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Medicin de Actitudes
Autor:
Dimas Sulbarn
ii
Medicin de Actitudes
Dimas Sulbarn
dimas.sulbaran@gmail.com
Universidad Central de Venezuela
Escuela de Psicologa
Resumen
A partir de los supuestos de la medicin, particularmente en psicologa, se
comentan algunos aportes para el estudio de las actitudes. Se subraya
cmo las dificultades mayores para medir lo psicolgico surgen de esa
naturaleza especial que tiene lo psicolgico: una banda interactiva acotada
por una base neurobiolgica y un entorno sociocultural. Se exponen los
orgenes asociados a los trabajos psicofsicos iniciados por Weber y
Fechner y que se continan con el escalamiento psicolgico, a partir de los
trabajos pioneros de Thurstone. Continuamos nuestra exposicin con los
modelos de Guttman, Likert, de diferencial semntico, Fishbein y
finalmente un exposicin acerca de los avances en la medicin de las
actitudes implcitas.
Palabras claves: medicin, escalas, psicologa, actitudes.
iii
ndice
RESUMEN ..................................................................................................................................... II
INTRODUCCIN .......................................................................................................................... 5
LAS ACTITUDES .......................................................................................................................... 9
LA MEDICIN EN PSICOLOGA ........................................................................................... 10
CARACTERIZACIN DE LO PSICOLGICO ....................................................................................... 10
INICIOS DE LA MEDICIN .............................................................................................................. 12
Leyes Psicofsicas .......................................................................................................... 12
CONFIABILIDAD ............................................................................................................................ 13
VALIDEZ ....................................................................................................................................... 14
ESCALAS TIPO THURSTONE ................................................................................................. 15
BIOGRAFA ................................................................................................................................... 15
MTODO DE COMPARACIN POR PARES ....................................................................................... 16
CONSTRUCCIN DE ESCALAS DE ACTITUD TIPO THURSTONE POR EL MTODO DE INTERVALOS
APARENTEMENTE IGUALES .......................................................................................................... 17
Etapas para la construccin de una escala tipo Thurstone........................................... 17
Quienes son los jueces? ............................................................................................... 24
ESTRATEGIA DE MEDICIN ........................................................................................................... 25
ESCALAS DE ACTITUD TIPO LIKERT................................................................................. 26
BIOGRAFA ................................................................................................................................... 26
CONSTRUCCIN DE ESCALAS TIPO LIKERT................................................................................... 27
ESTRATEGIA DE MEDICIN ........................................................................................................... 27
EL ESCALOGRAMA DE GUTTMAN...................................................................................... 29
BIOGRAFA DE LOUIS GUTTMAN .................................................................................................. 29
CONSTRUCCIN DE UN ESCALOGRAMA ........................................................................................ 29
Tcnica de anlisis de los tems..................................................................................... 30
Anlisis de reproductibilidad......................................................................................... 30
ESTRATEGIA DE MEDICIN ........................................................................................................... 33
DIFERENCIAL SEMNTICO................................................................................................... 35
BIOGRAFA ................................................................................................................................... 35
iv
CONSTRUCCIN DE UNA ESCALA DE DIFERENCIAL SEMNTICO................................................... 36
ESTRATEGIA DE MEDICIN ........................................................................................................... 36
ESCALAS TIPO FISHBEIN ....................................................................................................... 38
TEORA DE LA ACCIN RAZONADA .............................................................................................. 38
BIOGRAFA DE MARTN FISHBEIN ................................................................................................. 40
CONSTRUCCIN DE UNA ESCALA DE MEDICIN DE LAS INTENCIONES CONDUCTUALES DESDE LA
TEORA DE LA ACCIN RAZONADA .............................................................................................. 40
Elaboracin del cuestionario definitivo......................................................................... 41
ESTRATEGIA DE MEDICIN ........................................................................................................... 43
MEDICIN DE LAS ACTITUDES IMPLCITAS .................................................................. 45
TEST DE ASOCIACIN IMPLCITA: IMPLICIT ASSOCIATION TEST (IAT)......................................... 46
CONCLUSIONES ........................................................................................................................ 48
REFERENCIAS ........................................................................................................................... 50
Escalas de Actitudes
Introduccin
Como ocurre con cualquier otra realidad, muchos autores, entre estos,
prestigiosos investigadores de las ciencias sociales y del comportamiento, para una
comprensin adecuada de la conducta humana hay que entender tanto sus aspectos
cualitativos como cuantitativos.
