8 Caractersticas que distinguen a

un Emprendedor de los dems

JAVIER DIAZ 17 DE JULIO DE 2012

Para ser un emprendedor no es necesario tener sper-poderes o haber

nacido con habilidades fsicas y mentales extraordinarias; ni siquiera los
ms grandes emprendedores de la historia han sido diferentes a
cualquiera de nosotros... entonces Qu los caracteriza como
emprendedores?
Hablar de las caractersticas de un emprendedor resulta ser un poco
complejo porque a lo largo de la historia hemos visto diferentes tipos de
emprendedores, cada uno con cualidades nicas, pero lo que si es
comn en todos ellos son las ganas de cambiar el mundo marcando
as la diferencia y destacando de los dems.
En este articulo, Ivan Carrizosa (@IvanCarrizosa) nos comparte
aquellas caractersticas que le permiten a un emprendedor
"saltar de la pecera" y diferenciarse de los dems. Si consideras que
hace falta alguna otra caracterstica, por favor deja tu comentario
mencionndola e indicando porque la consideras importante para un
emprendedor.

1. Todo o Nada
El emprendedor se enfoca en su proyecto sabiendo que es aquello que le
gusta y quiere hacer por lo que puede incluso dejar su empleo para
dedicarse a su emprendimiento. Muchos emprendedores trabajan en sus
proyectos y simultneamente trabajan para otras empresas, en lo
personal no veo como tal un problema en esto, pero aquellos que
trabajan para un tercero deben trabajar el doble si no quieren descuidar
su proyecto, adems el factor motivacin juega un fuerte rol que no
permite olvidar un proyecto fcilmente. Pero tambin vale decir que
debido a ese enfoque que usualmente tiene el emprendedor en sus
planes de negocio, el emprendimiento se define en dedicarse de lleno al
proyecto o con el tiempo arriesgarse a olvidarlo.

2. Sacrificios
Si investigas un poco sobre los salarios de los mas famosos
emprendedores cuando estaban empezando te dars cuenta que
ganaban bastante poco en comparacin con lo que podran ganar en
un empleo comn, sin embargo no era el dinero lo que los motivaba,

sino lo que podran llegar a ser por eso sacrificaban un poco las
ganancias actuales por lo que podran ganar despus.

3. Motivacin oculta
Se sabe que gran parte de los emprendedores tienen altos niveles de
motivacin, pero no solo es la motivacin de desarrollar proyectos de
alto impacto, hay ms. Recordemos a Edison, l fallo miles de veces en
sus inventos, aun as cada vez aprenda una nueva forma de NO hacer
las cosas, de manera que tarde o temprano iba a encontrar la forma de
hacerlo correctamente. En el emprendimiento no solo se trata de estar
motivado en los aciertos, sino mantener esa motivacin en los
desaciertos tambin.

4. Metidos en el juego
En el emprendimiento no solo se arriesga dinero, tambin se arriesga
reputacin. Muchos desisten de hacer empresa por los altos riesgos de
perder una inversin, hay otros que desisten por temor a cometer
errores y perder reputacin, pero solo los emprendedores que estn
metidos en el Juego y que saben que su emprendimiento es factible,
viable y que se van a divertir hacen todo por hacer empresa.

5. Triple perfil
Hay emprendedores de todas las estaturas, razas, nacionalidades y
dems. Pero hay algunos perfiles que posiblemente tengan todos los
emprendedores, el perfil tcnico que se necesita para comprender el

producto o servicio que se va a ofrecer, el perfil de conocimiento de

Mercado que se necesita para saber como vender, en donde, por que y
para que; y por ultimo el perfil de conocimiento de sus clientes para
saber a quien venderle y cuales son los gustos de ese cliente.

6. Paciencia
Si nunca has invertido en la bolsa de valores, hazlo para que sepas lo
que es necesitar tener paciencia. Un inversionista o emprendedor
necesita calmarse y analizar los resultados de su emprendimiento, si
estn cayendo las ventas no puedes desesperar porque seria peor, lo
que hay que hacer es tomar decisiones estratgicas que conlleven a
mejoras en los resultados. "La paciencia es un rbol de raz amarga
pero de frutos muy dulces".

7. inteligencia financiera
Hay emprendedores que tan pronto la empresa produce algo de liquidez,
inmediatamente se gastan los ingresos. Los emprendedores que
realmente quieren que sus proyectos crezcan ms reinvierten y
mantienen alguna parte de sus utilidades como ahorro.

8. Determinacin
Conoces la historia de Howard Schultz o Anthony Fuller? Te
suena Starbucks o British beer? Schultz fue el fundador de esa
famosa y reconocida cafetera llamada Starbucks, sus inicios no fueron
fciles, pero l tena la conviccin y determinacin de hacer de una
pequea cafetera un monstruo multinacional con una propuesta de

valor diferenciada que incluso en la actualidad no ha sido tan fcil de

copiar. Fuller fue el fundador de British Beer, la cerveza artesanal mas
famosa en gran parte de Europa, cuando empez con laempresa, no fue
fcil, pero ahora es algo diferente. Lo que los caracteriza es
la determinacin de hacer las cosas bien.
Y t con cuantas de estas caractersticas te
identificas? Comprtelo en twitter y Facebook si te gusto.
Ivan Carrizosa
www.twitter.com/ivancarrizosa
www.facebook.com/empowermentcampus