales en vigencia.
 Dichas redes deben contribuir, en el caso de las universidades nacionales, al cumpli-
miento de las líneas prioritarias del Plan de Desarrollo de las Relaciones Internaciona-
les de la universidad presentante.
 Al menos tres (3) instituciones universitarias participarán en cada proyecto. Las insti-
tuciones universitarias extranjeras serán al menos un tercio (1/3) del total de las par-
ticipantes.
 Los objetivos particulares deberán ser claros y explícitos, orientándose:
- Al intercambio de docentes y estudiantes.
- El desarrollo compartido de programas o parte de programas de formación de
grado o postgrado.
- Iniciativas destinadas a la convergencia y reconocimiento de estudios, proyectos
conjuntos de investigación y desarrollo, proyectos de consultoría y transferencia al
medio social y productivo.
- Así como otras actividades académicas orientadas al fortalecimiento de rela-
ciones interinstitucionales en el ámbito internacional, ajustándose a los objetivos
específicos de la presente convocatoria.
En el caso de que la red propuesta desarrolle actividades y programas de investiga-

ción, los gastos elegibles no podrán incluir equipamientos ni insumos propios de la
actividad investigativa (drogas, bibliografía, materiales de experimentación, etc.) sino
aquellos vinculados a la movilidad de los miembros y publicación de resultados. En
todos los casos se debe garantizar la participación activa de todas las instituciones
que conforman la red.
La red deberá incluir una masa crítica de personal y áreas involucradas en cada ins-
 - Las acciones y actividades propuestas.
titución participante, garantizando razonablemente que los acuerdos no se traduzcan
en planes inasibles ni se circunscriban a un mero interés individual.
La red deberá establecer en el proyecto los mecanismos de monitoreo y evaluación de
 - El cronograma de trabajo.
desempeño y resultados.
Las redes deberán desarrollarse en el marco de Convenios Interinstitucionales en vi-

gencia. Los convenios tendrán una duración de al menos cuatro (4) años, proponién-
dose el establecimiento de relaciones de largo plazo.
Cada universidad deberá presentar en una sola entrega unificada todos los proyectos

dirigidos por la institución, a través de su área de Relaciones Internacionales.
Los proyectos deberán incluir los siguientes aspectos:
Instituciones integrantes de la red.

Análisis diagnóstico de su desarrollo en los últimos años.
 aprobación con recomendaciones de ajuste o el rechazo del proyecto presentado. Tales
Objetivos y justificación en el marco del Plan de Desarrollo de las Relaciones Interna-