Como ocurre con otros tipos de instrumentos de medida, los elementos bsicos
que forman una escala reciben el nombre de tems, y de acuerdo con Renom (1992
c.p. Levy y Varela, 2002) son situaciones tpicas que se presentan a las personas con
el objeto de provocar en ellas una respuesta relacionada con el atributo evaluado por
el instrumento.
Escalas de Actitudes
Sin embargo, este planteamiento tan simple implica dos complejos problemas
que no estn resueltos de forma definitiva. El primero de ellos es el problema
sustancial acerca de qu es la actitud? El segundo problema se plantea como
consecuencia del primero: si existen, cmo podremos medirlas? El propsito
fundamental de este texto es desarrollar, parcialmente, la segunda cuestin, por lo
cual en un primer momento se intentar dar una definicin de las actitudes.
Escalas de Actitudes
Una vez que hemos supuesto que las actitudes existen y podemos proporcionar
una definicin de ellas. Entonces podemos abrazar la idea de que "Las actitudes
pueden medirse" de acuerdo con el titulo de un articulo publicado por L. L. Thurstone
en 1928, fecha a partir de la cual el problema de las actitudes ha estado ntimamente
ligado al de su medicin. De este modo, pasamos de la cuestin sobre qu es la
actitud?, en tanto que problema terico, a considerar la segunda cuestin cmo
medir la actitud?
Ante las crticas que recibi sobre sus mtodos de medicin se defendi con la
siguiente analoga:
Escalas de Actitudes
Pero, cul es el atributo de la actitud que medimos con una escala? De los tres
componentes de la actitud que hemos sealado, las escalas, nicamente miden la
dimensin afectiva. Hemos bajado, pues, dos niveles: de plantear globalmente el tema
de la actitud nos hemos quedado en conseguir un ndice de su componente afectivo.
Por tanto, medir una actitud es hacer un ordenamiento de todos los individuos
segn sean ms o menos favorables a un cierto objeto, o ms generalmente, que
presenten en mayor o menor grado una cierta tendencia.
los
individuos
Escalas de Actitudes
Las Actitudes
En este sentido, existe un alto consenso al aceptar que una actitud es una
predisposicin organizada a pensar, sentir, percibir y comportarse hacia un referente u
objeto cognitivo. Se trata de una estructura perdurable de creencias que predispone al
individuo a comportarse de manera selectiva hacia los referentes de actitud (Kerlinger
y Lee, 2002).
Escalas de Actitudes
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La Medicin en Psicologa
Para entender exactamente los problemas a los que nos enfrentamos como
psiclogos al medir los atributos asociados a nuestro objeto de estudio es necesario
tener en mente aspectos muy singulares de dicho campo de estudio; lo psicolgico.
Caracterizacin de lo psicolgico
Escalas de Actitudes
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Cuanto ms avancen las ciencias afines en las que se apoya la psicologa tanto
mejor, pero eso no significa abogar por un reduccionismo biolgico o cultural. Los
avances en las neurociencias ayudan, sin duda, a entender la psique y la conducta
humanas, pero es ingenuo y ampliamente cuestionado pensar que, el cerebro
produce la psique. Algo parecido, salvando las distancias, a lo que ocurre con el
software de los ordenadores, que est ntimamente relacionado con el hardware, pero
ni se explica ni se reduce a l podemos pensar que entenderemos todo lo que hacen
los ordenadores slo estudiando su hardware? Evidentemente, no, lo cual tampoco
significa que pueda prescindir de l (Muiz, 1998).
