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Mike Wooldridge

La "crisis del software" de la dcada de 1960 y 1970 fue llamado as debido a una
serie de fracasos de proyectos de software de alto perfil: ms presupuesto,
atrasados, etc.
La crisis surgi en parte debido a la mayor potencia disponible en computadoras
significaba que los proyectos de software ms grandes fueron abordadas con
tcnicas desarrolladas en proyectos mucho ms pequeos.
Se necesitaban tcnicas para la gestin de proyectos de software. Una buena
gestin del proyecto no puede garantizar el xito, pero la mala gestin en
proyectos significativos siempre conduce al fracaso.
Los proyectos de software tienen varias propiedades que los hacen muy
diferente a otros tipos de proyecto de ingeniera.
- El producto es intangible.
Es difcil reclamar un puente es de 90% si no hay 90% del puente all. Es fcil
decir que un proyecto de software es el 90% de avance, incluso si no hay
resultados visibles.
- Nosotros no tenemos mucha ingeniera experiencia
Software es una nueva disciplina, por lo que simplemente no tenemos mucha
comprensin de cmo disear grandes proyectos de software escala.
- Ampliacin de los proyectos de software son a menudo "a medida".
La mayora de los sistemas de software son grandes una sola vez, con la
experiencia adquirida en un solo ser proyectos de poca ayuda en otro.
- La tecnologa cambia muy rpidamente.
La mayora de los proyectos de software grandes emplean nueva tecnologa; para
muchos proyectos, esta es la razn de ser.
Las actividades en la gestin de proyectos de software:
- planificacin de proyectos;
- Programacin de proyectos;
- gestin de riesgos;
- la gestin de personas.

El mayor problema que aqueja a desarrollo de software es la de subestimar los


recursos necesarios para un proyecto.
El desarrollo de un plan de proyecto realista es esencial para obtener una
comprensin de los recursos necesarios, y cmo debe aplicarse.
Los tipos de programa:
- Plan de Desarrollo de Software.
El plan central, que describe cmo se desarrollar el sistema.
- Plan de aseguramiento de la calidad.
Especifica los procedimientos y estndares de calidad que se utilizarn.
- Plan de Validacin.
Define como un cliente validar el sistema que se ha desarrollado.
- Plan de gestin de la configuracin.
Define cmo se configurar el sistema e instalado.
- Plan de mantenimiento.
Define cmo se mantendr el sistema.
- Plan de desarrollo personal.
Describe cmo se desarrollarn las habilidades de los participantes.
Nos centraremos en el desarrollo de software y plan de garanta de calidad.

Descarga Project Manager 1.0.0.5 Demo


Con el nombre de Project Manager, nos encontramos con una estupenda herramienta que no
puede faltar en tu ordenador de trabajo. Se trata de una completa aplicacin que permite

organizar, de forma rpida y sencilla, eventos, estudios de mercado, compras de inmuebles,


adquisicin

de

equipos,

creacin

de

empresas,

etctera.

Es una utilidad ptima para desarrollar proyectos, sin sorpresas de ningn tipo, ni econmicas
ni temporales. Con Project Manager podrs definir, coordinar y controlar, con total precisin,
las fases necesarias para conseguir tus proyectos. Sin necesidad de conocimientos previos.
Para que no tengas problemas al registrar o controlar tus proyectos, el programa realiza todo
el

proceso

travs

de

sencillos

asistentes,

paso

paso.

Agrupa tareas, utiliza diferentes divisas, visualiza fechas reales y previstas, planifica das,
semanas y meses, y mucho ms. Cuando lo tengas todo, podrs sacar los documentos por
impresora o exportarlos a documentos PDF. Adems, para que no se te escape nada, Project
Manager incluye un calendario laboral para las distintas Comunidades Autnomas y veinte
proyectos de ejemplo. Ahora puedes descargar gratis una versin de prueba del programa
para que veas todo lo que Project Manager tiene por ofrecerte. Te lo vas a perder?

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