UNIVERSIDAD CATOLICA DEL MAULE ‘SECRETARIA GENERAL ACTA DE LA SESION ORDINARIA N°7/2015 DEL CONSEJO SUPERIOR, CELEBRADA EL VIERNES 25 DE SEPTIEMBRE 2015, EN EL CAMPUS SAN MIGUEL. |. ASISTENCIA Se inicia la sesién a las 09:30 horas, del dia viernes 25 de septiembre de 2015, con la presidencia honoraria de! Gran Canciller D. Horacio Valenzuela Abarca, la prosidencia de! Rector Dr. Diego Duran Jara y la asistencia de la Vicerrectora Académica Dra. Claudia Concha Saldias, la Vicerrectora de Administracién y Finanzas Prof. Paulina Espinoza Vilalobos, ol Vicerrector de Investigacion y Postgrado Dr. Victor Hugo Monzén Godoy, del Secretario General Dr. Patricio Gatica Mandiola y de los Consejeros: D. Gastén Donoso Jiménez, D. Jorge Brito Obreque, D. Heman Gonzalez Donaire, Prof. Patricio Oliva Lagos, Prof. Sara Herrera Leyton, Prof. Nelson Loyola Lépez, Dra. Diana Abril en reemplazo del Prof. Raul Becerra Huencho, Dra. Angelica Urtutia Sepulveda, E! Prof. Sergio Armstrong en reemplazo del Dr. Marcelo Correa Schnake, Dr. Rodrigo Vargas Vitoria, Dr. Diego Mufioz Concha y el representante de la Federacién de Estudiantes de Talca, Sr. Jorge Jara Mancilla Excusan su inasistencia D. Juan Carlos Alvarez Valderrama, D. Jorge Becker \Valdivieso, D. Raul Becerra Huencho y D. Marcelo Correa Schnake. | ACTA ANTERIOR Se aprueba el acta de la Sesién Ordinaria N°6/2015 del 21 de agosto 2015, a la cual se incorporan las observaciones realizadas por algunos consejeros. MW. TABLA, 1. INFORME DE RECTORIA. a) EI Rector Duran, da la bienvenida a la nueva VRAF Prof. Maria Paulina Espinoza Villalobos, desedndole mucho éxito en su gestion y le ofroce todo el apoyo para el buen desarrollo de su tarea. Sefiala que respecto al ex VRAF_D. Juan Antonio Gutiérrez, esta rectoria esta muy agradecida de su trabajo. A él le correspondié desempefar la funcién de VRAF en un momento muy complejo para la institucion en el que ayudé al ordenamiento de la universidad. Por lo tanto, solo tiene agradecimiento respecto a la labor realizada. La situacin de cambio de la institucién hoy dia, requiere de algunos elementos que estan asociados fuertemente al tema comunicacional. Juan Antonio no tenia la experticia necesaria en ese Ambito, por lo que se conversé con él y luego se concordé su salida de este cargo. Se le propuso seguir en otras actividades al interior de la universidad pero prefirié desligarse de la institucién. b) A continuacién comenta sobre el aniversatio de fa institucién que fue celebrado el 28 de agosto, acontecimiento inmensamente partcipativo. Esta celebracién {ue muy bien recibida por la comunidad y agradece a todos los que participaron en su ‘organizacién. También se celebraron las Fiestas Patrias, la cual se hizo en conjunto con el Sindicato de Funcionarios y también fue muy positiva y exitosa. Sefiala que haber retomado este tipo de actividades le ha hecho muy bien a la relacion, ambiente y atmésfera que hoy se vive al interior de la universidad 1©) Sefiala que recientemente asistié a un nuevo Consejo de Rectores donde se continué con la discusion de la reforma de la educacién superior, basicamente en el tema de la gratuidad. Los rectores terminaron molestos con las informaciones que se entregaron por parte del Jefe de la Division de la Educacion Superior del MINEDUC Sr. Francisco Martinez, a quien en la reunién anterior se le habia solicitado que presentara para este encuentro la forma en que se van a entregar los recursos y cémo va a presentar el Ministerio de Educacion las glosas que corresponden a la educacién superior, cuestién que no ocurrié. El Director de Presupuesto les sefialé que el CRUCH lo iba a conocer solo cuando se entregue esa informacién al Congreso Nacional. Sin embargo, adelanté que el beneficio de gratuidad para el estudiante va a corresponder exclusivamente al tiempo nominal de la carrera, es decir, por los afios que ésta dure. Se le planted que ello no considera la realidad que ocurre en las distintas universidades, especialmente en las regiones con mayor ruralidad, lo que va a significar un perjuicio importante para Jos