IDENTIFICACIN DE

PELIGROS,
EVALUACIN DE
RIESGOS Y
CONTROLES

CONTENIDO
UNIDAD 01: DEFINICIONES RELACIONADAS A IPERC
INTRODUCCIN

FACTORES DE RIESGO

OBJETIVOS

Disergonmico

REFERENCIA LEGAL

Mecnico

DEFINICIONES PREVIAS

Qumico

CAUSAS DE LOS ACCIDENTES

Psicosocial

Causas bsicas

Locativo

Causas inmediatas

Biolgico

CONTROL DE RIESGOS

Fsico

Elctrico

Identificacin de peligros

Evaluacin de riesgos

Analizando actos y condiciones inseguras

CONTENIDO
UNIDAD 02: APLICACIN DE LA IPERC
ELABORACIN

METODOLOGA
-

Nivel de probabilidad

Nivel de consecuencias

Nivel de exposicin

Valoracin del riesgo

Matriz de riesgos

ndice de exposicin

Formato IPERC

EJEMPLOS APLICATIVOS
BENEFICIOS

UNIDAD 01
DEFINICIONES RELACIONADAS A IPERC
INTRODUCCIN

CONTROL DE RIESGOS

OBJETIVOS

Identificacin de peligros

Disergonmico

REFERENCIA LEGAL

Evaluacin de riesgos

Mecnico

DEFINICIONES PREVIAS

Analizando actos y condiciones inseguras

Qumico

Psicosocial

CAUSAS DE LOS ACCIDENTES

FACTORES DE RIESGO

Causas bsicas

Locativo

Causas inmediatas

Biolgico

Fsico

Elctrico

INTRODUCCIN

La prevencin de riesgos laborales se sustenta sobre tres

fases consecutivas de actuacin: La identificacin, la

evaluacin y el control.
Asegurar un adecuado control de los riesgos laborales
requiere desarrollar una serie de cometidos no solo para
implementar las medidas preventivas necesarias en los

lugares de trabajo, si no tambin para mantenerlas

efectivas en el tiempo.
5

OBJETIVOS

Identificar comportamientos y condiciones seguras, inseguras y

situaciones peligrosas.

Colaborar con la oportunidad de generar nuevos y mejores

procedimientos de trabajo.
Reconocer y reforzar hbitos y comportamientos eficaces y

seguros.
Realizar correcciones adecuadas y constructivas de forma
inmediata.
6

REFERENCIA LEGAL
LEY 29783
DS-005-2012-TR

Art. 32 D.S. 005-2012-TR

La documentacin del sistema de Gestin de la Seguridad y Salud en el
Trabajo que debe exhibir el empleador es la siguiente:
La poltica y objetivos en materia de Seguridad y Salud en el Trabajo.
El Reglamento Interno de Seguridad y Salud en el Trabajo

La Identificacin de Peligros, evaluacin de riesgos y medidas de

control.
El mapa de riesgo.
La planificacin de la actividad preventiva.

El programa anual de Seguridad y Salud en el trabajo.

DEFINICIONES PREVIAS

DEFINICIONES PREVIAS
PELIGRO
Situacin o caracterstica intrnseca de algo capaz de ocasionar
daos a las personas, equipos, procesos y ambiente.

DEFINICIONES PREVIAS
RIESGO

(1)

Y RIESGO LABORAL

(2)

(1) Probabilidad de que un peligro se materialice en determinadas

condiciones y genere daos a las personas, equipos y al ambiente.
(2) Probabilidad de que la exposicin a un factor o proceso
peligroso en el trabajo cause enfermedad o lesin.

DEFINICIONES PREVIAS
INCIDENTE
Suceso acaecido en el curso del trabajo o en relacin con el trabajo,
en el que la persona afectada no sufre lesiones corporales, o en el que
stas slo requieren cuidados de primeros auxilios

DEFINICIONES PREVIAS
INCIDENTE PELIGROSO
Todo suceso potencialmente riesgoso que pudiera causar lesiones o
enfermedades a las personas en su trabajo o a la poblacin

12

DEFINICIONES PREVIAS
ACCIDENTE DE TRABAJO
Todo suceso repentino que sobrevenga por causa o con ocasin del trabajo y
que produzca en el trabajador una lesin orgnica, una perturbacin
funcional, una invalidez o la muerte.
Es tambin accidente de trabajo aquel que se produce durante la ejecucin
de rdenes del empleador, o durante la ejecucin de una labor bajo su
autoridad, y aun fuera del lugar y horas de trabajo

DEFINICIONES PREVIAS
ACCIDENTE LEVE
Suceso cuya lesin, resultado de la evaluacin mdica, que genera en
el accidentado un descanso breve con retorno mximo al da siguiente
a sus labores habituales.

