Semestrario2 (Autoguardado)

CENTRO DE BACHILLERATO
TECNOLGICO INDUSTRIAL Y
DE SERVICIOS NO. 103
SEMESTRARIO
MATERIA: REALIZA EL PROCESO DE ADMINISTRACIN Y

EMPLEO
MAESTRA: C.P.A AMADA RODRIGUEZ SEGURA.
ALUMNO: ALDO JESUS HERNNDEZ HERNNDEZ
GRADO: 3 SEMESTRE
GRUPO: 3AVR
AGOSTO 2015-ENERO 2016

Aldo Jess Hernndez Hernndez
1
Normas de Actuacin
1. Se requiere puntualidad
2. El alumno no entrara a clase una vez que la maestra e encuentre dentro del
3.
4.
5.
6.
aula.
El alumno Trabajara con orden, disciplina y atencin
Todas Las sanciones por indisciplina se aplicaran a la calificacin
Toda Fecha Para entregar cuadernos, trabajos, etc, no ser pospuesta
Toda Actividad que se efectu en esta clase se elaborara con pluma negra
o azul (cuestionario, cuaderno, exmenes)

7. Tambin toda actividad debe tener el nombre completo del alumno sino, no
tiene validez
8. No ingerir alimentos en el saln
9. No celulares en el saln
10. Al final del semestre elaboraran un semestrario de Manera Individual.

2
Programa de Actividades de La Materia Realiza el Proceso de Admisin y

Empleo.
1.1 Generalidades
1.2 Retroalimentacin del Semestre anterior cuestionario de diagnostico
1.3 Concepto de Administracin de RRHH
1.4 Objetivos del departamento de RRHH
1.5 Funciones del departamento de RRHH
1.6 Competencias que una persona debe tener para crecer en una empresa
(liderazgo, adaptacin a los cambios, gestin de personal, trabajo en
equipo.
1.7 Trabajo de investigacin individual
a) Relaciones laborales
b) Qu es un contrato
individual?
c) Contrato colectivo de
trabajo
d) Jubilacin
e) Renuncia
f) Despido
g) Incapacidad
h) Curriculum Vitae
i)
j)
k)
l)
m)
Solicitud de empleo
Divisin de Trabajo
Mercado de Trabajo
Mercado de RRHH
Qu es la autoridad
dentro de una empresa?
n) Cules
son
los
elementos de autoridad
o) Defina empleador
p) Defina Trabajador
1.8 Caractersticas del contrato de trabajo

1.9 Porque se denomina contrato individual de trabajo
1.10
Reclutamiento
1.11
Cul es la importancia del reclutamiento?
1.12
Fases del reclutamiento
1.13
Elaboracin individual para reclutar personal
1.14
Cul es la finalidad del reclutamiento?
1.15
Ventajas del reclutamiento interno
1.16
Ventajas del reclutamiento externo
1.17
Como se define el reclutamiento, interno, externo, mixto
1.18
Concepto del proceso de seleccin de personal
1.10
De manera individual entrevistaran a 3 personas que laboren en una
empresa para aplicar una encuesta sobre el proceso de seleccin que les
hicieron para ingresar a la institucin. (Qu datos debe contener la
encuesta?)
1.11
1.12
Realiza el Proceso de Admisin y Empleo.

1.13
EVALUACIN

3
1.14
1.15
Cuaderno completo .. 10%
1.16
Exposicin en equipo (presentacin en ppt.)........ 20%
1.17
Exposicin individual (preguntas, cuestionario, etc). 10%
1.18
Asistencia. 10%
1.19
Trabajos (hoja bond, cartulina, maqueta).10%
1.20
Disciplina10%
1.21
Examen...30%
1.22
1.23

4
1.24
Competencias Genricas que constituyen el Perfil del

Egresado del Sistema Nacional de Bachillerato
1.25
1.26
Se conoce y valora a s mismo y aborda problemas y retos teniendo
en cuenta los objetivos que persigue.
1.27
Atributos:
Enfrenta las dificultades que se le presentan y es consciente de sus
valores, fortalezas y debilidades.
Identifica sus emociones, las maneja de manera constructiva y reconoce la
necesidad de solicitar apoyo ante una situacin que lo rebase.
Elige alternativas y cursos de accin con base en criterios sustentados y en
el marco de un proyecto de vida.
Analiza crticamente los factores que influyen en su toma de decisiones.
Asume las consecuencias de sus comportamientos y decisiones.
Administra los recursos disponibles teniendo en cuenta las restricciones
para el logro de sus metas.
1.28
2. Es sensible al arte y participa en la apreciacin e interpretacin de
sus expresiones en distintos gneros.
1.29
Atributos:
Valora el arte como manifestacin de la belleza y expresin de ideas,
sensaciones y emociones.
Experimenta el arte como un hecho histrico compartido que permite la
comunicacin entre individuos y culturas en el tiempo y el espacio, a la vez
que desarrolla un sentido de identidad.
Participa en prcticas relacionadas con el arte.
1.30
3. Elige y practica estilos de vida saludables.
1.31
Atributos:
Reconoce la actividad fsica como un medio para su desarrollo fsico,
mental y social.
Toma decisiones a partir de la valoracin de las consecuencias de distintos
hbitos de consumo y conductas de riesgo.
Cultiva relaciones interpersonales que contribuyen a su desarrollo humano
y el de quienes lo rodean.
1.32
Se expresa y comunica
1.33
4. Escucha, interpreta y emite mensajes pertinentes en distintos
contextos mediante la utilizacin de medios, cdigos y herramientas
apropiados.
1.34
Atributos:
Expresa ideas y conceptos mediante representaciones lingsticas,
matemticas o grficas.
Aplica distintas estrategias comunicativas segn quienes sean sus
interlocutores, el contexto en el que se encuentra y los objetivos que
persigue.
Identifica las ideas clave en un texto o discurso oral e infiere conclusiones a
partir de ellas.
5
Se comunica en una segunda lengua en situaciones cotidianas.

Maneja las tecnologas de la informacin y la comunicacin para obtener
informacin y expresar ideas.
1.35
Piensa crtica y reflexivamente
1.36
5. Desarrolla innovaciones y propone soluciones a problemas a partir
de mtodos establecidos.
1.37
Atributos:
Sigue instrucciones y procedimientos de manera reflexiva, comprendiendo
como cada uno de sus pasos contribuye al alcance de un objetivo.
Ordena informacin de acuerdo a categoras, jerarquas y relaciones.
Identifica los sistemas y reglas o principios medulares que subyacen a una
serie de fenmenos.
Construye hiptesis y disea y aplica modelos para probar su validez.
Sintetiza evidencias obtenidas mediante la experimentacin para producir
conclusiones y formular nuevas preguntas.
Utiliza las tecnologas de la informacin y comunicacin para procesar e
interpretar informacin.
1.38
6. Sustenta una postura personal sobre temas de inters y relevancia
general, considerando otros puntos de vista de manera crtica y reflexiva.
1.39
Atributos:
Elige las fuentes de informacin ms relevantes para un propsito
especfico y discrimina entre ellas de acuerdo a su relevancia y
confiabilidad.
Evala argumentos y opiniones e identifica prejuicios y falacias.
Reconoce los propios prejuicios, modifica sus puntos de vista al conocer
nuevas evidencias, e integra nuevos conocimientos y perspectivas al
acervo con el que cuenta.
Estructura ideas y argumentos de manera clara, coherente y sinttica.
1.40
1.41
1.42
Aprende de forma autnoma
1.43
7. Aprende por iniciativa e inters propio a lo largo de la vida.
1.44
Atributos:
Define metas y da seguimiento a sus procesos de construccin de
conocimiento.
Identifica las actividades que le resultan de menor y mayor inters y
dificultad, reconociendo y controlando sus reacciones frente a retos y
obstculos.
Articula saberes de diversos campos y establece relaciones entre ellos y su
vida cotidiana.
1.45
Trabaja en forma colaborativa
1.46
8. Participa y colabora de manera efectiva en equipos diversos.
1.47
Atributos:
Propone maneras de solucionar un problema o desarrollar un proyecto en
equipo, definiendo un curso de accin con pasos especficos.

6
Aporta puntos de vista con apertura y considera los de otras personas de

manera reflexiva.
Asume una actitud constructiva, congruente con los conocimientos y
habilidades con los que cuenta dentro de distintos equipos de trabajo.
1.48
Participa con responsabilidad en la sociedad
1.49
9. Participa con una conciencia cvica y tica en la vida de su
comunidad, regin, Mxico y el mundo.
1.50
Atributos:
Privilegia el dilogo como mecanismo para la solucin de conflictos.
Toma decisiones a fin de contribuir a la equidad, bienestar y desarrollo
democrtico de la sociedad.
Conoce sus derechos y obligaciones como mexicano y miembro de
distintas comunidades e instituciones, y reconoce el valor de la participacin
como herramienta para ejercerlos.
Contribuye a alcanzar un equilibrio entre el inters y bienestar individual y el
inters general de la sociedad.
Acta de manera propositiva frente a fenmenos de la sociedad y se
mantiene informado.
Advierte que los fenmenos que se desarrollan en los mbitos local,
nacional e internacional ocurren dentro de un contexto global
interdependiente.
1.51
1.52
10. Mantiene una actitud respetuosa hacia la interculturalidad y la
diversidad de creencias, valores, ideas y prcticas sociales.
1.53
Atributos:
Reconoce que la diversidad tiene lugar en un espacio democrtico de
igualdad de dignidad y derechos de todas las personas, y rechaza toda
forma de discriminacin.
Dialoga y aprende de personas con distintos puntos de vista y tradiciones
culturales mediante la ubicacin de sus propias circunstancias en un
contexto ms amplio.
Asume que el respeto de las diferencias es el principio de integracin y
convivencia en los contextos local, nacional e internacional.
1.54
11. Contribuye al desarrollo sustentable de manera crtica, con
acciones responsables.
1.55
Atributos:
Asume una actitud que favorece la solucin de problemas ambientales en
los mbitos local, nacional e internacional.
Reconoce y comprende las implicaciones biolgicas, econmicas, polticas
y sociales del dao ambiental en un contexto global interdependiente.
Contribuye al alcance de un equilibrio entre los intereses de corto y largo
plazo con relacin al ambiente.
1.56
1.57
7
1.58
1.59
UNIDAD 1
Mara Isabel
Torres Damas
3AVR

8
1.60
Actividad: Realizar los siguientes conceptos.
1.61
1.-Funcin del departamento de recursos humanos:
1.62
Comprende las Actividades relacionados con la seleccin y formacin
del personal.
1.63
2.-Administracin de personal:
1.64
Requiere una serie de tareas administrativas
1.65
3.-Desarrollo de los recursos humanos:
1.66
Comprende las actividades de crear planes de formacin y llevarlos a
cabo.
1.67
4.-Funcion de las relaciones laborales:
1.68
Se ocupa fundamentalmente de la resolucin de los problemas
laborales.
1.69
Competencias que una persona debe de tener para crecer en una
empresa:
Liderazgo: Que pueda influir en un grupo social

Adaptacin a los cambios: Que se adopte fcilmente aun cambio de rea,
trabajo, turno.
Gestin de personas: Que promueva a los trabajadores.
Trabajo en equipo: Que sepa trabajar en equipo sin ocasionar conflictos.
1.70
Qu es la administracin de recursos humanos?
1.71
Es la tcnica de organizar el personal de una empresa con el fin de
reclutarlo, ordenarlo y motivarlo para mejorar su eficiencia sintindose parte

del emprendimiento que integra.
1.72
Los objetivos de RRHH son:

9
Corporativos:
Cumplir
con
las
obligaciones
legales,
proporcionar
prestaciones, consiste en contribuir al xito de los supervisores y gerentes
mediante el apoyo.
Funcionales:
Planeacin,
seleccin,
ubicacin,
evaluacin
retroalimentacin ya que cuando el personal no cumple con las
necesidades de la empresa se pierden recursos de todo tipo.

