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UNIVERSIDAD NACIONAL DEL SANTA

FACULTAD : Ingeniera
E.A.P.
: Ingeniera Civil

Estructuras Hidrulicas
Ing. Hugo Amado Rojas Rubio

CAPITULO I
1.

ASPECTOS GENERALES:

1. 1 NOMBRE DEL PROYECTO:


MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
AGRICOLA MATARAGRA EN EL CASERIO DE CUCHOS, DISTRITO DE
PONT, PROVINCIA DE HUARI ANCASH.
1. 2 UNIDAD FORMULADORA Y UNIDAD EJECUTORA DEL PROYECTO:
A. UNIDAD FORMULADORA:

Sector
Pliego
Responsable
Cargo
E - mail
Telfono

:
:
:
:
:
:

Gobiernos Locales
Municipalidad Distrital de Pont
David Castaeda Coronel
Unidad Formuladora de Proyectos de Inversin
uf_mdp@yahoo.com; tilowood@hotmail.com
(043) 824457

B. UNIDAD EJECUTORA :

Sector
Pliego
Responsable
Cargo
E - mail
Telfono

:
:
:
:
:
:

Gobiernos Locales
Municipalidad Distrital de Pont
Hugo Pastor Serrano
Gerencia de Infraestructura y Desarrollo Comunal
hpastor@hotmail.com
(043) 344457

Como aspecto institucional del proyecto, este explica las competencias y funciones
de la Unidad Ejecutora en el marco de la institucin de la que forma parte cuya
fundamentacin se encuentra en la ejecucin de este tipo de proyectos, a su vez est
dentro de las competencias y funciones del Gobierno local del Distrito de Pont a
travs de la Gerencia de Infraestructura y desarrollo comunal.
Esta posee la capacidad tcnica y operativa en la ejecucin de proyectos de esta
naturaleza, tambin posee la capacidad administrativa para llevar a cabo procesos de
licitacin de proyectos. Como parte de la experiencia en la ejecucin de obras de
envergadura o similares.

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Como propuesta de unidad ejecutora se asigna al Gobierno local de Pont, porque


posee la experiencia necesaria en este tipo de proyectos y posee profesionales con
capacidad necesaria para ejecutar el presente proyecto; por otro lado, el Gobierno
local del Distrito de Pont cuenta con maquinaria y equipos necesarios para la
ejecucin de este tipo de obras. As mismo cuenta con capacidad de contratacin para
cumplir con el objetivo de incrementar la produccin agrcola en el sector de
Mataragra del casero de Cuchos, cuyos beneficiarios son las familias de la localidad
de Cuchos, distrito de Pont, provincia de Huari, departamento de Ancash.
1. 3 PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS
BENEFICIARIOS:
La Autoridad Nacional del Agua es el organismo encargado de realizar las acciones
necesarias para el aprovechamiento multisectorial y sostenible de los recursos
hdricos por cuencas hidrogrficas, en el marco de la gestin integrada de los
recursos naturales y de la gestin de la calidad ambiental nacional estableciendo
alianzas estratgicas con los gobiernos regionales, locales y el conjunto de actores
sociales y econmicos involucrados. El Administrador Local de Agua Huari (ALA),
es la entidad quien da su opinin sobre la disponibilidad del recurso hdrico para el
proyecto, mediante la verificacin de campo autorizando su aprovechamiento hdrico
mediante el Oficio N 020-2010-ANA/ALA-HUARI, con fecha 02 de febrero del
2010.
La entidad involucrada con el proyecto es directamente la Municipalidad Distrital de
Pont, quienes vienen apoyando las gestiones necesarias para lograr una ampliacin
y adecuado sistema de riego para incrementar la produccin agrcola en la localidad
de Mataragra, de la localidad de Cuchos, distrito de Pont.
Los beneficiarios directos son los agricultores (familias) de la localidad de Cuchos,
que viene a ser el 100% de las familias.
Las familias de la localidad de Cuchos, beneficiarios, muestran gran inters por la
materializacin del proyecto y se comprometen en velar por la conservacin de la
infraestructura de riego durante su horizonte de vida til, la que se sustenta mediante
un acta de disponibilidad de terreno, y acta de compromiso de asumir los costos de
operacin y mantenimiento.
El Gobierno local, en concordancia con el Propsito Estratgico Ancash Produccin
agropecuaria sostenida y de calidad, mediante el incremento de produccin agrcola
con adecuada infraestructura de riego, fortalecimiento de las organizaciones, prioriza
durante el desarrollo del proceso del presupuesto participativo para el ao fiscal 2010

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la mejoramiento y ampliacin de la infraestructura de riego agrcola de Mataragra,


para la zona agropecuaria de Mataragra, de la localidad de Cuchos, Distrito de Pont.
La Municipalidad Distrital de Pont, con la finalidad de concretizar la ejecucin del
proyecto, elabora el presente estudio de preinversin, a travs del rea de Unidad
Formuladora y OPI (Oficina de Proyectos de Inversin) del Gobierno local distrital
en coordinacin con los beneficiarios y autoridades de Cuchos.
1. 4 MARCO DE REFERENCIA:
A. Antecedentes del Proyecto:
El Distrito de Pont potencialmente cuenta con tierras agrcolas para cultivo
extensivo, tal es as que ese tiene como objetivo promover e incentivar la produccin
agrcola buscando la autosotenibilidad. Sin embargo pese a tener terreno agrcola
potencial el distrito tiene deteriorada e insuficiente infraestructura de riego.
Esta situacin tambin se agrava en Mataragra es una situacin crtica ya que la
situacin de los pobladores es de pobreza extrema, en tal sentido el Gobierno local
distrital orienta todo su esfuerzo en toda actividad e inversin necesaria para derivar
los recursos naturales de agua para riego y ampliar las hectreas en produccin
mediante canales de riego, cuya finalidad es lograr el desarrollo del distrito de Pont.
Fruto de este esfuerzo es la priorizacin de la idea del proyecto dentro del proceso
del presupuesto participativo del Gobierno local para el ao fiscal 2010.
En este contexto, las Autoridades locales encabezados por la Municipalidad Distrital
de Pont, Comit de Riego de Mataragra, y Familias beneficiarias del proyecto
promueven la aprobacin del citado proyecto para el cual brindan todo tipo de
informacin para la elaboracin del presente estudio.
La Municipalidad Distrital de Pont asume el compromiso de financiar y ejecutar el
presente proyecto de acuerdo a los requerimientos del Sistema Nacional de Inversin
Pblica (SNIP). El comit de Regantes de Mataragra, conjuntamente con los
beneficiarios asume el compromiso de asumir todos los costos de operacin y
mantenimiento de la infraestructura de riego.
B. Breve descripcin del Proyecto:
El proyecto consiste en la construccin de 02 captaciones: 01 captacin de tipo
manantial y 01 captacin sumergida de concreto armado, la construccin de 01
desarenador de concreto simple, instalacin del canal de conduccin con tubera
PVC SAP C5 D=4, construccin e instalacin de vlvulas de control y cajas de

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inspeccin, Construccin de 01 reservorio de 196 m 3 de concreto armado e


instalacin de la red de distribucin con tubera PVC SAP C5 D=4 y 3.

C. Base Legal Normativa:


El presente estudio de Pre inversin a Nivel de Perfil El SNIP se sustenta en el marco
legal siguiente:
Ley que crea el Sistema Nacional de Inversin Pblica (Ley concordada) (Ley
N 27293, publicada en el Diario Oficial El Peruano el 28 de Junio de 2000;
modificada por las Leyes N 28522, 28802 y por el Decreto Legislativo N 1005,
publicadas en el Diario Oficial El Peruano el 25 de Mayo de 2005, el 21 de
Julio de 2006 y el 03 de mayo de 2008, respectivamente).
Reglamento del Sistema Nacional de Inversin Pblica (DS Concordado)
(Aprobado por Decreto Supremo N 102-2007-EF, publicado en el Diario Oficial
El Peruano el 19 de Julio de 2007. En vigencia desde el 02 Agosto de 2007 y
Modificado por Decreto Supremo N 038-2009-EF, publicado en el Diario Oficial
El Peruano el 15 de Febrero del 2009).
Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica (RD
Concordada) Aprobada por Resolucin Directoral N 002-2009-EF/68.01,
Aprueba Directiva General del SNIP (actualizado a abril 2009), publicada en el
Diario Oficial El Peruano el 10 de Febrero del 2009, modificada por Resolucin
Directoral N 003-2009-EF/68.01 y Resolucin Directoral N 004-2009EF/68.01, Publicada el 21 de marzo de 2009 en el Diario Oficial El Peruano y el
15 de abril de 2009 en el Diario Oficial El Peruano respectivamente.
Importante, se tendr en cuenta las normas referidas al sector agrcola:
Ley No 27446 Ley del Sistema Nacional de Evaluacin de Impacto Ambiental.
Decreto Supremo No 003-90-AG, Reglamento de Tarifas y Cuotas por el Uso de
Agua
Decreto Legislativo N 653- Ley de Promocin de las inversiones en el Sector
Agrario, Articulo 2, literal e, que indica: El Estado promueve el
aprovechamiento de las aguas subterrneas, as como el mejoramiento de los
sistemas de riego, propicindose una activa participacin de los productores
agrarios en materia de usos de aguas.
Decreto supremo N 048-91-AG. Reglamento de la ley de las inversiones en el
sector Agrario, del articulo 106 indica: El Estado a travs del Ministerio de

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Agricultura promueve el mejoramiento y tecnificacin de los sistemas de riego


existentes, as como la utilizacin de las aguas subterrneas.
Polticas y estrategias de riego de la Comisin Multisectorial DS. N 060-2002AG.

D. Lineamiento de Poltica Sectorial:


De acuerdo al Plan Estratgico del Ministerio de Agricultura del 2007 al 2011, el
presente proyecto pretende encaminar al cumplimiento de las metas de incrementar
nuevas hectreas, mejorar hectreas irrigadas, y mejora de la infraestructura
productiva y las capacidades de los productores en la zonas de alta pobreza
especficamente en los siguientes ejes estratgicos:
Eje estratgico de Gestin del agua, cuyo Objetivo Especifico es Incrementar la
eficiencia de la gestin del agua y el uso sostenible de los recursos hdricos, teniendo
como lineamiento de poltica de Impulsar la construccin y rehabilitacin de la
infraestructura de riego asegurando la disponibilidad y ptima utilizacin del recurso
hdrico con cuya estrategia son Aprobar e Implementar mecanismos de
cofinanciamiento de proyectos de rehabilitacin de la infraestructura de riego,
principalmente en costa y sierra con la participacin de los Gobiernos Regionales,
Locales y del sector privado.
Eje estratgico de Desarrollo Rural cuyo Objetivo Especifico es Focalizar la
intervencin del sector pblico en zonas de pobreza, principalmente en Sierra y
Selva, bajo un enfoque territorial y multisectorial teniendo como Lineamiento de
poltica el Desarrollar la gestin integrada de actividades econmicas y sociales en el
mbito rural con enfoque territorial cuyas estrategias son de Reforzar el marco
institucional para facilitar la coordinacin entre el MINAG, los otros Sectores y los
GR y GL y otras entidades pblicas y privadas para articular la intervencin pblica
en zonas de pobreza rural; y Promover el desarrollo de proyectos articulados de
equipamiento (mecanizacin), infraestructura hidrulica, agrcola, y participar en la
priorizacin de proyectos de equipamiento e infraestructura vial, educativa, salud y
saneamiento en zonas de pobreza rural y de fronteras
E. Relacin con el Contexto Regional y Local:
El presente proyecto de intervencin en la Zona Rural y cuyos beneficiarios son de
extrema pobreza, persigue los lineamientos de La direccin Regional Agraria de
Ancash POLTICAS DE ESTADO PARA EL DESARROLLO DE LA
AGRICULTURA Y LA VIDA RURAL EN EL PER, aprobado mediante el

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Decreto Supremo N 072-2006-AG, cuyos objetivos estratgicos promueven el


desarrollo del sector agrario peruano se enmarcar dentro de los alcances de dos ejes
estratgicos: FOMENTAR Y DESARROLLAR LA MODERNIZACIN DEL
SECTOR AGRARIO PERUANO, sobre bases de competitividad, sostenibilidad,
equidad y de gobernabilidad, orientadas a la reactivacin productiva.

Y MEJORAR LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS AGRICULTORES Y


POBLACIN RURAL, EN FUNCIN DE SUS NECESIDADES, mediante
estrategias de inclusin social de los micro, pequeos y medianos productores a los
segmentos modernos.
S tambin, el proyecto se enmarca dentro de los Lineamientos de Poltica de
Inversin Pblica para el Agro 2003-2006 dictado por la OPI del Ministerio de
Agricultura, que indica:
En el marco de la lgica de la intervencin del Estado, del rol de la inversin pblica
y su participacin del Sistema Nacional de Inversin Pblica, las inversiones en el
sector agropecuario deben guiarse por los siguientes lineamientos de poltica:

Optimizar la actual capacidad pblica para la formulacin y ejecucin de


proyectos.

Los proyectos deben asegurar su sostenibilidad, tcnica e institucional,


luego de su ejecucin por parte del Estado. Dicha sostenibilidad debe basarse en
aspectos referidos a su financiamiento, operacin y mantenimiento, as como
aquellos relacionados con la participacin de sus beneficiarios y las instituciones
participantes como los municipios u ONGs, por ejemplo. En concreto, el proyecto
debe sustentar cmo, con los recursos futuros disponibles, garantizar la operacin y
el flujo de beneficios luego de la inversin realizada. Para este propsito, las actas de
compromiso de los usuarios.

La participacin de los usuarios y los beneficiarios es indispensable en el


diseo y la preparacin del estudio del proyecto.

Los usuarios y beneficiarios deben participar, en el financiamiento de los


proyectos. Es as que los beneficiarios firman las actas de aporte con manos de obra
no calificada.

Finalmente, los proyectos de inversin pblica deben ejecutarse si existen


recursos suficientes para llevarlos a cabo en su totalidad, cumpliendo cabalmente con
el cronograma de acciones descrito en el mismo.

F. Clasificacin Funcional Programtica:

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Segn el anexo SNIP-01 Clasificador de Responsabilidad Funcional del SNIP, el


proyecto se clasifica en la siguiente cadena funcional - programtica:

Funcin
Programa
Subprograma
Sector responsable

:
:
:
:

10 Agropecuaria.
025 Riego.
0050 Infraestructura de Riego.
Agricultura

CAPITULO II
2.

IDENTIFICACION:

2.1. DIAGNOSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL:


2.1.1. ANTECEDENTES DE LA SITUACIN QUE MOTIVA EL PROYECTO:
a) Motivos que generaron la propuesta del Proyecto
El rea agrcola que corresponde a sta zona rene las condiciones favorables
para el desarrollo de la actividad agrcola; sin embargo existe baja produccin
agrcola en Mataragra, siendo causas la insuficiente disponibilidad de agua para
riego, ineficiencias en la gestin de agua para riego, deficiente infraestructura de
riego, insuficiente infraestructura de riego, deficiente gestin en la distribucin
de agua por el comit de regantes, altos niveles de desperdicio de agua en la
distribucin en parcelas, deficiente manejo administrativo del comit de regantes
y deficiente mantenimiento de las obras, generando deterioro de los canales de
conduccin y distribucin.
b) Las caractersticas de la Situacin Negativa que se intenta modificar:
La situacin actual, donde las familias tienen las siguientes caractersticas
socioeconmicas, donde el 19.12% no cuenta con agua potable. Slo el 7.65%
cuenta con servicios higinicos en red pblica de desage pese a que el ms del
70% cuentan con red pblica hasta su domicilio, esto debido al desinters y
desconocimiento de los beneficios de las buenas prcticas de higiene. El 41.47%
cuenta con energa elctrica. Poblacin que sabe leer y escribir alcanza al
73.59%1. Tasa de analfabetismo de adultos 25.2%, nios de 0-14 aos de edad
representa el 9.61% de la poblacin y una tasa de desnutricin de 48%2. Y cuyas
familias a 100% tiene como actividad econmica principal la agricultura 3, la idea
1

Fuente: Censo Poblacin y Vivienda 2007, Sistema de consulta de datos de Centros Poblados y Poblacin
Dispersa Departamento de Ancash
2
INEI-Resultados Preliminares del Censo Nacional de Poblacin y Vivienda 2005
3
Trabajo de Campo

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del proyecto nace con el propsito incrementar la produccin agrcola en


Mataragra, cuya finalidad es el desarrollo de la localidad de Cuchos. La
situacin es de carcter permanente, la no intervencin con el proyecto, generar
incremento de la pobreza extrema en la que esta inmersa la localidad de Cuchos,
el cual afecta actualmente a 253 habitantes los cuales son beneficiarios directos.

c) Las razones por las que es de inters para la comunidad resolver dicha
situacin:
El problema se encuentra estrechamente relacionado con el bienestar de la
poblacin, y de no solucionarse dicha situacin se estara generando retraso
socioeconmico de la poblacin, considerando que la actividad agropecuaria es
la principal actividad econmica el cual es la nica fuente de trabajo, si no se
atiende esta necesidad se estara incrementando la pobreza en esta parte del
distrito de Pont, provincia de Huari - Ancash.
d) La explicacin de por que es competencia del Estado resolver dicha
situacin:
Es competencia del estado resolver la situacin negativa actual, ya que los
gobiernos locales promueven el desarrollo econmico local, con incidencia en la
micro y pequea empresa, a travs de planes de desarrollo econmico local
aprobados en armona con las polticas y planes nacionales y regionales de
desarrollo; as como el desarrollo social, el desarrollo de capacidades y la
equidad en sus respectivas circunscripciones. As como tambin los gobiernos en
sus distintos niveles se ejercen dentro de su jurisdiccin, evitando la duplicidad y
superposicin de funciones, con criterio de concurrencia y preeminencia del
inters pblico. Las relaciones entre LOS TRES NIVELES DE GOBIERNO
DEBEN SER DE COOPERACIN Y COORDINACIN, sobre la base del
principio de subsidiariedad.
La promocin del desarrollo local es permanente e integral. Las municipalidades
provinciales y distritales promueven el desarrollo local, en coordinacin y
asociacin con los niveles de gobierno regional y nacional, con el objeto de
facilitar la competitividad local y propiciar las mejores condiciones de vida de su
poblacin.
El Sector agropecuario es eje importante del plan de desarrollo Concertado del
Distrito de Pont, el cual es concordante con los planes de desarrollo provincial,
regional y nacional, el cual va orientado a disminuir los ndices de pobreza en el
distrito de Pont, entre los principales lineamientos del Estado se encuentra la

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lucha contra la pobreza y el desarrollo de los pueblos y en especial los ms


alejados y vulnerables y lograr as la disminucin de la pobreza pero de manera
sostenible en el tiempo, para esto se requiere de infraestructura productiva a fin
de que los pobladores del distrito de Pont, puedan generar sus propios ingresos
y puedan cubrir sus necesidades bsicas individuales y familiares.

