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MODULO 5
233
234
236
1.1
236
1.2
237
1.3
239
241
2.1
241
2.2
242
2.2.1
1)
2)
3)
4)
5)
2.2.2
Etapa de informarse
Orientacin
Esquema de Informacin
Cuestionario de Saberes Previos
Otros Saberes Previos
Saberes necesarios
Etapa de planificar
1) Orientacin
2) Esquema de Planificacin
3) Cronograma de Trabajo
2.2.3
1)
2)
3)
4)
Etapa de decidir
Orientacin
Esquema de Decidir
Toma de Decisiones
Control de Actividades, Tareas y Pasos
242
242
242
243
244
244
245
245
245
245
246
246
246
246
247
2.2.4
Etapa de ejecutar
1) Orientacin
2) Esquema de Ejecucin
248
248
248
2.2.5
Etapa de controlar
1) Orientacin
2) Esquema de Control
250
250
250
2.2.6
251
251
251
231
252
PRESENTACION DE LA GUIA
PROYECTOS PARA TRABAJAR Y APRENDER
La accin pedaggica ya sea en el aula, el laboratorio, la biblioteca, el taller o cualquier espacio destinado para ello, requiere de procedimientos que vuelvan interesante, productiva e innovadora la misin facilitadora del docente o la docente. La accin
pedaggica debe cambiar de rutinaria a experimentar nuevos procesos que hagan
interesante y satisfactoria la tarea del da a da del magisterio.
Esta Gua pretende ser una -gua de aplicacin metodolgica- que facilita dar
los pasos seguros y en firme en cada momento de la accin educativa. En cada etapa, el docente o la docente tienen la oportunidad de poner en juego su imaginacin,
su iniciativa y su creatividad para lograr los resultados previstos. La aplicacin de
cada etapa les conduce en una ruta que pueden transitar, modificar y enriquecer dependiendo de la calidad con que cada uno aplique sus competencias pedaggicas.
La Gua destaca dos partes que son fundamentales en el desarrollo de la experiencia de aprendizaje. La primera es la definicin y seleccin de proyectos. Es un
momento de preparacin, de motivacin, de desafo, de empezar a valorar fortalezas
y necesidades en las y los estudiantes, de prepararse para pasar del planteamiento
terico a la accin, de pasar de lo imaginado a lo concreto, prepararse para enfrentarse al mundo real en la especialidad por l o por ella escogida. Es todo un proceso
de internalizacin y de meterse en un nuevo desafo para lograr nuevas competencias o fortalecer las ya existentes. Este perodo se alimenta de los lineamientos tericos que define el modelo de Currculo Renovado.
La segunda parte contiene el desarrollo de los proyectos seleccionados. Se
trata de una parte definida por etapas claves del concepto de Competencias Orientadas a la Accin, que van asegurando cada uno de los detalles de la accin pedaggica hasta lograr los objetivos previstos. Este segundo momento se articula a los
elementos presentados en el Descriptor de Mdulo y al Diseo de la Experiencia de
Trabajo y Aprendizaje.
233
234
PREGUNTAS GUIAS
En qu acertamos?
En qu no?
PREGUNTAS GUIAS
ETAPA DE
CONTROLAR.
ETAPA DE
EJECUTAR..
ETAPA DE
DECIDIR .
ACTIVIDADES O TAREAS
ALUMNADO
DOCENTES
ACTIVIDADES O TAREAS
PREGUNTAS GUIAS
ACTIVIDADES O TAREAS
PREGUNTAS GUIAS
Qu haremos
ALUMNADO
especficamente ?
DOCENTES
RECURSOS
DOCENTES
RECURSOS
DOCENTES
ETAPA DE
PLANIFICAR.
ACTIVIDADES O TAREAS
PREGUNTAS GUIAS
ALUMNADO
DOCENTES
Qu haremos?
RECURSOS
SEGUNDA
ETAPA DE
INORMARSE.
PRIMERA
PREGUNTAS GUIAS
Qu sabemos sobre el
tema de que trata el
proyecto?
ACTIVIDADES O TAREAS
ALUMNADO
DOCENTES
Seleccionar proyectos.
Analizar el entorno
Institucional .
Estudiar los instrumentos
Curriculares.
Definir competencias
esperados.
Punto de
Punto
de
partida .
partida
235
Formular
proyectos .
RECURSOS
1.
PRIMERA PARTE:
DEFINICION Y SELECCIN DE PROYECTOS
1.1
2)
Analizar el entorno institucional tomando en cuenta las competencias deseables identificadas, para derivar problemas que deben ser claramente enunciados. Pueden utilizarse para ello, tcnicas de seminario, mesa redonda, lluvia
de ideas, etctera.
3)
4)
Elaborar una lista de proyectos para enfrentar o ayudar en la solucin de problemas identificados, redactndolos de manera correcta.
