Professional Documents
Culture Documents
CONTENIDO
Introduccin
1. Objetivos
2. Fuentes de Informacin y Variables
2.1. Sistema de Informacin de Personal.
2.2. Sistema Unico de Informacin en Salud
2.3. Sistema de Informacin Factores de Riesgo Ocupacional
2.4. Otras fuentes de informacin y Flujogramas
3. Estndares de ejecucin
4. Estrategias
5. Plan de procesamiento y anlisis de los datos
6. Acciones tcnicas
Anexos
Bibliografa
ANEXOS
Anexo 1.
Anexo 2.
Anexo 3.
Anexo 4.
Anexo 5.
Anexo 6.
Anexo 7.
Anexo 8.
Anexo 9.
Anexo 10.
Codificacin de Dependencias
Categoras de Oficio
Informacin personal del trabajador
Informacin de los factores de riesgo ergonmicos por oficio
Lista de chequeo para evaluacin simplificada de las condiciones
biomecnicas del puesto de trabajo
Lista de chequeo para evaluacin simplificada del riesgo de
lumbalgia - Lista de chequeo para evaluacin simplificada del riesgo
de tenosinovitis y lesiones por trauma acumulativo de los miembros
superiores.
Informacin sobre la poblacin a riesgo
Cuestionario de Signos y Sntomas
Cuestionario para reporte e identificacin de signos y sntomas
Informe de consultas por DTA
INTRODUCCION
Los desrdenes de trauma acumulativo (DTA), tambin denominados Lesiones
por esfuerzo repetitivo (LER), constituyen un conjunto de enfermedades de los
tejidos blandos, caracterizados por molestia, debilidad, incapacidad para ejercer
movimiento o trabajo y dolor continuo.
Se ha evidenciado mediante muchos estudios que estos problemas
primordialmente son causados, precipitados o agravados por una serie de factores
ocupacionales como las actividades de fuerza y repetitivas, la carga muscular
esttica, la postura inadecuada del cuerpo, las vibraciones, y en general, estn
asociados con sobreuso y sobreejercicio. Igualmente se ha evidenciado que hay
factores no ocupacionales, como los individuales (tales como peso, talla, sexo,
edad, desarrollo muscular, estado de salud, caractersticas genticas,
adiestramiento, aptitud fsica para la ejecucin de tareas especficas,
acondicionamiento fsico, adecuacin de ropas, calzados y otros efectos
personales llevados por el trabajador) y los ambientales(tales como las
temperaturas extremas, el ruido, la humedad, la iluminacin, la organizacin del
trabajo) que contribuyen a la etiologa de tales desrdenes (Putz - Anderson 1988;
Mike Burke 1992, Thorson 1989, Angela M. Zabel y Ann B. McGrew 1997)
Los DTA ms frecuentes en el miembro superior son la tendinitis, la sinovitis, la
epicondilitis y el sndrome de tnel carpiano; sin embargo, tambin se presentan
la tenosinovitis, la enfermedad de Quervain, la periartritis y la neuritis cubital.
En otras regiones del cuerpo aparecen mialgias, desrdenes en la espalda
(cervical, dorsal y lumbar), as como tambin en miembros inferiores.
Organizar un sistema de vigilancia epidemiolgica para los desrdenes de trauma
acumulativo como el que se presenta debe significar ante todo estimular la
ejecucin de trabajos en condiciones ergonmicas y biomecnicas adecuadas.
La participacin de los trabajadores en el desarrollo del sistema de vigilancia
epidemiolgica es una estrategia fundamental para la conduccin de todo el
proceso.
El presente sistema de vigilancia epidemiolgica trae una novedad en relacin con
otros sistemas de vigilancia epidemiolgica: acta sobre los factores de riesgo,
comienza en el ambiente para su intervencin de manera preventiva y
posteriormente acta sobre las personas que se encuentran en riesgo o que han
sido afectadas.
1. OBJETIVOS
General:
Vigilar en el ambiente laboral y en los trabajadores de la GCB de ECOPETROL la
presencia de los desrdenes traumticos acumulativos y los factores de riesgo en
los diferentes oficios tales como: repeticin, postura extrema, postura esttica,
fuerza, factores ambientales, factores psicosociales y de organizacin del trabajo;
con el fin de prevenir dichos desrdenes en la poblacin trabajadora, realizar el
diagnstico precoz, el seguimiento y la educacin a la poblacin expuesta.
