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Introduo
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N.T.: rgo incumbido da regulao das atividades de radiodifuso, criado em 1926 e extinto em 1934, quando
o Communications Act criou a Federal Communications Commission (FCC), dotada de competncias bem mais
amplas.
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N.T.: no original, administrative law judge. Os ALJs no fazem parte do Poder Judicirio norteamericano, mas do Poder Executivo. Trata-se de juzes administrativos independentes que, no mbito das
agncias, so competentes para tomar decises administrativas relacionadas, por exemplo, a concesses de
benefcios trabalhistas. Suas decises podem na maioria das vezes ser revistas no mbito da prpria agncia.
Exercem o que se costuma chamar de funo quase-judicial das agncias. Ver, por exemplo, o website do
Office of Administrative Law Judges: http://www.oalj.dol.gov.
N.T.: no original, article III judges. A contraposio dos administrative law judgesaos aos article III
judges feita por serem estes ltimos juzes do Poder Judicirio, do qual trata o art. III da Constituio dos
E.U.A.
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B. Controle Judicial
At aqui, argumentei que o controle presidencial da burocracia pode funcionar como um
remdio parcial para alguns dos problemas introduzidos no sistema de tripartio dos poderes
pelo crescimento das agncias administrativas. Um papel maior para o Executivo no
elimina, porm, a necessidade de outros controles sobre o processo regulatrio. Durante o
ltimo quarto de sculo, a Justia Federal tambm atuou como um importante controle sobre
as agncias administrativas. A atuao judicial manifestou-se de forma mais proeminente no
desenvolvimento da hard-look doctrine. [n188] medida em que a doutrina evoluiu, os
juzes primeiro exigiam que as agncias tomassem para si a responsabilidade de acompanhar
atentamente as vantagens e desvantagens das estratgias regulatrias questionadas.
Posteriormente, o prprio Judicirio assumiu essa responsabilidade.
A hard-look doctrine assumiu duas formas primrias. Primeiramente, o Judicirio limitou
as iniciativas regulatrias, [n189] s vezes exigindo das agncias que demonstrassem que as
vantagens da regulao justificavam as desvantagens. [n190] Em tais casos, a racionalidade
tecnocrtica por parte do Judicirio funcionava como um controle sobre a interveno
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N.T.: sigla da Environmental Protection Agency, agncia reguladora da rea de meio ambiente do governo
federal dos E.U.A., criada em 1970.
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Nota 9. Embora as agncia administrativas tenham sido parte do governo desde o comeo da
repblica, a moderna agncia reguladora um fenmeno recente. A Interstate Commerce
Commission foi criada em 1887 e a Federal Trade Commission, em 1914, mas foi somente
com o New Deal que a figura da moderna agncia tornou-se um elemento marcante do
governo norte-americano. Onze agncias foram criadas entre a elaborao da Constituio e o
fim da Guerra Civil; seis foram criadas de 1865 at a virada do sculo; nove agncias foram
criadas de 1900 at o final da Primeira Guerra Mundial; outras nove foram criadas entre 1918
e a Depresso de 1929; e no menos que 17 foram criadas na dcada entre 1930 e 1940. Ver
ATTORNEY GENERAL'S COMMITTEE ON ADMINISTRATIVE PROCEDURE, FINAL
REPORT 7-11 (1941) [daqui por diante, ATTORNEY GENERAL'S COMMITTEE]. Estas
agncias do New Deal incluam o Federal Home Loan Bank Board, a Federal Deposit
Insurance Corporation, a Securities and Exchange Commission, o Social Security Board, o
National Labor Relations Board, a Commodity Exchange Commission, o Railroad
Retirement Board, a Wage and Hour Division of the Department of Labor, e o Selective
Service Administration. Ver id. pp. 10-11. Alm disso, claro, novas atribuies foram
conferidas s instituies estabelecidas nesse perodo. [N.T.: a Interstate Commerce
Comission (ICC) foi criada em 1887, com o propsito inicial de regular as atividades
relacionadas ao setor de transporte ferrovirio, tendo sido substituda, em 1995, pelo Surface
Transportation Board (STB). A Federal Trade Commission (FTC) o rgo de defesa da
concorrncia e do consumidor dos E.U.A.].
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Nota 11. Ver J. LANDIS, nota 7, supra, pp. 30-40 (descreve os limites institucionais da
capacidade do Judicirio para regular a atividade econmica); Hale, Coercion and
Distribution in a Supposedly Noncoercive State, 38 POL. SCI. Q. 470, 478-81 (1923)
(discute a coero nos mercados).
Nota 12. Ver nota 391, infra, e respectivo texto.