Escalas de Actitudes
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Inicios de la medicin
Los primeros intentos de medir con rigor los atributos psquicos tuvieron lugar a
finales del siglo pasado en los laboratorios alemanes, de la mano de Fechner
(Fechner, 1860/1966 c.p. Muiz, 1998), pionero de las investigaciones sobre las
relaciones entre la estimulacin fsica y las sensaciones psicolgicas producidas por
sta, a lo cual se denomin como psicofsica.
Si bien medir los estmulos fsicos, tales como el peso, el sonido, la longitud,
etc., no supona ningn problema, se encontr con que no dispona de mtodos para
medir rigurosamente las sensaciones, para lo cual desarroll todo un conjunto de ellos,
hoy clsicos, denominados mtodos psicofsicos indirectos (Muiz, 1998). Basndose
en los trabajos previos de Weber, Fechner estableci que la funcin que una la
estimulacin fsica con las sensaciones psicolgicas suscitadas obedece a una funcin
logartmica. La ley de Fechner ha sido revisada por la Nueva Psicofsica (Stevens,
1961, 1975 c.p. Muiz, 1998), que defiende que la funcin que une ambos continuos,
el fsico y el psicolgico, no es logartmica sino potencial. Para someter a prueba su
hiptesis han propuesto todo un conjunto de nuevos mtodos psicofsicos alternativos
a los de Fechner, denominados directos.
Leyes Psicofsicas
Donde:
S: es la medida de la sensacin producida
E: es la medida de la estimulacin fsica
C, K y b son constantes a determinar
Escalas de Actitudes
13
Esta es a grandes rasgos una de las vas por las que ha entrado la medicin en
psicologa, y cuyo objetivo es el escalamiento de los estmulos, bien sea con referente
fsico (Psicofsica), o sin l (Actitudes). Ahora bien, se mida de un modo u otro, qu
condiciones deben de reunir esas mediciones para que su uso sea el adecuado?
Como ya se ha sealado, bsicamente tres propiedades: que sean fiables, que sean
vlidas, y que estn bien fundamentadas tericamente. Veamos cada una de ellas.
Confiabilidad
Escalas de Actitudes
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Validez
En esta seccin, nos interesa estudiar la exactitud con que pueden hacerse
mediciones significativas y adecuadas con un instrumento, en el sentido de que mida
realmente el rasgo que pretende medir. Esta propiedad o caracterstica de un
instrumento de medicin recibe el nombre de validez. Es decir, en sentido general, la
validez de un instrumento tiene que ver con las preguntas siguientes: qu miden los
puntajes del test? y qu predicen dichas puntuaciones? Al igual que en el caso
anterior, solo se har una presentacin del tema. Para un estudio exhaustivo del
mismo (ver Guilford, 1954; Nunnally, 1967; Anastasi, 1976; Magnusson, 1982).
Escalas de Actitudes
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Escalas de Actitudes
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Escalas de Actitudes
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Escalas de Actitudes
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Tenemos que construir una escala que represente los diferentes grados del
continuum de la actitud, por lo tanto, cada tem debe representar un determinado
grado de ese continuum. Para saber el grado de favorabilidad de cada tem hallamos
su valor escalar. Y, de esta manera, podemos lograr una escala en la que se
encuentren representados todos los grados-valores de favorabilidad. Sin embargo, con
este sistema no sabemos aun si los tems son buenos o malos si, a pesar de que
sabemos su valor escalar todo el mundo estar de acuerdo en que ese es su grado de
favorabilidad. Aparte del valor medio de favorabilidad es necesario estimar los niveles
de ambiguedad-dispersin del tem, si est claro para todo el mundo la posicin de
favorabilidad que ocupa. As, depuramos la escala de los items que no estamos
seguros de si reflejan una actitud favorable o desfavorable. Una vez dados estos
pasos, elegimos aquellos tems que configuran una distribucin ms uniforme de la
escala. Finalmente, cuando administremos la escala a la muestra elegida podremos
obtener su fiabilidad y validez y analizar los datos de las actitudes de los individuos. En
resumen, los pasos son:
Especificacin de la variable
Recoleccin de enunciados
jueces
Escalas de Actitudes
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Podemos utilizar dos sistemas, que recomendamos, para dar este paso del que
tanta gente se olvida. El primero es intentar lograr una definicin que contenga los
aspectos relevantes del objeto de actitud. Una vez dado este paso, en segundo lugar,
se debe definir la tabla de especificaciones de nuestro instrumento con el cual
intentaremos saber qu campo, es decir, cuales son los lmites de representacin de
ese objeto.
