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INDICE
RESUMEN
INTRODUCCIN
El presente proyecto se presenta en tres etapas, la primera fue la investigacin
accin, la cual se desarroll en la recabacin de informacin mediante
entrevistas y encuestas cerradas al personal docente, administrativo y alumnos
del plantel. En una primera instancia se realiz un sondeo con la jefa de
servicios escolares, as como del jefe de docentes para seleccionar al grupo
idneo que se intervendra. La encuesta cerrada tena como objetivo medir el
porcentaje que tanto el docente como el administrativo se involucran para
combatir la desercin escolar del plantel, se realiz un anlisis del contexto en
que se desenvuelven los chicos que acuden a esta institucin , arrojando con
ello el diagnostico como resultado de una observacin crtica sobre el personal
que se desempea dentro de las instalaciones; por ltimo, dentro de esta
primera etapa se realiz un propsito el cual explica el objetivo que se quiere
obtener en base a lo analizado e investigado.
La segunda etapa fue realizar un plan de intervencin educativa, donde se
incluye una planeacin pensada para 4 sesiones, las cuales se aplicaran frente
al grupo seleccionado. En estas sesiones se llevaron a cabo actividades que
permitieron el anlisis y reflexin de cada alumno para concluir y concretar el
porqu de la desercin, qu es lo que realmente motiva al alumno a dejar sus
estudios y de qu manera se puede aplicar programas ms personalizados que
se enfoquen a la atencin individual de cada chico.
Derivado de lo anteriormente mencionado el ltimo apartado nos muestra el
resultado, conclusiones y reflexin sobre este proyecto, destacando los puntos a
favor y en contra que se obtuvieron durante el proceso de investigacin as
impartindose
en
ellos
especficamente:
Alimentos,
Cmputo,
el
transcurso
como
bachiller tcnico
especializado. Este centro educativo tambin goza de una sala de trabajo para
los docentes y una equipada sala audio visual para su uso acadmico.
El nivel econmico en la que se encuentra en especfico la colonia que colinda
con el plantel (Manuel lvarez) se encuentra en una zona urbanizada; cuenta
con todos los servicios pblicos y existe familiaridad con la institucin por motivo
de su cercana.
El rea administrativa est distribuida de la siguiente manera:
Direccin, subdireccin, servicios docentes, administrativos y escolares,
vinculacin, control escolar, recursos financieros, servicio social, titulacin,
recursos materiales, planeacin, recursos humanos, enfermera, biblioteca y
orientacin educativa, contando con un total de 110 trabajadores: 46
administrativos y 74 docentes.
En el mbito personal, actualmente me desempeo como auxiliar administrativo
en las oficinas de la Asistencia de Enlace Operativo de la E. T. I. en el estado
donde realizamos labores de coordinacin entre la Direccin General (D. G. E. T.
I.) y los 5 CBTis y CETis que hay en el estado.
DIAGNSTICO
Anteriormente me describo como parte del cuerpo administrativo que labora en
las oficinas de Enlace de la E. T. I. en el Estado, estando un poco ajena a la
prctica docente, pero como administrativa puedo detectar que mis reas de
oportunidad son aquellas donde se puede trabajar en equipo con el docente
para obtener una educacin de calidad en nuestros planteles.
Por ello considero el trabajo administrativo como parte fundamental para obtener
informacin concreta de las cifras de desercin, expedientes de alumnos,
contactos de padres de familia entre otros.
Tambin es importante que el docente conozca los diferentes programas de
apoyo para que el alumno no deje sus estudios por causas econmicas, y al
momento de que ellos como el contacto directo que tienen con el estudiante
puedan ser la fuente principal de informacin referente a los programas de
apoyos econmicos.
