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2015

pde

Programa de
Direo de Empresas

Escola associada:

58 PDE - Porto
59 PDE - Lisboa

Hoje mais do que nunca, os dirigentes


devem olhar para a sociedade de uma forma
positiva porque o seu trabalho um trabalho
com os outros e um trabalho para os outros,
tornou-se cada vez mais um fazer qualquer
coisa para algum, uma vez que so
permanentes as necessidades a satisfazer
seja do cliente atual, seja do futuro.
Este foco no servio um exerccio
consciente da responsabilidade que tem
como lder, que abre caminhos, e como
gestor dos recursos que lhe esto confiados.
A partir da sua estrutura, de uma
metodologia de aprendizagem prpria
e de ambiente agradvel mas exigente,
os programas da AESE oferecem aos
seus participantes uma oportunidade

sistemtica de reflexo sobre a sua


atividade, uma anlise da forma como
gerem as potencialidades criativas das
suas equipas e, simultaneamente, meios
para ler profundamente as necessidades
dos clientes que a empresa serve.
A riqueza e profundidade do paradigma
antropolgico cristo subjacente facilita a
criao de relaes de colaborao com os
outros participantes, com os colegas e com
outras empresas dando origem a redes de
cooperao que so mais eficazes na criao
sustentvel de valor para a sociedade,
para cada uma das empresas e base de
um verdadeiro enriquecimento pessoal.
Jos Ramalho Fontes, Diretor-Geral da AESE

Mensagem dos Diretores


Ao incrementar as suas competncias tcnicas
e de gesto, os participantes no PDE tm vindo
a transformar as suas empresas em verdadeiros
organismos eficientes, direcionadas para atingir
os melhores resultados.
Numa conjuntura cada vez mais exigente, as
empresas so levadas a procurar melhores
solues que lhes permitam superar os
obstculos provenientes de um contexto
conturbado.
Cada gestor chamado a dar o seu melhor, a
reinventar a sua forma de trabalhar.
As trs edies do programa duas edies
num esquema semanal, durante uma tarde e
uma manh, em Lisboa ou no Porto e, uma
terceira edio, intensiva de trs em trs
semanas, em Lisboa foram desenhadas para
propiciar a melhoria das capacidades diretivas.

Lus Lynce Faria


Diretor do PDE Lisboa
lyncefaria@aese.pt

Ricardo Marcelo
Diretor do PDE/GMP
ricardomarcelo@aese.pt

Aprender e reaprender a gesto com o Mtodo


do Caso tem-se revelado, ao longo de mais de
33 anos, um excelente mtodo de formao
para todos os que pretendem ir mais longe e
enfrentar, com eficcia, os desafios que lhes so
continuamente colocados.
No meio de uma sociedade que tanto necessita
de boas ideias e de investimentos, a criao
do esprito empreendedor uma das metas do
PDE. Venha ver como se podem desenvolver
as boas ideias e foment-las! Aceite este nosso
desafio e invista no seu desenvolvimento
profissional.
Gostaramos de lhe dar pessoalmente as boas-vindas a mais esta etapa da sua carreira.
Cordialmente,

Joo Martins da Cunha


Diretor do PDE Porto
jmcunha@aese.pt

O PDE trouxe-nos um ritmo de trabalho,


uma abertura e abrangncia em
vrios aspetos, no s em termos de
conhecimento, mas sobretudo na forma
como vemos as realidades, as situaes.
Considero que os ensinamentos que
retirei do programa no foram s da parte
dos professores, que so extremamente
importantes, mas tambm dos colegas, em
que as diferentes vivncias nos ajudam
a encarar outras realidades. E para as
nossas empresas, porque essa a razo
de participarmos, fcil pegar naquilo que
levamos daqui e extrapol-lo para a nossa
atividade pessoal e profissional.

As ferramentas intelectuais, metodolgicas,


analticas e decisrias que nos so
apresentadas e a troca de experincias que
partilhamos reciprocamente com colegas,
professores e convidados, elevam-nos
enquanto pessoas e qualificam-nos enquanto
responsveis nas organizaes onde
diariamente nos empenhamos.
A participao no PDE auxilia de modo
muito significativo a qualidade do exerccio
das funes, permitindo alcanar meios
que contribuiro para alterar cada uma das
organizaes tornando-as mais humanas,
mais exigentes, mais racionais, mais
eficientes e mais modernas. Mesmo as
organizaes da Administrao Pblica.