Especficos:
1. Identificar, evaluar y clasificar los oficios de la GCB de acuerdo con los
factores de riesgo ergonmicos
2. Proponer mecanismos de control tcnicamente factibles para los factores de
riesgo detectados
3. Identificar el grupo de trabajadores de los oficios de alto
riesgo.
4. Evaluar el estado de salud de los trabajadores expuestos a estos factores y
realizar en ellos pruebas que permitan detectar precozmente estos trastornos
con el fin de determinar las conductas a seguir.
5. Realizar las pruebas necesarias para la confirmacin diagnstica de los DTA
en los trabajadores que consulten, que sean remitidos, o que sean detectados
en la aplicacin de los cuestionarios de signos y sntomas
6. Evaluar los factores de riesgo ergonmico en los trabajadores que consulten
por DTA.
7. Controlar peridicamente a los trabajadores que estn expuestos a los factores
de riesgo ergonmico.
S.I.P.
S.U.I.S.
SISTEMA DE
VIGILANCIA
EPIDEMIOLOGICA.
EN D.T.A.
Departamento S.O.A.
De factores de riesgo
Oficio
segn
anexo 2
Ambiente
N ue v a e v a lua c
in
Intervenci
n general
E x c e le nte bu e
na o r az on a
ble
Evaluaci
n bienal
N ue v a e va lu a ci
n
Intervenci
n
especifica
A lt o
Aplicar SIFRO
(factores de
riesgo
ergonomico)
M e dio o ba jo
Evaluacin
ergonomica
y
biomecanic
a
P e s im a o
D e fic ie nt e
Mo de r a do
ba jis im o o b a
jo
Evaluaci
n
especific
a
A lt is im o
o a lt o r ie
s go
N ue v a e v a lua c in
Detecci
n
precoz
Intervenci
n
especifica
E xa me n p erio
dico co dig os
cie X
Detecci n p re co z
cue sti on ario sign os
y sin to ma s
E xame n me
dico g ene ra l
Re misi n
Positivo
Negativo
Re po rte al
SIFRO
D iag n sti
co
Co ntrol p e rio
dico cad a do s a
o s o co n sinto
mas
Ma n ejo
esp ecifico
Recu pe raci n
No
Reu bi caci n
Si
S ig ue en e l
oficio
Co ntrol e stricto
DETECCION DE DESORDENES DE
TRAUMA ACUMULATIVO
3. Estndares de ejecucin
El Sistema de Vigilancia Epidemiolgica en DTA es consistente con lo planteado
en la Poltica Corporativa de Salud Ocupacional y en particular con lo determinado
en los principios 4, 6 y 8
El compromiso de las instancias decisorias y la participacin de los trabajadores
son imprescindibles para el funcionamiento del Sistema de Vigilancia
Epidemiolgica en DTA.
La gestin de todo proyecto de inversin debe incluir criterios para la disminucin
o eliminacin de los factores de riesgo.
Se debe realizar y mantener actualizado el panorama de factores de riesgo
ergonmico mediante una integracin operativa entre los funcionarios del SOA y
los trabajadores. Esta evaluacin deber realizarse cada ao para los ambientes
definidos como de alto riesgo y cada dos aos para los de medio y de bajo riesgo
segn el Sifro. Cuando se apliquen medidas de intervencin se deber actualizar
el panorama en el mes siguiente a la finalizacin de la intervencin, por parte de
los trabajadores de la respectiva rea u oficio, con la asesora de SOA.
La intervencin de los factores de riesgo formar parte de la ingeniera de control
de factores ocupacionales segn prioridades de cada uno de los negocios de la
empresa, con la asesora de SOA.
La identificacin de los grupos expuestos, partiendo del SIFRO, debe hacerse por
el SOA, con el objeto de hacer un seguimiento de los mismos.
La evaluacin de los trabajadores expuestos se realizar mediante la aplicacin
de cuestionarios de signos y sntomas. A los trabajadores que manifiesten signos
positivos se les har pruebas para la confirmacin diagnstica.
