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RESOLUCIN N0 1 O 6 3
EXPEDIENTE N 5721-002368/12.NEUQUN,
3 O AGO 2013
VISTO:
La Resolucin N 0383/12 del Consejo provincial de Educacin del Neuqun;
y
CONSIDERANDO:
Que por la citada Resolucin se prorrog la conformacin del
espacio de debate "NUEVAINSTITUCIONAUDAD" que puso a debate el Reglamento
Orgnico vigente y propone a las autoridades provinciales, un nuevo Reglamento
Orgnico nico de la Formacin Superior;
Que habiendo finalizado la etapa de construccin de dicho
Reglamento, sintetizada en la presentacin de un documento preliminar, se hace
necesario refrendar dicha elaboracin a travs de su aprobacin;
Que el Reglamento Orgnico Marco tiende a definir la relacin
entre las Polticas de Estado y los Institutos y Escuelas Superiores de Formacin
Docente de la Provincia del Neuqun;
Que el Rgimen Orgnico Marco est encuadrado en la
Constitucin Nacional, el Artculo 130 de la Constitucin de la Provincia del Neuqun,
las Leyes Nacionalesde Educacincomo encuadre normativo de las transformaciones
de los Institutos y Escuelas de Educacin Superior, y la Resolucin N 72/08 del
Consejo Federal de Educacin;
Que el Artculo 4 del Anexo I de la Resolucin N 72/08 "prev
la sancin de regulaciones jurisdiccionales marco en esta materia, de acuerdo a los
principios establecidos en la Ley de Educacin Nacional y a los principios de
participacin, legitimidad, articulacin y dinmica del diseo organizacional, propios
de una organizacin democrtica";
Que en ese marco las nuevas formas de organizacin deben
contemplar el recorrido que hasta el presente realizaron los integrantes del sistema,
la Direccin General de Nivel Superior y especialmente los Institutos y las Escuelas
Superiores de Formacin Docente de la Provincia;
Que, la historia reciente de participacin y toma de decisiones
colectivas que caracteriz el proceso desarrollado en torno a aspectos curriculares en
los Institutos y EscuelasSuperiores de Formacin Docente, determin como principio
inclaudicable el trabajo conjunto, no slo en el plano operativo, sino tambin en las
definiciones polticas curriculares;
Que el Rgimen Orgnico Marco remite e invita a recuperar las
finalidades, funciones y concepciones sostenidas al momento de la sancin de las
normas sobre la organizacin curricular;
Que, es necesario establecer un marco comn normativo que
contemple nuevas concepciones sobre las prcticas institucionales en, al menos
cuatro dimensiones: hacia el interior de cada Instituto y Escuelas de Formacin
Docente, hacia las relaciones entre los Institutos y EscuelasSuperiores de Formacin
Docente, hacia los Institutos y Escuelas de Formacin Docente, hacia otras
instituciones educativas y, finalmente con relacin con las polticas y acciones que
devienen del conjunto del sistema formador;
~S COP,
RESOLUCIN N0 1 O 6 3
EXPEDIENTE NO 5721-002368/12.enseanza se hace necesario reglamentar su funcionamiento y relaciones en el marco
de los principios que sustenten el presente;
Que en marco de la normativa el Reglamento Orgnico operar
como el regulador de la vida institucional de los Institutos y Escuelas Superiores de
Formacin Docente;
Que es fundamental el ejercicio poltico democrtico permanente
de los Institutos y Escuelas Superiores de Formacin Docente como experiencia
formadora de ciudadanas;
Que es necesario promover e instalar formas democrticas para
impregnar prcticas cotidianas de la vida institucional, fortaleciendo la discusin en
torno al contenido de las decisiones, para habilitar la participacin de todos y todas.