O meu objetivo ao fazer o PDE foi


transformar-me num homem melhor. Foi
um desafio tentar tornar-me numa pessoa
mais competente, principalmente com os
outros. Trabalho com uma estrutura de 850
pessoas e, desde a primeira hora notei a
transformao, principalmente na forma
como abordo os problemas e na forma
como os resolvo. Para vencer os desafios
bom vir aprender, ver, ouvir outras ideias,
encarar o futuro de uma forma diferente, o
que no fundo aquilo que se faz no PDE. O
programa foi desafiante, exigente e muito
recompensador.

ROSALINA TELO
DIRETORA DELEGAO
NORTE, IBERLIM

DIOGO ALVES MATEUS


PRESIDENTE DA CMARA MUNICIPAL
DE POMBAL

ANTNIO TORRES PEREIRA


DIRETOR DA UNIDADE DE HANDLING
DE LISBOA, PORTWAY

Objetivos do Programa
O PDE foi preparado
para gestores com
mais de 5 anos de
experincia de direo,
empresrios e gestores
de PMEs com um ritmo
profissional exigente.

O PDE uma formao mpar, graas ao


desenvolvimento de competncias de gesto,
permitindo aos participantes:
Adquirir uma perspetiva integrada da empresa,
melhorando a sua eficcia como gestor, atravs da
discusso de cerca de 100 casos e da aprendizagem
pelo testemunho de gestores com carreiras relevantes
nos mercados nacional e internacional;
Aperfeioar a sua capacidade de anlise e resoluo
de problemas complexos e uma melhor utilizao das
ferramentas bsicas de gesto;
Confrontar, na franca interao com os outros
participantes, as suas prticas de gesto e desenvolver
planos rigorosos e realistas;
Desenvolver uma melhor compreenso da prpria
organizao, no confronto com estratgias e modelos
de negcio;
Ampliar a possibilidade e espao de troca de impresses,
tendo por base a experincia e o envolvimento dos
Professores e dos Diretores do Programa.

O PDE uma formao em gesto que tem


como ponto de partida a viso da empresa na
perspetiva da Direo-Geral. Com uma clara
definio da responsabilidade do dirigente para
com as pessoas que consigo trabalham e para
os stakeholders, o PDE o programa certo para
aperfeioar as aptides diretivas do participante,
de forma a adequ-las aos objetivos e s
polticas gerais da empresa.

ECONOMIA,
FINANAS, CONTROLO
E CONTABILIDADE

POLTICA
DE EMPRESA

Direo da
Empresa
COMPORTAMENTO
HUMANO NA
ORGANIZAO
E TICA

POLTICA
COMERCIAL E
MARKETING

OPERAES,
TECNOLOGIA
E INOVAO

Ao longo do programa estudam-se matrias que potenciam o


desenvolvimento de competncias tcnicas e de gesto, potenciadas pelo
processo interativo do Mtodo do Caso. A viso abrangente e atual da
realidade empresarial e social conferida tambm por conferncias-colquio,
apresentadas por lderes empresariais nacionais.

ESTRUTURA DO PROGRAMA

POLTICA DE EMPRESA
Responsvel: Prof. Adrin Caldart
Desenvolve o ponto de vista da Alta Direo, integrando
as atividades que constituem a dinmica empresarial,
como um todo harmnico para conseguir resultados
justos e eficazes. Aprofunda as decises de governo da
empresa, contemplando:
A escolha e a realizao do negcio;
A estrutura executiva e os sistemas de convivncia na
organizao;
A configurao institucional dos poderes e das
iniciativas pessoais;
Desenvolve as capacidades do dirigente e as dos seus
colaboradores imediatos.

POLTICA COMERCIAL E MARKETING


Responsvel: Prof. Ramiro Martins
Dedica-se ao conhecimento dos clientes ou potenciais
clientes e da concorrncia e, a partir deste conhecimento,
ao desenvolvimento de uma estratgia e estabelecimento
de polticas comerciais, to inovadoras quanto possvel no
mbito de cada organizao. Estuda, depois, as variveis
do marketing mix, procurando elaborar planos comerciais
que definam uma oferta diferenciada das da concorrncia,
isto , acrescentando mais valor na satisfao das
necessidades dos clientes.

