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UNIVERSIDAD CATOLICA DEL MAULE ‘SECRETARIA GENERAL ACTA DE LA SESION ORDINARIA N°4/2015 DEL CONSEJO SUPERIOR, CELEBRADA EL. VIERNES 19 DE JUNIO 2015, EN EL CAMPUS SAN MIGUEL. |. ASISTENCIA Se inicia la sesiOn a las 09:35 horas, del dia viernes 19 de junio de 2015, con la presidencia honoraria del Gran Canciller D. Horacio Valenzuela Abarca, la presidencia del Rector Dr. Diego Duran Jara y la asistencia de la Vicerrectora Académica Dra. Claudia Concha Saldias, de! Vicerrector de Investigacion y Postgrado Dr. Victor Hugo Monzén Godoy, del Vicerrector de ‘Administracién y Finanzas D. Juan Antonio Gutiérrez Garcia, del Secretario General _Dr. Patricio Gatica Mandiola, y de los Consejeros: D. Gastén Donoso Jiménez, D. Jorge Brito Obreque, D. Hernan Gonzalez Donaire, D. Juan Carlos Alvarez Valderrama, Prof. Raul Silva Prado, Prof. Patricio Oliva Lagos, Prof. Sara Herrera Leyton, Prot. Nelson Loyola Lépez, Prof. Raul Becerra Huencho, Dra. Angélica Urrutia Sepilveda, Prof. Sergio Armstrong Cox en representacién del Dr. Marcelo Correa Schnake, Dr. Rodrigo Vargas Vitoria y Dr. Diego Murioz Concha Excusan su inasistencia el Dr. Marcelo Correa Schnake, D. Jorge Becker Valdivieso y el Sr. Edison Sanhueza Jéldrez representante estudiantil de la FEUCM Curicé, ll. ACTA ANTERIOR ‘Se aprueba sin observaciones, el acta de la Sesién Ordinaria N°3/2015 del 29 de mayo. I TABLA, 1, INFORME DE RECTORIA. a) La Institucién esta muy contenta por la acreditacion por 7 afios del programa de Magister en Kinesiologia, inico en estas condiciones en el pais. Se acuerda enviar una carta de felicitaciones a la Facultad por tan importante logro y se agradece tanto a la Facultad, Departamento y a la VRIP todo el trabajo desarrollado para llegar a tan feliz, término, El VRIP Sr. Victor Hugo Monzén, sefiala que el 50% de los programa de postgrado de nuestra institucion estan acreditados. Esto es mayor que muchas Universidades que ya tienen acreditadas las areas de investigacion y postgrado, b) En relacién a la acreditacién institucional se sefala que el miércoles 24 del presente mes se encuentra en tabla en la CNA la acreditacion de la Universidad Catdlica de! Maule, por lo que ese mismo dia se conocera el resultado. Apenas esto ocurra, se informara a toda la comunidad. ©) Luego informa sobre la movilizacién estudianti en el Campus de Nuestra Sefiora del Carmen de Curicé. Seftala que hoy dia estamos mucho mas cerca de la normalidad, Comenta estar preocupado por lo que esta ocurriendo en Curicé y hace lectura a una carta de renuncia enviada por el Vicepresidente de la FEUCM Curicé, Sr. Edison Sanhueza Jéldrez, quien era el estudiante que habia asumido como presidente subrogante de la Federacién, en la cual, en parte, sefiala: “Que a raiz de los tiltimos acontecimientos ocurridos en la universidad, producto de la movilizacién de los estudiantes de nuestra sede, no me es posible seguir en el cargo en la medida que la construccién de un mejor espacio universitario, basicamente debe contar con la 1 dq) capacidad de usar correctamente las facultades superiores en pro de mejorar todos los Ambitos de nuestra comunidad, lo cual no se ve reflejado por parte de algunos(as) estudiantes, al no entender que ésta es una negociacién, en la cual unos piden otros ofrecen y asi sucesivamente; con lo anterior, se deja en claro que hay acciones que dejan mucho que desear y que la capacidad de razonamiento, comprension @ interpretacién de la situacién en la que se encuentra nuestra casa de estudios, es casi ula’. Luego agrega: “Las faitas de respeto entre estudiantes, hacia otros miembros de la universidad, a los propios dirigentes(as) y la falta de capacidad reflexiva en algunos actos que no mencionaré en este escrito, atentan hacia el didlogo que se habia generado entre cuerpo académico, funcionarios, directivos_y _dirigentes (representantes). En este sentido, estos actos superaron mi capacidad de entendimiento, y por lo tanto, se hace insostenible desde mis principios poder sobrellevar a mis espaldas la representacion incluso de estas personas”. El Rector sefiala que esta carta deja en manifiesto una problematica estudiantil que no es menor Y que, institucionalmente, deberemos abordar y generar un camino. Uno de los elementos centrales en esto, es que los Decanos dialoguen con sus estudiantes, cosa que algunos en este Ultimo tiempo lo estan haciendo, lo que ha sido muy positivo. Es importante que los estudiantes sientan que estén siendo escuchados. Insiste en lo trascendental de mantener el diélogo permanente con los estudiantes, especialmente