DEFINICIONES PREVIAS
ACCIDENTE INCAPACITANTE
Suceso cuya lesin, resultado de la evaluacin mdica, da lugar a
descanso, ausencia justificada al trabajo y tratamiento. Para fines
estadsticos, no se tomar en cuenta el da de ocurrido el accidente.

DEFINICIONES PREVIAS
INCAPACIDAD TOTAL TEMPORAL
Cuando la lesin genera en el accidentado la imposibilidad de utilizar su
organismo; se otorgar tratamiento mdico hasta su plena recuperacin.

DEFINICIONES PREVIAS
INCAPACIDAD PARCIAL PERMANENTE
Cuando la lesin genera la prdida parcial de un miembro u rgano o de
las funciones del mismo.

17

DEFINICIONES PREVIAS
INCAPACIDAD TOTAL PERMANENTE
Cuando la lesin genera la prdida anatmica o funcional total de un
miembro u rgano; o de las funciones del mismo. Se considera a partir de
la prdida del dedo meique.

DEFINICIONES PREVIAS
ACCIDENTE MORTAL
Suceso cuyas lesiones producen la muerte del trabajador. Para efectos
estadsticos debe considerarse la fecha del deceso.

DEFINICIONES PREVIAS
ENFERMEDAD PROFESIONAL U OCUPACIONAL
Es una enfermedad contrada como resultado de la exposicin a factores
de riesgo relacionadas al trabajo.

20

DEFINICIONES PREVIAS
LESIN
Alteracin fsica u orgnica que afecta a una persona como consecuencia
de un accidente de trabajo o enfermedad ocupacional.

21

CAUSAS DE LOS ACCIDENTES

Falta de control
Causas Bsicas
Causas inmediatas

22

CAUSAS DE LOS ACCIDENTES

FALTA DE CONTROL
Son fallas, ausencias o debilidades administrativas en la conduccin del
empleador o servicio y en la fiscalizacin de las medidas de proteccin de
la seguridad y salud en el trabajo.

CAUSAS DE LOS ACCIDENTES

CAUSAS BSICAS
FACTORES PERSONALES: Referidos a limitaciones en experiencias,
fobias y tensiones presentes en el trabajador.

CAUSAS DE LOS ACCIDENTES

CAUSAS BSICAS
FACTORES DE TRABAJO:
Referidos al trabajo, las condiciones y
medio ambiente de trabajo: organizacin,
mtodos, ritmos, turnos de trabajo,
maquinaria,
equipos,
materiales,
dispositivos de seguridad, sistemas de
mantenimiento,
ambiente,
procedimientos, comunicacin, entre
otros.

CAUSAS DE LOS ACCIDENTES

CAUSAS INMEDIATAS
ACTOS SUBESTNDARES: Es toda accin o prctica incorrecta ejecutada por el
trabajador que puede causar un accidente.

CAUSAS DE LOS ACCIDENTES

CAUSAS INMEDIATAS
EJEMPLOS DE ACTOS SUB-ESTNDARES

Operar los equipos sin autorizacin

No sealar o advertir

Falla en asegurar adecuadamente

Operar a velocidad inadecuada

Poner fuera de servicio los dispositivos de seguridad

Usar equipo defectuoso

Usar los equipos de manera incorrecta

Emplear de forma incorrecta o no usar el EPP

Almacenar en forma incorrecta

Levantar objetos en forma incorrecta

CAUSAS DE LOS ACCIDENTES

CAUSAS INMEDIATAS
CONDICIONES SUBESTNDARES:
Es toda condicin en el entorno del
trabajo que puede causar un
accidente.

28

CAUSAS DE LOS ACCIDENTES

CAUSAS INMEDIATAS
EJEMPLOS DE CONDICIONES SUB-ESTNDARES

Protecciones y resguardos inexistentes o inadecuados

Herramientas, equipos o materiales defectuosos

EPP inadecuados o insuficientes

Condiciones ambientales peligrosas: gases, polvo, humo, ruido, etc.