Economia, Finanas, Controlo e Contabilidade


Responsvel: Prof. Pedro Pimentel
Dedica-se anlise e diagnstico financeiro da
gesto do circulante e do financiamento a curto prazo,
do estudo de investimentos e do estabelecimento de
polticas financeiras a longo prazo (dvida, dividendos e
autofinanciamento, etc.), sem esquecer os elementos
que acrescentaram novas dimenses gesto financeira.
No Controlo e na Contabilidade, so desenvolvidas
as competncias dos participantes no que toca aos
processos de obteno, anlise e utilizao de dados
quantificveis na empresa, do ponto de vista da Direo.

COMPORTAMENTO HUMANO NA ORGANIZAO E TICA


Responsvel: Prof. Maria de Ftima Carioca
Enriquece a Direo de Recursos Humanos com a
elaborao de um esquema conceptual da organizao,
fundado na anlise das motivaes humanas, no estudo
de alguns problemas habituais, como os relativos
comunicao, autoridade, delegao, conflitos
interpessoais, etc., e nas diferentes estratgias que
os podem solucionar. Finalmente, analisa a figura do
dirigente e suas dimenses, nomeadamente, a da
liderana e os aspetos deontolgicos da sua tarefa.
Aborda a tica como parte nuclear da ao empresarial
que se fundamenta numa perspetiva realista, destacando
o primado da pessoa sobre as coisas.

OPERAES, TECNOLOGIA E INOVAO


Responsvel: Prof. Jorge Ribeirinho Machado
As Operaes apresentadas na perspetiva da Direo so
vistas como a materializao da Promessa que a empresa
faz aos seus Clientes. Em concreto, sero abordados os
seguintes temas:
As variveis das Operaes que permitem aumentarem
a eficcia da organizao;
A gesto de projetos;
A gesto da cadeia de abastecimento;
A gesto do servio.

Antes de comear o programa as minhas


expectativas eram muito altas, mas depois do
programa ter terminado posso garantir que
foram largamente ultrapassadas.
O mtodo de ensino, o mtodo do caso, faz-nos
sair da nossa zona de conforto, de comodidade,
tentando resolver problemas, fazendo-nos
pensar e tomar decises com base em dados,
abrindo os nossos horizontes. Durante os meses
do programa passmos por um percurso difcil,
conciliando programa, trabalho e famlia. Aps
o programa senti que fiquei mais enriquecida,
quer em termos de reconhecimento na
empresa, quer em termos de amizades.

O programa permitiu-me contactar com


outras realidades, com outras formas de
encarar e analisar os problemas discutidos,
ofereceu-me uma panormica sobre
matrias to diversas que vo desde as
Finanas ao Marketing. Cresci como pessoa
e como profissional, uma experincia e um
programa que me orgulho de ter vivenciado
e que recomendo a todos aqueles que, tal
como eu, exercem funes de direo.

PALOMA CABAAS
DIRETORA DE RECURSOS
HUMANOS, HUF

JORGE RESINA SANTOS


BUSINESS UNIT DIRECTOR NDD
& RHEUMATOLOGY, MERCK SERONO

A par do estudo de casos e troca de


ideias entre profissionais, procuramos
motivar tambm um esprito competitivo
na anlise de um plano de negcios em
que os participantes so levados a fazer
o papel de investidores e, deste modo,
a assumir os riscos do lanamento de
novos projetos e negcios.

experincia internacional
O conjunto de sesses no IESE, em
Madrid, permite que cada participante
conhea diferentes culturas
organizacionais, novas formas de fazer
e pensar os negcios e novos modos de
abordar os problemas.
Para alm de abrir novos horizontes,
pretende-se que o contacto com contextos
empresariais paradigmticos diferentes e
as conferncias dadas por professores do
IESE, proporcionem aos participantes do
PDE um enquadramento macroeconmico
mais completo.
No preo total do programa, encontra-se
includa a viagem e estadia na semana
internacional.