Sociales: Es reducir al mximo las tensiones o demandas negativas que
pueda ejercer la sociedad sobre la organizacin.

Personales: El departamento de RRHH debe apoyar las aspiraciones de
quienes comprenden la empresa.
1.73
Actividad: Investigar los siguientes conceptos
1.74
1.- Relaciones laborales:
1.75
Las relaciones laborales son aquellas que se establecen entre el
trabajador y su empleador.
1.76
2.-Contrato individual de trabajo:
1.77
Es aquel en donde el trabajador se compromete a realizar ciertas
actividades a la persona fsica denominada empleador.

1.78
3.- Jubilacin:
1.79
Es cuando un trabajador activo pasa a una situacin pasiva, tras
haber alcanzado la edad mxima para trabajar.

1.80
4.-Renuncia:
1.81
Es el abandono voluntario de algn puesto o actividad.
1.82
5.-Despido:
1.83
Es cuando el empleador da por terminado un contrato laboral con su
empleado.
1.84
6.-Incapacidad:

10
1.85
Es la perdida de la capacidad de trabajo a causa de un dao fsico
temporal o permanente.
1.86
7.-Curriculum: Se refiere al conjunto de experiencias de una
persona.
1.87
Ejemplo contrato individual de trabajo

11
1.88
1.89
1.90
1.91
1.92
12
1.93
Actividad: Resuelve los siguientes problemas
1.94
1.95
1.- Cuntas vacaciones le correspondern a un trabajador que
laboro 8 aos?
1.96
12 das
1.97
2.- Cunto le corresponder al trabajador que laboro 20 aos?
1.98
18 das
1.99
3.- Cunto le corresponde al trabajador que laboro 25 aos?
1.100
20 Das
1.101
4.- Cuantos das al que laboro 27 aos?
1.102
20 Das
1.103
5.- Cuantos das al que laboro 30 aos?
1.104
22 das
1.105
Actividad: Investigar los siguientes conceptos.
1.106
1.107
1.-Salario: Cantidad de dinero que se recibe por un servicio o un
trabajo.
1.108
2.-Contrato colectivo de trabajo: Se celebra entre los trabajadores,
la empresa y el sindicato
1.109
3.-Divisin de Trabajo: Cooperacin de las fuerzas laborales en
diferentes tareas.
1.110
4.-Mercado de trabajo: Es aquel en donde se encuentran las ofertas
de trabajo.
1.111
5.-Mercado de RRHH: Lo forman aquel grupo de personas que en
un momento y lugar determinado se encuentran capacitados para trabajar.

1.112
6.-Que es un empleador: Persona fsica que provee un puesto de
trabajo a una persona.

13
1.113
7.-Que es un trabajador: Persona que con la edad mnima presta su
servicio a otra persona, empresa o institucin a cambio de una

remuneracin.
1.114
8.-Caracteristicas de un contrato de trabajo:
1.115
Puede lo, los mayores de edad, Viene el salario, jornada y la
duracin del contrato, El contrato puede formalizarse por escrito o palabra.

Es regido Por la LFT
1.116
9.- Por qu se denomina contrato individual de trabajo?
1.117
Se llama as porque lo firma la persona y el representante de la
empresa, en el vienen responsabilidades, derechos y obligaciones de la

empresa.
1.118
10.- Qu es la autoridad dentro de una empresa?
1.119
Es la facultad de mandar y la obligacin correlativa de ser obedecido
por otros.
1.120
11.- Que es mando?
1.121
Es la capacidad de imponer sus decisiones de mando sobre quin
debe obedecer
1.122
12.- Qu es delegacin o delegar?
1.123
Dar un poder, una funcin o una responsabilidad a alguien para que
lo ejerza en su lugar.
1.124
13.-Elementos de autoridad:
La autoridad es depositada en puestos organizacionales

Los subordinados aceptan la autoridad
La autoridad fluye hacia abajo por la jerarqua vertical
1.125
1.126
14
1.127
1.128
1.129
1.130
1.131
1.132
Actividad: Realizar la siguiente actividad
1.133
Cuantos das de vacaciones le corresponden a un trabajador que
laboro los siguientes aos:
1.134
7 Aos: 12 das
1.140
29 Aos: 22 das
1.135
9 Aos: 14 das
1.141
33 Aos: 22 das
1.136
13 Aos: 14 das
1.142
34 Aos: 24 das
1.137
15 Aos: 16 das
1.143
38 Aos: 24 das
1.138
19 Aos: 18 das
1.144
42 Aos: 26 das
1.139
24 Aos: 20 das
1.145
43 Aos: 26 das
1.146
Qu es sueldo?
1.147
El concepto de sueldo se refiere a la remuneracin regular asignada
por el desempeo de un cargo o servicio profesional.

1.148
Qu es honorario?
1.149
Modalidad de pago o remuneracin que recibe un profesionista o
trabajador independiente que es contratado temporalmente, lo cual no

implica pago de cuotas de tipo sindical.
1.150
Diferencia entre sueldo y salario?
1.151
El salario se paga en base a un da por hora y el sueldo en tanto se
paga en forma quincenal o mensual y es una cantidad fija de dinero.

15
1.152
La diferencia est principalmente cuando se elabora y paga la
nmina de personal de confianza, se habla de sueldo y cuando se elabora y

paga la nmina de personal sindicalizado salario.
1.153
Qu es comisin?
1.154
Es aquella cantidad que se percibe por concretar una transaccin
comercial y que corresponde a un porcentaje determinado sobre el importe

total de la operacin comercial.
1.155
Qu es reclutamiento?
1.156
Actividad cuyo objetivo consiste en atraer candidatos para que sean
futuros integrantes de la organizacin.

1.157
Qu es reclutamiento interno?
1.158
Al presentarse determinada vacante, la empresa interna llena
mediante la reubicacin de sus empleados, los cuales pueden ser

ascendidos o transferidos. El reclutamiento interno exige el conocimiento
previo de una serie de datos e informaciones relacionadas con los datos
subsistemas a saber:
Resultados de las pruebas de seleccin

Resultados de las evaluaciones de desempeo
Exmenes de los anlisis y descripciones de cargo
1.159
Qu es reclutamiento externo?
1.160
El reclutamiento es externo cuando al existir determinada vacante,
una organizacin intenta llenarla con personas extraas, es decir con

candidatos externos atrados por las tcnicas de reclutamiento.
1.161
Las principales tcnicas de reclutamiento externo son:
Presentacin de candidatos por parte de los funcionarios de la empresa

Carteles o avisos en la puerta de la empresa.
Contacto con otras empresas que actan en un mismo mercado en
trminos de cooperacin mutua.

16
Agencias de reclutamiento.
1.162
Qu es reclutamiento mixto?
1.163
En una empresa no solo se hace reclutamiento interno ni externo.
Uno siempre debe complementar al otro ya que al hacer el reclutamiento

interno el individuo es transferido a la posicin.
1.164
Cuando se hace reclutamiento interno en algn punto de la
organizacin siempre surge una posicin que debe llenarse mediante el

reclutamiento externo.
1.165
El reclutamiento mixto puede ser adoptado de tres maneras:
a) Inicialmente, reclutamiento externo, seguido de reclutamiento interno:

A corto plazo la empresa necesita personal ya calificado y debe
importarlo del ambiente externo.
b) Reclutamiento interno, seguido de reclutamiento externo:
La empresa da prioridad a sus empleados en las disputas si no haya
candidatos del nivel esperado, acude al reclutamiento externo.
c) Reclutamiento externo y reclutamiento es la ms preocupada por llenar la
vacante existente ya sea a travs de la transformacin de sus recursos
humanos.
1.166
1.167
1.168
1.169
1.170
Contrato colectivo de trabajo
1.171
1.172
1.173

17
1.174
1.175
1.176
1.177
1.178
1.179
1.180
1.181
1.182
1.183
1.184
1.185
1.186
1.187
1.188
1.189
1.190
1.191
1.192
1.193
1.194
1.195
1.196
1.197
1.198
1.199
1.200
Cul es la importancia del reclutamiento?
1.201
Es un proceso selectivo, mientras mejor sea el reclutamiento y
mejores candidatos se presentaran para el proceso selectivo.
18
1.202
Permite encontrar ms y mejores candidatos, la capacidad de la
empresa para atraer buenos candidatos depende de la reputacin de la
empresa, el atractivo de su ubicacin, el tipo de trabajo que ofrece.
1.203
Permite contar con una reserva de candidatos a empleo, sin el
reclutamiento no habra candidatos a ocupar las vacantes existentes en la
empresa.
1.204
Fases del reclutamiento:
Requisicin de personal: Documento que explica las caractersticas de la

vacante.
Anlisis de las fuentes: Ver donde se va a reclutar el personal.
Eleccin de los medios: Donde se va a dar a conocer la vacante, radio,
televisin, peridico.
Eleccin del contenido: Que va a llevar el mensaje.
1.205
Desventajas del reclutamiento interno y externo.
1.206
Interno:
No hay un marco estructural adecuado para garantizar que ocupe el puesto

el mejor.
No estn capacitados, desmotivacin, altos ndices de ausentismo, alta
rotacin.
Se pierde innovacin.
1.207
Externo:
Absorbe ms tiempo que el reclutamiento interno

Es ms costoso y exige inversiones y gastos inmediatos en anuncios.
Los candidatos son desconocido
1.208
Funcin que desempea la junta de conciliacin y arbitraje.
1.209
Es el rgano competente para dirimir controversias que se presentan
entre trabajadores y patrones, su carcter local lo adquiere debido a su
competencia territorial.
1.210
La funcin de las juntas locales de conciliacin y arbitraje es darle
pronta solucin a los conflictos laborales a travs de la conciliacin y/o
resolucin que ponga fin a la controversia de manera general porque
conmoveremos el principal objetivo que es conciliar.
1.211
1.212
1.213
19
1.214
Cundo una empresa es legalmente constituida?
1.215
Cuando se registra en la junta de conciliacin y arbitraje.
1.216
Cuando esta notariada en el acta constitutiva.
1.217
1.218
Actividad: Resolver los siguientes ejercicios
1. La cuota diaria de un trabajador es de $150 y tiene 9 aos de servicio

Cuntos das de vacaciones debe tener y que cantidad recibir?
1.219
150(14)=$2100 R=9aos: 14 das, recibe $2100
2. La cuota diaria de un trabajador es de $200 y tiene 4 aos de servicio