La escala requiere tantos tems cuantos sean necesarios para cubrir toda la
gama que va desde los muy desfavorables hasta los muy favorables con relacin al
objeto sobre el que intentamos medir la actitud.
Contra la opinin, excesivamente generalizada, del escaso inters que tienen las
entrevistas en sta etapa, porqu suponen excesivo trabajo y una gran prdida de
Escalas de Actitudes
20
tiempo, hay que decir que constituye sin duda la fuente ms apropiada de tems para
cualquier escala.
Todas las afirmaciones deben guardar alguna relacin con el objeto de estudio.
Las opiniones deben reflejar la actitud presente del sujeto y no sus actitudes
pasadas. Los enunciados deben aparecer expresados en tiempo presente.
Las afirmaciones con doble significado son muy ambiguas. Cada afirmacin
debe expresar una sola idea.
Hay que evitar enunciados que slo son aplicables a grupos restringidos de
personas.
Escalas de Actitudes
21
Hay que evitar el vocabulario de las jergas, excepto cuando sirvan a un objetivo
particular. (Por ejemplo, en la actitud hacia las drogas: porro, camello, etc.).
Evitar frases que puedan ser interpretadas como hechos. Cada proposicin
debe ser opinable y debatible.
Evitar afirmaciones con las cuales la mayora, o casi nadie estara de acuerdo.
Evitar el empleo de formas negativas complejas. (Por ejemplo: las frases con
doble negacin).
Escalas de Actitudes
22
A.- Cada tem est editado en una tarjeta separada y los sujetos que actan
como jueces deben colocarlas en los intervalos de un continuum de favorabilidad /
desfavorabilidad, que se les presenta de la forma siguiente:
|----|----|----|----|----|----|----|----|----|----|----|
A B C D E F G
I J
El intervalo del extremo izquierdo representado por la letra A indica que el tem
corresponde al polo ms desfavorable y debern colocarse ah los tems que expresen
la actitud ms desfavorable hacia el objeto sobre el que intentamos medir la actitud. Al
intervalo neutral le corresponde la letra F dnde se debern colocar los tems que se
consideren ni favorables ni desfavorables. En el intervalo que corresponde a la letra K
se debern colocar los tems que se muestran ms favorables hacia el objeto en
cuestin. Los dems intervalos expresan gradualmente los incrementos de
favorabilidad (de la G a la K), y de desfavorabilidad (de la E a la A).
"Ante usted estn colocadas once tarjetas con letras que van de la A a la
K. Dichas letras se encuentran en orden alfabtico y deber usted colocar
sobre le letra A las afirmaciones que, en su opinin, son ms claras y
fuertemente desfavorables hacia (aqu se colocar el objeto actitudinal en
relacin al cual se est construyendo la escala); sobre la letra F deber
usted colocar las afirmaciones que indican una posicin neutra en relacin
a .....,y, sobre la letra K colocar usted aquellas afirmaciones ms
evidentemente favorables a ..... En relacin a las letras de las dems
tarjetas, deber usted colocar sobre ellas las afirmaciones que varan de
acuerdo al grado de favorabildad en relacin a ......