estudiantes, ya que son muchos los que por ia formacién que traen al ingresar a la universidad no logran sacar la carrera en los afios reales de duracién, lo que representaria una cantidad de recursos importantes de los cuales el Estado no so estarfa haciendo cargo, lo que traeria, como consecuencia, una dificultad para los estudiantes y las universidades de como resolverlo, Se le manifesté que hay un elemento asociado al tiempo que se esté demorando el Estado en hacer llegar las remesas a las universidades y que si eso sigue asi, también traeria problemas en su funcionamiento, El Sr. Martinez respondié que este tema ya se encontraria solucionado. A esto, se sumé un llamado de atencion de parte del Sr. Martinez, al aumento de las matriculas que se estaban produciendo al interior de las distintas universidades, situacion que no fue bien recibido al interior del Consejo. El Rector sefiala que esta universidad va a seguir por el camino propuesto y que no se va hacer ninguna modificacion respecto a ello y que se asumiran los costos que signifique encontrarse en una disputa con el Estado el ario 2016 por esta situacion. Finalmente, el Rector seftala que va a seguir entregando su opinion a través de la prensa u ottos medios, respecto de la gratuidad y como se esta llevando el proceso y las consecuencias que podria significar para las universidades materializarlo tal como hoy se esta presentando. En la discusién los consejeros sefialan que el porcentaje de alumnos que logran sacar la carrera en el tiempo que esta dura es minimo. Se sefiala como ejemplo a los estudiantes de la PUC donde solo el 37% lo consigue y en la UCM es el 42,3%. Por lo que la pregunta es: zSi el alumno que no saca la carrera a tiempo va a querer pagar un crédito para terminarla?. El Consejero Jara sefiala que ellos como estudiantes quioren sor participes de la reforma, llevar adelante las ideas que han discutido en los plenarios nacionales y sus propias opiniones. Sin embargo, y a pesar que han tenido reuniones con las autoridades nacionales, sienten que hasta ahora no han sido escuchados. También algunos consejeros plantean sobre la conveniencia de ir 0 no a la gratuidad, Se considera que mientras no se tenga claro de cémo se va a llevar esto a cabo y no se cuente con datos duros de lo que esto significa, no se puede discutir. El Consejero Brito sefiala que es muy importante conversar con los pariamentarios para darles a conocer el impacto presupuestario que tiene esto como hoy se esta presentando. Una buena forma seria que los rectores, a través de todas las regiones, se retman con sus parlamentarios conversen el tema, ya que ahora la discusion se traslada al Parkamento. E| Rector sefala que se esta en eso y que 6! espera poder reunirse con todos antes de que se inicie la discusién en el Congreso. 4d) Comenta que se inicié la negociacién colectiva con el Sindicato de Académicos, en lun contexto externo que es de incertidumbre, lo cual no permite tener claro lo que va a ocurtir. Los trabajadores de nuestra universidad tienen legitimas aspiraciones que no se pueden desconocer, pero deben ser analizadas de acuerdo a la realidad que hoy vivimos para que sean sustentables en el tiempo. Tiene esperanza que esta negociacién se de en un contexto distinto a lo que sucedié el ano 2013. Estamos en un proceso de cambio que a la larga va a significar precisamente una 2°) 9) mejora no solo en el funcionamiento, en el trabajo, en el desarrollo de la institucién, sino también, deberia impactar positivamente en lo econémico. Monsefor Valenzuela consulta si los académicos tienen toda la informacién y la claridad absoluta de la realidad que hoy presenta la universidad ya que eso permite sincerar mucho la discusién. El Rector sefiala que hoy dia, la universidad ha avanzado muchisimo en la entrega de la informacién, los datos estan y son visibles para todos. Los académicos, funcionarios y estudiantes tienen acceso a la informacion y si requieren algo puntual lo pueden solicitar. demas, se encuentra en las actas, las cuales son piblicas, por lo que cualquier persona