Todo ello con miras a la formacin de docentes entendidos como "trabajadores o
trabajadoras
polticos pedaggicos", que. puedan situarse con autonoma y
compromiso en los espacios sociales y en las instituciones educativas, desde una
toma de posicin y decisiones polticamente fundadas, tal como plantean los diseos
curriculares;
Que uno de los principios fundamentales para el trabajo realizado
lo constituy la concepcin de la participacin, raz y sostn de estos procesos de
elaboracin curricular y de construccin de institucionalidad;
Que es indispensable sostener, como lo hacemos, la autonoma
de los Institutos y Escuelas Superiores de Formacin Docente en el sentido de "la
potestad para regirse mediante normas y rganos propios dentro de un Estado, mas
no debe entenderse dicha autonoma en trminos de entidades atomizadas, dado que
la fragmentacin y descentralizacin promovida en otros perodos no ha hecho ms
que deteriorar los sistemas educativos;
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Que en virtud
de lo establecido
en el Artculo
1300 de la
RESOLUCIN N0 1 O 6 3
EXPEDIENTE N 5721-002368/12.Constitucin Provincial se ha generado, una amplia participacin de todos los sectores
que integran la vida de los Institutos y Escuelas Superiores de Formacin Docente,
incorporando a Trabajadores de Apoyo Educativo como sector indispensable en las
Instituciones;
Que corresponde dictar la norma legal correspondiente;
Por ello:
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3)
4)
a travs
7) INDICAR
RESOLUCIN NO 1 O 6 3
EXPEDIENTE NO 5721-002368/12.ANEXO I
TTULO 1:
ORGANIZACIN DE LA FORMACIN DOCENTE
ARTCULO
El sistema formador de la Provincia del Neuqun se rige por las regulaciones de las
Leyes y Resoluciones Nacionales de Educacin vigentes, la Constitucin de la
Provincia del Neuqun en especial en su Artculo 1300 y toda normativa provincial,
adems de las normativas que emanen del Consejo Provincial de Educacin.
ARTCULO 2.- PROPSITO
El sistema de formacin docente tiene como propsito formar trabajadores capaces
de ensear, generar y compartir conocimientos, fomentando el vnculo reflexivo con
los mismos. Promover la lectura crtica de la realidad, la construccin de una
sociedad justa y equitativa y el compromiso con la igualdad, atendiendo al desarrollo
nacional y provincial. Promover la construccin de una identidad del trabajo docente
basada en la autonoma, el trabajo en equipo, y la confianza en las posibilidades de
aprendizaje de estudiantes.
ARTCULO 3.- FUNCIONES DEL SISTEMA FORMADOR.
La formacin docente es parte constitutiva del nivel de Educacin Superior y tiene
como funciones, prioritariamente la formacin docente inicial institucionalizada, la
formacin docente continua, y la extensin e investigacin educativa y artstica.
ARTCULO 4.- ORGANIZACIN DEL SISTEMA FORMADOR.
La formacin docente, como parte constitutiva del Nivel de Educacin Superior de la
Provincia del Neuqun, contar con un rea especfica, cuyo titular presidir el
Consejo Interinstitucional y coordinar las polticas con los Institutos y Escuelas
Superiores de Formacin Docente, en el marco de los principios establecidos por el
presente.
ARTCULO 50.- PLANEAMIENTO DEL SISTEMA FORMADOR
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La responsabilidad del planeamiento del sistema formador estar a cargo del Consejo
Provincial de Educacin a travs de la Direccin General de Nivel Superior, en
articulacin con el Consejo Interinstitucional creado en el presente, en el marco de
las polticas acordadas en la rbita federal.
ARTCULO 6. EVALUACIN DEL SISTEMA FORMADOR
La ejecucin para la evaluacin y monitoreo del desarrollo de las funciones del
sistema son potestad del Consejo Provincial de Educacin a travs de la Direccin
eneral de Niv I Superior, en articulacin con el Consejo Interinstitucional.
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RESOLUCIN N0 1 O 6 3
EXPEDIENTE N 5721-002368/12.ARTCULO 7.- REGLAMENTO ORGNICO INTERNO
El Reglamento Orgnico Interno ser de carcter complementario y coherente con el
Reglamento Orgnico Marco. Reglamentar aquellas cuestiones particulares e
internas de cada Instituto y Escuela Superior de Formacin Docente. Se propondrn a
la Direccin de General de Nivel Superior o a la Direccin de Esttico Expresiva segn
corresponda, para su aval, sin el cual no podr entrar en vigencia.
Ser obligacin de los Institutos y Escuelas Superiores de Formacin Docente,
presentar
la propuesta
de Reglamento Orgnico Interno
a la Direccin
correspondiente en el transcurso de un ao desde la aprobacin del Reglamento
Orgnico Marco.
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DANIEL EDUARDO ~
RESOLUCIN N0 1 O 6 3
EXPEDIENTE N 5721-002368/12.favoreciendo la comunicacin horizontal.
2) El planeamiento del sistema formador y la definicin de nuevos requerimientos
de formacin docente.