B.- La otra opcin es que en lugar de imprimir en tarjetas separadas, los tems
pueden ser presentados, todos juntos, a los jueces seguido cada uno de ellos de una
escala de evaluacin dnde el juez tendr que sealar el grado de favorabilidad de las
afirmaciones marcndolo con una X (u otro smbolo) en el lugar apropiado. Propio del
estilo que asumira posteriormente Likert en sus trabajos. Ejemplo:
Escalas de Actitudes
23
Neutro
Totalmente
Desfavorable
Favorable
Llegamos al elemento central del tema que nos ocupa. El valor escalar de un
enunciado en una escala Thurstone (el lugar que el enunciado ocupa en el continuum
de la escala) viene dado por la mediana de las respuestas de los jueces a dicho
enunciado. Es decir por la medida de tendencia central que corta en la mitad de la
poblacin la distribucin de las respuestas.
f.
(Q3 -Q1) / 2
Escalas de Actitudes
24
Partimos del convencimiento de que, siendo estrictos, las personas que acten
como jueces, deben constituir una muestra representativa de la poblacin sobre la cual
vamos a medir la actitud hacia un determinado objeto. Como en muchas otras
ocasiones, con frecuencia se sustituye el criterio de representatividad estadstica de la
muestra por el criterio de adecuacin de la muestra. Adecuacin tanto a los objetivos
de nuestra investigacin como a las disponibilidades materiales.
Escalas de Actitudes
25
pensamos que el sexo es una variable relevante para la escala que intentamos
construir, no podemos elegir como jueces a un grupo de hombres o a un grupo de
mujeres, simplemente porque nos resulte ms fcil. Por el contrario, intentaremos
replicar en nuestro grupo de jueces la distribucin del sexo en la poblacin (es decir, si
se sabe que hay un 48% de hombres y un 52% de mujeres en la poblacin, nuestros
jueces replicarn estos porcentajes).
Estrategia de Medicin
(8.5+7.2+5.5+9+9.7) / 5 = 8
Escalas de Actitudes
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Escalas de Actitudes
27
Al igual que en el caso de la escala tipo Thurstone, una vez tomada la decisin
sobre qu enunciados formarn parte de la escala, stas se distribuyen aleatoriamente
en la hoja de presentacin y de esta manera pasa a estar lista para ser administrada a
la muestra que hemos elegido. Existen dos formas bsicas de aplicar la escala Likert.
La primera es de manera autoadministrada, de forma que se le entrega la escala al
respondiente y ste marca, con relacin a cada afirmacin, la categora que mejor
describe su reaccin o respuesta (Hernndez y cols., 2006 p. 378). La segunda forma
es la entrevista, donde un entrevistador lee las afirmaciones y alternativas de
respuesta al sujeto, y anota lo que ste responde. Cuando se aplica va entrevista, es
necesario que se le entregue al entrevistado una tarjeta donde se muestren las
alternativas de respuesta o categoras.
Escalas de Actitudes
28
Tabla 1.
Matriz observada de tem respuesta para un sujeto cualquiera.
Ponderacin
tem 1
tem 2
Muy en
desacuerdo
1
En
desacuerdo
2
De acuerdo
tem 7
tem 8
tem 9
tem 10
Puntaje
parcial
1
tem 5
tem 6
Muy de
acuerdo
5
tem 3
tem 4
Ni- Ni
5
2
Puntaje total
28
Escalas de Actitudes
29
El Escalograma de Guttman
Escalas de Actitudes
30
Anlisis de reproductibilidad
Escalas de Actitudes
31
Tabla 2.
Matriz de tem respuestas ordenados, para el anlisis de ruptura de un escalograma
aparentemente perfecto.
Sujeto
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
Intensidad
subjetiva
A
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
25
B
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
0
0
0
0
0
20
C
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
15
D
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
10
E
1
1
1
1
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
5
Total
5
5
5
5
5
4
4
4
4
4
3
3
3
3
3
2
2
2
2
2
1
1
1
1
1
Escalas de Actitudes
32
Tabla 3.
Matriz de tem respuestas ordenados, para el anlisis de ruptura de un escalograma
con errores o rupturas en el patrn ideal.