de esta universidad se puede informa a través de éllas. Se tiene confianza que en esta oportunidad se llegue a un pronto acuerdo. La VRAF Sra. Paulina Espinoza Villalobos, comenta que ya se han estado revisando algunos aspectos de la propuesta y que existen algunos temas dificil de resolver, pero hay otros que son factibles de considerar y que van a permitir mejorar la calidad de vida de nuestros trabajadores, ayudandoles a llevar tna vida mas faci, trabajar mas contentos en todo los estados de su ciclo de vida laboral EI Rector sofala que hay dos areas en las que se esta trabajando fuertemente: la de calidad y de docencia. Estas, hasta hoy dia, han respondido satisfactoriamente a las necesidades de la universidad, pero debemos seguir avanzando. Hoy, en términos de acreditacién de calidad, se debe buscar un sistema de acreditacion interna institucional, por lo que debemos trabajar para que eso sea factible de realizar. En docencia, exactamente Io mismo. Esta area debe resolver ios problemas antes que se presenten, sean ellos en términos curriculares, de gestion de las carreras, u otras de su competencia, Espera en un préximo Consejo Superior {raer un camino més definido de estas areas. Se participé en el Congreso de las Universidades Catdlicas de Chile, encuentro que fue organizado en Santiago por la PUC. Fue muy exitoso, con ponencias interesantes asociadas a los temias de Educacién Escolar y Superior. La VRAG comenta que se ha continuado trabajando en los convenios de desempeno. Es asi como los vicerrectores, junto al asesor institucional, participaron en una reunién con la Facultad de Ciencias de la Educacién donde se presents las lineas de base y el significado que tienen estos CD para la institucion. Fue una reunién muy positiva y cordial donde se aclararon dudas y se puso hincapié en que estos CD responden a un proyecto de universidad, al suefio de una universidad compleja y no estén solo basado en la parte econémica como muchas veces se sefiala, sino que corresponden a otra forma de gestionar y hacer las cosas al interior de la institucién, El préximo paso es generar las mesas negociadoras en cada una de las facultades para asi empezar a negociar de acuerdo a los indicadores que ya la universidad ha establecido y luego firmar los convenios para, posteriormente, implementarlos. El VRIP comenta que estos académicos, en parto, se encontraban desinformados por ello fue muy importante compartir con ellos para aclararies las dudas que presentaban. El Decano Vargas comenta que la reunion fue muy positiva ya que sirvié para despejar dudas que aun existian a pesar de que elios ya habian tenido un Consejo Ampliado donde se les informo sobre este tema ‘Ademas, quedé abierto el espacio para que se retina el equipo directivo con los Directores de Departamento, cosa que considera relevante, ya que ellos también son parte imporante de esta negociacién. Algunos decanos que no estan participando en este plan piloto consideran importante tener reuniones donde se les vaya entregando informacion sobre cémo se va desarrollando este proceso. La \VRAC sefala que esto se va hacer a medida que se avance en su instauracion. El consejero Silva sostiene que el estudio que se hizo del margen de contribucion a su parecer adolece de errores, por lo que considera importante que se revise y se ‘wuelva a discutir. El Rector solicita que se vayan tratando de definir dénde estan fos errores u otros apories y que éstos sean enviados a la Direccién de Presupuesto, para asi ir mejorando la informacién. La VRAF sefiala que se sigue trabajando esta informacion con el fin de ir optimizandola para que sea un buen apoyo para las areas que se estén emprendiendo y hacer una mejor gestion. El consejero Jara 3comenta que van a tener una nueva asamblea general para discutir internamente los distintos acontecimientos que hoy estén ocurriendo a nivel nacional. Sefiala que ‘se esta a un paso de entrar a una nueva reforma en la educacién superior, en. la que hay temas relevantes como la gratuidad, del cual ellos - como estudiantes de la UCM - deben tener