Professional Documents
Culture Documents
junto
aos
colaboradores
responsveis
pela
Palavras-chaves:
OEE,
Eficincia,
Manuteno
1. Introduo
Com o aumento da competitividade, extremamente importante reduzir custos nas operaes
e aproveitar ao mximo os recursos diponveis. Isso pode tanto alavancar os negcios quanto
garantir a permanncia da empresa no mercado. Tal reduo pode ser alcanada por meio de
vrias medidas, como o gerenciamento eficaz dos ativos das instalaes industriais.
Analisando a eficincia dos equipamentos nas instalaes possvel saber quanto se est
deixando de ganhar por no utiliz-los em sua capacidade mxima. O indicador de Eficincia
Global do Equipamento - OEE (Overall Equipment Effectiveness) fornece um panorama da
eficincia da empresa atravs do uso dos ativos nela instalados.
Esse indicador calculado atravs de trs ndices: disponibilidade, que relaciona tempo de
produo e ociosidade do equipamento; desempenho, que relaciona a velocidade ideal e a
velocidade real de trabalho; e a qualidade, que relaciona o total produzido com os refugos do
processo.
Este trabalho discute a aplicao do indicador OEE em uma caldeira de uma usina de acar e
lcool. A caldeira um equipamento essencial planta, pois o processo requer muitas trocas
trmicas, alm disso, o vapor a fora motriz que movimenta as turbinas dos geradores de
energia eltrica.
Esse tambm um equipamento de alto custo de aquisio e manuteno. Com a aplicao do
indicador ser possvel monitorar e avaliar a situao do equipamento. possvel identificar
as causas das paradas de mquina, as perdas de desempenho e perdas de qualidade do
produto. Dessa forma, possvel reduzir custos e aumentar a eficincia desse equipamento.
2. Reviso Terica
2.1 Total Productive Maintenance (TPM)
Por volta da dcada de 1970 as indstrias de fabricao e montagem do Japo investiam cada
vez mais em novos equipamentos e em automao dos processos, se tornando cada vez mais
sofisticadas e modernas. Com a tendncia da constante automao e da produo em tempo
correto, cresceu o interesse em melhorar a gesto da manuteno, e neste cenrio que se
desenvolve a Manuteno Produtiva Total - TPM (SUZUKI, 1994).
Suzuki (1994) apresenta alguns benefcios trazidos pela adoo da TPM, entre eles a reduo
de paradas de equipamentos; diminuio de defeitos de qualidade e reclamaes; reduo de
trabalhos extras e custos; inventrios; reduo ou eliminao de acidentes; transformao do
ambiente de trabalho etc. A tabela 2 detalha as melhorias da TPM.
Tabela 1 - Benefcios da TPM
Benefcios Tangveis
Benefcios Intangveis
Para Campos (2004), qualquer deciso deve ser precedida por uma anlise de processo.
Aquelas baseadas apenas em experincias e naquilo que se julga ser o correto devem ser
substitudas por decises embasadas em fatos e dados.
A anlise de problemas uma sequncia de procedimentos lgicos, com o objetivo de
localizar as suas causas fundamentais e, para isso, necessrio usar mtodos e tcnicas
confiveis. Entre essas, pode-se citar o clculo da eficincia global do equipamento, que
retorna o indicador OEE.
2.1.1 Eficincia Global do Equipamento - OEE
O OEE - Overall Equipment Effectiveness, umas das ferramentas utilizadas na TPM, a qual
fornece uma medida para a produtividade da fbrica, processo ou equipamento, considerando
os critrios de disponibilidade; desempenho; e qualidade da produo final (KODA;
SALTORATO; FERRARINI, 2012).