los Directores de Escuela, para asi dar cauce y satisfacer las necesidades que podamos atender con prontitud. Monsefior Horacio Valenzuela sefiala que seria interesante revisar los programas que estregamos hoy para ver qué estamos haciendo por la formacién civica de nuestros estudiantes y si eso no ocurre, ver la formula para implementarlo a la brevedad. Se le solicita a la VRAC que en el proximo Consejo Ordinario presente lo que se esta haciendo curricularmente en este aspecto. Varios consejeros sefialan que seria importante establecer caminos alternativos para estar preparado ante estos problemas que se van potenciando en el pais. Que, tal vez seria oportuno crear un comité de crisis, que elabore planes de accién que permitan ir desirabando los problemas que pudieran surgir y no caer en un inmovilsmo institucional. El consejero Loyola, seftala que hay dos lineas que le tocé vivir en estas movilizaciones y que se deben considerar para el futuro, a) la de cardcter académica, donde existen profesores partime que son contratados por unidades de servicio, los cuales no conocen el proyecto formativo de la escuela y eso afecta la calidad de su docencia, por Io que considera necesario que exista un didlogo de ese profesor con la direcci6n de escuela que solicita la contratacién donde se va a prestar el servicio y b) sobre infraestructura y equipamiento, donde participa la DGE y direcciones de escuela. Considera que, también, se debiera integrar la parte administrativa, ya que es la que debe hacerse cargo de los problemas que se van suscitando. Finalmente el Rector, sefiala que hubo diferentes pérdidas al interior de la universidad durante la toma, especialmente en el Casino, situacién que esta investigando la PDI, ante una denuncia efectuada por el Concesionario de éste. Han existido otros dafios al interior de la Universidad, por lo que se le pidié a la Directora de Sede que hiciera un catastro y que se valorizara las pérdidas que pudiesen haber ocurrido para revisar los pasos a seguir. EI Rector fue al Congreso Nacional, invitado por la bancada regionalista de parlamentarios, encabezada por el Senador Alejandro Guile, junto a otros Rectores de Universidades Regionales, con el fin de dar a conocer nuestro pensamiento ante tematicas como el financiamiento, la institucionalidad, la acreditacion, el acceso a la Universidad, entre otros, de modo de tener algunos planteamientos en conjunto para las préximas discusiones en el Congreso en relacién a la Reforma Educacional. Fue un encuentro positive, donde se acordé seguir desarrollando un trabajo en comin para que, ante las diferentes aristas que presenta la Reforma Educacional, puedan plantear algunas alternativas 0 complementariedad a lo que el gobierno pudiera decidir ©) El Comité Ejecutivo del CRUCH se reunié con el Jefe de la Educacién Superior Sr. Francisco Martinez para hablar de las dificultades que puede traer como consecuencia la gratuidad y el impacto que podria generar ésta, en algunos aspectos ‘como el financiamiento de las universidades. La impresién, es que aun no hay nada claro en el Ministerio, por lo que se conformé una mesa de trabajo para empezar a discutiry clarificar algunos puntos de lo que esto significa. ) El Rector sefiala que se gand, en segunda instancia, hoy, en la Corte de Apelaciones, el juicio que la universidad tiene ante la demanda por tutela presentada por un ex profesor a esta universidad. Es una excelente noticia para la universidad ya que la decisién que se tomé fue arriesgada y que se basaba exclusivamente en la defensa de los principios que tiene nuestra institucién, Varios consejeros sefialan que en esta Universidad siempre debe primar el respeto por nuestros estudiantes y por todas las personas que integran la comunidad. Es por ello, que la institucién debe estar siempre dispuesta a actuar ante cualquier situacién que atente contra nuestros principios como Universidad Catélica y en consecuencia, si los hechos asi lo ameritan, se debe seguir recurtiendo a los tribunales las veces que sea necesario, 9) Finalmente, sefiala que se sigue avanzando en el proceso de transformacién del modelo administrativo de la institucién. Se agradece a los Decanos que estén ‘contribuyendo hoy dia a que esta tarea salga adelante. Sefiala que existe también una motivacién y esfuerzo por parte de profesores y escuelas por llevar esta iniciativa adelante. Sin embargo, hay ciertas aristas para su optimizacion: se debe mejorar en parte la infraestructura, como también optimizar los espacios con los que hoy contamos, se deben compartir solidariamente los recursos que cada facultad tiene, entre otros. La idea es, en definitiva, ir paso a paso trazando el camino con la participacion de todos. 