Professional Documents
Culture Documents
So Lus - 2016
4
Prof. MSc. Gerisval Alves Pessoa - Reviso 05
Observao:
Para os exerccios 1 a 3 usar o seguinte roteiro:
5
Prof. MSc. Gerisval Alves Pessoa - Reviso 05
1. Concebendo um processo
Escolha um processo de uma organizao (a critrio da equipe). Preencha as informaes
abaixo:
Nome do Processo:
Principais insumos:
__
Principais produtos/servios:
Principais fornecedores
Principais clientes
Principais Reguladores:
6
Prof. MSc. Gerisval Alves Pessoa - Reviso 05
EXERCCIO 4 PADRO
Cada equipe receber duas folhas A4 e seguir as instrues do instrutor.
7
Prof. MSc. Gerisval Alves Pessoa - Reviso 05
8
Prof. MSc. Gerisval Alves Pessoa - Reviso 05
9
Prof. MSc. Gerisval Alves Pessoa - Reviso 05
10
Prof. MSc. Gerisval Alves Pessoa - Reviso 05
https://www.youtube.com/watch?v=FLg8AxY-Ls4
https://www.youtube.com/watch?v=io0LMoKfsmA
https://www.youtube.com/watch?v=wbu6hZMhw3Q
11
Prof. MSc. Gerisval Alves Pessoa - Reviso 05
Tema sugerido:
-
12
Prof. MSc. Gerisval Alves Pessoa - Reviso 05
1. _____________________________________________________________________
2. _____________________________________________________________________
3. _____________________________________________________________________
4. _____________________________________________________________________
5. _____________________________________________________________________
13
Prof. MSc. Gerisval Alves Pessoa - Reviso 05
1. _____________________________________________________________________
2. _____________________________________________________________________
3. _____________________________________________________________________
4. _____________________________________________________________________
14
Prof. MSc. Gerisval Alves Pessoa - Reviso 05
Lembrar que:
1- Neste momento, o importante a quantidade e no a qualidade;
2- No grupo, todos devem opinar;
3- No so permitidas crticas s ideias apresentadas.
1. _____________________________________________________________________
2. _____________________________________________________________________
3. _____________________________________________________________________
4. _____________________________________________________________________
5. _____________________________________________________________________
6. _____________________________________________________________________
7. _____________________________________________________________________
8. _____________________________________________________________________
9. _____________________________________________________________________
10. _____________________________________________________________________
15
Prof. MSc. Gerisval Alves Pessoa - Reviso 05
1. _____________________________________________________________________
2. _____________________________________________________________________
3. _____________________________________________________________________
4. _____________________________________________________________________
5. _____________________________________________________________________
16
Prof. MSc. Gerisval Alves Pessoa - Reviso 05
17
Prof. MSc. Gerisval Alves Pessoa - Reviso 05
Mo de obra
350
Outros
50
Loja A
50
Loja C
100
Cimento
40
Cermica
250
18
Prof. MSc. Gerisval Alves Pessoa - Reviso 05
Fatores (Causas)
Caracterstica
ou Problema
(Efeito)
19
Prof. MSc. Gerisval Alves Pessoa - Reviso 05
40,00
38,50
37,50
40,00
39,00
37,00
38,00
38,00
39,00
39,00
41,00
39,00
38,55
39,00
38,50
41,00
39,50
38,60
38,50
39,50
37,00
40,00
39,55
38,00
38,00
37,50
41,00
39,50
40,00
38,50
40,00
36,50
39,60
39,00
39,60
39,00
41,50
38,00
39,50
39,00
39,00
42,00
40,00
38,50
37,80
Determine:
-
Contagem
Total
20
Prof. MSc. Gerisval Alves Pessoa - Reviso 05
Rendimento
0,2
0,25
0,3
0,35
0,4
0,6
0,5
0,6
0,55
0,65
21
Prof. MSc. Gerisval Alves Pessoa - Reviso 05
22
Prof. MSc. Gerisval Alves Pessoa - Reviso 05
Lista de Problemas
Fatores / Nota:
Fatores
Pontuao Prioridade
1
2
3
23
Prof. MSc. Gerisval Alves Pessoa - Reviso 05
ESTUDO DE CASO
Escritrio sem Fronteiras
Antigamente existiam os modelos tradicionais de escritrios; depois, vieram os projetos de
espaos abertos, com estaes de trabalho. O prximo passo ser o desenvolvimento dos
escritrios no-territoriais.
A necessidade de otimizao dos espaos, aliada ao fato de os executivos passarem cada vez
menos tempo na prpria corporao, criou uma nova tendncia nas empresas: os escritrios
no-territoriais. Ao invs de utilizar uma sala ampla e pessoal, o profissional tem de se acostumar
a trabalhar em locais diferentes e ao lado de outros colegas.
No conceito de escritrio no-territorial, a estao de trabalho fixa substituda pela flexibilidade,
permitindo ao funcionrio maior mobilidade. Com relao ao suporte tecnolgico, o espao
pensado para a conexo de laptop, em vez de computadores desktop.
Ambientes que mudam constantemente estimulam a criatividade. Porm, o nosso instinto de criar
ninhos, a caneca de caf, fotos da famlia, pesos de papel, cria um conforto que reduz a
ansiedade.
O Instituto Fraunhofer, na Alemanha, um frum que funciona dentro do conceito no-territorial,
que estimula a colaborao, a comunicao, a mobilidade e a economia. Liberar os funcionrios
25
Prof. MSc. Gerisval Alves Pessoa - Reviso 05
26
Prof. MSc. Gerisval Alves Pessoa - Reviso 05
Objetivo do caso:
O caso tem como objetivo analisar a mudana das configuraes tradicionais de escritrios para
ambientes virtuais e de que forma essas mudanas vo impactar nos resultados financeiros,
motivacionais e organizacionais.
Pontos para discusso:
1. Pesquise em bibliotecas, jornais, revistas especializadas ou na Internet, exemplos de
empresas que j esto realizando essas mudanas para ambientes virtuais.
2. Como voc imagina como ser a forma de trabalho nas organizaes?
Existir uma sede, ou todos os funcionrios trabalharo em suas casas?
Visite o site www.sobratt.org.br e complemente o caso com a sua viso do material l disponvel.
3. Em grupos, escolha uma empresa e imagine quais de suas funes poderiam ser executadas
em escritrios virtuais. Liste tambm os benefcios e riscos dessa mudana. Finalmente, aponte
aes para mitigar os riscos descritos.
27
Prof. MSc. Gerisval Alves Pessoa - Reviso 05