Desempenho
Qualidade
1. Quebra / Falha
4. Pequenas paradas
6. Refugo
2. Setup e regulagens
5. Quedas de Velocidade
7. Retrabalho
3. Perdas / Engenharia
Adaptado de: Santos e Santos (2007, p. 5)
Hansen (2006) diz que um dos benefcios do OEE a capacidade de transmitir as informaes
dos impactos financeiros obtidos em sua implementao. Segundo ele, projetos importantes
so negligenciados ou no priorizados pela dificuldade em se avaliar com preciso os seus
ganhos financeiros. Compreender essa relao de extrema importncia para a apresentao
de projetos na rea de produo.
Uma avaliao completa a partir desse indicador realizada em etapas, que Hansen (2006)
definiu como:
A partir do clculo desse indicador possvel identificar os focos das medidas corretivas e
estimar o potencial latente de produo, o que conhecido como fbrica oculta (HANSEN,
2006). Com isso, possvel identificar o cenrio atual, ou seja, a diferena entre o valor ideal
(100%) e o valor real para cada ndice no momento do estudo. Esses parmetros so
fundamentais para se avaliar os impactos das medidas adotadas.
7
3. Objetivo
O objetivo desse trabalho utilizar o indicador OEE como uma ferramenta para o aumento da
produtividade em uma caldeira de uma usina de acar e lcool indstria do interior de So
Paulo. Espera-se demonstrar a importncia da adoo deste indicador para o aumento da
eficincia do equipamento analisado.
4. Materiais e Mtodos
Esse estudo tem carter exploratrio, aplicado e utiliza como mtodo principal o estudo de
caso. Quanto aos dados coletados pode ser caracterizada como combinada, uma vez que
utiliza dados qualitativos e quantitativos (TURRIONI; MELLO, 2012).
Para o levantamento de dados foram utilizados procedimentos de pesquisa documental e de
campo, com avaliao de documentos e relatrios do setor, visitas in loco, contatos diretos
com as lideranas do setor.
Foram utilizados tambm os dados do sistema MES (Manufacturing Execution System)
implantado na empresa analisada e relatrios dirios preenchidos pelos colaboradores do setor
de utilidades, compreendidos entre os dias 25/03/2013 30/07/2013.
5. Estudo de Caso
Este estudo de caso focado em uma caldeira com capacidade de produo de 80 ton de
vapor por hora, a qual trabalha em regime 24/7. O perodo de estudo foi de 25/03/2013
30/07/2013. A caldeira em questo pode ser visualizada na Figura 2.
Figura 2 Imagens da caldeira analisada
Fonte: O autor
A princpio foi notado o baixo rendimento de uma das caldeiras pela equipe responsvel pelo
setor, assim surgiu um questionamento. Quais os motivos que esto impactando eficincia
do equipamento? Em resposta ao questionamento foi proposta a adoo do indicador OEE,
para calcular a eficincia do equipamento e poder identificar as causas impactantes.
5.1 Cenrio Atual
O primeiro ndice a ser calculado o de disponibilidade do equipamento. No perodo
analisado foram reportadas 750,15 horas paradas do equipamento e 2.321,85 horas efetivas de
trabalho. O clculo da disponibilidade do equipamento pode ser visualizado na Tabela 3.
Tabela 3 - Clculo da disponibilidade atual
Disponibilidade
Tempo programado para
operao
Horas disponveis
Paradas Programadas
Total
3072
3072
Paradas no programadas
3072
750,15
2321,85
Disponibilidade (%)
75,58
Fonte: O autor
Percebe-se que h um valor grande de horas paradas, o que acaba por reduzir esse ndice para
75,58%. O valor a ser otimizado , portanto, a diferena entre 100% e 75,58%, ou seja,
9
Fonte: O autor
A mdia dessa relao no perodo analizado foi 85,77%. Esse valor ser considerado o ndice
de desempenho do equipamento. Com isso, obtm-se um valor de 14,23% a se otimizar
quanto ao desempenho do equipamento.
Para o clculo da qualidade foi analisada a varivel presso da linha, cujo valor de referncia
42 kgf/cm. Aps analisar os dados do perodo obteve-se uma mdia de 91,92%. Esse valor
ser considerado o ndice de qualidade. A Figura 4 apresenta a variao das porcentagens das
presses no perodo analisado.