2, PRESENTACION DE LA CARRERA DE INGENERIA CIVIL INDUSTRIAL. La VRAC Dra. Claudia Concha sefiala que dentro de los objetivos que se priorizaron para el 2019, fue aumentar la matricula a nivel de pregrado y como parte de su plan de desarrollo, es que la Facultad de Ciencias de la Ingenieria ha propuesto la creacién de dos nuevas carreras, siendo una de ellas la de Ingenieria Civil Industrial, que es el proyecto que hoy se presenta. A continuacién, la consejera Urrutia, en su condicién de Decana de esta Facultad, presenta inicialmente el Modelo de Innovacién Curricular, donde se observan caracteristicas bien marcadas. Es asi como en su primera parte hay tun predominio de la formacién de las Ciencias Basicas, luego de las Ciencias de la Ingenieria propiamente tal y finalmente, los cursos de Formacién Profesional. Cada una de estas competencias es medida por un médulo integrador de saberes. Durante el programa existen hitos evaluativos en los que se van revisando los avances de los estudiantes. El titulo que se entrega es de Ingeniero Civil industrial, con Grado ‘Académico de Licenciado en Ciencias de la Ingenieria. Presenta un total de 330 Créditos SCT y de 9900 horas. El numero de alumnos es 70, en régimen diurno y con un valor anual de la carrera de $3.100.000. Luego, el Profesor Hugo Araya Carrasco, ‘Académico de! Departamento de Computacién e informatica, comenta sobre la Formacién Curricular y su acompanamiento curricular con integracion de saberes, hitos evaluativos y cursos electivos en las reas de la profesién con tematicas que permiten actualizaciones recientes en el curriculum. Luego, presenta el perfil profesional y el perfil de egreso. Este uitimo, ademas de presentar competencias profesionales para resolver problemas, evaluar proyectos de alto impacto industrial y aptimizar procesos industriales, agrega como plus, gestionar la innovacién y la transferencia tecnologica. En seguida presenta el malla curricular de la carrera con una duracion de 11 semestre y ‘que, inicialmente, es fuerte en las Ciencias Basicas, y luego en la formulacion y evaluacién de proyectos, gestién de la Innovacién y Transferencia Tecnolégica, Gestion de Operaciones y Procesos Industriales, Formacién General y cursos de titulacién. Todo lo anterior es concordante con las exigencias de la CNA para la acreditacion y con 3 e1 Colegio de Ingenieros para la formacién de este profesional como también con nuestro modelo pedagogico. Luego, la Decana Urtutia, sefiala que, al completar las actividades curriculares al octavo somestre, el estudiante obtiene el grado académico de Licenciado en Ciencias de la Ingenieria y explica las obligaciones que deberan tener para obtener la titulacién, Finalmente, sefala las necesidades administrativas y de infraestructura que requiere la implementacion de este programa y su estudio financiero, Los consejeros hacen algunas observaciones al programa, en especial sobre el disefio curricular. Sobre el particular, se consulta si en éste se considera el ambito de emprendimiento, la gestién de politicas publicas, entre otras. La Decana Urrutia senala varios médulos que dan respuesta a esas materias. La VRAC sugiere considerar la Posibilidad de hacer un ciclo basico comiin con Ingenieria Civil. La respuesta es que ese tema es factible y se esta estudiando. El consejero Brito considera necesario que mas que un convenio con las empresas, se deberia tener un comité asesor empresarial, ya que esta carrera tiene mucho que ver con ese émbito. El consejero Becerra sefiala que es importante tener los programas de cursos ya elaborados. La Decana Urrutia sefala que ya se encuentran construidos los del primer afio y se compromete a que durante el presente afo se elaboraran los programas que faltan. La VRAC sefiala que no se creara ninguna carrera si ésta no cuenta con los médulos terminados. El consejero Loyola consulta sobre cual es el sello de la carrera. Se le responde que éste pasa por la innovacion y transferencia tecnolégica. El Rector sefiala que la Carrera ya fue informada al DEMRE y se debe ratificar el 24 de agosto, Terminada la discusiin se aprueba por unanimidad la creacion de la Carrera de Ingenieria Civil Industrial y que en el Consejo de julio se retome el tema para ver las incorporaciones al programa de las observaciones realizadas por los consejeros, como ‘tambien con mayor informacion, definir el numero de alumnos, el costo de la carrera, los. médulos, y de acuerdo a ello ratificaria, ANALISIS DE LA SITUAGION DE LA CARRERA DE