SISTEMAS DE COSTOS

GUIA DE TRABAJOS PRACTICOS

Catedra : Dr Santos LOPEZ URIBURU

Profesor : Dr Alejandro ZUNINO

EJERCICIO N 1:
Clasificacin de costos
Objeto de la empresa: fabricacin y comercializacin en el mercado minorista de cajoneras y
placares, mediante tres procesos sucesivos CORTE-ARMADO-LUSTRE O PINTADO-. El
edificio es utilizado por todas las reas de la empresa.
Clasifique las partidas que se detallan a continuacin segn se trate de:
- Bienes de Uso
- Bienes de Cambio
- Costo de Produccin: materia prima, mano de obra directa o carga fabril (materiales
indirectos, mano de obra indirecta u otros costos indirectos). Directo, indirecto o ajeno. Fijo o
Variable
- Gastos de administracin, gastos de comercializacin, gastos de financiacin y/o gastos de
investigacin y desarrollo.

PARTIDAS:

1) Compra de aglomerado enchapado y cedro macizo

2) Pago prima de seguros contra incendio almacn y
contenido (vencimiento en el ejercicio)
3) Compra de una mquina cortadora mltiple
4) Pago seguros contra incendio de maquinarias
(cobertura 3 aos)
5) Compra de cola y grampas para sector armado
6) Compra de una sierra circular
7) Compra de material para lustre
8) Retirado de almacn aglomerado para dividir oficina
de administracin
9) Retirado de almacn aglomerado enchapado para
incorporar a la produccin
10) Retirado de almacn material para lustrar cajoneras
y estantes armados
11) Pago sueldos al ingeniero, supervisor y capataz
12) Pago comisiones a vendedores
13) Pago de sueldos al personal de contadura
14) Pago sueldos y jornales al personal de almacn de
materias primas
15) Pago de sueldos al jefe de fbrica
16) Pago de sueldos al personal de lustre
17) Pago de cargas sociales de todo el personal
18) Aceite lubricante utilizado para mantenimiento de
maquinarias
19) Depreciacin maq. y equipos de corte y armado
20) Depreciacin maq. utilizada para mantenimiento
21) Entregado al departamento CORTE cedro macizo
22) Amortizacin muebles y tiles utilizados en
produccin y administracin
23) Pago sueldos al personal de depsito de productos
terminados
24) Amortizacin de camiones utilizados para el reparto
de productos terminados
25) Pago de fletes por compra de aglomerado

C P
GGGG
B B
U C MM
CF
D I A AC F I F V
P OM M O
D I OI CI

enchapado
26) Pago seguro trnsito materia prima en ferrocarril
27) Energa elctrica comprada (de uso en todas las
reas)
28) Alquiler de planta
29) Utilidad por la venta de una sierra circular
30) Sueldo del gerente general
31) Impuesto a los Ingresos Brutos devengados en el
perodo
32) Intereses, comisiones y gastos por prstamo
Financiera NOUNO S.A.
33) Erogaciones en investigaciones y estudios
realizados en un proyecto para mejorar el sistema de
lustre iniciados en el ejercicio anterior y an en curso
34) Pago de horas extras a personal de lustre por
atender reclamo de mala calidad de una partida de
cajoneras
35) Pago de horas extras al personal de armado para
colaborar en la instalacin de la mquina cortadora
mltiple
36) Cargas sociales sobre el tem 34 y 35
37) Campaa publicitaria para afianzar el nombre de la
empresa en el mercado. Se estima que no habr que
repetirla hasta dentro de 2 aos
38) Gastos de publicidad para enunciar precios y
modelos
39) Consumo de gas para calefaccin en toda la
empresa
40) Consumo de gas para secado departamento lustre
41) Pago a 3ros para la colocacin de manijas a
cajoneras por pedidos especiales

EJERCICIO N 2:
Clasificacin de costos
La empresa AIRCRAF S.A. se dedica a la fabricacin de aviones de combate, y a los efectos
de establecer sus utilidades y precios desarrolla el siguiente anlisis de costos:
1.

Si el costo primo supera al costo indirecto de fabricacin en ms del 30%, el margen

de utilidad neta debe ser del 25%.
2.
De no ser as, el margen de utilidad neta debe ser del 40%.
3.
El costo de conversin debe ser mayor al total de gastos administrativos y
financieros. Si no lo es se deber informar la variacin porcentual.
Informacin para el mes de enero de 2010

PARTIDAS:

C P
GGGG
B B
U C M M CF
D I AACF I FV
P OM M O
D I OI CI

50.000
1) Sueldos administracin
2.000.000
2) Turbinas compradas y en stock
98.000
3) Amortizacin selladora fuselaje
6.000
4) Amortizacin escritorios oficina de ventas
32.000
5) Tubos acetileno para soldadura retirado de
depsito
20.000
6) Sueldos capataces departamento armado
980.000
7) Compra de torno de alta velocidad
4.000
8) Impuesto inmobiliario fbrica
41.000
9) Jornales operarios departamento pintura
450.000
10) Turbinas retiradas depsito
100.000
11) Instrumental retirado depsito
63.000
12) Jornales operarios departamento armado
8.000
13) Horas extras operarios pintura
1.000
14) Factura Edesur fbrica
500
15) Factura Edesur administracin
23.000
16) Fuerza motriz propia fbrica
7.000
17) Intereses por prstamo equipo de fbrica sin
instalar
2.500
18) Intereses por sobregiro Bco. XX
12.000
19) Compra ttulos pblicos
110.000
20) Consumo de materiales indirectos
8.000
21) Peones de limpieza fbrica
35.000
22) Sueldo gerente produccin
5.500
23) Gas envasado retirado de depsito
13.500
24) Gas factura 0023-Fca.:60% adm.:40%
22.000
25) Amortizacin herramientas
15.600
26) Sueldo y comisin vendedores
12.000
27) Seguro planta industrial (cobertura enero a
junio)
Se pide:
1. Clasifique las partidas como en el ejercicio 1
2. Con los datos existentes elaborar el cuadro de resultados para el mes de enero de
2010, teniendo en cuenta que no existen inventarios iniciales y finales de produccin
en proceso ni de productos terminados.
3. Determinar el costo primo y el costo de conversin

EJERCICIO N 3:
Formula y Estado de costos
La compaa ABC S.R.L que fabrica ruedas para bicicletas presenta en sus registros los
siguientes datos:
Materiales directos en existencia:
Al principio del ejercicio
Al final del ejercicio

Compra de materiales

Ruedas terminadas en existencia:

Al principio del ejercicio
Al final del ejercicio

25.000
8.000
125.000
3.200 unidades a $ 30 c/u
1.600 unidades

Mano de obra directa

Carga fabril (50% variable y 50% fija)

Comisiones a vendedores

Alquileres, sueldos y otros gastos de las sucursales de venta

60.000

Crditos por ventas incobrables

16.000

Depreciacin de maquinarias y planta (en funcin de la produccin) 100.000

Las ventas ascendieron a 12.000 ruedas

No hay existencias iniciales ni finales de Prod en Proceso.

En funcin a los datos anteriores determinar (Sistema de valuacin P.E.P.S.):

1.
2.
3.
4.

El nmero de ruedas terminadas

El costo de manufactura por rueda y total
La utilidad bruta de venta
La utilidad neta de venta

165.000
46.000
180.000

1.080.000

EJERCICIO N 4:
Clasificacin de costos:
Una empresa que se dedica a la produccin de un solo artculo presenta la siguiente informacin
para el mes de Enero:
9

Entrega del mes: 27.000 unidades equivalentes a $ 1.431.000

Existencia de materia prima:

Al 31/12
$ 153.000
Al 31/01
-

Compras de materias primas en el mes de enero: $ 347.000

Existencia de productos terminados:

Al 31/12
Al 31/01
3.000 unidades

Existencia de produccin en proceso:

Cargos durante el mes de Enero:

Salarios directos
Cargas sociales
Fuerza motriz
Lubricantes
Seguros
Repuestos y herramientas
Salarios indirectos y cargas sociales

$ 67.000
$ 33.580
$ 27.650
$ 13.470
$ 28.610
$ 8.940
$ 19.750

Otros cargos:
Gastos de administracin
Gastos de comercializacin

$ 113.800
$ 316.100

(en inventarios iniciales y finales)

Se requiere:
1 Establecer el costo de conversin
2 Establecer el costo de produccin
3 Determinar el costo de las entregas (costo de ventas)
4 Determinar el resultado del mes de enero
5 Valuar la existencia final de la produccin terminada

EJERCICIO N 5:
Estado de costos en unidades y valores
La empresa XL S.A. present el siguiente cuadro de situacin al 31/01/10:
Concepto
I.I. de materia prima
I.F de productos en proceso
Compra de materia prima
I.I. Productos en proceso
I.F. Productos terminados
Ventas
I.I. Productos terminados
Consumo de materia prima
Mano de obra y cargas sociales directas

Unidades
100 kg.
200 kg.
900 kg.