Nota 13. Ver infra, pp. 502-03.
Nota 14. Ver Northern Pipeline Constr. Co. v. Marathon Pipeline Co., 458 U.S. 50 (1982).
Nota 15. Ver infra, pp. 474-78 (discute a possibilidade de controle judicial e as questes
relacionadas legitimidade processual).
Nota 16. O presidente Reagan, por exemplo, no alterou fundamentalmente o Estado
Regulador. Durante seu primeiro mandato, ele se pronunciou de modo favorvel rede de
proteo social, e suas intervenes no campo do gasto pblico e da regulao no
pretendiam eliminar certos patamares mnimos. Ver, a respeito, MAINTAINING THE
SAFETY NET:
INCOME REDISTRIBUTION PROGRAMS IN THE REAGAN
ADMINISTRATION (J. Weicher ed. 1984) (analisa as mudanas no seguro-desemprego e
nos programas redistributivos durante o primeiro mandato de Reagan).
Nota 17. Ver, e.g., Davis, Presidential Control of Rulemaking, 56 TUL. L. REV. 849, 853-56
(1982); Morrison, OMB Interference with Agency Rulemaking: The Wrong Way to Write a
Regulation, 99 HARV. L. REV. 1059, 1064-71 (1986) [daqui por diante, Morrison, OMB
Interference with Agency Rulemaking]; Morrison, Presidential Intervention in Informal
Rulemaking: Striking the Proper Balance, 56 TUL. L. REV. 879, 897-902 (1982) [daqui por
diante, Morrison, Presidential Intervention in Informal Rulemaking]. Os tribunais acabaram
por invalidar muitos esforos desregulatrios. Ver, e.g., Motor Vehicle Mfrs. Ass'n v. State
Farm Mut. Auto. Ins. Co., 463 U.S. 29 (1983) (declara invlida a revogao por uma agncia
de regulamento sobre equipamentos de segurana em automveis; Action for Children's
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Nota 19. Cf. C. Edley, Judging Governance: The Structure of Administrative Law (temp. ed.
June 26, 1986) (trabalho no publicado, disponvel na Biblioteca da Faculdade de Direito de
Harvard) (argumenta que a distino tricotmica entre deciso poltica, deciso judicial
neutra e isenta, e deciso tcnica com base em conhecimento cientfico especializado permeia
a viso que o Judicirio tem das decises administrativas e oferece distines que
desorientam e no tm utilidade).
Nota 20 Cf. Morrison, OMB Interference with Agency Rulemaking, supra, nota 17, pp.
1066-67 (censura o OMB por politizar o processo de elaborao normativa das agncias, ao
criticar as decises tcnicas tomadas pelos especialistas).
Nota 21. Ver Davis, nota 17, supra (critica os esforos recentes do Presidente para aumentar
seu poder de controle por meio do Office of Management and Budget); Morrison, OMB
Interference with Agency Rulemaking, nota 17 supra, pp. 1066-67 (idem).
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Nota 23. Ver, e.g., T. LOWI, THE END OF LIBERALISM: THE SECOND REPUBLIC OF
THE UNITED STATES 298-301 (2a. ed., 1979).
Nota 24. Ver nota 286, infra, e respectivo texto.
Nota 25. Ver Stewart, Federalism and Rights, 19 GA. L. REV. 917, 918 (1985)
([D]ecentralized self-government promotes republican values by providing citizens greater
opportunities to participate in public and political life and collectively to deliberate and
define the character of their community.). Ver, a respeito, B. BARBER, STRONG
DEMOCRACY (1984) (defende a descentralizao como forma de promover a democracia
participativa).
Nota 31. Ver D. EPSTEIN, THE POLITICAL THEORY OF THE FEDERALIST 93-99
(1984) (discute a viso de Madison sobre os deveres dos representantes de promover o bem
pblico)
Nota 32. Ver THE FEDERALIST NO. 10 (J. Madison).
Nota 33. Ver Sunstein, Interest Groups in American Public Law, 38 STAN. L. REV. 29,
35-48 (1985) (discute a relao entre a teoria madisoniana e o pensamento republicano
clssico)
Nota 34. Ver THE FEDERALIST NO. 10 (J. Madison).
Nota 35. Ver id. (critica as pequenas repblicas como arenas propcias para o facciosismo)
Nota 36. O papel do pensamento republicano no desenho constitucional controvertido. Ver,
e.g., R. DAHL, A PREFACE TO DEMOCRATIC THEORY 4-33 (1956) (oferece uma
abordagem pluralista); Ackerman, The Storrs Lectures: Discovering the Constitution, 93
YALE L.J. 1013, 1016-23 (1984) (sugere a prevalncia da poltica normal no sistema
original); Diamond, Ethics and Politics:
The American Way, in THE MORAL
FOUNDATIONS OF THE AMERICAN REPUBLIC 39, 46-49 (R. Horwitz ed. 1977)
(enfatiza as crenas dos Fundadores nas disputas particularistas e individualistas). Ver
tambm as fontes citadas abaixo na nota 37.