INGENERIA FORESTAL. La VRAC sefiala que en este Consejo solo se va a informar la situacién actual en que se encuentra esta carrera y que en un proximo Consejo, se va a discutir de lo que va a suceder con ella. Por lo anterior, le solicita al Decano que envie, previo a ese Consejo, la documentacién para su estudio y asi tomar la mejor decision. A continuacién el Consejero Loyola en su condicién de Decano de la Facultad de Ciencias Agrarias y Forestales presenta un avance de las. propuestas de! Departamento de Ciencias Forestales. Iniciaimente sefiala que desde el momento que se dictamind el cierre de ingreso a la carrera de Ingenieria Forostal para ol proceso 2015, se ha trabajado en alternativas adicionales, tal como lo solicité el Rector. Se hizo un analisis critico de la situacion interna de! Departamento. Para ello se contraté a un grupo de psicdiogos laborales para que ayudaran a enfrentar de buena forma esta situacién. Se trabajé en dos talleres de autoevaluacién autocritica, colaboracién y de trabajo en equipo. ‘Ademas, se ha estado trabajando en la elaboracién de un Programa de Magister, el cual se encuentra en su etapa final. La experiencia que tiene este Departamento a través de diversos programas que han realizado, ha permitido conocer las debilidades que presenta el entorno, por tanto se considerd la gestion de sistemas agricolas y forestales en localidades mediterraneas como una de las debilidades que tiene esta region, tanto de los profesionales en el ambito publico como el privado. Es por ello, que este programa de Magister esté enfocado a ese émbito. También se ha venido trabajando en la autoevaluacién de la carrera. Es asi, como ya se cuenta con todos los, insumos necesarios para presentar la informacién en un tiempo mas, cuando recibamos la visita de los pares. En cuanto a la estructura presupuestaria del Departamento y de la Escuela, ya se discutié el modelo de autogestion para el 2016, se planted la estrategia de desarrollo de la Facultad y ali se decidio que cada Departamento debe regirse por el 4 tema de autogestion. También se present una propuesta de un programa de prosecusién de estudios conducente al titulo de Ingeniero Forestal. Por estudios que se han realizado al interior del Departamento, se ha observado que hoy existen muchos ex alumnos egresados que no terminaron, como también, Ingenieros en Ejecucién Forestal que quieren seguir el capitulo de Ingeniero Forestal. Es por ello que se creé un programa que atiende estas necesidades, el cual ya se presenté al Consejo Académico y_se est en espera, porque nos podria traer algin problema en la futura acreditacion. ‘También se tiene pensado crear nuevas carreras, para ello se considera que existen dos lineas interesantes que el Departamento puede cubrir: las Areas de Recursos Naturales y el del Medio Ambiente. Respecto a la Carrera de Ingenieria Forestal, solicta la apertura del ingreso de estudiantes para el ano 2016. Esta solicitud se basa en que estamos en una zona agricola y forestal importante, que ha tenido un relanzamiento de demanda de profesionales ya que existen muchos de éstos que deben ser reemplazados por tema de jubllacién, Ademas, sefala que se ha ampliado el campo de desarrollo del Ingeniero Forestal, especialmente en el campo de la innovacién y emprendimiento y medio ambiente, temas que estan presentes en esta malla que entrega la carrera. Menciona que el Papa Francisco envié una enciclica referida al cambio climatico y la proteccién medioambiental, tpicos que nosotros abordamos en este programa. Ademas se cuenta con el capital humano que, evidentemente, esta dispuesto a seguir desarrollando esta carrera. Finalmente, presenta las metas propuestas por la direccion de Ciencias Forestales que son, basicamente, un aumento de matricula en IFO 2015 - 2018, ya que en el pais se observa un lento aumento en este aspecto. Inicio de nuevas carreras (2) y de un programa de postgrado. También fortalecer la vinculacion a través de proyectos 15D y otros y seguir el trabajo investigative que hasta hoy se viene desarrollando de forma significativo En la doliberacién los consejeros consideran que se requiere complementar la informacion. Para ello es importante conocer qué ha pasado con los alumnos actuales, sean estos regulares 0 los que estan realizando su trabajo final de titulacién. Es importante tener la informacién sobre el ingreso en el pais a este programa durante el afio 2015, en particular en la U. de Talca. El consejero Brito considera significativo, tener una mirada politica de estrategia institucional, sobre este tema. Ve oportuno disefiar un mapa de cuales