400 kg.
800 kg.
500 Hrs.

C/U

10
10
16
11
4

TOTAL ($)
500

2.000
10.300
4.800

2.000

Datos adicionales:
La carga fabril real TOTAL representa el 40% de la mano de obra.
Se pagaron alquileres de la planta correspondientes a bimestre febrero marzo el 04/01/10 por
$ 1.800.
Se lograron bonificaciones por compra de materias primas por $ 1.000.
Se pagaron fletes para el traslado de materia prima por $ 100.
Sueldos a vendedores: $ 250.
Sueldos contadura: $ 300.
Costos financieros: $ 100.
Investigacin de mercado: $ 150.
Gastos de comercializacin: $ 100.
Se pide:
1 Costo primo y costo de conversin.
2 Confeccionar un estado detallado de costos.
3 Estado econmico de resultados por mtodo de valuacin P.E.P.S
4 Costo por unidad de venta.
5 Mrgenes bruto y neto.

EJERCICIO N 6:
Estado de costos
El balance de saldos de la empresa HH S.R.L correspondiente al ao 2009 es el siguiente:
(surge de los mayores al 31/12/09)
Caja
Bancos
Deudores varios
Acreedores varios
Capital
Materia prima al 01/01/09
Productos en proceso al 01/01/09
Productos terminados al 01/01/09
Documentos a cobrar
Seguros maquinarias
Edificio fbrica
Depreciacin acumulada edificio
Maquinarias
Depreciacin acumulada maquinarias
Muebles y tiles oficina Administracin
Depreciacin acumulada muebles y tiles
Ventas
Devolucin ventas
Compras de materias primas
Devolucin compras
Gas, luz y fuerza motriz fbrica
Gastos pequeas herramientas
Gastos varios de fabricacin
Gastos varios de venta
Gastos varios de administracin
Intereses ganados
Intereses pagados
Mano de obra directa y cargas sociales
Mano de obra indirecta y cargas sociales
Sueldos de administracin y cargas sociales
Incobrables
Comisiones
Publicidad
Materiales indirectos usados
Reparacin maquinarias
TOTALES

DEBE
31.245
100.000
300.000

HABER

200.000
1.000.000
25.000
18.500
41.500
25.600
1.700
600.000
12.000
100.000
10.000
72.000
3.600
950.000
9.700
354.000
4.900
18.000
4.800
5.300
17.500
1.400
900
1.205
163.000
81.350
74.300
1.800
62.000
25.000
38.500
8.000
2.181.400

2.181.400

Datos adicionales:
Inventarios al 31/12/09
Materia prima
Productos en proceso
Productos terminados

$ 37.000
$ 32.450
$ 38.000

Depreciacin:
Edificio
Maquinaria
Muebles y tiles

2%
10%
5%

Se requiere:
Confeccionar balance y cuadro de prdidas y ganancias, con un estado detallado del costo de las
mercaderas vendidas

EJERCICIO N 7:
Materiales
La empresa BAOLIN S.A. se dedica a la fabricacin de mamparas decoradas para baos, para la
cual compran las mamparas estndar y las vende luego de barnizarlas y decorarlas segn 149
motivos diferentes.
Durante el mes Febrero se realizaron las siguientes operaciones:
Da 12: Se compran 800 mamparas a $ 6 c/u. Las mismas son abonadas en efectivo. Nuestro
proveedor nos efecta una bonificacin por cantidad del 10%. Cada mampara pesa 20 kilos.
Da 13: Se compran 800 latas de barniz a $ 4 c/u. Se paga con un documento a 60 das, por el que
nos cobran un inters de $ 150, que pagamos con un cheque propio. Por las caractersticas
del producto y del mercado fue necesario pagar una comisin de $ 300.
Cada lata pesa 5 kilos.
Da 14: Por ambas compras se realiza un flete conjunto, cuyo costo es de $ 500, pero que se
pagar el 03/03.
Da 15: Por tratarse de artculos muy delicados, se hizo necesario contratar un seguro para el
transporte de los mismos. El agente de seguros, en atencin a que somos muy buenos
clientes, prometi efectuarnos una considerable rebaja en la prima; por lo que nos comunic
que el valor del servicio lo sabremos recin a fin de mes. Asimismo nos adelant que no
ser inferior a $ 600 (se aseguran slo las mamparas).
Da 16: Al llegar las compras a fbrica, se rompen 2 latas de barniz, perdindose todo su contenido.
Todas las latas vacas se venden a $ 0,10 c/u, siendo el costo de limpiarlas de $ 0,03 por
c/u.
Da 17: Se envan a proceso 600 mamparas.
Da 18: Se terminan 500 mamparas.
Da 19: Se venden 400 mamparas.
Da 26: El agente de seguros nos informa que el valor de la prima es de $ 900. Pago a 30 das.
Datos adicionales:
La empresa utiliza el mtodo P.E.P.S para la descarga de inventarios.
Perodo Julio- Enero:
Compras (segn precio de factura)
Fletes
Seguros
Comisiones
9

Existencias al 1 de Febrero:
Materia prima
Productos en proceso
Productos terminados

Materia prima
100.000
30.000
15.000
5.000

Suministros
40.000
5.000
8.000
2.000

40 mamparas
60 mamparas
90 mamparas

Se pide:
1. Costo unitario de las mamparas compradas y del barniz al 16/02 y al 27/02
2. De existir, asientos contables relativos al tratamiento de la sobre-sub aplicacin (creacin y
cancelacin)

EJERCICIO N 8:
Materiales. Tasa de adquisicin de materia prima y materiales
La empresa Periscopio S.A. que fabrica y vende artculos del hogar, le proporciona los
siguientes datos:
* Inventarios al 01/01/10
Materia prima
Productos en proceso
Productos terminados

300 unidades a $ 8 c/u

500 unidades
700 unidades

* El 04/01/10 se compraron 1.000 unidades de materia prima a $ 7 c/u. Adems se pag en

efectivo el derecho de importacin por $ 1.000, se contrat un flete por $ 800 que se pagar a
los 45 das y se contrat un seguro para las mercaderas cuyo monto se conocer y pagar el
03/02/10.
* El 10/01/10 se enva a proceso 800 unidades
* El 15/01/10 se terminaron 400 unidades
* El 25/01/10 se vendieron 300 unidades

* Los gastos realizados por la empresa en ejercicios anteriores fueron:

Compras Enero/Diciembre 09
Derechos importacin Enero/Diciembre 09
Fletes Enero/Diciembre 09
Seguros Julio/Diciembre 09

Materia Prima Suministros

100.000
20.000
12.000
7.000
2.000
5.000
1.000

* La empresa utiliza UEPS.

Se pide:
1. Valuar las materias primas al 04/01/10, con los datos disponibles a esa fecha
2. Valuar las materias primas al 03/02/10, sabiendo que los seguros fueron de $ 1.200.
3. Determinar la sobre o sub aplicacin de seguros resultante, distribuirla y efectuar los
asientos correspondientes
.

EJERCICIO N 9:
Materiales. Lote ptimo
Un fabricante consume alrededor de 7.200 unidades del artculo A, cuyo valor unitario, es de
$ 12. Cada emisin de una orden de compra significa una erogacin de $ 24. La tasa de
riesgo es del 10%.
Calcular:
1. Lote ptimo
2. Costo adquisicin
3. Costo de posesin
4. Valor econmico en el lote ptimo
5. Nmero de pedidos a formular econmicamente
6. Periodicidad entre 2 ordenes de compra o adquisicin

EJERCICIO N 10:
Materiales. Lote ptimo
Una empresa industrial que se dedica a la produccin de estuches de cosmticos cuyo material
bsico es el aluminio, tiene previsto consumir en un ao 2.000 unidades del mismo (rollos) a
razn de $ 70 cada unidad.
Se calcula que por cada aprovisionamiento o compra, es necesario incurrir en un costo de $
50. Por otra parte se ha determinado que el costo de posesin representa el 10% del valor del
inventario promedio.
Calcular:
1. Lote ptimo de compra
2. Costo de adquisicin y costo de posesin. Valor econmico
3. Nmero de pedidos y periodicidad entre pedidos
4. Su representacin grfica (del lote ptimo)

EJERCICIO N 11
MANO DE OBRA

La empresa RELOX S.A. deveng en concepto de sueldos y jornales referido al mes de

febrero lo siguiente:
1 supervisor de planta
1 empleado de ventas
3 operarios de fbrica
TOTAL

$ 300
$ 200
$ 700
$ 1.200

En el transcurso del mes ocurri:

a) Se pag un jornal por enfermedad de un operario de fbrica por $ 8
b) Se pag un feriado a razn de $ 8 de jornal por persona
Los valores indicados en a) y b) no se encuentran incluidos en la suma total de $ 1.200.Los subsidios familiares abonados al personal fueron de $ 100 y corresponden a los operarios
Los aportes patronales son del 30 % de los sueldos y jornales y las retenciones son del 15 %
Para calcular las previsiones y provisiones por cargas sociales contingentes, se bas en el
promedio del ao anterior, que fue:
Dias del ao
Sabados y domingos
Dias feriados
Vacaciones
Enfermedad
Accidentes
Licencias

