POTOS - BOLIVIA

POTOS

Plan de Desarrollo

Departamental
Potorsb, ien
para vivi

PREFECTURA DE POTOS

2008
2012

PLAN DE DESARROLLO DEPARTAMENTAL 2008-2012

PARA VIVIR BIEN
PREFECTURA DEL DEPARTAMENTO DE POTOS
Ing. Mario Virreira Iporre
Dr. Juan Carlos Cejas Ugarte

PREFECTO Y COMANDANTE GENERAL DEL DEPARTAMENTO

SECRETARIO GENERAL DE LA PREFECTURA DEL DEPARTAMENTO

Lic. Rosario Fernndez G.

Ing. Ernesto Morales M.
Ing. Gunnar Pereira R.
Ing. Huber L. Huayta V.
Dr. Enrique Flores O.
Ing. Germn Elas A.
Ing. Estanislao Mamani Q.
Ing. Manuel Calizaya L.

Secretaria Departamental Administrativa Financiera

Secretario Departamental de Obras Pblicas y Servicios
Secretario Departamental de Desarrollo Productivo
Secretario Departamental de Recursos Naturales y Medio Ambiente
Secretario Departamental de Desarrollo Social
Secretario Departamental de Minera y Metalurgia
Secretario Departamental de Turismo y Cultura
Secretario Departamental de Planificacin y Programacin

EQUIPO TCNICO PREFECTURAL (Secretara de Planificacin)

Lic. Jos Luis Mamani C.
Lic. Edgar Puita L.
Lic. Hernn Montesinos G.
Lic. Luz Beatriz Choque T.
Lic. Reynaldo Velasco B.
Lic. Nelly Ramos R.
ASESORAMIENTO TCNICO
Lic. Ricardo Sols G.
Arq. Nelson Mendoza
Lic. Teresa Reinaga

Consultor PADEP/GTZ
AT PADEP/GTZ
AL PADEP/GTZ

Lic. Sal Soruco

Lic. Jhon Gmez
Lic. Rodrigo Velasco

Consultor SNV
Asesor SNV
Asesor SNV

PRIMERA EDICIN:
1.000 ejemplares
D. L.:
4-1-417-08 P.O.
EDICIN:
Comunicacin PADEP/GTZ
FOTOGRAFA:
Prefectura del Departamento de Potos
Comunicacin PADEP/GTZ
DISEO GRFICO:
Julio Mamani
Ernesto Tudela
IMPRESIN:
Editorial Quatro Hnos. 2221537
Esta publicacin fue financiada por el Programa de Apoyo a la Gestin Pblica Descentralizada y Lucha contra la
Pobreza, de la Cooperacin Tcnica Alemana (PADEP/GTZ)

La Paz, marzo de 2009

Contenido
Presentacin
1 Introduccin
2 Necesidad de Ajuste del Plan de Desarrollo Departamental
3 Proceso Metodolgico
Evaluacin de las gestiones 2006, 2007 y 2008
El Proceso de Ajuste
Organizacin del Proceso
Ajuste y Sistematizacin de diagnsticos
Talleres Institucionales participativos
Talleres Regionales participativos
Definicin de la Visin y Ejes de Desarrollo
Formulacin y Priorizacin de objetivos y polticas
Programacin de Mediano y Largo Plazo (PMLP)
Proceso de Validacin de la Propuesta de Desarrollo Departamental y la PMLP
4 Objetivos del Milenio
5 Plan Nacional de Desarrollo
5.1. Estrategia General del Plan de Desarrollo
5.1.1. Estrategia econmica: Bolivia Productiva
5.1.2. Estrategia sociocomunitaria: Bolivia Digna
5.1.3. Estrategia de relacionamiento internacional: Bolivia Soberana 
5.1.4. Estrategia del poder social: Bolivia Democrtica 

6 Situacin del Departamento de Potos

Fundacin y fecha cvica
Capital
Fecha Cvica

6.1. Aspectos espaciales

Ubicacin y Lmites
Superficie y Divisin Poltica

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6.2. Aspectos fsico naturales

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6.3. Suelos
6.4. Recursos Hdricos 

27
27

6.4.1. Cuencas
6.4.2. Ros y lagos

6.5. Vegetacin
6.6. Fauna
6.7. Medio Ambiente
6.7.1. reas Protegidas
6.7.2. Contaminacin Hdrica 
6.7.3. Priorizacin por cuencas
6.7.4. Subcuencas de alta prioridad
6.7.5. Problemtica ambiental

6.8. Recursos Naturales No Renovables

Minerales metlicos y no metlicos
Minerales metlicos

7 Aspectos Sociales
7.1. Aspectos Socio demogrficos
7.1.1. Proyecciones de poblacin para el 2007
7.1.2. Estructura de la poblacin, segn rangos de edad
7.1.3. Crecimiento y densidad poblacional
7.1.4. Densidad poblacional
7.1.5. Migracin

7.2. Educacin
7.3.

7.4.

7.5.
7.6.

7.7.

7.2.1. Tasa de analfabetismo

Salud
7.3.1. Condiciones y acceso a servicios de salud
7.3.2. Red de salud departamental
7.3.3. Establecimientos de Salud
7.3.4. Condiciones de salud de las mujeres y madres
7.3.5. Recursos Humanos en salud
7.3.6. Indicadores en Salud 2003
Empleo
7.4.1. Poblacin en Edad de Trabajar
7.4.2. Sectores de mayor empleo
7.4.3. Indicadores de Pobreza: Necesidades Bsicas Insatisfechas NBI
Vivienda y servicios bsicos
Gnero
7.6.1. Brechas de gnero: nacional y departamental
7.6.2. Ciudadana: Registro Civil
7.6.3. Participacin poltica en rganos de representacin nacional
7.6.4. Participacin poltica en los Gobiernos Municipales
7.6.5. Violencia contra las mujeres, intrafamiliar y domstica
7.6.6. Servicios Legales Integrales Municipales (SLIMs) en el Departamento de Potos
Indicador de Desarrollo Humano - IDH - por Municipio

8 Aspectos Econmico - Productivos

Aporte del departamento de Potos, al PIB Nacional
8.1. Agropecuaria
8.1.1. Piso agro ecolgico

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6.2.1. Altitud
6.2.2. Clima
6.2.3. Relieve

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8.1.2. Produccin frutcola

8.1.3. Produccin pecuaria
8.1.4. Destino de la produccin agrcola
8.1.5. Destino de la produccin ganadera
8.1.6. Ferias en el Departamento de Potos 
8.1.7. Infraestructura agropecuaria

8.2. Minera
8.2.1. Minerales metlicos 
8.2.2. Minerales no metlicos

8.3. Energa elctrica

8.3.1. Consumo de Energa Elctrica
8.3.2. Sistemas redes de Energa Elctrica construidas en Potos

8.4. TURISMO
9 Exportaciones
10 Importaciones
11 Ingresos Departamentales
12 Sistema Bancario
13 Desastres Naturales
14 Infraestructura vial, transportes y comunicaciones
14.1. Infraestructura vial y transportes
Red vial Fundamental 
Red vial Departamental (de competencia de ABC)
14.1.1. Caminos y Puentes Departamentales, construidos el 2006, 2007 y 2008
14.1.2. Red Vial Municipal 
14.1.3. Flujo de Transporte Carretero
14.1.4. Transporte Ferroviario
14.1.5. Transporte Areo
14.1.6. Transporte de Hidrocarburos
14.1.7. Parque Automotor

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14.2. Telecomunicaciones
95
15 Fortalecimiento Institucional
97
16 Principales Instituciones y Organizaciones del Departamento
99
16.1. Prefectura del Departamento de Potos
99
16.2. Gobiernos Municipales
100
16.3. Mancomunidad de Municipios
100
16.4. Otras instituciones pblicas, privadas, organizaciones sociales productivas y ONGs

100
17 Bases para el Desarrollo Regional
101
17.1. Diagnstico: Regin Norte
101
Diagnstico: Regin Norte
Aspectos Sociales
Aspectos econmico productivos
17.1.1. Visin de desarrollo: regin Norte
17.1.2. Ejes de desarrollo priorizados

17.2. Regin Centro

17.2.1. Diagnstico: regin centro 
Aspectos Sociales
Aspectos econmico productivos
17.2.2. Visin de desarrollo: Regin Centro
17.2.3. Ejes de desarrollo priorizados

17.3. Regin Sud Oeste

17.3.1. Diagnstico: Regin Sud Oeste

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109

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17.3.2. Visin de desarrollo: Regin Sud Oeste

17.3.3. Ejes de desarrollo priorizados de la Regin Sud Oeste

17.4. Regin Sud

17.4.1. Diagnstico: Regin Sud
17.4.2. Visin de desarrollo: Regin Sud
17.4.3. Ejes de desarrollo priorizados

18 Sintesis de los Macroproblemas y Potencialidades del Departamento

19 Visin y Ejes de Desarrollo del Departamento de Potos
19.1. Visin de Desarrollo del Departamento de Potos
Nuestra Visin compartida de Desarrollo:

19.2. Ejes de Desarrollo del Departamento de Potos

20 Objetivos y Polticas de Desarrollo
POTOS DIGNO
20.1. Eje de Desarrollo: Desarrollo Humano Integral, Intercultural y Multitnico.
20.1.1. Objetivo estratgico: Proteccin Social
20.1.2. Objetivo estratgico: Salud
20.1.3. Objetivo estratgico: Educacin
20.1.4. Objetivo estratgico: Saneamiento Bsico 

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POTOS DEMOCRTICO
140
20.2. Eje de Desarrollo: Descentralizacin y Fortalecimiento de la Gestin Institucional 140
20.2.1. Objetivo estratgico: Descentralizacin
20.2.2. Objetivo estratgico: Fortalecimiento de la Gestin Institucional

POTOS PRODUCTIVO
20.3. Eje de desarrollo: Competitividad y Transformacin Productiva
20.3.1. Objetivo estratgico: Hidrocarburos
20.3.2. Objetivo estratgico: Minera
20.3.3. Objetivo estratgico: Electricidad
20.3.4. Objetivo estratgico: Recursos Ambientales 
20.3.5. Objetivo estratgico: Desarrollo Agropecuario 
20.3.6. Objetivo estratgico: Transformacin Industrial, Manufacturera y Artesanal
20.3.7. Objetivo estratgico: Turismo
20.3.8. Objetivo estratgico: Transportes: Vinculacin y Articulacin Productiva Social
20.3.9. Objetivo estratgico: Telecomunicaciones

21 Programacin de Mediano y Largo Plazo (PMLP)

21.1. Matriz de la Estructura Programtica del PND
21.2. Requerimiento de Inversin pblica para financiar nuestra PMLP
21.3. Proyeccin de recursos fiscales departamentales y prefecturales, para financiar la
PMLP.
21.4. Cartera de Proyectos: 2008 2012
21.5. Mecanismos de monitoreo y evaluacin en el PDD
Anexos

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Presentacin

n los albores del Siglo XXI, Potos enfrenta ineludibles retos para revertir la extrema
pobreza, la marginalidad, los bajos indicadores de desarrollo social, econmico y productivo; y modificar su actual patrn de desarrollo primario exportador que ha perpetuado los agobiantes problemas de exclusin, desigualdad social y la inequitativa distribucin de la riqueza, los ingresos y las oportunidades de desarrollo y crecimiento.
El vertiginoso progreso de la tecnologa, la industria y las economas mundiales; la globalizacin, la competitividad y la expansin de mercados; son apenas algunos de los parmetros
que nos alejan del desarrollo como pas y departamento; obligndonos a generar respuestas
estratgicas y polticas emergentes que nos permitan reducir la actual brecha de desarrollo y
la falta de industrializacin e innovacin tecnolgica.
El departamento de Potos posee una poblacin y territorios diversos, con estructuras organizativas, expresiones socioculturales y productivas muy peculiares. Nuestro reto ha sido el
de lograr la inclusin y participacin de los principales actores sociales, representantes de las
organizaciones originarias, de los movimientos sociales, los representantes de instituciones
pblicas y privadas; en procura de incorporar en un plan las visiones de vida y aspiraciones de
desarrollo de las regiones y de su entramado social; en un marco de respeto a la integralidad
de su visin cosmognica y cclica expresada en el hombre como centro de la naturaleza.
Hemos sistematizado y coordinado las visiones propias de las cuatro regiones que integran Potos, adecuando el diseo de planes y polticas de desarrollo departamental, a una nueva coyuntura
histrica y a la bsqueda de una realidad cultural y territorial que incorpore los principios rectores
del desarrollo nacional.
El proceso participativo ha permitido recuperar las bases sociales para la planificacin, produccin y control social comunitarios de los pueblos indgenas y poblaciones en proceso de

desarrollo agropecuario, productivo, turstico, minero y social; alentando su complementariedad

y la definicin de sus visiones y priorizacin de sus ejes de desarrollo. Este proceso ha logrado
fortalecer las alianzas interinstitucionales entre Prefectura, municipios, mancomunidades, organizaciones sociales, entidades educativas, gremios, sectores privados y pblicos; afianzando los
procesos de descentralizacin administrativa y territorial, y estableciendo sinergias de emprendimientos y responsabilidades compartidas.
El Plan Departamental de Desarrollo se constituye en el instrumento tcnico y poltico
que condensa la visin, compartida por todas las regiones, de alcanzar el desarrollo integral
y sostenible del departamento, adecuado a procesos de descentralizacin y acorde con sus
principales vocaciones, riquezas y competitividad.
El escenario internacional y nacional es promisorio para disear y dinamizar nuestro desarrollo: la demanda de alimentos ecolgicos, de minerales estratgicos -metlicos y no metlicos-,
de manufacturas y de nuevos destinos tursticos; incrementa nuestros ingresos por regalas e
impuestos. El Gobierno, por su parte, impulsa transformaciones profundas orientadas a la erradicacin de la pobreza y alienta polticas redistributivas de los ingresos, favoreciendo la disponibilidad de recursos y la Inversin Pblica en sectores estratgicos generadores de excedentes,
de empleo e ingresos.
Es nuestra responsabilidad definir y asegurar nuestro futuro; tenemos la mejor oportunidad
de invertir en infraestructura e industria agropecuaria para lograr nuestra soberana alimentaria
y establecer niveles de tecnificacin y comercializacin sostenibles. El momento es propicio
para alcanzar nuestra soberana energtica mediante inversiones mixtas; para fomentar la industrializacin de nuestra minera; posicionar nuestra industria turstica; establecer Industrias
y manufacturas generadoras de empleos sostenibles, asegurar nuestra integracin regional e
internacional, innovar tecnologa, y lograr la adhesin de nuestros hermanos originarios a sus
territorios y riquezas, con un aprovechamiento respetuoso y recproco con la naturaleza y el
medio ambiente; para alcanzar efectivamente el VIVIR BIEN.
Es tiempo de generar condiciones de desarrollo bajo los conceptos de justicia, igualdad y
equidad; dotando de energa elctrica a todas las poblaciones, comunidades y familias, construyendo la mejor infraestructura vial y educativa, de salud, de saneamiento bsico, de comunicaciones y asegurando la capacitacin, tecnificacin, profesionalizacin y desarrollo integral
y competitivo; hasta alcanzar el ideal de hacer de Potos un Departamento DIGNO, SOBERANO Y
PRODUCTIVO.

Ing. Mario Virreira Iporre

PREFECTO Y COMANDANTE GENERAL
DEL DEPARTAMENTO DE POTOS

10

Introduccin

l proceso de ajuste y adecuacin

del Plan de Desarrollo Departamental (PDD), a las estrategias,
polticas y pilares del Plan Nacional de Desarrollo (PND), culmina con la validacin y aprobacin de los
principales actores del desarrollo departamental que participaron en sus propias
regiones en la identificacin de sus principales macro problemas y potencialidades;
y en la formulacin de sus visiones y principales ejes de desarrollo, de acuerdo con
sus vocaciones, riquezas y retos propuestos para impulsar un crecimiento sostenido a travs de la priorizacin de proyectos
de mayor impacto.
Hemos logrado la participacin de la principal base organizativa, indgena, campesina, social, gremial e institucional de las regiones, a travs de procesos consultivos, en
un clima de pleno respeto de sus estructuras
socioculturales y organizativas; buscando,
con un enfoque de responsabilidad compar-

1
tida, reducir los elevados ndices de pobreza,
exclusin y la marginalidad.
El esfuerzo de trabajar en las propias regiones y territorios del departamento; ha
permitido valorar y proyectar la planificacin desde un contexto territorial y cultural
diverso; acorde con la cosmovisin andina
expresada en los principios de complementariedad, reciprocidad, inclusin y de un nuevo
pacto entre regiones y clases sociales.
El PDD es un instrumento portador de
un nuevo estilo de planificacin regional,
que pretende mejorar la toma de decisiones en el mbito departamental. stas son
concebidas en un espacio de dilogo y
consulta ciudadana, para promover, principalmente, corresponsabilidad y compromiso entre los actores, as como un nuevo
modelo de gobernabilidad y relacionamiento entre la Prefectura, las instituciones pblicas y privadas y, en especial, la
ciudadana, con la finalidad de alcanzar
una visin de desarrollo compartida, que

11

coadyuve en el desarrollo sostenido del

departamento de Potos.
El proceso de formulacin del PDD 2008
2012, liderado por el propio Prefecto del
Departamento y su equipo tcnico, culmina en un instrumento de gestin de poltica pblica construido participativamente y
que incorpora mecanismos de seguimiento
y evaluacin a las polticas y estrategias de
desarrollo departamental; transparentando,
informando y facilitando el control social.
El PDD incorpora la Programacin de Mediano y Largo Plazo (PMLP), donde se registran los principales planes, programas y
proyectos que determinarn la orientacin
de la inversin pblica, debidamente priorizada y diseada para cambiar el patrn
de desarrollo primario exportador, basado
nicamente en la minera metlica, por otro

12

asentado en la manufactura, la industria,

la infraestructura productiva, la soberana
alimentaria, la soberana energtica, la integracin fsica y area; y el desarrollo de la
minera no metlica. Pretendemos, ciertamente, alcanzar resultados en el marco del
nuevo paradigma de desarrollo sustentando
en la filosofa del vivir bien.
Este documento recoge las mejores propuestas y aspiraciones para reducir los actuales indicadores de pobreza, marginalidad
y exclusin social y contrarrestar la falta de
respeto a las culturas y sabidura originarias;
mediante un patrn de desarrollo basado en
el ser humano y las organizaciones sociales
originarias y comunitarias, con un elevado
contenido de interculturalidad pero, al mismo tiempo, cerrando la brecha tecnolgica e
industrial de todo nuestro departamento.

Necesidad de Ajuste del Plan de

Desarrollo Departamental

l pas y el actual Gobierno Nacional, vienen ejecutando polticas

econmicas y sociales, en el marco del Plan Nacional de Desarrollo
(PND), el cual establece justamente un nuevo patrn de desarrollo; un nuevo
enfoque social y comunitario, una nueva matriz productiva y de insercin internacional,
promoviendo la participacin efectiva de las
organizaciones sociales, comunitarias, ciudadanas y productivas, para erradicar la pobreza y la exclusin social.
El artculo tercero del Decreto Supremo
N 29272 de 12 de septiembre de 2007, que
aprueba el PND, establece que todos los planes sectoriales, planes de desarrollo regional
y planes de desarrollo municipal; deben ser
elaborados, formulados y ejecutados bajo los
lineamientos del Plan Nacional de Desarrollo
Bolivia Digna, Soberana, Productiva y Democrtica para Vivir Bien.
Hemos recuperado valiosa informacin
de los Planes de Desarrollo Municipal, de los

planes sectoriales, regionales, de las mancomunidades; as como informacin del anterior Plan Departamental de Desarrollo; sin
embargo, los datos estadsticos y concepcin
del desarrollo recogidos responden a anteriores escenarios internacionales, nacionales y
regionales; resultando desactualizados y descontextualizados; razn por la cual, el ajuste
del PDD es pertinente.
La estructura programtica del PND, basada en ejes estratgicos, orienta el nuevo
patrn de desarrollo y establece un escalonamiento de las inversiones pblicas por:
rea, sector, poltica, estrategia, programa
y proyecto; facilitando la identificacin,
orientacin y priorizacin de proyectos de
inversin pblica.
Es as que la Prefectura del Departamento
de Potos, en sujecin a las leyes y normas
en vigencia, asume la responsabilidad de
coordinar y conducir el proceso de planificacin participativo del desarrollo regional,
aglutinando, consensuando, optimizando y

13

alineando las visiones de desarrollo en un instrumento tcnico y orientador de las polticas

pblicas departamentales.
Las ideas de cambio que orientaron el inicio
del proceso de ajuste del PDD, fueron definidas
en trminos de:
Incorporar los nuevos lineamientos del Plan
Nacional de Desarrollo en los Planes de Desarrollo Departamental, es decir, articular el
PDD con las polticas nacionales.
Convocar en este proceso a organizaciones
sociales y comunidades campesinas.
Articular la planificacin departamental con
regiones (homogneas, funcionales y con
enfoque intercultural).
Ajustar el PDD con las visiones regionales.
Aprovechar el nfasis que la poltica de Go-

14

bierno ha puesto en erradicar la pobreza extrema en Potos.

Aprovechar la existencia de mayores recursos
tanto va departamento y/o municipios.
Contar con un instrumento de gestin de
poltica pblica (planificacin, inversin
y presupuesto) departamental del conocimiento de todos sus habitantes.
Incorporar en los procesos de planificacin
ejecucin y seguimiento de las polticas departamentales, la permanente relacin con
la comunidad para satisfacer su demanda y
permitir el control social comunitario.
Contar con un instrumento estratgico que
oriente la toma de decisiones y que posibilite
la gobernabilidad en todo el departamento.

Proceso Metodolgico
Evaluacin de las gestiones 2006,
2007 y 2008
Todos los instrumentos de planificacin departamentales, regionales (de las mancomunidades), sectoriales, municipales e institucionales; as como los nacionales vinculados
con el departamento (mesas departamentales
y municipales de Dilogo Nacional), informes
del PNUD sobre los Objetivos del Milenio, indicadores de pobreza y otros; han sido debidamente sistematizados y considerados como
insumos valiosos para iniciar el proceso de
ajuste del PDD 2008-2012.
El objetivo de los ltimos POAs y el PDD
2006 2010, fue el de orientar los lineamientos estratgicos para revertir la situacin de extrema pobreza y de escaso desarrollo del departamento, acorde con los recursos
asignados por el TGN para ejecutar proyectos
de inversin pblica y lograr polticas y objetivos de corto, mediano y largo plazo. Sin
embargo, se percibe la dispersin de recursos
en proyectos de menor impacto que, en ge-

neral, responden a presiones contingentes y

demandas de carcter poltico.
La nueva estrategia de desarrollo impulsada por el actual Gobierno y la imperiosa
necesidad de articular la implementacin de
polticas econmicas y sociales en el marco
del PND y la nueva concepcin del desarrollo,
han permitido que los presupuestos anuales
del departamento, asignados para Inversin
Pblica, se incrementen en un 10 % del 2006
al 2007 y en un 100 % del 2007 al 2008.
En la gestin 2006, la Prefectura tuvo una
asignacin presupuestaria para proyectos de
inversin pblica de 205 millones de bolivianos (Bs. 205.393.434); encarando la ejecucin
de un total de 138 proyectos: 66 de pre-inversin y 72 de inversin. La ejecucin fsica y
financiera en esa gestin fue del 95%; lo que
muestra un alto grado de eficiencia y eficacia
en el uso de recursos pblicos.
El presupuesto para inversin pblica
en la gestin 2007, se increment en un 10
%, alcanzando a 216 millones de bolivia-

15

nos (Bs. 216.889.944); que le permitieron

financiar un total de 160 proyectos: 89 de
pre-inversin y 71 de inversin. La ejecucin fsica y financiera en esa gestin, fue
del 100 % del presupuesto inicial.
La gestin 2008 recibe una asignacin de
recursos para inversin pblica de 434 millones
de bolivianos (Bs. 434.408.234); superando en

razn por la cual, deben encararse estrategias

de financiamiento, especialmente de proyectos de impacto, considerando otras fuentes
de recursos como el impuesto a la minera,
las regalas y la y cooperacin internacional.
Considerando que el PDD 20062010, fue
elaborado el 2005, gran parte de las polticas,
ejes de desarrollo y los proyectos registrados

Tabla 1. Evolucin de la Inversin Pblica en las Gestiones 2006, 2007 y 2008

Gestin 2006
Sectores

N
Proyectos

Total Bs. Inv.

Pblica

Gestin 2007
N
Proyectos

Total Bs. Inv.

Pblica

Gestin 2008
N
Proyectos

Total Bs. Inv.

Pblica

Agropecuario

28

9.295.779

26

23.888.789

52

38.534.778

Transporte y
comunicacin

40

56.941.884

82

86.902.520

116

276.938.206

Energa

60

77.683.078

43

41.154.917

45

78.123.927

1.213.013

4.678.695

5.142.282

851.200

6.544.239

Industria y turismo
Minero
Medio ambiente y
saneamiento bsico
Salud, educacin y
seguridad social

38.741.245

32.845.751

27.381.601

Urbanismo y vivienda

8.880.614

20.006.279

49.994

Multisectorial
TOTALES

9.172.139

6.949.406

4.771.276

138

205.393.434

160

216.889.944

239

434.408.234

(88 PreInv. +

(89 PreInv. +

(116 PreInv. +

72 Inv.)

71 Inv.)

124 Inv.)

Fuente: Elaboracin propia, en base a informes de la SDAF Prefectura de Potos.

100 % a lo asignado en el 2007. Con estos

recursos se tiene previsto ejecutar 239 proyectos: 115 de pre-inversin y 124 de inversin.
Siendo Potos uno de los departamentos
con mayor ndice de pobreza y que registra los
ms bajos indicadores de desarrollo del pas,
los sectores priorizados para ir reduciendo
gradualmente esta brecha de inequidad en la
distribucin de recursos a nivel nacional, son
los siguientes: i) Transportes y Comunicaciones, ii) Energa, iii) Salud, Seguridad Social y
iv) Desarrollo Agropecuario.
No obstante, la Prefectura tiene una amplia cartera de proyectos (tanto de pre-inversin como de inversin), que no han podido
ser atendidos en las distintas gestiones, debido a las limitaciones en la asignacin presupuestaria del TGN a nuestro departamento,

16

en la Programacin de Mediano y Largo Plazo

(PMLP), resultaron descontextualizados ante
los nuevos lineamientos estratgicos del Plan
Nacional de Desarrollo; por lo que los proyectos priorizados para inversin pblica se
orientaron ms por los POAs institucionales,
que por lo previsto en la PMLP del PDD.

El Proceso de Ajuste
En cumplimiento del artculo 144 de la Constitucin Poltica del Estado y de las normas
vigentes como el SISPLAN, SPO, y otras; as
como del Decreto Supremo N 29272 (aprobado el 12 de septiembre de 2007) que dispone la obligatoriedad de adecuar todos los
planes sectoriales, planes de desarrollo departamental y planes de desarrollo municipal
a los lineamientos del Plan Nacional de De-

sarrollo Bolivia Digna, Soberana, Productiva

y Democrtica para Vivir Bien; y, de acuerdo
con la misin y competencias asignadas en
la Ley N 1654 de Descentralizacin Administrativa, la Prefectura del Departamento de
Potos asume la responsabilidad de promover
e impulsar el desarrollo integral del Departamento; mediante la formulacin y ejecucin
del Plan Departamental de Desarrollo Econmico y Social (PDDES).
La planificacin es un proceso tcnico
que permite tomar decisiones anticipadas
respecto a la estructuracin de objetivos y
polticas de desarrollo; pero tambin es un
proceso poltico que refleja la participacin
y decisin de las organizaciones sociales, actores pblicos, privados, gremios y sociedad
civil en general que, a travs de los procesos
participativos regionalizados, han logrado
concertar los objetivos, polticas, estrategias, acciones y proyectos prioritarios que
el departamento deber encarar para superar
los actuales indicadores de escaso desarrollo
y extrema pobreza.
El proceso metodolgico ha seguido las
siguientes fases:

Organizacin del Proceso

La Secretara General a travs de la
Unidad de Planificacin, conform un
equipo tcnico integrado por profesionales de esa unidad.
Se elabor la metodologa y plan de trabajo para el proceso de ajuste; con la aprobacin inicial del Prefecto del Departamento, del Consejo Tcnico y del Consejo
Departamental.
El Plan de trabajo estableca las actividades, la logstica y los recursos tcnicos
y financieros requeridos para trabajar inicialmente en seis localidades de las cuatro regiones del departamento de Potos;
as como la participacin y cooperacin
necesaria para acompaar el proceso de
ajuste del PDD.

Se elabor una estrategia comunicacional y

de convocatoria para promover la participacin de los principales actores regionales.

Ajuste y Sistematizacin de
diagnsticos
Fueron actualizados los datos estadsticos
del Departamento, en base a informacin
del INE, UDAPE e informacin sectorial.
Se actualiz el Diagnstico Integral del Departamento; sistematizando los principales
indicadores socio econmicos y fsico - espaciales de los 38 Gobiernos Municipales
(expresados en sus PDMs.); los Planes de
Desarrollo de las Mancomunidades, el PDD
anterior y otros documentos pertinentes.
Se elaboraron diagnsticos para cada una
de las cuatro Regiones del Departamento.
Se sistematizaron las estrategias, polticas, programas y proyectos establecidos en
el Plan Nacional de Desarrollo (PND), para
facilitar la adecuacin del nuevo PDD.

Talleres Institucionales
participativos
En un primer momento, se realizaron talleres de evaluacin, diagnstico y propuestas para el desarrollo, con los Secretarios
Departamentales, Directores y autoridad
mxima de la Prefectura.
Se efectuaron luego talleres de evaluacin, diagnstico y propuestas para el
desarrollo, con los 38 Alcaldes del Departamento; Consejeros y Sub Prefectos departamentales.

Talleres Regionales participativos

Se consolid la participacin de los actores ms importantes de las organizaciones campesinas, organizaciones sociales,
gremiales y de las instituciones pblicas y
privadas de las 16 provincias y los 38 municipios, en encuentros realizados en seis
localidades de las cuatro regiones; donde
los participantes identificaron los princi-

17

pales macroproblemas y potencialidades;

formularon sus visiones y los principales
ejes de desarrollo acordes con sus propias
vocaciones y desafos regionales.
En estos encuentros, el Prefecto les inform de los logros de su administracin en
las gestiones 2006 y 2007; para luego, de
manera conjunta, identificar y priorizar los
proyectos que deba contener la PMLP.
El Equipo Tcnico, procedi a la sistematizacin y organizacin de la informacin
obtenida en los encuentros; para luego
armonizarla con la visin de desarrollo de
las instituciones pblicas y privadas del
departamento y de los principales ejecutivos de la Prefectura.

Definicin de la Visin y Ejes de

Desarrollo
Con los insumos relevados en los talleres
regionales (de amplia participacin de la
sociedad civil ) y la intervencin del Prefecto y los Secretarios Departamentales, se
defini la Visin y los Ejes Estratgicos de
Desarrollo del Departamento; pasando de
una visin regional, a una visin de desarrollo departamental.

Formulacin y Priorizacin de
objetivos y polticas
Desde el mbito sectorial y tomando en
cuenta el punto de vista territorial, fueron formulados y priorizados los objetivos
y polticas del PDD, en consulta con las
regiones, municipios, mancomunidades y
principales representantes regionales.
Los Secretarios Departamentales de la
Prefectura, a su vez, reforzaron la propuesta sectorial.

Programacin de Mediano y Largo

Plazo (PMLP)
La Prefectura articul las polticas econmicas y sociales del PND, y la estructura programtica para la inversin p-

18

blica que orienta la nueva concepcin

de desarrollo; con los objetivos y polticas departamentales.
Procedi tambin a la elaboracin de la
PMLP, de acuerdo con la priorizacin de
proyectos de impacto regionales, con la
respectiva asignacin de recursos de inversin pblica para la ejecucin y logro
de los objetivos y polticas del plan; adecuados y alineados a la estructura programtica del PND.

Proceso de Validacin de
la Propuesta de Desarrollo
Departamental y la PMLP
Se realiz un nuevo proceso de consulta a las regiones, para presentar, ajustar
y validar la propuesta de desarrollo y la
programacin quinquenal de futuros proyectos de inversin pblica.
El equipo tcnico procedi posteriormente
a la presentacin y validacin del trabajo,
ante el Prefecto, los Secretarios Departamentales y el Consejo Departamental,
para la respectiva aprobacin final.
Todos los procesos y encuentros regionales e institucionales, fueron debidamente
sustanciados con actas (compromisos), que
debern reflejarse en la ejecucin del presente Plan, garantizando la gobernabilidad y
la descentralizacin en favor de regiones que
definieron su futuro desarrollo para lograr el
vivir bien.
El reto asumido por todos los actores involucrados, no concluye en este documento,
sino que prosigue con su ejecucin planificada y progresiva, de acuerdo con el compromiso y expectativas asumidas por las regiones para alcanzar su desarrollo econmico
productivo y social.

Objetivos del Milenio

l nivel de pobreza especialmente en

los pases en vas de desarrollo, es
muy alarmante: se estima que ms de
mil millones de personas en el mundo
viven con menos de un dlar por da
y otros 1.800 millones de individuos luchan por
sobrevivir con menos de dos dlares diarios; as
mismo, en el planeta se calcula que 114 millones de nios no reciben educacin bsica y 584
millones de mujeres son analfabetas.
En el mundo mueren ms de 1.200 nios
cada hora por diferentes causas, pero generalmente debido a una patologa nica: la pobreza.
Ante este panorama, en la Cumbre del Milenio efectuada el ao 2000, los lderes de
todo el mundo adoptaron la Declaracin del
Milenio, que compromete a todas las naciones a reducir la pobreza, a mejorar la salud,
promover la paz, los derechos humanos y la
sostenibilidad del medio ambiente.

4
En cumplimiento del reto asumido en
dicha Declaracin, de gestionar e impulsar
el desarrollo para reducir los niveles de pobreza, Bolivia registra, tanto a nivel nacional como departamental, algunos avances
que se detallan a continuacin.
Debe advertirse, sin embargo, que el
desarrollo econmico de Potos es insuficiente como para incidir significativamente
en estas metas del milenio. Su infraestructura productiva e industrial es reducida, su
economa monoexportadora basada en la
minera, recin se recupera luego de un
periodo de bajos precios y escasa demanda mundial; los niveles de inversin han
sido escasos, el sistema tributario no le ha
favorecido con un incremento en regalas
e impuestos mineros; y, los ingresos que
percibe del TGN anualmente no alcanzan
para dinamizar la economa a travs de la
inversin pblica.

19

Tabla 2. Objetivos del Milenio y situacin actual en el Departamento de Potos

A nivel nacional
Objetivos
1. Erradicar la
pobreza extrema y el
hambre

2. Lograr la
enseanza primaria
universal

Metas

Indicador

1.1. Reducir a la mitad. entre

1990 y 2015, el porcentaje de
poblacin con ingresos inferiores
a un dlar por persona al da

Incidencia de
pobreza extrema

1.2. Reducr a la mitad,

ente 1990y2015, la tasa de
desnutrieron crnica total en
nios menores a tres aos de edad

Tasa de
desnutricion
crnica en Tenores
de 3 aos

2.1. Asegurar para el 2015 que

nios y nias puedan conduir ef
nivel de educacin primaria.

Tasa de cobertura
neta de primaria

1998

2001

2005

40.4%

28.3%

96.4%

Departanenio de Potos
Meta de
Milenio
2015

2001

2005

24.0%

66.7%

39.7%

24.2%
(2003)

19.0%

33.2% 38.8%
(1994) (2003)

30.5%

94.0%

100%

85.8%

87.4%

100%

8.9%

8.9%

0.0%

81
72.0
(1998) (2003)

40,0

3. Promover la
3.1. Eliminar la disparidad entre
igualdad de gneros los gneros en la educacin
y el empoderamrento primaria y secundaria
de la mujer

Brecha de gnero
en la tasa de
termino bruta a 8o
primara

6.6%
(1992)

0.3%

0.0%

4. Reducr !a
mortalidad de los
nios

4.1. Reducr en dos tercios la lasa

de mortalidad infantil

Tasa de mortalidad
infantil (por mil
naoidos vivos)

89
(1989

54.0
(2003)

30,0

5. Mejorar la salud
materna

5.1. Reducr en res cuan&s ta tasa

de mortaidad materna

Tasa de mortalidad
materna (por
100,000 n.v.)

416
(1989)

229.0
(2003)

104,0

6. Combatir el
6.1. Haber etendo en 2015 e
VIHsida, la malaria y noado la reversin de la mansin
otras enfermedad es del sida

Prevalencia de
casos de sida
(por millon de
habitantes)

1.8
(1990)

17,1

13,0

7. Garantizar la
sostenibilidad del
medio ambiente

Tasa de cobertura
de agua potable

57,5%
(1992)

71.7%

78.5%

40.1%
(1992)

62.7%

78.5%

Tasa de cobertura
de saneamiento
bsico

28.0%
(1992)

43.5%

64.0%

19.9%
(1992)

32.7%

64.0%

7.1. Disminuir a la mitad, para d

2015, la proporcin de poblacin
sin acceso sostenible a agua
potable

375.7
(2000)

104,0

1.3
(2004)

FUENTE: Elaboracin propia con datos del Libro: Potos, Objetivos de Desarrollo del Milenio, PNUD, Marzo 2007.

20

Meta de
Milenio
2015

Plan Nacional de Desarrollo

l inicio de las transformaciones profundas, requiere de un cambio del

patrn de desarrollo primario exportador, que se caracteriza por la explotacin y exportacin de recursos
naturales sin valor agregado, hacia la constitucin de un nuevo patrn de desarrollo integral y
diversificado, basado en la agregacin de valor
y la industrializacin de los recursos naturales
renovables y no renovables; que genere excedentes y acumulacin interna, suficientes como
para sustentar, en el mediano y largo plazo, el
crecimiento y desarrollo nacional.
Resulta imperioso suprimir las causas que
originan la desigualdad y la exclusin social
en el pas; desmontar los dispositivos econmicos, polticos y culturales insertos en la
organizacin del Estado y la mentalidad de las
personas a travs de la prctica social individual y carente de valores y principios traducidos en comportamientos de corrupcin, ineficiencia e ineficacia; y, restituir la solidaridad,
la complementariedad y competitividad.

Es importante instaurar nuevos dispositivos

econmicos, polticos y culturales que nos conduzcan a la construccin de un nuevo modelo de desarrollo de produccin y acumulacin
interna de riqueza, basado en la soberana de
la propiedad y la industrializacin de los recursos naturales para su exportacin y uso interno, a la par de la redistribucin de la riqueza
nacional obtenida en beneficio de los sectores
sociales tradicionalmente excluidos del acceso
a los medios productivos y al empleo digno,
adecuadamente remunerado y estable, mediante la ampliacin y diversificacin del aparato
productivo, la recuperacin del mercado interno y la redefinicin de nuestro relacionamiento
con los mercados internacionales.
Estos cambios, requieren de la intervencin
del Estado ya no como mero conductor del desarrollo, sino como parte fundamental en la
produccin y el comercio de los sectores estratgicos que garanticen la acumulacin interna; protegiendo y alentando la innovacin y la
expansin de la produccin en el resto de los

21

sectores productivos, con especial atencin a

los pequeos productores que son los mayores generadores de empleo e ingresos; y que
requieren del apoyo del Estado para mejorar
su productividad e insercin competitiva en
mercados internos y externos.
Los pilares del Plan Nacional de Desarrollo que buscan la transformacin del pas en
el largo plazo son: Bolivia Digna, Soberana,
Productiva y Democrtica, para que todos,
bolivianos y bolivianas, vivamos bien.
Sus caractersticas son:
BOLIVIA DIGNA. Es la erradicacin de la
pobreza y la inequidad, de manera de lograr
un patrn equitativo de distribucin y/o redistribucin de ingresos, riqueza y oportunidades. Est conformada por los sectores
generadores de activos y condiciones sociales, y por la poltica, estrategias y programas
intersectoriales de Proteccin Social y Desarrollo Integral Comunitario.
BOLIVIA DEMOCRTICA. Es la construccin de una sociedad y Estado plurinacional
y socio comunitario, donde el pueblo ejerce el poder social y comunitario y es corresponsable de las decisiones sobre su propio
desarrollo y del pas. Est constituido por los
sectores orientados a lograr una mejor gestin gubernamental, transparencia y la construccin del poder social comunitario.
BOLIVIA PRODUCTIVA. Est orientada
hacia la transformacin, el cambio integrado y diversificacin de la matriz productiva,
logrando el desarrollo de los Complejos Productivos Integrales y generando excedentes,
ingreso y empleo con la finalidad de cambiar
el patrn primario exportador excluyente.
Est conformada por los sectores estratgicos generadores de excedentes y los sectores
generadores de empleo e ingreso. De manera
transversal, se encuentran los sectores de infraestructura para el desarrollo productivo y
de apoyo a la produccin.
BOLIVIA SOBERANA. Es la constitucin
del Estado en un actor internacional, sobera-

22

no, auto determinado, con identidad propia,

mediante una poltica exterior que oriente la
accin poltica y diplomtica con presencia de
los pueblos y defensa sostenible de los recursos
naturales y de la biodiversidad. Est conformada por los sectores de Relaciones Exteriores y
Relaciones Econmicas internacionales.

5.1. Estrategia General del Plan de

Desarrollo
5.1.1. Estrategia econmica: Bolivia
Productiva
Basada en los sectores que conforman la matriz productiva y los que coadyuvan a su funcionamiento, a saber:
Sector estratgico: generadores de excedentes.
Sector estratgico: generadores de empleo
e ingresos.
Sector estratgico: infraestructura para
la produccin.
Sector estratgico: servicios productivos.
Dentro de esta perspectiva se disean las
siguientes polticas productivas:
Polticas Productivas Selectivas. Interrelacionadas en la Matriz Productiva, donde
se conforma un entramado productivo integrado, denso, articulado y diversificado,
sin privilegios para ningn sector.
La Poltica Comercial Estratgica. Centrada
en el aprovechamiento complementario
del dinamismo de la demanda externa y
de las potencialidades del mercado interno, lo cual significa un cambio del enfoque orientado exclusivamente a las exportaciones por un patrn diversificado y con
valor agregado.
La Poltica de Inversiones. Diseada para
lograr el aumento de la produccin. Pasa
por incrementar y lograr una mayor eficiencia de la inversin, con nfasis en el
sector pblico, sin descuidar el rol que
juega la Inversin Extranjera Directa (IED)

zontes de tiempo tambin diferenciados:

y la inversin privada nacional en la genelargo, mediano y corto plazos.
racin de ingresos y empleos. El Plan con La Poltica de Gestin Ambiental. La potempla como principal medida una Ley de
ltica de gestin ambiental se centra en
Tratamiento y Fomento a la Inversin Exel logro del equilibrio entre la necesidad
tranjera, que establezca reglas claras con
de desarrollo y la conservacin del medio
base en principios de soberana y dignidad
ambiente, fortaleciendo el rol del Estado
en un contexto de seguridad jurdica, en
en la prevencin, el control de la calidad
funcin de criterios fiscales, sociales, amambiental y la proteccin de los recursos
bientales y de rentabilidad empresarial.
naturales, cimentada en una amplia parti Poltica de Financiamiento al sector produccipacin social. La recuperacin de la sotivo. El Sistema Nacional de Financiamiento
berana sobre los recursos naturales (renopara el Desarrollo (SINAFID), a travs de la
vables y no renovables), implica tambin
Banca de Desarrollo (Financiera Boliviana
su conservacin, proteccin y el fomento a
para el Desarrollo Productivo), se constitula produccin orgnica y ecolgica.
ye en el mecanismo de redistribucin del
ingreso nacional,
Tabla 3. Los sectores de la matriz productiva
financiando el deSector estratgico
sarrollo productiGeneradores de
Infraestructura para
(generadores de
Servicios productivos
empleo e ingresos
la produccin
vo y rural, de secexcedentes)
tores y regiones
Hidrocarburos
Industria, manufactura
Transporte y
Ciencia tecnologa e
Minera
y artesana
Telecomunicaciones
Innovacin.
excluidas como
Electricidad
Turismo
Electricidad
Sistema Nacional de
consecuencia del Recursos ambientales
Desarrollo
Financiamiento para el
Agropecuario Vivienda
Desarrollo (SINAFID).
limitado acceso y
Sistema financiero
Comercio, servicio de
polticas de crdiTransportes
privado y mercado de
capitales.
to conservadoras
del actual merca5.1.2. Estrategia sociocomunitaria:
do financiero.
Bolivia Digna
La poltica de innovacin y desarrollo tecIncluye los sectores distribuidores de factores
nolgico. Uno de los elementos centrales
y medios de produccin y servicios sociales.
del cambio del patrn primario exportador
Sus principales polticas son:
consiste en la industrializacin y agrega Polticas y estrategias sociales integrales y
cin de valor a los productos generados.
sostenidas en una relacin armnica con
Este proceso requiere la incorporacin de
la naturaleza y la sociedad.
tecnologa, tanto al nivel de equipamien La poltica social de Estado considerada
to como en el manejo de problemas de
como inversin, otorgndole a aquel el
produccin y la inclusin de nuevos y merol de ser promotor y protagonista de
jores productos para el mercado.
condiciones de equidad.
La Poltica de Empleo. Una orientacin ge Polticas sociales como parte de la revaloneral para encarar los problemas de emrizacin de los derechos de las personas y
pleo es la diferenciacin de la aplicacin
grupos sociales, desarrollando potenciade las polticas a partir de puntos de vista
lidades y habilidades con alimentacin y
geogrficos y sectoriales, considerando
nutricin.
las diversas dimensiones que presenta el
Polticas de accin afirmativa para los
problema y los distintos potenciales de
sectores excluidos, garantizando la
cada regin/sector, en el marco de hori-

23

atencin y resolucin de necesidades,

expectativas y derechos de las poblaciones sometidas a mayor exclusin.
Polticas de construccin del poder social
de los excluidos con participacin y toma
de decisiones, acompaadas de estrategias de carcter comunitario y uso de la
comunicacin y la informacin.
Polticas de valoracin de los saberes y
conocimientos locales as como el encuentro con los llamados conocimientos
universales.
Polticas que reivindican la pertinencia
cultural y valor de los servicios sociales.
5.1.3. Estrategia de relacionamiento
internacional: Bolivia Soberana
Comprende las relaciones econmicas, polticas y culturales e incluye a los sectores
vinculados con el comercio e intercambio de
bienes, servicios y capitales.
Se busca transformar las relaciones internacionales con un cambio de enfoque en las
relaciones externas y en las relaciones econmicas.
Cambio de enfoque en las relaciones externas. La expectativa internacional por el
cambio que vive el pas, genera un entorno favorable para el nuevo papel que debe
asumir Bolivia en su relacionamiento. En el
mbito regional, su rol preponderante es el
fortalecimiento de los procesos de integracin y la proyeccin de nuevas alianzas. El
desarrollo nacional exige tambin el refuerzo de los mecanismos de relacionamiento
internacional a travs de una poltica exterior de Estado con identidad propia: una
poltica soberana, sin injerencia externa y
comprometida con el desarrollo nacional.
El nuevo relacionamiento econmico internacional, implica el cambio del patrn
primario exportador por un nuevo enfoque
de desarrollo ms diversificado, ms independiente y con productos de mayor valor
agregado nacional, con principios y valores

24

propios capaces de cambiar el modelo de

industrializacin buscando la armona con
la naturaleza. En este contexto se plantea
la constitucin de una matriz productiva
integral y diversificada, la consolidacin y
fortalecimiento del mercado interno para
el estmulo y desarrollo de las empresas
productivas, particularmente las micro,
pequeas y medianas empresas, organizaciones econmicas campesinas (OECAs) y
comunidades orientadas tambin hacia las
exportaciones, con una dinmica de promocin de exportaciones y de apertura de
nuevos mercados que permitan el desarrollo de productos bolivianos en funcin de
la demanda internacional.
5.1.4. Estrategia del poder social:
Bolivia Democrtica
Comprende a los sectores que promovern el
poder social territorializado a travs del Poder Social Comunitario con la:
Constitucin del Estado multinacional comunitario.
Constitucin del Poder Social culturalmente territorializado.
La construccin del Poder Social a partir de
la presencia efectiva de los excluidos en
las instancias del poder poltico.
Transparencia de la gestin pblica nacional, departamental y municipal.
Y a travs de la Descentralizacin con:
El desarrollo institucional y gestin poltica de la demanda social.
La gestin territorial y gobernabilidad.
El desarrollo regional y local.
Transversales: Innovacin, equidad y
medio ambiente.

Situacin del
Departamento de Potos
Fundacin y fecha cvica
Potos naci como un modesto asiento de minas para luego convertirse en
la nclita Villa Imperial de Carlos V. Su
nacimiento se remonta a un 1 de Abril
de 1545 cuando los conquistadores espaoles se posesionaron del Cerro Rico. No
hubo actos formales y solemnes, sino que
fue una posesin directa, debido a que
el mineral de la plata que abundaba en
el cerro; haba empezado a deslumbrar al
mundo entero.
En 1544, en el cerro denominado Sumaj
Orcko, sucedi un acontecimiento indito
que iba a determinar la conquista de los
espaoles: un indio pastor, al despertar en
este lugar donde pernoctaba junto a una
fogata, descubri unos hilos plateados
que brotaban entre las cenizas. La noticia
se difundi rpidamente y desencaden la
llegada y posesin por los espaoles del
gran Cerro Rico de Potos y de su valiosa
mina argentfera.

Los espaoles comenzaron en 1545 a

construir en la zona viviendas y depsitos, con el objeto de explotar las minas de
plata. Enterado de este descubrimiento, el
Rey Carlos V, por medio de una Real Cdula,
concedi en 1546 el ttulo de fundador al
capitn Juan de Villarroel; le dot de un
escudo a la naciente ciudad y del ttulo de
Villa Imperial de Carlos V. La fundacin
formal de Potos se realiz recin en tiempos del Virrey Toledo del Per, en 1572.
El departamento de Potos fue creado por
Decreto Supremo de 23 de enero de 1826,
durante la presidencia del Mariscal de Ayacucho, Antonio Jos de Sucre.
Capital
La capital del departamento es la ciudad Potos, situada a 4.070 metros de altitud. Fue
fundada por primera vez en el ao 1546; y,
posteriormente, el 28 de enero de 1547, el
rey Carlos V, le otorga su primer escudo de armas y el ttulo de Villa Imperial de Potos.

25

Fecha Cvica
Su fecha cvica es el 10 de noviembre en homenaje a la Revolucin Emancipadora de 1810.

6.1.

Aspectos espaciales

Ubicacin y Lmites
El departamento de Potos se ubica al sudoeste del pas, entre los meridianos
644240 y 684545 de latitud oeste y
los paralelos 174648y 225327 de latitud sur. Limita al norte con los departamentos de Cochabamba y Oruro, al este con
los departamentos de Tarija y Chuquisaca,
al sur con la Repblica Argentina y al oeste
con la Repblica de Chile.

6.2.2. Clima
El departamento de Potos est conformado
por las provincias fisiogrficas de la Cordillera Occidental o Volcnica, el Altiplano y la
Cordillera Oriental.
Las altitudes en la Cordillera Occidental
fluctan entre los 3.650 y 6.008 m.s.n.m.
(Cerro Uturuncu), en el Altiplano las altitudes
oscilan de 3.600 a 4.600 m.s.n.m. (Salar de
Uyuni); y, en la Cordillera Oriental entre 5.695
(cerro Bonete) y 1.800 m.s.n.m. (ro Caine).
Su ubicacin, determina condiciones climticas extremas, caracterizadas por bajas
temperaturas en la mayor parte del departamento y una alta incidencia de heladas.

Tabla 4. Caractersticas climticas generales en el departamento de Potos

Provincia
Fisiogrfica

Precipitacin
Media Anual
(mm)

Temperatura media mensual

(C)
en reas fras1

en reas
calientes2

Periodo libre de heladas

(en meses)
en reas fras1

en reas calientes2

Cordillera
Occidental

60-400

-5 a 5

4 a 13

no hay

diciembre y enero

Altiplano

150-400

0a9

4 a 13

no hay

diciembre y enero

Cordillera Oriental

250-900

3a9

11 a 21

diciembre y enero

septiembre a abril

Fuente: Plan de Uso del Suelo - ZONISIG

1
Comprenden reas relativamente altas, hasta aprox. 5.000 msnm, excluyendo las cimas de las montaas.
2
Comprenden las reas relativamente bajas, por ejemplo, los valles y otros lugares abrigados.

Superficie y Divisin Poltica

El departamento de Potos tiene una superficie
de 118.218 Km2, que representa el 10,76%
del territorio nacional (1098.581 Km2).
Est conformado por 16 provincias y 38
secciones municipales; la capital departamental se encuentra en la ciudad de Potos,
primera seccin municipal de la provincia Toms Fras.

6.2.

Aspectos fsico naturales

6.2.1. Altitud
La altura en el departamento vara desde los
2000 m.s.n.m hasta los 5.930 m.s.n.m. ( volcn Llicancabur).
Su capital Potos, se encuentra a 4.070
m.s.n.m.

26

Segn la clasificacin de Thornthwaite

el departamento de Potos tiene los siguientes climas:
clima subhmedo en el extremo norte y
este del departamento, que representa un
10% de la superficie total;
clima semi-rido que abarca un 35% de la
superficie total del departamento, en la
parte norte, central y sur;
clima rido que abarca la parte sudoeste y
oeste, que cubre un 55% de la extensin
del departamento.
Varios de los principales problemas fsicos
que afectan a las actividades agropecuarias
en el departamento son consecuencia del clima que presenta severas heladas y granizadas; as como falta de regularidad de lluvias.
Uno de los mayores problemas es la varia-

bilidad de estos eventos climticos que se

registran a travs de los aos de observacin, provocando inseguridad y riesgo para
las actividades agropecuarias.
6.2.3. Relieve
Las formas del relieve actual en el departamento de Potos son el resultado de
procesos geolgicos, de la composicin litolgica, de la accin climtica que causa
la desintegracin y descomposicin de las
rocas, facilitando el modelado y desarrollo
de las formas del terreno. A continuacin se
describen las caractersticas de cada provincia fisiogrfica.

tran llanuras de arenas, arcillas, limos y gravas, modeladas por el escurrimiento hdrico
superficial y la accin de fuertes vientos. La
continuidad de la llanura altiplnica es interrumpida por las serranas inter-altiplnicas,
con cerros que se elevan hasta 600 m. sobre
el nivel de la llanura.
El Altiplano Potosino encierra en su interior
a varios salares, como el de Uyuni, Chiguana,
Empexa, que son restos de un antiguo lago,
cuyas aguas, supuestamente, se vaciaron al
Ocano Pacfico por la puerta de Ollage.
Cordillera Oriental

La Cordillera Occidental se encuentra en el

oeste del departamento de Potos. La caracterstica ms sobresaliente de esta cordillera fue
la gran actividad volcnica de carcter efusivo, caracterizada por la presencia de conos
volcnicos, mesetas de lava, acumulaciones
de ceniza e ignimbritas. Los conos volcnicos
estn agrupados, formando cadenas montaosas con alturas que sobrepasan los 6.000
msnm, en el lmite fronterizo con Chile.

La Cordillera Oriental se encuentra en el

este del departamento de Potos y forma un
complejo de cadenas montaosas, serranas,
colinas, planicies, valles, piedemontes y llanuras; todo como consecuencia de las procesos de compresin, plegamiento, fallamiento
e intrusin de cuerpos gneos y de agentes
geodinmicos externos que influyeron en su
evolucin. La Cordillera Oriental se elev debido a esfuerzos compresivos que plegaron y
fallaron todo el sistema (evento que se inici
a fines del Cretcico), lo que contribuy a la
expresin accidentada del relieve.

Altiplano

6.3. Suelos

El Altiplano se encuentra en la parte central del departamento, entre la Cordillera

Occidental y la Oriental. El Altiplano es una
depresin de origen tectnico, rellenada por
material clstico proveniente de las partes
altas y material de otros procesos superpuestos, como acumulaciones aluviales, elicas y
lacustres. El Altiplano se caracteriza por ser
una planicie relativamente plana, surcada
por serranas, colinas y cerros islas que se
destacan de ella.
En el departamento de Potos, el Altiplano tiene una suave inclinacin desde el sudoeste hacia el Salar de Uyuni. En la parte
plana, el altiplano potosino tiene una altura
de 3.6503.700 msnm, y en ella se encuen-

En el departamento de Potos se identificaron

46 unidades de suelo que fueron determinadas a partir de las unidades de terreno, mediante el anlisis, seleccin y asignacin de
Grandes Grupos de Suelos (FAO, 1990), empleando adems los criterios de asociacin
e inclusin de suelos (En Anexo el mapa y
detalle de: Unidades de suelo).

Cordillera Occidental o Volcnica

6.4. Recursos Hdricos

6.4.1. Cuencas
El departamento de Potos pertenece a tres
grandes cuencas hidrogrficas: i) la cuenca
del ro Amazonas, ii) la cuenca del Plata y iii)
la cuenca endorreica o cerrada del Altiplano.
El sector norte del departamento forma

27

parte de la cuenca del Amazonas, donde el ro

Caine constituye el lmite con el departamento de Cochabamba y, junto con otros ros, forma el Ro Grande.
La cuenca del Amazonas comprende el
norte del departamento de Potos y ocupa el
10% de su superficie. El rea recibe precipitaciones que fluctan entre 400 y 900 mm
anuales. Los ros permanentes se encuentran
en valles estrechos y profundos. Los principales ros son el Chayanta, San Pedro y Caine; todos afluentes del Ro Grande. La cuenca
del Amazonas cuenta con 7 cuencas menores
en el departamento.
La cuenca del Plata tiene como afluente
principal el ro Pilcomayo que nace en la Cordillera de los Frailes y, a medida que sigue su
curso, recibe los aportes de numerosos ros.
En el sur del departamento y formando parte de la misma cuenca, se encuentra el ro
San Juan del Oro que nace en la Repblica
Argentina. Al unir sus aguas con el ro Tumusla, forma el ro Pilaya en el departamento
de Tarija.
La cuenca del Plata es la segunda en extensin en el departamento, ya que abarca
el 35% de su superficie y se caracteriza por
precipitaciones promedio anual que varan
entre 200 y 600 mm. El ro San Juan del Oro
es el drenaje principal en el sector sur del
departamento; el sector central es drenado
por los ros Tumusla, Cotagaita y Toropalca.
El sector norte de esta cuenca drena por el
ro Pilcomayo. En la cuenca del Plata se han
delimitado 27 cuencas menores.
La cuenca endorreica o cerrada del Altiplano se subdivide en muchas subcuencas. Algunos de sus ros vierten sus aguas en el salar
de Uyuni, como el Ro Grande de Lpez que
nace en las montaas de San Antonio de Lpez y Nuevo Mundo y se forma a partir de una
serie de manantiales; pero tambin recibe las
aguas de otros ros.
La cuenca cerrada del Altiplano ocupa el
55% de la superficie. La precipitacin prome-

28

dio anual es baja y vara entre menos de 100

y 350 mm. Se encuentra conformada por varias cuencas menores, siendo la ms grande
de ellas la del Salar de Uyuni.
6.4.2. Ros y lagos
En cuanto a los cursos de agua, los ms
caudalosos se encuentran en la regin de la
Cordillera Oriental, donde las precipitaciones
son las ms altas del departamento.
Forman parte de la cuenca del Amazonas
(ro Caine, Chayanta) y de la cuenca del Plata
(Pilcomayo, Tumusla, San Juan del Oro).
Por otro lado, en la cuenca cerrada del Altiplano, los ros de caudales considerables y
permanentes como el Quetena y Ro Grande
de Lpez pierden gran parte de su volumen al
atravesar regiones ridas de permeabilidad elevada antes de desembocar en el Salar de Uyuni,
mientras que otros ros se insumen y desaparecen, sobre todo en la poca de estiaje.
En el extremo este de la Cordillera Occidental se destaca la presencia de algunas
vertientes que nacen en Bolivia y drenan sus
aguas hacia territorio chileno. Entre ellas
estn las vertientes del Silala que, por su
ubicacin, calidad de agua y caudal, hoy en
da son motivo de controversia internacional
con Chile. Otra fuente de agua de interesante
trayecto es el ro Cancosa o Sanja del Alto.
Nace como vertiente en la regin del Volcn
Sillillica, donde recibe la afluencia de otras
vertientes. En su trayecto, ingresa a territorio chileno para volver a ingresar a Bolivia
con el nombre de Cancosa, desembocando
finalmente en el salar de Coipasa.
En la cuenca cerrada del Altiplano se encuentran gran cantidad de lagunas de carcter
endorreico, principalmente en las provincias
Nor y Sur Lpez. La caracterstica de estas
lagunas es que no se encuentran conectadas
entre s y poseen una alta concentracin de
sales. Son abastecidas por decenas de vertientes, que posibilitan un constante abastecimiento de agua.

6.5.

Vegetacin

En el departamento, se han identificado

42 tipos de vegetacin, segn la clasificacin de la UNESCO. Los tipos de vegetacin
clasificados como matorrales o arbustales
ocupan la mayor proporcin del territorio
potosino, representando un 57%, seguidos
por el tipo de vegetacin herbcea graminoide con 29%, incluyendo pajonales,
gramadales y bofedales; posteriormente se
encuentra el rea antrpica cubierta por
vegetacin de sucesin secundaria con 4%
y los bosques con aproximadamente 1%. Finalmente existen superficies considerables
de tierras sin cobertura vegetal como son
los salares (8%), lagunas y el rea urbana
con porcentajes menores al 1%.

6.6.

Fauna

La fauna que habita la zona andina muestra varias adaptaciones a las condiciones
ambientales imperantes. La mayora de los
animales tiene una dieta diversificada e incluso los insectvoros se alimentan de frutos, granos y hojas tiernas cuando tienen la
oportunidad de hacerlo, aprovechando as al
mximo los pocos recursos disponibles.
De manera general se conoce que parte de
la fauna silvestre de la zona andina boliviana
se encuentra sufriendo un rpido exterminio;
no existe un control eficiente, asociado a la
falta de conciencia sobre la conservacin.
En el departamento de Potos se han
realizado pocos estudios acerca de la fauna
silvestre. Una fuente importante de informacin es la Reserva Nacional de Fauna Andina
Eduardo Avaroa situada al sudoeste del departamento, cuyo objetivo es proteger y preservar la diversidad biolgica del ecosistema
altoandino rido y semirido.
Entre los mamferos ms importantes se
tiene a los camlidos (vicua, llama y alpaca); La vicua an se mantiene en estado silvestre, mientras que la llama y la alpaca son
especies domesticadas que forman parte de

la ganadera andina. Otros mamferos existentes en el territorio potosino son: el quirquincho, el gato andino y el zorro andino.
En cuanto a aves, en la Reserva Nacional
de Fauna Andina Eduardo Avaroa se han registrado ms de 80 especies, entre las que se
destacan: el suri, que habita zonas desrticas del Altiplano, prefiriendo tipos de vegetacin arbustiva, pastizales cespitosos bajos
y bofedales (esta especie est considerada
en peligro de extincin); la turpea o soca;
que vive en algunas lagunas de la Reserva
Eduardo Avaroa, migrando durante los meses de invierno; el flamenco andino, parina
grande o chururo, el cual habita en lagunas
del oeste de Potos; el flamenco de James
o parina chica, cuya principal concentracin
se presenta en la Laguna Colorada; el cndor
de los Andes, que habita en las cordilleras,
terrenos montaosos y quebradas; es raro y
se encuentra solitario o en grupos, vuela a
gran altura y planea en corrientes de aire,
pudiendo llegar a ms de 8.000 m de altura, se alimenta de carroa y ocasionalmente
puede atacar a los animales heridos o cras;
la perdiz, habita en pajonales, arbustales y
zonas abiertas del altiplano, alimentndose
de granos y semillas.

6.7. Medio Ambiente

6.7.1. reas Protegidas
Respecto a reas protegidas, actualmente el
departamento cuenta con dos reas bajo la
administracin del SERNAP (Servicio Nacional de reas Protegidas): la Reserva Nacional
de Fauna Andina Eduardo Avaroa en la provincia Sur Lpez y el Parque Nacional de Toro
Toro en la provincia Charcas. Adems, existen
3 reas que no estn en gestin del SERNAP:
el Parque Nacional de Llica en la provincia
Daniel Campos, la Reserva Nacional de Fauna
de Yura en la provincia Quijarro y la Reserva
de Vida Silvestre Cerro Tapilla.
De acuerdo con el estudio realizado por
la MDRNMA de la Prefectura del Departa-

29

mento de Potos, se han identificado 11

reas potenciales para la conservacin y
en las cuales an no se realiza un uso sostenible. Estas potenciales reas protegidas
son de carcter nacional, departamental y
municipal. (Ver Mapa N 2 en Anexo: reas
potenciales).
6.7.2. Contaminacin Hdrica
Debido a que casi todo el territorio potosino
presenta un clima rido o semirido, es de
esperar que parte de las aguas superficiales
y subterrneas presenten problemas de salinidad y/o sodicidad, sobre todo durante la
poca seca.
Por otro lado, la actividad minera causa un
problema adicional de contaminacin. El mapa
siguiente muestra contaminacin por subcuencas en tres niveles: bajo o compatible (1), moderado (2) y severo (3). Las lneas de color negro
representan los lmites entre subcuencas y las
lneas azules los lmites entre cuencas mayores.
6.7.3. Priorizacin por cuencas
Las subcuencas fueron priorizadas tomando
en cuenta: 1) Contaminacin hdrica, 2) Por
cualidades del suelo, 3) Por uso agropecuario
potencial, 4) por uso humano del agua y 5)
por disponibilidad de agua en la cuenca (Ver
Mapa N 3 en Anexo).
De acuerdo con los resultados de dicha
priorizacin, seis de las 68 subcuencas del
departamento tienen prioridad alta (1), 4 de
ellas pertenecen a la cuenca del ro Pilcomayo y 2 a la cuenca amaznica, ms concretamente, a la cuenca del ro Chayanta. Otras 19
subcuencas tienen prioridad media (2) y 43
subcuencas prioridad baja (3).
6.7.4. Subcuencas de alta prioridad
La subcuenca del ro Tarapaya corresponde
a una de las regiones ms contaminadas del
departamento, debido a la intensa actividad
minera en el Cerro Rico de Potos y sus alrededores. La contaminacin no slo est aso-

30

ciada a los flujos de contaminacin actual,

sino tambin a colas acumuladas a travs
de los aos.
La subcuenca de los ros Colcha y Khara
Lagun, las cabeceras del ro Chayanta. Tiene
dentro de sus lmites a los centros mineros
de Llallagua, Siglo XX y Catavi, as como minas y depsitos metalferos importantes entre ellos Amayapampa. En consecuencia, la
contaminacin hdrica es severa en una parte
importante del ro principal y de sus afluentes. A esto se suma la baja disponibilidad de
agua por habitante en la mayor parte de los
municipios de la subcuenca (Llallagua, Unca, Chayanta y Sacaca).
La subcuenca del ro Khara Lagun presenta
caractersticas similares a la anterior. La contaminacin hdrica es severa y est asociada
a minas o depsitos metalferos importantes
como Capacirca, Jankho Layme, Colquechaca y
varios ms pequeos.
La subcuenca del ro Chaquimayu se destaca por ser la nica de alta prioridad que
no presenta contaminacin hdrica severa. Su
nivel de prioridad est asociado, ante todo,
a la fuerte competencia por el uso de los
recursos hdricos, que pueden calificarse de
relativamente escasos.
La subcuenca del ro Mataca tiene la calificacin ms alta (13) en orden de prioridad, asociada principalmente a tres factores: contaminacin por la actividad minera
de yacimientos medianos como Huari Huari
en la cabecera y yacimientos pequeos en
el ro principal de la subcuenca; uso humano
intensivo por presencia de tres poblaciones
importantes (Betanzos, Chaqu y Puna); y la
baja disponibilidad de agua por habitante.
La subcuenca del ro Tupiza sufre de contaminacin minera desde las cabeceras de
la cuenca hasta las cercanas de la ciudad
de Tupiza. Una de las caractersticas ms
dramticas de esta subcuenca es que el uso
humano intensivo se da aguas abajo de la
actividad minera.

6.7.5 Problemtica ambiental

En la elaboracin del Plan de Accin Ambiental Departamental, se identificaron problemas
e insumos para determinar la percepcin social
y priorizacin de la problemtica ambiental.
El mapa presentado en anexo, expresa la
sntesis y priorizacin de problemas ambien-

tales a resolver, por macro regiones (Ver en

Anexo, Mapa N 4).
El anlisis de la problemtica ambiental
da como resultado la identificacin de tres
problemas principales: contaminacin hdrica por actividad minera; suelos erosionados,
deforestacin o falta de forestacin, y falta

Mapa 1. Mapa de la problemtica ambiental del Departamento

31

de rellenos sanitarios para la disposicin de

residuos slidos.
En general, una problemtica compartida en todas las regiones, es a la carencia de
educacin ambiental a todo nivel.

6.8. Recursos Naturales No

Renovables
Minerales metlicos y no metlicos
El departamento posee importantes recursos
metlicos y no metlicos; pero el futuro de la
industria minera depende, en gran medida,
de la inversin pblica y privada (nacional
y extranjera) para el desarrollo de yacimientos conocidos, la ejecucin de programas de
exploracin y explotacin en diversos minerales; as como para la industrializacin y la
agregacin de valor.
Sin embargo, el impacto ambiental negativo que la actividad minera est generando
en el entorno natural, social y econmico,
resulta alarmante. El grado de contaminacin
en cada regin depende de la concentracin
y del tipo de yacimientos y de las medidas de
mitigacin aplicadas.
Minerales metlicos
La actividad actual del sector minero se basa
fundamentalmente en cinco minerales: zinc,
plata, estao, antimonio y plomo. Adicionalmente, existe una pequea produccin de
wlfram, cadmio y oro. El cobre, bismuto y
hierro presentan ahora demandas internacionales atractivas que probablemente estimularn un nuevo crecimiento del sector minero.
El departamento se encuentra zonificado
en seis fajas metalogenticas donde se presentan diferentes tipos de mineralizaciones.
De oeste a este las fajas de mineralizacin son las siguientes:
1. Faja de yacimientos epitermales vulcanognicos y fumarlicos;
2. Faja de yacimientos cuprferos (Cu, Mn,
Fe) que incluye un rea de depsitos de
vetas polimetlicas de plata.

32

3. Faja de yacimientos argentferos (Ag,

Pb, Sn).
4. Faja de yacimientos estaferos (Sn, W,
Bi, Ag, Pb, Zn).
5. Faja de yacimientos antimonferos (Sb).
6. Faja de yacimientos plumbo-argento-zinquferos (Pb, Ag, Zn).
El departamento, tambin posee ricos yacimientos de minerales no metlicos; como
los depsitos de diatomitas lacustres, salmueras, boratos, halita, yeso, potasa, carbonato de sodio, sulfato de sodio y otros.
El departamento cuenta con un ambiente
permisivo para yacimientos evaporticos de
litio y boro. El salar de Uyuni y otros parajes, contienen grandes recursos de dichos
minerales y de otros elementos en salmueras
intersticiales.

Aspectos Sociales
7.1.

Aspectos Socio demogrficos

Segn datos recogidos en los ltimos tres

censos de poblacin y vivienda realizados
en el pas, Potos sufre una reduccin progresiva de su poblacin. Es as que en el
censo realizado el ao 1976, la poblacin
departamental representaba el 14,3% del
total nacional; para el censo de 1992, esta
participacin disminuy al 10.1% y para
el censo 2001, se redujo an ms, siendo
apenas del 8,6%.
Por otro lado, entre los censos de poblacin realizados entre 1976 y 1992, la
poblacin departamental disminuy en

Sexo
Censo
1976
1992

11.854 personas, por lo que la tasa de crecimiento fue negativa, producto del proceso migratorio que provoc el decaimiento
de la actividad minera, como consecuencia
de la baja en la cotizacin de minerales a
nivel internacional.

7.1.1. Proyecciones de poblacin para

el 2007
Para el ao 2007, el Instituto Nacional
de Estadstica (INE), estim que la poblacin del departamento de Potos, era de
776.568 habitantes. La poblacin masculina representa 48,94% y la femenina llega a 51,06%.
Tabla 5. Poblacin nacional y departamental intercensal
La proyeccin
% de
Repblica de Bolivia
Departamento de Potos
de los principaFemenino
Masculino
TOTAL
Femenino
Masculino
TOTAL poblacin
Dptal. con
les indicadores
relacin al
N
%
N
%
N
N
%
N
%
N
demogrficos, es
pas
2.337.619 50,67 2.275.800 49,33 4.613.419 339.901 51,69 317.632 48,31 657.533
14,25 presentada en la
3.249.527 50,61 3.171.265 49,39 6.420.792 335.423 51,93 310.466 48,07 645.889
10,06 Tabla 6.

2001 4.150.475 50,16 4.123.850 49,84 8.274.325 363.463 51,26 345.550 48,74 709.013

8,57

Fuente: INE, CNPV 1976-1992, 2001

33

Tabla 6. Proyecciones de indicadores demogrficos: Potos y Bolivia

Descripcin/indicadores
Superficie (Km2)
Poblacin total
Densidad de habitantes (Habitantes por Km2)
Porcentaje de poblacin masculina
Porcentaje de poblacin femenina
Tasa media anual de crecimiento (Porcentaje)
Tasa Bruta de Natalidad (Por mil)
Tasa Global de Fecundidad (Hijos por mujer)
Tasa Bruta de Reproduccin (Hijos por mujer)
Tasa Neta de Reproduccin (Hijos por mujer)
Edad media de la fecundidad (Aos)
Tasa Bruta de Mortalidad (Por mil)
Tasa de Mortalidad Infantil (Por mil nacidos vivos)
Esperanza de vida al nacer (Aos)

Ao

Potos

Bolivia

2007
2007
2007
2007
2005-2010
2005-2010
2005-2010
2005-2010
2005-2010
2005-2010
2005-2010
2005-2010
2005-2010
2005-2010

118.218
776.568
6,57
48,94
51,06
0,52
30,07
4,50
2,18
1,87
29,73
11,17
65,50
59,92

1.098.581
9.827.522
8,95
49,86
50,14
2,01
27,68
3,50
1,71
1,54
28,57
7,55
45,60
65,51

Fuente: INE. (Proyeccin de poblacin INE CELADE UNFPA)

Las proyecciones nos presentan una Tasa

Anual de Crecimiento para el perodo 20052010, del 0,52%; inferior al estimado para
el crecimiento nacional que es de 2,01%.
La Tasa Bruta de Natalidad proyectada en el
mismo perodo, es de 30,07 nacimientos por
cada mil personas, cifra que supera al estimado para el nivel nacional que es de 27,68
nacimientos por cada mil personas.
Los indicadores de fecundidad y reproduccin, son superiores a los previstos
para el nivel nacional; en trminos brutos,
para Potos se prev una Tasa Global de
Fecundidad de 4,5 hijos e hijas por mujer,
mientras que para el nivel nacional se proyecta slo una tasa de 3,5 hijos e hijas. La
Tasa Bruta de Reproduccin para Potos es
estimada en 2,18 hijos e hijas por mujer
y la tasa neta de reproduccin, en 1,87
hijos e hijas por mujer; a nivel nacional,
se estima una tasa bruta de 1,71; mientras
que la tasa neta se estima en apenas 1,54
hijos e hijas por mujer.
De manera contraria, los indicadores de
mortalidad del departamento son ms elevados que en el nivel nacional: la Tasa Anual de
Mortalidad prevista para Potos es de 11,17
defunciones por cada mil habitantes y la Tasa
de Mortalidad Infantil est prevista en 65,50
defunciones para menores de un ao por cada

34

1.000 nacidos vivos. En el nivel nacional, la

tasa de mortalidad prevista es de 7,55 por
cada mil habitantes y de 45,60 defunciones
en menores de un ao, por cada 1.000 hijos
nacidos vivos.
La esperanza de vida al nacer se estima en
59,92 aos para Potos; mientras que para el
nivel nacional se tiene previsto 65,51 aos.
Algunos datos obtenidos por el Censo
2001, son relevantes para observar los cambios registrados por el accionar de las distintas administraciones pblicas en el departamento: Para el 2001 el acceso a agua por
caera de red en el departamento, era slo
de 43,97%; el acceso a energa elctrica era
del 40.38% y el acceso a servicios sanitarios
era del 44,3%. (Nota del editor: no existen
datos para contrastar las gestiones. Es recomendable eliminar este prrafo)
7.1.2. Estructura de la poblacin,
segn rangos de edad
Segn proyecciones de poblacin para el
ao 2007, la mitad de la poblacin del
departamento de Potos tiene menos de
19.45 aos de edad (edad mediana de la
poblacin), es por esta razn que la pirmide de poblacin presenta una base notablemente ancha (poblacin de estructura por edad joven).

Grfica 1. Pirmide poblacional, por grupos de

edad y sexo, 2007 (en porcentaje)

Fuente: INE (pirmide construida en base a las proyecciones

de poblacin: INE CELADE - UNFPA

La poblacin menor de 15 aos est constituida por el 40.54% de la poblacin total,

representa las edades infantiles y escolares de
Potos. La poblacin adulta de 65 aos o ms
de edad alcanza a 5,88% y es la poblacin
adulta mayor o poblacin de la tercera edad;
mientras que el restante 53,58% se encuentra
en el grupo de 15 a 64 aos de edad, que
representa la poblacin en edades de trabajar
que reside en el departamento de Potos.
7.1.3. Crecimiento y densidad
poblacional
Grfica 2. Crecimiento en periodos
intercensales Nacional y Departamental

Fuente: Elaboracin Propia en base a datos del CNPV 19761992-2001

A nivel nacional la tasa de crecimiento por

periodos intercensales aument de un 2.05 a
2.11% entre los perodos 1950-1976 y 19761992 y a 2.54% entre los periodos 1992-2001.
En cambio, en el departamento de Potos, en esos mismos perodos de tiempo, la
poblacin disminuy de un 0.98 a -0.12% y
luego aument a 1.01%. Esa disminucin se
debi a la migracin causada por la relocalizacin (despido de trabajadores mineros a
cambio de una compensacin econmica) y
la baja cotizacin de minerales.
A nivel nacional, la tasa de crecimiento
intercensal muestra una tendencia creciente, en contraste con el nivel departamental donde se tiene un comportamiento a la
baja; lo cual corrobora que el departamento se constituye en expulsor de poblacin
en vez de receptor.
7.1.4. Densidad poblacional
En el mbito nacional hay una tendencia de
crecimiento de la poblacin, en consecuencia, la densidad poblacional tambin est
aumentando; en el mbito departamental,
en cambio, se registra una reduccin poblacional, evidenciada en los censos de 1976,
1992 y 2001, debido a la migracin y expulsin de mineros por efecto de la relocalizacin y la baja en la actividad minera. A
partir del 2004, sin embargo, con el nuevo
auge de la minera y el incremento en los
precios internacionales de los minerales; la
poblacin potosina crece y, por consiguiente, la densidad poblacional.
Para el ao 2007, considerando las proyecciones de poblacin realizadas por el
INE, para el Departamento de Potos se estim una poblacin de 776.568 habitantes y
una densidad poblacional de 6,57 habitantes por Km2.
Es evidente que el tema de la densidad
poblacional est relacionado con los sistemas productivos y las estrategias de vida
de la poblacin, en funcin de los cuales la

35

gente se asienta en un determinado espacio geogrfico. Estos sistemas productivos

giran en torno principalmente a la agricultura, ganadera, minera, comercio y turismo (Tabla 7).

gente busca mejores espacios para vender su

fuerza de trabajo y, por tanto, obtener ingresos monetarios que les permitan satisfacer
mnimamente sus necesidades familiares.

Tabla 7. Densidad poblacional

AMBITO

Superficie
Km2

Poblacin
1976

Poblacin
1992

Poblacin
2001

Poblacin
2007

Densidad
Hab/ Km2
1976

Densidad
Hab/ Km2
1992

Densidad
Hab/ Km2
2001

Densidad
Hab/ Km2
2007

Bolivia

1.098.581

4.613.486

6.420.792

8.274.325

9.827.522

4,2

5,8

7,5

8,95

Potos

118.218

657.743

645.889

709.013

776.568

5,6

5,5

5,9

6.57

Fuente: Elaboracin propia en base a datos del INE CNPV- 1976-1992-2001- proyecciones 2007

7.1.5. Migracin
La emigracin se constituye en un elemento
clave dentro las estrategias de supervivencia
en una gran mayora de los hogares. El motivo principal de la emigracin es el de obtener ingresos monetarios que no son posibles
de conseguir en los lugares de origen.
Los tipos diferentes de emigracin observados son: emigracin permanente, segn la
cual la persona que emigra se asienta fuera
de su localidad de origen y slo regresa para
visitas ocasionales; la emigracin temporal,
donde la persona se ausenta por espacio de
cuatro a seis meses y la emigracin educativa, principalmente realizada por jvenes que
se ausentan por un determinado periodo de
tiempo para asistir a un centro de formacin
educativo.
Las pocas de siembra y cosecha son las
que regulan este proceso de movimiento poblacional, el cual, adems, se constituye en
una de las estrategias econmicas de la gente que busca mejores alternativas de generacin de ingresos familiares.
Por lo descrito en prrafos precedentes,
la migracin es un claro indicador de que
existen dificultades para generar localmente ingresos familiares. Con el transcurso del
tiempo se convierte en algo regular o cotidiano, es decir, que se hace una costumbre. La

36

Tabla 8. Saldo Migratorio Neto:

Periodo

Saldo Migratorio Neto

1971 1976

- 6,3 por mil

1987 1992

- 6,4 por mil

1992 2001

- 7,7 por mil.

Fuente: CNPV 2001

En el cuadro anterior se puede apreciar

que el saldo migratorio neto en los tres periodos de tiempo es negativo y con tendencia
a incrementarse; es decir que el tamao poblacional y la tasa de crecimiento intercensal
son decrecientes, lo cual es corroborado con
los movimientos poblacionales expresados a
travs de la migracin.

7.2. Educacin
7.2.1. Tasa de analfabetismo
Segn datos del 2001, la tasa de analfabetismo en el departamento de Potos fue de
28,42%, el doble del promedio nacional de
13,28%. Esta tasa fue de 15,36% para hombres y 39,97% para mujeres.
Segn datos del Censo Nacional de Poblacin y Vivienda de 2001 (INE), la tasa
de analfabetismo en Bolivia alcanzaba ese
ao al 13,28% de la poblacin de 15 aos
y ms, registrndose una reduccin de casi
siete puntos porcentuales respecto del analfabetismo total (20,01%) reconocido en el

Grfica 3. Tasa de analfabetismo, por rea geogrfica y sexo Censo 2001 (%)

Fuente: INE (la tasa comprende a poblacin de 15 aos en adelante)

CNPV de 1992. Bajo esos parmetros, a nivel

nacional, la brecha de gnero se redujo de
15,85% a 12,41%. Sin embargo, las brechas
por reas rural y urbana muestran diferencias
significativas, mientras que la brecha urbana
nacional de gnero baj 2,3 puntos porcentuales (de 9,76% a 7,53%), la brecha rural
baj 3,3 puntos porcentuales (de 26,79% a
23,49%) (Tabla 9).