cionales de la universidad.
Plan de actividades previsto para doce (12) meses a partir de abril de 2010.
 a una adecuada ejecución y ayudar a las instituciones a resolver cuestiones no pre-
La presentación deberá hacerse bajo el formato del formulario adjunto, el cual será
firmado por los Rectores o Presidentes de las instituciones universitarias argentinas par-
ticipantes.
A los efectos de facilitar la gestión del proyecto, deberá designarse un único Director
del Proyecto, quien será el responsable de la elaboración del Informe Final.
FINANCIAMIENTO
Cada universidad podrá presentar proyectos cuyo monto sumado total de fondos soli-
citados a la SPU no podrá superar los pesos doscientos mil ($200.000).
Es decir, cada universidad tendrá como límite del número de proyectos presentados la
suma total del financiamiento solicitado.
El monto solicitado para cada proyecto individual no podrá superar los pesos treinta
mil ($30.000).
Ese monto deberá destinarse a solventar gastos de gestión (principalmente movilidad,
materiales y recursos necesarios para el funcionamiento de la red, publicación de resulta-
dos, etc.).
No se financiarán gastos recurrentes (salarios, servicios permanentes, etc.) ni gastos
fijos (luz, teléfono, etc.).
Se deberán incorporar recursos institucionales de contraparte por al menos un veinte
por ciento (20%) del monto solicitado.
Tales recursos no podrán computarse a gastos recurrentes (remuneraciones, pago de
servicios) ni al uso de equipamientos y otros recursos de infraestructura existentes en la
institución. Deben destinarse al financiamiento de las actividades previstas en el proyecto.
El aporte efectivo de los recursos comprometidos como contraparte del proyecto será
verificado por el PPUA en los informes que oportunamente solicite.
En todo material (bajo cualquier soporte) que se produzca con fondos provenientes del
proyecto aprobado deberá incluirse el logo del PPUA.
Asimismo se deberán enviar dos (2) ejemplares del mismo al Programa de Promoción
de la Universidad Argentina (PPUA).
El proyecto deberá discriminar por institución universitaria argentina tanto los requeri-
mientos de financiamiento como el aporte de contraparte de cada una de ellas.
La asignación de los recursos y la rendición de los mismos se establecerán mediante
un convenio de transferencia entre la institución universitaria y la Secretaría de Políticas
Universitarias en el marco de las normas vigentes.
EVALUACION Y SEGUIMIENTO
Los proyectos serán evaluados y aprobados para su financiamiento por un Comité ad-
hoc, integrado por especialistas invitados a propuesta del Consejo Asesor del Programa.
Para su evaluación se considerarán los siguientes criterios:
 Consistencia entre:
- El diseño.
- Los objetivos.
- Los resultados esperados.
- El financiamiento solicitado.
 Impacto institucional esperado sobre la misión y los propósitos de la institución.
 Factibilidad de implementación en los tiempos y con los recursos previstos.
 Sostenibilidad de las acciones más allá de concluido el financiamiento del PPUA.
 Nivel de asociatividad basado en la articulación y participación de las instituciones
universitarias de la red en el conjunto de las acciones programadas.
Los evaluadores, se expedirán recomendando la aprobación sin observaciones, la
recomendaciones resultarán inapelables.
El equipo técnico del Programa de Promoción de la Universidad Argentina (PPUA)
será responsable del seguimiento de los proyectos aprobados, con el fin de contribuir
vistas.
Los proyectos aprobados deberán presentar al PPUA un Informe Final y la Rendición
de Cuentas bajo el formato que oportunamente se les haga llegar a los Directores de Pro-
yecto y al Coordinador de la Universidad ante el programa, quien será el responsable de
su presentación formal.
PLAZO DE LA PRESENTACION
La universidad deberá completar el formulario electrónico en el siguiente sitio
Web: http://ppua.siu.edu.ar/, y enviar una (1) copia en papel y una (1) copia en CD
de cada uno de los proyectos completos en un único envío hasta el lunes 3 de marzo
de 2010, a las 16:00 horas (3), en la sede del Programa de Promoción de la Universi-
dad Argentina, Av. Santa Fe 1548, piso 13, contrafrente, de la Ciudad Autónoma de
Buenos Aires.
Los remitidos por correo postal deberán hacerlo mediante envío certificado con mata-
sello de fecha no posterior a la señalada.
Hasta entonces, los equipos técnicos del Programa de Promoción de la Universidad
Argentina (PPUA) estarán a disposición de las instituciones universitarias para recibir con-
sultas y brindar apoyo técnico.
 (3) Ibidem.
 Lunes 1 de marzo de 2010 Suplemento Actos de Gobierno BOLETIN OFICIAL Nº   31.853 16
MINISTERIO DE CIENCIA, TECNOLOGIA E INNOVACION PRODUCTIVA
Agencia Nacional de Promocion Cientifica y Tecnologica
Convocatoria para la Presentación de Proyectos Destinados
a Generar Plataformas Biotecnológicas
La Agencia Nacional de Promoción Científica y Tecnológica, por intermedio del
Fondo Argentino Sectorial, convoca a la Presentación de Proyectos Destinados a
Generar Plataformas Biotecnológicas. Este llamado tiene como finalidad financiar
parcialmente proyectos que tengan como meta generar plataformas tecnológicas
que posibiliten la producción de vacunas y proteínas recombinantes en la República
Argentina.
INTRODUCCION
La convocatoria tiene como objetivo financiar parcialmente proyectos que tengan como
meta producir vacunas y proteínas recombinantes utilizando tecnologías que todavía no se