2.1.2. ZONA Y POBLACIN AFECTADAS:


El proyecto se encuentra ubicado en:

Regin
Provincia
Distrito
Localidad
Sector

:
:
:
:
:

Ancash
Huari
Pont
Cuchos
Mataragra

Huari se ubica a 3102 msnm, es la capital de la Provincia del mismo nombre; al


margen izquierdo del ro Huari, fue creada 12 de febrero de 1821 y pertenece al
departamento de Ancash.
El Distrito de Pont, con capital del mismo nombre, se encuentra ubicado en la
parte central de Huari Al margen derecho del ro Puchka a una altura de 3085
msnm.
La Localidad de Cuchos, cuyas familias son beneficiarios directos, se encuentra
a una altura de 3180 m.s.n.m.
UBICACIN GEOGRAFICA DEL DISTRITO DE PONT

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2.1.3. VAS DE COMUNICACIN Y/O ACCESO:


Utilizando Como medio de transporte un vehculo ligero, y tomando como
referencia a la ciudad de Huaraz, se llega a la zona del proyecto de la siguiente
manera:
TRAMO
Huaraz - Catac
Catac - Pomachaca
Pomachaca - Palca
Palca - Pont
Pont - Cuchos

TIPO DE VIA
Carretera Asfaltada
Carretera Asfaltada
Carretera Afirmada
Carretera Accidentado
Carretera Accidentado

DISTANCIA
35 KM
97 KM
17 KM
11 KM
12 KM

2.1.4. MICRO LOCALIZACIN DEL CENTRO POBLADO DE PONT:

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Figura: Mapa Distrital de Pont


Fuente: INEI Mapa Referencial

a) Caractersticas de la zona afectada y la estimacin de su poblacin:


Poblacin de Referencia; Se ha considerado como poblacin de referencia
el rea geogrfica del Distrito de Pont, para mostrar las caractersticas de
esta poblacin se considera los resultados del Censo de Poblacin y
Vivienda del 2007:
CUADRO No 01
Datos Generales Ao 2007
Distrito
Provincia
Departamento
Fecha de Creacin
Capital
Altura capital(m.s.n.m.)
Superficie(Km2)
Poblacin Censada
Poblacin Censada Hombres
Poblacin Censada Mujeres

10

Pont
Huari
Ancash
14/10/1901
Pont
3085
118.29
3472
1703
1769

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Poblacin Urbana
766
Poblacin Rural
2706
Tasa de Crecimiento promedia anual de 1993 - 2007 del
0.8%
departamento de Ancash
FUENTE: Resultados del Censo de Poblacin y Vivienda 2007
Para la estimacin de la poblacin se ha tomado como base la poblacin
censada en el ao 2007 y proyectada a la Tasa de Crecimiento promedia
anual de 1993 - 2007 del departamento de Ancash determinndose en 0.8 %
anuales, los resultados se muestran en el siguiente cuadro:
CUADRO N 02
CUADRO RESUMEN POBLACION DE
REFERENCIA
Poblacin Distrito Pont al 2007 (ao base)
Tasa de Crecimiento promedia anual de 1993 2007 del departamento de Ancash
Poblacin del distrito de Pont proyectado al
2,009
Poblacin Hombres
Poblacin Mujeres
Nmero de personas prom. Por Hogar.
Nmero de Hogares al 2,009
Fuente: INEI y proyecciones del Formulador

Ao
0 2009
1 2010
2 2011
3 2012
4 2013
5 2014
6 2015
7 2016
8 2017
9 2018
10 2019

3472
0.8%
3528
1708
1820
4.19
842

Cuadro N 03
Poblacin de Referencia
Poblacin Hombres Mujeres Hogares
3,528
1708
1820
842
3,556
1722
1834
849
3,584
1736
1849
856
3,613
1750
1864
863
3,642
1764
1879
870
3,671
1778
1894
877
3,701
1792
1909
884
3,730
1806
1924
891
3,760
1821
1939
898
3,790
1835
1955
905
3,820
1850
1970
912

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Poblacin Afectada; la Poblacin directamente afectada viene a ser la


localidad de Cuchos, el cual se estima en total 253 habitantes para el ao
2009, el 51.58% son mujeres y el 48.42% son varones, con 3.91 de tamao
promedio de habitantes por hogar. Con 40 Has. De superficie agrcola en
Mataragra.
CUADRO N 04
Resumen de la Poblacin Objetivo
Poblacin
Objetivo
Poblacin Agrcola beneficiaria de Cuchos 2,009
253
Tasa de Crecimiento promedia anual de 1993 0.80%
2007 del departamento de Ancash
Poblacin Hombres
123
Poblacin Mujeres
131
Nmero de personas prom. Por fam.
3.91
Nmero de Familias al 2,009
65
Poblacin Urbana
0
Poblacin Rural
253
Poblacin Agrcola proyectado al 2,019
274
Fuente: INEI - Padrn de Beneficiarios y estimaciones del
Formulador
Descripcin

Para la proyeccin de la poblacin se ha tomado como base la poblacin


censada en el ao 2007, y determinando una Tasa de Crecimiento promedia
anual de 1993 - 2007 del departamento de Ancash anual para la localidad de
Cuchos, los resultados se muestran en el siguiente cuadro:
Cuadro N 05
Poblacin objetivo
Ao
Poblacin Hombres Mujeres Familias
0
2009
253
123
131
65
1
2010
255
124
132
65
2
2011
257
125
133
66
3
2012
259
126
134
66
4
2013
261
127
135
67
5
2014
263
128
136
67
6
2015
265
129
137
68
7
2016
268
130
138
68
8
2017
270
131
139
69
9
2018
272
131
140
69
10
2019
274
132
141
70
Fuente: Elaboracin del Formulador - Proyeccin

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b) Las caractersticas de los grupos sociales afectados:


Para determinar la poblacin afectada es necesario identificar los diferentes
grupos sociales involucrados (segn niveles socioeconmicos, edad, sexo,
otros) y definir de esa manera cuales son las caractersticas asociadas con
cada grupo que permita deducir cual es la incidencia del problema sobre
ellos, entonces se tiene los siguientes cuadros a continuacin.
Cuadro N 06
Poblacin por Grupo Etreo de Cuchos
Grupos por edad

Habitantes

Menores de 1 ao
5
1 a 4 aos
19
5 a 14 aos
69
15 a 39 aos
82
40 a 64 aos
51
De 65 a ms aos
28
TOTAL
253
Fuente: Censo Nacional - Poblacin 2005 INEI
Segn padrn de beneficiarios de la localidad de Cuchos tiene una
poblacin total 253 habitantes para el ao 2009, Tasa de Crecimiento
promedio anual de 1993 - 2007 del departamento de Ancash de 0.8%,
mientras que en los grupos por edad se tiene una poblacin estudiantil de
34.67% entre los niveles inicial, primaria, secundaria y superior.

Actividad principal de la poblacin; la actividad principal de la poblacin


beneficiaria es la agricultura, que proporciona los ingresos econmicos
mayores a las familias, y practican la crianza de animales mayores y
menores. Es necesario mencionar que todos los miembros de la familia
aptos fsicamente, inclusive nios participan las actividades agrarias para
evitarse el pago de jornaleros, el destino de las cosechas son en su mayora
es para el autoconsumo.
Claro est que de alguna forma logran llevar al mercado una mnima parte
de la produccin. Los productos que son papa, maz y trigo; las
proporciones de ventas son el 30% de papa, el 60% de maz y 50% del trigo,
todos son llevados al mercado de Huari.
Poblacin econmicamente activa (PEA); en las comunidades de la sierra
o de las zonas alto andinas, no existen una diferencia clara entre la
poblacin Econmicamente Activa y la pasiva, por el mismo hecho de la

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necesidad y pobreza en la que viven, hace que toda la familia, incluyendo


esposa e hijos menores de edad comparta los trabajos de campo. }
Por tanto, la poblacin econmicamente Activa (PEA) esta compuesta por
todos los miembros de la familia aptos para el esfuerzo fsico que demanda
las actividades agropecuarias y como se mencion, los nios solo dejan esas
actividades en las pocas escolares, si es que tienen la oportunidad de asistir
a una escuela.
En consecuencia preferencialmente en el rea del proyecto podramos
considerar que la proporcin de la Poblacin Econmicamente Activa de la
zona es de 38.34%
Infraestructura de servicios bsicos de la poblacin; los beneficiarios del
proyecto cuentan con algunos servicios bsicos indispensables como:
Educacin:

10

Adulto

Poblacin Joven con


secundaria completa

Jvenes que
culminan secundaria

Poblacin joven con


primaria Completa

Nios que
culminan primaria

Cuadro N 08
Indicadores de Cobertura y Culminacin de la Educacin Bsica,
Analfabetismo del Distrito Pont 2005 (Porcentaje)
Descripcin
Nios y jvenes
atendidos por el
sistema educativo
4 y 5 6 a 11 12 a
aos aos
16
de
de
aos
edad edad
de
edad

Tasa de
Analfabetismo

El distrito de Pont, cuenta con Instituciones Educativas, en los niveles


de Inicial, Primaria de Menores, Secundaria de Menores. Existen 26
Instituciones Educativas Publicas, 4 en el nivel inicial, 14 en el nivel
primario y 2 en el nivel secundaria, y 6 instituciones no escolarizados

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oportun
amente

oportun
amente

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Dpto. Ancash
67.5 94.0
88.8
65.3
88.0
43.4
60.7
Prov. Huari
64.9 95.8
92.4
72.5
93.4
39.6
68.6
Distrito de
83.3 100.0 92.7
61.0
89.6
27.0
60.0
Pont
Fuente: INEI-Resultados Preliminares del Censo Nacional de Poblacin y
Vivienda 2005
Segn el ESCALE del Ministerio de Educacin, para el ao 2005, los
indicadores del distrito de Pont muestra que el Distrito, considerando que
en el nivel primaria, son nios de de 6 a 11 aos de edad, tiene una
cobertura 100%, y del nivel secundaria, entre las edades de 12 a 16,
alcanzan una cobertura de 92.7%. Estos indicadores frente a los indicadores
del nivel departamental son relativamente superiores.

Cuadro N 09
INSTITUCIONES EDUCATIVAS DEL DISTRITO DE PONT HUARI
(UGEL HUARI)
Nombre del
Alumnos
Nivel /
Centro
(2008)
Modalidad
Educativo
297
49 Inicial - Jardn
409
14 Inicial - Jardn

10

Cdigo
modular
0597815
0849547

Direccin
Otros PONT S/N
Otros RAMBRAN

14.0
11.8
16.0

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411
424
86367
86368
86369
86370

35
22
148
29
104
121

Inicial - Jardn
Inicial - Jardn
Primaria
Primaria
Primaria
Primaria

86434-1
86443
86444

12 Primaria
57 Primaria
8 Primaria

86445

72 Primaria

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0850115
1313675
0414169
0414177
0414185
0414193

Otros CONIN
Parque CUCHOS S/N
Jirn Alfonso Ugarte S/N
Otros RAMBRAN S/N
Otros SAN JUAN S/N
Otros CONIN S/N
Otros SAN ANTONIO
1100833 S/N
0414482 Otros YUNGUILLA S/N
0414490 Otros PALCA S/N
Jirn INDEPENDENCIA
0414508 S/N
Jirn INDEPENDENCIA
1313709 S/N
0414532 Otros PONT VIEJO S/N
0414599 Otros TINCO S/N
0414607 Otros GAGAHUAIN S/N
0542563 Otros SAN MIGUEL S/N
0543066 Otros RECRISH S/N
0644534 Otros SAN JORGE S/N
p0808009 Otros SAN JUAN S/N

86445
108 Secundaria
86448
11 Primaria
86728
63 Primaria
86729
10 Primaria
86842
69 Primaria
86862
21 Primaria
86909
9 Primaria
Dulce Jess
Horacio
Zeballos
Gamez
227 Secundaria
0577676 Jirn JOSE OLAYA 233
Las Abejitas
p0808003 Otros TINCO S/N
Las
Hormiguitas
p0808005 Otros PONT VIEJO S/N
Las Retamas
p0808008 Otros YUNGUILLA S/N
Los Claveles
p0808002 Otros PALCA S/N
Unidos de la
Mano
p0808010 Otros SAN MIGUEL S/N
Fuente: Padrn de Instituciones y Programas Educativos 2007 y Censo Escolar
2007.
Nota: Los cuadros en blanco son los no escolarizados.
A nivel de la localidad de Cuchos, 01 Institucin Educativa Inicial N 424,
el cual alberga a 22 nios de 3-4 aos de edad.
Vivienda:
Segn el censo del INEI del ao 2007, el distrito de Pont, cuenta con
1064 viviendas, 177 viviendas urbanas y 887 viviendas en zonas rurales.
Del total de viviendas 119 cuentan con sistema agua potable y 27
cuentan con sistema de desage, 465 cuentan con alumbrado elctrico.

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A nivel de la localidad de Cuchos, 100% Zona Rural, cuenta con 65


viviendas Particulares al 2009, 75%% con servicio de agua potable, 30%
con servicio de desage, 70% con alumbrado elctrico.
c) Caracterstica Agroeconmica:

rea agrcola potencial (total) y reas Aprovechadas:


El rea agrcola que corresponde a esta zona rene las condiciones
favorables para el desarrollo de las actividades agropecuarias, la misma que
debe mejorar con la ejecucin del proyecto de tal manera que actualmente se
aprovecha restringidamente una superficie de 10 has de una rea total con
aptitud agrcola de ms de 125 has.
La agricultura en Mataragra no es uniforme en cuanto a su ubicacin, se
halla en las faldas de los cerros, en el altiplano, en los denominados valles
serranos, los cultivos tambin son variables, para las zonas de minifundio y
de autoconsumo, las parcelas son generalmente en secano y de alta
variabilidad de cultivos, en otras pueden ser parcelas pequeas y predominar
el monocultivo por las caractersticas del piso ecolgico y la tradicin
regional (paperas, cerealeras etc.), tambin suelen darse en grandes
pendientes, describiremos los ms importantes

Estructura y forma de tenencia de la tierra:


La zona agropecuaria de Mataragra, las tierras pertenecen a los pobladores
de Cuchos, cada parcela cuenta con un determinado dueo sin documentos
legales de posesin. Se determina por parcelas con un promedio de 1.29 Has
por familia se encuentran empadronadas en los en el padrn de
beneficiarios.
El rgimen de tenencia, tipificada como unidad agrcola de 0.50 a 1.50 Ha,
est definida mas por el rea disponible, sin embargo el nmero de
conductores con parcelas menores a 1 Ha Dificultan el desarrollo integral de
la zona, las parcela, en cuanto a saneamiento fsico legal, tienen sus ttulos,
por tanto otra de las gestiones del Gobierno Distrital es con el programa de
titulacin de tierras del Ministerio de Agricultura.

Cultivos Principales y Rendimientos:


En la zona agropecuaria de Mataragra hay una diversidad de cultivos, desde
productos de pan llevar hasta frutales. Pero los principales y que le
proporcionan ingresos econmicos actualmente son: papa, maz, y trigo
considerados peridicamente en la campaa agrcola.
Los rendimientos son los siguientes, detallados en el siguiente cuadro:

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Cuadro N 12
Rendimiento Sin proyecto
Cultivo
Tn/Ha
Papa
12.00
Maz
15.00
Trigo
3.85
Fuente: Trabajo de Campo
En la etapa de produccin se presenta problemas, los mismo que teniendo
adecuada cantidad de hectreas de tierras agrcolas estas no son producidas
debido al insuficiente recurso hdrico, esto debido a la falta de
infraestructura hdrica, tales como canal y reservorio. As mismo la
capacidad adquisitiva de los productores para la canasta bsica familiar
apenas llega a cubrir las necesidades bsicas, no pudiendo tener acceso a
nuevas tecnologas de produccin.
Todo ello se espera revertir amplindose y mejorndose el sistema de riego
de Mataragra, ya que contaran con mayor cantidad de agua y ms cerca de
sus parcelas aptas para produccin, llegando as a tener ms produccin
rentable y poder tener acceso a mercados, as incrementar su capacidad
adquisitiva, consecuentemente mejorar la tecnologa de produccin y llegar
a un desarrollo productivo de la localidad de Cuchos.

Tecnologa Productiva en el rea Individual:


La tecnologa productiva empleada es convencional, y esto se observa en el
grado de desarrollo de los instrumentos de produccin, llamados tambin
medios materiales que utilizan los agricultores para transformar o modificar
el objeto de trabajo que es la tierra.
En forma mayoritaria los instrumentos de produccin bsicamente utilizados
son: el arado de palo a traccin animal, la pala, el pico, la barreta.

Actividad Pecuaria:
Es una actividad complementaria a la agricultura, que en la actualidad se
encuentra desarrollada de manera familiar y a cargo de las mujeres y los
nios, siendo las especies predominantes vacunos, ovinos, porcinos y
animales menores (cuyes, gallinas y conejos) en menor escala.

2.1.5. GRAVEDAD DE LA SITUACIN NEGATIVA QUE SE INTENTA


MODIFICAR:

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Temporalidad: La poblacin de la localidad de Cuchos desde tiempos

ancestrales desarrolla la actividad agropecuaria como principal actividad


econmica, cuya principal fuente de abastecimiento de agua proviene del
caudal sitio denominado Mataragra, el cual se observa insuficiente recurso
hdrico para produccin y cultivo de los terrenos debido a que los canal de
conduccin y distribucin son de tierra, los cuales cuentan con deficiencias,
as mismo en pocas de avenida, existen colapsos en algunos tramos.
No existe distribucin en parcelas, por ello slo algunas hectreas son
producidas en poca de lluvia y en los ltimos aos la lluvia tiene
variaciones no siendo de acuerdo al ciclo de produccin, generando prdida
de productos.
Relevancia: El problema existente es de tipo permanente, pues mientras no
se rehabilite la infraestructura de conduccin, distribucin, construccin la
infraestructura de regulacin y ampliacin de canal en el lugar necesario y
de buena calidad, de tal manera que permita contar con agua suficiente para
incrementar la produccin agrcola, el problema continuar agudizndose,
generando la disminucin de ingresos econmicos en la produccin
agrcola, generando abandono de la actividad agropecuaria y la migracin
de la poblacin del campo a la ciudad. Por tanto, lo que se sugiere es la
ejecucin del presente proyecto.
Grado de Avance: El problema est afectando a la localidad de Cuchos,
con una poblacin objetivo de 253 habitantes estimado al 2010.
2.1.6. INTENTOS ANTERIORES DE SOLUCIN:
El problema de la baja produccin agrcola de Mataragra ha sido preocupacin
del Gobierno Local Distrital de Pont, para el cual ha venido priorizando y
ejecutando obras de AMPLIACINes de canales, reservorios, con la finalidad
de hacer llegar el recurso hdrico a las tierras de produccin, y siendo
priorizado, seguidamente se elabora el presente estudio de preinversin a travs
de sus reas de UF y OPI de la Municipalidad Distrital de Pont, en
coordinacin con los beneficiarios y autoridades de Cuchos para la
materializacin del proyecto.
2.1.7. INTERESES DE LOS GRUPOS INVOLUCRADOS:
Los ms interesados en resolver el problema de la baja produccin de agrcola
son los beneficiarios, pobladores de la localidad de Cuchos, que les genera
retraso del desarrollo socioeconmico.
Pero es encomiable el apoyo de las autoridades de la Municipalidad Distrital de
Pont, las cuales se encuentran muy preocupadas por el problema que aqueja a
su poblacin y que va en desmedro de la economa del distrito. Son las

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autoridades Municipales quienes preocupados han considerado conveniente la


elaboracin del presente estudio de preinversin, asumen el compromiso de
financiar la elaboracin y ejecucin del presente estudio.
A continuacin el cuadro de la matriz de involucrados del proyecto:

Grupo
Junta de
Regantes

Cuadro N 14
Matriz de Involucrados
Rol
Intereses
Operar el sistema de riego, Contar
con
una
su
vigilancia,
el infraestructura
de
mantenimiento,
limpieza, riego
adecuada,
reparaciones
y capacitacin de uso y
mejoramientos. Adems tiene manejo de agua, y
que velar por el buen uso del tecnologas
de
agua, por la proteccin del produccin

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Compromisos
Asumir los costos de
Operacin
y
mantenimiento de la
infraestructura de riego y
participar
en
las
capacitaciones.

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Pobladores de
Cuchos

Autoridades

agua, intervenir en cualquier


conflicto que pueda surgir
entre usuarios del sistema.
Asegura la defensa de su
territorialidad. Segn la
Constitucin, permite y
garantiza el manejo del ciclo
de produccin agropecuaria
propia de la zona andina,
asegura la administracin de
los
recursos
naturales
existentes en ella, y facilita la
integracin cultural.
Contribuir a mejorar
calidad de vida de
comunidad.

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Contar
con
una
infraestructura
de
riego para riego de
sus
parcelas,
capacitacin de uso y
manejo de agua, y
tecnologas
de
produccin

Asumir los costos de


Operacin,
mantenimiento de la
infraestructura de riego y
participar
en
las
capacitaciones.
De
manera coordinada con
el Comit de Regantes.

Tener
suficiente
cantidad de agua
la
para riego y as
la
incrementar
la
produccin
agropecuaria

Pagar una tarifa para uso


de agua y trabajar de
manera organizada para
mantener operativo la
infraestructura de riego.

Realizar
las
acciones
necesarias
para
el
Administrador
aprovechamiento
Local de Agua
multisectorial y sostenible de
- Huari
los recursos hdricos por
cuencas hidrogrficas

Municipalidad Planeamiento y dotacin de


Distrital de
infraestructura
para
el
Pont
desarrollo local.