Por otro lado, el promedio de aos de estudio, es de 5,03 aos, inferior al promedio
nacional que es de 7,43 aos. Del promedio
departamental, 6,04 aos es para hombres y
4,15 aos para mujeres.
La Tasa de asistencia Escolar en Potos (censo 2001), fue de 78,93%; siendo de
86,61% en el rea urbana y 74.57% en el
rea rural.

Tabla 9. Analfabetismo: datos comparados de Bolivia y Potos por rea,

segn sexo, (Censos 1992 y 2001)
REA

CENSO

1992

SEXO
MBITO

Total

Hombres

Mujeres

BOLIVIA
Potos
BOLIVIA
Potos
BOLIVIA
Potos

20,01
38,19
8,90
13,98
36,48
50,58

11,84
23,47
3,76
4,60
23,14
33,05

27,69
50,78
13,52
21,92
49,93
65,63

2001
Brecha F/M

Total

Hombres

Mujeres

Brecha F/M

15,85
13,28
6,94
19,35
12,41
27,31
28,42
15,36
39,97
24,61
9,76
6,44
2,48
10,01
7,53
URBANA
17,32
10,36
3,17
16,42
13,25
26,79
25,77
14,42
37,91
23,49
RURAL
32,58
38,29
21,76
53,31
31,55
Fuente: INE
Cuadro: Elaboracin propia
Nota (de la fuente): Los datos correspondientes a 1992 y 2001 no incluyen personas que residen habitualmente en el exterior del
pas y personas que no respondieron la pregunta si saben leer y escribir.
TOTAL

37

Tabla 10. Potos: Matrcula escolar en 2007

Sexo

Grado

Total

% Fila

5.928

51,38

5.609

48,62

11.537 100,00

2da.

9.281

50,75

9.005

49,25

18.286 100,00

Total Inicial

15.209

51,00 14.614

49,00

29.823 100,00

13.562

49,87 13.634

50,13

27.196 100,00

1ra.

Primero
Segundo
Primero

% Fila

2do.

11.835

50,69 11.515

49,31

23.350 100,00

3ro.

11.284

50,22 11.187

49,78

22.471 100,00

Sub.
Total

36.681

50,24 36.336

49,76

73.017 100,00

4to.

10.758

50,69 10.466

49,31

21.224 100,00

5to.

10.343

51,43

9.767

48,57

20.110 100,00

6to.

10.218

53,41

8.915

46,59

19.133 100,00

Sub.
Total

31.319

51,80 29.148

48,20

60.467 100,00

7mo.

9.439

54,50

7.881

45,50

17.320 100,00

8vo.

8.042

53,94

6.866

46,06

14.908 100,00

Sub.
Total

17.481

54,24 14.747

45,76

32.228 100,00

85.481

51,58 80.231

48,42 165.712 100,00

Total
Primario

Segundo

Femenino

1ro.

Secundario

Masculino

% Fila

nico

Inicial

Nivel Ciclo

Tercero

Grfica 4. Matricula en la educacin pblica,

segn sexo, 2005 - 2006

Los datos para el 2007 son:

Primario

Para el ao 2006, la poblacin matriculada en el sistema educativo pblico observ un crecimiento del 1,49% respecto a lo
registrado el 2005. El 2006 se matricularon
235.284 alumnos, mientras que el 2005 lo
hicieron 231.829.
La poblacin matriculada el 2006, se
distribuy en: 13,43% en educacin inicial,
69,08% en educacin primaria y 17,49% en
educacin secundaria.

1ro.

7.713

55,17

6.267

44,83

13.980 100,00

2do.

6.086

54,22

5.139

45,78

11.225 100,00

Sub.
Total

13.799

54,75 11.406

45,25

25.205 100,00

3ro.

5.205

54,15

4.408

45,85

9.613 100,00

4to.

4.334

52,31

3.951

47,69

8.285 100,00

Sub.
Total

9.539

53,30

8.359

46,70

17.898 100,00

23.338

54,14 19.765

45,86

43.103 100,00

124.028

51,97 114.610

48,03 238.638 100,00

Total
Secundario
Total General

Fuente: SEDES-Potos; Cuadro: Elaboracin propia.

Fuente: INE

Para el ao 2006, la tasa de abandono

en la educacin pblica fue de 7,38%, con
mayor incidencia en el nivel secundario: en
primaria de 6,15% a 6,90%: en secundaria de
9,71% a 9,99%.

38

Segn el censo 2001, 44,70% de la

poblacin en el Departamento de Potos,
alcanz el nivel de instruccin primaria;
indicador superior al nacional que es de
42,65%.
El nmero de maestros/as de la educacin
pblica, se increment de 11.999 en la gestin 2005, a 12.265 profesores para el 2006.
De estos, un 76,14% pertenecen al nivel
primario, 18,32% al nivel secundario; y, un
5,54% al nivel inicial.

Tabla 11. Recursos fsicos y humanos en la

educacin escolar pblica, 2005-2006
Indicador

19,32

19,18

Variacin
porcentual
(0,14)

111,56

111,14

(0,42)

106,15

107,00

0,85

2005

Relacin Alumno /
Docente
Relacin Alumno / Local
Educativo
Relacin Alumno /
Unidad Educativa

2006

Fuente: INE, Ministerio de Educacin y Culturas Sistema de

Informacin Estadstica

Tabla 12. Potos: Personal educativo, segn

nivel de funcin, por sexo (2007)
Nivel funcional
Directores(as)
Docentes
Administrativos (as)
Total

Masculino
N
%

Sexo
Femenino
N
%

Total
N
%

445

73,31

162

26,69

607

100

4.894

42,04

6.747

57,96

11.641

100

33,78

598

66,22

903

100

42,92 7.507 57,08 13.151

100

305
5.644

Fuente: SEDES-Potos; Cuadro: Elaboracin propia

Segn datos del SEDES-Potos, en 2007, la

planta educativa departamental estaba constituida por 13.151 personas, de las cuales
607 (4,62%) corresponden al nivel directivo, 11.641 (88,52%) son maestros/as y 903
(6,87%) administrativos/as. En el nivel de
direccin, 73% son varones y 27% son mujeres; en el nivel docente 42% son varones y
58% son mujeres y en el nivel administrativo
34% son varones y 66% son mujeres. Desde la
perspectiva de equidad de gnero, el dato que
llama la atencin es el de nivel directivo que
est ocupado mayoritariamente por varones,
siendo que la planta docente del departamento es principalmente femenina; en este sentido se esperara al menos una correspondencia
equilibrada entre ambos niveles.
La educacin Superior (universitaria),
tambin registr un incremento del 7,2% en
la gestin 2005, respecto al 2004, amplindose la oferta de nuevas carreras.
Para la gestin 2005, las carreras con
mayor demanda fueron: Auditora 9,93%, Ingeniera Civil 7,81%, Administracin de Empresas 7,39% y Medicina con 6,33%. Estas

cuatro carreras corresponden a 31,45% del

total de la matrcula.
Tabla 13. Carreras con mayor demanda en el
sistema universitario (2000 2005) (en%)
Descripcin
2000
Ingeniera Civil
10,30
Derecho
8,84
Administracin de
9,84
Empresas
Auditoria
8,99
Tc. Sup. Contabilidad 8,50
Medicina
5,57
Enfermera
5,20
Informtica
6,79

2001
9,16
7,14
9,16

2002 2003 2004 2005

8,99 8,75 8,28 7,81
6,28 7,96 7,44 7,39
8,42 7,96 7,44 7,39

8,96
8,23
6,14
5,00
6,87

8,50
7,80
5,96
4,84
6,76

8,27
9,93
7,23 15,20 4,43
6,78 6,84 6,33
4,67 4,47 4,96
7,26 6,52 6,07

Fuente: Registro universidades del sistema boliviano

Potos cuenta con tres Centros de Formacin Docente denominados Normales, ubicados en las siguientes provincias: i) Instituto
Normal Superior Eduardo Avaroa, en la ciudad
de Potos; ii) Instituto Normal Superior Franz
Tamayo, en la poblacin de Llica, Provincia
Daniel Campos; y, iii) Instituto Normal Mariscal Andrs de Santa Cruz, en la poblacin
de Unca, Provincia Bustillo.

7.3. Salud
Para el ao 2006, el departamento de Potos
contaba con 444 establecimientos de salud,
con una capacidad total de 852 camas (5,9%
respecto del total nacional); de stos 90,5%
correspondan al subsector pblico y el restante 9,5% a establecimientos dependientes
de la Seguridad Social, Organismos Privados
y Organismos No Gubernamentales, en todos
los niveles de atencin.
Segn datos preliminares del ao 2006,
en el departamento de Potos se atendieron
1.827 casos de diarrea en menores de 5 aos,
que equivalen a 7,7% del total de casos atendidos a nivel nacional. Adems se atendieron
1.839 casos de neumona, igual a 12,0% del
total nacional.
Tambin, se registraron 34.863 consultas
prenatales nuevas sobre un total de 364.182
consultas a nivel nacional; 12.307 mujeres

39

del departamento asistieron al cuarto control

prenatal frente a 146.536 a nivel nacional.
En el departamento de Potos, se atendieron
un total de 14.898 partos, el nmero de casos
con bajo peso al nacer fue 654, equivalente a
8,2% del total a nivel nacional. De los 14.898
partos, 5.619 fueron atendidos a domicilio y,
finalmente, se realizaron muestras citolgicas
crvico vaginales (PAP) a 8.384 mujeres de un
total de 246.073 a nivel nacional.
Se colocaron 62.298 dosis de la vacuna
pentavalente en menores de 1 ao, de un total de 656.731 a nivel nacional. Asimismo, se
registraron en menores de un ao del departamento de Potos, 62.173 dosis aplicadas de
vacuna antipoliomieltica y 20.923 dosis de
la vacuna BCG.
Tabla 14. Potos: estadsticas e indicadores de
salud, 2006(p)
ESTADSTICAS E INDICADORES
POTOS BOLIVIA
Establecimientos de Salud
444
2.983
Nmero de Camas en
852
14.440
establecimientos de salud
Episodios de Diarrea en menores de 5
1.827
23.709
aos atendidos en servicio
Casos de Neumona en menores de 5
1.839
15.351
aos atendidos en servicios
Nmero de Nacidos con Bajo Peso al
654
7.973
Nacer
Consultas Prenatales Nuevas
34.863
364.182
Partos domiciliarios atendidos por
5.619
20.626
personal de salud
Nmero de mujeres con 1 control
13.088
130.270
post parto
Nmero de Mujeres con el Cuarto
12.307
146.536
Control Prenatal
Total Partos Atendidos(dentro y fuera
14.898
175.600
de servicio)
Mujeres con muestra de Citologa
8.384
246.073
crvico vaginal (PAP) tomada
Nmero de dosis aplicadas de vacuna
62.298
656.731
pentavalente en menores de 1 ao
Nmero de dosis aplicadas de vacuna
62.173
653.759
antipolio en menores de 1ao
Nmero de dosis aplicadas de vacuna
20.923
227.929
BCG en menores de 1 aos
1.146.689
11.066.755
Consultas Externas Nuevas
Consultas Externas Repetidas
202.476 3.406.518
Fuente: INE (p): Preliminar

De la misma forma, se registraron 1.146.689

consultas externas nuevas, equivalentes a

40

10,4% del total nacional y 202.476 consultas

externas repetidas, que representan el 5,9% del
total nacional.
7.3.1. Condiciones y acceso a servicios
de salud
La prestacin de servicios de salud en nuestro departamento tiene una diversidad de
ofertas para el mejoramiento de la salud, de
acuerdo al siguiente detalle:
Sistema Biomdico. En este sistema existe
la prestacin de servicios de salud pblica con
tres niveles de atencin, incluyendo el Sistema
de la Seguridad Social. Atiende principalmente
a los trabajadores y trabajadoras asalariadas.
Sistema Mdico Popular. Predomina en
este sistema una medicina tradicional articulada en SOBOMETRA (Sociedad Boliviana de
Medicina Tradicional), con mayor presencia
que el sistema anterior, aunque sin una definicin exacta desde el punto de vista cientfico para la garanta de la calidad.
Como consecuencia del alto costo de la
medicina biomdica, la poblacin acude a la
medicina tradicional, o a la automedicacin
accediendo directamente a las farmacias con
los riesgos que este hecho significa.
Sistema Tradicional. En cuanto al tratamiento de enfermos por la va tradicional, las
poblaciones rurales recurren generalmente a
la medicina tradicional, ante la poca o deficiente atencin en salud por medios formales. Por lo anterior, la medicina tradicional
toma importancia de primer orden para el
tratamiento de enfermedades comunes. (Nota
del Editor: aparentemente no hay diferencias
entre el Sistema Mdico Popular y el Sistema Tradicional. Es necesario que el autor del
doc. defina mejor esta clasificacin)
Segn el Proyecto Willaqkuna del Hospital Daniel Bracamonte, que es un proyecto
intercultural de atencin al usuario, el 70%
de la poblacin del departamento acude a la
medicina tradicional y slo el 30% restante a
la biomedicina.

Las principales dolencias a las que se

orienta la medicina tradicional son: dolores
estomacales, resfros, dolores de cabeza, infecciones post embarazo, problemas renales
y de vescula biliar.
Los principales productos que se utilizan
en la medicina tradicional son: perejil, coca,
manzanilla, cedrn, cebadilla, khana, eucalipto, pino, quichita, lampazu, wira wira y
otros. Se percibe que la gente confa bastante en el uso de la medicina tradicional a
travs de los curanderos locales que utilizan
medicamentos caseros, por la facilidad de acceso y los bajos costos.
7.3.2. Red de salud departamental
Mapa 2. Dilos y su red de servicio
1.

Potosi, Tacobamba, Porco,

Yocalla, Tinguipaya, B. De
Urmiri, Tomave(Yura).
2. Puna,Caiza D.
3. Betanzos, Chaqui
4. Tupiza, S.P. Lipez, Mojinete,
San A De Esmoruco, Atocha.
5. Cotagaita, Vitichi
6. Villazn
7. Uyuni, Tahua, Llica, Colcha
K, S. Agustin, S.P. Quemes.
8. Ocuri, Ravelo. Pocoata,
Colquechaca
9. Uncia, Llallagua, Chayanta.
10. Sacaca, Caripuyo,
Arampampa, Acacio, San
Pedro, Toro Toro.

Como puede apreciarse en el mapa, en

el departamento de Potos existen 10 redes
de salud ubicadas en diferentes provincias y
municipios.
7.3.3. Establecimientos de Salud
En cuanto a los establecimientos de salud,
estos se clasifican en 3 niveles de atencin:
primer, segundo y tercer nivel.
Primer Nivel. Corresponde a modalidades de
atencin cuya oferta de servicios se enmarca
en la promocin de la salud, la consulta ambulatoria e interaccin de trnsito.
Este nivel de atencin est conformado
por: brigada mvil de salud, puesto de salud, consultorio mdico, centro de salud con
o sin camas, policlnicas y poli consultorios;

constituyndose en la puerta de entrada al

sistema de atencin en salud.
Cabe sealar que an no est incorporada la medicina tradicional como parte de los
servicios de salud, aunque es uno de los ms
utilizados en el rea rural.
Segundo Nivel. Corresponde a las modalidades
que requieren atencin ambulatoria de mayor
complejidad e interaccin hospitalaria en las
especialidades bsicas de medicina interna,
ciruga, pediatra y ginecologaobstetricia;
anestesiologa, sus servicios complementarios
de diagnstico y tratamiento, y opcionalmente
traumatologa. La unidad operativa de este nivel
es el Hospital Bsico de Apoyo. Es importante
destacar que en el departamento solamente se
cumplen con los requisitos de infraestructura
en el segundo nivel, siendo una falencia el recurso humano especializado, adems de ser un
nivel muy costoso en su implementacin.
Tercer Nivel. Corresponde a la consulta ambulatoria de especialidad; interaccin
hospitalaria de especialidades y subespecialidades; servicios complementarios de diagnstico y tratamiento de alta tecnologa y
complejidad. Las unidades operativas de este
nivel son los Hospitales Generales e Institutos y Hospitales de Especialidades.
Grfica 5. Tipo de establecimientos de salud
(2004)

Fuente: Servicio Departamental de Salud 2004

A nivel departamental existen un total de

441 establecimientos de salud, de los cua-

41

les la mayor parte corresponden a centros y

puestos de salud (431 en total); existiendo
solamente 8 hospitales bsicos y 2 hospitales generales.
En el departamento existen apenas dos
hospitales de tercer nivel: el Daniel Bracamonte y la Caja Nacional de Salud. Los hospitales bsicos se ubican en la ciudad de
Potos, Tupiza, Llallagua y Uyuni; mientras
que los centros y puestos de salud en los 38
municipios del departamento.
7.3.4. Condiciones de salud de las
mujeres y madres
La tasa de fecundidad de las mujeres bolivianas se viene reduciendo paulatinamente. En
1976 era de 6,5, en 1992 se redujo a 5 y para
2001 la tasa baj a 4,4, como promedio. La
tasa nacional proyectada para el quinquenio
2005-2010 es de 3,5. En el mbito urbano
la tasa global de fecundidad disminuy de
5,2 (1976) a 3.6 (2001), mientras que en el
rea rural la tasa disminuy de 7,8 a 6,2. La
tasa actual de fecundidad en el departamento de Potos es de 4,8 hijos por mujer y se
espera reducir en el quinquenio 2005-2010
a 4,5, indicador que contina, sin embargo,
por encima de la tasa nacional (3,8) y la tasa
deseable (2,1).
Tabla 15. Potos: Indicadores de fertilidad
DATOS GENERALES

Mujeres en edad frtil

174.717

Nmero de hijos por mujer/ Tasa de

fecundidad

4,8

Fuente: SEDES ENDSA Gestin 2007.

Como se sabe, la alta fertilidad es un

indicador relacionado con aspectos culturales, religiosos y socioeconmicos. Desde el
punto de vista cultural, sobre todo en sociedades agrarias, a mayor nmero de hijos
corresponde mayor posibilidad de contar con
mano de obra no remunerada, y se aprecia
particularmente el nacimiento de hijos varones a quienes se les asignar desde pequeos

42

labores agrcolas y de pastoreo; a las nias,

en cambio, se les asigna, tambin desde
muy pequeas, labores relacionadas con la
reproduccin familiar. Esta primera divisin
de roles establece diferencias importantes en
cuanto a oportunidades de acceso al alimento (se considera que los varones lo requieren
en mayor proporcin por estar destinados a
labores que implican mayor gasto de energa), la educacin (se asume que los varones
requieren con mayor prioridad las habilidades escolares bsicas, por estar destinados a
desarrollar funciones pblicas), la salud (se
suele destinar ms recursos al cuidado de la
salud de los hijos varones). Desde el punto
de vista religioso, tanto desde la tradicin
catlica/cristiana (con todas sus derivaciones evanglicas) como de la tradicin andina,
que en este caso corresponden a la mayora
de la poblacin potosina, la familia debera
estar dispuesta a recibir la cantidad de hijos e hijas que Dios/la Pachamama mande.
Como fenmeno socioeconmico, la alta fertilidad est asociada a la pobreza, a menor
nivel de educacin corresponde (por lo general) mayor pobreza, y las mujeres pobres son
las que suelen tener mayor cantidad de hijos
e hijas, con todos los riesgos que ello implica para su salud y sus vidas mismas, puesto
que la alta fertilidad tambin est asociada a
mayor mortalidad materna.
Veamos, pues, los indicadores de salud de
las mujeres, referidos a atencin y cobertura
de partos institucionales.
Tabla 16. Potos: Indicadores de servicio de
salud a las mujeres
INDICADOR

DATO

Cobertura de parto Institucional

55%

Promedio de Consultas Prenatales o por

embarazada atendida

3.5

Fuente: SEDES SNIS Gestin 2006.

En Potos, poco ms de la mitad de las

mujeres son atendidas en centros de salud a
la hora del alumbramiento. Durante el proce-

so del embarazo, en promedio, acuden a 3.5

controles. Pese a las limitaciones, un parto
atendido en un servicio de salud suele ser mucho ms seguro y las mujeres debieran asistir
a controles mensuales durante el embarazo.
Estos datos estn sealando que las mujeres
potosinas son vulnerables a mltiples riesgos
derivados del embarazo y que los servicios de
salud no alcanzan a cubrirlos ni prevenirlos, lo
que explica la alta mortalidad materna.
Si los datos globales de atencin institucional de partos en el departamento son preocupantes, desde ya, cuando se los desglosa
por reas rural y urbana, se descubre la grave
vulnerabilidad de las mujeres que viven en
reas rurales. Esta informacin se explica por
razones socioculturales, econmicas y de disponibilidad de servicios de salud. Las mujeres
rurales acuden con menor frecuencia a los servicios porque en stos se realizan prcticas de
atencin reidas con su cultura, sufren discriminacin y maltrato, los servicios no estn
prximos a sus domicilios y por falta de recursos econmicos, entre otras causas.
La tasa de mortalidad materna (TMM) en
Bolivia, es de 299 por 100.000 nacidos vivos,
slo Hait la supera con una TMM de 480.
Este nivel est muy lejos de las naciones desarrolladas como Canad con una TMM de 5 e
incluso est lejos de su vecino Chile, donde
la TMM es de 30. En este escenario, Potos
posee las tasas ms altas de mortalidad materna del pas, pues se evidencia que fallecen 376 mujeres en trabajo de parto o post
parto, por cada 100 mil nios nacidos vivos.
Segn datos de 2006 proporcionados por el
SEDES de Potos, las causas ms frecuentes
de mortalidad materna son parto o embarazo de alto riesgo (36%), abortos (19%)
y enfermedades del aparato reproductivo
(como cncer crvico-uterino) (27%).
7.3.5. Recursos Humanos en salud
Segn el Servicio Departamental de Salud, en
el departamento de Potos se tiene un total

de 1.368 personas desempeando diferentes funciones, desde mdicos especialistas,

auxiliares de enfermera, licenciadas en enfermera, odontlogos, tcnicos y personal
administrativo y de apoyo.
7.3.6. Indicadores en Salud 2003.
Tabla 17. Indicadores en salud 2003
INDICADOR

VALOR

Mdicos por 1000 habitantes

Enfermeras licenciadas por 1000 hab.

0.94

Auxiliares enfermeras por 1000 hab.

10.41

Odontlogos por 1000 habitantes

0.38

Puestos de salud por 1000 hab.

0.81

Centros de salud por 1000 hab.

0.25

Camas por 1000 habitantes

0.95

Fuente: Elaboracin propia en base a datos del SEDES. 2004.

De acuerdo a la informacin de este cuadro, se nota que la cantidad de profesionales

y centros de salud es muy baja para una adecuada y oportuna atencin a la poblacin;
as por ejemplo slo se tiene 2 mdicos y
0,94 enfermeras licenciadas por cada 1000
habitantes. Lo anterior se constituye en una
limitante para la poblacin que actualmente no tiene acceso a una atencin eficiente,
particularmente en el rea rural.

7.4. Empleo
7.4.1. Poblacin en Edad de Trabajar
En el censo del 2001, la poblacin total alcanzaba a 707.365 habitantes; de ellos 500.306
conformaban la oferta potencial o Poblacin
en Edad de Trabajar (PET), 199.710 la Poblacin en Edad de No Trabajar (PENT) o menor
de 10 aos, y 7.349 de 10 aos o ms sin
actividad especfica.
Del total de poblacin en edad de no
trabajar, 102.628 eran hombres y 97.082
mujeres. Segn los dos ltimos censos,
la disminucin de mujeres en el mercado laboral fue menor con relacin a la de
hombres: entre 1992 y 2001, la poblacin
ocupada femenina disminuy en 6.103 y

43

el 60% de la fuerza laboral potosina trabaja

por cuenta y riesgo propio, en condiciones
de inseguridad y desproteccin laboral. Para
ambos sexos, la segunda categora es la de
obrero/a o empleado/a, con una diferencia
significativa entre hombres (23,6%) y mujeres (16,6%); cuando se observa la proporcin

la desocupada aument en 870 personas,

mientras que, la poblacin ocupada masculina se redujo en 9.869 y la desocupada
subi en 3.409. La poblacin inactiva estaba compuesta, en su mayora, por personas del sexo femenino (156.850 frente a
96.539 del sexo masculino).

Poblacin inactiva(PEI)

161,306

36,053

4,737

501

255,716

49,920

205,796

27,355

50,401

36,713

11,708

1,786

194

77,887

22,051

55,836

481

Rural

470,399 138,361

69,824

68,537 152,196

124,593

24,345

2,951

307

177,829

27,869

149:960

2,013

145,406

109,272

3,190

742

118,867

61,818

127,049

681

37,920

22,034

2,045

437

90,599

31,698

58,901

184

Mujeres

Hombres

Total

95,892 202,397

27,616

Mujeres

97,440

54,971

Hombres

654,139 193,332
183,740

Total

CENSO 1976
Urbana

Total

Mujeres

Poblacin activa (PEA)

Poblacin
Poblacin
ocupada
desocupada

Sin especificar

POBLACIN EN EDAD DE TRABAJAR (PET)

Hombres

Mujeres

POBLACIN EN EDAD DE
NO TRABAJAR (PENT)

Hombres

Poblacin total

CENSO Y REA
GEOGRFICA

Tabla 18. Condicin de actividad de la poblacin, por sexo y censos

2,494

CENSO 1992

646,177 197,019

99,317

97,702 258,610

Urbana

216,456

63,237

32,056

31,181

Rural

428,721 133,752

67,261

66,521 196,174

107,486

87,238

1,145

305

98,268

30,120

68,14E

497

CENSO 2001

707,365 199,710 102,623

97,082 246,917

135,537

103,169

6,599

1,612

253,389

96,539

156,850

7,349

62,436

Urbana

238,360

59,646

30,574

29,072

75,943

40,711

31,355

2,728

1,149

101,518

39,442

62,076

1,253

Rural

469,005 140,064

72,054

68,010 170,974

94,826

71,314

3,871

463

151,871

57,097

94,774

6,096

Fuente: INE

(porcentaje por fila) de hombres (65%) y

mujeres (35%) en esta categora, se advierte
mejor la diferencia a favor de los hombres,
teniendo en cuenta que esta categora goza
de mayor proteccin
Tabla 19. Categora ocupacional por sexo, CNPV 2001
laboral.
Sexo
Hombre
Mujer
Total
La tercera cateCategora ocupacional
N
% col
% fila
N
% col
% fila
N
% col
% fila
gora de ocupacin
Obrero o empleado
32.455 23,6% 65,0% 17.490 16,6% 35,0% 49.945 20,6%
100%
es la de trabajador/a
Trabajador por cuenta propia
78.210 56,8% 55,9% 61.672 58,7% 44,1% 139.882 57,6%
100%
familiar sin remunePatrn, socio o empleador
2.690 2,0% 75,1%
892
0,8% 24,9%
3.582
1,5%
100%
Cooperativista de produccin
2.629 1,9% 92,4%
217
0,2% 7,6%
2.846
1,2%
100%
racin que (en porTrabajador familiar sin
8.546 6,2% 44,8% 10.517 10,0% 55,2% 19.063
7,9%
100%
centaje por columna)
remuneracin
Sin especificar
13.135 9,5% 47,9% 14.271 13,6% 52,1% 27.406 11,3%
100%
ocupa al 10% de las
Total
137.665 100% 56,7% 105.059
100% 43,3% 242.724 100%
100%
mujeres y al 6,2% de
Fuente: INE, CNPV 2001; Cuadro: Elaboracin propia
los hombres y en la
Comprende a la poblacin mayor a 10 aos
relacin proporcional
entre sexos (porcentaje por fila) ocupa a ms
En este cuadro (Tabla 19) se aprecia (vamujeres (55,2%) que hombres (44,8%).
se porcentaje por columna) que tanto homLa cuarta categora corresponde a
bres (56,8%) como mujeres (58,7%) estn
patrn/a, socio/a o empleador/a, donde la
mayormente ocupados/as como trabajadores/
diferencia entre hombres (75%) y mujeres
as por cuenta propia; esto significa que casi
Entre 1992 y 2001, la participacin de la
mujer en el mercado laboral, se increment
de 42,91% a 43,22%; y de los hombres se
redujo de 57,09% a 56,78%

44

(25%) es mucho ms grande que en las otras

categoras; adems, para las mujeres esta categora no representa ni siquiera el 1% de la
ocupacin. Finalmente, est la categora de
cooperativista, que ocupa al 2% de los hombres. En proporcin con las mujeres, stos
representan el 92% de la categora.
Este detalle confirma ampliamente el
anlisis presentado a nivel nacional, en
sentido de que las mujeres potosinas estn
mayormente ocupadas en categoras de menor jerarqua y de ms baja remuneracin
que los hombres, pese a los cambios en los
patrones de composicin familiar ocurridos
en los ltimos aos, referidos a jefatura de
hogar que se ver en el siguiente acpite.
En el departamento de Potos (Tabla 20),
las principales actividades econmicas, segn datos del Censo 2001, son las siguientes (en orden de ocupacin):

que las mujeres (40%). El segundo rubro es

el comercial que, sin embargo, ocupa al 9%
de la poblacin, muy por debajo del primero
y donde las mujeres (61%) encuentran ms
ocupacin que los hombres (39%). La industria manufacturera representa casi el mismo
porcentaje de ocupacin, y aqu tambin
existe mayor proporcin de mujeres (65%)
que de hombres (35%).
La construccin (5,7%) y la educacin
(5,5%) son los siguientes rubros ocupacionales, donde la proporcin de mujeres
y hombres es inversa, aunque en diferente
magnitud. La construccin ocupa mayormente a hombres (98%) y la educacin a mujeres (54%). En seguida est la explotacin
de minas y canteras, un rubro tradicional en
el departamento que, no obstante, se redujo
significativamente en importancia, pero que
est repuntando en los ltimos dos aos. El

Tabla 20. Actividades econmicas, ocupacin proporcional por sexo

Actividad econmica

Poblacin
ocupada

% columna

%
masculino

Agricultura, ganadera, caza y silvicultura

113.242
47,44
59,85
Comercio al por mayor y menor
21.889
9,17
38,96
Industria manufacturera
21.856
9,16
34,88
Construccin
13.600
5,70
97,62
Educacin
13.207
5,53
46,39
Explotacin de minas y canteras
11.455
4,80
95,41
Transporte, almacenamiento y comunicacin
6.662
2,79
92,04
Hoteles y restaurantes
5.459
2,29
16,87
Servicio a los hogares y servicio domstico
5.291
2,22
2,25
Servicios comunitarios, sociales y personales
4.412
1,85
57,98
Administracin Pblica, defensa y seguridad social
3.613
1,51
78,85
Servicios sociales y de salud
3.139
1,32
43,39
Servicios y mobiliarios, empresariales y de alquiler
2.422
1,01
72,79
Electricidad, gas y agua
559
0,23
90,7
Intermediacin financiera
396
0,17
63,89
Servicio de organizaciones extraterritoriales
24
0,01
58,33
Pesca
3
0,00
66,67
Sin especificar
11.477
4,81
41,81
Total
238.706
100,00
56,76
Fuente: INE, CNPV Censo 2001; Cuadro: elaboracin propia

El principal rubro de ocupacin en Potos

es, sin duda, el agrcola y pecuario que ocupa
al 47,5% de la fuerza laboral y en el cual los
hombres (60%) estn en proporcin mayor

%
femenino
40,15
61,04
65,12
2,38
53,61
4,59
7,96
83,13
97,75
42,02
21,15
56,61
27,21
9,3
36,11
41,67
33,33
58,19
43,22

Brecha
Femenino/
Masculino
-19,7
22,08
30,24
-95,24
7,22
-90,82
-84,08
66,26
95,5
-15,96
-57,7
13,22
-45,58
-81,4
-27,78
-16,66
-33,34
16,38
-13,54

2001 ocupaba al 4,8% de la fuerza laboral,

con una proporcin mayoritariamente masculina (95%), pero donde las mujeres vienen incursionando cada vez ms.

45

Los rubros en los que las mujeres tienen

ventaja respecto de los hombres, en orden de
ocupacin proporcional por sexo, son: servicio
a los hogares y servicio domstico, hoteles y
restaurantes, industria manufacturera, comercio al por mayor y menor, servicios sociales y
de salud, y educacin.
Como resultado de la mayor ocupacin de
las mujeres en los rubros y categoras ya sealadas, se establece una amplia brecha en
el indicador no percepcin de ingresos, pues
son las mujeres las que tienen el mayor porcentaje, tanto en el mbito nacional como
departamental, aunque la brecha en el departamento es mayor que la nacional.
Tabla 21. Trabajadores/as que no perciben
ingresos
Sexo/mbito
Bolivia
Potos

Hombre
3,7%
6,9%

Mujer

5,6%
11,6%
Fuente: CNPV 2001

Brecha
(M/H)
1,9
4,7

7.4.2. Sectores de mayor empleo

Segn establece el Censo 2001, la poblacin
ocupada clasificada por el tipo de trabajo,
tareas o funciones que realizan las personas,

estaba constituida principalmente por trabajadores y trabajadoras en la agricultura,

pecuaria y pesca, donde operaban 112.830
trabajadores. La industria extractiva, construccin e industria manufacturera contaba
con 44.795 trabajadores/as. En los servicios
y vendedores de comercio, operaban 24.018
trabajadores; 11.689 trabajaban como profesionales cientficos e intelectuales; 11.492
eran trabajadores no calificados; 9.392 operadores de maquinarias e instalaciones; 7.848
tcnicos y profesionales de apoyo; 3.425 empleados de oficina y 2.071 directivos de la administracin pblica y empresas.(Tabla 22).
Los grupos ocupacionales donde la
participacin femenina era superior a la
masculina, estaban constituidos por: trabajadores no calificados 71,69%, trabajadores de servicios y vendedores de comercio
68,84% y empleados de oficina 56,29%.
7.4.3. Indicadores de Pobreza:
Necesidades Bsicas Insatisfechas NBI
Segn el censo 2001, la incidencia de la pobreza en Potos, estuvo muy por encima de la
media nacional: 92,8%, frente al 85,5% de la
media nacional.

Tabla 22. Poblacin ocupada, segn grupo ocupacional

(por sexo y censos 1992 y 2001 en nmero de personas y porcentaje)
Grupo ocupacional

CENSO 1992
Hombres
Mujeres
Total
(%)
(%)
254.678
57,09
42,91
247
100,00
0,00

TOTAL
Fuerzas Armadas
Directivos en la Administracin Pblica y
Empresas
1.755
77,83
22,17
Profesionales, Cientficos e Intelectuales
2.667
76,30
23,70
Tcnicos y Profesionales de Apoyo
11.006
52,97
47,03
Empleados de Oficina
3.164
63,27
36,73
Trabajadores de los Servicios y Vendedores y
Comercio
11.153
36,28
63,72
Trabajadores en la Agricultura, Pecuaria y Pesca
152.002
56,88
43,12
Trabajadores de la Industria Extractiva,
Construccin e Industria Manufacturera
29.357
82,97
17,03
Operadores de Instalaciones y Maquinarias
5.530
97,69
2,31
Trabajadores no Calificados
12.771
43,79
56,21
Sin Especificar
25.026
32,24
67,76
Fuente: INSTITUTO NACIONAL DE ESTADSTICA
(1) Comprende a la poblacin de 10 aos o ms de edad.

46

CENSO 2001
Hombres Mujeres
Total
(%)
(%)
238.706
56,78
43,22
375
98,93
1,07
2.071
11.689
7.848
3.425

73,44
50,30
63,62
43,71

26,56
49,70
36,38
56,29

24.018
112.830

31,16
59,89

68,84
40,11

44.795
9.392
11.492
10.771

65,67
98,16
28,31
40,16

34,33
1,84
71,69
59,84

Respecto de la condicin de pobreza

el 2001, slo 5,6% de la poblacin tena
sus necesidades bsicas satisfechas; 14,
7% se encontraba en el umbral de la pobreza, 32,8% en pobreza moderada, 36,1%
en indigencia y 10,8% en marginalidad. La
situacin de la poblacin pobre en el rea
rural era an ms extrema: de un 95,4%, la
mitad, vale decir un 50,5%, viva en condiciones de indigencia; 28,8% en pobreza
moderada y 16,1% en marginalidad.

Grfica 7. Componentes de las Necesidades

Bsicas Insatisfechas, Censos de 1992 y 2001
(en porcentaje)

Grfica 6. Condicin de pobreza, por rea

geogrfica, Censo 2001 (en porcentaje)

Fuente: INE

Fuente: INE

El ao 2001, los componentes de las necesidades bsicas insatisfechas observaron

una significativa reduccin respecto al perodo intercensal de 1992 a 2001. El indicador
de inadecuados materiales de construccin de
la vivienda disminuy de 65,0% a 60,3%; inadecuados espacios en la vivienda de 80,8%
a 67,1%; inadecuados servicios de agua y
saneamiento de 87,9% a 71,5%; inadecuados insumos energticos de 66,0% a 65,0%
e insuficiencia en la educacin de 80,9% a
72,4%. En el tema de salud, en 1992, 58,5%
tena inadecuada atencin en salud, porcentaje que aument a 59,6% en el ao 2001.

47

7.5.

Vivienda y servicios bsicos

En relacin con la tenencia de las viviendas

para el ao 2001, un 79,04% de la poblacin
tena vivienda propia; las viviendas alquiladas
representaban un 10,37%; un 1,97% estaban
en anticrtico; y, un 0,26% en contrato mixto.
Tabla 23. Indicadores de Vivienda y Servicios
Bsicos
Vivienda y servicios
Bolivia
Potos
Brecha
bsicos
Nmero total de hogares 1.977.665 180.323 (9,1%)
Hogares que tienen
66,8%
79,0%
12,2%
vivienda propia
Vivienda con piso de
37,9%
56,4%
18,5%
tierra
Que cocinan con lea
7,7%
5,8%
-1,9%
Que poseen radio o
75,7%
72,0%
-3,7%
equipo de sonido
Que poseen televisor
54,4%
34,0%
-20,4%
Que poseen vehculo
12,7%
7,0%
-5,7%
automotor
Hogares con
69,7%
60,6%
-9,1%
abastecimiento de agua
por red de caera o
pileta pblica
Hogares que tienen
64,4%
40,4%
-24,0%
servicio de energa
elctrica
Que no tienen servicio
63,3%
65,6%
2,3%
sanitario
Hogares que tienen
38,9%
24,9%
-14,0%
servicio sanitario
con desage hacia
alcantarillado o cmara
sptica
Hogares que tienen
22,7%
8,6%
-14,1%
servicio de telfono fijo
o mvil
Fuente: INE y Unidad de Anlisis de Polticas Sociales y
Econmicas (UDAPE). 2001

En la mayora de los indicadores, Potos

se encuentra en situacin de desventaja respecto de los promedios nacionales. Las brechas ms notorias son:
menos 24,0% de hogares con servicio de
energa elctrica
menos 20,4% que poseen televisor;
menos 14,1% que cuentan con servicio de
telfono fijo o mvil;
menos 14,0% que disponen de servicio
sanitario con desage hacia alcantarillado o cmara sptica;

48

menos 9,1% con abastecimiento de agua

por red de caera o pileta pblica;
menos 5,7% que tienen vehculo automotor;
menos 3,7% que poseen radio o equipo
de sonido;
ms 2,3% que carecen de servicio sanitario y
ms 18,5% que tienen viviendas con piso
de tierra.
Los parmetros en los cuales Potos tiene
mejor situacin del promedio nacional son:
menos 1,9% de hogares que cocinan con lea
y ms 12,2% que tienen vivienda propia.
Una vez ms, cuando se desagrega esta
informacin por reas rural y urbana, se advierte que las brechas, tanto en el mbito
nacional como en el departamental, son elevadas. Pero, no vamos a entrar en ese anlisis aqu.
Puesto que en la divisin sexual del trabajo, se asigna culturalmente a las mujeres
la responsabilidad del cuidado del hogar, es
evidente que, si bien las condiciones de la
vivienda y el acceso a los servicios bsicos
afectan de manera general a la calidad de
todos los miembros de las familias, tiene implicaciones especficas para las mujeres, en
cualquier situacin que se encuentren y en
cualquier rol que cumplan dentro del hogar
(madres, hijas, trabajadoras del hogar).
La carencia que ms aflije a las mujeres
es, sin duda, la falta de acceso al agua por
red de caera o pileta pblica, porque el
acarreo de este elemento vital, para cualquier
uso domstico que se requiera, agrega mucho
tiempo a las labores del hogar. La segunda
carencia que afecta las labores del hogar es
el acceso a fuentes de energa para la preparacin de alimentos; en este caso, si bien en
Potos existen menos hogares que dependen
de la lea que a nivel nacional, no por ello el
dato deja de llamar la atencin, ms an si
se advierte que el 60% de los hogares potosinos no cuentan con energa elctrica.

Viviendas con energa elctrica

Segn el censo 2001, 40,38% de las viviendas

particulares, contaba con energa elctrica. En
el rea urbana, esta cobertura era del 91,91%
y en el rea rural alcanzaba a un 15,08%.
Actualmente (2008) la cobertura de energa
elctrica en el rea rural alcanza a un 80%.
Viviendas con agua por caera

En el departamento de Potos, 43,97% de las

viviendas obtena el agua por caera de red;
21,58% de ro, vertiente o acequia; 16,64%
de pileta pblica; pozo o noria sin bomba
14,04%; pozo o noria con bomba 1,82%;
otra forma de obtencin 1,26%; lago, laguna
o curiche 0,60% y de carro repartidor 0,09%
(Censo 2001).
Asimismo, 19,43% de las viviendas contaba con agua por caera dentro de las viviendas; 35,89% por caera fuera de la vivienda
pero dentro del lote de terreno.

El universo de usuarios de sistemas de

agua potable se redujo en el 2006, respecto
al 2005, en un 8,01%. Para el 2005, se tenan registrados a 17.042 usuarios y el 2006
resultaron registrados slo 15.677 usuarios
(Tabla 25).
Tabla 25. Nmero de conexiones de agua potable,
segn tipo de usuario, 2005 2006
(en nmero de conexiones)
TIPO DE
USUARIO

2005
Nmero de
conexiones

2006 (p)

Partcipacin
porcentual

Nmero de
conexiones

VARIACIN
Participacin PORCENTUAL
porcentual

TOTAL

17.042

100,00

15.677

100,00

Domstico

16.355

95,97

15.034

95,90

(8,08)

514

3,02

470

3,00

(8,56)

40

0,23

35

0,22

(12,50)

133

0,78

133

0,88

3,76

Comercial
Industrial
Estatal

(8,01)

Fuente: INE, (p): Preliminar

Consumo de agua potable

El consumo total del departamento de Potos

para el ao 2006, alcanz a 4.208.348 metros
cbicos; lo que represent un crecimiento del
53,41% respecto al consumo del 2005. Los
usuarios que observaron mayor consumo en
este perodo fueron los consumidores de agua
industrial con 242,51%; los usuarios domsticos con un 38,79%; los usuarios comerciales
con 28,35% y los consumidores de la categora estatal con un 27,18% (Tabla 24).
Tabla 24. Consumo de agua potable, segn tipo de
usuario, 2005 2006
(en metros cbicos)
2005
TIPO DE
USUARIO

2006(p)

Participacin
porcentual

Consumo

Consumo

Participacin
porcentual

TOTAL

2.743.179

100,00

4.208.348

100,00

Domstico

VARIACIN
PORCENTUAL

53,41

2.099.546

76,54

2.914.009

69,24

38,79

Comercial

260.783

9,51

334.707

7,95

28,35

Industrial

219.528

8,00

751.912

17,87

242,51

Estatal

163.322

5 ,95

207.720

4,94

27,18

Fuente: INE, (p): Preliminar

49

Viviendas con servicio de alcantarillado

Los datos del censo del 2001 muestran que
el 23,46% de las viviendas tena como tipo
de desage el alcantarillado; seguido por el
pozo ciego que representaba un 8,48%, la
cmara sptica con un 1,43% y la eliminacin de excretas a la superficie, alcanzaba a
un 1,01% (calle, quebrada o ro). Del total
de viviendas que contaban con servicio sanitario, 20,99% lo usaba slo el hogar, en
el restante 13,39% el uso era compartido.
Por otra parte, para el ao 2001, 65,62%
de las viviendas no dispona de servicio sanitario (Tabla 26).
Tabla 26. Procedencia y sistemas de
distribucin de agua; tipo de desague para
aguas servidas, Censos de 1992 y 2001 (en
porcentaje)
AGUA Y SERVICIO SANITARIO

1992

2001

VARIACION
ABSOLUTA
2001-1992

Procedencia del agua

Caera de red

30,95

43,97

13,02

Pileta pblica

11,05

16,64

5,59

Carro repartidor (aguatero)

Tabla 27. Materiales de construccin ms

utilizados en paredes, techos y pisos de
las viviendas, censos de 1992 y 2001 (en
porcentaje)
MATERIAL MAS UTILIZADO EN
PAREDES, TECHOS Y PISOS

Adobe o tapial

39,30

(1,54)

1,26

4,61

3,35

Tabique o quinche

0,00

0,26

0,26

Piedra

7,21

5,53

(1,68)

Madera

0,26

0,13

(0,13)

Caa, palma, troncos

0,17

0,08

(0,09)

Otros

0,25

0,09

(0,16)

30,76

40,96

10,20

17,35

15,56

(1,79)

Material utilizado en techos

0,09

(l,29)

1,82

(21,94)

Pozo o noria sin bomba

0,00

14,04

14,04

Losa de hormign armado

Rio, vertiente o acequia

31,51

21,53

(9,93)

Paja, caa, palma

Lago, laguna o curiche

0,00

0,60

0,60

1,26

(0,09)

11,96

19,43

7,47

Por caera fuera de la vivienda

pero dentro del lote o terreno

20,35

35,89

15,54

No se distribuye por canera

Calamina o plancha
Tejas (cemento, arcilla)

67,69

44,68

(23,01)

Alcantarilladot

15,69

23,46

7,78

Cmara sptica

0,99

1,43

0,44

Pozo ciego y otro

4,95

8,48

3,53

Superficie (calle, quebrada o ro)

0,00

1,01

1,01

Tipo de desage

Disponibilidad v modalidad de uso del servicio sanitario

Tiene Servicio Sanitario

21,63

34,38

12,75

Usado slo por el hogar

11,58

20,99

9,42

Compartido con otros hogares

10,05

13,39

3,34

No tiene

78,37

65,62

(12,75)

Fuente: INE

0,61

1,07

0,46

48,99

42,13

(6,86)

2,29

0,28

(2,01)

Otros
Material utilizado en pisos
Tierra

Por caera dentro la vivienda

VARIACIN
ABSOLUTA
2001-1992

90,84

1,38

1,36

2001

Ladrillo, bloque de cemento,

hormign

23,76

Otra

1992

Material utilizado en paredes

Pozo o noria con bomba

Sistema de distribucin del agua.

50

Los materiales de construccin ms utilizados en las paredes de las viviendas, eran

el adobe o tapial 89,30%, la piedra 5,53%,
el ladrillo, bloque de cemento u hormign
4,61%, y otros materiales un 1%.
El material ms utilizado en los pisos de
las viviendas era la tierra 56,36%, el parquet
6,74%, el ladrillo 2,01%, el tabln de madera
1,41% y otros materiales 1%.

61,40

56,36

(5,04)

Tabln de madera

9,01

1,41

(7,60)

Machihembre o parquet

0,00

6,74

6,74

Alfombra o tapizn

0,00

0,17

0,17

Cemento

2160

31,44

7,84

Ladrillo

3,70

2,01

(1,69)

Mosaico, baldosa

0,65

0,38

0,23

Otros

1.65

1,00

(0,65)

Fuente: INE

Combustible utilizado para cocinar

El ao 2001, el combustible ms utilizado

para cocinar en las viviendas del departamento de Potos era la lea con 57,55%,
le segua en importancia gas por garrafa
o caera 38,31%; guano, bosta o taquia
3,20%; no utiliza combustible 0,47%; kero-

sn 0,25%; electricidad 0,13% y otro tipo de

combustible 0,10%.
Cuarto exclusivo para cocinar

Del total de las viviendas, 76, 38% contaban

con un cuarto exclusivo para cocinar. De este
porcentaje, en el rea urbana, un 74,33%
dispona de un cuarto exclusivo para cocinar;
mientras que en el rea rural un 77,39% posea un ambiente exclusivo para cocinar.

7.6.

Gnero

Las mujeres en el pas y en el departamento,

desde su nacimiento, an sufren las consecuencias de un marginamiento pernicioso que
se refleja en los indicadores de educacin,
por causa de un comportamiento familiar que
posterga sus posibilidades de formacin.
Del promedio general de aos de estudio que es de 5,03 aos, las mujeres slo
alcanzan un promedio de 4,15 aos. La tasa
de asistencia escolar en el rea urbana es
del 86,61%; de este porcentaje, las mujeres llegaban a un 75,65%; mientras que los
hombres, registraban un 87,44%. En el rea
rural, la tasa departamental era del 74,57%;
con un 69,81%para las mujeres; y un 79,15%
para los hombres.
Hacia el 2006, la participacin de las mujeres matriculadas en la educacin pblica,
se increment en 47,71% respecto al 2005,
en contraste con la matrcula de los hombres
que se redujo a un 52,29%. Para el 2006, se
registran un 13, 91% de mujeres matriculadas, un 69,56% en el nivel primario y 16,53%
en el nivel secundario.
Es promisorio, sin embargo, que las mujeres que saben leer alcancen a un 99% en
el rango de 15 a 19 aos, el ndice decae en
ms de 25 puntos porcentuales en mujeres de
45 a 49 aos, que slo saben hacerlo en un
74%. Utilizando de referencia el analfabetismo, la diferencia de gnero en la ciudad de
Potos es notable: 24,0% para los varones y
un 55,4% para las mujeres.

En otra demostracin de las brechas genricas e intragenricas, en los hogares pobres

urbanos el 65% de las mujeres no tiene ingresos propios y en el rea rural ese porcentaje alcanza al 90%.
En otros contextos, las brechas de gnero
tienden a proyecciones que las acrecientan
en la comparacin genrica o intragenrica,
porque la situacin depende ms de la zona
de residencia y la disponibilidad de mejores
condiciones de vida.
7.6.1. Brechas de gnero: nacional y
departamental
Tasa de Alfabetismo

A partir de los resultados del Censo 2001,

puede observarse que la brecha de alfabetismo en Potos es negativa en un -24,6% para
las mujeres respecto de los hombres; cuando
a nivel nacional, la brecha es negativa en un
-12,4%.
Tabla 28. Tasa de alfabetismo (2001)
AMBITO

Tasa de Alfabetismo
(poblacin de 15 aos y ms)
Hombre

Mujer

Brecha (mujhom)

BOLIVIA

93,10%

80,70%

-12,4

POTOSI

84,60%

60,00%

-24,6

Fuente: INE-2001

Tasa de Asistencia Escolar

La diferencia en la tasa de asistencia escolar

de las mujeres, respecto de los hombres es de
-6,5% en el caso de nuestro departamento,
en contraste con un -2,7% en el nivel nacional (Censo 2001).
Tabla 29. Tasa de asistencia escolar (2001)
AMBITO

Tasa de Asistencia Escolar

(poblacin entre 6 y 19 aos)
Hombre

Mujer

Brecha
(muj-hom)

BOLIVIA

81,10%

78,30%

-2,7

POTOSI

82,10%

75,70%

-6,5

Fuente: INE-2001

51

Aos promedio de Estudio

El ao 2001, la brecha de gnero era negativa para las mujeres, en un -1,6 en el nivel
nacional. Esta brecha se ampliaba a un -1,9
en el departamento de Potos.
Tabla 30. Aos promedio de estudio (2001)
AMBITO

Aos promedio de estudio

(poblacin 19 aos y ms)
Hombre

Mujer

Brecha
(muj-hom)

BOLIVIA

8,20%

6,70%

-1,6

POTOSI

6,00%

4,20%

-1,9

Fuente: INE-2001

Abandono Escolar

El censo 2001 expresaba una brecha desfavorable del -0,8 para el nivel nacional y del
-0,6 para el nivel departamental.
Tabla 31. Aos promedio de estudios (2001)
AMBITO

Tasa de abandono escolar

Hombre

Mujer

Brecha
(muj-hom)

BOLIVIA

7,00%

6,20%

-0,8

POTOSI

6,90%

6,30%

-0,6

Fuente: INE-2001

7.6.2. Ciudadana: Registro Civil

El primer documento requerido para el ejercicio de la ciudadana es el certificado de nacimiento que otorga el Registro Civil; sin ste
no se pueden obtener los dems documentos

que certifican la identidad de las personas y

que se demandan a la hora de solicitar servicios pblicos y ejercer derechos bsicos como
el de elegir y ser elegidos/as en comicios
electorales. Segn datos del Censo 2001, la
mayora (92,5%) de la poblacin potosina ha
sido registrada (Tabla 32).
Sin embargo, ntese que tambin en este
indicador existe una leve brecha de inequidad
que afecta a las mujeres (-1,2%), y en mayor
proporcin a las del rea rural (-1,8%) que
urbana (0,12%). En cifras absolutas, hasta el
2001, aproximadamente veinte mil mujeres
no haban sido registradas, as como ms de
quince mil hombres. Si a estas cifras se suman las correspondientes a sin respuesta,
el dficit de registro se incrementara con
alta probabilidad.
7.6.3. Participacin poltica en rganos
de representacin nacional
Congreso de la Repblica

En las ltimas elecciones nacionales (2005),

Bolivia eligi 157 congresales/as titulares y
157 suplentes, con los siguientes resultados
a nivel nacional (Tabla 33):
De 157 congresales/as titulares, 134
(85,4%) son hombres y 23 (14,7%) son mujeres. La desproporcin en la Cmara de Senadores genera una brecha del 92,6% y en
la Cmara de Diputados del 66,2%, con un

Tabla 32. Potos: Registro civil de la poblacin total, por rea geogrfica y sexo
REA
Total

RURAL

URBANA

52

SEXO
Total
Masculino
Femenino
Brecha F/M %
Total
Masculino
Femenino
Brecha F/M %
Total
Masculino
Femenino
Brecha F/M %

Total
N
709.013
345.550
363.463

Nacimiento inscrito
Nacimiento no inscrito
N
%
N
%
655.750
92,49
35.386
4,99
321.717
93,10
15.478
4,48
334.033
91,90
19.908
5,48
-1,20
1,00
469.930
430.016
91,51
26.787
5,70
231.178
213.657
92,42
11.403
4,93
238.752
216.359
90,62
15.384
6,44
-1,80
1,51
239.083
225.734
94,42
8.599
3,60
114.372
108.060
94,48
4.075
3,56
124.711
117.674
94,36
4.524
3,63
-0,12
0,06
Fuente: INE, CNPV 2001; Cuadro: elaboracin propia

Sin respuesta
N
%
17.877
2,52
8.355
2,42
9.522
2,62
0,20
13.127
2,79
6.118
2,65
7.009
2,94
0,29
4.750
1,99
2.237
1,96
2.513
2,02
0,06

Tabla 33. Legislatura 2005-2010: Composicin del Congreso Nacional por Cmara, segn sexo
Condicin
Sexo/Cmara

Total Electos/
as
N

Senadores/as
Diputados/as
Total Congreso

27
130
157

Titulares
Masculino
Femenino
Brecha
F/M (%)
N
%
N
%
26
96,3
1
3,7
-92,6
108
83,1
22
16,9
-66,2
134
85,4
23
14,7
-70,7
Fuente: CNE; Cuadro: Elaboracin propia

70,7% de brecha sobre el total general. En

cuanto a suplentes, las brechas se reducen,
pero siguen mostrando desproporcin: la
cuota femenina en el Senado sube al 37% y
en Diputados a 29,2% por lo que la brecha
general alcanza a 38,9%.
La bancada potosina est compuesta por
17 parlamentarios/as, siendo titulares 3 mujeres y 14 hombres. La nica mujer que ejerce el mandato de senadora titular representa
a Potos; en tanto que, de 14 diputaciones,
slo 2 estn ocupadas por mujeres con representacin plurinominal.
Tabla 34. Legislatura 2005-2010: Bancada
parlamentaria titular de Potos, segn sexo
Sexo
Masculino
Femenino
Total
Cmara
N
%
N
% N
%
Senadores/as
2
67%
1
33% 3
100%
Diputados/as
8
100% 0
0% 8
100%
Uninominales
Diputados/as
4
67%
2
33% 6
100%
Plurinominales
Total Potos
14
82%
3
18% 17 100%
Fuente: CNE; Cuadro: Elaboracin propia

Asamblea Constituyente

La Asamblea Constituyente est compuesta

por 255 miembros, de los cuales 88 (34,51%)
son mujeres. La representacin potosina ante
este rgano deliberante incluye 29 asamblestas (que son al 11,4% del total), de los

Masculino
N
%
17 63,0
92 70,8
109 69,4

Suplentes
Femenino
Brecha
F/M (%)
N
%
10 37,0
-25,9
38 29,2
-41,5
48 30,6
-38,9

cuales 10 (34,5%) son mujeres y 19 (65,5%)

hombres. La representacin plurinominal departamental est compuesta por 5 personas,
entre ellas una sola mujer, en tanto que la
representacin uninominal es de 24 asamblestas, de los cuales 9 son mujeres. Como
se advierte en el siguiente cuadro, donde se
muestran los datos departamentales y totales (nacionales), la representacin departamental guarda relacin proporcional con la
representacin nacional por sexo (Tabla 35).
7.6.4. Participacin poltica en los
Gobiernos Municipales
En las Elecciones Municipales de 2004, fueron
elegidos/as 212 concejales/as titulares y 212
suplentes para los 38 municipios del Departamento de Potos. La norma de la alternancia
se cumpli, privilegiando la titularidad masculina, de modo que el 78% de los titulares
resultaron ser varones y el 20% mujeres; en
cambio, en las suplencias, la relacin proporcional se invierte, pues 30% corresponde a
varones y 67% a mujeres. La relacin proporcional por sexo en Potos guarda relacin con
los resultados nacionales (Tabla 36).
Entre las 43 Concejalas Titulares electas,
tres resultaron designadas como alcaldesas,
una por voto directo y dos por decisin de
los respectivos Concejos.

Tabla 35. Potos: Relacin proporcional de Asamblestas por sexo,

Condicin
Sexo
Dpto.
Potos
Total AC

Plurinominales
Uninominales
Total
Total
General
Mujeres
Hombres
Total
Mujeres
Hombres
Total
Mujeres
Hombres
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
% N
%
1 20,0
4 80,0
5 11,1
9 37,5
15 62,5
24 11,4 10 34,5
19 65,5 29 11,4
11 24,4 34 75,6 45 100,0 77 36,7 133 63,3 210 100,0 88 34,5 167 65,5 255 100,0
Fuente: Asamblea Constituyente; Cuadro: Elaboracin propia

53

Tabla 36. Nmero de concejales/as titulares y suplentes electos/as

Condicin
Sexo
Departamento
Potos
Bolivia

Concejales/as Titulares
Hombres
166
1453

78,30
80,14

Mujeres
43
337

S/I

Total

Concejales/as Suplentes
Hombres

Mujeres

20,28 3
1,42
212
62
29,25
143
18,59 23 1,27
1813 493
27,19
1289
Fuente: Bolivia: Corte Nacional Electoral, 2004
Elaboracin: Sistema de Informacin del CIDEM1
S/I =Sin identificar

Las siguientes grficas ilustran lo sealado:

Elecciones Municipales 2004
Departamento de Potos
Concejales/las electos/as (en%)

67,45
71,10

S/I
7
31

3,30
1,71

Total
212
1813

cuanta y proporcin de la participacin de

mujeres en estos rganos de decisin, puesto
que el acoso y la violencia poltica contra
las concejalas, permanente denunciado, hace
que muchas de ellas se alejen de estos cargos. Pero, por otra parte, se advierte movilidad en los concejos a causa de renuncia de
los titulares, motivo por el cual tambin es
posible que se haya incrementado el nmero
de concejalas al haber asumido la titularidad
en reemplazo de los renunciantes.
Informacin no confirmada seala que solamente el 3% de los Comits de Vigilancia
est presidido por mujeres.
Participacin de mujeres como concejalas

Fuente: CIDEM 2005

S\I = Sin informacin

CONCEJALES
MUJERES VARONES
68

132

Elecciones Municipales 2004

Departamento de Potos
Alcaldes electos/as o designados/as

Participacin de mujeres como alcaldesas

ALCALDES
MUJERES VARONES
3

35

Fuente: CIDEM 2005

Para actualizar esta informacin, habra

que verificar la composicin de cada uno
de los Concejos Municipales y determinar la
1

54

CIDEM. Participacin y representacin de las mujeres en las elecciones municipales 2004 (SIVICIGE, Ao 4, N 4, 2005)

Participacin de mujeres en comites de

vigilancia

servicios pblicos destinados a proteger a las

vctimas de violencia, se ha establecido la
obligatoriedad de los gobiernos municipales
de crear servicios de atencin, orientacin y
proteccin a las vctimas, entre otras medidas. Sin embargo, todo esto no ha repercutido an significativamente en la reduccin de
este problema. Las medidas han servido, sobre todo, para transparentar la magnitud del
problema, pero los agresores no reciben las
sanciones que merecen y siete de cada diez
mujeres bolivianas continan siendo vctimas
de violencia.
En el Departamento de Potos existe una
red de organizaciones sociales y funcionales e instituciones pblicas y privadas que
trabajan, aunque no de manera articulada,
contra la violencia intrafamiliar y domstica.
An as, constituye un potencial a la hora
de construir estrategias departamentales de
lucha contra la violencia.
El Instituto Nacional de Estadstica presenta la siguiente informacin referida a los
tipos de violencia registrados por la Polica
Nacional:

PRESIDENTE C. VIGILANCIA
MUJERES
VARONES
1

37

En todas las grficas presentadas anteriormente, se ve claramente que el nivel de

participacin de la mujer en temas polticos,
de liderazgo, de conduccin ejecutiva administrativa; es an bajo y expresa el marginamiento, la inequidad, la discriminacin y
falta de respeto a las capacidades, derechos
y privilegios universales de las mujeres.
7.6.5. Violencia contra las mujeres,
intrafamiliar y domstica
La violencia contra las mujeres constituye
uno de los ms graves problemas de nuestra
sociedad, considerado como un asunto pri-

Tabla 37. Nmero de denuncias de casos de violencia domstica, segn naturaleza de caso, 2000-2004
Ao Tipo de
violencia
Agresin Fsica
Agresin
Psicolgica
Agresin Sexual
Agresin Fis.,
Sex., Psi.
Otros casos(1)
TOTAL

2000
N
%
259
42,18
176
28,66
0
138

2001
N
%
784
25,67
1.147
37,56

2002
N
%
750
37,69
1.084
54,47

0,33
0,88

0
0

0,00
0,00

2003
N
%
954
42,06
932
41,09
19
167

0,84
7,36

2004(p)
N
%
1.026
29,58
1.094
31,54
2
1.094

0,06
31,54

Promedio
N
%
755 35,44
887 38,66

0,00
22,48

10
27

6
285

0,24
12,45

41

6,68

1.086

35,56

156

7,84

196

8,64

253

7,29

346

13,20

614

100,00

3.054

100,00

1.990

100,00

2268

100,00

3.469

100,00

2.279

100,00

Fuente: Polica Nacional/ INE; Cuadro: elaboracin propia

(p) preliminar
(1) Maltrato al menor, maltrato al anciano, abandono de familia, abandono de mujer embarazada, abandono a menor, auxilio a menor, auxilio a anciano, tenencia indebida de menor, irresponsabilidad materna, expulsin de hogar, mayores y menores extraviados
y en depsito, vagancia.

vado en el que la autoridad pblica no poda

intervenir hasta la promulgacin de la Ley N
1674, la cual establece que ste es un delito
de orden pblico. Desde su promulgacin, en
1996, se ha avanzado mucho en la consideracin de este tema en la agenda pblica, se
ha reglamentado la norma, se ha constituido

En relacin con la estadstica nacional, los

casos registrados por la Polica Nacional en Potos representan, en promedio para los cinco
aos, el 5,8% de los casos denunciados en Bolivia. Segn los datos expuestos, el registro de
casos en Potos est ascendiendo de ao en
ao, seal de que las mujeres estn cada vez

55

ms predispuestas a denunciar la violacin de

sus derechos, aunque se sabe que aproximadamente slo una de cada tres vctimas logra
dar el paso de la denuncia. En el periodo 20002004, la polica en Potos atendi en promedio
2.279 denuncias de violencia intrafamiliar. El
mayor porcentaje corresponde a agresin psicolgica (38,66%), seguida de agresin fsica
(35,44%). Ntese que los cuatro primeros registros, que corresponden a violencia contra las
mujeres, en promedio representan el 86% de
las denuncias registradas (Tabla 38).

las mujeres maltratadas abortaron como consecuencia de las agresiones de sus parejas; 2,3%
perdieron algn rgano o parte del cuerpo; y
7,3% de mujeres agredidas faltaron a su trabajo, en comparacin a 5,2% de los hombres.
Esta informacin resulta relevante a la hora de
comprender la magnitud de la violencia contra
las mujeres. Si bien la ENDSA da a conocer que
no slo ellas reciben maltrato sino tambin los
hombres, las consecuencias de la violencia son
mucho mayores para las mujeres que para los
hombres. (Tabla 39).

Tabla 38. Porcentaje de personas, alguna vez casadas o unidas, que ha experimentado algn tipo de
violencia por parte de la pareja u otra persona, segn sexo, rea y departamento

HOMBRES

MUJERES

Sexo, rea y
departamento
Bolivia
Urbano
Rural
Potos
Bolivia
Urbano
Rural
Potos

Tipos de violencia por parte de la

Violencia por otra
pareja
persona diferente a
la pareja
Emocional
Fsica
Sexual
53,8
52,3
15,2
13,2
55,4
53,4
16,2
14,5
50,6
50,1
13,4
10,5
52,8
53,4
12,8
10,3
38,5
27,1
1,0
22,7
43,4
30,1
1,2
24,1
30,5
22,3
0,8
20,4
36,0
28,5
2,0
26,6
Fuente: INE - Encuesta Nacional de Demografa y Salud 2003

Violencia por
parte de la
pareja
64,1
65,9
60,6
64,6
45,2
49,8
37,8
46,3

7.6.6. Servicios Legales Integrales

Municipales (SLIMs) en el
Departamento de Potos
Segn la normativa vigente, los Gobiernos
Municipales debieran contar con al menos un
servicio de atencin a vctimas de violencia
intrafamiliar por municipio. Especficamente,
en el captulo II, artculo 8 (Competencias),
inciso V de la Ley de Municipalidades se establece la compeTabla 39. Consecuencias como resultado de la agresin
tencia de 8. OrgaMoretones /
Herida
Embarazo Prdida de algn
Miedo o
Falt a su
nizar y reglamentar
Dolores en
o hueso terminado
rgano o parte
temores
trabajo
el cuerpo
roto
en aborto
del cuerpo
los Servicios Legales
72,9
59,1
14,2
3,3
2,9
13,5
Integrales de pro70,0
57,9
14,5
3,8
3,1
16,3
teccin a la familia,
79,0
61,5
13,6
2,0
2,4
7,4
77,2
56,0
12,2
2,1
2,3
7,3
mujer y tercera edad
25,8
16,8
5,0
0,0
0,9
9,8
y administrar dichos
27,0
17,3
5,3
0,0
0,8
11,4
servicios. En Potos
23,4
15,6
4,4
0,0
1,0
6,3
existen 38 muni31,9
18,5
5,7
0,0
0,0
5,2
Fuente: INE, Encuesta Nacional de Demografa y Salud 2003
cipios, pero slo 3

HOMBRES

MUJERES

Sexo

Las consecuencias de las agresiones son distintas para mujeres y hombres. El 77,2% de las
mujeres potosinas agredidas por sus parejas experimentaron miedo o temores, en comparacin
con el 31,9% de hombres que recibieron maltrato; el 56% de mujeres sufrieron moretones
y dolores corporales, en comparacin al 18,5%
de hombres; 12,2% sufrieron heridas o huesos
rotos respecto del 5,7% de hombres; 2,1% de

56

Ambito
Bolivia
Urbano
Rural
Potos
Bolivia
Urbano
Rural
Potos

Tipos de violencia por

otra persona
Fsica
Sexual
10,1
4,0
11,0
4,6
8,4
2,7
7,5
3,6
20,7
2,7
21,8
3,2
18,9
1,9
22,6
5,3

cumplen con esta norma: Potos, Uyuni y Tupiza. En la mayora de los municipios rurales
slo funcionan las Defensoras Municipales
de la Niez y Adolescencia (DMNA) que, a su
vez, operan como SLIM.
El Centro de Informacin y Desarrollo de
la Mujer (CIDEM), proporciona los siguientes
datos recogidos en su Sistema de Informacin
para la Vigilancia Ciudadana desde una Perspectiva de Gnero (SIVICIGE), referidos a violencia intrafamiliar, correspondientes a la gestin 2006 y slo para el Municipio de Potos.

Grfico 5. Ocupacin de la victima

Grfico 1. Tipo de casos registrados

Grfico 2. Sexo de la vctima

Grfico 6. Ocupacin del agresor

Grfico 3. Edad y sexo de la victima

Grfico 4. Estado civil de la victima

A diferencia de los datos recogidos por

la Polica Nacional y difundidos por el INE,
en la primera grfica se observa que el mayor porcentaje de denuncias corresponde a

57

violencia fsica (51%), en segundo lugar

est la violencia psicolgica (26%) y en tercer lugar la violencia sexual (2%). Un 17%
de vctimas acuden al servicio en busca de
orientacin y consulta y un 1% en busca de
ayuda social.
En la grfica 2 se muestra que el 96%
de las personas que acuden al servicio son
mujeres, frente al 4% de varones. La grfica
3 permite conocer que la edad a la que las
mujeres estn ms expuestas a la violencia
intrafamiliar es en el tramo de 21 a 30 aos
(36%), pero no es menos significativo comprobar que las mujeres suelen sufrir violencia
durante toda la etapa reproductiva.
La grfica nmero 4 muestra que las mujeres que viven en pareja son las ms expuestas a la violencia. Llama la atencin que
las personas que ms denuncias realizan son
profesoras/es y amas de casa (grfica 5) y
que los agresores son, sobre todo, obreros/
as, mineros y choferes (grfica 6).
Esta panormica de la violencia en el
municipio de Potos resulta sumamente preocupante y podra ser extensiva al resto del
departamento si se contara con servicios que
registren adecuadamente los casos de violencia y las tipologas de las vctimas y los
agresores.

58

7.7. Indicador de Desarrollo

Humano - IDH - por Municipio
En el cuadro presentado a continuacin, se
detalla el IDH por municipio, la esperanza de
vida, la tasa de alfabetismo, los aos promedio de escolaridad y el consumo per cpita.
Al interior del departamento, el municipio de Potos tiene un IDH de 0.666, mientras que en el otro extremo se encuentra el
municipio de Colquechaca con 0.341. En el
ranking nacional, el municipio de Potos ocupa el dcimo noveno lugar y el municipio de
Colquechaca el lugar 313.
En este contexto de pobreza y discriminacin se unen elementos de discriminacin de
gnero debido a la divisin sexual del trabajo,
el patrn ocupacional por sexo, la segmentacin y concentracin de mujeres en ramas tradicionales, la doble y triple jornada laboral y
la subutilizacin de la fuerza de trabajo femenina, lo que acenta las brechas de inequidad
de gnero en el campo econmico.
En el caso del acceso a la tierra, para el
ao 2005, se tenan registrados 26 ttulos
comunitarios de origen y seis de pequea
propiedad, entregados por el INRA en el
departamento; de los que aproximadamente 1450 mujeres son beneficiadas (FUENTE:
INRA 2005).

Tabla 40. ndice de Desarrollo Humano (por Municipios)

N

Municipio

1 Potos
2 Uyuni
3 Llica
4 Tupiza
5 Villazn
6 Atocha
7 Llallagua
8 San Pedro De Quemes
9 Porco
10 Caiza D
11 Colcha K
12 Yocalla
13 San Agustn
14 Tahua
15 Cotagaita
16 Chaqu
17 Vitichi
18 Tomave
19 San Pablo De Lpez
20 San A. De Esmoruco
21 Mojinete
22 Betanzos
23 Puna
24 Arampampa
25 Unca
26 Urmiri
27 Chayanta
28 Pocoata
29 Toro Toro
30 Acasio
31 Sacaca
32 Ravelo
33 Tinguipaya
34 San Pedro De B. V
35 Caripuyo
36 Tacobamba
37 Ocur
38 Colquechaca
Promedio Departamental

Idh
0,666
0,627
0,620
0,618
0,615
0,594
0,590
0,580
0,571
0,552
0,539
0,531
0,527
0,526
0,513
0,503
0,500
0,490
0,483
0,474
0,472
0,469
0,466
0,436
0,436
0,429
0,423
0,415
0,407
0,390
0,370
0,365
0,363
0,362
0,360
0,358
0,357
0,341
0,483

Tasa de
alfabetismo
62,5
89,4
61,8
86,9
62,4
96,8
64,7
80,8
62,8
83,9
56,1
87,2
58,2
82,9
61,8
92,7
60,7
82,6
62,5
76,4
57,0
87,2
62,4
70,9
58,5
87,7
55,4
92,0
58,7
70,6
63,7
60,8
59,5
70,6
55,6
74,3
53,4
83,2
59,1
81,8
51,8
81,5
58,6
63,3
58,2
62,3
56,0
65,8
47,8
65,7
52,9
67,8
51,1
63,3
51,0
59,0
52,1
58,5
51,2
58,7
47,5
59,8
55,0
43,5
52,9
46,6
49,2
54,1
40,3
68,5
53,4
42,9
53,0
44,2
49,8
43,0
56,0
70,7
Fuente: PNUD 2004

Esperanza de vida

Aos prom. De
escolar.
9,0
6,8
8,6
6,2
6,1
6,9
7,3
7,7
5,3
4,5
5,9
3,8
5,5
7,1
4,2
2,9
3,6
4,3
4,6
4,4
4,7
3,1
3,3
3,0
3,8
3,3
3,2
2,6
2,7
3,3
2,8
1,6
1,7
2,3
3,4
1,5
1,9
1,7
4,3

Cons. Per.
($Us/ao)
1551
1126
639
1097
1208
1098
1042
634
810
593
601
595
458
550
567
478
514
539
467
314
415
480
491
324
611
415
443
366
353
335
344
299
275
292
638
312
301
342
577

59

Aspectos Econmico - Productivos

a dinmica econmica del departamento de Potos est fundamentalmente relacionada con

sus ventajas comparativas (dotacin de recursos) que se pueden
convertir en ventajas competitivas (forma
de insercin a los mercados). Las vocaciones productivas posibilitan el sustento del
desarrollo econmico del departamento y
comprenden, adems de la actividad minera que requiere de incorporacin de valor
agregado (procesos de transformacin-industrializacin), las actividades manufactureras, tursticas, agrcolas, pecuarias,
forestales; comerciales y de servicios.

Aporte del departamento de Potos,

al PIB Nacional
Durante la gestin 2006, el PIB departamental en trminos nominales, alcanz a
4.427,89 millones de Bs.; significando un
4,95 % respecto del total nacional. El PIB
per cpita lleg a 711 dlares estadouniden-

ses; bastante inferior respecto del nacional

que fue de 1.152 dlares.
Tabla 41. Producto Interno Bruto de Potos
(2006) (P)
Indicador
PIB REAL (Millones de bolivianos)
PIB REAL (Millones de dlares
estadounidenses)
PIB NOMINAL (Millones de
bolivianos)
PIB NOMINAL (Millones de dlares
estadounidenses)
PIB PER CPITA (Bolivianos)
PIB PER CPITA (Dlares
estadounidenses)

Potos
1.333,14
420,55

Bolivia
27.136,68
8.560,47

4.427,89

89.428,31

549,37

11.095,32

5.73 1
711

9.289
1.152

Fuente: INE, (p): Preliminar

Uno de los sectores ms importantes del

PIB departamental fue el sector de Extraccin
de Minas y Canteras, que en el 2006 aport
con un 34,25 %; luego los Servicios de la Administracin Pblica con 17, 39 %; Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones 9,85%;
Agricultura, Silvicultura, Caza y Pesca 9,67%;
Comercio 7,25%; Establecimientos Financieros, Seguros, Bienes Inmuebles y Servicios

61

Extraccin de Minas y Canteras con un 2,36 %;

y, los Servicios Comunales, Sociales, Personales
y Domsticos con un 0,70 %.
El ao 2006, la actividad Agrcola, Pecuaria, Silvicultura, Caza y Pesca, se redujo
en un 1,83% (respecto al ao 2005); prinGrfica 8. Producto interno bruto, por
cipalmente por la cada en el sector agrcoactividad econmica, (2006) (P)
la que decreci en un 3,07%; situacin que
debe ser revertida en el marco de la poltica de seguridad y soberana alimentaria.
En este mismo perodo, los rubros con mayor crecimiento fueron los de Extraccin de
Minas y Canteras con un 2,36%, Industrias Manufactureras con un 6,39%, Electricidad, Gas y
Agua con 4,84% y Servicios de la AdministraFuente: INE, (p): Preliminar
cin Pblica con un 3,65% (ver Tabla 43).
El 2006, la actividad
pecuaria creci 2,94 %
Tabla 42. Producto interno bruto y participacin,
segn actividad econmica, (2006) (P)
respecto del 2005; situa(en millones de bolivianos)
cin que se explica por el
PARTICIPACIN
incremento del grupo que
PORCENTUAL
ACTIVIDAD ECONMICA
POTOS
BOLIVIA
considera al Ganado en Pie
Nacional Departl
PRODUCTO INTERNO BRUTO (A precios de mercado)
4.427 ,89 89.428,31
4,95
100,00 2,72%; los Servicios PecuaAgricultura, Silvicultura, Caza y Pesca
428,12
9.776,87
4,38
9,67 rios 2,55% y Aves 1,55%.
Prestados a las Empresas 6,97%; Industrias
Manufactureras 3,73%; Servicios Comunales,
Sociales, Personales y Domsticos 2,91%.
Los aportes al PIB de los distintos sectores, es presentado en los siguientes cuadros:

Extraccin de Minas y Canteras

1.516,58
9.899,32
Industrias Manufactureras
165,13 10.306,57
Electricidad, Gas y Agua
57,14
2.115,54
Construccin
100,19
1.586,07
Comercio
320,93
5.668,98
Transporte, Almacenamiento - Comunicaciones
436,35
9.112,41
Establecimientos Financieros, Seguros, Bienes
308,80
7.831,06
Inmuebles y Servicios Prestados a las Empresas
Servicios Comunales, Sociales, Personales y Domstico
128,73
4.012,66
Restaurantes y Hoteles
109,84
2.235,40
Servicios de las Administracin Pblica
769,85 10.063,38
Servicios Bancarios Imputados
(32,78) (2.659,51)
Derechos s/Importaciones, IVA no disponible, IT y
118,97 10.429,55
otros Imp. Indirectos
Fuente: INE, (p): Preliminar

Para el 2006, el mayor aporte al crecimiento departamental, correspondi a las Industrias

Manufactureras que aportaron con un 6, 39 %;
seguidas luego por Electricidad, Gas y Agua,
que representaron un 4,84%; el Comercio con
un 4,23 %; los establecimientos Financieros,
Seguros, Bienes, Inmuebles y Servicios Prestados a las Empresas con un 3,81 %; los Servicios
de la Administracin Pblica con un 3,65 %; la

62

15,52
1,60
2,70
6,32
5,66
4,79
3,94

34,25
3,73
l,29
2,26
7,25
9,85
6,97

8.1. Agropecuaria

8.1.1. Piso agro

ecolgico
En el departamento de Potos se puede diferenciar 3 pi3,21
2,91 sos agroecolgicos los cua4,31
2,43
les tienen importancia para
7,65
17,30
desarrollar las diferentes ac1,23
(0,74)
0,61
2,69 tividades agropecuarias (ver
Tabla 44).
1. Zonas montaosas
entre los 4.000 y 6000 m.s.n.m.
2. Zonas alto andinas entre 3000 y 4.000
m.s.n.m.
3. Zonas de Valle y micro valles entre
1900 y 3500 m.s.n.m.
La tierra destinada a la produccin

Sobre la caractersticas de la tierra en Potos, (SCHULTZEs/p 1998), de los 118.218 KM2

que tiene el departamento,

apenas el 1,7% (124.200
Has), ocupado por 80.429
unidades
agropecuarias,
estaba con cultivos intensivos hasta el ao de 1987.
Para el ao 1998, la
tierra destinada a la produccin agrcola se redujo
a 109.904 Has., lo que determina que, en la actualidad, menos del 1,3% de las
tierras estn aprovechadas
con cultivos intensivos y
bajo riego permanente,
mientras que un 70% de
la superficie lo constituyen
los cultivos temporales.
La mayor parte del
departamento pertenece
al altiplano, que est sujeto a las masas de aire
caliente de la cuenca del
Amazonas y a las masas
de aire fro provenientes
del sur, las que en invierno y en otoo causan
olas de fro con la consecuente nubosidad por la
condensacin de la poca
humedad existente.

Tabla 43. Producto interno bruto y crecimiento,

segn actividad econmica, (2006) (P)
(en millones de bolivianos)
ACTIVIDAD ECONMICA

2005

PRODUCTO INTERNO BRUTO (A precios de mercado)

1.310,81
1. AGRICULTURA, SILVICULTURA, CAZA V PESCA
174,00
- Productos Agrcolas no Industriales
142,02
- Productos Pecuarios
31,11
- Silvicultura, Caza Pesca
0,87
2. EXTRACCIN DE MINAS Y CANTERAS
353,77
- Minerales Metlicos y no Metlicos
353,77
3. INDUSTRIAS MANUFACTURERAS
77,28
- Alimentos
25,70
-Bebidas y Tabaco
3,01
- Textiles, Prendas de Vestir y Productos de CTIEIO
16,79
- Madera y Productos de Madera
3,31
- Productos de Minerales no Metlicos
4,47
- Otras Industrias Manufactureras
24,00
4. ELECTRICIDAD, GAS Y AGUA
13,42
5. CONSTRUCCIN
48,03
6. COMERCIO
109,43
7. TRANSPORTE, ALMACENAMIENTO Y COMUNICACIONES
137,88
- Transporte y Almacenamiento
113,21
- Comunicaciones
24,67
3. ESTABLECIMIENTOS FINANCIEROS, SEGUROS, BIENES
129,23
INMUEBLES Y SERVICIOS PRESTADOS A LAS EMPRESAS
- Serrinos Financieros
8,32
- Servicios a las Empresas
37,37
- Propiedad de Vivienda.
83,59
9. SERVICIOS COMUNALES, SOCIALES, PERSONALES Y
37,00
DOMSTICO
10. RESTAURANTES Y HOTELES
37,61
11. SERVICIOS DE LA ADMINISTRACIN PUBLICA
187,14
SERVICIOS BANCARIOS IMPUTADOS
(8,12)
Derechos s/Importaciones, IVA nd, IT y otros Imp.
14,09
Indirectos
Fuente: INE, (p): Preliminar

1.333,14
170,78
137,83
31,99
0,92
362,11
362,11
82,22
27,77
3,31
17,19
3,36
4,63
25,96
14,08
44,27
114,06
137,82
112,45
25,36
134,20

VARIACIN
PORCENTUAL
1,70
(1,85)
(2,92)
2,82
6,04
2,36
2,36
6,39
8,08
9,73
2,38
1,68
3,44
8,17
4,84
(7,82)
4,23
(0,05)
(0,67)
2,81
3,81

10,70
38,27
85,22
37,26

28,70
2,43
1,95
0,70

37,13
193,97
(10,67)
15,92

(l.26)
3,65
31,36
12,97

2006

Tabla 44. Caractersticas de los pisos agroecolgicos

REGIONES

SUBREGIONES

PROVINCIAS

CARACTERISTICAS

Altiplano
(Altiplano rido a
semirido) 40006000 msnm

Oeste

Daniel Campos, Nor Lipez, E.