3) El fortalecimiento de acciones de formacin docente contina y desarrollo
profesional docente, extensin e investigacin, y otras funciones del sistema
formador.
4) La evaluacin yel seguimiento del desarrollo de las funciones del sistema.
5) Las estrategias de asistencia y acompaamiento a los Institutos y Escuelas
Superiores de Formacin docente en el logro de sus objetivos.
6) El relevamiento de las necesidades. bsicas de cada Instituto y Escuelas
Superiores de Formacin Docente, atendiendo a los distintos niveles de complejidad
de los mismos.
7) El desarrollo de acciones que den tratamiento a los requerimientos curriculares
y materiales de los Institutos y EscuelasSuperiores de Formacin Docente.
8) La realizacin de actividades de integracin y programas de vinculacin con
distintos contextos y con el desarrollo econmico, social e intercultural, en los
mbitos locales y regionales.
9) La construccin de vnculos entre los Institutos y Escuelas Superiores de
Formacin Docente y el Ministerio de Educacinde la Nacin.
10) La definicin e implementacin de las polticas estudiantiles.
11) y dictar su Reglamento de funcionamiento.
TTULO II:
INSTITUTOS y ESCUELAS SUPERIORES DE FORMACIN DOCENTE
GENERALES.
RESOLUCIN NO 1 O 6 3
~XPEDIENTE N 5721-002368/12.formacin de trabajadores de la educacin para los niveles inicial, primario, medio y
superior, en sus distintas modalidades, en el marco de los principios que rigen el
sistema formador.
ARTCULO 18.- FUNCIONES.
Los Institutos y Escuelas Superiores de Formacin Docente llevan adelante las
funciones establecidas en el Artculo 72 de la Ley Nacional de EducacinN 26.206 Y
en los diseos curriculares de la jurisdiccin.
GENERALES
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ARTCULO 23.- DISPOSICIONES
GENERALES
COP
7
RESOLUCIN NO 1 O 6 3
EXPEDIENTE NO 5721-002368/12.y podrn ser reelectos, conforme lo estipulado en este Reglamento y en la Resolucin
dictada a tal efecto que la reglamente.
ARTCULO 25.- REVOCATORIA
Los integrantes del Consejo de Polticas Institucionales se someten al mecanismo de
revocatoria de mandatos. El rgano de aplicacin ser el Consejo de Polticas
Institucionales responsable de instar el procedimiento, que se regir por el
Reglamento Electoral.
ARTCULO
26.INSTITUCIONALES.
FUNCIONES
DEL
CONSEJO
DE
POLTICAS
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9) Debatir y emitir opinin sobre los proyectos anuales de trabajo de las distintas
reas del Instituto o EscuelaSuperior de Formacin Docente.
10)Asesorar al Equipo Directivo en todos los asuntos que se sometan a su
consulta. A tal efecto podr crear comisiones ad-hoc para el tratamiento y
asesoramiento en cuestiones especficas.
11)Emitir opinin acerca de los recursos de apelacin que se interpongan ante
instancias superiores al Instituto o Escuela Superior de Formacin Docente,
contra las resoluciones de carcter acadmico adoptadas por el Equipo
Directivo.
12)Promover y garantizar la participacin de los estudiantes en la dinmica
institucional yen las organizaciones polticas que los nucleen.
13)Convalidar la participacin, cogestin u otras formas de vinculacin de los
Institutos y EscuelasSuperiores de Formacin Docente en eventos cientficos,
acadmicosy socioculturales.
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COPfj
RESOLUCIN N0 1 O 6 3
EXPEDIENTE N 5721-002368/12.14)Aprobar los convenios que se realicen entre Institutos y EscuelasSuperiores de
Formacin Docente con otras instituciones.
15)Designar representantes institucionales para participar en cada convocatoria
del Consejo Interinstitucional, de acuerdo con la temtica a tratar.
ARTCULO 27.- INTEGRACIN.
El Consejo de Polticas Institucionales estar integrado por los claustros: docente,
estudiantes, trabajadores de apoyo educativo y graduados. Docentes y estudiantes
tendrn representacin igualitaria en el mismo, la cual ser mayor que la de los
trabajadores de apoyo educativo y los graduados segn determine cada institucin.
Trabajadores de apoyo educativo y graduados tendrn, a su vez, representacin
igualitaria.
ARTCULO 28.- REQUISITOS Y CONDICIONES.