han desarrollado en la República Argentina o que se usan en forma muy limitada debido a la
falta de infraestructura adecuada.
Se le dará prioridad a proyectos sostenibles y viables en términos técnicos y comerciales
que contemplen la posibilidad de usar las plataformas tecnológicas para brindar servicios a
otros actores, públicos o privados, en el campo de la biotecnología.
Beneficiarios
Se considerarán elegibles todas las instituciones públicas, privadas sin fines de lucro, cen-
tros e institutos que se dediquen a la investigación científica y tecnológica que cuenten con per-
sonería jurídica propia y empresas nacionales, ligados bajo un régimen de Consorcio Público
Privado (CPP) constituido mediante instrumento público, integrado por al menos una empresa
y un grupo de investigación inserto en una institución pública o privada sin fines de lucro.
Los consorcios deberán contar con capacidad profesional, técnica, de gestión y admi-
nistrativa suficiente para ejecutar el proyecto y encontrarse en condiciones de aportar los
recursos de contraparte estipulados en las bases de la presente convocatoria.
Proyectos Elegibles
Se considerarán elegibles proyectos que tengan como meta generar plataformas tecno-
lógicas que hagan posible que en un futuro cercano se puedan producir en la Argentina vacu-
nas y proteínas recombinantes utilizando tecnologías que todavía no se han desarrollado en
el territorio nacional o que se usan en forma muy limitada debido a la falta de infraestructura
adecuada.
Financiación
El costo total del proyecto no podrá exceder la suma de pesos treinta y ocho millones
($38.000.000).
Los recursos del Fondo Argentino Sectorial (FONARSEC) administrados en el marco de
la presente convocatoria consistirán en aportes no reintegrables de hasta pesos veintiséis
millones seiscientos mil ($26.600.000) por proyecto.
Los fondos de contraparte deberán ser igual o mayor al treinta por ciento (30%) del costo
total del proyecto.
También se contempla la posibilidad de otorgar préstamos a las empresas que con-
formen el consorcio con fondos propios de la Agencia Nacional de Promoción Científica y
Tecnológica (en adelante “La Agencia“).
Presentación de Proyectos
Las bases y formularios de la convocatoria podrán retirarse en la sede de la Agencia
Nacional de Promoción Científica y Tecnológica (Agencia-FONARSEC) Viamonte 340, piso
1°, solicitarse por correo electrónico a: fsbio2010@mincyt.gov.ar, o desde la página Web de
la Agencia (1).
La presentación de los proyectos deberá efectuarse on-line, a través del sistema de
presentación de proyectos, cargar vía Internet desde el sitio de la Agencia, y mediante sobre
cerrado, en cuyo frente se escribirá la dirección citada y la leyenda “FSBio-2010”.
Dentro del mismo se incluirán dos juegos completos de los formularios y de la documen-
tación anexa, firmados en todas sus páginas.
La información presentada por el sistema y en papel deberá ser coincidente.
La presentación de los proyectos y de la documentación complementaria deberá realizar-
se en la Agencia-FONARSEC, Viamonte 340, piso 1°, Ciudad Autónoma de Buenos Aires.
Las presentaciones que se realicen por correo deberán tener matasellos de correo con
fecha anterior al 30 abril de 2010.
Consultas
Las consultas podrán efectuarse por teléfono al número: 4891-8944 (y líneas rotativas),
o a través del correo electrónico: a fonarsec@mincyt.gob.ar.
 (1) http://www.agencia.gov.ar/.
Bases de la Convocatoria
Fondo Sectorial de BiotecnologIa
FSBio-2010
La Agencia Nacional de Promoción Científica y Tecnológica, a través del Fondo Ar-
gentino Sectorial (FONARSEC), convoca a consorcios público-privados constituidos o a
constituirse para la presentación de proyectos destinados a generar plataformas biotecno-
lógicas que posibiliten la producción nacional de vacunas y proteínas recombinantes para
ser utilizadas en el área de salud humana.
Objetivo
La convocatoria tiene como objetivo financiar parcialmente proyectos que ten-
gan como meta generar plataformas tecnológicas que hagan posible que en un
futuro cercano se puedan producir en la República Argentina vacunas y proteínas
recombinantes utilizando tecnologías que todavía no se han desarrollado en el te-
rritorio nacional o que se usan en forma muy limitada debido a la falta de infraes-
tructura adecuada.
Se le dará prioridad a proyectos sostenibles y viables en términos técnicos y
comerciales que contemplen la posibilidad de usar las plataformas tecnológicas
para brindar servicios a otros actores, públicos o privados, en el campo de la bio-
tecnología
A través de la presente convocatoria se prevé:
 Fortalecer espacios de desarrollo y producción de vacunas y proteínas para salud
humana que permita superar el déficit que la República Argentina presenta tanto en
investigación y desarrollo en el área, como en términos productivos y comerciales.
 Promover actividades de I+D+i de alta envergadura en el área de producción de vacu-
nas y proteínas recombinantes para generar, adaptar y transferir conocimiento con un
alto impacto en el sector productivo de bienes y servicios.
 Fomentar las vinculaciones estables público-privadas, induciendo la participación de
empresas en el desarrollo y el cofinanciamiento de los proyectos a ser promovidos.
 Favorecer y estimular la realización de proyectos estratégicos de investigación,
desarrollo y aplicación industrial que incrementen la capacidad científico-tecno-