O IESE Business School a escola de


ps-graduao em gesto de empresas
da Universidad de Navarra. Fundado em
1958, o IESE tem durante estas 5 dcadas
consolidado o seu prestgio e reconhecimento como uma das escolas de direo
mais respeitadas a nvel internacional.
A base de sucesso dos seus programas de
formao de executivos a dedicao do
IESE ao desenvolvimento e enriquecimento
do indivduo, comprovada pelos seus mais
de 44.000 Alumni, espalhados por mais de
122 pases, reconhecidos pela sua excelncia profissional, integridade e viso.
IESE #2 in the World in Executive
Education, Financial Times, May 2013.

MTODO DO CASO
O Mtodo do Caso, criado e utilizado
na Harvard Business School desde
1924 , na AESE, a base do processo
formativo. Chris Christensen, um dos
professores mais conceituados da HBS,
definia o mtodo como A Arte de Gerir
a Incerteza. A necessidade de agir,
as ferramentas para essa tomada de
deciso e a troca de experincias so
os fatores-chave deste processo.
Os casos so elaborados com base
num problema real, semelhante
ao que um executivo ou dirigente
encontra na sua vida profissional, com
complexidade, altos riscos e desafios,
atravs do qual, as capacidades
de liderana dos participantes so
desenvolvidas de uma forma prtica,
real e inestimvel. A anlise dos casos
tem trs fases:

10

Estudo individual
Leitura de cada caso, de modo a analisar os factos,
alternativas e decises que nele se desenrolam.
Trabalho de grupo
A riqueza deste passo reside no facto de cada
um dos participantes apresentar abordagens e
solues com base na sua formao, experincia
profissional, etc. As diferentes abordagens
so tambm uma excelente oportunidade para
examinar os diferentes critrios de direo.
Sesso geral
Na sesso geral, com uma viso mais ampla
e j fruto do exame efetuado nas duas fases
anteriores, o professor dirige e coordena o debate,
sintetiza os aspetos principais do caso, relaciona
com as teorias mais significativas, e reala os
valores e opes relevantes, atendendo s vrias
alternativas e aos possveis critrios de deciso.

O PDE foi preparado para gestores com


mais de 5 anos de experincia de direo,
empresrios e gestores de PMEs.

quem fez o pde


Algumas empresas cujos
colaboradores realizaram o PDE:

Dados referentes aos ltimos 5 anos do programa

ACCENTURE
ANA
AON PORTUGAL
APS - ADMINISTRAO DO PORTO DE SINES
BANCO BNP PARIBAS PERSONAL FINANCE
BANCO POPULAR PORTUGAL
BANIF - BANCO DE INVESTIMENTO
CMARA MUNICIPAL DE ALMODOVAR
CMARA MUNICIPAL DE POMBAL
CMARA MUNICIPAL DE VOUZELA
COBA
COMPANHIA DE SEGUROS TRANQUILIDADE
COOPROFAR - COOPERATIVA DOS PROPRIETRIOS DE FARMCIA
CTT
DELIFRANCE PORTUGAL
DEROVO GROUP
DIA PORTUGAL
DIREO REGIONAL DE ECONOMIA DE LISBOA E VALE DO TEJO
EDP
EL CORTE INGLS
ERA PORTUGAL
EXICTOS
FARMA BARREIRO
FERNAVE
FICOSA INTERNATIONAL
FNAC PORTUGAL

FUNO DESEMPENHADA
Chefia departamental

FRESENIUS KABI PHARMA


G. EDP
GALP ENERGIA
GRUPO TRIVALOR
GRANDVISION
HABITMEGA
HUF PORTUGUESA
IAPMEI
IBEROL
IMPRESA PUBLISHING
INAER HELICPTEROS
INFARMED
INSTITUTO DA SEGURANA SOCIAL
INSTITUTO DA VINHA E DO VINHO
INSTITUTO DE INFORMTICA
ISQ
JERNIMO MARTINS
JUNTA DE FREGUESIA DE SO MARCOS
JUNTA DE FREGUESIA DO CACM
LIBERTY SEGUROS, SA
LISGARANTE
LISNAVE
LUS SIMES LOGSTICA INTEGRADA
MEDLOG
MERCK
METALCON INVESTIMENTOS

