Ingeniera Industrial Gestin de la Innovacin Tecnolgica I John Edison Palacios Ayala
Desarrolle las preguntas de acuerdo a la Lectura Patrones de Innovacin y
Poltica Tecnolgica: 1. Cul es la importancia de uniformizar criterios para un proceso de innovacin? Por la conceptualizacin de la innovacin tecnolgica y sus caractersticas desde la perspectiva evolucionista. Mediante esta uniformizacin de criterios nos permitir una aproximacin de la poltica tecnolgica, cercana a la realidad de los procesos de innovacion de las empresas y con estos datos podremos realizar planes de accin para alcanzar los objetivos que se buscan. Obtener unos patrones de innovacin de empresas cuya base se encuentra en el reconocimiento de la complejidad de comportamientos que subyace en el terreno de la innovacin. 2. Tomando en cuenta la experiencia espaola Qu polticas se podran llevar a cabo para incrementar las actividades innovadoras en las organizaciones? Depender principalmente de tres factores. El primero de ellos es el montante de recursos que destina a esta labor. Sin una aportacin financiera suficiente los resultados que se pueden esperar de cualquier poltica que tenga cierta ambicin de incidir en la capacidad, orientacin y desarrollo de las actividades tecnolgicas de las empresas u otros agentes sern necesariamente limitados. El segundo tiene que ver con la concepcin que se tenga de la innovacin tecnolgica. En este sentido, un concepto amplio, que recoja la diversidad de situaciones, opciones de los agentes y
formas de acercarse a la generacin e introduccin de novedades
en el sistema productivo y por tanto en el mercado, permitira captar una amplia diversidad de aproximaciones desde el terreno de la poltica tecnolgica. El tercero se refiere al conocimiento de los comportamientos de aquellas empresas que son especialmente dinmicas en el terreno de la innovacin tecnolgica, esto es, las empresas innovadoras. 3. Qu aspectos podemos distinguir dentro de la poltica tecnolgica? Los aspectos institucionales y tcnicos, mientras que los incentivos estn unidos a las condiciones de apropiacin y proteccin de los resultados derivados de la innovacin y a las exigencias de la demanda y los recursos tienen que ver ms directamente con la capacidad financiera y la cualificacin y habilidades de los trabajadores. Estos tres aspectos junto con unos objetivos claramente delimitados son bsicos a la hora de instrumentar acciones de poltica tecnolgica coherentes. Yendo ms lejos, la consideracin de la naturaleza acumulativa de actividades innovadoras debera imponer cierta disciplina de continuidad en la poltica, de manera que las expectativas y comportamientos de las empresas incluyan el marco institucional derivado de las actuaciones y objetivos de la poltica tecnolgica. 4. Brevemente explique cmo fluye las dos vertientes bsicas que se proponen de la poltica orientada a las empresas innovadoras. El genrico las lneas de actuacin iran por cuatro caminos diferentes: el fomento de la generacin de tecnologas de corte horizontal, el apoyo a la colaboracin en la innovacin, un incremento del esfuerzo innovador acusado y la participacin en entornos internacionales de elevado dinamismo tecnolgico. El corte especfico, se trata de mejorar el conocimiento de los sistemas de proteccin y apropiacin de resultados, tanto internos como externos a las empresas, el fomento a la creacin de activos especficos que mejoren la posicin de las firmas en el medio y largo plazo, la generacin de sistemas de informacin adecuados para orientar las estrategias y objetivos de la innovacin y finalmente, polticas diferenciadas en funcin del tamao y el tipo de capital mayoritario de las firmas. 5. De qu manera el Estado puede aportar para el logro de una adecuada orientacin de la innovacin empresarial? Dando asesora e informacin sobre las complementariedades tecnolgicas y las nuevas oportunidades que puedan observarse
desde el mbito ms general de la evolucin de las tecnologas de
aplicacin tanto horizontal como especfica o vertical. Y aportar a las transformaciones de la demanda y su composicin tecnolgica.