Sujeto
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
Intensidad
subjetiva
A
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
0
1
1
1
0
1
1
1
1
0
1
0
1
21
B
1
1
1
1
1
1
1
1
0
1
1
0
1
1
1
0
1
1
1
1
0
0
0
1
0
18
C
1
1
1
1
1
1
1
0
1
1
0
1
1
1
1
1
0
0
0
0
0
1
0
0
0
15
D
1
1
1
1
1
1
0
1
1
1
1
0
1
0
0
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
12
E
1
1
1
1
1
0
1
1
1
0
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
9
Total
5
5
5
5
5
4
4
4
4
4
3
3
3
3
3
2
2
2
2
2
1
1
1
1
1
N= 125
Puntos de
corte
Los errores se detectan analizando las respuestas que rompen el patrn; para
ello, se establecen los puntos de corte en la matriz donde se cruzan las afirmaciones y
sus categoras con las puntuaciones totales. El punto de corte viene establecido por un
cambio en las unidades del puntaje total.
encuentran marcados por las lneas que cruzan las columnas de respuestas.
Coeficiente de
Nmero de errores
(=) 1 (-)
reproductividad
Nmero total de respuestas
Escalas de Actitudes
33
Una vez determinado en una prueba piloto el peso del nmero de errores
observado en el coeficiente de reproductividad, se procede a aplicar la escala
definitiva (si el coeficiente obtenido es superior a .90, en otras palabras, el error
observado no super el 10%) o a realizar los ajustes correspondientes en la escala
(eliminar tems o reconstruir tems, segn el caso). En los casos mostrados en la tabla
2 no se observaron errores o rupturas en el patrn de respuestas y en este sentido, no
hay nada que restar por consecuente al valor constante o unidad por lo que el ndice
de reproductividad en el caso de la tabla 1 es de 1. Por su parte, en el caso de la tabla
3, en la cual se observaron ciertas respuestas que se asocian con rupturas en el
patrn ideal de respuestas, el procedimiento funciona de la manera descrita y con los
siguientes resultados:
Coeficiente de
reproductividad
(=) 1 (-)
Nmero de errores
Nmero total de respuestas
(=) 1 (-)
10
25 x 5
(=) 0,92
Escalas de Actitudes
34
Tabla 4.
Matriz de tem respuesta para un sujeto cualquiera en un escalograma.
tem 1
Peso escalar
del tem
En
desacuerdo
De acuerdo
Puntaje
parcial
tem 2
2
tem 3
4
tem 4
1
tem 5
8
tem 6
5
x
x
tem 7
tem 8
tem 9
10
tem 10
6
Puntaje Total
Escalas de Actitudes
35
Diferencial Semntico
Biografa
Escalas de Actitudes
36
CONCEPTO: X
Bueno _ _ _ _ _ _ _ Malo
Escalas de Actitudes
37
Tabla 5.
Matriz de tem respuesta para un sujeto cualquiera en un diferencial semntico.
Ponderacin
Abierto
Optimista
Idealista
Egoista
Sincero
Simptico
Agradable
Ordenado
Introvertido
Amable
Evaluacin negativa
1
2
3
x
Evaluacin positiva
5
6
7
Cerrado
Pesimista
x
x
x
x
x
x
x
x
Puntaje
total
Promedio
Realista
Generoso
FALSO
Antiptico
Desagradable
Desordenado
Extrovertido
Descorts
Puntaje
parcial
1
2
3
6
4
5
7
4
6
2
40
4
Escalas de Actitudes
38
Dentro del estudio y medicin de las actitudes, las escalas tipo Fishbein merecen
un trato especial. A diferencia de las opciones antes expuestas, los planteamientos de
este autor parten de lo que denomina La Teora de la Accin Razonada (Fishbein y
Ajzen, 1975; Fishbein y Ajzen, 1980), la cual es una teora general de la conducta
humana que se basa en la relacin entre creencias, actitudes, intenciones y
comportamiento, los cuales se encuentran relacionados con la toma de decisiones a
nivel conductual.