A los trabajadores que se les confirme alguno de los DTA mencionados se les
har el tratamiento indicado por los especialistas y llegado el caso se har una
evaluacin para determinar otro tipo de conductas como la reubicacin laboral.
Para hacer la implantacin del SIVEO (Sistema de Vigilancia Epidemiolgica
Ocupacional) es necesario coordinar esfuerzos entre Informtica, Salud
Ocupacional y Medicina Industrial.
El operador del Sistema de Vigilancia Epidemiolgica Ocupacional (SIVEO)
deber realizar integracin de la informacin generada por SUIS, SIFRO y el SIP
con una periodicidad mensual.
El manejo de informacin del Sistema de Vigilancia Epidemiolgica en DTA se
fundamenta en la informacin suministrada por el SIVEO.
4. Estrategias
Responsabilidades y recursos disponibles
4.1 Responsabilidades
De la gerencia
Es poltica de ECOPETROL GCB conservar la salud de los trabajadores para lo
cual realiza acciones en el ambiente que permitan controlar los factores de riesgo
relacionados con los desrdenes de trauma acumulativo, capacitar a los
trabajadores en el autocuidado en su trabajo, realizar exmenes peridicos que
permitan detectar tempranamente la aparicin de sntomas y poder tomar las
conductas orientadas a minimizar los riesgos de DTA.
De los trabajadores.
Los trabajadores tienen la responsabilidad de procurar el autocuidado mediante
distintas prcticas: ejecutar el trabajo en buenas condiciones ergonmicas y
biomecnicas, asistir a las capacitaciones, reportar adecuada y oportunamente los
sntomas relacionados con el trabajo, asistir a las citas para el examen peridico.
Los trabajadores participarn en la elaboracin del panorama de factores de
riesgo ergonmico de la GCB mediante la utilizacin del Sistema de informacin
de factores de riesgo ocupacional SIFRO.
Debern conocer los factores de riesgo psicosocial y de organizacin laboral
relacionados con los desrdenes de trauma acumulativo y plantearse estrategias
de intervencin tanto en la dimensin individual como familiar.
De la Divisin de salud y SOA.
Se adopta como fundamental norma operativa la integracin de las acciones que
realizan la Divisin de Salud del Magdalena Medio y el Departamento de Salud
Ocupacional y Ambiente.
Los funcionarios de SOA orientarn sus acciones a la Atencin del Ambiente en
lo referente a mantener actualizado el panorama de factores de riesgo, convalidar
los datos suministrados por los trabajadores a travs del SIFRO y analizar con
grupos por oficios los avances y dificultades encontradas en la realizacin del
panorama de factores de riesgo.
En ese sentido los funcionarios del SOA llevarn a cabo varias acciones de
evaluacin en el ambiente; en primer lugar la evaluacin de cada oficio por las
categoras definidas en los factores de riesgo ergonmico; en segundo lugar
mediante la determinacin de las condiciones ergonmicas y biomecnicas del
oficio; en tercer lugar mediante la evaluacin especfica del oficio en relacin con
Talento humano
De
las
por
de
Indicadores
%oficios con A
%oficios con M
%oficios con B
Oficio
Nmero. trabajadores
Anlisis de la informacin
100
75
50
25
0
TRIMEST
RE
X
4
PROPORCION
POR 1000
4
3
2
1
TRIMEST
RE
X
1
TRIMEST
RE
X
X
Los negocios que se encuentren en estos rangos sern dibujados de color rojo
con el fin orientar las acciones de manera prioritaria.
3. La organizacin de la informacin de manera visual como se sugiri en el
punto anterior va a permitir el Anlisis en cada una de las instancias de
la Tendencia en el tiempo de la cobertura del sistema que se espera
obtener y de la exposicin y el riesgo en los trabajadores que se espera
disminuya. Con relacin al mapa de riesgo se podran clasificar como
prioritarias Areas de mayor riesgo dentro del Complejo o por exposicin
o presentacin de DTA.
4. Merece especial anlisis el desarrollo de intervenciones, la forma como
se estn ejecutando y su impacto que ser valorado por las tendencias
favorables y la disminucin de reas de riesgo como lo anotado
anteriormente.