5)
Anotar las decisiones en un documento como el descrito en el literal 1.3: DISEO DE LA EXPERIENCIA DE TRABAJO Y APRENDIZAJE, el cual contiene una estructura bsica para disear la experiencia.
236
1.2
Desarrollar las competencias para disear, probar, reparar y dar mantenimiento a sistemas electrnicos construidos con elementos semiconductores
Duracin prevista:
5 semanas, 90 horas clase
1.2.2 Objetivo del mdulo:
Al finalizar el desarrollo del mdulo, el estudiante o la estudiante ser competente para disear, reparar y dar mantenimiento a sistemas electrnicos construidos con elementos semiconductores,
optimizando los recursos y teniendo en cuenta, normas de calidad y medidas de seguridad, las necesidades de los clientes y la reduccin del dao al medio ambiente causado por el trabajo.
1.2.3 Criterio de evaluacin:
Los criterios de evaluacin estn implcitos en las competencias esperadas, consignadas en cada
EJE DE DESARROLLO.
1.2.4 Criterio de promocin:
Comprobar haber alcanzado al menos el 70% de las competencias esperadas, en una escala estimativa correspondiente a 7: nivel 4.
1.2.5 Competencias esperadas:
El estudiante o la estudiante ser competente para disear, probar, reparar y dar mantenimiento a
sistemas electrnicos construidos con elementos semiconductores, optimizando los recursos y teniendo en cuenta, normas de calidad y medidas de seguridad, las necesidades de los clientes y la
reduccin del dao al medio ambiente causado por el trabajo, cuando::
A. DESARROLLO
B. DESARROLLO EMC. DESARROLLO
D. DESARROLLO
TECNICO
PRESARIAL
HUMANO
ACADEMICO APLICADO
Explique la construccin
de materiales semiconductores; interprete los
cdigos de colores, simbologa electrnica.
Interprete cada una de
las funciones de los elementos electrnicos:
diodos, resistencias,
resistores, capacitores,
zener, transistores, osciladores, etctera
Explique las diferentes
configuraciones de polarizacin de los elementos
semiconductores.
Motive a compaeros y
compaeras de trabajo a
adquirir nuevos saberes
en su rea de trabajo.
Procure establecer un
trabajo en equipo en un
clima de armona.
237
Aplique los conocimientos para identificar, probar, corregir y dar mantenimiento a sistemas
electrnicos.
Demuestre habilidad
para identificar y probar
dispositivos electrnicos,
repararlos; aplicando
pruebas y su funcin
matemtica.
Realice diferentes aplicaciones con elementos
semiconductores
Aplique el dibujo asistido
por computadora con
diferentes programas,
para disear los circuitos.
1.2.6
Colabore en actividades
por satisfaccin personal
sin esperar recompensa
Aplique la ortografa al
elaborar informes
Aplique la tcnica del
dibujo tcnico y el dibujo
asistido por computadora.
Sugerencias metodolgicas:
Al iniciar la primera parte de la Experiencia de Trabajo y Aprendizaje se plantean algunas sugerencias metodolgicas de carcter general.
Otras sugerencias metodolgicas, siempre de carcter general, se presentan al inicio de la segunda
parte. Algunas sugerencias especficas se encontrarn al iniciar cada etapa de las Competencias
Orientadas a la Accin, de igual manera al concluirlas. Estas ltimas tienen el propsito de valorar la
adquisicin de nuevos saberes y competencias logradas.
1.2.7 Recursos:
Escuadras, escalimetros, plantillas
Tenazas de electricista, destornilladores
Taladro, Brocas, Pinzas planas, corta alambres
Fuentes de alimentacin, bredboard, semiconductores
Alambre conductor, soldadura blanda, cautn de baja potencia, desoldador
Multmetro, Osciloscopio, generador de frecuencias, programas de simulacin,
Otros recursos que demande la naturaleza del proyecto y que puedan adquirirse sin incurrir
en inversiones costosas. Algunos recursos pueden obtenerse para la realizacin del proyecto,
de parte de las empresas, agencias o talleres, previo acuerdo.
1.2.8
238
1.3
Electrotecnia
Ao: 1.
Seccin:
Estudiantes:
rea de competencia:
Diseo, prueba, reparacin y mantenimiento a circuitos electrnicos construidos con elementos semiconductores.
Objetivo del rea de competencia:
Problemas identificados:
239
Proyectos formulados:
Resultados esperados:
1. El 95% de los y las estudiantes sern competentes para investigar, procesar la informacin y elaborar una propuesta viable de
solucin a la problemtica.
2. Se habr concluido el proyecto.
3. Se habr resuelto el problema.
Nombre del proyecto: Construccin de fuentes de voltaje CA y CC
regulables para el taller de electrotecnia.