Peligro de explosin o incendio

Orden y limpieza deficiente

Ventilacin insuficiente

Superficies de trabajo en mal estado

Escaleras en mal estado.

Etc.

CONTROL DE RIESGOS
Es el proceso de toma de decisiones basadas en la informacin
obtenida en la evaluacin de riesgos. Se orienta a reducir los riesgos
a travs de la propuesta de medidas correctivas, la exigencia de su
cumplimiento y la evaluacin peridica de su eficacia.

CONTROL DE RIESGOS
IDENTIFICACIN DE PELIGROS
Proceso mediante el cual se localiza y reconoce que existe un peligro y se
definen sus caractersticas.

CONTROL DE RIESGOS
EVALUACIN DE RIESGOS
Es el proceso posterior a la identificacin de los peligros, que permite
valorar el nivel, grado y gravedad de los mismos proporcionando la
informacin necesaria para que el empleador se encuentre en condiciones
de tomar una decisin apropiada sobre la oportunidad, prioridad y tipo de
acciones preventivas que debe adoptar.

CONTROL DE RIESGOS
SEGURIDAD
Son todas aquellas acciones y actividades que permiten al trabajador
laborar en condiciones de no agresin tanto ambientales como personales
para preservar su salud y conservar los recursos humanos y materiales.

CONTROL DE RIESGOS
ANALIZANDO
Qu es lo incorrecto?

Es un Acto o Condicin Insegura?

CONTROL DE RIESGOS
ANALIZANDO
Qu es lo incorrecto?

Es un Acto o Condicin Insegura?

CONTROL DE RIESGOS
ANALIZANDO
Qu es lo incorrecto?

Es un Acto o Condicin Insegura?

CONTROL DE RIESGOS
ANALIZANDO
Qu es lo incorrecto?

Es un Acto o Condicin Insegura?

CONTROL DE RIESGOS
ANALIZANDO
Qu es lo incorrecto?

Es un Acto o Condicin Insegura?

CONTROL DE RIESGOS
ANALIZANDO
Qu es lo incorrecto?

Es un Acto o Condicin Insegura?

CONTROL DE RIESGOS
ANALIZANDO
Qu es lo incorrecto?

Es un Acto o Condicin Insegura?

CONCIENCIA DE LA SEGURIDAD

Es estar alerta a lo que

hacemos y lo que ocurre
a nuestro alrededor

FACTORES DE RIESGO

DISERGONMICO
ELCTRICO

MECNICO

FSICO

QUMICO

BIOLGICO

PSICOSOCIAL
LOCATIVO

FSICO
Ruido y vibraciones
Radiaciones electromagnticas Ionizantes y no ionizantes
Condiciones Trmicas del medio ambiente de trabajo

QUMICO
Sustancias qumicas contaminantes slidas, lquidas y/o gaseosas

BIOLGICO
Hongos, virus bacterias.

ELCTRICO
Equipos y cables elctricos energizados, etc.

MECNICO
Mquinas con partes mviles.

PSICOSOCIALES
Son aquellos que perjudican la salud de los trabajadores, causando
estrs y a largo plazo enfermedades cardiovasculares, respiratorias,
inmunitarias, gastrointestinales, dermatolgicas, endocrinolgicas,
msculo esquelticas y mentales. Son consecuencia de unas malas
condiciones de trabajo, concretamente de una deficiente
organizacin del trabajo.

LOCATIVO
Las caractersticas de diseo, construccin, mantenimiento y
deterioro de las instalaciones pueden ocasionar lesiones a los
trabajadores o incomodidades para desarrollar el trabajo, as como
daos a los materiales de la empresa.

DISERGONMICO
Es aquel conjunto de atributos de la tarea o del puesto que inciden en
aumentar la probabilidad de que un sujeto, expuesto a ellos,
desarrolle una lesin en su trabajo. Incluyen aspectos relacionados
con la manipulacin manual de cargas, sobreesfuerzos, posturas de
trabajo y movimientos repetitivos.

RECUERDE:

TODOS LOS ACCIDENTES SE PUEDEN EVITAR

Qu peligros encuentro en
la empresa en la que
trabajo?