Nota 37. Ver Sunstein, nota 33 supra, 31-32, 35-38. Para diversas interpretaes sobre o
republicanismo e os fundadores, ver J. DIGGINS, THE LOST SOUL OF AMERICAN
POLITICS (1984); J.G.A. POCOCK, THE MACHIAVELLIAN MOMENT 333-552 (1975);
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Nota 40. Importantes excees rejeio madisoniana democracia direta foram os raros,
mas fundamentais, momentos de criao constitucional, dos quais os cidados efetivamente
participaram. Ver Ackerman, nota 36 supra, 1022-24. O New Deal poderia ser entendido
como um momento constitucional dessa espcie. Ver id. 1051-57.
Nota 41. A discusso que se segue baseia-se naquela desenvolvida em G. STONE, L.
SEIDMAN, C. SUNSTEIN & M. TUSHNET, CONSTITUTIONAL LAW 343-45 (1986).
Nota 42. James Wilson descreveu a necessidade de um Executivo unitrio nestes termos:
[I]n the active scenes of government, there are emergencies, in which the man [who]
deliberates, is lost. But, can either secrecy or dispatch be expected, when, to every enterprise,
mutual communication, mutual consultation, and mutual agreement among men, perhaps of
discordant views of discordant tempers and of discordant interests, are indispensably
necessary? . . . If, on the other hand, the executive power of government is placed in the
hands of one person, is there not reason to expect, in his plans and conduct, promptitude,
activity, firmness, consistency and energy? -- Discurso de James Wilson, reproduzido em
Miller, An Inquiry into the Relevance of the Intentions of the Founding Fathers, with Special
Emphasis upon the Doctrine of Separation of Powers, 27 ARK. L. REV. 583, 589 (1973).
Ver a respeito Flaumenhaft, Hamilton's Administrative Republic and the American
Presidency, in THE PRESIDENCY IN THE CONSTITUTIONAL ORDER 65, 65-112 (J.
Bessette & J. Tulis eds. 1981) (discute a posio de Hamilton).
Nota 43. Ver a respeito E. CORWIN, THE PRESIDENT: OFFICE AND POWERS
1787-1957, at 3-30 (1957) (discute o Executivo unitrio); Strauss, The Place of Agencies in
Government: Separation of Powers and the Fourth Branch, 84 COLUM. L. REV. 573,
599-602 (1984) (idem). Este objetivo, porm, no elimina a competncia do Congresso para
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Nota 45. Ver Flaumenhaft, nota 42 supra, 70-71, 74; id. 70 (argumenta que no sistema
hamiltoniano de um governo nacional enrgico, [o]nly replacing the vestiges of democratic
participation by an efficacious administrative system could supply the energy to protect
[Americans] against turmoil and invasion and the energy to manage their prosperity, e
conclui que [t]he rejection of classical politics culminates in the politics of administration).
Essa concepo combina confortavelmente com a teoria da representao de Madison;
tambm antecipa o New Deal. Ver infra pp. 441-42.
Nota
46. Ver Holmes, Precommitment and the Paradox of Democracy, in
CONSTITUTIONALISM AND DEMOCRACY (J. Elster & A. Slagstad eds., com
publicao prevista para 1988).
Nota 47. THE FEDERALIST NO. 10, 58 (J. Madison) (C. Van Doren ed. 1945).
Nota 48. Esta justificativa aparece em THE FEDERALIST, n. 47 (J. Madison) (C. Van
Doren ed. 1945): The accumulation of all powers, legislative, executive, and judiciary in the
same hands, whether of one, a few, or many, and whether hereditary, self-appointed, or
elective, may justly be pronounced the very definition of tyranny. Id. 322. Esta idia bsica
pode tambm ser encontrada na festejada afirmao do juiz Brandeis segundo a qual
doctrine of the separation of powers was adopted by the Convention of 1787, not to promote
efficiency but to preclude the exercise of arbitrary power. The purpose was, not to avoid
friction, but, by means of the inevitable friction incident to the distribution of the
governmental powers among three departments, to save the people from autocracy. Myers v.
United States, 272 U.S. 52, 293 (1926) (Juiz Brandeis, voto vencido).