365
104
10
14
13
2
2
41

Dias efectivo de
trabajo

220

Se solicita:
Determinar los importes de MOD y MOI que se asignaran al proceso productivo

EJERCICIO N 12
MANO DE OBRA

La empresa LA CARETA S.R.L. le facilita la siguiente nmina de retribuciones:

Empleado
Ingeniero de fbrica
Operarios
Capataces
Gerente de ventas
Encargado del departamento de P.T.
Administrativos (a)
Vendedores
Gerente de produccin
Gerente de administracin
Peones de limpieza (b)

Remuneraci
n
4.000
30.000
8.000
3.000
1.500
40.000
5.600
4.000
3.500
4.000

(a) Un empleado que cobra $ 2.000, se dedica exclusivamente a tareas relacionadas con
los informes de costos de produccin, no efectuando tareas de ninguna otra ndole
(b) Son 8 empleados, que cobran igual sueldo y que limpian con igual intensidad las
oficinas administrativas (100 m2), el local de ventas (200 m2) y la fbrica (300 m2).

Los aportes patronales son del 31 %, las retenciones al personal del 17 %. Todos tienen 14
das de vacaciones. De datos obtenidos de los ltimos 12 meses, ud. pudo verificar que se
pagaron $ 360.000 de MOD, $ 100.000 de MOI, $ 18.000 de contingencias de MOD y $ 7.000
de contingencias de la MOI.

Se pide: Determinar los importes de MOD y MOI que se cargaran al proceso productivo.

EJERCICIO N 13
Contabilizacin de la MANO DE OBRA
Las Tres Efes S.A. present durante el mes de febrero la siguiente situacin respecto a su
personal:
Jorna
l

Detalle
1 ingeniero de fbrica
2 capataces Departamento A ( $ 2.000 c/u )
1 capataz Departamento B
1 encargado de personal
1 Portero Sector Administracin y Ventas
1 Sereno de fbrica

Sueldo
$ 6.000
$ 4.000
$ 2.000
$ 2.500
$ 1.600
$ 1.600

Cant.
Hs.

Hs. al
50 %

Sal.
Fliar
$ 100
$ 260
$ 50
$ 150
$ 100

50 Operarios Depto Productivo A

$ 10

(a)

300

$ 700

30 Operarios Depto Productivo B

3 Mecnicos y 1 Electricista mantenimiento

$ 10
$ 12

(b)
( c)

150
200

$ 300
$ 300

(a)
(b)
( c)

Trabajada
s
Trabajada
s
Trabajada
s

8000 hs.

Lic .

600 hs.

3500 hs.

Lic.

400 hs.

550 hs.

Lic.

50 hs.

Las retenciones son del 18 % y los aportes patronales del 30%

Todas las horas extras fueron PROGRAMADAS para la actividad del mes de Febrero.
La empresa estima los siguientes porcentajes para las cargas sociales
Concepto
Enfermedad
Vacaciones
Licencias especiales
Feriados pagos
Preaviso (*)
Despido (*)
Seguro obligatorio

Jornal Sueldos
7
3
6
5
1
2
4
2
1
8
1
0,1
0,1

(*) Consideramos como conceptos no remunerativos

Se pide: Determinar los importes de MOD y MOI que se cargaran al proceso productivo

EJERCICIO N 14
CARGA FABRIL. CUADRO DEMOSTRATIVO DE VARIACIONES
La empresa Don Niembra S.A. plantea para el mes de junio una produccin de 5.000
unidades, para lo cual efecta el siguiente presupuesto:
Materia Prima Consumida
Mano de obra directa y cargas
sociales
Carga Fabril

$ 90.000
$ 39.000
$ 45.000

Del anlisis de la carga fabril, usted pudo comprobar que el 70 % es fija. Adems, el capataz
le coment que es normal que cada producto terminado insuma 3 horas hombre.

Se pide:
Preparar un cuadro, para cada caso, mostrando las variaciones de la carga fabril (indicando
como obtiene cada cantidad)
Caso 1: Carga fabril real $ 52.000.- Horas hombre reales 14.000.Caso 2: Carga fabril real $ 42.000.- La capacidad real represent un 120 % de la esperada
Caso 3: Variacin presupuesto 2.000.- Variacin capacidad (3.000)

EJERCICIO N 15
CARGA FABRIL
La empresa La Calesita S.A. que se dedica a la fabricacin de bicicletas, durante el tercer
trimestre de 2009, estim trabajar 15.000 hs. maquina y 6.000 hs. hombre, con un presupuesto
de carga fabril para ese periodo de $ 1.200.000.-, de los cuales el 35 % es considerado fijo.
Basndose en los datos anteriores, la empresa calcula una cuota determinada para aplicar
carga fabril en forma mensual. Los movimientos reales para el mes de septiembre fueron los
siguientes:
a) Las horas de mano de obra directa devengadas fueron 2.100 a una tarifa de $ 10 la
hora.
b) Durante el perodo se insumieron 4.500 hs maquina
c) Las retenciones son del 15 % sobre la mano de obra y los aportes patronales son del
30 % Adems las cargas sociales contingentes son del 10 %
d) Otros movimientos
Calefaccin fbrica
3.000
Seguro incendio de productos terminados
50.000
Materiales indirectos comprados
200.000
Impuestos a los ingresos brutos
3.000
Amortizacin maquinarias
50.000
Impuesto Inmobiliario fbrica
20.000
Compras caos y ruedas
500.000
Seguro incendio maquinarias y fbrica (1)
90.000
Gastos flete por compra de caos
10.000
Mano de obra indirecta (3)
8.000
Lubricantes maquinarias
2.000
Comisin vendedores
4.000
Fuerza motriz generada
7.000
Amortizacin fbrica (2)
240.000
Datos adicionales:
(1) El seguro contra incendio pagado en el mes, tiene cobertura de 3 meses
(2) La amortizacin de planta fabril corresponden al ejercicio anual
(3) Incluye Ap Pat, SAC, Vacaciones y Cargas Soc Contig. ( mas sus Ap Pat )
e) Los inventarios fueron los siguientes:

Materia Prima
Materiales Indirectos
Productos en proceso
Productos Terminados

f)

Al inicio
250.000
120.000
80.000
200.000

Al final
160.000
20.000
600.000

Las ventas ascendieron a $ 755.000.-

Se requiere para el mes de septiembre/09:

1. Calcular la cuota predeterminada de carga fabril (base horas mquina)
2. Variacin neta y anlisis de las variaciones por presupuesto flexible
3. Registrar la mano de obra directa correspondiente al mes
4. Preparar un estado de costos, determinar el costo de los productos terminados y
vendidos, y la utilidad bruta, basndose en los datos reales

EJERCICIO N 16
CARGA FABRIL. CUADRO DE VARIACIONES
La empresa BIOTAER S.A. nos presenta 3 casos a resolver:
CASO 1: Considerando los siguientes datos:
Nivel de actividad
presupuestada
Carga fabril aplicada
Carga fabril real
Variacin neta desfavorable
Cuotas normales:
carga fabril presupuestada
costos fijos presupuestados

2.000 hs. maquina

$ 15.000
$ 18.000
$ 3.000
$ 10 por hora maquina
$ 2 por hora maquina

Se pide:
1. Carga fabril variable, real y presupuestada
2. Actividad real en horas maquina
3. Descomponer la variacin neta y analizar la variacin presupuesto.
CASO 2: El presupuesto de costos estimados de carga fabril es de $ 250.000 Fija y de $
350.000 variable (Total de $ 600.000)
La carga fabril real asciende a $ 584.000.- en tanto las horas de mano de obra directa son
180.000 que representan el 90 % de la capacidad de planta.

La carga fabril estimada

corresponde a una utilizacin de planta del 100 % de la capacidad.

Se pide:
1. Calcular la carga fabril aplicada
2. Analizar la variacin neta descomponiendo en variacin capacidad y presupuesto.
CASO 3: La empresa brinda los siguientes datos
Cuota normal de costos
variables
Carga fabril aplicada
Carga fabril real
Carga fabril presupuestada fija
Carga fabril presupuestada

$ 11,20
$ 720.000
$ 750.000
$ 432.000
$ 600.000

Se pide:
1. Calcular la variacin neta y su descomposicin en variacin capacidad y presupuesto
2. Anlisis de la variacin capacidad
3. Calcular la cuota predeterminada de hs. de MOD reales y el porcentaje de capacidad
alcanzada.