1.220 200(12)=$2400 R=4aos: 12 das, recibe $2400
3. Cuota diaria de un trabajador es de $120 y tiene 8 aos de servicio
Cuntas vacaciones debe tener y que cantidad recibir?
1.221 120(12)=$1440 R=8aos:12 das, recibe $1440
1.222 170(14)=$2380 R=9aos:14 das de vacaciones, recibe$2380
1.223 190(12)=$2660 R=12aos:14 das de vacaciones, recibe
$2660
6. Cuota diaria $210 y 2 aos de servicio
1.224 210(8)=$1680
R=2aos:8dias de vacaciones, Recibe $1680

1.225 220(12)=$2640 R=5aos:12 das, recibe $2640
1.226 90(10)=$900 R=3aos:10 das, recibe $900
1.227 R=115(16)=$1840 R=15aos:16 das de vacaciones, recibe
$1840
20
1.228 145(14)=$2030 R=13aos:14 das, recibe $2030

1.229
1.230
1.231 160(16)=$2560 R=17aos:16 das, recibe $2560
1.232 230(18)=$4140 R=20aos:18 das, recibe $4140
1.233
Actividad: 5 Definiciones de reclutamiento.
1. Reclutamiento:
1.234
El reclutamiento puede definirse como un conjunto de procedimientos
utilizados con el fin de atraer a un nmero suficiente de candidatos idneos
para un puesto especifico en una determinada organizacin.
2. Reclutamiento:
1.235
Se llama reclutamiento al proceso de identificar e interesar
candidatos capacitados para llenar las vacantes. El proceso de
reclutamiento se inicia con la bsqueda y termina cuando se reciben las
solicitudes de empleo.
3. Reclutamiento:
1.236
El reclutamiento de personal es un conjunto de procedimientos
orientado a atraer candidatos parcialmente calificados y capaces de ocupar
cargos dentro de la empresa.
4. Reclutamiento:
1.237
Se designa con el trmino de reclutamiento al conjunto de
procedimientos que se implementaran con el objetivo de atraer un buen
nmero de personas idneas para que compitan por un puesto especfico
en una determinada organizacin que necesita cubrir puestos claves y
vacantes.
5. Reclutamiento:
1.238
Es un proceso selectivo, ya que mientras mejor sea el reclutamiento
y ms mejores candidatos se presenten, mejor ser el proceso selectivo.
1.239
Qu es salario mnimo e la zona A y B?
1.240
Las percepciones mnimas para la zona A pasan por $70.10 pesos
diarios y para la zona B $68.28.
21
1.241
Qu salario le corresponde a Tampico y Madero?
1.242
La cantidad de $70.10 al da como salario mnimo para el rea
geogrfica A e la que se incluyen ciudades como: El distrito federal,
Acapulco, Guerrero, Tampico, Tamaulipas, Tuxpan entre otras.
1.243
Homologacin del Dinero A y B:
1.244
Es la igualacin del salario de la zona B con la zona A.
1.245
Actividad: Qu medios utilizan para marcar la hora de

entrada de los trabajadores?
1. Reloj Checador: Es un completo y eficaz reloj para control de tiempo y

asistencia. Permite tener las estadsticas de entradas y salidas del
personal.
2. Huella dactilar: Es aquel aparato en el que mediante la huella dactilar se
reconoce el trabajador, y lleva el control de los horarios de los empleados.
3. Bitcora de asistencia laboral: Se realiza a travs de registro de hora y
firma en libros acondicionados en el parte diario, ubicado generalmente en
la puerta de ingreso.
4. Molinos para control de acceso: Niega o permite el paso de solo una
persona a la vez.
5. Relojes mecnicos electrnicos: Relojes de control de asistencia y
marcacin de tarjeta.
1.246
1.247
1.248
1.249
1.250
1.251
1.252
1.253
1.254
1.255

22
1.256
1.257
1.258
1.259
1.260
1.261
1.262
1.263
1.264
1.265
1.266
1.267
1.268
23
1.269 Actividad: Realizar 3 Anuncios solicitando, 1 guardia

de seguridad, 1 secretaria bilinge, 1 ingeniero en sistemas.
1.270
1.271
1.272
1.273

24
1.274
1.275
1.276
Mrtires de Chicago
Corra el ao de 1877, las reuniones y as grandes movilizaciones en
estados unidos eran reprimidas a balazos golpes y prisin.

1.277
Estas mismas tcticas represivas y la necesidad imperiosa por la
defensa y la asociacin para buscar mejoras en las condiciones que en ese

tiempo eran de semiesclavitud, dieron pie a la gestacin de un movimiento
de resistencia y lucha de trabajadores que algunos aos ms tarde dara
sus frutos.
1.278
En 1880 quedo conformada la federacin de organizaciones de
sindicatos y en 1884 se aprob una resolucin para establecer a partir del

primero de mayo de 1886 mediante la huelga general en todo EEUU ocho
horas e trabajo.
1.279
Esto despert un inters y un apoyo generalizado ya que en aquella
poca el horario era de, 10, 12,14 horas diarias.

1.280
El primero de mayo de 1886 la paralizacin de los centro de trabajo
se generalizo. La huelga paralizo ms de 12000 Fbricas a travs de los

EEUU.
1.281
Ms de medio milln de personas asistieron al cortejo fnebre. Aos
despus en 1893 fueron perdonados y puestos en libertad. Cada primero

de mayo en muchos pases del mundo los anarquistas de chicago son
recordados como smbolo de dignidad en la clase trabajadora, menos en
estados unidos.
1.282
En 1938, se impuls la jornada laboral de 8 horas en todo el pas.
1.283
1.284
1.285
1.286
25
1.287
1.288
1.289
1.290
1.291
1.292
1.293
Exposicin Mrtires de Chicago Equipo 9
1.294
1940 Se inici el milagro mexicano
1.295
1952 Para obtener la canasta bsica se trabajaba 13hrs. 21 Minutos
1.296
1958 Se obtena la canasta bsica trabajando 15hrs.30minutos
1.297
1976 Se devalu la moneda en Mxico lo cual obligaba a trabajar
ms.
1.298
1987-1989 El salario mnimo inicio la poca moderna
1.299
1.8 19
87
1.300
1.301
1.302
1988
Se
1.303
1990-1995
mnimos
1.304
1.305
1.306
1.307
1.308
1.309
2015
48hrs. A la semana
el salario mnimo
1.10
1988
1.12
1989
1.14
1990
1.16
1991
1.18
1992
1.20
1993
1.22
1994
1.24
1995
1.9 $3
.0
5
1.11
$7.77
trabajaban 9hors.14minutos
1.13
$8.64 Algunos de sus salarios
1.15
$11.89
1.17
$13.33
1.19
$13.33
1.21
$14.29
1.23
$15.27 Actualmente se trabajan
1.25
es decir 8 horas diarias y
$16.34 es de $70.10
1.310
1.311
1.312
26
1.313
1.314
1.315
1.316
1.317
1.318
1.319
1.320
1.321
1.322
Actividad: Investigar los siguientes conceptos.

1.323
1.324
Qu es seleccin de personal?
1.325
Es un proceso que realiza el rea de recursos humanos de cada
empresa con el objetivo de contratar una persona para que ocupe un

puesto de trabajo vacante y pueda desempearse eficientemente en ella.
1.326
Anuncios de reclutamiento solicitando:
1.327
1.328
1.329
1.330
1.331
1.332
1.333
1.334
1.335
1.336
1.337
1.338
27
1.339
1.340
1.341
1.342
1.343
1.344
1.345
1.346
1.347
1.348
1.349
1.350
Qu es salarios cados?
Son aquellos que se dan cuando no se trabaja por alguna suspensin
temporal de trabajo o por huelga.

Son aquellos por los cuales una persona debi trabajar y el patrn se los
debe. Un ejemplo es en caso de huelga que aun y cuando La persona no
trabaja, el patrn est obligado a pagarlos.

Otro ejemplo es cuando un trabajador demanda entre conciliacin al patrn
por despido injustificado.
1.351
PROYECTO: COPPEL AMPLIACIN
Cmo fue el reclutamiento?Que medios utilizaron para reclutar?
1.352
Externo,se colocaron anuncios fuera de la sucursal,se usaron
masivos,periodicos,prensa.
Cmo fue la seleccin de personal?
1.353
Primeramente se llena una solicitud despues se realiza una
entrevista si el candidato es apto para la vacante,posteriormente se realiza
un cuestionario psicometrico, en tres dias se obtienen los resultados,estos
son mandados a la sucursal donde esta la vacante,se procede a la
entrevista con el gerente y el que tenga el mejor perfil en base al examen
es contratado,se presenta con el personal,recibe indicaciones y referencias.
Qu tipo de reclutamiento manejan?

28
1.354
Mixto,Porque cuando es interno y el trabajador quiere subir de puesto
es mandado a un curso para que sea apto,Y externo porque se recluta
gente que no es el empleado.
Alrededor de cuantas personas se reclutan?
1.355
El mayor numero de personas que se reclutan es en diciembre por
las fechas navideas y alrededor de 100 personas son las que se reclutan.
Cunto tiempo les lleva?
1.356
Alrededor de 15 dias,pues se reclutan 10 candidatos.
Qu caracteristicas se necesitan para ocupar la vacante?
1.357
Depende de las necesidades de cada area
1.358
1.359
1.360
1.361
1.362
EXAMEN UNIDAD 1
1. Es la planeacion organizacin desarrollo y coordinacion de tecnicas

necesarias para el desempeo eficiente del personal:
1.363 Administracin de recursos humanos
2. Que el personal de la empresa este colocado apropiadamente de acuerdo a
las necesidades de la organizacin.
1.364 Objetivos del dpto. de RRHH
3. Son aquellas que se establecen entre trabajador y empleador y son
reguladas por un contrato de trabajo:
1.365 Relaciones Laborales
4. Es aquel en el cual una personallamada trabajador se obliga a realizar
servicios para otra persona llamada patron:
1.366 Contrato individual de trabajo
29
5. Contrato celebrado entre uno o varios sindicatos y uno o varios

empleadores:
1.367 Contrato colectivo de trabajo
6. Cuando un trabajador activo pasa a una situacion pasiva por haber
alcanzado la edad maxima y obtener una retribucion por el resto de su vida:
1.368 Jubilacin
7. Cuando el titular de un derecho renuncia al mismo:
1.369 Renuncia
8. Accion atraves del cual un empleador da por finalizado
1.370 Un contrato laboral con su empleado.
1.371
1.372
9. Despido
1.373 Cantidad que recibe un trabajador por su jornada de trabajo,se
paga por hora o por dia,aunque se liquide semanalmente.
10. Salario
1.374 Es la retribucion a un profesionista independiente por concepto
de un trabajo realizado.
11. Honorarios
1.375 Retribucin que recibe un empleado de confianza con un cargo
administrativo:supervisor,administrador,etc.
1.376
ll.-Conteste correctamente
1.377
Mencione y defina las competencias que debe tener una persona
para crecer en una empresa:

30
Liderazgo:Habilidad de influir en un grupo

Gestin de Personas:Promover a un trabajador
Adaptacin a los cambios:Que se acople a un cambio de area,turno,etc.
Rapidamente
Trabajo en equipo:Que pueda trabajar en equipo sin ocasionar conflictos
1.378
Defina mercado de trabajo y mercado de rrhh:
Mercado de trabajo: es aquel al que acuden las personas que buscan un
empleo,ah se encuentran las ofertas de trabajo.