Opinin
sobre
la
disponibilidad
del
recurso hdrico para el
proyecto, mediante la
Eficiente y eficaz
verificacin de campo
gestin
de
los
autorizando
su
recursos hdricos
aprovechamiento hdrico
mediante el Oficio N
480-2009-ANA/ALAHUARI.
- Financiar
la
elaboracin
del
estudio elaboracin
Mejorar la calidad de
del estudio de pre
vida de la poblacin.
inversin.
- Financiamiento para
su ejecucin.

2.2. DEFINICION DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS


2.2.1. DEFINIR PROBLEMA CENTRAL:
El problema se define como BAJA PRODUCCIN AGRCOLA EN SECTOR
MATARAGRA DEL CASERIO DE CUCHOS.
2.2.2. IDENTIFICAR LAS CAUSAS DEL PROBLEMA PRINCIPAL:
Las causas del problema central son las siguientes:

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1.
2.
3.
4.
5.

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Insuficiente disponibilidad de agua para riego.


Ineficiencias en la gestin de agua para riego.
Insuficiente infraestructura de riego.
Altos niveles de desperdicio de agua en la distribucin en parcelas.
Deficiente administracin, operacin y mantenimiento del comit de
regantes

2.2.3. AGRUPAR Y JERARQUIZAR LAS CAUSAS:


Se han identificado los siguientes Causas Directos:
Causas Directas:

Insuficiente disponibilidad de agua para riego.


Ineficiencias en la gestin de agua para riego.

Causas Indirectas:

Insuficiente infraestructura de riego.


Ineficiente infraestructura de riego.
Altos niveles de desperdicio de agua en la distribucin en parcelas.
Deficiente administracin, operacin y mantenimiento del comit de
regantes.

2.2.4. CONSTRUCCIN DEL ARBL DE CAUSAS:

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Problema Central:
Baja Produccin Agricola en el sector de
Mataragra del caserio de Cuchos.

Causa Directa:
Insuficiente disponibilidad
de agua para riego

Causa Indirecta:
Ineficiente
infraestructura
de riego.

Causa Indirecta:
Insuficiente
infraestructura
de riego.

Causa Directa:
Ineficiencias en la gestin
de agua para riego.

Causa Indirecta:
Altos niveles de
desperdicio de
agua en la
distribucin en
parcelas

Causa Indirecta:
Deficiente;
administracin,
operacin y
mantenimiento
del comit de
regantes.

2.2.5. IDENTIFICAR LOS EFECTOS DEL PROBLEMA PRINCIPAL:


1.
2.
3.
4.

Retraso Socioeconmico de la localidad de Cuchos


Incremento de la migracin del campo a la ciudad
Abandono de la actividad agropecuaria
Disminucin de los ingresos econmicos en la produccin agrcola.

2.2.6. AGRUPAR Y JERARQUIZAR LOS EFECTOS:


Se han identificado los siguientes Efectos Directos:
Efectos Directos:

Bajo ingreso econmico en la produccin agrcola.


Efectos Indirectos:

Incremento de la migracin del campo a la ciudad

Abandono de la actividad agropecuaria


Efecto Final

Retraso Socioeconmico de la localidad de Cuchos.


2.2.7. CONSTRUCCIN DEL ARBL DE EFECTOS:

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Efecto Final:
Retraso Socioeconmico de la localidad
de Cuchos.

Efecto Indirecto:
Incremento de la
migracin del campo a la
ciudad.

Efecto Indirecto:
Abandono de la actividad
agropecuaria.

Efecto Directo:
Bajos ingresos econmicos en la
produccin agricola.

2.2.8. CONSTRUCCIN DEL ARBL DE CAUSAS - EFECTOS:

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Efecto Final:
Retraso Socioeconmico de la localidad
de Cuchos.

Efecto Indirecto:
Incremento de la
migracin del campo a la
ciudad.

Efecto Indirecto:
Abandono de la actividad
agropecuaria.

Efecto Directo:
Bajos ingresos econmicos en la
produccin agricola.

Problema Central:
Baja Produccin Agricola en el sector de
Mataragra del caserio de Cuchos.

Causa Directa:
Insuficiente disponibilidad
de agua para riego

Causa Indirecta:
Ineficiente
infraestructura
de riego.

Causa Indirecta:
Insuficiente
infraestructura
de riego.

OBJETIVO DEL PROYECTO.

10

Causa Directa:
Ineficiencias en la gestin
de agua para riego.

Causa Indirecta:
Altos niveles de
desperdicio de
agua en la
distribucin en
parcelas

Causa Indirecta:
Deficiente;
administracin,
operacin y
mantenimiento
del comit de
regantes.

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2.3.1. DEFINIR EL OBJETIVO CENTRAL:


El objetivo central del presente proyecto es: INCREMENTAR LA PRODUCCIN
AGRICOLA EN EL SECTOR DE MATARAGRA DEL CASERIO DE CUCHOS.
2.3.2. DETERMINACIN DE MEDIOS DEL PARA ALCANZAR EL
OBJETIVO CENTRAL Y ELABORACIN DE RBOL DE MEDIOS::

Medios de Primer Nivel


Suficiente disponibilidad de agua para riego.
Eficiente en la gestin de agua para riego.

Medios Fundamentales
Suficiente infraestructura de riego.
Eficiente infraestructura de riego.
Bajos niveles de desperdicio de agua en la distribucin en parcelas.
Eficiente administracin, operacin y mantenimiento del comit de
regante

2.3.3. DETERMINACIN DE LOS CONSECUENCIAS POSITIVAS QUE SE


GENERARAN CUANDO SE ALCANCE EL OBJETIVO CENTRAL, Y
ELABORACIN DEL RBOL DE FINES.
Fines Directos
Incrementar los ingresos econmicos en la produccin agrcola
Fines Indirectos
Disminucin de la migracin del campo a la ciudad
Permanencia en la actividad agropecuaria
Fin ltimo:
Desarrollo Socioeconmico de la localidad de Cuchos
A continuacin se muestra el rbol de Medios y Fines

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2.3.4. PRESENTAR EL RBOL DE OBJETIVOS O RBOL DE MEDIOFINES:

Fin ltimo:
Desarrollo Socioeconmico de la
localidad de Cuchos.

Fin Indirecto:
Disminucin de la
migracin del campo a la
ciudad.

Fin Indirecto:
Permanencia en la
actividad agropecuaria.

Fin Directo:
Incrementar los ingresos econmicos
en la produccin agricola.

Objetivo Central:
Incrementar la produccin Agricola en el
sector de Mataragra del caserio de Cuchos.

Medio de 1 Nivel:
Suficiente disponibilidad
de agua para riego.

Medio
Fundamental:
Eficiente
infraestructura
de riego.

Medio
Fundamental:
Suficiente
infraestructura
de riego.

Medio de 1 Nivel:
Eficiencias en la gestin de
agua para riego.

Medio
Fundamental:
Disminucin de
los niveles de
desperdicio de
agua en la
distribucin en
parcelas

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Medio
Fundamental:
Eficiente;
administracin,
operacin y
mantenimiento
del comit de
regantes.

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2.3. ALTERNATIVAS DE SOLUCIN


Sobre la base de los medios fundamentales del rbol de objetivos, se plantean las
acciones y proyectos alternativos que permitirn alcanzar el objetivo central.
2.4.1. CLASIFICAR
LOS
MEDIOS
IMPRESCINDIBLES O NO:

FUNDAMENTALES

COMO

Los tres medios fundamentales identificados son imprescindibles

2.4.2. RELACIONAR LOS MEDIOS FUNDAMENTALES:


Los tres medios fundamentales identificados presentan una relacin de
complementariedad, es decir, resulta ms conveniente llevarlos a cabo
conjuntamente para lograr mejores resultados.

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2.4.3. PLANTEAMIENTO DE ACCIONES:


Despus de sealar que los tres medios fundamentales son imprescindibles, y
de relacionar los medios fundamentales entre s, se procede a plantear acciones
para alcanzar cada uno de ellos, tal como se muestra en el siguiente Grfico:

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2.4.4. RELACIONAR LAS ACCIONES:


Medio Fundamental: Eficiencia infraestructura de riego:
A1.1 Construccin de 01 captacin tipo manantial y 01 captacin sumergida y
su desarenador
A1.2 Instalar el canal de conduccin y distribucin, con tubera PVC SAP e
instalacin de vlvulas de control y cajas de inspeccin en canal de
conduccin
A1.3 Construccin del canal de conduccin y distribucin, con concreto simple
f'c=175 kg/cm2 e instalacin de vlvulas y tomas parcelarias en canal de
conduccin
Medio Fundamental: Suficiente infraestructura de riego
A2.1 Construccin de de reservorio de 196 m3 de concreto armado f'c=210
kg/cm2
Medio Fundamental: Disminucin niveles de desperdicio de agua en la
distribucin en parcelas:
A3.1 Capacitacin a los beneficiarios en tcnicas de riego y distribucin
Medio Fundamental: Eficiente manejo de operacin y administracin del
comit de regantes
A4.1 "Capacitacin al Comit de regantes en operacin, mantenimiento y
manejo de expedientes
Se han planteado un grupo de acciones donde las principales diferencias se
encuentran en el tipo de tecnologa para la construccin del canal de
conduccin y distribucin.
Las Acciones Complementarias son:
A1.1, A1.2, A2.1, A3.1, A4.1,
A1.1, A1.3, A2.1, A3.1, A4.1
Las Acciones Excluyentes
A1.2 y A1.3

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2.4.5. DEFINIR Y DESCRIBIR LOS PROYECTOS ALTERNATIVOS A


CONSIDERAR:
Para la solucin del problema se han considerado dos alternativas:
Alternativa 1:
Construccin de 01 captacin tipo manantial de 1.00x1.00x1.05m e=0.15m
y 01 captacin sumergida de 2.00m de ancho y 0.10 espesor 0.30m de alto
en canal de captacin y construccin de 01 desarenador de concreto simple
f'c=175 kg/cm2.
Instalacin de canal de conduccin de 500ml con tubera PVC-SAP C-5
D=4" e instalacin de vlvulas de control y 08 vlvulas de control y 05 cajas
de inspeccin a lo largo del canal de conduccin.
Instalacin de canal de distribucin de 500ml, 250 ml con tubera PVC-SAP
C-5 D=4" y 250 ml con tubera PVC-SAP C-5 D=3"
Construccin de reservorio de 196 m3 de concreto armado f'c=210 kg/cm2
Capacitacin a los usuarios en tcnicas de riego y distribucin.
Capacitacin al Comit de regantes en operacin, mantenimiento y manejo
de expedientes.
Alternativa 2:
Construccin de 01 captacin tipo manantial de 1.00x1.00x1.05m e=0.15m
y 01 captacin sumergida de 2.00x3.47m e=0.10mx0.30m de alto en canal
de captacin de fc=175kg/cm2
Construccin de 500 ml de canal de conduccin con concreto simple
f'c=175 kg/cm2 e instalacin de 05 vlvulas y 08 tomas parcelarias en canal
de conduccin
Construccin de 500 ml de canal de distribucin, con concreto simple
f'c=175 kg/cm2
Construccin de reservorio de 196 m3 de concreto armado f'c=210 kg/cm2
Capacitacin a los beneficiarios en tcnicas de riego y distribucin.

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Capacitacin al Comit de regantes en operacin, mantenimiento y manejo


de expedientes.
CAPITULO III
3.

FORMULACION

3.1. EL CICLO DEL PROYECTO Y SU HORIZONTE DE EVALUACION


El ciclo del proyecto se ha resumido en el siguiente cuadro tomando como base la
Directiva del Sistema Nacional de Inversin Pblica aprobado mediante la Resolucin
Directoral N 09-2007-EF/68.01.

Para evaluar el presente proyecto se considera un horizonte de evaluacin de 10 aos,


de acuerdo a las recomendaciones de la Direccin General de Programacin
Multianual del Ministerio de Economa y finanzas.
3.1.1. LA FASE DE PRE INVERSIN Y SU DURACIN:
Teniendo en consideracin la envergadura de los proyectos alternativos que
sern evaluados, no ser necesaria la elaboracin de los estudios de
prefactibilidad y factibilidad. Por lo tanto la fase de pre inversin culminara
con la elaboracin del presente perfil que dur aproximadamente 30 das.
3.1.2. LA FASE DE INVERSIN, SUS ETAPAS Y SU DURACIN:
La fase de inversin incorpora las actividades necesarias para generar la
capacidad fsica de ofrecer los servicios del proyecto; finaliza con la puesta en
marcha u operacin del proyecto. Las actividades que se incluyen son:

Desarrollo de estudios definitivos: expediente tcnico.


Ejecucin del proyecto (ejecucin, supervisin/ inspeccin).

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La primera actividad durar aproximadamente 02 meses y la segunda actividad


se estima que dure 05 meses.
3.1.3. LA FASE DE POST INVERSIN Y SUS ETAPAS:
Esta fase incluye las actividades vinculadas con la operacin y mantenimiento
del proyecto, as como su evaluacin ex post. En este caso se considera la
duracin de 10 aos.
3.1.4. EL HORIZONTE DE EVALUACIN DE CADA PROYECTO
ALTERNATIVA:
El horizonte de evaluacin de cada alternativa est determinado por la fase de
post inversin que ser de 10 aos (no incluye ao cero, ao de ejecucin de la
inversin). Se usar este perodo para realizar las proyecciones de la oferta y la
demanda.
3.1.5. ORGANIZAR LAS FASES Y ETAPAS DE CADA PROYECTO
ALTERNATIVA:
En esta parte se muestra las fases y actividades de cada proyecto alternativo:
CUADRO No 17
ESQUEMA DE FASES Y ETAPAS - PROYECTOS ALTERNATIVOS 1 Y 2
Ao 0

Ao 0

Meses 0-2

Meses 2 07

PREINVERSI
N
Perfil

INVERSIN
Estudios,
Construcciones y
Mitigacin de
Impacto
Ambiental

10

Meses 06-07
INVERSIN
Capacitacin de
Comits de
Regantes y
Beneficiarios

Aos 1 - 10
POST
INVERSIN
Operacin y
mantenimiento

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3.2. ANALISIS DE LA DEMANDA:


3.2.1. LOS SERVICIOS
OFRECER:

QUE

CADA

PROYECTO

ALTERNATIVO

Los servicios que brindarn las dos alternativas es la entrega de agua para riego
de manera eficiente. La unidad de medida utilizada es el volumen de agua en
Litros por segundo (Lts/seg)

3.2.2. DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL DE LA DEMANDA Y


SUS PRINCIPALES DETERMINANTES:
Captacin rstico, no tiene desarenador, con canal de conduccin de tierra,
tiene deficiencias, en poca de lluvia se producen avenidas el cual genera un
colapso, destruyendo el canal, conllevando a perdida de productos a todas las
parcelas para produccin en Mataragra.
Cada familia se utiliza en promedio, 0.15 Has bajo riego. Actualmente se
desarrolla una agricultura bajo riego, siendo los principales cultivos: papa,
maz y trigo con bajos rendimiento. En consecuencia la Ampliacin del
canal permitira contar con recurso hdrico cerca de las parcelas la cual
incidir en el incremento de la produccin agrcola.
3.2.3. LA POBLACIN DE REFERENCIA :
La poblacin de referencia:
La poblacin de referencia son los pobladores del distrito de Pont, que
actualmente se estima a 3528 habitantes al 2,009 con una Tasa de Crecimiento
promedia anual de 1993 - 2007 del departamento de Ancash de 0.8%, con la
cual proyectaremos la poblacin de referencia tomando como ao base 2007,
estimndose la poblacin al 2,028 en 3820 habitantes
Supuestos:
1. Tasa de Crecimiento promedia anual de 1993 - 2007 del departamento de
Ancash de 0.8% y se mantiene constante durante todo el horizonte de
proyeccin
2. La proporcin de hombres y mujeres es tomada del Censo del INEI del
ao 2007, y se mantiene constante durante todo el horizonte de
proyeccin

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0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

Ao
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019

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Cuadro N 16
Poblacin de Referencia
Poblacin Hombres Mujeres Hogares
3,528
1708
1820
842
3,556
1722
1834
849
3,584
1736
1849
856
3,613
1750
1864
863
3,642
1764
1879
870
3,671
1778
1894
877
3,701
1792
1909
884
3,730
1806
1924
891
3,760
1821
1939
898
3,790
1835
1955
905
3,820
1850
1970
912

Poblacin Objetivo:
El total de poblacin de la localidad de Cuchos viene a ser la poblacin
objetivo, se estima para el 2009 a 253 habitantes (100% agricultores), 65
familias, que se estima la tasa de Crecimiento promedio anual de 1993 - 2007
del departamento de Ancash de 0.8%. La poblacin fue determinada de los
padrones elaborados durante los trabajos de campo, las proyecciones se han
elaborado tomando como base la poblacin empadronada y se tiene el siguiente
cuadro:
Cuadro N 17
Ao 1993
Hogares
57
viviendas
57
Tamao promedio. Hogar
3.91
Tamao promedio. Vivienda
3.91
Poblacin total
217
Tasa de crecimiento
0.80%
Elaboracin: El Proyectista
Para las proyecciones realizadas se utiliz la metodologa de la progresin
geomtrica expresada en la siguiente frmula:
Pf = Pi (1 + Tc) n

Frmula:
Donde:
Pf
Pi
Tc
n

Poblacin final o poblacin a estimarse


Poblacin inicial (ao base)
: Tasa de crecimiento poblacional.
: Nmero de aos (ao a estimarse ao base).
Cuadro N 18
:
:

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Poblacin objetivo
Ao
Poblacin Hombres Mujeres Familias
0
2009
253
123
131
65
1
2010
255
124
132
65
2
2011
257
125
133
66
3
2012
259
126
134
66
4
2013
261
127
135
67
5
2014
263
128
136
67
6
2015
265
129
137
68
7
2016
268
130
138
68
8
2017
270
131
139
69
9
2018
272
131
140
69
10
2019
274
132
141
70
Fuente: Elaboracin del Formulador - Proyeccin
3.2.4. POBLACIN DEMANDANTE SIN PROYECTO:
La poblacin demandante sin proyecto son los pobladores de la localidad de
Cuchos que ascienden a 253 habitantes y 65 familias estimados al 2,009.
3.2.5. SERVICIOS DEMANDADOS SIN PROYECTO:
La estimacin y proyeccin de los servicios demandados sin proyecto se
realiza sobre la base de la poblacin demandante.
Como se menciono anteriormente, la agricultura que se desarrolla en la zona
agropecuaria de Cuchos es bajo riego y en secano; por ello para el caso de
nuestro estudio la poblacin demandante sin proyecto sern lo mismo que la
poblacin objetivo y que actualmente las familias agrcolas del lugar vienen
haciendo uso del canal de riego existente.
3.2.6. POBLACIN DEMANDANTE CON PROYECTO:
La poblacin demandante con proyecto es la misma que la poblacin
demandante sin proyecto (Ver Cuadro N 18).
3.2.7. SERVICIOS DEMANDADOS CON PROYECTO:
Para determinar la demanda total de agua en la situacin con proyecto, ser
necesario estimar primero la demanda de agua por hectrea. Esta ltima cifra
se calcular como diferencia entre la cantidad de agua requerida por los
cultivos que sern desarrollados en la situacin con proyecto y la cantidad de
agua que ser asegurada a travs de las lluvias y las precipitaciones.
Para determinar la demanda de agua se ha seguido la metodologa de la GUA
METODOLGICA PARA LA IDENTIFICACIN, FORMULACIN Y

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EVALUACIN DE PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA DE


RIEGO editado por la OPI del Ministerio de Agricultura:
CEDULA DE CULTIVO:
La Cedula de Cultivo se ha determinado en base a los padrones elaborados
durante la fase de los trabajos de campo, avalados por la Administracin Local
de Aguas Huari, estos datos se han contrastado con las observaciones de campo
y encuestas verbales practicadas a la poblacin beneficiaria, esta cedula de
cultivo corresponde a los principales cultivos en las reas bajo riego, en la
situacin con proyecto, la incorporacin de las reas cultivadas se ha estimado
de acuerdo al tipo de cultivo, las intenciones de siembra expresada por la
poblacin beneficiaria y la demanda del mercado. La cedula de cultivo se ha
distribuido durante los meses del ao de acuerdo a los periodos vegetativos de
cada cultivo, los resultados se muestran en los siguientes cuadros:

Cuadro N 19
Cdula de Cultivo Sin
Proyecto
Cultivo
Ha
Papa
3.00
Maz
5.00
Trigo
2.00
Fuente: Trabajo de
Campo
Cuadro N 20
Cdula de Cultivo Con Proyecto
Cultivo
Ha.
Papa
08.00
Maz
12.00
Melocotn
4.00
Palta
4.00
Trigo
8.00
Alfalfa
2.00
Tomate
2.00
Fuente: Trabajo de Campo
Cuadro No 21
Resumen
rea
Intervencin
(Ha.)
rea afectada
40.00
rea Mejorada
10.00

10

(%)
100.00%
25.00%

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rea Incorporada
30.00
75.00%
Fuente: Elaboracin del Formulador
A partir de la cedula de cultivo propuesto deber realizarse el anlisis de la
demanda de agua para riego de la hectreas mejoradas.
a) Demanda de Agua del Proyecto
Es el caudal requerido por el sistema, de manera tal que se atiendan a
todos los usuarios. Se expresa en lt/s.
Los resultados del clculo de la demanda de agua se muestran en el
Cuadro siguiente.
La mxima demanda de agua corresponde al mes de enero con 20.21 lt/s;
la mnima demanda de agua corresponde a los meses de febrero y marzo
con 0.00 lt/s, que son cubiertos por las precipitaciones; por lo tanto, el
caudal de diseo del canal de riego ser igual a 20.21 lt/s.

