Formato Matriz Identificación de Aspectos y Valoracion de Impactos Ambientales

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE - SENA
SISTEMA INTEGRADO DE GESTIN

PROCEDIMIENTO DE IDENTIFICACIN DE ASPECTO
MATRIZ DE IDENTIFICACIN DE ASPECTOS Y VALOR
IDENTIFICACIN DE ASPECTOS E IMPACTOS

2
3
CODIGO
DIRECCIN
REGIONAL O
DIRECCIN
GENERAL
ID
NACIONAL
NOMBRE DIRECCIN
REGIONAL O DIRECCIN
GENERAL
NA
Direccin General
Direcciones Regionales
NA
Direccin General
NA
Direccin General
NA
Direccin General
NA
Direccin General
NA
Direccin General
NA
Direccin General
NA
Direccin General
NA
Direccin General
10
NA
Direccin General
11
NA
Direccin General
12
NA
Direccin General
13
NA
Direccin General
14
NA
Direccin General
15
NA
Direccin General
16
NA
Direccin General
17
NA
Direccin General
NAL DE APRENDIZAJE - SENA
RADO DE GESTIN
O DE IDENTIFICACIN DE ASPECTOS Y VALORACIN DE IMPACTOS AMBIENTALES
TIFICACIN DE ASPECTOS Y VALORACIN DE IMPACTOS AMBIENTALES TRANSVERSALES S
CODIGO CENTRO DE
FORMACIN O
DEPENDENCIA DE LA
DIRECCIN GENERAL
NOMBRE CENTRO DE
FORMACIN O DEPENDENCIA
DE LA DIRECCIN GENERAL
NA
Direccin General
Centros de Formacin
Tecnoparques
Sedes
NA
Direccin General
Centros de Formacin
Tecnoparques
Sedes
NA
Direccin General
Centros de Formacin
Tecnoparques
Sedes
NA
Direccin General
Centros de Formacin
Tecnoparques
Sedes
NA
Direccin General
Centros de Formacin
Tecnoparques
Sedes
NA
Direccin General
Centros de Formacin
Tecnoparques
Sedes
NA
Direccin General
Centros de Formacin
Tecnoparques
Sedes
NA
Direccin General
Centros de Formacin
Tecnoparques
Sedes
NA
Direccin General
Centros de Formacin
Tecnoparques
Sedes
NA
Direccin General
Centros de Formacin
Tecnoparques
Sedes
NA
Direccin General
Centros de Formacin
Tecnoparques
Sedes
NA
Direccin General
Centros de Formacin
Tecnoparques
Sedes
NA
Direccin General
Centros de Formacin
Tecnoparques
Sedes
NA
Direccin General
Centros de Formacin
Tecnoparques
Sedes
NA
Direccin General
Centros de Formacin
Tecnoparques
Sedes
NA
Direccin General
Centros de Formacin
Tecnoparques
Sedes
NA
Direccin General
Centros de Formacin
Tecnoparques
Sedes
DE IMPACTOS AMBIENTALES
CTOS AMBIENTALES TRANSVERSALES SENA
NOMBRE DE LA SEDE
TECNOPARQUE
RESPONSABLE DEL
DILIGENCIAMIENTO
Todas las sedes de la entidad
Julia Marcela Rodriguez Camargo

Adriana Patricia Saboya Ruiz

Adriana Patricia Saboya Ruiz
Alba Cristina Rojas Lpez

Jacqueline Martinez Camacho
Nury Patricia Maldonado Zarate

Adriana Patricia Saboy Ruz

Diana Rocio Leon Bernate

Julian Garces Martinez
Carolina Balaguera Antolinez



Rebeca Becerra Fernandez

Claudia Cuesta Hernandez
Doris Enith Briceo Moreno
Lina Luz Ramos Santos


Adriana Patricia Saboy Ruiz

Yaqueline Portilla Carvajal
Martha Tatiana Diaz

Yaqueline Portilla Carvajal
Martha Tatiana Diaz
Jessica Pelaez Lopez

Luis Gabriel Nova
Jessica Pelaez Lopez

Luis Gabriel Nova
PROCESO DE ACUERDO CON LA RED DE

PROCESOS DEL SENA
Todos los procesos del SENA
ACTIVIDAD(ES) DEL PROCESO
Todas las actividades del SENA
10
SUBACTIVIDAD QUE GENERA EL IMPACTO
Utilizar papel para impresin
Utilizar papel para impresin
Usar agua en las instalaciones del SENA
Usar luminarias en las instalaciones del SENA
Utilizar equipos de cmputo, perifricos e impresoras. Telfonos,

aparatos celulares, cmaras fotogrficas, de video y dems equipos
audiovisuales.

audiovisuales.