Figura 4 Variaes percentuais da presso
10
Fonte: O autor
A partir desse valor possvel constatar que h um valor de 8,08% a ser otimizado no ondice
qualidade. Com esse ltimo ndice possvel calcular o indicador OEE do equipamento em
questo.
Como mencionado anteriormente, o indicador OEE o produto dos ndices de
disponibilidade, desempenho e qualidade. A tabela 4 apresenta o clculo do indicador OEE
atual para a caldeira analisada.
Tabela 4 Clculo do OEE atual da caldeira analisada
OEE atual
Disponibilidade
Qualidade
Desempenho
Total (%)
0,7558
0,9192
0,8577
59,58
Fonte: O autor
O indicador OEE do equipamento de 59,58%, o que implica que h um valor de 40,42% que
pode ser otimizado. Desse percentual, o ndice disponibilidade aquele com menor valor, ou
seja, o que possui o maior impacto no resultado final (24,42%). Por esse motivo, esse ndice
ser abordado em maior profundidade, constituindo o foco das medidas propostas.
5.2 Anlise da Disponibilidade
A disponibilidade do equipamento em questao pode ser avaliada a partir dos relatrios dirios
de operao. Esses relatrios so preenchidos pelos colaboradores do setor e apresentam os
11
dados que apresentam as causas mais frequentes de ocorrncias no perodo analisado (Figura
5).
Figura 5 - Causas de maior impacto na disponibilidade
Fonte: O autor
De acordo com a Figura 5 observa-se que a falta de demanda do processo a principal perda
de disponibilidade, representando 53% do total. Em seguida est a manuteno por motivos
mecnicos (16%), umidade do bagao (5%) e falta de bagao (4%).
A falta de demanda ocorre se o processo no exige vapor, sendo que alimentado por outras
duas caldeiras da unidade. A produo de vapor um processo puxado, ou seja, no se produz
vapor se o processo no exige, assim inevitvel que o equipamento fique parado.
A falta de demanda do processo ocasionada pela reduo da moenda. Na maioria dos casos,
isso ocorre devido chuvas em algumas reas de colheita, resultando na diminuio da
entrada de cana. Como se trata de condies climticas, esse um fator que no pode ser
controlado.
A estocagem de cana para evitar a reduo da moenda invivel, pois a cana-de-acar deve
ficar o menor tempo possvel aguardando a moagem para no sofrer inverso da sacarose, ou
seja a transformao desta em glicose e frutose. Resta ento abordar as outras causas de perda
de disponibilidade.
A manuteno por motivos mecnicos representa 16% da perda de disponibilidade do
12
OEE
Produo de Vapor
Atual
80 ton.
59,58%
47,66 ton.
Calculado
80 ton.
63,39%
50,71 ton.
Fonte: o autor
7. Consideraes Finais
De acordo com os resultados obtidos e as possibilidades de melhorias encontradas, possvel
concluir e constatar o poder do indicador OEE para o aumento da eficincia de equipamentos
e at mesmo a eficincia da planta. Alm disso, esse indicador um forte apoiador para
investimentos nas linhas de produo, pois fornece bases para os indicadores financeiros.
13
ABEPRO,
[2012].
p.
1-15.
Disponvel
em
<http://www.abepro.org.br/biblioteca/
14
PINTO, A. K. ; XAVIER, J. A. N. Manuteno: funo estratgica. 3 ed. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2010.
SANTOS, A. C. O.; SANTOS, M. J. Utilizao do indicador de eficcia global de equipamentos (OEE) na
gesto de melhoria contnua do sistema de manufatura um estudo de caso. In: ENEGEP XXVII, 2007,
Foz
do
Iguau.
Anais...
.[Foz
do
Iguau]:
ABEPRO,
2007,
p.
1-10.
Disponvel
em
15