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metodologa
de aprendizaje
no es un invento
reciente.
Se aprende ms
de una persona
en una hora de juego
de conversacin.
-Platn-
Jugar y aprender
El juego es la base de nuestro aprendizaje desde nios. Pero, el juego ha demostrado sobradamente
su capacidad de generar conocimiento y aprendizaje, no slo entre los nios. El juego constituye un
entorno seguro, sin riesgos, que nos ofrece una excelente oportunidad de descubrir, de conocer
nuevas cosas e introducirnos en situaciones fuera de lo comn, que nos motivan por la oportunidad
que nos ofrecen de conocer ms sobre nosotros mismos.
El juego nos permite limitar la complejidad de la realidad, nos facilita introducirnos en situaciones
nuevas y diferentes, que posteriormente podemos relacionar con la realidad.
La gestin es
una fuente de
ventaja competitiva.
Los BusinessGames
ofrecen la oportunidad
s i n r i e s g o
Qu es CompanyGame?
CompanyGame es una plataforma e-learning que
soporta una oferta formativa basada en Business
Games o simuladores de gestin.
Los simuladores de gestin promueven el aprendizaje por
descubrimiento, recreando situaciones reales de trabajo
en las que se integran desde decisiones estratgicas a
decisiones operativas del da a da. Se trata de una
metodologa innovadora, a la vez que ampliamente
contrastada, que asegura una mayor eficacia en la
formacin empresarial. Y es que no es lo mismo pensar
qu decisin se tomara o qu estrategia seguir, que tener
que tomar realmente dicha decisin o adoptar una
estrategia determinada y comprobar qu sucede.
Definitivamente no es lo mismo imaginar o explicar que
simular.
El
El xito
es aprender a ir
de fracaso en fracaso
sin desesperarse.
-Winston Churchill-
Beneficios de la simulacin
El xito en esta aventura requiere de diversas habilidades y herramientas, pero todas ellas
deben estar guiadas por la aplicacin de una determinada metodologa, que podemos
simbolizar como el faro que nos guia en una tormenta.
Formacin presencial
La utilizacin de un Business Game como
mdulo central o complementario de un curso
o seminario de formacin puede resultar de
gran valor para la integracin de los
conocimientos y para generar una visin
global sobre la gestin empresarial.
Formacin on-line
Programas de formacin 100% on-line
pudiendo incorporar contenidos tericos que
complementen la simulacin o reas de
conocimiento relacionadas con el objetivo de
la formacin.
Formacin mixta
Programas que combinen la formacin
presencial con la formacin on-line,
desarrollando parte de los conocimientos en
el aula y otros a travs del simulador.
Tipologas de simulacin
CompanyGame permite diversas tipologas de simulacin para adaptarse a diferentes entornos de aplicacin
(seminario, curso online, seleccin de personal...) y a objetivos concretos.
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Intensiva
Requiere una dedicacin aproximada de 18 horas en un seminario de 2 a 3 das de
duracin.
Dilatada
Puede requerir una dedicacin que variar entre 30 y 40 horas, distribuidas entre 6
y 8 semanas, siempre en funcin de los objetivos de aplicacin del simulador.
La aplicacin del simulador puede adaptarse al perfil de los participantes y a los objetivos del programa
formativo en el que se utiliza. El calendario puede adaptarse a la disponibilidad de los participantes. En
general, el desarrollo de los cursos es el siguiente:
Actividad de familiarizacin
Se trata de una actividad on-line que los participantes realizan antes
de la primera sesin presencial y tiene como objetivo conocer el
funcionamiento de la herramienta. Para eso se pide que lean el
manual del simulador y que aprendan sus funcionalidades.
Tambin debern leerse la documentacin que se les ofrece
sobre la situacin inicial de la organizacin en la cual va a basarse
el simulador. Acto seguido, se les pide que cumplimenten un
cuestionario on-line para demostrar que han aprendido las bases
necesarias para trabajar con el simulador.
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Toma de decisiones
La toma de decisiones relacionada con la gestin simulada de la
organizacin se realizar on-line. Los participantes debern tomar
entre 3 y 4 bloques de decisiones, correspondientes a 3-4 aos de
gestin. El perodo de simulacin puede adaptarse en funcin de
las necesidades, pero en cualquier caso al inicio de la formacin se
informar del calendario de actividades a realizar con el simulador,
que los participantes debern respetar estrictamente.