audiovisuales.
Implementar buenas practicas energeticas en el SENA
Usar energa elctrica en las instalaciones del SENA
Imprimir textos en impresoras con tner
Imprimir textos en impresoras con tner
11
DESCRIPCIN DE LAS CONDICIONES EN LAS QUE SE REALIZA LA ACTIVIDAD
Descripcin:
Impresin de documentos en todos los procesos que requieran registros fsicos.
Condicin Ambiental:
El SENA tiene implementado el Programa Oficina Sin Papel, cuenta con criterios establecidos
que sirven para racionalizar el uso del papel.
El uso del papel varia en cada dependencia encontrando diferentes niveles de
implementacin de actividades a nivel nacional.
Se presenta agotamiento de los recursos naturales especficamente rboles, cuando no se
utiliza papel reciclado.
Descripcin:
Impresin de documentos en todos los procesos que requieran registro fsicos.
Condicin Ambiental:
Utilizacin de medios electrnicos para las comunicaciones.
Revisin de documentos digitales optimizando el uso del papel.
Imprimir por lado y lado los documentos que lo permitan.
Entregar el papel a una entidad que pueda hacer el reciclaje de este papel.
La reduccin de afectacin al ambiente esta asociada con las buenas prcticas adelantadas
en la entidad para disminuir el uso de papel.
Descripcin:
Uso de agua en higiene personal, aseo y mantenimiento de las instalaciones, consumo
humano, actividades de formacin, entre otras.
Condicin Ambiental:
Uso del agua proveniente de diferentes fuentes (acueducto, agua subterrnea, agua
superficial, lluvia y otros). Otras condiciones ambientales varian de acuerdo con las
caracteristicas propias de la dependencia.
Se relaciona con el agotamiento de los recursos naturales, por la disminucin de agua
disponible.
Descripcin:
Uso de agua en higiene personal, aseo y mantenimiento de las instalaciones, consumo
humano, actividades de formacin, entre otras.
Condicin Ambiental:
Uso del agua proveniente de diferentes fuentes (acueducto, agua subterrnea, agua
superficial, lluvia y otros). Otras condiciones ambientales varian de acuerdo con las
caracteristicas propias de la dependencia.
Al utilizar el agua se incorporan sustancias que la contaminan
Descripcin:
Uso racional de agua en higiene personal, aseo de las instalaciones, consumo humano y
actividades de formacin entre otras.
Condicin Ambiental:
Uso racional del agua proveniente de diferentes fuentes (acueducto, agua subterrnea, rio,
lluvia y otros), mediante el uso racional y la divulgacin del programa de ahorro y uso
eficiente del agua se logra generar conciencia ambiental a la comunidad SENA.
Descripcin:
Uso racional de agua en higiene personal, aseo de las instalaciones, consumo humano y
actividades de formacin entre otras.
Condicin Ambiental:
Uso racional del agua proveniente de diferentes fuentes (acueducto, agua subterrnea, rio,
lluvia y otros), mediante el uso racional se logra una reduccin de la afectacin al ambiente.
Descripcin:
Ruptura de luminarias durante la manipulacin ya sea durante la instalacin, cambio una vez
cumplido su ciclo de vida y/o almacenamiento temporal de las mismas.
Condicin Ambiental:
Las instalaciones estn provistas de luminarias tubos fluorescentes las cuales son retiradas
una vez cumplida su vida til y pueden romperse debido a manipulacin inadecuada durante
la instalacin, cambio y/o almacenamiento temporal. Cuando se rompe una luminaria, el
vapor de mercurio es liberado, resultando expuestas las personas quienes se encuentran
manipulndola generando afectacin a la salud humana.
Descripcin:
Ruptura de luminarias durante la manipulacin ya sea durante la instalacin, cambio una vez
cumplido su ciclo de vida y/o almacenamiento temporal de las mismas.
Condicin Ambiental:
Las instalaciones estn provistas de luminarias tubos fluorescentes las cuales son retiradas
una vez cumplida su vida til y pueden romperse debido a manipulacin inadecuada durante
la instalacin, cambio y/o almacenamiento temporal. Cuando se rompe una luminaria, el
vapor de mercurio es liberado
Descripcin:
Disposicin adecuada al cumplir el ciclo de vida til
Condicin Ambiental:
Uso de los sistemas de iluminacin con bombillos fluorescentes, la reduccin de la afectacin
al ambiente se produce por el manejo adecuado de las luminarias.
Descripcin:
Disposicin post consumo y sensibilizacin permanente
Condicin Ambiental:
Uso de los sistemas de iluminacin con tubos fluorescentes,la concientizacin ambiental se
Descripcin:
Uso de hardware para el desarrollo de las actividades de los diferentes procesos de la Entidad
Condicin Ambiental:
La plataforma tecnolgica del SENA se opera a travs de terceros suministrando equipos
perifricose impresoras, a quienes les aplica el principio de responsabilidad extendida del
productor
La disposicin de los RAEE varia en cada dependencia encontrando diferentes niveles de
implementacin a nivel nacional.
Una inadecuada disposicin conlleva a la contaminacin del suelo
Descripcin:
Condicin Ambiental:
productor
La disposicin de los RAES varia en cada dependencia encontrando diferentes niveles de
implementacin a nivel nacional.
Su disposicin en relleno sanitario con lleva a una sobrepresin del mismo.
Descripcin:
Condicin Ambiental:
productor
La disposicin de los RAES varia en cada dependencia encontrando diferentes niveles de
implementacin a nivel nacional, se obtienen materias primas cuando se envian los
elementos a Centros de Formacin para prcticas de aprendizaje .
Descripcin:
Implementacin de buenas practicas para el ahorro y uso eficiente de energia
Condicin Ambiental:
Sensibilizacion periodica a la comuida educativa en el uso y buen ahorro de energia, uso de
energias alternativas, actualizacion de infraestructura adecuada para el ahorro de la energia,
realizacion de diseos para la correcta iluminacion, uso de dispositivos ahorradores de
energia
Descripcin:
Uso de energa elctrica para el desarrollo de las actividades (iluminacin, suministro de
energa para los equipos)
Condicin Ambiental:
Uso de la energa proveniente principalmente de hidroelctricas.
falta de cultura del ahorro de energia, rotacin frecuente de la poblacin que requiere
sensibilizacin en ahorro y uso eficiente de energia, equipos de alto consumo energetico e
instalaciones electricas inadecuadas (distribucin inadecuada de interuptores en areas de
trabajo, debilidades o inexistencia de estudio de iluminacion).
Gastos extra de energia asociados a obras y adecuaciones
La alteracin de ecosistemas se produce en el momento de construir las termoelctricas.
Descripcin:
En todos los procesos y sedes del sena se realizan impresiones, todas las impresoras y
fotocopiadoras generan tonr usados al finalizar su vida util.
Condicin Ambiental:
El SENA, se presentan diferentes condiciones de manejo (identificacin, separacin,
almacenamiento), transporte y disposicin final.
Existe recuperacin de los tner, son entregados a organizaciones autorizadas para su
gestin, por lo que existe una reduccin de la afectacin al ambiente.
Descripcin:
En todos los procesos y sedes del sena se realizan impresiones, todas las impresoras y
fotocopiadoras generan tonr usados al finalizar su vida util.
Condicin Ambiental:
El SENA, se presentan diferentes condiciones de manejo (identificacin, separacin,
almacenamiento), transporte y disposicin final.
Cuando los tner son manejados inadecuadamente pueden ser derramados en el suelo.
12
13
ASPECTO AMBIENTAL
DESCRIPCIN
OTRO ASPECTO
AMBIENTAL
21. Consumo de papel
NA
NA
22. Consumo de agua
NA
22. Consumo de agua
NA
22. Consumo de agua
NA
22. Consumo de agua
NA
25. Generacin de residuos peligrosos luminarias
NA
NA
NA
NA
26. Generacin de residuos de aparatos

elctricos y electrnicos - RAEE
NA

NA

NA
23. Consumo de energa
NA
NA
24. Generacin de residuos peligrosos tner
NA
24. Generacin de residuos peligrosos tner
NA
14
15
IMPACTO AMBIENTAL
DESCRIPCIN OTRO
IMPACTO AMBIENTAL
5. Agotamiento de los recursos naturales
NA
28. Reduccin de afectacin al ambiente
NA
5. Agotamiento de los recursos naturales
NA
13. Contaminacin del recurso agua
NA
21. Concientizacin ambiental
NA
NA
4. Afectacin a la salud humana
NA
15. Contaminacin del recurso suelo
NA
NA
NA
NA
30. Sobrepresin al relleno sanitario
NA
22. Obtencin de materias primas
NA
29. Reduccin de consumo de energa
NA
7. Alteracin de ecosistemas
NA
NA
NA
17
LEGISLACIN AMBIENTAL ASOCIADA

(tipo, nmero y fecha de expedicin)
CUMPLE CON
LA
LEGISLACIN
18
Naturaleza
16
Circular Presidencia de la Repblica No. 3

Cumple
de 2012
Negativo
Circular Presidencia de la Repblica No. 3

Cumple
de 2012
Positivo
Ley 373 de 1997

Decreto MDE No. 3102 de 1997, artculos Cumple
(2, 4, 6, 7)
Negativo
Decreto MAVDT No. 3930 de 2010

No aplica
Negativo
Cumple
Positivo
Ley 373 de 1997

Decreto MDE No. 3102 de 1997, artculos Cumple
(2, 4, 6, 7)
Positivo
Resolucin SDA No. 3957 de 2009. Art. 5,

8, 15 al 23 (aplica para el Distrito Capital)
Polltica Nacional de Produccin y

Consumo Sostenible
Decreto MME No. 895 de 2008 artculo 4

Resolucin MAVDT No. 1511 de 2010
No aplica
Negativo
No aplica
Negativo
Decreto MAVDY No. 4741 de 2005


No aplica
Positivo
No aplica
Positivo

Ley 1672 de 2013
No aplica
Negativo

Ley 1672 de 2013
No aplica
Negativo

Ley 1672 de 2013
No aplica
Positivo

Ley 697 de 2001

Decreto 3683 de 2013
Cumple
Positivo
Ley 697 de 2001

Decreto No. 3683 de 2013
Cumple
Negativo

Resolucin No. 372 de 2009
No aplica
Positivo

Resolucin No. 372 de 2009
No aplica
Negativo
Valor
Naturaleza
Extensin
Persistencia
Sinergia
Efecto
Recuperabili
dad
Intensidad
Momento
Reversibilid
ad
Acumulacin
Periodicidad
VALORACIN IMPACTO AMBIENTAL
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
-1
4
4
4
1
4
4
4
4
4
4
1
4
2
4
1
4
2
2
2
4
4
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
30
31
IMPORTANCIA
CLASIFICACIN
-49
Medio -
37
Medio +
-56
Alto -
-64
Alto -
48
Medio +
46
Medio +
-52
Alto -
-40
Medio -
45
Medio +
58
Alto +
-44
Medio -
-48
Medio -
54
Alto +
48
Medio +
-48
Medio -
48
Medio +
-24
Bajo -
Versin: 02
Fecha: 05/09/2013
Cdigo: P003-DE
MEDIDA DE MANEJO
32
MEDIDA DE MANEJO
- Continuar la implementacin del Programa Oficina Sin Papel.