UNIDAD 02
APLICACIN DE LA IPERC
ELABORACIN
METODOLOGA
-

Nivel de probabilidad

Nivel de consecuencias

Nivel de exposicin

Valoracin del riesgo

Matriz de riesgos

ndice de exposicin

Formato IPERC

EJEMPLOS APLICATIVOS
BENEFICIOS

ELABORACIN
IPERC

ELABORACIN
CONTROL DE RIESGOS
Cinco procedimientos de control del riesgo para la
proteccin de los trabajadores.
Ms efectivo

Ranking de
efectividad de
control de
riesgos

Menos Efectivo

ELABORACIN
ELABORACIN DE LA MATRIZ IPERC PERIDICA Y
RESPONSABLE

ELABORACIN
MAPA DE ELABORACIN DEL IPERC

ELABORACIN
SEGMENTACIN DEL PROCESO
PROCESO
PRODUCTIVO

CONSECUENCIAS

ACTIVIDADES

RIESGOS

ELABORACIN

1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.

Designar un coordinador o un equipo de trabajo.

Identificar caractersticas de cada actividad.
Identificar necesidades de capacitacin y metodologas.
Elaborar listado de procesos.
Identificar los peligros.
Identificar los controles existentes para cada actividad.
Evaluar los riesgos.
Decidir si el nivel de los riesgos es aceptable.
Elaborar plan de accin para el control de riesgos.
Reevaluar el riesgo residual.

METODOLOGA

Designar un coordinador de la actividad, as como gestionar

los recursos necesarios.

Tener en cuenta la legislacin vigente y otros requisitos.
Determinar

las

necesidades

de

entrenamiento

en

identificacin de peligros y la valoracin de riesgos para el

equipo de trabajo.
Elaborar listado de procesos, procedimientos y actividades.

Identificar los peligros propios de cada actividad.

METODOLOGA
Identificar

los

controles

existentes

de

los

riesgos

identificados.
Evaluar el riesgo: calificar el riesgo a cada peligro asociado,

incluyendo los controles implementados.

Decidir si el riesgo es aceptable.
Elaborar el plan de accin para el control de riesgos.

Reevaluar el riesgo residual.

METODOLOGA
En esta evaluacin se debe hallar el nivel de probabilidad de ocurrencia
del dao, nivel de consecuencias previsibles, nivel de exposicin y
finalmente la valorizacin del riesgo.

Riesgo Significativo

Nivel de Riesgo

PROBABILIDAD X
SEVERIDAD

Indice de Severidad

INDICE DE PROBABILIDAD
(A+B+C+D)

Indice de Exposicin al
riesgo (D)

Indice Capacitacin (C)

PELIGRO RIESGO REQ.LEGAL

FECHA:
Indice de Procedimientos
Existentes (B)

TAREA

AREA:
Indice de Personas Expuestas
(A)

EMPRESA:

MEDIDAS DE CONTROL

METODOLOGA
NIVEL DE PROBABILIDAD
Para establecer el nivel de probabilidad (NP) del dao se debe tener en
cuenta el nivel de deficiencia detectado y si las medidas de control son
adecuadas segn la escala:
BAJA

El dao ocurrir raras veces

MEDIA

El dao ocurrir en algunas ocasiones

ALTA

El dao ocurrir siempre o casi siempre

METODOLOGA
NIVEL DE CONSECUENCIAS
Para determinar el nivel de las consecuencias previsibles (NC) deben
considerarse la naturaleza del dao y las partes del cuerpo afectadas
segn:
LIGERAMENTE
DAINO

Lesin sin incapacidad: pequeos cortes o

magulladuras, irritacin de los ojos por polvo.
Molestias e incomodidad: dolor de cabeza, disconfort.

DAINO

Lesin con incapacidad temporal: fracturas menores.

Dao a la salud reversible: sordera, dermatitis, asma,
trastornos msculoesquelticos.

ALTAMENTE
DAINO

Lesin con incapacidad permanente: amputaciones,

fracturas mayores. Muerte.
Dao a la salud irreversible: intoxicaciones, lesiones
mltiples, lesiones fatales.

METODOLOGA
NIVEL DE EXPOSICIN
El nivel de exposicin (NE), es una medida de la frecuencia con la que
se da la exposicin al riesgo. Habitualmente viene dado por el tiempo de
permanencia en reas de trabajo, tiempo de operaciones o tareas, de
contacto con mquinas, herramientas, etc. Este nivel de exposicin se
presenta:
ESPORDICAMENTE
1

Alguna vez en su jornada laboral y con

periodo corto de tiempo.
Al menos una vez al ao.

EVENTUALMENTE
2

Varias veces en su jornada laboral aunque sea

con tiempos cortos.
Al menos una vez al mes.