En los cursos de formacin on-line los participantes debern igualmente argumentar y defender su gestin. Todos
los documentos de soporte estn preparados para su utilizacin on-line. La plataforma cuenta con herramientas de
soporte como chats y videoconferencias para facilitar el trabajo en grupo on-line. Adems los participantes
cuentan con el soporte on-line de un tutor para resolver dudas y ayudarles a sacar el mximo provecho de su
trabajo.
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COORDINADOR
OORD
RDI
DINADOR
Es el mximo responsable de la gestin y
administracin de las simulaciones por
parte del cliente. Dispone de un acceso
ilimitado
a
los
apartados
de
administracin de la plataforma. Entre sus
funciones y responsabilidades destacan:
Gestin de los simuladores y los cursos
contratados por el cliente.
Creacin de nuevas competiciones y
cursos.
Gestin y seguimiento de las
simulaciones, los equipos y los usuarios
de forma individual.
M ONITOR
Es el responsable de la imparticin y seguimiento
de los distintos cursos. Entre sus funciones
principales se encuentra la imparticin de las
sesiones presenciales, el seguimiento de los
usuarios, su evaluacin y aportar el feedback
necesario.
A travs de la plataforma, el monitor tendr
acceso a la siguiente informacin y reas:
Informacin de contacto de los usuarios.
Composicin de los equipos y tiempos de
conexin.
Informes de
simulacin.
evolucin
de
la
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E Q U I P O S / ALUMNO S
La siguiente imagen muestra el modelo de navegacin que seguir el alumno en la utilizacin del simulador:
INTRODUCCIN
ENTRAR
ACCESO
PRESENTACIN
MALETN
SITUACIN INICIAL
DESPACHO
DECISIONES
CUADRO DE MANDO
INFORMES
SALA DE REUNIONES
PRENSA
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Para su acceso, el
Cuadro de mando
de la evolucin de
a lo largo de la
gestin de su compaa.
simulacin.
Informess
contiene los
os informes
de la empresa que se
van actualizando a lo
largo de la simulacin
para facilitar el
seguimiento de los
resultadoss
Reuniones
da acceso a ejercicios
que, a partir de pequeos
casos temticos, se van
presentando a lo largo
de la simulacin y
requieren
tomar
q
decisiones.
Prensa
en cada periodo de
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simulacin se publican
noticias sobre el entono
de mercado para que
se tengan en cuenta
a la hora de tomar
decisiones.
El Maletn
n
contiene
n sobre
informacin
el entorno
o de
e
negocio dee laa
empresa
Informacin
sobre
la situacin
de partida
de la
empresa.
El Despacho
D
facilita el acceso a:
faci
de mando
- Cuadro
Cu
Informes
- In
- Re
niones
Reuniones
- Pr
sa
Prensa
Cuestionario
de autoevaluacin
Ayudara a familiarizarse con
c
el funcionamiento del simul
simulador.
Chat
l
facilita la
nicacin
icacin
comunicacin
os
entre los
os.
usuarios.
Bloc de notas
n o tas
Calendario
donde los u
us
suarios
usuarios
indica las
rdar
pueden guardar
fechas clave
a lo largo
orio.
de recordatorio.
de la
Decisiones
desde esta pgina el
usuario debe tomar
decisiones
estratgicas sobre
variables clave de la
empresa.
Acceso directo
a los
resultados de
las decisiones
Indica el periodo
de simulacin.
Perfil
del
usuar
usuario
simulacin.
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Estadsticas
Permite obtener informacin bsica relativa a la conectividad de los
grupos: nmero de conexiones, tiempo conectado, fechas de
conexin, pginas vistas, etc.
Fichas equipos
Permite el acceso a informacin relativa a la composicin de los
grupos, as como a los principales datos de contacto de los miembros:
telfono, mail, etc.
Fichas Autoevaluacin
Permite llevar un control y registro de los alumnos que intentan
realizar el cuestionario. Distingue entre aprobados y no aprobados,
as como el nmero de intentos.
Decisiones
Permite conocer el estado de las decisiones , tomadas o pendientes,
para cada equipo de la competicin.