EJERCICIO N 17
COSTOS. EJERCICIO INTEGRAL
La empresa MAUGE S.A. fabrica y vende carteles luminosos. Efectuado un relevamiento de
la empresa, usted pudo obtener los siguientes datos:
1) Posee la fbrica en Moreno y la oficina de administracin y ventas en Capital
2) Las existencias de bienes de cambio al 30/04/10 eran las siguientes: ( utiliza PEPS )
Materia Prima
1.000 unidades a $ 4 c/u
Suministros
50 unidades a $ 2 c/u
Productos en proceso
3.000 unidades a $ 9 c/u
Productos Terminados
6.000 unidades a $ 16 c/u
3) El personal de la empresa y las remuneraciones para mayo de 2010 son:
Operarios ( trabajaron 4.200 hs reales )
40.000
Capataces
10.000
Vendedores
7.000
Gerente de produccin
8.000
Encargado de almacn de prod terminados
3.500
Administrativos
14.000
En todos los casos se trata de sueldos brutos. Aportes 31 % y retenciones 18 % Las
vacaciones son de 14 das. Cargas contingentes MOD 4 % y MOI 5 %
4) La carga fabril presupuestada para mayo de 2010 fue de $ 40.000.-, correspondiente a
4.000 hs de MOD. Adems el 80 % de dicha cantidad es fija.
5) Bienes de uso: los datos de mayo de 2010 son:
mtodo
Maquinarias de fbrica
unidades
Edificio de fbrica
lnea recta
Ms y tiles contadura
creciente
Ms y tiles oficina de ventas
decreciente

cuota mensual
7.000
13.000
500
1.200

6) Las operaciones de mayo y junio fueron las siguientes:

02/05 Se compraron 6.000 unidades de M.P. a $ 6 c/u y 1.500 unidades de suministros a
$ 4.000. Se realiz un flete conjunto por el que se abon $ 2.500 (tanto las unidades de MP
como la de suministros pesan 1 kilo c/u)
03/05 Nos efectan un descuento del 10 % por pronto pago en los suministros
04/05 Nos efectan un descuento por cantidad comprada de materia prima de $ 5.000.10/05 Se envan a proceso 3.000 unidades de materia prima y 400 unidades de suministros
12/05 Se pag en efectivo el seguro del stock de los productos terminados por $ 12.000,
siendo la cobertura por 1 ao.
30/05 Se terminaron 4.500 unidades y se vendieron 7.800 unidades
02/06 Se recibe la factura de alumbrado, barrido y limpieza de fbrica por $ 5.600 del bimestre
abril-mayo
03/06 Se recibe factura por la luz consumida en fbrica durante el bimestre abril-mayo de 2010
por $ 8.400.- Usted pudo averiguar que el consumo, que fue uniforme durante todo el
bimestre, corresponde en un 93 % a las maquinarias.
7) Existencia Final de Prod en Proceso al 30-05-2010 : 0 ( cero )
Se pide:
1. Preparar un estado de costos al 30/05/10, indicando el costo de produccin, el costo
de la produccin terminada y el costo de la produccin terminada y vendida
2. Calcular al 03/06 la sobre o sub aplicacin producida en la carga fabril, mediante un
cuadro demostrativo que separe los componentes fijos y variables.

EJERCICIO N 18
Costos por procesos
La empresa BALPARAISO S.A. se dedica a la fabricacin de escritorios y opera con un
sistema de costos por procesos. La produccin se efecta en 2 procesos consecutivos, no
habiendo agregado de materia prima en el segundo departamento.
Departamento 1
E.I.P.P. 200 Unidades
Grado de avance
Materia Prima 100 %
Mano de obra 50%
carga fabril 50%

E.I.P.P. 250 Unidades

Costos totales de las
u. equivalentes
Materia Prima $ 3000
Mano de obra $ 500
carga fabril
$ 800

Grado de avance
Materia prima
100%
Mano de obra
80%
Carga fabril
80%

Se terminaron 400 unidades y pasaron al segundo departamento 430 unidades.

Inventario inicial de productos terminados 100 u. a $ 39 c/u
Desperdicio normal: 1%. Desperdicio total: 3 unidades.
Se compraron 20 tn. de materia prima por un total de $ 30.000. No exista materia
prima al inicio, pero quedo una existencia final de 10 tn.
Mano de obra directa devengada: $ 3.000 correspondientes a 800 hs. Retenciones:
10% Aportes: 15%. Salario familiar: $ 40. Vacaciones: 14 das. CSC: 3 %.
Carga fabril: se presupuestaron 1000 hs. hombre, con una tasa presupuestada total de
$ 6 la hora (la tasa variable es de $ 4)

Departamento 2
Se compr materia prima por $ 1.100 (E.I. M.P. $ 200.- y E.F. M.P. $ 300.-)
E.I.P.P. 100 Unidades
Grado de avance
Materia Prima 100 %
Mano de obra 60%
Carga fabril
60%

Costos Unitarios
Materia Prima $ 16
Mano de obra $ 5
carga fabril
$ 4

E.F.P.P. 200 Unidades

Grado de avance
Materia prima 100%
Mano de obra 90 %
Carga fabril
90 %

Se terminaron 300 unidades.

Desperdicio normal: 3% Desperdicio total: 45 unidades.
Mano de obra directa devengada $ 1.050, correspondientes a 400 hs, ( incluye 20 hs
de lic. esp.) Retenciones por $ 300. Aportes $450.- Datos del ao anterior que Ud pudo
obtener : Sueldos $ 12.000, vacaciones $ 504, CSC $ 324
Carga fabril: para un presupuesto de 400 hs hombre se estableci una tasa fija de $ 2
la hora y una tasa variable de $ 3 la hora.

Se pide:
1. Valuar la P.P.C., la produccin terminada, el D.E.C. y la E.I.P.P. de cada departamento
considerando que la empresa aplica el mtodo P.E.P.S.
2. Calcular la utilidad bruta considerando que el precio de venta es de $ 70, que la E.I.P.T.
era de 50 u. a $ 40 c/u y que la E.I.P.T. fue de 35 u.

EJERCICIO N 19
Costos por procesos La Empresa MACCHU PICCHU le suministra los siguientes datos
Para la obtencin de un producto una empresa necesita un solo proceso.
Insumos del periodo:

Materia prima X 4.000 Kg por un total de $ 4.762

Materia prima Y 4.000 Kg. a $ 3 por Kg.
Mano de obra
1.000 hs. a $ 25.173 ( con todos los adicionales incluidos )
Carga fabril: se utiliza una cuota predeterminada que se calcula sobre el total de mano
de obra directa del periodo. La tasa es del 200% sobre el costo de mano de obra
Recibido de otra planta de la empresa un semi-producto Z por un total de 4.100
unidades a $ 17.524
Durante el periodo se transfirieron 8.000 unidades a almacenes de productos
terminados
Hubo desperdicio por un total de 800 unidades, siendo la tolerancia normal del 5%
Los inventarios iniciales y finales de prod en proceso fueron los siguientes:

INVENTARIO INICIAL 400 UNIDADES

AVANCE DE MATERIA PRIMA
AVANCE DE MANO DE OBRA
CARGA FABRIL
AVANCE DE SEMI-PRODUCTO "Z"

INVENTARIO FINAL 800 UNIDADES

AVANCE DE MATERIA PRIMA
AVANCE DE MANO DE OBRA
CARGA FABRIL
AVANCE DE SEMI-PRODUCTO "Z"

100%
50%
50%
100%

$ 2.000
$ 560
$ 1.120
$ 1.500

50%
50%
50%
100%

Se pide:
Determinar utilizando el sistema de valuacin L.I.F.O. (U.E.P.S.):
1. El costo unitario de la produccin procesada computable.
2. Valuacin del inventario final de la produccin en proceso y el desperdicio
extraordinario computable.
3. Valuacin de la produccin terminada y transferida.
4. Con los mismos datos del punto anterior, valuar por el sistema F.I.F.O. (P.E.P.S.) la
existencia final, el D.E.C. y la produccin terminada y transferida de los elementos MP
y semi-productos Z

EJERCICIO N 20
Costos por procesos La empresa BENJAMIN le proporciona los siguientes datos :
Produccin de un artculo en 2 procesos consecutivos, incorporndose materiales adicionales
en el segundo proceso, que modifican el nmero de unidades producidas en el anterior.
Existe inventario inicial, final de produccin parcialmente elaborado y se presentan
desperdicios normales y extraordinarios en la produccin.
Aplica mtodo UEPS en ambos Procesos
Datos:
Proceso N 1
Inventario inicial: 4.000 kg de semi-producto Z con los siguientes grados de avances y costos:
Elemento
% de avance Unid. Equiv Costo por unid equiv. costo total
100
4.000
25
MP
100.000
50
2.000
5
MOD
10.000
50
2.000
20
CF
40.000
Costos incurridos en el periodo:
Materia prima A: 70.000 Kg. a $ 20=
Materia prima B: 20.000 Kg. a $ 45=
Mano de obra: 46.000 hs. a $ 10
Carga fabril:

1.400.000
900.000
460.000 (con todo incluido)
1.850.000

Inventario final: 5.000 kg de semi-producto Z con los siguientes grados de avances:

Materia prima: 100%
Mano de obra: 70% Carga Fabril: 70%
Produccin terminada y transferida al proceso N 2: 85.000 kg
Desperdicio: 4.000 kg. Margen de tolerancia: 2 % desechable
Proceso N 2
Inventario inicial 10.000 Kg. con los siguientes grados de progreso y costos:
Elemento
% de avance Unid. Equiv Costo por unid equiv. costo total
100
10.000
30
Semi "Z"
300.000
100
10.000
40
MP
400.000
40
4.000
2
MOD
8.000
40
4.000
90
CF
360.000
Costos incurridos en el periodo:
Semi-producto Z 85.000 kg
Materia prima C 58.000 kg a $100=
Mano de obra
36.000 hs a $ 9=
Carga Fabril

5.800.000
324.000 ( con todo incluido )
12.700.000

Inventario final: 8.000 kg con los siguientes grado de avance:

Semi-producto Z 100% Materia Prima 100%
Mano de obra 40%
Carga fabril 40%
E.I. de P.T. 25.000 u. a $ 142.Produccin terminada y transferida: 140.000 kg del producto Z
Desperdicio: 5.000 kg Margen de tolerancia: 3% desechable

Se pide:
1. Determinacin de la P.P.C. y su costo unitario
2. Calcular costo del inventario final y D.E.C.
3. Costo de la produccin terminada y transferida (en ambos procesos)
4. Estado de resultados, considerando que se vendieron 160.000 unidades a $ 195 c/u.

EJERCICIO N 21 Costos por procesos

La empresa JONCALOCO S.A. que se dedica a la fabricacin de cajoneras para interiores de placares,
necesita de 2 procesos consecutivos (Corte y Ensamble) para la produccin de ese artculo.
Informacin obtenida de la empresa:
Proceso N 1.
Insumos del periodo:
Tablas de lamo 20.000 m2 a $ 0,48 el m2
Aglomerado 2.000 m2 a $ 1,80 el m2
Horas hombre 2.000 hs a $ 0,80 la hora ( todo incluido)
Carga fabril total $ 6.400
Invent de Prod en Proceso
Iniciales de P en P
Elemento

400 CAJONES

% de avance

Unid. Equiv

costo unitario

total

MP
MOD

100
60

400
240

1,80
0,20

720
48

CF

60

240

0,90

216

Finales de P en P 500 CAJONES

Elemento

% de avance

MP
MOD

90
80

CF
70
Desperdicio total: 400 cajones, siendo la tolerancia normal del 5%.
E.I.P.T. = 400 cajones a $ 2,60,
E.F.P.T. = 100 cajones
La produccin transferida a la fase prxima es de 8.000 cajones.
Proceso N 2 (Ensamble):
Insumos del periodo:
Chapa de cedro 1.000 m2 a $3,20 el m2
Chapa de guatambu 1.000 m2 a $ 1,80 el m2
Tiempo trabajado 4.000 hs. A $ 0,80 cada hora. Incluye 300 hs de licencias. Vacaciones 14 das.
Retenciones 20 % Salario familiar $ 200. Aportes 30 %. C.S.C. abonadas el ao anterior $ 2.500 y sueldos
abonados ao anterior $ 50.000
La carga fabril de este proceso se calcula teniendo en cuenta una cuota predeterminada en base a la
mano de obra insumida que representa $3 cada hora.
Inventarios de Prod en Proceso
Inicial de P en P
Elemento

800 UNIDADES
% de avance

Costo total

semicajonera
MP
MOD

100
100
50

2.160
480
140

CF

50

540

Final de P en P
Elemento
semicajonera
MP
MOD

400 UNIDADES
% de avance
100
75
50

CF
50
El desperdicio total fue de 566 unidades, siendo la tolerancia admitida por la empresa del 2%.
Se enviaron al depsito de productos terminados al finalizar el periodo de 8.200 cajones.
Se pide: (Mtodo de descarga: U.E.P.S.)
1. El costo unitario de la produccin procesada computable en ambos procesos.
2. Valuacin del inventario final de la produccin en proceso, el desperdicio extraordinario computable y la
produccin terminada y transferida en ambos procesos.

EJERCICIO N 22
Costos por procesos La Empresa LAS INCOGNITAS le suministra los siguientes datos :
P.T.
MATERIALE
S
MANO DE
OBRA
CARGA
FABRIL

E.F.P.P. E.I.P.P.

P.B.E.

D.T.

D.N.

D.E.

80.000

210

80.000

210

80.000

210

ELEMENTOS
MATERIALES
MANO DE OBRA
CARGA FABRIL

COSTO DE P.P.C.
UNIDADE
S
COSTO UNITARIO
82.198
81.208
81.208
TOTAL

D.E.C. P.P.C.

COSTO TOTAL

COSTO DE EXISTENCIAS FINALES DE PRODUCCION EN PROCESO

UNIDADE
COSTO
ELEMENTOS
S
COSTO UNITARIO
TOTAL
310.000
MATERIALES
110.000
MANO DE OBRA
230.000
CARGA FABRIL
650.000
TOTAL

ELEMENTOS
MATERIALES
MANO DE OBRA
CARGA FABRIL

COSTO DE D.E.C.
UNIDADE
S
COSTO UNITARIO

COSTO TOTAL

TOTAL
COSTO DE EXISTENCIAS INICIALES DE PRODUCCION EN PROCESO
UNIDADE
ELEMENTOS
S
COSTO UNITARIO COSTO TOTAL
25
MATERIALES
18
MANO DE OBRA
37
CARGA FABRIL
TOTAL
COSTO DE PRODUCCION TERMINADA
UNIDADE
ELEMENTOS
S
COSTO UNITARIO COSTO TOTAL
2.400.000
MATERIALES
1.600.000
MANO DE OBRA
3.600.000
CARGA FABRIL
7.600.000
TOTAL

Mtodo de valuacin U.E.P.S. (L.I.F.O.) Merma Normal 1 %

El producto terminado solo es utilizable por la empresa como MP en su planta de San Luis y no
es comercializable en su estado actual.
No existen inventarios iniciales de productos terminados, se transfiere el total de la produccin
del periodo a la planta de San Luis.

EJERCICIO N 23
Costos por procesos
La empresa CENTRAL S.A.
produce un solo articulo por medio de un proceso que
desarrolla en dos departamentos consecutivos.
DEPARTAMENTO 1
a) Inventario inicial:
Consideramos un producto en proceso de 2.000 Kg. y decimos que:
Materia prima tiene un grado de avance del 100% y cuesta $ 2,90 el Kg.
Mano de obra tiene un grado de avance del 50% y cuesta $ 1,30 el Kg.
Carga fabril tiene un grado de avance del 50% y cuesta $ 1,80 el Kg.
b) Los gastos fueron:

Materia prima $ 8.068.95

Mano de obra $ 3.701.25
Carga fabril $ 4.666.50
c) La produccin terminada fue 2.500 Kg.
d) Inventarios final de productos en proceso sobre la base de 2.200 kg tenemos:
Materia prima
porcentaje de avance
95%
Mano de obra
porcentaje de avance
60%
Carga fabril
porcentaje de avance
50%
e) Hubo merma de 200 kg y se consideran como merma normal el 2%.
f)

La existencia inicial del producto terminado fue 300 kg a $5.50 el Kg.

g) En este departamento se aplica el sistema U.E.P.S.

DEPARTAMENTO 2

Se recibe del departamento uno 2.650 kg

Produccin terminada 6000 Kg.
Sistema de descarga P.E.P.S.

E.I.P.P.
600 KG
E.F.P.P.
800 KG
Merma Total 500 kg
Costos
Incurridos

E.I.M.P. $ 0

MP 90 %
SP 80 %
MP 80 %
SP 90 %
Merma Normal 10 %
Compra de M.P.
$ 70.000

MO 70 %
MO 80 %

CF 60 %
CF 50 %

E.F.M.P.
$ 9.000

M.O.D. Para 8000 hs hombre la MOD fue ( con todos los adicionales ) de
$ 49.760
C.F. La tasa de aplicacin es de $ 2,50 por cada hora maquina
C.U.E.I.P.P.

MP $ 9

Horas maquina reales

SP $ 2

MO $ 7

CF $ 3

9.664

Se pide:
Valuar la PT, el DEC y la EFPP de ambos departamentos

EJERCICIO N 24
Costos por Procesos La Empresa TIPO PARCIAL le brinda los siguientes datos
DEPARTAMENTO 1
UNIDADE
S
3000
3000
3000
UNIDADE
S
4000
4000
4000

E.I.P.P. M.P.
M.O.D.
C.F.