EXPERINCIA PROFISSIONAL
75%

Direo 25%

METALOGALVA
MILLENNIUM BCP
MULTI MALL MANAGEMENT PORTUGAL
MUNICPIO DE VISEU
OGILVY & MATHER PORTUGAL
OPTIMUS
PARQUIA DE RIO DE MOURO
PLANILUB
PORTUGLIA
PORTWAY
PRPLANTA
PROMETRO
PwC
RECHEIO
REDEGS
SMAS
SONAE
SUNERGETIC - ENERGIA SOLAR
TRUCK & WHEEL GROUP SPAIN
UNICER
UNIVERSAL MOTORS
VIATECLA
YUNIT
ZARA PORTUGAL

IDADE

Mais de 15 anos de experincia

52%

Entre 30 e 40 anos

61%

Entre 10 e 15 anos de experincia

35%

Entre 40 e 50 anos

34%

Entre 5 e 10 anos de experincia

13%

Mais de 50 anos

5%

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AESE BUSINESS SCHOOL


A AESE, a mais antiga Escola de Negcios em Portugal, dedica-se, desde
1980, formao e ao aperfeioamento dos lderes empresariais, segundo
uma perspetiva crist do Homem
e da Sociedade.
O reconhecimento da sua atividade no
mundo empresarial resultado de quatro princpios essenciais que tornam a
AESE uma escola de negcios nica:
mais de 33 anos a ensinar com o Mtodo do Caso, a cultura de aprendizagem participativa, a rede de Alumni e a
responsabilidade social e corporativa.

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A estreita colaborao entre a AESE


e o IESE, que se iniciou em 1980,
traduz-se no intercmbio de professores, na elaborao de casos e programas conjuntos de investigao, bem
como, em deslocaes no mbito dos
programas de formao de Executivos.

alumni aese
Os participantes nos programas de longa durao constituem o Agrupamento
dos Alumni da AESE. A relao da
Escola com os seus Alumni, e destes
entre si, gera uma fonte inesgotvel de
conhecimento, experincia e contactos
para o aperfeioamento profissional e
pessoal de todos.
Para manter vivos os laos criados
entre os participantes e destes com
a Escola, a AESE promove atividades destinadas a manter os vnculos
atualizados, nos mais diversos aspetos
da vida empresarial e social. Estas
atividades dos Alumni da AESE estabelecem uma plataforma de aprendizagem continuada e de transformao
permanente. Estas conferncias de
fim de tarde so momentos em que
personalidades de reconhecido mrito

Uma rede de contactos


que perdura e evolui com
cada novo participante.

acadmico e profissional falam sobre


temas pertinentes da rea da gesto,
servindo e facilitando a aprendizagem
em cada uma das reas funcionais
da empresa ou na empresa como um
todo, inserida na sociedade.
Em 2012/2013, concretizaram-se em
Lisboa e no Porto mais de trs dezenas de Sesses de Continuidade com
uma participao global superior a
2.800 Alumni. Os participantes do PDE
podero assim aceder ao networking,
eventos e servios promovidos pela
vasta rede de Alumni da AESE.

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REDE DE ESCOLAS ASSOCIADAS


E PARCEIRAS AESE/IESE
S.M. ROSS

IAE
IESE NY

AESE
IESE MADRID

IESE BARCELONA
NTU

IPADE
UNIS

IIMA
INALDE

IHE

LBS
SBS

IDE
ASM

PAD
ISE
ESE
IAE

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IEEM

Rede de Escolas
Associadas
ASM - Angola School of
Management, Luanda, Angola.
CEIBS - China Europe
International Business School,
Xangai, China.
ESE - Escuela de Negocios.
Universidad de Los Andes,
Santiago do Chile, Chile.
IAE - Escuela de Direccin y
Negocios, Universidad Austral,
Buenos Aires, Argentina.

CEIBS

IDE - Instituto de Desarrollo


Empresarial, Guayaquil, Equador.
IEEM - Instituto de Estudios
Empresariales de Montevideo,
Universidad de Montevideo,
Montevideo, Uruguai.
IESE Business School,
Universidad de Navarra, Madrid e
Barcelona, Espanha.
IESE NY, New York, EUA.
IHE-Afrique - MDE Business
School, Abidjan, Costa do
Marfim.
INALDE - Instituto de Alta
Direccin Empresarial,
Universidad de la Sabana,
Bogota, Colmbia.