Mercado de rrhh: Grupo de personas que se encuentran capacitadas para
trabajar en un lugar determinado.
1.379
Mencione las caracterisiticas del contrato de trabajo:
1.380
Es regido por la LFT,lo firman las personas mayores de 18 aos,Se
puede formalizar por palabra o escrito.

1.381
Defina reclutamiento de personas:
1.382
Se realiza con el fin de atraer al mayor numero de candidatos para
un puesto
1.383
Mencione y defina las fases del reclutamiento:
Requisicion de personal:Documento que explica las caracteristicas de la
vacante
Analisis de las fuentes:Es ver en donde se va a reclutar el personal
Eleccin de los medios:Donde se va a dar a conoccer la
1.384
vacante,radio,television,periodico.
Eleccin del contenido:Que va a llevar el mensaje.
1.385
6.- En que consiste la homologacion de salarios minimos:
1.386
Es la igualacin del salario de la zona B con la A
1.387
1.388
7.-Mediante una tabla calcule las vacaciones de 15 aos de
servico de acuerdo a la LFT
31
1.389
1.390
1.391
1.392
1.393
1.394
1.395
lll.- Resolver la
1.396
1.-La cuota
de $300 y tiene 18
dias de vacaciones
recibir?
1.397
1.398
300(16)=$4800
1.399
1.400
1.401
1.402
1.403
1.404
1.405
1.52
Aos
1.54
14
1.56
15
1.58
16
1.60
1.26
17
Ao
1.62
18 s
1.28
10
1.30
11
1.32
1.40
12
Aos
1.34
1.42
13
9
1.36
1.44
14
10
1.38
1.46
15
11
1.48
12
1.50
13
1.53
Dias
1.55
16
1.57
16
1.59
16
1.61
16
1.27
1.63
Dias
16
1.29
14
1.31
14
1.33
1.41
14
Dias
1.35
1.43
14
14
1.37
1.45
16
14
1.39
1.47
16
14
1.49
14
1.51
14
siguiente act.
diaria de un trabajador es
aos de servicio Cuntos
debe tener y que cantidad
1.406
2.- La cuota
diaria de un trabajador es
de $175 y tiene 13 aos de servicio Cuntos dias de vacaciones debe
tener y que cantidad recibir?
1.407
175(14)=$2450
1.408
1.409

32
1.410
1.411

33
1.412
UNIDAD 2
1.413
Programa de unidad II

34
1.414
II En la administracin de recursos humanos de toda organizacin
existen ciertas reglas para lograr efectividad en la misma
2.1
2.2
2.3
2.4
2.5
2.6
2.7
2.8
2.9
2.10
2.11
2.12
2.13
2.14
2.15
2.16
2.17
2.18
2.19
2.20
El hombre adecuado para el puesto adecuado

De la provisin de los elementos necesarios
De la importancia de la integracin o induccin adecuada
Proceso de seleccin de personal
Importancia de la seleccin de personal
Pasos que se deben seguir en el proceso de seleccin de personal
Defina que es un puesto vacante
Requisicin
Reclutamiento
Inventario de Recursos Humanos
Entrevista
Qu es la entrevista inicial
Prueba de indoneidad o psicolgica
Prueba de trabajo
Entrevista final
Examen mdico
Estudio socio-econmico
Contratacin
Que lindos consideras tu para ser un entrevistador inicial
En equipo elaboren una presentacin en Power Point Como realizaras una
2.21
2.22
entrevista al candidato para ocupar el puesto de una organizacin

En qu consiste la induccin
En qu consiste la capacitacin y adiestramiento
1.415
1.416
1.417
1.418
1.419
1.420
1.421
Reclutamiento
1.422
Empresa:
Equipo # 1
1.423

35
Telcel
1.424
Qu informacin se le
comunica al candidato?
1.425
El
puesto
que
est
vacante, la sucursal donde se requiere llenarla, el pago que correspondera

las presentaciones, los requisitos necesarios.
1.426
Qu documentacin
se
requiere para solicitar la vacante?

1.427
Solo el curriculum vitae, se
le pide el documento donde comprueba si licenciatura.

1.428
Cules son los procesos
de seleccin?
1.429
Los supervisores y el/los
gerentes de RH tienen una reunin donde se exponen los candidatos y sus

curriculums estos son previamente seleccionados.
1.430
Quin est a cargo de la
aplicacin de la seleccin?
1.431
Todo se encarga RH
1.432
Cunto tiempo dura la
capacitacin?
1.433
Entre una y dos semanas.
1.434
Glosario
Relaciones laborales: son aquellos que se establecen entre el trabajador y
empleador (jefe-patrn).
Contrato individual de trabajo: es aquel por el cual una persona fsica
denominada trabajador se obliga a realizar servicios a otra persona
denominada empleadora cambio de una remuneracin.

36
Jubilacin: cuando un trabajador por su decisin o ajena pasa por una

situacin
pasiva o de inactividad laboral tras haber alcanza
la edad
mxima para trabajar o la edad la cual comenz a trabajar.

Renuncia: es el acto jurdico unilateral por el cual el titular de un derecho
abdica al mismo, sin beneficio determinado.

Despido: es la accin a travs de la cual un empleador da por finalizado
unilateralmente un contrato laboral con su empleado.

Incapacidad: la falta de capacidad para hacer, recibir o emprender algo de
entendimiento o inteligencia o la falta de preparacin.

Curriculum: es el documento que resume los datos y experiencia de una
persona.
Salario: dinero que recibe una persona de la empresa o entidad para la que
trabaja en concepto de paga de manera peridica.

Contrato colectivo de trabajo: tambin llamado convenio de trabajo, es un
tipo peculiar de contrato celebrado entre los trabajadores y los empleadores
de una empresa.
Divisin de trabajo: es la especializacin y cooperacin de las fuerzas
laborales en diferentes tareas y roles con el fin de mejorar la eficiencia.

Mercado de trabajo: se le llama mercado de trabajo al conjunto de
relaciones de mercado entre empleadores y personas que buscan trabajo
renumerado cuenta ajena.

Mercado de recursos humanos: lo forman aquel grupo de personas que un
momento y lugar determinado se encuentran capacitados para trabajar.

Empleador: es aquella persona que da trabajo.
Trabajador: se denomina trabajador a la persona que presta sus servicios
que son retribuidos por otras personas.

Sueldo: se refiere a la renmeracin regular asignada por el desempeo de
un cargo un servicio.
Honorario: es la renmeracin que perciben las personas fsicas como
consecuencia del ejercicio de actividades profesionales independientes.

Comisin: es la cantidad pagada a una persona o institucin para llevar a
cabo un negocio como agente de otra persona.

Junta de conciliacin y arbitraje: organismo autnomo independiente cuya
finalidad es el conocimiento de tramitacin y resolucin de los conflictos que
se susciten entre trabajadores.

37
LFT: ley federal de trabajo.

Reclutamiento: puede definirse como un conjunto de procedimientos
utilizados con el fin de atraer un nmero suficiente de candidatos idneos
para un puesto especifico en una organizacin.

Reclutamiento interno: al presentarse determinada vacante, la empresa
organizacin intenta llenarla mediante la reubicacin de los empleados.

Reclutamiento externo: cuando al existir determinada vacante, la empresa
organizacin intenta llenarla con candidatos del exterior.

Reclutamiento mixto: es aquel que est formado por candidatos internos y
externos.
Homologacin: es igualar los salarios de la zona a y b.
Gestin del personal: es una de las reas del que mayor implicacin tiene,
por n decir lo que ms, en la estrategia y consecucin de los objetivos de
negocios.
Salario mnimo: es la cantidad mnima de dinero que se le da a un
trabajador en un determinado pas.

Jornada laboral: la jornada del trabajador est formada por el nmero de
horas que el trabajador est obligado a trabajar efectivamente.

STPS: secretara del trabajador y previsin social.
Salarios cados; los salarios cados o vencidos son cantidades de dinero
que se entregan a los trabajadores a ttulo de indemnizacin y se suelen
utilizar para compensar el salario que dejan de percibir por una situacin
atribuible.
1.435
El hombre adecuado para el
puesto adecuado:
1.436
Los hombres deben poseer
caractersticas que la empresa establezca para desempear un puesto. Los

recursos humanos deben de adaptarse a las caractersticas de la
organizacin y no est a los recursos humanos.
1.437
De
la
elementos necesarios:

38
provisin
de
los
1.438
Debe
proveerse
cada
miembro de un organismo social, de los elementos administrativos

necesarios para hacer frente en forma eficiente a las obligaciones de su
puesto.
1.439

39

40
1.440
La
importancia
de
la
integracin o induccin adecuada:

1.441
Cuando se contrata un nuevo
empleado, brindarle una induccin tanto de la empresa como del puesto de

trabajo es fundamental para que obtenga xito en el desempeo laboral.
1.442
Seleccin
1.443
El proceso de seleccin es que
una vez de que se dispone de un grupo de solicitantes obtenido mediante el

reclutamiento se da inicio al proceso de seleccin este proceso consiste en
una serie de pasos que se emplean para decidir que solicitantes deben
elegir. Este proceso se inicia cuando una persona solicita un empleo y
termina cuando se decide a unos de los solicitantes.
1.444
Los pasos a seguir son los
siguientes:
Puesto vacante: es un mtodo de recopilacin de los requisitos y
cualificaciones personales.
Requisicin: es el documento que realiza un rea de una empresa para
abrir una vacante disponible.

Inventario de RH: es una tcnica para sistematizar toda la informacin
concerniente a cada integrante de la empresa.

Reclutamiento: conseguir un grupo de candidatos que permita la seleccin
de ellos.
Solicitud de empleo: es un documento que permite recibir de manera
inductora los datos de los posibles candidatos.

Entrevista: encuentro concertado entre varias personas para tratar algn
asunto.
Prueba de idoneidad: pruebas que determina el conocimiento que posee el
aspirante.
Prueba de trabajo: se pone a prueba al solicitante en el rea con el material
adecuado.

41
Examen mdico: pruebas que se le hacen a los solicitantes para conocer su
estado de salud.
1.445
Estudio socioeconmico: sirve para colaborar datos que el evaluado
proporciona y saber su status social.

Contratacin: es el acceso al empleo, se realiza mediante contrato directo a
travs de los servicios pblicos de empleo.