lógica de las empresas y los grupos de investigación en el área de biotecnología
médica.
 Atender necesidades productivas y/o sociales específicas -identificadas como prio-
ritarias- a través del desarrollo y la aplicación de “productos” biotecnológicos locales
destinados a la solución de problemas sanitarios.
 Generar posibilidades para que el sector público y empresas del sector privado que no
son parte del consorcio/s al que se le/s adjudique este subsidio tengan acceso a servi-
cios que les faciliten el desarrollo y producción de vacunas y proteínas recombinantes
para ser utilizadas en el área de salud humana.
Salvaguardia Etica, de Seguridad y Ambiental
Son de aplicación a la presente convocatoria las normas vigentes en materia de higie-
ne, seguridad y habitabilidad que se detallan a continuación:
 Ley Nº 19.587 y su reglamentación aprobada por Decreto Nº 351/79: referida a las
condiciones de higiene y seguridad en el trabajo. La higiene y seguridad en el trabajo
comprende según esta Ley las normas técnicas y medidas sanitarias, precautorias, de
tutela o de cualquier otra índole que tengan por objeto:
- Proteger la vida, preservar y mantener la integridad psicofísica de los trabajado-
res.
- Prevenir, reducir, eliminar o aislar los riesgos de los distintos centros o puestos
de trabajo.
- Estimular y desarrollar una actitud positiva respecto de la prevención de los acci-
dentes o enfermedades que puedan derivarse de la actividad laboral.
 Resolución MTSS Nº 295/03: trata especificaciones técnicas sobre ergonomía, trans-
porte manual de cargas y radiaciones.
 Ley Nº 24557: entiende sobre riesgos del trabajo, sus ámbitos, prevenciones, contin-
gencias, situaciones cubiertas, etc.
Beneficiarios
Se considerarán elegibles todas las instituciones públicas, privadas sin fines de lucro,
centros e institutos que se dediquen a la investigación científica y tecnológica que cuenten
con personería jurídica propia y empresas nacionales, ligados bajo un régimen de Consor-
cio Público Privado (CPP) constituido mediante instrumento público, integrado por al me-
nos una empresa y un grupo de investigación inserto en una institución pública o privada
sin fines de lucro.
Los consorcios deberán contar con capacidad profesional, técnica, de gestión y admi-
nistrativa suficiente para ejecutar el proyecto y encontrarse en condiciones de aportar los
recursos de contraparte estipulados en las presentes bases.
El incumplimiento de las formalidades requeridas en el párrafo precedente será causal
de no admisión de las propuestas presentadas.
 Lunes 1 de marzo de 2010 Suplemento Actos de Gobierno BOLETIN OFICIAL Nº   31.853 17
Proyectos Elegibles
Se considerarán elegibles proyectos que tengan como meta generar plataformas tecnológi-
cas que hagan posible que en un futuro cercano se puedan producir en la Argentina vacunas y
proteínas recombinantes utilizando tecnologías que todavía no se han desarrollado en el territorio
nacional o que se usan en forma muy limitada debido a la falta de infraestructura adecuada.
FinanciaciOn
El costo total del proyecto no podrá exceder la suma de pesos treinta y ocho millones
($38.000.000). Los recursos del FONARSEC administrados en el marco de la presente
convocatoria consistirán en aportes no reintegrables de hasta pesos veintiséis millones
seiscientos mil ($26.600.000) por proyecto (2).
Los fondos de contraparte deberán ser igual o mayor al treinta por ciento (30%) del
costo total del proyecto.
También se contempla la posibilidad de otorgar préstamos a las empresas que confor-
men el consorcio con fondos propios de la Agencia.
Pertinencia de Gastos
En el marco de la presente convocatoria, los aportes no reintegrables estarán dirigidos
a cubrir gastos hasta la etapa de desarrollo y ensayos clínicos, pero excluye los correspon-
dientes a la etapa de comercialización.
Los préstamos a empresas privadas participantes del consorcio público-privado podrán cu-
brir las etapas de escalado y producción industrial hasta la puesta en mercado del producto.
Gastos Elegibles
Serán considerados gastos elegibles para el cálculo del costo total del proyecto
los siguientes:
Recursos Humanos:
  Todo gasto innecesario o incompatible con el logro de los resultados previstos en el
- Recursos Humanos Propios: salarios y honorarios a investigadores, profesionales
técnicos, operarios, etc., pertenecientes a las entidades y/o grupos que participan
del Consorcio (CPP).
- Recursos Humanos Adicionales: honorarios de investigadores y/o profesionales
expertos nacionales e internacionales definidos como participantes en el proyecto
y operarios o técnicos requeridos en el mismo. Para el cálculo de los recursos a
solicitar en este rubro se debe tomar como base la escala salarial de la institución
y el tiempo real dedicado por la persona al proyecto, el cual no podrá ser inferior
a cinco horas semanales (tanto para personal financiado por Agencia como por la
contraparte). No se financiarán honorarios a personal de nómina de las universi-
dades públicas/privadas y/o de las empresas del Consorcio (CPP), o a personas
que perciban un salario que contemple esa actividad.
- El aporte total a este rubro no podrá ser inferior al 10% del costo total del pro-
yecto.
Consultoría y Servicios:
 tivo deberá contener obligatoriamente:
- Gastos de capacitación específicos.
- Hasta el 20% del costo total del proyecto.
Becas:

- De investigación.
Viajes y Viáticos:
 - Los derechos y obligaciones de los distintos sujetos participantes, indicando asi-
- Relacionados con actividades del proyecto y que sean estrictamente necesarios
para la ejecución exitosa del mismo (por ejemplo: visitas a otros centros de inves-
tigación para capacitación o traer asesores para el proyecto).
- Hasta el 5% del monto del subsidio.
Materiales e Insumos:
 ción, dirección y coordinación de las diferentes etapas que integran el proyecto y
- A ser utilizados dentro del proyecto y necesarios para su desarrollo.
- Hasta el 15% del costo total del proyecto.
Bienes de Capital:

- Hasta el 50% del costo total del proyecto.
- Instalación, montaje, adquisición de planta piloto y de producción de acuerdo con
las prácticas GMP.
- Adquisición de equipos especializados estrictamente necesarios para el desa-
rrollo del proyecto. Es importante que los investigadores verifiquen si el equipo
que necesitan ya existe en otra dependencia de su universidad o centro, o en otra
institución, o empresa participante del consorcio de la cual pudiese solicitarse en
préstamo, alquiler o prestación de servicios técnicos.
 (2) Para completar el presupuesto en el sistema y en la planilla Excel, se deberá tomar el
valor del dólar a $3.80 (pesos tres con ochenta centavos).
Infraestructura:

- Adecuación de edificios existentes en atención a los requerimientos del proyec-
to.
- Hasta el 20% del costo total del proyecto.
Gastos de Administración:

- Hasta el 5% del aporte de contraparte.
Otros Costos:

- Solo imputable al aporte de contraparte.
- Gastos de comercialización y patentamiento derivados del proyecto (hasta el
20% del costo total del proyecto).
- Impuestos, seguros, mantenimiento, imprevistos (el total no podrá superar el
10% del aporte de contraparte).
Gastos No Elegibles (con recursos de la Agencia o de la Contraparte)
No serán considerados gastos elegibles para el cálculo del costo total del proyecto
los siguientes:
 Reestructuración de deudas, pago de dividendos o recuperaciones de capital ya in-
vertidos.
 Transferencia de Activos: adquisición de acciones, de participaciones en capital social
u otros valores mobiliarios, etc.
 Pago de cesantías.
proyecto.
Se reconocerán gastos a ser financiados por la contraparte, a aquellos realizados a
partir de la fecha de cierre de la presente convocatoria
Requisitos para la presentaciOn de proyectos
Los proyectos presentados deberán:
Ajustarse a los objetivos determinados en la presente convocatoria.

Contener la documentación e información que acredite los antecedentes de las enti-

dades públicas, instituciones privadas sin fines de lucro y/o empresas nacionales que
conforman el consorcio público-privado.
Acompañar el Contrato, Convenio o Acuerdo Constitutivo del Consorcio Público-Priva-

do formalizado en Instrumento Público. Dicho Contrato, Convenio o Acuerdo Constitu-
- La denominación y domicilio de las entidades que lo suscriben, consignando el
acta y la mención del órgano social que aprobó la participación contractual.
- La denominación del consorcio.
- La constitución de un domicilio especial para todos los efectos que pudieran
derivarse del contrato.
mismo, los compromisos asumidos por cada uno, debiendo estipular específica-
mente cuál será tratamiento que darán a los derechos de propiedad intelectual
que puedan derivarse del proyecto.
- Forma y ámbito en que adoptarán las decisiones.
- Designación de un Director de Proyecto que será el encargado de la organiza-
un Responsable Administrativo que actuará a la vez de cómo representante legal
ante la ANPCYT.
- Forma de confección y aprobación de los estados de situación patrimonial, atri-
bución de resultados y rendición de cuentas.
 Asegurar su sustentabilidad en el tiempo, a través de los aportes de contraparte por
parte de actores a nivel local o regional (municipios, provincias), empresas y organis-
mos de ciencia y tecnología, universidades etc., con su correspondiente participación
en el consorcio.
 Presentar un plan semestral y por etapas de actividades e inversiones en I+D+i, pro-
ducción industrial y comercialización para un período no mayor a cuatro años y pos-
terior al año de presentación de la solicitud del beneficio. El conjunto de actividades
propuesto será evaluado en términos de mérito investigativo (antecedentes de los gru-
pos de investigación, claridad de propósitos, conocimiento del campo de investigación,
diseño institucional y del programa de I+D+i, metodologías de investigación), estrate-
gia comercial y financiera (estudio de mercado, análisis de materias primas e insumos
críticos, análisis de normativas y condicionantes a la comercialización y producción,
estudios de costos e inversión, estrategias de salida y escenarios) y resultados es-
 




                

Lunes 1 de marzo de 2010 

Suplemento Actos      
de Gobierno  
BOLETIN OFICIALNº
  31.853  
18

perados (probabilidad de éxito, utilidad potencial, aplicaciones prácticas en el sector,  Criterios Generales de SelecciOn y EvaluaciOn de Proyectos
desarrollo de capacidades en el área propuesta).