Escalas de Actitudes
39
Creencias Conductuales
(CC)
Actitud
(A)
Evaluacin de los Resultados
(ECC)
Creencias Normativas
(CN)
w1
Intencin
conductual
(IC)
Importancia relativa de
las consideraciones
normativa y actitudinal
Norma Subjetiva
(NS)
Conducta
(C)
w2
Motivacin para el
cumplimiento de la norma
(MCN)
A= CCi x ECCi
Donde:
A= es la actitud de una persona hacia la realizacin de una conducta;
CC= son las creencias acerca de que al llevar a efecto la conducta B, este le
llevar a un resultado i;
ECC= son las evaluaciones de los creencias o consecuencias;
Escalas de Actitudes
40
Escalas de Actitudes
41
Tras tener identificados los elementos para medir las creencias normativas, se
pasa a la generacin de frases que permitan evaluar la disposicin del sujeto
para acatar las creencias normativas. Por ejemplo, con relacin a tener un
alumno con discapacidad como preparador de la materia, yo deseo actuar
como mis compaeros piensan que debo hacerlo.
Escalas de Actitudes
42
Frase A
Muy de acuerdo
Ejemplo 2:
Debera
De acuerdo
Ni Ni
X En desacuerdo
Muy en desacuerdo
No debera
Muy malo
Escalas de Actitudes
43
Estrategia de Medicin
Con base en las hiptesis anteriores y en funcin de los modelos de expectativavalor, la teora de la Accin Razonada (Fishbein y Ajzen, 1975; Fishbein y Ajzen,
1980). Se propone la siguiente ecuacin para la prediccin de la intencin:
IC = (A) w1 + (NS) w2
Donde:
C es la conducta;
IC= es la intencin para ejercer la conducta B;
A= es la actitud hacia la ejecucin de la conducta B;
NS= es la norma subjetiva;
w1 y w2= pesos determinados empricamente por procedimientos de regresin.
Escalas de Actitudes
44
Tabla 6.
Matriz observada de tem respuestas para la escala de actitud hacia la discapacidad.
Sujeto 1
Sujeto 2
Sujeto 3
Sujeto 4
Sujeto 5
Sujeto 6
Sujeto 7
Sujeto 8
Sujeto 9
Sujeto 10
tem 1
I
1
1
2
2
3
3
4
4
4
5
tem 2
CC
3
2
4
1
5
3
4
4
1
2
tem 3
ECC
1
1
2
4
3
3
5
4
4
5
w1
Actitud
CCxECC
3
2
8
4
15
9
20
16
4
10
0,619
Ax w1
1,86
1,24
4,95
2,47
9,28
5,57
12,37
9,90
2,47
6,19
tem 4
CN
2
1
5
3
4
4
5
1
2
3
tem 5
MCN
1
1
2
2
3
3
4
4
4
5
w2
Norma
Subjetiva
CNxMCN
2
1
10
6
12
12
20
4
8
15
0,662
NS x w2
1,32
0,66
6,62
3,97
7,95
7,95
13,24
2,65
5,30
9,93
IC
3,18
1,90
11,57
6,45
17,23
13,51
25,62
12,55
7,77
16,12
Por su parte, el sujeto 7 presenta los puntajes ms altos de actitud hacia los
estudiantes con discapacidad, y sugiere que este sujeto evala de forma positiva
cualquier accin con relacin a la inclusin de personas con discapacidad en el aula
de clases (CC = 4) y de igual manera las consecuencias de este tipo de acciones
(ECC = 5). Lo cual encuentra apoyo en la norma subjetiva, tanto a nivel de la
influencia de sus compaeros (CN = 5) como de la motivacin para acatar la norma
(MCN = 4).
Escalas de Actitudes
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Tradicionalmente, las actitudes se han medido mediante procedimientos de autoinforme, como las escalas de diferencial semntico, las escalas tipo Fishbein y Likert.