Puesto:
1.446
Entendemos
por
puesto
de
trabajo aquello que es tanto metafricamente el espacio que uno ocupa en

una empresa, institucin desarrollando algn tipo de actividad o empleo con
la cual puede ganarse la vida ya que recibe por ella un salario o sueldo
especifico. El puesto de trabajo es tambin lo que se ofrece y por lo que
uno busca en los clasificados.
Entrevista general:
1.447
Cuando
se
tienen
varias
solicitudes se escogen aquellas que estn ms cerca de llenar los

requisitos para el puesto.
Entrevista inicial:
1.448
En
cada
una
de
las
organizaciones se lleva a cabo la entrevista inicial para obtener los datos

generales del candidato teniendo una duracin de 10 minutos a grandes
rasgos le preguntan los ms elemental.
Entrevista preliminar:
1.449
Tambin
llamada
entrevista
previa consiste en detectar los aspectos ms importantes del candidato

como son: requisitos para el puesto, expresin verbal, habilidad para
relacionarse. Se le debe informar tambin sobre la naturaleza del trabajo, el
42
horario, el salario, las prestaciones; para que l decida que si desea seguir
adelante con el proceso.
Entrevista formal:
1.450
Esta entrevista requiere de dos
personas.
1.451
El entrevistador (que se desea
obtener datos) y el entrevistado (persona que proporciona los datos)

1.452
El entrevistador observa los
gestos, las palabras, actitudes del entrevistador para despus ser

investigado y valorado
1.453
Entrevista final: se evala los
resultados de las entrevista y de las pruebas y se elige a la persona cuya

puntuacin es mayor a comparacin a los dems. El encargado del proceso
de seleccin notifica al seleccionado para ocupar el puesto.
Prueba psicolgica o psicomtrica:
1.454
Son aquellos que comprueban
que el candidato esta intelectualmente preparado para desempear una

actividad.
Consejos para afrontar una entrevista:
1.455
Antes
de
la
entrevista
la
primera impresin es difcil de borrar por esta razn es muy importante que
cuides tu imagen.
Cuida tu apariencia
Acude a la entrevista formalmente vestido.
Lleva el pelo bien arreglado.
Evita los perfumes fuertes.
Prepara tu curriculum.
Pedir permiso para entrar. Se puntual

43
Saludar a entrevistador
No le hable de tu al entrevistador.
No hables demasiado bajo o demasiado alto.
Cuida tu lenguaje (no utilices palabras inadecuadas como chido, que padre,
a todo dar)
Expresa seguridad.
Expresa motivacin.
1.456
Comunicacin no verbal:
1.457
Es
todo
que
aquello
que
transmitimos por movimientos y/o gestos, ejemplo: tener las manos bajo los
bolsillos, mecerse en los pies, rascarse la cabeza, etc.
1.458
Anlisis del puesto:
1.459
El
anlisis
del
puesto
es
definido como el procedimiento mediante el cual se determinan los deberes

y las responsabilidades de las posiciones y los tipos de personas (en
trminos de capacidad y experiencia que debe ser contratado para
ocuparla).
1.460
Igualmente, se puede definir
como el procedimiento de recoleccin, evaluacin y organizacin sobre un

puesto de trabajo determinado.
1.461
Entrevista
1.462
Equipo
#10
NISSAN Tampico
1.463
Cmo se llevan a cabo la
entrevista a sus candidatos?

1.464
En el departamento de r.h se le
hace una convocatoria externa por medio de peridicos.

1.465
Cuntas entrevistas hacen?

44
1.466
La
entrevista
inicial
es
telefnica, jefe de reas y entrevista con el gerente general.

1.467
Quin est a cargo para hacer
las entrevistas?
1.468
Pues nuestro entrevistadores
responsables de los procedimientos explicados para la seleccin del

personal.
1.469
Cmo hacen la prueba de
idoneidad?
1.470
La pgina de la empresa en
donde la aplican del cual se evala mediante internet.

1.471
1.472
1.473
1.474
1.475
1.476
1.477
1.478
1.479
Proceso de reclutamiento y
seleccin.
1.480
VACANTE
1.481
REQUISICIN
BUSQUEDA DE
CANDIDATOS
1.482
DE
CANDIDATOS
Aldo REVISIN
Jess Hernndez
Hernndez
SOLICITUD Y
CURRICULUM
PERSONAL
ENTREVISTA
EXAMEN
SELECCIONADO
FINAL
MDICO
RECLUTADOS
ESTUDIO SOCIOINDIVIDUO
ECONOMICO
ENTREVISTA
CONTRATADO
INICIAL
INTERNO Y
PRUEBAS DE
EXTERNO
45
IDONEIDAD
Y
TEST
PRUEBAS DE
PSICOLGICO
TRABAJO
1.483
1.484
1.485
1.486
1.487
1.488
1.489
1.490
1.491
1.492
1.493
1.494

46
1.495
Induccin
1.496
Qu es induccin?
1.497
La inducciones proporcionarle al empleados
informacin bsica sobre los antecedentes de la empresa, esta informacin

es necesaria para que ellos realicen sus actividades.
1.498
Proceso de la induccin
1. Primera etapa: bienvenida tiene como finalidad el recibimiento de los

trabajadores dndole la bienvenida a los trabajadores
2. Segunda etapa: introduccin a la organizacin1.499
En esta etapa se suministra al nuevo trabajador
informacin general de la organizacin.

3. Tercera etapa: evaluacin y seguimiento
1.500
Consiste en garantizar un desarrollo adecuado
del programa de induccin donde se evala los resultados obtenidos de

acuerdo al programa de induccin.
1.501
Cundo es necesario aplicar este proceso?
1.502
Desde el momento que ha sido seleccionado
para la vacante que se desea cubrir, y se considera terminada cuando el

empleado la informacin de lo que ah estado aprendiendo.
1.503
1.504
1.505
1.506
1.507
1.508
47
1.509
1.510
1.511
Actividades
que
debe
conocer
el
nuevo
integrante de la organizacin
Conocer la historia de la empresa

Visin
Misin
Artculos que produce la empresa
Estructura organizacional
Prestaciones y beneficios
Horarios
Das de pago
1.512
La funcin de la capacitacin en las empresas
1.513
En la sociedad actual la capacitacin es
considerada necesaria para el desarrollo del personal y para responder a

los avances tecnolgicos y as elevar la productividad de la organizacin.
1.514
Capacitacin
1.515
Concepto de capacitacin: la capacitacin a
travs del cual se adquieren actualizar y desarrollar conocimientos,

habilidades, destrezas para el mejor desempeo en las actividades
laborales.
1.516
Objetivos de la capacitacin
Fomentar el desarrollo de los individuos.

Proporcionar conocimientos para el mejor desempeo de las actividades
laborales.
Disminuir los riesgos de trabajo
Mejorar la productividad, calidad y competitividad de las empresas
1.517
Tipos

48
1.518
Capacitacin en el trabajo. Es la actualizacin
permanente que proporcionan las empresas a sus trabajadores con la

finalidad de desarrollar conocimientos, habilidades en el personal para
mejorar su desempeo.
1.519
El aprendizaje o lleva a cabo un instructor o el
supervisor del centro de trabajo y los resultados obtenidos depende del

desempeo del trabajador y de su aptitud laboral.
1.520
Tambin
existen
otras
actividades
que
contribuyen el desarrollo y en la formacin integral del individuo ejemplo:

a) Educacin formal para adultos. Consiste en apoyar al personal en su
desarrollo, orientado hacia la orientacin escolarizada.
b) Integracin de la personalidad. Son las actividades o cursos que mejoran
las actividades del personal.
c) Actividades recreativas y culturales. Son eventos de esparcimiento
necesario que favorecen la integracin del trabajador con el grupo laboral.
1.521
1.522
Induccin y capacitacin
1.523
1.524
Equipo #1
INTERJET
1.525
Para INTERJET, Qu es la capacitacin?
1.526
Es el sentido tcnico, es el desarrollo de
conocimientos y habilidades sobre el sistema.
1.527
Desarrollo de tecinas, se le explica al empleado
como utilizar el sistema de interjet para a venta
1.528
Cursos, la empresa brinda cursos de ventas
para mejorar la productividad.
1.529
Realizan actividades sociales?
1.530
Anteriormente la empresa realizaba curos de
integracin para que el personal se fuera conociendo.
1.531
Cunto tiempo dura la capacitacin?
1.532
todo depende del puesto.
Suele durar de 5 das de 8 horas cada una,

49
1.533
capacitacin?
Qu
actividades
realizan
durante
la
1.534
Ms que nada se basa en desarrollar los
conocimientos de tcnicas que se usan en la empresa y compartir ideas,
experiencias y soluciones.
1.535
1.536
1.537
1.538
1.539
Riesgo laboral
1.540
Se llama riesgo laboral los peligros existentes
en nuestro entorno en el lugar de trabajo que pueden provocar accidentes

como heridas, daos fsicos o psicolgicos.
1.541
No todos los trabajos presentan los mismos
factores de riesgo para el trabajo, todo depende del lugar y el trabajo que
desempee en nuestro trabajo.
1.542
Ejemplo: si eres un empleado de un comercio
algunos riesgos podran ser el contacto con fuentes de energa, posibles

robos, pero muy distinto seria si se copara con un trabajo de industria, en
un taller metalrgico, su riesgo laboral es otro ya que estar en contacto con
los metales podra sufrir quemaduras accidentales con mquinas elctricas
para soldar.
1.543
Estos accidentes pueden prevenirse si tenemos
nosotros mismos precauciones si tenemos un equipo de primeros auxilios

en nuestro trabajo, etc.
1.544
Existen la actualidad profesionales a la higiene
y seguridad en el trabajo que se ocupan de observar todo lo que puede

desencadenar un accidente laboral.

50
1.545
Estos profesionales suelen organizar reuniones
para analizar las condiciones de trabajo de una empresa.

1.546
Higiene en el trabajo
1.547
Se refiere al conjunto de normas para la
proteccin de la integridad fsica del trabajador.

1.548
Esta higiene del trabajo est relacionada con el
diagnstico y prevencin de enfermedades en el ambiente de trabajo.

1.549
Un plan de higiene de trabajo consiste en tener
una enfermera y los primeros auxilios.
Un plan organizado. Consiste en tener una enfermera y los primeros
auxilios.
Servicios mdicos adecuados son: las medicinas de emergencia.
Exmenes mdicos, cuidado con las lesiones, registros
mdicos
adecuados, etc.
1.550
Seguridad de trabajo
1.551
La seguridad de trabajo es el conjunto de
medidas tcnicas, educacionales, mdicas y psicolgicas empleadas para

prevenir accidentes, un plan de seguridad implica:
La seguridad en si.
Las condiciones de trabajo.
La seguridad se aplica en toda la empresa.
1.552
Riesgo de trabajo
1.553
La idea de riesgo de trabajo hace mencionar a
la falta de seguridad en el trabajo. Esto quiere decir que en un empleo

existe un mayor riesgo laboral cuando hay altas posibilidades de que se
produzca un accidente o un problema de salud.

51
1.554
Cabe
destacar
que
los
trabajadores
se
encuentran protegidos ante los riesgos laborales, ya sea con mecanismos

de seguridad y vestimentas especializadas hasta con la cobertura que le
brinda una aseguradora.
1.555
La nocin de riesgo laboral por otro lado, puede
hacer referencia a la inestabilidad que existe en un trabajo en cuanto al

mantenimiento de la fuente de empleo.
1.556
La seguridad en el trabajo, consiste en movilizar
a ciertos elementos para el entrenamiento de tcnicas y operarios para que

se cumplan las normas de seguridad.
1.557
Prevencin de accidentes.
1.558
Es toda lesin orgnica producida en el
ejercicio o motivo de trabajo, la seguridad busca minimizarlos accidentes de

trabajo, y se clasifican en:
1.559
Incapacidad temporal: perdida de la capacidad
de trabajo.
1.560
Incapacidad
permanente
parcial:
reduccin
permanente parcial de la capacidad de trabajo.