Nota 49. D. EPSTEIN, nota 31 supra, 130 (cita J. LOCKE, TWO TREATISES OF
GOVERNMENT 410 (P. Laslett ed. 1965) (3d. ed., 1698)). A esse respeito, o sistema de
freios e contrapesos continha uma implcita mas poderosa idia de proteo igualitria.
Nota 50. Ver THE FEDERALIST N 51 (J. Madison).
Nota 51. O termo econmico agency costs. Ver Jensen & Meckling, Theory of the Firm:
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Nota 55 Ver G. WOOD, nota 37 supra, 609; ver tambm J. MAIN, THE
ANTIFEDERALISTS: CRITICS OF THE CONSTITUTION 49-50, 162-64, 168-74, 269-81
(1961) (descreve as divergncias entre federalistas e antifederalistas em assuntos como
renegociao de dvidas, emisso de papel-moeda, e democracia); Hofstadter, The Founding
Fathers: An Age of Realism, in THE MORAL FOUNDATIONS OF THE AMERICAN
REPUBLIC 73, 79 (R. Horwitz ed. 1977) (ressalta e condena o carter antidemocrtico do
arcabouo constitucional tradicional).
Nota
56.
Sobre
o
tema
da
deliberao,
ver
THE FEDERALIST Nos. 10 and 63 (J. Madison) e THE FEDERALIST Nos. 27, 71, e 73 (A.
Hamilton).
Nota 57. Ver THE FEDERALIST No. 10 (J. Madison).
Nota 58. Madison defendia a criao de distritos eleitorais grandes e mandatos longos na
hiptese de o sufrgio se tornar universal, no limitado queles com propriedade, baseado na
teoria de que mandatos longos em distritos grandes atrairiam persons of general
respectability, and of probable attachment to the rights of property, que seriam capazes de
to render the Body more stable in its policy, and more capable of stemming popular currents
taking a wrong direction, till reason & justice could regain their ascendancy. Madison,
Property and Suffrage: Second Thoughts on the Constitutional Convention, in THE MIND
OF THE FOUNDER 394, 399-400 (M. Meyers rev. ed. 1981); no mesmo sentido, F.
McDONALD, nota 29 supra, 176-83 (discute a perspectiva de que o perodo anterior
elaborao da Constituio foi caracterizado por um excesso de democracia); 1 THE
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Nota 59. Ver a respeito S. SKOWRONEK, nota 1 supra, pp. 39-46 e 285-92 (assevera que o
sistema original era um Estado de tribunais e partidos)
Nota 60. Ver F. McDONALD, nota 29 supra, pp. 11-40 e 111-14 (mostra a relevncia do
commom law para o sistema criado pelos Fundadores). Um comentador recente ilustrou esta
perspectiva de uma maneira caracterstica do sculo dezenove. Ver R. EPSTEIN, TAKINGS:
PRIVATE PROPERTY AND THE POWER OF EMINENT DOMAIN (1985); Epstein, A
Theory of Strict Liability, 2 J. LEGAL STUD. 151 (1973). A concepo que os Fundadores
tinham do common law diferia da formulao do sculo dezenove; assim, a anlise histrica
que McDonald faz da importncia da propriedade e do common law substancialmente
diferente daquela apresentada por Epstein.
Nota 61. Ver THE FEDERALIST N. 51 (J. Madison) (descreve o sistema federativo como
um mtodo de repartio de poder e, portanto, uma forma de proteo contra o abuso).
Nota 62. Ver J. LANDIS, nota 7 supra, pp. 6-46.
Nota 63. Ver Stewart & Sunstein, Public Programs and Private Rights, 95 HARV. L. REV.
1193, 1238-39 (1982); J. LANDIS, nota 7 supra, pp. 30-46; M. BERNSTEIN, nota 3 supra,
pp. 27-28 (The courts were accused of . . . lack of sympathy with regulatory objectives . . ..
Distrust of the judiciary played an important role in strengthening the case for transferring
regulatory responsibilities to an administrative agency.).
Nota 64. A expresso a era Lochner refere-se aproximadamente aos anos entre 1905 e
1937, que se seguiram deciso da Suprema Corte no caso Lochner v. New York, 198 U.S.
45 (1905).
Nota 65. O fato de o common law consistir num sistema regulatrio que incorpora uma
forma de interveno governamental foi, claro, uma importante lio do movimento do
realismo jurdico. Ver Cohen, Property and Sovereignty, 13 CORNELL L.Q. 8 (1927); Hale,
nota 11 supra.