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1. Clculo del Uso Consuntivo:


a.- CEDULA DE CULTIVO :
Cultivo
rea(Ha) ENE
Papa (C. grande)
xxxx
8.00
x
Papa (C. chica)
4.00
xxxx
Maz
12.00
x
Maz (C. Chica)
11.00
Trigo
xxxx
8.00
x
Alfalfa
xxxx
2.00
x
Frutales
xxxx
8.00
x
Hortalizas
xxxx
2.00
x
Total
40.00
40
b.- USO CONSUNTIVO Kc :
Cultivo
Area(Ha)
Papa (C. grande)
8
Papa (C. chica)
4
Maz
12
Maz (C. Chica)
12
Trigo
8
Alfalfa
2

ENE
1.00

FEB

MAR

xxxxx

xxxxx

xxxxx

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

SEP

xxxxx

xxxxx

xxxxx

xxxxx

xxxxx

xxxxx

OCT

NOV

DIC

xxxxx

xxxxx

xxxxx

xxxxx

xxxxx

xxxxx
xxxxx

xxxxx

xxxxx

xxxxx

xxxxx

xxxxx

xxxxx

xxxxx

xxxxx

xxxxx

xxxxx

xxxxx

xxxxx

xxxxx

xxxxx

xxxxx

xxxxx

xxxxx

xxxxx

xxxxx

xxxxx

xxxxx

xxxxx

xxxxx

xxxxx

xxxxx

xxxxx

xxxxx

xxxxx

xxxxx

xxxxx

xxxxx
40

xxxxx
40

xxxxx
24

xxxxx
24

xxxxx
27

xxxxx
27

xxxxx
27

xxxxx
27

xxxxx
31

xxxxx
32

xxxxx
32

FEB
0.85

MAR
0.53

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

SEP

OCT
0.43

NOV
0.60

DIC
0.75

0.50

0.84

0.99

0.99

0.85

0.50
0.64

0.84

1.00

1.00

0.97

1.00

0.84

0.27
1.00

0.40
1.00

0.65
1.00

10

0.88
1.00

0.65
1.00

0.64

0.84

0.97

1.00

0.84

1.00

1.00

1.00

1.00

1.00

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FACULTAD : Ingeniera
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: Ingeniera Civil

Frutales
Hortalizas
Total :
Kc
Ponderado :

8
2
40

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0.60
0.60
40.00

0.60
0.60
40.00

0.60
0.60
40.00

0.60
0.60
24.00

0.60
0.60
24.00

0.60
0.60
27.00

0.60
0.60
27.00

0.60
0.60
27.00

0.60
0.60
27.00

0.60
0.60
31.00

0.60
0.60
32.00

0.60
0.60
32.00

0.75

0.75

0.69

0.71

0.69

0.73

0.82

0.85

0.81

0.69

0.64

0.75

CUADRO N 22
DEMANDA DE AGUA SIN PROYECTO
Ene
Feb
Mar
Abril
Mayo Junio Julio Agos
31
28
31
30
31
30
31
31
132.62 111.21 114.25 100.22 103.82 90.65 96.28 109.28
0.84
0.84
0.71
0.18
0.00
0.00
0.00
0.00

tem
Descripcin
A Dias
B Etp (mm/mes)
C Kc ponderado
Evotranspiracin
111.27
D potencial(mm/mes/ha)
Evotranspiracin
3.59
E real(mm/mes/ha)
Precipitac. al 75%
29.53
F (mm/mes)
G Pp Efec (mm/mes)
10.83
H Dem. Neta Agua (mm/mes)
100.44
I Dem. Neta Agua (mm/dia)
3.24
J Eficiencia de Riego (%) *
0.45
K Dem. real Agua (mm/mes)
223.19
L Dem. real Agua (mm/dia)
7.20
M Dem. Proyecto (m3/Ha)
2,231.92
N Dem. Proyecto (m3)
22,319.24
Dem Proy. (Lit/seg)
8.33
O Mod. Riego
0.83

10

Set
30
121.60
0.00

Oct
31
134.29
0.00

Nov

Dic

30
126.66
0.56

31
141.11
0.81

92.86

81.00

17.64

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

71.09

113.77

3.32

2.61

0.59

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

2.37

3.67

34.45

29.94

17.98

5.29

0.00

0.00

0.00

3.76

14.43

13.70

20.88

27.94
0.00
0.00
0.45
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

11.20
6.40
0.00
11.23
0.00
0.37
0.45
0.45
0.00
24.96
0.00
0.83
0.00 249.64
0.00 2,496.36
0.00
0.96
0.00
0.10

0.00
0.00
0.00
0.45
-0.01
0.00
-0.07
-0.14
0.00
0.00

0.00
0.00
0.00
0.45
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

0.00
0.00
0.00
0.45
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

0.00
0.00
0.00
0.45
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

0.00
0.00
0.00
0.45
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

3.38
2.87
9.58
-3.38
68.21
104.19
-0.11
2.27
3.36
0.45
0.45
0.45
-7.51
151.59
231.53
-0.24
5.05
7.47
-75.05 1,515.86 2,315.31
0.00 12,126.86 18,522.47
0.00
4.68
6.92
0.00
0.47
0.69

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1. CALCULO DEL USO CONSUNTIVO


a.- CEDULA DE CULTIVO :
Cultivo
Area(Ha) ENE
Papa (C. grande)
xxxx
8.00
x
Papa (C. chica)
4.00
xxxx
Maiz
12.00
x
Trigo
xxxx
8.00
x
Alfalfa
xxxx
2.00
x
Frutales
xxxx
8.00
x
Hortalizas
xxxx
2.00
x
Total
40.00
40
b.- USO CONSUNTIVO Kc :
Cultivo
Area(Ha) ENE
Papa (C. grande)
8
1.00
Papa (C. chica)
4
Maiz
12
0.97
Trigo
8
0.27

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FEB

MAR

xxxxx

xxxxx

ABR
xxxxx

MAY
xxxxx

JUN
xxxxx

JUL
xxxxx

AGO

SEP

OCT

NOV

DIC

xxxxx

xxxxx

xxxxx

xxxxx

xxxxx

xxxxx

xxxxx

xxxxx

xxxxx

xxxxx

xxxxx

xxxxx

xxxxx

xxxxx

xxxxx

xxxxx

xxxxx

xxxxx

xxxxx

xxxxx

xxxxx

xxxxx

xxxxx

xxxxx

xxxxx

xxxxx

xxxxx

xxxxx

xxxxx

xxxxx

xxxxx

xxxxx

xxxxx
40

xxxxx
40

xxxxx
24

xxxxx
16

xxxxx
16

xxxxx
16

xxxxx
16

xxxxx
12

xxxxx
12

xxxxx
32

xxxxx
32

FEB
0.85

MAR
0.53

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

SEP

OCT

NOV
0.43

DIC
0.75

0.50

0.84

0.99

0.99

0.85
0.64

0.84

1.00
0.40

10

0.84
0.65

0.88

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: Ingeniera Civil

Alfalfa
Frutales
Hortalizas
Total :
Kc Ponderado :
Fuente FAO 2008

tem
Descripcin
A Dias
B Etp (mm/mes)
C Kc ponderado
Evotranspiracin
D potencial(mm/mes/ha)
Evotranspitacin
E real(mm/da/ha)
Precipitac. al 75%
F (mm/mes)
G Pp Efec (mm/mes)
H Dem. Neta Agua (mm/mes)
I Dem. Neta Agua (mm/dia)
J Eficiencia de Riego (%) *
K Dem. real Agua (mm/mes)
L Dem. real Agua (mm/dia)
M Dem. Proyecto (m3/Ha)

2
8
2
40

1.00
0.60
0.60
40.00
0.75

Estructuras Hidrulicas
Ing. Hugo Amado Rojas Rubio

1.00
0.60
0.60
40.00
0.61

1.00
0.60
0.60
40.00
0.55

1.00
0.60
0.60
24.00
0.48

1.00
0.60
0.60
16.00
0.37

1.00
0.60
0.60
16.00
0.41

1.00
0.60
0.60
16.00
0.41

CUADRO N 23
DEMANDA DE AGUA CON PROYECTO
Ene
Feb
Mar
Abril
Mayo
Junio
Julio
31.00 28.00 31.00
30.00
31.00
30.00
31.00
132.62 111.21 114.25
100.22 103.82
90.65
96.28
0.75
0.61
0.55
0.48
0.37
0.41
0.41

1.00
0.60
0.60
16.00
0.37

1.00
0.60
0.60
12.00
0.21

1.00
0.60
0.60
12.00
0.21

1.00
0.60
0.60
32.00
0.43

1.00
0.60
0.60
32.00
0.58

Agos
31.00
109.28
0.37

Set
30.00
121.60
0.21

Oct
31.00
134.29
0.21

Nov
30.00
126.66
0.43

Dic
31.00
141.11
0.58

98.80

68.28

63.06

48.44

38.42

36.94

39.23

40.71

25.94

28.65

54.15

82.19

3.19

2.44

2.03

1.61

1.24

1.23

1.27

1.31

0.86

0.92

1.80

2.65

29.53
10.83
87.97
2.84
0.65
135.34
4.37
1,353.39

34.45
27.94
0.00
0.00
0.65
0.00
0.00
0.00

29.94
11.20
0.00
0.00
0.65
0.00
0.00
0.00

17.98
6.40
42.03
1.40
0.65
64.67
2.16
646.68

5.29
0.00
38.41
1.24
0.65
59.10
1.91
590.95

0.00
0.00
36.94
1.23
0.65
56.83
1.89
568.28

0.00
0.00
39.23
1.27
0.65
60.36
1.95
603.61

0.00
0.00
40.71
1.31
0.65
62.62
2.02
626.23

3.76
0.00
25.94
0.86
0.65
39.91
1.33
399.11

14.43
3.38
25.27
0.82
0.65
38.88
1.25
388.79

13.70
2.87
51.27
1.71
0.65
78.88
2.63
788.81

20.88
9.58
72.62
2.34
0.65
111.72
3.60
1,117.17

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FACULTAD : Ingeniera
E.A.P.
: Ingeniera Civil

Dem. Proyecto (m3)


Dem Proy. (Lit/seg)
Mod. Riego

54,135.59
20.21
0.51

0.00
0.00
0.00

10

Estructuras Hidrulicas
Ing. Hugo Amado Rojas Rubio

0.00 15,520.39 9,455.24 9,092.44 9,657.82 10,019.70 4,789.27 4,665.47 25,241.99 35,749.55
0.00
5.99
3.53
3.51
3.61
3.74
1.85
1.74
9.74
13.35
0.00
0.15
0.09
0.09
0.09
0.09
0.05
0.04
0.24
0.33

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3.3. ANALISIS DE LA OFERTA


3.3.1. OFERTA ACTUAL SIN PROYECTO:
El sistema de riego de Mataragra Cuchos capta del Manantial Mataragra,
para ser conducidas al reservorio a construirse, cuyo caudal es insuficiente para
irrigar las tierras existentes en el rea beneficiada, se ha efectuado un aforo en
los meses setiembre y octubre son menor descarga de 4.00 Lt/Seg. Y de mayor
descarga es el mes de enero de 8.50 Lt/seg.
Actualmente la oferta actual est dada por el manantial de Mataragra, del cual
se capta un caudal en promedio de 4.55lt/seg. aforado en campo.
CUADRO N 24
Oferta Actual de Agua lt/Seg. Sin Proyecto
Caudal Mensual del Canal lt/seg.
Descripcin Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. Promedio
Oferta
Lt/Seg.
8.5 8.0
6.5 8.0
6.5 6.0 4.8 4.5 4.0 4.0 6.0 6.5
6.1
Fuente: Estudios de Aforo del Canal de Mataragra - Cuchos Formulador y reportes de
pobladores ao 2008
CUADRO N 25
Oferta Actual de Agua lt/Seg. Con Proyecto
Caudal Mensual del Canal lt/seg.
Descripcin Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. Promedio
Oferta
Lt/Seg.
8.5 8.0 6.5 8.0
6.5 6.0 4.8 4.5 4.0 4.0 6.0 6.5
6.1
Fuente: Estudios de Aforo del Canal de Mataragra - Cuchos Formulador y reportes de
pobladores ao 2008
3.3.2. OFERTA CON PROYECTO:
El proyecto est orientado a ampliar el canal de conduccin y reconstruccin
del sistema de regulacin y ampliar una captacin sumergida, por ello se
determina que la oferta con proyecto es ms que la oferta sin proyecto:
3.4. BALANCE OFERTA - DEMANDA
Los servicios que sern potencialmente demandados al proyecto se calculan como la
diferencia entre la cantidad demandada en la situacin con proyecto y la cantidad
ofrecida en la situacin sin proyecto.
3.4.1. BALANCE OFERTA DEMANDA SIN PROYECTO:
Se verifica que el Balance de Oferta - Demanda sin proyecto es positivo debido
a que si existe dotacin hdrica llegando a cubrir la demanda, en tal razn se
plantea ampliacin del canal.

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CUADRO N 26
Balance de Oferta - Demanda de Agua lt/Seg. Sin proyecto
Descargas Mensuales Con 75% Persistencia
Descripcin
Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov.
Oferta Lt/Seg.
8.50 8.00 6.50 8.00 6.50 6.00 4.80 4.50 4.00 4.00 6.00
Demanda de
Agua lt/Seg.
8.33 0.00 0.00 0.96 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 4.68
Dficit de agua
lt/seg.
0.17 8.00 6.50 7.04 6.50 6.00 4.80 4.50 4.00 4.00 1.32
Fuente: Elaboracin del Formulador

Dic.
6.50
6.92
-0.42

Figura: Grafico de la Oferta y Demanda Sin Proyecto


3.4.2. BALANCE OFERTA DEMANDA CON PROYECTO:
Para el presente proyecto se calcular como la diferencia entre la cantidad de
agua ofertada por el mes de mayor demanda de agua que es el mes de Enero,
que es de 20.21 Lt/Seg (mes de mayor cantidad demandada por los
beneficiarios).
CUADRO N 27
Balance de Oferta - Demanda de Agua lt/Seg. Alternativa 1 y 2
Descargas Mensuales Con 75% Persistencia
Descripcin
Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov.
Oferta Lt/Seg.
8.50 8.00 6.50 8.00 6.50 6.00 4.80 4.50 4.00 4.00 6.00
Demanda de
Agua lt/Seg.
20.21 0.00 0.00 5.99 3.53 3.51 3.61 3.74 1.85 1.74 9.74
Dficit de agua
lt/seg.
-11.7 8.0 6.5 2.0
3.0 2.5 1.2 0.8 2.2 2.3 -3.7
Fuente: Elaboracin del Formulador

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Dic.
6.50
13.35
-6.8

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Figura: Grafico de la Oferta y Demanda Con Proyecto


3.4.3. LOS SERVICIOS
OFRECER:

QUE

CADA

PROYECTO

ALTERNATIVO

El diseo hidrulico del canal se har para 20.21 Lit/seg para ambas
alternativas, la cual ser durante todo el horizonte de evaluacin del proyecto
cubrir la demanda potencial de 40 Has.
3.5. LA SECUENCIA DE ETAPAS Y ACTIVIDADES DE CADA PROYECTO
ALTERNATIVO Y SU DURACION:
3.5.1. DEFINIR LAS CONDICIONES INCIALES NECESARIAS PARA
LLEVAR A CABO CADA UNA
DE LAS ETAPAS DE LOS
PROYECTOS ALTERNATIVOS Y ARMAR LA SECUENCIA DE
ETAPAS.
Condiciones externas:
Se ha previsto la capacitacin a los comits de regantes y beneficiarios. Para
esto, se propone que a la etapa de ejecucin del proyecto se firme convenio
interinstitucional entre la Municipalidad Distrital de Pont y la Agencia Agraria
de la zona.
Otra condicin externa a considerar son las condiciones climticas a la hora de
construir, lo que podra afectar a la obra en proceso.
Condiciones Internas:
El tiempo para los procesos de seleccin se establece 01 mes para el expediente
tcnico y 01 mes para la ejecucin del proyecto.
Se ha establecido que el presente proyecto una vez aprobado ser financiado
por el Gobierno Distrital y concluido la inversin del Proyecto, los costos de
operacin y mantenimiento sern asumidos por los beneficiarios.

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3.5.2. IDENTIFICAR LAS ACTIVIDADES ASOCIADAS CON CADA


PROYECTO ALTERNATIVO Y DEFINIR SU DURACIN DE
ACUERDO CON LA POBLACIN OBJETIVO:
Cuadro N 27
FASES Y ETAPAS DEL PROYECTO
AOS 1 10

AO 0
Descripcin

Mes 1

Mes Mes Mes 4,


2
3
5y6

Inversin
Proceso de concurso pblico
del expediente tcnico y su
contratacin
La elaboracin del expediente
tcnico
El proceso de licitacin del
proyecto y su contratacin
Ejecucin del proyecto
Operacin y Mantenimiento

Post
Inversin

3.5.3. PROGRAMA DE CAPACITACION:


Objetivos:
1.
2.
3.

Normar el desarrollo de la capacitacin en lo que respecta a la


sostenibilidad de los proyectos de riego.
Establecer las responsabilidades de los agentes capacitadores.
Establecer la duracin de la capacitacin.

Estrategia de Capacitacin:
La capacitacin es un proceso dinmico que ensea al participante a enfrentar
sus problemas, superarlos y enfrentar otros nuevos problemas que requerirn
igual decisin. Por esta razn la capacitacin deber tener un enfoque
participativo, es decir, que en este proceso se introducen cambios de conductas
y actitudes. Esto con el fin de contribuir a la sostenibilidad de los proyectos de
riego.
Para lograr xito en este proceso, los participantes deben ser motivados para
asumir la responsabilidad de su propia experiencia de aprendizaje, siendo que
un elemento clave de la motivacin es lograr una fuerte autoestima en ellos, la
cual deber ser construida durante el proceso de capacitacin.
En la mayora de los casos se encuentran grupos de participantes con diferentes
necesidades de capacitacin. El capacitador debe tomarlas en cuenta y
promover un aprendizaje significativo.