1.561
Incapacidad total permanente: prdida total de
la capacidad de trabajo.
1.562

52
1.563
UNIDAD 3

53
3.1
3.2
3.3
3.4
3.5
3.6
3.7
3.8
3.9
3.10
3.11
3.12
3.13
3.14
3.15
3.16
3.17
3.18
3.19
3.20
3.21
3.22
3.23
3.24
3.25
1.565
Programa III Unidad.
1.566
Seguridad e Higiene.
Higiene en el trabajo.
Programa informativo para mejorar los hbitos de vida de los trabajadores.
Condiciones ambientales de trabajo. A) iluminacin B) Ruido
Seguridad en el trabajo.
Qu es un accidente de trabajo?
Clasificacin de accidentes de trabajo.
1.567 A) Accidente sin ausencia.
1.568 B) Accidente con ausencia.
Incapacidad temporal.
Incapacidad permanente parcial.
Incapacidad total.
Identificacin de las causad de accidente.
1.569 A) Condicin insegura.
1.570 B) Tipos de accidente.
1.571 C) Actos de accidente.
Peligros y riesgos laborales.
Riesgos qumicos.
Riesgos psicosociales.
Lugares de trabajo.
Equipo de trabajo.
Riesgos biolgicos.
Riesgos elctricos.
Incendio y explosin.
Iluminacin.
Temperatura y humedad.
Ruido
Radiacin.
Esfuerzo fsico y parental.
Trabajo con pantallas (vigilancia con pantallas)
Trabajo nocturno.
1.572
3.26

54
1.573
Condiciones de trabajo.
1.574
Las condiciones ambientales de trabajo son caracterizados por un
intercambio de energa entre persona y ambiente en una dimensin y la

velocidad tan alta del organismo no es capaz de superarlo. Por ejemplo,
algunas formas de energa como el ruido, luz intensa, radiaciones
ionizaciones, vibraciones, temperaturas, presin, etc.
1.575
Seguridad en el trabajo.
1.576
Se pueden generar daos como consecuencia de la carga de trabajo,
ya sea fsica o mental, y en general, de los factores psicosociales y

organizativos capaces de generar fatiga, estrs, insatisfaccin laboral, etc.
1.577
Se define accidente de trabajo como "toda lesin corporal que el
trabajador sufra con ocasin o a consecuencia del trabajo que ejecuta por
cuenta ajena". En esta definicin se incluyen tanto las lesiones que se
producen en el centro de trabajo como aquellas producidas en el trayecto
habitual entre ste y el domicilio del trabajador.
1.578
La Seguridad en el trabajo es el conjunto de tcnicas y
procedimientos que tienen por objeto eliminar o disminuir el riesgo de que
se produzcan los accidentes de trabajo.
1.579
1.580
Prevencin de accidentes.
1.581
Segn la Organizacin Internacional del Trabajo a diario ocurren
cerca de 868 mil accidentes de trabajo, de los cuales 1,100 suceden en
Mxico.
1.582
En la mayora de los casos, los accidentes de trabajo suceden
debido a las condiciones peligrosas que existen en los equipos,
maquinarias, herramientas de trabajo e instalaciones, as como por la
actitud o actos inseguros de los trabajadores al realizar sus actividades.
1.583

55
1.584
Para evitar accidentes en las empresas o centros de trabajo, hay que

aplicar tcnicas, procedimientos y las mejores prcticas de prevencin,
como:
Realizar las actividades de acuerdo a los mtodos y procedimientos
establecidos.
Usar la maquinaria, el equipo y las herramientas manuales, elctricas,
neumticas o porttiles, con los dispositivos de seguridad instalados.

Colocar de manera correcta los materiales o productos que se procesan en
el centro de trabajo.
Mantener orden y limpieza en todas las instalaciones, reas, equipo,
maquinaria y herramienta, entre otras.

Utilizar el equipo de proteccin personal que proporciona la empresa.
1.585
1.586
Identificacin de las causas de accidentes.

Para la identificacin de los accidentes de trabajo es necesario llevar
a cabo un protocolo que tiene por objeto establecer la organizacin y

metodologa a seguir para la gestin y control de los accidentes e
incidentes, tanto si se producen daos personales o materiales, como si no
llegan
producirse.
Para la gestin y control ser necesario realizar una investigacin de los

accidentes, incidentes y enfermedades profesionales que se ocasionen.
La investigacin de accidentes es una herramienta fundamental en el
control de las condiciones de trabajo, y permite obtener a la empresa una
informacin valiossima para evitar accidentes posteriores.
1.587
Riego qumico.
1.588
El riesgo qumico es aquel riesgo susceptible de ser producido por
una exposicin no controlada a agentes qumicos la cual puede producir
efectos agudos o crnicos y la aparicin de enfermedades. Los productos
qumicos txicos tambin pueden provocar consecuencias locales y
sistmicas segn la naturaleza del producto y la va de exposicin.
1.589
1.590
Riesgos psicosociales.
56
1.591
Los riesgos psicosociales perjudican la salud de los trabajadores y
trabajadoras,
causando
cardiovasculares,
estrs
respiratorias,
largo
plazo
inmunitarias,
enfermedades
gastrointestinales,
dermatolgicas, endocrinolgicas, musculoesquelticas y mentales. Son

consecuencia de unas malas condiciones de trabajo, concretamente de una
deficiente organizacin del trabajo.
1.592
Lugares de trabajo.
1.593
Cuando hablamos de lugar de trabajo nos estamos refiriendo a
aquellas reas del centro de trabajo, edificadas o no, en la que las

personas deben permanecer o deben acceder debido a su trabajo. Sin
embargo, no se debe olvidar que tambin puede acudir y/o permancer
pblico, clientes, pacientes o usuarios de servicios.
1.594
Grupo de trabajo.
1.595
Un grupo o equipo de trabajo es un conjunto de personas asignadas
o autoasignadas, de acuerdo a sus habilidades, conocimientos y

competencias especficas (profesionales o expertos, para cumplir una
determinada meta bajo la conduccin de un coordinador.
1.596
El sentimiento de pertenencia al grupo y el alto o bajo nivel de
satisfaccin es lo comn, aunque su productividad est limitada por la

combinacin
de
interrelaciones
sociales,
existentes
dentro
de
la
organizacin por lo cual deber haber un reglamento para establecer todo

lo dicho anteriormente ya que normalmente las personas se renuevan en
este tipo de grupos a los pocos aos, ya sea por falta de inters o porque lo
que establece el reglamento ya no se encuentran en el grupo.
1.597

57
1.598
Riesgo biolgico
1.599
El riesgo
biolgico o biorriesgo (llamado biohazard en
ingls)
consiste en la presencia de un organismo, o la sustancia derivada de un

organismo, que plantea, sobre todo, una amenaza a la salud humana
(una contaminacin biolgica). Esto puede incluir los residuos sanitarios,
muestras de un microorganismo, virus o toxina de una fuente biolgica que
puede resultar patgena.
1.600
Riesgo elctrico.
1.601
El riesgo elctrico es aquel susceptible de ser producido por
instalaciones elctricas, partes de las mismas, y cualquier dispositivo

elctrico bajo tensin, con potencial suficiente para producir fenmenos de
electrocucin y/o quemaduras. El riesgo elctrico puede producirse en
cualquier tarea que implique manipulacin o maniobra de instalaciones
elctricas de baja, media y alta tensin, operaciones de mantenimiento de
este tipo de instalaciones, reparacin de aparatos elctricos.
1.602
Incendio y exploracin.
1.603
Evitar los incendios, conocer los principios bsicos de la prevencin,
la deteccin y la extincin, as como de la evacuacin de los edificios, son

deberes sociales de primer orden. El nivel de riesgo debe ser evaluado en
todo centro de trabajo y tambin aqu es necesaria la intervencin de las
delegadas y delegados de prevencin.
1.604
Ruido.
1.605
El ruido afecta mucho el rendimiento y la productividad en el estudio
o trabajo, cuando se genera de repente, se interrumpen las actividades

previstas, se rompe con la concentracin y el estado de nimo se altera, sin
embargo, muchas personas adicionalmente a los ruidos normales de su
sitio de trabajo aaden el de la msica, frecuentemente utilizando
audfonos, lo que es un riesgo mayor.
58
1.606
1.607
1.608
Se denomina radiacin a la emisin y propagacin de energa. Las
radiaciones son ondaselectromagnticas o corpusculares emitidas por

determinadas materias y equipos, en circunstancia.
1.609
Tipos de radiaciones:
Ionizantes.
Infrarrojas.
Ultravioletas.
1.610
Riesgo de esfuerzo fsico y postural.
1.611
Los esfuerzos fsicos cansan, pero tambin pueden originar lesiones
osteo musculares. Estas se manifiestan en dolor, molestias, tensin o

incluso incapacidad. Son resultado de algn tipo de lesin en la estructura
del cuerpo. Es obligacin empresarial controlar aquellas condiciones de
trabajo que las puedan causar o ser factor de riesgo en estos daos.
1.612
Trabajo con pantalla de visualizacin de datos.
1.613
Cualquier puesto de trabajo en el que habitualmente y durante una
parte relevante del trabajo se utilice un equipo con pantalla de visualizacin

(ya sea un ordenador o vigilancia con pantallas) est sujeto a unos riesgos
bien definidos y que se deben prevenir.
1.614
El trabajo con pantallas de visualizacin de datos es quizs el
ejemplo ms caracterstico de cmo una nueva tecnologa puede suponer
la introduccin de unos nuevos riesgos: problemas en ojos y visin,
posturales y lesiones por movimientos repetidos y estrs.