Nota 66. Ver F. D. Roosevelt, Acceptance of the Renomination for the Presidency (June 27,
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Nota 72. A Great Society do Presidente Johnson consideravelmente o rol de direitos do New
Deal, a ele acrescentando o direito no-discriminao, o interesse na proteo ambiental, e
direitos materiais fundamentais em reas como habitao, alimentao, assistncia mdica e
seguridade social. Com essa ampliao, a Great Society permaneceu fiel filosofia do New
Deal tal qual expressada na Second Bill of Rights do Presidente Roosevelt. Ver a respeito
Vogel, The New Social Regulation in Historical and Comparative Perspective, in
REGULATION IN PERSPECTIVE 155 (T. McCraw ed. 1981) (compara a regulao durante
o New Deal com o arcabouo regulatrio relativo ao meio ambiente, proteo do
consumidor e aos direitos civis entre os anos de 1964 e 1977).
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Nota 73. Para uma discusso detalhada, ver O. GRAHAM, JR., citado na nota 1 acima. O
National Industrial Recovery Act, ch. 90, 48 Stat. 195 (1933), exemplifica o movimento em
direo centralizao.
Nota 74. Ver O National Industrial Recovery Act, ch. 90, 48 Stat. 195 (1933). O NIRA, como
sabido, foi parcialmente declarado invlido em Schechter Poultry Corp. v. United States,
295 U.S. 495, 542 (1935), por ter sido considerado uma delegao inconstitucional do poder
pblico a grupos privados. Cf. K. DAVIS, nota 1 supra, pp. 260-75 (sustenta que grandes
interesses empresariais dominavam o NIRA); E. HAWLEY, nota 1 supra, 270 (idem).
Nota 75. Ver a respeito Becker, A Theory of Competition Among Pressure Groups for
Political Influence, 98 Q.J. ECON. 371 (1983) (discute a disputa entre grupos de interesse
por benefcios polticos); Peltzman, Toward a More General Theory of Regulation, 19 J.L. &
ECON. 211 (1976) (desenvolve um modelo para explicar a dominao exercida por um grupo
pequeno no processo regulatrio); Stigler, The Theory of Economic Regulation, 2 BELL J.
ECON. & MGMT. SCI. 3 (1971) (sustenta que a regulao concebida e operacionalizada
primeiramente para o benefcio da indstria).
Nota 76. Regulamentaes com fundamentos como esses incluem o Federal Food, Drug, and
Cosmetic Act, 21 U.S.C. 301-392 (1982 & Supp. III 1985), e o National Labor Relations
Act, 29 U.S.C. 151-168 (1982 & Supp. III 1985).
Nota 77 O National Labor Relations Act, 29 U.S.C. 151-168 (1982 & Supp. III 1985), e
o National Industrial Recovery Act, ch. 90, 48 Stat. 195 (1933), podem ser compreendidos
como esforos para estabelecer o controle coletivo. Como um antigo comentador observou:
For better or worse the American people have proclaimed themselves to be a democracy,
and they have proclaimed that democracy means popular economic, social, and moral
emancipation . . .. The economic and social changes of the past generation have brought out
a serious and a glaring contradiction between the demands of a constructive democratic ideal
and the machinery of methods and institutions, which have been considered sufficient for its
realization. This is the fundamental discrepancy which must be at least partially eradicated
before American national integrity can be triumphantly re-affirmed. Ver H. CROLY, nota
68 supra, 270.
Nota 78. Ver K. DAVIS, nota 1 supra, pp. 516-17 (sugere que Roosevelt pode ter ficado
aliviado com a invalidao do NIRA, mas ressalta o seu desejo de manter a regulamentao
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Nota 81. Ver, e.g., Lawrence, The Id, the Ego, and Equal Protection: Reckoning with
Unconscious Racism, 39 STAN. L. REV. 317, 350-51 (1987).
Nota 82. Para um exemplo particularmente extremo, ver L. DENNIS, THE COMING
AMERICAN FASCISM (1936), que v os sistemas poltico e econmico americano como
no funcionais e tendentes ao fascismo.
Nota 83. Ver T. LOWI, THE PERSONAL PRESIDENT 45-48 (1985).
Nota 84. Ver F. GOODNOW, POLITICS AND ADMINISTRATION 85 (1900) (sugere que
a Administrao unconnected with politics because it embraces fields of semi-scientific,
quasi-judicial and quasi-business or commercial activity); Long, Bureaucracy and
Constitutionalism, 46 AM. POL. SCI. REV. 808, 816 (1952) (argumenta que a burocracia
deveria servir como um rgo representativo, uma fonte de racionalidade e um novo
ramo do governo.)
Nota 85. F. D. Roosevelt, Campaign Address on Progressive Government (Sept. 13, 1932),
republicado em 1 THE PUBLIC PAPERS AND ADDRESSES OF FRANKLIN D.