- Entregar el papel a una entidad que pueda hacer el reciclaje.
- Reforzar la implementacin del Programa Oficina Sin Papel.
- Continuar con la implementacin del Programa de Ahorro y Uso

Eficiente del Agua.
- Realizar actividades en cada una de las dependencias de acuerdo
con las caractersticas propias.
- Continuar con la implementacin del programa de Ahorro y uso

eficiente del agua
- Cumplir la normatividad ambiental en materia de vertimientos.
- Continuar desarrollando campaas de socializacin y sensibilizacin
- Continuar la implementacin del programa de Ahorro y uso eficiente

del agua.
- Implementar y /o adecuacin de dispositivos ahorradores de agua,
donde sea requerido.
- Continuar con la implementacin de Buenas Prcticas Ambientales.
- Realizar actividades en cada una de las dependencias de acuerdo
con las caractersticas propias.
- Realizar el manejo, almacenamiento y disposicin final de manera

adecuada.
- Conservar los registros de disposicin.
- Realizar el manejo, almacenamiento y disposicin final de manera

adecuada.
- Conservar los registros de disposicin.
- Incrementar el buen manejo, almacenamiento y disposicin final.
- Incrementar el buen manejo, almacenamiento y disposicin final
- Implementar actividades de reacondicionamiento, tratamiento,

aprovechamiento o valorizacin
- Aplicar la responsabilidad extendida del productor con los
proveedores
- De acuerdo con un anlisis de especificaciones de equipos
requeridos, evaluar la posibilidad de utilizar equipos y elementos
tecnolgicos mas livianos
- Formalizar la poltica de "Computacin en la nube"
- Implementar actividades de reacondicionamiento, tratamiento,

aprovechamiento o valorizacin
- Aplicar la responsabilidad extendida del productor con los
proveedores
- De acuerdo con un anlisis de especificaciones de equipos
requeridos, evaluar la posibilidad de utilizar equipos y elementos
tecnolgicos mas livianos
- Formalizar la poltica de "Computacin en la nube"
- Incrementar la recuperacin de materiales

Eficiente de Energa (sensibilizaciones, estudios de iluminacin,
mantenimiento preventivo y correctivo, adecuacin de
infraestructura elctrica)
- Usar de energas alternativas en los casos que puedan aplicarse

Eficiente de Energa (sensibilizaciones, estudios de iluminacin,
mantenimiento preventivo y correctivo, adecuacin de
infraestructura elctrica)
- Usar de energas alternativas en los casos que puedan aplicarse
- Incrementar la recuperacin de los tner, con empresas autorizadas

para su gestin.
- Incluir este tipo de residuos dentro del programa de residuos
peligrosos.
- Cumplir con lo establecido en el Decreto No. 4741 de 2005
- Incrementar la recuperacin de los tner, con empresas autorizadas

para su gestin.
- Incluir este tipo de residuos dentro del programa de residuos
peligrosos.
- Cumplir con lo establecido en el Decreto No. 4741 de 2005
CUMPLIMIE
NTO
CODIGO
REGIONAL
Cumple
91
No cumple
No aplica
81
8
13
15
17
18
85
19
20
27
23
25
1
11
94
44
95
41
47
50
52
54
86
63
66
88
68
70
73
76
97
99
-100
-99
-98
-97
-96
-95
-94
-93
-92
-91
-90
-89
-88
-87
-86
-85
-84
-83
-82
-81
-80
-79
-78
-77
-76
-75
-74
-73
-72
-71
-70
-69
-68
-67
-66
-65
-64
-63
-62
-61
-60
-59
-58
-57
-56
-55
-54
-53
-52
-51
-50
-49
-48
-47
-46
-45
-44
-43
-42
-41
-40
-39
-38
-37
-36
-35
-34
-33
-32
-31
-30
-29
-28
-27
-26
-25
-24
-23
-22
-21
-20
-19
-18
-17
-16
-15
-14
-13
-12
-11
-10
-9
-8
-7
-6
-5
-4
-3
-2
-1
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100
REGIONAL
CODIGO
CENTRO DE
FORMACIN
Amazonas
1010
Antioquia
1012
Arauca
1013
Atlntico
1023
Bolvar
1032
Boyac
1100
Caldas
2020
Caquet
3030
Casanare
4040
Cauca
5050
Cesar
6060
Choco
7070
Crdoba
8080
Cundinamarca
Direccin General
9101
Distrito Capital
9201
Guaina
9202
Guajira
9203
Guaviare
9204
Huila
9205
Magdalena
9206
Meta
9301
Nario
9401
Norte de Santander
9402
Putumayo
9501
Quindo
9502
Risaralda
9503
San Andrs
9504
Santander
9549
Sucre
Tolima
Valle
Vaups
Vichada
9103
9207
9208
9302
11
9209
9210
9211
9212
9213
9214
9215
9216
9217
Muy
Muy
Muy
Muy
Muy
Muy
Muy
alto
alto
alto
alto
alto
alto
alto
Muy
Muy
Muy
Muy
Muy
Muy
Muy
Muy
Muy
Muy
Muy
Muy
Muy
Muy
alto
alto
alto
alto
alto
alto
alto
alto
alto
alto
alto
alto
alto
alto
Muy alto
Muy alto
Muy alto
Muy alto
Muy alto
Alto Alto -
9303
9403
9404
9405
9406
9508
13
9104
9105
9218
9304
15
9110
9111
9305
9514
17
9112
9219
9220
9306
Alto
Alto
Alto
Alto
Alto
Alto
Alto
Alto
Alto
Alto
Alto
Alto
Alto
Alto
Alto
Alto
Alto
Alto
9515
18
9516
19
9113
9221
9307
20
9114
9520
9521
23
9523
9115
25
9232
9509
9510
9511
Alto Alto Alto Alto Alto Medio

Medio
Medio
Medio
Medio
Medio
Medio
Medio
Medio
Medio
Medio
Medio
Medio
Medio
Medio
Medio
Medio
Medio
Medio
Medio
Medio Medio -
9512
9513
27
9522
41
9116
9525
9526
9527
9528
44
9222
9524
47
9118
9529
50
9117
9532
52
9534
9535
9536
54
9119
9537
Medio Medio Medio Bajo Bajo Bajo Bajo Bajo Bajo Bajo Bajo Bajo Bajo Bajo Bajo Bajo Bajo Bajo Bajo Bajo Bajo Bajo Bajo Bajo Bajo Bajo Bajo Bajo
Bajo
Bajo
Bajo
Bajo
Bajo
Bajo
Bajo
Bajo
+
+
+
+
+
+
+
+
+
Bajo
Bajo
Bajo
Bajo
+
+
+
+
Bajo
Bajo
Bajo
Bajo
+
+
+
+
63
9120
9231
9538
66
9121
9223
9308
68
9122
9224
9225
9309
9540
9541
9545
9546
70
9542
73
9123
9226
9310
76
9124
9125
9126
9227
9228
9229
9230
9311
9543
9544
81
9530
85
9519
86
9518
88
9539
91
9517
94
Bajo +
Bajo +
Bajo +
Bajo +
Bajo +
Bajo +
Bajo +
Medio +
Medio +
Medio +
Medio +
Medio +
Medio +
Medio +
Medio +
Medio +
Medio +
Medio +
Medio +
Medio +
Medio +
Medio +
Medio +
Medio +
Medio +
Medio +
Medio +
Medio +
Medio +
Medio +
Medio +
Medio +
Alto +
Alto +
Alto +
Alto +
Alto +
Alto +
Alto +
Alto +
Alto +
Alto +
Alto +
Alto +
9547
95
9533
97
9548
99
9531
Alto +
Alto +
Alto +
Alto +
Alto +
Alto +
Alto +
Alto +
Alto +
Alto +
Alto +
Alto +
Alto +
Muy alto
Muy alto
Muy alto
Muy alto
Muy alto
Muy alto
Muy alto
Muy alto
Muy alto
Muy alto
Muy alto
Muy alto
Muy alto
Muy alto
Muy alto
Muy alto
Muy alto
Muy alto
Muy alto
Muy alto
Muy alto
Muy alto
Muy alto
Muy alto
Muy alto
Muy alto
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
CENTRO DE FORMACIN
Despacho Direccin General
Oficina de Control Interno
Oficina de Control Interno Disciplinario
Oficina de Comunicaciones
Oficina de Sistemas
Direccin Jurdica
Secretara General
Direccin de Planeacin y Direccionamiento Corporativo
Direccin Administrativa y Financiera

Direccin de Empleo y Trabajo
Direccin de Formacin Profesional
Direccin Sistema Nacional de Formacin para el Trabajo
Direccin de Promocin y Relaciones Corporativas
Despacho Regional Antioquia
Centro de los Recursos Naturales Renovables la Salada
Centro del Diseo y Manufactura del Cuero
Centro de Formacin en Diseo, Confeccin y Moda
Centro para el Desarrollo del Hbitat y la Construccin
Centro de Tecnologa de la Manufactura Avanzada
Centro Tecnolgico del Mobiliario
Centro Tecnologico de Gestin Industrial
Centro de Comercio
Centro de Servicios de Salud
Centro de Servicios y Gestin Empresarial
Complejo Tecnolgico para la Gestin Agroempresarial
Complejo Tecnolgico Minero Agroempresarial