su propia postura para presentarla y defenderla donde se produzea la discusién. Ante una consulta del consejero Vargas sobre como esta funcionando el preuniversitario que cred la federacién de estudiante, el consejero, Jara responde que se encuentra marchando con bastante éxito ya que hoy cuenta con 60 alunos venido de los sectores con mas bajos recursos y que la federacién se ha planteado como meta de que algunos de ellos ingresen a la universidad, Sefiala que en un proximo Consejo traera mayor informacién sobre el particular. COMISION DE PROMOCION ACADEMICA. El Rector sefiala que hoy la universidad presenta un retraso en cuanto a la Promocién y Categorizacién Académica de nuestros profesores. Ese es un asunto que se debe resolver ya que esta afectando en la designacion de directivos de la universidad, ya sea para algunos programas de magister o direcciones al interior de alguna facultad. Por otro lado, tenemos a profesores que durante mucho tiempo han aspirado que se normalice su categorizacién al interior de la universidad, situacién que ain no se ha realizado, Por lo anterior, propone al Consejo Superior nombrar - a través de una Resolucién de Rectoria - a tres personas que, en un plazo de un mes, solucionen este retraso que se presenta tanto en la Promocién como en la Categorizacién Académicas. Sefiala que esto tiene un impacto ‘econémico, porque una cosa es normalizar a aquellos académicos que hoy tienen ajustes de renta y que subir de categoria no significa un mayor costo para la Universidad, pero hay otros con los cuales necesariamente tendremos que generar Una proyeccién porque, estrictamente, si nosotros hacemos esto considerando a todos los académicos que no tienen ajuste de renta, estamos hablando de un costo de alrededor de M$1_000.000, situacién que la universidad no est en condiciones de enfrentar. Por ello, propone partir inicialmente con el proceso de regulacién y luego generar una propuesta para el resto de los académicos. Hoy, hay una comisién que en parte est compuesta por los miembros de la CPA, trabajando por mas de dos afios en propuestas definitvas que comprendan también elementos cualitativos de la evaluacién que deben ser mejorados. Estos, deben seguir trabajando y sacar su tarea a més tardar en el mes de noviembre. Por ello considera necesario nombrar a otro grupo, con el consentimiento de! Consejo que no esté conformado solamente por académicos de la institucién, sino por ex académicos que aun se encuentren relacionados de alguna forma a la universidad y que puedan hacer el ejercicio de normalizacion de aquellos procesos que no impliquen un aporte econémico de parte de la institucién, sino una regularizacion de la situacién de cada uno de los académicos que presenten estas condiciones. Por qué se quiere hacer esto?, porque esto es transversal, afecta a todas las facultades, es un elemento que ha estado presente en todas las acreditaciones, por lo que tenemos que empezar a darle una solucién. Los consejeros plantean que es necesario pero que ello no signifique una subida automatica de categoria, sino que de acuerdo a sus antecedentes, el académico que esté en condiciones, avance a la siguiente categoria. Se considera necesario que proximamente se discuta la definicién de la Planta Académica ya que permitiria resolver los problemas que hoy se nos estan presentando. El Rector solicita la autorizacién para iniciar este proceso y formar una comisién de tres personas, dos externos y un interno, con experiencia en la materia, mas el Secretario General, como ministro de fe. El consejero Silva solicita que esta comisién también pudiera resolver el dilema que se le presenta a su Facultad (Medicina) en cuanto a la homologacién de las especialidades médicas con el grado de magister. El VRIP sefiala que se esta estudiando esa posibilidad y espera tener una propuesia a la brevedad. E| Consejo acuerda crear una comisién conformada por tres nuevos miembros, Uno interno y dos extemos a la universidad para que desarrolien la tarea puntual de normalizar la promocién de aquellos académicos que hoy dia