Baldiviezo, A Guijarro

Presencia de salares. Las condiciones de aridez aumenta a medida que

aumenta la latitud sur. El mbito topogrfico es de serranas y mesetas. La
principal actividad agrcola es la quinua cultivos de seguridad alimentara
papa, haba, hortalizas y en la parte pecuaria los camlidos ovinos, etc.
Presenta suelos de textura franco arenoso a franco arcillosos y franco
limosos con promedios de temperaturas de 7.9 C, Precipitacin de 214 mm.
Aproximado de 35 das de lluvia

Alto andina
(Piso alto andino
rido a semirido
30004000 msnm

Norte Centro,
Sur, Oeste

B. Bilbao, A. Ibez, Charcas, R.

Bustillos, Chayanta, T. Fras, C.
Saavedra, J. M. Linares, Nor y Sur
Chichas, M. Omiste, D. Campos,
N. Lpez, Sud Lpez, A Quijarro

Complejo de cadenas montaosas, susceptible a la degradacin por erosin

ocupando altas mesetas con suelos de textura areno franco, a franco arcillo
arenosa, suelos poco profundos poco desarrollados y poco aptos para la
agricultura.

Chayanta, Charcas, C. Saavedra,

J. M. Linares, Nor Chichas, Sud
Chicas, M. Omiste

Formado por un conjunto de bosques secos, charrapales, matorrales y tierras

erosionadas, los valles casi exterminados por la agricultura bajo riego con
temperaturas medias de 14,7C con precipitaciones de de 400 a 500 mm.
Con das de lluvia de 70 80 das areno francosas a franco arcilloso. Suelos
profundos. Principales cultivos frutales (durazno, vid) maz, hortalizas papa,
haba, ajo y otros

Valles Interandinos
(Valles secos
Norte, Centro,
interandinos)
Sur
1900-3500 msnm

Fuente: SEDAG. 2005

63

La produccin agrcola

En el departamento de Potos, los niveles de

produccin media, por productor y rendimientos son muy bajos, como resultado de mltiples
factores, en particular, los climticos, el minifundio, la inadecuada infraestructura caminera,
la insuficiencia de riego, la falta de asistencia
tcnica y otros. Esa situacin se traduce, a su
vez, en un aporte reducido de la actividad agrcola a la economa del productor rural. En el
cuadro siguiente se resume la informacin recabada en trabajo de campo sobre produccin
agrcola anual. La fuente de esta informacin
proviene de encuestas realizadas por tcnicos
del ex Proyecto ZONISIG, en ocasin de la
realizacin del Plan de Uso de Suelo del Departamento de Potos.
La papa es el principal producto a nivel
departamental, cultivada por 78% de los
entrevistados. En determinadas localidades se han registrado rendimientos medios
mayores a 200 qq/ha, como ser Lequezana (Prov. C. Saavedra), Linares (Puna),
Sur Chichas (Vitichi, Cotagaita) y Modesto
Omiste (Mojo).
El segundo cultivo en importancia regional
es el maz (50% de todos los productores entrevistados), sobresaliendo con rendimientos
medios mayores a 40 qq/ha en las provincias
Nor Chichas (Vitichi, Cotagaita y Tumusla),
Sur Chichas (Tupiza), Saavedra (Betanzos),
Linares (Caiza D, Puna) y Charcas (San
Pedro de Buena Vista). Luego le siguen los
cultivos de haba (44%), trigo (34%), cebada
(33%) y quinua (10%).
Tambin se siembran productos agrcolas anuales, tales como hortalizas (arveja,
cebolla, zanahoria) y otros cultivos andinos
(oca, papalisa). Los rendimientos medios registrados en el departamento de Potos (por
ejemplo, de maz, papa y trigo) corresponden ampliamente a la agricultura tradicional
caracterstica de pases menos desarrollados,
donde predominan los mtodos de produccin sin mejoras (Landon, 1991).

64

Las superficies medias cultivadas ilustran cabalmente las diversas limitaciones

de produccin en el departamento derivadas
del clima, suelos, minifundio, accesibilidad
y otros. A nivel departamental, los entrevistados emplean, en promedio, menos de
1 ha. por familia (0,88 ha.) en todos los
cultivos. La escasez de obras de riego (macro y micro riego) es otro aspecto limitante
que tambin incide en el uso de superficies
mnimas para este fin.
La baja produccin media por productor
muestra que la tendencia predominante de
los productores agrcolas est orientada al
autoabastecimiento familiar, dejando para el
mercado slo algunos remanentes escasos.
En el cultivo de quinua en la zona Oeste
se tiende a destinar superficies medias relativamente mayores que las empleadas en los
otros cultivos en el departamento. Los niveles medios de rendimiento por agricultor para
los principales productos (papa, maz y trigo)
presentan una significativa homogeneidad
entre las distintas reas, signo de la importancia que asigna la economa campesina a
alcanzar determinados niveles mnimos de
produccin para su subsistencia familiar.
Los resultados del Dilogo Departamental,
priorizaron las siguientes cadenas productivas para el departamento.
Tabla 45. Cadenas productivas
Cadena
1 Trigo
2 Camlidos
3 Qunua
4 Turismo Uyuni Sucre - Potos
5 Ajo
6 Frutas de valle
7 Haba

X
X
X
X
X
X
X

8.1.2. Produccin frutcola

El departamento de Potos cuenta con microclimas y terrenos adecuados para la produccin frutcola propia de valles secos interandinos. Existen no menos de veinte especies
frutales que se producen a nivel departamen-

tal, siendo las provincias Fras, Saavedra,

Chayanta, Charcas, Nor Chichas, Ibez, Sur
Chichas, Linares y Omiste las que tienen mayor incidencia en la produccin.
El durazno es la especie ms cultivada,
siguiendo en importancia la uva, manzana, tuna, higo y pera. Otros productos,
tales como los ctricos, se producen en
menor escala.
Esta labor de caractersticas familiares,
presenta una cantidad reducida de plantas
en fruto; consiguientemente, los niveles de
produccin productividad, son tambin
muy bajos y poco aptos para procesamiento
industrial.
El tipo de plantacin aplicado no sigue
ningn criterio tcnico especfico, ya que
el 79% de los entrevistados que cultivan
frutales indica que el tipo de plantacin es
dispersa y slo en el 21% de los casos se
efectan plantaciones sistemticas. Un 57%
de los entrevistados que cultivan frutales,
fertilizan las plantaciones frutcolas principalmente con materia orgnica mientras que
el 38% no fertiliza y el restante 5% aplica
fertilizantes qumicos o una combinacin de
abono orgnico y qumico.
Otro aspecto muy importante es el referido a la utilizacin de agua, ya que el 51%
de los productores frutcolas tiene suficiente
agua para regar sus frutales, el 37% insuficiente y el 12% no tiene riego.
8.1.3. Produccin pecuaria
En el departamento de Potos la ganadera es
una actividad fundamental para la poblacin
rural ante las restricciones climticas existentes y el bajo grado de integracin a la
economa y al intercambio de mercado. Sin
embargo, el tamao medio de los hatos ganaderos es relativamente bajo y los niveles
medios de produccin registrados tambin
son exiguos.
La poblacin ganadera del departamento
est conformada por especies nativas e intro-

ducidas, principalmente por ovinos, vacunos,

caprinos, camlidos, pero tambin cuenta con
una poblacin significativa de, asnos, caballos,
porcinos y aves de corral. Casi la totalidad de los
camlidos y la mayora de los ovinos y caprinos
forman parte de sistemas principalmente pastoriles, teniendo como alimentacin a especies
forrajeras nativas disponibles en los campos
naturales de pastoreo. Alzrreca (1992) estima
que el 98% de la dieta de la ganadera andina
est compuesta por plantas nativas, y el saldo
por forraje cultivado y restos de cosecha; en el
caso de los camlidos el 100% de la dieta es
forraje nativo.
En la regin Sud, se encuentran en promedio los mayores hatos por productor de
bovinos y caprinos, mientras que en la regin Oeste los ovinos y camlidos tienen un
mejor indicador. Las otras regiones muestran altos niveles en la crianza de las distintas especies, aunque con hatos medios muy
bajos por productor. Por su parte la crianza
de asnos en todas las regiones, destaca su
importancia como elemento constitutivo de
los sistemas productivos actualmente aplicados en la actividad agropecuaria departamental. Esta especializacin relativa que
caracteriza la actividad pecuaria en el departamento de Potos responde ampliamente a las condiciones de clima, topografa y
accesibilidad, as como a las condiciones de
mercado y a las posibilidades de subsistencia familiar existentes en dichas reas.
Tabla 46. Valor bruto de produccin pecuaria
departamental y nacional (2005 2006(p))
(En miles de bolivianos de 1.990)
Grupo de
productos

Total
Ganado en pie
Aves
Produccin
Pecuaria
Servicios
pecuarios

Potos
2005

44.755
36.800
1.106
6.768
82

Bolivia

2006 (p)

2005

2006(p)

46.071 1.529.146 1.594.990

37.802 1.010.405 1.039.212
1.122
212.112
235.776
7.062
303.259
316.546
84

3.370

3.456

Fuente: INE; (P): preliminar

65

En el caso del ganado ovino, las provincias con mayores hatos medios son Chayanta, Bustillo e Ibez; en el caso de los bovinos los mejores promedios por productor se
encuentran en las provincias Nor y Sur Chichas y Modesto Omiste; en cuanto al ganado
caprino, los mejores promedios se hallan en
Modesto Omiste y Sur Chichas, mientras que
en el ganado camlido, las provincias que
ms destacan son Sur Lpez, Daniel Campos y
Modesto Omiste.
8.1.4. Destino de la produccin agrcola
La produccin agrcola de Potos est orientada preponderantemente al autoconsumo,
comercializndose algunos productos en mnima escala, tales como papa, haba, trigo,
en el rea central; papa, oca, trigo y maz en
el norte; maz, papa y frutales en el rea sur
y quinua en el oeste.
8.1.5. Destino de la produccin
ganadera
Un porcentaje del sector pecuario se destina a la venta, tanto como medio para la
obtencin de ingresos monetarios, como
para la reposicin de ganado. Los productos
y subproductos del ganado vacuno en todo
el departamento, estn orientados principalmente a la venta (78% de los casos). El
animal adulto es vendido para la produccin
de carne y, en su reemplazo, se adquiere
animales jvenes para engorde y para apoyo
en las faenas agrcolas. El cuero se vende
como subproducto.
El destino de la produccin de ovinos y
caprinos en el departamento, est orientado a la venta (con el 49% y 44%, respectivamente) y al autoconsumo (51% y 56%,
respectivamente). La crianza de estas especies se constituye tambin en un seguro frente a eventualidades y es til para
cubrir necesidades urgentes. Otro aspecto
a tomar en cuenta es que la produccin
agrcola est sujeta a mltiples riesgos e

66

incertidumbres, por lo que la produccin

pecuaria se constituye en un medio para
limitar dichos riesgos.
El 48% de la produccin de llamas se
destina a la venta; se utiliza principalmente
para la produccin de carne y charque (carne
deshidratada) y, en menor medida, para la
elaboracin de fibra. Las llamas son tambin
tiles como medio de transporte: de manera
anual el poblador (en particular en el rea
oeste) realiza viajes hacia los valles llevando
principalmente sal y charque para intercambiar por maz y frutas.
8.1.6. Ferias en el Departamento de
Potos
En el departamento de Potos se observa una
densa red de ferias distribuidas en toda su extensin, donde los pobladores rurales se abastecen de artculos esenciales o de primera necesidad y venden el excedente de sus productos
agrcolas y/o pecuarios. Tambin existe trueque, aunque su utilizacin es muy variable.
Las ferias se diferencian por el grado de
influencia en su entorno y por la magnitud
de las transacciones.
Casi en su totalidad, las ferias son de
tipo general, es decir, comercializan productos agropecuarios, abarrotes, vestimenta y otros. La participacin femenina en la
venta o trueque de productos es un rasgo
caracterstico de las ferias rurales.
8.1.7. Infraestructura agropecuaria
El departamento de Potos cuenta con obras
de infraestructura en apoyo de las actividades agropecuarias; en la actualidad, algunas de ellas, especialmente las que se
encontraban a cargo del sector pblico, requieren ser reactivadas y fortalecidas. Esta
infraestructura est bajo responsabilidad de
distintas organizaciones e instituciones que
se constituyen en importantes vehculos de
transmisin de conocimientos, difusin de
soluciones tecnolgicas y capacitacin.

8.2.

Minera

Para el ao 2006, la produccin de zinc

del departamento se constituy en la mayor produccin de mineral; alcanzando un
volumen de 110 mil toneladas mtricas finas; seguida por la produccin de plomo
con 8,91 mil toneladas finas; estao con
4,33 mil toneladas finas y el antimonio que
alcanz una produccin de 4,57 mil toneladas finas.
Tabla 47. Produccin minera, segn mineral,
2005 2006
(en miles de toneladas mtricas finas)
Potos
Bolivia
2005
2006(p)
2005
2006(p)
Estao
5,63
4,33
18,64
17,67
Cobre
0,02
0,06
0,03
0,22
Plomo
9,24
8.91
11,23
11,95
Zinc
92,05
110,00
159,50
172,75
Wlfram
0,45
0,33
0,67
1,09
Plata
0,29
0,31
0,42
0,47
Antimonio 4,71
4,57
5,20
5,46
Fuente: INE, (p): Preliminar
Mineral

8.2.1. Minerales metlicos

La actividad actual del sector minero potosino se basa fundamentalmente en cinco
minerales: zinc, plata, estao, antimonio
y plomo. De manera adicional, existe una
actividad minera pequea de produccin
de wlfram, cadmio y oro. A partir de las
nuevas demandas de minerales y las cotizaciones interesantes, el departamento ha
reiniciado la explotacin del cobre, bismuto y hierro.
El departamento de Potos se encuentra
zonificado en seis fajas metalogenticas donde se presentan diferentes tipos de mineralizaciones. Ver mapa de fajas metalognicas
ms adelante.
1) Faja de yacimientos epitermales
vulcanognicos y fumarlicos

Estos yacimientos estn ntimamente ligados

a fuentes termales magmticas y estructuras
tecto-volcnicas con posible potencial de po-

limetlicos. La faja se localiza en la Cordillera

Occidental donde la actividad volcnica del
terciario fue de importancia en la mineralizacin, y el magmatismo cuaternario en la formacin de depsitos fumarlicos.
Existen innumerables fuentes termales,
solfataras y volcanes en estado fumarlico,
asociados a la actividad volcnica reciente,
que en algunos casos originan yacimientos
de energa geotrmica, como Sol de Maana,
prximo a Laguna Colorada.
Muchos centros eruptivos muestran
una pronunciada alteracin y algunos de
los cuales contienen azufre nativo. Otros,
como el cerro Eskapa, encierran inusuales
depsitos de cobre. Gran parte de los conos
volcnicos son sitios potenciales de sistemas hidrotermales que pueden haber depositado metales bsicos o preciosos (USGS/
GEOBOL, 1992). Entre los principales yacimientos dentro de esta faja se pueden
mencionar a la mina Susana que produce
concentrados de azufre.
No existen datos sobre contaminacin
ambiental por actividad minera en la faja
en cuestin. Por otro lado, la explotacin
de los recursos mineros est dirigida mayoritariamente a elementos como el azufre
que, para su concentracin y obtencin de
mayor pureza, no requiere de grandes cantidades de reactivos qumicos nocivos. Por
lo tanto, se estima que la contaminacin
es relativamente pequea.
2) Faja de yacimientos cuprferos (Cu, Mn, Fe)

La faja de yacimientos cuprferos en el

departamento de Potos est localizada
en el extremo sur del Altiplano. Segn
USGS/GEOBOL (1992) es un rea permisiva para depsitos de cobre en roca sedimentaria, cobre basltico y uranio en
roca sedimentaria.
Al ser los depsitos de cobre de pequeas dimensiones en esta faja, posiblemente
no exista inters de una explotacin masi-

67

de el descubrimiento de la plata en el rea,

a principios del siglo XVII. Entre estos depsitos poli metlicos el ms importante es
la mina Toldos trabajada desde la colonia.
Durante los ltimos aos trabaja en el rea,
con operaciones a cielo abierto, la mina San
Cristbal, la que probablemente se convertir en unos de las ms grandes explotaciones
de plata en el mundo.
Por las caractersticas de los yacimientos
del distrito en rocas subvolcnicas y la mineralizacin, se presume que para la recuperacin de los minerales, se tenga que utilizar
reactivos qumicos de alto poder contaminante. El ro Grande de Lpez ser posiblemente
el que reciba el mayor impacto negativo de
la contaminacin, tanto en su curMapa 3. Fajas metalogenticas en el departamento de Potos
so medio y bajo (delta), como en
el propio salar de Uyuni.
va que conlleve un alto grado de contaminacin (ver Mapa 3)
En esta misma faja cuprfera, all donde
afloran rocas sedimentarias de edad paleozoica en contacto de falla con rocas de edad
terciaria (ver Mapa Geolgico), se encuentran, adems, reas de depsitos de vetas polimetlicas de plata, tipo San Cristbal (rea
2.1), en el borde oeste de la llanura drenada
por el ro Grande de Lpez. Estos depsitos
ocurren en rocas subvolcnicas cuya textura
y relaciones geolgicas, sugieren intrusin a
poca profundidad.
El distrito de San Cristbal incluye ocho
depsitos poli metlicos conocidos, los que
han sido trabajados intermitentemente des-

3) Faja de yacimientos
argentferos (Ag, Pb, Sn, Zn)

Estos yacimientos comprenden una

faja relativamente estrecha de la
Cordillera Oriental, relacionados a
intrusiones subvolcnicas dacticas
en rocas de edad ordovcica.
Los yacimientos de la faja argentfera fueron formados a poca
profundidad y bajas temperaturas,
constituyendo tpicos yacimientos
subvolcnicos en su integridad. En
la Cordillera Oriental, particularmente en su parte sur, la mineralizacin de plata est superpuesta a
una mineralizacin ms antigua de
estao, dando como resultado la
formacin de yacimientos hbridos
argento-estaferos, tan caractersticos en el pas.
Las minas ms importantes de
esta faja son Pulacayo, que fue
uno de los productores ms grandes de plata de Amrica del Sur; la
mina San Vicente, situada en ro-

68

cas ordovcicas, con vetas de minerales de

plata, zinc y plomo; finalmente San Antonio
de Lpez-Esmoraca, centro de explotacin de
plata descubierto antes que Porco y el Cerro
Rico de Potos.
Esta faja de yacimientos argentferos coincide casi exactamente con la divisoria de
aguas, entre las que discurren hacia el Altiplano y las que drenan hacia la cuenca del ro
Pilcomayo. En el sector sur existen ingenios,
cuyos afluentes presumiblemente son vertidos, sin ningn tratamiento, a los tributarios
del ro San Juan del Oro.
4) Faja de yacimientos estaferos (Sn, W,
Bi, Ag, Pb, Zn)

La faja estafera del departamento de Potos

se encuentra localizada ntegramente en la
Cordillera Oriental. El estao constituye uno
de los principales minerales del pas y del departamento de Potos, tanto por las reservas
existentes como por el significado econmico
que represent su explotacin en el pasado.
Entre los yacimientos ms importantes estn
los siguientes:
La mina Llallagua o Siglo XX es en uno
de los depsitos de estao ms grandes del
mundo. En 1986 dej de operar por el descenso del precio del estao en el mercado
internacional. La mina Huari Huari, fue explotada para la extraccin de plata por los
espaoles. El yacimiento constituye, sin embargo, una importante reserva de zinc, y el
ro Huarihuari un valioso depsito de estao
aluvial. El centro minero de Colquechaca tiene vetas con estao y plata.
El yacimiento del Cerro Rico de Potos es
nico en Bolivia por su historia geolgica.
Se constituye en uno de los smbolos nacionales, por ser la montaa ms rica del pas.
Probablemente, era el ms grande productor
de plata del mundo en el pasado, por su alto
contenido de minerales de plata y estao
(Wieler, 1989). El yacimiento del Cerro Rico
comenz su produccin el ao 1544. Las mi-

nas contenan tambin importantes cantidades de Zn, Pb y Sn, junto con proporciones
significativas de Cd, In, Ge, Se. Posteriormente, a fines del siglo XIX, se prosigui con
la explotacin de estao, al haberse prcticamente agotado la mineralizacin de plata
en las partes altas del depsito. Desde entonces, esta mina es, sobre todo, productora
de estao.
La mina Tatasi-Portugalete fue trabajada
intensamente desde los tiempos de la colonia por minerales de plata, esencialmente.
En la zona mineralizada de Tatasi-Portugalete se concentran ms de 30 tipos de minerales y todas las vetas estn alojadas en
la roca dactica. La mina Porco es un centro
minero importante, donde se producen concentrados de Zn-Ag y Pb-Ag. Las minas de
Tazna y Chorolque, pertenecen al cinturn
metalogentico de yacimientos polimetlicos
tipo boliviano. Son importantes productores
de estao, bismuto y plata; en algunos casos
zinc y plomo como subproductos, y algo de
oro las minas de Tazna, Monserrat y otras.
La faja de yacimientos estaferos probablemente es la mayor fuente de contaminacin de las aguas superficiales del ro Pilcomayo (MDSP/JICA, 1999), en particular por
la alta concentracin de yacimientos e ingenios o plantas de tratamiento de minerales de
complejos polimetlicos y su manejo. En el
rea circundante a la ciudad de Potos varios
tributarios del Pilcomayo son los colectores
principales de la descarga de colas conteniendo metales pesados, aguas cidas procedentes
de interior mina y aguas cidas como producto
de la lixiviacin de colas y desmontes de minerales.
5) Faja de yacimientos antimonferos (Sb)

Los yacimientos antimonferos en el departamento de Potos se presentan casi exclusivamente en forma de vetas, alojadas en sedimentitas ordovcicas de la Cordillera Oriental,
generalmente lutitas y areniscas.

69

En el extremo norte de la faja existen

varios yacimientos de antimonio, como la
mina India, San Pablo, Tinguipaya, pero el
ms importante es el de Amayapampa. En el
centro-sur de esta faja se extiende un grupo importante de yacimientos desde Agua de
Castilla, hasta Oro Ingenio en direccin sur,
Oploca y cantn Chilco, donde se localizan
minas como Churquini y Chilcobija.
Con el distrito antimono-aurfero de Amayapampa y Capacirca, situado en la provincia
Bustillo, a 35 km al sudeste de Unca, se inicia una extensa faja antimonfera en rocas
de edad ordovcica. En pequeas cantidades
se presenta oro en el cuarzo que acompaa
al mineral de antimonio; ambos minerales se
explotan en forma paralela.
Otras minas de importancia son la mina
Churquini con explotacin de antimonio, la
mina Chilcobija, que es el mayor productor
de antimonio de Sur Amrica, y las minas Coricoya, Santa Teresita, Veta Rica y Caracota.
Gran parte de esta faja de yacimientos
est dentro de la cuenca hdrica de los ros
La Lava, Vitichi, Tumusla, Cotagaita y la
cuenca media del ro San Juan del Oro en el
sureste del departamento, donde se observa
contaminacin por metales pesados. Sin embargo, el grado de contaminacin es menor
que en la cuenca del ro Tarapaya que drena
las aguas provenientes del Cerro Rico.
6) Faja de yacimientos plumbo-argentozinquferos (Pb, Ag, Zn)

Esta faja de yacimientos se ubica en la parte

ms oriental del departamento de Potos. Casi
todos los depsitos de la faja de yacimientos
plumbo-argento-zinquferos se encuentran en
rocas ordovcicas, cuya mineralizacin consiste principalmente de zinc, plomo y otros
minerales. Entre los yacimientos importantes
se mencionan los siguientes:
En el norte se tiene la mina de Kesiri,
con vetas de altos contenidos de plomo. Al
sur del ro Pilcomayo, se encuentra la mina

70

Chilcani, un yacimiento que contiene ricos

bolsones de plomo. Tambin la mina La Riqueza, explota una zona mineralizada con
plomo y zinc. La mina Quiriza, localizada al
pie de las montaas que bordean la fosa de
Tupiza por el este, explota rocas con plomo y
escaso zinc. La mina El Cndor, situada a 35
km al norte de Tupiza, est emplazada sobre
rocas ordovcicas con vetas de plomo. Finalmente, la mina oques explota rocas de edad
ordovcica con un relativo bajo contenido de
plomo y elevado contenido de plata.
Aunque no existe informacin especfica,
se estima que el aporte de esta faja a la contaminacin ambiental es relativamente bajo,
debido a que gran parte de la faja se encuentra dentro de un rea de poca concentracin
de explotaciones y concesiones mineras. Por
el contrario, la mayor parte de la contaminacin de las aguas de los ros que discurren
por ella provienen de la faja vecina de yacimientos antimonferos.
8.2.2. Minerales no metlicos
La Cordillera Volcnica y el Altiplano en el
departamento de Potos son las regiones ms
interesantes en cuanto a potencial de yacimientos minerales no metlicos. Se considera
que pueden contener yacimientos de diatomitas lacustres, salmueras, boratos, halita,
yeso, potasa, carbonato de sodio, sulfato de
sodio, etc. (USGS/GEOBOL, 1992). El departamento posee un ambiente permisivo para
depsitos evaporticos de litio y boro. El salar de Uyuni y otros contienen grandes recursos de dichos minerales, pero tambin otros
elementos en salmueras intersticiales.
El salar se define como un lago subterrneo de salmuera. Perforaciones realizadas en
el salar de Uyuni que alcanzaron a 121 metros,
encontraron 11 estratos de sal, con espesores
desde 2 hasta 20 metros. Se presume que a
mayor profundidad puedan seguir existiendo
otras capas de sal, intercaladas con sedimentos lacustres. Estos sedimentos son arcillas

mento de Potos, estn ubicados en Miraflores

impermeables, rellenadas con una salmuera
Tarapaya El Molino. Las calizas continan
intersticial. Es en la salmuera del salar donde
al norte hasta cerca de Leas y Tholapampa.
se encuentran disueltos los elementos econ(En Anexo, presentamos el cuadro de Cristales
micamente interesantes de Li, B, K y Mg.
y minerales del Norte de Potos)
Se puede considerar dos zonas distintas
en el salar de Uyuni: la costra de sal propiamente dicha con su salmuera intersticial y el
8.3. Energa elctrica
delta de la desembocadura del ro Grande en
8.3.1. Consumo de Energa Elctrica
el salar, en las que se presentan sedimentos
Para el 2006, el consumo de energa elctrica
deltaico-lacustres muy ricos en boro (ulexita)
en el departamento se increment a 125.441
y litio, cuyas salmueras tienen una composimegawatts/hora; significando un aumento
cin qumica distinta a la del salar de Uyuni.
del 19,48% en relacin con el consumo reBallivin y Risacher (1981) indican que los
gistrado durante el 2005; este incremento,
depsitos de Li, B y K en el departamento
es el resultado de las ampliaciones de redes y
tienen estrecha vinculacin con sus cuencas
servicios tanto en reas urbanas como rurade drenaje y la influencia directa de las igles. Los usuarios de la industria pequea obnimbritas, donde se han encontrado tenores
servaron un crecimiento del 54,10%, la cateinteresantes de dichos elementos. Parece ser
gora industria grande, creci en un 30,32%;
que el quimismo de la cuenca del Ro Grande
pueblos un 22,17%; minera un 16,16%;
de Lpez es el que ofrece las mayores conusuarios de categora general 9,51%; los
centraciones en Li, K, Mg y B, en el eje de la
usuarios domsticos 6,79% y la categora de
desembocadura de dicho ro.
alumbrado pblico, un 2,55% (ver Tabla 48).
La Laguna ColoTabla 48. Consumo de energa elctrica, segn tipo de usuario, (2005 2006)
rada es uno de los
(en megawatts/hora)
cuerpos de agua sa2005
2006 (p)
VARIACIN
lada ms grande de
TIPO DE USUARIO
Participacin
Participacin
PORCENTUAL
Consumo
Consumo
porcentual
porcentual
Sud Lpez, bordeada
TOTAL
104.993
100,00 125.441
100,00
19,48
por una costra eva- Domstico
23.794
22,66
25.410
20,26
6,79
portica que se com- General
8.551
8,14
9.364
7,46
9,51
pone de carbonato Industria Pequea
1.548
1,47
2.386
1,90
54,10
42.143
40,14
54.930
43,79
30,32
de sodio, halita y Industria Grande
Minera
17.353
16,53
20.156
16,07
16,16
ulexita entre otros.
Alumbrado Pblico
4.967
4,73
5.094
4,06
2,55
Existe algn poten- Pueblos
6,632
6,32
8,102
6,46
22,17
cial en depsitos de
Fuente: INE, (p): Preliminar
diatomeas a cierta profundidad.
Los yacimientos ms importantes de azufre
en el pas, se encuentran en San Pablo de Napa,
en una pampa al pie de los volcanes extinguidos, cuyo contenido de azufre vara entre 55 y
65% de pureza.
Existen varios tipos de arcillas, siendo la
ms frecuente la illita y la bentonita, que se
encuentran ubicadas desde la ciudad de Potos hasta el Aeropuerto Capitn Rojas. Los
principales yacimientos de caliza del departa-

71

8.3.2. Sistemas redes de Energa

Elctrica construidas en Potos
Hasta la gestin 2007, la Prefectura construy un total de 2.823 kilmetros de red
de energa elctrica (en 13 sistemas de red
diagramas unifilares); de los cuales 957
kilmetros corresTabla 49. Nmero de abonados de energa elctrica, segn tipo de usuario,
ponden a la red de
(2005 2006) (en nmero de abonados)
energa
trifsica
2005
2006 (p)
VARIACIN
TIPO DE USUARIO
construida, que reNmero de
Participacin
Nmero de Participacin
PORCENTUAL
abonados
porcentual
abonados
porcentual
presenta un 33,9%
TOTAL
47.033
100,00
51.104
100,00
8,66
Domstico
23.056
49,02
24.054
47,07
4,33 del total. El sistema
General
4.006
8,52
4.373
8,56
9,16 de energa bifsiIndustria Pequea
50
0,11
55
0,11
10,00 co alcanza a 27,98
Industria Grande
103
0,22
126
0,25
22,33
kilmetros, con un
Minera
3
0,01
3
0,01
0,00
0,99% del total de
Alumbrado Pblico
11
0,02
11
0,02
0,00
Pueblos
19.804
42,11
22.482
43,99
13,52 la red; y, la red de
Fuente: INE, (p): Preliminar
energa monofsica
construida a 1.838,05 kilmetros que repreGrfico N 9. Nmero de abonados de energa
senta un 65,11% (ver Tabla 50).
elctrica, segn tipo de usuario, 2006

Producto de la expansin de las redes,

se observa un crecimiento en el nmero de
abonados de energa elctrica, pasando de
47.033 en el 2005, a un total de 51.104
abonados el 2006, que representa un crecimiento del 8,66% (ver Tabla 49).

(en porcentaje)

Tabla 50. Red de energa elctrica construida

por la prefectura (2006 2007)
(en kilmetros)
Longitud de red en Kilmetros
SISTEMA

Fuente: INE, (p): Preliminar

Fase
Trifsico

Fase
Bifsico

Fase
Monofsico

TOTALES

Ocur

109,66

0,00

142,37

252,03

Ravelo

0,00

0,00

20,18

20,18

Yocalla

33,48

27,98

67,55

129,01

Don Diego

392,47

0,00

853,19

1.245,66

Coroma

0,00

0,00

148,78

148,78

Kilpani

97,09

0,00

30,41

127,50

Ounutuma

29,63

0,00

57,80

87,43

Cotagaita

90,86

0,00

110,34

201,20

Tupiza

143,90

0,00

217,42

361,32

Villazn

18,55

0,00

0,00

18,55

Porco

4,24

0,00

0,00

4,24

Toro Toro

0,00

0,00

31,29

31,29

Sacaca

37,18

0,00

158,72

195,90

TOTALES

957,06

27,98

1.838,05

2.823,09

(%)

33,90

0,99

65,11

100%

Fuente: Secretara de Obras Pblicas y Servicios de la Prefectura de Potos

8.4.

TURISMO

Este rubro es uno de los ms promisorios

para el departamento; considerando que
genera recursos frescos en divisas, permite
dinamizar importantes sectores y servicios
vinculados a esta actividad, y promueve la

72

incorporacin progresiva de iniciativas priLa llegada de turistas a Potos, es una

vadas comunitarias; implementando algran oportunidad para incrementar los inbergues, circuitos y rutas tursticas que no
gresos locales; depende, sin embargo, del
solamente benefician a operadores privados
tiempo que los visitantes disponen para
citadinos; sino tambin, y de manera crepernoctar en la ciudad. Esta situacin, imciente, a los propios comunarios de las zoporta disear diversas estrategias, las cuanas con potencial y riqueza turstica.
les pasan por una mejora sustancial en la
Potos tiene lugares nicos en el planeta
calidad y variedad de servicios y destinos
y que estn siendo postulados como maravitursticos.
llas naturales del mundo, como son el Salar
Durante 2006, la llegada de viajeros exde Uyuni con sus lagunas de colores y futranjeros a los establecimientos de hospemarolas; la reserva Avaroa con una riqueza
daje en Potos, se increment en un 15,36%
extraordinaria de flora y fauna; el Parque
respecto al anterior ao; observando una
Nacional de Toro Toro con sus atractivos de
preferencia del 21,12% por residenciales,
cavernas, huellas de dinosaurios y restos ar18,08% por hoteles, y 7,90% por los alojaqueolgicos; el Cerro Rico de Potos con toda
mientos. Las posadas o casas de huspedes,
su historia y el valioso entorno de todos los
mostraron un crecimiento del 19,95% (ver
monumentos histricos y coloniales con que
Tabla 52).
cuenta la ciudad aledaa de Potos.
En el ao 2005, se registraron un total
La ciudad de Potos, ha sido ya declade 80.821 visitantes; mientras que para el
rada en 1987 como Patrimonio Cultural y
2006, este nmero se redujo a 56.677 viaNatural de la Humanidad. Forma parte de
jeros, significando una merma del 29,87%
los circuitos tursticos internacionales,
respecto al 2005.
gracias al Cerro Rico, al patrimonio de sus
monumentos
colo- Tabla 51. Flujo internacional de viajeros, por va carretera, 2005 2006
niales religiosos,
2005
2006 (p)
MODO DE
VARIACIN
PORCENTUAL
Nacionales
Extranjeros
Total
monumentos hist- TRANSPORTE Nacionales Extranjeros Total
TERRESTRE
43.780
57.365 101.145
63.221
68.811 132.032
30,54
ricos, museos, a su Llegada
14.369
29.458
43.827
19.046
39.070
58.116
32,60
patrimonio cultural, Salida
29.4 11
27.907
57.318
44.175
29.741
73.916
28,96
Fuente: INE, (p): Preliminar
folklore, costumbres,
fiestas y una variedad de sitios natura- Tabla 52. Llegada de viajeros nacionales y extranjeros a establecimientos
de hospedaje, segn categora hotelera, 2005 2006
les, aguas termales,
CATEGORA
2005
2006 (p)
VARIACIN
pisos ecolgicos, miHOTELERA
Nacionales Extranjeros
Total
Nacionales Extranjeros Total PORCENTUAL
croclimas, entre otros TOTAL
23.256
19.999 43.255
27.908
21.989 49.897
15,36
Hoteles
7.501
5.056 12.557
8.515
6.312 14.827
18,08
atractivos.
Residenciales
8.879
11.441 20.320
11.756
12.856 24.612
21,12
El ao 2006, el Alojamiento
5.986
1.344
7.330
6.436
1.473
7.909
7,90
flujo internacional de Posada(*)
890
2.158
3.048
1.201
1.348
2.549
(16,37)
Fuente: INE, (p): Preliminar
viajeros en Potos, se
increment en un 32,60% respecto al 2005.
Este crecimiento se registr por la llegada
de viajeros internacionales que subi a un
32,60% y el registro de salidas de viajeros
nacionales fue de un 28,96% superior al
ao anterior (ver Tabla 51).

73

Esta reduccin debe ser revertida estratgicamente, con medidas urgentes y creativas para mejorar la oferta turstica de nuestro departamento (ver Tabla 53).
Tabla 53. Pernoctacin de viajeros nacionales y extranjeros en
establecimientos de hospedaje, segn categora hotelera, 2005 2006
CATEGORA
HOTELERA

2005
Nacionales Extranjeros

2006 (p)
Total

Nacionales Extranjeros

Total

VARIACIN
PORCENTUAL

TOTAL

43.227

37.594

80.821

29.734

26.943

56.677

(29,87)

Hoteles

13.781

9.383

23.164

9.016

8.028

17.044

(26,42)

Residenciales

17.243

22.628

39.871

11.342

15.241

26.583

(33,33)

Alojamiento

10.458

2.289

12.747

8.141

1.871

10.012

(21,46)

Posada (*)

1.745

3.294

5.039

1.235

1.803

3.03S

(3971)

Fuente: INE.

La Oferta Hotelera de Potos para el ao

2006, consideraba a 40 empresas hoteleras
con 1.209 camas disponibles. De esta oferta,
34,57% eran Residenciales, 33,66% Alojamientos, 29,94% Hoteles y 1,82% Posadas.
Tabla 54. Nmero de empresas hoteleras, habitaciones y camas, segn
categora hotelera, 2005 2006
CATEGORA
HOTELERA

EMPRESAS
2005
2006

HABITACioNes
2005
2006

2006

TOTAL

41

40

707

695

1.225

Hoteles

10

10

226

226

362

362

Residenciales

13

13

224

224

418

418

Alojamiento

16

16

236

236

407

407

Posadas(*)

21

33

22

Fuente: INE.

74

CAMAS
2005

1.209

Exportaciones

otos registr un incremento del

111, 10 % en sus exportaciones
del ao 2006, respecto al 2005;
que en trminos absolutos representaron 293,59 millones de dlares estadounidenses. Este incremento se
explica por el crecimiento que registraron las
actividades de: Extraccin de Minerales en
123,68%, Agricultura, Ganadera, Caza, Silvicultura y Pesca en 106,17% y la Industria
Manufacturera en 7,35%.
Queda por dems establecido que nuestro
patrn de exportacin sigue siendo el primario, sin valor agregado y con escasa ocupacin de mano de obra tecnificada.
En el ao 2006, los productos que registraron variacin positiva fueron: mineral de

9
zinc 161,20%, mineral de plata 85,03%, y
antimonio metlico y xidos de antimonio
35,72%. Mientras los productos que presentaron variacin negativa fueron lo boratos
en 27,93% y el estao metlico en 12,46%
(Ver Tabla 55).
Los principales destinos de exportacin y que observaron importantes crecimientos al 2006, respecto al 2005,
fueron Japn en 160,71%, Suiza con crecimiento de 146,27%; y, Blgica con un
189,75%.
La principal puerta de salida de las exportaciones es Uyuni, por donde se comercializ
el 57,55% de nuestros productos; seguida
por Tambo Quemado, con un 33,10% y Villazn con el 4,34% al 2006.

75

Tabla 55. Exportaciones segn actividad econmica y producto, 2005 2006

(en millones de dlares estadounidenses)
2005
ACTIVIDAD ECONMICA

EXPORTACIONES
Agricultura, Ganadera, Caza,
Silvicultura y Pesca
Quinua
Otros Productos Agropecuarios
Extraccin de Minerales
Mineral de Estao
Mineral de Zinc
Wlfram
Mineral de Antimonio
Mineral de Plomo
Mineral de Plata
Boratos
Otros Minerales
Otras Minas y Canteras
Industria Manufacturera
Productos Alimenticios
Estao Metlico
Antimonio Metlico y xidos
de Antimonio
Plata Metlica
Otras Manufacturas

Valor

2006(p)

Participacin
porcentual

Valor

Participacin
Porcentual

VARIACIN
PORCENTUAL

264,25

100,00

557,84

100,00

111,10

0,81

0,31

1,67

0,30

106,17

0,71
0,10
234,99
5,50
142,74
3,00
6,34
8,65
61,73
6,66
0,37
28,45
0,02
14,61

0,27
0,04
88,93
2,08
54,02
1,13
2,40
3,27
23,36
2,52
0,14
0,00
10,77
0,01
5,53

1,38
0,29
525,63
7,16
372,84
4,78
9,87
10,83
114,22
4,80
1,12
0,00
30,54
0,03
12,79

0,25
0,05
94,22
1,28
66,84
0,86
1,77
1,94
20,48
0,86
0,20
0,00
5,48
0,00
2,29

94,37
190,00
123,68
30,18
161,20
59,33
55,68
25,20
85,03
(27,93)
202,70
100,00
7,35
50,00
(12,46)

9,07

3,43

12,31

2,21

35,72

0,09
1,17
4,51
4,24
Fuente: INE, (p): Preliminar

0,21
0,76

387,50
(5,99)

0,24

Las exportaciones que tradicionalmente

salan por Puerto Surez y Apacheta, cayeron para el 2006; registrando tan slo un
0,47% el primero y 0,76% el segundo.
(Ver Tabla 56)
Tabla 56. Exportaciones segn pas de destino, 2005 2006
(en millones de dlares estadounidenses)
PAS DE DESTINO

EXPORTACIONES
Japn
Suiza
Blgica
Canad
Per
Corea (Sur), Repblica
Reino Unido
Argentina
Panam
Estados Unidos
Mxico
China
Malasia
Austria
Brasil
Resto de Pases

76

Valor

264,25
80,35
23,73
19,03
12,86
19,75
30,77
14,29
10,88

Participacin
porcentual

100,00
30,41
8,98
7,20
4,87
7,48
11,64
5,41
4,12

Valor

557,84
209,48
58,44
55,14
38,65
33,61
31,24
29,86
24,66
21,22
14,82
5,61
16,97
11,72
4,43
10,87
3,11
1,18
7,17
5,22
1,97
5,31
2,18
0,82
5,17
9,97
3,77
4,09
5,57
2,11
5,95
Fuente: INE, (p): Preliminar

Participacin
porcentual

100,00
37,55
10,48
9,88
6,93
6,03
5,60
5,35
4,42
3,80
3,04
1,95
1,28
0,95
0,93
0,73
1,07

Variacin
Porcentual

111,10
160,71
146,27
189,75
200,54
70,18
1,53
108,96
126,65
14,5 1
(7,25)
130,55
1,72
137,16
(58,98)
6,82

Tabla 57. Exportaciones segn va de salida, 2005 2006

(en millones de dlares estadounidenses)
2005
VIA DE SALIDA

EXPORTACIN
Uyuni
Tambo Quemado
Puerto Surez
Yacuiba
Bermejo
Villazn
Aeropuertos
Desaguadero
Pisiga
Fortn Villazn
Charaa
Apacheta
Puerto Quijarro

Valor

2006(P)

Participacin
porcentual

Participacin
porcentual

Valor

264,25
136,98
85,62
4,05
0,00
0,11
10,53
0,24
12,93
0,87

100,00
51,84
32,40
1,53
0,00
0,04
3,98
0,09
4,89
0,33

557,84
321,02
184,67
2,64
0,05
0,04
24,20
1,19
17,47
1,96
0,34

8,36
4,51
0,05

3,16
1,71
4,23
0,02
0,04
Fuente: INE, (p): Preliminar

VARIACIN
PORCENTUAL

100,00
57,55
33,10
0,47
0,01
0,01
4,34
0,21
3,13
0,35
0,06

111,10
134,36
115,69
(34,81)
4,600,00
(63,64)
129,82
395,83
35,11
125,29

0,76
0,01

(6,21)
(20,00)

La modalidad de transporte utilizada

para la salida de las exportaciones del departamento es mayoritariamente la ferroviaria. Para el 2006, las exportaciones por
esta va se incrementaron en un 120,04%;
mientras que el transporte carretero subi
en un 99,36%.
Estos indicadores reafirman la poltica
prefectural de recuperar e incrementar la
infraestructura ferroviaria, vial y area del
departamento.
Tabla 58. Exportaciones segn modo de transporte, 2005 2006
(en millones de dlares estadounidenses)
MODO DE
TRANSPORTE
EXPORTACIONES
Ferroviario
Carretero
Areo

2005
Valor
264,25
146,64
117,37
0,24

Participacin
porcentual

2006 (p)
Valor

100,00
557,84
55,49
322,67
44,42
233,99
0,09
1,19
Fuente: INE, (p): Preliminar

VARIACIN
Participacin PORCENTUAL
porcentual

100,00
57,84
41,94
0,21

111,10
120,04
99,36
395,83

77

Importaciones

10

De acuerdo con las Grandes Categoras econmicas, la importacin de Bienes de Capital,

a travs de aduanas del departamento de Potos, se increment en un 252,10%; lo que
se explica principalmente por el resurgimiento
de la actividad minera y el progresivo asentamiento de empresas transnacionales en este
sector, las cuales requieren de maquinaria,
equipos, piezas, accesorios y otros insumos.
Le sigui en importancia, la
Tabla 59. Importacin segn aduana de ingreso, 2005 2006(p)
importacin de Alimentos y
(Valor CIF Frontera, en millones de dlares estadounidenses)
Bebidas que registr un in2005
2006
VARIACIN
cremento del 35,40%.
ADUANA DE INGRESO
Participacin
Participacin PORCENTUAL
Valor
Valor
porcentual
porcentual
Tambin los Suministros
TOTAL
2.343,29
100,00 2.824,25
100,00
20,52
Industriales se incrementaPotos
88,07
3,76
217,94
7,72
147,46
ron en 93,6 %, dentro de
Interior
21,20
0,90
5,25
0,19
(75,24)
la misma lgica del resurVillazn
33.30
1,42
42,62
1,51
27,99
gimiento de la actividad
Zona Franca Comercial
0.10
0,00
2,11
0,07
2.010,00
minera, con efectos e imVillazn
pactos en la economa deApacheta
1,92
0,06
partamental y la capacidad
Avaroa
31,55
1,35
167,96
5,95
432,36
de gasto de un segmento de
Resto de Departamentos
2.255,22
96,24
2.60,30
92,28
15,57
sus pobladores. Este auge y
Fuente: INE, (p): Preliminar
as importaciones del departamento en el 2006, observaron un incremento del 147,46% respecto a
lo registrado en el 2005; con un
monto, en trminos monetarios, de
217,94 millones de dlares estadounidenses.
Las principales aduanas de ingreso de
las importaciones fueron Villazn, Avaroa
e Interior.

79

disponibilidad econmico financiera en

un segmento poblacional, ciertamente im-

plica el traslado de recursos monetarios al

consumo de productos suntuarios, tales
como: automviles, vehTabla 60. Importacin segn grandes categoras econmicas (GCE),
culos de transporte pesado,
20052006(p)
inmuebles, electrodomsti(valor cif frontera, en millones de dlares estadounidenses)
cos, muebles, ropa y otros.
2005
2006
GRANDES CATEGORAS
VARIACIN
Las principales vas de
Participacin
Participacin PORCENTUAL
ECONMICAS
Valor
Valor
ingreso de las importacioporcentual
porcentual
TOTAL
83,07
100,00
217,94
100,00
147,46 nes el 2006 fueron las rutas
Alimentos y Bebidas
23,50
32,36
38,59
17,71
35,40
fronterizas con Chile, que
Bsicos
7,69
8,73
5,47
2,51
(28,87)
mostraron un incremenElaborados
20,81
23,63
33,13
15,20
59,20
Suministros Industriales
17,44
19,30
33,67
15,45
93,06 to del 222,37% respecto
Bsicos
0,11
0,13
0,17
0,08
54,55 al 2005. Su participacin
Elaborados
17,33
19,67
33,49
15,37
93,25 representa un 79,03% del
Combustibles y Lubricantes
1,20
1,37
7,37
3,38
514,17
total de las importaciones
Elaborados
1,20
1,37
7,37
3,38
514,17
Bienes de Capital
35,26
40,03
124,15
56,96
252,10 registradas.
Bienes de Capital, excepto
La principal va de ingreso
34,64
39,33
120,37
55,23
247,49
Equipo de Transporte
para el 2006 fue Antofagasta
Piezas v Accesorios
0,62
0,70
3,7S
1,73
509,68
que represent un 77,14%
Equipo de Transporte, sus
4,73
5,42
11,70
5,37
144,77
Piezas v Accesorios
del total de las importacioVehculos Automotores de
0,10
0,12
0,21
0,10
110,00 nes; seguido por la Quiaca,
Pasajeros
Otros Vehculos
2,54
2,89
6,49
2,93
155,51 Argentina, que signific el
Piezas y Accesorios
2,13
2,42
4,99
2,29
134,27 20,69% del total.
Artculos de Consumo
0,89
1,01
2,46
1,13
176,40
La modalidad de transporte
Duraderos
0,16
0,13
0,33
0,15
106,25
ms utilizada en el 2006 para
Semiduraderos
0,33
0,3S
1,02
0,47
209,09
ingresar las importaciones al
No Duraderos
0,40
0:4
1,10
0,51
175,00
departamento de Potos, fue
Fuente: INE, (p): Preliminar
la carretera; que experiment
Tabla 61. Importacin segn va de ingreso, 2005 2006(P)
un incremento del 165,91%,
(Valor CIF Frontera, en millones de dlares estadounidenses)
respecto al 2005. El transporte
2005
2006
ferroviario observ un comporVARIACIN
VIA DE INGRESO
Participacin
Participacin PORCENTUAL
Valor
Valor
tamiento negativo pues cay
porcentual
porcentual
en un 6,32%. Esta situacin
TOTAL
83,07
100,00
217,94
100,00
147,46
Brasil
0,72
0,82
0,00
0,00
(100,00)
se explica por el abandono y
Corumb
0,72
0,82
falta de reactivacin de este
Chile
53,43
60,66
172,24
79,03
222,37
medio tan importante para el
Antofagasta
49,38
56,08
168,12
77,14
240,46
departamento.
Arica
2,92
3,32
2,04
0,94
(30,14)
Iquique
1,12
1,27
2,08
0,95
85,71
El transporte areo no
Argentina
33,44
37,98
45,09
20,69
34,84
aparece como un medio imPocitos
0,00
0,00
portante tanto para exportaOrn
0,05
0,09
ciones como importaciones,
La Quiaca
33,37
37,S9
45,09
20,69
35,12
Per
0,39
0,44
0,59
0,27
51,28
debido a la falta de equipaDesaguadero
0,39
0,44
0,59
0,27
51,28
miento y ampliacin de la
Area
0,00
0,00
pista de aterrizaje del aeroNo Especificado(1)
0,08
0,09
0,02
0,01
(75,00)
puerto de la ciudad Potos.
Fuente: INE, (p): Preliminar

80

Las principales zonas econmico productivas de donde provienen las importaciones son: ALADI con el 66,48%, el MERCOSUR
con 24,21%, el Tratado de Libre Comercio
de Norteamrica (NAFTA) con el 14,94% y la
Unin Europea con el 14,43% (Datos provisionales al 2006).

El principal destino de la IED en el 2005

para Potos, fue el rubro de la Explotacin
y Exploracin de Minas y Canteras; seguido
por el rubro de la Construccin que tuvo una
participacin de 0,47%.
El crecimiento del 517,69% el 2005 respecto al 2004 en las inversiones para la Exploracin y Explotacin
Tabla 62. Importacin segn zona econmica, 2005 2006(p)
de Minas y Canteras; se
(Valor CIF Frontera, en millones de dlares estadounidenses)
explica por el asenta2005
2006
VARIACIN
Participacin
Participacin PORCENTUAL miento de importantes
ZONA GEOECONMICA
Valor
Valor
porcentual
porcentual
empresas transnacioTOTAL
88,07
100,00 217,94
100,00
147,46
nales en nuestro deAsociacin Latinoamrica de
54,22
61,56 144,88
66.48
167,21
partamento.
Integracin (ALADI)
Comunidad Andina (CAN)
5,19
5,90
5,18
2,38
(0,19)
El 2005, la princiMercado Comn del Sur
3424
38,87
52,76
24,21
54,09 pal fuente de finan(MERCOSURj
ciamiento de la IED
Tratado de Libre Comercio de
21,90
24,87
34,73
15,94
58,58
Norteamrica (NAFTA)
en Potos, por pas de
Unin Europea
6,88
7,82
31,45
14,43
357,12
origen, fue Estados
Asociacin Europea de Libre
0,00
0,00
0,13
0,06
100,00 Unidos con 154,83
Comercio
Resto de Europa
1,17
0,54
millones de dlares
Japn
0,11
0,13
0,52
0,24
372,73 que representaron el
Acuerdo de Bangkok
0,05
0.06
0,88
0,41
1.660,00
73,76% del flujo total.
Asociacin de Naciones de
135
1,53
0,84
0,39
(37,78)
Suecia fue el siguienSureste Asitico (ASEAN)
Resto de Asia.
0,64
0,73
1,31
0,60
104,69 te inversor con 51,49
Resto de frica
2,42
2,75
1,29
0.59
(46.69)
millones de dlares y
Oceania
0,42
0,47
0,97
0.45
130,95
Canad con 2,34 miDesconocida
0,06
0.07
llones de dlares.
Fuente: INE, (p): Preliminar

El flujo de la Inversin Tabla 63. Inversin extranjera directa, segn pas de origen, 2004 2005(p)
(en millones de dlares estadounidenses)
Extranjera Directa (IED) en
2004
2005
VARIACIN
Potos, en el ao 2005, rePAS
Participacin
Participacin PORCENTUAL
IED
IED
present un 43 % del flujo
porcentual
porcentual
42,6l
100,00
209,90 100,00
392,63
total a nivel nacional; que TOTAL
Alemania
0,01
0,01
fue de 209,90 millones de
Antillas Holandesas
0,01
0,00
dlares estadounidenses; Argentina
0,01
0,03
0,02
0,01
43,40
observndose un incremen- Barbados
0,00
0,00
1,74
4,03
0,90
0,43
(48,20)
to de 392,63% respecto al Brasil
Canad
1,84
4,33
2,34
1,12
27,13
ao 2004.
Colombia
Chile
Espaa
Estados Unidos
Per
Suecia
Suiza

7,05
0,03
0,00
31,93
0,00
0,00

16,54
0,06
0,00
74,34
0,01

0,05
0.10
0,00
154,83
0,14
51.49

0,03
0,05
0,00
73,76
0,07
24,53

(99,23)
263,21
373,36
384,93
4.546,17

0.00
Fuente: INE, (p): Preliminar

81

Ingresos Departamentales

egn datos de Impuestos Nacionales para el 2006, nuestro Departamento contribuy

al Tesoro General de la Nacin
con un 0,69% de las Recaudaciones a nivel nacional por Renta Interna,
que en trminos absolutos representa un
monto de 140,29 millones de bolivianos.
Las recaudaciones a nivel nacional fueron
de 20.375,87 millones de bolivianos.
Esta recaudacin de Potos, significa
un incremento del 113,50% respecto a lo
cobrado el 2005.

11

mientras que en el 2005, las recaudaciones fueron de 28 millones de bolivianos.

Los ingresos del departamento de Potos, crecieron para el 2006 en un 44,46%,
principalmente gracias a los recursos registrados por la Prefectura, que significaron un
51,77%. De este porcentaje, la prefectura
recibi por concepto del Impuesto a los Hidrocarburos, la suma de 257,31 millones de
bolivianos. Los Municipios registraron un
crecimiento en sus ingresos del 22,94%; y,
la Universidad Estatal increment sus ingresos en un 22,93%.

Las recaudaciones por Renta Aduanera en el 2006, se redujeron en un 3,64%

en referencia al 2005. En trminos reales,
Potos recaud por renta aduanera, la cifra
de 26,98 millones de bolivianos el 2006;

83

Tabla 64. Ingresos departamentales, segn

institucin y tipo de ingreso, 2005 2006(P)
(en millones de bolivianos)
TIPO DE INGRESO
INGRESOS
Gobiernos Municipales
Coparticipacin Municipal
Impuesto a la Propiedad de
Bienes
Prefectura
Regalas
Fondo de Compensacin
IEHD (por Coparticipacin)
Impuesto Directo a los
Hidrocarburos (TDH)
Ingresos Propios
Transferencias Corrientes
Universidades

POTOS
2005
2006
812,66
1.173,96
166,03
204,11
159,03
196,65

BOLIVIA
VARIACIN
PORCENTUAL
2005
2006
9.993,20 13.499,22
44,46
3.177,25 3.754,30
22,94
2.693,19 3.241,97
23,68

7,00

7,42

479,06

512,34

6,00

606,63
50,14
11,00
37,27

920,6 &
186,54
11,68
212,17

6.353,96
1.986,19
78,84
302,58

9.171,07
1.983,38
37,80
298,23

51,77
272,04
6,18
469,28

113,12

195,53

903,90

1.361,71

72,85

3,59
2,21
50,89
391,51
312,55
3.031,54
40,00
49,17
463,99
Fuente: INE, (p): Preliminar

50,89
5.439,15
573,85

(38,44)
(20,17)
22,93

Por concepto de recursos de Coparticipacin, en el 2006 Potos recibi 196,69 millones de bolivianos; cifra que significa un
incremento del 23,69%, con relacin a lo registrado el 2005. Los Gobiernos Municipales
tambin registraron incrementos positivos
en estos recursos, por un monto de 37,67
Tabla 65. Ingresos de coparticipacin, segn seccin municipal, 2005 2006(P)
(en millones de bolivianos)
GOBIERNO MUNICIPAL
POTOS
Potos
Tinguipaya
Yocalla
Urmiri
Unca
Chayanta
Llallagua
Betanzos
Chaqui
Tacobamba
Colquechaca
Ravelo
Pocoata
Ocur
San Pedro de Buena Vista
Toro Toro
Cotagaita
Vitichi
Tupiza

84

2005(p)
2006 (p)
GOBIERNO MUNICIPAL
159,02
196,69
32,34
40,24 Atocha
4,89
6,05 Colcha K
1,8
2,23 San Pedro de Quemes*
0,45
0,56 San Pablo de Lpez
5,65
6,99 Mojinete
3,18
3,93 San Antonio de Esmoruco
8,23
10,24 Sacaca
8,26
10,21 Caripuyo
2,16
2,68 Puna
2,86
3,54 Calza D
6,96
8,61 Uyuni
4,61
V Tomara
4,51
5,58 Porco
4,15
5,14 Arampampa
6,2
7,67 Acasio
2,36
2,92 Llica
5,39
6,66 Tahua
2,53
3,13 Villazn
8,6
10,64 San Agustn
Fuente: MINISTERIO DE HACIENDA, INE, (p): Preliminar

2005(p)
2,14
2,16
0,18
0,57
0,16
0,37
4,2
2,03
9,03
2,39
4,2
2,86
1,34
1,09
1,29
0,65
0,48
8,13
0.37

2006 (p)
2,65
2,68
0,23
0,7
0,2
0,46
5,19
2,51
11,09
3,03
5,19
3,54
1,65
1,35
0,80
0,6
10,05
0,45

millones de bolivianos, respecto al 2005.

El nivel de ejecucin de los recursos de
Alivio a la Deuda (HIPIC II) del departamento; referido a los gastos ejecutados frente a
los recursos disponibles, fue del orden del
54,75%. El sector de Educacin ejecut un
50,13%, Infraestructura un 57,53% y el sector Salud un 38,17%.
Tabla 66. Ejecucin recursos HIPIC II, segn
sector, 2005 2006(p) (en miles de bolivianos)
CUENTA
MONTO DISPONIBLE
Salud
Educacin
Infraestructura
GASTOS
Salud
Educacin
Infraestructura
OTROS (1)
Salud
Educacin
Infraestructura
SALDOS FINALES
Salud
Educacin
Infraestructura

2005
78.824
7.025
11.336
60.463
38.605
2.028
6.479
30.098
-860
-294
-221
-345
40.049
4.703
4.636
30.710

2006
78.542
7.252
10.458
60.832
43.005
2.768
5.243
34.994
1.359
142
305
912
34.178
4.342
4.910
24.926

VARIACION
(0,36)
3,23
(7,75)
0,61
11,40
36,49
(19,08)
16,27
(258,02)
(148,30)
(238,01)
(364,35)
(14,66)
(7,68)
5,91
(18,83)

(p): Preliminar
Incluye Fondos en Avance y Traspasos intramunicipales

La Inversin Pblica ejecutada en Potos, se increment en un 20,75% para el

2006, alcanzando una cifra de 597,34 millones de bolivianos; en contraste con lo
registrado el 2005 que fue de 494,68 millones de bolivianos.
De esta Inversin Pblica ejecutada durante el 2006, el sector Social registr un
incremento de 66,57%; el sector Productivo un 57,20% y el de Infraestructura un
1,45%.
Los proyectos de Infraestructura representaron un 49,07% de la inversin pblica total y
le siguieron los proyectos del sector Social con
una participacin de 36,53%, los proyectos del
sector Productivo con un 11,43% y, finalmen-

Fuente: UNIDAD DE PROGRAMACION FISCAL

Tabla 67. Inversin pblica ejecutada, segn sector de inversin, 2005

2006(p) (en millones de bolivianos)
POTOS
BOLIVIA
2005
2006
2005
2006
INVERSIN PUBLICA
494,68
597,34
5.259,97
7.141,29
Productivo
43,43
68,27
597,76
794,03
Hidrocarburos
2,65
3,84
33,23
59,59
Minera
9,57
10,80
27,52
24,86
Industria y Turismo
1,98
2,77
56,66
92,54
Agropecuario
29,24
50,87
480,36
617,04
Infraestructura
288,95
293,13
2.725,51
3.909,52
Transportes
271,87
224,85
2.413,33
3.324,94
Energa
12,44
64,32
169,68
358,24
Comunicaciones
0,10
0,14
2,41
10,42
Recursos Hdricos
4,55
3,82
140,10
215,92
Social
130,99
218,19
1.621,77
2.133,36
Salud y Seguridad Social
31,81
48,38
337,45
496,54
Educacin v Cultura
28,78
67,87
355,24
610,55
Saneamiento Bsico
36,57
58,57
428,39
458,39
Urbanismo y Vivienda
33,82
43,37
500,69
567,88
Multisectorinl
31,31
17,75
314,93
304,37
Fuente: INE
Vice Ministerio de Inversin Pblica y Financiamiento Externo
SECTOR DE INVERSIN

85

te, los proyectos Multisectoriales con un 2,97%

(Ver Tabla 67).
Los ingresos registrados por el Impuesto Complementario de la Minera, observan
un crecimiento muy expectable durante los
ltimos aos. El 2005, el crecimiento respecto al 2004, fue del 181%, mientras que
el 2006, el incremento signific un 456%
con referencia al ao anterior. Para el 2007,
el incremento registrado fue del 145%, con
una recaudacin total de 194,80 millones
de bolivianos. Estos recursos constituyen un
aporte ms al financiamiento de los proyecTabla 68. Ingresos por impuesto complementario a la minera, 2002 2007
(en bolivianos)
MES

2003

2004

798.965

1.221.878

2.292.072

431.231

9.911.481

23.111.588

FEBRERO

539.394

925.961

1.429.753

2.362.490

8.852.700

18.127.520

MARZO

651.323

915.662

2.661.001

7.035.355

15.977.993

17.285.792

ABRIL

1.126.798

1.362.840

2.189.377

4.341.202

1.840.076

21.423.464

MAYO

946.596

1.185.278

2.514.833

3.693.666

20.293.983

22.165.640

ENERO

2002

2005

2007

JUNIO

899.639

897.720

2.266.000

3.609.033

37.465.288

12.783.078

JULIO

1.140.199

1.359.761

2.259.215

2.765.648

14.247.918

20.037.694

AGOSTO

866.280

943.538

2.467.160

3.483.243

19.872.404

21.900.981

SEPTIEMBRE

1.047.565

765.542

3.051.216

4.674.100

19.233.667

22.208.643

OCTUBRE

843.478

1.511.651

1.907.498

5.619.812

19.229.653

28.934.726

NOVIEMBRE

996.381

1.748.916

3.149.037

5.753.590

20.770.033

40.664.917

DICIEMBRE

1.153.304

1.909.103

3.196.134

6.383.746

23.273.812

34.364.416

SUBTOTAL

11.011.924

14.749.853

29.385.300

50.155.121

210.971.014

283.010.466

PRESUPUESTO

10.336.156

13.652.997

18.424.941

27.736.278

46.314.587

194.802.669

EJEC. V/S
PPTO

107%

108%

159%

181%

456%

145%

Fuente: Secretaria Departamental de Minera

Prefectura del Departamento de Potos.

tos de desarrollo que se vienen encarando

en el departamento.

86

2006

Sistema Bancario

12

ara el 2006, las Obligaciones del

Sistema Bancario en el departamento, aumentaron en 41,18%.
Las Obligaciones con el Pblico,
a su vez, se incrementaron en
39,33%; frente a lo registrado el 2005.
La Cartera Total se increment en 30,74
millones de bolivianos y la Cartera en Mora
se redujo en 0,54 millones de bolivianos (un
22,04% en trminos porcentuales).
Tabla 69. Obligaciones, cartera y
cartera en mora del sistema bancario, 2005 2006
(en millones de bolivianos)
POTOSI
BOLIVIA
2005 2006
2005
2006
Obligaciones
423.56 597,98 26.854,67 30.393,62
Obligaciones con el Pblico
407,72 568,06 23.029,39 26.512,33
Obligaciones con Instituciones Fiscales
0,26
0,54
117,46
119,25
Obligaciones con Bancos y Entidades de Financiamiento 15,57 29,38 3.707,82 3.767,04
Cartera(1)
97,23 127,97 20.758,73 21.940,73
Cartera en Mora
2,45
1,91 2.354,23 1.901,76
Fuente: Superintendencia de Bancos y Entidades Financieras.
DETALLE

87

Para el 2006, fueron los Servicios Inmobiliarios

y de Alquiler los que captaron mayores crditos del
sistema financiero departamental, registrando un
32,09% de las colocaciones; el sector de la Construccin tuvo una demanda del 20,80% y las Ventas
por Mayor y Menor solicitaron un 15,59% del total
de crditos. El sector de Servicios Sociales, Comunales y las demandas Personales, alcanz un 10,43%.
Tabla 70. Clasificacin de cartera por actividad econmica de destino del
crdito, 2006
(en millones de bolivianos)
ACTIVIDAD ECONMICA
POTOS
TOTAL CARTERA
127,97
Agricultura v Ganadera
0,48
Caza, Silvicultura y Pesca
0,00
Extraccin de Petrleo Crudo y Gas Natural
0,05
Minerales Metlicos y No Metlicos
12,40
Industria Manufacturera
3,67
Produccin y Distribucin de Energa Elctrica, Gas y Agua
0,00
Construccin
26,62
Venta por Mavor y Menor
19,95
Hoteles y Restaurantes
4,15
Transporte. Almacenamiento y Comunicacin
5,74
Intermediacin Financiera
0,10
Servicios Inmobiliarios, Empresariales y de Alquiler
41,07
Administracin Pblica, Defensa v Seguridad Social
0,06
Educacin
0,32
Servicios Sociales, Comunales y Personales
13,35
Servicio de Hogares Privados que contratan Servicio Domstico
0,00
Servicio de Organizaciones v rganos Extraterritoriales
0,00
Actividades Atpicas
0,00
Fuente: Superintendencia de Bancos y Entidades Financieras.

En cuanto a las captaciones, el Sistema Bancario

departamental logr atraer en el 2006 depsitos del
pblico equivalentes a 568 millones de bolivianos, lo
que representa una participacin del 2,14% del total
de depsitos a nivel nacional.
Para el mismo ao, el nmero de afiliados a las
AFPs, se increment en un 5,01% respecto al ao
2005; lo que significa que se registraron 2.418 nuevos aportantes.
En el ao 2005, la participacin del departamento en las rentas de Seguro de Invalidez, Vejez y
Muerte del Sistema de Reparto, lleg al 6,17% del
total nacional. Por Renta de Vejez 5,46%; por Invalidez 6,75%, Viudez 8,30% y Orfandad 11,10%.

88

BOIJVIA
21.940,73
1.616,87
26,74
138,35
154,69
4.742^3
272,49
2.235,91
3.600,69
395,79
1.073,13
295,08
6.180,40
128,83
344,18
716,90
1,55
0,59
16,21

13

Desastres Naturales

os desastres naturales reportados

en Potos, subieron en un nmero de 73 para el 2006. El ao

2005 se registraron 90 reportes y para el 2006 un total de
163 reportes. Los fenmenos naturales
que causaron mayores desastres fueron
las granizadas que subieron de 11 a 58
(reportes) y las inundaciones de 11 a 58
(reportes). Las heladas tuvieron un comportamiento reductivo de 65 a 9 casos.
Las granizadas tuvieron una incidencia
del 58,90% en los desastres naturales, las
inundaciones un 35,58% y las heladas un
5,52%.

Grfica 10. Desastres naturales reportados,

segn tipo de evento, 2006 (p)
(en porcentaje)

Fuente: INE., (P): Preliminar

89

Infraestructura vial, transportes y

comunicaciones
14.1. Infraestructura vial y
transportes
Red vial Fundamental
Segn estableci la Administradora Boliviana de Carreteras, el ao 2006 Bolivia
contaba con 45 Rutas de la Red Vial Fundamental; con una extensin total de 16.029
kilmetros. De este total, 4.513 kilmetros
eran rutas pavimentadas (28%); 6.455 kilmetros rutas con ripio (40%) y 5.060 kilmetros las rutas de tierra (32%).

14

Red vial Departamental (de competencia

de ABC)
Del total de las rutas y longitudes de la
red vial fundamental, el Departamento de
Potos tena construidos 1.783 kilmetros
(un 11% del total); contaba con 266 kilmetros de rutas pavimentadas, 924 kilmetros de rutas con ripio; y, 592 kilmetros de
rutas de tierra.

Tabla 71. Red vial fundamental por departamentos y por tipo de superficie
de rodadura
DEPARTAMENTO LONGITUD %
PAVIMENTO
%
RIPIO
%
LA PAZ
2.745
17
668
24
989
36
CHUQUISACA
949
6
272
29
337
36
TARIJA
1.263
8
397
31
608
48
COCHABAMBA
1.293
8
664
51
408
32
SANTA CRUZ
4.149
26
1.481
36
1.317
32
ORURO
1.229
8
566
46
563
46
POTOS
1.783
11
266
15
924
52
BENI
2.060
13
167
8
1.014
49
PANDO
552
3
33
6
290
52
TOTAL
16.028
4.513
6.455
Fuente: Administradora Boliviana de Carreteras 2006.

TIERRA
1.089
340
263
221
1.351
95
592
879
230
5.060

%
40
36
21
17
33
8
33
43
42

91

14.1.1. Caminos y Puentes

Departamentales, construidos el 2006,
2007 y 2008
La infraestructura vial construida por la Prefectura del Departamento, en las gestiones 2006,
2007 y la iniciada el 2008, suma un total de
1.872 kilmetros de vas con ripio y tierra. Asimismo, se construyeron obras de arte en los caminos del mbito departamental; sumando un
total de 2.142,70 m.l. en puentes construidos.
Estas construcciones estn dentro de las
competencias de la Prefectura que tiene el
mandato de lograr la integracin de todas las
provincias y articular al departamento a las
Redes Viales Fundamentales (de competencia

nacional de la ABC); as como a los Corredores

de Exportacin. De igual manera, es su competencia el garantizar el flujo permanente por
estas vas; para lo cual tiene establecido un
programa de mantenimiento anualizado.
Tabla 72. Infraestructura vial
construida por la Prefectura
(gestiones 2006, 2007 y las iniciadas el 2008)
GESTIONES
CAMINOS
PUENTES
CONSTRUCCION
Kilmetros
Metros
2006
326,29
353,50
2007
620,01
679,00
2008
925,82
1.110,20
TOTALES
1.872,12
2.142,70
Fuente: Secretara Departamental de Infraestructura y Obras
Pblicas Prefectura de Potos

Mapa 4. Mapa vial del departamento de Potos

92

14.1.2. Red Vial Municipal

De acuerdo a informacin del Ex Servicio Nacional de Caminos, hasta la gestin 2004, los
caminos vecinales de competencia Municipal construidos, sumaban un total de 8.623
Km., que representaban un 25.2% del total
nacional.

Grfico 11. Flujo del transporte carretero

interdepartamental, segn tipo de servicio,
2005-2006

Tabla 73. Longitud de la red vial municipal:

tipo de superficie de rodadura
Rutas

Red Vial Departamental

Pavim

Ripio

Tierra

TOTAL

Dpto. de La Paz
19 1.550 4.271 5.840
Dpto. de Chuquisaca
4
591 3.417 4.012
Dpto. de Tarija
19
498
967 1.484
Dpto. de
2 1.986 1.827 3.815
Cochabamba
Dpto. de Santa Cruz
12
536 4.344 4.892
Dpto. de Oruro
6
431 3.319 3.756
Dpto. de Potos
2
863 7.758 8.623
Dpto. de Beni
0
359
910 1.269
Dpto. de Pando
0
34
547
581
TOTAL
64 6.848 27.360 34.272
Fuente: Servicio Nacional de Caminos. 2004.

17,0
11,7
4,3
11,1
14,3
11,0
25,2
3,7
1,7
100

14.1.3. Flujo de Transporte Carretero

Para el ao 2006, el flujo de carga por transporte carretero se redujo en 15,62% en relacin con el 2005; asimismo, el flujo de pasajeros transportados por carreteras, se redujo
en un 25,12% respecto al 2005.
Tabla 74. Flujo del transporte carretero
interdepartamental, segn tipo de servicio,
2005-2006
Tipo de
servicio
Pasajeros
Salida
Llegada
Carga (En
toneladas)
Salida
Llegada

3.487.405
1.688.731
1.798.674

2.611.501
1.308.453
1.303.048

Variacin
porcentual
(25,12)
(22,52)
(27,56)

216.288

182.494

(15,62)

92.656
79.222
123.632
103.273
Fuente: INE (p): Preliminar

(14,50)
(16,47)

2005

2006 (p)

Transporte carretero de pasajeros

Transporte carretero de carga

Fuente: INE (p): Preliminar

14.1.4. Transporte Ferroviario

Para el ao 2006, el flujo de carga por va ferroviaria se increment en un 16,60% frente
a lo registrado el 2005. La llegada de carga
tuvo una variacin positiva del 34,25%, en
tanto que la salida de carga se increment
en un 2,95%.
Tabla 75. Flujo del transporte ferroviario,
segn tipo de servicio, 2005 - 2006
Variacin
porcentual
Carga en toneladas
646.205 753.457
16,60
Salida
364.465 375.222
2,95
Llegada
281.740 378.234
34,25
Fuente: INE (p): Preliminar
Tipo de servicio

2005

2006 (p)

La red frrea potosina forma parte de la red

ferroviaria andina. Al norte tiene conexiones

93

con Oruro y Viacha, al oeste con Uyuni, Ollage y Antofagasta (Chile) y al sur con el rea
Uyuni-Villazn. La vinculacin frrea entre
Potos y Sucre qued en desuso, pero desde la
gestin 2004 se procura reiniciar el servicio de
pasajeros y tambin de carga para su exportacin a puertos chilenos.
Con la privatizacin de los ferrocarriles
la administracin del servicio ha pasado a
manos de la empresa privada chilena Ferrocarril Andina. Existe transporte de minerales hasta los puertos chilenos de Antofagasta y Arica, con una frecuencia de dos a
tres veces por semana.
Tambin rige el servicio de transporte de
pasajeros en el tramo Oruro Uyuni Atocha
- Tupiza y Villazn durante 4 das a la semana, y un tren internacional con una frecuencia semanal, en el tramo binacional Uyuni
- Calama Antofagasta.
Existe la posibilidad de acceder por va
frrea a los siguientes puntos de nuestro
departamento: Potos (Capital de departamento), Betanzos, Tupiza, Atocha, Colcha
K, San Pedro de Quemes, Uyuni, Porco y
Villazn.
14.1.5. Transporte Areo
El aeropuerto Capitn Rojas de la ciudad de
Potos ubicado a 4.070 m.s.n.m. fue construido y puesto en servicio el ao 1955.
Con las mejoras realizadas hasta el 2005,
presenta las siguientes caractersticas: tiene una pista de aterrizaje de 2.000 m. de
longitud y 30 m. de ancho. Un estudio realizado por especialistas de la Armada Argentina, confirm que, por las condiciones
fsicas y ambientales, este aeropuerto slo
tolera la operacin de naves pequeas (no
existe terreno fsico para ampliar la pista); por lo cual es recomendable construir
un nuevo aeropuerto en otro lugar que s
permita la operacin de naves de mayor
envergadura para el trfico comercial de
pasajeros y de carga.

94

Uyuni cuenta con un aeropuerto menor,

que facilita el flujo de turistas. La ruta al
Salar desde Cochabamba y La Paz, es cubierta
con una nave pequea por AEROSUR .
Las poblaciones que tienen aeropuertos y
que permiten la operacin de pequeas naves, son: Unca, Toro Toro, Uyuni, Arampampa, Acasio y Villazn.
14.1.6. Transporte de Hidrocarburos
El transporte de hidrocarburos a travs de
gasoductos en el departamento de Potos,
para el ao 2006, registr un incremento
de 145,73%, con referencia al 2005. En lo
transportado por poliductos, se increment
en un 15,67%.
Tabla 76. Flujo del transporte de
hidrocarburos, segn ducto, 2005 - 2006
Ducto

2005

2006 (p)

Gasoductos (MMPC)
380
934
Poliductos (MBBL)
319
369
Fuente: INE (p): Preliminar

Variacin
porcentual
145,73
15,67

14.1.7. Parque Automotor

El parque automotor en Potos se increment en un 13,05% para el 2006, respecto a
lo registrado el 2005; este incremento represent un total de 2.691 vehculos adicionales. El servicio particular creci en un
64,94%, mientras que el servicio pblico
observ un crecimiento del 51,76%; finalmente, los vehculos de servicio oficial, crecieron en un 6,07%.
Tabla 77. Parque automotor, segn tipo de
servicio, 2005 - 2006
Tipo de servicio
Total
Particular
Pblico
Oficial

2005

2006 (p)

20.616
23.307
11.278
18.602
8.992
4.338
346
367
Fuente: INE (p): Preliminar

Variacin
porcentual
13.05
64,94
(51,76)
6,07

14.2. Telecomunicaciones
El trfico de las telecomunicaciones para
el ao 2006, registr un crecimiento del
16,23% en el departamento de Potos; con
un crecimiento del trfico de llamadas nacionales e internacionales en 4.473 minutos
adicionales. De este total, el trfico de llamadas internacionales represent un 43,27%
y las nacionales, un 14,83%.
Tabla 78. Trfico fsico de telecomunicaciones
nacional e internacional, 2005 - 2006
Servicio
Total
Nacional
Internacional

2006
2005
(p)
27.553
32.027 436.541
26.190
30.073 375.931
1.364
1.954
60.610
Fuente: INE (p): Preliminar
2005

2006
(p)
521.575
456.832
64.743

El principal proveedor de servicios de comunicacin en el departamento de Potos es

ENTEL; tanto en reas urbanas como rurales
(cabinas). De acuerdo a informacin de la
Superintendencia de Telecomunicaciones (SITEL) en cuanto a la telefona rural, el servicio
privado atiende en 148 puntos, mientras que
el servicio pblico opera con 339 puntos de
comunicacin. Operadores, como VIVA, TIGO
y AXS, brindan servicios de Internet y telefona mvil; utilizando fibra ptica y sistemas
satelitales.
Las empresas utilizan dos sistemas de comunicaciones: el Sistema MAR (Multiacceso
Rural) y el Sistema VSAT (Va Satlite).

95

Fortalecimiento Institucional

omo se ha visto en captulos anteriores, el departamento de Potos enfrenta actualmente elevados niveles de pobreza y registra
los indicadores sociales ms bajos
y desalentadores del pas. Por otra parte,
nuestra infraestructura productiva es incipiente y el desempeo econmico agropecuario industrial productivo, tampoco
logra generar los recursos suficientes como
para encarar un efectivo crecimiento y desarrollo de nuestra regin.
Potos posee, sin embargo, riquezas y
potencialidades que pueden ser estratgicamente utilizadas para revertir esa situacin
adversa. De igual manera, los cambios en el
patrn de crecimiento y la nueva orientacin
de las inversiones pblicas que promueve el
actual Gobierno, abren alternativas viables
para impulsar el desarrollo, el establecimiento de infraestructura productiva, la tecnologa y capacitacin que se requiere para revertir nuestro escaso desarrollo.

15

Este escenario demanda el fortalecimiento

institucional de la Prefectura, proceso que supone la modernizacin y eficiente dotacin de
medios, equipamientos, tecnologa y logstica
de trabajo, as como el concurso de profesionales y tcnicos idneos y capacitados, para
enfrentar los retos que se nos presentan en los
aos presentes y venideros.
La Prefectura necesita, por tanto, toda
una reingeniera que le permita estructurarse
debidamente y liderizar el desarrollo, las reflexiones y los aportes, con la participacin
de todos los sectores poblacionales y movimientos sociales; descentralizando, adems,
sus unidades estratgicas a las regiones.
La competitividad y la calidad en el
desempeo de sus funcionarios, debe ser
acompaada por programas de capacitacin
y especializacin. El personal debe responder de manera oportuna y adecuada a las
demandas de los actores institucionales y
sociales (regiones, municipios, instituciones, organizaciones de base); para condu-

97

cir, acompaar y asesorar los procesos de

desarrollo que requieren la definicin de
planes, programas, proyectos, la ejecucin
y supervisin de obras; as como la asesora y asistencia tcnica.
Se debe utilizar racionalmente las potencialidades sociales e institucionales, geogrficas
y de recursos naturales, en un marco de concertacin entre el Estado y la Sociedad Civil,
haciendo cada vez ms participativa la toma
de decisiones con el objetivo de articular la demanda regional y la oferta estatal, en la perspectiva de alcanzar el desarrollo sostenible.