Esquema de la experiencia
de trabajo y aprendizaje.
ETAPAS DE
TRABAJO Y
APRENDIZAJE
1-Informarse
2-Planificar
3-Decidir
4-Ejecutar
5-Controlar
6-Valorar y
Reflexionar
ACTIVIDADES O TAREAS
PREGUNTAS GUIAS
DEL ALUMNADO
DEL PROFESORADO
RECURSOS
Aqu solamente se enuncia la ejecucin del proyecto seleccionado. La ejecucin propiamente dicha es objeto de la parte que sigue a continuacin.
240
2.
SEGUNDA PARTE:
DESARROLLO DE LOS PROYECTOS SELECCIONADOS
2.1
En esta parte se plantean algunas sugerencias metodolgicas que podran ser aplicadas
en la ejecucin de los proyectos. Se presentan adems algunas sugerencias especficas.
Las sugerencias generales son las siguientes:
1. Continuar trabajando y aprendiendo en conjunto, sin organizar equipos de trabajo
todava, pues an no hay elementos suficientes para que los y las estudiantes decidan sobre qu actividades trabajar. La formacin de equipos de trabajo se realizar en la etapa de DECIDIR.
2. Contactar y negociar con las personas e instancias correspondientes la ejecucin
de los proyectos en el entorno, por lo que conviene destacar ventajas que la institucin tendra si se accede a la ejecucin del proyecto.
3. Utilizar la tcnica de simulacin de ejecucin de un proyecto, solamente cuando
se hayan agotado las gestiones para llevarlo a cabo en un espacio concreto.
4. En todo caso, fomentar las siguientes actitudes en los y las estudiantes:
a. Investigar y descubrir saberes por su propia cuenta.
b. Trabajar y aprender por iniciativa propia, pero consultar cuantas veces sea
necesario.
c. Trabajar, aprender y compartir los aprendizajes con todos sus compaeros/as de manera leal, solidaria, particularmente cuando se trabaje en
equipo despus de la etapa de DECIDIR.
d. Demostrar con mucha soltura y claridad la adquisicin o el desarrollo de
sus competencias, exponiendo los resultados de su trabajo y aprendizaje.
e. Compartir sus nuevos saberes con sus compaeros y compaeras, docentes y cuanta persona le sea posible.
f.
241
2.2
Orientacin
Esquema de informacin
PREGUNTAS GUIAS
ACTIVIDADES
ALUMNADO
PROFESORADO
Elaboraron un listado
de todo lo que las
compone y deben
saber sobre los semiconductores.
Qu ms debemos
saber sobre los
elementos semiconductores?
Elaboraron un listado
sobre lo que deberan saber sobre elementos semiconductores.
Elaboraron una lista
de fuentes de informacin.
Presentaron algunos
conocimientos para
estimular el pensamiento.
Dnde podremos
encontrar la informacin necesaria?
RECURSOS
Mapas mentales.
Papelgrafo o pizarra
para ordenar los conocimientos.
Tiempo:
Descriptor de mdulo
Tarjetas.
Papelgrafo.
Pizarra.
Tiempo: _______
Sugirieron algunas
Biblioteca.
fuentes de consulta e Material de docente.
informacin
Papelgrafo.
Pizarra.
Tiempo:_____
muestra un ejemplo.
242
3)
SABERES PREVIOS
243
4)
Conviene elaborar una lista de otros saberes previos como por ejemplo:
5)
Saberes Necesarios
La exploracin de estos saberes siempre debe estar en relacin con las competencias que los y las estudiantes deben adquirir o fortalecer en la etapa de ejecucin del
proyecto. Por ello la orientacin del docente es clave para ayudar
a descubrir los saberes necesarios, como por ejemplo:
SABERES NECESARIOS
244
Orientacin
En esta etapa los y las estudiantes, con la asesora del docente, deciden realizar una
serie de actividades para alcanzar el objetivo del proyecto y solucionar el problema.
Las actividades deben de conducir a la formulacin del plan de trabajo, puede utilizarse el formato que aparece a continuacin.
2)
Esquema de planificacin
PREGUNTAS GUIAS
ACTIVIDADES
DEL ALUMNADO
DEL PROFESORADO
Elaboraron un listado de Orientaron a los y las
las actividades necesa- estudiantes para que
rias.
identifiquen las actividades necesarias.
Colocaron las actividaApoyaron la colocacin
des en el cronograma.
de las actividades en el
cronograma.
Reflexionaron y decidie- Orientaron la reflexin y
ron.
toma de decisin.
RECURSOS
Lista de actividades.
Papel .
Plumones.
Tiempo:_____
Formularios de cronograma.
Tiempo:____
Papel.
Plumones.