son los elementos que hoy dia confluyen a la carrera y los, centros asociados y en funcién a éstos, ver cuales son las cargas académicas en cuanto a docencia, investigacién u otros que permita establecer una radiografia al sistema con los costos y proyecciones que eso tiene. Se debe definir esto, para tomar la decisién de continuar con esta carrera o llegar a un punto final. En definitiva, faltan muchos antecedentes atin, para tener una radiogratia completa para alguna decision. El consejero Silva no se convence que en esta regién que tiene como principal desarrollo la actividad agricola forestal, no se pueda justificar profesionales que estén dedicados a eso. Piensa que hoy se deben considerar una cantidad de cosas nuevas que han aparecido, como es. el cambio climatico, el contener el avance del desierto, el manejo del agua, etc. para buscar su justificacién. EI consejero Donoso considera importante que para la préxima sesin se traiga un proyecto cuantificado de lo que significa esto, para ver si ello es sustentable en el tiempo. De no ser asi, se debe pensar en un proceso de cierre de la carrera. El consejero Mufioz, considera que se deben ‘explicitar los criterios que permitan evaluar el abrir el ingreso de estudiantes a la carrera © su cierte definitivo y que, para ello, no solo se fijen criterios econémicos. Comenta, que ésta, es una carrera tradicional, que esté en una regién eminentemente forestal, con un tema ambiental que es cada dia mas importante y que va significar formar profesionales en esa linea de trabajo. Todas son cosas que se deben considerar al tomar la decision, Terminada la discusion se acuerda que en el proximo Consejo Ordinario se continue con el andlisis del tema y que, para ello, la Facultad envie, previamente, la documentacién solicitada. INFORME DE LA VICERRECTORIA DE ADMINISTRACION Y FINANZAS, El Director de Presupuesto y Finanzas Sr. Pablo Hormazabal presenta los estados financieros de dos entidades, la UCM y del Fondo Solidario de Crédito de la UCM, que funcionan en forma separada. Los estados financieros de la UCM se presentan bajo la actual normativa contable IFRS. En primer lugar se presentan los estado financieros bajo la norma antigua, para que se pueda establecer una comparacién homogénea en la evolucién de la gestién en los tltimos seis afos sin la intervencién del cambio de normativa aplicada a los afios 2013 y 2014. A continuacién se muestra el Estado de Situacién Financiera afios 2009-2014 con PCGA (norma contable antigua) ESTADO DE SITUACION FINANCIERA ANOS 2009 A 2014 CON PCGA (NORMA CONTABLE ANTIGUA) MS CCUENTAS 08 m0 ott om oy ‘20 AcIWos moss M0 25610 28TSDATT SH 4areNT SasuaIm 46140276, Actos cranes 4000904 6568737 4703487 © 5297513 BO1aSeO taweaNY Actos ips soenesa 13914158 92 10743660 © 20013765 20357290 (tes Acs 3900052 515420 64705 9.309408 N0587O0 13110155, PASWOSYPATRIONO 20986.82 T5013) 2BTSG477 — S4OMT aM 45 140276 Pasios Circles 2auort 3196078 47479 © 6740139 9080787 12700404 Pasins Lago Pago «3764254 5818643 230700 «8975486 7.4odaas 96242 PATRINONO 14356217 16520464 19504198 19721906 21077641 24.387.361 Capital yReseras 19769828 14720105 17208083 19751252 2015062122646 199 Resuiadodefjecico «$06.38 900290 «2286s. wb area 1781272 Esta era la situacién que se venia registrando desde el aio 2009. En cuanto al Patrimonio compuesto por el Capital, Reservas y Resultado del Ejercicio se puede observar una evolucién del afo 2009 al 2014 de un patrimonio de M$14.956.217 a MS24.387.36+ y un resultado final del ejercicio de MS1.741.222 para el afio 2014 bajo la aplicacién de la norma antigua Bajo la misma norma anterior en cuanto a la Liquidez Operacional la situacién es la siguiente: 5.000.000 -5.000.000 |-10.000.000 (sap de Fabaje-e Yost Acids EEE =CxC= P| aCapacindae THs 5) Liquidez | | ANAUSIS 09 amo ‘ott oot ams and Catal de Tete 1246083997374 GORDE = 142G - 16H NTRS TestAcgn GEE +CxC-P B29 DAIWA. ATED. 1HUITZ - 110K. 40MTOMD Capacdadde Tesoesa - 1307936 SBEQH 2755103. 