CPC.

SAMUEL TACO CASTRO

CUESTIONARIO
1.- Qu potencialidades podemos destacar durante los nueve aos como
alternativa a la banca tradicional?
Se ha logrado un espacio importante en el mercado financiero de la regin, por
ser pioneros en el pago de tasas de inters muy atractivas a favor de los socios
ahorristas, y en la rapidez y agilidad de la atencin de crditos, asimismo somos
la nica cooperativa que pag intereses a los aportes y estimula econmicamente
con S/.10.00 por la captacin de un nuevo socio.
2.- Qu propuestas cree Ud., hayan calado para el empoderamiento de la
cooperativa en la colectividad ayacuchana?
El cumplimiento en el pago de tasas de inters a los ahorristas, y la rebaja de
intereses a los socios puntuales en sus amortizaciones, as como la venta de
productos de primera necesidad a precios por debajo del mercado, y los seguros
por fallecimiento a US$ 8.00 anuales que reconocen entre 1,500 a 3,000 dlares.
3.- De cuantos socios activos y retirados estamos hablando?
A diciembre 2014 tenemos 6,076 socios activos netos y se han retirado un total de
2,422 socios.
4.- Cules son las accione orientadas a mejorar las relaciones
interpersonales entre directivos, funcionarios y trabajadores?
En primer lugar es el respeto a las instancias directivas, e instancias operativas,
estableciendo en trato bastante amical y familiar, basado en la colaboracin
mutua, y la exigencia de resultados y rendimientos positivos, con estmulos a los
buenos directivos y trabajadores.
5.- El clima laboral podemos identificar como saludable o desagradable.
Se califica como un clima bastante agradable a tal punto que el 100% de
trabajadores se encuentra satisfechos y no deseara retirarse de la cooperativa.
6.- Considera necesario, estmulos econmicos, acadmicos y recreativos
para elevar el rendimiento laboral del recurso humano.
Siempre es necesario los estmulos econmicos, acadmicos y recreativos
porque permiten motivar y estimular el desempeo del personal.
7.- Con qu frecuencia reciben la visita de auditores u rganos de control de
la FENACREP y la SBS?
Existe auditora interna permanente, y auditora externa de manera anual. Las
visitas de inspeccin de la FENACREP pueden ser avisadas y no avisadas, y
normalmente la supervisin es anual. La SBS no supervisa directamente a las
cooperativas, pues su accionar es indirecta. Sin embargo por Ley quin norma y

regula las actividades de las cooperativas es la SBS y quin la supervisa es la

FENACREP.
8.- En todo caso, cmo se garantiza la solidez, respaldo y seguridad de los
capitales confiados a esta cooperativa?
La garanta es el crecimiento sostenido de los activos, de las reservas, del
patrimonio y remanentes, porque siendo as no existe problemas para la
devolucin de los ahorros a los socios, porque el dinero est muy bien
administrado e invertido. En el presente ao las cooperativas de ahorro y crdito
tienen organizado un Fondo de Seguro de Depsitos, muy similar a lo que tienen
los bancos, para la devolucin de ahorros a los socios en casos de quiebra de las
cooperativas afiliadas.
9.- Y qu papel juega el consejo de administracin?
El consejo de administracin es la responsable de la gestin econmica,
financiera y social de la cooperativa. Es el ente ejecutivo de las decisiones de la
asamblea general de socios o delegados y la responsable de la administracin de
la cooperativa, con todas las consecuencias del caso tanto civiles como penales.
10.- Su mensaje a la ciudadana, ad portas de otro singular pero entendemos
especial aniversario.
Que sigan confiando en su cooperativa Fortaleza, que viene creciendo de manera
sostenida promoviendo el ahorro y los crditos responsables, principalmente
crditos de inversin. Este ao se inaugura un moderno local cuyo costo supera
los 2 millones de nuevos soles.