Es necesario considerar que la forma en que administramos nuestros recursos

productivos representa un factor crtico en nuestra mejora en productividad y

en nuestra competitividad como nacin. La Administracin de la Produccin es
el manejo de estos recursos productivos; considera el diseo y el control de los
sistemas que tienen que ver con el uso productivo de la materia prima, los
recursos humanos, los equipos y las instalaciones industriales para el
desarrollo de un producto o servicio.
Estudiaremos la secuencia de operaciones que transforman un insumo, en el
producto o servicio que va a satisfacer las necesidades de los consumidores, y
al mismo tiempo, conocer los elementos constitutivos de todo sistema de
produccin. Luego, se muestran las fases del ciclo de vida de un producto, con
la importancia que tiene cada una de ellas.
Del mismo modo, se estudiarn los procesos que tienen lugar en las
organizaciones productivas, siendo estos manuales, mecnicos o automticos,
y tambin continuos, en serie o intermitentes
Produccin y Fabricacin.
Produccin, es agregar valor a un bien o servicio, como resultado de una
transformacin. Entonces, producir es modificar los bienes o servicios de tal
forma que se vuelvan aptos para satisfacer alguna necesidad. El concepto
Produccin no est nicamente asociado con la fabricacin, sino con muchas
otras actividades. Por lo tanto, hay que distinguir entre produccin de servicios
y produccin de bienes materiales.
Dentro de las actividades que aparecen en la Produccin, se tienen:

La fabricacin
La distribucin
El transporte
El almacenamiento
La logstica
La comercializacin

Cuando se habla de agregar valor a un bien o servicio, por efecto de una

transformacin, aparecen tres conceptos claramente definidos:
a) El Insumo.
Todo elemento es insumo de un sistema, si sufre alguna transformacin dentro
de l.
Pueden ser:
Fsicos: Materia prima, productos semi-elaborados, otros
abastecimientos.

De informacin: datos contables, financieros, ventas, etc.

Humanos: estudiantes, pacientes, operarios sin calificacin.

Energticos: electricidad, petrleo, gas natural.

b) El Producto.
Es el resultado de todo Sistema de Produccin. El producto es tangible si se
trata de un bien. El producto es intangible si se trata de un servicio. Ambos,
como resultado del tratamiento del insumo.
c) Operaciones de Transformacin.
Es la secuencia de operaciones que van a transformar al insumo en un
producto, bien o servicio. En estas operaciones pueden participar mquinas,
equipos y personas.
El Sistema Productivo.
Cualquier sistema geo-social moderno est constituido por personas, bienes
producidos y acumulados por el hombre, y la naturaleza. Para sobrevivir tales
sistemas geo-sociales se desarrollan y perfeccionan.
Sistema de Produccin.
Es un conjunto de componentes cuya funcin es convertir un grupo de insumos
en un producto deseado, por medio de operaciones o proceso de
transformacin.
Transformaciones.
Dentro del proceso de transformacin se encuentran las siguientes
operaciones:
Fsicas: como la manufactura
Ubicacin: como el transporte
Intercambio: como la venta al detalle
Almacenamiento: como el bodegaje
Fisiolgicas: como el cuidado de pacientes
Informativas: como las comunicaciones
Funcin de la Produccin.
Las actividades de produccin constituyen la base del sistema econmico de
una nacin, ya que son ellas las responsables por la transformacin de
los recursos de capital, materiales y humanos, en bienes y servicios de mayor
valor.
Administracin de la Produccin.
Con todo lo visto hasta el momento, se puede definir la Administracin de
la Produccin de la siguiente forma: Es la actividad por la cual los recursos que
fluyen dentro de un sistema determinado son reunidos y transformados de una
forma controlada, con el fin de agregar valor de acuerdo con los objetivos
previamente trazados.
La administracin de Produccin se dio inicio con el control de calidad.
Asimismo la produccin moderna no sera existente si no se cumple con los
entandares de conformidad. El objetivo general de la administracin de
produccin es producir un bien especfico, a tiempo y a costo mnimos.

Para que una empresa pueda enfocar su sistema de produccin es necesario:

Bajos costos de produccin (materiales, fuerza de trabajo, entregas,
desperdicios, etc.)
Mejores tiempos de entrega (justo a tiempo)
Mejor calidad de las Manufacturas y servicios (Calidad y confiabilidad del
producto)
Innovacin y flexibilidad (sistema de produccin con gran capacidad
adaptarse a nuevas tecnologas)