35UIH - 4747301 - 7105000 Esta situacién se ha ido desmejorando a partir del 2011 a la fecha, es decir, tenemos menor capacidad de responder a las obligaciones de corto plazo con los recursos del 6 mismo periodo y al exigir una mayor liquidez se hace alin mas grande la falta de recurso financiero, es decir, queda de manifiesto la necesidad de contar con capital de trabajo para responder a las obligaciones y compromisos derivados de la operacion de la entidad Un anélisis que también se ha venido presentando es la diferencia entre Patrimonio y Deuda: Diferencia Patrimonio - Deuda Hutbiee ference Pabmorio Dea "1a OAENIG | AOE ASSO DOM axon Deuda ! Patrimonio 046 Om oa i) Om 099 Si al Patrimonio le descontamos la deuda tanto de corto como de largo plazo, esa diferencia ha ido disminuyendo y en la Razén Deuda/Patrimonio también en el tiempo ha ido desmejorando llegando al ano 2014 con una razén de 0.89. Si esto se va acercando paulatinamente a 1.0 significa que por cada cien pesos de patrimonio achenta y nueve pesos se adeuda a los acreedores. Con respecto a la Rentabilidades, ésta en los ultimos anos presenta una mejoria: 2010 aot ao mois me 70% 1% os 226% 3m ANALISIS Rertabihdac de os Avs Rertabiidad dea vers sare 9308 as 2068 Reta delPatimario nem 18s ass Ms Rertatsided des pesos 10s 11 es ams En los resultados se observa que a partir del afio 2013 los ingresos han ido superando a los gastos, cosa que no ocurrié el afio 2012 que presenta rentabllidades negativas para la entidad, EERRPCGA MMS 8 amo am ma m amu lngesos Operaconales ai wait 9187 os Dit 28 sts peracinales 1578 16248 1738 a8 299 5409 Resutac No Operacna m ca 8 7 2 a Resutato nt del Eco Pa 190 206 a si 174 Resultados UCM NS Con respecto a los resultados econémicos producto de la gestién institucional, su comportamiento se puede observar en la tabla y grafico anterior, si bien es cierto que los ingresos han experimentado un aumento sostenido, también ha ocurrido con los gastos operacionales, dejando una brecha muy pequefia como margen operacional Como es sabido por este Consejo, a partir del ato 2014 la entidad adopté a norma internacional IFRS, cuya convergencia se hace el aro 2013 para poder presentar estados financieros comparados, esta convergencia al 01 de enero de 2013 y reexpresién de los estados financieros al 31 de diciembre de 2013, produce efectos en patrimonio y en resultados, como se observa en la tabla siguiente: RECONOGLIACION PATRIMONIO DE Poca AIFS _|n1s as sat DETALLE 33/12/2013 01/03/2035 (ex. 33.37.27 aldo Patrimonio bajo normativa chilena 21.027.641 19,721.98 Reverse CM actives fjos brute = es8.a15 Reverso CM dep. acumulada active fijo 356.078 Recaleulo de depreciacign del ejerciclo 22.089 Reverso Provisian IAS Contabilizada 72.266 708.939 Reverso Provistén Premio antigiedad contabilirado 118.409 96.096 Reverso provisién Bonos de vacaciones contabilizado 58.819 68.627 390.073 381.917 7.039.419 7.255.579 sea16.s6a 37.127.069, Por revalio y ajuste al 01 de enero de 2013 se genera un aumento neto del Patrimonio de MS1.255.579. Lo més importante es el reevalué de todo el Patrimonio Fisico que tiene la instituci6n lo que genera una retasacién de M$16.149.504, lo que es bastante significative ‘ya que genera un aumento cercano al 100% del Patrimonio al 31 de diciembre de 2013. Con respecto a los resultados se observa que. RECONCILIACION RESULTADO. ms [o1/0T 07 Ido bajo normative chil 874.020 Reverso CM dap. aculada activa fijo 386.078 Reverso CM patrimonio 516.840 Reverse Provisién IAS Contalizada 13.328 Reverso Provisién Premio antogUedad contabilizado 22.354 Reverso Provisién Bonos de vacaciones cant 193 258.693 Rocalculo de lo deprectacién del ejerteicio 42.049 Total Resultado en IFRS 1.174.702 Los resultados para el afio 2018 bajo la norma anterior eran de M$874.020, al hacer los ajustes que la nueva norma exige se llega a un total de M$1.174.702, es decir tiene un aumento de M$300.682 por la aplicacién de esta normativa. A continuacién presenta los Estados Financieros UCM bajo la norma IFRS para el afio 2014 comparado con el afio 2013: ESTADO DE SITUACION FINANCIERA MS Al presentar los estados financieros bajo esta nueva norma durante los afios 2013-2014, la Clasificacién de los rubros cambia bastante, la nomenciatura es diferente, mas que nada para que los usuarios de la informacién concurran a las notas explicativas lo que hace mucho mas facil comprender la situacién financiera de la institucién. Se observa que el afio 2014 se genera un Patrimonio de MS41.206.741 comparado con el afio 2013 que alcanz6 a Ms38.216.564. 