5. Todo el anlisis permitir alcanzar los objetivos del presente sistema ,
siempre y cuando sea un compromiso colectivo que involucre de manera
prioritaria a los trabajadores para mejorar la promocin y educacin e
impactar favorablemente el problema.
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
M
M
M
M
B
B
B
B
B
A
A
M
B
B
A
M
M
B
B
A
M
B
B
A
B
M
A
B
M
A
B
M
A
B
M
A
B
2
4
6
8
10
12
14
16
18
20
22
24
26
28
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
M
A
A
A
A
M
M
M
M
M
B
B
B
B
A
A
M
M
B
A
A
M
B
B
A
M
M
B
A
M
A
B
M
A
B
M
A
B
M
A
B
M
A
29
31
33
35
37
39
41
43
45
47
49
51
53
55
57
59
61
63
65
67
69
71
73
75
77
79
81
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
B
B
B
B
B
B
B
B
B
B
B
B
B
B
A
A
A
A
M
M
M
M
M
B
B
B
B
A
A
A
A
A
M
M
M
M
B
B
B
B
B
A
M
M
B
A
A
M
B
B
A
M
M
B
A
A
M
B
B
A
M
M
B
A
A
M
B
B
M
A
B
M
A
B
M
A
B
M
A
B
M
A
B
M
A
B
M
A
B
M
A
B
M
A
B
30
32
34
36
38
40
42
44
46
48
50
52
54
56
58
60
62
64
66
68
70
72
74
76
78
80
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
B
B
B
B
B
B
B
B
B
B
B
B
B
A
A
A
A
M
M
M
M
B
B
B
B
B
A
A
A
A
M
M
M
M
M
B
B
B
B
A
M
B
B
A
M
M
B
A
A
M
B
B
A
M
M
B
A
A
M
B
B
A
M
M
B
B
M
A
B
M
A
B
M
A
B
M
A
B
M
A
B
M
A
B
M
A
B
M
A
B
M
Una agrupacin de las opciones posibles como factor de riesgo resultante debe
tener en cuenta las combinaciones de Alto, Moderado, Bajo, que suponen una
participacin determinada del trabajador ante el factor de riesgo.
Se toma por definicin que todas las combinaciones que al menos tengan dos
categoras calificadas con alto, sern clasificadas como alto.
Igualmente se toman las combinaciones clasificadas como medio, las que tengan
una categora clasificada como alto y la combinacin que tenga todas las
categoras clasificadas como medio.
Las dems combinaciones sern clasificadas como
bajo.
Con esta propuesta se pasa al grupo de Ingeniera de la empresa, para que
intervenga el factor de riesgo.
Despus de la intervencin del grupo ingenieril, el sistema de vigilancia acta
para evaluar el impacto de la intervencin en las condiciones de trabajo. Se
deber hacer una revisin cada dos aos.
Anexo 1
Codificacin de Dependencias
CODIGO
DEPENDENCIA
10800
11310
11311
30500
30501
30510
30511
30512
30513
30514
30516
30520
30521
30522
30523
30530
30531
30532
30540
30541
30542
30543
30544
30545
30550
30551
30552
30553
30554
30560
30561
30562
30563
30564
30565
30570
30571
30572
30573
30574
30575
30580
30581
30582
30583
30584
30585
30586
30587
30588
DEPENDENCIA
CONTRALORIA INTERNA
DIVISION. SALUD MAGDALENA MEDIO.
HOSPITAL B/BERMEJA
GERENCIA GENERAL GCB
DEPTO. PLANEACION
GERENCIA DE SERV GCB
DEPARTAMENTO. DE PERSONAL
DEPARTAMENTO. CONTABILIDAD
DEPARTAMENTO. CONTRATACION
DEPARTAMENTO SERV. ADMINISTRATIVOS
DEPARTAMENTO. SALUD OCUPAC.
SUPERINTENDENCIA. TECNICA
DEPARTAMENTO. INGENIERIA
DEPARTAMENTO. INGENIERIA. PLANTAS
DEPARTAMENTO-LAB.-ANALITICOS
SUPERINENDENCIA. DE PROYECTOS.
DEPARTAMENTO. DISENO E INGENIERIA.
DEPARTAMENTO. ADMINISTRATIVO.
GERENCIA. REFINACION. CRUDOS
DEPARTAMENTO. DE MATERIAS
DEPARTAMENTO. DESTILACION. CRUDOS
DEPARTAMENTO. CRACKING I
DEPARTAMENTO. MTTO. G CRUDO
DEPARTAMENTO SOPORTE Y SERVICIOS.
GERENCIA REFINACION. FONDOS
DEPARTAMENTO-PROCESAMIENTO-FONDOS
DEPARTAMENTO. CRACKING II
DEPARTAMENTO. MTTO. G FONDO
DEPARTAMENTO SOPORTE Y SERV.
GER. DE PETROQUIMICA
DEPARTAMENTO. POLIOLEFINAS
DEPARTAMENTO. AROMATICOS
DEPARTAMENTO DE PARAFINAS
DEPARTAMENTO. MTTO. G. PETR
DEPARTAMENTO SOPORTE Y SERV.
GERENCIA SERV INDUST
DEPARTAMENTO. DE TTO. AGUAS
DEPARTAMENTO. VAPOR/ENERGIA
DEPARTAMENTO. SERV. IND. BCE
DEPARTAMENTO. MTTO. G. SERV
DEPARTAMENTO. SOPORTE Y SERV
GER. MTTO/MATERIALES
DEPARTAMENTO. INGENIERIA. DE MTTO.
DEPARTAMENTO EQUIPO ELECTRICO
DEPARTAMENTO EQUIPO ESTATICO
DEPARTAMENTO EQUIPO ROTATIVO
DEPARTAMENTO-CNTRL-TELECOMUN
DEPARTAMENTO. MANTTO. MAYOR
DEPARTAMENTO. DE MATERIALES
DEPARTAMENTO GESTION RECURSO
Categoras de Oficio
CATEGORIAS PROPUESTAS
ALBANIL
ANALISTA
APRENDIZ SENA
ASISTENTE
AUXILIAR CASINO
AUXILIAR INGENIERIA
AUXILIAR MATERIALES
COCINERO
ELECTRICISTA
GERENTE
INSTRUMENTISTA
JEFE DE SECCION
JEFE DEPARTAMENTO
JEFE GRUPO
JEFE TURNO
ANEXO 2 (Continuacin)
CATEGORIAS PROPUESTAS
MECANICO AUTOMOTRIZ
MECANICO MANTENIMIENTO
OBRERO
OFICIAL LENCERIA
OFICINISTA
OPERADOR DE REFINERIA
OPERADOR EQUIPO PESADO
OPERADOR REFINERIA
PINTOR
PLOMERO
PROFESIONAL
PROFESOR
CODIGO S.I.P.
1959
1956
1458
1459
1456
1454
2963
2914
2913
2307
2305
2303
2006
2009
2004
1308
2057
2059
2056
1309
1306
1305
1304
1359
1808
1809
1806
1804
2805
2804
2755
4513
4514
4515
4516
4517
4518
4519
4520
4521
4522
4523
4524
3812
3813
3814
3815
3816
3817
3818
3819
CATEGORIAS PROPUESTAS
SECRETARIA
SOBRESTANTE
SOLDADOR
SUPERINTENDENTE
SUPERVISOR
TECNICO
TUBERO
VIGILANTE
CODIGO
S.I.P.
3013
3014
3015
3016
3017
3018
2208
1658
1659
1656
1654
7827
4014
4015
4016
4017
4018
4019
4020
3512
3513
3514
3515
3516
3517
3518
3519
3520
3521
1758
1759
1756
1754
2506
2504
2503
Anexo 3
Informacin personal del trabajador
VARIABLES
Nmero
registro
Tipo de
nmina
Sexo
Masculino
Femenino
Nivel educativo Primaria completa
Primaria incompleta
Secundaria completa
Secundaria incompleta
Tcnica
Profesional
Postgrado
Antigedad en Expresada en aos
la empresa
Dependencia
Oficio u
ocupacin
Tiempo en el
oficio
OBSERVACIONES
Se
requiere
sea
suministrada en forma
integrada
por
el
Departamento
de
Personal.
S.I.P
S.I.P.