El nmero total de integrantes del Consejo de Polticas Institucionales no ser menor
a 10 ni exceder los 18 consejeros, segn el nivel de complejidad de cada Institucin.
El cargo de Consejero es electivo, temporario y su desempeo no implica
remuneracin.
Todos los claustros dirimen la representacin a travs del sistema D'Hont. La
representacin de los claustros Trabajadores de Apoyo Educativo y Graduados es,
como mnimo, de dos integrantes. Debern preverse suplentes para cada claustro
que reemplazarn automticamente al titular en caso de ausencia.
El Director preside el Consejo de PolticasInstitucionales y tiene voto slo en caso de
empate. No se podr ser consejero al mismo tiempo en ms de un Instituto o Escuela
Superior de Formacin Docente.
ARTCULO 29.- MANDATO Y VACANCIA.
Los consejeros por los claustros duran en sus funciones dos (2) aos. Las vacantes
que se produjeran antes de la fecha de renovacin sern cubiertas por quienes
continen en la lista y sean proclamados suplentes por la Junta Electoral.
En el supuesto de que el Consejo de Polticas Institucionales quede sin qurum para
sesionar por las sucesivas vacancias o ausencias, y quedara agotado el nmero de
suplentes, el Director convocar a elecciones para cubrir los cargos vacantes en el
claustro respectivo, cuando el perodo a completar sea mayor de seis (6) meses.
Estos consejeros durarn en sus cargos hasta la terminacin del perodo que hubiera
correspondido a quienes sustituyen.
ARTCULO 30.- PRDIDA DE REQUISITOS
En el caso de que, durante el ejercicio de su mandato, un consejero pierda los
requisitos para seguir sindolo, cesar en el mismo y ser reemplazado por el
suplente. En el caso de que se hubiera agotado el nmero de suplentes, podr
permanecer en el cargo hasta finalizar el perodo.
ARTCULO 31.- REQUISITOS. CLAUSTRO DOCENTE.
Para ser candidato o candidata por el claustro docente se requiere ser docente titular
o interino, con una antigedad de 1 ao en el Instituto o Escuela Superior de
Formacin Docente en la cual se postula. Todo docente de la Institucin tiene la
potestad de elegir a quienes lo representarn, por el claustro, en el Consejo de
PolticasInstitucionales.
o.-REQUISITOS.
ESTUDIANTES.
RESOLUCIN NO 1 O 6 3
EXPEDIENTE N 5721-002368/12.Para ser candidato por el claustro estudiantes se requiere, ser estudiante regular del
Instituto o Escuela Superior de Formacin Docente en las condiciones del Rgimen
Acadmico Marco. Todo estudiante regular de la Institucin tiene la potestad de
elegir a quienes lo representarn, por el claustro, en el Consejo de Polticas
Institucionales.
ARTCULO 33.EDUCATIVO.
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REQUISITOS.
CLAUSTRO TRABAJADORES
DE APOYO
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DANIEl EDUARDO
RESOLUCIN N0 1 O 6 3
~XPEDIENTE N 5721-002368/12.claustro docente de la Institucin. Los Coordinadores de Carrera y de Prctica sern
elegidos por el claustro docente de su carrera. Los Coordnadoras r1p An v r1~
ARTCULO 38.- REVOCATORIA
Los integrantes del Consejo Acadmico se someten al mecanismo de revocatoria de
mandatos. El rgano de aplicacin ser el Consejo de Polticas Institucionales
responsable de instar el procedimiento, que se regir por el Reglamento Electoral.
Quedan exceptuadas de la Revocatoria aquellas Coordinaciones que sean electas por
el trmino de dos aos.
ARTCULO 39.- FUNCIONES
Son funciones del Consejo Acadmico:
1) Elaborar el calendario acadmico anual para ser presentado ante el Consejo de
PolticasInstitucionales.
2) Promover las articulaciones entre espacios curriculares y carreras al interior del
Instituto y EscuelaSuperior de Formacin Docente y con otras instituciones.
3) Realizar el seguimiento y analizar los informes peridicos de los proyectos de
Investigacin y Extensin desarrollados por el Instituto o Escuela Superior de
Formacin Docente en el marco de las lneas de trabajo definidas y priorizadas
por el Consejo de Polticas Institucionales, as como los proyectos
jurisdiccionales consensuadosy las demandas emergentes.
4) Promover el entramado de la trayectoria formativa de docentes y estudiantes.