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En este contexto los participantes aprenden mejor cuando se sienten


activamente involucrados en el proceso de aprendizaje y suficientemente
motivados.
Con este marco de referencia el Capacitador deber:
Partir de experiencias concretas; induciendo a que los beneficiarios
participen abiertamente en nuevas experiencias.
Ser observador y reflexivo; orientado a los participantes a observar y
reflejar las experiencias desde muchas perspectivas diferentes.
Incluir conceptos; resultado de las observaciones objetivas, demostraciones.
Para la capacitacin de adultos hay que respetar lo siguiente:
Los Participantes son aprendices voluntarios, rinden ms cuando ellos
mismos han decidido asistir a la capacitacin, tienen derecho a decidir si el
tema a tratar es importante para ellos.
Los Participantes llegan con intencin de aprender, pero si el Capacitador
no se apoya en Tcnicas de motivacin, stos no prestan atencin o se
retiran.
Los Participantes pueden apoyarse entre ellos para aprender, por eso hay
que promover la socializacin de sus experiencias para que la capacitacin
sea eficiente.
Los Beneficiarios aprenden mejor en ambientes de participacin activa,
cuando el contexto de la capacitacin se basa en su realidad acercndose a
sus experiencias vitales.
Metodologa Participativa:
Nuestra metodologa promueve un desarrollo de capacidades y habilidades de
los beneficiarios para que stas canalicen y mantengan un proceso de
desarrollo sostenible basado en el impacto social de los Proyectos.
Se sustenta en el uso de tcnicas para que la gente participe; o para animar,
desinhibir o integrar a los participantes; o para hacer ms sencillos y
comprensibles los temas o contenidos que se quieran tratar y se caracteriza
porque es:
Flexible.- Porque reconoce las caractersticas individuales, culturales y
lingsticas de los participantes, as como sus diversas experiencias,
necesidades e intereses. Los Participantes no aprenden de la misma manera, ni
con el mismo ritmo.
Horizontal.- Porque tiene un valor normativo, es decir que los participantes
aprendan unos de otros y el Capacitador aprende de los participantes;
intercambiando, compartiendo, confrontando, debatiendo soluciones o ideas en

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un aprendizaje compartido. Evitar las exposiciones verbalistas de datos con


mero fin informativo.
Prctica.- Porque se aprende haciendo; del esfuerzo de todos los Participantes
y la colaboracin entre ellos resulta el trabajo total; poniendo especial nfasis
en la participacin de la mujer y cuidado del medio ambiente.
Integradora.- Porque atiende el desarrollo pleno del Participante (cognitivo,
afectivo y motriz) fundamentalmente una slida formacin en valores humanos
como la solidaridad, ayuda mutua trabajo social.
Factores que influyen para que el Capacitador tenga resultados exitosos en
el proceso de aprendizaje:
Dominar el tema a tratar. Esto genera confianza en el mismo y en los dems.
Conocer la realidad y respetar sus expresiones culturales.
Conocer el Nivel de los Participantes para ser flexible y responder a sus
necesidades.
Emplear adecuadamente los recursos didcticos necesarios para cada
reunin de trabajo (Manuales, mdulos, rotafolios, papelgrafos,
herramientas de trabajo en obra etc.).
Aplicar la metodologa de acuerdo a la realidad.
Desarrollar tcnicas de motivacin adecuadas.
Pasos para desarrollar la Metodologa Participativa:
Los pasos para desarrollar la metodologa Participativa son coherentes con las
etapas del proceso de aprendizaje:
Pasos Metodolgicos
Enunciar objetivos
Motivacin

Desarrollo del tema


Evaluacin
Retroalimentacin

Etapas del Proceso de


Aprendizaje
Expectativa
Atencin
Codificacin
Memorizacin
Recuperacin
Generalizacin
Ejecucin
Reforzamiento

Responsables de llevar a cabo este Proceso:


Capacitador Social.- quien capacitar en el aspecto social a los beneficiarios
de los proyectos.

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Capacitador Tcnico.- que capacitar a los beneficiarios en lo que respecta a la


operacin y mantenimiento de la infraestructura construida.
Duracin y programacin de la Capacitacin:
CRONOGRAMA DE CAPACITACION PARA LA SOSTENIBILIDAD DE PROYECTOS
DE SISTEMAS DE RIEGO
CONSTRUCCION OBRAS CIVILES (ltimos meses)
1o mes
2o mes
3o mes
CAPACITACION
Semanas
Semanas
Semanas
1
2
3
4
1
2 3 4 1
2
3
4
SOBRE GESTION EN LA DISTRIBUCION DE AGUA PARA RIEGO
1. Produccin y Productividad en base
6hr
de riego
2. El Sistema de Riego (partes y
6hr
funciones)
3. Planes de Cultivo y Riego
6hr
EN TECNICAS DE RIEGO
1. El agua, Suelos y Plantas
6hr
2. Mtodos sencillos para nivelacin
6hr
de tierras
3. Tipos de riego Tecnificado
12hr
EN MANEJO DE EXPEDIENTES Y DOCUMENTOS
1. Organizacin de las Juntas
6hr
Administradoras
2. Funciones de las Juntas
6hr
Administradoras
EN MANTENIMIENTO DE LAS OBRAS
1. Operacin y Mantenimiento del
6hr
Sistema y reas a irrigar
2. Manejo y Conservacin de Cuencas
6hr
NOTA:
El Capacitador Tcnico capacitar en 03 semanas, desarrollando cada tema en 03 das interdiarios
por semana empleado 03 horas por da
El Capacitador Social capacitar en 02 semanas, desarrollando cada tema en 03 das interdiarios
por semana empleado 03 horas por da
3.6. LOS COSTOS A PRECIOS DE MERCADO:
3.6.1. ELABORAR UNA LISTA DE REQUERIMIENTOS DE CADA
PROYECTO ALTERNATIVO:
Alternativa 1:

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Construccin de 01 captacin tipo manantial de 1.10x1.10x0.15 m y 01 captacin


sumergida de 2.00x0.10x0.40 m y construccin de 01 desarenador de concreto
simple f'c=175 kg/cm2.

Instalacin del canal de conduccin de 500ml con tubera PVC-SAP C-5 D=4" e
instalacin de 08 vlvulas de control y 05 cajas de inspeccin en el canal de
conduccin.
Instalacin de 500ml de canal de distribucin, 250 ml con tubera PVC-SAP C-5
D=4" y 250 ml con tubera PVC-SAP C-5 D=3"
Construccin de reservorio de 196 m3 de concreto armado f'c=210 kg/cm2
Capacitacin a los beneficiarios en tcnicas de riego y distribucin
Capacitacin al Comit de regantes en operacin, mantenimiento y manejo de
expedientes

Alternativa 2:

Construccin de 01 captacin tipo manantial de 1.10x1.10x0.15 m y 01 captacin


sumergida de 2.00x0.10x0.40 m.
Construccin de 500ml de canal de conduccin con concreto simple f'c=175
kg/cm2 e instalacin de 08 vlvulas y 05 tomas parcelarias en canal de
conduccin
Construccin de 500ml de canal de distribucin, con concreto simple
f'c=175kg/cm2
Construccin de de reservorio de 196 m3 de concreto armado f'c=210 kg/cm2
Capacitacin a los beneficiarios en tcnicas de riego y distribucin
Capacitacin al Comit de regantes en operacin, mantenimiento y manejo de
expedientes

3.6.2. COSTOS A PRECIOS DE MERCADO DE CADA ALTERNATIVA:


COSTOS SIN PROYECTO:
Se ha identificado slo los costos de Operacin y Mantenimiento que
actualmente incurren los beneficiarios para regar sus hectreas de cultivo
existentes. Se muestran a continuacin los costos de operacin y
mantenimiento a precios privados y precios sociales.
CUADRO N 28
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
SIN PROYECTO - PRECIOS PRIVADOS
Descripcin
Personal (*)
Equipos (*)
Insumos (*)
Servicios (*)

Und.

metrado

C.U s/.

mes
gbl
mes
gbl

12
1
6
1

580
160
150
175

10

Parcial s/.
6,960.00
160.00
900.00
175.00

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E.A.P.
: Ingeniera Civil

Combustibles (*)
Otros(*)

gln
15
gbl
1
Total a precios de mercado
Total a precios Sociales
Fuente: Trabajo de Campo - Elaboracin del formulador

10

Estructuras Hidrulicas
Ing. Hugo Amado Rojas Rubio

12.9
838.85

193.50
838.85
9,227.35
4,723.97

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: Ingeniera Civil

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: Ingeniera Civil

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: Ingeniera Civil

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Ing. Hugo Amado Rojas Rubio

Cuadro N 29-A
Presupuesto Obras Civiles - Alternativa 1
Precios de Mercado
Item
01
01.01
01.02

Descripcin

Und. Metrado

TRABAJOS PRELIMINARES
LIMPIEZA Y DESBROCE
TRAZO NIVELACION Y REPLANTEO EN
ESTRUCTURAS

Mano de Obra

Material

Equi

1,845.75

1,750.02
646.01

183.04
18.46

667

m2
m2

345.75

349.21

131.39

224

km

1.00

754.80

33.19

442

1,981.00

4,413.07

83

01.03

TRAZO NIVELACION Y REPLANTEO EN REDES

02

CAPTACION TIPO MANANTIAL (01 UND)

02.01

EXCAVACION EN MATERIAL CONGLOMERADO

m3

8.63

207.55

02.02
02.03

EXCAVACION EN ROCA SUELTA


NIVELACION Y REFINE

m3
m2

0.86
5.38

35.14
3.28

2.54

12
0

02.04

ACERO CORRUGADO fy=4200 kg/cm2 GRADO 60

kg

52.09

42.19

155.75

02.05
02.06
02.07
02.08
02.09

m2
m3
m3
m3
m2

22.66
4.51
4.79
1.08
15.44

436.43
329.18
318.82
12.99
295.98

525.03
1,230.91
1,154.34
152.47
188.37

13
16
15
0
8

m2

3.29

73.60

36.82

glb

1.00

41.59

253.36

02.12

ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL


CONCRETO ARMADO f'c=175 kg/cm2
CONCRETO ARMADO f'c=140 kg/cm2
RELLENO CON GRAVA SELECCIONADA
TARRAJEO MEZCLA 1:3
TARRAJEO C/IMPERMEABILIZANTE MEZCLA 1:3
e=1"
SUM. Y COLOC. DE TAPAS METALICAS EN
CAPTACION
PINTADO DE LA ESTRUCTURA

m2

15.44

59.29

22.70

02.13

SUM. Y COLOC. DE ACCESORIOS EN CAPTACION

glb

1.00

67.12

604.38

02.14
03
03.01

CERCO PERIMETRICO
CAPTACIN SUMERGIDA (01 UND)
DESVIO DEL RIACHUELO

12.00

86.40
1,692.24

glb

1.00

57.84
1,590.22
172.85

1
73
5

03.02

EXCAVACION EN MATERIAL CONGLOMERADO

m3

8.12

195.29

03.03
03.04

EXCAVACION DE ZANJA EN ROCA SUELTA


NIVELACION Y REFINE

m3
m2

1.62
10.10

66.19
6.16

4.78

25
0

03.05

ACERO CORRUGADO fy=4200 kg/cm2 GRADO 60

kg

56.06

45.41

167.62

03.06
03.07
03.08

ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL


CONCRETO ARMADO f'c=175 kg/cm2
EMBOQUILLADO DE PIEDRA
TARRAJEO C/IMPERMEABILIZANTE MEZCLA 1:3
e=1"

m2
m3
m2

17.24
0.94
6.60

332.04
68.61
184.93

399.45
256.55
405.83

10
3
5

m2

15.60

348.97

174.56

10

03.10

REJILLA METALICA PARA CAMARA DE REJAS

1.00

64.20

168.07

03.11
03.12
04

PINTADO DE LA ESTRUCTURA
CERCO PERIMETRICO
DESARENADOR (01 UND)

m2
m

9.92
14.00

38.09
67.48
1,727.59

14.58
100.80
2,976.47

1
1
52

04.01

EXCAVACION EN MATERIAL CONGLOMERADO

m3

4.99

120.01

04.02
04.03
04.04

NIVELACION Y REFINE
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL
CONCRETO SIMPLE f'c=175 kg/cm2

m2
m2
m3

5.25
20.11
6.88

3.20
387.32
502.17

02.10
02.11

03.09

10

3
465.95
1,877.76

0
11
15

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL SANTA


FACULTAD : Ingeniera
E.A.P.
: Ingeniera Civil

Estructuras Hidrulicas
Ing. Hugo Amado Rojas Rubio

05.02

TARRAJEO C/IMPERMEABILIZANTE MEZCLA 1:3


e=1"
SUM. Y COLOC. DE ACCESORIOS
PINTADO DE LA ESTRUCTURA
CERCO PERIMETRICO
LINEA DE CONDUCCION (500 ML)
EXCAVACION DE ZANJA EN MATERIAL
CONGLOMERADO
EXCAVACION DE ZANJA EN ROCA SUELTA

05.03

NIVELACION Y REFINE DEL FONDO DE LA ZANJA

m2

250.00

322.50

05.04

500.00

650.00

90.00

35

500.00

210.00

7,730.00

1.00

4.48

441.15

500.00

400.00

270

m3

125.00

1,126.25

56

06

CAMA DE APOYO PARA TUBERIA a=0.50M


PROVISION E INSTALACION TUBERIA PVC-SAP C5 D=4"
SUM. Y COLOC. DE ACCESORIOS EN LINEA DE
CONDUCCION
PRUEBA HIDRAULICA
RELLENO Y COMPACTADO DE ZANJA CON
MATERIAL SELECCIONADO
VALVULAS DE CONTROL (8 UND)

06.01

EXCAVACION EN MATERIAL CONGLOMERADO

m3

2.52

60.61

06.02
06.03

m2
m3

26.88
2.07

517.71
151.09

622.81
564.97

15
4

m2

32.00

715.84

358.08

21

06.05

ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL


CONCRETO SIMPLE f'c=175 kg/cm2
TARRAJEO C/IMPERMEABILIZANTE MEZCLA 1:3
e=1"
TARRAJEO MEZCLA 1:3

m2

11.20

214.70

136.64

06.06

SUM. Y COLOC. DE TAPAS Y ACCESORIOS EN 4"

4.00

107.40

2,414.16

06.07

SUM. Y COLOC. DE TAPAS Y ACCESORIOS EN 3"

4.00

107.40

1,701.56

06.08
07

PINTADO DE LA ESTRUCTURA
CAJA DE INSPECCION (05 UND)

m2

11.20

43.01
2,434.92

16.46
5,471.68

1
73

07.01

EXCAVACION EN MATERIAL CONGLOMERADO

m3

10.78

259.26

07.02
07.03

m2
m3

44.10
5.53

849.37
403.63

1,021.80
1,509.30

25
12

m2

18.90

422.79

211.49

12

07.05
07.06
07.07
08

ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL


CONCRETO SIMPLE f'c=175 kg/cm2
TARRAJEO C/IMPERMEABILIZANTE MEZCLA 1:3
e=1"
TARRAJEO MEZCLA 1:3
SUM. Y COLOC. DE TAPAS Y ACCESORIOS
PINTADO DE LA ESTRUCTURA
RESERVORIO (V=196.00 M3)

m2
u
m2

12.00
5.00
12.00

230.04
223.75
46.08
37,464.34

146.40
6
2,565.05
6
17.64
1
51,020.27 2,533

08.01

EXCAVACION EN MATERIAL CONGLOMERADO

m3

384.89

9,256.60

277

08.02

EXCAVACION EN ROCA SUELTA

m3

38.49

1,572.70

08.03

ACARREO DE MATERIAL EXCEDENTE D=30.00M

m3

442.62

4,435.05

132

08.04
08.05

NIVELACION Y REFINE
SOLADOS CONCRETO f'c=100 kg/cm2 h=4"

m2
m2

142.92
136.80

87.18
911.09

3,105.36

4
27

08.06

ACERO CORRUGADO fy=4200 kg/cm2 GRADO 60

kg

4,085.44

3,309.21

12,215.47

81

08.07
08.08
08.09

ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL


CONCRETO ARMADO f'c=210 kg/cm2
CONCRETO SIMPLE f'c=175 kg/cm2
TARRAJEO C/IMPERMEABILIZANTE MEZCLA 1:3
e=1"
TARRAJEO MEZCLA 1:3

m2
m3
m3

218.65
81.02
0.92

4,211.20
6,571.53
67.15

4,189.33
126
24,700.57 1,105
251.10
2

m2

198.39

4,437.98

2,186.26

132

m2

77.94

1,308.61

950.87

38

04.05
04.06
04.07
04.08
05
05.01

05.05
05.06
05.07
05.08

06.04

07.04

08.10
08.11

10

m2

25.15

562.61

281.43

16

u
m2
m

1.00
12.58
16.00

26.85
48.31
77.12
5,634.39

217.64
18.49
115.20
8,278.85

1
1
2
554

m3

120.00

2,676.00

m3

6.00

245.16

glb

1,917.76

80
17.70

92

15

5,814.68

57

113.55

565

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL SANTA


FACULTAD : Ingeniera
E.A.P.
: Ingeniera Civil
08.12
08.13

Estructuras Hidrulicas
Ing. Hugo Amado Rojas Rubio
m
u

56.20
1.00

70.25
26.85

19.11
169.33

2
0

glb

1.00

44.75

2,483.47

m3

53.88

505.93

m2
m

77.94
72.40

299.29
348.97
5,241.26

m3

120.00

2,676.00

09.02

JUNTA ASFALTICA e=1" C/3.00M


COLOCACION DE ESCALERA METALICA
SUM. Y COLOC. DE TAPAS Y ACCESORIOS
RESERVORIO
RELLENO Y COMPACTADO CON MATERIAL
PROPIO
PINTADO DE LA ESTRUCTURA
CERCO PERIMETRICO
RED DE DISTRIBUCION (500 ML)
EXCAVACION DE ZANJA EN MATERIAL
CONGLOMERADO
EXCAVACION DE ZANJA EN ROCA SUELTA

m3

1.20

49.03

09.03

NIVELACION Y REFINE DEL FONDO DE LA ZANJA

m2

200.00

258.00

09.04

CAMA DE AOPOYO PARA TUBERIA a=0.40M

500.00

555.00

90.00

30

250.00

105.00

3,865.00

250.00

67.50

2,265.00

1.00

4.48

294.14

500.00

400.00

270

m3

125.00

1,126.25

56

08.14
08.15
08.16
08.17
09
09.01

10

PROVISION E INSTALACION TUBERIA PVC-SAP C5 D=4"


PROVISION E INSTALACION TUBERIA PVC SAP C5 D=3"
SUM. Y COLOC. DE ACCESORIOS RED DE
DISTRIBUCION
PRUEBA HIDRAULICA
RELLENO Y COMPACTADO DE ZANJA CON
MATERIAL SELECCIONADO
VARIOS

10.01

PUERTA EN CERCO PERIMETRICO 1.00*2.00M

09.05
09.06
09.07
09.08
09.09

glb

10.03
12
11.01

PRUEBA DE CALIDAD DEL CONCRETO (PRUEBA A


u
LA COMPRESION)
MITIGACION AMBIENTAL
glb
FLETE
FLETE TERRESTRE
glb

11.02

FLETE RURAL

10.02

glb

4.00

114.57
521.28
6,517.68

80
3.54

781.51

4,204

107.40

403.36

378.15
0.00

1.00

145,987.01
17,195.71

1.00

128,791.30

UTILIDAD
SUB TOTAL
IGV (s/.)
COSTO OBRAS CIVILES (s/.) (COC)

18

12

1.00

GASTOS GENERALES

9
10
472

107.40

15.00

Total Costo Directo de Obras Civiles (s/.) - (CDOC)

10

15

59,848.90

4,201
0

233,136.50 8,773

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FACULTAD : Ingeniera
E.A.P.
: Ingeniera Civil

Estructuras Hidrulicas
Ing. Hugo Amado Rojas Rubio

Cuadro N 29-B
Presupuesto Mitigacin Ambiental
Precios Privados - Alternativa 1 y 2
Und.
Cantidad
Medida

Descripcin
1.00
1.01
1.02
1.03
1.04
1.05
2.00
2.01
2.02
3.00
3.01
3.02
3.03
3.04
3.05
3.06
3.07
3.08
3.09
3.13
4.00
4.01
4.02

Reforestacin del canal


Determinacin de hoyos
und
Apertura de hoyos
und
Adquisicin y transporte de plantones
und
Siembra de plantones
und
Mantenimiento de plantones
und
Restauraciones
Limpieza del rea de trabajo
gbl
Limpieza del curso de agua
gbl
Riesgo de salud
Implementacin de botiqun
und
Contenedores
und
Bidn
und
Relleno sanitario
m3
mascarilla
Und
casco
Und
guante
Und
lentes
Und
botas
Und
cintas de seguridad
rollo
Instalacin de carteles Ambientales
Construccin
und
Instalacin
und
Total Presupuesto Mitigacin Ambiental

10

250
250
255
250
250

C.U (s/.)
1.25
0.42
3.80
0.34
2.16

1
1

400.00
400.00

1
1
1
1
10
10
10
10
10
1

248.50
215.00
90.00
200.00
10.00
25.00
8.00
10.00
40.00
20.00

1
1

290.00
195.00

Costo
Parcial (s/.)
2,011.50
312.50
105.00
969.00
85.00
540.00
800.00
400.00
400.00
1,703.50
248.50
215.00
90.00
200.00
100.00
250.00
80.00
100.00
400.00
20.00
485.00
290.00
195.00
5,000.00

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E.A.P.
: Ingeniera Civil

Estructuras Hidrulicas
Ing. Hugo Amado Rojas Rubio

COSTOS CON PROYECTO:


En base a las consideraciones de diseo y necesidad de mitigar los efectos
negativos en el presupuesto de costos de inversin se han considerado los
presupuestos de obra, presupuesto de mitigacin de impacto ambiental y
presupuesto de capacitacin. Tanto a precios privados como precios sociales.
COSTOS DE INVERSIN ALTERNATIVA 1
CUADRO No 30
PRESUPUESTO PARA CAPACITACION PARA LA SOSTENIBILIDAD
DE PROYECTOS DE SISTEMAS DE RIEGO
Costo
Costo
Total
Capacitacin
Unitario
Parcial
Horas
(s/.)
(s/.)
SOBRE GESTION EN LA DISTRIBUCION DE AGUA PARA RIEGO
1. Produccin y Productividad en
6
303.03
1,818
base de riego
2. El Sistema de Riego (partes y
6
303.03
1,818
funciones)
3. Planes de Cultivo y Riego
6
303.03
1,818
EN TECNICAS DE RIEGO
1. El agua, Suelos y Plantas
6
303.03
1,818
2. Mtodos sencillos para
6
303.03
1,818
nivelacin de tierras
3. Tipos de riego Tecnificado
12
303.03
3,636
EN MANEJO DE EXPEDIENTES Y DOCUMENTOS
1. Organizacin de las Juntas
6
303.03
1,818
Administradoras
2. Funciones de las Juntas
6
303.03
1,818
Administradoras
EN MANTENIMIENTO DE LAS OBRAS
1. Operacin y Mantenimiento del
6
303.03
1,818
Sistema y reas a irrigar
2. Manejo y Conservacin de
6
303.03
1,818
Cuencas
COSTO TOTAL
66
20,000

10

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CUADRO N 31
COSTO DE INVERSION
ALTERNATIVA 1 - PRECIOS DE MERCADO
Item

Descripcin
Und. Metrado Parcial s/.
EXPEDIENTE TCNICO
01
Gbl
1.00
15,087.94
(4.0% COC)
02
COSTO DIRECTO
2.01
OBRAS CIVILES
Gbl
1.00
359,093.00
TALLERES DE
2.02
Gbl
1.00
20,000.00
CAPACITACION
IMPREVISTOS (2.5%
2.03
Gbl
1.00
10,895.03
COC)
03
SUPERVISIN
Gbl
1.00
21,790.07
04
GASTOS GENERALES
Gbl
1.00
76,708.37
Total Costo de Inversin (s/.)