IPADE - Instituto Panamericano


de Alta Direccin de Empresa,
Universidad Pan-Americana,
Cidade do Mxico, Mxico.
ISE - Instituto Superior da
Empresa, So Paulo, Brasil.
LBS - Lagos Business School,
Pan-African University, Lagos,
Nigria.
NTU - Nile Tech University, School
of Business, Cairo, Egito.
PAD - Escuela de Direccin de la
Universidad de Piura, Lima, Peru.
SBS - Strathmore Business
School, Strathmore University,
Nairobi, Qunia.
UNIS - Business School,
Universidad del Istmo, Cidade da
Guatemala, Guatemala.

Rede de Parcerias
e Alianas acadmicas
IAE de Paris - Sorbonne
Graduate Business School,
Paris, Frana.
IIMA - Indian Institute of
Management de Ahmedabad,
ndia.
Michigan - Stephen M. Ross
School of Business at the
University of Michigan, Ann
Arbor, Michigan, EUA.

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CALENDRIO
58 PDE - PORTO [tera feira tarde e quarta de manh]
24 semanas de formao
Janeiro 27*
Fevereiro 03/04 10/11 18/19** 24/25
Maro

03/04 10/11 17/18 24/25

Abril

07/08 14/15 21/22 28/29

Maio

05/06 12/13 19/20 26/27

Junho

02/03 08/09** 16/17 22/23** 30/

Julho

/01

07/08 14*

59 PDE - LISBOA [quarta feira tarde e quinta de manh]


24 semanas de formao
Janeiro 28*
Fevereiro 04/05 11/12 18/19 25/26
Maro

04/05 11/12 18/19 25/26

Abril

08/09 15/16 22/23 29/30

Maio

06/07 13/14 20/21 27/28

Junho

03/04 11/12** 17/18 24/25

Julho

01/02 08/09 15*

* Dia completo.
** Dias da semana diferentes dos habituais.

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PROCESSO DE ADMISSO

PR-INSCRIO

ENTREVISTA PESSOAL
COM O DIRETOR
DO PROGRAMA

ADMISSO
E CONFIRMAO
DO PARTICIPANTE

Informaes
PREO TOTAL:

GABINETE DE ADMISSES:

13.000 euros + IVA


Com a inscrio: 2.000 Euros + IVA
Incio do Programa: 11.000 euros + IVA
Early bird de 5% at 31 de julho, com
confirmao da taxa de inscrio.
No custo est includo: documentao, material
de apoio, catering e estacionamento no Edifcio
AESE e no Porto Palcio Congress Hotel &
SPA, viagem e hotel da ida ao IESE Madrid.

Lisboa: Jlia Crte-Real


Telemvel (+351) 939 871 256
Telefone (+351) 217 221 530
Fax (+351) 217 221 550
j.cortereal@aese.pt

O Programa compatvel com o trabalho


profissional, requerendo a presena semanal dos
participantes nas sesses de trabalho, durante
dois meios-dias.

Porto: Carlos Fonseca


Telemvel [+351] 933 071 973
Telefone [+351] 226 108 025
Fax [+351] 226 108 026
carlos.fonseca@aese.pt
www.aese.pt

Em Lisboa, o PDE realiza-se no edifcio sede da


AESE. No Porto, as sesses do PDE realizam-se
no Porto Palcio Congress Hotel & Spa.

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PROGRAMAS DE FORMAO DA AESE


PADE
Programa de Alta
Direo de Empresas

Durao: 21 semanas, em Lisboa. O PADE inclui uma estadia em Xangai, com a durao
de quatro dias teis, e um programa de sesses na CEIBS China Europe International
Business School, que ocupa o 10 lugar no ranking mundial do Financial Times.
Participantes: Empresrios e Dirigentes com um mnimo de 10 anos de experincia de
Alta Direo, ocupando posies de Alta Direo e Direo-Geral.