Se
requiere
implantacin
actualizacin
para
personal
directivo,
convencional y temporal
S.I.P
su
o
el
o
Anexo 4
Informacin de los factores de riesgo ergonmicos por oficio
VARIABLES
VALOR Y
SIGNIFICADO
Grado de
Alto
exposicin a factor Moderado
postura en el oficio Bajo
FUENTE
S.I.F.R.O.
Grado de
Alto
exposicin a
Moderado
sobrecarga o
Bajo
esfuerzo en la tarea
S.I.F.R.O.
Grado de
Alto
exposicin a
Moderado
movilidad del oficio Bajo
S.I.F.R.O.
Alto
Moderado
Bajo
S.I.F.R.O.
Grado de
exposicin a
prensin manual
OBSERVACIONES
Segn actualizacin del
S.I.F.R.O., con panorama
de riesgos segn el oficio
del trabajador y con base
en
evaluaciones
ambientales
Segn actualizacin del
S.I.F.R.O., con panorama
de riesgos segn el oficio
del trabajador y con base
en
evaluaciones
ambientales
Segn actualizacin del
S.I.F.R.O., con panorama
de riesgos segn el oficio
del trabajador y con base
en
evaluaciones
ambientales
Segn actualizacin del
S.I.F.R.O., con panorama
de riesgos segn el oficio
del trabajador y con base
en
evaluaciones
ambientales
0
no
si
no
si
si
no
si
no
si
no
si
no
no
si
no
si
no
si
si
si
si
no
no
no(&)
si
no
no
si
Anexo 5 (Continuacin)
Lista de chequeo general para la evaluacin de la condicin ergonmica de un
puesto de trabajo
El cuerpo (tronco y cabeza) est en la vertical?
Los brazos trabajan en la vertical o prximos de la vertical?
Existe alguna forma de esfuerzo esttico?
Existen posiciones forzadas del miembro superior?
Las manos tienen que hacer mucha fuerza?
Hay repetitividad frecuente de algn tipo especfico de
movimiento? Los pies estn apoyados?
Se tiene que hacer esfuerzo muscular fuerte con la columna o con
otra parte del cuerpo?
Hay posibilidad de flexibilidad postural en el trabajo?
La persona tiene la posibilidad de una pequea pausa entre un
ciclo y otro o hay un periodo definido de descanso despus de un
cierto nmero de horas de trabajo?
0
no
no
si
si
si
si
no
si
si
si
no
no
no
no
si
no
no
si
no
si
Criterio de interpretacin
10 puntos - condicin ergonmica en general
excelente
7 a 9 puntos - condicin ergonmica
buena
5 a 6 puntos - condicin ergonmica razonable
3 a
4 puntos - condicin ergonmica
deficiente
0, 1 o 2 puntos - condicin ergonmica
psima
Los oficios que tengan una calificacin deficiente o psima tendrn una
intervencin especfica, es decir, de acuerdo con las variables evaluadas con esos
dos instrumentos, se har la intervencin en las mismas. Igualmente se har una
revisin cada dos aos.
Anexo 6
Lista de chequeo para evaluacin simplificada del riesgo de lumbalgia
0
si
El trabajo involucra postura esttica del tronco con inclinacin entre
30 y 60 grados?
El trabajador tiene que alcanzar frecuentemente el piso con las si
manos, independientemente de la carga?
El trabajo involucra tomar cargas mayores que 10 kg con frecuencia si
mayor de una vez cada 5 minutos?
El trabajo involucra tomar cargas del piso, independientemente del si
peso, con frecuencia mayor de 1 vez/minuto?
El trabajo involucra hacer esfuerzo con herramientas o con las si
manos estando el tronco encorvado?
El trabajo involucra la necesidad de manejar (levantar, halar o si
empujar) cargas que estn lejos del tronco?
El trabajo involucra la necesidad de manejar (levantar, halar o si
empujar) cargas que estn con el tronco en posicin asimtrica?
El trabajo involucra la necesidad de levantar cargas mayores de 20 si
kg. aunque ocasionalmente?
El trabajo involucra la necesidad de levantar cargas mayores de 10 si
kg. frecuentemente?
El trabajo involucra la necesidad de levantar cargas en la cabeza? si
El trabajo involucra la necesidad de dejar constantemente los si
brazos lejos del tronco en posicin suspendida?
El trabajo exige que el trabajador quede con el tronco en posicin si
esttica sin apoyo?
Criterio de interpretacin
11 o 12 puntos - bajsimo riesgo de lumbalgia
8 a 10 puntos - bajo riesgo de lumbalgia
6 a 7 puntos - riesgo moderado de lumbalgia
4 a 5 puntos - alto riesgo de lumbalgia
0 a 3 puntos - altsimo riesgo de lumbalgia
1
no
no
no
no
no
no
no
no
no
no
no
no
Anexo 6 (Continuacin)
Lista de chequeo para evaluacin simplificada del riesgo de tenosinovitis y
lesiones por trauma acumulativo de los miembros superiores
1. SOBRECARGA FISICA
El trabajo puede ser hecho sin que haya contacto de la mano o del puo o
de los tejidos blandos con alguna parte del objeto o de la herramienta. ?
El trabajo exige uso de herramientas vibratorias?
no
si
no
si
no
si
si
si
no
Aparentemente las manos hacen poca fuerza?
La posicin de pinza (pulpar, lateral o palmar) se utiliza para hacer fuerza? si
Cundo se aprietan botones, teclas o componentes, para hacer montajes, o no
para ejercer compresin digital, la fuerza de compresin ejercida por los
dedos o por la mano es pequea?
3.
si
no
si
POSTURA
no
si
si
no
no
si
si
no
no
no
si
si
si
no
4. PUESTO DE TRABAJO
0
(&)
El puesto de trabajo permite regulacin en la inclinacin y en la posicin no si
de los objetos en el colocados?
no si
La altura del puesto de trabajo es regulable?
(*)
Es posible que haya flexibilidad en la ubicacin de las herramientas, no si
dispositivos o componentes?
(&)Tambin aplica con 1: Es innecesaria la regulacin de la inclinacin y posicin de los
objetos
(*) Tambin aplica con 1: No hay herramientas, dispositivos, componentes
5. REPETITIVIDAD
no
El ciclo de trabajo es mayor de 30 segundos?
En caso de haber ciclo mayor de 30 segundos, hay diferentes no
patrones de movimientos (de tal forma que ningn elemento de la
tarea ocupe mas del 50% del ciclo)
no
Hay rotacin en las tareas?
(&)Tambin aplica con 1: no hay ciclos
(*)Tambin aplica con 1: no hay ciclos
(+) Tambin aplica con 0: ciclo < 30 segundos
0
(+)
1
si
si
1
(&)
(*)
si
si
No aplica
si
si
No aplica
No aplica
Anexo 7
Informacin sobre la poblacin a riesgo
VARIABLES
VALOR Y
SIGNIFICADO
Sexo
Masculino
Femenino
Antigedad en Expresada en aos
la empresa *
FUEN
TE
S.I.P.
OBSERVACIONES
S.I.P.
Dependencia
Oficio u
ocupacin
Tiempo en el
oficio *
La codificacin utilizada en
el S.I.P. tiene en cuenta el
oficio. el nivel o grado de
este, y se requiere integrar
esta informacin con el
archivo Histrico de cargos
del personal independiente
del nivel o grado, hacer la
suma
de
aos
desempeados en cada uno
de ellos.
Anexo 8
Cuestionario de Signos y Sntomas
Fecha
Hora
Turno
Cd. oficio _____ Cd. dependencia
Nombre oficio
Nombre dependencia
Cdigo trabajador
Nombre trabajador
Antigedad en el oficio
< 3 meses
3meses-1ao 1 a 5 aos 5 a 10 aos >10 aos
Ha sentido algn dolor o molestia en el cuello, el hombro, el codo, la mueca, los
dedos o la espalda, durante el ltimo ao, sobre el cual usted piensa que est
relacionado con el trabajo?
SI
NO
En caso de contestar si a la pregunta anterior, indicar el tipo de molestia
experimentada y completar la informacin de la tabla siguiente.