Centro de la Innovacin, la Agroindustria y el Turismo
Complejo Tecnolgico Agroindustrial, Pecuario y Turstico
Complejo Tecnologico Tustico y Agroindustrial del Occidente
Antioqueo
Despacho Regional Atlntico
Centro para el Desarrollo Agroecolgico y Agroindustrial
Centro Nacional Colombo Alemn
Centro Industrial y de Aviacin
Centro de Comercio y Servicios - Atlntico
Despacho Regional Distrito Capital
Centro de Tecnologas para la Construccin y la Madera
Centro de Electricidad, Electrnica y Telecomunicaciones
Centro de Gestin Industrial
Centro de Manufactura en Textiles y Cuero
Centro de Tecnologas del Transporte
Centro Metalmecnico
Centro de Materiales y Ensayos
Centro de Diseo y Metrologa
Centro para la Industria de la Comunicacin Grafica
Centro de Gestin de Mercados, Logstica y Tecnologas de la
Informacin
Centro de Formacin de Talento Humano en Salud
Centro de Gestin Administrativa
Centro de Servicios Financieros
Centro Nacional de Hotelera, Turismo y Alimentos
Centro de Formacin en Actividad Fsica y Cultura
Despacho Regional Bolivar
Centro Agroempresarial y Minero
Centro Internacional Natico, Fluvial y Portuario
Centro para la Industria Petroqumica
Centro de Comercio y Servicios - Bolivar
Despacho Regional Boyac
Centro de Desarrollo Agropecuario y Agroindustrial
Centro Minero
Centro de Gestin Administrativa y Fortalecimiento Empresarial
Centro Industrial de Mantenimiento y Manufactura
Despacho Regional Caldas
Centro para la Formacin Cafetera
Centro de Automatizacin Industrial
Centro de Procesos Industriales
Centro de Comercio y Servicios - Caldas
Centro Pecuario y Agroempresarial

Despacho Regional Caquet
Centro Tecnolgico de la Amazonia
Despacho Regional Cauca
Centro Agropecuario
Centro de Teleinformtica y Produccin Industrial
Centro de Comercio y Servicios - Cauca
Despacho Regional Cesar
Centro Biotecnolgico del Caribe
Centro Agroempresarial
Centro de Operacin y Mantenimiento Minero
Despacho Regional Cordoba
Centro de Comercio, Industria y Turismo
Centro de Biotecnologa El Porvenir
Despacho Regional Cundinamarca
Centro Industrial y Desarrollo Empresarial de Soacha
Centro de Desarrollo Agroindustrial y Empresarial
Centro Agroecolgico y Empresarial
Centro de la Tecnologa del Diseo y la Productividad Empresarial
Centro de Biotecnologa Agropecuaria
Centro de Desarrollo Agroempresarial
Despacho Regional Choco
Centro de Recursos Naturales, Industria y Biodiversidad
Despacho Regional Huila
Centro de Formacin Agroindustrial
Centro Agroempresarial y Desarrollo Pecuario del Huila
Centro de Desarrollo Agroempresarial y Turstico del Huila
Centro de la Industria, la Empresa y los Servicios
Centro de Gestin y Desarrollo Sostenible Surcolombiano
Despacho Regional Guajira
Centro Industrial y de Energas Alternativas
Centro Agroempresarial y Acucola
Despacho Regional Magdalena
Centro Acucola y Agroindustrial de Gaira
Centro de Logstica y Promocin Ecoturstica del Magdalena
Despacho Regional Meta
Centro Agroindustrial del Meta
Centro de Industria y Servicios del Meta
Despacho Regional Nario
Centro Sur Colombiano de Logstica Internacional
Centro Agroindustrial y Pesquero de la Costa Pacifica
Centro Internacional de Produccin Limpia Lope
Despacho Regional Norte de Santander
Centro Atencin Sector Agropecuario - Norte de Santander
Despacho Regional Quindo

Centro Agroindustrial
Centro para el Desarrollo Tecnolgico de la Construccin
Despacho Regional Risaralda
Centro Atencin Sector Agropecuario - Risaralda
Centro de Diseo e Innovacin Tecnolgica Industrial
Centro Comercio y Servicios
Despacho Regional Santander
Centro Atencin Sector Agropecuario - Santander
Centro Industrial de Mantenimiento Integral
Centro Industrial del Diseo y la Manufactura
Centro de Servicios Empresariales y Tursticos
Centro Industrial y del Desarrollo Tecnolgico
Centro Agroturstico
Centro Agroempresarial y Turstico de los Andes
Centro de Gestin Agroempresarial del Oriente
Despacho Regional Sucre
Centro de la Innovacin, la Tecnologa y los Servicios
Despacho Regional Tolima
Centro Agropecuario la Granja
Centro de Industria y Construccin
Centro de Comercio y Servicios - Tolima
Despacho Regional Valle
Centro Agropecuario de Buga
Centro Latinoamericano de Especies Menores
Centro Nutico Pesquero de Buenaventura
Centro de Electricidad y Automatizacin Industrial CEAI
Centro de la Construccin
Centro de Diseo Tecnolgico Industrial
Centro Nacional de Asistencia Tcnica a la Industria Astin
Centro de Gestin Tecnolgica de Servicios
Centro de Tecnologas Agroindustriales
Centro de Biotecnologa Industrial
Despacho Regional Arauca
Centro de Gestin y Desarrollo Agroindustrial de Arauca
Despacho Regional Casanare
Centro Agroindustrial y Fortalecimiento Empresarial de Casanare
Despacho Regional Putumayo
Centro Agroforestal y Acucola Arapaima
Despacho Regional San Andres
Centro de Formacin Turstica, Gente de Mar y de Servicios
Despacho Regional Amazonas
Centro para la Biodiversidad y el Turismo del Amazonas
Despacho Regional Guaina
Centro Ambiental y Ecoturstico del Nororiente Amaznico

Despacho Regional Guaviare
Centro de Desarrollo Agroindustrial, Turstico y Tecnolgico del
Guaviare
Despacho Regional Vaups
Centro Agropecuario y de Servicios Ambientales Jiri Jirimo
Despacho Regional Vichada
Centro de Produccin y Transformacin Agroindustrial de la
Orinoquia
PROCESOS
Direccionamiento
Estratgico
Gestin de Tecnologas de
Informacin
ASPECTO AMBIENTAL
1. Consumo de materiales
2. Consumo de combustibles
Gestin del Talento Humano
3. Generacin de residuos
aprovechables reciclables
Relacionamiento
Empresarial y Gestin del
Cliente
aprovechables reutilizables
Gestin de Formacin
Profesional Integral
5. Generacin de residuos orgnicos

aprovechables
Gestin por Competencias

para las Cualificaciones
6. Generacin de residuos no
aprovechables
Gestin de la Innovacin y la 7. Generacin de residuos

peligrosos
Competitividad
Gestin de Empleo, Anlisis 8. Generacin de residuos
Ocupacional y Empleabilidad hospitalarios
Gestin de Emprendimiento
9. Generacin de escombros
y Empresarismo
Gestin de Articulacin
Regional
10. Generacin de todo tipo de

residuos
Gestin de Infraestructura y
11. Generacin de ruido
Logstica
Gestin de Contratacin y
Convenios
12. Generacin de emisiones

atmosfricas por fuentes fijas
Gestin de Comunicaciones

atmosfricas por fuentes mviles
Gestin Documental
14. Generacin de otras emisiones

atmosfricas
Gestin de Evaluacin y
Control
15. Generacin de olores ofensivos
Gestin Jurdica
16. Publicidad Exterior Visual
Gestin de Recursos
Financieros
17. Vertimientos
18. Criterios ambientales para la
adquisicin de insumos y materiales
19. Educacin ambiental
20. Otro
ASPECTOS AMBIENTALES
TRANSVERSALES
22. Consumo de agua

peligrosos - tner
peligrosos - luminarias
26. Generacin de residuos de
aparatos elctricos y electrnicos RAEE
IMPACTOS AMBIENTALES
RECURSO
CUMPLIMIENTO
1. Afectacin a la fauna
1 Aire
Cumple
2. Afectacin a la fauna y flora
2 Agua
No cumple
3. Afectacin a la flora
3 Suelo
No aplica
4. Afectacin a la salud humana 4 Fauna
5. Agotamiento de los recursos