PDE
Programa Direo
de Empresas

Durao: 24 semanas, no Porto e em Lisboa. Com contedo programtico igual nas duas cidades.
Participantes: Diretores de primeira linha com um mnimo de 5 anos de experincia na funo,
empresrios e gestores de PMEs.

PGL
Programa de Gesto
e Liderana

Durao: 16 semanas, no Porto e em Lisboa. Com contedo programtico igual nas duas cidades.
Participantes: Profissionais com mais de 5 anos de experincia, que so gestores de equipas ou
de projetos em grandes empresas, especialistas funcionais com perspetiva e vontade de aceder a
cargos de chefia, gestores de pequenas empresas, diretores ou chefes de loja.

PADIS
Programa de Alta Direo
de Instituies de Sade

Durao: 12 semanas, em Lisboa, no Porto e em Coimbra.


Participantes: O PADIS destina-se a Altos Dirigentes de Instituies de Sade (Cuidados
Primrios, Hospitalares, Cuidados Continuados, Organismos de Tutela, Organismos de Superviso
Tcnica, Deontolgica e Operacional) dos setores pblico, privado e social, nomeadamente:
Membros dos Conselhos Executivos e dos Conselhos Clnicos dos ACES, Membros do Conselho
de Administrao dos Hospitais, Diretores de Servio, Chefes de Servio ou equiparados.

Executive MBA AESE/IESE

Durao: 76 semanas, em Lisboa. Semanas internacionais intensivas nos EUA e ndia.


Participantes: Licenciados com mais de 5 anos de experincia profissional, com capacidade
de trabalho e ambio, que queiram gerir empresas, ou progredir na carreira profissional.

Executive LL.M

GAEM
Gesto Avanada da
Economia do Mar

GAIN
Direo de Empresas
Agrcolas e Agroindustriais

GOS
Gesto das
Organizaes Sociais
Incompanies Intensivos

Incompanies Customizados

18

Durao: 35 semanas, em Lisboa. Inclui semana intensiva na Universidad de Navarra.


Participantes: Advogados e juristas, com experincia profissional, que desejem
valorizar a sua formao, acrescentando conhecimentos de gesto, economia e do
direito dos negcios s suas competncias jurdicas.
Durao: 14 semanas, em Lisboa. Visita Universidade de Aveiro.
Participantes: Empresrios e Alta Direo dos vrios setores da Economia do Mar que
pretendam aperfeioar competncias e conhecimentos em Direo e Gesto de Empresas
e partilhar experincias de desenvolvimento de negcios e de internacionalizao.
Durao: 10 semanas, em Lisboa. Em colaborao com o Instituto San Telmo.
Participantes: Empresrios e Dirigentes do setor agroalimentar, incluindo Dirigentes Associativos,
que pretendam atualizar conhecimentos, consolidar competncias, aprofundar e partilhar
experincias de negcios.
Durao: 16 semanas, em Lisboa e no Porto.
Participantes: Dirigentes de topo de instituies da Economia Social, com sentido
de responsabilidade social e experincia.
Os Programas Intensivos de Formao de Executivos so a nova oferta de programas intra
empresa de curta durao, criados a partir de programas pr-concebidos.
Os Programas Customizados da AESE so elaborados, caso a caso, para apoiar as
empresas na formao dos seus quadros. So solues feitas medida da estrutura, da
cultura e das ambies da empresa.

Edio AESE 2014


Fotografias arquivo fotogrfico da AESE
Design Grfico atelier ado paranhos

O PDE foi de uma importncia


vital para a progresso da minha
carreira, em termos da empresa,
e provavelmente, em termos
da criao de projetos futuros.
As experincias aqui adquiridas
tornaram-se em elementos
prticos para a minha profisso.
Pedro Almeida, El Corte Ingls, Alumni PDE

AESE | Lisboa
Edifcio AESE, Calada de Palma
de Baixo n. 12, 1600-177 Lisboa
Telefone [+351] 217 221 530
Fax [+351] 217 221 550
e-mail: aese@aese.pt

EMPRESAS PATROCINADORAS DA AESE:

AESE | Porto
Rua do Pinheiro Manso
n. 662, 1.12, 4100-411 Porto
Telefone [+351] 226 108 025
Fax [+351] 226 108 026
e-mail: aeseporto@aese.pt

www.aese.pt

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