98

El PDDES, est basado en el nuevo paradigma del vivir bien, articulando de manera
simultnea los diferentes ejes de desarrollo
para mejorar la calidad de vida de la poblacin. Este proceso impulsar el uso racional
de los recursos humanos, naturales, fsicos, financieros y de los patrimonios institucionales
y culturales, sin que la transformacin productiva ponga en riesgo la satisfaccin de las necesidades de generaciones futuras, dentro de
un marco de equidad social y gobernabilidad.

Principales Instituciones y
Organizaciones del Departamento
16.1. Prefectura del Departamento
de Potos
El proceso de modernizacin del Estado, al
optimizar las funciones y el rendimiento
del aparato estatal, pretende establecer un
acercamiento entre Estado y Sociedad Civil
a partir de los nuevos roles y mecanismos
de participacin.
En este mbito, una de las reformas trascendentales que impulsa el Gobierno es la descentralizacin administrativa, establecida en la Ley
N 1654 y el Decreto Supremo N 28421. En el
marco de la Constitucin Poltica del Estado, la
citada normativa regula el rgimen de Descentralizacin Administrativa del Poder Ejecutivo a
nivel departamental que, conforme al sistema
unitario de la Repblica, consiste en la transferencia y delegacin de atribuciones de carcter
tcnico-administrativo no privativas del Poder
Ejecutivo a nivel nacional. La estructura del Poder Ejecutivo en el nivel departamental, est
constituida por la Prefectura, y conformada por
el Prefecto y el Consejo Departamental.

16

El Prefecto como mxima autoridad departamental tiene entre sus atribuciones, la formulacin y ejecucin del Plan Departamental
de Desarrollo Econmico y Social (P.D.D.E.S.)
en el marco del Plan Nacional de Desarrollo
(PND) y las normas bsicas del Sistema Nacional de Planificacin (SISPLAN).
El Consejo Departamental es un rgano colegiado de consulta, control, aprobacin y fiscalizacin de los planes, programas, proyectos
y presupuesto departamental presentados por
el Prefecto en el mbito del PGDES y el PDDES,
segn las atribuciones sealadas en la ley de
Descentralizacin Administrativa.
Estas normas, adems de sealar las responsabilidades del gobierno departamental,
permiten que el Ejecutivo asigne los recursos
necesarios para viabilizar sus funciones. En
consecuencia, se establece un rgimen econmico y financiero para la administracin
de los recursos departamentales (regalas
departamentales; Fondo de Compensacin;
asignacin de Presupuesto General de la Na-

99

cin a servicios de salud, educacin y asistencia social; transferencias del T.G.N; crditos
y prstamos contrados; recursos por venta
de bienes; ingresos por servicios prestados;
legados y donaciones; y otros).

16.2. Gobiernos Municipales

En nuestro departamento hay en la actualidad 38 secciones municipales distribuidas en
las 16 provincias, los cuales tienen a los Planes de Desarrollo Municipales (PDMs) como
principal instrumento de planificacin.

nes para el desarrollo. Como resultado de la

aplicacin de la Ley, se fueron conformando
paulatinamente mancomunidades que persiguen mltiples fines.
El Decreto Supremo N 26142, reglamenta
la constitucin legal, desarrollo y disolucin
de las Mancomunidades de Municipios.
Bajo ese marco legal, es que se conformaron en nuestro departamento, las siguientes mancomunidades que se detallan
a continuacin:

Tabla 79. Mancomunidades en el departamento

Mancomunidad

Municipios que
conforman

GRAN TIERRA DE LOS LPEZ

Extension territorial
Km2

Poblacin que
participan en las
mancomunidades

57.607

CHICHAS

12.426

78.898

PROVINCIA CHAYANTA

5.455

90.205

NORTE POTOS

13

13.567

263.547

NCLEO UNCA

3.837

78.186

12.795

CENTRO POTOS

TOMS FRAS

INCAHUASI

22.072

39.658
31.865

12.106

5.067

NOR LPEZ

20892

10.460

MUNICIPIOS PRODUCTORES DE QUINUA

28.646

30.805

MUNICIPIOS DEL CAINE

9**

48.797

** MANCOMUNIDAD CON MUNICIPIOS DE COCHABAMBA

Los recursos que utilizan para ejecutar

sus competencias provienen de la Coparticipacin Tributaria (porcentaje de los Impuestos Nacionales), ingresos propios por
impuestos municipales, tasas y patentes,
recursos distribuidos por el Estado (IDH,
alivio a la pobreza HIPIC), transferencias
de crditos y donaciones, y otros provenientes de fuentes financieras nacionales e
internacionales.

16.3. Mancomunidad de Municipios

La Ley 2028 de Municipalidades, establece la
posibilidad de que los Gobiernos Municipales
puedan celebrar convenios de Mancomunidad
a fin de encarar de manera conjunta accio-

100

16.4. Otras instituciones pblicas,

privadas, organizaciones sociales
productivas y ONGs.
En el departamento de Potos hay diversas
instituciones pblicas, privadas, organizaciones sociales, organizaciones de productores,
organizaciones no gubernamentales y cooperaciones, que desarrollan mltiples actividades en determinados espacios del territorio
Potosino.

Bases para el Desarrollo

Regional
17.1. Diagnstico: Regin Norte
El rea Norte se caracteriza por una densidad
media rural alta (19,04 hab/Km2) y por la presencia de elevados niveles de extrema pobreza, ocasionados tanto por ingresos reales muy
bajos, as como por niveles muy bajos de satisfaccin de necesidades bsicas. La tasa media anual de crecimiento de la poblacin (que
incluye el comportamiento vegetativo de la
poblacin y el balance migratorio) es negativa para el periodo 1976 1992. Comprende al
34% de la poblacin total del departamento;
la poblacin del rea rural est principalmente
ocupada en el sector agropecuario (73% de la
poblacin econmicamente activa). Le sigue
la poblacin empleada en el sector minero, la
cual ha disminuido significativamente su importancia en los ltimos aos. El centro urbano ms importante del rea es Llallagua.
Alrededor del 73% de las mujeres y el 50%
de los hombres slo hablan quechua. Se ha
observado una estrecha correlacin entre
analfabetismo y monolingismo de las muje-

17

res y su dbil participacin en la vida poltica

regional y/o nacional. Solamente el 33% de
las mujeres en edad de votar estn inscritas
en el padrn electoral.
Diagnstico: Regin Norte
La regin est ubicada en el extremo Norte del Departamento de Potos, abarca una
superficie total de 12.764 km.2. que representan un 10,79 % del total del territorio
departamental. Limita al norte con el Departamento de Cochabamba, al este con Oruro, al oeste con Chuquisaca y al sud con las
provincias Toms Fras y Saavedra.
Est ubicada en la zona interandina; tiene
una topografa muy accidentada con presencia de caones y quebradas. Predominan rocas volcnicas y sedimentarias, que en cada
piso ecolgico pintan hermosos paisajes; y,
en sus mesetas, planicies y laderas, permiten
una variedad de cultivos andinos y frutales;
as como el desarrollo pecuario de camlidos,
ovinos, caprinos y bovinos principalmente.

101

Los microclimas presentan una variedad de

pisos ecolgicos caracterizados por Puna,
Cabecera de Valle y Valles, que tienen alturas
desde los 1.800 hasta los 4.800 m.s.n.m.
Es una regin muy vulnerable a los riesgos
climticos, especialmente a las lluvias; pues
debido a sus caractersticas topogrficas - de
suelos - con sedimentacin y diversidad de
ros y riachuelos, enfrenta muchos derrumbes y deslaves que afectan a su frgil sistema
productivo e impiden un trfico normal hacia sus poblaciones.
A pesar de los cambios socio-econmicos
y poltico-organizativos ocurridos sobre el
territorio, el ayllu sigue siendo la unidad de
organizacin de las comunidades andinas que
les asegura la reproduccin de su economa
agrcola y pecuaria; a travs de una estrategia bsica que les permite el acceso a tierras
discontinuas y a diferentes pisos ecolgicos.
De esta forma, la familia es propietaria
de diversos espacios ubicados en variados
microclimas y realiza un mejor aprovechamiento de las formaciones geomorfolgicas;
distribuyendo y amortiguando los daos por
eventuales fenmenos climticos adversos.
Existe una utilizacin intensiva y diferenciada de los distintos pisos ecolgicos, con sistemas de rotacin de cultivos y de reas de
cultivo as como de pastoreo.
Su potencial minero basado principalmente
en estao, zinc, plata, plomo, oro y otros; as
como de minerales cristalizados; su riqueza etnoturstica y cultural cimentada en los ayllus,
tradiciones, fiestas, msica, bailes, su rica artesana en tejidos y telares, los monumentos
histricos y coloniales con los que cuenta; la
convierten en una regin de grandes potencialidades que bien pueden ser afianzadas para
lograr un desarrollo econmico productivo e
industrial armnico y sostenible.
El Parque de Toro Toro, sus cavernas, las huellas de animales prehistricos, la presencia de
enormes rocas volcnicas labradas por el viento
y el agua; as como el paisaje de los caones,

102

las montaas, la flora y fauna tan peculiar de

la zona; convierten a la regin en un atractivo
turstico e investigativo inigualable.
Por su posicin geogrfica y topografa
muy accidentada, mantienen mayor comunicacin y vnculos comerciales con Cochabamba y Oruro.
Divisin Poltica: comprende a cinco provincias y 13 municipios. La divisin polticoadministrativa en distritos y cantones, no se
encuentra completamente definida; debido a
que persisten organizaciones originarias como
los Ayllus, Subcentrales y Sindicatos. El dato
normalizado para los 13 municipios es de 90
cantones y 1.557 comunidades.
Por las caractersticas topogrficas territoriales; esta regin se subdivide funcionalmente en dos subregiones: el Extremo Norte,
que comprende a las provincias de Charcas,
Bernardino Bilbao y Alonso de Ibaez; con
sus 6 Municipios; y la subregin del Norte,
que abarca a las provincias Rafael Bustillo y
Chayanta, con sus 7 Municipios.
Extensin Territorial: 12.764 km.2.
Ubicacin Geogrfica: se localiza entre los paralelos: 1800 de latitud sud y
6624 de longitud oeste.
Altitudes: varan desde un mnimo de
1.800 m.s.n.m. (valles profundos del ro Caine), hasta un mximo de 4.800 m.s.n.m.
Pisos Ecolgicos: El relieve tiene caractersticas prevalentes de regin volcnica y
montaosa con quebradas profundas y pendientes; los pisos son: Alto Andino rido,
Puna alta, Puna baja, Cabeceras de Valle y
Valle. Toda la regin, contiene una rica flora
y fauna nativa y extica.
Clima: fro seco, templado y rido a semihmedo.
Temperatura: vara desde los -6C hasta
27C. En las zonas bajas como las laderas del
ro Caine, la temperatura llega hasta los 30 C.
Precipitacin Pluvial: 200 a 500 mm.
anuales (octubre a marzo)

Riesgos climticos:

Heladas:
mayo a julio

Granizadas:
julio a agosto

Lluvias:
diciembre a febrero

Sequas:
abril a noviembre
Recursos Hdricos: en esta regin confluyen cuencas importantes de ros, como ser:
Ro Grande, ro Caine, ro Chayanta, las cuencas del Pilcomayo y la cuenca endorreica del
Lago Poop (Unca). Existen lagunas y vertientes en zonas altas, que favorecen el riego
y el consumo humano y animal.
Suelos: franco arenoso, arcillosos y pedregosos, caractersticos de zonas volcnicas. Presenta algunas planicies y mesetas,
as como laderas de montaas y ros, que
muestran algunos suelos aptos para cultivos
y desarrollo pecuario.
Zonas y grados de erosin: en general, los
suelos presentan una erosin aguda, causada
principalmente por la accin hdrica y elica.
Ese fenmeno se ve incrementado por la contaminacin minera, los deslaves y riadas de los
ros; as como por el sobrepastoreo, la quema
de vegetacin nativa y las malas prcticas en
cultivos de altura.
Recursos Mineralgicos: existen ricos yacimientos de complejos metlicos de zinc
plomo plata; estao, oro, cobre, antimonio,
wolfrang y otros. Tambin hay importantes
yacimientos de mrmol, piedras calizas, arcillas, yeso; as como minerales cristalizados:
vivianita, wavelita, paravauxita, cilindrita,
cuarzo ahumado, pirita, blockita, chalkantita, wolframita, casiterita y otros.
Aspectos Sociales
Poblacin Total: 243.011 habitantes (censo
2001); de los cuales, 49 % son hombres y un
51 % son mujeres.
Densidad Poblacional: 19,04 habitantes por km.2.
Tasa de crecimiento: Del 1.25 % que se
explica por los elevados ndices de migracin tanto temporal como definitiva causada

hasta hace cuatro aos, por la baja en los

precios de los minerales; por los cultivos estacionales, la reduccin de los suelos agrcolas (surcofundio), las extremas condiciones
climticas, la carencia de fuentes de empleo
y la ausencia de centros educativos de nivel
superior y tcnico.
Tasa de migracin: temporal desde un
15% a un 30% anual; y migracin definitiva,
desde un 3 % a un 7 % anual.
Tasa de Analfabetismo: de un 10% hasta
un 30 %; con mayor prevalencia en mujeres
que en varones.
Mortalidad Infantil: de 100 a 170 muertes, de cada 1000 nacimientos.
Cobertura de Educacin: existen 853 unidades educativas, que brindan servicios al 80
% de la poblacin en centros urbanos y al 70 %
en poblados rurales, abarcando los niveles primario y, con menor cobertura, el secundario.
Llallagua cuenta con las universidades Siglo
XX y Toms Fras; Chayanta tiene una Normal
y Unca un Instituto Superior. En el Extremo
Norte, no se cuenta con centros superiores de
estudios ni de formacin tcnica.
Tasa de desercin escolar: desde un 5 %
hasta un 10 % (primaria), explicada principalmente por la migracin, la lejana de los centros educativos y las inclemencias climticas.
Cobertura de Salud: Se tiene 36 centros
de salud, 96 puestos de salud, 2 hospitales
bsicos (Unca y Llallagua); pero se carece de
un hospital general; debiendo trasladarse los
habitantes del extremo Norte, hasta Anzaldo
o Cochabamba; y los del Norte, a Oruro o Potos, para acceder a medicina especializada.
Las largas distancias entre poblados y comunidades son un obstculo para mejorar las
inversiones pblicas en este sector.
Cobertura de Agua Potable: en reas urbanas, entre un 20 y 40 %. En reas rurales,
de un 20% hasta un 60 %, en base a piletas
pblicas principalmente.
Cobertura de Alcantarillado: en reas urbanas, entre un 10 % y un 30 %. En reas ru-

103

rales letrinas y pozos ciegos, una cobertura

del 30%. No existen plantas de tratamiento
de aguas servidas; causando los desfogues directos contaminacin al medio ambiente, suelos y mantos acuferos.
Energa: la cobertura de energa elctrica en reas urbanas alcanza hasta un 50 %;
mientras que en las reas rurales es de un 40
%. La energa utilizada para cocinar alimentos en las reas urbanas es el gas licuado,
principalmente, con una cobertura que puede
llegar hasta un 20%. En el rea rural prevalece el uso de la lea hasta un 95 %.
Comunicaciones: el Extremo Norte se vincula principalmente con Cochabamba, a travs del camino interdepartamental: Toro Toro/
Acasio - Anzaldo Tarata Cochabamba. La
regin de Arampampa, se vincula a travs de
la carretera Capinota Cochabamba; y se comunica con Oruro a travs de la va Acasio
Sacaca Bolvar Oruro. Accede a Potos
mediante la va que une la regin con Llallagua Cruce Macha Potos.
Las poblaciones del Norte, se vinculan
principalmente con Oruro, a travs del camino interdepartamental: Llallagua Oruro; con
Potos a travs del camino Llallagua Cruce
Macha Potos; as como con Sucre por la
diagonal Jaime Mendoza, desde Ravelo.
Arampampa y Toro Toro cuentan con pistas
de aterrizaje para naves pequeas. Una avioneta de la Misin Sueca Libre realiza vuelos
regulares a bajo costo; coadyuvando al flujo
turstico y de pasajeros; as como al traslado
de pacientes con problemas de salud.
En los centros urbanos, existen servicios de telefona, fax e Internet de ENTEL;
y en las reas rurales se cuenta con telefona rural y aparatos telefnicos de tarjeta;
as como comunicacin por radio a travs
de SENATER.
Aspectos econmico productivos
Tamao y uso de la tierra: de las 1.276.400
hectreas que comprende la regin, solo un 10

104

% tiene suelos aptos para la actividad agrcola.

De este total, un 15 % cuenta con riego y el
saldo son tierras a secano. Un 70 % del territorio lo constituyen las montaas y quebradas
que ofrecen una buena cobertura vegetal, adecuadas para la crianza de ganado. El 20% son
tierras estriles y erosionadas.
Principales cultivos: los cultivos preponderantes en el extremo norte son: trigo,
maz, papa, cebada y avena; y, en los valles,
las hortalizas y frutales. En las tierras bajas
donde impera un clima semi tropical, se producen ctricos, man y caa de azcar. En el
Norte, los cultivos preponderantes son: papa,
trigo, maz, haba y cebada.
Destino de la produccin: en promedio,
40 % se destina al autoconsumo, 25 % para
la produccin de semilla, un 25 % para la
venta y un 10% para trueque.
Produccin pecuaria: de acuerdo a datos
relevados el 2004, la crianza de ovinos predomina con 862.724 cabezas; seguido por
los caprinos con 369.981 cabezas, el ganado
camlido con 188.019 cabezas; y, el ganado
bovino con 114.733 cabezas.
Destino de la produccin: un 20 % es para
autoconsumo; un 40% es el hato ganadero,
un 10 % se destina para traccin y carga; un
20 % para la venta; y, un 10 % al trueque. En
San Pedro existe una Asociacin de Ganaderos, que se dedica al engorde de ganado trado
del Beni para su comercializacin en la ciudad
de La Paz, principalmente.
Recursos tursticos: gran parte de la subregin Extremo Norte, presenta pisos ecolgicos
diversos, con abundantes rocas volcnicas que
sumados a las montaas, desfiladeros, caones,
laderas de los ros y diversidad de climas, expresan paisajes nicos y atractivos. El Parque
Nacional de Toro Toro, ofrece cavernas, desfiladeros, pisadas de dinosaurios, cadas de agua, y
una flora y fauna nicas en el mundo. Tambin
posee templos coloniales, aguas termales, chullpares, pinturas rupestres, depsitos de fsiles
y otras riquezas que requieren ser inventariadas

etnocultural de los ayllus, las comunidades,

su msica, danzas, fiestas, tradiciones, el
Tinku, sus ricos tejidos expresados en particularidades de la ropa de cada comunidad,
los colores, las figuras y formas, son una riqueza con gran potencial turstico.
Indicadores de pobreza: la regin mantiene un ndice promedio de 95 % de pobreza en base al ndice de Necesidades Bsicas
Insatisfechas.

y puestas en valor. Los servicios tursticos son

cada vez mejores; su cercana a Cochabamba,
facilita la llegada de turistas internacionales y
nacionales.
La subregin del Norte, tambin presenta
pisos ecolgicos diversos y hermosos paisajes naturales. Posee patrimonio histrico
tanto colonial, como de la poca del auge de
la minera edificaciones dejadas por Patio
-, as como ingenios y minas. El patrimonio

Tabla 80. Datos Generales.

TOTAL
POBLACION

Tasa
crecmto
intercensal
1992-2001

Superficie
Km2.

Densidad
Hab/
Km2.

No
centros
Educat.

INFRAESTRUCTURA DE SALUD
Centros
Hosp. Hosp. Puestos
de
Bsico Gral. de Salud
Salud

S.P. B. Vista

27.639

2,46%

2.219

12,46

119

Toro Toro
B. BILBAO Arampampa
Acasio
A. DE
Sacaca
IBAEZ
Caripuyo
R.
Unca
BUSTILLO Chayanta
Llallagua
CHAYANTA Colquechaca

10.535
4.859
5.764
18.725
9.030
25.180
14.165
36.909
31.037

1,43%
1,50%
-0,10%
2,19%
1,01%
0,18%
-0,72%
-0,84
2,94%

1.169
378
405
889
490
1.117
604
525
1.846

9,01
12,85
14,23
21,06
18,43
22,54
23,45
70,30
16,81

72
54
29
78
46
67
41
27
101

3
1
1
4
2
6
3
4
4

5
4
5
6
4
3
10
6
14

Ravelo

20.536

1,35%

1.225

16,76

67

10

Pocoata
Ocur

20.116
18.516
243.011

1,82%
2,75%
1,25%

1.109
788
12.764

18,14
23,50
19,04

98
54
853

2
2
36

13
8
96

PROVINCIA

MUNICIPIO

CHARCAS

TOTALES

1
1

Fuente: Elaboracin propia en base a datos del INE, SEDUCA y SEDES

Tabla 81. Macroproblemas y Potencialidades de la Regin Norte

DIMENSIN:
SECTOR, TEMA

MACROPROBLEMAS

POTENCIALIDADES

ECONMICO PRODUCTIVO
1. Vinculacin caminera limitada que impide un oportuno 1. Vas troncales que vinculan a la subregin del
INFRAESTRUCTUacceso a los mercados, servicios de salud y educacin
extremo norte con Cbba., Potos y Oruro; y a la del
RA VIAL
Norte, con Oruro, Sucre y Potos.
2. Insuficiente mantenimiento y mejoras en vas. En poca 2. Un 80 % de las comunidades estn comunicados
de lluvias se agrava el estado de los caminos, provocando por caminos vecinales y de herradura.
aislamiento de comunidades por derrumbes y riadas.
3. Caminos en mal estado, provocan elevacin de tarifas y 3. Arampampa y Toro Toro cuentan con pista
altos costos de transporte de pasajeros y carga.
de aterrizaje para naves pequeas, con vuelos
regulares que realiza la misin Sueca Libre.
1. Baja disponibilidad de tierras para cultivo, debido a
1. Diversidad de pisos ecolgicos y microclimas,
AGRCOLA
factores topogrficos: quebradas, laderas y eriales con alta favorecen la variedad de cultivos andinos y
erosin.
cobertura vegetal para ganado.
2. Existencia de semillas nativas de toda la
2. Suelos poco frtiles y empobrecidos, afectados por
factores climticos adversos, la contaminacin minera,
variedad de cultivos andinos y de los distintos
las malas prcticas de cultivos; as como por la quema de
pisos ecolgicos.
tolares y destruccin de la escasa cobertura vegetal.
3. Escasas fuentes de agua para riego y alta contaminacin 3. Prcticas ancestrales en obtencin de
de fuentes, por actividad minera.
subproductos: chuo, harina, secado de durazno,
dulces, otros

105

DIMENSIN:
SECTOR, TEMA
AGRCOLA

PECUARIO

MACROPROBLEMAS
4. Escasa asistencia tcnica, investigacin gentica y
mejoramiento de semillas resistentes a las condiciones
climticas y de suelos.
5. Sobreexplotacin de suelos frtiles, monocultivos y
escasas prcticas de conservacin y fertilizacin tcnica
de suelos.
6. Presencia de plagas y enfermedades que afectan a la
productividad y economa agrcola.
7. Insuficiente infraestructura de riego y malas
prcticas y tcnicas de riego; provocan prdida y mal
aprovechamiento de recursos hdricos.
8. Parcelacin intensiva de la propiedad agrcola
(minifundio y surcofundio), afecta a los rendimientos de
productos agrcolas
9. Escasa formacin tcnica y empresarial, que se expresa
en bajos niveles de rentabilidad y el escaso fomento a las
PYMEs.
10. Escasa infraestructura de apoyo a la produccin: riego,
caminos, energa, silos, centros de acopio, industrias de
transformacin; y, dbil organizacin de productores, as
como escasa articulacin con productores comunales.
1. Escasa Investigacin, mejoramiento gentico y
asistencia tcnica para el manejo eficiente de ganado
camlido, bovino, ovino y caprino.
2. Bajos rendimientos en la produccin y productividad
pecuaria; as como en sus derivados: fibra, cuero y otros.
3. Insuficiente infraestructura productiva para el
mejoramiento del manejo zootcnico de las especies.

MINERA

TRANSFORMACIN Y ARTESANIA

4. Deterioro de las praderas nativas erosin- por

inadecuado sistema de pastoreo sobrepastoreo.
5. Fragilidad de suelos, impide la habilitacin e
implantacin de forrajes nativos
6. Escasa infraestructura pecuaria para la produccin,
transformacin y exportacin de ganado bovino
1. No est debidamente investigado, cuantificado,
certificado ni documentado el potencial minero de la
regin
2. Presencia de concesiones polticas, afectan al
potencial de explotacin e inversiones futuras que deben
beneficiar a la regin.
3. Bajas inversiones en exploracin, explotacin e
industrializacin de minerales. Actualmente la explotacin
de minerales tiene carcter artesanal y rudimentario.
4. Contaminacin ambiental por actividades mineras;
escaso control y falta de claridad en la asignacin de
competencias a Prefectura y municipios en el control
ambiental.
5. Contaminacin minera de alto riesgo, provoca erosin,
contaminacin y prdida de suelos frtiles y escasas
fuentes de agua superficiales y subterrneas- aptas para
consumo humano y riego.
1. Escaso desarrollo de la artesana y bajo
aprovechamiento de materias primas de los derivados de
camlidos, bovinos y ovinos (fibra, carne, cuero y lana).
2. Escasa asistencia tcnica y capacitacin, que impide
una mayor Inversin y desarrollo de la artesana y acceso
a mercados.

106

POTENCIALIDADES
4. Presencia de cuencas, microcuencas, rios y
manantiales que favorecen el riego de algunos
cultivos.
5. Acceso a mercados de Anzaldo, Cliza,
Cochabamba, Oruro, Potos y Sucre.
6. Variedad de flora natural, til para medicina
tradicional y forestera.
7. Prcticas de fertilizacin orgnica (estircol de
llama, oveja), favorecen la produccin ecolgica.
8. Se cuenta con un banco de germoplasma variado,
principalmente de la familia de las tuberosas.
9. Existen Asociaciones de Productores OECAS, en
todos los municipios y por rubros-productos: trigo,
maz, haba, frutales, ganado y otros.
10. Topografa y relieve de la regin con presencia
de cuencas y ros, favorece al riego y agua para
consumo animal y humano.
1. Experiencia en cra, engorde y comercializacin
de ganado camlido, vacuno, ovino y caprino.
2. Disponibilidad de algunos suelos aptos para
la produccin de forrajes nativos y forrajes
introducidos.
3. Se tienen grupos de mujeres al interior de la
Regin que integran la cadena productiva en la fase
de hilado y deshebrado de lana de ovinos.
4. Incipiente introduccin de razas mejoradas en
ganado camlido y bovino en pequea escala.
5. Disponibilidad de praderas nativas, aptas para
crianza intensiva de ganado.
6. Demanda creciente de productos pecuarios, por
mercados departamentales y centros mineros.
1. Potencial minero sin explotar: oro, plomo, zinc,
estao, antimonio y otros.
2. Yacimientos importantes de mrmol, yeso, cal,
piedra caliza, arcillas, piedras ornamentales y otros.
3. Se vienen asentando emprendimientos minero
empresariales, especialmente en la explotacin
del oro y complejos de estao.
4. Existen minerales cristalizados: vivianita,
wavelita, paravauxita, cilindrita, cuarzo ahumado,
pirita, blockita, wolframita, casiterita, chalkantita
y otros.
5. Llallagua cuenta con fundidora de minerales y
talleres de metal mecnica.

1. Existen conocimientos tradicionales en tejidos,

telares y confeccin de ropa, que expresan riqueza
cultural y cosmovisin andina.
2. Organizaciones de mujeres y artesanos,
potenciales para la explotacin de recursos
agropecuarios y sus derivados, va empresas
comunitarias.

DIMENSIN:
SECTOR, TEMA
TRANSFORMACIN Y ARTESANIA

TURISMO

ENERGIA
ELCTRICA Y
COMUNICACIN

SALUD

EDUCACIN

MACROPROBLEMAS

POTENCIALIDADES

3. Escaso fomento a micro, pequeas y medianas empresas

artesanales; as como la vinculacin e interrelacin de
redes empresariales artesanales.
4. Escasa promocin de crditos, conocimientos y
tecnologa para mejorar la produccin, transformacin y
comercializacin de productos de la regin.
1. Baja capacidad en infraestructura turstica : hoteles,
albergues, restaurantes, centros de telefona, Internet
yotros.

3. Ventanas de promocin para productos

agropecuarios y artesanas, en ferias
internacionales y nacionales.
4. La manufactura, es importante en la regin, con
produccin de alimentos, bebidas, fabricacin de
textiles, telares, prendas de vestir y otros.
1. Paisajes naturales, pisos ecolgicos y el Parque
Toro Toro, con valiosos vestigios arqueolgicos,
cavernas subterrneas, cadas de agua, formaciones
rocosas y otros potenciales tursticos.
2. Falta una catalogacin, inventariacin y puesta en valor 2. Monumentos histricos coloniales, Iglesias,
de todo el potencial turstico, antropolgico e histrico
vestigios del auge de la minera: edificaciones,
cultural de la regin.
minas y otros potenciales.
3. Se requiere ampliar nuevos circuitos rutas tursticas a 3. Ricas expresiones culturales, msica, danzas,
todos los lugares potenciales en turismo de la regin; as
folklore, fiestas locales Tinku, Pujllay, Ayllus,
como la sealizacin en todas las rutas y circuitos.
tradiciones, artesana y otras.
4. Incipiente organizacin, participacin y capacitacin
4. Mayor demanda de infraestructura turstica, pese
de los pobladores, para implementar empresas de servicios a la actual oferta de hoteles y albergues.
tursticos comunitarios.
5. Faltan mecanismos y cultura de respeto y cuidado
5. Operacin del pequeo Aeropuerto en Toro Toro
del turismo; as como mayor promocin de las riquezas
es promisoria para incrementar las inversiones y el
naturales de la regin.
flujo turstico hacia la regin.
6. Escasa coordinacin y alianzas estratgicas con redes de 6. Acceso a ferias internacionales y nacionales que
turismo de Bolivia, Amrica Latina y el mundo.
promocionan el turismo.
1. Insuficiente cobertura de energa elctrica domiciliar
1. Turismo e inversiones privadas; as como la
y energa trifsica para fortalecer la infraestructura
minera, generan demanda de energa y servicios de
productiva e industrial de la regin.
telefona internet y otros servicios.
2. Dbil acceso al servicio domiciliario de electricidad,
2. Polticas Nacionales y Departamentales
debido a las elevadas tarifas
favorables para inversiones en energa elctrica y
comunicacin.
3. Dispersin de las poblaciones, inhibe e impide mayores 3. Potencial hdrico, vientos y sol en la regin,
inversiones pblicas y privadas en energa elctrica,
favorecen la innovacin de energas alternativas:
telefona e internet
solar, hdrica, elica y otras.
SOCIAL
1. Elevados ndices de desnutricin e inseguridad
1. Polticas nacionales y departamentales favorables
alimentaria, principalmente en grupos vulnerables.
a mejorar la cobertura e infraestructura de salud
2. Alta prevalencia de enfermedades infecto contagiosas,
2. Crecimiento poblacional, demanda servicios de
diarreas y resfros ERAS, IDAS. Escasa dotacin de
salud pblica y privada.
medicinas e insumos para centros de salud.
3. Elevados ndices de morbimortalidad infantil (TMI de
3. Conocimiento y prctica de la medicina
170 x 1000 n.v.)
tradicional uso de plantas medicinales.
4. Baja asistencia de mujeres a centros de salud para
4. Presencia estatal del Servicio de Salud en los
controles prenatales, partos y exmenes rutinarios
Municipios, SEDES
preventivos. Desconfianza en medicina moderna.
5. Presencia de vectores de enfermedades en el 95 % de
5. Aplicacin de recursos HIPIC en mejora de
las viviendas (moscas, vinchucas y otros), en comunidades equipamiento y de los servicios de salud.
de la subregin extremo norte.
6. La poblacin carece de hbitos de higiene personal y en 6. Presencia de organismos y agencias de
el uso de letrinas, tanto en el hogar como en los centros
cooperacin internacional que apoyan en Salud.
educativos.
1. Bajos niveles de nutricin, afectan los rendimientos
1. Buena experiencia en educacin no formal,
aprendizaje - de los alumnos.
Programa Yuyay Japina y otros.
2. Insuficiente infraestructura educativa, con apoyo
2. Subregin Norte: presencia de la Univ. S. XX y
de Internados; especialmente para intermedio, medio,
T. Fras; as como Normal en Chayanta e Instituto
educacin tcnica y superior.
Superior en Unca.
3. Disminucin de la poblacin escolar por elevados ndices 3. Implementacin de programas de alfabetizacin
de desercin y migracin a partir del 4 grado de primaria.
como el Yo s puedo.
4. Elevados ndices de analfabetismo, con mayor incidencia 4. Financiamiento de cooperacin internacional
en mujeres: 40 % en mujeres, 20 % en hombres.
para implementar mayor cobertura en educacin y
acceso a tecnologa internet.

107

DIMENSIN:
SECTOR, TEMA
EDUCACIN

SANEAMIENTO
BSICO

MEDIO
AMBIENTE

POLTICO
INSTITUCIONAL

MACROPROBLEMAS

POTENCIALIDADES

5. Insuficiente capacitacin actualizacin de los

maestros, en la reforma educativa y la Educacin
Intercultural Bilinge.
6. Dispersin de poblaciones y mal estado de caminos e
intransitabilidad en poca de lluvias, impiden asistir a
alejados centros educativos.
7. Escaso apoyo con bibliotecas y acceso a Internet; as
como escasa investigacin docente y estudiantil.
1. Dficit de cobertura en servicios: agua potable,
recoleccin, tratamiento y disposicin final de aguas
servidas; as como del recojo, tratamiento y disposicin
final de basura.
2. Falta de educacin en saneamiento bsico a escolares y
poblacin en general.

5. Proceso de Reforma Educativa en curso (modelos

pedaggicos y juntas escolares constituidas)

3. Crecientes niveles de contaminacin de suelos y ros,

por falta de servicios de saneamiento bsico plantas de
tratamiento
1. Elevados ndices de contaminacin de suelos y fuentes
de agua: superficiales y subterrneas por la actividad
minera.
2. Contaminacin de ros y mantos acuferos por falta
de servicios de alcantarillado sanitario y recoleccin y
disposicin final de basuras
3. Tala y quema indiscriminada de los escasos
recursos forestales y la frgil cobertura vegetal
nativa. Incumplimiento a normativa y reglamentos
medioambientales.
4. Diversidad de especies de flora y fauna nativas, en
peligro de extincin, debido a la intervencin del humano
y la vulneracin de la normativa medioambiental.
1. Excesiva movilidad, ingerencia poltica y cambios en
personal de municipios y otras instituciones pblicas, que
afectan a la gestin institucional y prdida de recursos
humanos con experiencia.
2. Insuficiente organizacin, coordinacin, comunicacin y
cohesin entre organizaciones, instituciones y autoridades
responsables de impulsar el desarrollo de la regin.
3. Se requiere mayor representatividad regional y
aprovechar las ventajas comparativas de la asociatividad
- mancomunidades.

2. Presencia de cuencas y microcuencas as como

de ros y manantiales, favorecen la disponibilidad
de fuentes de agua.
3. Polticas nacionales y departamentales favorables
para inversin pblica en saneamiento bsico.
1. Leyes y normas internacionales y nacionales para
la preservacin y cuidado del medio ambiente.
2. Flora y fauna nica en el mundo, que pueden
representar un reservorio mundial.
3. Mayor presin internacional para preservar el
medio ambiente y los recursos naturales.

4. Pisos ecolgicos y microclimas, que son un

reservorio natural para flora y fauna extica.
1. Crecimiento de poblacin, instituciones pblicas
y privadas, comercio y turismo, demandan mayor
capacidad en gestin pblica y gerencia.
2. Funcionamiento de los Consejos Municipales de
Desarrollo, coadyuva a una mayor comunicacin y
coordinacin en cada municipio.
3. Funcionan organizaciones comunales como los
ayllus, la central campesina, seccionales, sindicatos
OTBs Comits de Vigilancia.
4. Cohesin cultural favorable: idioma,
organizacin, cultura, costumbres.

5. Las estructuras originarias se deterioran y pierden su

valor, provocando prdida de identidad cultural

5. Mancomunidades del Norte de Potos y del

Cayne, son instancias gestoras, articuladoras y
coordinadoras del desarrollo regional y subregional.
6. Presencia de organismos internacionales de
cooperacin, que coadyuvan en el financiamiento y
asistencia tcnica para el desarrollo.

1. Prevalencia de mujeres indocumentadas

2. Progresivas denuncias de abuso fsico y psicolgico a
mujeres y nios
3. Poca participacin de la mujer en la toma de
decisiones y manejo administrativo en las organizaciones
4. Escasa motivacin de los jvenes lderes (hombres y
mujeres) para participar en las organizaciones

108

1. Crecimiento poblacional y de actividades

tursticas, econmicas y comerciales, demandan
mayor cobertura de servicios bsicos.

4. El uso del espacio territorial carece de una planificacin

especfica, que afecta al mal uso de suelos y la dispersin
de poblados.

6. Desconocimiento de leyes y normativas de la gestin

pblica, impide un control social eficiente y eficaz.
GNERO Y
GENERACIN

6. Condiciones laborales, demandan mayores

recursos humanos educados y tecnificados.

1. Funcionamiento de la Defensora de la Niez y

Adolescencia.
2. Polticas gubernamentales y asistencia tcnica de la
cooperacin internacional, favorables a esta temtica.
3. Existen mecanismos de ayuda mutua como el
ayni, minka y otros.
4. Demanda de entidades pblicas para contratar
jvenes y adultos; capacitados tcnicos; con
enfoque de gnero e interculturalidad.

17.1.1. Visin de desarrollo: regin Norte

Regin con un sistema productivo diversificado, ecolgico y sostenible; con una
infraestructura productiva e industrial consolidada e integrada; con recursos humanos sanos y competitivos que aseguran el
desarrollo de las potencialidades mineras,
turstica y artesanal; preservando nuestros recursos naturales, medio ambiente y
nuestra identidad cultural.
17.1.2. Ejes de desarrollo priorizados
1. Desarrollo Agrcola Pecuario, orientado
a la seguridad y soberana alimentaria; e
implementacin de industrias de transformacin.
2. Industrializacin de la minera, con elevados estndares de cuidado del medio
ambiente.
3. Turismo Comunitario; insertando competitivamente rutas y destinos tursticos en
el mercado nacional e internacional.
4. Desarrollo de la artesana y manufactura,
incorporando en esas actividades la identidad cultural e histrica de la regin.
5. Desarrollo humano integral y acceso a
servicios bsicos y tecnologa.

17.2. Regin Centro

El rea Central del departamento de Potos
conformada por las provincias Fras, Saavedra
y Linares, se caracteriza por la existencia de
un gran centro poblado, la ciudad de Potos.
No obstante la importancia del empleo
urbano y minero en el caso de la provincia Fras, asiento de la ciudad de Potos, el
empleo predominante en el rea es el agropecuario: el 53% de la poblacin econmicamente activa se dedica a actividades agrcolas y pecuarias. El rea comprende el 38%
de la poblacin departamental y tiene una
densidad demogrfica media de 23 hab/Km2
(sin considerar la poblacin urbana de esta
rea, estos indicadores son de 20% y 12,8
hab/Km2, respectivamente).

Al igual que en el rea Norte, tambin se

aprecia un elevado grado de monolingismo:
alrededor del 55% de las mujeres y 31% de
los hombres slo hablan quechua. La proporcin de hogares a cargo de mujeres es elevada (30%) y el ndice de masculinidad es bajo
(existe una relacin media de 87 hombres por
cada 100 mujeres en esta rea). El rea cumple un papel significativo en la produccin
de alimentos bsicos, pese a que el grado de
desertizacin del territorio est clasificado
como alto o muy alto.
17.2.1. Diagnstico: regin centro
La regin est ubicada en la parte central del
departamento de Potos; abarca una superficie total de 12.795 km2. que representan un
10,8 % del total del territorio departamental.
Limita al norte con la provincia Chayanta, al
este con el departamento de Oruro, al oeste
con Chuquisaca y al sud con las provincias
Nor Chichas y Quijarro.
Presenta un relieve montaoso, con serranas y planicies ricas en cobertura vegetal
flora y fauna nativa. Las montaas muestran
laderas con pendientes superiores al 30 % y
tienen encajonados valles con una diversidad
de microclimas que favorecen a la actividad
agropecuaria.
La diversidad de pisos ecolgicos que van
desde los 2.000 m.s.n.m. hasta los 5.148
m.s.n.m, expresa variados microclimas de altura, puna y valles, que permiten producir
una variedad de cultivos andinos, as como
hortalizas y frutales en los valles. Las planicies, serranas y laderas favorecidas con
cobertura vegetal nativa, son aptas para la
actividad pecuaria.
Esta regin sintetiza la mayor poblacin
del departamento (40,48 %) y concentra una
diversidad de actividades econmico productivas, industriales, comerciales, financieras, minero - metalrgicas, turstica y de servicios.
La minera sigue siendo el sector econmico principal del departamento de Potos, debi-

109

do a su capacidad de generacin de divisas y

al efecto multiplicador que tiene en la economa regional. Esta actividad econmica viene
explotando fundamentalmente cinco minerales: plata, zinc, plomo, antimonio, y estao.
Adicionalmente, en pequea escala tambin
existen explotaciones de wolfran y oro.
No obstante de la expansin econmica y
los precios expectables que cotizan los minerales y los beneficios para ms de 10.000 mineros cooperativistas, los impactos y efectos
que producen por la alta contaminacin a suelos, ros, mantos acuferos y la vida humana y
animal, son devastadores e irreversibles. El 90
% de los ros de esta regin y que componen
la cuenca del Ro Pilcomayo, presentan peligrosos ndices de contaminacin.
El turismo es otro potencial preponderante
de la regin, especialmente de la ciudad de
Potos. Declarada en 1987 como Patrimonio
Cultural y Natural de la Humanidad, Potos forma parte de los circuitos tursticos internacionales, brindando la riqueza de su Cerro Rico,
el patrimonio de sus monumentos coloniales,
religiosos, monumentos histricos, museos, su
patrimonio cultural, folklore, costumbres, fiestas y una variedad de sitios naturales, aguas
termales, pisos ecolgicos y microclimas.
El desarrollo de las actividades manufactureras, industriales, comerciales y de los servicios, se ve favorecido por la comunicacin
vial, frrea y area que tiene esta regin. Las
vas fundamentales la comunican con Oruro
La Paz; Chuquisaca, Tarija y el resto de los
departamentos; as como con los corredores
biocenicos y puertos de exportacin.
Divisin Poltica: comprende a tres provincias y nueve municipios. La divisin poltico-administrativa en distritos y cantones, no
se encuentra definida, debido a que persisten
organizaciones originarias como los ayllus,
subcentrales y sindicatos. El dato normalizado para los 7 municipios es: 30 distritos, 46
cantones y 702 comunidades.
Extensin Territorial: 12.795 km2., con

110

una densidad de 24,34 habitantes por km2.

Ubicacin Geogrfica: se localiza entre
los paralelos: 1912 de latitud sud y 6525
de longitud oeste.
Altitudes: varan desde un mnimo de 2.400
m.s.n.m., hasta un mximo de 5.148 m.s.n.m.
Pisos Ecolgicos: el relieve tiene caractersticas prevalentes de regin montaosa
y serranas con quebradas profundas y pendientes superiores a 25%. Los pisos son:
Puna alta, Puna baja, Cabeceras de Valle y
Valles. Toda la regin contiene una rica flora
y fauna nativa y extica.
Clima: fro seco, templado y semirido a
sub hmedo.
Temperatura: vara desde los -11C hasta
29C. En la zona de los valles, la temperatura
promedio es de 20 C.
Precipitacin Pluvial: 200 a 600 mm. anuales (perodo de lluvias: de diciembre a febrero)
Riesgos climticos:

Heladas:
abril a agosto

Granizadas:
noviembre a abril

Lluvias:
diciembre a febrero

Sequas:
octubre y marzo
Recursos Hdricos: las lagunas de Kari Kari
son la principal fuente de agua para la ciudad.
La regin forma parte de la cuenca del Ro Pilcomayo, donde gran parte de los ros presentan alta contaminacin debido principalmente
a los desechos de la actividad minera y los
ingenios, y a los desechos urbanos e industriales. Los afluentes de esta cuenca as como
algunas lagunas y pozos, son la fuente para
abastecer de agua a poblados menores.
Suelos: arenoso a francos arcillosos y pedregosos. Presenta montaas, serranas, planicies y mesetas; as como laderas de montaas y ros, que muestran suelos aptos para
cultivos y desarrollo pecuario.
Zonas y grados de erosin: todos los suelos
y recursos que circundan los ros de la cuenca
del Pilcomayo presentan erosin aguda debido
a los contaminantes y desechos txicos de la
minera e industria. Los suelos que no reciben

el impacto de esta cuenca registran una erosin moderada, causada principalmente por la
accin hdrica, elica, los deslaves y riadas de
los ros; pero tambin por el sobrepastoreo, la
quema de vegetacin nativa y las malas prcticas en cultivos de altura.
Recursos Mineralgicos: el Cerro Rico,
sigue permitiendo la explotacin de complejos metlicos: zinc plomo y plata. El resto
de los municipios, tienen ricos yacimientos
plumbo argento zinquferos; as como de estao, oro, cobre y otros minerales.
Aspectos Sociales
Poblacin Total: 287.040 habitantes (censo
2001); de los cuales, 49 % son hombres y 51
% son mujeres.
Densidad Poblacional: 24,34 habitantes por Km2.
Tasa de crecimiento: 1.36 % debido -hasta el 2001-, a una alta migracin por efecto de la baja del precio de los minerales y
la prdida de fuentes de trabajo en el rubro
minero. Tambin influye la escasez de suelos que son progresivamente parcelados y no
permiten una subsistencia estable, las extremas condiciones climticas y la baja oferta
de empleos.
Tasa de migracin: temporal desde un
15% a un 30% anual; y migracin definitiva,
desde un 5 % a un 10 % anual. La migracin
es una modalidad que usan los pobladores
para complementar sus escasos ingresos.
Tasa de Analfabetismo: en el rea urbana
llega a un 12,55 % y en las reas rurales alcanza hasta un 52 % de la poblacin que, en
general, slo llega a cursar hasta 4to. Bsico. La prevalencia de analfabetismo es mayor
en mujeres que en varones.
Mortalidad Infantil: en promedio 90 fallecimientos antes de cumplir el ao, de cada
1.000 nacidos vivos.
Cobertura de Educacin: existen 578 unidades educativas que brindan servicios a 90
% de la poblacin en centros urbanos y a 70

% en poblados rurales, abarcando los niveles primario y secundario. Su cercana con la

capital del Departamento, facilita a sus estudiantes acceder a la Universidad Toms Fras,
a Centros de Formacin Tcnica, Institutos
Superiores y otros.
Tasa de desercin escolar: en las reas
urbanas, la tasa es hasta de un 3 % y en
las rurales alcanza hasta un 10 % (primaria),
explicada principalmente por la migracin, la
lejana de los centros educativos y las inclemencias climticas.
Cobertura de Salud: para los 287.040 habitantes, la cobertura de salud es: 56 centros
de salud, 3 Hospitales Bsicos, 2 Hospitales
Generales y 85 puestos de salud. La ciudad de
Potos cuenta tambin con seguros, hospitales y clnicas privadas.
Cobertura de Agua Potable: en reas
urbanas, la cobertura de este servicio por
caera alcanza hasta un 40% en promedio
(en Potos es de a un 80%). En las reas
rurales, la cobertura del servicio por caera y piletas pblicas, llega hasta un 60%
de la poblacin.
Cobertura de Alcantarillado: en reas urbanas la cobertura alcanza a un 28,5 % (en
la ciudad de Potos la cobertura es del 80 %).
En reas rurales el servicio en base a letrinas
y pozos ciegos tiene una cobertura del 30%.
No existen plantas de tratamiento de aguas
servidas; causando contaminacin del medio
ambiente, ros, suelos y mantos acuferos.
Energa: la cobertura de energa elctrica
en reas urbanas es de un 60% (en la ciudad
de Potos SEPSA tiene una cobertura del 95%);
mientras que en las reas rurales asciende tan
slo hasta un 40 %. La energa utilizada para
cocinar alimentos, en las reas urbanas es el
gas licuado, principalmente, que tiene una cobertura hasta de un 60%; y en el rea rural,
prevalece el uso de la lea hasta en un 90 %.
Comunicaciones: se vincula a travs de
vas fundamentales: Potos Oruro; Potos
Sucre; Potos Tarija; Potos Uyuni; Po-

111

tos Villazn. Por va frrea, est vinculada

con: Potos Oruro Viacha; as como Potos Oruro Antofagasta y Potos Atocha
Villazn. La ciudad de Potos cuenta con un
aeropuerto operable, que tiene una pista de
aterrizaje asfaltada de 2.000 metros de largo y
30 metros de ancho. El sistema de transporte
pblico cuenta con una terminal de buses que
facilita los servicios de pasajeros y de carga.
En los centros urbanos, existen servicios de
telefona, fax e Internet de ENTEL y cobertura
de otros operadores (en la ciudad de Potos funciona una cooperativa de servicios telefnicos
COTAP). En las reas rurales operan telefona
rural y aparatos telefnicos de tarjeta; as como
comunicacin por radio mediante SENATER.

363.000 cabezas; seguido por los caprinos

con 121.000 cabezas, el ganado camlido
con 68.000 cabezas y el bovino con 35.000
cabezas.
Destino de la produccin: un 20 % es para
autoconsumo; un 40% es el hato ganadero,
un 10 % se destina para traccin y carga; un
20 % para la venta; y, un 10 % al trueque.
Industria y Manufactura: en la regin
se han venido asentando algunas inversiones productivas: transformacin de minerales, cervecera, procesadoras de alimentos
y productos lcteos, fbrica de fideo y derivados de molinera y panadera, productos
procesados de fruta, productos derivados
del azcar, algunas fbricas de vinos y singanis, fbricas de textiles y ropa, fbrica
de materiales para construccin: ladrillos,
tejas, otros; as como diversas MYPES y
PYMES (artesanas, joyeras).
Servicios urbanos: la ciudad de Potos
cuenta con importantes actividades y servicios en los rubros de: gastronoma, hotelera,
transporte, comunicaciones, servicios financieros, comercio, energa y otros.
Recursos tursticos: la ciudad de Potos
ha sido declarada Patrimonio Cultural y Natural de la Humanidad (1987); es destino y
parte de circuitos tursticos internacionales
y sus atractivos tursticos son: arquitectura religiosa (iglesias, conventos, capillas);
arquitectura civil colonial; arquitectura

Aspectos econmico productivos

Tamao y uso de la tierra: de 1.279.500
hectreas que tiene la regin, slo un 10 %
es apto para la actividad agrcola (de este
total, un 20 % cuenta con riego y el saldo
son tierras a secano); un 70 % del territorio, lo constituyen las montaas serranas
y quebradas, destinadas a la crianza de
ganado y pastoreo. Un 20 % del territorio
est formado por ros, quebradas y tierras
estriles y erosionadas.
Principales cultivos: Los cultivos preponderantes son: papa, trigo, maz, haba
y cebada. En los valles predomina el maz,
hortalizas y frutales.
Destino de la proTabla 82. Datos Generales Regin Centro
duccin: en promedio,
INFRAESTRUCTURA DE SALUD
40 % se destina al auTasa
Densidad
TOTAL
crecmto Superficie
No Centros Centros
Puestos
PROVINCIA
MUNICIPIO
Hab/
Hospital Hospital
toconsumo, 20 % para
POBLACION intercensal
Km2
Educativos
de
de
Km2.
Bsico
Gral
1992-2001
Salud
Salud
la produccin de seTOMAS FRIAS Potos
145.057
1,75%
1.246 116,42
56
25
3
2
4
milla, un 30 % para la
Tinguipaya
21.794
4,35%
1.351
16,13
101
1
15
venta y un 10% para
Yocalla
8.046
0,56%
878
9,16
45
1
5
Urmiri
2.025
3,09%
1.323
1,53
6
1
2
trueque.
C. SAAVEDRA Betanzos
36.308
1,41%
1.840
19,73
109
11
15
Produccin pecuaChaqui
9.644
0,66%
430
22,43
34
2
5
ria: de acuerdo a daTacobamba
12.754
0,91%
882
14,46
48
2
5
41.775
-0,23%
3.551
11,76
140
10
25
tos relevados el 2002 J.M. LINARES Puna
Caiza D
9.637
-0,26%
1.294
7,45
39
3
9
(PDMs), la crianza de TOTALES
287.040
1,36% 12.795
24,34
578
56
3
2
85
ovinos prevalece con
Fuente: Elaboracin propia en base a datos del INE, SEDUCA y SEDES

112

industrial y minera; museos, el Cerro Rico

y otros. La regin tambin ofrece riquezas
tursticas como aguas termales, paisajes
andinos, chullpares, pinturas rupestres, terrazas, ex haciendas y otras. Su riqueza en
fiestas, costumbres, msica, folklore y arte-

sana; acrecientan su atractivo para el turismo nacional e internacional.

Indicadores de pobreza: la regin
mantiene un promedio de 90 % de pobreza
calculado en base al ndice de Necesidades Bsicas Insatisfechas.

Tabla 83. Macroproblemas y Potencialidades de la Regin Centro

DIMENSIN:
SECTOR, TEMA

MACROPROBLEMAS

ECONMICO PRODUCTIVO
INFRAESTRUCTURA 1. Deficiente y escasa vinculacin caminera comunal
VIAL
y de tipo estacionaria (afectada en poca de lluvias y
TRANSPORTE
que impide el acceso a servicios de salud, educacin y
mercados)
2. Falta mayor inversin para mejoras y mantenimiento de
vas tanto troncales como comunales.
3. Caminos en mal estado, provocan elevacin de tarifas
para transporte de pasajeros y carga.

AGRCOLA

PECUARIO

1. Prdida de fertilidad de tierras agrcolas, debido a

procesos erosivos, sobrepastoreo, malas prcticas de
cultivo; y, principalmente por la contaminacin de
desechos mineros.
2. Prdida de tradicin cultural respecto al manejo y
conservacin del germoplasma nativo; as como en la
recuperacin de suelos: reforestacin, terrazas, otros.
3. Deficiente infraestructura productiva: riego-represasestanques; defensivos; caminos; energa, silos, centros
de acopio, centros comercializadores; industrias
transformacin.
4. Sobreexplotacin de suelos frtiles, monocultivos
y escasas prcticas de conservacin, proteccin,
recuperacin y fertilizacin tcnica de suelos.
5. Escasa Asistencia Tcnica, Investigacin gentica y
mejoramiento de semillas resistentes a las condiciones
climticas y de suelos.
6. Bajos rendimientos de la produccin agrcola por
prdida de fertilidad de suelos y uso de semillas no
certificadas.
7. Presencia de plagas y enfermedades, que afectan a la
productividad y calidad de productos; poco uso de material
gentico libre de patgenos.
8. Dbil organizacin y complementariedad entre
productores para la transformacin y comercializacin;
poca articulacin con productores comunales.
9. Parcelacin intensiva de la propiedad agrcola
(minifundio y surcofundio), afecta a los rendimientos de
productos agrcolas
1. Escasa Investigacin, mejoramiento gentico y
asistencia tcnica para el manejo eficiente de ganado
bovino, ovino, caprino y camlidos.
2. Bajos rendimientos en la produccin y productividad
pecuaria; as como en sus derivados.
3. Insuficiente infraestructura productiva para el
mejoramiento del manejo zootcnico de las especies:
mangas, establos, bebederos y otros.

POTENCIALIDADES
Vinculacin caminera permanente por redes
fundamentales con: Sucre, Oruro, Uyuni, Villazn,
Tarija. Por va frrea, con Oruro.
Caminos vecinales vinculan al 90 % de las
comunidades con Potos, Oruro y Sucre.
Potos cuenta con aeropuerto operable para naves
medianas y pequeas; as como una terminal de
Buses.
Presencia de empresas de transporte de pasajeros y
carga interdepartamental e interprovincial.
Prcticas ancestrales de sistemas de rotacin
equilibrado; sobre la base de fertilizacin orgnica.

Existe flora nativa y otros recursos naturales tiles

para la prctica de la medicina tradicional.
Diversidad de microclimas y pisos ecolgicos,
permiten variedad de cultivos nativos e
introducidos.
Vinculacin vial con mercados de Potos, Oruro,
Sucre, Tarija, Villazn - Argentina.
Cultivos de diversas especies y variedades nativas
e introducidas, adaptadas a las condiciones
climticas de la regin.
Resabios infraestructura de un centro de
investigacin y mejora gentica agropecuaria en
Chinoli.
Existen empresas de transformacin y PYMEs en el
rubro de alimentos y bebidas demandadores de
insumos agrcolas.
Acceso a mercados de Potos, Sucre, Oruro, Tarija
y ,Villazn.
Prcticas de fertilizacin orgnica (estircol
de vacunos y ovinos, favorecen la produccin
ecolgica
1. Experiencia en cra y comercializacin de
ganado vacuno, ovino y camlidos.
2. Disponibilidad de tierras comunales, para
pastoreo.
3. Presencia de algunas Industrias y PYMEs
especializadas en venta y transformacin de
productos pecuarios. (friales, embutidos y otros).

113

DIMENSIN:
SECTOR, TEMA

MACROPROBLEMAS

4. Perdida de praderas nativas y material vegetativo, por

acciones de quema, deforestacin, sobrepastoreo y uso
irracional de especies nativas y exticas.
5. Presencia de plagas, enfermedades y parsitos en
ganado. Falta de capacitacin para la prevencin y
atencin zoo sanitaria.
MINERA
1. No est debidamente investigado, cuantificado,
certificado ni documentado el potencial minero de la
regin.
2. Escasa inversin y utilizacin de tecnologa en la
explotacin minera, reduciendo la productividad y los
niveles de comercializacin.
3. Existe contaminacin minera de alto riesgo, que
provoca erosin, contaminacin y prdida de suelos
frtiles y fuentes de agua superficiales y subterrneasaptas para consumo humano y riego.
4. Se requieren polticas nacionales y departamentales
que alienten el desarrollo sostenible y controlado de la
explotacin de recursos mineralgicos de la zona.
TRANSFORMACIN, Lento desarrollo de Inversiones en industrias de
INDUSTRIA Y
transformacin manufacturas, PYMEs, servicios,
ARTESANA
transporte, comunicaciones y otros.
Escasa asistencia tcnica y capacitacin para el desarrollo
de la manufactura, la artesana, comercializacin y
mercadeo; as como para la conformacin de PYMEs.
Rudimentarios procesos de transformacin, con escasa
aplicacin de tecnologa; que limitan el acceso de
productos competitivos a los centros de comercializacin.
Escaso fomento a las iniciativas privadas, el asentamiento
de Inversiones productivas y la asociatividad clusters
entre productores, PYMEs y empresas.
TURISMO
1. Insuficiente infraestructura turstica : hoteles,
albergues, restaurantes, centros de telefona, Internet y
otros; especialmente en poblados de la regin.
2. Falta una catalogacin, inventariacin y puesta en valor
de todo el potencial turstico, antropolgico e histrico
cultural de la regin.
3. Inexistencia de sealizacin e informacin - orientacin
turstica. Se requiere ampliar nuevos circuitos rutas
tursticas a toda la regin
4. Incipiente organizacin, participacin y capacitacin
de los pobladores, para implementar empresas de servicios
tursticos comunitarios.
5. Faltan mecanismos y cultura de respeto y cuidado,
seguridad del turismo; as como vas de acceso a los
lugares tursticos.
ENERGIA
1. Baja cobertura de energa elctrica domiciliar,
ELECTRICA Y
especialmente en reas rurales y de energa trifsica para
COMUNICACIN
infraestructura productiva industrias.

ENERGIA
ELECTRICA Y
COMUNICACIN
SALUD

114

POTENCIALIDADES
4. Demanda de artesanos y PYMEs, de productos
derivados de la pecuaria: fibra, lana, cuero,
cuernos y otros.

1. Faja de yacimientos argentferos, estaferos,

antimonferos, plumbo argento zinquferos.
2. Existen otros potenciales como la piedra caliza,
cal, yeso, arcilla, arena, piedras ornamentales y
otros.
3. Presencia de trasnacionales, minera mediana
y cooperativistas, que dinamizan la explotacin
minera.
4. Existen Ingenios, empresas fundidoras de
minerales y empresas de acopio y comercializacin
de minerales en brosa y procesada .
Asociaciones y PYMEs especializadas en joyera,
sombreros, textiles, prendas de vestir, tallados en
madera, tejidos, telares y otros.
Presencia importante de servicios financieros
(bancos, cooperativas, fondos financieros), que
facilitan el acceso a crditos.
Desarrollo progresivo de la manufactura, servicios
e industrias de transformacin.
Presencia importante de asociacin de mujeres
artesanas en varias comunidades.
1. Potos, declarada Patrimonio Cultural y Natural
de la Humanidad (1987). Arquitectura religiosa,
colonial, industrial, minera, museos, otros.
2. Sitios naturales, aguas termales, pisos
ecolgicos, minas. Es parte de circuitos tursticos
integrados a otros pases con rutas establecidas.
3. Buena oferta hotelera y servicios tursticos, con
mayor prevalencia en la ciudad de Potos.
4. Fiestas religiosas y costumbristas en distintas
comunidades, su riqueza artesanal, msica y
gastronoma nativa.
5. Accesibilidad para llegar a Potos; as como paso
importante del turismo internacional al salar de
Uyuni, lagunas de colores y otros circuitos.
1. Condiciones para implementar energas
alternativas como la solar, elica e hidrulica.

2. Dbil acceso al servicio domiciliario en reas

2. Servicios de telefona fija, celulares, internet,
rurales, debido a la dispersin de las poblaciones y las fax y otros - en reas Urbanas; y, servicios de
elevadas tarifas.
ENTEL y SENATER en reas rurales.
3. Baja cobertura y escasas inversiones en telefona e
3. Demanda de energa, por retorno de actividad
internet en rea rural.
minera y crecimiento poblacional y asentamiento
de empresas.
SOCIAL
No existe una prctica sistematizada de la medicina
Presencia estatal del servicio de salud en
tradicional.
municipios SEDES; as como el Seguro Bsico de
salud.

DIMENSIN:
SECTOR, TEMA

MACROPROBLEMAS
Elevada prevalencia de enfermedades fcilmente
prevenibles como las infecto contagiosas, diarreas y
resfros ERAS, IDAS.
Elevados ndices de desnutricin; as como de
morbimortalidad infantil MI de 90 x cada 1000 n.v.)

EDUCACIN

Baja asistencia de mujeres a centros de salud para

controles prenatales, partos y exmenes rutinarios
preventivos. Poblaciones dispersas.
La poblacin rural solo accede a atencin de primeros
auxilios y curaciones de emergencias; debiendo recorrer
grandes distancias para acceder a especialidades.
1. Prevalencia del analfabetismo: 12.55 % en areas
urbanas y 36-52 % en el rea rural, con mayor incidencia
en mujeres.
2. Insuficiente infraestructura educativa, con apoyo
de internados; especialmente para intermedio, medio,
educacin tcnica y superior.
3. Disminucin de la poblacin escolar por elevados
ndices de desercin debido a la desnutricin, migracin y
considerables distancias que se deben recorrer.
4. Insuficiente capacitacin actualizacin docente,
que se expresa en deficiencias tcnicas pedaggicas y
administrativas en el servicio de educacin.

SANEAMIENTO
BSICO

POTENCIALIDADES
Programas de inmunizaciones, principalmente en
mujeres y nios.
3. Vigencia arraigada y prctica de la medicina
tradicional, a travs de los mdicos y curanderos
naturistas. Uso vigente de plantas medicinales.
4. Oferta de 56 centros de salud, 3 hospitales
bsicos (Pot), 2 hospitales generales (Pot) y 85
puestos de salud.
5. Cooperacin y ayuda en salud, por organismos y
agencias de cooperacin internacional.
1. Oferta de educacin secundaria y medio;
institutos de capacitacin tcnica, universidad y
cursos de especializacin.
2. Proceso de Reforma Educativa en curso (modelos
pedaggicos y juntas escolares constituidas).
3. Implementacin de programas de alfabetizacin
como el Yo si puedoy educacin inicial.
4. Financiamiento de cooperacin internacional
para implementar mayor cobertura en educacin y
acceso a tecnologa internet.

1. Contaminacin de alto riesgo en ros, lagunas, mantos

1. Crecimiento poblacional y de actividades
acuferos y reservorios de agua; por desechos slidos y
econmicas y comerciales, demandan servicios de
lquidos de la minera; que reducen disponibilidad de agua. agua potable y alcantarillado sanitario
2. Dficit de cobertura en servicios de agua potable por
tubera, recoleccin, tratamiento y disposicin final
de aguas servidas; as como del recojo, tratamiento y
disposicin final de basura; con mayor prevalencia en
reas rurales.

2. Crecimiento de la actividad turstica, exige

servicios de saneamiento bsico.

3. Falta de educacin y concientizacin en saneamiento

bsico y uso de letrinas en escolares y poblacin en
general del rea rural.
3. Polticas nacionales y departamentales favorables para
inversin pblica en saneamiento bsico.
MEDIO AMBIENTE

POLTICO
INSTITUCIONAL

1. Deterioro de los agrosistemas, destruccin de suelos

cobertura vegetal - y fuentes superficiales y subterrneas
de agua; por desechos de la actividad minera y los
ingenios.
2. Contaminacin de ros y mantos acuferos por falta de
tratamiento de aguas servidas, servicios de alcantarillado
sanitario y recoleccin y disposicin final de basuras.
3. Escasa educacin y capacitacin en el cuidado del
medio ambiente y la conservacin de los recursos
naturales. Tala y quema indiscriminada de los escasos
recursos forestales y la cobertura vegetal nativa.

1. Presencia de organizaciones abocadas a la

conservacin del Medio Ambiente, con oficinas
establecidas en Potos.

4. Insuficiente infraestructura de proteccin de suelos en

las riberas de los ros: defensivos.

4. La Prefectura cuenta con una Secretara

Departamental de Medio Ambiente y Recursos
Naturales.

2. Experiencia en cooperacin internacional e

inversin pblica para la construccin de dique de
colas y otras medidas anticontaminacin.
3. Coordinacin interinstitucional para mitigar
impactos de la contaminacin de la cuenca del Ro
Pilcomayo.

1. Deficiente coordinacin entre Municipio, OTBs y Comits 1. Vigencia de formas de organizacin

de Vigilancia.
precolombinas, con caractersticas culturales y
socioeconmicas propias como el Ayllu.
2. Debilitamiento del poder local campesino y
2. Funcionamiento de los Consejos Municipales de
sobreposicin de tareas entre las autoridades tradicionales Desarrollo, coadyuva a una mayor comunicacin y
y polticas.
coordinacin en cada municipio.

115

DIMENSIN:
SECTOR, TEMA

GNERO Y
GENERACIN

MACROPROBLEMAS
3. Incipiente coordinacin entre autoridades comunales.
Se requiere mayor representatividad regional y
aprovechar las ventajas comparativas de la asociatividad
- mancomunidad.
4. El uso del espacio territorial carece de una planificacin
especfica, que afecta al mal uso de suelos y la dispersin
de poblados (falta distritacin y ordenamiento territorial).
5. Debilitamiento de las estructuras originarias
campesinas, provocan prdida de identidad cultural.
1. Dbil participacin de la mujer y jvenes en los niveles
de decisin en organizaciones locales e instituciones.

3. Funcionan organizaciones comunales como

los ayllus, la central campesina, seccionales,
sindicatos OTBs Comits de Vigilancia.

1. Funcionamiento de la Defensora de la Niez

y Adolescencia; as como de la Defensora del
Pueblo.
2. Escasa capacitacin a mujeres y poblacin en general,
2. Polticas gubernamentales y asistencia tcnica
en Derechos Humanos y leyes vigentes que los protegen.
de la cooperacin internacional, favorables a esta
temtica.
3. Poca participacin de la mujer en la toma de decisiones 3. Presencia de organizaciones pblicas y privadas
y manejo administrativo en las organizaciones.
de apoyo a la mujer y nios.
4. Escasa motivacin de los jvenes lderes (hombres y
mujeres) para participar en las organizaciones.

17.2.2. Visin de desarrollo: Regin

Centro
Regin de riqueza patrimonial, cultural
e histrica; competitiva y exportadora
de productos mineros y agropecuarios industrializados, sustentada por una slida
infraestructura productiva, turismo sostenible, recursos humanos innovadores con
acceso a servicios de salud, educacin y
comunicacin de calidad; preservando sus
recursos naturales y el medio ambiente.
17.2.3. Ejes de desarrollo priorizados
1. Industrializacin de la Minera
2. Desarrollo Agrcola Pecuario
3. Consolidacin del Turismo
4. Desarrollo de la Manufactura e Industrias
de Transformacin
5. Consolidacin de los Servicios y Comercio

17.3. Regin Sud Oeste

La regin Sud Oeste comprende las provincias Quijarro, Nor Lpez, Sud Lpez, Daniel
Campos y Enrique Baldivieso. Abarca aproximadamente el 63% del territorio departamental. Se caracteriza por una baja densidad
(0,8 hab/km) y por sus grandes riquezas
en flora, fauna y biodiversidad. Cuenta con
paisajes naturales nicos en el mundo; as

116

POTENCIALIDADES

como riquezas mineralgicas metlicas y no

metlicas que empiezan a ser atendidas debidamente por el Gobierno y la Prefectura.
Aproximadamente el 80% de los cultivos
del rea se centran en la quinua real (cerca
de 5.000 Has). La crianza de la llama, alpaca
y vicua es tambin una actividad principal
de sus pobladores; as como la turstica, que
en los ltimos tiempos demanda mayor participacin de hoteles, restaurantes, guas de
turismo, artesanas y otros rubros y servicios.
A pesar de los obstculos en la dotacin
de servicios bsicos (como la dispersin y escasa poblacin de la zona de los Lpez); esta
regin ha sido priorizada por el Gobierno Nacional y la Prefectura, y se vienen ejecutando
proyectos de gran impacto para la dotacin
de energa elctrica, vinculacin caminera
con los puestos fronterizos, con los sitios
tursticos y para facilitar el asentamiento de
industrias interesadas en la explotacin de
los valiosos recursos evaporticos del salar
de Uyuni y minerales no metlicos de gran
potencialidad. La Prefectura tiene previsto
implementar en la regin industrias transformadoras de cemento, vidrio, litio, ulexita,
centrales hidroelctricas y otros proyectos.
La mina de Porco, que es ms antigua que el
Cerro Rico de Potos, actualmente es explotada

por el Grupo Glencore, con aplicacin de alta

tecnologa en minerales plumbo argentferos.
Ha comenzado la atraccin de grandes inversiones privadas en megaproyectos como
el de la Mina San Cristobal para la explotacin de la plata y se tiene previsto nuevas
inversiones para la explotacin del litio, y
el emprendimiento de industrias mineras,
agrcolas, pecuarias, generadoras de energa
geotrmica y otras .
17.3.1. Diagnstico: Regin Sud Oeste
La regin est ubicada en la parte Sud Oeste del Departamento de Potos. Abarca una
superficie total de 75.012 km.2. que representan un 62,82 % del total del territorio
departamental. Limita al norte con el departamento de Oruro, al este con la Repblica de
Chile, al sud con la Repblica de Argentina y
al oeste con las provincias Toms Fras, Linares, Nor Chichas y Sud Chichas.
Su posicin geogrfica es estratgica para
mantener vnculos comerciales con mercados
de Chile y Argentina. Es un paso obligado
para los corredores biocenicos provenientes
de Brasil, Argentina y Paraguay. Las exportaciones de gas que Bolivia realice por el Pacfico, debern pasar por este territorio.
El Salar de Uyuni constituye uno de los
destinos tursticos internacionales y nacionales ms importantes del pas, que requiere mantener su integracin caminera,
frrea y area tanto con Potos, Oruro, La
Paz y Sucre; as como con Chile (va Oruro)
y Argentina (va Villazn). Su aeropuerto
emplazado en Uyuni, permite la llegada de
naves pequeas desde distintos lugares de
Bolivia y el mundo.
Su proximidad con la Cordillera de los Andes (en sus dos ramas: oriental y occidental),
su clima y temperaturas de altura, la serie de
volcanes dentro su territorio y otros factores;
convierten esta regin en un lugar nico y de
excepcionales paisajes, flora y fauna. El Sa-

lar de Uyuni (declarado maravilla natural del

mundo), las lagunas de colores, el parque Avaroa, las fumarolas, las figuras lticas de piedra
y tantos otros atractivos; la convierten, sin
duda, en un lugar nico en el mundo.
El salar de Uyuni contiene uno de los reservorios ms grandes de litio a nivel mundial; recurso que es un sustituto de los combustibles fsiles; as como potasio, boro,
magnesio y otros. El cerro de Porco, posee
uno de los yacimientos ms ricos de zinc y
plomo, con altos concentrados de plata (esta
mina fue descubierta mucho antes que el Cerro Rico de Potos, en tiempos precolombinos
y coloniales; produce minerales y concentrados con altos niveles de productividad y tecnologa).
Esta regin tambin cuenta con yacimientos de cobre, oro, estao, antimonio
y otros; as como yacimientos de minerales
evaporticos muy importantes. Actualmente
se vienen estableciendo megaproyectos mineros como San Cristbal, con millonarias
inversiones que dinamizarn los circuitos
econmicos de la regin.
Sus condiciones de altura, clima y suelos
permiten la crianza de llamas, alpacas y vicuas; as como el cultivo de la quinua real y tubrculos andinos; cuyos productos y derivados
tienen potenciales muy favorables en mercados
locales e internacionales; siendo factible el establecimiento de importantes emprendimientos
industriales y de manufactura.
Divisin Poltica: comprende a cinco provincias y 11 municipios que, a su vez, estn
divididos en: 20 distritos, 74 cantones y 252
comunidades.
Extensin Territorial: 75.012 km2.
Ubicacin Geogrfica: se localiza entre
los paralelos: 195 de latitud sud y 6826
de longitud oeste.
Altitudes: varan desde un mnimo de
2.000 m.s.n.m., hasta un mximo de 5.100
m.s.n.m. El pico ms elevado es el volcn
Llicancabur con 5.930 m.s.n.m.

117

Pisos Ecolgicos: El relieve tiene caractersticas prevalentes de regin volcnica y montaosa. Los pisos son: Alto Andino rido, Puna
Alta desrtica y Sub alpino aluvial; as como Cabeceras de Valle. Toda la regin, contiene una
rica flora y fauna nativa; as como la llegada de
aves migratorias a las lagunas de colores.
Clima: fro seco, rido a templado y rido
a semi hmedo.
Temperatura: vara desde los -5C hasta 20C.
Precipitacin Pluvial: 100 a 400 mm.
anuales (octubre a marzo)
Riesgos climticos:
Vientos: abril a septiembre
Heladas: enero a marzo; y tambin junio y
julio
Nevadas: julio a agosto
Lluvias: diciembre a febrero
Sequas: enero, abril, noviembre y diciembre
Recursos Hdricos: en esta zona, confluyen tres cuencas importantes: del Plata,
del Altiplano y la cuenca del Amazonas; asimismo, tenemos ros que pertenecen a otras
cuencas y subcuencas como ser: cuenca del
Ro Grande de los Lpez, del ro Quetena, del
Salar de Uyuni y otros.
Suelos: franco arenosos a arcillosos y
limosos, resultado de procesos de sedimentacin magmtica y tectnica. Presenta
planicies bofedales y suelos aptos para la
ganadera (llamas, vicuas, alpacas, ovino y
bovino). Los suelos colindantes al salar de
Uyuni, son aptos para cultivos de la quinua
real y diversos tubrculos andinos.
Zonas y grados de erosin: en general, los
suelos presentan una erosin aguda, causada
principalmente por la accin hdrica y elica.
La erosin se ve, ciertamente, incrementada
por el sobrepastoreo, la quema de vegetacin nativa, las malas prcticas de cultivo y
la contaminacin de la actividad minera.
Recursos Mineralgicos: existen ricos yacimientos de complejos metlicos de zinc y

118

plomo con altos concentrados de plata; oro,

cobre, estao, antimonio y otros; as como
algunos minerales evaporticos como el boro,
potasio, cloruro de sodio, azufre y otros.
Tambin existen ricos yacimientos de mrmol,
yeso, caoln, cal, arcillas, calizas y otros.
Aspectos Sociales:

Poblacin Total: 59.500 habitantes (censo

2001); de los cuales, 49 % son hombres y un
51 % son mujeres.
Densidad Poblacional: 0,79 habitantes
por km.2.
Tasa de crecimiento: 1,19 % explicada por
los elevados ndices de migracin tanto temporal como definitiva orientada principalmente a Chile y Argentina; as como las limitadas
oportunidades de trabajo, ausencia de centros
educativos de nivel superior y tcnico; y las
adversas y extremas condiciones climticas.
Tasa de migracin: temporal desde un 12
% a un 50% anual; y migracin definitiva,
desde un 6 % a un 15 % anual.
Tasa de Analfabetismo: de un 8 % hasta un 18 %; con mayor prevalencia en mujeres que en varones.
Mortalidad Infantil: de 50 a 102 fallecidos
antes de cumplir un ao, de cada 1000 nacidos
vivos.
Cobertura de Educacin: existen 316
unidades educativas, que brindan servicios
a 80 % de la poblacin en centros urbanos
y un 70 % en poblados rurales, abarcando
los niveles primario y, con menor cobertura, secundario. Se requiere incorporar en la
regin centros de formacin universitaria
y tcnica.
Tasa de desercin escolar: desde un
5 % hasta un 12 % (primaria), explicada
principalmente por la migracin, la lejana
de los centros educativos y las inclemencias climticas.
Cobertura de Salud: respecto a los 59.500
habitantes, la cobertura es baja, con tan slo
16 centros de salud, 1 hospital bsico (en
Uyuni), 58 puestos de salud y ningn hospi-

tal general. Las distancias entre poblados y

comunidades es un obstculo para mejorar las
inversiones pblicas en este sector.
Cobertura de Agua Potable: en reas urbanas, entre un 50 y 70 %. En reas rurales,
de un 20% hasta un 60 %.
Cobertura de Alcantarillado: en reas
urbanas, entre un 10 % y un 50 %. En
reas rurales letrinas y pozos ciegos, con
una cobertura del 30 %. No existen plantas de tratamiento de aguas servidas; causando contaminacin al medio ambiente y
mantos acuferos.
Energa: la cobertura de energa elctrica en reas urbanas asciende hasta un
60 %; mientras que en las reas rurales alcanza hasta un 40 %. La energa utilizada
para cocinar alimentos, en las reas urbanas, es el gas licuado, principalmente, que
tiene una cobertura hasta de un 30%; y en
el rea rural, prevalece el uso de la lea
hasta en un 95 %.
Comunicaciones: los municipios acceden a
caminos fundamentales como el de Oruro Llica Uyuni, Potos, Oruro y Uyuni; a caminos
secundarios como el de Uyuni Colcha K, Tupiza Esmoruco, Uyuni Ramaditas Julaca
San Agustn y otros. Por va frrea, los tramos
que comprende son: Oruro Atocha y Villazn; Uyuni Ro Grande Julaca Chiguana
Avaroa. La Mina de San Cristbal tiene un
aeropuerto para naves pequeas y Uyuni tiene
un aeropuerto que est siendo modernizado y
ampliado para mejorar el aterrizaje de naves
chicas. El resto de las comunidades cuenta
con caminos vecinales y de herradura; siendo
evidente la necesidad de extender la comunicacin vial especialmente hacia puestos fronterizos con Chile y Argentina.
En los centros urbanos, existen los servicios de telefona, fax e Internet de ENTEL;
y, en las reas rurales se cuenta con telefona rural y aparatos telefnicos de tarjetas;

as como comunicacin por radio a travs

de SENATER.
Aspectos econmico productivos.

Tamao y uso de la tierra: de las 7.501.200

hectreas de la regin, un 10 % es til
para la actividad agrcola, un 60 % para la
crianza de camlidos, ovinos y bovinos y
un 30 % conforma la reserva Avaroa, zonas
montaosas y laderas cubiertas de magma
estriles.
Principales cultivos: Los cultivos preponderantes son: quinua real, trigo, papa,
cebada, haba y maz.
Destino de la produccin: en promedio,
50 % se destina al autoconsumo, 20 % para
semilla, un 25 % para la venta y un 5%
para trueque.
Produccin pecuaria: de acuerdo a datos relevados el 2004, la crianza de llamas
ocupa el primer lugar con 632.155 cabezas; seguida por la de ovinos con 437.511
cabezas, de ganado caprino con 137.454
cabezas y de bovinos con 25.320 cabezas.
Destino de la produccin: un 20 % es
para autoconsumo; un 40% es el hato ganadero, un 10 % se destina para traccin
y carga; un 20 % para la venta; y, un 10 %
al trueque.
Recursos tursticos: la riqueza de sus pisos
ecolgicos y paisajes naturales es nica en el
mundo; sus atractivos son el salar de Uyuni,
salar de Chiguana, las lagunas de colores, los
volcanes, la flora y fauna de la reserva Avaroa,
las figuras de piedras lticas labradas por el
agua y viento, aguas termales, geisers fumarolas -, chullpares, cuevas, arenales, pinturas
rupestres e iglesias que requieren ser inventariados y puestos en valor.
Indicadores de pobreza: la regin mantiene un ndice promedio de 95 % de pobreza
en base al ndice de Necesidades Bsicas Insatisfechas.