naturales
5 Flora
6. Alteracin de suelos
6 Energtico
7 Todos
8. Alteracin paisajistica
9. Aumento de la actividad
econmica
10. Cambio en los usos del suelo
11. Cambios en la estabilidad
del terreno
12. Conservacin de la flora y
fauna
13. Contaminacin del recurso
agua
aire
suelo
16. Contaminacin
electromgnetica
17. Decrecimiento de la
actividad economica
18. Desaparicin de cuerpos de
agua
19. Desplazamiento de
poblacin
20. Erosin
22. Obtencin de materias
primas
23. Incorporacin de nuevas
especies
24. Incremento de riesgos y
accidentalidad
25. Modificacion del clima
26. Obstruccion de cuerpos de

agua
27. Perdida de biodiversidad
28. Reduccin de afectacin al
ambiente
29. Reduccin de consumo de
energa
30. Sobrepresin al relleno
sanitario
31. Otro
Naturaleza
Extensin
Persistencia
Positivo
Negativo
6
8
10
12
Sinergia
Efecto
Recuperabilidad
4
8
Intensidad
Momento
Reversibilidad
12
6
8
Acumulacin
Periodicidad
2
4
PROGRAMA RELACIONADO
1 Programa de Ahorro y Uso Eficiente de Energa
2 Programa de Ahorro y Uso Eficiente de Agua
3 Programa de Manejo de Residuos
4 Programa de Control de Vertimientos
5 Programa de Control de Emisiones Atmosfricas

6 Plan de Contingencia
7 Otro o no aplica
Identificacin de aspectos y valoracin de impactos ambientales
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE - SENA

PROCEDIMIENTO DE IDENTIFICACIN DE ASPECTOS Y VALORACIN DE IMPACTOS AMBIENTALES
FORMATO MATRIZ DE IDENTIFICACIN DE ASPECTOS Y VALORACIN DE IMPACTOS AMBIENTALES
IDENTIFICACIN DE ASPECTOS E IMPACTOS

1
ID
NACIONAL
CODIGO DIRECCIN
NOMBRE DIRECCIN REGIONAL
REGIONAL O
O DIRECCIN GENERAL
DIRECCIN GENERAL
file:///var/www/apps/conversion/tmp/scratch_3/311384528.xlsx
CODIGO CENTRO DE
FORMACIN O
DEPENDENCIA DE LA
DIRECCIN GENERAL

03/27/2016
#N/A
#N/A

03/27/2016
#N/A
#N/A

03/27/2016
#N/A
#N/A

03/27/2016
#N/A
#N/A

03/27/2016
#N/A
#N/A

03/27/2016
#N/A
#N/A

03/27/2016
#N/A
#N/A

03/27/2016
#N/A
#N/A

03/27/2016
#N/A
#N/A

03/27/2016
#N/A
#N/A

03/27/2016
#N/A
#N/A

03/27/2016
#N/A
#N/A

03/27/2016
#N/A
#N/A

03/27/2016
#N/A
#N/A

03/27/2016
#N/A
#N/A

03/27/2016
#N/A
#N/A

03/27/2016
#N/A
#N/A

03/27/2016
#N/A
#N/A

03/27/2016
#N/A
#N/A

03/27/2016
#N/A
#N/A

03/27/2016
#N/A
#N/A

03/27/2016
#N/A
#N/A

03/27/2016
#N/A
#N/A

03/27/2016
#N/A
#N/A

03/27/2016
#N/A
#N/A

03/27/2016
#N/A
#N/A

03/27/2016
#N/A
#N/A

03/27/2016
#N/A
#N/A

03/27/2016
#N/A
#N/A

03/27/2016
#N/A
#N/A

03/27/2016
#N/A
#N/A

03/27/2016
#N/A
#N/A

03/27/2016
#N/A
#N/A

03/27/2016
#N/A
#N/A

03/27/2016
#N/A
#N/A

03/27/2016
#N/A
#N/A

03/27/2016
#N/A
#N/A

03/27/2016
#N/A
#N/A

03/27/2016
#N/A
#N/A

03/27/2016
#N/A
#N/A

03/27/2016
#N/A
#N/A

03/27/2016
#N/A
#N/A

03/27/2016
#N/A
#N/A

03/27/2016
#N/A
#N/A

03/27/2016
#N/A
#N/A

03/27/2016
#N/A

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016
ECTOS Y VALORACIN DE IMPACTOS AMBIENTALES
PECTOS Y VALORACIN DE IMPACTOS AMBIENTALES
NOMBRE CENTRO DE FORMACIN O DEPENDENCIA DE LA

DIRECCIN GENERAL
NOMBRE DE LA SEDE
TECNOPARQUE
RESPONSABLE DEL
DILIGENCIAMIENTO

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016
PROCESO DE ACUERDO CON LA RED DE

PROCESOS DEL SENA
ACTIVIDAD(ES) DEL PROCESO

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016
10
11
SUBACTIVIDAD QUE GENERA EL IMPACTO
DESCRIPCIN DE LAS CONDICIONES EN LAS QUE SE REALIZA LA ACTIVIDAD

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016
12
13
14
ASPECTO AMBIENTAL
DESCRIPCIN OTRO ASPECTO

AMBIENTAL
IMPACTO AMBIENTAL

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016
15
16
17
18
19
20
21
22
DESCRIPCIN OTRO IMPACTO

AMBIENTAL
LEGISLACIN AMBIENTAL ASOCIADA

(tipo, nmero y fecha de expedicin)
CUMPLE CON LA
LEGISLACIN
Naturaleza
Valor Naturaleza
Extensin
Persistencia
Sinergia
VALORACIN IMPACTO AMBIENTAL

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016
Versin: 02
Fecha: 05/09/2013
Cdigo: F001-P003-DE
CTO AMBIENTAL
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
Efecto
Recuperabilidad
Intensidad
Momento
Reversibilidad
Acumulacin
Periodicidad
MEDIDA DE MANEJO
IMPORTANCIA
CLASIFICACIN
MEDIDA DE MANEJO

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016
CUMPLIMIE
NTO
CODIGO
REGIONAL
REGIONAL
CODIGO
CENTRO DE
FORMACIN
Cumple
91
Amazonas
1010

03/27/2016
No cumple
Antioquia
1012
No aplica
81
Arauca
1013
Atlntico
1023
13
Bolvar
1032
15
Boyac
1100
17
Caldas
2020
18
Caquet
3030
85
Casanare
4040
19
Cauca
5050
20
Cesar
6060
27
Choco
7070
23
Crdoba
8080

03/27/2016
25
Cundinamarca
Direccin General
9101
11
Distrito Capital
9201
94
Guaina
9202
44
Guajira
9203
95
Guaviare
9204
41
Huila
9205
47
Magdalena
9206
50
Meta
9301
52
Nario
9401
54
Norte de Santander
9402
86
Putumayo
9501
63
Quindo
9502
66
Risaralda
9503
88
San Andrs
9504
68
Santander
9549

03/27/2016
70
Sucre
73
76
97
99
Tolima
Valle
Vaups
Vichada
9103
9207
9208
9302
11
9209
9210
9211
9212
9213
9214
9215
9216
9217
-100 Muy
-99 Muy
-98 Muy
-97 Muy
-96 Muy
-95 Muy
-94 Muy
alto
alto
alto
alto
alto
alto
alto
-93 Muy
-92 Muy
-91 Muy
-90 Muy
-89 Muy
-88 Muy
-87 Muy
-86 Muy
-85 Muy
-84 Muy
-83 Muy
-82 Muy
-81 Muy
-80 Muy
alto
alto
alto
alto
alto
alto
alto
alto
alto
alto
alto
alto
alto
alto
-79 Muy alto file:///var/www/apps/conversion/tmp/scratch_3/311384528.xlsx
9303
9403
9404
9405
9406
9508
13
9104
9105
9218
9304
15
9110
9111
9305
03/27/2016