Tiempo:_____
3)
Cronograma de trabajo
Una vez identificadas las actividades conviene fijarse un tiempo para poderlas llevar
a cabo; un cronograma de trabajo visible en una de las paredes del aula, taller o laboratorio permitir chequear da a da los compromisos planificados, como por ejemplo:
ACTIVIDADES
1a.
245
2a.
SEMANAS
3a.
4a.
5.
6.
2.2.3
Etapa de decidir
1)
Orientacin
Esquema de decidir
PREGUNTAS GUIAS
Cmo realizaremos cada
actividad?
Qu tareas realizaremos
para ejecutarlas?
Qu pasos daremos?
Cundo exactamente
realizaremos cada tarea?
Quines realizarn cada
tarea y cada paso?
Cmo la realizarn: individualmente o en equipo?
Cules son los recursos
materiales que se utilizarn para desarrollar cada
actividad?
Dnde se realizarn las
tareas?
3)
ACTIVIDADES
ALUMNADO
PROFESORADO
Identificaron tareas y paAsesoraron a las y los
sos para ejecutar las acti- estudiantes para dividir las
vidades.
actividades en tareas y
stas en pasos.
RECURSOS
Papel.
Libro paralelo.
Bitcora.
Lpices.
Tiempo:
Revisaron tiempos asigAyudaron a dividir los
Cronograma.
nados para cada actividad tiempos para cada tarea y Lpices.
tarea y paso.
paso.
Tiempo:
Definieron quienes realiza- Orientaron la organizacin Lista de esturn cada tarea y paso.
de los y las estudiantes
diantes.
para realizar las tareas y
Tiempo:
los pasos.
Hicieron una lista de reApoyaron a los y las estu- Inventarios.
cursos que se necesitan.
diantes en la elaboracin Tiempo:
del listado de recursos.
Seleccionaron el lugar
donde ejecutarn el proyecto.
Lista de lugares.
Locales disponibles.
Tiempo:
Toma de decisiones
Se organizan en 5 equipos de trabajo para reunirse y decidir sobre cada una
de las actividades identificadas: cmo, cundo, quines, con qu recursos y
dnde se realizarn.
Al interior de los equipos, cada integrante se responsabiliza de decidir los detalles de una actividad, para lo cual puede utilizar un formulario como el que
se indica a continuacin.
En cada equipo de trabajo se discute para llenar el formulario, tratando de
identificar los ms mnimos detalles.
246
QUIENES?
CON QUE?
DONDE?
TIEMPO
OBSERVACIONES
Adolfo y
Carmen
Nota formal
En cada
taller
45 min.
Miriam y
Carlos
Papelgrafo
Plumones
En cada
taller
2 horas
Tomar acuerdos y
preparar el material de exposicin.
de la reunin.
4)
Una vez identificadas las actividades, tareas y pasos de cada equipo de trabajo puede utilizarse el formulario que se presenta a continuacin para llevar un control de las
mismas.
ACTIVIDADES/TAREAS/PASOS
SEMANAS
1a.
247
2a.
3a.
4a.
5a.
2.2.4
1)
Etapa de Ejecutar
Orientacin
En esta etapa cada equipo y estudiante ejecuta la actividad, la tarea y los pasos que
le corresponde realizar; es un buen momento para ejercitar el liderazgo, la creatividad, iniciativa y responsabilidad. Utilizar un esquema de ejecucin con preguntas
guas ayudar mucho para ordenar las ideas.
2)
Esquema de ejecucin
PREGUNTAS GUIAS
ACTIVIDADES
DEL ALUMNADO
DEL PROFESORADO
Estamos realmente listos Reflexionaron sobre
Ayudaron a los y las
para desarrollar las activi- sus posibilidades.
estudiantes a superar
dades, tareas y pasos que Aprovecharon para
dudas y limitaciones.
nos corresponden?
intercambiar y estudiar informacin recopilada.
Estamos trabajando
Analizaron el cronoApoyaron a revisar los
sobre los tiempos previs- grama de actividades, tiempos destinados a
tos en el cronograma?
tareas y pasos.
las actividades, tareas y
pasos.
Contamos con todos los Revisaron minucioOrientaron a revisar la
recursos necesarios?
samente los recursos lista de recursos.
a utilizar.
Vamos logrando la caliRevisaron la calidad
Apoyaron la revisin de
dad de trabajo que espe- del trabajo e introduje- la calidad del trabajo y
ramos?
ran las correcciones
sugirieron los ajustes
necesarias.
necesarios.
RECURSOS
Manuales.
Papel.
Lpices.
Tiempo:
Cronograma de
trabajo.
Tiempo:
Lista de recursos.
Tiempo:
Criterios de calidad.
Procedimientos de
trabajo.
Tiempo:
Cada equipo va desarrollando las tareas y pasos que han anotado en el formulario de control de actividades. Es posible que se encuentren con muchos
problemas, los cuales pueden ser superados mediante consultas bibliogrficas, consultas al docente, uso de Internet, entrevistas con especialistas, etc.