9 E| Estado de Resultado que se genera en el aio 2014, produce un superavit de Ms2.014.932, Como se explicé anteriormente los resultados del aio 2014 serian de MS1.741.222 con norma antigua, esto significa que el efecto en resultados por aplicacién de la nueva norma generé un superavit adicional por el monto de M§273.710 el resto del resultado se debe a la gestién institucional Estado de Resultados MS 2019, 2014 Ingresos (Gastos) ingresos de Aciwoades Orainanas 22.131.426 28.180.117 Gastos Operacionates = *942061 = 2h aat 323 COiros ingresos por Funcion Ton 278 art asa (Gyo Gastos, por Funcion 2 731.890 3.392308, Ingtesos Financieros 520.695 729.603, Difereneias de Cambio a4 391 Resutado por Unidades de Reapuste sar? priasr Superavit (Deficit) Antes de Impuesto 4.474.702 2.018.392 Gaste por impusto a las Gananaias 460, ‘Superavit (Déficit) dl Ejercicio sara.r02 201932 Podemos observar que bajo la nueva norma la situacion de Capacidad de Tesoreria se acentia negativamente producto a que esta norma es més estricta y exige dejar fuera del efectivo y equivalente de efectivo los fondos que tienen restricoién, por ejemplo los que corresponden a proyectos. Eso hace que nuestra liquidez sea mucho mas compleja. AMS noo Called hte Tai) AR Conia » Ti. tn Con la diferencia Patrimonio-Deuda, ocurre un efecto positivo ya que nos deja en una muy buena posicién, lo que es ventajoso frente a las instituciones financieras, la Razon Deuda/Patrimonio que teniamos de 0.89 baja a 0.39, es decir que ahora por $100 de Patrimonio solo debemos $39. Anteriormente no se consideraba la plusvalia 0 revaluacion comercial de los bienes fisicos que posee la entidad, por lo tanto la contabiidad no incorporaba estos registros en los estados financiers. th reece at nad Ae Pat W 10 Con respecto a la Rentabilidad, ésta se comporta mas o menos similar ya que solo hay una diferencia de un punto en casi todos los indicadores. ‘acess tes jexas Cestseznids esi pend esha Beton URS Respecto al flujo de caja, el aio 2013 Jos flujos que se generan son de alrededor de MS3.500.000 y el 2014 de M$20.061. Esto es muy coincidente con lo mostrado respecto al presupuesto en el cual teniamos alrededor de M$70.000 de saldo de caja. Esta informacién la podemos cruzar con la evaluacién de la sustentabilidad economica que realiz6 la agencia de calificacién de riesgo de la CNA para la acreditacion, en la que se establece que tenemos una situacion econdmica estable de corto plazo pero no poseemos una situacién segura a largo plazo. Con respecto al financiamiento en términos netos se pagaron casi MS600.000 de deuda de capital y con respecto a la inversion de activos los gastos que se han realizado han sido para pagar las cuotas de los Leasing por lo que no es Una inversion nueva. Por lo tanto el deficit del periodo es de MS1.286.217. ae fsnatbihtn n Peer —< Eaoh teatpnatvatseials S68 . > Eo beprtacna baa toe Exdolanetbaains Fedora En cuanto a los cambios de Patrimonio, esto se produce por el cambio en torno a los resultados, no hemos tenido cambios por aumentos de capital ni por creacién de reservas. Se espera en el futuro que la plusvalia de los bienes inmovilizados genere aumentos en el patrimonio, ya que la tendencia es un mayor valor de mercado de dichos bienes, lo que se refieja en el patrimonio como revalios. Estado de Cambios en el Patrimonio Neto MS 2013, 2014 Pavimonio Neto we2105 93206.749 Acmorios pot Resitade Eercici ara 702 2014 992 ‘Aumentos por Retasacion ‘Atos Aumentos (Dismnuciones) 85207 975.248 Los consejeros hacen algunas consultas como si todas las instituciones estan utilzando esta norma institucional. El St. Hormazabal dice que eso es afirmativo y que nosotros Gramos uno de las dos 0 tres instituciones que no la estabamos aplicando. En cuanto al Patrimonio, esto implica una mejor negociacién con instituciones externas especialmente con los bancos, debido a que el reevalué de los bienes ya viene incluido en la contabilidad cosa que anteriormente no ocurria. Terminada las consultas el Consejo aprueba por unanimidad el balance de los estados financietos de la Universidad Catélica del Maule bajo la normativa IFRS. A continuacién el Sr. Hormazabal presenta el Estado Financiero del Fondo Solidario de Crédito Universitario UCM, al 31 de diciembre de 2014. Las pérdidas son altas porque la ley exige que las provisiones y castigos de los créditos sean demasiados cuantiosos eso hace que las perdidas sean mas significativas. Esto va ir aumentando en el tiempo ya que a medida que tengamos mas crédito vamos a tener mayor castigo: 2013 2014 AcTivos 6.092.894 5.945.949 Activos de corto plazo 1.275.296 2.459.224 Caja y Bancos 79.871 136.125 Creditos a estudiantes 1.047.516 2.172.935 Documentos y Cuentas por Cobrar 141.519 150.164 Otros activos de corto plazo 6.390 Activos de largo plazo 4.817.598 3.486.725 Créditos a los estudianies 4.817.598 3.486.725 Documentos y Cuentas por Cobrar : : PASIVOS Y PATRIMONIO 6.092.894 5.945.949 Pasivos Circulantes 444.731 334.256 ‘Cuentas por Pagar 162 Otros pasivos Circulantes 444.569 134.2568 PATRIMONIO 5.648.163 5.617.693 Reservas y aportes 13.496 325, 8.364576 Resultado del Ejercicio. : 7 848.162 2.752.883 En resumen, e! Fondo el afio 2013 tuvo una pérdida de MS7.848.162 y el 2014 de Ms2.752.883. Esta pérdida disminuy6 