119

Tabla 84. Datos Generales de la Regin Sud Oeste

INFRAESTRUCTURA DE SALUD
Tasa
Densidad No
TOTAL
crecmto Superficie
Centros
Puestos
PROVINCIA MUNICIPIO
Hab./ Centros
Hospital Hosp.
POBLACION intercensal Km. 2.
de
de
Km.2.
Educ.
Bsico
Gral
1992-2001
Salud
Salud
NOR LIPEZ

Colcha K

9.645

2,39%

24.203

0,40

53

815

3,55%

4.291

0,19

2.523

0,49%

13.557

0,19

26

Mojinete

716

1,26%

382

1,87

S.A.
Esmoruco

1.666

4,40%

2.445

0,68

2.901

-0,83%

7.296

0,40

37

2.166

3,99%

3.272

0,66

32

1.640

2,40%

2.292

0,72

Uyuni

18.705

-0,53

7.895

2,37

71

Tomave

12.764

0,66

8.242

1,55

60

S.P. Quemes
SUD LIPEZ

S. Pablo
Lpez

D. CAMPOS Llica
Tahua
E.
San Agustn
BALDIVIESO
A.
QUIJARRO

Porco
TOTALES

11
1

5.959

0,41

1.137

5,24

10

59.500

1,19%

75.012

0,79

316

16

8
11
1

58

Fuente: Elaboracin propia en base a datos del INE, SEDUCA y SEDES

Tabla 85. Macro problemas y potencialidades de la Regin Sud Oeste

DIMENSIN:
SECTOR, TEMA

MACROPROBLEMAS

POTENCIALIDADES

ECONMICO PRODUCTIVO
INFRAESTRUC- 1. Insuficiente vinculacin caminera que impide la
1. Ubicacin estratgica y paso fronterizo con Chile y
TURA VIAL
integracin regional, departamental y nacional; as como Argentina, la ubican como paso obligado del comercio
el acceso oportuno a mercados y servicios bsicos.
transocenico y del turismo.
2. La escasez de vas provoca un reducido flujo vehicular 2. Red Fundamental que vincula Uyuni con Potos
y elevado costo de transporte.
Oruro y caminos principales que unen a Uyuni con
Tupiza y Challapata.
3. Dficit de puentes y obras de arte en caminos
3. Uyuni cuenta con una pista de aterrizaje para
naves pequeas
4. Deficiente estado de caminos troncales y vecinales
4. Comunicacin va frrea: OruroUyuni-Atocha-Tupiza escaso mantenimiento y mejoras.
Villazn
AGRCOLA
1. Baja productividad relacionada a factores climticos 1. Influencia del salar de Uyuni y condiciones
adversos, que reducen los rendimientos.
climticas, favorecen al cultivo de la quinua real.
2. Escasa asistencia tcnica, investigacin gentica y
2. Extensin de terrenos, favorables para la
mejoramiento de semillas resistentes a las condiciones
diversificacin y ampliacin de cultivos.
climticas y de suelos.
3. Malas prcticas de cultivos y pastoreo, que
3. Suelos aptos para la aplicacin de una agricultura
coadyuvan a la prdida de fertilidad en suelos,
y pecuaria extensiva.
degradacin y erosin de suelos
4. Alta incidencia de plagas y enfermedades, que
4. Existencia de recursos hdricos favorables a la
afectan a la productividad y economa agrcola
actividad agrcola: Cuenca del altiplano, vertientes,
deshielos, ros, lagunas y aguas subterrneas
5. Indiscriminado uso de semillas no certificadas y con
5. Existencia de semillas nativas en los distintos pisos
degeneracin gentica. Prdida gradual de germoplasma ecolgicos.
de cultivos andinos nativos
AGRCOLA

120

6. Escasa infraestructura de riego as como malas

prcticas y tcnicas de riego y la contaminacin minera;
provocan prdida y escasez de recursos hdricos.
7. Prdida de tolares y quemas tradicionales provocan
prdida en la cobertura vegetal afectando a la fertilidad
de los suelos.

6. Demanda nacional e internacional de quinua

producida biolgicamente, libre de contaminantes.
7. Prcticas de fertilizacin orgnica (estircol de
llama, oveja), favorecen la produccin ecolgica.

DIMENSIN:
SECTOR, TEMA

MACROPROBLEMAS
8. Parcelacin intensiva de la propiedad agrcola,
afecta a los rendimientos de productos agrcolas
9. Limitados volmenes de produccin agrcola que
desalientan inversiones en industrias de transformacin.
10. Dbil Organizacin de productores y poca
articulacin con productores comunales.

PECUARIO

1. Escasa Investigacin, mejoramiento gentico y

asistencia tcnica para el manejo eficiente de camlidos,
ovinos y bovinos.

POTENCIALIDADES
8. En la regin operan Cooperativas y Asociaciones de
productores y comercializadores de quinua: SOPROQUI,
APROQUIGAN, CEDEINKU, CECAOT, otros.
9. Regin con caractersticas de suelo, clima, altura,
etc.; apta para la produccin de la quinua real; y, la
existencia de ms de 24 variedades.
10. Demanda nacional e internacional, para productos
derivados de la quinua, de aplicacin en cosmetologa,
farmacia y otros rubros.
1. Demanda de mercados internacionales y nacionales,
para derivados de camlidos y ovinos.
2. Experiencias exitosas en esquila y remate por
internet de fibra de vicua; a precios favorables.

TRANSFORMACIN Y
ARTESANIA

2. Bajos rendimientos en la produccin de ganado

camlido (carne y fibra); y, dispersin fsica de criadores,
impide una produccin articulada.
3. Insuficiente infraestructura productiva para el
mejoramiento del manejo zootcnico de las especies.
4. Deterioro de las praderas nativas erosin- por
inadecuado sistema de pastoreo sobrepastoreo-.
5. Fragilidad de suelos, impide la habilitacin e
implantacin de forrajes nativos.
6. Presencia de especies nativas (forraje) que demoran
en su regeneracin.
7. Escasa infraestructura pecuaria para produccin y
transformacin de productos derivados de camlidos
8. Escasa asistencia tcnica para controlar enfermedades
y parsitos en ganado.
9. Falta declarar zona libre de fiebre aftosa sin
vacunacin.
1. No est debidamente investigado, cuantificado,
certificado ni documentado el potencial minero (metlico
y no metlico) de la regin.
2. Presencia de concesiones polticas, afectan al
potencial de explotacin e inversiones futuras que deben
beneficiar a la regin (impuestos, regalas)
3. Se requieren ajustes en legislacin minera y control de
contaminacin, para alentar y promover las inversiones
en exploracin, explotacin e industrializacin de
minerales tanto metlicos como no metlicos.
4. Inexistencia de polticas nacionales y departamentales
efectivas que alienten el desarrollo sostenible y
controlado de la explotacin de recursos mineralgicos.
5. Existe contaminacin minera de alto riesgo en la zona,
que provoca erosin, contaminacin y prdida de suelos
frtiles y fuentes de agua superficiales y subterrneasaptas para consumo humano y riego.
6. Falta de una estrategia de desarrollo minero
Departamental - regional, que permita asimilar
tecnologa de punta e inversiones sostenibles en
industrias modernas.
1. Escaso desarrollo de la artesana y bajo
aprovechamiento de materias primas existentes en la
regin: derivados de los camlidos y ovinos.

TRANSFORMACIN Y
ARTESANIA

2. Escasa asistencia tcnica y capacitacin, que impide

una mayor inversin y desarrollo de la manufactura en
la regin.

2. Conocimientos tradicionales en tejidos, telares,

confeccin de ropa, artesanas en cuero, tallados y otros
artculos.

MINERA

3. Presencia de bofedales en cuencas y subcuencas

importantes en la regin de los Lpez
4. Disponibilidad de suelos aptos para la produccin de
forrajes nativos y forrajes introducidos.
5. Existe en Uyuni una planta de transformacin de
fibra de camlidos.
6. Existencia de productores asociados (AZCCA) que
vienen fortaleciendo la actividad pecuaria.
7. Grupos de mujeres que integran la cadena
productiva en la fase de hilado y deshebrado.
8. Demanda de mercados para fibra, hilo, tejidos,
telares y artesana.
9. Herencia de cultural de la regin que puede
revalorizarse e incorporar en figuras de tejidos y telares.
1. Potencial de minerales metlicos en complejos como
el Plomo, Plata, Zinc, otros.
2. Demanda internacional para minerales no metlicos
como el litio, boro, potasio, sulfato y cloruro de sodio,
azufre, recursos evaporticos y otros.
3. Intereses empresariales para invertir en la
explotacin de mrmol, piedras, sal, kollpa, yeso, cal,
arcillas y otros.
4. Demanda internacional de litio como combustible
sustituto de derivados del petrleo.
5. Progresiva atraccin de importantes
emprendimientos minero empresariales como San
Cristobal.
6. Intereses internacionales para invertir en
Industrializacin y transformacin minera.

1. Turismo del Salar de Uyuni y Lagunas de colores,

genera importante demanda de artesana de la zona.

121

DIMENSIN:
SECTOR, TEMA

TURISMO

ENERGIA
ELCTRICA Y
COMUNICACIN

MACROPROBLEMAS

POTENCIALIDADES

3. Debilidad en iniciativas y emprendimientos de micro,

pequeas y medianas empresas artesanales; escasa
vinculacin e interrelacin de redes empresariales
artesanales.
4. Falta promover inversiones para industrias y negocios
de comercializacin de productos agrcola-pecuarios y
sus derivados (quinua, fibra, carne, cuero, otros).
5. Escasa promocin de crditos, conocimientos y
tecnologa para mejorar la produccin, transformacin y
comercializacin de productos de la regin.
1. Baja capacidad en infraestructura turstica y servicios
relacionados: hoteles, albergues, restaurantes, centros de
telefona, energa elctrica, internet y otros.

3. Ventanas de promocin para productos agropecuarios

y artesanas, en ferias Internacionales y nacionales.

2. Falta una catalogacin, inventariacin y puesta en

valor de todo el potencial turstico, antropolgico e
histrico cultural de la regin.
3. Incipiente organizacin, participacin y capacitacin
de los pobladores, para implementar empresas de
servicios tursticos comunitarios.
4. Escasa informacin y orientacin a los turistas
internacionales y nacionales; faltan mecanismos y cultura
de respeto y cuidado del turismo.
5. Escasa promocin del turismo regional, en portales
de la web, ferias internacionales, ferias nacionales,
aeropuertos, estaciones de tren, terminales de buses y
lugares estratgicos de llegada de turismo internacional.
6. Escasa coordinacin y participacin de redes
de turismo de Amrica Latina y de Bolivia; dbil
organizacin e interrelacin entre prestadores de
servicios y transporte.
1. Baja cobertura de energa elctrica tanto domiciliar
como trifsica, que afecta al desarrollo y despegue
industrial - productivo.
2. Dbil acceso al servicio domiciliario de electricidad,
debido a las elevadas tarifas

SALUD

EDUCACIN

122

3. Dispersin de las poblaciones, impide mayores

inversiones pblicas en energa elctrica
4. Baja cobertura y escasas inversiones en
comunicaciones urbana y rural; as como en acceso a
internet.
SOCIAL
1. Elevados ndices de desnutricin infantil (40%) de
inseguridad alimentaria, principalmente en grupos
vulnerables del rea rural.
2. Elevada prevalencia de enfermedades IRAS- debido a
los factores climticos extremos de la regin.
3. Insuficiente infraestructura de salud, escasos servicios
de especialidad e insuficiencia de mdicos, paramdicos,
enfermeras, medicinas e insumos.
4. Elevados ndices de morbimortalidad infantil: 90 a
110 x 1000 n.v.a.)
5. Dispersin de poblaciones, vas en mal estado y que
no operan en poca de lluvias, impiden un oportuno
acceso a atencin y servicios de salud.
1. Desercin escolar anual entre 12 y 15 % por diversos
factores: econmicos, laborales, migracin, lejana de
centros educativos y otros.

4. Clubes de madres y asociaciones de mujeres

dispuestas a insertarse en la manufactura y la artesana.
5. Financiamiento y cooperacin disponible para
alentar la artesana y organizacin de empresas
comunitarias.
1. La regin cuenta con ricos paisajes naturales, el
salar de Uyuni, desiertos de arena, las lagunas de
colores, aguas termales, figuras naturales en rocas,
praderas, vestigios arqueolgicos, otros.
2. La Reserva Avaroa es un atractivo natural que
puede constituirse en una importante ruta turstica y
reservorio de flora y fauna mundial.
3. La regin hace frontera con Chile y Argentina, lo
que contribuye a un potencial flujo de turistas.
4. Mayor demanda de infraestructura turstica, pese a
la actual oferta de hoteles y albergues.
5. Operacin de aeropuerto en Uyuni es promisoria
para incrementar las inversiones y flujo turstico.

6. Identidad cultural y manifestaciones culturales,

msica, fiestas y gastronoma propia de la regin.

1. Poblacin, inversionistas, comercio, industrias y

turismo, demandan ms energa.

2. Estrategia departamental orientada a la soberana en

energa, tiene prevista la implementacin de 5 centrales
hidroelctricas en Tomave.
3. Presencia de ENTEL y SENATER con coberturas
crecientes en reas urbanas y rurales.
4. Potencial hdrico, geisers y vientos, para generar
energa: geotrmica, elica, hidroelctricas, y solar.

1. Polticas nacionales y departamentales favorables a

mejorar la cobertura e infraestructura de salud.
2. Crecimiento poblacional, demanda servicios de salud
pblica y privada; as como de especialidades.
3. Aplicacin de recursos del HIPIC e IDH en mejora de
servicios e infraestructura de salud.
4. Presencia de la CNS, el SUMI y el SEDES.
5. Prctica cultural del uso de la medicina tradicional y
el aprovechamiento de plantas medicinales.
1. Polticas nacionales y departamentales favorables
para el mejoramiento de la infraestructura educativa.

DIMENSIN:
SECTOR, TEMA

SANEAMIENTO
BSICO

MEDIO
AMBIENTE

MACROPROBLEMAS

POTENCIALIDADES

2. Insuficiente infraestructura educativa con apoyo

de internados, especialmente para intermedio, medio,
educacin tcnica y superior.
3. Elevados ndices de analfabetismo, con mayor
incidencia en mujeres.
4. Dispersin de poblaciones, lejana y mal estado de
caminos, impide asistir y acceder a centros educativos.
5. Faltan apoyos al sistema educativo como: bibliotecas,
Internet, investigacin docente y estudiantil.
1. Dficit de cobertura en servicios de saneamiento
bsico: agua potable, recoleccin, tratamiento y
disposicin final de aguas servidas; as como del recojo,
tratamiento y disposicin final de basura.
2. Escasa infraestructura y servicios de agua potable y
alcantarillado para todas las poblaciones.
3. Falta educacin y concientizacin en saneamiento
bsico a escolares y poblacin en general.
4. Dbil valoracin de los recursos hdricos que eviten el
mal uso, desperdicio y contaminacin creciente del agua
por la minera.
5. Crecientes niveles de contaminacin de suelos y ros,
por falta de servicios de saneamiento bsico plantas de
tratamiento en poblaciones y centros mineros
1. Elevados ndices de contaminacin de suelos y fuentes
superficiales y subterrneas de agua, por la actividad
minera.
2. Disminucin peligrosa de recursos hdricos debido al
uso incontrolado de aguas superficiales y subterrneas
por la actividad minera.
3. Contaminacin del salar de Uyuni debido a la falta de
saneamiento bsico y desechos txicos y contaminantes
de la minera y el turismo.
4. Quema y tala indiscriminada de cobertura vegetal
nativa y extica.

2. Presencia del Instituto Normal Superior Franz Tamayo

en la localidad de Llica, Universidad y Centros de
Capacitacin Superior en Uyuni.
3. Implementacin de programas de alfabetizacin
como el Yo si puedo.
4. Financiamiento y cooperacin para mejorar cobertura
en educacin y acceso a tecnologa Internet.
5. El mercado laboral demanda cada vez mayores
recursos humanos educados y tecnificados.
1. Crecimiento poblacional y de actividades econmicas
y comerciales, demandan servicios de agua potable y
alcantarillado sanitario.

5. Escasa educacin e incumplimiento de normativa y

reglamentos para el manejo sostenible de los recursos
naturales y el medio ambiente.
POLTICO INS- 1. Excesiva movilidad y cambios en personal de
TITUCIONAL
municipios y otras instituciones pblicas, que afectan a
la gestin institucional y prdida de recursos humanos
con experiencia.
2. El uso del espacio territorial carece de una
planificacin especfica, que incide en el mal uso de
suelos y la dispersin de poblados.
3. Escasas organizaciones representativas para coordinar
e impulsar el desarrollo de la regin y evitar la dispersin
de esfuerzos.
4. Se requiere mayor representatividad regional y
aprovechar las ventajas comparativas de la asociatividad.
GNERO Y
1. Creciente carga de trabajo a nias y mujeres en tareas
GENERACIN
domsticas y agropecuarias.
2. Poca participacin de la mujer en esquemas de
liderazgo, la toma de decisiones y manejo administrativo
en las organizaciones
3. Progresivas denuncias de abuso fsico y psicolgico a
mujeres y nios.

2. Crecimiento de la actividad turstica, exige servicios

de saneamiento bsico
3. Polticas nacionales y departamentales favorables
para inversin pblica en saneamiento bsico.
4. Oferta de financiamiento externo y cooperacin para
encarar proyectos de saneamiento bsico.
5. Existen cuencas y ros que pueden ser importantes
fuentes de acopio de agua saludable, evitando su
contaminacin.
1. Leyes y normas internacionales y nacionales que
orientan las acciones de preservacin y cuidado del
medio ambiente.
2. Flora y fauna nicas en el planeta, que pueden
representar un reservorio mundial.
3. Reservorios de aguas superficiales y subterrneos.

4. Financiamiento y cooperacin disponible para

programas y proyectos de preservacin del medio
ambiente
5. Salar de Uyuni declarado como maravilla natural del
mundo.
1. Crecimiento de poblacin, instituciones pblicas
y privadas, comercio y turismo, demandan mayor
capacidad en gestin pblica y gerencia.
2. Recuperacin de las jerarquas y modalidades de
organizacin tradicional.
3. Presencia de subprefectos, corregidores y agentes,
facilita solucin de demandas comunales.
4. Funcionan organizaciones como ayllus, centrales,
subcentrales, sindicatos y seccionales.
1. Funcionamiento de la Defensora de la Niez y
Adolescencia.
2. Existen mecanismos de ayuda mutua y comunal como
el Ayni, minka y otros.
3. Mayor vigencia y promocin de los derechos y
defensa de la mujer.

123

17.3.2. Visin de desarrollo: Regin

Sud Oeste
Regin competitiva, basada en el desarrollo
e innovacin tecnolgica y la industrializacin de minerales metlicos y no metlicos;
de la quinua real, de productos agropecuarios y sus derivados; integrada y articulada
a los corredores de exportacin y con acceso
a servicios bsicos. Turismo y Ecoturismo
comunitario, que preserva y hace uso racional de sus recursos naturales e hdricos; con
una gestin ambiental sostenible.
17.3.3. Ejes de desarrollo priorizados de
la Regin Sud Oeste
1. Desarrollo Agrcola y Pecuario, basado en
la innovacin tecnolgica e industrializacin.
2. Desarrollo del potencial minero: metlico
y no metlico; fomentando las inversiones
en industrias y manufactura; preservando
el medio ambiente.
3. Consolidacin del turismo comunitario;
insertando competitivamente rutas y
destinos tursticos en el mercado internacional y nacional.
4. Mejoramiento gentico y desarrollo productivo de camlidos; industrializacin y exportacin de los derivados de: vicua, alpaca y
llama.

17.4. Regin Sud

Esta regin comprende las provincias Nor Chichas, Sur Chichas y Modesto Omiste. Es considerada el rea con mayores posibilidades
econmicas en el departamento de Potos,
no slo por la produccin agropecuaria, sino
por la presencia de importantes centros urbanos como Tupiza y Villazn, que se hallan
vinculados, tanto por va frrea como por la
red vial, al eje nacional, a los departamentos de Chuquisaca y Tarija y a potenciales
mercados externos. Esta rea comprende el
19% de la poblacin departamental y tiene
una densidad media de 6 hab/km2. El 42%

124

de la poblacin econmicamente activa est

vinculada con el sector agropecuario.
Al igual que en el rea central, la proporcin de mujeres jefas de hogar alcanza
en esta rea al 30%, aunque existe un grado de monolingismo mucho menor tanto
en mujeres como en hombres (21% y 8%,
respectivamente). Estos aspectos influyen
de manera notable en la participacin de
las mujeres en los procesos electorales.
17.4.1. Diagnstico: Regin Sud
La regin est ubicada en la parte Sud del
Departamento de Potos. Abarca una superficie total de 18.836 km.2 que representan un
16 % del total del territorio departamental.
Limita al este con las provincias Quijarro y
Lpez, al oeste con el Departamento de Tarija, al sud con la Repblica de Argentina y al
norte con la provincia Linares.
Su posicin geogrfica y frontera con la
Repblica de Argentina, representa una oportunidad para transformar sus productos; y para
el asentamiento de industrias, manufacturas y
maquiladoras; asegurando un comercio favorable y expectable.
Sus recursos agropecuarios, frutcolas y
vitivincolas son la base para lograr el desarrollo y crecimiento econmico - social de la
regin.
Los poblados ms pujantes son Tupiza y
Villazn, vinculados a mercados de Argentina
y de Chile, a travs de vas carreteras y va
frrea que los conectan, adems, con Potos,
Oruro, La Paz y Tarija.
Divisin Poltica: Tres provincias y cinco
municipios; que a su vez cuentan con 39 Distritos y 392 comunidades.
Extensin Territorial: 18.836 km.2.
Ubicacin Geogrfica: entre los paralelos:
20 11 de latitud sud y 6515 de longitud
oeste.
Altitudes: varan desde un mnimo de
2.200 m.s.n.m., hasta un mximo de 5.562
m.s.n.m. (cerro Chorolque).

Pisos Ecolgicos: el relieve tiene los siguientes pisos ecolgicos: Alto Andino, Puna
Alta, Puna Baja, Cabeceras de Valle y Valles.
Toda la regin contiene una rica flora y fauna
nativa.
Clima: fro seco, rido a templado y rido
a semi hmedo.
Temperatura: vara desde los -10C hasta
28,9C.
Precipitacin Pluvial: 200 a 500 mm.
anuales (octubre a marzo)
Riesgos climticos:
Heladas : Junio y Agosto
Granizadas: noviembre y marzo
Sequa:
enero y diciembre
Lluvias:
diciembre y febrero
Vientos:
junio y septiembre
Recursos Hdricos: ros, cuencas, subcuencas y vertientes localizadas en las principales cuencas de la regin, como ser: ro
Atocha, ro Guadalupe, ro Cotagaita, ro Tumusla, ro Vitichi, ro Sacocha, ro San Juan
del Oro y otros.
Suelos: Un promedio del 90 a 95 % de
los suelos presenta pendientes altas, eriales
y terrenos erosionados o tienen flora nativa
que sirve para pastoreo. Slo un 5% de los
suelos es apto para cultivos agrcolas, frutales y horticultura.
Zonas y grados de erosin: en general,
los suelos presentan una erosin aguda, causada principalmente por la accin hdrica y
elica. La erosin se ve incrementada por el
sobrepastoreo, la quema de vegetacin nativa y las malas prcticas de cultivo.
Recursos Mineralgicos: existen ricos yacimientos de complejos metlicos de zinc,
plata, estao, bismuto, plomo, wolfrang, oro,
antimonio, cobre y otros; as como minerales
no metlicos como el yeso, caoln, cal, arcillas, calizas y otros.
Aspectos Sociales

Poblacin Total: de acuerdo con el censo del

2001, la regin cuenta con 119.462 habitan-

tes, de los cuales, un 47 % son hombres y un

53 % son mujeres.
Densidad Poblacional: 7 habitantes
por km2.
Tasa de crecimiento: -0.81% explicada por
los elevados ndices de migracin tanto temporal como definitiva orientada principalmente a Argentina, a ciudades del eje nacional y
pases del extranjero; ante las escasas expectativas de trabajo y la progresiva parcelacin
de los terrenos que reducen su productividad.
Tasa de migracin: temporal desde un 13
% a un 50% anual; y migracin definitiva,
desde un 8 % a un 15 % anual.
Tasa de Analfabetismo: de un 18 % hasta
un 27 %; con mayor prevalencia en mujeres
que en varones.
Mortalidad Infantil: de 55 a 120 fallecidos antes de un ao, de cada 1000 nacimientos.
Cobertura de Educacin: para su poblacin
total, cuenta con 346 centros educativos que
cubren principalmente el nivel primario y con
menor alcance el secundario y superior. Existe
presencia de una universidad y algunos centros
de formacin tcnica
Tasa de desercin escolar: desde un 5
% hasta un 12 % explicada principalmente
por la migracin temporal y definitiva; as
como por la ocupacin agrcola y lejana de
centros educativos.
Cobertura de Salud: la regin cuenta con
46 centros de salud, 3 hospitales bsicos y
69 puestos de salud. Carece de especialidades de un hospital general.
Cobertura de Agua Potable: En reas urbanas, entre un 40 % y un 80 %. En reas
rurales, de un 5% hasta un 40 %.
Cobertura de Alcantarillado: En reas urbanas, entre un 30 % y un 50 %. En reas rurales
letrinas, con una cobertura del 30%. No existen plantas de tratamiento de aguas servidas;
causando contaminacin al medio ambiente y
mantos acuferos.
Energa: la cobertura de energa elctri-

125

ca en reas urbanas asciende hasta un 70

%; mientras que en las reas rurales alcanza
hasta un 40 %. La energa utilizada para cocinar alimentos, en las reas urbanas, es el
gas licuado, principalmente, con una cobertura hasta de un 40%. En el rea rural, prevalece el uso de la lea hasta en un 95 %.
Comunicaciones: los poblados principales mantienen comunicacin vial, a travs de
caminos principales que comunican: Tupiza
Villazn; Atocha Uyuni; Cotagaita - Potos;
Vitichi - Potos; y Villazn Potos. Un 90
% de las comunidades estn comunicadas a
travs de caminos vecinales y de herradura.
La va frrea vincula a la regin con tramos
desde Oruro Uyuni Atocha Tupiza Villazn. Tambin existen cuatro pistas de tierra
sin equipamiento, que permiten aterrizajes de
emergencia y de naves pequeas.
En los centros urbanos, existen los servicios de telefona, fax e Internet de ENTEL; y,
en las reas rurales se tiene telefona rural
con cabinas y aparatos telefnicos con tarjeta; as como radio mediante de SENATER.
Aspectos econmico productivos

Tamao y uso de la tierra: de las 1.883.600

hectreas de la regin, slo un 5% es til
para la actividad agrcola. Las tierras restantes, son eriales, quebradas y algunas planicies con flora nativa, adecuados para el pastoreo.

Principales cultivos: los cultivos preponderantes son: papa, haba, maz, cebada, trigo,
quinua y ajo. En los valles se cultivan frutales
y hortalizas.
Destino de la produccin: en promedio,
60 % se destina al autoconsumo, 20 % para
la produccin de semilla, un 15 % para la
venta y un 5% para trueque.
Produccin pecuaria: de acuerdo a datos
relevados el 2004, el ganado caprino prevalece con un total de 363.648 cabezas; seguido
por el ganado ovino, con 165.446 cabezas, el
ganado bovino con 45.722 cabezas y la llama
con 29.149 ejemplares.
Destino de la produccin: un 20 % es
para autoconsumo; un 40% es el hato ganadero, un 10 % se destina para traccin; un 20
% para la venta; y, un 8 % al trueque.
Recursos tursticos: Posee recursos naturales gracias a la diversidad de pisos ecolgicos, paisajes naturales, vestigios arqueolgicos, iglesias y monumentos coloniales,
vestigios de la minera y ferrocarriles; y otras
riquezas que requieren ser inventariadas y
puestas en valor.
Indicadores de pobreza: la regin mantiene un ndice promedio de 90 % de pobreza
en base al ndice de Necesidades Bsicas Insatisfechas.

Tabla 86. Datos Generales de la Regin Sud

INFRAESTRUCTURA DE SALUD
Tasa crecmto
Densidad No
TOTAL
Superficie
PROVINCIA MUNICIPIO
intercensal
Hab./
centros Centros Hosp. Hosp. Puestos
POBLACION
Km. 2.
1992-2001
Km.2.
Educ. de Salud Bsico Gral de
Salud
NOR
CHICHAS

Tupiza

38,337

-0.48%

6,091

6.29

101

17

Atocha

9,536

-2.68 %

2,058

4.63

35

SUD
CHICHAS

Cotagaita

24,025

-0.21%

6,414

3.75

111

12

Vitichi

11,298

-2.13%

1,715

6.59

49

OMISTE

Villazn

36,266

1.44%

2,558

14.18

50

119,462

-0.81%

18,836

7.09

346

46

69

TOTALES

5
24
9

Fuente: Elaboracin propia en base a datos del INE, SEDUCA y SEDES

126

22

Tabla 87. Macroproblemas y Potencialidades de la Regin Sud

DIMENSIN:
SECTOR, TEMA
SUELOS Y MEDIO
AMBIENTE

INFRAESTRUCTURA
VIAL COMUNICACIN

AGRCOLA

MACROPROBLEMAS
FISICO NATURALES
Suelos poco disponibles para la actividad agrcola: slo
de un 1 % al 5 % del total del territorio regional.
Llegan al 90 % los suelos que se dedican al pastoreo
- praderas nativas y uso improductivo.

POTENCIALIDADES

Existen pisos ecolgicos diversos, con rica flora y

fauna nativa.
Microclimas favorables para la actividad agrcola
frutcola.

Suelos con alta tendencia a la erosin, debido a factores Pendientes elevadas y suelos con praderas nativas,
climticos extremos y adversos.
aptas para la crianza de ganado.
Suelos y mantos acuferos con alta contaminacin
Flora nativa diversa y extica, con potencial para la
provocada por la actividad minera.
medicina tradicional.
Praderas nativas, sometidas al sobrepastoreo, con
dificultades para su recuperacin.
Expansin del minifundio y el surcofundio.
ECONMICO PRODUCTIVO
Insuficiente vinculacin caminera que impide un
Existen redes fundamentales que vinculan diversas
oportuno acceso a los mercados, servicios de salud y
poblaciones: Potos Tarija, Potos -Villazn.
educacin.
Vas en mal estado durante poca de lluvias
Existen 2 pistas de tierra para aterrizaje de naves
derrumbes, riadas; provocan que muchas comunidades pequeas y de emergencia.
estn aisladas e incomunicadas.
Deficiente estado de caminos troncales y vecinales
Existe comunicacin va frrea: Oruro-Uyuni-Atocha escaso mantenimiento y mejoras .
Tupiza-Villazn.
Caminos en mal estado, provocan elevacin de tarifas y Existen caminos vecinales y de herradura que
altos costos de transporte para pasajeros y carga.
vinculan las provincias con las comunidades.
Baja disponibilidad de tierras para cultivos, debido a
Produccin agrcola diversificada y de productos
factores topogrficos y quebradas.
nativos.
Escaso conocimiento en mercadeo y comercio exterior.
Existencia de semillas nativas de los distintos pisos
ecolgicos.
Contaminacin por actividades mineras, de suelos
Aplicacin de fertilizantes ecolgicos y tecnologa
productivos y aguas potenciales para consumo humano tradicional.
y riego.
Escasa infraestructura de riego y falta implementacin
de nuevas tcnicas y tecnologa de riego.
Suelos poco frtiles, afectan la productividad por
empobrecimiento y prdida de suelos productivos debido
a factores climticos adversos como heladas, granizos,
lluvias, derrumbes y riadas.

Existen centros de abasto y ferias en un 90 % de las

poblaciones.
Productos ecolgicamente producidos, con potencial
exportable.

Escasa asistencia tcnica, investigacin gentica y

mejoramiento de semillas resistentes a las condiciones
climticas y de suelos.

La produccin agrcola de los valles, cuenta con

riego que permite hasta dos cosechas anuales.

Deficiente manejo de sistemas de produccin que

impiden generar excedentes para la comercializacin.

Microclimas favorecen la produccin frutcola y

vitivincola.

Prcticas tradicionales de cultivos, riego, pastoreo y

sobrepastoreo; coadyuvan a la prdida de fertilidad en
suelos, a la progresiva degradacin y erosin.

Topografa y relieve de la regin con presencia

de cuencas que favorecen la existencia de ros y
manantiales para riego.

Presencia de plagas y enfermedades, que afectan a la

productividad y economa agrcola.
Escasos procesos de transformacin industrializacin,
que impiden generar mayor valor agregado.

Existe demanda de productos agrcolas y pecuarios

de los distintos centros mineros.
Existe un sistema natural de rotacin de cultivos.

Solo un 20 % de la produccin agrcola se destina a

trminos de intercambio comercial, el saldo es para
autoconsumo y reposicin de semilla.
Dbil organizacin de productores y poca articulacin
con productores comunales.

127

DIMENSIN:
SECTOR, TEMA
PECUARIO

MACROPROBLEMAS
Escasa investigacin, mejoramiento gentico y
asistencia tcnica para el manejo eficiente de ganado
bovino, ovino, caprino y camlidos.
Escasa capacitacin para el manejo y sanidad animal.
Insuficiente infraestructura productiva para el
mejoramiento del manejo zootcnico de las especies.
Uso inadecuado de las praderas nativas erosin- por
inadecuado sistema de pastoreo sobrepastoreo.
Deficiente y escaso cultivo de forraje complementario.

POTENCIALIDADES
Experiencia en cra y comercializacin de ganado
vacuno, ovino y camlidos.
Disponibilidad de paraderas nativas aptas para el
ganado.
Experiencia en produccin artesanal de tejidos,
prendas de vestir, artesanas en cuero, cermica y
cestera.
Herencia cultural de la regin, que puede
revalorizarse e incorporar en tejidos y telares.
Existencia de suelos aptos para la produccin de
forrajes nativos e introducidos.

Escasa infraestructura pecuaria para la produccin,

transformacin y exportacin de ganado y sus derivados.
La presencia de plagas y enfermedades provoca una baja
en la productividad.
MINERA

No est debidamente investigado, cuantificado,

certificado ni documentado el potencial minero de la
regin.
Explotacin de los recursos mineralgicos en
condiciones rudimentarias, organizada a nivel de
cooperativas y en algunos casos a nivel individual.
Se requieren ajustes en legislacin minera y control de
contaminacin, para alentar y promover las Inversiones
en exploracin, explotacin e industrializacin de
minerales.
Escasos niveles de Inversin y bajo acceso a crditos.

Existe contaminacin minera de alto riesgo en la zona,

que provoca erosin, contaminacin y prdida de suelos
frtiles y fuentes de agua superficiales y subterrneasaptas para consumo humano y riego.
TRANSFORMACIN Y Escaso desarrollo de la artesana y bajo
ARTESANA
aprovechamiento de materias primas existentes en la
regin de los derivados de los bovinos, camlidos y
ovinos (cuero y lana).
Escasa asistencia tcnica y capacitacin, que impide
una mayor inversin y desarrollo de la artesana.
Inexistencia del fomento a las inversiones en la
actividad artesanal, limita la transformacin comercial
de materias primas en productos artesanales.
Escaso fomento a las micro, pequeas y medianas
empresas artesanales; as como la vinculacin e
interrelacin de redes empresariales artesanales.

TURISMO

Baja capacidad en infraestructura turstica : hoteles,

albergues, restaurantes, centros de telefona, internet
y otros.
Se requiere una catalogacin, inventariacin y puesta
en valor de todo el potencial turstico, antropolgico e
histrico cultural de la regin.
Se requiere ampliar nuevos circuitos rutas tursticas a
toda la regin.

Existen importantes yacimientos de complejos de

minerales, aun sin explotar.
Existen recursos mineralgicos que tienen complejos
de plomo, plata, estao, zinc; oro, wolfrang y otros.
Presencia de yacimientos no metlicos como yeso,
caoln, cal, arcillas, calizas y otros.

Demanda internacional por minerales y precios muy

convenientes.
Conocimiento y tradicin en la extraccin de
minerales.

Existen conocimientos tradicionales en tejidos,

telares, confeccin de ropa, artesanas en cuero y
otros artculos.
Potencial poblacional para insertarse en empresas
comunitarias para la explotacin de recursos
agropecuarios de la regin.
Afluencia creciente de turistas que demandan
artesanas y productos de la regin.
Presencia de pequeos emprendimientos en
transformacin : harinas, mermeladas y otros.
Regin con identidades culturales, cuyas tradiciones
y peculiar vestimenta, representan un potencial
artesanal y turstico.
Regin con ricos paisajes naturales, pisos
ecolgicos, Monumentos histricos, coloniales,
vestigios del auge de la minera, minas.
Identidad cultural y manifestaciones de costumbres,
fiestas, msica y gastronoma propia.
Poblacin dispuesta a capacitarse e invertir en
turismo comunitario.

Incipiente organizacin, participacin y capacitacin de Riqueza ancestral en artesana, alfarera,

los pobladores, para implementar empresas de servicios marroquinera, cestera.
tursticos comunitarios.

128

DIMENSIN:
SECTOR, TEMA
TURISMO

MACROPROBLEMAS

Faltan mecanismos y cultura de respeto y cuidado del

turismo. Eliminar la inseguridad.
Escasa promocin del turismo regional e informacin y
orientacin al turismo internacional y nacional.
Limitado acceso por va area de turistas
internacionales, debido a la falta de equipamiento y
operabilidad comercial de pistas existentes.
ENERGIA ELCTRICA Baja cobertura de energa elctrica tanto domiciliar
Y COMUNICACIN
como trifsica.

SALUD

POTENCIALIDADES
Museo e historia del pasado ferrocarrilero.
Frontera con Argentina, abre oportunidad para un
potencial circuito turstico hacia la regin.

Dbil acceso al servicio domiciliario de electricidad,

debido a las elevadas tarifas.

Demanda de energa tanto de la poblacin como

de las inversiones privadas en comercio, turismo,
industria, etc.
Presencia de ENTEL y SENATER con coberturas
crecientes en reas urbanas y rurales.

Dispersin de las poblaciones, impide mayores

inversiones pblicas.

Disponibilidad para uso de energas alternativas

como la solar, elica e hidrulica.

Baja cobertura en servicios de internet y escasas

inversiones en comunicaciones.

Disponibilidad de servicios de internet y fax en

poblados mayores.

SOCIAL
Elevados ndices de desnutricin infantil (40%) e
inseguridad alimentaria, principalmente en grupos
vulnerables y del rea rural.

Presencia de la CNS, en poblados mayores.

Carencia de medidas de proteccin ambiental contra

la contaminacin minera, provoca la prevalencia de
enfermedades en poblaciones asentadas en laderas
de ros.

Prctica cultural del uso de la medicina tradicional y

el aprovechamiento de plantas medicinales.

Elevados ndices de morbimortalidad infantil : (90 a 110 Vigencia del SUMI y del Seguro de Vejez.
x 1000 n.v.a.)
Baja asistencia de Mujeres a centros de salud para
controles prenatales, partos y exmenes rutinarios
preventivos.
Escasa disponibilidad de infraestructura y atencin de
especialidades.

Presencia estatal del servicio de salud en los

municipios SEDES.
Aplicacin de recursos HIPIC en mejora de
equipamiento y de los servicios de salud.

La poblacin carece de hbitos de higiene personal y en Cooperacin y ayuda en salud, por organismos y
el uso de letrinas, tanto en el hogar como en los centros agencias de cooperacin internacional.
educativos.

EDUCACIN

Dispersin y lejana de poblaciones, vas en mal estado

y que no operan en poca de lluvias, impiden una
oportuna atencin y servicios de salud.
Escasa relacin entre medicina moderna y la tradicional.
Desercin escolar anual entre 12 y 15 %; por diversos
Bono Juancito Pinto, un incentivo contra la
factores: econmicos, laborales, migracin, lejana de
desercin escolar.
centros educativos, otros.
Insuficiente infraestructura educativa, con apoyo de
Internados; especialmente para intermedio, medio,
educacin tcnica y superior.
Infraestructura que no cumple con las exigencias de la
reforma educativa.
Elevados ndices de analfabetismo, con mayor incidencia
en mujeres: 40 % en mujeres, 20 % en hombres.
Insuficiente capacitacin actualizacin de los
maestros, en la reforma educativa y la Educacin
Intercultural Bilinge.
Dispersin de poblaciones y mal estado de caminos e
intransitabilidad en poca de lluvias, impide asistir a
alejados centros educativos.
Baja cobertura en educacin secundaria, tcnica y
profesional; y, dbil oferta educativa para adultos.

Presencia de universidad y centros de capacitacin

privados.
Existen internados en varias comunidades,
coadyuvando a la continuidad de la educacin.
Implementacin de programas de alfabetizacin
como el Yo si puedo.
Proceso de Reforma Educativa en curso (modelos
pedaggicos y juntas escolares constituidas).
Apoyo del PMA en varias comunidades, con
desayuno y almuerzo escolar.

129

DIMENSIN:
SECTOR, TEMA
SANEAMIENTO
BSICO

POLTICO
INSTITUCIONAL

POLTICO
INSTITUCIONAL

GNERO Y
GENERACIN

MACROPROBLEMAS
Dficit de cobertura en servicios de saneamiento bsico:
agua potable, recoleccin, tratamiento y disposicin
final de aguas servidas; as como del recojo, tratamiento
y disposicin final de basura.
Escasa infraestructura y servicios de agua potable y
alcantarillado para todas las poblaciones
Falta de educacin y concientizacin de escolares y
poblacin en general en materia de saneamiento bsico.
Falta una valoracin de los recursos hdricos que eviten
el mal uso y desperdicio del agua.
Crecientes niveles de contaminacin de suelos y ros,
por falta de servicios de saneamiento bsico plantas
de tratamiento.
Excesiva movilidad, injerencia poltica y cambios en
personal de municipios y otras instituciones pblicas,
que afecta a la gestin institucional y provoca prdida
de recursos humanos con experiencia.
Insuficiente coordinacin y comunicacin entre
organizaciones e instituciones representativas y
responsables de impulsar el desarrollo de la regin .
Enfrentamiento entre autoridades originarias y
organizaciones sindicales.
El uso del espacio territorial carece de una planificacin
especfica, que incide en el mal uso de suelos y la
dispersin de poblados. Falta ordenamiento territorial.
Las estructuras originarias se deterioran y pierden su
valor, provocando prdida de identidad cultural.
Dbil integracin de microregiones (mancomunidad de
municipios)
Organizaciones poco funcionales como interlocutores
estatales y municipales
Creciente carga de trabajo a nias y mujeres en tareas
domsticas y agropecuarias.
Progresivas denuncias de abuso fsico y psicolgico a
mujeres y nios.
Poca participacin de la mujer en la toma de decisiones
y manejo administrativo en las organizaciones.
Escasa actividad de capacitacin a los jvenes lderes
(hombres y mujeres).

17.4.2. Visin de desarrollo: Regin Sud

Regin productiva, con inversiones selectivas y de promocin econmica sostenible;
con parques industriales, manufactura desarrollada y produccin agrcola frutcola
y pecuaria exportable ecolgica - y competitiva; vertebrada y sin exclusiones en
el acceso a servicios bsicos y tecnologa
moderna.

130

POTENCIALIDADES
Presencia de importantes cuencas y ros, permite
captar recursos hdricos para agua potable.

Crecimiento de la actividad turstica, exige servicios

de saneamiento bsico.
Polticas nacionales y departamentales favorables
para inversin pblica en saneamiento bsico.

Recuperacin paulatina de la presencia organizada

de autoridades originarias: cacique, mallku, kuraka,
mayor, segunda y otras.
Presencia de Subprefectos, corregidores y agentes,
facilitan solucin de demandas comunales.
Presencia de importantes instituciones funcionales
como el Comit Cvico, Comit de Vigilancia, OTBs.
Etc.
Funcionan organizaciones comunales como los
ayllus, la central campesina, seccionales, sindicatos,
Comits de Vigilancia.
Autoridades reconocidas legalmente, segn sus usos
y costumbres o disposiciones estatutarias.
Cohesin cultural favorable: idioma, organizacin,
costumbres.

Funciona Defensora de la Niez y Adolescencia en

poblaciones mayores.
Mayor presencia de mujeres en puestos de
instituciones pblicas y privadas.
Existen mecanismos de ayuda mutua como el ayni,
minka, otros.

17.4.3. Ejes de desarrollo priorizados

1. Desarrollo agrcola frutcola.
2. Desarrollo pecuario.
3. Desarrollo del potencial minero sin afectar el medio ambiente.
4. Turismo comunitario consolidado.
5. Servicios y comercio desarrollados.

Sntesis de los Macroproblemas y

Potencialidades del Departamento

18

continuacin, una sntesis de los macroproblemas y las potencialidades identificadas de manera participativa en cada una de las cuatro regiones, para todo el
departamento.

Tabla 88. Resumen de los MACROPROBLEMAS Y POTENCIALIDADES del Departamento

DIMENSION
MACROPROBLEMAS
Econmico
Baja produccin y productividad agrcola pecuaria,
Productiva
que restringe la generacin de excedentes econmicos.
Dbil articulacin de las economas regionales:
productores industrias comercializadores
mercados.
Dbil Organizacin de productores, asociaciones y poca
articulacin con productores comunales.
Insuficiente vinculacin caminera y escaso
mantenimiento y mejora de caminos.
Dbil coordinacin poltica institucional para la
integracin vial del Departamento.
Suelos poco frtiles que provocan baja capacidad
productiva empobrecimiento y prdida de suelos
productivos por factores climticos adversos.
Parcelacin intensiva de la propiedad agrcola
(minifundio y surcofundio).
Escaso fomento a las inversiones productivas e
Industrias de transformacin dificultades para acceso
a crdito.
Escasa asistencia tcnica, investigacin gentica y
mejoramiento de semillas manejo de ganado - y
especies resistentes y adecuadas a las condiciones
climticas y de suelos.
Baja cobertura de infraestructura productiva y de riego.
Baja cobertura de telecomunicaciones y amplia brecha
digital.

POTENCIALIDADES
Produccin de qunua, papa, maz, haba, oca y otros,
producidos orgnicamente, con calidad exportable.
Abundancia de camlidos, ganado vacuno, ovino y
caprino; cuyos derivados como la carne, cuero y fibra,
son insumos bsicos para procesos de transformacin y
exportacin.
Pisos ecolgicos diversos y disponibilidad de praderas
nativas y suelos para pastoreo y crianza de los recursos
pecuarios.
Abundantes paisajes naturales, lagunas de colores,
vestigios arqueolgicos, monumentos histricos
coloniales, historia minera y variedad de pisos
ecolgicos; con gran potencial turstico.
Salar de Uyuni, declarado Maravilla del Mundo.
Paso obligado de los corredores biocenicos y flujo
turstico internacional y nacional Frontera con Chile y
Argentina.
Existencia de semillas nativas en los distintos pisos
ecolgicos.
Disponibilidad de flora natural nativa, insumo para la
medicina tradicional.
Suelos aptos para la agricultura andina y la produccin
ecolgica prcticas de fertilizacin orgnica.
Topografa y relieve de las regiones con presencia de
cuencas y microcuencas que favorecen la existencia de
ros y manantiales.
Conocimientos tradicionales en telares, tejidos y
confeccin de ropa que incorpora sus identidades tnico
culturales.

131

DIMENSION
MACROPROBLEMAS
Ambiental
Manejo inapropiado de los recursos naturales y
deterioro del medio ambiente.
Dbil institucionalidad para hacer cumplir las leyes y
normas medio ambientales.
Acelerado proceso de prdida de la cobertura vegetal
(deforestacin usos para lea), que provoca la
desertizacin, la erosin de los suelos, la prdida de la
biodiversidad y del equilibrio hdrico.
Acelerado proceso de erosin y desertizacin de los
suelos, debido a factores climticos adversos: viento,
lluvia, granizo, heladas.
Prdida de la biodiversidad y los recursos genticos de
productos nativos.
Vulnerabilidad frente a los desastres naturales.
Contaminacin ambiental y de recursos hdricos, por la
actividad minera.
Inapropiado manejo de los recursos hdricos para
consumo humano y riego

POTENCIALIDADES
Potencial de recursos naturales y medio ambientales
diversidad de pisos ecolgicos; atractivos para el
turismo.
Diversidad biolgica y ecolgica con gran riqueza
gentica. Flora y fauna, en varios casos, nicas en el
mundo.
Yacimientos recursos mineralgicos - metlicos:
plomo, plata, oro, zinc, estao y otros.
Yacimientos recursos mineralgicos o etlicos: litio,
boro, potasio, sulfato y cloruro de sodio, azufre y otros.
Abundancia de rocas, piedras y calizas para obtencin
de cemento, mrmol, yeso, cal, vidrio y otros.
Existencia de recursos hdricos provenientes de: Cuenca
del altiplano, vertientes, deshielos, ros, lagunas, aguas
subterrneas, bofedales y otros.
Recursos geotrmicos.
Existencia de litio en el Salar de Uyuni.
La reserva Avaroa y el Parque de Toro Toro, son un
reservorio de la riqueza en recursos naturales.
Social
Bajos ndices de desarrollo humano pobreza.
Conocimiento y prctica de la medicina tradicional
Baja cobertura en infraestructura educativa,
Organismos y Agencias de cooperacin en salud y
especialmente para los niveles intermedio, medio y
educacin.
superior; con apoyo de Internados.
Potencial hdrico, elico y geotermia, para generar
Progresiva desercin escolar, a partir de 4to grado de
energa elctrica.
primaria.
Presencia estatal del servicio de salud en los Municipios
Elevados ndices de analfabetismo, con mayor
SEDES.
incidencia en mujeres.
Buena experiencia en educacin no formal Yuyay
Escasa disponibilidad y acceso a educacin tcnica y
Japina.
superior.
Proceso de Reforma educativa en curso (modelos
Baja cobertura de la infraestructura de salud, que
pedaggicos y juntas escolares constituidas).
brinden servicios de especialidades.
Funcionamiento de la Defensora de la Niez y
Pocas mujeres acceden a cargos pblicos y de liderazgo
adolescencia, en algunas poblaciones.
en instituciones pblicas y privadas.
Institucional Dbil coordinacin y compromiso institucional para
Funcionan organizaciones comunales como los ayllus,
promover el desarrollo regional.
central campesina, sindicatos, OTBs, Comits de
Debilidad institucional, ingerencia poltica y excesiva
Vigiliancia y otros.
rotacin de personal en instituciones pblicas.
Cohesin cultural favorable: idioma, organizacin,
cultura, costumbres.

132

Visin y Ejes de Desarrollo del

Departamento de Potos
19.1. Visin de Desarrollo del
Departamento de Potos
Nuestro departamento requiere de acciones
estratgicas para reducir la actual situacin
de pobreza y revertir los indicadores socio
econmicos ms bajos de todo el pas. El
territorio y el entramado social y productivo
son diversos, as como su cultura, sus tradiciones y estructuras organizativas.
Nuestra capacidad de produccin es limitada y poco diversificada; nuestra infraestructura productiva es an incipiente y las
inversiones en industrias, manufacturas y
base tecnolgica productiva no son lo suficientemente fuertes como para generar recursos excedentarios que impulsen nuestro
desarrollo y crecimiento.
El clsico patrn primario exportador excluyente, basado slo en la exportacin de
minerales materia prima -, sin valor agregado; sumado a la elevada desigualdad en
la distribucin del ingreso nacional y un
sistema tributario que no ha permitido un

19

efectivo crecimiento de las regalas en favor del departamento; han impactado en el

incremento de la exclusin, la inequidad, la
pobreza y el desempleo.
Las polticas gubernamentales no siempre
han orientado los objetivos y polticas hacia el
establecimiento de una base productiva e industrial planificada y efectiva para sustentar el
desarrollo de nuestro departamento. Nuestras
riquezas y potencialidades fueron siempre objeto de depredacin de un uso poltico, y sus
excedentes centralizados en provecho de los
distintos gobiernos y polticos de turno, sin
ningn beneficio ni sustento para la regin.
El actual escenario econmico, social y
poltico del mundo, es favorable para utilizar
de manera estratgica la demanda y precios
ventajosos de productos agropecuarios, minerales, turismo y biodiversidad, en muchos
casos abundantes en nuestro territorio.
Los pilares del Plan Nacional de Desarrollo del actual Gobierno: Bolivia Digna,
Soberana, Productiva y Democrtica para

133

Vivir Bien, son propicios para erradicar la

pobreza, la inequidad y la exclusin; as
como para implementar un nuevo patrn
de desarrollo ms equitativo que permita la distribucin de ingresos, riqueza y
oportunidades. Alientan a los sectores
productivos y generan condiciones sociales favorables para la proteccin social y el
desarrollo integral comunitario.
La Bolivia Productiva est orientada a
la transformacin, al cambio integrado y a
la diversificacin de la matriz productiva,
impulsando el desarrollo de los Complejos
Productivos Integrales, generadores de excedentes, ingresos y empleos productivos y
sostenibles.
El Estado promueve inversiones pblicas
en infraestructura productiva, innovacin
tecnolgica e instalacin de industrias estratgicas; impulsa el equilibrio en la sostenibilidad macroeconmica, nuestra soberana y
autodeterminacin alimentaria y energtica;
y la defensa sostenible de nuestros recursos
naturales y de la biodiversidad; adoptando
objetivos y polticas nacionales que profundizan la recuperacin de la economa con
mayor justicia social.
La prefectura ha logrado articular con
las regiones la planificacin departamental, respetando su entramado social, organizativo e intercultural; estableciendo una
Visin de desarrollo para el departamento,
as como los Ejes Estratgicos de desarrollo; debidamente alineados a los pilares
estratgicos del PND, que le permitirn a
Potos impulsar y consolidar sus ventajas
competitivas, a travs de objetivos, polticas y estrategias de desarrollo eficaces
para el mediano y largo plazo.
Esta Visin de desarrollo, representa un reto
y expresa las aspiraciones de todos los potosinos, por lo que ser la vectora de la participacin y corresponsabilidad en las acciones del
sector pblico y los actores sociales y econmicos del departamento.

134

Nuestra Visin compartida de

Desarrollo:

Potos, departamento
digno, con
autonoma regional y
autodeterminacin de sus
pueblos originarios, que
vive en armona con la
naturaleza, productivo
sobre la base de sus
potencialidades mineras,
agropecuarias y tursticas;
integrado y conectado a los
corredores de exportacin;
con recursos humanos
competitivos que genera
amplia participacin
de todos los actores
institucionales y sociales,
para vivir bien.
19.2. Ejes de Desarrollo del
Departamento de Potos
Inspiradas en nuestra Visin, las regiones
han identificado y priorizado sus principales
vocaciones, potencialidades y riquezas; determinando cules deben ser los principales
ejes de desarrollo que orientarn los objetivos, estrategias y proyectos a seguir, para alcanzar su desarrollo sostenible en el mediano
y largo plazo.
Las cuatro regiones coinciden en priorizar
los siguientes temas de desarrollo:
Desarrollo agrcola y pecuario, orientado
a la soberana alimentaria y la implementacin de industrias de transformacin.
Industrializacin y desarrollo del potencial minero metlico y no metlico; con
elevados estndares de cuidado del medio
ambiente.
Consolidacin del turismo; insertando
competitivamente rutas y destinos tursticos en los circuitos nacionales e internacionales.

 Desarrollo de la competitividad y transformacin industrial productiva; as como

de la manufactura y artesana.
Desarrollo humano integral con acceso a
tecnologa y servicios bsicos.
Integracin fsica del departamento con
el pas y los corredores de exportacin.
Esta sntesis de elementos prioritarios
a travs de los cuales, se espera poder revertir la situacin de pobreza y los actuales
macroproblemas diagnosticados en las cuatro
regiones, precisa, adems: i) Mejoramiento
gentico y de razas de camlidos prioritariamente; as como de bovinos, ovinos, caprinos y otros; ii) Mejoramiento gentico y
semillas certificadas para el sector agrcola;
iii) Innovacin tecnolgica e inversiones
para procesos de transformacin industrial;
iv) Inversiones en infraestructura productiva; v) Asistencia tcnica y capacitacin a los
principales complejos productivos; vi) ApoPILARES DE DESARROLLO

yo con investigaciones, estudios de mercado

e informacin comercial; y vii) Integracin
vial, energtica y sistemas de informacin y
comunicacin. La idea es lograr la integracin horizontal y vertical entre productores
y transformadores; generando clusters competitivos para comercializar, asegurar la soberana alimentaria y exportar productos y
derivados agropecuarios y mineralgicos.
Todas las acciones de desarrollo deben
asumir un alto compromiso con el cuidado
y preservacin de nuestro medio ambiente y la reserva biolgica, reducir la brecha
tecnolgica y mejorar la competitividad
invirtiendo en capital humano a travs de
centros tcnicos institutos educativos y
universidades conforme a la realidad rural y
urbana del departamento.
En concordancia con el PND, los ejes estratgicos prioritarios para el desarrollo de
Potos son los siguientes:

EJES DE DESARROLLO

SECTORES ESTRATEGICOS DE DESARROLLO

POTOS DIGNO

Desarrollo Humano Integral, intercultural

y multitnico

PROTECCIN SOCIAL
SALUD
EDUCACIN
SANEAMIENTO BSICO
SEGURIDAD PBLICA

POTOS DEMOCRTICO

Descentralizacin y Fortalecimiento de la
Gestin Institucional.

DESCENTRALIZACIN
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

POTOS PRODUCTIVO

Competitividad y Transformacin
Productiva
(*Soberana energtica, *Soberana
alimentaria e *Integracin)

HIDROCARBUROS (Exploracin)
MINERA
ELECTRICIDAD
RECURSOS AMBIENTALES
DESARROLLO AGROPECUARIO
TRANSFORMACIN INDUSTRIAL, MANUFACTURA Y
ARTESANAL
TURISMO
TRANSPORTES
TELECOMUNICACIONES

POTOS SOBERANO

Relacionamiento econmico, poltico y

cultural

RELACIONAMIENTO EXTERNO

135

Objetivos y Polticas de Desarrollo

POTOS DIGNO
20.1. Eje de Desarrollo: Desarrollo
Humano Integral, Intercultural y
Multitnico.
20.1.1. Objetivo estratgico: Proteccin
Social
Reducir la situacin de riesgo y desarrollar
las capacidades humanas, econmicas y sociales de los grupos sociales y poblaciones
ms vulnerables y marginadas; facilitando su
acceso a servicios sociales y revalorizando
sus derechos fundamentales.
Indicador: Reducir en un 10 % la exclusin social
y marginacin de los grupos ms vulnerables y
en situacin de riesgo; en un proceso gradual y
durante los siguientes cinco aos.
Poltica 1:

Fomentar la inclusin socio econmica de

poblaciones vulnerables y excluidas, brin-

20

dndoles una asistencia solidaria y capacitacin que les permita lograr una vida ms
digna, autosostenible y autogestionaria.
Acciones prioritarias:

Difundir y promover los derechos (leyes) de

nios, nias, adolescentes, adulto mayor y
poblacin con capacidades diferentes.
Fortalecer y mejorar la atencin de los centros de acogida, con terapia ocupacional
recreativa para el adulto mayor.
Impulsar la formacin y capacitacin
tcnica de las poblaciones ms vulnerables y en situacin de riesgo, en todo el
departamento.
Restablecer el derecho a la familia de origen, sustituta provisional y sustituta definitiva, en nios y nias de 0 a 12 aos
en el mbito departamental.
Desarrollar infraestructura, sistemas de
proteccin, apoyo y atencin contra la
violencia.

137

Mejorar la situacin social, poltica, econmica y cultural de las mujeres, en la perspectiva de promover cambios estructurales con
igualdad de gnero y justicia social.

la responsabilidad del SEDES mediante acciones intersectoriales.

Promover la participacin comunitaria en
todos los niveles de atencin, favoreciendo la cogestin en salud.
Reconocimiento e integracin de la medicina tradicional en el sistema de salud, en
el marco de la adecuacin intercultural, la
inclusin y la diversidad cultural.

Acciones prioritarias:

Poltica 2:

Impulsar la inclusin de la mujer en el

desarrollo del departamento; facilitando
su acceso equitativo al empleo y oportunidades productivas.
Difundir las leyes y normas existentes en
favor de las mujeres; as como sus derechos para acceder a la salud, educacin y
empleo. Reducir la violencia domstica.
Implementar acciones efectivas que permitan una mayor participacin poltica,
administrativa y ciudadana de las mujeres.

Recuperar y consolidar la soberana sanitaria

del departamento.

20.1.2. Objetivo estratgico: Salud

Construir un sistema nico de salud que facilite el acceso a los servicios, sin exclusiones;
promoviendo el saber tradicional y revalorizando la interculturalidad.

Poltica 3:

Implementar centros de rehabilitacin

integral para nios, nias y adolescentes
infractores de la ley.
Poltica 2:

Indicador: Reducir la tasa de mortalidad infantil

de 72 (por mil nacidos vivos -al 2003-), a 50 (x
1.000 n.v.), para los prximos 5 aos; y, reducir la
tasa de mortalidad materna de 376 (por 100.000
nacidos vivos al 2000-), a 250 (x 100.000 n.v.),
para los prximos 5 aos.
Poltica 1:

Desarrollar un sistema nico de salud familiar, comunitario e intercultural en todo el

departamento.
Acciones prioritarias:

Abordar las determinantes sociales y econmicas, el derecho humano a la salud y

138

Acciones prioritarias:

Facilitar el fortalecimiento de las redes de

salud para una mayor extensin de la cobertura de atencin en todo el departamento.
Desarrollar una alianza departamental
para la erradicacin de la desnutricin.
Promover la movilizacin social, revalorizando la salud en las prioridades de los
hombres, mujeres, familias y comunidades.

Ampliar la cobertura de la prctica deportiva tanto a nivel competitivo como recreativo en el marco de las polticas nacionales, para varones y mujeres de todas
las edades en el mbito departamental, de
acuerdo con la Ley del Deporte
Acciones prioritarias:

Promover la actividad fsica y la prctica

deportiva como condicin de un estilo de
vida saludable.
Fomentar y masificar la prctica deportiva, recreativa y competitiva en todo
el departamento.
Mejorar e incrementar la infraestructura
deportiva en las provincias y en la capital
del departamento, en funcin de las competencias deportivas.
Fomentar la formacin y capacitacin tcnica en las diversas disciplinas deportivas.

20.1.3. Objetivo estratgico: Educacin

En el marco de las polticas y estrategias nacionales, mejorar la calidad del sistema de
educacin con pertinencia sociocultural y
equidad de gnero, para ampliar la cobertura
escolar, reducir la tasa de desercin escolar y
el analfabetismo.
Indicador: Mejorar la tasa de cobertura neta
de primaria de 87,4 % a 95% para los prximos
5 aos (que nios y nias concluyan el nivel
primario); reducir la tasa de desercin escolar de
48 % al 20 % especialmente en el rea rural, en
los prximos cinco aos.
Poltica 1:

Implementar una educacin inclusiva, inter

e intracultural, productiva, creativa, cientfica y transformadora; rescatando saberes y
tecnologas propias y ajenas; adecundolas
a la construccin de modelos alternativos de
pensamiento y revertir progresivamente las
relaciones de dependencia econmica, cultural, cientfica y tecnolgica.

Fortalecer la red de comunicaciones

distritales e infraestructura social para
maestros del rea dispersa y la administracin departamental.
20.1.4. Objetivo estratgico:
Saneamiento Bsico
Mejorar la cobertura, calidad y acceso de la poblacin, a los servicios de agua potable por tubera, servicios de alcantarillado sanitario y la
recoleccin y tratamiento de residuos slidos.
Indicador:

Mejorar la tasa de cobertura de agua potable,

del 63,7 % al 75 % en los prximos cinco
aos; y mejorar la tasa de cobertura de saneamiento bsico del 32,7%, hasta un 50 %
durante los prximos cinco aos.
Poltica 1:

Garantizar la sostenibilidad del medio ambiente y mejorar la salud de la poblacin;

ampliando la infraestructura y cobertura de
servicios de agua potable, alcantarillado,
plantas de tratamiento y rellenos sanitarios.

Acciones prioritarias:

Introducir programas que incentiven la

demanda por educacin para incrementar
el acceso y la permanencia de nios y nias de nivel inicial y de primaria en los
distritos educativos del departamento.
Fortalecer el rea de educacin alternativa para hom bres y mujeres que no accedieron a la educacin formal, con enfoque
productivo.
Fortalecer la educacin en todos sus niveles, con nfasis en la secundaria, formacin tcnica y universitaria.
Fortalecer, con educacin intercultural
bilinge, toda la estructura educativa,
orientada a la existencia de nacionalidades originarias.
Gestionar la construccin de infraestructura educativa para los niveles secundario
y tcnico; con internados.

Acciones prioritarias:

Ampliar la infraestructura, la cobertura y

calidad de agua potable por tubera;
Reducir las enfermedades por contaminacin hdrica, instalando plantas de tratamiento y seleccionando la calidad de los
recursos hdricos existentes.
Desarrollar una gestin ambiental para
la proteccin, preservacin y aprovechamiento sostenible de los recursos hdricos
en todo el departamento.
Ampliar la cobertura de sistemas de alcantarillado, en poblaciones urbanas y
rurales del departamento.
Reducir riesgos para la salud y el medio
ambiente, construyendo plantas de tratamiento de aguas residuales.
Implementar rellenos sanitarios para
la disposicin final de residuos slidos,

139

POTOS DEMOCRTICO

20.2.2. Objetivo estratgico:

Fortalecimiento de la Gestin
Institucional
Fortalecer las capacidades institucionales,
optimizando la transparencia y los flujos informativos de la gestin pblica.

20.2. Eje de Desarrollo:

Descentralizacin y Fortalecimiento
de la Gestin Institucional

Indicador: Realizar dos informes anuales sobre

la gestin pblica prefectural, en las cuatro
regiones del departamento.

20.2.1 Objetivo estratgico:

Descentralizacin
Consolidar la regin, como ncleo articulador del desarrollo econmico y social; y,
como unidad territorial de planificacin y
concurrencia de la inversin pblica.

Poltica 1:

en lugares tcnicamente recomendados

y operados adecuadamente; evitando
contaminacin del medio ambiente y
afecciones a los seres vivos.

Mejorar el desempeo de la gestin institucional, cualificando la experticia del recurso

humano y modernizando los instrumentos y
medios de trabajo.
Acciones prioritarias:

Indicador:

Construir e implementar cuatro subprefecturas en el departamento (una en cada regin),

en los prximos cinco aos.
Poltica 1:

Descentralizar la administracin pblica y

servicios de la Prefectura hacia las cuatro
regiones (unidades territoriales de planificacin); fortaleciendo la gestin poltica de
la demanda y el ejercicio del control social.
Acciones prioritarias:

Lograr que la gestin pblica de la prefectura sea funcional al territorio y est

articulada con los gobiernos municipales, la sociedad y el gobierno nacional.
Descentralizar la gestin prefectural,
acorde con las demandas y requerimientos
de servicios de las regiones.
Impulsar el reordenamiento territorial,
conformando unidades municipales con
mayores potencialidades para su gestin
y desarrollo.

140

Implementar un proceso de fortalecimiento institucional, que permita la

reingeniera de la organizacin; la actualizacin de manuales y reglamentos;
as como la modernizacin de los instrumentos y medios de trabajo.
Cualificar la experticia de recursos humanos a travs de programas de capacitacin
especializada, la evaluacin del desempeo y la instauracin de la carrera del funcionario pblico.
Generar un clima de trabajo competitivo,
basado en la planificacin, la eficiencia,
eficacia y trabajo en equipo.

POTOS PRODUCTIVO
20.3. Eje de desarrollo:
Competitividad y Transformacin
Productiva
20.3.1. Objetivo estratgico:
Hidrocarburos
Gestionar la exploracin y explotacin de recursos hidrocarburferos del departamento;
as como la ampliacin de la red gasfera.

Indicador: incrementar en un 20% las actuales

conexiones de gas natural en viviendas urbanas
y rurales, en los prximos cinco aos.
Poltica 1:

Gestionar un mayor acceso a la distribucin de recursos hidrocarburferos, para

generar la diversificacin econmico
productiva y el cambio de la matriz energtica hacia el GLP.
Acciones prioritarias:

Identificar y gestionar la prospeccin y

exploracin hidrocarburfera, en las regiones potenciales del departamento.
Gestionar e incrementar la cobertura de
red gasfera del departamento; tanto para
gas domiciliario como para el desarrollo
industrial.
Desarrollar tecnologa que permita llevar
gas virtual a lugares estratgicos para el
desarrollo de la minera e industrias de
transformacin.
20.3.2. Objetivo estratgico: Minera
Diversificar la actividad minero-metalrgica de los recursos metlicos y no metlicos; incrementando el aporte de este sector, en favor del crecimiento sostenido del
departamento; cuidando el equilibrio con
el medio ambiente.
Indicador: incrementar en un 10 % el aporte del
sector minero metalrgico al PIB departamental
y reducir la tasa de desempleo en un 5 % en las
regiones con mayor potencial minero.
Poltica 1:

Ampliar el conocimiento del potencial

geomineralgico de nuestro departamento, diversificando e incrementando el valor agregado de la produccin minera; y
promoviendo inversiones en prospeccin,
exploracin y transformacin (industrializacin).

Acciones prioritarias:

Promover la inventariacin, evaluacin y

catalogacin de los yacimientos mineralgicos del departamento; generando una
base de datos de las concesiones actuales
y los yacimientos en explotacin y los yacimientos potenciales.
Promover la innovacin empresarial e inversin pblica y privada, en la exploracin,
explotacin, industrializacin y comercializacin de la minera metlica y no metlica;
en el marco de las regulaciones que protegen
el medio ambiente.
Desarrollar alianzas estratgicas entre las
empresas privadas y estatales mineras,
cooperativas, gobiernos municipales y las
organizaciones sociales; principalmente
para velar por el respeto y cuidado del
medio ambiente; evitar la contaminacin
minera; y orientar inversiones y beneficios
en favor de la economa, servicios bsicos y el crecimiento de las poblaciones
y regiones donde operan las inversiones
mineras.
Consolidar la gestin ambiental, mediante
proyectos de promocin, difusin y adecuacin a la normativa ambiental de las cooperativas mineras y mineros chicos a travs
de la mitigacin de operaciones mineras en
curso y la remediacin de los pasivos ambientales generados.
Poltica 2:

Promover inversiones para explotar oportunamente los recursos minerales no metlicos y evaporticos del Salar de Uyuni, con
elevados estndares de cuidado del medio
ambiente.
Acciones prioritarias:

Generar alianzas estratgicas con el Gobierno Nacional e inversionistas privados,

para una exploracin y explotacin racional de minerales no metlicos como el litio, potasio, boro, magnesio y otros.

141

 Crear una Unidad Estratgica que difunda

y actualice informacin clave respecto a
las demandas internacionales y expectativas tecnolgicas, para el uso de nuestros
minerales no metlicos y evaporticos. Tener planes alternativos e intereses industriales y tecnolgicos oportunos.
Coordinar acciones conjuntas con municipios y empresas asentadas en la
regin sudoeste, para difundir y hacer
cumplir normativas y leyes medioambientales; para el cuidado de los recursos acuferos y para evitar la contaminacin ambiental.
Generar las condiciones necesarias (infraestructura y servicios) para el desarrollo
de inversiones industriales, en la explotacin de recursos mineros no metlicos y
evaporticos.
Poltica 3:

Recuperar la tuicin y competencias prefecturales sobre la informacin de sus recursos

mineralgicos, las concesiones, la administracin, fiscalizacin y control de tributos de
las inversiones en explotacin, transformacin y comercializacin de minerales.

20.3.3. Objetivo estratgico: Electricidad

Consolidar la cobertura y soberana de energa elctrica del departamento.
Indicador: incrementar la cobertura del servicio
elctrico al 90 % de las poblaciones urbanas,
y, hasta un 85 % de las poblaciones rurales,
durante los prximos cinco aos.
Poltica 1:

Consolidar la infraestructura, calidad, el acceso universal y con equidad social al servicio; aprovechando las fuentes energticas
disponibles de forma racional y sostenible.
Acciones prioritarias:

Recuperar el derecho propietario de las

actuales generadoras hdricas de energa
elctrica y operar a favor de la soberana
energtica del departamento.
Ampliar la cobertura de electricidad a
reas rurales, priorizando el establecimiento de nuevos emprendimientos productivos y tursticos.
Garantizar la continuidad del suministro
elctrico, interconectando las redes departamentales al sistema interconectado
nacional.

Acciones prioritarias:

Gestionar y recuperar la tuicin prefectural

sobre informacin de concesiones mineras,
bases de datos, trmites, posesionamiento
satelital, mapas, minerales en explotacin
y otros; en coordinacin con el Ministerio de Minera, SERGEOTECMIN, COMIBOL y
otras instituciones.
Fortalecer el sistema de fiscalizacin y
control de la actividad minera especialmente en materia de impuestos y regalas; a productores, ingenios, comercializadores y exportadores de minerales.
Crear un sistema de bases de datos integrado y compartido del rubro de la minera, entre la Prefectura, Impuestos Nacionales, Aduana y Comercio Exterior.

142

Poltica 2:

Desarrollar fuentes alternativas de energas

renovables que garanticen la independencia,
seguridad y soberana energtica.
Acciones prioritarias:

Implementar programas y proyectos para

el desarrollo e investigacin en energas
alternativas: hidroelctrica, geotrmica,
biodiesel, biomasa, fotovoltaica, elica,
gasfera y otras.
Fomentar inversiones y alianzas estratgicas para el desarrollo y aprovechamiento
de energas alternativas.
Impulsar el programa nacional de generacin de energa geotrmica a eje-

cutarse en Laguna Colorada de nuestro

departamento.
20.3.4. Objetivo estratgico: Recursos
Ambientales
Promover la valoracin, prevencin, manejo
sostenible y conservacin de la biodiversidad
biolgica y los recursos naturales.
Indicador: reducir en un 10 % la contaminacin
hdrica y edafolgica por efecto de la actividad
minera, en las principales subcuencas del
departamento; en los prximos cinco aos.
Poltica 1:

Introducir el manejo y conservacin sostenible de la biodiversidad; reduciendo el proceso de extincin de flora y fauna nativa del
departamento.
Acciones prioritarias:

Generar alternativas de sustitucin de especies vegetales nativas utilizadas como

fuente de energa: yareta, thola y otras.
Proponer la creacin y administracin de
Parques Nacionales y reas Protegidas en
el departamento.
Preservar los recursos genticos de la flora nativa y realizar manejo sostenible y
preservacin de la fauna en peligro de extincin.
Desarrollar normativas y polticas jurdico legales para la preservacin del medio
ambiente; as como el respeto a los usos
y costumbres.
Incentivar estudios e investigaciones para
conocer la situacin de los recursos naturales y medio ambiente del departamento.
Impulsar programas de forestacin y reforestacin, en todo el departamento.

Acciones prioritarias:

Promover y hacer cumplir la Ley 1333 de

Medio Ambiente, sus Reglamentos, Cdigo de Minera y el R.A.A.M. (Reglamento
Ambiental para Actividades Mineras); por
parte de tcnicos municipales, operadores
mineros y sociedad civil.
Generar incentivos para promover la adecuacin ambiental de la minera chica y
cooperativizada.
Gestionar la descentralizacin de la gestin ambiental, asignando mayores competencias a la Prefectura y gobiernos municipales.
Tratar aguas cidas de cuencas mineras;
instalando plantas de tratamiento y rehabilitando zonas contaminadas.
Poltica 3:

Lograr el manejo sostenible de los recursos

naturales renovables, en las principales sub
cuencas del departamento.
Acciones prioritarias:

Implantar el manejo integral de las subcuencas priorizadas; con acciones de: reforestacin, recuperacin de suelos, construccin de represas, atajados, sistemas
de riego, defensivos, taludes y otras.
Generar alianzas estratgicas con municipios y la cooperacin internacional, para
desarrollar el plan departamental de manejo integral de cuencas y programas de
capacitacin.
Incorporar medidas de preservacin de
cuencas no contaminadas.
Poltica 4.

Reducir la contaminacin ambiental producida por residuos slidos basura y aguas

servidas de los sistemas de alcantarillado.

Poltica 2:

Reducir la contaminacin hdrica, edafolgica y los factores biticos por efecto de la

actividad minero metalrgica e industrial.

Acciones prioritarias:

Impulsar la construccin de sistemas de

agua potable, alcantarillado sanitario;

143

plantas de tratamiento y rellenos sanitarios en los municipios del departamento;

reduciendo la contaminacin de ros, suelos, aire; y, controlando la calidad de las
evacuaciones.
Imponer controles y fiscalizaciones en
los 38 municipios; coordinando acciones
preventivas y correctivas de la contaminacin al medio ambiente.
Fortalecer acciones de educacin ambiental y capacitacin tcnica en gobiernos
municipales, organizaciones de base e
instituciones pblicas y privadas.
Poltica 5:

Implementar la gestin de riesgos y un sistema de alerta temprana en las cuatro regiones

del departamento.
Acciones prioritarias:

Contar con planes alternativos y de contingencia, para enfrentar acciones de prevencin y atencin de desastres naturales
(sequas, heladas, granizos, deslizamientos, inundaciones, etc.).
Fortalecer las capacidades tcnicas municipales para la elaboracin de planes de
ordenamiento territorial, a fin de evitar
que los asentamientos humanos, coincidan con zonas de alto riesgo.
Instalar Centros Operativos de Emergencia (COEs), en los municipios de mayor
riesgo; coordinando con Defensa Civil,
Seguridad Ciudadana, Fortalecimiento
Municipal y otras reparticiones; para la
atencin inmediata de desastres y gestin de riesgos.
20.3.5. Objetivo estratgico: Desarrollo
Agropecuario
Fortalecer e incrementar la produccin, productividad, integralidad, transformacin y
competitividad de los complejos productivos
agropecuarios; contribuyendo a la seguridad
y soberana alimentaria del departamento.

144

Indicador: mejorar en un 10 % la productividad

agrcola y pecuaria del departamento; en los
prximos cinco aos.
Poltica 1:

Asegurar la autosuficiencia alimentaria, priorizando la recuperacin de productos nativos

con alto valor nutritivo; as como el fortalecimiento de la productividad de cultivos con
vocacin agrcola en las distintas regiones
de nuestro departamento.
Acciones prioritarias:

Fortalecer la investigacin, desarrollo

gentico, mejoramiento de semillas certificadas y el banco de germoplasma para
especies nativas y de mayor resistencia y
productividad.
Fortalecer y asegurar la productividad
sostenible de productos estratgicos
y con vocacin productiva en regiones
de nuestro departamento: trigo, quinua,
maz, papa, haba, cebada, hortalizas, frutas, otros.
Impulsar la recuperacin de suelos con
vocacin agrcola productiva.
Asegurar la inversin pblica y privada,
en la infraestructura de post-cosecha y de
transformacin (industrializacin) de productos agrcolas.
Recuperar prcticas ancestrales de cuidado y abonamiento orgnico de suelos; as
como fortalecer la produccin ecolgica.
Poltica 2:

Fomentar la productividad y competitividad de los complejos productivos agrcolas

prioritarios.
Acciones prioritarias:

Fortalecer inversiones pblicas y privadas en infraestructura productiva: sistemas de riego, centros de acopio, silos,
plantas transformadoras (industrias) y
otras obras.

 Fortalecer la investigacin, desarrollo

gentico, mejoramiento de semillas y la
asistencia tcnica para el control de plagas (crear centros de investigacin y experimentacin agrcola).
Incorporar la transferencia e innovacin
de tecnologa: tcnicas de riego, diversificacin de cultivos, informacin metereolgica satelital y otras tecnologas.
Incorporar Tecnologas de Informacin y
Comunicacin (TICs).
Facilitar la coordinacin, informacin y
complementariedad entre productores,
comercializadores e industriales; as como
facilitar el acceso a asistencia tcnica,
capacitacin y financiamiento.
Fortalecer la asociatividad y formacin de
organizaciones asociaciones- campesinas y de productores.
Brindar asistencia tcnica con estudios
de mercados, promocin, informacin y
estrategias de comercializacin; para productos de mayor productividad en las regiones del departamento.
Poltica 3:

Fortalecer el desarrollo del complejo frutcola, incrementando los volmenes de produccin y comercializacin.
Acciones prioritarias:

Promover la diversificacin de productos, la investigacin, desarrollo gentico,

mejoramiento de especies y la asistencia
tcnica especializada.
Promover la propagacin de plantines e injertos certificados; as como tcnicas, programas de prevencin, monitoreo y soluciones a problemas de plagas y productividad.
Facilitar la coordinacin, informacin y
complementariedad regional entre productores; mejorando su acceso a financiamientos y a mercados competitivos.
Fomentar la infraestructura e innovaciones tecnolgicas y empresariales, para la

transformacin e industrializacin de frutas con mayor vocacin productiva en las

distintas regiones de Potos.
Poltica 4:

Promover y ejecutar innovaciones tecnolgicas y emprendimientos que permitan incrementar la productividad pecuaria; as como
la transformacin y comercializacin de sus
derivados.
Acciones prioritarias:

Fortalecer la investigacin, desarrollo gentico pecuario y mejoramiento de especies.

Fomentar la innovacin, la tecnologa e
informacin, para mejorar la productividad pecuaria del departamento.
Mejorar la productividad y competitividad
de productores, potenciando la infraestructura ganadera, la realizacin de ferias
demostrativas, comercializacin e intercambio de especies y otras actividades
mercantiles.
Construir infraestructura de transformacin para los derivados de camlidos,
ovinos y bovinos; tanto para fibra como
para carne, cuero y lcteos: hilanderas,
mataderos, curtiembres, lecheras y otras
instalaciones.
Generar estructuras sanitarias y manejo
eficiente del hato ganadero.
Facilitar la asociatividad, coordinacin,
asistencia tcnica, capacitacin y financiamiento de productores y complejos pecuarios productivos.
20.3.6. Objetivo estratgico:
Transformacin Industrial,
Manufacturera y Artesanal
Impulsar procesos de transformacin y diversificacin productiva; agregando valor a los
recursos naturales y la produccin primaria;
cuidando la sustentabilidad ambiental y la
satisfaccin equilibrada de las necesidades
humanas, individuales y colectivas.

145

Indicador: incrementar en un 10 % el aporte

al PIB departamental, de las industrias,
manufacturas y PYMEs; e incrementar en un 10
% el empleo productivo sostenible empresarial
en el departamento.
Poltica 1:

Fomentar la industrializacin (transformacin)

y agregacin de valor a la produccin basada
en recursos renovables y no renovables; sustituyendo competitivamente las importaciones;
as como diversificar la produccin y expandir
la exportacin.
Acciones prioritarias:

Fomentar la transformacin y diversificacin de la produccin a travs del

establecimiento de industrias que contribuyan a la innovacin y el desarrollo
tecnolgico.
Coadyuvar al fortalecimiento de los vnculos y encadenamientos de las industrias
con los sectores agropecuario, metalrgico, energtico, de hidrocarburos y otros.
Promover que las industrias se articulen
a las unidades productivas, asociaciones,
cooperativas, OECAs , PYMEs, comunidades productivas urbanas y rurales
Promover la innovacin, adecuacin y
expansin tecnolgica para la transformacin de productos primarios y secundarios: agropecuarios, mineralgicos, materias primas, insumos y otros.
Promocionar el financiamiento, la asistencia tcnica, certificacin y acreditacin de calidad; as como la calificacin
productiva de la mano de obra.
Poltica 2:

Fomentar la produccin manufacturera,

incentivando la constitucin de empresas
desde las comunidades indgenas y campesinas, sociedades de pequeos productores
y artesanos, cooperativas; as como asociaciones de productores.