Es necesario que cada estudiante en su bitcora o diario doble vaya registrando en detalle los procedimientos utilizados para el desarrollo de las actividades.
Tambin es necesario en esta etapa que el y la docente estimulen la revisin
del cuadro de SABERES PREVIOS Y SABERES NECESARIOS para verificar
cules realmente van adquiriendo, cules agregar y cules les quedan por adquirir.
248
La etapa puede concluir con la administracin de una prueba que permita valorar el logro de la competencia: Realizar mantenimiento a equipo de taller.
Para ello puede ser ilustrativo el siguiente ejemplo:
REALIZACION DE ACTIVIDADES
Con mucha Con poca Por si misPor si misayuda del
ayuda del mo
mo y ayuda
docente
docente
a otros
ACTIVIDADES
A.
B.
C.
D.
E.
F.
G.
H.
I.
J.
K.
L.
M.
N.
O.
P.
Q.
R.
S.
T.
Referencias:CMAD
CPAD
CAT
PSM
PSM/AO
2.2.5.
1)
Etapa de controlar
Orientacin
En esta etapa, los y las estudiantes van controlando los resultados de su trabajo y
aplican criterios para comprobar la ejecucin correcta de las actividades. En realidad
es una etapa que se desarrolla paralelamente a la de ejecutar y constituye una oportunidad para desarrollar competencias claves de autocontrol, anlisis crtico, honestidad, etctera.
2).
Esquema de Control
PREGUNTAS
GUIAS
Cmo vamos ejecutando las actividades, tareas
y pasos previstos en los
cronogramas y documentos de decidir?
ACTIVIDADES
DEL ALUMNADO
DEL PROFESORADO
Cada equipo de trabajo
inform al resto de los y
las estudiantes sobre el
avance de las actividades realizadas.
RECURSOS
Efectuaron un anlisis
Ayudaron a realizar el
sobre el cuadro de sabe- anlisis.
res necesarios.
Completaron algunos
saberes.
Cuadro de saberes
necesarios.
Tiempo:
250
2.2.6
1)
Orientacin
En esta etapa el grupo realiza un recuento general del proceso seguido para desarrollar el proyecto, destacando las actividades que fue necesario reorientar, los aciertos
logrados y los errores cometidos, los factores que facilitaron las actividades y los que
las obstaculizaron. Los y las estudiantes refieren la manera en que fueron superados
estos ltimos. Lo ms importante es la claridad del proceso de trabajo ejecutado para
obtener buenos resultados.
2)
PREGUNTAS GUIAS
Hemos logrado solucionar el problema que
se propona afrontar
con el proyecto?
Qu tan satisfecho se
siente cada estudiante
del trabajo realizado?
Qu tanto ha aprendido?
Funcionaron las decisiones que se tomaron
para ejecutar el proyecto?
Hemos alcanzado las
competencias que nos
propusimos?
Hemos logrado obtener todos los saberes
necesarios?
ACTIVIDADES
DEL ALUMNADO
DEL PROFESORADO
Presentaron informes
Apoyaron a los y las estuparciales y generales
diantes en el ordenamiensobre los resultados obte- to y la presentacin de los
nidos.
informes.
Expusieron reflexivamente Apoyaron a los y las estusus trabajos y aprendiza- diantes para que exponjes.
gan con sinceridad sus
puntos de vista.
RECURSOS
Cuestionarios y
formularios utilizados en el desarrollo
del proyecto.
Tiempo:____
Bitcora.
Libro paralelo.
Tiempo:____
Revisaron las decisiones Apoyaron a los y las estu- Formularios de deacordadas para valorar su diantes para hacer la revi- cisin.
efectividad.
sin y anlisis.
Escalas estimativas.
Tiempo:____
Revisaron las competenOrientaron la revisin de
Cuadro de compecias propuestas y valora- competencias y sugirieron tencias deseadas.
ron su alcance.
asignarles una valoracin. Lista de cotejo para
analizar el progreso.
Tiempo:
Revisaron el cuadro de
Asesoraron el anlisis de
Cuadro de saberes
saberes necesarios adqui- saberes necesarios adqui- necesarios.
ridos.
ridos.
Lista de cotejo para
apreciar competencias.
Tiempo:
252
EL TRABAJO
Trabaja, porque no hay mejor muestra de un alma valerosa que una mano endurecida por el trabajo.
Trabaja, porque solamente l podr ensearte en todo su valor lo que importa
el descanso.
Trabaja, porque hallars en l la independencia de tu cuerpo y de tu espritu.
Trabaja toda la vida, porque solamente as te acorazonars eternamente contra las garras de todos los vicios.