-78 Muy alto
-77 Muy alto
-76 Muy alto
-75 Muy alto
-74 Alto -73 Alto -72 Alto -71 Alto -70 Alto -69 Alto -68 Alto -67 Alto -66 Alto -65 Alto -64 Alto -63 Alto -62 Alto -61 Alto -60 Alto -59 Alto -58 Alto -57 Alto -56 Alto -55 Alto -54 Alto -53 Alto -52 Alto -51 Alto -50 Alto -49 Medio -48 Medio -47 Medio file:///var/www/apps/conversion/tmp/scratch_3/311384528.xlsx
9514
17
9112
9219
9220
9306
9515
18
9516
19
9113
9221
9307
20
9114
9520
9521
23
9523
9115
25
9232
9509
9510
9511
9512
9513
27
9522
41
9116
9525
03/27/2016
-46 Medio
-45 Medio
-44 Medio
-43 Medio
-42 Medio
-41 Medio
-40 Medio
-39 Medio
-38 Medio
-37 Medio
-36 Medio
-35 Medio
-34 Medio
-33 Medio
-32 Medio
-31 Medio
-30 Medio
-29 Medio
-28 Medio
-27 Medio
-26 Medio
-25 Medio
-24 Bajo -23 Bajo -22 Bajo -21 Bajo -20 Bajo -19 Bajo -18 Bajo -17 Bajo -16 Bajo -
9526
9527
9528
44
9222
9524
47
9118
9529
50
9117
9532
52
9534
9535
9536
54
9119
9537
63
9120
9231
9538
66
9121
9223
9308
68
9122
9224
9225
03/27/2016

-15 Bajo
-14 Bajo
-13 Bajo
-12 Bajo
-11 Bajo
-10 Bajo
-9 Bajo
-8 Bajo
-7 Bajo
-6 Bajo
-5 Bajo
-4 Bajo
-3 Bajo
-2 Bajo
-1 Bajo
0
1 Bajo
2 Bajo
3 Bajo
4 Bajo
5 Bajo
6 Bajo
7 Bajo
8 Bajo
9 Bajo
10 Bajo
11 Bajo
12 Bajo
13 Bajo
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
14 Bajo +
15 Bajo +
9309
9540
9541
9545
9546
70
9542
73
9123
9226
9310
76
9124
9125
9126
9227
9228
9229
9230
9311
9543
9544
81
9530
85
9519
86
9518
88
9539
91
03/27/2016

16 Bajo +
17 Bajo +
18 Bajo +
19 Bajo +
20 Bajo +
21 Bajo +
22 Bajo +
23 Bajo +
24 Bajo +
25 Medio +
26 Medio +
27 Medio +
28 Medio +
29 Medio +
30 Medio +
31 Medio +
32 Medio +
33 Medio +
34 Medio +
35 Medio +
36 Medio +
37 Medio +
38 Medio +
39 Medio +
40 Medio +
41 Medio +
42 Medio +
43 Medio +
44 Medio +
9517
94
9547
95
9533
97
9548
99
9531

03/27/2016

45 Medio +
46 Medio +
47 Medio +
48 Medio +
49 Medio +
50 Alto +
51 Alto +
52 Alto +
53 Alto +
54 Alto +
55 Alto +
56 Alto +
57 Alto +
58 Alto +
59 Alto +
60 Alto +
61 Alto +
62 Alto +
63 Alto +
64 Alto +
65 Alto +
66 Alto +
67 Alto +
68 Alto +
69 Alto +
70 Alto +
71 Alto +
72 Alto +
73 Alto +
74 Alto +
75 Muy alto +
76 Muy alto +
77 Muy alto +

03/27/2016

78 Muy
79 Muy
80 Muy
81 Muy
82 Muy
83 Muy
84 Muy
85 Muy
86 Muy
87 Muy
88 Muy
89 Muy
90 Muy
91 Muy
92 Muy
93 Muy
94 Muy
95 Muy
96 Muy
97 Muy
98 Muy
99 Muy
100 Muy
alto
alto
alto
alto
alto
alto
alto
alto
alto
alto
alto
alto
alto
alto
alto
alto
alto
alto
alto
alto
alto
alto
alto
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016
CENTRO DE FORMACIN
PROCESOS
ASPECTO AMBIENTAL
Despacho Direccin General
Direccionamiento
Estratgico
1. Consumo de materiales

03/27/2016
Gestin de Tecnologas de
Informacin
2. Consumo de combustibles
aprovechables reciclables
Relacionamiento
Empresarial y Gestin del
Cliente
aprovechables reutilizables
Oficina de Sistemas
Gestin de Formacin
Profesional Integral
5. Generacin de residuos orgnicos

aprovechables
Direccin Jurdica
Gestin por Competencias

para las Cualificaciones
6. Generacin de residuos no
aprovechables
Secretara General
Gestin de la Innovacin y la 7. Generacin de residuos

peligrosos
Competitividad
Gestin de Empleo, Anlisis 8. Generacin de residuos

Ocupacional y Empleabilidad hospitalarios
Gestin de Emprendimiento
9. Generacin de escombros
y Empresarismo
Gestin de Articulacin
Regional
Gestin de Infraestructura y
11. Generacin de ruido
Logstica
Gestin de Contratacin y
Convenios

atmosfricas por fuentes fijas
Gestin de Comunicaciones

atmosfricas por fuentes mviles
10. Generacin de todo tipo de

residuos

03/27/2016
Gestin Documental
14. Generacin de otras emisiones

atmosfricas
Gestin de Evaluacin y
Control
15. Generacin de olores ofensivos
Gestin Jurdica
16. Publicidad Exterior Visual
Gestin de Recursos
Financieros
17. Vertimientos
18. Criterios ambientales para la

adquisicin de insumos y materiales
19. Educacin ambiental
20. Otro

Centro de Comercio
ASPECTOS AMBIENTALES
TRANSVERSALES
22. Consumo de agua

peligrosos - tner


peligrosos - luminarias
26. Generacin de residuos de

aparatos elctricos y electrnicos RAEE

Antioqueo

03/27/2016

Centro Metalmecnico
Informacin
Centro Minero

03/27/2016

Centro Agropecuario
Despacho Regional Cordoba
Centro de la Tecnologa del Diseo y la Productividad Empresarial

03/27/2016

Centro Atencin Sector Agropecuario - Norte de Santander

03/27/2016

Centro Agroturstico

03/27/2016

Guaviare
Orinoquia

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016
IMPACTOS AMBIENTALES
RECURSO
CUMPLIMIENTO
Naturaleza
Extensin
1. Afectacin a la fauna
1 Aire
Cumple
Positivo

03/27/2016
2. Afectacin a la fauna y flora
2 Agua
No cumple
3. Afectacin a la flora
3 Suelo
No aplica
Negativo
2
4
4. Afectacin a la salud humana 4 Fauna
5. Agotamiento de los recursos

naturales
5 Flora
6. Alteracin de suelos
6 Energtico
7 Todos
10
8. Alteracin paisajistica
12
9. Aumento de la actividad
econmica
10. Cambio en los usos del suelo
11. Cambios en la estabilidad
del terreno
12. Conservacin de la flora y
fauna
agua

03/27/2016

aire
suelo
16. Contaminacin
electromgnetica
17. Decrecimiento de la
actividad economica
18. Desaparicin de cuerpos de
agua
19. Desplazamiento de
poblacin
20. Erosin
22. Obtencin de materias
primas
23. Incorporacin de nuevas
especies
24. Incremento de riesgos y
accidentalidad
25. Modificacion del clima
26. Obstruccion de cuerpos de
agua
27. Perdida de biodiversidad
28. Reduccin de afectacin al
ambiente
29. Reduccin de consumo de
energa

03/27/2016

30. Sobrepresin al relleno
sanitario
31. Otro

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016
Persistencia
Sinergia
Efecto
Recuperabilidad
Intensidad

03/27/2016
8
12

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016
Momento
Reversibilidad
Acumulacin
Periodicidad

03/27/2016
2
4
5
6
8

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016
PROGRAMA RELACIONADO
1 Programa de Ahorro y Uso Eficiente de Energa

03/27/2016
2 Programa de Ahorro y Uso Eficiente de Agua

3 Programa de Manejo de Residuos
4 Programa de Control de Vertimientos
5 Programa de Control de Emisiones Atmosfricas
6 Plan de Contingencia
7 Otro o no aplica

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016

03/27/2016
A. OBSERVACIONES GENERALES:
Las celdas en amarillo deben ser diligenciadas