ROOSEVELT, THE GENESIS OF THE NEW DEAL, 1928-32, p. 752 (1938).
Nota 86. Ver, e.g., Agricultural Adjustment Act, 7 U.S.C. 601-624 (1982 & Supp. 1985).
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Nota 87 Ver U.S. COMM'N ON ORG. OF THE EXECUTIVE BRANCH OF THE GOV'T,
THE INDEPENDENT REGULATORY COMMISSION, H.R. DOC. No. 116, 81st Cong.,
1st Sess. app. N at viii (1949) (Task Force Report) (sugere que a comisso independente
provides a means for insulating regulation from partisan influence or favoritism, for
obtaining deliberation, expertness and continuity of attention, and for combining adaptability
of regulation with consistency of policy so far as practical); Eastman, nota 7 supra, 101
([T]he cold neutrality of the commission . . . ought rather to be safeguarded jealously against
[political] influences. They are as out of place in the case of a commission as they would be
in the case of a court.). Sobre a relao entre republicanismo e o movimento progressista,
ver Diggins, Republicanism and Progressivism, 37 AM. Q. 572 (1985).
Nota 88 Herbert Croly apresentou uma expresso antiga desse sentimento, afirmando que
[w]hat a democratic nation must do is not to accept human nature as it is, but to move in the
direction of its improvement. Ver H. CROLY, nota 68 supra, p. 413. Neste ponto, a agncia
do New Deal serviu a objetivos semelhantes queles dos tribunais federais agressivos nas
dcadas de 60 e 70; o insulamento era justificado de forma anloga nos dois perodos. Ver,
e.g., O. FISS, THE CIVIL RIGHTS INJUNCTION 4-5 (1982) (argumenta que, de 1954 a
1974, a injunction era used to restructure educational systems throughout the nation e em
geral para como instrumento processual de garantia em casos envolvendo direitos civis).
Nota 89 Ver, entretanto, J. CHAMBERLAIN, FAREWELL TO REFORM 314-15 (1932)
(sugere que aqueles que acreditam em comits e comisses fail explicitly to realize that such
a board, once set up, would merely amount to the definition of the boundaries of the
battlefield. The fight for control of the Board would still go on, between the various
'interests' in contemporary society . . ..).
Nota 90 Ver infra pp. 504-05.
Nota 91 Ver S. Milkis, New Deal Party Politics, Administrative Reform and the
Transformation of the American Constitution 9-10 (artigo no publicado, disponvel na
Biblioteca da Faculdade de Direito de Harvard) (concebido para 'The Legacy of the New
Deal: Our Inheritance,' um seminrio patrocinado pelo Center for Constructive Alternatives,
Hillsdale College, Hillsdale, Mich., Mar. 8-12, 1987); cf. B. KARL, nota supra 1, pp. 233-34
(descreve a substituio da autonomia local pelo nacionalismo do New Deal). O resultado
nos tribunais, como sabido, foi um aumento dramtico do poder federal, especialmente com a
commerce clause. Ver, e.g., Wickard v. Filburn, 317 U.S. 111 (1942); United States v. Darby,
312 U.S. 100 (1941).
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Nota103 Ele no faz, por exemplo, tais distines na seo que discute o escopo do controle
judicial, ver id. 706, exceto quando determina que o notice-and-comment rulemaking pode
ser revisto no caso de ter havido arbitrariedade, ver id. 706(2)(A), enquanto os
procedimentos formais so passveis de reviso a partir de evidncias materiais, ver id.
706(2)(E).
Nota 106 Ver M. BERNSTEIN, nota 3 supra, pp. 96-97; Gellhorn, The Administrative
Procedure Act: The Beginnings, 72 VA. L. REV. 219 (1986) (descrevendo a aprovao do
APA)
Nota 107 Ver, e.g., Morrison, The Administrative Procedure Act: A Living and Responsive
Law, 72 VA. L. REV. 253, 264-68 (1986) (descreve e aprova o controle judicial das
agncias).
Nota108 Ver o Administrative Procedure Act, 5 U.S.C. 554 (1982). A posio institucional
dos juzes administrativos (administrative law judges) tem sido frequentemente criticada,
com algumas vozes defendendo um maior grau de independncia para tais juzes. Ver Scalia,
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Nota 110 Ver M. BERNSTEIN, nota 3 supra, pp. 26-28, 43-46 e 55-57; S. SKOWRONEK,
nota 1 supra, pp. 165-66 e 253-54 (enumera as motivaes que esto por trs da expanso
administrativa do incio do sculo vinte).