Cuando se dice que la riqueza nace del trabajo, se entiende que del trabajo de
la persona, pues trata de la riqueza del ser humano. En otros trminos, la riqueza
nace de las personas. Decir que hay tierras que producen algodn, seda, caa de
azcar, etc., es como decir que la mquina de vapor produce movimiento, el molino
produce harina, el telar produce lienzos, etc.
No es la mquina la que produce, es el o la maquinista. La mquina es el instrumento de que se sirve el hombre o la mujer para producir; y la tierra es una mquina como el arado mismo en manos del hombre o la mujer, nicos productores.
La persona produce en proporcin, no de la fertilidad del suelo que le sirve de
instrumento, sino en proporcin de la resistencia que el suelo le ofrece para que produzca.
El suelo pobre produce la riqueza, porque la pobreza del suelo estimula el trabajo humano, al que ms tarde debe ste su riqueza. El suelo que produce sin trabajo, slo fomenta personas que no saben trabajar. No mueren de hambre, pero jams
son ricos o ricas. Son parsitos del suelo, y su vida en como la de las plantas, no
como la vida del ente humano que es creador de su propia riqueza.
La forma ms fecunda y til en que la riqueza extranjera puede producirse y
aclimatarse en un pas nuevo es la de una inmigracin de poblacin inteligente y trabajadora, sin la cual los metales ricos se quedaran siglos y siglos en las entraas de
la tierra; y la tierra, con todas su ventajas de climas, irrigacin, temperatura, ros,
montaas, llanuras, plantas y animales tiles, se quedar siglos y siglos sin producir.
Juan Bautista Alberdi
253
254
La mera existencia de los residuos radiactivos demuestra palpablemente el rotundo fracaso de la energa nuclear as como la incapacidad de esta industria que, desde sus inicios, ha generado irresponsablemente enormes cantidades de peligrosos
residuos radiactivos sin saber que hacer con ellos.
Este problema de los residuos radiactivos es especialmente grave en el caso de
los llamados residuos de alta actividad debido a su elevada radiotoxicidad y larga
vida (cientos de miles de aos emitiendo radiactividad) lo que plantea una serie de
importantes consideraciones a largo plazo.
Entre estos desechos se encuentra el plutonio-239, un istopo radiactivo creado
por el ser humano para la fabricacin de bombas atmicas. De tremenda toxicidad,
un slo gramo de este elemento es capaz de causar cncer a un milln de personas.
Este istopo emite radiactividad durante cerca de 250.000 aos, lo cual supone 50
veces ms tiempo que la Historia conocida de la Humanidad, que es de unos 5.000
aos. Estos enormes periodos de actividad nos obligan a pensar en otras escalas de
tiempo y en las muchsimas generaciones, an por venir, que tendrn que soportar el
legado irresponsable de los residuos radiactivos.
Los residuos radiactivos constituyen una herencia absurda, un legado letal que la
industria nuclear va a ceder irresponsablemente a las generaciones venideras. Especialmente absurda si se tiene en cuenta, por ejemplo, que la vida tcnica til de una
central nuclear es de 25 aos y que durante ese tiempo sta generar residuos peligrosos que permanecern radiactivos durante cientos de miles de aos.
255
QUEMADURAS
Contacto con sustancias qumicas, puede resultar en quemadura qumica.
Quemaduras termales son las producidas por el exceso de calor.
Cualquier quemadura inclusive la quemadura por el sol, puede complicarse por
shock y el paciente debe ser tratado por shock.
Prevenga el shock... Prevenga la contaminacin...controle el dolor... Estos son
los objetivos de los primeros auxilios en caso de quemaduras.
Una persona con shock por quemadura puede morir a no ser que, reciba ayuda
INMEDIATAMENTE.
En caso de shock por quemaduras, el suero de la sangre es enviado a las reas
quemadas, y debido a la prdida de estos lquidos a veces no hay suficiente volumen
de sangre para mantener el corazn y el cerebro con cantidad de sangre suficiente,
para que funcionen normalmente.
Quemaduras extensas por calor
-
Todas las quemaduras, excepto las muy pequeas, deben ser examinadas por
un mdico o enfermera.
QUEMADURAS QUMICAS
Lave inmediatamente con agua corriente la superficie
quemada. Deje que corra bastante agua.
Aplique hielo o compresa helada.
Aplique la corriente de agua sobre el rea quemada mientras remueve la ropa.
Cualquier material que se ponga sobre la herida debe estas sumamente
limpio.
Si la quemadura es extensa, mantenga a la vctima acostada y que la cabeza
est ms baja que los hombros. (levante ligeramente las piernas si es posible).
Si el paciente est consciente y puede pasar lquidos, debe tomar bebidas sin
alcohol.
Todas las quemaduras, excepto las muy pequeas, deben ser vistas por el
mdico.
Quemaduras por substancias qumicas en reas especiales pueden necesitar
un tratamiento especial.
El personal que trabaja en tales reas debe conocer ste tratamiento.
No ponga grasas, aceites, bicarbonato de soda u otras substancias sobre las
quemaduras.
Heridas de la cabeza
SHOCK
El shock se presenta generalmente con heridas graves, o estados
emocionales de depresin. Puede tambin presentarse despus de una
257
260
Puede usarse un cinturn alrededor del trax para mantener la herida cerrada.
Tenga cuidado de poner la venda alrededor del trax lo suficientemente
ajustada para que no interfiera con la respiracin normal.
Heridas y Raspones
En el cuidado de pequeas heridas en la casa, es importante evitar la
infeccin.
Nunca ponga su boca en contacto con una herida. En la boca hay muchas
bacterias que pueden contaminar la herida.
No permita que se usen pauelos, trapos o dedos sucios en el tratamiento de
una herida.
No ponga antispticos sobre la herida.
Lave inmediatamente la herida y reas cercanas con agua y jabn.
Sostenga firmemente sobre la herida un apsito esterilizado - hasta que deje
de sangrar. Luego ponga un apsito nuevo y aplique un vendaje suave.
Perdida del Sentido (Desmayo)
Cualquier persona que se encuentre en un estado de inconsciencia puede
tener traumatismo craneal. Sobre todo, si tiene olor a alcohol.
No mueva a la vctima hasta que llegue ayuda profesional. Muvalo solo en
caso absolutamente necesario.
No administre nada por la boca.
Busque tarjetas o medallas de identificacin alrededor del cuello o brazos de
la vctima que puede sugerir la causa del estado de inconsciencia.
Llam al mdico.
Mantenga a la vctima acostada y protjala contra el fro y la humedad.
Ataques Epilpticos
261
MATERIALES SEMICONDUCTORES
1. Introduccin.
Antes de comenzar con una descripcin de los elementos semiconductores, veamos
dos aplicaciones sencillas y bien conocidas en electrnica e informtica.
La primera de ellas es el dispositivo denominado rectificador de seales que
transforma la seal al tema que nos proporciona la red en algn tipo de seal cuya
polaridad sea siempre la misma. Dicho dispositivo se puede realizar mediante la
utilizacin de cuatro diodos en la configuracin que indica la figura (circuito
denominado puente de diodos).
Otra aplicacin es la puerta inversora, una puerta lgica cuya tabla de verdad es la
que se muestra en la tabla, y que se puede realizar mediante el circuito de la figura
que contiene un transistor
En estos dos circuitos aparecen elementos nuevos en este curso, que son el diodo y
transistor. El comportamiento de dichos elementos se debe a la naturaleza de los
materiales con que se construyen, materiales semiconductores. En este tema
estudiaremos las propiedades fundamentales de dichos materiales semiconductores,
as como elaboraremos un modelo que permita justificar su comportamiento.
262
2.
Conductividad elctrica.
En las grficas podemos ver como para el cobre, como en todos los
conductores, al aumentar la temperatura la conductividad disminuye. Sin embargo,
en el germanio, QOrflO en todos los semiconductores, al aumentar la temperatura la
conductividad aumenta considerablemente.
2.2. Variacin de la conductividad con la iluminacin del material.
Cuando se ilumina un semiconductor con una
radiacin luminosa de energa variable se
observa que la conductividad del material vara
tal y como muestra la grfica adjunta. En
dicha grfica observamos dos aspectos
destacables:
1. Es necesario un valor mnimo de
energa de los fotones para que la
conductividad del material luminado vare,
263
Efecto Hall.
El efecto Hall (que ser estudiado con detalle en el tema de campo magntico)
pennite distinguir el signo de los portadores de carga en un material. Mediante dicho
efecto se observa que en los materiales conductores los portadores de carga tienen
signo negativo, mientras que en los semiconductores los portadores de carga pueden
tener signo negativo o signo positivo.
3~ Modelo de enlace cova lente. Semiconductores intrnsecos y extrnsecos.
3.1.Conduccin intrnseca.
Vamos a explicar el comportamiento de los
semiconductores
denominados
intrnsecos
(germanio y silido puros) a partir de un modelo
cualitativo: el modelo de enlace covalente.
Para comprender el comportamiento elctrico de
estos materiales, es importante tener en cuenta su
estructura cristalina; cada tomo est rodeado de
cuatro tomos vecinos, y con cada uno de ellos
comparte dos electrones, uno del propio tomo y
otro del tomo vecino.
La distribucin espacial de la figura anterior puede
simplificarse a la distribucin mostrada en la figura
de la derecha, donde las esferas grandes
representan los ncleos junto con las capas
coirpetas de electrones, y las esferas pequeas
representan los electrones compartidos.