146

Acciones prioritarias:

Promover la produccin territorializada,

sustentada en ventajas comparativas
locales, articulada vertical y horizontalmente; facilitando su acceso a mercados
internos y externos.
Promover la asociatividad de empresas
manufactureras, estableciendo economas
de escala que permitan canalizar de mejor manera la asistencia tecnolgica, financiera, la dotacin de infraestructura y
servicios productivos.
Impulsar el desarrollo productivo y comercial, mejorando la dotacin de infraestructura productiva: transporte,
energa, telecomunicaciones y otros
servicios.
Promover la articulacin intra e inter
sectorial, invirtiendo en la construccin
de sistemas de acopio de materias primas e insumos.
Poltica 3:

Fortalecer la organizacin y desarrollo empresarial de PYMEs, a partir de pequeas

unidades productivas familiares urbanas y
rurales.
Acciones prioritarias:

Crear una plataforma de servicios de informacin y promocin para empresas

PYMEs.
Fomentar el acceso a financiamiento, asistencia tcnica y capacitacin de nuevos
emprendedores urbanos y rurales; mejorando la competitividad empresarial y de
recursos humanos.
Fomentar la asociatividad y encuentros
empresariales de PYMEs, mejorando su
competitividad productiva y de comercializacin.
Fomentar el establecimiento de centros
de formacin tcnica que provean de recursos humanos especializados a las industrias, manufactureras y PYMEs.

Poltica 4:

Fortalecer e impulsar la actividad artesanal

en todo el departamento, revalorizando y
rescatando saberes ancestrales y las culturas
originarias.
Acciones prioritarias:

Fomentar la asociatividad y conformacin

de unidades productivas artesanales comunitarias; de acuerdo con las culturas,
identidad, tradiciones, fiestas y habilidades de cada comunidad.
Dotar de infraestructura y medios de produccin para la preservacin y revalorizacin de riquezas culturales, arqueolgicas, histricas y tnicas; en el diseo y
patronaje de figuras y personajes expuestos en telares, tejidos, ropa, cermica y
otros productos.
Fomentar la produccin y comercializacin artesanal; promoviendo ferias y espacios de comercializacin de artesanas,
con nfasis en lugares tursticos.
Promover el intercambio de saberes
artesanales y apoyar el resguardo del
patrimonio cultural e histrico de las
culturas originarias expresado en los
trabajos de artesana.
20.3.7. Objetivo estratgico: Turismo
Dinamizar la actividad turstica priorizando
el ecoturismo y turismo comunitario sostenible; construyendo una cultura turstica
solidaria, participativa y con respeto a los
valores de las comunidades rurales.
Indicador: incrementar en un 10 % anual el

flujo de turistas en nuestro departamento; e

incrementar en un 10 % el empleo dentro
de servicios tursticos en reas urbanas y
rurales.
Poltica 1:

Promover y desarrollar la actividad turstica,

fortaleciendo a los pueblos indgenas, origina-

rios y comunidades rurales, como agentes de

desarrollo local basado en el ecoturismo y turismo comunitario.
Acciones prioritarias:

Fomentar e impulsar la inversin pblica y privada en la creacin de emprendimientos comunitarios de turismo.

Promover la inventariacin, puesta en valor y asegurar la conservacin del patrimonio histrico cultural y natural del
departamento.
Implementar programas de capacitacin y
asistencia tcnica a municipios y comunidades, para la recuperacin y preservacin
de saberes locales, riquezas culturales, arqueolgicas, histricas y tnicas.
Dotar de infraestructura productiva turstica a los gobiernos municipales y comunidades
Poltica 2:

Promover el potencial turstico del departamento; aprovechando las ventajas naturales,

las particularidades culturales y la biodiversidad de nuestros atractivos tursticos.
Acciones prioritarias:

Posicionar a nivel internacional nuestras

riquezas tursticas, e incrementar el flujo
turstico hacia los distintos destinos y rutas tursticas del departamento.
Promocionar nuestros circuitos tursticos, diversificando productos y actividades que permitan prolongar la estada
de los turistas.
Promover la imagen turstica solidaria y
sostenible del departamento, en ferias
y eventos tursticos internacionales y
nacionales.
Consolidar el sistema de informacin virtual
e instalar centros de informacin turstica
en puntos estratgicos de ciudades, aeropuertos y terminales tursticas de Amrica
Latina y Bolivia.

147

 Implementar mdulos de informacin

turstica en lugares clave de destinos
tursticos y de acceso de turistas en
nuestro departamento.
Poltica 3:

Consolidar e incrementar la oferta de los destinos tursticos, garantizando la conservacin y uso racional de los recursos naturales,
histricos, culturales y arqueolgicos.
Acciones prioritarias:

Proveer en forma gradual de infraestructura

vial, cobertura de servicios bsicos, energa
elctrica y comunicaciones, para consolidar
e incrementar los destinos tursticos.
Mejorar las condiciones de la calidad y seguridad en la prestacin de los servicios
de la planta turstica del departamento.
Establecer estndares de calidad a los
prestadores de servicios tursticos: casas de hospedaje, restaurantes y operadores tursticos.
Colocar sealizacin en todos los circuitos y rutas tursticas del departamento.
Promover la capacitacin y asistencia
tcnica para mejorar la calidad de los
servicios tursticos; as como la seguridad que debe brindarse al turista.
Fortalecer la normativa de proteccin
del patrimonio histrico, cultural y de la
biodiversidad; as como la inventariacin
del patrimonio y riqueza histrica en
todo el departamento: monumentos, sitios histricos, parques naturales, reas
protegidas y otros.
Poltica 4:

Valorar, rescatar y difundir la identidad de

las expresiones culturales tradicionales y artsticas, como patrimonio cultural e intangible del departamento.
Acciones prioritarias:

Promover el rescate y conservacin de las

148

expresiones artstico culturales y tradiciones de nuestros pueblos originarios.

Gestionar la puesta en valor de las expresiones culturales, en eventos nacionales
e internacionales.
Realizar acciones efectivas de resguardo, registro, conservacin y respeto de
la identidad cultural de nuestros pueblos,
evitando el robo o plagio de su patrimonio cultural.
Patrocinar y consolidar la realizacin
del Festival Internacional de la Cultura
en Potos.
20.3.8. Objetivo estratgico:
Transportes: Vinculacin y Articulacin
Productiva Social
Consolidar la vertebracin interna y la integracin externa de Potos; construyendo,
manteniendo y rehabilitando carreteras, ferrovas y aeropuertos; permitiendo el acceso
estratgico de sus productos a mercados nacionales e internacionales.
Indicador: mejorar y mantener 1.000
kilmetros de la red vial departamental
en los prximos cinco aos; y construir al
menos dos caminos de integracin turstica
en el departamento, durante los prximos
cinco aos.
Poltica 1:

Desarrollo y mantenimiento vial, que consolide la integracin fsica y la vinculacin del

departamento, permitiendo el desarrollo del
sector productivo y el acceso a mercados; as
como la movilizacin de la poblacin entre las
diferentes regiones departamentales, nacionales e internacionales.
Acciones prioritarias:

Ampliar la infraestructura vial de la red

departamental y gestionar la extensin de
la red fundamental y municipal, sentando
soberana en todo nuestro territorio.

 Vincular e integrar la red departamental

vial a las redes interdepartamentales y los
corredores biocenicos de exportacin.
Vincular la infraestructura vial a las regiones con potencial productivo, exportador
y turstico del departamento.
Construir las obras de arte necesarias para
asegurar la transitabilidad de las vas.

Construir nuevos sistemas de transporte ferroviario hacia destinos de mayor dinmica

econmica-productiva y de flujo turstico.
Poltica 4:

Desarrollar la integracin y vinculacin con

el resto del pas y el mundo; incrementando y
mejorando la infraestructura de aeropuertos
en nuestro departamento.

Poltica 2:

Garantizar la transitabilidad vial permanente,

ejecutando el mantenimiento y mejoramiento de vas, de acuerdo a necesidades, requerimientos priorizados y competencias.
Acciones prioritarias:

Fortalecer e incrementar las Residencias

del Servicio Departamental de Caminos
(SEDECA), en lugares estratgicos del
departamento.
Renovar el parque de equipos y maquinaria de SEDECA, para realizar un eficaz y
eficiente mantenimiento de vas.
Complementar, mejorar y mantener las
vas existentes; garantizando la transitabilidad permanente.
Coordinar y compatibilizar con los gobiernos municipales, los planes y programas
de mantenimiento concurrente.
Poltica 3:

Reactivar, rehabilitar y expandir el sistema

ferroviario del departamento; como medio de
integracin y dinamizador de actividades econmicas y del desarrollo productivo y turstico
de varias regiones de nuestro departamento.
Acciones prioritarias:

Rehabilitar, equipar y poner en operacin los sistemas de transporte ferroviario

existentes, como los de: Potos Uyuni,
Potos Sucre y otros.
Modernizar y asegurar el funcionamiento de
los sistemas ferroviarios que operan actualmente, transportando pasajeros y carga.

Acciones prioritarias:

Mejorar la infraestructura aeroportuaria

en regiones con potencial turstico.
Asegurar la operabilidad permanente y
confiable de las actuales pistas de aterrizaje para naves pequeas con las que
contamos en el departamento.
Desarrollar pistas de aterrizaje y/o aeropuertos que faciliten la llegada de turistas y pasajeros productivos, en lugares
estratgicos priorizados.
Construir un aeropuerto internacional
de categora comercial, para la capital
del Departamento.
20.3.9. Objetivo estratgico:
Telecomunicaciones
Incrementar la cobertura y acceso a TICs,
facilitando la integracin de los pobladores
con el resto del pas y el mundo, y coadyuvando al desarrollo de los servicios educativos, de salud y de apoyo a la produccin.
Indicador: Promover la ampliacin de los
servicios de informacin y comunicacin
a un 90% de las poblaciones mayores
e intermedias del departamento, en los
siguientes cinco aos.
Poltica 1:

Reducir la brecha digital, universalizando el

acceso a las TICs, expandiendo la cobertura a
reas urbanas y rurales.

149

Acciones prioritarias:

Gestionar y promover la extensin de redes de telecomunicacin a todas las poblaciones del departamento.
Promover la instalacin de telecentros comunitarios y telfonos pblicos en todas
las poblaciones del departamento.
Construir y desarrollar la infraestructura
requerida para ampliar las comunicaciones
a todo el departamento: antenas, repetidoras y otras.
Reducir la brecha digital, incentivando
el establecimiento de internet y otros
servicios de comunicacin, en todo el
departamento.

150

Programacin de Mediano
y Largo Plazo (PMLP)

l PND considera la inversin pblica

como el instrumento de poltica econmica que permitir concretar los
objetivos y polticas para el desarrollo integral del pas y las regiones.
La Programacin de Mediano y Largo Plazo (PMLP), permite sistematizar, organizar
y jerarquizar los proyectos previstos para su
ejecucin en un horizonte de cinco aos; de
acuerdo a la priorizacin de los Ejes de Desarrollo; y adecuados a la ESTRUCTURA PROGRAMATICA diseada por el PND.
Permite articular la planificacin con el
Programa de Inversin Pblica (PIP), con la
planificacin institucional de mediano plazo
de la Prefectura (PEI), y con los Programas
Operativos Anuales (POAs) y el Presupuesto
General de la Nacin (PGN).
Hace posible planificar y tomar previsiones, para financiar la cartera de proyectos,
resultante de todo el proceso de planificacin regional y departamental, hacia el logro
de la visin, los objetivos y polticas traza-

21

das para construir nuestro desarrollo.

La PMLP es un instrumento flexible y
adaptable de acuerdo con las modificaciones
que pudieran ocurrir en el escenario poltico,
social y econmico; pero tambin orienta la
prioridad de la inversin pblica y el cambio
propuesto en el patrn tradicional de desarrollo.

21.1. Matriz de la Estructura

Programtica del PND
El Ministerio de Planificacin del Desarrollo,
a travs del Viceministerio de Planificacin
y Coordinacin, ha emitido para la gestin
2008, la Matriz de la Estructura Programtica
del PND; que representa una gran oportunidad para adecuarnos y beneficiarnos de las
Polticas, Estrategias, Programas y Proyectos
que tiene previsto el Gobierno ejecutar y financiar durante los siguientes aos.
Esta matriz nos permite ordenar nuestra
PMLP y mantener la coordinacin y coherencia entre la programacin de proyectos y la

151

1
01

02

03
04

06
2
02

3
01

02

03

152

PROYECTO

PROGRAMA

ESTRATEGIA

POLITICA

SECTOR

AREA

proyeccin de recursos para inversin pblica, facilitando, adems, la gestin de recursos (crditos, donaciones), el apalancamiento y las alianzas estratgicas que permitan
financiar los proyectos registrados, priorizados y requeridos para alcanzar los objetivos
y polticas de desarrollo.
La Estructura Programtica est basada
en los pilares de desarrollo nacional: Bolivia
Digna, Bolivia Democrtica, Bolivia Productiva y Bolivia Soberana. Esta estructura tiene
su respectiva codificacin que ordena, sistematiza y permite la aplicacin de sistemas de
Monitoreo, Evaluacin y Control.

La estructura considera:
AREA SECTOR POLITICA ESTRATEGIA PROGRAMA PROYECTO
00

00

00

00

00

00

Nuestra PMLP, est organizada de

acuerdo con esta estructura y presenta las
cuatro reas o Pilares de desarrollo para
nuestro departamento; as como los Sectores estratgicos de desarrollo. Nuestros
proyectos responden a las definiciones de
las Polticas, Estrategias y Programas establecidos en la estructura programtica
del PND. A continuacin, presentamos un
cuadro resumen de nuestra estructura
programtica:

PROGRAMAS, SUBPROGRAMAS Y PROYECTOS

BOLIVIA DIGNA
PROTECCION SOCIAL
Construccin de una Vida Digna
Comunidades Solidarias
SALUD
Infraestructura de Salud: Construccin y Equipamiento
Mejoramiento de la Calidad de Salud
Apoyo al Deporte = Vida Saludable
EDUCACION
Infraestructura Educativa
SANEAMIENTO BASICO
Agua Potable
Alcantarillado
Rellenos Sanitarios
Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales
SEGURIDAD PUBLICA
Seguridad Ciudadana
BOLIVIA DEMOCRATICA
DESCENTRALIZACION
Descentralizacin
Fortalecimiento de capacidades Institucionales
Gestin Pblica y Transparencia
BOLIVIA PRODUCTIVA
HIDROCARBUROS
Exploracin de Hidrocarburos
Ampliacin Red de Gas
MINERIA
Desarrollo de la minera
Aprovechamiento de los recursos evaporticos del Salar de Uyuni
Mitigacin y Control de la Contaminacin Ambiental - mineraELECTRICIDAD
Ampliacin Cobertura de Electrificacin Rural
Desarrollo y Soberana Energtica

05

06
07

08
10

11

PROYECTO

PROGRAMA

ESTRATEGIA

POLITICA

SECTOR

AREA

04

PROGRAMAS, SUBPROGRAMAS Y PROYECTOS

RECURSOS AMBIENTALES
Forestacin
Conservacin de la Biodiversidad Biolgica
Desarrollo de la Biodiversidad
Preservacin del Medio Ambiente y Recursos Naturales
Manejo Integral de Cuencas
Planificacin Ambiental y prevencin de Riesgos
DESARROLLO AGROPECUARIO
Infraestructura de Riego: Construccin de Represas, para Sistemas de riego
Construccin Sistemas de Riego
Construccin de Canales de Riego
Construccin de Atajados para Riego
Construccin de Pozos y Galeras Filtrantes para riego
Mejoramiento de Sistemas de Riego
Desarrollo Infraestructura Industrial Agropecuario
Inversiones en emprendimientos Empresas Sociales y Pblicas Agropecuarios
Asistencia Tcnica para el desarrollo de Complejos Productivos
Fomento a la Seguridad y Soberana Alimentaria
Investigacin, Desarrollo Gentico y Transferencia de Tecnologa
TRANSFORMACION INDUSTRIAL, MANUFACTURERA Y ARTESANAL
Desarrollo Estrategico Industrial sostenible
TURISMO
Promocin y Gestin del Turismo
Promocin, Mercadeo y Difusin de la Oferta Turstica
VIVIENDA
Programa de apoyo a viviendas afectadas por vectores de Chagas
TRANSPORTES
Construccin de Caminos: (apertura, asfaltado, empedrado)
Mejoramiento de Caminos
Construccin de Puentes y Accesos
Apoyo al Mejoramiento de la Infraestructura Vial Urbana
Desarrollo del Transporte Ferroviario
Desarrollo y Mejoramiento de Infraestrucutra Aeroportuaria
TELECOMUNICACIONES
Desarrollo de las Comunicaciones para el rea rural

21.2. Requerimiento de Inversin

pblica para financiar nuestra PMLP
Nuestra PMLP, tiene registrados 899 proyectos de pre inversin, y 533 proyectos de
inversin (por supuesto que gran parte de
proyectos de pre inversin, son tambin para
inversin). El monto requerido para financiar la cartera de proyectos asciende a Bs.
4.011.438.248, teniendo previsto su ejecucin durante los prximos cinco aos.
Los proyectos en cartera, han sido racionalizados en funcin de nuestras competencias
prefecturales y de la demanda de proyectos
de concurrencia municipal. Tambin hemos

considerado programas y proyectos que el Estado tiene previsto ejecutar y financiar; los
que debern ser debidamente gestionados y
coordinados con las respectivas instancias gubernamentales sectoriales.
Nuestra PMLP y la cartera de proyectos representan un reto para que la gestin prefectural pueda tramitar de manera oportuna el
financiamiento de recursos de inversin pblica; implementar estrategias para mejorar
nuestras recaudaciones propias; ejercer una
eficiente fiscalizacin en materia de impuestos y regalas mineras; as como gestionar
financiamiento y donaciones de la cooperacin internacional y pases amigos.

153

De acuerdo con estas proyecciones, los desafos financieros debern estar orientados a:
Ejercer una poltica departamental perma-

El resumen por reas (Bolivia) de nuestra

PMLP que considera la cartera de proyectos
2008 2012, es el siguiente:

Programacin de mediano y largo plazo cartera de Proyectos 2008 - 2012

PROGRAMAS,
SUBPROGRAMAS
Y PROYECTOS
POTOSI DIGNO
POTOSI DEMOCRATICO
POTOSI PRODUCTIVO
POTOSI SOBERANO
TOTALES

Requerimiento Financiero aprox. (Bs.)

N

Pre Inversin

33

10.461.702

Inversin

63

483,651,679

511.136

16

177,565,548

855

175,751,281

453

3,158,046,901

5,000,000

250,000

899

191,924,120

533

3,819,514,128

TOTAL

AOS DE EJECUCION
N

494,113,381

12

178,276,684

3,333,798,183 316
5,250,000

4,011,438,248 332

2008

N
54

2.010

2011

47

94,647,000

42

2012

1,949,036

16

68,877,648

11

39,850,000

36,100,000

31,500,000

681,324,434 1.038

750,621,746

271

461,609,354

203

763,549,159

162

676,586,126

104,747,000

62

83,197,000

2,625,000

2,625,000

723,801,143 1.122

983,119,102

342

608,831,354

259

894,296,159

208

791,283,126

21.3. Proyeccin de recursos fiscales

departamentales y prefecturales,
para financiar la PMLP
Los rubros principales de ingresos que
registra la Prefectura, provienen de impuestos y regalas mineras, que varan de
acuerdo con las cotizaciones y demandas
de minerales en el mundo; as como de las
transferencias del Tesoro General de la Nacin por conceptos del Impuesto Especial
a los Hidrocarburos (IEDH) y el Impuesto
Directo a los Hidrocarburos (IDH). En menor cuanta, tambin registramos ingresos
propios por conceptos de alquileres y algunas concesiones.
La proyeccin de recursos para las
gestiones 2008 2012, alcanza a Bs.
3.093.349.869, destinados al financiamiento de los proyectos priorizados anualmente, lo que permitir el logro de los objetivos y polticas trazadas para alcanzar
nuestro desarrollo sostenible.

2009
160,994,708

40,527,673

nente de gestin ante el Gobierno Central,

a fin de lograr una ms justa y equitativa
distribucin de los recursos nacionales en
favor de nuestro departamento.
Gestionar mayor atencin y distribucin
de los recursos de la cooperacin internacional y donaciones, que concentran y
administran Ministerios y Viceministerios
del Gobierno Central.
Implantar una gestin financiera estratgica para apalancar recursos externos de
financiamiento (crdito) o donaciones.
Agilizar alianzas estratgicas y convenios
de cooperacin, con organismos bilaterales y multilaterales, para financiar programas estratgicos como los de saneamiento
bsico, conservacin del medio ambiente
y la biodiversidad, desarrollo de regiones
fronterizas, desarrollo de corredores biocenicos y otros.
Establecer alianzas estratgicas y convenios de desarrollo, con empresas mi-

Tabla 88. Proyeccin de recursos para las gestiones 2008 2012

(en Bolivianos)
RUBRO

2009
514.294.148
2.266.871

GESTIONES
2010
514.650.228
2.100.000

2011
REGALIAS MINERAS
514.650.228
INGRESOS PREFECTURALES
2.000.000
TRANSFERENCIAS TGN
IEDH
43.407.091
45.463.950
33.392.219
23.774.073
IDH
85.141.798
78.291.645
57.101.807
40.657.120
TOTAL
619.722.841
640.316.615
607.244.254
581.081.421
Fuente: Elaboracin en base a datos de la DAF Unidad de Tesorera y Crdito Pblico

154

2008
488.794.508
2.379.444

2012
514.635.848
1.800.000
43.407.091
85.141.798
644.984.738

est debidamente organizada y sistematizada, de acuerdo con la Matriz de la Estructura Programtica del PND. Es la expresin de las prioridades establecidas por
cada una de las regiones, por lo que los
proyectos estn debidamente identificados
por provincias y municipios.
A partir de esta cartera de proyectos, la
Prefectura podr priorizar su ejecucin en
cada gestin; acorde con los retos que presente el escenario poltico, econmico y social del pas y nuestro departamento.

neras e industrias de transformacin,

denominados Megaproyectos, para cofinanciar proyectos de desarrollo regional
sostenibles.
Hacer ms eficientes y diversificar los
niveles de concurrencia para la ejecucin de proyectos, con la participacin
de gobiernos municipales y del Gobierno Central.

21.4. Cartera de Proyectos: 2008

2012
La cartera de proyectos identificados en
todo el proceso de planificacin regional

PROGRAMACIN DE MEDIANO Y LARGO PLAZO*

CARTERA DE PROYECTOS 2008 - 2012
Requerimiento Financiero aprox. (Bs.)
PROGRAMAS, SUBPROGRAMAS Y
PROYECTOS

POTOS DIGNO

Pre
Inversin

Inversin

TOTAL

AOS DE EJECUCIN

2008

2009

2,010

2011

2012
83,197,000

10,461,702

483,651,679

494,113,381

40,527,673

160,994,708

104,747,000

94,647,000

820,334

35,951,799

36,772,133

8,293,284

9,530,349

6,749,500

6,099,500

6,099,500

SALUD

2,370,800

144,276,090

146,646,890

22,826,890

33,345,000

30,825,000

30,825,000

28,825,000

EDUCACIN

2,020,568

138,636,859

140,657,427

420,568

72,006,859

21,810,000

20,310,000

16,110,000

SANEAMIENTO BSICO

5,250,000

129,786,931

135,036,931

8,986,931

36,612,500

36,862,500

28,912,500

23,662,500

35,000,000

35,000,000

9,500,000

8,500,000

8,500,000

8,500,000

POTOS DEMOCRATICO

711,136

177,565,548

178,276,684

1,949,036

68,877,648

39,850,000

36,100,000

31,500,000

DESCENTRALIZACION

711,136

177,565,548

178,276,684

1,949,036

68,877,648

39,850,000

36,100,000

31,500,000

175,751,281

3,158,046,901

3,333,798,183

681,324,434

750,621,746

461,609,354

763,549,159

676,586,126
2,500,000

PROTECCIN SOCIAL

SEGURIDAD PBLICA

POTOS PRODUCTIVO
HIDROCARBUROS
MINERA
ELECTRICIDAD
RECURSOS AMBIENTALES

14,600,000

14,600,000

6,300,000

2,800,000

3,000,000

5,300,000

45,201,197

50,501,197

3,087,372

27,213,825

13,700,000

5,900,000

600,000

14,206,862

257,432,356

271,639,218

105,088,346

95,322,640

33,355,156

22,195,856

15,677,220

5,060,461

105,623,069

110,683,530

9,672,755

32,308,861

23,370,638

23,165,638

22,165,638

30,713,719

695,700,805

726,414,523

83,138,675

149,290,983

180,923,611

167,673,610

145,280,280

TRANSFORMACIN INDUSTRIAL,
MANUFACTURERA Y ARTESANAL

3,725,008

57,100,000

60,825,008

1,045,008

15,385,000

17,625,000

16,170,000

10,600,000

TURISMO

8,318,000

837,691,152

846,009,152

1,791,525

21,045,859

10,357,256

407,107,256

405,707,256

VIVIENDA

2,000,000

2,000,000

500,000

500,000

500,000

500,000

93,677,232

1,137,898,323

1,231,575,554

475,450,752

390,554,579

177,377,693

116,236,799

71,955,732

150,000

19,400,000

19,550,000

2,050,000

12,700,000

1,600,000

1,600,000

1,600,000

5,000,000

250,000

5,250,000

2,625,000

2,625,000

5,000,000

250,000

5,250,000

2,625,000

2,625,000

191,924,120

3,819,514,128

4,011,438,248

723,801,143

983,119,102

608,831,354

894,296,159

791,283,126

DESARROLLO AGROPECUARIO

TRANSPORTES
TELECOMUNICACIONES

POTOS SOBERANO
RELACIONES ECONMICAS
INTERNACIONALES - RECURSOS
GEOPOLTICOS

TOTALES

(*) Ver detalles de la Cartera de Proyectos en el Cuadro No. 4 de los Anexos.

155

21.5. Mecanismos de monitoreo y

evaluacin en el PDD
El PDD constituye un hito fundamental para
iniciar las acciones que promuevan el desarrollo del departamento. Al mismo tiempo,
representa una propuesta flexible que permite
incorporar mejoras para asegurar el cumplimiento de las metas planteadas. El anlisis de
los aspectos del Plan que requieran cambios se
realizar de manera permanente al interior de
la Unidad de Planificacin de la Prefectura.
De manera complementaria a este anlisis, sern introducidos instrumentos especficos para el monitoreo y la evaluacin del
Plan. Por un lado, la cadena de objetivos per-

156

mitir definir con precisin los impactos que,

en reas prioritarias, espera alcanzar el PDD.
Por otro, la cadena de indicadores facilitar
la medicin de las dimensiones de desarrollo
ms importantes en el departamento.
Los instrumentos sern definidos, al menos, para dos programas al interior del PDD.
La seleccin de estos programas se har
considerando las prioridades en la agenda
estratgica de la Prefectura, la precisin en
la formulacin del programa (detalle de actividades), su grado de articulacin al PND y el
margen de las competencias departamentales
en su aplicacin.

Anexos

157

Mapa N 1
Mapa de unidades de suelo

159

Mapa N 2
Mapa de reas protegidas

160

Mapa N 3
Mapa de cuencas

161

Mapa N 4
Problemtica ambiental del departamento

162

Mapa N 5
Mapa de fajas metalogenticas

163

Mapa N 6
Mapa de Red vial

164

Mapa N 7
Mapa de provincias

165

Mapa N 8
Mapa de densidad poblacional

166

Mapa N 9
Mapa de recursos mineros

167

Mapa N 10
Mapa de regiones tursticas

168

Mapa N 11
Mapa de zonificacin agroecolgica y socioeconmica

169

LEYENDA ZAE DEPARTAMENTO DE POTOS

CATEGORAS Y SUB CATEGORAS DE ZONIFICACIN
Cdigo
REA DE MAYOR PROPORCIN
A: TIERRA DE USO AGROPECUARIO INTENSIVO
A1
Uso agrcola intensivo
A 14
Uso agrcola intensivo
B: TIERRAS DE USO AGROPECUARIO EXTENSIVO
B1
Uso agrcola extensivo
B2
Uso ganadero extensivo
B 21
Uso ganadero extensivo
B3
Uso agropecuario extensivo
B 31
Uso agropecuario extensivo
D: TIERRAS DE USO FORESTAL
D 31
Rehabilitacin de la vegetacin y/o suelo
E: TIERRAS DE PROTECCIN CON USO RESTRINGIDO
E1
Proteccin con uso ganadero extensivo limitado
E 11
Proteccin con uso ganadero extensivo limitado
E2
Proteccin con uso agropecuario extensivo limitado
E 23
Proteccin con uso agropecuario extensivo limitado
E7
Proteccin
F: REAS PROTEGIDAS
F1
Parque Nacional Toro Toro
F4
Reserva Nacional de Fauna Andina Eduardo Avaroa

170

REA DE MENOR PROPORCIN

Proteccin con uso ganadero extensivo limitado

Uso agropecuario extensivo

Uso agrcola intensivo

Uso agropecuario extensivo

Uso agropecuario extensivo

Uso agropecuario extensivo

Mapa N 12
Mapa de uso actual

171

Mapa N 13
Mapa de vegetacin

172

Mapa N 14
Mapa de subcuencas

173

174

Mapa N 15
Mapa de municipios del departamento de Potos

175

Mapa N 16
Mapa fisiogrfico

176

Mapa N 17
Mapa de temperatura media anual

177

Mapa N 18
Mapa geolgico

178

Cuadro N 1
REGIONES, PROVINCIAS Y MUNICIPIOS

No

REGIONES

PROVINCIAS
1

Charcas

Bernardino Bilbao

3
1

NORTE

CENTRO

SUD OESTE

SUD

Rafael Bustillo

Chayanta

Toms Fras

Cornelio Saavedra

Jos Mara Linares

Antonio Quijarro

10

Nor Lpez

11

Sud Lpez

12

Alonso de Ibaez

Daniel Campos

MUNICIPIOS
1

San Pedro de Buena Vista

Toro Toro

Arampampa

Acasio

Sacaca

Caripuyo

Unca

Chayanta

Llallagua

10

Colquechaca

11

Ravelo

12

Pocoata

13

Ocur

14

Potos

15

Tinguipaya

16

Yocalla

17

Urmiri

18

Betanzos

19

Chaqui

20

Tacobamba

21

Puna

22

Caiza D

23

Uyuni

24

Tomave

25

Porco

26

Colcha K

27

San Pedro de Quemes

28

San Pablo de Lpez

29

Mojinete

30

San Antonio de Esmoruco

31

Llica

32

Tahua

13

Enrique Baldivieso

33

San Agustn

14

Sud Chichas

34

Tupiza

35

Atocha

36

Cotagaita

37

Vitichi

38

Villazn

15
16

Nor Chichas
Modesto Omiste

179

No

TOTALES

Regiones

CENTRO

TOTALES

EXTREMO NORTE

TOTALES

NORTE

TOTALES

SUD
OESTE

TOTALES

TIERRA DE LOS LIPEZ

TOTALES

SUD

180

Daniel Campos

E. Baldivieso

12

13

M. Omiste

16

34
35
36
37
38

26
27
28
29
30
31
32
33

23
24
25

16
17
18
19
20
21
22

10
11
12
13
14
15

1
2
3
4
5
6
7
8
9

TOTAL DEPARTAMENTO

Nor Chichas

15

Sud Chichas

Sud Lpez

11

14

Nor Lpez

10

Antonio Quijarro

Chayanta

Rafael Bustillo

Bernardino
Bilbao
Alonso de Ibaez

Jos Mara

Charcas

Cornelio

Toms Fras

PROVINCIAS

Tupiza
Atocha
Cotagaita
Vitichi
Villazn

Colcha K
S.P. Quemes
Sn Pablo Lpez
Mojinete
S. Ant. Esmoruco
Llica
Tahua
San Agustn

Uyuni
Tomave
Porco

Unca
Chayanta
Llallagua
Colquechaca
Ravelo
Pocoata
Ocur

S.P. Buena Vista

Toro Toro
Arampampa
Acasio
Sacaca
Caripuyo

Potos
Tinguipaya
Yocalla
Urmiri
Betanzos
Chaqui
Tacobamba
Puna
Caiza D

MUNICIPIOS

27.639
10.535
4.859
5.764
18.725
9.030
76.552
25.180
14.165
36.909
31.037
20.536
20.116
18.516
166.459
18.705
12.764
5.959
37.428
9.645
815
2.523
716
1.666
2.901
2.166
1.640
22.072
38.337
9.536
24.025
11.298
36.266
119.462
709.013

Poblacin
Total (INE)
145.057
21.794
8.046
2.025
36.308
9.644
12.754
41.775
9.637
287.040
14.585
5.577
2.638
3.041
9.815
4.792
40.448
13.207
7.312
18.919
16.117
10.851
10.393
9.720
86.519
9.701
6.474
3.114
19.289
5.118
468
1.358
348
861
1.572
1.143
820
11.688
19.203
5.038
12.055
5.494
18.124
59.914
363.966

73.558
11.346
4.294
1.177
18.520
4.762
6.659
20.884
4.908
146.108

Hombres

14.485
5.524
2.483
3.051
9.889
4.732
40.164
13.387
7.628
20.135
16.499
10.793
10.789
9.746
88.977
9.832
6.841
3.115
19.788
5.028
390
1.305
410
883
1.500
1.129
907
11.552
21.338
5.088
13.339
6.487
20.089
66.341
383.637

79.729
11.499
4.142
947
19.742
5.414
6.793
23.269
5.280
156.815

Mujeres

2,46
1,43
1,50
-0,10
2,19
1,01
1,42
0,18
-0,72
-0,84
2,94
1,35
1,82
2,75
1,07
-0,53
0,66
0,41
0,18
2,39
3,55
0,49
1,26
4,40
-0,83
3,99
2,40
2,21
-0,48
-2,68
-0,21
-2,13
1,44
-0,81
1,01

Tasa Anual Crecimiento

(Intercensal 1992 - 2001 (%)
1,75
4,35
0,56
3,09
1,41
0,66
0,91
-0,23
-0,26
1,36
2.219
1.169
378
405
889
490
5.550
1.117
604
525
1.846
1.225
1.109
788
7.214
7.895
8.242
1.137
17.274
24.203
4.291
13.557
382
2.445
7.296
3.272
2.292
57.738
6.091
2.058
6.414
1.715
2.558
18.836
119.407

Superficie
Km.2.
1.246
1.351
878
1.323
1.840
430
882
3.551
1.294
12.795
12,5
9,0
12,9
14,2
21,1
18,4
14,67
22,5
23,5
70,3
16,8
16,8
18,1
23,5
27,36
2,4
1,5
5,2
3,05
0,4
0,2
0,2
1,9
0,7
0,4
0,7
0,7
0,64
6,3
4,6
3,7
6,6
14,2
7,09
13

Densidad
Hab./Km.2.
116,4
16,1
9,2
1,5
19,7
22,4
14,5
11,8
7,4
24,34

Cuadro N 2
Informacion poblacional y social por regiones

1
1
1
1
1
1
9
17
6
12
3
8
46
154

3
3
1
1
4
2
14
6
3
4
4
1
2
2
22
4
1
2
7
3

Centros
de Salud
25
1
1
1
11
2
2
10
3
56

1
3
9

1
1

2
1

Hospital
Bsico
3

Hospital
General

8
5
4
5
6
4
32
3
10
6
14
10
13
8
64
8
11
1
20
11
1
9
2
3
8
2
2
38
22
5
24
9
9
69
308

Puestos
de Salud
4
15
5
2
15
5
5
25
9
v
119
72
54
29
78
46
398
67
41
27
101
67
98
54
455
71
60
10
141
53
4
26
7
8
37
32
8
175
101
35
111
49
50
346
2.093

No. Centros
Educativos
56
101
45
6
109
34
48
140
39
578

Cuadro N 3
NDICE DE DESARROLLO HUMANO Y PARMETROS QUE LO DETERMINAN

MUNICIPIO

1 POTOS
2 UYUNI
3 LLICA
4 TUPIZA
5 VILLAZN
6 ATOCHA
7 LLALLAGUA
8 SAN PEDRO DE QUEMES
9 PORCO
10 CAIZA D
11 COLCHA K
12 YOCALLA
13 SAN AGUSTN
14 TAHUA
15 COTAGAITA
16 CHAQU
17 VITICHI
18 TOMAVE
19 SAN PABLO DE LPEZ
20 SAN ANTONIO DE ESMORUCO
21 MOJINETE
22 BETANZOS
23 PUNA
24 ARAMPAMPA
25 UNCA
26 URMIRI
27 CHAYANTA
28 POCOATA
29 TORO TORO
30 ACASIO
31 SACACA
32 RAVELO
33 TINGUIPAYA
34 SAN PEDRO DE BUENA VISTA
35 CARIPUYO
36 TACOBAMBA
37 OCUR
38 COLQUECHACA
PROMEDIO DEPARTAMENTAL

IDH
0,666
0,627
0,620
0,618
0,615
0,594
0,590
0,580
0,571
0,552
0,539
0,531
0,527
0,526
0,513
0,503
0,500
0,490
0,483
0,474
0,472
0,469
0,466
0,436
0,436
0,429
0,423
0,415
0,407
0,390
0,370
0,365
0,363
0,362
0,360
0,358
0,357
0,341
0,483

ESPERANZA
TASA DE
AOS PROM.
DE VIDA
ALFABETISMO DE ESCOLAR.
62,5
89,4
9,0
61,8
86,9
6,8
62,4
96,8
8,6
64,7
80,8
6,2
62,8
83,9
6,1
56,1
87,2
6,9
58,2
82,9
7,3
61,8
92,7
7,7
60,7
82,6
5,3
62,5
76,4
4,5
57,0
87,2
5,9
62,4
70,9
3,8
58,5
87,7
5,5
55,4
92,0
7,1
58,7
70,6
4,2
63,7
60,8
2,9
59,5
70,6
3,6
55,6
74,3
4,3
53,4
83,2
4,6
59,1
81,8
4,4
51,8
81,5
4,7
58,6
63,3
3,1
58,2
62,3
3,3
56,0
65,8
3,0
47,8
65,7
3,8
52,9
67,8
3,3
51,1
63,3
3,2
51,0
59,0
2,6
52,1
58,5
2,7
51,2
58,7
3,3
47,5
59,8
2,8
55,0
43,5
1,6
52,9
46,6
1,7
49,2
54,1
2,3
40,3
68,5
3,4
53,4
42,9
1,5
53,0
44,2
1,9
49,8
43,0
1,7
56,0
70,7
4,3

CONS. PER.
($US/AO)
1551
1126
639
1097
1208
1098
1042
634
810
593
601
595
458
550
567
478
514
539
467
314
415
480
491
324
611
415
443
366
353
335
344
299
275
292
638
312
301
342
577

Fuente: PNUD - 2004

181

Cuadro N 4
PROGRAMACIN DE MEDIANO Y LARGO PLAZO
CARTERA DE PROYECTOS 2008 - 2012

PROYECTO

PROGRAMA

ESTRATEGIA

POLITICA

SECTOR

AREA

LOCALIZACIN

PROGRAMAS, SUBPROGRAMAS
Y PROYECTOS

PROVINCIA

MUNICIPIO

Requerimiento Financiero aprox. (Bs)

Pre
Inversin

Inversin

TOTAL

AOS DE EJECUCION

2008

2009

2,010

2011

2012

POTOSI DIGNO
1

PROTECCION SOCIAL
Construccin de una Vida Digna

Implementar programa de
educacin y concientizacin
ambiental; as como difundir la
Normativa medioambiental

Multiprovincial

Multimunicipal

1,000,000

1,000,000

250,000

250,000

250,000

250,000

Programa de capacitacin en
Liderazgo de Mujeres y Jvenes
con enfoque intercultural y
comunitario

Multiprovincial

Multimunicipal

500,000

500,000

125,000

125,000

125,000

125,000

Programa de Asistencia Tcnica

y Capacitacin a Mujeres, en
temas productivos: Floricultura,
Artesana, PYMEs, Asociatividad,
gerencia empresarial, contabilidad,
secretariado, otros.

Multiprovincial

Multimunicipal

1,000,000

1,000,000

250,000

250,000

250,000

250,000

Refaccin Centro de Acogida

Santiago Mestrio

J.M. Linares

Caiza D

1,400,000

1,400,000

350,000

350,000

350,000

350,000

Construccin y equipamiento
de seis (6) Centros de Acogida;
cada uno para 100 personas, en
ciudades priorizadas.

Multiprovincial

Multimunicipal

150,000

6,000,000

6,150,000

1,537,500

1,537,500

1,537,500

1,537,500

Construccin y Equipamiento de
4 Institutos de Capacitacin para
mujeres; orientado a vocaciones
productivas regionales

Multiprovincial

Multimunicipal

150,000

1,500,000

1,650,000

1,000,000

650,000

Construccin de cuatro (4) Centros

de capacitacin y formacin
para personas con capacidades
especiales. Uno en cada regin

Multiprovincial

Multimunicipal

100,000

3,000,000

3,100,000

775,000

775,000

775,000

775,000

Construccin de 4 Albergues para

personas de la tercera edad

Multiprovincial

Multimunicipal

100,000

3,000,000

3,100,000

775,000

775,000

775,000

775,000

Construccin muro perimetral y

Tinglado de Centro Deportivo del
Centro de Acogida Miraflores

R. Bustillo

Unca

946,284

946,284

Construccin Centro Integral de

Desarrollo para No Videntes del
Norte Potos

R. Bustillo

Unca

2,350,849

2,350,849

2,350,849

Remodelacin Ampliacin Centro

Acogida para Adulto Mayor

S. Chichas

Tupiza

1,508,000

1,508,000

377,000

377,000

377,000

377,000

Construccin y equipamiento
del Centro transitorio para
adolescentes "Nuevo Horizonte"

T. Fras

Potos

80,000

2,000,000

2,080,000

520,000

520,000

520,000

520,000

10

Construccin y equipamiento
Centro de Rehabilitacin para nias
y nios adolescentes, infractores
de la Ley

T. Fras

Potos

80,000

80,000

80,000

11

Construccin del Centro polivalente

de desarrollo integral "10 de
Noviembre"

T. Fras

Potos

80,000

2,080,000

520,000

520,000

520,000

520,000

12

Construccin Centro Acogida de

Nios en Ciudad Satlite

T. Fras

Potos

80,334

13

Construccin y Equipamiento
Centro para Reinsercin Social
del Menor en Riesgo y nios
abandonados.

T. Fras

Potos

14

Refaccin viviendas Centro "Mosoj

Wasinchi" Santa Luca

T. Fras

Yocalla

Comunidades Solidarias

2,000,000

946,284

80,334

80,334

7,266,666

7,266,666

7,266,666

2,480,000

2,480,000

620,000

620,000

620,000

620,000

SALUD
Infraestructura de Salud:
Construccin y Equipamiento

182

Construccin y equipamiento de
tres (3) Hospitales de 3er. Nivel en
Llallagua, Villazn y Tupiza

Multiprovincial

Multimunicipal

600,000

30,000,000

30,600,000

7,650,000

7,650,000

7,650,000

7,650,000

Construccin y equipamiento de 10
Hospitales de 2 Nivel

Multiprovincial

Multimunicipal

500,000

50,000,000

50,500,000

14,500,000

12,000,000

12,000,000

12,000,000

Equipamiento de 50 Centros de
Salud de primer nivel

Multiprovincial

Multimunicipal

4,000,000

4,000,000

1,000,000

1,000,000

1,000,000

1,000,000

Construccin de 40 nuevos
servicios de salud en regiones con
menor cobertura de salud

Multiprovincial

Multimunicipal

100,000

2,000,000

2,100,000

100,000

1,000,000

1,000,000

Refaccin y Mejoramiento de
20 Centros de Salud en todo el
Departamento.

Multiprovincial

Multimunicipal

100,000

5,000,000

5,100,000

1,275,000

1,275,000

1,275,000

Construccin y equipamiento del

Instituto del Trax

T. Fras

Potos

100,000

2,500,000

2,600,000

600,000

1,000,000

1,000,000

1,275,000

Construccin y equipamiento del

Instituto Oncolgico

T. Fras

Potos

100,000

10,000,000

10,100,000

2,600,000

2,500,000

2,500,000

2,500,000

Mejoramiento de la Calidad
de Salud
1

Programa de apoyo a Campaas

anuales de vacunacin en
poblaciones afectadas por vectores
de chagas

Multiprovincial

Multimunicipal

1,000,000

1,000,000

250,000

250,000

250,000

250,000

Promocin de la salud, con

interculturalidad y gnero, para la
Prevencin y Educacin Sanitaria

Multiprovincial

Multimunicipal

2,000,000

2,000,000

500,000

500,000

500,000

500,000

Desarrollo al Sector de la Higiene y

Salud - Potos

Multiprovincial

Multimunicipal

18,745,549

18,745,549

18,745,549

Construccin Autdromo Nacional

"Santiago de Chaqu"

C. Saavedra

Chaqui

250,800

250,800

250,800

Construccin y equipamiento de
seis (6) polideportivos, en ciudades
priorizadas

Multiprovincial

Multimunicipal

150,000

Asistencia Tcnica y capacitacin

en disciplinas deportivas, en todo el
Departamento

Multiprovincial

Multimunicipal

Construccin de un Centro del Alto

Rendimiento "CAR"

T. Fras

Potos

Construccin Coliseo Cerrado

Ciudad de Potos

T. Fras

Construccin y Ampliacin
Estadium Vctor Agustn Ugarte (ex
Mario Mercado). Fase II

Construccin y Ampliacin
Estadium Vctor Agustn Ugarte (ex
Mario Mercado). Fase III

Apoyo al Deporte = Vida Saludable

4,200,000

4,350,000

150,000

1,400,000

1,400,000

1,400,000

1,000,000

1,000,000

250,000

250,000

250,000

250,000

5,000,000

5,070,000

2,070,000

1,000,000

1,000,000

1,000,000

Potos

5,000,000

5,000,000

2,000,000

1,000,000

1,000,000

1,000,000

T. Fras

Potos

3,830,541

3,830,541

T. Fras

Potos

400,000

400,000

400,000

510,000

510,000

70,000

3,830,541

EDUCACION
Infraestructura Educativa

Restauracin y Ampliacin Normal

S.L. Sacaca

A. Ibaez

Sacaca

100,000

100,000

100,000

Implementar, construir y equipar

un Instituto de Investigaciones
y capacitacin en recursos
evaporticos - qumica: "Tunupa"

D. Campos

Tahua

100,000

100,000

100,000

Refac.Normal Superior Educacin

Alternativa J.D.Berrios Caiza D

J.M.Linares

Caiza D

123,446

123,446

123,446

Construccin Direccin Distrital de

Educacin Villazn

M. Omiste

Villazn

54,118

54,118

54,118

Programa de Fortalecimiento para

el seguimiento y supervisin a 33
Distritos Educativos

Multiprovincial

Multimunicipal

2,040,000

2,040,000

510,000

510,000

Implementar un sistema de
comunicacin por radio para los 33
distritos educativos

Multiprovincial

Multimunicipal

1,000,000

1,000,000

500,000

500,000

Implementar - construir seis (6)

Institutos Tcnicos Superiores con
Internado acorde a vocaciones
regionales

Multiprovincial

Multimunicipal

250,000

250,000

Equipamiento de los Institutos

Tcnicos Superiores y de
Educacin Alternativa, de las 33
direcciones distritales

Multiprovincial

Multimunicipal

1,000,000

1,000,000

250,000

250,000

250,000

250,000

Construccin y equipamiento de 15
centros educativos con internado
(150 alumnos) y buses para
transporte (35 pasajeros); en el
marco del proyecto "Nia Indgena"

Multiprovincial

Multimunicipal

12,000,000

12,500,000

4,000,000

4,000,000

4,000,000

500,000

10

Construir y Equipar 11 "Centros

Pedaggicos" con Bibliotecas
Virtuales, juegos didcticos y otros.
(en distritos educativos)

Multiprovincial

Multimunicipal

1,000,000

1,000,000

500,000

500,000

11

Construccin, ampliacin y
remodelacin de la infraestructura
de las 33 direcciones distritales

Multiprovincial

Multimunicipal

200,000

1,400,000

1,600,000

200,000

700,000

700,000

12

Construccin y Equipamiento de
ocho (8) Institutos Tecnolgicos
en regiones con vocaciones
agropecuarias "productivas"
propias

Multiprovincial

Multimunicipal

200,000

7,000,000

7,200,000

1,800,000

1,800,000

1,800,000

1,800,000

13

Construccin de 50 viviendas "tipo"

para maestros del rea rural

Multiprovincial

Multimunicipal

50,000

1,000,000

1,050,000

550,000

500,000

14

Construccin de 10 Ciudadelas
Escolares en poblaciones
priorizadas del departamento.

Multiprovincial

Multimunicipal

200,000

12,000,000

12,200,000

3,050,000

3,050,000

3,050,000

3,050,000

15

Construccin Centro Recursos

Pedaggicos Instituto Superior
Normal E. Avaroa

T. Fras

Potos

243,004

16

Fortalecimiento a la Infraestructura
de 50 Unidades Educativas en el
departamento.

Multiprovincial

Multimunicipal

50,000,000

50,000,000

10,000,000

10,000,000

10,000,000

10,000,000

17

Programa de Fortalecimiento de
Infraestructura Educativa

Multiprovincial

Multimunicipal

50,000,000

50,000,000

50,000,000

18

Construccin Tinglado
Polideportivo Tcnologico J.L. San
Juan Garcia

Sud Chichas

Tupiza

196,859

196,859

196,859

250,000

500,000

243,004

243,004

183

SANEAMIENTO BASICO
Agua Potable

Perforacin 4 Pozos: Tapi, Fragua,

Palamani, Aguas Calientes

J.M.Linares

Caiza D

400,000

200,000

200,000

Construccin de diez (10) Sistemas

de Agua Potable para 10 Ciudades
intermedias del Departamento

Multiprovincial

Multimunicipal

1,000,000

250,000

500,000

Desarrollo Aguas Subterrneas

Areas Rurales, Fase II

Multiprovincial

Multimunicipal

6,384,592

6,384,592

Inventariacin del Recurso Agua

en todo el Departamento: Aguas
superficiales y aguas subterrneas

Multiprovincial

Multimunicipal

4,000,000

4,000,000

2,000,000

2,000,000

Exploracin de bolsones de agua

subterrnea, para riego y consumo
humano, en la regin sud oeste:
Lpez, Campos, Baldivieso

Multiprovincial

Multimunicipal

1,000,000

1,000,000

500,000

500,000

Compra de Maquinaria y Equipo de

Perforacin de Pozos Profundos,
tanto para agua potable como
para riego

Multiprovincial

Multimunicipal

25,000,000

25,000,000

10,000,000

10,000,000

5,000,000

Perforacin de 50 Pozos para agua

potable, en poblaciones priorizadas
del departamento

Multiprovincial

Multimunicipal

10,000,000

10,000,000

2,500,000

2,500,000

2,500,000

2,500,000

Asistencia Tcnica y Capacitacin

a Sistemas de Agua (CAPYs,
Cooperativas, Empresas Sociales,
EPSAS); en Gestin de Servicios y
en saneamiento bsico

Multiprovincial

Multimunicipal

2,000,000

2,000,000

500,000

500,000

500,000

500,000

Multiprovincial

Multimunicipal

22,000,000

24,000,000

6,000,000

6,000,000

6,000,000

6,000,000

Manejo y Disp.Final Residuos

Slidos Parque Nal. Toro Toro

Charcas

Toro Toro

1,137,272

1,137,272

Difusin y Ejecucin del "Plan de

Manejo y Tratamiento de Residuos
Slidos en el Parque Toro Toro".

Charcas

Toro Toro

200,000

200,000

50,000

50,000

50,000

50,000

Construccin de 20 Rellenos
Sanitarios en veinte (20) ciudades
intermedias del departamento

Multiprovincial

Multimunicipal

14,000,000

14,250,000

3,562,500

3,562,500

3,562,500

3,562,500

Manejo y Disp.Final Residuos

Slidos Reserva E. Avaroa

S. Lpez

S.P. de Lpez

1,465,067

1,465,067

Difusin y Ejecucin del "Plan de

Manejo y Tratamiento de Residuos
Slidos en la REA".

S. Lpez

S.P. de Lpez

200,000

200,000

50,000

50,000

50,000

50,000

Multiprovincial

Multimunicipal

42,000,000

44,000,000

11,000,000

11,000,000

11,000,000

11,000,000

400,000
1,000,000

250,000

6,384,592

Alcantarillado
Construccin de veinte (20)
Sistemas de Alcantarillado para 20
ciudades intermedias

2,000,000

Rellenos Sanitarios

250,000

1,137,272

1,465,067

Plantas de Tratamiento de Aguas

Residuales
1

Construccin de veinte (20) plantas

de tratamiento de aguas residuales,
para 20 ciudades intermedias

2,000,000

SEGURIDAD PUBLICA
Seguridad Ciudadana

Equipamiento a Polica Nacional Apoyo a Seguridad Ciudadana

Mulprovincial

Multimunicipal

4,000,000

4,000,000

1,000,000

1,000,000

1,000,000

1,000,000

Implementacin Unidad
de Bomberos: Apoyo con
Equipamiento

Mulprovincial

Multimunicipal

10,000,000

10,000,000

2,500,000

2,500,000

2,500,000

2,500,000

Implementacin Unidad SAR:

Apoyo con Equipamiento

Mulprovincial

Multimunicipal

4,000,000

4,000,000

1,000,000

1,000,000

1,000,000

1,000,000

Implementacin Bases de Datos,

Servicio de auxilio policial 911,
instalacin cmaras de seguridad,
otros.

Mulprovincial

Multimunicipal

4,000,000

4,000,000

1,000,000

1,000,000

1,000,000

1,000,000

Programa de apoyo a Rgimen

Penitenciario: Infraestructuras

Mulprovincial

Multimunicipal

4,000,000

4,000,000

1,000,000

1,000,000

1,000,000

1,000,000

Construccin de la FELCC Ex PTJ

T. Fras

Potos

5,000,000

5,000,000

2,000,000

1,000,000

1,000,000

1,000,000

Remodelacin Centro Penitenciario

Cantumarca y Accesos

T. Fras

Potos

4,000,000

4,000,000

1,000,000

1,000,000

1,000,000

1,000,000

B. Bilbao

Arampampa

24,101
25,893

1,100,000

1,100,000

POTOSI DEMOCRATICO
2

DESCENTRALIZACION
Descentralizacin

Construccin Subprefectura
Colquechaca

Chayanta

Colquechaca

Estudio para implementar la

descentralizacin de la Prefectura

Multiprovincial

Multimunicipal

100,000

100,000

100,000

Fortalecimiento a Organizaciones
Regionales de Desarrollo

Multiprovincial

Multimunicipal

100,000

100,000

100,000

Construir y equipar, cuatro (4)

Subprefecturas para desconcentrar
funciones y servicios pblicos a
cada regin

Multiprovincial

Multimunicipal

3,200,000

3,300,000

1,100,000

Multiprovincial

Multimunicipal

1,635,900

1,635,900

Construccin Subprefectura
Arampampa

100,000

24,101

24,101

25,893

25,893

Fortalecimiento de capacidades
Institucionales
2

184

Implementar el Ordenamiento
Territorial (PDOT) en todo el
departamento (equipamiento y
desarrollo)

1,635,900

Implementar el Plan de Uso

de Suelos (PLUS) para todo el
departamento (equipamiento y
desarrollo)

Multiprovincial

Multimunicipal

5,000,000

5,000,000

2,000,000

2,000,000

1,000,000

Compra Maquinaria y Equipo

pesado para Mantenimiento Vas

Multiprovincial

Multimunicipal

100,000,000

100,200,000

10,200,000

30,000,000

30,000,000

30,000,000

Desarrollo de un Sistema de
Informacin -Base de datos
estadsticos social, econmico y
productivo del Departamento-

Multiprovincial

Multimunicipal

250,000

250,000

100,000

150,000

Apoyo a Saneamiento de tierras y

TCOs de comunidades y Ayllus de
todo el Departamento

Multiprovincial

Multimunicipal

4,000,000

4,000,000

1,000,000

1,000,000

1,000,000

1,000,000

Renovacin de equipos,
instrumentos y mobiliario de
trabajo; asi como mejoras en
ambientes de trabajo en Prefectura

T. Fras

Potos

2,500,000

2,500,000

1,000,000

1,000,000

500,000

Renovar parque automotor "liviano"

de la Prefectura

T. Fras

Potos

5,000,000

5,000,000

2,000,000

2,000,000

1,000,000

Programa de Capacitacin y
Desarrollo Organizacional

T. Fras

Potos

1,000,000

1,000,000

250,000

250,000

250,000

250,000

Refaccin Remodelacin Edificio IV

Centenario Ciudad de Potos

T. Fras

Potos

10

Implementar el programa de
fortalecimiento a la gestin
prefectural: Desarrollo
Organizacional, actualizacin de
manuales y reglamentos

T. Fras

Potos

250,000

11

Construccin de nuevos ambientes

de trabajo

T. Fras

Potos

13

Construccin Edificio Fiscala del

Distrito de Potos

T. Fras

Potos

14

Adquisicin Software GIS para

mapear el Saneamiento Bsico
en UNASBVI

T. Fras

Potos

15

Adquisicin de Maquinaria y Equipo

para el SEDCAM

T. Fras

200,000

263,142

263,142

263,142

1,000,000

1,000,000

250,000

250,000

250,000

5,000,000

5,000,000

2,000,000

2,000,000

1,000,000

98,000

98,000

100,000

100,000

100,000

Potos

48,479,648

48,479,648

48,479,648

T. Fras

Potos

200,000

200,000

100,000

100,000

Multiprovincial

Multimunicipal

10,000,000

10,000,000

2,500,000

2,500,000

2,500,000

300,000

500,000

98,000

Gestin Pblica y Transparencia

Programa de Rendicin Pblica de

resultados de gestin
POTOSI PRODUCTIVO

HIDROCARBUROS
Exploracin de Hidrocarburos

Gestin para la Exploracin

y Prospeccin de recursos
Hidrocarburferos en todo el
Departamento

2,500,000

Ampliacin Red de Gas y Gas

Domiciliario
3

Construcin gasoductos: i)
Betanzos, ii)Camargo-TupizaVillazn y Uyuni, iii)Unca y
Llallagua

Multiprovincial

Multimunicipal

3,000,000

3,000,000

3,000,000

Transporte de Gas "Virtual" a

Uyuni: Tecnologa para comprimir
y descomprimir (Estudio)

Multiprovincial

Multimunicipal

800,000

800,000

800,000

Ampliacin servicios de gas

domiciliario en poblaciones urbanas
y rurales del departamento

Multiprovincial

Multimunicipal

800,000

800,000

MINERIA
Desarrollo de la minera

Prospeccin, Evaluacin y
Actualizacin del potencial Minero
del Distrito "UBINA" en Tolapampa

A. Quijarro

Multimunicipal

240,000

240,000

240,000

Elaborar el Plan Departamental

de Minera

Multiprovincial

Multimunicipal

500,000

500,000

200,000

Prospeccin, Evaluacin y
Actualizacin del potencial Minero
de la Concesin "DINA"

Multiprovincial

Multimunicipal

240,000

240,000

240,000

Estudio de reservas y potencial

de piedras preciosas, minerales
cristalizados (vivianita, wavelita,
paravauxita, cilindrita, cuarzo
ahumado, piita, blockita, wolframita,
casiterita, chalcantita), marmol y
otros; en todo el departamento

Multiprovincial

Multimunicipal

1,000,000

1,000,000

500,000

500,000

Estudio de reservas y potencial

de: piedras ornamentales, marmol,
piedra caliza, yeso, cal, arcilla,
kollpa, otros.

Multiprovincial

Multimunicipal

1,000,000

1,000,000

500,000

500,000

Estudio del Potencial Minero del

Departamento

Multiprovincial

Multimunicipal

2,000,000

2,000,000

500,000

500,000

500,000

Prospeccin, Evaluacin y
Actualizacin del potencial
Minero de la Concesin "Kasiri
Romerituyoc y Marilu" (Tasna)

N. Chichas

Multimunicipal

450,000

450,000

100,000

200,000

150,000

Prospeccin, Evaluacin y
Actualizacin del potencial Minero
del Distrito Pampa Grande"

S. Chichas

Multimunicipal

500,000

500,000

300,000

200,000

Implementar Sistema de Bases de

Datos integrado y estadstica de la
actividad minera; integrada a otras
instituciones

T. Fras

Potos

160,000

160,000

160,000

300,000

500,000

185

10

Prospeccin y Evaluacin del

potencial Minero en Chulchucani
(Cobre), Pati Pati y Candelaria
(complejo Zinc - Plata)

T. Fras

Potos

240,000

240,000

240,000

11

Prospeccin, Evaluacin y
Actualizacin del potencial Minero
del Yacimineto "MAGUI"

T. Fras

Tinquipaya

240,000

240,000

240,000

12

Prospeccin, Evaluacin y
Actualizacin del potencial Minero
de la Concesin "COBRA"

T. Fras

Tinquipaya

240,000

240,000

240,000

13

Construccin Caseta de Control de

Minerales san Antonio

T. Fras

Potos

484,625

484,625

484,625

Aprovechamiento de los recursos

evaporticos del Salar de Uyuni
3

Implementacin Planta de
procesamiento Acido Sulfurico y
Acido Borico

N. Lpez

Colcha K

150,000

150,000

150,000

Estudio, Construccin e
Implementacin Industria de Ulexita
en Ro Grande

N. Lpez

Colcha K

500,000

500,000

300,000

200,000

Estudio, Construccin e
Implementacin Industria de
Carbonato de Litio en Ro Grande

N. Lpez

Colcha K

500,000

500,000

300,000

200,000

100,000

100,000

Mitigacin y Control de la
Contaminacin Ambiental
- minera3

Mitigacin de contaminacin de la
empresa minera San Cristobal

A. Quijarro

Tomave

100,000

Construccin de cuatro (4)

Plantas de tratamiento de aguas
cidas de la Minera : Tarapaya,
Colquechaca, Atocha y Colavi

Multiprovincial

Multimunicipal

250,000

24,000,000

24,250,000

Construccin de tres (3) Parques

de Ingenios para tratamiento de
Aguas contaminadas por Actividad
minera

Multiprovincial

Multimunicipal

150,000

3,000,000

Estudio para la Mitigacin de la

contaminacin minera, en todo el
departamento.

Multiprovincial

Multimunicipal

500,000

Difundir e implementar la Normativa

y Plan de Educacin Ambiental

Multiprovincial

Multimunicipal

Estudio del grado de incidencia en

seres vivos, de la contaminacin y
efectos por metales pesados

Multiprovincial

Multimunicipal

Implementar Centro de
Investigacin Minero Ambiental y
de Seguimiento (CIMA)

T. Fras

Potos

2,987,372

2,987,372

Construccin Dique de Colas

Vilacollo

T. Fras

Potos

850,400

850,400

850,400

Construccin Plantas
Concentradoras de Minerales
Vilacollo

T. Fras

Potos

9,318,800

9,318,800

9,318,800

400,000
500,000

100,000

10,000,000

10,000,000

4,150,000

3,150,000

1,150,000

1,000,000

1,000,000

500,000

500,000

400,000

100,000

100,000

100,000

100,000

500,000

500,000

767,340

767,340

767,340

719,719

719,719

2,987,372

ELECTRICIDAD
Ampliacin Cobertura de
Electrificacin Rural

186

Construccin Electrificacin Rural

Cantn Qotaa

A. Ibaez

Caripuyo

1,847,277

1,847,277

1,477,821

369,456

Electrificacin Rural
Complementaria Caripuyo: 25
Comunidades

A. Ibaez

Caripuyo

3,808,867

3,808,867

1,142,660

1,333,103

Ampliacin Red de Energa

Elctrica Trifsica: Caripuyo y
Comunidades

A. Ibaez

Caripuyo

Construccin Electrificacin Rural

Zona Valle Sacaca

A. Ibaez

Sacaca

Construccin Electrificacin Rural

Zona Mallkucota

A. Ibaez

Sacaca

Const. Electrificacin Rural

Comunidades Sacaca.

A. Ibaez

Sacaca

Conexin al Sistema Integrado

Nacional, de Tatuca-TocarajePajcha-Tapiquila-Maquela-Totora
K-Sivingani-Chifluyo

A. Quijarro

Multimunicipal

Construccin Electrificacin Rural

Condoriri - Carma - Rosario

A. Quijarro

Porco

Construc Electrific Rural Churata,

Chichayo, Palca Mayu, Tocan Taca

A. Quijarro

Porco

100,000

100,000

100,000

10

Construccin electrificacin rural

Korka, Churquipamapa, Jachuma,
Chifluyo.

A. Quijarro

Tomave

100,000

100,000

100,000

11

Electrificacin Rural cantn Tica

Tica y Cantn Calazaya (25 com.)

A. Quijarro

Tomave

12

Electrificacin Rural Chiutaca,

Saruyo, Parantaca, Uracaya,
Torcajsi, Sayarani, Rinconales,
Vilacota, Chuchicaya, Keluyo,
Kusco y Suntura.

A. Quijarro

Tomave

100,000

13

Construccin Electrificacin Rural

Cantn Chacala

A. Quijarro

Uyuni

120,000

14

Const. Electrificacin Rural Sausau

- Calaventana - Chura Vinto Condorquia: 15 Comunidades

A. Quijarro

Uyuni

100,000

100,000

100,000

3,860,268

3,860,268
100,000

100,000

3,069,360

3,069,360

767,340

200,000

200,000

100,000

200,000

2,231,879

2,698,946

2,231,879

2,698,946

1,112,722

1,785,503

539,789

100,000

2,324,068

2,747,546

446,376

719,719
100,000

120,000
2,324,068

1,333,104

697,220

60,000

60,000

542,282

542,282

542,284

15

Electrificacin Rural Cerdas:

Sullchi - Noel Mariaca - Villa Villque
- Treinta y Tres

A. Quijarro

Uyuni

16

Construccin Electrificacin Rural

Cerdas

A. Quijarro

Uyuni

17

Construc Electrificacin rural

en Cantones Talapampa y S.P.
de Opoco

A. Quijarro

Tomave

240,000

1,719,604
100,000

240,000

120,000

120,000

1,719,604

859,802

859,802

100,000

100,000

7,300,000

1,825,000

18

Construccin Electrificacin Ro
Yura Uyuni

A. Quijarro

Uyuni

19

Electrificacin Rural Punutuma,

yuni, Cerdas, Sau sau,
Calaventana.

A. Quijarro

Uyuni

100,000

100,000

100,000

20

Electrificacin Rural Keluyo Alto

Alianza, Anaruyo y ro Sencoma

A. Quijarro

Uyuni (Coroma)

100,000

100,000

100,000

21

Electrificacin Rural Q'otani-LojuniKirusillani-Churitaca

B. Bilbao

Acasio

100,000

100,000

100,000

22

Electrificacin Rural 10
Comunidades

B. Bilbao

Acasio

160,000

23

Electrificacin Comunidades Sud

Oeste Acasio y comunidades (22)

B. Bilbao

Acasio

24

Construccin Electrificacin Cantn

Catacora y Comunidades

B. Bilbao

Arampampa

25

Electrificacin Rural Cantn Charca

Marcavi, Molle Villque, Huayra,
Humavisa, Cotacora, Santiago,
Sarcuri

B. Bilbao

Arampampa

26

Electrificacin Cantn Santiago: 26

Comunidades

B. Bilbao

Arampampa

27

Electrificacin Trifsica a
Municipios del Extremo Norte

B. Bilbao

Multimunicipal

28

Constr.Electrificacin Rural
Potobamba - Sub Central Mariaca

C. Saavedra

Betanzos

3,037,658

3,037,658

29

Construccin Electrificacin Rural

Cantn Poco Poco, Duraznos,
Oronkota

C.Saavedra

Betanzos

10,231,454

10,231,454

30

Construccin Electrificacin Rural

Cantn Quivincha

C.Saavedra

Betanzos

104,000

31

Construccin Electrificacin Rural

Cantn Villa El carmen

C.Saavedra

Betanzos

32

Construccin Electrificacin
Rural Potobamba - Otuyo - Tuero
Saavedra

C.Saavedra

33

Construccin Electrificacin Rural

Cantn Siporo 2

34

Construccin Electrificacin Rural

Cantn Betanzos

35

3
3

7,300,000

160,000

1,825,000

1,825,000

1,825,000

80,000

80,000

756,345

756,345

120,000

120,000

1,072,453

1,072,453

1,072,454

2,557,863

2,557,863

2,557,863

2,557,865

104,000

26,000

26,000

26,000

26,000

160,000

160,000

160,000

Betanzos

160,000

160,000

160,000

C.Saavedra

Betanzos

160,000

160,000

160,000

C.Saavedra

Betanzos

160,000

160,000

160,000

Construccin Electrificacin Rural

Cantn Tecoya 2

C.Saavedra

Betanzos

160,000

160,000

160,000

36

Construccin Electrificacin Rural

Sub Central Mamahota

C.Saavedra

Betanzos

160,000

160,000

160,000

37

Construccin Electrificacin Rural

Comunidad Chaqui

C. Saavedra

Chaqui

2,813,904

2,813,904

38

Electrificacin Rural Chaqui

- Rodero

C.Saavedra

Chaqui

640,000

640,000

160,000

160,000

160,000

160,000

39

Construccin Electrificacin
Rural Juruna

C.Saavedra

Tacobamba

1,047,478

1,047,478

366,617

366,617

40

Construccin Electrificacin Rural

Diferentes Comunidades de
Tacobamba

C. Saavedra

Tacobamba

455,563

455,563

455,563

41

Construccin Electrificacin Rural

Distrito Rodeo

C. Saavedra

Tacobamba

730,807

730,807

730,807

42

Construccin Electrificacin Rural

Comunidades de Tacobamba

C. Saavedra

Tacobamba

38,000

38,000

43

Construccin Electrificacin Rural

17 Comunidades S.P. B. Vista

Charcas

S.P.B. Vista

4,016,556

4,016,556

3,060,234

956,322

44

Constr.Electrif. ChirockasaSuragua-Mickani-San Marcos

Charcas

S.P.B. Vista

789,871

789,871

631,897

157,974

45

Conversin energa Monofsica

a trifsica desde Huaylloma a
S.P.B.V.

Charcas

S.P.B. Vista

100,000

100,000

46

Construccin Electrificacin Rural

Cantn Coacari

Charcas

S.P.B. Vista

126,244

126,244

126,244

47

Construccin Electrificacin Rural

Cantn Toracari

Charcas

S.P.B. Vista

111,720

111,720

111,720

48

Construccin Electrificacin Rural

Moscari

Charcas

S.P.B. Vista

56,977

56,977

56,977

49

Electrificacin Rural QolcapampaChiaraje-Tacarani-Senajo

Charcas

S.P.B. Vista

100,000

100,000

100,000

50

Electrificacin Rural Soragua Luqui Pampa - Perka Villque

Charcas

S.P.B. Vista

100,000

100,000

100,000

51

Construccin Electrificacin Rural

en Comunidades de Toro Toro

Charcas

Toro Toro

223,440

223,440

223,440

52

Construccin Electrificacin Rural

Sub Central Salinas Alta

Chayanta

Colquechaca

5,543,974

5,543,974

4,435,179

1,108,795

53

Construccin Electrificacin Rural

Cantn Surumi

Chayanta

Colquechaca

5,763,760

5,763,760

2,881,880

2,881,880

54

Construccin Electrificacin Rural

Chayrapata - Jamachiri

Chayanta

Colquechaca

3,142,186

3,142,186

2,513,749

628,437

3,140,943

871,906

223,440

223,440

223,440

240,000

240,000

3,140,943

4,596,228

4,596,228

1,378,868

100,000

100,000

38,000

756,347

100,000
2,430,126

2,251,123

314,244

607,532

562,781

100,000

187

188

55

Construccin Electrificacin Rural

Santa Fe - Challkariri

Chayanta

Colquechaca

1,209,224

1,209,224

967,379

241,845

56

Construccin Electrificacin Subcentrales Chacarani Kotaizo y

Taramarca

Chayanta

Colquechaca

3,875,963

3,875,963

749,796

3,126,167

57

Construccin Electrificacin Subcentrales Wacuata-ChoquecayaraBombori

Chayanta

Colquechaca

6,485,539

6,485,539

2,594,215

3,891,324

58

Construccin Electrificacin Sub

Central Uluchi (Cantn Ayoma)

Chayanta

Colquechaca

2,435,187

2,435,187

1,948,149

487,038

59

Electrificacin Rural LluchuTitiri-Supuyo

Chayanta

Colquechaca

160,000

160,000

160,000

60

Electrificacin Rural Cantn Macha

Chayanta

Colquechaca

160,000

160,000

160,000

61

Electrificain Rural MollevillquePista Pampa-Huaycuri

Chayanta

Colquechaca

160,000

160,000

160,000

62

Construccin Electrificacin Rural

Cantn Marcoma

Chayanta

Ocuri

63

Construccin Electrificacin Rural

Comunidades Ocuri

Chayanta

Ocuri

64

Const. Electrificacin Rural Lluchu

- Yareta Ckasa

Chayanta

Ocur

2,273,600

2,273,600

65

Constr.Electrif.Distrito Indigena
Campaya-Chacaya-Ayllu Jilawi

Chayanta

Pocoata

5,651,717

5,651,717

66

Construccin Electrificacin Rural

Bloque 2 Pocoata

Chayanta

Pocoata

399,000

399,000

67

Construccin Electrificacin San

Miguel de K'ari, Caine Pampa,
Siquera, Uyeria.

Chayanta

Pocoata

1,960,657

1,960,657

1,568,525

68

Construccin Electrificacin Cantn

Toroca Huaycoma Pitantora

Chayanta

Ravelo

247,380

247,380

247,380

69

Electrificacin Cantn Ravelo

Chayanta

Ravelo

160,000

160,000

160,000

70

Electrificacin Rural Llica - Bella

Vista - Huanaque - Sejsihua

D. Campos

Llica

240,000

240,000

120,000

120,000

71

Construccin Electrificacin Rural

Comunidades de Llica

D. Campos

Llica

22,532,306

22,532,306

5,633,076

5,633,076

72

Construccin Electrificacin Rural

Tahua-Ayque-Chiltaico

D. Campos

Tahua

935,623

935,623

748,498

73

Construccin Electrificacin Rural

Ayllu Mancasaya

J.M.Linares

Caiza D

47,880

47,880

47,880

74

Estudio Construccin Electrificacin

Rural Tolancia - Sotari - Marcawi

J.M.Linares

Caiza D

39,072

39,072

39,072

75

Construccin Electrificacin Rural

Jatun Mayu Tacara

J.M.Linares

Caiza D

26,254

26,254

26,254

76

Construccin Electrificacin Rural

Jatun Pampa (Visigsa) La Fragua

J.M.Linares

Caiza D

77

Construccin Electrificacin Rural

Mojon Ckasa y Comunidades

J.M.Linares

Puna

78

Construccin Electrificacin
Turuchipa Aaguaya Fatima
Checchi

J.M.Linares

Puna

79

Construccin Electrificacin Rural

comunidades de Turuchipa (12)

J.M.Linares

Puna

80

Electrificacin Rural Uyuni,

Lllajtapara, Chicha Pampa, Suchina
Baja, Palca Pique, Capallani,
Sajpaya, Kalapaya, Canchas,
Aucapampa

J.M.Linares

Puna

81

Construccin Electrificacin Rural

Poco Poco y Duraznos Oronckota

J.M.Linares

Puna

82

Ampliacin Electrificacin Rural

Lampa Zuni, Tocorpaya, Compaa

J.M.Linares

Puna

83

Construccin Electrificacin Rural

Zona Este Villazn

M. Omiste

Villazn

84

Electrificacin Rural Zona Central

Villazn

M. Omiste

Villazn

85

Electrificacin Rural Zona Oeste

Villazn: 26 comunidades

M. Omiste

82

Electrificacin de 64 comunidades
de Tupiza; aprox 230 Kms.

83

3
3
3

1,859,208
67,032

399,000

1,063,373

1,859,208

1,487,366

67,032

67,032

371,842

568,400
2,825,858

1,063,373

886,976

221,744

2,442,669

2,442,669

732,800

854,934

160,000

10,231,454

3,069,436

556,286

556,286

7,162,018
100,000

5,185,196

5,185,196

Villazn

3,556,707

3,556,707

Multiprovincial

Multimunicipal

12,000,000

12,000,000

Construccin Electrificacin Rural

36 Comunidades Prov. Charcas

Multiprovincial

Multimunicipal

13,398,874

13,398,874

5,625,898

84

Construccin Electrificacin
Rural Lpez I

Multiprovincial

Multimunicipal

20,069,512

20,069,512

20,069,512

85

Construccin Electrificacin Rural

Lpez II

Multiprovincial

Multimunicipal

10,285,563

10,285,563

10,285,563

86

Construccin Electrificacin Rural

Lpez III

Multiprovincial

Multimunicipal

837,900

837,900

87

Construccin Electrificacin Ckara

Ckara Tapchiquira

N. Chichas

Cotagaita

1,981,338

1,981,338

1,585,070

88

Electrificacin Rural Sagnasti Checochi

N. Chichas

Cotagaita

2,225,144

2,225,144

556,286

89

Electrificacin Rural Tablaya PalcaSan Lorenzo

N. Chichas

Cotagaita

160,000

160,000

160,000

90

Electrificacin Rural Vichoca - La

Carreta - Pampa Grande (Distr. 8)

N. Chichas

Cotagaita

160,000

160,000

160,000

91

Electrificacin Rural Pal Higueras Rancho - Cerro Colorado (Distr. 8)

N. Chichas

Cotagaita

160,000

160,000

160,000

92

Electrificacin Rural Cantn Ro

Blanco - Cursani

N. Chichas

Cotagaita

160,000

160,000

160,000

1,446,253

3,738,943

1,067,012

1,244,847

1,244,848

6,000,000

6,000,000

160,000

837,900

854,935

160,000

100,000

160,000

5,633,078

1,063,373

1,108,720

10,231,454

5,633,076

187,125

1,108,720

100,000

568,400

392,132

62,563

160,000

568,400

2,825,859

62,563

62,563

568,400

160,000

7,772,976

396,268
556,286

93

Electrificacin Rural Bloque Oeste

Cotagaita: 37 comunidades

N. Chichas

Cotagaita

94

Electrificacin Rural Checochi

- Urupalca

N. Chichas

Cotagaita

95

Construccin Electrificacin Rural

Fase II, Zona Alta Vitichi - Cantn
Yawisla

N. Chichas

Vitichi

96

Construccin Electrificacin Rural

Comunidades de Vitichi

N. Chichas

Vitichi

97

Electrificacin Rural Proyecto

Multiple Colcha K

N. Lpez

Colcha K

98

Ampliacin Red a comunidades

Nor Lpez-San Cristobal-CulpinaCocani

N. Lpez

Multimunicipal

200,000

99

Mejoramiento de Red Elctrica de

Chayanta y Aymaya

R. Bustillo

Chayanta

100

Electrificacin Rural trifsico Ayllus

Chulpe Sicoya

R. Bustillo

101

Ampliacin Energa Elctrica

Trifsica Cala Cala y Lagunillas

102

3
3

3,059,758

3,059,758

764,939

160,000

160,000

764,939

764,939

1,312,641

1,312,641

1,312,641

2,344,000

586,000

586,000

586,000

586,000

200,000

200,000

160,000

160,000

160,000

Llallagua

160,000

160,000

160,000

R. Bustillo

Unca

160,000

160,000

160,000

Ampliacin Energa Elctrica

Trifsica en los Ayllus del Municipio
de Unca

R. Bustillo

Unca

160,000

160,000

160,000

103

Electrificacin Rural Fierro

Uno - Kotani

S. Chichas

Atocha

400,000

100,000

100,000

100,000

100,000

104

Electrificacin Rural Cantn

Portugalete

S. Chichas

Atocha

160,000

160,000

105

Construccin Electrificacin
Rural 64 Comunidades de Tupiza
(comunidades de Distritos I, III y VI)

S. Chichas

Tupiza

9,065,127

9,065,127

2,719,538

2,115,196

2,115,196

2,115,197

106

Construccin Electrificacin Rural

Tupiza Distrito II

S. Chichas

Tupiza

6,751,222

6,751,222

2,659,365

4,091,857

107

Construccin Electrificacin Rural

Tupiza Distrito V

S. Chichas

Tupiza

3,562,498

3,562,498

2,849,998

712,500

108

Construccin Electrificacin Rural

Tupiza Distrito IV

S. Chichas

Tupiza

3,796,764

3,796,764

1,073,430

2,723,334

109

Electrificacin Rural Villa Solano

S. Chichas

Tupiza

80,000

80,000

80,000

110

Conversin Lnea monofsico

a trifsica

S. Chichas

Tupiza

160,000

160,000

160,000

111

Electrificacin Rural Cantn

Cotagaita - Cotagaitilla, Tacmari
(atocha)

S.Chichas

Atocha

160,000

160,000

160,000

112

Ampliacin Red desde ChilcobijaEsmoraca-Mojinete-Esmoruco-San

Pablo-Polulos

S. Lpez

Multimunicipal

200,000

200,000

200,000

113

Estudio Construccin Electrificacin

Silala

S. Lpez

S.P. de Lpez

1,000,000

1,000,000

114

Construccin Lnea y Subestacin

Lpez

S. Lpez

Multimunicipal

324,664

324,664

324,664

115

Electrificacin Rural Gran PeaPalca Mayu-Karachipampa

T. Fras

Potos

160,000

160,000

160,000

116

Reconversin elctrica.

T. Fras

Potos

160,000

117

Construccin Electrificacin Rural

Anthura-Sipincachi-Kesujsi

T. Frias

Tinguipaya

118

Construccin Electrificacin Rural

Tinguipaya Huancarani

T. Fras

Tinguipaya

119

Electrificacin Rural Faccha Asanta

T. Fras

Tinguipaya

160,000

160,000

160,000

120

Electrificacin Ayllu Sullcani

(110 Kms)

T. Fras

Tinguipaya

160,000

160,000

160,000

121

Electrificacin Ayllu Collana

(65 Kms)

T. Fras

Tinguipaya

160,000

160,000

160,000

122

Electrificacin Ayllu Mau (50 Kms)

T. Fras

Tinguipaya

160,000

160,000

160,000

123

Cambio de Sistema Electrico de

Lluchu (30 Kms)

T. Fras

Tinguipaya

160,000

160,000

160,000

124

Construccin Electrificacin Rural

Cebadillas Chanca Huancu

T. Fras

Yocalla

22,344

22,344

125

Tendido de media tensin Salinas

de Yocalla

T. Fras

Yocalla

160,000

160,000

160,000
5,625,604

98,952
2,344,000

400,000
160,000

1,000,000

5,625,604

1,687,681

98,952

98,952

160,000

764,941

160,000

1,108,355

1,108,355

886,684

221,671

2,616,680

2,616,680

2,093,343

523,337

22,344
160,000

Desarrollo y Soberana Energtica

3

Construccin Planta Hidroelctrica

Santa Brbara Saruyo

A. Quijarro

Tomave

100,000

100,000

Construccin Central Hidroelctrica

Socamayu

A. Quijarro

Tomave

152,000

152,000

152,000

Construccin Central Hidroelctrica

Aguas calientes

A. Quijarro

Tomave

152,000

152,000

152,000

Construccin Central Hidroelctrica

Salto de Len

A. Quijarro

Tomave

152,000

152,000

152,000

Construccin Central Hidroelctrica

Pintumani

A. Quijarro

Tomave

152,000

152,000

152,000

Construccin Central Hidroelctrica

Kuchuiva

A. Quijarro

Tomave

152,000

152,000

152,000

Construccin Planta Hidroelctrica

Prov. Bilbao Rioja

B. Bilbao

Arampampa

100,000

100,000

100,000

Construccin Planta Hidroelctrica

Jayuna - Potobamba - Tuero
Saavedra.