presentan ajuste de renta, que no 4significa un reajuste de sueldo, y dejar en libertad a la comisién actual para que termine a la brevedad con el proceso normativo y reglamentario en el cual estan involucrados. Se senala que se hace necesario incluir miombros externos a la Universidad, ya que existe un cuestionamiento de la imparcialidad respecto de la decisién por lo que integrar a estos académicos puede ayudar a terminar con esta controversia. También la VRAC sefiala que hace un tiempo atras, se invit6 a profesores adjuntos y titulares a participar como miembros de la CPA, ya que uno de los integrantes renuncié a la comisién y otro se encontraba con su periodo veneido, sin embargo, no llegé ninguna postutacién. Igualmente se aclara_que las dos personas externas deben ser académicos que hayan tenido un vinculo y conozean la universidad, con una trayectoria academica relevante y reconocida por sus pares y con experiencia en la tematica. Ademas se precisa que esta comision se constituiré solo para responder a esta situacién puntual. Se le solicita al Secretario General que. en conjunto con el comité de contraloria proponga nombres a este Consejo y que lo hagan llegar a los consejeros a través de un correo electronico para una primera bajada y, posteriormente, si es necesario, cuando se ‘tengan las nominaciones, reunir al consejo de manera extraordinaria para discutir y echar andar la comisiOn. Se aprueba por unanimidad la propuesta. PROPUESTA DE PERFIL PARA ASIGNACION DE NOMBRES A DEPENDENCIAS UNIVERSITARIAS, EI Rector seftala que dentro de contexto de Universidades Catdlicas de este pais ‘no existen protocolos asociados a esto. Ain no existiendo, las universidades si han asignado nombre a algunos lugares, sean estos: campus, edificios, salas u otros. La U.C. de Temuco tiene hoy una normativa en elaboracion y si existen protocolos en universidad que no son catélicas en las cuales se hacen algunas consideraciones como distinguir el tipo de lugares que podrian recibir algiin nombre, (Campus, auditorios, salas y aulas, edificios, laboratorios, campos deportivos, gimnasios, u otros) Sefiala que, inicialmente, deberemos tener una discusién si esta persona, cualquiera sea el lugar y el sentido que se le quiera dar a esa asignacion, debe ser representativa de los valores institucionales que la fundan. En la practica, en otras universidades eso no se da asi. Ante esta consulta algunos consojeros senalan que para recibir este nombramiento, la persona ademas de ser destacada en algun mbito, si debe responder a un perfil que necesariamente concuerden con los valores y el espiritu que representa nuestra institucién. La VRAC sefiala que este punto ya ha sido discutido en otras oportunidades por los académicos por lo que existe bastante material que se podria revisar antes de tomar una decision sobre el particular. Asimismo se hace notar que podria haber, y que de hecho ya existen, algunas formas de reconocer estos métitos que son diferentes a asociarlo a la ominacién de algin lugar. Ademés algunos consejeros sefalan sobre la conveniencia de hacerlo cuando esta persona aun es parte de la institucion 0 si ésta atin vive, para lo cual surgieron opiniones tanto favorables como desfavorables a esta inquielud. Iguaimente se propuso optar a nombres de un recurso natural y que no sea necesariamente sélo el de una persona. El Rector ante las diferentes opiniones que fueron surgiendo sefiala la conveniencia de darle una vuelta mas a este tema por lo que propone enviar una nueva propuesta que considere los aportes hoy recibidos para volver a discutir el tema en el proximo Consejo. INFORME PRESUPUESTARIO, El Director de Presupuesto Sr. Pablo Hormazabal sefiala que va a presentar inicialmente el avance presupuestario al mes de julio y, luego, el resultado de la gestion econémica desarrollada hasta el mes de junio del presente afio. Primero recuerda cual fue el presupuesto aprobado por este Consejo el cual terminé aprobandose con un déficit para el periodo de MS 1.227.739.113, pero sumando el 5aldo inicial de caja con el que se contaba a