Las celdas en gris se autodiligencian, una vez obtenido el resultado pueden cambiar de color
Las celdas en azul son para diligenciamiento de la Direccin General- Grupo de Mejora Contin
Trabaje sobre este archivo, no modifique, ni altere las celdas
Verifique que la informacin diligenciada est completa, sea correcta y la calidad de la misma
B. EXPLICACIN DILIGENCIAMIENTO DE LA MATRIZ Y EJEMPLOS
CAMPO
1. INFORMACIN MATRIZ
1
ID NACIONAL
CODIGO DIRECCIN
REGIONAL O DIRECCIN
GENERAL
NOMBRE DIRECCIN
REGIONAL O DIRECCIN
GENERAL
CODIGO CENTRO DE
FORMACIN O
DEPENDENCIA DE LA
DIRECCIN GENERAL
NOMBRE CENTRO DE
FORMACIN O
DEPENDENCIA DE LA
DIRECCIN GENERAL
NOMBRE DE LA SEDE O
TECNOPARQUE
RESPONSABLE DEL
DILIGENCIAMIENTO
PROCESO
ACTIVIDAD(ES) DEL
PROCESO
10
SUBACTIVIDAD QUE
GENERA EL IMPACTO
11
DESCRIPCIN DE LA
SUBACTIVIDAD Y
CONDICIONES
AMBIENTALES EN LAS
QUE SE REALIZA
12
ASPECTO AMBIENTAL
13
DESCRIPCIN OTRO
ASPECTO AMBIENTAL
14
IMPACTO AMBIENTAL
15
DESCRIPCIN OTRO
IMPACTO AMBIENTAL
16
LEGISLACIN
AMBIENTAL ASOCIADA
17
CUMPLE CON LA
LEGISLACIN
2. VALORACIN: La valoracin se hace sobre el impacto que se esta gene

condiciones adecuadas de operacin, uso de tcnologias limpas, estas d
18
NATURALEZA
19
VALOR DE NATURALEZA
20
EXTENSIN
21
PERSISTENCIA
22
SINERGIA
23
EFECTO
24
RECUPERABILIDAD
25
INTENSIDAD
26
MOMENTO
27
REVERSIBILIDAD
28
ACUMULACIN
29
PERIODICIDAD
CAMPO DE DILIGENCIAMIENTO AUTOMTICO
30
IMPORTANCIA
31
CLASIFICACIN
32
MEDIDAS DE MANEJO
DEL IMPACTO
GENERADO
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

INSTRUCCIONES DILIGENCIAMIENTO
FORMATO MATRIZ DE IDENTIFICACIN DE ASPECTOS Y VALORACIN DE IMPACTOS AMBIENT
RALES:
ser diligenciadas
gencian, una vez obtenido el resultado pueden cambiar de color
ligenciamiento de la Direccin General- Grupo de Mejora Continua Institucional
modifique, ni altere las celdas
iligenciada est completa, sea correcta y la calidad de la misma, recuerde que esta informacin es oficial
AMIENTO DE LA MATRIZ Y EJEMPLOS
DESCRIPCIN
N MATRIZ
Corresponde a un nmero nico asignado por el Grupo de
Mejora Continua de la Direccin General
Cdigo asignado a la dependencia
Seleccione de la lista desplegable. La Direccin General o la
Direccin Regional a la que corresponda a su dependencia
Cdigo asignado a la dependencia
Seleccione de la lista desplegable.

Para los Centros que tengan nombres iguales deben fijarse en
seleccionar el que corresponda a su Direccin Regional
Escriba el nombre del Tecnoparque o Sede del cual realiza el

reporte.
Si corresponde a la misma instalacin de la Direccin
Regional, Centro de Formacin o Direccin General, repita la
informacin de la casilla anterior.
Escriba el nombre de la persona que diligencia este formato,
nombres y apellidos completos
Seleccione de la lista desplegable a qu proceso, de la Red de
procesos del SENA, corresponde la actividad que va a
caracterizar.
Escriba la actividad o actividades correspondientes al proceso
identificado, que se encuentran en la caracterizacin de cada
proceso de la entidad, en las que se realicen las actividades
generadoras de impactos ambientales.
Escriba el nombre de la subactividad identificada que genera

el impacto ambiental.
Utilice un verbo en infinitivo para comenzar a nombrar la
actividad.
Describir de forma clara la actividad mencionada

anteriormente teniendo en cuenta que el lector no conoce a
profundidad las caractersticas de la actividad, entre otros
tenga en cuenta la frecuencia de realizacin, si usa equipos
su capacidad y estado.
Despus de describir la subactividad, debe explicar
detalladamente las condiciones ambientales propias en las
que se realiza.
Escriba como la actividad se relaciona con el impacto
ambiental que esta identificando, tenga en cuenta que esta
informacin se requiere para evaluar el impacto ambiental
que se genera.
Seleccione de la lista desplegable el aspecto ambiental

asociado a la actividad escogida, si no est incluido en la lista
seleccione "Otro"
Verifique que no est incluido.
Si en la casilla anterior ha seleccionado Otro en esta casilla
especifique el aspecto ambiental que ha identificado y que
no est en la lista desplegable, tenga cuidado con la
descripcin de los aspectos, verifique que en realidad
corresponda a un aspecto ambiental y que no se encuentre
en la lista anterior.
Seleccione de la lista desplegable el impacto ambiental
ocasionado, de acuerdo al aspecto ambiental identificado.
Si un mismo aspecto ambiental ocasiona varios impactos
ambientales diligencie un registro por cada impacto generado
Si en la casilla anterior ha seleccionado Otro en esta casilla
especifique el impacto ambiental que ha identificado y que no
est en la lista desplegable, tenga cuidado con la descripcin
de los impactos, verifique que en realidad corresponda a un
impacto ambiental y que no se encuentre en la lista anterior.
Escriba el tipo de norma(s) (Ley, Decreto, Resolucin, etc.),

ente emisor, su nmero y ao de emisin. Opcionalmente
puede escribir el o los artculo(s) relacionado(s).
Seleccione de la lista desplegable si o no cumple la(s)

norma(s) relacionadas, o si, no aplica en el caso que no
exista normatividad al respecto.
La valoracin se hace sobre el impacto que se esta generando, teniendo en cuenta las condiciones
cuadas de operacin, uso de tcnologias limpas, estas deben ser consideradas en la calificacin qu
De acuerdo con impacto identificado, seleccione de la lista

desplegable
Positivo: Representan una mejora en las cualidades de los
componentes del medio fsico o social.
Negativo: Suponen un empeoramiento de las condiciones
naturales o sociales del medio ambiente favoreciendo su
desestabilizacin.
Este campo se autodiligencia y puede observarlo en la matriz.

Cuando el impacto es:
Positivo: se asigna un valor de "1".
Negativo: se asigna un valor de "-1"
Extensin: rea de influencia del impacto en relacin con el

entorno de la actividad.
Seleccione de la lista la EXTENSIN del impacto, teniendo en
cuenta:
Puntual (1): El Efecto o Impacto queda confinado dentro del
rea donde se genera.
Puntual en rea crtica (5): El Efecto o Impacto queda
confinado dentro del rea donde se genera, pero el rea es
crtica.
Parcial (2): El Efecto o Impacto tiene impacto en el rea de
influencia directa.
Parcial en rea crtica (6): El Efecto o Impacto tiene
impacto en el rea de influencia directa.
Extenso (4): Trasciende los lmites del rea de influencia
directa.
Extenso en rea crtica (8): Trasciende los lmites del rea
de influencia directa.
Total (8): Tiene consecuencias a nivel regional.
Total en rea crtica (12): Tiene consecuencias a nivel
regional.
Si el lugar del impacto se considera un lugar crtico
(vertido aguas arriba de una toma de agua, afectacin
a reas protegidas).
Persistencia: Se refiere al tiempo que el efecto se manifiesta

hasta que se retorne a la situacin inicial en forma natural o a
travs de medidas correctoras.
Seleccione de la lista la PERSISTENCIA del impacto, teniendo
en cuenta:
Fugaz (1): La alteracin del medio no permanece en el
tiempo, y dura un lapso de tiempo muy pequeo (menor a 1
ao).
Temporal (2): La alteracin del medio permanece slo
durante un lapso de tiempo moderado (entre 1 y 10 aos).
Permanente (4): Se supone una alteracin indefinida en el
tiempo (mayor a 10 aos).
Sinergia: Reforzamiento de dos o ms impactos, se refiere a

