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ETAPAS.
FASES.
ELEMENTOS.
Visin.
Misin.
Objetivos.
Estrategias.
Polticas.
Programas.
Procedimientos.
Presupuestos.
Planeacin.
Mecnica.
Integracin.
Dinmica.
Direccin.
Control.
Cosas.
Personas.
Organizacin.
Departamentalizacin.
Descripcin de trabajo.
Reclutamiento.
Seleccin.
Contratacin.
Capacitacin.
Desarrollo.
Toma de decisiones.
Supervisin.
Motivacin.
Comunicacin.
Liderazgo.
Establecimiento de estndares.
Medicin.
Correccin.
Retroalimentacin.
PROCESO ADMINISTRATIVO
DEFINICIONES:
Mecnica:
Por lo cual podemos decir que es la fase donde realiza la estructura principal de la misma
empresa
Planeacin
Organizacional
Dinmica:
Por lo cual podemos definir que es la fase donde se realiza ejecucin con eficiencia y eficacia
de la misma empresa.
Integracin.
Direccin.
Control.
FASES
PLANEACION:
ORGANIZACIN:
INTEGRACIN:
CONTROL:
1. PLANEACION.
PROPSITOS O MISIONES:
Se identifica la funcin o tarea bsica de una empresa o institucin
de una parte de esta.
OBJETIVOS O METAS:
Los objetivos o metas son los fines que se persiguen por medio de una
actividad de una u otra ndole.
ESTRATEGIAS:
Es la determinacin de los objetivos bsicos a largo plazo de una
empresa y la adopcin de los recursos de accin y la asignacin de
recursos necesarios para su cumplimiento.
POLTICAS:
Son enunciados o criterios generales
pensamiento en la toma de decisiones.
PROCEDIMIENTOS:
Son planes por medio de los cuales se establece un mtodo para el
manejo de actividades futuras.
REGLAS:
Se exponen acciones o prohibiciones especificas, no sujetas a
discrecionalidad de cada persona.
PROGRAMAS:
Son un conjunto de metas, polticas, procedimientos, reglas,
asignaciones de tareas, pasos a seguir, recursos por emplear y otros
elementos necesarios para llevar a cabo un curso de accin dado.
PRESUPUESTOS:
Es la formulacin de resultados esperados expresada en trminos
numricos.
2. ORGANIZACIN:
FUNCIONES:
La identificacin y la clasificacin de las actividades requeridas.
La agrupacin de las actividades necesarias para el cumplimiento de los
objetivos.
La asignacin de cada grupo de actividades a un administrador dotado
de la autoridad (delegacin) necesaria para supervisarlo y,
La estipulacin de coordinacin horizontal (en un mismo o similar nivel
organizacional) y vertical (entre las oficinas generales, una divisin y un
departamento) en la estructura organizacional.
JERARQUIAS:
Fijar la autoridad y la responsabilidad correspondiente a cada nivel existe
dentro de una organizacin.
PUESTOS:
Las obligaciones y requisitos que tienen en concreto cada unidad de
trabajo
susceptible de ser desempeada por una persona.
3.
INTEGRACIN:
4. DIRECCIN:
5. CONTROL: