Acta de Constitucin del Proyecto

Nombre del Proyecto: Construccin de Lnea de produccin de Cemento de 2400 TPD

Preparado por: Proyectos Y construcciones JLC&MH
Fecha: Feb-2016

Inicio: Feb-2016

Resumen: La industria cementera se ha visto en la necesidad de tomar iniciativas de

crecimiento y ampliacin industrial que lleven a un aumento de la produccin en general,
debido a la demanda creciente de cemento para satisfacer los planes pblicos y privados
del sector construccin. De esta manera el desarrollo de una Nueva Lnea de Produccin
de Cemento de 2400 TPD con miras al incremento de la capacidad de produccin,
ayudara a cumplir con la demanda nacional y poder cubrir un excedente que pueda
llevarse al mercado internacional.
Necesidad del Negocio:

Este proyecto forma parte de los planes de incremento de

capacidad de produccin de la industria cementera, para garantizar de esta manera

satisfacer las necesidades del sector construccin cumpliendo los ms altos estndares de
calidad
Descripcin del Producto:
Una vez establecidos los parmetros y de conformidad con ellos, se iniciara la fase de
conceptualizacin del proyecto, en esta fase se

determinaran los criterios y

condiciones que permitan elaborar un estimado de costos clase IV y el tiempo de

ejecucin del proyecto.
Las evaluacin de las opciones se realizaran en base a: tecnologa a utilizar, seleccin
del sitio, alcances conceptuales, estimado de costos.
Para los criterios de evaluacin tenemos: costos, tecnologa, beneficios variables,
factibilidad tcnica, experiencia previa, La industria Cementera segn su experiencia
podr sugerir cualquier consideracin en cuanto a tecnologa a utilizar, capacidades de
los productos, para la toma de decisiones.
Se debe considerar toda la informacin necesaria para la elaboracin de las
recomendaciones para presentarla a los decisores del proyecto y poder determinar la
mejor opcin por parte de la Industria Cementera.

Estrategia de Desarrollo: Para poder tener clara una buena ingeniera conceptual se debe
trabajar en las siguientes rea especificando el tipo de producto que permitan elaborar
posteriormente la ingenieras bsica y de detalle:
General
Ingeniera:
Ingeniera de Procesos
Ingeniera Mecnica
Ingeniera Civil
Ingeniera Elctrica
Automatizacin y Control
Control de Calidad
Seguridad Industrial
Sistema Contra Incendio
Suposiciones, Limitaciones Y Riesgos: Proyectos & Construcciones JLC&MH,
solicitara a Industria De Cemento la informacin necesaria para poder realizar un anlisis
completo de los parmetros establecidos por esta para la elaboracin del proyecto de
ingeniera. Industria De Cemento realizara la revisin y aprobacin de la ingeniera bsica
del proyecto para de esta manera proceder con la siguiente fase que es la ingeniera
conceptual.
Recursos: Proyectos Y construcciones JLC&MH
Gerente del Proyecto:
Estar a cargo del seguimiento y control del proyecto, estar a cargo de las reuniones de
alto nivel y de la toma de decisiones del proyecto. Estar a cargo del seguimiento y control
de la planificacin general del proyecto para el cumplimento de las fechas de entrega de
los productos, estar a cargo de los trmites administrativos, estar a cargo de la calidad y
cumplimiento de los estndares establecidos.
Administracin
Estar a cargo del control administrativo del proyecto, as como del control del avance
financiero del proyecto.
Departamento de Ingeniera

Estar conformado con especialistas de todas las reas involucradas en el proyecto y su

funcin primordial es el cumplimiento estricto de las normas de calidad y de ingeniera as
como del avance del proyecto.
Logstica:
Estar a cargo de la procura de los materiales, equipos y mano de obra necesarios para la
ejecucin del proyecto, as como la contratacin del servicio necesario durante el proyecto.
Comunicaciones y Reportes:
Las comunicaciones tendrn un formato establecido y aprobado por ambas partes y
sern dirigidas va email o en fsico al responsable por parte del cliente del proyecto.
Se establecern reuniones semanales de seguimiento entre el responsable por parte del
cliente y el departamento de ingeniera dejando copia de minuta con los puntos
tratados.
Se realizara reuniones Mensuales de Seguimiento y avance entre el cliente y la
gerencia del proyecto.
Aceptacin: El cliente realizara aceptacin y aprobacin de los documentos mediante
documento dirigido al Gerente del Proyecto dentro de 8 das hbiles luego de recibido los
documentos.
Cambios de Gerencia: Cualquier cambio en la direccin del proyecto por parte del cliente
o por parte de Proyectos Y construcciones JLC&MH deben ser notificados de manera
formal por escrito, as como cualquier otro cambio durante la ejecucin del proyecto.

Consideraciones

El sector construccin ha tenido un incremento tanto en los planes del sector pblico
como en el sector privado, sin embargo este incremento a generado escases de productos

debido a la poca capacidad de las empresas del sector, es por ello que se ha tomado la
iniciativa de generar propuestas para incrementar la produccin y cumplir con los
requerimientos de la demanda actual.
Actualmente la Planta de Cemento San Sebastin ubicada en el Estado Aragua
produce un milln 400 mil toneladas de cemento al a o y las toneladas de cemento que
corresponde para la Gran misin vivienda Venezuela son de 2.1 millones de toneladas. Es
por esto que el Gobierno Nacional se ve en la necesidad de crear un plan de inversin en la
industria del cemento a travs del fondo Chino-Venezolano, para la Construccin de Lnea
de produccin

de Cemento de 2400 TPD lo que se traduce en ms de un 70% de

incremento de la produccin actual.

Es importante considerar de esta manera el sector construccin, su demanda y los
recursos necesarios para satisfacer las necesidades que se presenten. Segn el Gobierno
para 2016, tienen una meta de alcanzar una cifra de 500 mil viviendas construidas y
entregadas, esto sumado a proyectos de empresas privadas en el rea de la construccin e
industria y sin dejar de lado la demanda de la poblacin en general.
Este proyecto de produccin tendr un alto impacto econmico y social en la regin
as como en toda la zona central y llanera del pas, debido a su ubicacin estratgica.
Integrantes:
Miriam Colmenares C.I: 15.938.927
Lilibeth Gudio C.I: 19.335.873
Jos Bernal C.I: 16.084.638
Humberto Daz C.I:15.019.826
(Coordinador) Carlos Quintero Ardiles C.I: 11.132.369