Parcial s/.
15,087.94
389,988.03
359,093.00
20,000.00
10,895.03
21,790.07
76,708.37
503,574.41

CUADRO N 32
COSTO DE INVERSION
ALTERNATIVA 1 - PRECIOS SOCIALES
Item

Descripcin
Und. Metrado Parcial s/.
EXPEDIENTE TCNICO
01
Gbl
1.00
13,579.15
(4.0% COC)
02
COSTO DIRECTO
2.01
OBRAS CIVILES
Gbl
1.00
293,092.77
TALLERES DE
2.03
Gbl
1.00
18,310.98
CAPACITACION
IMPREVISTOS (2.5%
2.04
Gbl
1.00
7,327.32
COC)
03
SUPERVISIN
Gbl
1.00
19,611.06
04
GASTOS GENERALES
Gbl
1.00
30,273.02
Total Costo de Inversin (s/.)

10

Parcial s/.
13,579.15
318,731.07
293,092.77
18,310.98
7,327.32
19,611.06
30,273.02
382,194.29

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Estructuras Hidrulicas
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COSTOS DE INVERSIN ALTERNATIVA 2


Cuadro N 33-A
Presupuesto Obras Civiles - Alternativa 2
Precios de Mercado
Item

Descripcin

01
TRABAJOS PRELIMINARES
01.01 LIMPIEZA Y DESBROCE
TRAZO NIVELACION Y REPLANTEO EN
01.02
ESTRUCTURAS
01.03 TRAZO NIVELACION Y REPLANTEO EN REDES
02
CAPTACION TIPO MANANTIAL (01 UND)
02.01 EXCAVACION EN MATERIAL CONGLOMERADO
02.02 EXCAVACION EN ROCA SUELTA
02.03 NIVELACION Y REFINE
02.04 ACERO CORRUGADO fy=4200 kg/cm2 GRADO 60
02.05 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL
02.06 CONCRETO ARMADO f'c=175 kg/cm2
02.07 CONCRETO ARMADO f'c=140 kg/cm2
02.08 RELLENO CON GRAVA SELECCIONADA
02.09 TARRAJEO MEZCLA 1:3
TARRAJEO C/IMPERMEABILIZANTE MEZCLA
02.10
1:3 e=1"
SUM. Y COLOC. DE TAPAS METALICAS EN
02.11
CAPTACION
02.12 PINTADO DE LA ESTRUCTURA
SUM. Y COLOC. DE ACCESORIOS EN
02.13
CAPTACION
02.14 CERCO PERIMETRICO
03
CAPTACION SUMERGIDA (01 UND)
03.01 DESVIO DEL RIACHUELO
03.02 EXCAVACION EN MATERIAL CONGLOMERADO
03.03 EXCAVACION DE ZANJA EN ROCA SUELTA
03.04 NIVELACION Y REFINE
03.05 ACERO CORRUGADO fy=4200 kg/cm2 GRADO 60
03.06 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL
03.07 CONCRETO ARMADO f'c=175 kg/cm2
03.08 EMBOQUILLADO DE PIEDRA
TARRAJEO C/IMPERMEABILIZANTE MEZCLA
03.09
1:3 e=1"
03.10 REJILLA METALICA PARA CAMARA DE REJAS
03.11 PINTADO DE LA ESTRUCTURA
03.12 CERCO PERIMETRICO
04
LINEA DE CONDUCCION (500 ML)
EXCAVACION DE ZANJA EN MATERIAL
04.01
CONGLOMERADO
04.02 EXCAVACION DE ZANJA EN ROCA SUELTA
NIVELACION Y REFINE DEL FONDO DE LA
04.03
ZANJA
04.04 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL

m2

1,692.75

Mano de
Obra
1,541.94
592.46

m2

192.75

194.68

73.25

125.29

393.21

km

1.00

33.19
4,638.24

m3
m3
m2
kg
m2
m3
m3
m3
m2

8.63
0.86
5.38
52.09
22.66
4.51
4.79
1.08
15.44

754.80
1,981.00
207.55
35.14
3.28
42.19
436.43
329.18
318.82
12.99
295.98

155.75
525.03
1,230.91
1,154.34
152.47
188.37

442.99
83.92
6.21
12.62
0.16
1.04
13.14
16.46
15.95
0.39
8.96

1,230.98
6,703.21
213.77
50.30
3.44
198.98
974.61
1,576.56
1,489.12
165.86
493.31

m2

3.29

73.60

36.82

2.20

112.62

glb

1.00

41.59

253.36

1.25

296.20

m2

15.44

59.29

22.70

1.85

83.84

glb

1.00

67.12

829.55

2.01

898.68

12.00

86.40
1,692.24

glb
m3
m3
m2
kg
m2
m3
m2

1.00
8.12
1.62
10.10
56.06
17.24
0.94
6.60

57.84
1,590.22
172.85
195.29
66.19
6.16
45.41
332.04
68.61
184.93

167.62
399.45
256.55
405.83

1.68
73.33
5.19
5.85
25.09
0.30
1.12
10.00
3.43
5.54

145.92
3,355.83
178.04
201.13
96.07
6.46
214.15
741.49
328.60
596.31

m2

15.60

348.97

174.56

10.45

533.99

u
m2
m

1.00
9.92
14.00

64.20
38.09
67.48
17,633.67

168.07
14.58
100.80
29,602.90

3.21
1.19
1.96
634.00

235.48
53.87
170.24
47,870.56

m3

137.50

3,066.25

92.13

3,158.38

m3

6.88

281.12

106.57

407.98

m2

250.00

322.50

15.00

337.50

m2

450.00

8,667.00

261.00

19,354.50

Und. Metrado

10

Material

Equipo

Parcial S/.

106.44

585.21
16.93

2,233.58
609.39

2.54

4.78

20.30
10,426.50

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL SANTA


FACULTAD : Ingeniera
E.A.P.
: Ingeniera Civil
04.05
04.06
05
05.01
05.02
05.03
05.04
05.05
05.06
06
06.01
06.02
06.03
06.04
06.05
06.06
07
07.01
07.02
07.03
07.04
07.05
07.06
07.07
07.08
07.09
07.10
07.11
07.12
07.13
07.14
07.15
07.16
07.17
08
08.01
08.02
08.03
08.04
08.05
08.06
09
09.01
09.02
09.03
10

CONCRETO SIMPLE f'c=175 kg/cm2


JUNTA ASFALTICA e=1" C/3.00M
VALVULAS PARCELARIAS (8 UND)
EXCAVACION EN MATERIAL CONGLOMERADO
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL
CONCRETO SIMPLE f'c=175 kg/cm2
TARRAJEO MEZCLA 1:3
SUM. Y COLOC. DE TAPAS Y ACCESORIOS EN
4"
PINTADO DE LA ESTRUCTURA
TOMAS PARCELARIAS (05 UND)
EXCAVACION EN MATERIAL CONGLOMERADO
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL
CONCRETO SIMPLE f'c=175 kg/cm2
TARRAJEO MEZCLA 1:3
SUM. Y COLOC. DE TAPAS Y ACCESORIOS
PINTADO DE LA ESTRUCTURA
RESERVORIO (V=196.00 M3)
EXCAVACION EN MATERIAL CONGLOMERADO
EXCAVACION EN ROCA SUELTA
ACARREO DE MATERIAL EXCEDENTE
D=30.00M
NIVELACION Y REFINE
SOLADOS CONCRETO f'c=100 kg/cm2 h=4"
ACERO CORRUGADO fy=4200 kg/cm2 GRADO 60
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL
CONCRETO ARMADO f'c=210 kg/cm2
CONCRETO SIMPLE f'c=175 kg/cm2
TARRAJEO C/IMPERMEABILIZANTE MEZCLA
1:3 e=1"
TARRAJEO MEZCLA 1:3
JUNTA ASFALTICA e=1" C/3.00M
COLOCACION DE ESCALERA METALICA
SUM. Y COLOC. DE TAPAS Y ACCESORIOS
RESERVORIO
RELLENO Y COMPACTADO CON MATERIAL
PROPIO
PINTADO DE LA ESTRUCTURA
CERCO PERIMETRICO
RED DE DISTRIBUCION (500 ML)
EXCAVACION DE ZANJA EN MATERIAL
CONGLOMERADO
EXCAVACION DE ZANJA EN ROCA SUELTA
NIVELACION Y REFINE DEL FONDO DE LA
ZANJA
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL
CONCRETO SIMPLE f'c=175 kg/cm2
JUNTA ASFALTICA e=1" C/3.00M
VARIOS
PUERTA EN CERCO PERIMETRICO 1.00*2.00M
PRUEBA DE CALIDAD DEL CONCRETO
(PRUEBA A LA COMPRESION)
MITIGACION AMBIENTAL
FLETE

Estructuras Hidrulicas
Ing. Hugo Amado Rojas Rubio

m3
m

70.00
150.00

153.30
6.00
84.06
2.17
15.59
4.53
27.65

24,367.70
244.50
9,282.43
74.81
1,156.11
720.59
1,523.38

m3
m2
m3
m2

3.02
26.88
2.07
47.68

8.00

1,073.92

4,616.24

32.24

5,722.40

m2

15.68

384.89
38.49

60.21
880.27
259.26
211.86
72.99
210.87
111.85
13.44
37,739.33
9,256.60
1,572.70

23.05
1,268.20

1.88
26.48
7.76
254.87
6.38
272.93
2.19
134.20
6.38
601.05
3.35
5.15
0.42
53,346.17 2,542.57
277.12
113.55 565.03

85.14
2,174.95
267.02
473.11
348.11
351.45
716.25
19.01
93,628.06
9,533.73
2,251.28

m3
m2
m3
m2
u
m2

10.78
11.00
1.00
11.00
5.00
3.50

m3
m3
m3

442.62

4,435.05

132.79

4,567.84

m2
m2
kg
m2
m3
m3

142.92
136.80
4,085.44
218.65
81.02
0.92

87.18
911.09
3,309.21
4,211.20
6,571.53
67.15

3,105.36
12,215.47
5,066.12
24,700.57
251.10

m2

198.39

4,437.98

2,219.98

132.92

6,790.89

m2
m
u

77.94
56.20
1.00

1,494.11
70.25
26.85

950.87
19.11
150.85

45.21
2.25
1.34

2,490.18
91.61
179.04

glb

1.00

134.24

3,917.34

4.03

4,055.61

m3

53.88

505.93

15.09

521.02

m2
m

77.94
72.40

299.29
348.97
17,633.67

9.35
10.14
634.00

423.21
880.38
47,870.56

m3

137.50

3,066.25

92.13

3,158.38

m3

6.88

281.12

106.57

407.98

m2

250.00

322.50

15.00

337.50

m2
m3
m

450.00
70.00
150.00

3.00

15.00

glb

1.00

10

5,109.30 19,105.10
187.50
51.00
2,789.59
6,408.77
72.63
517.71
622.81
151.09
564.97
914.03
581.70

114.57
521.28
29,602.90
20.30

4.29
91.47
27.36
4,043.81
81.71 15,606.38
126.82
9,404.14
1,105.11 32,377.21
2.01
320.26

8,667.00 10,426.50
261.00 19,354.50
5,109.30 19,105.10
153.30 24,367.70
187.50
51.00
6.00
244.50
80.55
680.67 4,204.11
4,965.33
80.55
302.52
2.43
385.50
378.15

378.15

0.00 287,919.69

4,201.68
4,201.68
0.00 287,919.69

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL SANTA


FACULTAD : Ingeniera
E.A.P.
: Ingeniera Civil
10.01 FLETE TERRESTRE
glb
1.00
10.02 FLETE RURAL
glb
1.00
Total Costo Directo de Obras Civiles (s/.) - (CDOC)
GASTOS GENERALES
UTILIDAD
SUB TOTAL
IGV (s/.)
COSTO OBRAS CIVILES (s/.) - (COC)

1.00
1.01
1.02
1.03
1.04
1.05
2.00
2.01
2.02
3.00
3.01
3.02
3.03
3.04
3.05
3.06
3.07
3.08
3.09
3.13
4.00
4.01
4.02

Estructuras Hidrulicas
Ing. Hugo Amado Rojas Rubio
39,869.54
39,869.54
248,050.15
248,050.15
81,870.24 415,266.22 8,867.68 506,004.20
57,490.68
50,600.42
614,095.30
116,678.11
730,773.41

Cuadro N 33-B
Presupuesto Mitigacin Ambiental Precios Privados - Alternativa 1 y 2
Und.
Costo
Descripcin
Cantidad C.U (s/.)
Medida
Parcial (s/.)
Reforestacin del canal
2,011.50
Determinacin de hoyos
und
250
1.25
312.50
Apertura de hoyos
und
250
0.42
105.00
Adquisicin y transporte de
und
255
3.80
969.00
plantones
Siembra de plantones
und
250
0.34
85.00
Mantenimiento de plantones
und
250
2.16
540.00
Restauraciones
800.00
Limpieza del rea de trabajo
gbl
1
400.00
400.00
Limpieza del curso de agua
gbl
1
400.00
400.00
Riesgo de salud
1,703.50
Implementacin de botiquin
und
1
248.50
248.50
Contenedores
und
1
215.00
215.00
Bidn
und
1
90.00
90.00
Relleno sanitario
m3
1
200.00
200.00
mascarilla
Und
10
10.00
100.00
casco
Und
10
25.00
250.00
guante
Und
10
8.00
80.00
lentes
Und
10
10.00
100.00
botas
Und
10
40.00
400.00
cintas de seguridad
rollo
1
20.00
20.00
Instalacin de carteles
485.00
Ambientales
Construccin
und
1
290.00
290.00
Instalacin
und
1
195.00
195.00
Total Presupuesto Mitigacin Ambiental
5,000.00

CUADRO No 34

10

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL SANTA


FACULTAD : Ingeniera
E.A.P.
: Ingeniera Civil

Estructuras Hidrulicas
Ing. Hugo Amado Rojas Rubio

PRESUPUESTO PARA CAPACITACION PARA LA SOSTENIBILIDAD DE


PROYECTOS DE SISTEMAS DE RIEGO
Costo
Costo
Total
Capacitacin
Unitario
Parcial
Horas
(s/.)
(s/.)
SOBRE GESTION EN LA DISTRIBUCION DE AGUA PARA RIEGO
1. Produccin y Productividad en base de
6
303.03
1,818
riego
2. El Sistema de Riego (partes y
6
303.03
1,818
funciones)
3. Planes de Cultivo y Riego
6
303.03
1,818
EN TECNICAS DE RIEGO
1. El agua, Suelos y Plantas
6
303.03
1,818
2. Mtodos sencillos para nivelacin de
6
303.03
1,818
tierras
3. Tipos de riego Tecnificado
12
303.03
3,636
EN MANEJO DE EXPEDIENTES Y DOCUMENTOS
1. Organizacin de las Juntas
6
303.03
1,818
Administradoras
2. Funciones de las Juntas
6
303.03
1,818
Administradoras
EN MANTENIMIENTO DE LAS OBRAS
1. Operacin y Mantenimiento del
6
303.03
1,818
Sistema y reas a irrigar
2. Manejo y Conservacin de Cuencas
6
303.03
1,818
COSTO TOTAL
66
20,000
CUADRO N 35
COSTO DE INVERSION
ALTERNATIVA 2 - PRECIOS DE MERCADO
Item
Descripcin
Und. Metrado Parcial s/.
EXPEDIENTE TCNICO
01
Gbl
1.00
17,710.15
(3.5% COC)
02
COSTO DIRECTO
2.01
OBRAS CIVILES
Gbl
1.00
602,145.00
TALLERES DE
2.03
Gbl
1.00
20,000.00
CAPACITACION
IMPREVISTOS (5%
2.04
Gbl
1.00
25,300.21
COC)
03
SUPERVISIN
Gbl
1.00
25,300.21
GASTOS GENERALES
04
Gbl
1.00
128,628.41
(8.59% CDOC)
Total Costo de Inversin (s/.)
Fuente: Elaboracin del Formulador (Anlisis de costos Unitarios Costeo de Mercado)

10

Parcial s/.
17,710.15
647,445.21
602,145.00
20,000.00
25,300.21
25,300.21
128,628.41
819,083.97

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL SANTA


FACULTAD : Ingeniera
E.A.P.
: Ingeniera Civil

Estructuras Hidrulicas
Ing. Hugo Amado Rojas Rubio

CUADRO N 36
COSTO DE INVERSION
ALTERNATIVA 2 - PRECIOS SOCIALES
Item
Descripcin
Und. Metrado Parcial s/.
EXPEDIENTE TCNICO
01
Gbl
1.00
15,939.13
(4.0% COC)
02
COSTO DIRECTO
2.01
OBRAS CIVILES
Gbl
1.00
503,523.05
TALLERES DE
2.03
Gbl
1.00
21,260.68
CAPACITACION
IMPREVISTOS (3.5%
2.04
Gbl
1.00
16,021.19
COC)
03
SUPERVISIN
Gbl
1.00
22,770.19
GASTOS GENERALES
04
Gbl
1.00
97,782.80
(8.59% CDOC)
Total Costo de Inversin (s/.)
Fuente: Elaboracin del Formulador (Anlisis de costos Unitarios Costeo de Mercado)

Parcial s/.
15,939.13
540,804.91
503,523.05
21,260.68
16,021.19
22,770.19
97,782.80
677,297.04

COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO:


CUADRO N 37-A
COSTOS DE OPERACIN Y
MANTENIMIENTO
ALTERNATIVA 1 - PRECIOS PRIVADOS
Parcial
Descripcin Und. metrado C.U s/.
s/.
32
Personal (*)
mes
12
1.75 3,861.00
14
Equipos (*)
gbl
1
6.25 146.25
15
Insumos (*)
mes
6
5.03 930.15
20
Servicios (*)
gbl
1
4.75 204.75
Combustibles
7.
(*)
gln
15
55 113.20
83
Otros(*)
gbl
1
.53
83.53
Total a precios de mercado
5,338.88
Total a precios Sociales
2,804.46
Fuente: Trabajo de Campo - Elaboracin del
formulador.