5) Proponer el Reglamento Acadmico Institucional, de acuerdo con las
definiciones marco jurisdiccionales y atendiendo a los propsitos de cada
Instituto o Escuela Superior de Formacin Docente, para su consideracin por
parte del Consejo de Polticas Institucionales y su envo a la Direccin
correspondiente.
6) Incentivar la conformacin de equipos de docentes y estudiantes de Institutos
o Escuelas Superiores de Formacin Docente para concretar acciones de
Formacin Continua, Extensin e Investigacin.
7) Promover la generacin de espacios de articulacin entre docentes para
establecer acciones acadmico-pedaggicas entre distintos espacios
curriculares.
8) Favorecer la articulacin de las funciones de formacin docente inicial y
continua, extensin e investigacin, en el marco del trabajo colaboratvo,
9) Planificar, proponer e implementar estrategias de seguimiento del desarrollo
curricular con miras a su mejoramiento.
ARTCULO 40.- SECRETARA DE EXTENSIN.
La Secretara de Extensin es responsable de la coordinacin de la tarea acadmica
de extensin, contextualizada en la formacin docente.
ARTCULO 41.- REQUISITOS Y CONDICIONES
El Secretario de Extensin es parte integrante del Consejo Acadmico. El cargo es
electivo y temporario y ser elegido por el claustro docente de la Institucin. Para tal
efecto los candidatos debern presentar un proyecto ante el Consejo de Polticas
Institucionales
se requiere, ser docente titular o interino del Instituto o Escuela
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11
RESOLUCIN N0 1 O 6 3
EXPEDIENTE N 5721-002368/12.Superior de Formacin Docente y tener al menos un ao de antigedad en la
Institucin en la que se postula. Desempea sus funciones por un perodo de cuatro
aos y puede ser reelecto. Tendr una carga horaria, como mnimo, de 12 horas
ctedra.
y la
NIVELES DE COMPLEJIDAD.
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12
DANIELED ARDO nLAlEf
Director General de DesP~
Conse/OProvincial de Educacin
RESOLUCIN NO 1 O 6 3
EXPEDIENTE NO 5721-002368/12.complejidad. Las variables que definen dicha complejidad son: cantidad de carreras y
titulaciones, matrcula total de estudiantes, cantidad de docentes, cantidad de
comisiones, turnos de funcionamiento y unidades acadmicas con distintos niveles de
enseanza. Todo ello sin menoscabo de organizaciones institucionales que cuenten,
al momento de sancionar el presente, con mayor cantidad de horas y coordinaciones.
La cantidad de Coordinaciones ser modificada a partir de los factores de crecimiento
de las Instituciones, garantizando la asignacin presupuestaria correspondiente.
ARTCULO 470.- COORDINACIONES - DEL CAMPO DE LA PRCTICA
La Coordinacin del Campo de la Prctica es la responsable de coordinar la labor
acadmica de dicho campo, articulando el trabao colaborativo al interior del mismo,
la carrera, la institucin y con otras instituciones co-formadoras.
Para ser candidato se requiere, ser docente titular o interino, contar con horas de
base en el campo y presentar un proyecto al Consejo de Polticas Institucionales.
Ser elegido por el claustro docente de la Carrera en la cual se postula, durar en su
mandato por el trmino de cuatro aos y podr ser reelecto. La participacin en el
Consejo Acadmico ser con una carga inherente al cargo. Ser susceptible de
revocatoria de mandato con la forma y el procedimiento que observa el Reglamento
Electoral. Contar con 24 horas ctedra.
ARTCULO 48: COORDINACIN DE CARRERA.
La Coordinacin de Carrera es la responsable de coordinar la labor acadmica de la
carrera bajo su rbita, acordando criterios pedaggicos y organizativos con el
colectivo docente y con el conjunto de la institucin, a fin de fortalecer las
trayectorias formativas de los estudiantes. Si existiera una sola carrera estas
funciones y potestades estarn a cargo de la Secretara Acadmica.
Para ser candidato se requiere, ser docente titular o interino, contar con horas de
base en la carrera para ila cual se postula y presentar un proyecto al Consejo de
Polticas Institucionales. Ser elegido por todo el claustro docente de la Carrera a la
cual se postula, durar en su mandato por el trmino de cuatro aos y podr ser
reelecto. La participacin en el Consejo Acadmico ser con una carga inherente al
cargo. Ser susceptible de revocatoria de mandato con la forma y el procedimiento
que observa el Rgimen Electoral. Contar con 24 horas ctedra.