Esta estructura corresponde a un cristal puro, y a
temperaturas muy bajas, cercanas al cero
absoluto de temperatura donde todos los
electrones de valencia se encuentran ligados a sus
tomos.
264
Semiconductor tipo p.
Los tomos estn constituidos por un ncleo central formado por protones y
neutrones, y electrones girando alrededor de l en determinadas rbitas. Estos
electrones no pueden tener un valor cualquiera de energa, sino que presentan unos
valores discretos determinados formando una serie de capas. Los valores permitidos
de energa se conocen como estados o niveles permitidos y aquellos valores que los
electrones no pueden tener se denominan estados o niveles prohibidos. Adems,
para tomos con varios electrones, el principio de exclusin de Pauli nos indica que
no pueden haber dos electrones en un mismo nivel energtico.
De este modo, los semiconductores puros presentan una configuracin
electrnica en su ltima capa (capa de valencia) comn: es una capa con capacidad
para ocho electrones, pero solamente hay cuatro electrones, por lo que quedan
cuatro niveles vacos.
Esta situacin vara cuando los tomos se encuentran en una red cristalina.
Debido a la interaccin entre los tomos de la red, todos los tomos del cristal se
comportan como un sistema nico, en el que los electrones tendrn que obedecer el
principio de exclusin de Pauli. De este modo, los ocho niveles energticos de la
ltima capa para cada tomo, en el cristal se convierten en 8N niveles (siendo N el
nmero de tomos) con energas diferentes. Este nmero elevado de niveles de
energa discretos estrechamente espaciados se denomina banda de energa.
En los semiconductores, esta reordenacin de los niveles
energticos se produce de la siguiente forma: Aparece una primera
banda, denominada banda de valencia, con 4N niveles, que por tanto
estar llena con los cuatro electrones de la ltima capa de cada
tomo. Aparece tambin una segunda banda, denominada banda de
conduccin con 4N niveles que a temperaturas muy bajas est vaca.
Los electrones situados en esta banda de conduccin son los
responsables de la conduccin elctrica. Entre ambas bandas existe
una zona prohibida prohbida denominada banda prohibida o "gap. En la figura se
muestra un esquema simplificado del diagrama de bandas de energa descrito.
En los semiconductores la anchura de la banda prohibida es pequea (0,7 eV
para el germanio y 1,1 eV para el silicio), de modo que aportndole al material una
pequea energa, habr electrones que podrn pasar de la banda de valencia a la de
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268
SIMBOLOGA
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272
273
DESCRIPCION
1
275
Impresor
IV. PROCEDIMIENTO.
PARTE I
cocodrilo clips.
1. Inicie el programa Cocodrilo de la siguiente forma:
2. Identifique en la pantalla inicial las diferentes mens en cada icono presentado y la barra
de herramientas:
En la Barra principal, se encuentran los comandos comunes que se utilizan en todo programa
que corre bajo el ambiente de Windows, como son File, Edit, View, Meassure, Options,
Windows y Help.
Bajo ella se encuentra los mens de elementos que contiene el programa, y los ltimos 4
iconos o figuras mostradas son para el anlisis de los valores al simularse el diseo a
evaluar. La figura del cocodrilo sirve para eliminar elementos, lneas que se han dibujado y/o
seleccionado.
Para la seleccin del elementos al formar un diseo se realizan los siguientes pasos:
Se selecciona con el puntero el men que se desea
Luego se selecciona el elemento a utilizar, el puntero cambia a la de un circulo con
una lnea ( 2 ), luego cambia a ( ( ) junto con el elemento seleccionado.
Los elementos variables les coloca a la par una barrita con un botn que puede
variarse.
276
2. interruptores
3. potencimetros
4. semiconductores
5. integrados
7. motores y reles
8. indicadores y led
10. medidores
Para cambiar los valores tanto de un elemento se debe hacer un clic con el puntero sobre
el valor y aparecer un men emergente donde se presenta un cuadro para cambiar el
valor.
277
Solo puede unir desde los extremos de los terminales del dispositivo y nunca podr
realizar nodos en las lneas de conexin. (caso contrario le aparecer un mensaje de
error)
278
Observara se realiza bien las uniones que aparecen unos puntos de color rojo que
indican que esta realizando correctamente las uniones.
279
Con add meters tambin se puede aadir los medidores que necesite en el circuito
este men hace las funciones de componentes, pruebas por tanto debe estar marcadas las
diferentes opciones para que realice la simulacin o muestre los mens.
280
las
tablas
con
POLARIDAD
VOLTAJE (+/-)
MALLA 1: CAIDA/
NODO (+/-)
NODO
a-b
b-c
c-d
d-a
ELEVACION
VOLTAJE
POLARIDAD
(+/-) NODO
(+/-)
MALLA 2: CAIDA/
NODO
b-e
e-f
f-d
d-c
c-b
281
ELEVACION