C. Saavedra

Betanzos

100,000

100,000

100,000

Construccin Central Hidroelctrica

Jayuma Pararani Baja

C. Saavedra

Betanzos

190,000

190,000

100,000

190,000

189

10

Construccin Microcentral
Hidroelctrica Rio Sacaya

Chayanta

Colquechaca

100,000

100,000

100,000

11

Estudio a diseo final Planta

Hidroelctrica Sector Molle Molle.

Chayanta

Ravelo

100,000

100,000

100,000

12

Represa Hidroelctrica Wara Wara,

Cantn Esquiri, Cantn Duraznos
5.000 hab.

J.M.Linares

Puna

100,000

100,000

100,000

13

Generacin de electricidad a partir

de Gas (desarrollo de tecnologa
- proyecto).

Multiprovincial

Multimunicipal

300,000

300,000

100,000

200,000

14

Generacin de electricidad por

Energa Elica, en regiones
Altiplnicas para Riego (desarrollo
de tecnologa - proyecto).

Multiprovincial

Multimunicipal

150,000

150,000

50,000

100,000

15

Generacin de electricidad por

Energa Geotrmica (desarrollo de
tecnologa - proyecto).

Multiprovincial

Multimunicipal

300,000

300,000

100,000

200,000

16

Construccin Microcentral
Hidroelectrica La Angostura - Rio
Tumusla

N. Chichas

Cotagaita

100,000

100,000

100,000

17

Planta Hidroelctrica aprovechando

las aguas de la cordillera de Lique

N. Chichas

Vitichi

100,000

18

Construccin Microcentral
Hidroelctrica Agua de Castilla

N. Lpez

Colcha K

19

Construccin Micro Central Mallcu

Villamar

N. Lpez

20

Construccin Microcentral
Hidroelctrica San Pedro de
Quemez

21

100,000

100,000

636,000

636,000

159,000

159,000

159,000

159,000

Multimunicipal

2,144,882

2,144,882

N. Lpez

S. P. de
Quemez

1,943,240

1,943,240

485,810

485,810

485,810

485,810

Construccin Central Hidroelctrica

Chiuta - Cala Cala

R. Bustillo

Chayanta

100,000

100,000

100,000

22

Reactivacin Planta Hidroelctrica

"Lupi Lupi"

R. Bustillo

Llallagua

150,000

5,950,000

1,487,500

1,487,500

1,487,500

1,487,500

23

Estudio Hidroelctrica Huallpa

Huasi

S. Chichas

Tupiza

100,000

100,000

100,000

24

Construccin Planta Hidroelctrica

Urmiri

T. Fras

B. de Urmiri

100,000

100,000

100,000

Multiprovincial

Multimunicipal

20,000,000

20,000,000

5,000,000

5,000,000

5,000,000

5,000,000

5,800,000

2,144,882

RECURSOS AMBIENTALES
Forestacin

Estudio: Inventariacin de la Flora

y Fauna de todo el Departamento

Multiprovincial

Multimunicipal

7,000,000

7,000,000

2,000,000

2,000,000

2,000,000

1,000,000

Estudio para la Preservacin y

Conservacin Medio Ambiental en
todo el Departamento

Multiprovincial

Multimunicipal

1,000,000

1,000,000

250,000

250,000

250,000

250,000

Estudio Integrado de los recursos

Naturales del departamento.

Multiprovincial

Multimunicipal

1,000,000

1,000,000

250,000

250,000

250,000

250,000

Estudio para la Conservacin y

Manejo Sostenible de la Vicua

Multiprovincial

Multimunicipal

228,000

228,000

Estudio para la Conservacin y

Manejo Sostenible de la Alpaca

Multiprovincial

Multimunicipal

200,000

200,000

200,000

Estudio para la Conservacin y

Manejo Sostenible de la Avestruz
Andina (Suri)

Multiprovincial

Multimunicipal

200,000

200,000

200,000

Estudio para la Conservacin y

Manejo Sostenible del Condor

Multiprovincial

Multimunicipal

200,000

200,000

200,000

Estudio para la Conservacin y

Manejo Sostenible del Gato Andino

Multiprovincial

Multimunicipal

200,000

200,000

200,000

Estudio para la Conservacin y

Manejo Sostenible del Zorro Andino

Multiprovincial

Multimunicipal

200,000

200,000

200,000

Forestar con 50 millones de

plantas: especies nativas e
introducidas, zonas priorizadas del
departamento
Conservacin de la Biodiversidad
Biolgica

Desarrollo de la Biodiversidad
228,000

Preservacin del Medio Ambiente y

Recursos Naturales
3

Monitoreo Ambiental de la
contaminacin minera, en todo el
Departamento (calidad de aire,
suelos, agua, otros)

Multiprovincial

Multimunicipal

2,000,000

2,000,000

500,000

500,000

500,000

500,000

Estudio para la declaracin de

Areas Protegidas, Reservas
Naturales y Parques Naturales

Multiprovincial

Multimunicipal

1,000,000

1,000,000

250,000

250,000

250,000

250,000

Elaborar e Implementar el Plan de

Gestin Ambiental de los Lpez

S. Lpez

San Pablo de
Lpez

250,000

125,000

125,000

Manejo Integral Cuenca

Huanacoma Fase II

A. Ibaez

Caripuyo

Manejo de Cuencas Ro Juntavi

A. Ibaez

Caripuyo

100,000

100,000

100,000

Manejo Integral de Cuencas (tres

cuencas) en Sacaca

A. Ibaez

Sacaca

100,000

100,000

100,000

Manejo Integral de Cuenca Ro

Acasio

B. Bilbao

Acasio

100,000

100,000

100,000

Manejo Integral de Cuenca

de Palca

B. Bilbao

Acasio

100,000

100,000

100,000

Manejo Integral de Cuenca Ro

Potobamba

C. Saavedra

Betanzos

80,000

80,000

80,000

250,000

Manejo Integral de Cuencas

190

2,714,294

2,714,294

2,714,294

Manejo Integral de Cuenca Ro

Omoxa

Charcas

S.P.B. Vista

80,000

80,000

80,000

Manejo Integral de Cuenca Ro

Moscar

Charcas

S.P.B. Vista

80,000

80,000

80,000

Manejo Integral de Cuenca

Ro Cayne

Charcas

Toro Toro

80,000

80,000

80,000

10

Manejo Integral de Cuenca Ro

Chayanta

Charcas

Toro Toro

80,000

11

Manejo Integral de la Cuenca

Pocoata Fase I

Chayanta

ColquechaPocoata

12

Manejo Integral de Cuencas en

ro Chayanta

Chayanta

Multimunicipal

13

Manejo Integral de la Cuenca del

Rio Ravelo

Chayanta

14

Manejo de Cuencas Ro Toroca

Chayanta

15

Manejo de Cuencas Ro Tomoyo

16

80,000

80,000

4,940,000

4,940,000

650,000

650,000

650,000

Ravelo

399,995

399,995

399,995

Ravelo

100,000

100,000

100,000

Chayanta

Ravelo

100,000

100,000

100,000

Manejo de Cuencas Ro
Chayrapata

Chayanta

Ravelo

100,000

100,000

100,000

17

Manejo de Cuencas Ro Puitira

Chayanta

Ravelo

100,000

18

Manejo Integral de la Cuenca

Berque

M. Omiste

Villazn

19

Manejo Integral de las Aguas

Internacionales (Villazn y la
Quiaca)

M. Omiste

Villazn

20

Manejo Integral de Cuenca Micro

regin Oeste

M. Omiste

Villazn

21

Implementar 30 Proyectos de
Manejo Integral de Cuencas
en Subcuencas priorizadas del
Departamento

Multiprovincial

Multimunicipal

22

Manejo Integral de Cuencas - Plan

Departamental

Multiprovincial

Multimunicipal

650,000

650,000

23

Manejo Integral de las Cuencas:

Tupiza, Cotagaita, Atocha, Tumusla
y Vitichi

Multiprovincial

Multimunicipal

400,000

24

Ejecucin del Plan de Manejo y

Desarrollo de la cuenca Alta del
ro Pilcomayo

Multiprovincial

Multimunicipal

25

Manejo de Cuencas Ro Quetena,

Ro Rosario y Ro Grande

Multiprovincial

26

Plan de Manejo de Cuencas

Integrado del Sud Oeste Potos.

27

Manejo Integral de la Cuenca del

Ro Cotagaita

28

3
3

4,940,000

100,000

100,000

4,209,272

1,052,318

1,052,318

160,000

160,000

80,000

80,000

100,000

100,000

100,000

40,000,000

10,000,000

400,000

100,000

160,000

160,000

160,000

Multimunicipal

100,000

100,000

100,000

Multiprovincial

Multimunicipal

100,000

100,000

100,000

N. Chichas

Cotagaita

100,000

100,000

100,000

Manejo Integral de la Cuenca del

Ro Totora

N. Chichas

Cotagaita

100,000

100,000

100,000

29

Manejo Integral de la Cuenca del

Ro Tumusla

N. Chichas

Cotagaita

2,073,280

518,320

30

Manejo Integral de Cuencas Rios

Tupiza, Cotagaita y Afluentres
de Atocha

S. Chichas

Atocha

100,000

100,000

31

Manejo integral cuenca ros: Talina

y San Juan del Oro

S. Chichas

Tupiza

500,000

500,000

32

Manejo integral subcuencas La

Colorada y Sococha

S. Chichas

Tupiza

520,000

33

Manejo integral cuencas de Tupiza,

Cotagaita, Afue. Atocha

S. Chichas

TupizaCotagaita

260,000

34

Manejo integral Cuenca Mojinete

- Guadalupe

S. Lpez

Mojinete

100,000

100,000

100,000

35

Plan manejo Integral de la Cuenca

de los Lpez

S. Lpez

San Pablo de
Lpez

100,000

100,000

100,000

36

Manejo integral cuenca de Cayara

y sus afluentes

T. Frias

Yocalla

1,700,000

425,000

37

Manejo Integral Subcuenca Ro

Karachipampa - Samasa baja y alta

T. Fras

Potos

100,000

100,000

100,000

38

Manejo Integral Subcuenca Ro

Candelaria - Ockoruro

T. Fras

Potos

100,000

100,000

100,000

39

Manejo Integral Subcuenca Ro

Mataca

T. Fras

Puna

100,000

100,000

100,000

90,466

90,466

4,209,272

40,000,000

2,073,280
100,000

1,700,000

1,052,318

1,052,318

10,000,000

10,000,000

10,000,000

100,000

100,000

100,000

518,320

518,320

518,320

125,000

125,000

125,000

125,000

520,000

130,000

130,000

130,000

130,000

260,000

65,000

65,000

65,000

65,000

425,000

425,000

425,000

2,500,000

2,500,000

2,500,000

650,000

Planificacin Ambiental y
prevencin de Riesgos
3

Implementacin de seis (6)

Estaciones Metereolgicas para
generar informacin climtica
preventiva e histrica, en el
departamento

Multiprovincial

Multimunicipal

Implementar Plan de Prevencin y

Mitigacin de Riesgos

Multiprovincial

Multimunicipal

10,000,000

10,000,000

2,500,000

Programa de Asistencia a Zonas de

Desastres Naturales

Multiprovincial

Multimunicipal

5,478,223

5,478,223

5,478,223

90,466

DESARROLLO AGROPECUARIO
Infraestructura de Riego:
Construccin de Represas, para
Sistemas de riego

Construccin Represa Ro Ovisera

A. Ibaez

Caripuyo

200,000

200,000

200,000

Construccin Represa Ro Pocosita

A. Ibaez

Caripuyo

200,000

200,000

200,000

Construccin Represa Ro Patiri

A. Ibaez

Caripuyo

200,000

200,000

200,000

191

192

Construccin Represa y sistema de

riego Ro Sacaca

A. Ibaez

Sacaca

200,000

200,000

200,000

Construccin represa y sistema de

riego Sillu Sillu

A. Ibaez

Sacaca

200,000

200,000

200,000

Construccin represa y sistema de

riego K'olowacha

A. Ibaez

Sacaca

200,000

200,000

200,000

Estudio Represa Huarayo

A. Ibaez

Sacaca

200,000

200,000

200,000

Estudio Represa Mallku Cota Waca

Pequea

A. Ibaez

Sacaca

200,000

200,000

200,000

Construccin Presa Rio Totora y

sistema de riego

A. Ibaez

Sacaca

200,000

200,000

200,000

10

Construccin Represa y sistema

de riego Ro Condoriri (Puca Puca,
Tocantaca, Saramolino, Visigsa)

A. Quijarro

Porco

200,000

200,000

200,000

11

Construccin Represa y Sistema

de Riego Sandima

A. Quijarro

Tomave

200,000

200,000

12

Construccin Represa Chiquira y

sistema de riego

A. Quijarro

Tomave

200,000

200,000

200,000

13

Proyecto presa Paso del Inca.

A. Quijarro

Tomave

200,000

200,000

200,000

14

Proyecto presa Chascani

A. Quijarro

Tomave

200,000

200,000

200,000

15

Proyecto presa Huancarani

A. Quijarro

Tomave

200,000

200,000

200,000

16

Proyecto presa Kasilla

A. Quijarro

Tomave

200,000

200,000

200,000

17

Proyecto presa Sistema de Riego

Keluyo Kusco

A. Quijarro

Tomave

200,000

200,000

200,000

18

Construccin Represa y Sistema

de Riego Ro Kollu Kollu

B. Bilbao

Acasio

19

Construccin Represa y Sistema

de Riego Ro Siqhiri

B. Bilbao

Acasio

200,000

200,000

200,000

20

Construccin Represa y Sistema

de Riego Ro Laguyo

B. Bilbao

Acasio

200,000

200,000

200,000

21

Construccin Presa Quicha Quicha

y sistema de riego

B. Bilbao

AcasioArampampa

200,000

200,000

200,000

22

Construccin Represa Kicha

Santiago y sistema de riego

B. Bilbao

Arampampa

200,000

200,000

200,000

23

Construccin de represa riego

Ckonapaya.

C. Saavedra

Betanzos

200,000

200,000

200,000

24

Construccin de represa riego

Mayu Tambo

C. Saavedra

Betanzos

200,000

200,000

200,000

25

Construccin de represa riego

Lamani Baja Canton Tecoya

C. Saavedra

Betanzos

200,000

200,000

200,000

26

Construccin de represa riego

Quivincha

C. Saavedra

Betanzos

200,000

200,000

200,000

27

Construccin represa uqui

Kepallo

C. Saavedra

Betanzos

200,000

200,000

200,000

28

Construccin de represas (Pignasi,

Phala, Paya, Coypasi Cayajachi)
900 habts.

C. Saavedra

Chaqu

200,000

200,000

200,000

29

Construccin Presa "Llauchulluj" en

Betanzos riego (Aprox 300 Has.)

C.Saavedra

Betanzos

70,000

15,000,000

15,070,000

70,000

30

Represa Cimpa Urku-Trapiche Bajo

C.Saavedra

Betanzos

200,000

200,000

200,000

31

Construccin Presa "Chalviri" en

Tacobamba para riego (Aprox
400 Has.)

C.Saavedra

Tacobamba

70,000

15,000,000

15,070,000

70,000

32

Construccin Represa Esquencachi

Charcas

S.P.B. Vista

200,000

200,000

200,000

33

Construccin Represa Ro Aguada

Charcas

Toro Toro

200,000

200,000

200,000

34

Construccin Represa Ro Potrero

Charcas

Toro Toro

200,000

200,000

200,000

35

Construccin Represa Ro
Calahuata

Charcas

Toro Toro

200,000

200,000

200,000

36

Construccin Represa Ro Cuchu

Rodeo

Charcas

Toro Toro

200,000

200,000

200,000

37

Construccin Represa Ro Yambata

Charcas

Toro Toro

200,000

200,000

38

Construccin Represa Integral

Sasanta

Chayanta

Ravelo

654,550

654,550

39

Construccin Presa "Sasanta" en

Ravelo para Agua Potable, Central
Hidroelctrica y Riego (Aprox
700 Has.)

Chayanta

Ravelo

40

Construccin Represa en ro
Bombori

Chayanta

Ravelo

200,000

200,000

200,000

41

Construccin Represa en ro Puitira

Chayanta

Ravelo

200,000

200,000

200,000

42

Construccin Represa en ro
Huayllajara - Cotaizo

Chayanta

Ravelo

200,000

200,000

200,000

43

Construccin Represa (4
Sindicatos) Choquecayara,
Payrumani, Watuma y Colchapujro

Chayanta

Ravelo

200,000

200,000

200,000

44

Construccin Represa en ro
Llaviza + microriego para 6
comunidades

Chayanta

Ravelo

200,000

200,000

200,000

45

Construccin Represa sobre ro

Tomaycury

Chayanta

Colquechaca

200,000

200,000

200,000

46

Construccin Represa sobre ro

Challuma

Chayanta

Ravelo

200,000

200,000

200,000

47

Construccin Represa sobre

ro Abra

Chayanta

Ravelo

200,000

200,000

200,000

48

Construccin Represa sobre

ro Toroca

Chayanta

Ravelo

200,000

200,000

200,000

3,147,575

30,000,000

3,147,575

200,000

3,147,575

5,000,000

5,000,000

5,000,000

5,000,000

5,000,000

5,000,000

10,000,000

10,000,000

10,000,000

200,000
654,550

30,000,000

49

Construccin Represa MurmuntaniPlaya Verde

D. Campos

Llica

200,000

200,000

200,000

50

Construccin Represa y sistema de

Riego sobre ro Palaya

D. Campos

Llica

200,000

200,000

200,000

51

Construccin Represa y sistema de

Riego sobre ro Trapiche

D. Campos

Llica

200,000

200,000

200,000

52

Rehabilitacin Presa Cahuana

Grande

D. Campos

Llica

200,000

200,000

200,000

53

Construccin Represa Caquena

(Huajala)

D. Campos

Tahua

200,000

200,000

200,000

54

Construccin Presa "Chaquilla" en

Caiza D, Complejo Agorindustrial
La Lava - Lechera (Aprox
10.000 Has.)

J.M.Linares

Caiza D

100,000

24,100,000

100,000

55

Mejoramiento Represa Huaycaya

J.M.Linares

Caiza D

50,000

50,000

50,000

56

Construccin represa y sistema de

riego sobre ro Caltapi Alto

J.M.Linares

Caiza D

200,000

200,000

200,000

57

Construccin represa y sistema de

riego sobre ro Chaquilla

J.M.Linares

Caiza D

200,000

200,000

200,000

58

Construccinde Represas Otavi

(Chaqu, Serke, Molino, Otavi;
uqui, Kepallo, Suquicha;sector
Puna; Pata Pampa, Beln)

J.M.Linares

Puna

200,000

200,000

200,000

59

Construccin Represa: Molino

P'aquiska - Puna

J.M.Linares

Puna

100,000

100,000

100,000

60

Construccin Represa: Alcatuyo,

Sepulturas, Turisa y Mojona

J.M.Linares

Puna

100,000

100,000

100,000

61

Construccin Represa: Pampa

Tambo

J.M.Linares

Puna

100,000

100,000

100,000

62

Construccin Represa: Tomola

-Tucultapi

J.M.Linares

Puna

100,000

100,000

100,000

63

Construccin Represa: Cebadillas

J.M.Linares

Puna

100,000

100,000

100,000

64

Construccin Represa: Chilcani

J.M.Linares

Puna

100,000

100,000

100,000

65

Construccin Represa de
Calderilla: para riego aprox.
500 Has.

M. Omiste

Villazn

100,000

100,000

100,000

66

Construccin Represa "Cerro

Redondo" : riego aprox. 500 Has.

M. Omiste

Villazn

100,000

100,000

100,000

67

Construccin de la represa "Mojo":

riego aprox. 400 Has.

M. Omiste

Villazn

100,000

100,000

100,000

68

Construccin de la represa "Casira

Chica": riego aprox. 400 Has.

M. Omiste

Villazn

100,000

100,000

100,000

69

Construccin de la represa "Villa

Concepcin: riego aprox 400 Has

M. Omiste

Villazn

100,000

100,000

100,000

70

Construccin de la represa
"Quellajas": riego aprox 300 Has.

M. Omiste

Villazn

100,000

100,000

100,000

71

Construccin represa Calderilla

M. Omiste

Villazn

100,000

100,000

100,000

72

Construccin Represa y Sistema

de Riego Cuartos

M. Omiste

Villazn

250,000

250,000

250,000

73

Construccin de 5 Represas en
Nor Lpez, Baldivieso y Campos
para evitar prdida de Aguas
Subterraneas por Actividad Minera

Multiprovincial

Multimunicipal

200,000

30,200,000

200,000

74

Construccin de Represa para

Sistemas de Riego Ro Grande
Lpez

Multiprovincial

Multimunicipal

100,000

100,000

100,000

75

Construccin Presa "Laitapi Quinchamali" en Cotagaita para

riego (Aprox 240 Has.)

N. Chichas

Cotagaita

50,000

6,000,000

6,050,000

76

Construccin Represa de
Regulacin de Caudales

N. Chichas

Cotagaita

1,000,000

77

Construccin Represa y Galera en

Quincharali

N. Chichas

Cotagaita

24,000,000

30,000,000

200,000

10,000,000

10,000,000

4,000,000

10,000,000

10,000,000

10,000,000

50,000

2,000,000

2,000,000

2,000,000

1,000,000

500,000

500,000

200,000

200,000

78

Construccin Represa Collpa Uno

N. Chichas

Cotagaita

800,000

800,000

400,000

400,000

79

Construccin Represa Thapi

N. Chichas

Cotagaita

450,000

450,000

200,000

250,000

80

Construccin Represa Laura chica

N. Chichas

Vitichi

200,000

750,000

950,000

230,000

320,000

200,000

200,000

81

Represa Zona Alta Vitichi

N. Chichas

Vitichi

100,000

100,000

100,000

82

Represa San Antonio Bajo

N. Chichas

Vitichi

100,000

100,000

100,000

83

Represa Orcola

N. Chichas

Vitichi

100,000

100,000

100,000

84

Represa en Chaquilla Pampa

N. Chichas

Vitichi

100,000

100,000

100,000

85

Construccin de Represa para

Sistemas de Riego Laguani

N. Lpez

San Pedro de
Quemes

100,000

100,000

100,000

86

Construccin de Represa para

Sistema de Riego Calcha K.

N. Lpez

San Pedro de
Quemes

100,000

100,000

100,000

87

Construccin Represa Ro
Umirpa Ayllu

R. Bustillo

Llallagua

80,000

80,000

80,000

88

Represas Riego Chullpa Sikoya

R. Bustillo

Llallagua

80,000

89

Construccin Presa "Karacha" en

Unca para riego (Aprox 300 Has.)

R. Bustillo

Unca

50,000

3,000,000

2,000,000

2,000,000

90

Construccin Represa Saka Saka

R. Bustillo

Unca

91

Estudio Represa y Sistema de

Riego Mojinete

S. Lipez

Mojinete

92

Estudio - exploracin de bolsas de

agua para riego

S. Lipez

S. P. de Lpez

93

Estanques Represa Cantn Calcha

S. Chichas

Cotagaita

80,000

80,000

7,050,000

50,000

200,000

200,000

200,000

100,000

100,000

100,000

250,000

250,000

100,000

100,000

7,000,000

250,000
100,000

193

94

Construccin Presa "Tupiza"

para Agua Potable, Central
Hidroelctrica y Riego (Aprox
700 Has.)

S. Chichas

Tupiza

100,000

24,100,000

100,000

95

Construccin Represa Entre Ros

de Ajnapa

S. Chichas

Tupiza

200,000

200,000

200,000

96

Construccin Represa y sistema de

riego Valle Salo

S. Chichas

97

Construccin Represa y sistema de

riego Montao (Aypahuasi)

S. Chichas

Tupiza

100,000

100,000

100,000

Tupiza

100,000

100,000

100,000

98

Construccin Represa para riego y

Pisccola Urmiri Pampa

T. Fras

B. de Urmiri

100,000

100,000

100,000

99

100

Construccin Represa para riego y

Pisccola Cahuayo

T. Fras

B. de Urmiri

100,000

100,000

100,000

Construccin de represa riego

Ockoruro

T. Fras

Potos

100,000

100,000

100,000

101

Estudio Represa y Sistema de

Riego Ayllu Collana (120 Has.)

T. Fras

Tinguipaya

100,000

100,000

100,000

102

Estudio Represa y Sistema de

Riego Utacalla (110 Has.)

T. Fras

Tinguipaya

100,000

100,000

100,000

103

Estudio Represa y Sistema de

Riego Ayllu Canaza (250 Has.)

T. Fras

Tinguipaya

100,000

100,000

100,000

104

Estudio Represa y Sistema de

Riego Jahuacaya (110 Has.)

T. Fras

Tinguipaya

100,000

100,000

100,000

105

Estudio Represa y Sistema de

Riego Sacaya (110 Has.)

T. Fras

Tinguipaya

100,000

100,000

100,000

3
3

106

Estudio Represa y Sistema de

Riego Poco Poco (120 Has.)

T. Fras

Tinguipaya

100,000

100,000

100,000

107

Estudio Represa y Sistema de

Riego Ayllu Sullcainari (150 Has.)

T. Fras

Tinguipaya

100,000

100,000

100,000

108

Represa y Sistema de RiegoTambo

Nueva Collana (120 Has.)

T. Fras

Tinguipaya

100,000

100,000

100,000

109

Construccin Presa "Cayara"

en Llocalla para riego (Aprox
700 Has.)

T. Fras

Yocalla

100,000

24,100,000

100,000

110

Construccin de represa y sistema

de riego Chullpa Ckasa.

T. Fras

Yocalla

100,000

100,000

100,000

110

ConstruccinSistema de Riego
Torrene y Churitaca

A. Ibaez

Acacio

100,000

100,000

100,000

111

ConstruccinSistema de Riego
Huanacoma Norte

A. Ibaez

Caripuyo

100,000

100,000

112

Construccin Sistema de Riego

Mallkuquta

A. Ibaez

Sacaca

90,466

90,466

90,466

113

Construccin Sistema de Riego

Huaraya

A. Ibaez

Sacaca

110,000

110,000

110,000

114

Construccin Sistema de Riego

Tarwachapi

A. Ibaez

Sacaca

50,000

50,000

115

Construccin Sistema de Riego

Charca Mikani - Molino Uma

A. Ibaez

Sacaca

225,000

225,000

225,000

116

Construccin Sistema de Riego

Condoriri

A. Quijarro

Porco

3,828,267

3,828,267

117

Construccin Sistema de riego

Carma Chircuita

A. Quijarro

Porco

118

Construccin Sistema Riego Pelca

- Vila Vila - Visigza - Charcoyo

A. Quijarro

Tomave

69,530

69,530

119

Construccin Sistema Riego

Tarana, Huatacchi, Challapampa

A. Quijarro

Tomave

100,000

100,000

120

Construccin Sistema de
Riego Taro

A. Quijarro

Tomave

75,871

75,871

75,871

121

Construccin Sistema de Riego

Apacheta Cuchagua

A. Quijarro

Tomave

68,320

68,320

68,320

122

Construccin Sistema de Riego

Calazaya

A. Quijarro

Tomave

50,000

50,000

50,000

123

Construccin Sistema de Riego

Chiudtaca; Saruyo, Keluyo, Llusco

A. Quijarro

Tomave

100,000

100,000

100,000

124

Construccin Sistema de Riego:

Arenales, Totocaca, Challa
Jancollo.

A. Quijarro

Tomave

100,000

100,000

100,000

125

Construccin Sistema de
Riego Taro

A. Quijarro

Tomave

100,000

100,000

100,000

126

Construccin Sistema de Riego

Visigsa

A. Quijarro

Tomave

100,000

100,000

100,000

127

Construccin Sistema de Riego

Apacheta

A. Quijarro

Tomave

100,000

100,000

100,000

128

Construccin Sistema de Riego

Aycha Vintu

A. Quijarro

Uyuni

129

Construccin Sistema de Riego

Tacora

A. Quijarro

Uyuni

130

Construccin Sistema de Riego

Santiago de Larco, Potoco

A. Quijarro

Uyuni (Coroma)

50,000

50,000

50,000

131

Construccin Sistema de Riego

Totoroma

B. Bilbao

Acasio

50,000

50,000

50,000

132

Construccin Sistema de Riego

Arampampa

B. Bilbao

Arampampa

80,000

133

Construccin Sistema de Riego

Musuna Buey Tambo

C. Saavedra

Betanzos

24,000,000

24,000,000

Construccin Sistemas de Riego

194

3,828,267

100,000

50,000

100,000

100,000

100,000
69,530
100,000

3,466,522

3,466,522

3,466,522

2,578,217

2,578,217

2,578,217

80,000
2,850,734

2,850,734

80,000
2,850,734

10,000,000

10,000,000

4,000,000

10,000,000

10,000,000

4,000,000

134

Construccin Sistema de Riego

Quivi Quivi

C. Saavedra

Betanzos

69,103

69,103

69,103

135

Construccin Sistema de Riego

Llauchuyuj

C. Saavedra

Betanzos

193,218

193,218

193,218

136

Construccin Sistema de riego

Quivincha

C. Saavedra

Betanzos

137

Construccin Sistema de Riego

Tecoya

C. Saavedra

Betanzos

138

Construccin Sistema de Riego

Tirispaya

C. Saavedra

Betanzos

139

Construccin Sistema de Riego

Chalviri

C. Saavedra

Betanzos

140

Construccin Sistema de Riego

Muyu Muyu

C. Saavedra

141

Construccin Sistema de Riego

Rodero

C. Saavedra

142

Construccin micro riego Tirispaya

- Llachacchi.

C. Saavedra

Betanzos

143

Construccin Sistema de Riego

Wara Wara II

C. Saavedra

Chaqui

144

Construccin Sistema de Riego

Palomar

C. Saavedra

Chaqui

182,000

145

Construccin Sistema de Riego

Chivita Copacabana

C. Saavedra

Tacobamba

50,000

146

Construccin riego Marcavi a

Jurumi y Otros distritos.

C. Saavedra

Tacobamba

147

Construccin de sistema de Riego

(Chira) 100 habts, 120Has.

C.Saavedra

148

Construccin Riego Qhallajcha

500 Has.

Charcas

149

Construccin Micro riego Molle

Molle - Tomata

150

151

200,000

100,000

50,000

50,000

50,000

50,000

50,000

50,000

1,000,000

1,000,000

1,000,000

Betanzos

1,000,000

1,000,000

1,000,000

Betanzos

1,000,000

1,000,000

1,000,000

50,000

50,000

200,000

50,000
2,986,915

2,986,915

2,986,915

182,000

182,000

690,000

50,000

50,000

50,000

50,000

Chaqu

50,000

50,000

50,000

S.P.B. Vista

50,000

50,000

50,000

Charcas

S.P.B. Vista

50,000

50,000

50,000

Construccin Riego Asiruri

Charcas

S.P.B. Vista

50,000

50,000

50,000

Construccin Sistema de Riego

Carara - Sacana - Cemicera

Charcas

S.P.B. Vista

50,000

50,000

50,000

152

Construccin sistema de riego

Cuenca Japo

Charcas

S.P.B. Vista

50,000

50,000

50,000

153

Construccin sistema de riego

Cuenca Chogo

Charcas

S.P.B. Vista

50,000

50,000

50,000

154

Construccin sistema de riego ro

Julo Grande

Charcas

Toro Toro

50,000

50,000

50,000

155

Construccin sistema de riego ro

Julo Chico

Charcas

Toro Toro

50,000

50,000

50,000

156

Construccin sistema de riego

ro Calahuta

Charcas

Toro Toro

50,000

50,000

157

Construccin Sistema de Riego

Potrero

Charcas

Toro Toro

72,158

72,158

158

Construccin sistema de riego ro

Sucusuma

Charcas

Toro Toro

50,000

50,000

159

Construccin Sistema de Riego

Palca - Macha

Chayanta

Colquechaca

2,083,311

2,083,311

160

Construccin Sistema de Riego

Tanqui

Chayanta

Colquechaca

80,000

80,000

80,000

161

Construccin Sistema de Riego

Callampayani

Chayanta

Colquechaca

80,000

80,000

80,000

162

Construccin Sistema de Riego

Pacoco

Chayanta

Colquechaca

80,000

80,000

80,000

163

Construccin Sistema de Riego

Hornoni Futina

Chayanta

Colquechaca

80,000

80,000

80,000

164

Construccin Sistema de Riego

Pairumani

Chayanta

Colquechaca

80,000

80,000

80,000

165

Construccin Sistema de Riego

Viscachani Rancho Romero
Llusfaque

Chayanta

Colquechaca

80,000

80,000

80,000

166

Construccin Sistema de Riego

Cotaizo

Chayanta

Colquechaca

80,000

80,000

80,000

167

Construccin Sistema de Riego

Pichichua

Chayanta

Colquechaca

50,000

50,000

168

Construccin Sistema de Riego

Wiscani - Roco Roco - Fithy

Chayanta

Ocuri

71,497

71,497

169

Estudio a Diseo Final Riego

Cuenca Pocoata

Chayanta

Pocoata

50,000

50,000

170

Construccin Sistema de Riego

Jarana

Chayanta

Pocoata

1,728,611

1,728,611

1,728,611

171

Construccin Sistema de Riego

Finca Esquena

Chayanta

Ravelo

1,000,000

1,000,000

1,000,000

172

Construccin Sistema de Riego

Murifaya

Chayanta

Ravelo

1,000,000

1,000,000

1,000,000

173

Construccin Sistema de Riego

Ravelo

Chayanta

Ravelo

8,108,395

8,108,395

8,108,395

174

Construccin Obra de Toma

Tomoyo

Chayanta

Ravelo

1,500,357

1,500,357

1,500,357

175

Construccin Sistema de Riego

Sasanta

Chayanta

Ravelo

80,000

80,000

80,000

176

Construccin Sistema de Riego

Katachila

Chayanta

Ravelo

80,000

80,000

80,000

177

Construccin Sistema de Riego

Quturt Quirpe

Chayanta

Ravelo

50,000

50,000

50,000

640,000

100,000

640,000

50,000
72,158
50,000
2,083,311

50,000
71,497
50,000

195

196

178

Construccin Sistema de Riego

Chimpa Antora

Chayanta

Ravelo

50,000

50,000

50,000

179

Construccin Sistema de Riego

Janina Baja

Chayanta

Ravelo

50,000

50,000

50,000

180

Construccin Sistema de Riego

Socorro

Chayanta

Ravelo

50,000

50,000

50,000

181

Construccin Sistema de Riego

Cercado

Chayanta

Ravelo

50,000

50,000

50,000

182

Construccin Sistema de Riego

Chuculucuni

D. Campos

Llica

50,000

50,000

50,000

183

Construccin Riego Cantn San

Pablo de Napa

D. Campos

Llica

50,000

50,000

50,000

184

Construccin Riego Chacoma

D. Campos

Llica

50,000

50,000

50,000

185

Construccin Riego Belen

D. Campos

Llica

50,000

50,000

50,000

186

Construccin Riego Coma

Estanque

D. Campos

Llica

50,000

50,000

50,000

187

Construccin Riego Tahua

D. Campos

Tahua

50,000

188

Construccin Sistema de Riego

La Cascada

E. Baldivieso

San Agustn

189

Construccin Sistema de Riego

Alota

E. Baldiviezo

San Agustn

50,000

50,000

190

Construccin Sistema de Riego

Vera Cruz

J.M.Linares

Caiza D

70,571

70,571

191

Construccin Sistema de Riego

Chaquilla

J.M.Linares

Caiza D

1,000,000

1,000,000

192

Construccin Sistema de Riego

Ankhariyog

J.M.Linares

Caiza D

50,000

50,000

50,000

193

Construccin Sistema de Riego

Pampa Pancochi

J.M.Linares

Caiza D

50,000

50,000

50,000

194

Construccin Sistema de Riego

Vilacaya

J.M.Linares

Puna

195

Construccin Sistema de Riego

Hornos Villa Verde

J.M.Linares

Puna

196

Construccin Sistema de Riego

Packiska

J.M.Linares

Puna

197

Construccin Sistema de Riego

Turuchipa

J.M.Linares

Puna

198

Construccin Sistema de Riego

Chacabuco

J.M.Linares

Puna

199

Construccin Sistema de Riego

Pampas de Lequezana

J.M.Linares

Puna-Betanzos

200

Construccin Sistema de Riego

Berque

M. Omiste

Villazn

201

Construccin Sistema de Riego

Media Luna - San Roque

M. Omiste

Villazn

202

Construccin Sistema de Riego

El Tambo

M. Omiste

Villazn

203

Construccin Sistema de riego

Chosconty Higueras

M. Omiste

204

Construccin Sistema de riego

Yanalpa, Sococha, Chosconty

205

Construccin Sistema de riego

San Pedro, San Marcos, Esquina
Grande y Higueras

206

50,000
2,309,506

1,000,000

2,224,665
70,012

2,309,506

50,000
2,309,506
50,000
70,571

2,224,665

2,224,665

70,012

70,012

1,000,000

1,000,000

50,000

50,000

50,000

50,000

50,000

50,000

480,000

480,000

200,000

2,754,821

2,754,821

2,754,821

92,596

92,596

92,596

90,577

90,577

90,577

Villazn

50,000

50,000

50,000

M. Omiste

Villazn

50,000

50,000

50,000

M. Omiste

Villazn

50,000

50,000

50,000

Construccin Sistema de Riego

Casira Grande y Comunidades

M. Omiste

Villazn

50,000

50,000

50,000

207

Construccin Sistema de Riego

Captola

M. Omiste

Villazn

1,000,000

1,000,000

208

ConstruccinSistema de Riego
Mojonio - Oropeza - Selocha +
100 Has.

M. Omiste

Villazn

50,000

50,000

50,000

209

Construccin Sistema de Riego

Tambo - Mojo

M. Omiste

Villazn

50,000

50,000

50,000

210

Construccin Sistema de Riego

Thapi

N. Chichas

Cotagaita

1,852,919

1,852,919

211

Construccin Sistema de Riego

Villa Concepcin

N. Chichas

Cotagaita

50,000

800,000

850,000

212

Construccin Sistema de Riego

Cazn

N. Chichas

Cotagaita

50,000

700,000

213

Construccin Sistema de Riego

Chiquelte

N. Chichas

Cotagaita

214

Construccin Sistema de Riego

Cornaca

N. Chichas

Cotagaita

215

Construccin Sistema de Riego

Laytapi I (Quinchamali)

N. Chichas

216

Construccin Sistema de Riego

Laytapi II

217

218

1,000,000

200,000

80,000

50,000

200,000

300,000

300,000

750,000

50,000

200,000

300,000

200,000

50,000

50,000

50,000

50,000

50,000

50,000

Cotagaita

230,000

230,000

N. Chichas

Cotagaita

50,000

50,000

Construccin Sistema de Riego

Toquenza

N. Chichas

Vitichi

108,610

108,610

Construccin Sistema de Riego

Surmajchi

N. Chichas

Vitichi

50,000

50,000

50,000

219

Construccin Sistema de riego

Totoca - Yulo - Ara

N. Chichas

Vitichi

50,000

50,000

50,000

220

Proyecto Macro Riego Aduccin

Cordilleras de Liqui - Estumilla
- Liricucho - Kehuaca Grande Vitichi - Yawisla

N. Chichas

Vitichi

50,000

50,000

50,000

1,000,000

1,852,919

230,000
50,000
108,610

221

Proyecto Macro Riego Aduccin

Cuenca Sanagasti - Toropalca

N. Chichas

Vitichi

50,000

50,000

50,000

222

Construccin sistema de riego

Yuraj Cancha

N. Chichas

Vitichi

50,000

50,000

50,000

223

Construccin Sistema de Riego

Tumusla - Ara

N. Chichas

Vitichi

50,000

50,000

50,000

224

Construccin sistema de riego

Jatun Carpay - Carpay

N. Chichas

Vitichi

50,000

225

Construccin Sistema de Riego

Colcha "K"

N. Lpez

Colcha K

5,492,064

5,492,064

5,492,064

226

Construccin Sistema de Riego

Soniquera -Quetena

N. Lpez

Colcha K

4,718,286

4,718,286

4,718,286

227

Construccin Sistema de Riego

Villamar

N. Lpez

Colcha K

1,061,061

1,061,061

1,061,061

228

Construccin Sistema de riego

Integral San Cristobal

N. Lpez

Colcha K

80,000

80,000

80,000

229

Construccin Sistema Riego

Tambillos

N. Lpez

Colcha K

50,000

50,000

50,000

230

Construccin Sistema Riego

Vila Vila

N. Lpez

Colcha K

1,000,000

1,000,000

1,000,000

231

Ampliacin Sistema de Riego Villa

Candelaria

N. Lpez

Colcha K

50,000

50,000

50,000

232

Construccin Sistema de Riego

Collpa Mayu

N. Lpez

Colcha K

80,000

80,000

80,000

233

Construccin Sistema de Riego

Santiago de Chuvica

N. Lpez

Colcha K

2,909,704

2,909,704

2,909,704

234

Construccin Sistema de Riego

Copacabana

N. Lpez

Colcha K

1,537,016

1,537,016

1,537,016

234

Construccin Sistema de Riego

San Pedro de Quemes

N. Lpez

S. Pedro de
Quemes

80,000

80,000

80,000

235

Construccin Sistema de Riego

L. Cabrera

N. Lpez

S. Pedro de
Quemes

50,000

50,000

50,000

236

Construccin Sistema de Riego

Chingalli

R. Bustillo

Chayanta

80,000

80,000

80,000

237

Construccin Sistema de Riego

Irupata

R. Bustillo

Chayanta

80,000

80,000

80,000

238

Construccin Sistema de Riego

Chawina

R. Bustillo

Chayanta

80,000

80,000

80,000

239

Construccin sistema de Riego

Chapasajta

R. Bustillo

Chayanta

80,000

80,000

80,000

240

Construccin Sistema de Riego

Cala Cala

R. Bustillo

Uncia

2,570,578

2,570,578

241

Construccin Sistema de Riego

Kharacha

R. Bustillo

Uncia

180,420

180,420

180,420

242

Construccin Sistema de Riego

Tomoyo Chapi Chapi

R. Bustillo

Unca

50,000

50,000

243

Construccin Sistema de Riego

Oploca

S. Chichas

Tupiza

3,154,335

3,154,335

3,154,335

244

Construccin Sistema de Riego

Tomatas - Suipacha

S. Chichas

Tupiza

2,753,044

2,753,044

2,753,044

245

Construccin Sistema de Riego

Tupiza

S. Chichas

Tupiza

184,641

184,641

184,641

246

Construccin Sistema de Riego

Villa Pacheco

S. Chichas

Tupiza

128,937

128,937

128,937

247

Construccin Sistema de Riego

Pea Amarilla

S. Chichas

Tupiza

248

Construccin Sistema de riego

Entre Rios

S. Chichas

Tupiza

249

Sistema de Riego Espicaya

S. Chichas

Tupiza

50,000

50,000

50,000

250

Sistema de Riego Buenos Aires

S. Chichas

Tupiza

50,000

50,000

50,000

251

Sistema de Riego San Dacio

S. Chichas

Tupiza

50,000

50,000

50,000

252

Sistema de Riego Cucho - Tapaya.

S. Chichas

Tupiza

50,000

50,000

50,000

253

Sistema de Riego Tomatas - Santa

Rosa - San Sivestre - Suipacha.

S. Chichas

Tupiza

50,000

50,000

50,000

254

Sistema de Riego Tambillo Alta Villa Monterico.

S. Chichas

Tupiza

50,000

50,000

50,000

255

Sistema de Riego Salo

S. Chichas

Tupiza

50,000

50,000

50,000

256

Sistema de Riego Oro Ingenio.

S. Chichas

Tupiza

50,000

50,000

50,000

257

Sistema de Riego Villa Pacheco.

S. Chichas

Tupiza

50,000

50,000

258

Sistema de Riego Villa Victoria

Nazareno.

S. Chichas

Tupiza

140,000

140,000

259

Sistema de Riego Avendao

S. Chichas

Tupiza

50,000

50,000

50,000

260

Sistema de Riego Tocloco

S. Chichas

Tupiza

50,000

50,000

50,000

261

Sistema de Riego Bolvar

S. Chichas

Tupiza

50,000

50,000

50,000

262

Sistema de Riego Cucho - Tapacsa

S. Chichas

Tupiza

50,000

50,000

50,000

263

Proyecto de riego Huallpa Huasi Keua Grande

S. Chichas

Tupiza

50,000

50,000

50,000

264

Construccin Sistemas de Riego

en Mojinete

S. Lpez

Mojinete

50,000

50,000

50,000

265

Sistema de Riego por Vertiente y

Cuencas en los Lpez

S. Lpez

S. P.de Lpez

50,000

850,000

50,000

266

Construccin Sistemas de Riego en

Zanjara y Florida.

S. Lpez

San pablo de
Lpez

50,000

50,000

50,000

267

Sistema de riego Facchiri - Puituco

Ayllu

T. Fras

B. de Urmiri

50,000

50,000

50,000

50,000

2,570,578

1,000,000
50,000

800,000

50,000

50,000

1,000,000

1,000,000

50,000

50,000

50,000
140,000

300,000

300,000

200,000

197

268

Construccin Sistema de Riego

Canaviri - Urmiri

T. Fras

Belen de Urmiri

4,836,902

4,836,902

4,836,902

269

Construccin Sistema de Riego

Chullchucani

T. Fras

Potos

2,420,817

2,420,817

2,420,817

270

Construccin Sistema de Riego

Pati Pati - Cala Cala

T. Fras

Potos

67,822

67,822

67,822

271

Construccin Sistema de Riego

Thamary

T. Fras

Potos

50,000

50,000

50,000

272

Construccin Sistema de Riego

Gran Pea Palca Mayu

T. Fras

Potos

50,000

50,000

50,000

273

Construccin Sistema de Riego

Parantaca

T. Fras

Potos

50,000

50,000

50,000

274

Construccin Sistema de Riego

Huari Palca

T. Fras

Potos

50,000

50,000

50,000

275

Construccin Sistema de Riego

Villa Chaquilla

T. Fras

Potos

50,000

50,000

50,000

276

Construccin Sistema de Riego

Leche Huira, Castilla Uno

T. Fras

Potos

50,000

50,000

50,000

277

Construccin Sistema de Riego

Kharachipamapa

T. Fras

Potos

50,000

50,000

50,000

278

Construccin Sistema de Riego

Candelaria

T. Fras

Potos

130,836

130,836

279

Construccin Sistema de Riego

Ujchaque

T. Fras

Tinguipaya

50,000

50,000

50,000

280

Construccin Sistema de
Riego Ulca

T. Fras

Tinguipaya

50,000

50,000

50,000

281

Estudio Sistema de Riego Pujo

Pampa (150 Has.)

T. Fras

Tinguipaya

50,000

282

Construccin Sistema de Riego

Santa Lucia - La Palca

T. Fras

Yocalla

2,814,154

2,814,154

2,814,154

283

Construccin Sistema de Riego

Chullpa Ckasa Yocalla

T. Fras

Yocalla

2,545,635

2,545,635

2,545,635

284

Construccin Sistema de Riego

Belen Pampa

T. Fras

Yocalla

1,763,712

1,763,712

1,763,712

285

Construccin Sistema de Riego

Chiracoro

T. Fras

Yocalla

50,000

50,000

50,000

286

Construccin Sistema de Riego

Cayara

T. Fras

Yocalla

50,000

50,000

50,000

287

Construcc. Sistema de riego

Pampoyo - Ingenio Condoriri - San
Antonio

T. Fras

Yocalla

50,000

50,000

50,000

285

Mejoramiento Canal La Lava

J.M.Linares

Caiza D

50,000

50,000

50,000

286

Canalizacin para riego Ro Yura,

Cantones: (G. Busch, Sepulturas,
Beln y Puna

J.M.Linares

Puna

50,000

50,000

50,000

287

Canalizacin para riego Ro Jaya

Kila (Pampas de Belen y Tres
Cruces)

J.M.Linares

Puna

50,000

50,000

50,000

288

Construccin Canal de Riego

Intercomunal Yuraj Cancha - Chin
Chocla - Quehuaca Chica

N. Chichas

Vitichi

50,000

50,000

50,000

289

Construccin sistema de diques

escalonado

N. Chichas

Vitichi

50,000

50,000

50,000

290

Canal de Riego Montao - Queua

Cancha.

S. Chichas

Tupiza

50,000

50,000

50,000

291

Construccin Canal de Riego

Juch'uy Lirio de Urmiri

T. Fras

Urmiri

50,000

50,000

50,000

292

Construccin Canal de Riego

Vacuyo Lakachaca

T. Fras

Urmiri

50,000

50,000

50,000

293

Construccin Canal de Riego

Cahuayo, Futina, Chacahuaraca

T. Fras

Urmiri

50,000

50,000

50,000

200,000

130,836

50,000

50,000

Construccin de Canales de Riego

Construccin de Atajados para

Riego
3

Construccin de 60 Atajados en
Arampampa

B. Bilbao

Arampampa

200,000

200,000

Construccin Sistema de Atajados

Huara Huara

J.M.Linares

Puna

70,132

70,132

70,132

Construccin Sistema de Atajados

Chinoli

J.M.Linares

Puna

69,987

69,987

69,987

Construccin Atajados Legua

Pampa (K'eluyo)

J.M.Linares

Puna

50,000

50,000

50,000

Construccin Atajados Sub Central

Moqo K'asa y Sub Central Terma

J.M.Linares

Puna

50,000

50,000

50,000

Construccin Atajados Sub Central

Lajas y Huaylla Jara

J.M.Linares

Puna

50,000

50,000

50,000

Construccin Atajados Chimpapata

J.M.Linares

Puna

50,000

50,000

50,000

Construccin de 300 Atajados

priorizando Pampas: Lequezama y
Hornos , en Linares y Saavedra

J.M.Linares +
C.Saavedra

Multimunicipal

100,000

15,100,000

100,000

Construccin Galeras Filtrantes

Huayrani

A. Quijarro

Tomave

80,000

80,000

80,000

10

Construccin de Pozos en
Comunidades de Coroma

A. Quijarro

Uyuni (Coroma)

80,000

80,000

80,000

11

Perforacin de Pozos Llica, Tahua

D. Campos

Llica, Tahua

80,000

80,000

80,000

15,000,000

Construccin de Pozos y Galeras

Filtrantes para riego

198

5,000,000

5,000,000

5,000,000

12

Perforacin de pozos para riego en

comunidades de Caiza D

J.M.Linares

Caiza D

80,000

80,000

13

Programa de Perforacin de
100 Pozos para riego, en
lugares priorizados de todo el
departamento

Multiprovincial

Multimunicipal

10,000,000

10,000,000

2,500,000

2,500,000

2,500,000

14

Perforacin de pozos Para Riego

en Cala Parque

N. Chichas

15

Perforacin de pozos Para Riego

en Ramadas

N. Chichas

Cotagaita

160,000

160,000

60,000

50,000

50,000

Cotagaita

160,000

160,000

60,000

50,000

50,000

16

Perforacin de Pozos en zona

alta de Vitichi

N. Chichas

Vitichi

80,000

80,000

80,000

17

Perforacin de pozos en Silvay

- Gelchi

N. Chichas

18

Perforacin de pozos comunidad

Ampa Ampa

N. Chichas

Vitichi

80,000

80,000

80,000

Vitichi

80,000

80,000

80,000

19

Perforacin de Pozos para Forrajes

en: Pozo Cabado, Tambillo, Iscay
Uno, Arenales, Aguaquiza, San
Juan, Santiago Chuvica, Santiago
de Agencha.

N. Lpez

Multimunicipal

80,000

80,000

80,000

20

Perforacin de pozos el Chorolque

Chacaya

S. Chichas

Atocha

80,000

80,000

80,000

21

Galeria Filtrante Cucho-PorcoEscorno-Tapaza

S. Chichas

Tupiza

80,000

80,000

80,000

22

Perforacin de pozos: Cala Cala,

Karachipampa, Irupampa Grande y
Chica, Candelaria, Teja Tambo

T. Fras

Potos

80,000

80,000

80,000

300,000

300,000

80,000

2,500,000

Mejoramiento de Sistemas
de Riego
3

23

Mejoramiento Sistema de Riego

Thaco Thaco

A. Quijarro

Tomave

80,000

80,000

80,000

24

Mejoramiento Sistema de Riego

Lacutani

A. Quijarro

Tomave

80,000

80,000

80,000

25

Mejoramiento Sistema de Riego

Mosojllajta Salutala

C. Saavedra

Tacobamba

80,000

850,000

930,000

80,000

26

Mejoramiento Sistema Riego Julo

Charcas

S.P.B. Vista

50,000

50,000

50,000

27

Mejoramiento S Riego Sucusuma

Charcas

S.P.B. Vista

50,000

50,000

50,000

28

Mejoramiento Riego Molle Molle

Chayanta

Ravelo

80,000

80,000

80,000

29

Mejoramiento Riego Antora

Chayanta

Ravelo

80,000

80,000

80,000

30

Mejoramiento Riego Sacabamba

Chayanta

Ravelo

80,000

80,000

80,000

31

Mejoramiento Riego Sorocoto

Chayanta

Ravelo

80,000

80,000

80,000

32

Mejoramiento Riego Jatun

Estanque Pampa

J.M.Linares

Puna

50,000

50,000

50,000

33

Mejoramiento Riego Turisa y

Mojona

J.M.Linares

Puna

50,000

50,000

50,000

34

Mejoramiento Sistema de Riego

Punto Suelo

N. Chichas

Cotagaita

80,000

160,000

240,000

80,000

80,000

80,000

35

Mejoramiento Sistema de Riego

Cotagaitilla

N. Chichas

Cotagaita

80,000

160,000

240,000

80,000

80,000

80,000

36

Mejoramiento Sistema de Riego

Tocla

N. Chichas

Cotagaita

80,000

160,000

240,000

80,000

80,000

80,000

37

Mejoramiento Riego Loro Huasi

N. Chichas

Cotagaita

50,000

50,000

50,000

38

Mejoramiento Sistema de Riego

Cornaca

N. Chichas

Cotagaita

50,000

800,000

850,000

50,000

300,000

300,000

200,000

39

Mejoramiento Ampliacin Riego

San Miguel.

S. Chichas

Tupiza

80,000

80,000

80,000

40

Mejoramiento Sistema de Riego

Quiriza.

S. Chichas

Tupiza

80,000

80,000

80,000

41

Mejoramiento Riego Alpacani Pati

Pati K'ehualluni

T. Fras

Potos

80,000

80,000

80,000

42

Mejoramiento Riego Cumica

Molle Molle

T. Fras

Tinguipaya

80,000

80,000

80,000

43

Mejoramiento Riego Caquena Alta

T. Fras

Tinguipaya

80,000

80,000

80,000

44

Mejoramiento Riego Torora

T. Fras

Yocalla

80,000

80,000

80,000

45

Mejoramiento Riego Belen Pampa

T. Fras

Yocalla

80,000

80,000

80,000

46

Mejoramiento Riego Chaupi Larka

Santa Luca

T. Fras

Yocalla

80,000

80,000

80,000

47

Mejoramiento Riego Santa Luca

-Palca

T. Fras

Yocalla

80,000

80,000

80,000

250,000

Desarrollo Infraestructura Industrial

Agropecuario
3

Inversiones Pblicas en ocho

(8) Centros de Acopio - Silos -,
para productos estratgicos en
las cuatro regiones: trigo, maz,
qunua, cebada, avena, papa,
haba, frutas, hortalizas, otros.

Multiprovincial

Multimunicipal

100,000

40,000,000

40,100,000

10,080,000

10,020,000

10,000,000

10,000,000

Construccin de 4 Centros de
Acopio para Qunua en la regin
Sud Oeste y Tierra de los Lpez;
con Silos Medianos

Multiprovincial

Multimunicipal

80,000

4,000,000

4,080,000

1,020,000

1,020,000

1,020,000

1,020,000

Implementacin de tres (3) centros

"Escarificadores" para qunua y
obtencin de saponina, en la regin
SudOeste y Lpez

Multiprovincial

Multimunicipal

80,000

2,400,000

2,480,000

620,000

620,000

620,000

620,000

Tecnificacin mecnica para

produccin, cosecha y postcosecha
de qunua en Potos

Multiprovincial

Multimunicipal

2,640,722

2,640,722

660,181

660,181

660,181

660,181

199

Construccin y equipamiento de 5
Playas de Esquila, en comunidades
productoras de camlidos y ovinos

Multiprovincial

Multimunicipal

1,500,000

1,500,000

375,000

375,000

375,000

375,000

Construccin y equipamiento
de 5 baos antiparasitarios, en
comunidades productoras de
camlidos, ovinos y bovinos

Multiprovincial

Multimunicipal

1,500,000

1,500,000

375,000

375,000

375,000

375,000

Implementacin de tres (3)

centros de acopio para fibra de
camlidos: Colcha K, San Antonio
de Esmoruco y Llallagua (Reg.
Sud y Norte)

Multiprovincial

Multimunicipal

900,000

900,000

300,000

300,000

300,000

Implementacin de una Planta de

procesamiento de abono orgnico
en base al estiercol de camelidos

S. Lpez

S.P. de Lpez

80,000

1,000,000

1,080,000

270,000

270,000

270,000

270,000

275,000

275,000

275,000

1,000,000

1,000,000

1,000,000

Inversiones en emprendimientos
"Empresas Sociales y Pblicas"
Agropecuarios
3

Implementacin Centro Productor

de Truchas y desarrollo turstico en
Lagunas Mallco Kota

A. Ibaez

Sacaca

60,000

60,000

60,000

Implementacin de un Centro
Productor de Truchas en Ro
San Juan

A. Quijarro

Porco

60,000

60,000

60,000

Implementacin de un Centro
Productor de Truchas en Ro
Condoriri

A. Quijarro

Porco

60,000

60,000

60,000

Construccin Industria de
Transformacin de Qunua en
Uyuni: qunua precocida, qunua
tosatada, hojuelas, otros.

A. Quijarro

Uyuni

50,000

Implementacin de un Centro
Productor de Truchas en Chico
Chico

C. Saavedra

Betanzos

47,923

Implementacin de un Centro
Productor Pisccola en Sacana

Charcas

S.P.B. Vista

60,000

Implementacin de una Planta

Piloto de Procesamiento de Quinua
(CEDEINKU) con participacin
comunal

E. Baldivieso

San Agustn

100,000

Implementacin de Planta de
Derivados de Leche

J.M. Linares

Puna

60,000

Implementacin de 4 Empresas
Sociales de transformacin de
fruta: Pulpa, Dulces, Mermeladas,
Frutas al Jugo, Jugos Naturales,
otros.

Multiprovincial

Multimunicipal

100,000

10

Implementacin 3 Centros Pilotos

de Elaboracin de Medicinas
Naturales: San Pedro de Buena
Vista, Llica, Llallagua

Multiprovincial

Multimunicipal

100,000

11

Implementacin de 4 Plantas
de Procesamiento de Productos
aromticos y medicinales: Ajo,
organo, anis; plantas medicinales

Multiprovincial

Multimunicipal

100,000

12

Implementacin de 5 Molinos
de trigo, maz, avena, zenteno,
tarwi: San Pedro de B.V., Sacaca
(Sak'ani), Arampampa, Betanzos,
Villazn

Multiprovincial

Multimunicipal

13

Construccin y Equipamiento de
cinco(5) Mataderos medianos:
para Camlidos en San Pablo
de Lpez, Llica, Coroma; y, para
Bovinos y ganado menor en San
Pedro de B. Vista y Lllallagua

Multiprovincial

14

Construccin y equipamiento de
10 Centros de Procesamiento de
queso de Cabra, en comunidades
priorizadas

15

2,400,000

2,450,000

50,000

47,923

47,923

1,000,000

1,400,000

60,000

60,000

1,100,000

275,000

60,000

60,000

3,100,000

100,000

100,000

100,000

1,200,000

1,300,000

400,000

300,000

300,000

300,000

80,000

1,000,000

1,080,000

270,000

220,000

220,000

370,000

Multimunicipal

100,000

8,000,000

8,100,000

100,000

5,000,000

2,000,000

1,000,000

Multiprovincial

Multimunicipal

60,000

1,000,000

1,060,000

310,000

250,000

250,000

250,000

Des. Del Proceso Productivo de

la Llama en la Subregin Centro
del Dpto.

Multiprovincial

Multimunicipal

1,496,125

1,496,125

1,496,125

16

Des. Sostenible de la Cadena

Productiva de Haba en el Dpto.
de Potos

Multiprovincial

Multimunicipal

2,277,374

2,277,374

2,277,374

17

Implementacin de un Centro
Productor de Truchas en Vacuyo
(Urmiri, Puituco, Cahuaya)

T. Fras

B. de Urmiri

60,000

60,000

60,000

18

Implementar Centro Productor

de Truchas en Cuenca Pati Pati,
Alpacani

T. Fras

Potos

60,000

60,000

60,000

19

Implementacin de una Empresa

Social: Industria de Procesamiento
de "Torta de Man" y pelets para
alimento balanceado; en Oronkota.

T. Fras

Puna

100,000

100,000

100,000

1,000,000

3,000,000

Asistencia Tcnica para

el desarrollo de Complejos
Productivos

200

Asistencia Tcnica al Complejo

Productivo de Camlidos
(desarrollo del proceso productivo)
en todo el Departamento

Multiprovincial

Multimunicipal

10,000,000

10,000,000

2,500,000

2,500,000

2,500,000

2,500,000

Catastro Ganadero y Vigilancia

Epidemiolgica en la Regin Sud
Oeste (declaracin zona libre de
aftosa "sin vacunacin")

Multiprovincial

Multimunicipal

15,349,236

15,349,236

3,837,309

3,837,309

3,837,309

3,837,309

Asistencia Tcnica y Capacitacin

al Complejo Productivo "Qunua
Real" en la Regin Sud Oeste

Multiprovincial

Multimunicipal

2,400,000

2,400,000

800,000

800,000

800,000

Asistencia Tcnica al Complejo

Productivo Trigo, en todo el
departamento

Multiprovincial

Multimunicipal

6,000,000

6,000,000

2,000,000

2,000,000

1,000,000

Asistencia Tcnica al Complejo

Productivo Man en regiones Norte,
Centro y Sud

Multiprovincial

Multimunicipal

2,400,000

2,400,000

800,000

800,000

800,000

Asistencia Tcnica a Asociaciones

de productores de Textiles en todo
el departamento.

Multiprovincial

Multimunicipal

1,000,000

1,000,000

250,000

250,000

250,000

250,000

Asistencia Tcnica a Asociaciones

de Artesanos en todo el
departamento.

Multiprovincial

Multimunicipal

1,000,000

1,000,000

250,000

250,000

250,000

250,000

Asistencia Tcnica - capacitacin,

tecnologas de postcocecha, a
productores de qunua orgnica de
todo el departamento.

Multiprovincial

Multimunicipal

2,600,000

2,600,000

650,000

650,000

650,000

650,000

Asistencia Tcnica y capacitacin

en sanidad animal; control de
parsitos, vacunas, etc.; en todo el
departamento.

Multiprovincial

Multimunicipal

1,000,000

1,000,000

250,000

250,000

250,000

250,000

10

Asistencia Tcnica y capacitacin

en control de plagas en frutas,
tubrculos, gramneas, hortalizas
y otros.

Multiprovincial

Multimunicipal

1,000,000

1,000,000

250,000

250,000

250,000

250,000

11

Asistencia Tcnica al Complejo

Productivo de hortalizas, en todo el
departamento

Multiprovincial

Multimunicipal

2,000,000

2,000,000

500,000

500,000

500,000

500,000

12

Manejo Integral de camlidos

sudamericanos en el
SudOeste: Asistencia Tcnica,
10 Unidades Productivas de
Innovacin Tecnolgica "UPITs"
implementados

Multiprovincial

Multimunicipal

36,869,884

36,869,884

9,217,471

9,217,471

9,217,471

9,217,471

13

Asistencia Tcnica al Complejo

Productivo de Bovinos en todo el
Departamento

Multiprovincial

Multimunicipal

4,000,000

4,000,000

1,000,000

1,000,000

1,000,000

1,000,000

14

Asistencia Tcnica al Complejo

Productivo Lechero en todo el
Departamento.

Multiprovincial

Multimunicipal

4,000,000

4,000,000

1,000,000

1,000,000

1,000,000

1,000,000

15

Asistencia Tcnica y capacitacin

a Productores de Queso de Cabra
y Queso de Vaca, en todo el
Departamento.

Multiprovincial

Multimunicipal

1,000,000

1,000,000

250,000

250,000

250,000

250,000

16

Asistencia Tcnica al Complejo

Productivo Frutcola en todo el
Departamento: durazno, vid, otros

Multiprovincial

Multimunicipal

2,000,000

2,000,000

500,000

500,000

500,000

500,000

17

Asistencia Tcnica y capacitacin

para el manejo y produccin de
granjas para aves de corral.

Multiprovincial

Multimunicipal

1,000,000

1,000,000

250,000

250,000

250,000

250,000

18

Asistencia Tcnica y capacitacin

para cultivo y procesamiento de
especies aromticas: organo, ajo,
anis, aj, otros.

Multiprovincial

Multimunicipal

1,000,000

1,000,000

250,000

250,000

250,000

250,000

19

Asistencia Tcnica para el

mejoramiento de ganado ovino,
bovino y caprino, en todo el
departamento

Multiprovincial

Multimunicipal

1,000,000

1,000,000

250,000

250,000

250,000

250,000

20

Asistencia Tcnica para el

Fortalecimiento la Gestin,
Organizacin y desarrollo de
Asociacin de productores de
qunua.

Multiprovincial

Multimunicipal

1,000,000

1,000,000

250,000

250,000

250,000

250,000

21

Asist. Tcnica en Sistemas

Modernos de riego: goteo,
aspersion, otros

Multiprovincial

Multimunicipal

1,000,000

1,000,000

250,000

250,000

250,000

250,000

22

Asistencia Tcnica para el

Fortalecimiento en la Organizacin
y desarrollo de Asociacin de
productores AGROPECUARIOS.

Multiprovincial

Multimunicipal

1,000,000

1,000,000

250,000

250,000

250,000

250,000

23

Asistencia Tcnica al complejo

productivo de la papa y tubrculos,
en todo el departamento.

Multiprovincial

Multimunicipal

1,000,000

1,000,000

250,000

250,000

250,000

250,000

24

Asistencia Tcnica al Complejo

Productivo de Haba en el
Departamento

Multiprovincial

Multimunicipal

20,002,437

20,002,437

5,000,609

5,000,609

5,000,609

5,000,610

25

Desarrollo Proyecto Agropecuario

Integrado San Cristobal

N. Lpez

Colcha K

1,739,822

1,739,822

Recuperacin de Tierras Ro
Juntavi por canalizacin y
proteccin

A. Ibaez

Caripuyo

1,000,000

1,000,000

250,000

250,000

250,000

250,000

1,000,000

1,739,822

Fomento a la Seguridad y
Soberana Alimentaria
5

Recuperacin de Tierras Ro
Huanacoma con canalizacin y
proteccin con gaviones

A. Ibaez

Caripuyo

1,000,000

1,000,000

250,000

250,000

250,000

250,000

Proyecto de recuperacin de
suelos Calasaya, Tica tica

A. Quijarro

Tomave

1,000,000

1,000,000

250,000

250,000

250,000

250,000

Proyecto recuperacin de
bofedales para cadena de
camlidos a travs de riego.

A. Quijarro

Tomave

1,000,000

1,000,000

250,000

250,000

250,000

250,000

Recuperacin de Tierras c/
Defensivos en la Cuenca del Ro
Caine y Santigo

B. Bilbao

Arampampa

143,152

35,788

143,152

201

Mejoramiento de Suelos Pampas

de Lequezana

C. Saavedra

Betanzos

2,000,000

2,000,000

500,000

500,000

500,000

500,000

Recuperacin de Tierras agrcolas

en el Ro Mamahota

C. Saavedra

Betanzos

1,000,000

1,000,000

250,000

250,000

250,000

250,000

Recuperacin suelos agricolas en

la cuenca de Ro Poco Poco

C. Saavedra

Betanzos

998,641

998,641

Recuperacin de Tierras Agricolas

c/Defensivos cantn Quivincha

C. Saavedra

Betanzos

120,850

120,850

10

Construccin Defensivos c/
Gaviones Comunidad de Quebrada
de Tacobamba

C. Saavedra

Tacobamba

74,356

74,356

11

Recuperacin de Tierras Ro Caine

- Chayanta

Charcas

Toro Toro

250,000

250,000

250,000

250,000

12

Recuperacin Tierras c/Defensivos

en el Ayllu Aymaya

Chayanta

Uncia

13

Defensivos para recuperacin de

Tierras (Turuchipa, Ro Arriba,
Piedra Grande) 2360 hbts.

J.M.Linares

Puna

250,000

250,000

250,000

250,000

14

Construccin Gaviones Rio Talina

Municipio de Villazn

M. Omiste

Villazn

15

Construccin obras de Proteccin y

Rehabilitacin de tierras agrcolas
en el ro Chosconty

M. Omiste

Villazn

16

Recuperacin de Tierras en
Cuenca Sococha

M. Omiste

17

Recuperacin de suelos con

vocacin triguera (agrcola), en
Villazn

M. Omiste

18

Programa de recuperacin de
suelos con vocacin agropecuaria
en las cuatro (4) Regiones:
defensivos, gaviones, cobertura
vegetal, movimiento de tierras
"nivelaciones",otros

19

1,000,000

1,000,000

120,850
74,356

1,000,000
68,450

68,450

998,641

68,450

1,000,000

165,680

165,680

1,090,452

1,090,452

1,090,452

Villazn

1,000,000

1,000,000

250,000

250,000

250,000

250,000

Villazn

1,000,000

1,000,000

250,000

250,000

250,000

250,000

Multiprovincial

Multimunicipal

80,000,000

80,000,000

20,000,000

20,000,000

20,000,000

20,000,000

Programa de seguridad alimentaria

para familias con alta vulnerabilidad
en las regiones centro y sud oeste
de Potos (5 proyectos)

Multiprovincial

Multimunicipal

30,791,218

30,791,218

7,697,805

7,697,805

7,697,804

7,697,804

20

Programa Apoyo a agricultores

afectados por fenmenos naturales
- Gestin de riesgos

Multiprovincial

Multimunicipal

10,000,000

10,000,000

2,500,000

2,500,000

2,500,000

2,500,000

21

Programa departamental de
Erradicacin de la Fiebre Aftosa

Multiprovincial

Multimunicipal

2,000,000

2,000,000

500,000

500,000

500,000

500,000

22

Declaracin Zona Libre Fiebre

Aftosa sin vacunacin a la Regin
SUD Oeste; por la Org. Int. De
Epizootias (OIE).

Multiprovincial

Multimunicipal

15,394,234

15,394,234

3,848,559

3,848,559

3,848,559

3,848,559

23

Desarrollo Sistema de la Seguridad

Alimentaria y Gestin de Riesgos

Multiprovincial

Multimunicipal

148,004

148,004

24

Recuperacin y conservacin de
suelos en los Lpez

Multiprovincial

Multimunicipal

100,000

100,000

100,000

25

Seguridad Alimentaria para familias

con Alta Vulnerabilidad en la
Subregin Norte

Multiprovincial

Multimunicipal

2,129,904

2,129,904

2,129,904

26

Recuperacin de Tierras agrcolas

y forestales Ro Cotagaita

N. Chichas

Cotagaita

1,000,000

1,080,000

270,000

270,000

270,000

270,000

27

Construccin obras de Proteccin y

Rehabilitacin de tierras agrcolas
en el ro Churquipana

N. Chichas

Cotagaita

1,279,254

1,279,254

28

Recuperacin de tierras con

gaviones comunidad de Gelchi

N. Chichas

Vitichi

1,000,000

1,000,000

250,000

250,000

250,000

250,000

29

Recuperacin de suelos en la
cuenca del Ro Vitichi - Yawisla

N. Chichas

Vitichi

1,000,000

1,000,000

250,000

250,000

250,000

250,000

30

Recuperacin de Suelos Ro Quila

Quila (Defensivos)

R. Bustillo

Chayanta

1,000,000

1,000,000

250,000

250,000

250,000

250,000

1,000,000

1,000,000

250,000

250,000

250,000

250,000

250,000

250,000

62,500

62,500

62,500

62,500

100,000

100,000

165,680

80,000

68,450

148,004

1,279,254

31

Recuperacin de tierras con

defensivos, en el Ayllu Aymaya

R. Bustillo

Unca

32

Recuperacin de tierras y manejo

de cuencas ro San Juan del Oro

S. Chichas

Tupiza

33

Proyecto de inventariacin,
recuperacin, manejo de bofedales
y praderas nativas en los Lpez.

S. Lpez

S. P. de Lpez

34

Construccin de defensivos
Mojinete

S. Lpez

Mojinete

35

Construccin de defensivos
Thamar y Chullchucani

T. Fras

Potos

1,000,000

1,000,000

250,000

250,000

250,000

250,000

36

Recuperacin de suelos agrcolas

en 8 municipios, comunidades
Vercuma, Tinguipaya y Rio
Pilcomayo

T. Fras

Tinguipaya

1,000,000

1,000,000

250,000

250,000

250,000

250,000

68,450

100,000

68,450

Investigacin, Desarrollo Gentico

y Transferencia de Tecnologa

202

Implementar un centro agrcola

experimental, para la produccin de
semilla certificada de la qunua real
"Banco de Germoplasma"

D. Campos

Llica

2,620,000

2,620,000

655,000

655,000

655,000

655,000

Innovacin tecnolgica y
produccin agropecuaria en la
Estacin Experimental de Chinoli

J.M.Linares

Betanzos

8,297,222

8,297,222

2,074,306

2,074,306

2,074,306

2,074,306

Implementacin y/o recuperacin

de seis (6) Estaciones
Experimentales Agropecuarios:
Investigacin, Desarrollo Gentico,
mejoramiento especies, Semillas
Certificadas, Plantines, Asistencia
Tcnica, otros).

Multiprovincial

Multimunicipal

100,000

6,000,000

6,100,000

Construccin e Implementacin de
seis (6) Viveros para produccin
de 50 millones de plantines para
Reforestacin

Multiprovincial

Multimunicipal

50,000

8,000,000

8,050,000

Produccin y establecimiento de
la "Espina de mar", para control de
erosin en todo el departamento

Multiprovincial

Multimunicipal

3,681,962

Produccin de semilla de qunua

real en la regin sudoeste de
Potos

Multiprovincial

Multimunicipal

Construccin e implementacin de
4 Centros Productores de Semillas
forrajeras; una en cada Regin.

Multiprovincial

Multimunicipal

Certificacin y patentado de
variedades de qunua Regin Lpez
y SudOeste

Multiprovincial

Implementar un Sistema de
Informacin del complejo
productivo de la Qunua real en la
regin de los Lpez

10

Implementacin de 6 Centros
Regionales de Tecnologas de
Informacin y Comunicacin (TICs)

1,525,000

1,525,000

1,525,000

1,525,000

2,000,000

5,000,000

500,000

500,000

3,681,962

920,491

920,491

920,491

920,491

2,619,993

2,619,993

873,331

873,331

873,331

1,200,000

1,300,000

400,000

300,000

300,000

300,000

Multimunicipal

800,000

800,000

400,000

400,000

Multiprovincial

Multimunicipal

1,224,204

1,224,204

306,051

306,051

306,051

306,051

Multiprovincial

Multimunicipal

100,000

1,200,000

1,300,000

400,000

300,000

300,000

300,000

80,000

100,000

50,000

TRANSFORMACION
INDUSTRIAL, MANUFACTURERA
Y ARTESANAL
Desarrollo Estrategico Industrial
sostenible

Implementacin de una Empresa

Social: Fbrica de Cermica
(Ladrillo, teja, cermicas) en
Sacaca

A. Ibaez

Sacaca

80,000

80,000

Estudio para la Constr. e Implem.

Fabrica de Cemento en Coroma

A. Quijarro

Uyuni

456,000

456,000

Estudio para la construccin nueva

Planta de Sal Yodada

A. Quijarro

Uyuni

150,000

150,000

150,000

Construccin e Implementacin
Planta Sal Yodada

A. Quijarro

Uyuni

15,000,000

15,000,000

3,750,000

3,750,000

3,750,000

3,750,000

Implementacin de una Industria

procesadora de derivados de la
Qunua - Saponina - (jabones,
champus, etc)

A. Quijarro

Uyuni

70,000

1,000,000

1,070,000

70,000

500,000

250,000

250,000

Construccin Planta procesadora

de Sal (Industrializacin).

D. Campos

Llica, Tahua

100,000

100,000

100,000

Implementacin Proyecto artesanal

en base al cactu "huancara"

D. Campos

Llica, Tahua

50,000

250,000

125,000

Construccin e Implementacin dos

Hilanderas para fibra de camlidos
y ovinos.

Multiprovincial

Multimunicipal

100,000

100,000

100,000

Construccin de seis (6) Campos

Feriales y Centros de Innovacin
Tecnolgica y de Manufactura; para
agropecuaria, PYMEs - MYPEs

Multiprovincial

Multimunicipal

100,000

10

Estudio de mercado para

marroquinera y cueros curtidos
de camlidos

Multiprovincial

Multimunicipal

100,000

100,000

100,000

11

Estudio de mercado para exportar

embutidos de camlidos

Multiprovincial

Multimunicipal

100,000

100,000

100,000

12

Estudio de mercado para los

Textiles producidos en todo el
departamento de Potos

Multiprovincial

Multimunicipal

100,000

100,000

100,000

13

Estudio de mercado para productos

como el Man, Ajo, Frutas y
otros producidos en todo el
departamento de Potos

Multiprovincial

Multimunicipal

100,000

100,000

100,000

14

Implementacin de 4 Zonas
(Parques) Industriales: Potos,
Uyuni, Villazn y Llallagua

Multiprovincial

Multimunicipal

250,000

250,000

250,000

15

Implementacin de tres (3)

Curtiembres para procesar cueros
de camlidos y ganado menor:
Regin Norte, Sud y Centro.

Multiprovincial

Multimunicipal

50,000

1,000,000

1,050,000

50,000

500,000

500,000

16

Programa de fortalecimiento
y desarrollo tecnolgico de
Asociaciones y Empresas
Comunales: SOPROQUI,
APROQUIGAM, CEDINKU,
CECAOT

Multiprovincial

Multimunicipal

50,000

1,500,000

1,550,000

550,000

500,000

500,000

17

Programa de fortalecimiento
y desarrollo tecnolgico de
Asociaciones y Empresas
Comunales productores de Haba:
transformacin, comerc.

Multiprovincial

Multimunicipal

50,000

500,000

550,000

300,000

250,000

18

Inversiones Pblicas en
Empresas especializadas en
Asistencia Tcnica, Marketing,
Comercializacin y Exportacin

Multiprovincial

Multimunicipal

1,000,000

1,000,000

250,000

250,000

200,000

2,400,000

2,500,000

456,000

100,000

1,000,000

125,000

1,400,000

250,000

250,000

203

19

Inversiones Pblicas en tres

Hornos de secado de madera
y centros de acopio, para
productores de muebles: Potosi,
Villazn y Tupiza

Multiprovincial

Multimunicipal

20

Estudio para Explotacin e

Industrializacin Marmol Colcha "K"

N. Lpez

Colcha K

21

Construccin e Implementacin de
Planta Industrial de Mrmol

N. Lpez

Colcha K

22

Construccin e Implementacin de
Fbrica de Vidrio

S. Lpez

Multimunicipal

150,000

23

Implementacin Planta
Procesadora de Sal Mineral en
Cahuayu

T. Fras

B. de Urmiri

80,000

24

Implementacin Fbrica de Ladrillo

y Cermica en Puytucu

T. Fras

B. de Urmiri

80,000

80,000

80,000

25

Implementacin de una Empresa

Social: Destiladora de Papa:
Vodka

T. Fras

Betanzos

80,000

4,000,000

4,080,000

26

Implementacin de una Empresa

Social: Fbrica de Fideos

T. Fras

Potos

80,000

4,000,000

27

Implementacin de una Empresa

Social: Fbrica de Cremas,
Atoles - Apis saborizados en base a
harinas de maz.

T. Fras

Potos

80,000

28

Implementacin de una Empresa

Social: Fbrica de Hojuelas y
Estrusados (snacks), en base a
maz, trigo, qunua, otros

T. Fras

Potos

29

Implementacin de una Empresa

Social: Fbrica de Galletas

T. Fras

30

Implementacin Empresa Social:

Fbrica de Yeso (Turicaya Grande)

31

Implementacin de una Empresa

Social: Fbrica de Cermica en
Irupampa Chica y Candelaria

32

1,000,000

250,000

250,000

2,000,000

1,500,000

2,000,000

3,000,000

1,000,000

1,020,000

1,020,000

1,020,000

1,020,000

4,080,000

1,020,000

1,020,000

1,020,000

1,020,000

4,000,000

4,080,000

1,020,000

1,020,000

1,020,000

1,020,000

80,000

4,000,000

4,080,000

1,020,000

1,020,000

1,020,000

1,020,000

Potos

80,000

4,000,000

4,080,000

1,020,000

1,020,000

1,020,000

1,020,000

T. Fras

Potos

80,000

80,000

80,000

T. Fras

Potos

80,000

80,000

80,000

Implementacin de una Empresa

Social: Fbrica de Cal en Turicaya
Grande

T. Fras

Potos

80,000

80,000

80,000

33

Implementacin de una Empresa

Social: Fbrica de Losas en
Chullchucani - Thamary y
Samasa Alta

T. Fras

Potos

80,000

80,000

80,000

34

Implementacin de una Empresa

Social: Curtiembre y Fbrica de
Marroquineria, en base a cueros de
bobinos, en Tejas Tambo

T. Fras

Potos

80,000

80,000

80,000

35

Implementacin de un Centro de
Informacin, Formacin, Promocin
y Asesoramiento a PYMEs y
agentes econmicos de Potos.