10

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL SANTA


FACULTAD : Ingeniera
E.A.P.
: Ingeniera Civil

Estructuras Hidrulicas
Ing. Hugo Amado Rojas Rubio

CUADRO N 37-B
COSTOS DE OPERACIN Y
MANTENIMIENTO
ALTERNATIVA 2 - PRECIOS PRIVADOS
Descripcin

Und. metrado

C.U
s/.
550
250
265
350

Parcial
s/.
6,600.00
250.00
1,590.00
350.00

Personal (*)
mes
12
Equipos (*)
gbl
1
Insumos (*)
mes
6
Servicios (*)
gbl
1
Combustibles
(*)
gln
42
12.9
541.80
Otros(*)
gbl
1
142.79 142.79
Total a precios de mercado
9,474.59
Total a precios Sociales
5,023.83
Fuente: Trabajo de Campo - Elaboracin del
formulador

10

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL SANTA


FACULTAD : Ingeniera
E.A.P.
: Ingeniera Civil

3.7.

Estructuras Hidrulicas
Ing. Hugo Amado Rojas Rubio

FLUJO DE COSTOS A PRECIOS DE MERCADO


As mismo se identifica los flujos de Costos para ambas alternativas
a precios privados.

10

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL SANTA


FACULTAD : Ingeniera
E.A.P.
: Ingeniera Civil

Estructuras Hidrulicas
Ing. Hugo Amado Rojas Rubio

CAPITULO V
4. EVALUACION
4.1.

EVALUACION ECONOMICA A PRECIOS DE MERCADO:


La evaluacin privada consiste en el anlisis de las ventajas y desventajas de
llevar a cabo el proyecto, para CADA UNO de los agentes que intervienen en l.
En esta evaluacin es necesario utilizar la metodologa del COSTO BENEFICIO.
La evaluacin econmica a precios privados se har para cada entidad
participante en el financiamiento y la implementacin del proyecto, el Estado, el
Comit de Regante y los Beneficiarios Directos.
La evaluacin de cada entidad permitir conocer si estos pueden mantener su
participacin en el proyecto, y garantizar as su sostenibilidad.
4.1.1. EVALUACIN ECONMICA A PRECIOS DE MERCADO PARA
LA ENTIDAD DEL ESTADO:
El Estado no tiene ingresos contables por la realizacin del proyecto. Se
reconoce que el Estado se beneficia con la inversin por un tema de
crecimiento de la economa en el largo plazo, pero esto no es observable
ni medible por cada proyecto en que participe.
Los egresos en este caso se consideran el financiamiento del proyecto.
4.1.2. EVALUACIN ECONMICA A PRECIOS DE MERCADO PARA
LA ENTIDAD DEL COMIT DE REGANTES:
Los ingresos son los que se obtienen por la venta de agua para riego con
proyecto menos la venta de agua para riego sin proyecto.
Los egresos son los costos de operacin y mantenimiento con proyecto
menos los costos de operacin y mantenimiento sin proyecto.
Ntese que la situacin con proyecto de cada rubro es precisamente la
CONDICIN DE SOSTENIBILIDAD, por lo que es de esperar que
estos componentes se hagan cero. Los ahorros que se producen
determinarn el desequilibrio que exista en la situacin sin proyecto.
4.1.3. EVALUACIN ECONMICA A PRECIOS DE MERCADO PARA
LA ENTIDAD DE BENEFICIARIOS DIRECTOS:
El ingreso de los beneficiarios est determinado por el incremento en el
valor neto de la produccin que el proyecto generar. Por otro lado, sus
egresos estn relacionados a sus aportes para cubrir parte de los costos
del proyecto, as como el mantenimiento.

4.2.

ESTIMACIN DE LOS COSTOS SOCIALES:


La evaluacin social es un procedimiento tcnico cuyo objetivo es cuantificar la
contribucin de determinado proyecto de inversin al crecimiento econmico del
pas.

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Desde un punto de vista metodolgico, nicamente difiere de la evaluacin


privada en que LA EVALUACIN SOCIAL SE REALIZA CONSIDERANDO
PRECIOS SOCIALES, para aquellos productos en que el MEF tiene un factor
de ajuste, para los que no, se utilizan precios privados.
Para realizar la evaluacin social se utilizar la metodologa del costo-beneficio,
teniendo como indicadores el VAN, TIR y el factor B/C.
A continuacin los resultados del la Evaluacin social:
Factores de Correccin:
Descripcin

Factor de
Correccin

Mano de Obra no
0.4100
calificada
Mano de obra calificada
0.9000
Materiales
0.8403
Equipo
0.8403
Costo de Produccin
0.8403
Ingresos
0.8403
Fuente: Anexo SNIP 09-Parmetros de
evaluacin

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4.3.

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RESULTADOS DE LA EVALUACION ECONOMICA


A PRECIOS PRIVADOS
Cuadro N 56
A PRECIOS PRIVADOS
ALTERNATIVA ALTERNATIVA
RUBRO
1
2
VAN
826,340.9
488,992.6
TIR %
50%
28%
RATIO B/C
2.89
2.89
Los resultados de la evaluacin privada, presenta un VAN de s/ 826,340.9 para la
alternativa 1 y un VAN de s/. 488,992.6 para la alternativa 2, se concluye que la
alternativa 1 tiene una rentabilidad mayor frente a la alternativa 2. Significando
que se dispone de los recursos necesarios para financiar los gastos que genera el
proyecto.
A PRECIOS SOCIALES
Cuadro N 57
A PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVA ALTERNATIVA
RUBRO
1
2
VAN
1,059,718.6
777,686.3
TIR %
64%
35%
RATIO
2.21
2.21
B/C
Los resultados de la evaluacin social presenta un VAN de s/ 1, 059718.6 para la
alternativa 1 y un VAN de s/. 777,686.3 para la alternativa 2, el VAN social
arroja resultados positivos lo que equivale a decir que el proyecto de riego
genera un incremento en el valor neto de la produccin mayor a los costos
incrementales del proyecto. As mismo que la alternativa 1 tiene una rentabilidad
mayor frente a la alternativa 2.

4.4.

ANALISIS DE SENSIBILIDAD:
Todos los proyectos de inversin estn expuestos a riesgos, no
necesariamente controlables por los ejecutores u operadores del proyecto,
que afectan su funcionamiento normal a lo largo del horizonte contemplado.
El propsito de esta tarea es determinar cunto podra afectarse el Valor
Actual Neto a precios sociales (VAN SOCIAL), ante cambios en los rubros
ms importantes de ingresos y costos. Especficamente se requiere
encontrar los valores lmites que ciertas variables pueden alcanzar sin que el
proyecto deje de ser rentable (VAN=0).

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4.5.

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SELECCIONAR EL MEJOR PROYECTO ALTERMATIVA:


Variables
Ingresos de la Produccin
Costo de Inversin
Las posibles fluctuaciones en los valores de las variables determinadas
afectan a la rentabilidad del proyecto. Las fluctuaciones de los valores se
han realizado en +10% y - 10%.
Los resultados se muestran:
Cuadro N 57
ANALISIS DE SENSIBILIDAD
VARIABLE: COSTOS DE
INVERSION
ALTERNATIVA 1
VAN Social
Var.
Alternativa Alternativa
Inversin
1
2
-10.0%
1,097,938
777,686
-7.5%
1,088,383
777,686
-5.0%
1,078,828
777,686
-2.5%
1,069,273
777,686
0%
1,059,719
777,686
2.5%
1,050,164
777,686
5.0%
1,040,609
777,686
7.5%
1,031,054
777,686
10.0%
1,021,499
777,686

Cuadro N 58
ANALISIS DE SENSIBILIDAD
VARIABLE: COSTOS DE
INVERSION
ALTERNATIVA 2
VAN Social
Var.
Alternativa Alternativa
Inversin
1
2
-10.0%
1,059,719
845,416
-7.5%
1,059,719
828,484
-5.0%
1,059,719
811,551
-2.5%
1,059,719
794,619
0%
1,059,719
777,686
2.5%
1,059,719
760,754
5.0%
1,059,719
743,821
7.5%
1,059,719
726,889
10.0%
1,059,719
709,957

Frente a las variaciones del costo de inversin en +10% y -10% en la alternativa 1, de


acuerdo a los resultados, se concluye que la alternativa 1 es la ms rentable
econmicamente.
Frente a las variaciones del costo de inversin en ms y menos 10% en la alternativa
2, de acuerdo a los resultados, se concluye que la alternativa 1 es la ms rentable
econmicamente si los costos.

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Cuadro N 59

Cuadro N 60

ANALISIS DE
SENSIBILIDAD
VARIABLE: INGRESOS DE LA
PRODUCCION
ALTERNATIVA 1
VAN Social
Valor de la
Alternativa Alternativa
Produccin
1
2
-10.0%
916,555
777,686
-7.5%
952,346
777,686
-5.0%
988,137
777,686
-2.5%
1,023,928
777,686
0%
1,059,719
777,686
2.5%
1,095,510
777,686
5.0%
1,131,301
777,686
7.5%
1,167,092
777,686
10.0%
1,202,883
777,686

ANALISIS DE SENSIBILIDAD
VARIABLE: INGRESOS DE LA
PRODUCCION
ALTERNATIVA 2
VAN Social
Valor de la
Alternativa Alternativa
Produccin
1
2
-10.0%
1,059,719
634,522
-7.5%
1,059,719
670,313
-5.0%
1,059,719
706,104
-2.5%
1,059,719
741,895
0%
1,059,719
777,686
2.5%
1,059,719
813,477
5.0%
1,059,719
849,268
7.5%
1,059,719
885,059
10.0%
1,059,719
920,850

Frente a las variaciones del ingreso de la produccin en +10% y -10% en la


alternativa 1, de acuerdo a los resultados, se concluye que la alternativa 1 es
la ms rentable econmicamente hasta llegar a disminuir los ingresos en
-10%.
Frente a las variaciones del ingreso de la produccin en +10% y -10% en la
alternativa 2, de acuerdo a los resultados, se concluye que la alternativa 1 es
la ms rentable econmicamente.
A continuacin los resultados de las variaciones de varibles de ambas
alternativas:

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VARIACION: VARIABLE COSTO DE


INVERSION
ALTERNATIVA ALTERNATIVA
1
2
VAR. %
TIR
TIR
VAN
VAN
%
%
-10.0%
1,097,938 71% 845,416 39%
-7.5%
1,088,383 69% 828,484 38%
-5.0%
1,078,828 67% 811,551 37%
-2.5%
1,069,273 65% 794,619 36%
0%
1,059,719 64% 777,686 35%
2.5%
1,050,164 62% 760,754 34%
5.0%
1,040,609 60% 743,821 33%
7.5%
1,031,054 59% 726,889 32%
10.0%
1,021,499 58% 709,957 31%
VARIACION: INGRESO DE LA
PRODUCCIN
ALTERNATIVA ALTERNATIVA
VAR. %
1
2
TIR
TIR
VAN
VAN
%
%
-10.0%
916,555
57% 634,522 31%
-7.5%
952,346
59% 670,313 32%
-5.0%
988,137
60% 706,104 33%
-2.5%
1,023,928 62% 741,895 34%
0%
1,059,719 64% 777,686 35%
2.5%
1,095,510 65% 813,477 36%
5.0%
1,131,301 67% 849,268 37%
7.5%
1,167,092 68% 885,059 38%
10.0%
1,202,883 70% 920,850 39%
4.6.

ANALISIS
DE
SELECCIONADO:

SOSTENIBILIDAD

DEL

PROYECTO

Las entidades involucradas directamente con el proyecto son la


Municipalidad Distrital de Pont y las autoridades de la localidad de
Cuchos, entidades que vienen impulsando la concretizacin del presente
proyecto, con la finalidad del desarrollo socioeconmico de la localidad de
Cuchos, los beneficiarios y comit de regantes se comprometen asumir los
costos de operacin y mantenimiento, as mismo se comprometen a velar
por la conservacin de la infraestructura de riego durante su horizonte de
vida, la que se sustenta mediante un acta de compromiso.
Se cuenta con el financiamiento respectivo para cubrir los gastos que
corresponden al mantenimiento y operacin de la infraestructura, de rego.

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Para el financiamiento de la inversin del proyecto el Gobierno distrital a


Priorizado en el presupuesto participativo para el ao fiscal 2008, el cual
esta registrado en Aplicativo para el seguimiento al desarrollo del proceso
del presupuesto participativo, ao fiscal 2009, Por tanto se garantiza el total
de costo de ejecucin del proyecto.
Revisando algunos temas para mostrar la sostenibilidad del proyecto,
tenemos:

Viabilidad de arreglos Institucionales.- Se viene trabajando en forma


conjunta tanto las autoridades locales distritales y los beneficiarios, para la
formulacin del presente estudio, con la coordinacin con la OPI del
Gobierno distrital de Pont, todos de manera conjunta con el objetivo de
incrementar la produccin agrcola de la zona agropecuaria de Mataragra
cuyos beneficiarios directos son los pobladores de la localidad de Cuchos.
Beneficios Directos.- Las familias de Cuchos, 100% productores, los cuales
tienen la necesidad urgente de contar con infraestructura de riego para
incrementar su produccin agrcola, los cuales se comprometen asumir los
costos de operacin y mantenimiento del proyecto durante toda la vida til.

Amenazas y Riesgos.- Una de las amenazas y riesgos que pueda tener el


estudio, es que no se ejecuta con prontitud las obras de infraestructura de
riego, constituyndose en un retraso para el desarrollo socioeconmico de la
localidad de Cuchos, por ende retraso socioeconmico del distrito de Pont.

Antecedentes de Viabilidad de Proyectos Similares.- La intervencin del


Gobierno distrital se va efectivizando con proyectos sostenibles en este
sector, tales como sistemas de riego de la localidad de Pont, que a la fecha
viene mejorando las tecnologas de produccin incrementando as su
produccin y acceso a mercados sobre todo los que pertenecen a las zonas
que se encuentran en pobreza y extrema pobreza, y cuenta con fuente de
financiamiento del Canon y Sobre Canon para efectivizar la ejecucin del
presente proyecto.

Capacidad de gestin de la organizacin.- Luego de ejecutar el proyecto


se har entrega al Comit de regantes de Cuchos, los cuales estarn
capacitados, ellos a su vez sern los encargados, de acuerdo a sus funciones
y compromiso asumido mediante acta en velar por el mantenimiento y
operacin de la infraestructura de riego. Por lo tanto garantiza la operacin
del proyecto durante todo el horizonte de evaluacin del proyecto.

Participacin de los beneficiarios.- Los beneficiarios directos, son


representados por el comit de regantes de Cuchos, los cuales firman un acta
de compromiso, y en unanimidad acuerdan asumir los costos de
mantenimiento de la infraestructura de riego luego de ejecutado el proyecto

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4.7.

Estructuras Hidrulicas
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ANALISIS DE IMPACTO AMBIENTAL Y PLAN DE MANEJO


AMBIENTAL

Introduccin:
La Evaluacin de Impacto Ambiental (EIA) es el instrumento formal que
asegura el desarrollo sostenido y evita errores y catstrofes que seran
costosos de corregir. Actualmente la gestin ambiental se orienta hacia
proyectos que utilizan intensamente la mano de obra local, la minimizacin
de deshechos y la recuperacin y proteccin de los recursos naturales.
La EIA es pues, una herramienta importante para evitar los problemas
ambientales y busca equilibrar las relaciones entre acciones de desarrollo y
el medio ambiente.
Se debe entender que la EIA no es slo otro procedimiento que precede a un
Proyecto; el proceso podra ser visto como una actividad costosa y de
prdida de tiempo. La EIA debe ser vista como una evaluacin de gran
beneficio, desde que sta prev los problemas que ocasionarn, los aspectos
de diseo, ubicacin y accin del Proyecto al medio ambiente. Esta cualidad
es de ayuda para la formulacin de planes de desarrollo, ya que est indicar
zonas y acciones donde el Proyecto produzca impactos adversos al medio
ambiente, asimismo esta permitir minimizar, eliminar y controlar tales
impactos adversos al medio ambiente.
El Proyecto que se est desarrollando no est ajeno a esta realidad; por lo
que se ha realizado la EIA para analizar, predecir y evaluar las posibles
influencias ambientales que se pueda ocasionar durante su construccin y
operacin.
Para la EIA del presente Proyecto, se ha seguido un procedimiento para
proyectos de pequea magnitud, de bajo presupuesto para su ejecucin, de
inters social y orientado a las poblaciones de extrema pobreza; por lo tanto,
el EIA asume el factor socio-econmico como prioritario sobre los dems.

Legislacin y Normas Ambientales:


El Estudio de Impacto Ambiental para la ejecucin de las obras del
Proyecto, se sustent en numerosos Dispositivos Legales: Decretos
Supremos, Leyes, Resoluciones Directorales y Normas Especficas,
emitidos por los organismos competentes y el gobierno central, como sigue:
A. Normativas Legales:
1. Constitucin Poltica del Per de 1993.- Art. 2, Inc. 22 y Art. 70
2. Cdigo Penal (D. Leg. N 635 del 08-04-91).- Captulo nico del
ttulo XIII, Art. 304; Art. 307; Art. 307-A y Art. 314; Denuncias
Penales por infraccin a la Legislacin Ambiental.
3. (Ley N 263311 del 21-06-96).- Art. 1 y Art. 2.

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4. Cdigo del Medio Ambiente y los Recursos Naturales (D. Leg. 613
del 08-09-90).- Art. 8, Art. 9, Art. 10, Art. 14 y Art 96; Captulo
XI.
5. Ley Marco para el crecimiento de la Inversin Privada (D. Leg. N
757 del 13-11-91).- Art. 50.
6. Ley del Consejo Nacional del Medio Ambiente (Ley N 26410 del
22-12-94).- Art. 1.
7. Ley de Evaluacin de Impacto ambiental para Obras y Actividades
(Ley N 26786 del 13-05-97),- Art. 1, Art. 2.
8. Decreto Supremo N 056-97-PCM.
9. Ley del Sistema Nacional de Evaluacin del Impacto Ambiental
(Ley N 27446 del 23-04-2001)
B. Disposiciones sobre Expropiaciones:
1. Cdigo Civil de 1984.- Art. 928.
2. Cdigo Procesal Civil.- Art. 24 Inc. 1; Art. 486, Inc. 4; Art. 519 a
532.
3. Ley General de Expropiaciones (Ley N 27117 del 20-05-99) Arts.
2, 3, 9, 10, 11, 15, 16 y 19.
4. Ley N 26737 y su Reglamento (D.S. N 013-97-AG) 02-01-97.
5. Decreto Supremo N 7013-97-AG.
6. Resolucin Ministerial 188-97-EM/DMM (12 de Mayo 97).
C. Disposiciones sobre Canteras:
1. Decreto Supremo N 011-93-TCC del 15-04-93.- Art. 1, Modificado
por D.S. N 20-94-MTC.
2. Normas para el aprovechamiento de canteras (D.S. N 037-96-EM).Art. 1.
3. Decreto Supremo N 016-98-AG.
D. Disposiciones sobre el Recurso de Agua:
1. Ley General de aguas (Ley 17752 del 24-07-69)
2. Ley de reas Naturales Protegidas (Ley N 26834 del 17-06-97)

Objetivos de la EIA:
Los objetivos ms importantes de un Estudio de Impacto Ambiental son:
Llevar a cabo un diagnstico de los componentes bsicos del ambiente, tales
como el fsico qumico, biolgico y socioeconmico.
Identificar y evaluar los posibles impactos potenciales negativos y positivos,
directos e indirectos sobre los factores ambientales, que se pueden generar
de las actividades de desarrollo del proyecto.

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Elaborar un Plan de Manejo Ambiental, que trate de mitigar, controlar y


compensar probables disturbaciones de los factores ambientales y procurar
que las medidas de ingeniera y prcticas de manejo tiendan a equilibrar los
disturbios o alteraciones y se propenda as, hacia una poltica de desarrollo
sostenible.

