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UNIVERSIDAD SAN PEDRO

DATOS GENERALES DE LA EMPRESA


NMERO DE RUC:

20569239428
TIPO CONTRIBUYENTE:

SOCIEDAD ANONIMA CERRADA


NOMBRE COMERCIAL

INVERSIONES VICTOR DAVID S.A.C.


FECHA DE INICIO DE ACTIVIDADES:

01/02/2014
ESTADO DEL CONTRIBUYENTE:

ACTIVO
SISTEMA DE EMISIN DE COMPROBANTE:

MANUAL
SISTEMA DE CONTABILIDAD:

MANUAL
ACTIVIDAD(ES) ECONMICA(S):

Principal CIIU 2811- FAB.PROD.METAL.USO ESTRUCTURAL


COMPROBANTES DE PAGO C/AUT. DE IMPRESIN

Factura - boleta
DIRECCIN DEL DOMICILIO FISCAL:

AV. JOSE GALVEZ NRO. 1163 P.J. BOLIVAR ALTO (FRENTE A LA CLINICA
BELEN) ANCASH - SANTA - CHIMBOTE
DIRECCIN DE DOMICILIO PROCESAL:

AV. JOSE GALVEZ NRO. 1163 P.J. BOLIVAR ALTO (FRENTE A LA CLINICA
BELEN) ANCASH - SANTA - CHIMBOTE
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ESTUDIO DEL TRABAJO II

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EQUIPOS Y HERRAMIENTAS
1) DOBLADORA INDUSTRIAL

2) ROLADORA
3) TIJERA HOJALATERA

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4) PESTAADORA

ESTUDIO DEL TRABAJO II

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CONDICIONES DE TRABAJO
A. Limpieza
-

ACTUAL CONDICIN

Respecto a este punto, el grupo llega a la conclusin que el ambiente de trabajo


no cuenta con la limpieza adecuada, debido a la forma artesanal como vienen
trabajando. Incluso la falta de limpieza se puede apreciar desde la forma de vestir
del trabajador/operario.
-

MEJORA DE LA CONDICIN

Tomarse un tiempo determinado al da para poder realizar la respectiva limpieza;


por ejemplo, dentro de la jornada laboral, pueden darse 2 tiempos para la limpieza,
uno a mitad del da de trabajo y otra al final.
B. Orden
-

ACTUAL CONDICIN

Las planchas galvanizadas y de acero inoxidable no se encuentran muy


ordenadas, salvo algunas de ellas, incluso eso sucede con los productos que ellos
elaboran, culminado dicho proceso, los colocan cerca de las planchas.
Si bien las mquinas se encuentran sobre la mesa, el desorden radica en que hay
productos y retazos sobre ella que estorban al momento de hacer el trabajo.
Igual sucede con las herramientas de trabajo como el comps, la regla, el alicate,
las tijeras entre otros.
-

MEJORA DE LA CONDICIN

Una de las mejoras sera adecuar un espacio de su ambiente de trabajo para las
planchas, separndolos de los productos terminados.
Al momento de realizar cada trabajo, sera bueno que el operario tenga un
cinturn en el que pueda cargar las herramientas chicas.
C. Agua potable
-

ACTUAL CONDICIN

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En dicho ambiente de trabajo, no cuentan con agua para el consumo de los
trabajadores, mucho menos para que en algn momento puedan lavarse ante el
cansancio del trabajo.
-

MEJORA DE LA CONDICIN

Lo recomendable sera adquirir un bidn de 20 litros de agua y colocarlo lo ms


cerca posible a la estacin de trabajo del personal.
D. Calidad e intensidad de iluminacin
-

ACTUAL CONDICIN

El lugar de trabajo cuenta con un foco que slo es prendido cuando realizan
trabajos a partir de las 6 de la tarde. Durante el resto del da, ellos aprovechan la
luz que ingresa por la ventana del local, as como la luz que ingresa por la puerta,
ya que ambos lo tienen abierto.
-

MEJORA DE LA CONDICIN

Colocar al menos un foco ms en la parte de atrs del local donde la iluminacin


es escasa.
E. Ventilacin, calefaccin y aire acondicionado
-

ACTUAL CONDICIN

En este punto se llega a la conclusin que la ventilacin es totalmente escasa. A


pesar de tener la puerta y ventana abierta, no es suficiente para el reducido
espacio, ya que eso genera cansando y un trabajo poco eficiente al trabajador.
-

MEJORA DE LA CONDICIN

Lo recomendable, sobre todo en tiempos de calor, es adquirir un ventilador y


colocarlo en un lugar estratgico para que en los momentos que sea necesario,
puedan hacer uso de ello y as ventilarse.
F. Acondicionamiento cromtico
-

ACTUAL CONDICIN

Los colores que tiene el ambiente de trabajo no son los ms adecuados. A pesar
de tener el color blanco, que de paso ayuda a la iluminacin, las paredes estn
totalmente sucias por el trabajo que realizan..

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-

MEJORA DE LA CONDICIN

Tratar de invertir en el pintado de las paredes, pero siempre y cuando mantenga


un orden en sus cosas, as como en la forma de trabajar.
G. Ruido y vibraciones
-

ACTUAL CONDICIN

Los ruidos se generan bajo dos criterios: una la que producen ellos mismos a al
momento de chancar las planchas cuando van elaborando los productos.
Otro de los factores que generan ruidos son los carros livianos y pesados que
circulan a diario por las afueras del local de trabajo.
-

MEJORA DE LA CONDICIN

Esta parte es un poco rgida el poder cambiarla debido a que intervienen factores
externos, para ello lo recomendable sera buscar un lugar aislado a dichos ruidos
molestos para poder realizar el desarrollo del negocio de manera tranquila, pero
como existen otros negocios del mismo rubro, no pueden aislarse as noms por la
competencia.
H. Msica ambiental
-

ACTUAL CONDICIN

Durante todo el da hacen uso de una pequea grabadora para acompaar a su


jornada laboral.

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DESCRIPCION DEL PROCESO:
Producto 1: RECOGEDOR MUNICIPAL
1. Trazado en la plancha de acero galvanizado para dicho recogedor a
fabricar.
2. Teniendo los respectivos trazos en la plancha de acero galvanizado se
procede a cortar las 3 partes indicadas.
3. Obtenido el material habilitado pasa a la mquina dobladora de lmina,
doblando los bordes y con ayuda de un martillo siguiendo los puntos del
respectivo trazo.
4. Finalizando con el doblado se empieza a ensamblar las 3 partes del
recogedor, la grapa se ensambla con remaches en la parte posterior del
mismo y luego se unen las 2 partes ms. Se le adiciona un alambre dentro
del contorno.
5. Teniendo ya ensamblado las partes del recogedor se traslada a la maquina
bordeadora, se pasa todos los lados externos del recogedor para que as
tenga ms consistencia.
6. Luego pasa una inspeccin para verificar que su acabado este conforme.

DIAGRAMA DE PROCESOS
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-

Diagrama de Operaciones de proceso (DOP)


TIEMPO
1

TRAZADO
2

CORTE

DOBLADO

4
12

OPERACIONE
S

TIEMPO
(min)

TOTALES
-

Diagrama de anlisis de proceso (DAP)

ESTUDIO DEL TRABAJO II

ENSAMBLE

BORDEO

ACABADO

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DISTANCIA
1

TRAZADO
2

CORTE

DOBLADO

4
12

ESTUDIO DE TIEMPOS CON CRONMETRO

ESTUDIO DEL TRABAJO II

ENSAMBLE

BORDEO

ACABADO

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ELEMENT
OS
1
2
3
4
5
6

1
2.46
4.77
3.09
8.64
2.28
0.74

2
3.00
4.79
3.13
8.62
2.25
0.79

OBSERVACIONES
3
2.51
4.75
3.11
8.59
2.29
0.76

4
2.49
4.78
3.12
8.63
2.27
0.75

5
2.52
4.74
3.10
8.61
2.30
0.77

FACTOR DE CALIFICACIN:
Tiempo normal:

20 min

Tiempo promedio: 22 min


FC: 10% superior al tiempo normal

ELEMEN
TOS
1
2
3
4
5
6

TIEMPO
PROMEDIO(min)
2.46
4.77
3.11
8.62
2.28
0.76
TOTAL:
22 .00

FACTOR DE
CALIFICACIN

0.90

TIEMPO
NORMAL(min)
2.21
5.67
2.80
7.76
2.05
0.68
TOTAL: 21.17

Producto 3: CODO DE 90 GRADOS


1. El proceso empieza con el retiro de las planchas de acero galvanizado del
almacn.
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2. Se colocan las planchas en el piso y simultneamente se retira el papel
protector.
3. Siguiendo con el proceso se realiza los trazos de las 4 piezas del codo,
con ayuda de una regla graduada y un marcador en el acero galvanizado.
4. Obtenindose los trazos se procede a cortar las partes trazadas, con una
tijera hojalatera.
5. Se transportan las piezas habilitadas a la maquina dobladora de lmina,
para el respectivo doblado de sus bordes.
6. Las dos piezas en forma de abanico ( pieza n1y pieza n2) son trasladadas a
la maquina bordeadora, para as obtener los bordes requeridos y por la
misma maquina pasa la pieza de unin (pieza n3).
7. La pieza N4 es trasladada a la maquina roladora para obtener el radio
establecido segn el diseo especificado. De la misma forma la pieza de
unin (pieza n 3) es rolada obteniendo el radio especificado.
8. Una vez terminado el doblado, el bordeado, y el rolado de las cuatro
piezas se realiza el ensamble final obtenindose as el codo.

DIAGRAMA DE PROCESOS
-

Diagrama de Operaciones de proceso (DOP)


TIEMPO

11

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1

TRAZADO
2

CORTE

DOBLADO

4
12

OPERACIONE
S

ROLADO Y PESTAEO

ENSAMBLE

TIEMPO
(min)

TOTALES

ESTUDIO DE TIEMPOS CON CRONMETRO

ELEMENT
OS
12

ESTUDIO DEL TRABAJO II

OBSERVACIONES
3

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1
2
3
4
5

9.35
7.55
4.02
7.10
6.46

9.37
7.58
4.03
7.08
6.44

9.38
7.56
4.01
7.10
6.43

9.39
7.59
4.02
7.09
6.45

9.37
7.53
3.56
7.13
6.44

FACTOR DE CALIFICACIN:
Tiempo normal:

30 min

Tiempo promedio: 34.50 min


FC: 15% superior al tiempo normal

ELEMEN
TOS
1
2
3
4
5

13

TIEMPO
PROMEDIO(min)
9.38
7.57
4.02
7.09
6.44
TOTAL:
34 .50

ESTUDIO DEL TRABAJO II

FACTOR DE
CALIFICACIN

0.85

TIEMPO
NORMAL(min)
7.97
6.43
3.42
6.03
5.47
TOTAL: 29.32

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