Para que un proyecto pueda ser ingresado al sistema de evaluación,  deberá satisfacer
 Acompañar a la presentación del proyecto una evaluación técnica preliminar y una  requisitos
 mínimos,
 de índole
  general,
que configuran
  los criterios
  de Admisibilidad.
  
evaluación comercial realizadas por expertos reconocido en la temática del proyecto y              
que de cuenta de la viabilidad tecnológica y financiera de la propuesta. La evaluación de las solicitudes estará basada en:

La Agencia adicionalmente a las acciones de seguimiento que se prevén, efectuará
una evaluación anual del proyecto, quedando condicionada su continuidad al grado de

 

concreción de las metas propuestas y/o al surgimiento de nuevos factores que afecten su
desarrollo.  
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
 
 
 
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 
PresentaciOn de Proyectos
 
Las bases y formularios de la convocatoria podrán retirarse en la sede de la Agen- 


 
cia Nacional de Promoción Científica y Tecnológica (Agencia-FONARSEC) Viamonte 340,  
piso 1°, solicitarse por correo electrónico: fsbio2010@mincyt.gov.ar, o desde la página Web  
de la Agencia: www.agencia.gov.ar. 




La presentación deberá instrumentarse a través del sistema on-line que figura en la pági- 

na Web del FONARSEC (http://www.agencia.mincyt.gov.ar/spip.php?page=convocatorias_ 


cuerpo&mostrar=180) y mediante sobre cerrado, en cuyo frente se escribirá la dirección 
citada y la leyenda “FSBio-2010”.
 
Dentro del mismo se incluirán dos juegos completos de los formularios y de la docu- 

 
 
 
 
mentación anexa, firmados en todas sus páginas.  
La información presentada por sistema y en papel deberá ser coincidente. 


La presentación de los proyectos y de la documentación complementaria deberá rea-  Cada una de las propuestas se someterá a le evaluación técnico-comercial de
lizarse en la Agencia-FONARSEC, Viamonte 340, piso 1°, Ciudad Autónoma de Buenos  6 expertos de nivel internacional designados por la ANPCyT que elaborarán un
  
Aires. dictamen particular siguiendo los criterios de evaluación anteriormente mencio-

nados.
 
La fecha límite de presentación de proyectos será el 30 de abril de 2010 a las 12 ho-
ras. Los expertos se reunirán en una Comisión de Evaluación en la que –a partir de los
dictámenes particulares y la revisión comparativa de las propuestas– realizará ajustes de
Las presentaciones que se realicen por correo deberán tener matasellos de correo con lo actuado en la etapa anterior y decidirá la calificación final para cada proyecto.
fecha anterior al 30 abril de 2010.
Es responsabilidad de esta Comisión de Evaluación verificar el cumplimiento de las
Documentación a presentar en el orden siguiente condiciones estipuladas en los procesos de evaluación, verificar la calidad, justificación
y rigurosidad de los dictámenes técnicos en función de los criterios establecidos, solicitar
Formularios de presentación y planillas de presupuesto del proyecto en castellano y
 nuevas evaluaciones en los casos que se considere necesario y finalmente elevar las re-
una descripción de los aspectos fundamentales de la propuesta en idioma inglés para comendaciones al Directorio.
facilitar la búsqueda de evaluadores internacionales.
La ANPCyT no financiará proyectos que no sean ambientalmente adecuados.
Plan semestral de actividades e inversiones que deberá incluir una lista de actividades

con costos estimados y año aproximado en la que se estaría ejecutando.
AdjudicaciOn
Plan de Adquisiciones Consolidado.

La selección final de proyectos a ser financiados es competencia del Directorio de la
El instrumento público de constitución del Consorcio Público-Privado.
 ANPCyT basándose para ello en las evaluaciones y dictámenes de la Comisión ad-hoc.

Contener la documentación e información que acredite los antecedentes de las enti-

 El Directorio emitirá una Resolución de Adjudicación con los resultados detallando los
dades públicas, instituciones privadas sin fines de lucro y/o empresas nacionales que proyectos, entidades beneficiarias y montos a financiar.
conforman el consorcio público-privado. Las entidades públicas deberán tener autono-
mía legal y financiera.
Reconsideraciones
Evaluación Técnica preliminar y estudio de factibilidad comercial.

El solicitante contará con la posibilidad de recurrir contra una resolución desfavorable,
debiendo para ello interponer el representante legal del consorcio un recurso de reconsi-
Admisibilidad de Proyectos deración por escrito, en el que exprese los fundamentos de su desacuerdo, antes de trans-
curridos diez (10) días hábiles de la notificación, en un todo de acuerdo con lo establecido
Serán considerados admitidos los proyectos que cumplan con los siguientes requisi- en la Ley N° 19.549 y normas complementarias.
tos:
La ANPCyT resolverá haciendo lugar o rechazando las impugnaciones presentadas.
Realizar la presentación antes de la fecha y hora de cierre del llamado.


Presentar en un sobre cerrado dos juegos completos, foliados y firmados por el repre-
 RescisiOn
sentante legal del consorcio en cada una de sus hojas y un CD con los formularios
completos identificando en el mismo el nombre del consorcio solicitante. La ANPCyT podrá declarar unilateralmente la rescisión del Contrato de Promoción en
caso de existir causas imputables al beneficiario, las cuales figurarán en el contrato.
Respetar los montos establecidos en las bases de la convocatoria.