Requisitos Ambientales del Proyecto:


El Proyecto que se est desarrollando comprende el mejoramiento del Canal
de Mataragra con la finalidad de regular el caudal mediante la cosecha de
las aguas de lluvia. Dada la naturaleza del Proyecto, los requisitos
ambientales que se debern tomar en cuenta para la EIA son las siguientes:
Ecologa:
Que le Proyecto no ocasione el deterioro de la vegetacin natural y/o la
forestal en sus alrededores o reas aledaas.
Que el Proyecto no debe de interferir con los planes de proteccin de ladera,
taludes, obras de control de la erosin.
El Proyecto no debe estar localizado sobre reas pantanosas o reas
ecolgicamente frgiles.
Las obras no deben de causar un cambio significativo en la vista escnica
natural de la zona.
Que considere vas de cruce especiales para la fauna silvestre y domstica
(trocha de acceso).
Material a emplear:
Que los materiales a emplearse (piedra, arena gruesa, hormign, material
seleccionado Etc.) en el Proyecto deben de proceder de la zona o de la
regin, siempre y cuando estos materiales sean disponibles.
Los materiales no deben contener elementos contaminantes de alto riesgo
para la salud.
Que los materiales que se empleen deben de ser de fcil disponibilidad y
reposicin, para cuando la obra requiera de una reparacin.
Es deseable el empleo de vegetacin natural (grass, ichu, pastos o arbustos)
para la proteccin de la infraestructura contra derrumbes, inestabilidad de
terreno.

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IDENTIFICACIN Y EVALUACIN DE IMPACTOS AMBIENTALES:


Como se ha mencionado para la EIA del Proyecto seguiremos el siguiente
procedimiento:
La identificacin de los posibles Impactos Ambientales, se ha llenado el
cuestionario de las FUENTES DE IMPACTO AMBIENTAL DEL
PROYECTO las cuales se resumen:
A partir de las acciones y sus relaciones con los efectos primarios que
originaran estas acciones y, as como su relacin con el origen de efectos
secundarios o efectos indirectos con los que se relaciona linealmente, se
establecen una serie de efectos ambientales principales.
Un efecto primario puede estar relacionado con uno o ms efectos
secundarios y uno a ms efectos secundarios pueden concluir en uno o ms
efectos terciarios. Algo que debe considerarse es la identificacin de los
efectos primarios a partir de ellos se logra una adecuada definicin de las
medidas de control ambiental.

Efectos sobre el Suelo:


Incremento de la erosin del suelo, producida por la eliminacin de la
cobertura vegetal por su retiro mecnico o al paso de personas y
vehculos ponindose al descubierto el suelo que queda a merced del
impacto de las gotas de lluvia que producen el incremento del arrastre
de sedimentos.

Efectos sobre el Agua:


Deterioro de la calidad del agua, como consecuencia de la
descomposicin de la vegetacin del hbitat acutico se agotara
temporalmente los niveles de oxigeno del agua repercutiendo en el resto
de los niveles de la cadena trfica acutica disminuyendo las
poblaciones en los niveles afectados durante un corto tiempo, despus
del cual se restablece el mismo hbitat.
La acumulacin de sedimentos limita la capacidad de almacenamiento
reduciendo la vida til de toda la infraestructura de almacenamiento y
drenaje. La sedimentacin del canal con presencia de limos ricos en
nutrientes producir una mayor calidad de agua para riego.
Modificacin del rgimen del caudal de agua de abastecimiento para la
agricultura incrementndose y permitiendo la ampliacin de la frontera
agrcola permanentemente durante el ao.

Efectos sobre la poblacin:


Reduccin de la migracin al generar empleo anualmente por ejecucin
de la obra y ms adelante en forma permanente por ampliacin de la
frontera agrcola.
Cambio en el uso de la tierra a consecuencia de la ampliacin de la
frontera agrcola y mejoramiento del riego de las reas agrcolas
existentes durante todo el ao acercndose el uso actual al uso potencial
del suelo activndose la produccin agrcola y reactivndose el sector

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Agroindustria y de servicios; del mismo modo se mejorar la


infraestructura urbana de los actuales centros poblados como los
servicios de salud, educacin y vas de comunicacin.
Generar empleo debido al requerimiento de mano de obra para la
realizacin del proyecto.
Con la generacin de empleo, el mayor requerimiento de mano de obra
para la ejecucin de las acciones del proyecto, causar un crecimiento
del empleo de mano de obra de la poblacin econmicamente activa
originndose un ingreso econmico importante y una mejora de las
economas locales por la incorporacin de nuevas actividades
econmicas y capitales en los centros de rea de influencia del
proyecto.
ACCIONES RELEVANTES DEL PROYECTO:
En el anlisis de componentes del proyecto se identifican actividades y acciones con mayor grado de relevancia que modificarn el medio sobre el cual acta (efecto de las acciones al medio) o tambin, sucediendo un retorno
ambiental los que afectan alterando las acciones que se realizarn (efecto del
medio hacia las acciones) es propio del Estudio de Factibilidad Ambiental
de la Obra y totalmente distinto del Estudio de Impacto Ambiental y que se
contempla en la evaluacin tcnica de las acciones del proyecto.
Con el fin de realizar un anlisis de los componentes ms relevantes del
proyecto se defini las variables de evaluacin cualitativa que se observa a
continuacin.
De Las Obras Provisionales
Las instalaciones no tienen servicios higinicos (pozo sptico)
El almacn de materiales tiene piso de tierra
El almacn de combustibles, aceites, brea u otros compuestos
qumicos tienen piso de tierra
De La Movilizacin De Equipo:
Se usar Maquinaria Pesada
Los Agregados provienen de canteras nuevas
De La Excavacin De Las Cimentaciones:
La excavacin se har con Maquinaria Pesada
La excavacin se realizar sobre tierra suelta, bofedales
Retiro del material excavado
Impermeabilizacin y tratamiento de la cimentacin
Construccin Del Canal:
La compactacin del cuerpo del canal necesita de maquinaria
De Los Materiales:

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Se usarn agregados, material seleccionado y rocas del mismo lugar


PLAN DE MANEJO AMBIENTAL:
La concepcin del Plan de Manejo Ambiental para el Proyecto se halla
orientada a garantizar que las medidas de mitigacin propuestas cumplan
con todos los requerimientos que garanticen su implementacin, de tal
forma que las posibles disturbaciones del ambiente sean disminuidas,
evitadas o eliminadas.
Para el xito en la ejecucin del Plan de Manejo Ambiental ser necesario la
participacin de los diferentes sectores a los cuales beneficia el proyecto, no
solo en los aspectos que involucra el riego, sino tambin a los aspectos
indirectos que abarca diferentes mbitos, tales como: Transporte, Comercio
y en especial la conservacin del ambiente.
a. Estructuracin Del Plan De Manejo Ambiental:
El Plan de Manejo Ambiental se halla integrado de varios programas, que
permitan planificar las medidas de mitigacin para disminuir, evitar,
eliminar o rehabilitar los efectos de los impactos ambientales, el control
de la ejecucin de tales medidas, el monitoreo de las acciones realizadas
para controlar su eficacia, el control de problemas ambientales que
puedan presentarse durante la construccin de las obras, las medidas que
hay que efectuar para restaurar las reas intervenidas durante la ejecucin
del proyecto y la compensacin de los daos que se puedan causar a
terceros; todas estas acciones secuenciales integrarn los programas de
ejecucin de medidas de mitigacin, de monitoreo, de contingencia, de
abandono y de compensacin social.
Basado en las recomendaciones del Sector Agricultura y expertos, se han
estructurado las siguientes medidas de mitigacin.
Campamentos, Taller de Maquinas y Equipos:
El campamento deber poseer todos los servicios necesarios para
suplir las necesidades de los trabajadores tales como agua potable, un
sistema porttil de tratamiento de aguas residuales, cuyos efluentes de
acuerdo a sus caractersticas hidroqumicas pueden ser vertidos a un
ro cercano.
La zona de taller de mquinas, debe ser cercada; en los lugares donde
se cambie o se manipule aceite u otros lubricantes y combustibles, los
restos de filtros u otros artculos de recambio debern ser almacenados
en cajas o cilindros para luego ser enterrados.
Proteccin de La Salud:
Para impedir la propagacin de enfermedades tales como el clera,
enfermedades venreas y gastrointestinales en el campamento, se
deber agudizar un estricto control sanitario; en especial, se debe

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cautelar la calidad del agua potable, la calidad sanitaria de los


alimentos y medidas normales de higiene.
En casos de emergencia se solicitar ayuda a los centros de salud y
comisaras ms cercanas (puesto de salud de Yunguilla o Centro de
Salud Huari. Comisaria de Huari)
Manejo de Lubricantes y Combustibles:
Con la finalidad de evitar cualquier contaminacin del suelo con el
vertido de lubricantes, combustibles, brea y asfalto, se recomiendan
las siguientes medidas de control:
- Verter los aceites usados en cilindros hermticos para su posterior
reciclaje o venta a las ladrilleras o fbricas de cemento.
- Los lugares contaminados con aceites u otros lubricantes debern ser
removidos, colocados en recipientes hermticos y luego enterrarlos.
Mantencin de Cauces:
Tratar en lo posible de no arrojar a los cauces cercanos, materiales
excedentes de cortes, lo cual podra frenar el flujo natural.
Depsitos De Materiales Excedentes:
Dentro del rea de influencia de la carretera, se han ubicado y
seleccionado depsitos de materiales
En referencia a la restauracin, los depsitos de materiales debern
estar sometidos a las siguientes acciones:
- Se reforzar taludes con muros de contencin o de piedras, con la
finalidad de evitar la erosin por el ro y posibles movimientos en
masa.
- Se recubrir la superficie con la capa de suelo extrada y amontonado
separadamente.
- S revegetar ya sea con especies herbceas o arbustivas,
dependiendo la disponibilidad de agua y las condiciones
agroclimticas del rea.
Control de Ruidos y Calidad Del Aire:
Se deber realizar un mantenimiento riguroso del buen
funcionamiento de los equipos y maquinaria, especialmente de los
tractores. Bsicamente en lo concerniente a su afinamiento y
funcionamiento ptimo de los silenciadores.
Se deber humedecer las rutas de transporte de materiales y de trnsito
pesado, mediante la utilizacin continua de cisternas en poca de
estiaje y peridica durante la poca de lluvias.

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Acciones Compensatorias
Se debern considerar en forma prioritaria los mecanismos para la
compensacin a terceros, por la utilizacin de los terrenos que sern
utilizados para depsitos de materiales, taller, planta de asfalto y
campamentos.
PLAN DE SEGUIMIENTO O MONITOREO:
El plan de control o monitoreo consiste en efectuar acciones orientadas a
evitar y prevenir las posibles alteraciones que pudieran ocurrir como
consecuencia de la ejecucin de los trabajos.
La implementacin del plan de seguimiento, deber organizarse con la
participacin del Ejecutor de la obra y la supervisin.
PLAN DE CONTINGENCIAS:
De acuerdo a lo expresado las acciones que pudieran alterar la
infraestructura y consiguientemente el desarrollo normal de las actividades
est referidas a:
- Obstruccin de la va por deslizamientos
- Contaminacin de las aguas
- Accidentes personales por uso de explosivos, operacin de mquinas,
equipos y otros
- Epidemias.
PLAN DE ABANDONO:
La finalizacin de las obras se har de manera paulatina, segn el avance de
las mismas y las necesidades de maquinarias y personal disminuyan. Se
proceder al retiro del equipo y material que no sea ya necesario, para luego
proceder a la limpieza y restitucin de los ambientes que ya no vayan a ser
utilizados.
Luego de concluidas las obras de abandono, la empresa constructora deber
entregar a las autoridades ambientales competentes un informe detallado
sobre las actividades desarrolladas en el perodo de abandono.
SELECCIN DE LA MEJOR ALTERNATIVA:
Se ha determinado como mejor alternativa la N 1 que considera:
Construccin de la siguiente infraestructura:

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Alternativa 1:

Construccin de 01 captacin tipo manantial de 1.10x1.10x0.15 m y


01 captacin sumergida de 2.00x0.10x0.40 m y construccin de 01
desarenador de concreto simple f'c=175 kg/cm2.
Rehabilitacin de canal 500 ml de conduccin con tubera PVC-SAP
C-5 D=4" e instalacin de vlvulas de control y 08 vlvulas de
control y 05 cajas de inspeccin en canal de conduccin
Rehabilitacin de 500 ml de canal de distribucin, 250 ml con
tubera PVC-SAP C-5 D=4" y 250 ml con tubera PVC-SAP C-5
D=3"
Construccin de reservorio de 196 m3 de concreto armado f'c=210
kg/cm2
Capacitacin a los beneficiarios en tcnicas de riego y distribucin
Capacitacin al Comit de regantes en operacin, mantenimiento y
manejo de expedientes.

Los indicadores de rentabilidad para una evaluacin a precios sociales son


los que se muestran en el siguiente cuadro:

De los cuadros de comparacin se elige la alternativa 1, como la alternativa


ms rentable econmicamente.

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De los anlisis de la evaluacin social se puede verificar que la mejor


alternativa para la solucin del problema identificado es la alternativa 1 ya
que a precios sociales presenta un VAN= 1,059,718.63 Nuevos Soles mayor
a la alternativa 2 VAN= 777,686.26 Nuevos Soles.
La TIR de la alternativa 1 es 63.59% mayor a la alternativa 2 que es de
34.61%.
Por lo tanto se concluye que la Alternativa 1 es la mejor.
PLAN DE IMPLEMENTACIN:
El plan de implementacin del proyecto define las condiciones inciales
necesarias para llevar acabo cada una de las metas del proyecto y poder
armar la secuencia de stas.
Condiciones externas: estas condiciones a considerar que pueden afectar al
proceso constructivo son mnimas; tales como el clima, adquisiciones de
materiales, y empresas que no cumplen adecuadamente los requisitos de
insumos y materiales. Se recomienda iniciar la ejecucin del proyecto en el
mes de Octubre, siendo as se puede dar inicio de la obra para el mes de
Enero.
Condiciones internas: Se ha considerado que la Municipalidad distrital de
Pont se responsabiliza de la construccin de los resultados del proyecto.
Para ello cuenta con la capacidad operativa, sin embargo se recomienda
ejecutar por modalidad de contrato.

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PLAN DE IMPLEMENTACIN DEL PROYECTO


ENTIDAD RESPONSABLE DE EJECUCIN: MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE PONT
AO 0
Item

01
02
03
04

Actividades
Proceso de concurso
pblico del
expediente tcnico y
su contratacin
EXPEDIENTE
TCNICO
El proceso de
licitacin del
proyecto y su
contratacin
COSTO DIRECTO

04.01 OBRAS CIVILES


TRABAJOS
a
PRELIMINARES
CAPTACION
b
TIPO MANANTIAL
CAPTACIN
c
SUMERGIDA
DESARENAD
d
OR
LINEA DE
e
CONDUCCION
VALVULAS DE
f
CONTROL
CAJA DE
g
INSPECCION
h
RESERVORIO
RED DE
i
DISTRIBUCION
j
VARIOS
k
FLETE
l
IGV
TALLERES DE
04.03
CAPACITACIN
04.04 IIMPREVISTOS
GASTOS
05
GENERALES
06
SUPERVICIN
OPERACIN Y
07
MANTENIMIENTO

Und.

Cant.

RR.
FIN.

Docto
-

1.00
-

15,087.94
402,235.58
371,340.55

Gbl

1.00

2,600.79

Und

1.00

6,477.99

Und

1.00

3,355.79

Und

1.00

4,756.48

ml

500.00

14,467.96

und

8.00

7,790.13

Und

5.00

7,979.81

m3

196.00

91,017.72

ml

500.00

12,231.31

Gbl
Gbl
Gbl

1.00
1.00
1.00

5,093.83
145,987.01
69,581.73

Gbl

1.00

20,000.00

Gbl

1.00

10,895.03

Gbl

1.00

76,708.37

Gbl

1.00

21,790.07

Gbl

1.00

5,338.88

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Cronograma 1-10
Meses
1
2
3
4
5
6 aos
Oct Nov Dic Ene Feb Mar

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Fuente: Elaboracin del Formulador

ORGANIZACIN Y GESTIN
Municipalidad Distrital de Pont, entidad que viene impulsando la
concretizacin del presente proyecto, con la finalidad de lograr el desarrollo
socioeconmico de la localidad de Cuchos. Financia el costo de elaboracin del
estudio de preinversin en perfil.
Comit de regantes, es la encargada de gestionar su financiamiento de
operacin y mantenimiento; coordinando conjuntamente con todos los
beneficiarios.
Beneficiarios, Poblacin la localidad de Cuchos, se comprometen asumir los
costos de operacin y mantenimiento, as mismo a participar de los talleres de
capacitacin generados del presente proyecto.

Viabilidad Tcnica:
El Gobierno Distrital de Pont es la Unidad ejecutora, de acuerdo a las
competencias y funciones en el marco de la institucin de la que forma
parte cuya fundamentacin se encuentra en la ejecucin de este tipo de
proyectos, a su vez est dentro de las competencias y funciones del
Gobierno Distrital a travs de la Gerencia de Infraestructura comunal. Esta
posee la capacidad tcnica y operativa en la ejecucin de proyectos de esta
naturaleza, tambin posee la capacidad administrativa para llevar a cabo
procesos de licitacin de proyectos. Como parte de la experiencia en la
ejecucin de obras de envergadura o similares.

Viabilidad Ambiental:
La ejecucin del proyecto implica moderados impactos ambientales durante
la construccin, para el cual existe un plan de mitigacin que ser ejecutado
durante las fases de construccin y operacin. Los costos estn
presupuestados y contemplados dentro de los costos de inversin de obras
civiles.

Viabilidad Sociocultural:
Actualmente los beneficiarios permanentemente efectan labores de
mantenimiento y es un petitorio que se rehabilite el sistema de riego de
Mataragra por tanto socialmente es aceptado el proyecto, y stos a su vez
asumirn los costos incrementales de operacin y mantenimiento de la
infraestructura de riego.

Viabilidad Institucional:
El proyecto se encuentra enmarcado dentro de los lineamientos de poltica y
competencias del gobierno local distrital de Pont, as mismo esta
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priorizado dentro del presupuesto Participativo del Gobierno Distrital para


el ao fiscal 2010.

4.8.

MARCO LOGICO DEL PROYECTO SELECCIONADO


El marco lgico es una forma de presentacin de los proyectos. Es un
resumen ejecutivo del proyecto bajo la forma de cuadro de dos entradas,
tipo matriz.
Ayuda a entender con claridad la naturaleza del problema que se pretende
resolver y sus posibles soluciones.
Plantea claramente los objetivos y medicin de logros de dichos
objetivos.
Facilita la coordinacin entre las partes interesadas en el proyecto.
Sienta las bases para el monitoreo y evaluacin ex - post.

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Concreto Armado II
Ing. Gumersindo Flores Reyes

CAPITULO VI
CONCLUSIONES
6.1. La ejecucin de las obras de infraestructura de riego se orientan al
desarrollo socioeconmico de la localidad de Cuchos por lo que el
problema central que se plantea en el presente estudio son los Baja
Produccin agrcola en el sector de Mataragra del Casero de Cuchos
6.2. Elaborndose entonces el presente perfil con la imperiosa necesidad de
ofrecer una Suficiente disponibilidad de agua para riego y Eficiencia en la
gestin de agua para riego, cuyo objetivo es Incrementar la produccin
agrcola en el sector de Mataragra.
6.3. El Proyecto servir para mejorar el riego de 10 Has e incorporar bajo riego
30 Has, en todo el horizonte de evaluacin (10 aos), haciendo un total de
de 40 Has atendidas, las cuales beneficiarn a una poblacin proyectada al
ao 2010 de 253 habitantes.
6.4. Los costos a precios privados de la ALTERNATIVA 1 (Ganadora) de a
asciende a: inversin 503,574 Nuevos soles. Cuya evaluacin social arroja
resultados: VAN Social=1,059,718.63 Nuevos Soles, C/B 2.89 y
TIR=63.59%
6.5. La ejecucin de este Proyecto se cie sobre la base de la prioridad
establecida en el Presupuesto Participativo de la Municipalidad Distrital de
Ponto para el ao fiscal 2010.

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