Sin embargo, son numerosas las limitaciones que se han sealado con relacin a
estos mtodos de evaluacin. Por ejemplo, las investigaciones han demostrado que
las personas difieren significativamente en la capacidad para darse cuenta y ser
conscientes de sus propias opiniones y estados internos. Adems, cuando las
personas tienen claras sus actitudes, no siempre se muestran dispuestas a revelarlas
en pblico; y, cuando lo hacen, tratan de corregirlas sobre la marcha (Briol; Horcajo;
Becerra; Falces y Sierra, 2002).
Escalas de Actitudes
46
Aunque las medidas de las actitudes implcitas ofrecen una gran promesa, en
trminos de su capacidad para evaluar las actitudes liberadas de los participantes en
lo que se refiere a la auto presentacin, en la actualidad sus demandas a la validez
descansan en gran medida sobre recursos intuitivos. Parece fundamental que los
investigadores en la medicin de actitudes establezcan que tales medidas, de hecho,
predicen los comportamientos criterios socialmente significativos. Adems, las
actitudes no son simples producciones que emergen intactas, listas para su medicin.
Ms all, se manifiestan en muchas formas diferentes, como resultado de complejos
procesos cognitivos. Nuestras medidas tienen que ser sensibles a las formas en que
puede producirse. En algunas situaciones, la medicin de las evaluaciones formadas
automticamente puede ser ms importante en la prediccin de los comportamientos.
En otros, un ms deliberado y potencialmente crtico seguimiento evaluativo de las
respuestas puede ser lo que queremos medir (Krosnick, Judd y Wittenbrink, 2005).
Escalas de Actitudes
47
Escalas de Actitudes
48
Conclusiones
Este trabajo se propuso cubrir una serie de puntos que el auto considera
fundamentales para el desarrollo de escalas de actitud. En este sentido se le dio
tratamiento al concepto de actitudes, para el cual nos apoyamos en autores
representativos de esta rea.
Escalas de Actitudes
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De este modo, una vez cubiertas las escalas que consideran la actitud como un
constructo suficiente en s pasamos al estudio del paradigma iniciado por Martn
Fishbein. Se trat el tema de las Escalas de actitudes tipo Fishbein, as como su
extensin fundada en la Teora de la Accin Razonada. Al igual que en los casos
anteriores, se atendi de forma breve a la Biografa del autor, para inmediatamente
pasar a la exposicin de la estrategia de construccin de una escala de medicin de
las intenciones conductuales desde la teora de la accin razonada, para lo cual se
consider todo lo necesario para la elaboracin del cuestionario definitivo, al igual que
la estrategia de medicin con el uso de una escala tipo Fishbein.
Este trabajo parte del propsito de cubrir las necesidades fundamentales de los
alumnos de la materia Psicologa Experimental, quienes en sus reas de investigacin
encuentran de utilidad un manual que de forma sencilla atienda los aspectos bsicos
de la lgica y la prctica de elaboracin de escalas de actitudes. Se han tomado en
consideracin los paradigmas ms representativos de sta lnea. Sin embargo, ms
all, nuestro esfuerzo ha considerado la incorporacin de un conjunto de referencias
que, para el investigador acucioso, enriquecern los conceptos aqu trabajados.
Escalas de Actitudes
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Referencias
Anastasi, A. (1976). Psychological testing. New York, USA: MacMillan Publishing Co.
Briol, P., Horcajo, J., Becerra, A., Falces, C. y Sierra, B. (2002). Cambio de actitudes
implcitas [versin electrnica] Psicothema, 14 (4), 771-775.
Greenwald, A. G. (1989). Why attitudes are important: defining attitude and attitude
theory 20 years later, 429-440.
Greenwald, A.G. y Banaji, M.R. (1995). Implicit social cognition: Attitudes, self-esteem,
and stereotypes. Psychological Review, 102, 4-27.
Guilford, J. P. (1954). Psychometric Methods. New York, USA: McGraw- Hill Book Co.
en
ciencias
sociales
(4.
ed.).
Mxico,
DF:
McGraw-
Hill/Interamericana.
Escalas de Actitudes
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