* Dolor
* Adormecimiento
* Ardor
* Inflamacin
* Rigidez
* Otra
CUELLO
HOMBRO
CODO
MUECA
DEDOS
izq.
der.
ambos
izq.
der.
ambos
izq.
der.
ambos
izq.
der.
ambos
izq.
der.
ambos
Minutos
Horas
Das
Minutos
Horas
Das
Minutos
Horas
Das
Minutos
Horas
Das
Minutos
Horas
Das
Constante
Diario
Semanal
Mensual
Constante
Diario
Semanal
Mensual
Constante
Diario
Semanal
Mensual
Constante
Diario
Semanal
Mensual
Constante
Diario
Semanal
Mensual
SI
NO
Ninguno
Ligero
Moderado
Severo
SI
NO
Ninguno
Ligero
Moderado
Severo
SI
NO
Ninguno
Ligero
Moderado
Severo
SI
NO
Ninguno
Ligero
Moderado
Severo
ESPALDA
SI
NO
Ninguno
Ligero
Moderado
Severo
Anexo 9.
Cuestionario para reporte e identificacin de signos y sntomas
1. SINDROME DE TUNEL CARPIANO
La Tarea Manual Realizada Requiere
no
si
no
si
a. movimientos repetitivos
b. posturas forzadas de mano - mueca
c. desarrollo de fuerza
d. uso de herramientas vibrtiles
e. no sabe / no contesta
Intensidad de la lumbalgia
a. Lumbalgia
b. Lumbalgia que ha requerido tratamiento
c. Lumbalgia que ha requerido tratamiento y que precisa abandonar la tarea
no
si
Anexo 10
Informe de consultas por DTA
Variables
Registro
Fecha
Diagnstico
Valor y Significado
Diagnstico
nuevo
Fecha inicio
incapacidad
Fecha
terminacin
incapacidad
Si
No
Fuente
SIP
Observaciones
SUIS
SUIS
BILIOGRAFIA
ANSI. (1996) ANSI Z -365 Control of work related cumulative trauma disorders,
part I: upper extremities. (Draft). Itasca, Il: National Safety Council..
Burke, Mike. Applied ergonomics handbook - Problems solutions. Lewis Publishers
edit., Chelsea, 1992.
Carson, Roberta; Reducing cumulative trauma disorders. Use of proper workplace
design; American Association Ocupational Health National; June 1994, Vol 42.
No. 6 ; pp. 270 - 276.
Ecopetrol. Conceptos Bsicos Panorama de Factores de Riesgo Ocupacionales.
Barrancabermeja. 1997.
Franzblau, Alfred; Salerno, Deborah F.; Armstrong, Thomas J.; Werner, Robert A.
Test retest reliability of an upper extremity discomfort questionnaire in an
industrial population. Scandinavian Journal Work Environmental Health. Vol 23.
1997. Pp 299 307.
Keyserling, W.M., Stetson, D.S., Silverstein, B.A. and Brower, M.L. A check list for
evaluating ergonomic risk factors associated with upper extremity cumulative
trauma disorders; en Ergonomics, 1993, Vol 36, No. 7, pp 807 -831.
ISS, Seccional Antioquia. Bases para un Sistema de Vigilancia Epidemiolgica
para la salud visual. Medelln. 1993.
ISS, Proteccin Laboral Seguro Seccional Antioquia. Vigilancia Epidemiolgica
Ocupacional. Medelln. 1995.
Maizlish, Neil; Rudolph, Linda; Dervin, Kathleen; Sankaranarayan, Mukund.
Vigilancia y Prevencin del Sndrome de Tnel Carpiano relacionado con el
trabajo: Una aplicacin del Sistema de Notificacin de Eventos Centinela para
Riesgos Ocupacionales. 1997.
Malmivaara, Antti. Evidence based intervention for muscoloskeletal disorders.
Scandinavian Journal Work Environmental Health, Vol 23, No. 3. 1997.
Ministerio del Trabajo y Seguridad Social. Diseo del Sistema de Vigilancia
Epidemiolgica en el nuevo contexto del Sistema General de Riesgos
Profesionales. Informe Tcnico. Bogot. 1997.
Moore, J. Steven. Office Ergonomics Programs. A Case Study of North American
Corporations. Journal Occupational and Environmental Medicine. Vol 39. No. 12,
Diciembre 1997.