T. Fras

Potos

150,000

150,000

150,000

36

Refaccin Centro de Capacitacin

e InnovacinTcnica

T. Fras

Potos

191,520

191,520

37

Construccin y equipamiento
Planta Recicladora de vidrio,
plstico, madera, metales, papel
y cartn

T. Fras

Potos

70,000

2,000,000

1,000,000

1,070,000

38

Construccin Centro Ferial para

productos, Actividades Artesanales
y Empresariales

T. Fras

Potos

149,288

149,288

149,288

39

Implementacin Embotelladora de
Agua Mineral en Urmiri

T. Fras

Urmiri

72,200

72,200

72,200

500,000

250,000

250,000

1,000,000

76,000

76,000

250,000

76,000

3,500,000

3,500,000

6,000,000

6,150,000

150,000

80,000

80,000

4,000,000

250,000

191,520

4,070,000

TURISMO
Promocin y Gestin del Turismo

204

Restauracin Iglesia S.L. de

Sacaca Fase II

A. Ibaez

Sacaca

Consolidar Circuito Turstico del

Centro Histrico de Porco

A. Quijarro

Porco

100,000

100,000

100,000

Refaccin Iglesia Colonial de

Carma

A. Quijarro

Porco

100,000

100,000

100,000

Implementacin Empresa Social:

Balneario aguas termales "Carma"

A. Quijarro

Porco

80,000

80,000

80,000

Restauracin Templo Colonial "San

Miguel" de Tomave

A. Quijarro

Tomave

100,000

100,000

100,000

Puesta en valor Circuito Turistico

Tomave - El Asiento - Porco

A. Quijarro

Tomave - Porco

1,000,000

1,000,000

250,000

250,000

250,000

250,000

Construccin Museo del Ferrocarril

y Centro de Interpretacin en Uyuni

A. Quijarro

Uyuni

Puesta en valor Centro Turstico

Machacamarca - Colavi

C. Saavedra

Tacobamba

1,000,000

1,000,000

250,000

250,000

250,000

250,000

Ciclo Va (Chaqui Baos Choquecayara) 3.000 hbts.

25 Kms.

C.Saavedra

Chaqu

100,000

100,000

100,000

10

Construccin Parque Jursico en

Toro Toro

Charcas

Toro Toro

100,000

100,000

100,000

11

Mejoras, infraestructura y
Proteccin Parque Nal. Toro Toro

Charcas

Toro Toro

100,000

100,000

100,000

12

Restauracin Arquitectnica de la
Iglesia de Surumi

Chayanta

Colquechaca

1,470,000

367,500

367,500

367,500

367,500

13

Construccin Albuergue
Comunitario en Bombori

Chayanta

Colquechaca

80,000

80,000

500,000

150,000

150,000

1,470,000
80,000

150,000

14

Refaccin de la casa de Da Juana

Azurduy de Padilla

Chayanta

Ravelo

100,000

100,000

100,000

15

Conservacin Patrimonio
Arqueolgico

D. Campos

Llica, Tahua

100,000

100,000

100,000

16

Inventariacin de atractivos y
recursos tursticos de la provincia
E. Valdivieso vinculados a los
destinos tursticos

E. Baldiviezo

San Agustn

100,000

100,000

100,000

17

Restauracin del Templo Belen

J.M. Linares

Puna

1,059,024

1,059,024

264,756

264,756

18

Consolidar dos (2) Destinos

Tursticos *Laguna de ColoresDesiertos Blancos y Potos
Histrico Colonial

Multiprovincial

Multimunicipal

1,000,000

1,000,000

100,000

500,000

400,000

19

Construir dos (2) Nuevos Destinos

Tursticos *Toro Toro y Haciendas
de Descanso y Salud en Potos.

Multiprovincial

Multimunicipal

2,500,000

2,500,000

100,000

1,000,000

1,000,000

400,000

20

Construir tres (3) rutas Tursticas:

Ruta de la Indepencia o Chichas;
ruta etnoecoturstica Norte Potos
(diagonal Jaime Mendoza), y la
ruta de la Plata: Potos, Porco,
Pulacayo y Uyuni)

Multiprovincial

Multimunicipal

2,500,000

2,500,000

100,000

1,000,000

1,000,000

400,000

21

Implementar cinco (5) productos

tursticos: Etnoecoturismo, sitio
histrico cultural Aullagas - Macha;
Caravana camlidos; Sitio histrico
cultural Oronkota (Ckochas);
Sitio Histrico Minero - Consejo
Central Sud

Multiprovincial

Multimunicipal

4,100,000

4,100,000

100,000

1,000,000

1,000,000

1,000,000

1,000,000

22

Sealizacin Turstica en todos los

destinos tursticos, para brindar
mejor informacin y seguridad al
Turismo (integrado a proyectos
viales)

Multiprovincial

Multimunicipal

5,000,000

5,000,000

1,250,000

1,250,000

1,250,000

1,250,000

23

Construccin 4 Albergues
"Comunitarios", en zonas
potenciales de flujo turstico.
(ecoalbergues con circuitos
tursticos)

Multiprovincial

Multimunicipal

100,000

1,500,000

1,600,000

100,000

1,000,000

500,000

24

Implementar Proyecto Integral de

Seguridad Turstica

Multiprovincial

Multimunicipal

100,000

1,500,000

1,600,000

100,000

500,000

500,000

25

Inventariacin y puesta en valor

de rutas y circuitos tursticos en
la regin Sud y SudOeste del
departamento

Multiprovincial

Multimunicipal

1,000,000

1,000,000

500,000

500,000

26

Inventariacin - catalogacin de
los recursos tursticos de todo el
Departamento

Multiprovincial

Multimunicipal

5,000,000

5,000,000

1,250,000

1,250,000

27

Asistencia Tcnica y Capacitacin

a emprendimientos en Turismo
Comunitario y prestadores de
Servicios tursticos

Multiprovincial

Multimunicipal

500,000

500,000

250,000

250,000

28

Red de Ecoturismo de Lpez con

enfoque comunitario.

Multiprovincial

Multimunicipal

100,000

100,000

100,000

29

Estudio para implementar

Normativa y Tasa nica al turismo,
en todas las rutas tursticas del
Departamento.

Multiprovincial

Multimunicipal

100,000

100,000

100,000

30

Programa de apoyo y promocin

al desarrollo de culturas del
Departamento de Potos

Multiprovincial

Multimunicipal

500,000

250,000

31

Manejo Ecoturstico en el Sur y

Sud-oeste Depto. de Potos

Multiprovincial

Multimunicipal

228,000

228,000

32

Restauracin de la Iglesia Santa

Rosa de Cotagaita

N. Chichas

Cotagaita

50,000

50,000

50,000

33

Restauracin de la Iglesia Principal

de Cotagaita

N. Chichas

Cotagaita

50,000

50,000

50,000

34

Inventariacin y Puesta en valor del

patrimonio histrico de ciudades de
Tumusla y Patirana

N. Chichas

Cotagaita

50,000

50,000

50,000

35

Construccin museo arqueolgico

y recuperacin de costumbres
nativas en Cocani

N. Lpez

Colcha K

100,000

1,000,000

1,100,000

275,000

36

Mantenimiento de 12 Iglesias
pukaras, cavernas estilo galcticos
y otros

N. Lpez

Multimunicipal

200,000

1,000,000

1,200,000

300,000

37

Restauracin de Iglesia Colonial de

Chayanta, Panacachi y Aymaya

R. Bustillo

Chayanta

100,000

100,000

100,000

38

Construccin del Complejo Minero

Turstico

R. Bustillo

Llallagua

100,000

100,000

100,000

39

Puesta en valor del circuitoTuristico

a Lagunillas

R. Bustillo

Unca

100,000

100,000

100,000

40

Proyecto Turstico Junthuma

R. Bustillo

Unca

100,000

100,000

100,000

41

Construccin del Museo Cultural

Cala Cala

R. Bustillo

Unca

100,000

100,000

100,000

42

Construccin Museo Histrico

Militar Suipacha II Fase

S. Chichas

Tupiza

43

Construccin museo arqueolgico

y recuperacin de costumbres
nativas en Mojinete

S. Lpez

Mojinete

100,000

100,000

44

Ejecucin Proyecto Mantenimiento

de caminos y sealizacin en
la REA.

S. Lpez

Multimunicipal

100,000

100,000

100,000

45

Sealizacin de los nuevos

circuitos tursticos a nivel provincial.

S. Lpez

Multimunicipal

100,000

100,000

100,000

500,000

763,525

763,525

264,756

264,756

500,000

1,250,000

1,250,000

275,000

275,000

275,000

300,000

300,000

300,000

250,000

228,000

763,525
100,000

205

46

Implementacin Empresa
Social: Balneario aguas termales
"Cahuayo"

T. Fras

B. de Urmiri

47

Implementacin del Plan Maestro

Turstico del Centro Histrico

T. Fras

Potos

48

Restauracin Iglesias Coloniales de

Manquiri y Chullchucani

T. Fras

Potos

49

Construccin Centro Vacacional

Turstico Miraflores

T. Fras

Potos

Promocin y difusin de la riqueza

Turstica del Departamento; a nivel
nacional e Internacional

Multiprovincial

Multimunicipal

Construccin 6 Mdulos de
Informacin Turstica en Ciudad
Potos, Terminal Potos, Villazn,
Uyuni, Tupiza y Llallagua

Multiprovincial

Multimunicipal

80,000

80,000

800,000,000

10

100,000

6,598,603

6,598,603

6,598,603

2,000,000

2,000,000

1,200,000

1,250,000

50,000

VIVIENDA

Programa de apoyo a viviendas

afectadas por vectores de Chagas

Programa de apoyo a viviendas de

municipios afectadas por vectores
de chagas: Dotar cal y materiales
para revoque paredes.

400,000,000

400,000,000

500,000

500,000

500,000

500,000

500,000

500,000

1,221,888

Multiprovincial

Multimunicipal

2,000,000

TRANSPORTES

500,000

50,000

2,000,000

1,200,000

500,000

0
0

Construccin de Caminos:
(apertura, asfaltado, empedrado)

206

800,000,000
100,000

100,000

Promocin, Mercadeo y Difusin de

la Oferta Turstica

80,000

10

Construccin Camino Caripuyo

Janco Janco Cruce Jacha Villque

A. Ibaez

Caripuyo

239,400

239,400

10

Est. Camino Jinchupalla Huanacoma - Caripuyo

A. Ibaez

Caripuyo

249,600

249,600

10

Construccin Camino Empedrado

Caripuyo - Cruce 60 (Huanuni Llallagua)

A. Ibaez

Caripuyo

9,608,854

9,608,854

6,976,366

2,632,488

10

Construccin Camino Qotaa Chaicuriri - Sewengani

A. Ibaez

Caripuyo

6,777,048

6,777,048

1,889,496

1,221,888

1,221,888

1,221,888

10

Construccin Camino Caripuyo Chaicuriri - Chocorasi

A. Ibaez

Caripuyo

9,701,078

9,701,078

2,698,395

2,334,228

2,334,228

2,334,227

10

Construccin Camino ApillapampaKallawi-Iturata-Sakani

A. Ibaez

Sacaca

307,131

307,131

141,343

165,788

10

Construccin Camino Sacaca Mallcuquia

A. Ibaez

Sacaca

2,628,330

2,628,330

2,628,330

10

Construccin Camino Sacaca

Layu Pampa Limite Tacopaya
(Cochabamba)

A. Ibaez

Sacaca

234,612

234,612

10

Construccin Camino Sacaca

- Caripuyo

A. Ibaez

SacacaCaripuyo

3,175,643

3,175,643

10

10

Construccin Camino Challjtiri

Carma Rosario

A. Quijarro

Porco

258,552

258,552

258,552

10

11

Construccin Camino Asfaltado

Agua de Castilla - Porco

A. Quijarro

Porco

180,000

180,000

10

12

Construccin Camino Chaquilla

Tomave Colchani

A. Quijarro

Tomave

634,410

634,410

10

13

Construccin Camino Chaquilla ,

ro Taro a Thauro

A. Quijarro

Tomave

180,000

180,000

180,000

10

14

Apertura camino Huayrani, Pajcha,

Taquilla, Tica Tica, Calasaya,
Tomave, Santura, Ventilla, Rio
Mulatos.

A. Quijarro

Tomave

180,000

180,000

180,000

10

15

Apertura camino Visigsa,

Huatajchi, Tarana, Challapampa,
Muqui,Tomave.

A. Quijarro

Tomave

180,000

180,000

180,000

10

16

Construccin Camino
interprovincial Vinto - Santiago
del Arco

A. Quijarro

Uyuni (Coroma)

3,586,799

3,586,799

10

17

Construccin Camino Candelaria

de Viluyo, Villa Esperanza, Puente
Chipitanga, Coroma, Carguaycollo,
Keluyo alta, Cayara - Potos

A. Quijarro

Uyuni (Coroma)

180,000

180,000

180,000

10

18

Construccin Camino Vinto - Tusqui

(Nueva Esperanza, Villa Pucarani,
Sajsi, Candelaria, Viluyo, Sau Sau,
Agua Dulce, Bella Vista)

A. Quijarro

Uyuni (Coroma)

180,000

180,000

180,000

10

19

Construccin Camino Empedrado:

Ro Caine - Acasio

B. Bilbao

Acasio

5,084,654

5,084,655

234,612

3,175,643

15,209,872

19,484,054

15,209,872

19,484,054

239,400
249,600

180,000
634,410

4,449,476

4,230,091

3,586,798

5,084,654

10

20

Est. Camino Acasio - Arampampa

B. Bilbao

AcasioArampampa

240,000

240,000

240,000

10

21

Est. Camino Arampampa - Rio

caine - Tarata

B. Bilbao

Arampampa

2,800,000

2,800,000

1,400,000

10

22

Construccin Camino Empedrado

Arampampa - Wirkini

B. Bilbao

Arampampa

10

23

Construccin Camino Wiscuckasa Charca Marcavi

B. Bilbao

Arampampa

240,000

240,000

240,000

10

24

Apertura de Camino Cielo Punta

- Arquiri.

B. Bilbao

Arampampa

180,000

180,000

180,000

10

25

Asfaltado Arampampa - Wiskokasa

B. Bilbao

Arampampa

180,000

180,000

180,000

10

26

Asfaltado Santiago - Apillapampa

B. Bilbao

Arampampa

180,000

180,000

10

27

Construccin Camino Izata Rio

Caine Arampampa

B. Bilbao

Arampampa

1,646,740

140,216

1,646,740

140,216

1,646,740

180,000
140,216

1,400,000

10

28

Construccin Camino Umaviza Seqa Pampa

B. Bilbao

Arampampa

770,571

770,571

510,889

10

29

Construccin Camino WhiskukasaCharcamarcavi-Orkhavado

B. Bilbao

Arampampa

3,674,297

3,674,297

3,674,297

10

30

Construccin Camino Cielo Punku

Santiago Totoruma Punku Ckasa

B. Bilbao

ArampampaSacaca

359,100

359,100

359,100

10

31

Construccin Camino Tuquisa Taconi - Bilbao - Yambata

B. Bilbao

Multimunicipal

180,000

10

32

Construccin Camino Poco Poco

Huano Huano

C. Saavedra

Betanzos

10

33

Construccin Camino Asfaltado

Betanzos Quivi Quivi

C. Saavedra

Betanzos

289,800

10

34

Construccin Camino Mojopoco

San Antonio Via Pampa

C. Saavedra

Betanzos

217,854

217,854

217,854

10

35

Construccin Camino Cruce

Quivincha - Thirispaya - Ro
Pilcomayo

C. Saavedra

Betanzos

23,246,604

23,246,604

5,832,784

10

36

Construccin Puente Vehicular Y

Accesos Siporo

C. Saavedra

Betanzos

779,520

10

37

Construccin Camino cruce

Quivincha - Rio Pilcomayo

C. Saavedra

Betanzos

10

38

Construccin Camino Negro

Tambo, Chaqui, Puna Belen
(FASE I)

C. Saavedra

Chaqui

34,841,566

34,841,566

30,539,707

4,301,859

10

39

Construccin Camino Ckollpa

Pampa Olo Olo

C. Saavedra

Chaqui

2,196,020

2,196,020

1,826,710

369,310

10

40

Construccin Camino Asfaltado

Don Diego Huari Huari

C. Saavedra

Chaqui

212,800

212,800

10

41

Construccin Camino Puna Puente Ckonapaya

C. Saavedra

Chaqui

7,339,337

7,339,337

3,669,669

10

42

Construccin y apertura de Camino

Vecinal (Huancarani)

C. Saavedra

Chaqui

180,000

180,000

180,000

10

43

Apertura de Camino Vecinal

(Chaqu - Atahuachi) 600 hbts.
15 Kms.

C. Saavedra

Chaqui

180,000

180,000

180,000

10

44

Camino"Turstico":Asfaltado
(Tramo I): Negro Tambo - Chaqui;
Puna - Belen.

C. Saavedra

Multimunicipal

10

45

Construccin Camino Thaco Thaco

Esconchiri

C. Saavedra

Tacobamba

10

46

Construccin Camino Asfaltado

Yuripata Suchina Alta

C. Saavedra

10

47

Estudio Apertura Camino Siporo Tacobamba

C. Saavedra

10

48

Construccin Camino Samasa Baja

- Ckellu Ckasa - Potosillo

10

49

10

50

10

10

10

10

10

180,000
7,398,381

180,000

212,800

259,682

180,000

7,398,381

3,725,554

289,800

289,800

3,672,827

5,804,606

5,804,606

779,520

389,760

389,760

180,000

180,000

650,000

650,000

248,976

248,976

248,976

Tacobamba

542,640

542,640

542,640

Tacobamba

100,000

100,000

100,000

C. Saavedra

Tacobamba

376,000

376,000

376,000

Construccin Camino Candelaria

Tacobamba, Tramo I

C. Saavedra

Tacobamba

Construccin Camino Tambillos

Puente Talula

C. Saavedra

Tacobamba

256,000

256,000

256,000

51

Construccin Camino Azangaro Castilla Uno - Rodeo - Potosillo

C. Saavedra

Tacobamba

240,000

240,000

240,000

52

Construccin Camino Don Diego Colavi - Tapifaya - Tirina

C. Saavedra

Tacobamba

240,000

240,000

240,000

53

Construccin Camino Huayllas

- Tack'oara Alta (Cruz Pampa) Khahuasiri

C. Saavedra

Tacobamba

54

Construccin Puente Vehicular y

Accesos Huari Huari - Colavi

C. Saavedra

Tacobamba

55

Construccin Camino Colavi

- Talula

C. Saavedra

Tacobamba

180,000

10

56

Construccin camino Cruz PampaEsconchiri-con Mancomunidad de

Tacobamba-Ocuri-Tinguipaya

C. Saavedra

Tacobamba

10

57

Construccin Camino Empedrado

Cruce Azangaro Tacobamba
Puente Oroya

C. Saavedra

10

57

Construccin Camino Quivi Quivi

Siporo Tacobamba

10

58

10

10

10

10

10

10

650,000

3,650,618

3,650,618

2,972,124

2,972,124

941,920

1,043,546

853,870

1,303,536

3,669,669

1,303,536

706,085

706,085

941,920

470,960

470,960

180,000

180,000

180,000

180,000

180,000

Tacobamba

271,700

271,700

271,700

C. Saavedra

TacobambaBetanzos

220,248

220,248

Estudio Apertura Camino Poco

Poco - Tambillos

C. Saavedra

Multimunicipal

180,000

180,000

59

Apertura de Camino Iru - San

Marcos - Carasi

Charcas

S.P. B. VistaToro Toro

400,000

400,000

60

Construccin Camino Cruce

Cayastia Orkobamba

Charcas

S.P.B. Vista

512,316

512,316

512,316

61

Construccin Camino Colloma

Cota Cota

Charcas

S.P.B. Vista

129,276

129,276

129,276

62

Construccin Camino Calvario Limaya - T'ago Villque

Charcas

S.P.B. Vista

180,000

63

Construccin Camino Choqo

Grande - Qayastia

Charcas

S.P.B. Vista

64

Apertura Camino ChiarajeChirockasa(180 Km.)

Charcas

S.P.B. Vista

10

65

Apertura de camino Choqo Grande

- Orqhabamba

Charcas

10

66

Construccin Camino San Pedro Cruce Escalera

10

67

Apertura Camino Molle K'asa - San

Marcos

706,084

220,248
180,000
400,000

180,000

180,000

11,040,000

2,760,000

400,000

400,000

400,000

S.P.B. Vista

250,000

250,000

250,000

Charcas

S.P.B. Vista

180,000

180,000

180,000

Charcas

S.P.B. Vista

180,000

180,000

180,000

11,040,000

5,804,608

2,760,000

2,760,000

2,760,000

207

208

10

68

Apertura Camino Llallaguani Keuma

Charcas

S.P.B. Vista

180,000

180,000

180,000

10

69

Apertura Camino Ro Verde Esquencachi

Charcas

S.P.B. Vista

180,000

180,000

180,000

10

70

Empedrado Camino Kolloma

- Acasio

Charcas

S.P.B. Vista

180,000

180,000

180,000

10

71

Construccin Camino eq'eta Phararia - Totora (Puente)

Charcas

S.P.B. Vista

180,000

180,000

180,000

10

72

Apertura Camino Illani - Laytojo

Charcas

S.P.B. Vista

180,000

180,000

180,000

10

73

Construccin Camino Molle K'asa Chiata - Mik'ani

Charcas

S.P.B. Vista

180,000

180,000

10

74

Empedrado Camino ThayapayaToro Toro

Charcas

Toro Toro

3,215,436

3,215,436

10

75

Construccin Camino Toro Toro

Carasi

Charcas

Toro Toro

1,600,000

1,600,000

400,000

10

76

Construccin Camino Thunani Thayapaya

Charcas

Toro Toro

200,000

200,000

200,000

10

77

Apertura y Mej de Camino TunaniPucara mina Asientos

Charcas

Toro Toro

180,000

180,000

180,000

10

78

Construccion asfaltado Camino

desde Puente La Via a Toro Toro

Charcas

Toro Toro

250,000

250,000

250,000

10

79

Construccin Camino empedrado

Toro Toro - Ro Chayanta

Charcas

Toro Toro

180,000

180,000

180,000

10

80

Apertura y Mejoramiento de
Camino Yambata - Puente
Toya Paya

Charcas

Toro Toro

180,000

180,000

180,000

10

81

Apertura y Mejoramiento de
Camino Tunari - Tambo Qasa

Charcas

Toro Toro

180,000

180,000

180,000

10

82

Apertura y Mejoramiento de
Camino Kehuayllani - Quisma

Charcas

Toro Toro

180,000

180,000

180,000

10

83

Apertura y Mejoramiento de
Camino Cruce Carasi - Pocosoco

Charcas

Toro Toro

180,000

180,000

180,000

10

84

Apertura y Mejoramiento de
Camino Togo Togo - Kusi Kusi

Charcas

Toro Toro

180,000

180,000

180,000

10

85

Apertura y Mejoramiento de
Camino Tolabamba - Queuma

Charcas

Toro Toro

180,000

180,000

180,000

10

86

Apertura y Mejoramiento de
Camino Vila Qcsa - Cuchira

Charcas

Toro Toro

180,000

180,000

180,000

10

87

Apertura y Mejoramiento de
Camino Pino Qasa - Aawani

Charcas

Toro Toro

180,000

180,000

180,000

10

88

Construccin Camino Empedrado:

Acacio - Huaylloma - San Pedro

Charcas, Bilbao

Multimunicipal

180,000

180,000

180,000

10

89

Construccin Camino Llallagua

- Japu Ckasa - Corral Ckasa Toro Toro

Charcas,
Bustillo

Multimunicipal

400,000

400,000

400,000

10

90

Construccin Camino ChuritacaToro Toro (35 Km)

Charcas-Bilbao

Toro Toro

10

91

Construccin Camino Asfaltado

Cruce Ventilla Macha Colquechaca

Chayanta

Colquechaca

10

92

Construccin Camino Colquechaca

Surumi

Chayanta

10

93

Construccin Camino Cruce

Ventilla, Calala, Vilavila, Tocapalca

Chayanta

10

94

Construccin Camino Warqa K'asa,

Guadalupe, Murifaya, Huaa

10

95

10

10

10

10

10

10

10

10

3
3

180,000
2,438,535

776,901

3,980,362

3,980,362

2,272,860

2,272,860

2,272,860

Colquechaca

207,320

207,320

207,320

Colquechaca

180,000

180,000

180,000

Chayanta

Colquechaca

180,000

180,000

180,000

Construccin Camino Toroca Huaycoma

Chayanta

Colquechaca

6,240,000

6,240,000

1,560,000

96

Construccin Camino Uluchi Bombori - Tambo K'asa

Chayanta

Colquechaca

97

Construccin Camino Colquechaca

- Pocoata

Chayanta

Multimunicipal

6,101,120

6,101,120

98

Estudio de la Ruta Diagonal Jaime

Mendoza (167 Km.)

Chayanta

Multimunicipal

99

Construccin Camino Torcori Roco Roco

Chayanta

Ocuri

4,388,830

4,388,830

4,388,830

100

Construccin Camino Pocoata

Totora Vilaque Tambo (Vila Vila)

Chayanta

Pocoata

6,332,869

6,332,869

4,835,505

101

Construccin Camino Lupijara

Jachataco

Chayanta

Pocoata

2,128,998

2,128,998

2,128,998

102

Construccin Camino Pocoata

Collana Tuica

Chayanta

Pocoata

2,291,723

2,291,723

2,291,723

103

Integracin vial Oruro - Pocoata Cochabamba (Colquechaca Sector

Chaupirara)

Chayanta

Pocoata

180,000

180,000

180,000

10

104

Camino Carretero Uluchi - Bombori

- Villa Alcarapi

Chayanta

Pocoata

180,000

180,000

180,000

10

105

Asfaltado camino desde limite con

Oruro - Cacachacas hasta Pocoata,
aprox. 56 Kms.

Chayanta

Pocoata

180,000

180,000

180,000

10

106

Camino Ravelo San Pedro de

Buena Vista

Chayanta

Ravelo

180,000

180,000

180,000

10

107

Construccin Camino Leuke - Cuiri

Chayanta

Ravelo

144,146

144,146

144,146

10

108

Construccin Camino Llica Irpa

D. Campos

Llica

287,280

287,280

287,280

10

109

Est.Apert.Cam. Llica-SigsihuaEmpexa-S.P.de Quemes (139 Km)

D. Campos

Llica

556,000

556,000

278,000

10

110

Construccin Camino Bella Vista

Huanaque

D. Campos

Llica

180,000

180,000

180,000

3,980,362

180,000

180,000

400,000

400,000

1,560,000

1,560,000

1,560,000

180,000
4,795,674

5,760,000

5,760,000

400,000

1,305,446
2,880,000

2,880,000

1,497,364

278,000

10

111

Construccin Camino Salida

Salar Bella Vista - Llica - Tahua
- Caquena

D. Campos

Llica - Tahua

9,459,820

9,459,820

10

112

Construccin Camino Chiarcollo

Villque Tres Cruces Hito 20

D. Campos

Llica, Tahua

10

113

Construccin Camino Llica

Sigsihua Empexa S.P. de Quemez

D. Campos

Llica-S.P.de
Quemes

9,130,259

9,130,259

10

114

Construccin Camino Tahua Ayque

D. Campos

Tahua

10

115

Construccin Camino Tahua - Irpani

D. Campos

Tahua

71,820

71,820

1,006,115

1,006,115

386,044

10

116

Construccin Camino Tahua Llica

Hito 41.

D. Campos

Tahua, Llica

180,000

180,000

10

117

Construccin Camino Todos

Santos Julaca

E. Baldivieso

San Agustn

686,280

686,280

686,280

10

118

Construccin Camino Cruce La

Lava - Caiza "D"

J.M.Linares

Caiza "D"Cotaga

23,014,771

23,014,771

8,839,764

205,884

205,884

4,773,436

4,773,436

3,795,945

8,608,351

851,469

4,447,066

4,683,193

180,000

180,000

71,820

180,000

620,071
180,000

14,175,007

10

119

Construccin Camino Tres Cruces

Vilacaya Palca de Flores

J.M.Linares

Caiza D

10

120

Construccin Camino Caltapi AltoJatun Pampa-Escuela-La Fragua

J.M.Linares

Caiza D

10

121

Apertura de Camino Chillma (Caiza

D") - K'aka (Quijarro)

J.M.Linares

Caiza D", Uyuni

200,000

200,000

10

122

Construccin Camino Salitral

Vilacaya Calcha

J.M.Linares

Caiza D-PunaVitichi

296,856

296,856

10

123

Construccin Camino Asfaltado

Negro tambo - Tres Cruces

J.M.Linares

Chaqui-Puna

200,000

10

124

Est.Construcc camino corredor

Tambillos - Lajas - Oronkota

J.M.Linares

Puna

10

125

Est.Apert.Camino Tuquia-Cruz
Pata-Totora Palca ( 32 Km)

J.M.Linares

Puna

200,000

200,000

200,000

10

126

Construccin Camino de Puna a

Sepulturas

J.M.Linares

Puna

200,000

200,000

200,000

10

127

Construccin Camino Yuripata Qhalapaya - Cantuyo - Turuchipa

J.M.Linares

Puna

500,000

500,000

500,000

10

128

Construcc Camino SigllaniTambillos-Cruce Terma-Cruce

Wara Wara

J.M.Linares

Puna

27,119,237

27,119,237

9,717,727

8,700,755

10

129

Construccin Camino Cruce

Turuchipa - Cantuyo (*ex Checchi)

J.M.Linares

Puna

9,094,370

9,094,370

4,552,501

4,541,869

10

130

Construccin Camino Falsuri

Cantuyo

J.M.Linares

Puna

162,792

162,792

162,792

10

131

Construccin Camino Jarca Mayu

Collpa Mayu Wichuta Media Luna

J.M.Linares

Puna

493,164

10

132

Construccin Camino Caiza "D"

- Toropalca

J.M.Linares-N.
Chichas

Multimunicipal

10

133

Est. Camino Corredor Bioceanico

del Sur

M. Omiste

Multimunicipal

10

134

Construccin Camino Quesera

Humi Lonte

M. Omiste

Villazn

10

135

Construccin Camino Asfaltado

Villazn Tincuya

M. Omiste

Villazn

10

136

Construccin Camino Esquina

Grande Yanalpa

M. Omiste

Villazn

10

137

Construccin Camino Villazn Esmoraca

M. Omiste

10

138

Apertura de camino Lonte Higueras

M. Omiste

10

139

Const. Camino Cruce Tarija Carretas - Higueras - Humi

10

140

10

10

10

10

10

205,884

200,000
296,856

200,000
6,654,602

14,930,075

6,654,602

200,000
2,058,284

493,164

493,164

14,930,075

4,186,112

800,000

800,000

977,491

2,298,159

2,298,159

8,700,755

10,743,963
800,000

3,271,539

3,241,575

2,067,200

2,067,200

11,532,023

11,532,023

3,532,764

2,666,419

2,666,419

2,666,421

Villazn

14,426,599

14,426,599

4,423,005

3,334,531

3,334,531

3,334,532

Villazn

6,400,000

6,400,000

1,600,000

1,600,000

1,600,000

M. Omiste

Villazn

25,199,756

25,199,756

7,739,925

5,819,944

5,819,944

5,819,943

Const. Camino Berque, Chagua Chipihuayco - Talina.

M. Omiste

Villazn

7,053,438

7,053,438

2,166,413

2,443,512

2,443,513

141

Construccin Camino Media Luna Pampa Grande: aprox.: 40 Kms.

M. Omiste

Villazn

180,000

180,000

180,000

142

Construccin Camino Casira

Chica - Quichina- Estarca: aprox.:
30 Kms.

M. Omiste

Villazn

220,000

220,000

220,000

143

Est.Apert.Camino Villazn-Hito
Cajones (120 Km.)

M.Omiste-Sud
Lpez

Villazn

504,000

504,000

252,000

144

Construccin Camino Llica

Sejsihua San Pedro de Quemez

Multiprovincial

Llica, San Pedro

de Quemez

180,000

180,000

180,000

145

Camino de la "Dignidad":Villazn Esmoraca - Quetena - Hito Cajones

(Aprox. 14 Km)

Multiprovincial

Multimunicipal

200,000

5,600,000

5,800,000

2,200,000

10

146

Camino "Corredor Biocenico":

Lintaca - Quechisla - San Antonio
(Aprox. 153 Km) (conexin con
Julaca Chile)

Multiprovincial

Multimunicipal

56,110,102

56,110,102

26,683,020

29,427,082

10

147

Camino"Turstico":Asfaltado (Tramo
II): Chaqui - Puna (Aprox. 20 Km)

Multiprovincial

Multimunicipal

52,624,239

52,624,239

15,106,469

10

148

Camino"Turstico":Asfaltado (Tramo
III): Puna - Beln (Aprox. 10 Km)

Multiprovincial

Multimunicipal

20,786,504

20,786,504

5,985,080

10

149

Construccin corredor biocenico:

Hito 60 - Uyuni - Tupiza - Villazn
- Jujuy

Multiprovincial

Multimunicipal

10

150

Construccin Camino Churitaca

Toro Toro

Multiprovincial

Multimunicipal

6,531,104

6,531,104

6,531,104

10

151

Construccin Camino Transversal

Ckollpa Ckasa Inca Finkina

Multiprovincial

Multimunicipal

20,228,379

20,228,379

20,228,379

10

152

Construccin Camino Surumi Ala

Cruz Toro Toro

Multiprovincial

Multimunicipal

68,936,911

68,936,911

24,884,714

3,271,539
2,067,200

800,000

800,000

29,964

1,600,000

252,000

2,000,000

1,600,000

9,379,442

9,379,442

9,379,442

7,400,712

7,400,712

9,379,444

800,000

44,052,197

209

210

10

153

Empedrado Camino Carretero

Capinota - Chirockasa

Multiprovincial

Multimunicipal

372,000

372,000

372,000

10

154

Construccin Camino Cocani San

Pablo de Lpez

Multiprovincial

Multimunicipal

180,000

180,000

180,000

10

155

Construccin Camino Biocenico

Tupiza San Cristbal

Multiprovincial

Multimunicipal

180,000

180,000

180,000

10

156

Construccin Camino Empexa

Kana Avaroa

Multiprovincial

Multimunicipal

180,000

180,000

180,000

10

157

Construccin Camino Asfaltado

San Cristbal Alota Avaroa
(Corredor de Exportacin).

Multiprovincial

Multimunicipal

180,000

180,000

180,000

10

158

Construccin Camino Puerto

Charagua San Pedro de
Quemez Llica

Multiprovincial

Multimunicipal

180,000

180,000

180,000

10

159

Construccin Camino San Cristbal

Hito 13 14.

Multiprovincial

Multimunicipal

180,000

180,000

180,000

10

160

Construccin Camino Uyuni Agua

Salada Cocani Polulos San
Pablo de Lpez.

Multiprovincial

Multimunicipal

180,000

180,000

180,000

10

161

Construccin Camino Tupiza

Cerrillos Polulos Rio San
Pablo Lpez Quetenas Hito
Cajones.

Multiprovincial

Multimunicipal

180,000

180,000

180,000

10

162

Asfaltado camini Uyuni-San

Cristobal-Alota-Ollague

Multiprovincial

Multimunicipal

300,000

300,000

300,000

10

163

Asfaltado camini Uyuni-AtochaTupiza

Multiprovincial

Multimunicipal

300,000

300,000

300,000

10

164

Construccin Camino Cruce

Calvario S.P. de Buena Vista
Yunguma

Multiprovincial

Multimunicipal

345,800

345,800

345,800

10

165

Construccin Camino Collpa

Uno - Crucero Grande (empalma
Achuma)

N. Chichas

Cotagaita

120,000

120,000

120,000

10

166

Construccin Camino Cruce Tupiza

Chorolque Sagrario

N. Chichas

Multimunicipal

2,094,689

2,094,689

2,094,689

10

167

Construccin Camino Corredor

Mojona - Yawisla - Estumilla

N. Chichas

Vitichi

6,642,211

6,642,211

3,613,804

3,028,407

10

168

Construccin Camino Tomola Kehuaca Grande

N. Chichas

Vitichi

10,453,042

10,453,042

2,941,270

2,503,924

10

169

Construccin Camino Vitichi

- Mojona

N. Chichas

Vitichi

120,000

120,000

120,000

10

170

Construccin Camino Silliruyuj,

Laura Chica - Calcha

N. Chichas

Vitichi

120,000

120,000

120,000

10

171

Construccin Camino Vitichi Laura Chica

N. Chichas

Vitichi

120,000

120,000

10

172

Construccin Cr. Camino an

Palcayuc Aripalca Tumusla

N. Chichas

Vitichi

306,432

306,432

10

173

Estudio a diseo final

Camino Salitre-Mula Jala Vila
Caya-Nohaca-Casmiri-Tocla
Alta-Chapicollo-Tonquenza BajaChalavi-Calchas.

N. Chichas

Vitichi

200,000

200,000

200,000

10

174

Apertura de Camino Vecinal

Aripalca Rancho.

N. Chichas

Vitichi

200,000

200,000

200,000

10

175

Construccin Camino Tail Vinto

Avaroa

N. Lpez

Colcha K

502,740

502,740

502,740

10

176

Construccin Camino Terraplen

Chiguana

N. Lpez

Multimunicipal

454,860

454,860

454,860

10

177

Construccin Camino Guadalupe

Rio Salado

N. Lpez

Multimunicipal

658,350

658,350

658,350

10

178

Construccin Camino Puerto

Chuvica Avaroa

N. Lpez

Multimunicipal

180,000

180,000

180,000

10

179

Construccin Camino Chuvica

San Pedro de Quemes

N. Lpez

Multimunicipal

180,000

180,000

180,000

10

180

Construccin Camino San Cristbal

Hito 13 14

N. Lpez

Multimunicipal

180,000

180,000

180,000

10

181

Construccin Camino Corredor de

Exportaciones Uyuni Avaroa
San Cristbal

N. Lpez

Multimunicipal

180,000

180,000

180,000

10

182

Construccin Camino Culpina K

Zoniquera Laguna Verde

N. Lpez

Multimunicipal

180,000

180,000

180,000

10

183

Construccin Camino Cruce Irupata

Panacachi Kopaa

R. Bustillo

Chayanta

173,166

173,166

10

184

Apertura de Camino Chayanta Cala

Cala - Huayti - Quinta Pampa

R. Bustillo

Chayanta

200,000

200,000

10

185

Asfaltado Camino Chayanta,

lmite Unca

R. Bustillo

Chayanta

10

186

Asfaltado Camino Chayanta Ro Caine

R. Bustillo

Chayanta

200,000

200,000

200,000

10

187

Construccin Camino Cruce

60 - Caripuyo

R. Bustillo

Llallagua

200,000

200,000

200,000

10

188

Obras complementarias Pavimento

Rgido Camino Llallagua - Uncia

R. Bustillo

Llallagua

200,000

200,000

200,000

10

189

Apertura de camino Incamachaca Machaya Grande - Caripuyo

R. Bustillo

Llallagua

200,000

200,000

200,000

10

190

Apertura de caminoUyuni - Ro
Verde

R. Bustillo

Llallagua

200,000

200,000

200,000

10

191

Apertura de camino Villa Arbolitos Kondor Kuyo

R. Bustillo

Llallagua

200,000

200,000

200,000

11,155,524

11,155,524

2,503,924

120,000
306,432

173,166
200,000
2,799,022

4,178,251

4,178,251

2,503,924

10

192

Construccin Camino Llallagua

- Chayanta

R. Bustillo

Multimunicipal

2,000,000

10

193

Construccin Asfaltado Llallagua Catavi - Siglo XX

R. Bustillo

Multimunicipal

13,181,912

13,181,912

3,085,766

10

194

Construccin Camino AncacatoUncia

R. Bustillo

Uncia

5,118,917

5,118,917

5,118,917

10

195

Construccin Camino Rio Vila Vila

- Kochi Kochi

R. Bustillo

Uncia

997,083

997,083

756,822

10

196

Carretera Asfaltada troncal

Diagonal Mendoza (Unca - Ravelo

R. Bustillo

Unca

200,000

200,000

200,000

10

197

Camino Asfaltado Unca - San

Pedro

R. Bustillo

Unca

200,000

200,000

200,000

10

198

Estudio Construcc Camino Saca

Saca - Villa Belen

R. Bustillo

Unca

10

199

Apertura de camino Unca Challapata

R. Bustillo

Unca

10

200

Construccin Camino Cuchillani

Miraflores

R. Bustillo

Unca

10

201

Construccin Camino Atocha

Animas Peas Blancas Cocani

S. Chichas

Atocha

10

202

Construccin Camino San Antonio

- Atocha

S. Chichas

Atocha

10

203

Camino Cruce Tupiza - Chorolque

- Sagrario

S. Chichas

Atocha

200,000

200,000

200,000

10

204

Camino Lmite Cotagaita Guadalupe - Masa

S. Chichas

Atocha

200,000

200,000

200,000

10

205

Construccin Camino Atocha Tatasi

San Vicente Tupiza

S. Chichas

Atocha Tupiza

670,320

670,320

10

206

Camino Lintaca - Estumilla

S. Chichas

Cotagaita

200,000

200,000

10

207

Construccin Camino LintacaQuechisla-San Antonio

S. Chichas

Multimunicipal

87,594,156

87,594,156

87,594,156

10

208

Construccin Camino Tambillos

Alto - Villa Providencia

S. Chichas

Tupiza

1,294,778

1,294,778

792,339

10

209

Construccin Camino Cruce

Chacopampa Estarca Mojinete

S. Chichas

Tupiza

481,080

481,080

10

210

Const. Camino San Joaquin - Oro

Ingenio - Chilcobija.

S. Chichas

Tupiza

1,948,800

1,948,800

10

211

Construccin Camino Pirihuayo Villa Pacheco - San Dacio

S. Chichas

Tupiza

12,306,126

12,306,126

10

212

Construccin Camino Higueras,

Rancho Cerro Colorado

S. Chichas

Tupiza

10

213

Construccin Camino Canchapata

- Esmoraca

S. Chichas

Tupiza

10

214

Construccin Camino Guadalupe

- Totoro

S. Chichas

Tupiza

10

215

Construccin Camino Coyti, Peras

Pampa, Tacmari

S. Chichas

Tupiza

10

216

Construccin Camino Urupalca,

Molle Molle, Checochi

S. Chichas

10

217

Construccin Camino Almonio

- Cajn

10

218

Asfaltado Atocha - Tupiza

10

219

Est.Apert.Camino Tarija - Tupiza

- Julaca - San Pedro de Quemez
- Hito 60

10

220

Construccin camino Casa Grande,

Pueblo Viejo, La Cinega

S. Lpez

Mojinete

112,000

112,000

112,000

10

221

Construccin Camino Guadalupe,

Bonete Palca, Estancia Grande,
Santa Isabel

S. Lpez

Mojinete

112,000

112,000

112,000

10

222

Est.Apert.Camino Mojinete-Pueblo
Viejo-S.A.Esmoruco (93 Km)

S. Lpez

Mojinete

465,000

465,000

10

223

Construccin Camino Rio Mojn

Mojinete

S. Lpez

Mojinete
S.Antonio de
Esmoruco

282,492

282,492

10

224

Camino de la "Soberana":San
Cristobal - San Pablo de Lpez San Antonio de Esmoruco - Hito 13
-14 (Aprox. 142 Km)

S. Lpez

Multimunicipal

10

225

Estudio construccin Corredor

Bioceanico Central

S. Lpez

San Pablo de
Lpez

10

226

Construccin Camino Apertura de

Pasos Fronterizos Hitos 13 14 y
Esmoraca - Hito Cajones.

S. Lpez

San pablo de
Lpez, Mojinete,
S. A. Esmoruco

10

227

Construccin Camino Kaquina-Villa

Pampa-Ichuma-Ckollpa Ckasa

T. Frias

10

228

Construccin Camino Thapaa

Pampa - Mormuntiri

T. Frias

10

229

Construccin Camino TinguipayaTorcori-Malmisa

10

230

10

231

10

10

2,000,000

7,272,650
200,000
4,956,149
335,160
8,671,142

481,080

7,272,650

2,188,157

1,000,000

1,000,000

5,048,073

5,048,073

240,261

2,542,246

200,000

200,000

4,956,149

4,956,149

335,160

335,160

8,671,142

3,306,760

2,682,191

200,000

3,786,500

502,439

974,400

974,400

2,839,874

2,839,876

2,839,876

2,000,000

2,000,000

200,000

6,000,000

2,000,000

200,000

200,000

200,000

200,000

200,000

200,000

Tupiza

200,000

200,000

200,000

S. Chichas

Tupiza

200,000

200,000

200,000

S. Chichas

Tupiza - Atocha

200,000

200,000

200,000

S.Chichas

Multimunicipal

800,000

800,000

800,000

6,000,000

2,682,191

670,320

200,000

200,000

2,542,247

232,500

232,500

36,000,000

10,000,000

10,000,000

1,092,000

546,000

546,000

6,000,000

6,000,000

2,000,000

2,000,000

Tinguipaya

637,781

637,781

637,781

Tinguipaya

734,645

734,645

734,645

T. Frias

Tinguipaya

1,551,316

1,551,316

1,551,316

Const. Camino Cayara - Vacuyo

T. Fras

B. de Urmiri

6,950,300

6,950,300

2,022,662

2,463,819

2,463,819

Construccin Camino Belen Pampa

a Ph'utina Pampa

T. Fras

B. de Urmiri

200,000

200,000

200,000

232

Construccin Camino Asfaltado de

Belen Pampa a Urmiri

T. Fras

B. de Urmiri

200,000

200,000

200,000

233

Construccin Camino Cahuayo Tayacolque (Coroma)

T. Fras

B. de Urmiri

200,000

200,000

200,000

36,000,000

1,092,000

282,492

10,000,000

6,000,000

2,000,000

211

10

234

Const. Camino Azngaro Irumpampa - Candelario- Ockoruro

T. Fras

Potos

200,000

200,000

10

235

Const. Camino Asfaltado Cruce

Manquiri - Comunidad Manquiri

T. Fras

Potos

387,600

387,600

10

236

Const. Camino Asfaltado Manquiri

- Chullchucani - Pati Pati - Huari
Huari

T. Fras

Potos

200,000

200,000

200,000

10

237

Const. Camino de Chulchucani a

Huari Huari - Palca

T. Fras

Potos

200,000

200,000

200,000

10

238

Const. Camino Miraflores Mondragn - Kjallapampa - Gran

Pea - Manquiri - Chullchucani
- Pati Pati

T. Fras

Potos

200,000

200,000

200,000

10

239

Const. Camino Empedrado Cruce

Azngaro - Tacobamba - Puente
Oroya

T. Fras

Potos

271,700

271,700

10

240

Constr. Camino Asfaltado Don

Diego - Huari Huari - Chaquilla Alta

T. Fras

Potos

200,000

200,000

10

241

Construccin Camino Cruce

Galen Ckacka Thalula

T. Fras

Tinguipaya

143,640

143,640

10

242

Construccin Camino Asfaltado

Cieneguillas Tinguipaya

T. Fras

TinguipayaYocalla

972,800

10

243

Construccin Camino Cieneguillas

Turqui Ckuturi

T. Fras

Yocalla

10

244

Construccin Camino Asfaltado

Cruce La Palca Santa Lucia Cayara

T. Fras

Yocalla

10

245

Construccin Camino Cieneguillas

-Turqui - Kultiri

T. Fras

10

246

Construccin Camino transversal

(Cieneguillas - Tomaycuri Colquechaca - Inca Finkina

T. Fras Chayanta

10

245

Mejoramiento Camino Huanacoma

- Cruce Morococala

10

246

10

247

10

10

10

10

10

10

387,600

271,700

200,000
143,640

972,800

972,800

3,425,666

3,068,621

243,200

243,200

243,200

Yocalla

200,000

200,000

200,000

Colquechaca,
Tinguipaya

360,000

360,000

180,000

A. Ibaez

Caripuyo

150,000

150,000

Mejoramiento Camino Jachavilque

T.T. Sillu Sillu

A. Ibaez

Caripuyo

150,000

Mejoramiento Camino Sacaca

- Bolivar

A. Ibaez

Sacaca

602,708

602,708

248

Mejoramiento Camino ApillapampaKallawi-Iturata-Sakani

A. Ibaez

Sacaca

5,837,992

5,837,992

1,459,498

249

Estudio Mejoramiento Camino Sora

Sora Lmite

A. Ibaez

Sacaca

150,000

150,000

150,000

250

Mejoramiento caminos vecinales:

Chita, Alpacani, Ro Maycoma,
Potoco, Calavintana

A. Quijarro

Multimunicipal

250,000

250,000

250,000

251

Mejoramiento camino: Totora

K-Jalsuri-Maquela-TapiquilaPajcha-Ro Layco Marcawi-YuraPelca-Potos

A. Quijarro

Multimunicipal

250,000

250,000

250,000

252

Mej. Camino Carma - Huaricucho

A. Quijarro

Porco

1,297,680

324,420

253

Mejoramiento camino de Mauqui

a Visijsa.

A. Quijarro

Uyuni-Porco

250,000

250,000

250,000

10

254

Mejoramiento Camino Empedrado

Arampampa Wirkini

B. Bilbao

Arampampa

1,074,696

1,074,696

1,074,696

10

255

Mejoramiento Camino Villa Paraiso

- Bioja Kasa con obras de arte

B. Bilbao

Acasio SP B.V.

150,000

150,000

150,000

10

256

Mejoramiento Camino Santa Ana

- Yambata

B. Bilbao

Acasio Toro
Toro

150,000

150,000

150,000

10

257

Mej. Camino Mojo Poco - Vila Vila Potobamba - Tirispaya

C.Saavedra

Betanzos

150,000

150,000

150,000

10

258

Mejoramiento Camino Qayastia Choqo Grande

Charcas

S.P.B. Vista

240,000

240,000

120,000

10

259

Mej. Cam. Huaylloma San Pedro

de Buena Vista (36 Km.)

Charcas

S.P.B. Vista

144,000

144,000

144,000

10

260

Mejoramiento Camino San Pedro

de Buena Vista - Rio Caine

Charcas

S.P.B. Vista

168,000

168,000

168,000

10

261

Mejoramiento y Construccin de
obras de arte Camino Japiraya Cruce Lupara

Charcas

S.P.B. Vista

150,000

150,000

150,000

10

262

Mejoramiento y Construccin de
obras de arte Empedrado Camino
San Pedro - Huaylloma

Charcas

S.P.B. Vista

150,000

150,000

150,000

10

263

Mejoramiento Camino Colloma

- Cota Cota

Charcas

S.P.B. Vista

150,000

150,000

150,000

10

264

Mejoramiento y apertura Camino

Calvario - Molle Qasa

Charcas

S.P.B. Vista

150,000

150,000

150,000

10

265

Mejoramiento Camino Calvario Limaya - Pihipini - Chacoma - S.P.

Buena Vista

Charcas

S.P.B. Vista

150,000

150,000

150,000

10

266

Mejoramiento Camino Huancarani

- Huayroma

Charcas

S.P.B. Vista

150,000

150,000

150,000

10

267

Mejoramiento y Construccin obras

de arte empedrado camino Chiri
Qasa - Sacaca

Charcas

S.P.B. Vista

150,000

150,000

150,000

10

268

Mejoramiento Camino Qayastia Choqo Grande

Charcas

S.P.B. Vista

150,000

150,000

150,000

10

269

Mejoramiento Camino Thayapaya

Toro Toro

Charcas

Toro Toro

9,754,140

9,754,140

10

270

Mej. Camino Colquechaca - Surumi

Chayanta

Colquechaca

4,109,384

4,109,384

3,425,666

357,045

180,000

Mejoramiento de Caminos

212

200,000

150,000

150,000

1,297,680

150,000
602,708
1,459,498

1,459,498

1,459,498

324,420

324,420

324,420

1,027,346

1,027,346

120,000

9,754,140
1,027,346

1,027,346

10

271

Mejoramiento Camino Colquechaca

- Pocoata

Chayanta

Colquechaca,
Pocoata

2,586,360

2,586,360

646,590

646,590

646,590

646,590

10

272

Mej. Camino Vilachaca -Senojo Inca Pinquino

Chayanta

Pocoata

4,530,848

4,530,848

1,132,712

1,132,712

1,132,712

1,132,712

10

273

Mej. Camino Llica - PalayaTotoral

D. Campos

Llica

180,000

180,000

180,000

10

274

Mejoramiento Camino Tahua - Llica

- Bella Vista - Hito 41

D. Campos

Llica - Tahua

344,000

344,000

172,000

10

275

Mejoramiento camino
interprovincial San Pedro-YonzaPto.Chuvica

D. Campos

Multimunicipal

250,000

250,000

250,000

10

276

Mejoramiento Camino Jatun

Pampa Visijsa La Fragua

J.M. Linares

Caiza "D"

10

277

Mejoramiento Camino Totora Palca,

Parota, Tomola, K'ochas

J.M. Linares

Puna

200,000

200,000

200,000

10

278

Mejoramiento Camino T'huruchipa

- Chejchi

J.M. Linares

Puna

200,000

200,000

200,000

10

279

Mejoramiento Camino Sijllani Oronckota

J.M. Linares

Puna- Betanzos

200,000

200,000

200,000

10

280

Mejoramiento Camino Sajpaya,

Wara Wara - Millares

J.M. Linares

Puna- Betanzos

200,000

200,000

200,000

10

281

Mejoramiento Camino Quesera Humi - Lonte

M. Omiste

Villazn

1,138,592

1,138,592

569,296

10

282

Mantenimiento de Caminos

Multiprovincial

Multimunicipal

24,000,000

24,000,000

6,000,000

6,000,000

6,000,000

6,000,000

10

283

Mejoramiento Vial para todo el

departamento

Multiprovincial

Multimunicipal

50,000,000

50,000,000

12,500,000

12,500,000

12,500,000

12,500,000

10

284

Mejoramiento Camino Agua de

Castilla - Culpina K - Laguna Verde

Multiprovincial

Multimunicipal

1,626,400

1,626,400

10

285

Mejoramiento camino internacional:

Ro Mojn-San Pablo-Cocani-Agua
Salada (hasta camino Uyuni-Oruro)

Multiprovincial

Multimunicipal

250,000

250,000

250,000

10

286

Mej. Camino Masacote Guadalupe (lmite Cotagaita)

S. Chichas

Tupiza

5,460,704

1,365,176

1,365,176

1,365,176

1,365,176

10

287

Mejoramiento camino: EsmorucoRo Mojn-Ro Seco-QuillacasCasa Grande-Casa Pintada.

S. Lpez

Multimunicipal

250,000

250,000

250,000

10

288

Mejoramiento camino Tupiza-San

Antonio de Lpez-Quetena-Hito
Cajones

S. Lpez

Multimunicipal

250,000

250,000

250,000

10

289

Mejoramiento Camino Chilcobija

-Viluyo

S. Lpez

S. P. de Lpez

10

290

Mejoramiento caminos troncales:

Tupiza-Mojinete-La Cinega-San
Pablo-Guadalupe-Pueblo ViejoCalipata-La Cinega

S. Lpez-N.
Lpez

Multimunicipal

250,000

250,000

250,000

10

291

Mejoramiento Caminos
Fundamentales Lpez

S.Lpez

Multimunicipal

624,000

624,000

312,000

312,000

10

292

Mejoramiento Camino Tinguipaya

-Torcori - Malmisa

T. Fras

Tinguipaya

7,798,392

7,798,392

1,949,598

1,949,598

1,949,598

1,949,598

10

293

Mejoramiento Camino Kaquina Vilapampa-Ichuma-Ckollpa Ckasa

T. Fras

Tinguipaya

5,551,152

5,551,152

1,387,788

1,387,788

1,387,788

1,387,788

10

294

Mejoramiento Cam. Challamayu Lluchuta - Chalviri (45 Km)

T. Fras

Tinguipaya

150,000

150,000

150,000

10

295

Mejoramiento Cam. Vacuyo Utacalla - Taitani (30 Km)

T. Fras

Tinguipaya

150,000

150,000

150,000

10

296

Mej. Cam. Cayco Pampa - Sullcari

Ckasa - Forjtiri (28 Km)

T. Fras

Tinguipaya

150,000

150,000

150,000

10

297

Mejoramiento Camino Puca Punta Huancarani - Ocur (60 Km)

T. Fras

Tinguipaya

150,000

150,000

150,000

10

298

Mejoramiento Camino Modragn Isla - Tuisuri - Tinguipaya (60 Km)

T. Fras

Tinguipaya

150,000

150,000

150,000

10

299

Mej. Cam. Candelaria - Ockoruro Sumatala - Talula - Pisakiri - Chaqu

Chaqu - Salta Pampa (65 Km)

T. Fras

Tinguipaya
Chulchucani

150,000

150,000

150,000

10

300

Mejoramiento Camino Chiracoro

Pampoyo

T. Fras

Yocalla

150,000

150,000

150,000

10

300

Construccin Puente Vehicular

Camani

A. Ibaez

Caripuyo

180,000

180,000

180,000

10

301

Construccin Puente Vehicular y

Accesos Cochini

A. Ibaez

Sacaca

277,704

277,704

277,704

10

302

Construccin Puente Vehicular y

Accesos Tambillos

A. Ibaez

Sacaca

172,368

172,368

172,368

10

303

Construccin Puente Vehicular y

Accesos Ventilla - Cachari

A. Ibaez

Sacaca

180,000

180,000

180,000

10

304

Construccin Puente Vehicular y

Accesos ro Condor Samaa

A. Ibaez

Sacaca

180,000

180,000

180,000

10

305

Construccin Puente Vehicular y

Accesos ro Jantha Palca

A. Ibaez

Sacaca

180,000

180,000

180,000

10

306

Construccin Puente Vehicular y

Accesos ro Chiro K'asa - Ticaloma

A. Ibaez

Sacaca

180,000

180,000

180,000

10

307

Construccin Puente Vehicular Alta

Ticanoma

A. Ibaez

Sacaca

180,000

180,000

180,000

10

308

Construccin Puente Vehicular y

Accesos Visigza

A. Quijarro

Tomave

172,368

10

309

Construccin Puente Vehicular y

Accesos Calazaya

A. Quijarro

Tomave

10

310

Construccin Puente Vehicular y

Accesos Tomave

A. Quijarro

Tomave

188,844

5,460,704

1,617,424

188,844

1,617,424

172,000

188,844

569,296

1,626,400

1,127,848

489,576

Construccin de Puentes y Accesos

3,511,982
114,912

172,368

172,368

3,511,982

1,187,638

114,912

114,912

1,162,172

1,162,172

213

214

10

311

Construccin Puente y Accesos Rio

Chipitanga

A. Quijarro

Uyuni

10

312

Construccin puente vehicular

Atocha - Uyuni

A. Quijarro

Uyuni

180,000

180,000

180,000

10

313

Construccin puente vehicular

Ro Salado

A. Quijarro

Uyuni

180,000

180,000

180,000

10

314

Construccin puente vehicular

Challviri

A. Quijarro

Uyuni

180,000

180,000

180,000

10

315

Construccin puente vehicular

Rio Capillas

A. Quijarro

Uyuni

180,000

180,000

180,000

10

316

Construccin puente vehicular

Noel Mariaca

A. Quijarro

Uyuni

180,000

180,000

180,000

10

317

Construccin Puente Vehicular Rio

Salado Sullchi

A. Quijarro

Uyuni

240,000

240,000

240,000

10

318

Construccin Puente Vehicular Rio

Salado Chita

A. Quijarro

Uyuni

180,000

180,000

180,000

10

319

Est. Constr. Puente Vehicular

Cuchagua (70 m.)

A. Quijarro

Uyuni

112,000

112,000

112,000

10

320

Construccin puente vehicular

Uyuni - Atocha - Vinto -Tusqui

A. Quijarro

Uyuni

180,000

180,000

180,000

10

321

Construccin Puente Vehicular y

Accesos Jornal Mayu

B. Bilbao

Acasio

67,032

67,032

67,032

10

322

Construccin Puente Vehicular y

Accesos Higusani

B. Bilbao

Acasio

47,880

47,880

47,880

10

323

Construccin Puente Vehicular

Ro Santiago

B. Bilbao

Arampampa

180,000

180,000

10

324

Puente Vehicular Ro Catacota

B. Bilbao

Arampampa

180,000

10

325

Construccin Puente Vehicular y

Accesos Arampampa-Tarata

B. Bilbao

Arampampa

3,092,414

3,092,414

3,092,414

180,000

180,000
12,629,357

12,629,357

180,000
7,412,731

110,575

110,575

110,575

1,280,207

1,280,207

1,280,207

5,216,626

10

326

Construccin Puente Vehicular

Kicha Kicha

B. Bilbao

Arampampa

10

327

Construccin Puente Vehicular y

Accesos Siporo

C. Saavedra

Betanzos

10

328

Construccin Puente Vehicular y

Accesos Yobeta; zona 3 cruces

C. Saavedra

Betanzos

50,000

50,000

50,000

10

329

Construccin Puente Vehicular y

Accesos Mojo Poco

C. Saavedra

Betanzos

50,000

50,000

50,000

10

330

Construccin Puente Vehicular

y Accesos San Pedro de Colila,
Millares

C. Saavedra

Betanzos

50,000

50,000

50,000

10

331

Construccin Puente Vehicular y

Accesos Horno Mayu

C. Saavedra

Betanzos

1,500,000

1,500,000

1,500,000

10

332

Construccin Puente Vehicular y

Accesos Tahuarani

C. Saavedra

Betanzos

1,500,000

1,500,000

1,500,000

10

333

Construccin Puente Vehicular y

Accesos Ro Chipuruni

C. Saavedra

Betanzos

1,500,000

1,500,000

1,500,000

10

334

Construccin Puente Vehicular y

Accesos Ckespi Llajta

C. Saavedra

Betanzos

1,500,000

1,500,000

10

335

Construccin Puente Vehicular y

Accesos Zapatara

C. Saavedra

Chaqui

403,626

403,626

10

336

Construccin Puente Vehicular y

Accesos Racuna Mayu

C. Saavedra

Chaqui

536,180

536,180

10

337

Construccin Puente Vehicular y

Accesos Oroya

C. Saavedra

Tacobamba

1,825,536

1,825,536

1,825,536

10

338

Construccin Puente y Accesos

Huari Huari - Colavi

C. Saavedra

Tacobamba

2,802,871

2,802,871

2,802,871

10

339

Construccin Puente Vehicular y

Accesos Tirina

C. Saavedra

Tacobamba

10

340

Construccin Puente Vehicular

khahuasiri

C. Saavedra

Tacobamba

1,500,000
403,626
536,180

50,000

50,000

50,000

1,552,518

1,552,518
180,000

180,000

8,800,000

8,800,000

2,200,000

607,247

945,271

10

341

Construccin puente vehicular

Challviri

C. Saavedra

Tacobamba

10

342

Construccin Puente Carasi (Sobre

el rio Chayanta)

Charcas

Poroma, Toro
Toro

10

343

Construccin Puente y Accesos Rio

San Pedro Surumi

Charcas

S.P. B. Vista

10

344

Construccin Puente Iturata

Charcas

S.P.B. Vista

112,000

112,000

112,000

10

345

Construccin Puente Cayankas

Charcas

S.P.B. Vista

120,000

120,000

120,000

10

346

Construccin Puente Tacapari

Charcas

S.P.B. Vista

120,000

120,000

120,000

10

347

Construccin puente vehicular Ro

Huancarani

Charcas

S.P.B. Vista

180,000

180,000

180,000

10

348

Construccin Puente Vehicular

Chapapani

Charcas

S.P.B. Vista

180,000

180,000

180,000

10

349

Construccin Puente Vehicular

Tomata

Charcas

S.P.B. Vista

180,000

180,000

180,000

10

350

Construccin Puente Vehicular

Moscarani

Charcas

S.P.B. Vista

180,000

180,000

180,000

10

351

Construccin Puente Vehicular S.P.

Buena Vista Naranjani

Charcas

S.P.B. Vista

180,000

180,000

180,000

10

352

Construccin Puente Vehicular

Toracari

Charcas

S.P.B. Vista

180,000

180,000

180,000

10

353

Construccin Puente Vehicular y

Accesos sobre Ro Huaraca

Charcas

S.P.B. Vista

180,000

180,000

180,000

10

354

Construc Puente Vehicular y

Accesos sobre Ro Sacana a
Lopemarka

Charcas

S.P.B. Vista

180,000

180,000

180,000

180,000

155,131

155,131

155,131

2,200,000

2,200,000

2,200,000

10

355

Construc Puente Vehicular y

Accesos sobre Ro Kyoma-mina
Asientos

Charcas

S.P.B. Vista

180,000

180,000

180,000

10

356

Construc Puente Vehicular y

Accesos sobre Ro KhewayllaniSapallar

Charcas

S.P.B. Vista

180,000

180,000

180,000

10

357

Construc Puente Vehicular y

Accesos sobre Ro S. Pedro Chacoma

Charcas

S.P.B. Vista

180,000

180,000

180,000

10

358

Construc Puente Vehicular

y Accesos Ro Quisuma Charawayco

Charcas

S.P.B. Vista

180,000

180,000

180,000

10

359

Construc Puente Vehicular y

Accesos Ro Chapapani a Mojo
Cuyba

Charcas

S.P.B. Vista

180,000

180,000

180,000

10

360

Construc Puente Vehicular y

Accesos Ro Carara - Sacana

Charcas

S.P.B. Vista

180,000

180,000

180,000

10

361

Construccin Puente Toro Toro

Charcas

Toro Toro

320,000

320,000

160,000

160,000

10

362

Construccin Puente Calahuta

Charcas

Toro Toro

480,000

480,000

240,000

240,000

10

363

Construccin Puente Quiruz Mayu

Charcas

Toro Toro

280,000

280,000

140,000

140,000

10

364

Construccin Puente Julo Grande

Charcas

Toro Toro

600,000

600,000

300,000

300,000

10

365

Construccin Puente Huerta

Charcas

Toro Toro

320,000

320,000

160,000

160,000

10

366

Construccin Puente Ro Chayanta

Charcas

Toro Toro

180,000

180,000

180,000

10

367

Construccin PuenteMolle Ancha

- Cuchira

Charcas

Toro Toro

180,000

180,000

10

368

Construccin Puente Vehicular y

Accesos Nueva Colcha

Chayanta

Chayanta

136,800

136,800

136,800

10

369

Construccin Puente Vehicular y

Accesos Quinta Pampa

Chayanta

Chayanta

148,200

148,200

148,200

10

370

Est. Constr. Puente Vehicular

Tacopalca (70 m.)

Chayanta

Colquechaca

180,000

10

371

Construccin 6 Puentes
Vehiculares (Corral Mayu, Tahua
Reja, Macha, Fisculco, Pelcamo
y Tomaycuri)

Chayanta

Multimunicipal

10

372

Est. Constr. Puente Vehicular

Pajli ( 60 m.)

Chayanta

Ocuri

10

373

Est. Constr. Puente vehicular Ocur

Chayanta

10

374

Construccin Puente y Accesos Rio

Chayanta Inca Finkina

Chayanta

10

375

Puente Vehicular Ro Colorado

(totora)

10

376

Puente Vehicular Ro Chiuta

10

377

10

10

10

10

10

3
3

180,000

180,000

180,000

12,415,840

3,103,960

180,000

180,000

180,000

Ocuri

180,000

180,000

Pocoata

153,216

153,216

Chayanta

Pocoata

180,000

180,000

180,000

Chayanta

Pocoata

180,000

180,000

180,000

Puente Vehicular Ro Chayanta

(Jachataco)Chintampa

Chayanta

Pocoata

180,000

180,000

378

Construccin Puente Vehicular y

Accesos Tomoyo

Chayanta

Ravelo

379

Construccin Puente Vehicular y

Accesos Toroca

Chayanta

Ravelo

180,000

180,000

180,000

380

Construccin Puente Vehicular y

Accesos Checota

Chayanta

Ravelo

180,000

180,000

180,000

381

Construccin Puente Vehicular y

Accesos Antora

Chayanta

Ravelo

180,000

180,000

180,000

382

Construccin Puente Vehicular y

Accesos Challuma

Chayanta

Ravelo

180,000

180,000

180,000

10

383

Construccin Puente Vehicular y

Accesos Ravelo

Chayanta

Ravelo

2,200,123

2,200,123

10

384

Construccin Puente Vehicular y

Accesos Castilla Huma

Chayanta

Colquechaca

4,743,024

4,743,024

3,529,026

10

385

Construccin Puente y Accesos Rio

Saraga Surumi

ChayantaCharcas

ColquechacaS.P.de Buena
Vista

107,251

107,251

107,251

10

386

Construccin Puente y Accesos

Rios Surumi

Chayanta

Colquechaca

68,947

68,947

68,947

10

387

Construccin Puente y Accesos Rio

Chayanta Surumi

ChayantaCharcas

ColquechacaS.P.de Buena
Vista

360,058

360,058

360,058

10

388

Construccin Puente y Accesos Rio

Chayanta Orkabamba

ChayantaCharcas

Ravelo-S.P.B.V.

446,880

446,880

446,880

10

389

Construccin Puente Vehicular y

Accesos Huajala

D. Campos

Llica

180,000

180,000

180,000

10

390

Construccin Puente Vehicular y

Accesos en Rio K'ora

D. Campos

Tahua

180,000

180,000

180,000

10

391

Construccin Puente Vehicular y

Accesos Rio Rosario

E. Baldivieso

S. Agustn

10

392

Construccin Puente Vehicular y

Accesos Ro Ingenio

E. Baldivieso

San Agustin

10

393

Construccin Puente Vehicular y

Accesos Ro Molle Molle

J. M. Linares

Caiza "D"

160,000

160,000

160,000

10

394

Construccin Puente Vehicular

Suchina Baja

J. M. Linares

Puna

120,000

120,000

120,000

10

395

Construccin Puente Vehicular Rio

Turuchipa

J.M.Linares

Puna

10

396

Construccin Puente Vehicular y

Accesos Chinoli - Cruz Pata

J.M.Linares

Puna

180,000

180,000

180,000

10

397

Construccin Puente Vehicular y

Accesos Miculpaya

J.M.Linares

Puna

180,000

180,000

180,000

12,415,840

2,655,187

2,655,187

3,103,960

180,000

180,000
2,655,187

2,200,123

1,312,724

1,312,724

707,118

707,118

257,843

858,487

3,103,960

153,216

1,312,724

858,487

3,103,960

1,213,998

449,275

858,487

215

216

10

398

Construccin Puente Vehicular y

Accesos Chinoli - Cruz Pata

J. M. Linares

Puna

60,000

60,000

60,000

10

399

Construccin Puente "Chosconty"

sobre ro Internacional

M. Omiste

Villazn

180,000

180,000

180,000

10

400

Construccin Puente sobre el ro

Lampaya

M. Omiste

Villazn

180,000

180,000

180,000

10

401

Construccin Puente "Palca de

Higueras" sobre el ro Sococha

M. Omiste

Villazn

180,000

180,000

180,000

10

402

Construccin Puente y Accesos

sobre Ro Quesera

M. Omiste

Villazn

180,000

180,000

180,000

10

403

Construccin Puente Berque, sobre

ro Calahoyo

M. Omiste

Villazn

180,000

180,000

180,000

10

404

Construccin Puente y Accesos

sobre Ro Higueras

M. Omiste

Villazn

10

405

Construccin Puente sobre el ro

Chipihuayco

M. Omiste

Villazn

180,000

180,000

180,000

10

406

Construccin Puente Internacional

en Villazn

M. Omiste

Villazn

180,000

180,000

180,000

10

407

Construccin Puente y Accesos Rio

Rancho Cerro Colorado

N. Chichas

Cotagaita

172,368

172,368

172,368

10

408

Construccin Puente Vehicular y

Accesos Rio Kara Kara

N. Chichas

Cotagaita

471,468

471,468

10

409

Construccin Puente y Accesos

Pampa Grande (Cantn
Medinacelli)

N. Chichas

Cotagaita

180,000

180,000

180,000

10

410

Est.Constr. Puente Vehicular Valle

Rico (110 m.)

N. Chichas

Cotagaita

176,000

176,000

176,000

10

411

PuenteVehicular Cerro Colorado

N. Chichas

Cotagaita

180,000

180,000

180,000

10

412

Puente Mayo Palpca - Yawisla

N. Chichas

Cotagaita

180,000

180,000

10

413

Construccin Puente Vehicular y

Accesos Vitichi

N. Chichas

Vitichi

10

414

Puente Vehicular Aripalca - Palaxi

N. Chichas

Vitichi

10

415

Construccin Puente Vehicular y

Accesos Catiri

R. Bustillo

Chayanta

10

416

Contruccin Puente Vehicular y

Accesos Aymaya

R. Bustillo

10

417

Construccin Puente Vehicular y

Accesos Chayanta

10

418

10

419

10

10

10

10

10

3
3

2,458,404

471,468

2,386,384

2,458,404

2,386,384

1,229,202

1,229,202

180,000
1,471,749

914,635

180,000

180,000

3,812,048

3,812,048

953,012

953,012

953,012

953,012

Chayanta

937,200

937,200

234,300

234,300

234,300

234,300

R. Bustillo

Chayanta

641,768

641,768

320,884

320,884

Construccin Puente Vehicular y

Accesos Huayti

R. Bustillo

Chayanta

180,000

180,000

180,000

Construccin Puente Vehicular y

accesos Chintampa

R. Bustillo

Chayanta

180,000

180,000

180,000

420

Construccin Puente Vehicular y

accesos Chiuta Cala Cala

R. Bustillo

Chayanta

180,000

180,000

180,000

421

Construccin Puente Vehicular y

Accesos Quinta Pampa

R. Bustillo

Chayanta

148,200

148,200

148,200

422

Construccin Puente Vehicular y

Accesos (Ro) Nueva Colcha

R. Bustillo

Chayanta

136,800

136,800

136,800

423

Construccin Puente Vehicular y

accesos Sauce Mayu (70 m.)

R. Bustillo

Llallagua

112,000

112,000

112,000

424

Construccin Puente Vehicular en

la tranca Llallagua - Oruro

R. Bustillo

Llallagua

200,000

200,000

200,000

10

425

Construccin Puente Vehicular

Catavi

R. Bustillo

Llallagua

10

426

Construccin Puente Vehicular

Miraflores Socavon Patio

R. Bustillo

Unca

10

427

Construccin Puente Vehicular y

Accesos Janta palca

R. Bustillo

Unca/Chayanta

10

428

Puente peatonal Telamayo - Villa

Florida

S. Chichas

Atocha

10

429

Construccin Puente Vehicular y

Accesos Tapaxa

S. Chichas

10

430

Construccin Puente Vehicular y

Accesos Esmoraca

S. Chichas

10

431

Construccin Puente Vehicular y

Accesos Ro Tupiza

10

432

10

10

10

10

10

10

3
3

180,000

1,788,520

1,788,520

828,247

828,247

828,247

1,500,000

1,500,000

750,000

180,000

180,000

180,000

Tupiza

162,792

162,792

162,792

Tupiza

124,488

124,488

124,488

S. Chichas

Tupiza

180,000

180,000

180,000

Construccin Puente Vehicular

y Accesos San Jos de Pampa
Grande (80 mts)

S. Chichas

Tupiza

180,000

180,000

180,000

433

Construccin Puente Vehicular y

Accesos Entre Ros (AJNAPA)

S. Chichas

Tupiza

1,886,422

1,886,422

783,345

434

Construccin Puente Vehicular y

Accesos Valle Rico

S. Chichas

Tupiza

1,353,770

1,353,770

1,353,770

435

Construccin puente vehicular

Chuqui

S. Chichas

Tupiza - Atocha

436

Construccin Puente Vehicular y

Accesos Mojinete

S. Lpez

Mojinete

437

Construccin Puente Vehicular y

Accesos Florida

S. Lpez

Mojinete

180,000

180,000

180,000

438

Construccin Puente Vehicular y

Accesos Casa Pintada

S. Lpez

Mojinete

180,000

180,000

180,000

10

439

Construccin Puente Vehicular y

Accesos Casa Grande

S. Lpez

Mojinete

180,000

180,000

180,000

10

440

Puente Vehicular y Accesos San

Antonio de Esmoruco

S. Lpez

S. A. de
Esmoruco

67,032

67,032

707,401

180,000

180,000
3,258,301

3,258,301

1,081,119

1,103,077

180,000
3,258,301

67,032

750,000

10

441

Construccin Puente Vehicular y

Accesos sobre Ro Pilcomayo, en
Poituco (para conectar Yocalla con
Belen de Urmiri)

T. Fras

B.Urmiri y
Yocalla

180,000

180,000

10

442

Construccin Puente Vehicular y

Accesos Chiutara

T. Fras

Potos

107,251

107,251

107,251

10

443

Construccin Puente Vehicular y

Accesos La Chaca

T. Fras

Potos

787,858

327,537

10

444

Construccin Puente Vehicular y

Accesos Turicaya Chica

T. Fras

Potos

57,456

57,456

57,456

10

445

Construccin Puente Vehicular y

Accesos Tambo Mayu

T. Fras

Potos

47,880

47,880

47,880

10

446

Construccin Puente Lahua Lahua

T. Fras

Potos

11,595

11,595

10

447

Construccin Puente Vehicular y

Accesos Don Diego

T. Fras

Potos

10

448

Construccin Puente Vehicular

Cantumarca

T. Fras

Potos

312,598

312,598

10

449

Construccin Puente Vehicular y

Accesos Rio Qaquena

T. Fras

Tinguipaya

1,547,792

1,547,792

1,547,792

10

450

Construccin Puente Vehicular y

Accesos Rio Actara

T. Fras

Tinguipaya

658,874

658,874

658,874

10

451

Construccin Puente Vehicular y

Accesos Rio Calazaya

T. Fras

Tinguipaya

2,659,686

2,659,686

2,659,686

10

452

Construccin Puente Vehicular y

Accesos Rio La Unin

T. Fras

Tinguipaya

269,309

269,309

10

453

Construccin Puente Vehicular y

Accesos Ro Tambo Nuevo

T. Fras

Tinguipaya

943,935

943,935

339,440

604,495

10

454

Construccin Puente Vehicular y

Accesos Ro Saraja

T. Fras

Tinguipaya

749,467

749,467

309,387

440,080

10

455

Construccin Puente Vehicular y

Accesos Totora "D"

T. Fras

Yocalla

913,442

913,442

913,442

787,858

11,595

180,000

60,000

60,000

269,309

460,321

60,000
312,598

Apoyo al Mejoramiento de la
Infraestructura Vial Urbana
3

10

452

Programa de mejoramiento vial

Ciudad de Potos: Construccin
Anillos de Circunvalacin, Puentes
vehiculares, Distribuidores, Pasos
a Desnivel, Puentes Peatonales de
envergadura, otros

T. Fras

Potos

1,000,000

40,000,000

41,000,000

11,000,000

10,000,000

10,000,000

10,000,000

10

453

Programa de mejoramiento
vial Ciudades Intermedias:
Construccin Anillos de
Circunvalacin, Puentes
vehiculares, Distribuidores, Pasos
a Desnivel, Puentes Peatonales de
envergadura, otros

Multiprovincial

Multimunicipal

1,000,000

15,000,000

16,000,000

4,750,000

3,750,000

3,750,000

3,750,000

1,000,000

1,000,000

Desarrollo del Transporte

Ferroviario
3

10

Construccin Tren Electrico Laguna

de Colores Gran Potos

Multiprovincial

Multimunicipal

1,000,000

1,000,000

1,000,000

10

Construccin red, equipamiento

y puesta en operacin Tren
Elctrico en Regin de los Lpez:
de Chiguana a Laguna Colorada,
aprox. 215 Kms.

Multiprovincial

Multimunicipal

500,000

500,000

500,000

10

Rehabilitacin, equipamiento y
puesa en operacin Tren Turstico
Sucre - Potos; aprox. 160 Kms.

Multiprovincial

Multimunicipal

500,000

500,000

500,000

10

Rehabilitacin, equipamiento y
puesta en operacin Tren Turstico
Potos - Uyuni; aprox. 220 Kms.

Multiprovincial

Multimunicipal

500,000

500,000

500,000

10

Modernizacin del Ferrocarril Uyuni

- Jujuy para carga y turismo

Multiprovincial

Multimunicipal

200,000

200,000

200,000

Desarrollo y Mejoramiento de
Infraestrucutra Aeroportuaria
3

10

Estudio para Construccin

Aeropuerto Ciudad de Uyuni

A. Quijarro

Uyuni

10

Mejoramiento y equipamiento
Aeropuerto de Uyuni

A. Quijarro

Uyuni

10,000,000

10,000,000

10

Proteccin perimetral y
sealizacin del Aerdromo
de Uyuni

A. Quijarro

Uyuni

749,127

749,127

10

Mejoramiento pistas aterrizaje:

Toro Toro, Arampampa, Unca,
Tupiza y Cotagaita

Multiprovincial

Multimunicipal

5,000,000

5,000,000

10

Estudio final para conocer la

factibilidad operativa o no, del
Aeropuerto Capitan Rojas Potos

T. Fras

Potos

496,800

496,800

10

Construccin Aeropuerto
Internacional Potos

T. Fras

Potos

500,000

500,000

50,000

11

2,223,786

2,223,786

2,223,786
5,000,000

5,000,000

2,000,000

1,000,000

749,127

496,800

500,000

TELECOMUNICACIONES
Desarrollo de las Comunicaciones
para el rea rural

11

Construccin Implementacin 100

Antenas repetidoras de seal para
radio y telecomunicaciones en todo
el Departamento

Multiprovincial

Multimunicipal

11

Implementacin de 2000 paneles

solares para apoyar el Programa
"Yo si Puedo" de Alfabetizacin

Multiprovincial

Multimunicipal

4,000,000

4,050,000

50,000

4,000,000

4,000,000

4,000,000

2,000,000

2,000,000

217

11

Implementar y equipar 50
Telecentros con Internet, para 50
centros educativos priorizados (20
comput. x telecentro)

Multiprovincial

Multimunicipal

11

Programa Dptal. de Transmisin

Televisiva

Multiprovincial

Multimunicipal

100,000

6,400,000

6,500,000

1,700,000

5,000,000

5,000,000

5,000,000

1,000,000

500,000

500,000

250,000

125,000

125,000

1,600,000

1,600,000

1,600,000

894,296,159

791,283,126

POTOSI SOBERANO
1

Relaciones Econmicas
Internacionales - Recursos
Geopolticos
Proteccin y aprovechamiento de
Recursos Geopolticos

Inventariar todos los recursos

hdricos, mineralgicos, tursticos
y biodiversidad de los territorios
fronterizos con Chile y Argentina

Multiprovincial

Multimunicipal

Estudio para el aprovechamiento

de aguas del Rio Silala

S.Lipez

San Pablo de
Lpez

Elaborar Estudios sobre los

potenciales productivos y
exportadores de los recursos
y potenciales de los territorios
fronterizos

Multiprovincial

Multimunicipal

1,000,000

1,000,000

500,000

500,000

Desarrollar Centros de Maquila

y Zonas Francas en los pasos
fronterizos de mayor potencial
exportador

Multiprovincial

Multimunicipal

1,000,000

1,000,000

500,000

500,000

Desarrollar proyectos de
factibilidad, para Inversiones
Productivas e Industriales en los
pasos fronterizos, en alianza con
pases vecinos

Multiprovincial

Multimunicipal

1,000,000

1,000,000

500,000

500,000

Mejorar las condiciones de

infraestructura y servicios bsicos,
de los pasos fronterizos

Multiprovincial

Multimunicipal

1,000,000

1,000,000

500,000

500,000

983,119,102

608,831,354

1,000,000

250,000

Desarrollo de los Pasos Fronterizos

TOTALES

218

191,924,120

3,819,514,128

4,011,438,248

723,801,143