debido a que el afio pasado salid una ley de reprogramacién que permitio reprogramar todos los créditos antiguos por lo tanto el castigo fue mucho menor el aio 2014, solo hubo provisién lo que hace que el resultado no sea tan negativo como el ao anterior. Con respecto a la Liguidez, esto no cambia ya que en general el fondo se mantiene, lo que va recibiendo lo va recolocando por lo que no sufre variaciones: A a ee Gaanteenet RUE MOY = ATE = 1000200 2.000000 Ao Con respecto a los resultados como se observa estos han sido bastante heterogéneos: mm mW Resultados FSCU re esate | rsc00.000 lseticonds 6) 11285 Dat i | di edsliras SN WN Set a te A Restanipeniod THM AT WT tl HH Restated a Wo. aE AS00080 etal KG El estado de Recuperacién, como se observa hoy dia la universidad tiene 10.666 alumnos con créditos, eso ha ido paulatinamente aumentando. El total de créditos vigentes son MS45.538.994 es por ello que los castigos son més cuantiosos. Cada alumno tiene un promedio de crédito de MS4.270. El total de recuperaciones llegé a M$1.163.403 este bajé on respecto al afio anterior producto de la reprogramacién ya que esto significé que pocos deudores pagaran: stad Recupeacnes eo Recuperacin de Céitos Meche ee ‘Aus con aos gates cts A tO fate | Lenco is Reeoarecsores HN paar tea | 6 foocmoceie eee sm ase fpaearais a te | vee Aatcnatn Wessvotndtl op rod En cuanto al estado de Colocaciones el fondo recibié el 2012 M$2.727.997 de créditos que colocé en los estudiantes, y recompré pagaré de afos anteriores por MS1.326.736 en total @1 fondo colocd del ano 2012 MS4.054.733. A partir del afio 2013 no se compraron mas pagare de aos anteriores y solamente se recolacé en créditos del mismo afo. Este cambio se produjo porque la ley solo permite comprar deuda del afio no de afos anteriores como se venia haciendo: Colocaciones FSCU stad de Clocacones pthadmosens ON OTM TDW 1 rma Favictess RD TE ferent iret cP came iste TOW | ea es ‘Terminada la presentacion realizada por el Director de Presupuesto Sr. Pablo Hormazabal, el Consejo por unanimidad aprueba los estados financieros del Fondo Solidario de Crédito Universitario Universidad Catélica del Maule. IV. VARIOS, i El consejero Brito solicita que se pudiese informar en las préximas sesiones del Consejo Superior sobre el estado de avance de los acuerdos previos que se han ido tomando, de tal manera de ir monitoreando su desarrollo. La consejera Urrutia informa que en junio recibieron la respuesta a la apelacién de la Carrera de Ingenieria en Construccién, la cual fue acreditada por 4 afios. El consejero Oliva, solicita que los acuerdos tomados en el Consejo se envien antes de recibir el acta, para asi ser bajado de forma oportuna a las unidades académicas. El Secretario General, da lectura a una carta enviada por el Consejo de Facultad de Ciencias Agrarias y Forestales respecto a: “Aclaraciones Informe Resumen del Estado de Empresas Relacionadas UCM’. Informa que este tema fue presentado en el Consejo anterior por el VRAF, por lo que se le solicit a éste que diera respuesta a la peticién hecha por la Facultad. El consejero Loyola se pronuncia sobre el informe de réplica de la acreditacion Institucional, y sefala que como Facultad le habria gustado participar en la respuesta que tenia relacién con el cierte de la Carrera de Ingenieria Forestal Piensa que podrian haber aportado en la redaccién, toda vez que los pares sefialaron que no habian reglamentos de cierre fundamentados y la respuesta que se dio, si bien es correcta, al decir que hubo presentaciones y discusiones en el Consejo Superior y un mandato de éste, como lo sefialan las actas, a su juivio; no se respondié al tema acotado por los pares. SINTESIS DE ACUERDOS. Enviar carta de folicitaciones a la Facultad de Ciencias de la Salud por la acreditacién por 7 anos del Magister en Kinesiologia. Se aprueba por unanimidad la creacion de la Carrera de Ingenieria Civil industrial y que en el Consejo de julio se retome el tema para ver las incorporaciones al programa de las observaciones realizadas por los consejeros, como también con mayor informacién, definir el némero de alunos, el costo de la carrera, los médulos, y de acuerdo a ello ratificaria, Se acuerda que, en el proximo Consejo Ordinario, se continue con el andlisis de la Carrera de Ingenieria Forestal ‘prueba el balance de los estados financieros de la Universidad Catdlica del Maule, bajo la normativa IFRS. Aprueba los estados financieros del Fondo Solidario de Crédito Universitario Universidad Catélica del Maule. Se cierra la sesion a las 13.25 hrs.

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