Será causal de no admisión el incumplimiento de obligaciones por parte de los inte- El beneficiario deberá reembolsar los importes recibidos hasta la fecha de rescisión en
grantes del consorcio, originadas en instrumentos contractuales suscriptos con la Agen- los plazos y condiciones establecidos contractualmente.
cia.

La admisión de los proyectos será resuelta por la Unidad de Control de Gestión y Asun-
tos Legales mediante el dictado de una Disposición que será notificada a los presentantes
mediante correo postal y publicada en la página Web de la Agencia cuyo dominio es www.
agencia.gov.ar, en un todo de acuerdo con lo establecido en la Ley N° 19.549 y normas
complementarias.
Aviso Legal
La presentación del proyecto importa de parte de los solicitantes el pleno conocimiento
y realización de las salvaguardas previstas en todos los requisitos éticos, legales y jurídi-
cos, establecidos en las normas bioéticas nacionales:

Dicha disposición será susceptible de ser recurrida mediante recurso de reconside-
ración, el que deberá ser interpuesto por escrito por el representante legal del consorcio,
dentro de los diez (10) días hábiles de notificada la disposición mencionada en el párrafo
precedente.
Cuando la documentación presentada resulte incompleta de acuerdo a las condiciones
de admisión de proyectos y en consecuencia no sea posible su evaluación de acuerdo a
los criterios de selección de proyectos, los mismos serán considerados No Admitidos o
Rechazados, según sea el caso.
 ANMAT Resolución 498/2008 y Disposición N° 705/05, Ley N° 16.463 (08/08/64- e
internacionales -Código de Nüremberg, Declaración de Helsinski y sus modificacio-
nes; Normas de OMS WHO/V&B/99.10, Declaración Universal sobre Genoma Huma-
no y Derechos Humanos aprobada por la Conferencia General de la UNESCO, del
11/11/1997-, así como también las normas vigentes en materia de seguridad e higiene
-Ley Nº 19587/72 y su reglamentación aprobada por Decreto Nº 351/79, Resolución
Nº 295/03 y Ley Nº 24557/95-) y la evaluación de todas las circunstancias asociadas,
la previsión de sus consecuencias y la adhesión incondicional a las presentes bases y
condiciones.
 Lunes 1 de marzo de 2010 Suplemento Actos de Gobierno BOLETIN OFICIAL Nº   31.853 19
ANEXO I
DEFINICIONES GENERALES
A los fines de esta convocatoria se definen los siguientes términos que se describen
a continuación.
Actividades Elegibles
Conjunto de actividades descriptas en una propuesta y que se consideren pertinentes
para el desarrollo del proyecto.
ANPCyT/AGENCIA
Agencia Nacional de Promoción Científica y Tecnológica.
Contrato de Promoción
Acuerdo formalizado entre la Agencia y el CPP adjudicatario, con el objeto de efectuar
en tiempo y forma los desembolsos destinados al financiamiento de la propuesta previa-
mente declarada elegible y seleccionada para su financiación.
CPP
Consorcio Público-Privado.
FONARSEC
Fondo Argentino Sectorial.
I+D
Actividades de Investigación y Desarrollo.
I+D+i
Actividades de Investigación, Desarrollo e Innovación.
ANMAT
Adminsitración Nacional de Medicamentos, Alimentos y Tecnología Médica
Plataforma Tecnológica
Se trata de una agrupación de equipamientos técnicos y humanos destinados a ofrecer
unos recursos tecnológicos de alto nivel acompañados de excelentes conocimientos cientí-
ficos a una comunidad de usuarios, públicos y privados, a nivel local, regional y nacional.
Las Plataformas Biotecnológicas son estructuras científico-tecnológicas de apoyo
al desarrollo de la biotecnología, la biomedicina y la química farmacéutica que agrupan
equipos e instrumentos de alta generación y recursos humanos altamente calificados que
desarrollan actividades en áreas como: servicios científicos, desarrollo tecnológico, partici-
pación en proyectos mixtos (con empresas o grupos de investigación).
PyMEs
Empresas encuadradas dentro de la clasificación de Pequeña y Mediana Empresa
establecida en la Resolución Nº 675/2002 de la ex Secretaría de la Pequeña y Media-
na Empresa y Desarrollo Regional (SePyMEyDR) (B.O. N° 30.015) y en la Disposición
SePyMEyDR N° 303/2004.
No serán consideradas Pequeñas y Medianas Empresas aquellas que, reuniendo los
requisitos establecidos anteriormente, se encuentren controladas y/o vinculadas a empre-
sas o grupos económicos que no reúnan tales requisitos.
ANEXO II
DOCUMENTOS ADICIONALES
Salud Humana y Producción de Vacunas
 Ley N° 16.463/64 (De Medicamentos) y reglamentada por los Decretos N° 1.299/97 y
9.763/64, por la cual quedan sometidos a la presente Ley y sus reglamentos que en su
consecuencia se dicten, la importación, exportación, producción, elaboración, fraccio-
namiento, comercialización o depósito en jurisdicción nacional o con destino al comer-
cio interprovincial, de las drogas, productos químicos, reactivos, formas farmacéuticas,
medicamentos, elementos de diagnóstico y todo otro producto de uso y aplicación en
la medicina humana y las personas de existencia visible o ideal que intervengan en
dichas actividades.
 Resolución N° 498/2008 de la ANMAT mediante la cual se actualizan las Normas Na-
cionales de Vacunación, donde se detallan las actualización de los conceptos de ge-
neralidades de vacunas, de cadena de frío, equipamiento, almacenaje y manipulación,
termoestabilidad de vacunas, manejo de frascos de multidosis abiertos, vacunas com-
binadas, vacunas en pacientes en situaciones especiales, vacunas en adulto, segu-
ridad en vacunas y vigilancia pos vacuna, incorporándose modificaciones a la ficha
de efectos postvacunales que distribuye la Administración Nacional de Medicamentos,
Alimentos y Tecnología Médica (ANMAT).
 Disposición N° 705/05 de la ANMAT, mediante la cual se estipulan los requisitos para
la inscripción de vacunas, entendiéndose por tales a las preparaciones que contienen
sustancias antigénicas capaces de inducir en el hombre una inmunidad activa y es-
pecífica contra un agente infeccioso, sus toxinas o los antígenos elaborados por éste.
También se especifican la documentación para la tramitación de las solicitudes de ins-
cripción de vacunas y se anexan los formularios para tal fin.
 Otras disposiciones de la ANMAT:
- Guía de Buenas Prácticas de Investigación Clínica en Seres
Humanos: http://test.e-legis-ar.msal.gov.ar/leisref/public/showAct.
php?id=6981&word= WHO/V&B/99.10 de la Organización Mundial de la Sa-
lud, donde se detalla la reglamentación de vacunas; desarrollo en los organis-
mos actuales de reglamentación farmacéutica.
Seguridad e Higiene
 Ley Nº 19587/72 y su reglamentación aprobada por Decreto Nº 351/79: referida a las condi-
ciones de higiene y seguridad en el trabajo. La higiene y seguridad en el trabajo comprende
según esta Ley las normas técnicas y medidas sanitarias, precautorias, de tutela o de cual-
quier otra índole que tengan por objeto:
- Proteger la vida, preservar y mantener la integridad psicofísica de los trabajadores.
- Prevenir, reducir, eliminar o aislar los riesgos de los distintos centros o puestos de
trabajo.
- Estimular y desarrollar una actitud positiva respecto de la prevención de los acciden-
tes o enfermedades que puedan derivarse de la actividad laboral.
 Resolución Nº 295/03: trata especificaciones técnicas sobre ergonomía, transporte manual
de cargas y radiaciones.
 Ley Nº 24557/95: entiende sobre riesgos del trabajo, sus ámbitos, prevenciones, contingen-
cias, situaciones cubiertas, etc.
 Guía Seguridad Ocupacional y Mitigación de Impactos Ambientales para Obras Menores:
Los proyectos que involucren la rehabilitación o reconstrucción de oficinas y laboratorios debe-
rán tener en cuenta la presente guía a los fines de evitar, minimizar o mitigar los impactos ambien-
tales adversos que se produzcan durante las obras o el uso y mantenimiento de los edificios.
No se financiarán proyectos que no sean ambientalmente adecuados.
Los responsables de los subproyectos indicarán a través de una declaración jurada que los
mismos no se encuentran en áreas protegidas, en sitios contaminados, en las proximidades de
humedales o sitios de valor patrimonial, tanto sea cultural como natural, o en sitios que presen-
te oposición fundada de la comunidad que reside en el área.
Las medidas de gestión ambiental se establecerán en los Planes de Gestión Ambiental
preparados por los responsables de los Proyectos, y revisados por la UGSA, quien podrá apro-
bar, pedir modificaciones o rechazar los mismos.
A continuación se presenta una guía para algunas de las medidas de gestión ambiental,
que, como mínimo deben ser consideradas en la formulación de los PGA.
- Diseño del proyecto:
* En el diseño del proyecto se deben incluir -pero no limitar a estos- aspectos
tales como uso eficiente de energía (natural o artificial, condiciones de ven-
tilación y asoleamiento, área -m2-), diseño adecuado de sistemas de abas-
tecimiento de agua potable y saneamiento básico.
* En el presupuesto de obras se debe incluir todas las medidas especificadas
o requeridas por las Municipalidades u otra autoridad oficial competente
para el control de ruido y polvo resultante de la obra y los respectivos reque-
rimientos para la mitigación de los impactos ambientales.
 Lunes 1 de marzo de 2010 Suplemento Actos de Gobierno BOLETIN OFICIAL Nº   31.853 20