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Del Proyecto
[ManageWa
re]
Fecha: [031Junio12015]
Tabla de contenido
Informacion del Proyecto......................................................................................... 3
Datos.................................................................................................................... 3
Patrocinador I Patrocinadores.............................................................................. 3
Proposito y Justificacion del Proyecto ..................................................................... 3
Descripcion del Proyecto y Entregables .................................................................. 4
Requerimientos de alto nivel ................................................................................... 5
Requerimientos del producto ............................................................................... 5
Requerimientos del proyecto ............................................................................... 5
Objetivos ................................................................................................................. 6
Premisas y Restricciones ........................................................................................ 6
Riesgos iniciales de alto nivel.................................................................................. 7
Lista de Interesados (stake-holders) ....................................................................... 7
Asignacion del Gerente de Proyecto y nivel de autoridad ....................................... 8
Gerente de Proyecto ............................................................................................ 8
Niveles de autoridad ............................................................................................ 8
Personal y recursos preasignados .......................................................................... 9
E.D.T. .................................................................................................................... 10
Cronograma ............................................................. jError! Marcador no definido.
Patrocinador principal
Cemex Concretos
Gerente de Proyecto
Fernando Fortuna
Patrocinador I Patrocinadores
Nombre
Cargo
Cemex
Concretos
Cedis Tijuana
Kuroda
Gerencia de
Ventas
Departamento I
Division
Distribuidor
Regional
Rama ejecutiva
Ventas y
Distribucion
LLENAR
LLENAR
Sistema Integrado.
Producto Final.
Requerimientos de Hardware
Impresora laser (cualquier modelo)
Impresora termica 2.25*43 mm
Asumiendo que las 5 personas involucradas en el proyecto trabajaran desde
sus computadoras personales con espacios de oficina individuales que cada
uno ya posee.
Objetivos
Objetivo
Indicador de exito
Alcance
90 %
80%
Gestion de inventario
95%
95%
Digitalizacion de procesos
80%
Premisas y Restricciones
Premisas
El sistema debera proveer informacion en tiempo real asi como gestionar las
diferentes actividades que se manejan de manera manual debera tambien evitar
las dependencias del control de flujo de efectivo manual , asi como reducir las
fugas tanto de efectivo como de clientes gracias a las diversas herramientas que
ayudaran a llevar a cabo las diferentes actividades que requieran de
automatizacion
Restriciones
Las Restricciones imponen condiciones a cumplir y por las que hay que velar
durante la ejecucion. No cumplirlas constituye un riesgo de no cumplir con los
objetivos del proyecto.
como la
gestion de la informacion asi como su perfecto despliegue, las
restricciones que se puedan presentar es el tiempo que tomara llevar acabo
cada actividad que englobe el sistema asi como las limitaciones que se
presenten durante el trayecto de gestion de lo antes expuesto en la lista de
requerimientos y objetivos
Cargo
Departamento I
Division
Rama ejecutiva
(Vicepresidencia)
Nombre
Cargo
Departamento I
Division
cobranza
Rama ejecutiva
(Vicepresidencia)
Tesoreia
Briyith valdez
Gerente de
cobranza
Karen Fortuna
Gerente de ventas
Ventas
Ventas
Miguel angel
briones
Gerente de
almacen
Almace
Gestion de
inventarios
Edgar ruiz
Jefe de
distribucion
CEDI
Cargo
Fernando
Fortuna
Project Manager
Departamento I
Division
Gerente
Rama ejecutiva
(Vicepresidencia)
Gerencia
Niveles de autoridad
Area de autoridad
Decisiones de personal (Staffing)
Project Manager
Decisiones tecnicas
Project Manager
Resolucion de conflictos
Project Manager
Project Manager
Departamento I
Division
IT
Auxiliar de almacen
Almacen
Infraestructura de negocio
Gerencia
Lugar de reunion
Gerencia
Gerencia
E.D.T.
Cronograma