59
1.615
Sealamientos de una empresa.
1.616
Examen de segunda unidad.
1.617
1.618
1.- Consiste en proporcionar al aspirante las herramientas
necesarias para verificar con lo que se anot en la solicitud y as desarrollar
las actividades del puesto
1.619
Prueba de trabajo
1.620
2.- Es el miedo por el cual se conoce el estado de salud del
candidato?
1.621
Examen mdico
1.622
3.- Estudio que se realiza para conocer la situacin econmica del
solicitante?
1.623
Estudio socio-econmico
1.624
4.- Cuida su apariencia, evita perfumes fuertes, etc...
1.625
Consejos para afrontar una entrevista
1.626
5.- Tener las manos en el bolsillo, rascarse la cabeza, taparse la
boca, etc. es...
1.627
Comunicacin no verbal
1.628
6.- Son instrumentos para evaluar la capacidad intelectual entre los
aspirantes del puesto?
1.629
Prueba de idoneidad y psicolgica
1.630
7.- En la sociedad actual la capacitacin es considerada necesaria
para el desarrollo del personal y para responder a los avances
tecnolgicos?
1.631
Funcin de la capacitacin
1.632
8.- Fomentar el desarrollo de los trabajadores, proporcionar
conocimientos para el mejor desempeo de sus actividades, etc.?
1.633
Objetivos de la capacitacin
1.634
9.- En el momento de la entrevista, el entrevistador compara las
respuestas con la?
1.635
Solicitud de empleo
1.636
10.- Son los peligros existentes en nuestro entorno o lugar de
trabajo?
1.637
Riesgo laboral
1.638
11.- Conjunto de normas y procedimientos para la proteccin del
trabajador?
1.639
Higiene en el trabajo
1.640
12.- Chido, a todo dar, que padre, etc...
1.641
Palabras que debes evitar en una entrevista
1.642
13.- Es proporcionar a los empleados informacin bsica sobre
antecedentes de la empresa?
1.643
Induccin
1.644
14.- Proceso a travs del cual se adquieren, actualizan y
desarrollan conocimientos, habilidades y actitudes para el mejor
desempeo de las actividades?
1.645
Capacitacin
1.646
15.- Consiste en detectar los aspectos ms importantes del
candidato, se le informa sobre la naturaleza del trabajo, horario, salario,
etc?
1.647
1.648
1.649
1.650
1.651
1.652
1.653
1.654
1.655
1.656
1.657
1.658
1.659
1.660
1.661
Entrevista preliminar
1.662
1.663
1.664
1.665
II.-Conteste correctamente
1.666
1.667
1.- Explique el hombre adecuado para el puesto adecuado
1.668
El candidato al puesto debe de cumplir con las caractersticas
necesarias y adecuadas para poder llevar acabo las actividades dentro
del rea laboral.
1.669
2.- Explique de la provisin de los elementos necesarios
1.670
Al empleado se le deben de proveer los elementos necesarios
de acuerdo a su trabajo para que lo realice ms eficaz y
eficientemente.
1.671
3.- Explique importancia de la induccin adecuada
1.672
La induccin es un proceso vital de gran importancia ya que por
medio de la induccin el nuevo empleado, se familiarizar ms
rpidamente a la empresa.
1.673
4.- Defina puesto en una organizacin
1.674
Es un lugar o espacio que existe dentro de una empresa, en
donde se asignan obligaciones y responsabilidades a cambio de una
remuneracin.
1.675
5.-Defina puesto vacante
1.676
Es un puesto vaco dentro de una empresa.
1.677
6.-Defina anlisis del puesto
1.678
Es el procedimiento en el cual se asignan responsabilidades y
deberes dentro de un puesto de trabajo.
1.679
1.680
1.681
1.682
1.683
1.684
1.685
1.686
1.687
1.688
1.689
7.-Por medio de un diagrama de flujo muestre el proceso de
reclutamiento y seleccin:
Bsqueda de
1.690
Vacante
Requisicin
candidatos
1.691
Revisin de solicitud
empleo
1.692de solicitud y
curriculum.
Candidato
reclutado
Interno y
externo
1.693
1.694
Personal
seleccionado
1.695
Entrevista
inicial.
Pruebas de
idoneidad, test
psicolgico.
1.696
Examen
Estudio
socioeconmico
medico
1.697
Pruebas de
trabajo.
1.698
1.699
Individuo
contratado
Entrevista
final
1.700
1.701
1.702
8.-En qu consiste la entrevista inicial.
1.703
Consiste en conocer los aspectos bsicos del candidato.
1.704
9.-En qu consiste la entrevista final
1.705
Es el conteo de las pruebas anteriores y se le notifica al
candidato que ha sido contratado.
1.706
1.714
0.-Por qu es importante la capacitacin
1.715
Porque por medio de la capacitacin los trabajadores adquieren
nuevos conocimientos y tcnicas para el uso de sus herramientas de
trabajo.
1.716
11.-En que consiste la capacitacin en l trabajo
1.717
Consiste en que los trabajadores adquieran, actualicen y
desarrollen conocimientos, habilidades y actitudes para el mejor
desempeo de sus actividades en su rea laboral.
1.718
1.719
1.720
1.721
1.722
12.-Mencione y explique las actividades que contribuyen a la
formacin integral del individuo
1.723
En la formacin de educacin. Se ayuda a los trabajadores de la
empresa para que puedan concluir sus estudios.
1.724
Integridad personal. Son cursos que toman los empleados para
mejorar y desarrollar actividades positivas personales.
1.725
Actividades recreativas y culturales. Se hacen con los empleados
de la empresa, como festejar cumpleaos de todos los trabajadores, viajes,
etc.
1.726
13.-Que argumentos considerara el entrevistado del entrevistador a
la hora de la entrevista
1.727
Que sea puntual, que lo atienda amablemente, saludar antes de
realizar la entrevista.
1.728
14.- Todos los trabajos presentan los mismos factores de riesgo
para el trabajador? Explique su respuesta y de dos ejemplos
1.729
No, por qu los riesgos laborales dependen del rea de trabajo.
1.730
Una secretaria le puede dar un corto circuito al momento de
conectar la computadora
1.731
Un carpintero se puede lesionar pegndose con el martillo.
1.732
15.-Que datos de contener un plan de higiene del trabajador
1.733
Debe de contar con una enfermera que brinde los primeros
auxilios.
1.734
Equipo adecuado de primeros auxilios.
1.735
Seguridad e higiene.
1.736
1.737
Higiene en el trabajo?
1.738
Es el conjunto de normar y procedimientos para la proteccin
del trabajador.
1.739
Programa informativo de trabajo?
1.740
Supervisores, mdicos de la empresa y enfermeras darn
informacin a los trabajadores sobre higiene y salud.
1.741
Condiciones ambientales de trabajo?
1.742
Consiste en conservar la salud de los trabajadores de acuerdo a la
labor que realicen. Estas condiciones son:
a) Iluminacin.- La cantidad de iluminacin del lugar de trabajo debe ser
suficiente y uniformemente distribuida
b) Ruido.- Cuando una persona est efectuando su trabajo el ruido es molesto
e indecible
1.743
Seguridad en el trabajo?
1.744
Es el conjunto de medidas tcnicas, mdicas, psicolgicas, etc.,
empleadas para prevenir accidentes. En algunas organizaciones
existen instrumentos para el cumplimiento de las normas de
seguridad.
1.745
Qu es un accidente de trabajo?
1.746
Es toda lesin orgnica producida en el trabajo.
1.747
Los accidentes de trabajo se clasifican en?
a) Accidentes sin ausencia: Despus del accidente el empleado sigue

trabajando, pero debe ser anotado en el informe mensual y este accidente
debe ser investigado por el personal de la empresa
b) Accidente sin ausencia: El empleado no se presenta a trabajar. En los
siguientes casos
1.748 1.-Incapacidad temporal: Prdida de la capacidad de trabajo
en el da del accidente o que se prolongue en un periodo menor de 1
ao
1.749 2.-Incapacidad total permanente: Prdida total y permanente
de la capacidad de trabajo
1.750
Identificacin de las causas de accidente
1.751
Las principales causas son:
1.752
1.-Condicin insegura: Es la condicin existente en el rea de
trabajo, ejemplo: piso mojado, maquinaria en mal estado
1.753
2.-Tipos de accidentes: Golpes, cadas, fracturas, etc.
1.754
3.-Acto inseguro: Dejar de usar el equipo de proteccin, distraerse
al utilizar la maquinaria, limpiar la maquinaria en movimiento, fumar en
reas prohibidas.
1.755
Entrevista Mazda. Equipo #7
1.756
La empresa Mazda desde el exterior tiene sealamientos, cuenta con
mantenimiento y refaccionamiento, hay brigadas tipo cruz roja que se

asignan
a diferentes personas las cuales se capacitan para primeros
auxilios, los extintores se encuentran en puntos estratgicos y verifican que

se encuentren en buen estado, cuentan con sealamientos elementales,
para prevenir accidentes existen equipos de seguridad dependiendo el rea
laboral.
1.757
1.758
Cuestionario para la elaboracin de examen 3ra.

Unidad.
1.759
En qu consiste la comunicacin no verbal?
1.760
Es todo aquello que se transmite por seas.
1.761
Consiste en el examen mdico de los trabajadores.
1.762
En descartar aquellas presuntas enfermedades.
1.763
Cules son los consejos para afrontar una entrevista?
1.764
No usar perfumes escandalosos, ser puntual y amable.
1.765
Cules son las palabras que debes de evitar en una entrevista.
1.766
Chido, a todo dar, que padre.
1.767
Defina induccin.
1.768
Es proporcionarles a los empleados informacin bsica en la
empresa.
1.769
Defina seleccin.
1.770
Es seleccionar al hombre adecuado para el puesto adecuado.
1.771
Defina reclutamiento.
1.772
Es atraer a un suficiente nmero de personas para una vacante.
1.773
Defina reclutamiento interno.
1.774
Es promover o ascender a un candidato interno, para la vacante.
1.775
Defina reclutamiento externo.
1.776
Es atraer gente externa, es decir, fuera de la empresa.
1.777
En que consiste la prueba de trabajo.
1.778
Poner a prueba al trabajador en el rea con las herramientas
necesarias.
1.779
En que consiste el estudio socioeconmico.
1.780
Para conocer la situacin econmica y el entorno social del
trabajador.
1.781
En que consiste la funcin de la capacitacin.
1.782
Actualizar, desarrollar conocimientos, habilidades y destrezas
para mejor desempeo.

1.783
En el momento de la entrevista el entrevistador compara respuestas
con
1.784
Solicitud de trabajo.
1.785
Que datos debe contener la solicitud de empleo.
1.786
Datos personales (apellidos, paternos, nombres) (direccin,
fecha de nacimiento), documentacin estado de salud y hbitos

personales, datos familiares, escolaridad.
1.787
Defina Administracin de Recursos Humanos.
1.788
Es la tcnica de organizar el personal de una empresa con el fin de
reclutarlo, ordenarlo y motivarlo para mejorar su eficiencia sintindose parte

del emprendimiento que integra.
1.789
Explique que es liderazgo.
1.790
Es aquel que toma la iniciativa para solucionar un problema.
1.791
Explique que es adaptacin a los cambios.
1.792
Que se adapte fcilmente al cambio del rea, turno, empresa.
1.793
Gestin de personas.
1.794
Promover a un trabajador.
1.795
Trabajo en equipo.
1.796
Trabajar en equipo sin ocasionar problemas.
1.797
1.798
1.799
1.800
Defina contrato individual de trabajo y menciona los datos que debed
e contener.
1.801
Es aquel que toma la iniciativa para solucionar un problema.
1.802
Patrn, el trabajador, domicilio, RFC, duracin del contrato,
clausulas, firmas del patrn, trabajador y testigos.

1.803
Defina contrato colectivo de trabajo y menciona les datos que debe
de tener.
1.804
Es el que se celebra con los trabajadores, patrones y sindicatos.
1.805
Daros de empresa, sindicatos y clausulas.
1.806
Mencione mercado de trabajo.
1.807
Es aquel donde se encuentran las ofertas de trabajo.
1.808
Defina R.H
1.809
La forman personas que se encuentran en un lugar y tiempo se
encuentran capacitando para trabajar.

1.810
Defina autoridad en una empresa.
1.811
Es la facultad de mandar y la accin correlativa de ser
obedecido.
1.812
Defina delegacin de autoridad en una empresa.
1.813
Es otorgar autoridad para que se ejerza en representacin
propio.
1.814
Defina empleador o patrn.
1.815
Persona fsica que provee un lugar dentro de la empresa.
1.816
Defina trabajador.
1.817
Persona que ofrece sus servicios a una empresa a cambio de
una remuneracin.
1.818
Cules son las caractersticas del contrato individual del trabajo (3)
1.819
Intenterviene el patrn y empleado.
1.820
Duracin del contrato
1.821
Es regido por la LFT
1.822
Defina salario.
1.823
Es que se paga por da u hora.
1.824
Defina sueldo.
1.825
Es aquel que se le paga a los que tiene un punto especfico.
1.826
Qu diferencia hay entre sueldo y salario?
1.827
Es una diferencia social, el sueldo es para trabajadores de
confianza y el salario no.