En relacin con las labores que el maestro desempea en el plantel, he podido
observar la prctica docente de diferentes profesores que estn adscritos al
subsistema, viendo puntos a favor y contra. En primera instancia la Reforma
Integral del Servicio Profesional Docente, hace mucho hincapi de la
actualizacin constante del docente; ao con ao las oficinas reciben
indicaciones de llevar a cabo cursos y talleres referente a la educacin para la
continua actualizacin del docente, por su parte el docente demuestra poco
inters hacia estos programas de actualizacin ya que el principal comentario
que hacen es que cada ao es lo mismo, y no les sirve de mucho el curso que
toman para llevarlo a la prctica; es as como puedo darme cuenta de que los
docentes trabajan de forma individual, es poca la participacin que se obtiene de
ellos, y al final de talleres y dems programas lo nico por lo que muestran
inters es por tener una constancia que les acredite las horas para
posteriormente hacerlas vlidas en una promocin docente dejando totalmente
de lado el objetivo principal de las capacitaciones, el cual es el ofrecer una
educacin de calidad a los alumnos de la DGETI.
Por la parte administrativa, tambin he podido observar y notar la poca apata
que el personal administrativo tiene por el trabajo en equipo con el docente y
viceversa, siendo los departamentos de recursos humanos y financieros los ms
PROPSITO
JUSTIFICACIN
Una vez detectada la problemtica en el aula de 5 semestre de electrnica, se
implementar un plan de accin basndose en el factor principal por el cual el alumno
deserta en el ltimo ciclo escolar de sus estudios de bachillerato, interviniendo durante
un periodo de dos semanas en las cuales ser de suma importancia el trabajo
colaborativo de docentes como de administrativos.
Las actividades a realizarse sern principalmente actividades que motiven al alumno la
participacin activa en todas las clases de la carrera que estn cursando, as mismo
analizar y discutir sobre lo que quieren y pueden hacer segn las competencias que
cada uno desarrolle, para que tengan una idea ms clara de lo que podran estudiar en
el siguiente nivel acadmico y lo cual asegurar la profesin que tendrn en el campo
profesional.
A su vez, para el docente se pretende que reflexione sobre la importancia que lo que el
aplique en clase puede ayudar a disminuir el abandono escolar y a la vez convertirse
en gua para los alumnos que tengan duda sobre lo que quieren.
Mientras que para el personal administrativo se pretende descubra que su trabajo se
puede realizar de manera colaborativa con el docente y ser la base que detectar
cuando un alumno se encuentre a punto de desertar, ya que el llevar en orden los
expedientes de cada estudiante podr identificar el problema anteriormente
Durante las ultimas 2 semanas del mes de septiembre, se pretende reducir el porcentaje
META
LNEAS
ACCIN
DE ACTIVIDADES
1.
Identificacin
de los alumnos
en peligro de
desertar
por
parte
de
Servicios
Escolares.
Motivar al
estudiante
a terminar
su
bachillerat
o
2. Creacin de
Crculos
2.1 En los primeros 50 minutos
Aprendizaje
de clase se realizarn con
para
la
los alumnos Crculos de
integracin de
aprendizaje, una lectura
los alumnos en
relacionada con casos de
peligro
de
xito de personas con
desertar.
caractersticas similares a
ellos, la cul debern leer
en voz alta entre ellos,
EVIDENCIA
FECHA
DE
CUMPLIMIENT
O
1. Lista
de
Asistencias
1. 18
de
septiembre
2. Gua
de
observacin
2. 23
de
septiembre
Inducir al
alumno a
la reflexin
sobre su
futuro
profesional
1.
Atender
mediante
entrevistas
personales a
todos
los
alumnos del 5
A
de
electrnica por
parte
de
orientacin
escolar.
2. Proyeccin
de
video
refexin
La
mejor persona
del mundo
1.1.
3. Entrega de
Reporte de
Lectura
Entrevistar
Gua
de
personalmente a los Observacin
alumnos del 5 A de Lista de preguntas
electrnica, donde se a abordar
identifique el principal Anlisis
de
objetivo
que
el resultados segn
estudiante tiene al la entrevista.
concluir sus estudios
en el CBTIS 157.
3. 23
de
septiembre
1. 24 y 25 de
septiembre
2. 25
de
septiembre
individuales
carta a MI
FUTURO.
y
YO
de
2. reflexin y debate en
grupo sobre lo que creen
que
motivo
a
las
personalidades
presentadas a tener xito
profesionalmente.