Nota 112 Ver id. pp. 539-42; ver tambm Carter v. Carter Coal Co., 298 U.S. 238, 311
(1936) (sustenta que o Bituminous Coal Conservation Act significava uma uma concesso
arbitrria de poder a particulares e uma 'clear[ ] . . . denial of rights safeguarded by the due
process clause); Crowell v. Benson, 285 U.S. 22, 54-65 (1932) (interpreta de forma restrita
uma delegao de competncia judicial que o Congresso realizou para uma agncia, de modo
a evitar conflito com o art. III da Constituio); Myers v. United States, 272 U.S. 52, 63-64
(1926) (declara que os funcionrios do Executivo devem ser sujeitos ao controle pleno do
Presidente).
Nota 113 Ver Yakus v. United States, 321 U.S. 414 (1944) (ratifica a delegao ao Price
Administrator o poder de estabelecer os preos durante o perodo de guerra); nota 91 supra
(cita casos que confirmam o amplo poder do Congresso sob a commerce clause).
Nota 114 Ver Ackerman, nota 36 supra, pp. 1051-57 (sustenta que the great judicial retreat
of 1937 era the final point in the process of structural amendment).
Nota 115 Ver M. BERNSTEIN, nota 3 supra, pp. 192-95; Gellhorn, nota 106 supra; ver
tambm Dodd, Garfield, McGuire, Maguire & Pound, Report of the Special Committee on
Administrative Law, 63 A.B.A. REP. 331, 339-40 (1938) (critica a administrao autnoma
como uma idia marxiana); Verkuil, The Emerging Concept of Administrative Procedure,
78 COLUM. L. REV. 258, 268-74 (1978) (relata os acontecimentos que envolveram a
74
Nota 125 Ver a respeito Stigler, nota 75 supra, p. 3 (argumenta que a regulao concebida
para beneficiar a indstria regulada, e no o pblico em geral).
Nota 126 Ver a respeito Jaffe, The Illusion of the Ideal Administration, 86 HARV. L. REV.
1187-88 (1973).
Nota 139 relativamente raro haver uma avaliao sistemtica do impacto real da regulao,
por causa das srias dificuldades metodolgicas para medir os custos e benefcios. Os estudos
disponveis sugerem que os ganhos e as perdas sociais tm sido sempre substanciais, e que h
disparidades dentre os diversos programas. Dentre trabalhos esclarecedores, podem ser
citados CENTER FOR POLICY ALTERNATIVES AT THE MASSACHUSETTS
INSTITUTE OF TECHNOLOGY, BENEFITS OF ENVIRONMENTAL, HEALTH, AND
SAFETY REGULATION, preparado para o Comit de Assuntos Governamentais do Senado
dos Estados Unidos, 96 Congresso, 2 Sesso (Comm. Print 1980); R. LITAN & W.
NORDHAUS, REFORMING FEDERAL REGULATION (1982); K. MEIER,
REGULATION: POLITICS, BUREAUCRACY, AND ECONOMICS (1985).
Nota 140 Ver M. BERNSTEIN, nota 3 supra, 54-55 (discute a necessidade de coordenao
do Executivo); Huber, Electricity and the Environment: In Search of Regulatory Authority,
100 HARV. L. REV. 1002 (1987) (discute a necessidade de coordenaao federal na regulao
do setor de energia eltrica); cf. Youngstown Sheet & Tube Co. v. Sawyer, 343 U.S. 579,
667-72 (1952) (voto vencido do Chief Justice Vinson) (descreve o Presidente com o nico
funcionrio nacional responsvel pela coordenao de um emaranhado de leis).
Nota 141 Ver, e.g., AMERICAN BAR ASSOCIATION, COMMISSION ON LAW AND
THE ECONOMY, FEDERAL REGULATION: ROADS TO REFORM (1979); Bruff,
Presidential Power and Administrative Rulemaking, 88 YALE L.J. 451 (1979); Strauss, nota
43 supra.
78
Nota 143 O Comit afirmou que [] no foi por acidente, mas mediante uma frmula
pensada, que os Pais Fundadores criaram o Executivo americano na Constituio sobre uma
slida base [...] [O] Executivo americano ocupa uma invejvel posio dentre os poderes
executivos dos Estados do mundo, combinando, da forma como faz, os elementos de controle
popular e os meios para uma ao vigorosa e o exerccio de liderana unindo estabilidade e
flexibilidade. REPORT OF THE PRESIDENT'S COMMITTEE ON ADMINISTRATION
MANAGEMENT IN THE GOVERNMENT OF THE UNITED STATES 1 (Jan. 1937). O
Presidente Roosevelt retomou esses temas num comunicado ao Congresso, queixando-se de
que a atual organizao e equipamento do quadro do Executivo no governo frustra a
inteno constitucional de que haja um nico responsvel chefe do Executivo para coordenar
e administrar os departamentos. Id. at ii.
Nota 144 Ver R. NATHAN, THE ADMINISTRATIVE PRESIDENCY 4-5 (1983).
Nota 145 Ver a respeito NATIONAL ACADEMY OF PUBLIC ADMINISTRATION,
PRESIDENTIAL MANAGEMENT OF RULEMAKING IN REGULATORY AGENCIES
9-10 (1987) (descreve os programas de gerenciamento regulatrio dos Presidentes Nixon,
Ford e Carter).
Nota 146 Exec. Order No. 12,291, 3 C.F.R. 127 (1981), republicado em 5 U.S.C. 601 note
(1982).
Nota 147 Exec. Order No. 12,498, 3 C.F.R. 323 (1985), republicado em 5 U.S.C. 601 note
(1982 & Supp. III 1985).
Nota 148 O fato de que o OMB, mais do que o Presidente, tome decises causa algumas
complicaes. Para essa discusso, ver Strauss & Sunstein, The Role of the President and
OMB in Informal Rulemaking, 38 ADMIN. L. REV. 181, 190-91 (1986). Ver tambm pp.
483-91 abaixo, para uma sugesto de reformas no atual sistema, inclusive a transferncia da
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Nota 149 Exec. Order No. 12,291, 3 C.F.R. 127, 128-130, 131 (1981), repulicado em 5
U.S.C. 601 note (1982). O exerccio do controle presidencial no precisa ser acompanhado
por tais princpios susbstantivos, embora a atribuio de competncia ao OMB possa
conduzir a essa direo.
Nota 150 Exec. Order No. 12,498, 1(a), 3 C.F.R. 323, 323 (1985), republicado em 5 U.S.C.
601 nota (1982 & Supp. III 1985).
Nota 151 Ver a respeito G. STONE, L. SEIDMAN, C. SUNSTEIN & M. TUSHNET, nota
41 supra, pp. 362-63 (ressalta que a maioria dos juzes e dos comentadores tm rejeitado a
reivindicao, por parte do Poder Executivo, do exerccio de uma suposta competncia
constitucional para relaizar os gastos pblicos sem levar em conta o carter vinculado e
obrigatrio que o Congresso atribuiu a certos recursos).
Nota 152 See Motor Vehicle Mfrs. Ass'n v. State Farm Mutual Auto. Ins. Co., 463 U.S. 29
(1983) (invalidating the National Highway Traffic and Safety Administration's (NHTSA)
rescission of its own passive restraint requirement on the ground that presidential
deregulation violated the law); id. at 59 (Rehnquist, J., dissenting) (stating that the President
must adhere to the statute). The President can resist some legislation through the exercise of
prosecutorial discretion, and the line between unlawful failure to enforce and a lawful
exercise of discretion will sometimes be thin. See Sunstein, Reviewing Agency Inaction
After Heckler v. Chaney, 52 U. CHI. L. REV. 653, 665-75 (1985).
Nota 152 Ver Motor Vehicle Mfrs. Ass'n v. State Farm Mutual Auto. Ins. Co., 463 U.S. 29
(1983) (invalida a revogao promovida pela National Highway Traffic and Safety
Administration NHTSA de seu prprio regulamento sobre equipamentos de segurana em
automveis, com o argumento de que a desregulao promovida pela Presidente era contrria
ao direito); id. 59 (voto vencido do juiz Rehnquist, que afirmava que o Presidente deveria se
submeter lei). O Presidente pode se opor a parte da legislao mediante o exerccio de
discricionariedade. O limite entre a falha ilegal na execuo da lei e o exerccio lcito de
discricionariedade algumas vezes tnue. Ver Sunstein, Reviewing Agency Inaction After
Heckler v. Chaney, 52 U. CHI. L. REV. 653, 665-75 (1985). [N.T.: a National Highway
Traffic and Safety Administration (NHTSA) foi criada em 1970, sucedendo o National
Highway Safety Bureau. Tem como objetivo reduzir o nmero de mortes, ferimentos e
prejuzos econmicos decorrentes de acidentes envolvendo automveis, mediante ao
regulatria que abrange regras, equipamentos e procedimentos de segurana].
Nota 153 Ver Sunstein, Factions, Self-Interest, and the APA: Four Lessons Since 1946, 72
VA. L. REV. 271, 294 (1986); infra pp. 469-73.
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Cf. Myers, 272 U.S. p. 135 (sugerindo que certas delegaes de poder do
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