Valoracin
Permite llevar un registro de notas y comentarios de los
diferentes equipos.
Actualizar en calendario
Permite modificar las fechas y actividades del calendario de la
competicin.
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El monitor o profesor puede consultar, en todo momento, el nivel de avance en las decisiones y los resultados obtenidos
por todos los participantes en la simulacin, a partir de los cuales puede adaptar su feedback. La pantalla inferior es un
ejemplo ilustrativo de las funcionalidades disponibles.
Claves de administrador
El administrador o monitor dispone de unas claves de acceso
Seguimiento
Es la pestaa de acceso al rea de
seguimiento y monitorizacin
Calendario
Permite recordar los eventos principales del
curso o simulacin
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"LOC DE .OTAS
0ERMITIR APUNTAR AQUELLOS
TEMAS QUE LOS USUARIOS QUIEREN
RECORDAR
$BNQVT7JSUVBM
,A PLATAFORMA #OMPANY'AME DISPONE DE UNA APLICACIN
#AMPUS 6IRTUAL EN LA QUE SE PUEDEN INTEGRAR DIFERENTES
CONTENIDOS Y HERRAMIENTAS 0OR EJEMPLO
3IMULADOR
-DULOS DE FORMACIN
(ERRAMIENTAS DE TRABAJO COLABORATIVO
#UESTIONARIOS Y TEST
.OTICIAS
$E ESTA MANERA ES POSIBLE INTEGRAR SIMULADORES Y CONTENIDO
FORMATIVO PUDIENDO APROVECHAR LOS BENEFICIOS DE AMBAS
METODOLOGAS
$IVERSOS PARMETROS DE LA APLICACIN SE PUEDEN ADAPTAR
FCILMENTE A LAS NECESIDADES DE CADA CLIENTE Y PROYECTO
-I #URSO
$ESDE DONDE SE PODR ACCEDER
A LOS DIFERENTES MDULOS
MATRICULADOS Y AL SIMULADOR DE
GESTIN
0ERlL DEL 5SUARIO
Noticias y avisos
Para estar al da sobre las
diferentes noticias respecto
al curso se habilitar esta zona
donde peridicamente se ir
publicando informacin.
Cafetera virtual
Ser el punto de encuentro con los dems
usuarios del curso. En este espacio se
podrn crear grupos d e d i s c u s i on e s,
publicar opiniones, comentar experiencias
con temas relacionados, hacer consultas,...
Foros de debate
Se propondrn diferentes foros de debate
sobre temas relacionados con la innovacin y
el negocio electrnico. Los foros tendrn un
moderador que ayudar a dinamizarlo y en
algunos casos se invitar a profesionales
expertos del sector para que aporten su
punto de vista.
Calendario
Para no olvidar ninguna fecha
importante, se dispondr de un
calendario que recordar todos
los eventos del curso.
Tutorial
Acceso a los tutoriales para el
uso del curso.
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Versiones disponibles
Globalizacin Empresarial
Transformar una empresa de vocacin nacional en un
empresa global con presencia en diversos
continentes.
Globalizacin Empresarial
Transformar una empresa de vocacin nacional en un
empresa global con presencia en diversos paises.
Marketing internacional
Internacionalizar una empresa textil espaola,
desarrollando nuevos productos y un marketing
segmentado.
Gestin Estratgica
Gestin Estratgica de una empresa de servicios con
diversos mercados objetivo.
Gestin Estratgica
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CASO
O
Globalizacin de un Banco
Gestin de una entidad financiera de mbito nacional
con tres reas de negocio: Banca Comercial, Banca
Privada y Banca Corporativa.
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Herramientas de apoyo
a la innovacin
Innova Management tambin disea plataformas que soportan aplicaciones
de apoyo a la innovacin que pueden utilizarse online incluyendo, entre otros:
Autodiagnsticos online
Generacin y gestin de ideas
Simulaciones adaptadas, con contenidos
especialmente enfocados a la innovacin.
tericos
ejercicios
Innovar es convertir
buenas ideas en resultados
para la empresa.
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$ I A G O N A L " A R C E L O N A % S P A A I N F O I N N O V A N E T G R U P C O M 4E L - V I L