ARTCULO 49.- COORDINACIONES
DE DEFINICIN INSTITUCIONAL.
RESOLUCIN N0 1 O 6 3
EXPEDIENTE NO 5721-002368/12.ARTCULO 51.- DISPOSICIOI'IES
GENERALES
administrativa
del Instituto
o Escuela Superior de
en el Consejo
14
:)ANIH EDUARDO
RESOLUCIN N0
1O 6 3
EXPEDIENTE N 5721-002368/12.autoridades educativas y crn la comunidad local.
5) Cumplir, conforme a la normativa vigente,
designaciones para cargos horas ctedra.
los procedimientos
de las
en el Consejo
/__ s\~Oe
EOU
it'llAlEf
15
RESOLUCIN N 1 O 6 3
EXPEDIENTE N 5721-002368/12.reemplazo transitorio
Vicedirector.
en carcte r de suplente
y hasta tanto
se reintegre
el
de Polticas Institucionales
en
carreras y
los asuntos
de su
cuando as
Vigentt~'
trav di'
d
t dl ti"
"" , di'
7) Garan
Izar, a raves e area e es u ian es, a mscnpcion e os mismos en
las instancias curriculares
mesas de exmenes, junto con los horarios de
clases y exmenes.
I
y
I
ARTCULO 65. CARGA HORAJIA.Para el desempeo de las tuncones de la Secretara Acadmica se establece una
carg~ horaria de 36 horas ctedra.
I
(].
DANiEl EDUARDO p~
DirectorGeneralde
pecho
e onseic Provincial de Educacin
16
RESOLUCIN N0 1 O 6 3
EXPEDIENTE NO 5721-002368/12.En caso de vacancia por renuncia, jubilacin, separacin del cargo, fallecimiento o
cualquier imposibilidad que pudiere afectarle, el Consejo de Polticas Institucionales
designara, por la mayora del cuerpo, a quien ser el reemplazante permanente hasta
completar el mandato.
TTULO III:
OTRAS REAS DE L,OS IN1STITUTOS y
FORMACION DOCENTE
ESCUELAS
SUPERIORES
DE
----+------------------
sobre cuestiones
administrativas,
a dO~1
entes sobre la trayectoria
acadmica de los
O .~
17
RESOLUCIN N0 1 O 6 3
EXPEDIENTE NO 5721-002368/12.I
~DEl.
~..~
H.,
~=::::::.,
la
organizacin,
y los estudiantes
la existencia
de material
10)Impulsar
espacio.
ARTCULO
74.CE:NTRO I DE
PEDA~GICO. DESCRIPCIN.
RECURSOS
DE
APOYO
TCNICO-
ARTICULO
coP,
5.-
FUNCIONES
DEL CENTRO
DE RECURSOS
DE APOYO
18
RESOLUCIN N0 1 O 6 3
EXPEDIENTE N 5721-002368/12.TCNICO-PEDAGGICO.
Sern funciones del Centro de Recursos de apoyo tcnico pedaggico:
I
3) Orientar a estudiantes
materiales didcticos.
y docentes
I
y coordinar
la existencia
de recursos tcnicos,
acciones pertinentes
a este
TTULO IV:
REFORMA
19
RESOLUCIN N 1 O 6 3
EXPEDIENTE NO 5721-002368/12.ANEXO 11
CATEGORAS INSTITUCIONALES
1
I
I
Una terna
de gobierno
con funciones
pedaggicas-administrativasorganizacionales compuesta por un director, un vicedirector y un secretario
acadmico.
I
I
El NIVEL 2 corresponde a una institucin que posee una sola carrera pero un
alto nmero de matrcula.
I
I
I
I
20
1O
RESOLUCIN N0
63
EXPEDIENTE N 5721-002368/12.ANEXO III
CONDrCIONES DE IMPLEMENTACIN DEL
i
Consideraciones Generales
!
I
Creacin de trescie ttas setenta y ocho (378) horas ctedra del nivel Superior
destinadas a las Secretaras Acadmicas y Coordinaciones de los Institutos de
Formacin Docente
Creacin de trescientas (300) horas ctedra del nivel Superior para completar
la restantes Coordi naciones.
OPI
Tc
oscsn
JAVIER COMP~
Y PIIIMAIlIA
21