E.F.P.P. M.P.
M.O.D.
C.F.
MERMA: 300 U

% DE AVANCE
90
80
70

COSTO TOTAL
40.500
21.600
44.100

% DE AVANCE
80
70
60

MERMA NORMAL. 1 % PROD TERMINADA 10.000 u

Mtodo de descarga: PEPS

Costos incurridos M.P.
M.O.D
C.F.

203.167
148.316
293.860

Prod transferida al departamento 2 = 9.000 unidades EIPT 1.500 u a $ 51,50 c/u

DEPARTAMENTO 2

E.I.P.P. M.P.
M.O.D.
C.F.
Semi Prod

E.I.P.P. M.P.
M.O.D.
C.F.
Semi Prod

UNIDADE
S
7000
7000
7000
7000
UNIDADE
S
5000
5000
5000
5000

% DE AVANCE
60
50
40
70

% DE AVANCE
90
70
50
60

COSTO UNITARIO
36
16
43
30

METODO UEPS

MERMA: 100 u
MERMA NORMAL: 2 %
E.I.P.T.: 2.000 unid a $ 120,50 cada una
E.F.P.T. 1.200 unidades.
Costos incurridos: MP comprada 11.000 u. a $ 69,54 c/u
E.I.M.P.: 2.000 u a $ 68
E.F.M.P. 3000 u
Mano de obra 21.600 horas a $ 10 la hora
Aportes: 30 % Retenciones: 20 % Salario Familiar $ 4.320. Vacaciones con aportes 3,97 %
Licencia por Enfermedad pagada el ao pasado $ 120.000. Sueldos pagados el ao pasado $
3.000.000
Carga fabril presupuestada $ 829.278 ( de los cuales $ 462.000 son Fijos ) para 22.000 horas
hombre
Carga fabril real $ 817.000
Se vendieron 18.800 unidades a $ 300 cada una.

Se pide:

1) Calcular la utilidad bruta.

2) Valuar DEC del departamento 1 y la EFPP del departamento 2
3) Cuadro de carga fabril del departamento 2

EJERCICIO N 25
Costos por rdenes
La empresa CABARUTE S.A. fabrica ceniceros para motos, en sus 2 modelos: Normal y
Deluxe.
El 01/04/10 recibi 2 pedidos de la fabricacin, a saber:

3.000 ceniceros Normal, por lo que abri la Orden 39

1.400 ceniceros Deluxe, por lo que abri la Orden 40

La empresa estima una capacidad normal de 8.300 hs. hombre (orden 39, 4000 hs hombre y
orden 40, 4300 hs hombre) y considera un presupuesto de carga fabril de $ 116.200 (35 %
variable), todos datos referidos al mes de Abril.
Al 31/03/10 haba en existencia 1.800 kg de materia prima valuada a $ 10.800, y 400 kg de
materiales indirectos por un valor de $ 1.200.
El 08/04/10 compr 2.400 Kg. de materia prima a $ 17.000 y 800 kg de materiales indirectos a
$ 3000 con una bonificacin del 10%, tanto para Mat Prima como para Mat Indirectos. Por
dicha compra se hizo un flete que cobr $ 2.000.
Los envos a produccin fueron los siguientes (P.E.P.S.):

02/04- Orden 39 1.500 kg de materia prima y 300 kg de materiales indirectos

15/04- Orden 40 2.300 kg de materia prima y 500 kg de materiales indirectos

Sueldos y Jornales: Aportes patronales: 30% y Retenciones: 20%.

Salarios devengados: operarios $ 54.000 (incluye $ 3.000 de enfermedades y licencias
especiales) Son 3.900 hs. de la orden 39 y 4.600 hs de la orden 40.
Capataces: $ 4.000 (prestaron igual servicio a ambas ordenes)
Administrativos: $ 2.500 Vendedores: $ 1.500.
Usted averigu que en el ltimo semestre los sueldos y jornales de produccin totalizaron
$280.000 y que se pagaron $ 14.000 en concepto de enfermedad y licencias especiales.
Adems la empresa considera un 3,59% en concepto de previsin por vacaciones.
Otros datos reales:

Alquiler de la fabrica
$ 29.000
Amortizacin maquinaria de fabrica
$ 33.000 ( por unidades producidas )
Seguro de stock de productos terminados $ 12.000
Otros costos indirectos
$ 49.520 ( 60% para la orden 39 )

Al 30/04/10 ambas rdenes se terminaron, pero solo se haba entregado la Orden 39,
vendindose a $ 143.000.

Se pide:
1. Costo de produccin de la rdenes 39 y 40.
2. Calculo de las variaciones de la carga fabril ( Total y de cada Orden )

NINGUN IMPORTE, PORCENTAJE O CANTIDAD INCLUYE A OTRO IMPORTE,

PORCENTAJE O CANTIDAD, SALVO QUE SE ACLARE EN EL ENUNCIADO.

EJERCICIO N 26
Costos por rdenes
La empresa K-MITAS se dedica a la fabricacin de camas de maderas.
Para el mes de octubre de 2010 tiene un presupuesto de un nivel de actividad de 7.000 hs
hombre, correspondiendo una carga fabril de $ 210.000 (el 40 % es variable).
El 05-10 se abri la orden 222, para producir 90 camas individuales. La empresa espera
cumplir dicha orden en un total de 3.400 hs hombre.
El 09-10 se abri la orden 223, para producir 60 camas matrimoniales. La empresa espera
cumplir la orden en un total de 3.500 hs. hombre.
La existencia del MP al 01-10 era de 400 mts a un costo $ 20.000.
En octubre se compraron:
El da 08-10 300 mts a $ 52 el metro
El da 12-10 500 mts a $ 54 el metro
Las notas de pedido que emiti el almacn de materia prima fueron las siguientes:
Nota 136

05-oct.

230 mts

para orden

222

Nota 137

09-oct.

390 mts

para orden

223

Nota 138

10-oct.

30 mts

para orden

222

Nota 139

14-oct.

70 mts

para orden

222

Nota 140

19-oct.

200 mts

para orden

223

Se estableci un desperdicio normal del 4%.

El desperdicio total fue de 12 mts para la orden 222 y de 35 mts para la orden 223.
Los operarios cobran un salario de $ 15 la hora.
Los aportes patronales son del 20%.
Las retenciones del 15%.
Durante el ao 2009 se pagaron sueldos por $ 1.200.000, vacaciones por $ 60.000 y cargas
contingentes por un total de $ 36.000.
Las tarjetas de tiempo mostraban que la orden 222 insumi 3.200 horas hombre y que la orden
223 insumi 3.600 horas hombre.
El 03-11 se determino que la carga fabril real fue de $ 94.000 para la orden 222 y de $
112.000 para la orden 223.
La empresa utiliza PEPS.
Se pide:

Valuar la orden 222 y la orden 223.

Cuadro de variaciones de la carga fabril para ambas ordenes

EJERCICIO N 27

COSTOS CONJUNTOS La empresa ARRABAL AMARGO le brinda los siguientes datos :

1. Una empresa produce 2 artculos que individualiza como X e Y, y ha incurrido

durante el mes en un costo total conjunto de $ 9.000.- En el punto de separacin se
han obtenido 1.000 kg del artculo X con un valor unitario de realizacin de $ 10.-, y
adems 500 kg del artculo Y con un valor de $ 100.- por unidad. Al fin del perodo,
quedaron como existencia final 100 kg del artculo X y 50 kg. del artculo Y. La
empresa desea asignar los costos conjuntos, entre los dos productos principales,
teniendo en cuenta el precio de venta que presentan en el punto de separacin.

2. Por razones de mercado, los productos no tienen precio relativo de venta, en

consecuencia, la empresa decide someter a los productos a un proceso, surgiendo
costos adicionales por un total de $ 30.000.- (para el artculo X $ 2.000.- y para el
artculo Y $ 28.000.-); los costos conjuntos se mantienen en $ 9.000.- y los valores de
venta continan siendo $ 10.- y $ 100.- respectivamente.

3. La empresa supone un 35 % de utilidad sobre el valor de venta del producto X,

continuando adems los costos adicionales de acuerdo al supuesto anterior.

4. Mediante anlisis qumicos se establecieron los siguientes contenidos tpicos o

estandar de M.P. A en los productos terminados : en X = 50 % y en Y = 40 %.

Se pide: distribuir los costos conjuntos de $ 9.000.- atendiendo a las indicaciones de cada
supuesto (punto 1 a 4)

EJERCICIO N 28

COSTOS CONJUNTOS La Empresa LOS CERROS le brinda la siguiente informacin:

Obtiene al final del proceso comn 3 artculos totalmente diferentes y adems un subproducto
Z que no tiene mercado ni precios estables sino ocasionalmente
Los datos que poseen son los siguientes:
Materias primas incorporadas en el proceso comn : 1.000 kg. a $ 1.000.Mano de Obra Directa 20.000 hs a $ 50 la hora ( con todo incluido )
Carga fabril : Tasa de aplicacin $ 25 por hora maquina.