principio de arto quedo un saldo de caja para ejecutar este ano de $893.907.722. PRESUPUES TO UCM 2019 (cUrNTApRraurUraTanig Qros NaREROR grneaconesos Gon respecto a la comparacién de lo que se ha ejecutado durante el presente afio, comparando el mes de julio del 2014 con el mismo mes del 2015, el presupuesto se ha ejecutado en aproximadamente un 10% mas que el afo anterior. En términos reales la sobre ejecucién ha sido de un 5,4% (10% total ‘menos IPG del 4,6%). Los items que mas se han sobre ejecutado con respecto. ‘al mismo mes del afio anterior, son el item de gasto de personal en aproximadamente un 11% y dentro de este item el gasto en personal ‘administrativo ha tenido un incremento del 21,11% adicional. En cuanto a los gastos generales por consumo de bienes y servicios, éstos tienen un 10.5% aproximadamente de sobre ejecucién, a estos resultados se le debe descontar la variacién del 4,6% de IPC. Estos resultados se deben basicamente a gasto de personal producto del reajuste de las remuneraciones y aumento de planta. En la discusién los consejeros consultan como incide en este presupuesto la variacion de! dolar. El Sr. Hormazabal sefiala que para esta institucién no impacta directamente, ya que no importamos bienes ni servicios, sélo existen algunas compras de equipos de laboratorios en el exterior durante el presente ao, pero esto no es significativo. El efecto se puede apreciar indirectamente a través del alza de los precios internos de insumos y bienes que se compran en el mercado nacional El Rector considera importante dilucidar cuanto de esto es atribuible a la gestion que estamos desarrollando, sea ello relacionado con los convenios de desempefo, gastos on indemnizaciones, u otros; como también es importante conocer, que efectos econémicos han tenido las decisiones que se han tomado. Ejemplo: los factores de correccién, ver si esto ha repercutido en este presupuesto, o las cargas académicas en la reduccién de profesores parttime, entre otros. El lector considera que seria importante que en el consejo del mes de octubre se pueda hacer un andlisis mas profundo de lo que ha pasado con nuestro presupuesto, considerando el maximo variables que lo podrian afectar para asi poder tomar las mejores decisiones. El Sr. Hormazabal considera que ‘se puede incorporar mayor informacion que permita aclarar el desarrollo de éste, ‘aunque esto se va a observar con mayor claridad una vez que termine el aio. Luego, ante consulta de algunos consejeros el Director de Presupuesto aclara los gastos de algunos items que han sufrido importantes aumentos (transferencias, impresién, plantas administrativas y académicas, entre otros). Luego de Ia discusién se concuerda que se debe ir procurando hacer eficientes los costos que estan asociados a estos items, ser mas racional con los gastos,optimizar el uso de fos recursos, ademés de ir procurando buscar otras fuentes de ingresos para la institucién, EVJECUCION ESTRUCTURA DE GASTOS iam cao sl A continuaci6n, el Sr. Hormazabal da a conocer como va el avance del presupuesto 2015 en funcién al presupuesto total. Hasta el mes de julio se ha ejecutado aproximadamente un 58,74% y debiéramos tener una ejecucién del 58.33%, por lo que estamos dentro del rango adecuado de ojecucién que se debiera tener a esta altura del ao. Hay unidades que si estan sobres ejecutados y otras que estan en un nivel optimo de ejecucién. El consejero Brito consulta cémo ha afectado al comportamiento de! gasto del presupuesto la deuda histérica que se mantiene con el sistema financiero. El Sr. Hormazabal sefala que la deuda de largo plazo no se ha modificado y se continua pagando de acuerdo a lo contratado, por lo que no se ha hecho ningtin tipo de negociacién, ‘ademas que quedan muy poco tiempo de algunos créditos por pagar y renegociar no tendria ningun sentido porque ya se han pagado todos los gastos financieros de esa deuda. Lo que si ha impactado positivamente en el presupuesto ha sido la deuda de corto plazo que viene del afio 2012 y que se venia renovando cada 90 dias. Esta deuda se refinancié a 48 meses por