PERMANENTEMENTE
3

Continuamente o varias veces en su jornada

laboral con tiempo prolongado.
Al menos una vez al da.

METODOLOGA
VALORACIN DEL RIESGO
NIVEL DE RIESGO

INTERPRETACIN / SIGNIFICADO

INTOLERABLE (25-36)

No se debe comenzar ni continuar el trabajo hasta que se reduzca el riesgo. Si no es posible

reducir el riesgo, incluso con recursos ilimitados, debe prohibirse el
trabajo.

IMPORTANTE (17 -24)

No debe comenzarse el trabajo hasta que se haya reducido el riesgo. Puede que se precisen
recursos considerables para controlar el riesgo. Cuando el riesgo corresponda a un trabajo
que se est realizando, debe remediarse el problema en un tiempo inferior al de los riesgos
moderados.

MODERADO (9 16)

Se deben hacer esfuerzos para reducir el riesgo, determinando las inversiones precisas. Las
medidas para reducir el riesgo deben implantarse en un perodo determinado.
Cuando el riesgo moderado est asociado con consecuencias extremadamente dainas
(mortal o muy graves), se precisar una accin posterior para establecer, con ms precisin,
la probabilidad de dao como base para determinar la necesidad de mejora de las medidas
de control.

TOLERABLE (5 8)

TRIVIAL (4)

No se necesita mejorar la accin preventiva. Sin embargo se deben considerar soluciones

ms rentables o mejoras que no supongan una carga econmica importante.
Se requieren comprobaciones peridicas para asegurar que se mantiene la
eficacia de las medidas de control.
No se necesita adoptar ninguna accin.

METODOLOGA
MATRIZ DE RIESGOS

PROBABILIDAD

CONSECUENCIA
LIGERAMENTE
DAINO

DAINO

EXTREMADAMENTE
DAINO

BAJA

TRIVIAL
4

TOLERABLE
58

MODERADO
9 16

MEDIA

TOLERABLE
58

MODERADO
9 16

IMPORTANTE
17-24

ALTA

MODERADO
9 16

IMPORTANTE
17-24

INTOLERABLE
25-36

METODOLOGA
NDICE DE EXPOSICIN
(P) PROBABILIDAD (A+B+C+D)

INDICE PERSONAS
EXPUESTAS

DE 1 A 3

PROCEDIMIENTOS
EXISTENTES

Existen, son
satisfactorios y
suficientes

CAPACITACION

(P x S)

EXPOSICION AL
RIESGO

No existen

Grado de Riesgo

Al menos una vez

Lesin sin
al ao (S)
incapacidad (S)
Personal entrenado.
4: Trivial (T)
Conoce el peligro y lo
Espordicamente
Disconfort previene
(SO)
Incomodidad (SO)

Al menos una vez

al mes (S)

Lesin con
incapacidad
temporal (S)

e (SIO)

irreversible

CONTROLES

Indicar la medida de

5 a 8: Tolerable
control que pueden ser
(TO)

del tipo:

Procedimientos,
Control Operacional
9 a 16:
17 a 24:
(medida,
mtodo para
Moderado (M) Importante (IM)
controlar el desempeo
Dao a la salud
reversible
de las tareas y las
operaciones),
Especificaciones a
proveedor,
Diseo,
Lesin con
Al menos una vez
Capacitacin y
incapacidad
al da (S)
Personal no entrenado,
permanente (S)
Sensibilizacin,
no conoce el peligro, no
25 a 36: Intolerable (IT)
Inspecciones,
toma acciones de
observaciones
control
Permanentement Dao a la salud

Existen parcialmente Personal parcialmente

y no son
entrenado, conoce el
DE 4 A 12
satisfactorios o
peligro pero no toma
suficientes
acciones de control
Eventualmente
(SO)

MS DE 12

SEVERIDAD (S)

TAREA
PELIGRO
RIESGO

Riesgo Significativo

Nivel de Riesgo

AREA
:

PROBABILIDAD X
SEVERIDAD

Indice de Severidad

INDICE DE PROBABILIDAD
(A+B+C+D)

Indice de Exposicin al
riesgo (D)

Indice Capacitacin (C)

Indice de Procedimientos
Existentes (B)

Indice de Personas Expuestas

(A)

EMPRESA:

REQ.LEGAL

METODOLOGA
FORMATO IPERC
FECHA:

MEDIDAS DE CONTROL

EJEMPLOS APLICATIVOS
Hombre trabajando en un almacn

EJEMPLOS APLICATIVOS

APILAMIENTO
INADECUADO
DE CARGAS

CAIDA DE
OBJETOS SOBRE
LOS
TRABAJADORES

10

20

Nivel de Riesgo

SEVERIDAD
PROBABILIDAD X

Indice de Severidad

FECHA:

INDICE DE PROBABILIDAD
(A+B+C+D)

Indice de Exposicin al riesgo (D)

Indice Capacitacin (C)

Indice de Procedimientos
Existentes (B)

Indice de Personas Expuestas (A)

RIESGO

ALMACN

IM

04 /12 / 2014

Riesgo Significativo

ALMACENAJE
DE
MATERIALES

PELIGRO

AREA:

REQ.LEGAL

TAREA

ABCD

TITULO III ART.8

RM 375-2008-TR

EMPRESA:

MEDIDAS DE CONTROL

SI

DISEAR ANAQUELES
ADECUADOS PARA EL
ALMACENAMIENTO DE
CARGAS / CAPACITAR A LOS
TRABAJADORES EN MMC,
BRINDAR EPP ADECUADOS

EJEMPLOS APLICATIVOS

Riesgos de Atrapamiento, Corte o Golpe por partes mviles.

Partes mviles expuestas
Medidas de control: Colocar guardas o cubiertas protectoras en
maquinaria con partes mviles expuestas

EJEMPLOS APLICATIVOS

Riesgos de Atrapamiento, Corte o Golpe: Equipos con

sealizaciones de advertencia en ingls.
Medida de control: Traducir al castellano las advertencias,
seales e informacin de seguridad.

EJEMPLOS APLICATIVOS

Riesgos disergonmicos: Posturas inadecuadas de trabajo

Medidas de control: Modificacin de equipos, mobiliario
adecuado, pausas activas, rotacin de tareas, etc.

EJEMPLOS APLICATIVOS

Riesgo de exposicin a

Agentes Qumicos. Insumos qumicos

almacenados sin determinar reas especficas segn el tipo de riesgo y sin

la sealizacin apropiada para identificarlos.
Medidas de control: Almacenar los productos qumicos de acuerdo a el
tipo de riesgo y colocar la sealizacin apropiada.

EJEMPLOS APLICATIVOS

Riesgos de corte por uso de herramientas de mano: El personal

no cuenta con guantes especficos para esta tarea.
Medidas de control: Dotar de guantes anti corte y sensibilizar al
personal.

EJEMPLOS APLICATIVOS

Riesgo por uso de gases comprimidos. Cilindros de oxgeno sin el

debido soporte o mecanismo de sujecin para evitar cadas que den
origen a lesiones o fugas.
Medidas de control. Sujetar los cilindros de gases comprimidos con
cadenas individuales y fijados a un soporte seguro, sealizarlos y
almacenarlos en reas especficas y ventiladas.

EJEMPLOS APLICATIVOS

Riesgo de incendio . Falta de Equipo contra incendio: en los lugares

sealados.
Medidas de control: Supervisar peridicamente que los equipos se
encuentren habilitados y disponibles de inmediato ante cualquier
eventualidad y tener registro de ello.

EJEMPLOS APLICATIVOS

Riesgos de volcadura de gra: Sern maniobradas slo por

personal autorizado
Medidas de control: Supervisin eficaz y evaluaciones
constantes y minuciosas con respecto a maniobra de gras.

BENEFICIOS

Identificar Fuentes de Prdidas.

Corregir

Causas

de

Acciones

Subestndares antes que Ocurran

Prdidas.

Deteccin

de

Necesidades

Capacitacin

Estmulo de Actitudes Positivas

de

BENEFICIOS

Mayor Conservacin de Mquinas,

Equipos e Instalaciones.
Ambiente de Trabajo mas Seguro y
Saludable.

Reduccin de Interrupciones, Pasos

Innecesarios o Inadecuados en los
Procesos Operativos.
Aumento de la Productividad.

RECORDEMOS
NO HAY CANTIDAD DE DINERO QUE COMPENSE EXPONER NUESTRA
SALUD Y MUCHO MENOS LA VIDA
LA MEJOR RECOMPENSA DE UN TRABAJO SEGURO ES VOLVER A
ESTAR JUNTO A LAS PERSONAS QUE AMAMOS

MUCHAS GRACIAS