Costos propios del producto A: $ 500.000.Costos propios del producto B: $ 500.000.Costos propios del producto C: $ 1.000.000.-

Produccin en el punto de separacin:

Producto A
Producto B
Producto C
Subproducto Z

10.000
10.000
20.000
1.000

unidades
unidades
unidades
kg.

Precio de mercado por unidad:

Producto A
Producto B
Producto C

$ 105,26
$ 222,22
$ 161,29

Costo de comercializacin:
Producto A
Producto B
Producto C

5,00% sobre precio de venta

10,00% sobre precio de venta
7,00% sobre precio de venta

El subproducto Z se vala segn el mtodo de Otros Ingresos.

A es un subproducto y se vala segn el mtodo de Costo Inverso
B y C son productos principales.
Mtodo de descarga P.E.P.S. Horas maquina reales = 40.000
Se pide:
1. Asignar costos conjuntos de acuerdo al mtodo mas conveniente.
2. Preparar un estado de resultados para 7000 unidades de B, siendo la E.I.P.T. de 2.000
unidades a $ 145 c/u
3. Preparar un estado de resultados para 12.000 unidades de C, siendo la E.F.P.T. de
8000 unidades

EJERCICIO N 29

COSTOS CONJUNTOS La Empresa REXXON le brinda los siguientes datos :

Se trata de una empresa que se dedica a la actividad petroqumica, al final de la produccin

mltiple se obtiene 2 productos principales: NAFTOL y NAXIL, y un producto secundario
BRETON.

Por las caractersticas de los productos no existen valores de mercado

representativos para los coproductos en su estado natural, es decir en el punto de

desintegracin; por lo tanto es necesario procesarlos para disponer su comercializacin.

Los datos que poseen son los siguientes:

a) Insumo nico de 2.000.- litros a $ 50.- el litro.
Costos de separacin:
Suministros directos
M de obra directa
Carga fabril

$ 7.000
$ 5.500
$ 4.500

b) Unidades en el punto de separacin:

NAFTOL
NAXIL
BRETO
N

5.000 litros
7.000 litros
400

Costos
propios
$ 10.000
$ 28.000

litros

600

Venta
s
3.000 lts
4.000 lts
300

lts

c) Precio de venta:
NAFTOL
NAXIL
BRETO
N

$ 100 el litro
$ 70 el litro
$ 15 el litro

d) Gastos directos de venta

NAFTOL
NAXIL
BRETO
N

10% sobre precio de venta

5% sobre precio de venta
2% sobre precio de venta

Se pide:
1. Costo del proceso de separacin
2. Costo del subproducto (la empresa utiliza el mtodo de costeo invertido)
3. Clculo del valor neto de realizacin de los coproductos en el punto de separacin
4. Estado de resultados, por producto y total.

EJERCICIO N 30

COSTOS CONJUNTOS

La empresa GASOLERO S.R.L. es una industria de desintegracin que obtiene, en el punto

de separacin, 4 derivados. Los datos para el mes de Agosto fueron los siguientes:

Precio de venta
unitario
Produccin (en kg)
Costos propios
unitarios
E.I. P.T. en kg
Costo unitario E.I.P.T.

24
8.400

40
15.000

10
7.000

7
4.000

7
4.000
29

15
6.000
36

4
3.000
6,50

3
1.500
6,30

Los derivados C y D son considerados subproductos, y se los vala por los mtodos de
COSTO INVERSO y OTROS INGRESOS respectivamente. El resto son PRINCIPALES.

El derivado A es materia prima de un proceso posterior. Usted ha averiguado, a efectos de

valuarlo, que un proveedor cotiz una materia prima similar a $ 32.- el kg.

A c/u de los derivados se les adiciona un 10 % del precio de venta en concepto de gastos de
comercializacin.

Los costos, en el punto de separacin, ascendieron a $ 490.000.-

Se pide:
1. Prepare un estado de resultados para C, considerando que la empresa utiliza el
mtodo P.E.P.S. y que la existencia final de la produccin terminada fue de 1.500 kg.
2. Indicar a que valor pasan, al proceso posterior, 7.000 kg de A

EJERCICIO N 31
Costos Conjuntos La Empresa MORENITO le brinda los siguientes datos :

Produccin (u)
Costos
Propios
Ventas ( unid )
Ventas en $
EIPT en unid.
EIPT en $

A
10.000,00

B
15.000,00

C
8.000,00

D
7.000,00

E
4.000,00

110.000,00

195.000,00

64.000,00

42.000,00

8.000,00

12.000,00

13.000,00

8.000,00

6.000,00

2.500,00

648.000,00

546.000,00

400.000,00

60.000,00

12.500,00

4.000,00

3.000,00

1.000,00

700,00

1.000,00

118.800,00

68.400,00

24.000,00

4.970,00

4.600,00

E es un subproducto que se trata como Costo Inverso.

D es principal y se espera una utilidad del 20%.
Del anlisis fsico qumico se determino los siguientes contenidos de materia prima en los
Productos principales : A = 75 % B = 80 % C = 65 %
Los costos en el punto de separacin ascienden a $ 501.500.- Utilizar PEPS
SE PIDE: Preparar un Estado de Resultados para A usando el mtodo de la composicin
Fsico-qumica para la distribucin de los costos conjuntos entre A, B y C.

EJERCICIO N 32
Costos estndar
La Empresa Carmencita S.A. le suministra la siguiente informacin, correspondiente a Abril
de 2010:
Volumen mensual de produccin (presupuestado): 10.000 unidades.
Produccin del mes: 9.000 unidades.
Inventario final de productos en proceso: 500 unidades, con el siguiente grado de avance:
Materia prima A
100%
Materia prima B
100%
Mano de Obra Directa 50%
Carga Fabril
50%
Tarjeta estndar:
Materia prima A
10 kilos a $ 0,42 el Kg.
Materia prima B
6 unidades a $ 0,80 cada unidad
Mano de Obra Directa 8,5 horas hombre
Carga Fabril
$ 1,2 por hora hombre de MOD (30% es fija)
Compras del mes:
Materia prima A
Materia prima B

100.000 Kg. a $ 0,45 el Kg.

80.000 unidades por un total de $ 62.400

Existencias finales:
Materia prima A
Materia prima B

4.000 Kg.
20.000 unidades

La mano de obra directa cargada a fabricacin ascendi a $ 157.250, y la VARIACION TARIFA

de la mano de obra directa fue de $ 1.580 NEGATIVA.
La carga fabril real ascendi a $ 88.300.
La mano de obra directa tuvo un costo de $ 2,02 la hora (con todo incluido).
Se pide: Determinar todas las variaciones posibles.

EJERCICIO N 33
Costos estndar
La empresa DELIMAR S.A. le suministra los siguientes datos:
Tarjera de costo STD unitaria:
MP
MOD
CF

1 Kg. a $ 100 el Kg.

1 H.H a $ 300 la hora
.. H.M.

...........
...........
...........
$ 600

El consumo de materia prima fue de 120 Kg. a $ 100 el Kg ms 780 Kg a 110 el Kg.
Se trabajaron 820 hs. (MOD), siendo su costo real un 1% mayor al estndar.
El presupuesto de produccin fue de 1.800 hs mquina, equivalente a 900 unidades de
producto terminado.
La produccin real, que demand 1.760 hs mquina, alcanz a 860 unidades.
En el sector Presupuestos le informaron lo siguiente:
1. El 70% de la carga fabril presupuestada es FIJA.
2. La VARIACION PRESUPUESTO de la carga fabril fue (+) $ 7.600.
Se pide:
Calcule todas las variaciones de los tres elementos del costo, y complete la tarjeta STD

EJERCICIO N 34
Costos estndar
La empresa TARUFETTI S.A. trabaja con un sistema de costos estndar y le suministra los
siguientes datos:
Ficha estndar:
Elemento
MP
MOD
CF VARIABLE
CF FIJA

Relacin insumo - Producto

10 u. De MP
........ Hs. hombre
........ Hs. hombre
........ Hs. hombre

Costo Unitario
$ 16
$ 14
$ 4
$ 11

El costo estndar TOTAL de la produccin presupuestada fue de $ 60.960.Los costos reales del periodo fueron los siguientes:
MP
MOD
CFV
CFF

$ 16.500.$ 18.562,50
$ 5.775.$ 15.500.-

La relacin insumo producto solo se cumpli para la materia prima.

El costo real de la MOD fue de $ 13,50 la Hora Hombre.
La VARIACION TOTAL del estndar fue de $ 457,50 NEGATIVA.

Se pide:
Calcular todas las variaciones del costo estndar.

Costo Total
$ 160
$ 168
$ ......
$ ......