lo que se logro bajar la tasa de un 8.4 y un 7.4 los menores, a un 6.1 y 5.6%, lo que significé un ahorro importante de tasa de interés y un ahorro de fiujos para el presente afo, ya que de lo contrario se tendria que haber pagado estos créditos. El Rector sefiala que en una préxima presentacion seria interesante establecor la relacion que existe respecto de este cuadro, en el que se esta sobre ejecutado en un 0,41% de avance y la diferencia de un 5.4% sobre ejecutado con respecto al afio anterior. Lo otro es que llevamos una eecucién de! 58,74% y ya estamos a fines de septiembre lo que corresponde al 75% de! afio, por lo tanto le gustaria saber lo cualitativo, si esto es bueno, es para alegrarse 0 debemos tomar algunas precauciones.El segundo punto tiene que ver con la situacién econémica parcial al mes de junio donde ef estado de resultado se observa positivo en M$602.995. Este considera el avance econémico que ha tenido la universidad hasta este periodo ‘Aqui recordemos que se muestra la situacién global de la Universidad, es decir, tanto estructura como proyectos, no asi en el presupuesto que corresponde solo a estructura. En esta misma fecha el afio pasado teniamos un resultado de MS400.000 aproximadamente, por lo que comparativamente hemos mejorado nuestra posicién econémica en un leve incremento. Se debe sefialar que hoy se esta trabajando con una norma distinta, El afo 2014 el resultado final bajo la norma antigua fue de MS1.400.000 pero terminamos con MS2.000.000 de resultado positivo. El efecto fue de MS600.000 por aplicacién de la nueva normativa contable IFRS. ESTADO DE RESULTADO. CAMACIA (Bevan) ANTES 002.295 Si proyectamos esto en las condiciones que estamos y lo que podria ocurrir hasta fin de aio se considera que podriamos legar con MS1.740.790. La VRAF sefiala que es importante aclarar que estas son utilidades contables y no necesariamente disponibilidad de fondo.ESTADO DE RESULTADO PROYECTADO ‘ADICIEMBRE 2018, INGHESOS DE ACHIVIDAD ORDINARIA. ms IchES0S FOR ACTIORD ERODARLAS— 24.914.872 JOFALINGRESOS 24.314.872 GASTOS OPERACIONALES castos roREENEICios ALOs EPLEADOS 14870 S50 CcASTOS Pon oebaEc y aNONTIzAcion—-2102352 (OTROS GASTOS DOR NATIRNLEZA 5.601.552 ‘OTRAS GRACIA (ere) CGANACIA (Pesdida) ANTES DE IMPUESTO 1.704.790 Castes porimpeste als Ganancias 0 ‘GANANCIA (Derdida) 1.704.790 En la deliberacién ef consejero Oliva consulta si aqui se encuentran considerados los efectos de las negociaciones colectivas. El Sr, Hormazabal sefiala que si est considerado el efecto de la negociacién de los funcionarios, ya que ésta terminé en mayo y se proyect6 a diciembre. Pero no esta estimado el efecto posible de la negociacion con los académicos, ya que ésta recién esta comenzando. El consejero Silva comenta que viene la nueva reforma laboral, la cual tiene algunas particularidades, por lo que seria bueno, mas adelante, poder revisarla para ver cual podrian ser los impactos que pudiesen tener estos nuevos scenarios para la universidad. Se considera importante hacerlo por lo que se programara el tema en alguno de los préximos consejos. También se hace notar que el presupuesto tiene considerado el aporte basal. El consejero Loyola consulta por el item de ingresos financieros. El Sr. Hormazabal seniala que corresponde a intereses ganados por depésitos a plazo que se toman, fondos Mutuos producto de algunos superdvit de caja que se van produciendo temporalmente y el reconocimiento de multas y/o intereses de las cuentas por cobrar. EI Rector agradece al Director de Presupuesto la presentacién presupuestaria y le recuerda que quedaron tareas pendientes para el mes de octubre tales como el poder incorporar un analisis mas cualitativo, una comparacion entre las sobre ejecuciones presentadas, hacer un andlisis de las variaciones que se produjeron en cada uno de los items y ver si los elementos macro econémicos del pais estan influenciando 0 afectando al presupuesto institucional. IV. VARIOS, = El Rector sefiala que tenemos que elegir un miembro de! Consejo Superior para que os represente en la mesa que va a negociar