UNIVERSIDAD TCNICA DE MACHALA

Calidad, Pertinencia y Calidez

UNIDAD ACADMICA DE CIENCIAS EMPRESARIALES.
CARRERA DE ADMINISTRACIN.
PLANIFICACIN ESTRATGICA.

Autor: Gregory Lucas Anchundia.

Mosquera M._Mgs.
Paralelo: C
Seccin: Nocturna.
de octubre de 2015
Tema: 5 Definicin de Planeacin Estratgica.

Docente: Ing. Sylvia

Fecha: Sbado 17

Investigacin Bibliogrfica N.- 1

1. Seleccin de elementos ms importantes.
1. La planeacin estratgica se puede definir como el arte y ciencia de
formular, implantar y evaluar decisiones interfuncionales que
permitan a la organizacin llevar a cabo sus objetivos. (Julio Carreto)

2. Permite a todos los grupos dentro de la empresa un plan de accin de

donde la empresa quiere ir, cmo piensa hacerlo y ayuda a los directivos
a adecuar su situacin y su actividad al camino establecido por el plan.
(Salmon, 2011)
3. Proceso de reflexin que se aplica en cuanto a administracin de
empresas y a las actuales condiciones de ambiente comercial en el cual
la misma opera. Est enfocada especialmente en poder facilitar los
medios necesarios para que la empresa pueda cumplir con todas las
metas. ()
4. Es un ejercicio que consiste en aclarar lo que una organizacin trata de
conseguir y cmo se propone conseguirlo. (cedpa.org)
5. Un proceso proactivo y estructurado que acometen las organizaciones,
consistente en el aprovechamiento dinmico de ciertas oportunidades
externas elegidas, encajando y desarrollando las competencias internas,
con el fin de cumplir la misin de la organizacin y generar valor para
sus grupos de inters. (Francisco., 2012)
2. Orden de acuerdo a su importancia.
Un proceso proactivo y estructurado que acometen las organizaciones,
consistente en el aprovechamiento dinmico de ciertas oportunidades
externas elegidas, encajando y desarrollando las competencias internas,
con el fin de cumplir la misin de la organizacin y generar valor para
sus grupos de inters.
La planeacin estratgica se puede definir como el arte y ciencia de
formular, implantar y evaluar decisiones interfuncionales
permitan a la organizacin llevar a cabo sus objetivos.

que

Permite a todos los grupos dentro de la empresa un plan de accin de

donde la empresa quiere ir, cmo piensa hacerlo y ayuda a los directivos
a adecuar su situacin y su actividad al camino establecido por el plan.
Es un ejercicio que consiste en aclarar lo que una organizacin trata de
conseguir y cmo se propone conseguirlo.

 Proceso de reflexin que se aplica en cuanto a administracin de

empresas y a las actuales condiciones de ambiente comercial en el cual
la misma opera. Est enfocada especialmente en poder facilitar los
medios necesarios para que la empresa pueda cumplir con todas las
metas.
3. Nueva definicin.
Es el proceso de preparacin e implementaciones de varios planes de accin a
mediano y largo plazo, a travs del anlisis de informacin interna y externa
que le permitan al administrador la toma de decisin adecuada para el
cumplimiento de la Visin y Misin. (Gregory, 2015)

Bibliografa
cedpa.org. cedpa.org. [En lnea]
http://www.cedpa.org/uploaded_files/stratplan_spanish_all.pdf.
Francisco., Rodrguez Perera. 2012. RevistaEspaola de cardiologia. [En
lnea] 5 de Abril de 2012. http://www.revespcardiol.org/es/la-planificacionestrategica-las-organizaciones/articulo/90147732/#bib2.
Gestion y Administracion. [En lnea]
http://www.gestionyadministracion.com/planificacion/planificacionestrategica.html.
Gregory, Lucas Anchundia. 2015. Nuevo Concepto. Planificacion de
estrategia. Machala : s.n., 2015. Vol. I, 1.
Julio Carreto, MBA. planeacion Estrategica. [En lnea] http://planeacionestrategica.blogspot.com/.
Salmon, Elblog. 2011. Elblog Salmon Economia y finanzas en su color
natural. [En lnea] 2 de Enero de 2011.
http://www.elblogsalmon.com/conceptos-de-economia/que-es-laplanificacion-estrategica.