EJERCICIO N 35
Costos estndar
La compaa CASTEL S.A. es una empresa maderera que recientemente ha establecido
costo estndar para su departamento de gabinete, en el que se produce un tamao nico de
un solo estilo de tocador de 4 cajones. Los costos estndar se utilizan para la interpretacin de
los resultados reales. A continuacin se muestran los costos estndar para producir uno de
esos tocadores.
TARJETA DE COSTO ESTANDAR: TOCADOR ESTILO
MP: MADERA
m2 de tabla a $ 0,10 el m2
MOD
. .. hs a $ 2 la hora
CF VARIABLE
...........hs a $.......la hora
CF FIJA
. ..........hs a $.......la hora
Total por tocador

$........
$..........
$ .......
$ .......
$........

La compaa, asimismo, suministra los costos reales para producir 400 unidades de estos
tocadores, durante el mes de Junio:
Madera comprada:

12.000 m2 de tabla a $ 0,11 el m2

15.000 m2 de tabla a $ 0,13 el m2
EI MP 3.000 m2 a $ 0.10 el m2
EF MP 11.000 m2
Mano de Obra directa: 1.100 hs a $ 1,90 c/u
Carga Fabril Variable:
Carga Fabril Fija:

$ 2.090
$ 1.300
$ 710

El presupuesto flexible de este departamento, para la actividad normal mensual fijaba 1.500 hs
de mano de obra directa de operacin. A este nivel, el costo variable indirecto se presupuest
en $ 1.500 y el fijo indirecto en $ 750. La empresa piensa producir 500 tocadores por mes.

La empresa aplica PEPS

. La materia prima cargada a produccin ascendi a $ 2.150.-

La E.I.P.P. es de 100 unidades con el siguiente grado de avance:

MP 90%; MOD 80%; CF 70%
La E.F.P.P. es de 150 unidades con el siguiente grado de avance:
MP 80%; MOD 70%; CF 60%
El desperdicio total fue inferior al desperdicio normal.
Con los datos suministrados precedentemente se requiere:
Determinar las variaciones que se indican a continuacin, con su respectiva contabilizacin,
marcando sus respuestas como favorables (F) o desfavorables (D):
1. Materia Prima:
a. Precio
b. Cantidad
2. Mano de obra directa
a. Tarifa
b. Eficiencia
3. Carga fabril
a. Descomposicin de la VARIACION NETA en VARIACION PRESUPUESTO,
VARIACION CAPACIDAD y VARIACION EFICIENCIA, elaborando cuadro con
llaves indicativas.
b. Efectuar la comprobacin de las variaciones capacidad en por lo menos dos de los
tres mtodos conocidos.

EJERCICIO N 36
Costos estndar
La empresa NERINA., dedicada a la fabricacin de .........................., le suministra la siguiente
informacin:
El presupuesto flexible para la actividad normal mensual fijaba............... horas de MOD. A este
nivel, se presupuest una CFF de $ 10.400 y una CFV de $ ...................
La tarjeta de costo estndar unitario indicaba:
Materia prima
MOD
Carga Fabril Fija
Carga Fabril Variable

Kg a $
Hs H. a $
Hs H. a $
Hs H. a $

El kilo = $
La hora= $
La hora= $
La hora= $

No existen inventarios iniciales.

Durante el periodo en cuestin, se produjeron 1.200 unidades de ..............., con las siguientes
erogaciones reales:
Materia prima comprada 7.000 Kg a $ 33 el kilo.
Materia prima utilizada 5.500 kg.
Mano de Obra directa 2.500 hs a $ 9 la hora.
Carga Fabril total $ 17.000, de los cuales $ 10.000 es fija.
Variaciones materia prima
Variacin cantidad: 15.000
Variacin Precio:
...........
Variacin Neta:
(1.500)
Variaciones mano de obra directa
Variacin Eficiencia: (1.000)
Variacin Salario: ..........
Variacin Neta:
1.500
Variaciones Carga Fabril:
Variacin eficiencia
.............
Variacin capacidad
.............
Variacin presupuesto .............
Variacin Neta
(200)
No se aprovech la capacidad presupuestada en un 3,85%.
Se pide:
Completar las lneas de punto y los recuadros, indicando de donde surge cada cantidad.

EJERCICIO N 37
COSTOS ESTANDAR La empresa LAS VEGAS le solicita lo siguiente :
Sobre la base de los siguientes datos, elabore la tarjeta estndar y desarrolle todas las
variaciones posibles, considerando que durante el ejercicio se han terminado 7.000 unidades y
la variacin neta TOTAL es negativa de ($ 6.600).
Se realiz una nica compra durante todo el ejercicio por 30.000 Kg. Usted tuvo acceso a la
factura y la misma fue por $ 111.000. Asimismo fue necesario contratar un flete para que las
mercaderas lleguen a destino de $ 0.50 por Kg.
El gerente de produccin le informo que, de anlisis efectuados surgen como costo estndar
unitario de: M.P. $ 4 el Kg. y de M.O.D.: $ 6 cada hora.
M.O.D.: el sector ha liquidado los jornales del ejercicio por la suma de $ 301.050, ( que incluye
todos los adicionales ) correspondientes a 53.000 horas hombre.

Presupuestos:

63.000 horas hombre

$ 75.600 Carga fabril fija
$ 189.000 Carga fabril total

Datos adicionales:

E.I.P.T. 3.000 unidades

E.F.P.T. 4.000 unidades
No hay EIPP ni EFPP
El desperdicio total fue de 400 unidades, y equivale al 80 % del desperdicio normal
E.I.M.P. 4.500 Kg. a $ 3,50 el kg.
E.F.M.P. 0 Kg ( no quedo EFMP )
C.F. Real $ 144.800
V. Eficiencia Carga.Fabril. ( 12.000 )
Sistema de descarga: UEPS

EJERCICIO N 38
Costos de distribucin
La empresa MALENA S.R.L. produce y comercializa 2 artculos: ALFA Y BETA.
A efectos de analizar sus costos de distribucin, le proporciona los siguientes datos:

VENTAS TOTALES
VENTAS A CREDITO
N DE VENDEDORES
PUBLICIDAD
N DE CLEINTES
N DE FACTURAS EMITIDAS
VOLUMEN UNITARIO
STOCK PROMEDIO

ALFA
51.200
50.600
4
3.000
50
90
3,5 M2
1.000 u

BETA
76.800
41400
8
8.000
150
210
5,2 M2
1.250 u.

TOTAL
128.000
92.000
12
11.000
200
300
-

Usted verific que los vendedores cobran todos el mismo sueldo, mas una comisin del 5 %
sobre las ventas a crdito y del 10 % sobre los ventas al contado. Adems hay 3 supervisores
que se encargan de controlar a los vendedores.
Los costos del periodo fueron los siguientes:
Retribucin a vendedores..$ 14.200 (sueldo + comisin)
Retribucin a supervisores$ 3.300
Gastos administrativos...$ 2.700
Gastos de almacenaje$ 5.000
Gastos publicidad y promocin... $ 14.000
Honorarios abogados.$ 2.500
Gastos de franqueo$
700 (envo listas de precios)
Alquiler local de ventas. $ 1.000

SE PIDE:
Determinar que producto es ms rentable, teniendo en cuenta que los mrgenes de utilidad
bruta sobre las ventas son del 75 % para ALFA y el 82 % para BETA.

EJERCICIO N 39
COSTOS DE DISTRIBUCION
La empresa CARIPELA produce y vende 3 artculos: ALFA, BETA y GAMA.
Poseen 3 clientes JUAN, JOSE y LUIS.
Su sector comercial a cargo de un gerente se divide en 4 departamentos:
VENTAS, EMBALAJE, PUBLICIDAD, y FACTURACION y COBRANZAS.
Dicho gerente reconoce que si bien se lleva mejor con las chicas de publicidad, todos los
departamentos son iguales de importantes para el area comercial.
Los gastos de comercializacin fueron los siguientes
Sueldos y Cargas Sociales$ 40.000
Alquiler del Sector Comercial .. $ 10.000
Papel para Envolver .. $ 20.240
Gastos de Franqueo...$ 1.000
Comisin a vendedores. $ 11.000
Sueldo gerente comercial..$ 4.000
$ 86.240
Usted pudo obtener los siguientes datos:

M2
SUELDOS Y CARGAS

EMBALAJ
VENTAS E
100
200
10.000
18.000

PUBLICIDA
D
150
6.000

FACTURACION
COBRANZAS
50
6.000

Con relacin al franqueo, de los 80 sobres enviados (todos cuestan lo mismo), 16 contenan
propaganda de productos, y el resto, eran envo de facturas o recibos definitivos de cobro.

ALFA
BETA
GAM
A

Precio de
venta
unitario
200
1.000

Costo
unitario
140
700

4.000

2.800

LLAMADAS REALIZADAS
JUA
N
JOSE
LUIS

30
40
30

Unidades
vendidas
1.000
100

Superfici
ea
Comisin
embalar s/ventas
1 m2
1%
3 m2
5%

10

6 m2

PEDIDOS COLOCADOS
28
9
13

SE PIDE: Preparar un estado de resultados por cliente y total.

10%
Unidades vendidas
ALFA
BETA GAMA
900
90
10

30
30
40

0
3
7