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necesidades
en
aspectos
crticos
de
poltica
de
personal,
corno
Procedimientos utilizados.
Responsabilidad personal.
Habilidades requeridas
Anlisis de error.
Normas de trabajo.
Beneficios
para
los
gerentes
de
departamentos
Mejora su conocimiento sobre el flujo de trabajo
de su unidad
Permite
realizar
una
mejor
seleccin
del
personal
Facilita efectuar una evaluacin objetiva de sus
subalternos.
Beneficios para los empleados
Permite conocer y comprender mejor los
deberes del puesto.
Puede ser utilizado como una gua para su
autodesarrollo
definida
dentro
de
la
estructura
organizacional.
nivel
rea
jerrquico
departamento
en
superior
que
est
localizado
jerrquico
los
y,
subordinados
humanas
que
se
requieren
DE QUIN ES LA RESPONSABILIDAD?
para
ejecutar
el
trabajo.
los
encargados
de
suministrar
informacin
sobre
el
mismo.
pasos:
de
los
cargos.
- Criterio de variedad o diversidad: comprende los factores que deben variar segn
el
cargo.
otros
miembros
de
la
organizacin.
Preparacin del material de trabajo: confeccin del material impreso para que
ayude al personal a familiarizarse con los propsitos y beneficios del anlisis de
puestos.
Disposicin
Recoleccin previa de datos
del
ambiente
3)- Etapa de Ejecucin: en esta etapa se proceder a recolectar los datos relativos
a cada uno de los cargos que se analizarn y luego se redactar el anlisis. Un
detalle
de
las
actividades
que
se
realizarn
en
esta
etapa
son:
de
Redaccin
los
provisional
datos
del
obtenidos
anlisis
definitiva
del
anlisis
Referencia:
http://www.rrhh-web.com/analisisdepuesto.html
http://www.gestiopolis.com/administracion-estrategia/estrategia/sistemas-deanalisis-de-puestos.htm