1.828
Defina horarios de 3 ejemplos.
1.829
Retribucin que se le da a un profesionista por un trabajador.
1.830
Un doctor que es contratado por parte del hospital y se le paga
por operacin.
1.831
Ingeniero en sistemas que se contrata externamente para
reparar una computadora.
1.832
Licenciado que se contrata para resolver un caso.
1.833
Cantidad que se recibe el total de una venta.
1.834
Por medio de una tabla elabore cuantos das de vacaciones
corresponde a un trabajador que laboro 20 aos.

1.835
1.836
19-18
1.837
20-18
18 Das de corresponden
1.838 2118
1.839 2318
1.840
Defina fases de reclutamiento y explica cada uno de ellos.
1.841
Requisicin personal.
1.842
Fuentes de reclutamiento.
1.843
Eleccin de medios.
1.844
Eleccin del contenido.
1.845
Elabore la siguiente prctica
1.846
La cuota diaria de un trabajador de $120 que en labor ocho aos.
1.847
8 aos de corresponden 12 das, le corresponden $960
1.848
(8) (120)= 960
1.849
La cuota diaria de un trabajador es de 300 pesos y tiene 18 aos de
servicio.
1.850
18 aos = 16 das, le corresponden $5400
1.851
(18) (300)= 5,400
1.852
Cuantos das tendr de vacaciones y cunto le pagarn?
1.853
La cuota diaria de un trabajador es de 175 pesos y tiene 13 aos
laborando
1.854
13 aos le corresponden 14 das, le corresponden $2,275.
1.855
(13) (175)= 2, 275.
1.856
1.857
Elabore dos anuncios reclutando
1.858
Ingeniero en sistemas
1.859
1.860
La empresa
La mejor de S.A de C.V.
1.861
Solicita a posibles candidatos para el puesto de Ing. En Sistemas.
1.862
Requisitos para ser acreedor al puesto.
Mayor de 23 aos menor de 50 aos.

Complexin delgada.
Buen perfil.
Experiencia de trabajo.
Manejar con perfeccin la computadora.
1.863
1.864
De RH.
Los interesados favor de pasar a las oficinas de La mejor en el dep.
1.865
Contctenos.
1.866
Telfono: 21508009
1.867
Correo electrnico: lamejor@hotmail.com
1.868
Secretaria
1.869
1.870
La empresa
1.871
Solicita a posibles candidatos para el puesto de secretaria.
1.872
Mayor de 25 aos menor de 45 aos.

Complexin delgada.
Buen perfil.
Manejar con perfeccin la computadora.
1.873
1.874
De RH.
1.875
Contctenos.
1.876
Telfono: 21508009
1.877
1.878
Cajera
1.879
1.880
La empresa
1.881
Solicita a posibles candidatos para el puesto de cajera.
1.882
Mayor de 18 aos.
Complexin delgada.
Buen perfil.
1.883
De RH.
1.884
Contctenos.
1.885
Telfono: 21508009
1.886
1.887
En qu consiste la seguridad en el trabajo
1.888
Es el conjunto de medidas tcnicas, mdicas, psicologas, etc para
los empleados para prevenir accidentes.
1.889
En qu consiste el riesgo qumico
1.890
Es aquel riesgo susceptible de ser producido por una exposicin no
controlada o agentes qumicos.
1.891
En qu consiste el riesgo psicosocial
1.892
Perjudican a la salud de los trabajadores, causando estrs y a lo
largo plazo ocasiona otras enfermedades
1.893
En qu consiste el riesgo biolgico
1.894
Consiste en la presencia de un organismo, o las sustancias
derivadas de un organismo, o las sustancias derivadas de un organismo
que se plantea sobre todo una amenaza a la salud.
1.895
Espacio que uno ocupa en una empresa desarrollando algn
tipo de actividad o empleo de una remuneracin.
1.896
1.897
Puesto vaco.
1.898
1.899
Defina puesto en una organizacin
1.900
Espacio que uno ocupa en una empresa desarrollando algn tipo de
actividades o empleo a cambio de remuneracin.
1.901
Puesto vacante
1.902
Es un puesto vaco dentro de una empresa.
1.903
Anlisis del puesto
1.904
Es el procedimiento en el cual se asignan responsabilidades y
deberes dentro de un puesto de trabajo.
1.905
Por medio de un diagrama de flujo mustrame el proceso de
reclutamiento y seleccin
1.906
1.907
En qu consiste la entrevista inicial
1.908
Consiste en detectar los datos generales del candidato.
1.909
Entrevista previa
1.910
Sirve para obtener los datos generales del candidato.
1.911
1.912
1.913
1.914
Entrevista final
1.915
Se le notifica que ha sido contratado.
1.916
Por qu es importante la capacitacin
1.917
Es el medio por el cual se aprenden nuevas tcnicas ms fciles
para la realizacin de las actividades laborales.
1.918
Que argumentos considera el entrevistado del entrevistador a la
hora de la entrevista
1.919
Que sea puntual, que salude al momento para mejorar y desarrollar
actividades positivas personales.
1.920
Menciona y explica que las actividades que contribuyen a la
formacin integral del individuo
1.921
En la formacin de educacin: Se ayuda a los trabajadores de la
empresa para mejorar y desarrollar actividades positivas personales.
1.922
Integridad personal: Son cursos que se toman los empleados para
mejorar y desarrollar actividades positivas presenciales.
1.923
Actividades recreativas y culturales: Se hacen con las empleadas de
la empresa con festejar su cumpleaos.
1.924
Todos los trabajos presentan los mismos factores de riesgo
para el trabajador, explique y de dos ejemplos
1.925
No, el riesgo depende del rea del trabajo en el que se encuentren.
1.926
Una secretaria se puede electrocutar al momento de conectar una
computadora.
1.927
Un carpintero se puede pegar con un martillo y perder un dedo.
1.928
Explique higiene en el trabajo
1.929
Es el conjunto de normas y procedimientos para la proteccin del
trabajor.
1.930
En qu consiste el programa informativo para mejorar los
hbitos de vida del trabajador
1.931
Supervisores, mdico de la empresa, brindan informacin a los
trabajadores sobre higiene y salud.
1.932
Explique accidente de trabajo
1.933
Es toda lesin orgnica producida en el trabajo.
1.934
Explique accidente sin ausencia
1.935
Despus del accidente el trabajador siga trabajando, pero el
accidente se anot en el informe del mes.
1.936
Explique accidente con ausencia
1.937
El empleador no se presenta a trabajar.
1.938
En qu consiste la incapacidad permanente parcial
1.939
Reduccin permanente o parcial de la capacidad de trabajar.
1.940
Que consiste en la incapacidad total permanente
1.941
Prdida total o permanentemente de la capacidad de trabajo.
1.942
Si un trabajador tiene una incapacidad total permanente, cuando
regresar a su trabajo
1.943
Nuca.
1.944
Explique riesgo de trabajo nocturno
1.945
Los trabajadores acudirn a su trabajo desvelados y este puede
ocasionar estrs y dolor de cabeza.
1.946
Explique riesgo de trabajo postural
1.947
Consiste en lesiones postulares o musculares al momento de
trabajar.
1.948
En qu consiste la condicin insegura de trabajo
1.949
Es la condicin existente en el rea de trabajo.
1.950
En qu consiste el acto inseguro de trabajo
1.951
Dejar el equipo de proteccin, distraerte al momento de utilizar la
maquinaria, etc.
1.952
1.953
1.954
1.955
1.958
1.959

Semestrario2 (Autoguardado)

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Semestrario2 (Autoguardado)

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CENTRO DE BACHILLERATO

MATERIA: REALIZA EL PROCESO DE ADMINISTRACIN Y

AGOSTO 2015-ENERO 2016

o azul (cuestionario, cuaderno, exmenes)

Aldo Jess Hernndez Hernndez

Programa de Actividades de La Materia Realiza el Proceso de Admisin y

1.8 Caractersticas del contrato de trabajo

Realiza el Proceso de Admisin y Empleo.

Aldo Jess Hernndez Hernndez

Cuaderno completo .. 10%

Exposicin en equipo (presentacin en ppt.)........ 20%

Exposicin individual (preguntas, cuestionario, etc). 10%

Trabajos (hoja bond, cartulina, maqueta).10%

Aldo Jess Hernndez Hernndez

Competencias Genricas que constituyen el Perfil del

Se comunica en una segunda lengua en situaciones cotidianas.

Aldo Jess Hernndez Hernndez

Aporta puntos de vista con apertura y considera los de otras personas de

Aldo Jess Hernndez Hernndez

Actividad: Realizar los siguientes conceptos.

1.-Funcin del departamento de recursos humanos:

Comprende las Actividades relacionados con la seleccin y formacin

Requiere una serie de tareas administrativas

3.-Desarrollo de los recursos humanos:

Comprende las actividades de crear planes de formacin y llevarlos a

4.-Funcion de las relaciones laborales:

Se ocupa fundamentalmente de la resolucin de los problemas

Competencias que una persona debe de tener para crecer en una

Liderazgo: Que pueda influir en un grupo social

Qu es la administracin de recursos humanos?

Es la tcnica de organizar el personal de una empresa con el fin de

reclutarlo, ordenarlo y motivarlo para mejorar su eficiencia sintindose parte

Los objetivos de RRHH son:

Aldo Jess Hernndez Hernndez

prestaciones, consiste en contribuir al xito de los supervisores y gerentes

retroalimentacin ya que cuando el personal no cumple con las

necesidades de la empresa se pierden recursos de todo tipo.

pueda ejercer la sociedad sobre la organizacin.

Actividad: Investigar los siguientes conceptos

1.- Relaciones laborales:

Las relaciones laborales son aquellas que se establecen entre el

2.-Contrato individual de trabajo:

Es aquel en donde el trabajador se compromete a realizar ciertas

actividades a la persona fsica denominada empleador.

Es cuando un trabajador activo pasa a una situacin pasiva, tras

haber alcanzado la edad mxima para trabajar.

Es el abandono voluntario de algn puesto o actividad.

Es cuando el empleador da por terminado un contrato laboral con su

Aldo Jess Hernndez Hernndez

Es la perdida de la capacidad de trabajo a causa de un dao fsico

7.-Curriculum: Se refiere al conjunto de experiencias de una

Ejemplo contrato individual de trabajo

Aldo Jess Hernndez Hernndez

Actividad: Resuelve los siguientes problemas

2.- Cunto le corresponder al trabajador que laboro 20 aos?

3.- Cunto le corresponde al trabajador que laboro 25 aos?

4.- Cuantos das al que laboro 27 aos?

5.- Cuantos das al que laboro 30 aos?

Actividad: Investigar los siguientes conceptos.

1.-Salario: Cantidad de dinero que se recibe por un servicio o un

2.-Contrato colectivo de trabajo: Se celebra entre los trabajadores,

3.-Divisin de Trabajo: Cooperacin de las fuerzas laborales en

4.-Mercado de trabajo: Es aquel en donde se encuentran las ofertas

5.-Mercado de RRHH: Lo forman aquel grupo de personas que en