con el Sindicato de Académicos, Tenemos el problema que muchos de los académicos que participan en este Consejo son parte del Sindicato, por lo que no pueden conformar dicha comision Luego de discutir el tema se acuerda que la persona que represente al Conscjo Superior sea ol Prof. Marcolo Correa. Para ello se le solicita al Rector Duran que converse con él para saber si acepta el nombramiento. - La consejera Herrera, comenta de una visita que realiz6 en el marco del PMl ‘oncolégico junto a un grupo de alumnos de las Facutades de Medicina y Salud, estudiantes que forman el grupo de Talentos del mencionado proyecto. La visita fue al Centro Oncolégico de la Universidad Catdlica en Santiago, donde se desarrollan muy bien los cuidados paliativos para esta enfermedad. Sefiala que fue una experiencia muy rica y provechosa para nuestros estudiantes, donde tuvieron la oportunidad de conocer ademas, el rol que cumpien en esta tematica las diferentes 9profesiones de la salud, encontrandose que parte del equipo eran ex alumnos de nuestra universidad. Por la tarde se visité ol museo de Historia Natural El consejero Jara, solicita que en el préximo Consejo Superior se discuta la situacién de derecho a voto del representante det alumno. Se acuerda dejarlo como tema en tabla para la proxima sesién. Ademés, informa que como Federacién y en conjunto con el consejo de presidentes van a hacer una actividad en ayuda de las personas damnificadas en el Norte. Estan en contacto con la Federacién de Estudiantes de la Universidad de la Serena para ver las necesidades y ya se encuentran ubicados recolectando las ayudas en el Portal Centro y el Jumbo de las Rastras. Los aportes seran enviados en conjunto con la Cruz Roja. Ademas, desde el lunes tendran un stand al interior de la universidad, por lo que solicita que se les ayude a informar de esta actividad y que también aqui se hagan los aportes. Asimismo se encuentran organizando un grupo de voluntarios para conourrir a la zona afectada entre los dias del 8 al 12 de octubre. El Rector comenta que hablé con el Director de Vinculacién, Sr. Osvaldo Jirén, para que, tal como se hizo cuando se fue en ayuda a Valparaiso, se organice y coordine algo en comiin para ir en ayuda de los hermanos del Norte. Sugiere que se considere también a la Universidad Catélica del Norte ya que ellos tuvieron muchas pérdidas y requieren de nuestra ayuda. El consejero Brito senala que la federacién se coordine con la Diécesis de Talca, ya que siempre ante situaciones de catéstrofe que han ocurrido en el pals han concurrido en ayuda de los més necesitados. Considera que esto permitiria potenciar 0 coordinar algunos tipos de apoyos focalizéndose en forma directa en las familias mas afectadas, El consejero Jara, consulta sobre la pagina de la Secretaria General, si ésta se actualiza permanentemente. El Secretario General responde que eso habituaimente es asi. Agrega que en esta tiltimas semanas eso no ha ocurrido producto de que se esta modificando para dejaria mas amigable a quienes la visiten. Espera que esté activa y se regularice su funcionamiento a la brevedad. Finalmente el consejero consulta por una gestion que se debe hacer en el Edificio se Aprendizaje Auténomo, ante lo cual el Rector le solicita que eso lo debe ver directamente con la Direccién Estudianti V. SINTESIS DE ACUERDOS 1. Formar una comisién de apoyo a la CPA para que llamen a aquellos académicos ue hoy tienen ajustes de renta y no implican un aporte economico de parte de la institucién, a regularizar su situacién de Promocién Académica. 2. Volver a revisar en el préximo consejo la propuesta de perfil para asignacién de nombres para dependencias universitarias, 3. Se nombra al consejero Dr. Marcelo Correa camo representante del Consejo Superior para la comision de negociacién colectva con el Sindicato de ‘Académicos. Para ello se le solicita al Rector Duran que converse con él para saber si acepta el nombramiento. 4, Discutir en el préximo consejo la situacion de derecho a voto del representante estudianti Se cierra la sesion a las 13.05 hrs, 10