3. Realizar cuadro de tres 2. Entrega de lista
columnas
donde de metas
describan en 1 las metas
a
cumplir
a
corto,
mediano y largo plazo; 2
1.
30
septiembre
de
1. El docente, basado en
las actividades realizadas
en el aula, as como los
resultados
de
las
entrevistas realizadas por
orientacin
vocacional,
les
hablar
de
lo
importante qu es seguir
estudiando.
1.
02
Octubre
CRONOGRAMA
SEPTIEMBRE
Ciclo Escolar 2015-2016
5 A- Electrnica T.V.
CBTis No. 157
Intervencin
Administrativ
a
Intervencin
Docente
18
24
-Identificar
alumnos con Entrevistas
ms de dos individuales
faltas.
del grupo
23
25
- Crculos de Aprendizaje
Proyeccin
video: La
25
- Entrevistas
individuales
del grupo
30
02(OCT)
-Charla
Presentacin motivacional
PP casos de
de
mejor
xito
persona del
mundo
proporcionados por el
ANLISIS DE RESULTADOS
ADMINISTRATIVOS
3.5
3
2.5
2
1.5
1
0.5
0
1. Consideras importante que el trabajo colaborativo administrativo- docente es fundamental para implementar una estrategia que disminuya la desercin escolar?
SI NO NO S
La encuesta realizada a los cinco docentes que estn frente al grupo del 5 A de
electrnica tuvo un total de tres preguntas abiertas que se enfocaban en conocer
el nivel de conocimiento que ellos tenan al momento que un alumno desertaba,
las preguntas hechas fueron: Considera la reprobacin del alumno como
un factor determinante en la desercin escolar? De la cual 3
respondieron un NO y dos un SI; la segunda pregunta planteada fue:
Conoce el motivo de cada alumno cuando deserta? Cuatro docentes
respondieron un NO mientras que un ltimo seleccion la opcin NO
S; la ltima pregunta realizada En su plan de trabajo incluye
DOCENTES
4.5
4
3.5
3
2.5
2
1.5
1
0.5
0
1. Considera la reprobacin del alumno como un factor determinante en la desercin escolar?
SI
NO
EN OCASIONES
Las tres preguntas realizadas para los alumnos fueron: Cmo calificas tu etapa
acadmica en el CBTIS 157? Tienes inters en continuar con tus estudios
superiores? Tu familia es factor importante para determinar la continuacin de
tus estudios? Consideras que la educacin que recibiste en el CBTIS 157 fue
fundamental para tomar la decisin de continuar estudiando? Las respuestas sin
excepcin fueron positivas todas, o interesante aqu fue que, en entrevista
directa con los mismos alumnos en la primera sesin, se les volvi a preguntar si
tenan pensado continuar sus estudios superiores, a lo que dos de los
estudiantes cambiaron su respuesta por un NO.
ESTUDIANTES
16
14
12
10
8
6
4
2
0
1. Cmo calificas tu etapa acadmica en el CBTIS 157?
SI
NO
NO SE
*REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS:
--Cerda, H. (1991). Los elementos de la Investigacin. Bogot: El buh.
-Pino, M. Algunos mtodos y tcnicas de recogida y anlisis de datos. Universidad de Vigo.
-Gutirrez, E. Tcnicas e instrumentos de observacin de clases y su aplicacin en el desarrollo
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-Barroso, C. Los instrumentos de la investigacin accin participativa, la caja de herramientas.
-Barraza, A. ( 2010). Propuestas de Intervencin Educativas. Mxico: Universidad Pedaggica
de Durango
-El mtodo de proyectos como tcnica didctica. Fuente consultada en :
http://www.sistema.itesm.mx/va/dide/inf-doc/estrategias/.
-Reybal, Mara Victoria y Sanz, Ana Isabel (1995). "La transversalidad y la educacin
integral", en Los ejes transversales, aprendizaje para la vida. Madrid: Escuela Espaola.
-Anlisis FODA. (n/d). Recuperado el 05 de mayo del 2015 de http://www.unesco.org
ANEXOS