que el efecto global de dos o ms efectos simples es mayor a
la suma de ellos.
Seleccione de la lista la SINERGIA del impacto, teniendo en
cuenta:
Sin Sinergismo (1): Si la accin no es sinrgica sobre un
factor.
Sinrgico (2): Si presenta un sinergismo moderado
Muy Sinrgico (4): Si es altamente sinrgico.
Efecto: El impacto de una accin sobre el medio puede ser

directo, es decir impactar en forma directa, o indirecto, es
decir se produce como consecuencia del efecto primario.
Seleccione de la lista el EFECTO del impacto, teniendo en
cuenta:
Indirecto (1): Se produce como consecuencia del efecto
primario.
Directo (4): Se impacta en forma directa.
Recuperabilidad: Posibilidad de recuperacin de lo afectado

como consecuencia del impacto, mide la posibilidad de
recuperar (total o parcialmente) las condiciones de calidad
ambiental iniciales como consecuencia de la aplicacin de
medidas correctivas.
Seleccione la RECUPERABILIDAD del impacto segn los
siguientes parmetros:
Recuperable de manera inmediata (1): Puede
recuperarse inmediatamente a travs la aplicacin medidas
correctivas.
Recuperable a medio plazo (2): Puede recuperarse a
mediano plazo a travs la aplicacin medidas correctivas.
Mitigable (4): Es mitigable o recuperable parcialmente a
travs la aplicacin medidas correctivas.
Irrecuperable (8): No hay posibilidad de recuperar el
recurso a travs la aplicacin medidas correctivas.
Para los impactos positivos entre mayor sea el impacto
mayor valor debe asignar.
Intensidad: Representa la incidencia de la accin causal sobre

el factor impactado en el rea en la que se produce el efecto
Seleccione la INTENSIDAD del impacto segn los siguientes
parmetros:
Baja (1): Alteracin mnima del factor o caracterstica
ambiental considerada.
Media (2): Cuando se presenta una alteracin moderada del
factor o caracterstica ambiental considerada.
Alta (4): Cuando se presenta una alteracin alta del factor o
caracterstica ambiental considerada.
Muy Alta (8): En los negativos se asocia a destruccin del
medio ambiente o sus caractersticas, con repercusiones
futuras de importancia.
Total (12): En los negativos se asocia a destruccin del
medio ambiente o sus caractersticas, con repercusiones
futuras de importancia, las partes interesadas manifiestan
objeciones y exigencias. Para los impactos positivos un
impacto muy alto al medio ambiente y reconocimiento de las
acciones realizadas por las partes interesadas.
Momento: Tiempo que transcurre desde la actividad hasta la

aparicin del impacto.
Seleccione el MOMENTO del impacto segn los siguientes
parmetros:
Largo plazo (1): Ms de 5 aos.
Largo plazo y momento crtico (5): Ms de 5 aos y
ocurrencia en un momento crtico
Mediano plazo (2): De 1 a 5 aos.
Mediano plazo y momento crtico (6): De 1 a 5 aos y
ocurrencia en un momento crtico
Corto plazo o inmediato (4): Menos de un ao
Corto plazo o inmediato y momento crtico (8): Menos
de un ao y ocurrencia en un momento crtico
Reversibilidad: Posibilidad de retorno del recurso por medios

naturales a las condiciones que tena antes de la actividad.
Califique la REVERSIBILIDAD del impacto segn los siguientes
parmetros:
Corto plazo (1): menos de 1 ao.
Medio plazo (2): de 1 a 10 aos.
Irreversible (4): ms de 10 aos.
Acumulacin: Incremento de la manifestacin del impacto, si

la presencia continuada de la accin produce un efecto que
crece con el tiempo
Seleccione la ACUMULACIN del impacto de acuerdo con los
siguientes parmetros:
Simple (1): No existen efectos acumulativos.
Acumulativo (4): Existen efectos acumulativos.
Periodicidad: Regularidad de manifestacin del impacto,

hace referencia al ritmo de aparicin del impacto.
Seleccione la PERIODICIDAD del impacto segn los siguientes
parmetros:
Irregular y discontinuo (1): El impacto se presenta
ocasionalmente.
Peridico (2):Cuando el efecto se presenta de manera
peridica
Continuo (4): Cuando el efecto se presenta de manera
continua
GENCIAMIENTO AUTOMTICO
Este campo puede visualizarlo en la matriz correspondiente.

La importancia del impacto se calcula por medio de la
siguiente formula:
IMPORTANCIA = (3 Intensidad + 2 Extensin + Persistencia +
Sinergia + Efecto + Recuperabilidad + Momento +
Reversibilidad + Acumulacin + Periodicidad)
Los valores de Importancia del Impacto varan entre 13 y 100.
Si el impacto es de naturaleza negativa el valor estar
precedido de un signo negativo (-).
Debe tener en cuenta el valor absoluto del nmero (sea si el
resultado es "-71", el valor que se interpreta es 71
De acuerdo con el valor de Importancia obtenido los impactos

ambientales se clasifican como:
Baja: cuando presentan valores menores a 25
Media: cuando presentan valores entre 25 y 49
Alta: cuando presentan valores entre 50 y 74
Muy Alta: cuando su valor es mayor de 74
Posterior al nombre encontrar un signo Positivo (+) o
Negativo (-), de acuerdo con la naturaleza del impacto.
Si la naturaleza es Positiva se ver reflejada en una escala de
colores verdes y si es Negativa amarillo, naranja y rojos
Describir las medidas de manejo ambiental que vaya

implementar para controlar, disminuir o mitigar el impacto
ambiental que se est generando
Tenga en cuenta que en todos los casos los requisitos
exigidos en la normatividad deben ser cumplidos, aun
si la clasificacin del impacto ambiental es baja.
CTOS Y VALORACIN DE IMPACTOS AMBIENTALES
r
nua Institucional
a, recuerde que esta informacin es oficial
EJEMPLO 1
EJEMPLO 2
68
66
Santander
Risaralda
9122
9121
Centro Atencin Sector Agropecuario Santander
Centro Atencin Sector Agropecuario Risaralda
Sede Guatigura
Centro Atencin Sector Agropecuario Risaralda
Adriana Patricia Saboya Ruz
Gestin de Formacin Profesional Integral Gestin de Formacin Profesional Integral
- Ejecutar la formacin profesional en las

etapas lectiva y productiva.
Elaborar chocolates de confitera
Descripcin :
Para la elaboracin de chocolate se utiliza
una caldera que genera vapor calienta la
marmita, esta caldera funciona con gas y
se utiliza en los procesos de formacin
que se realizan diariamente.
- Ejecutar la formacin profesional en las

etapas lectiva y productiva.
- Gestionar los servicios de produccin de
Centros
Elaborar chocolates de confitera
Descripcin :
Para la elaboracin de chocolate se utiliza
una caldera que genera vapor calienta la
marmita, esta caldera funciona con gas y
se utiliza en los procesos de formacin que
se realizan diariamente.
Condiciones Ambientales:
Las caractersticas generales de la caldera
Las caractersticas generales de la caldera
son 500BHP, combustible carbn mineral,
son 500BHP, combustible carbn mineral,
no cuenta con sistema de control de
no cuenta con sistema de control de
emisiones, altura del ducto es menor a 10
emisiones , altura del ducto es menor a 10
m, en el rea de influencia directa hay
m, en el rea de influencia directa hay
establecimiento educativo y viviendas.
establecimiento educativo y viviendas.
Se genera MP, SOx, NOx, que afectan la
Se genera MP, SOx, NOx
poblacin expuesta.
Emisiones por fuentes fijas
Emisiones por fuentes fijas
No aplica
No aplica
Afectacin a la salud humana
Contaminacin del recurso aire
No aplica
No aplica
Para el Distrito Capital: Resolucin SDA

No. 6982 de 2011
Para el Distrito Capital: Resolucin SDA No.

6982 de 2011
No cumple
No cumple
erando, teniendo en cuenta las condiciones reales y actuales de la subactividad. Si se tienen contro
deben ser consideradas en la calificacin que se asigne.
Negativo
Negativo
-1
-1
Parcial (2)
Extenso (4)
Fugaz (1)
Fugaz (1)
Muy Sinrgico (4)
Muy Sinrgico (4)
Directo (4)
Directo (4)
Irrecuperable (8)
Mitigable (4)
Total (12)
Alta (4)
Inmediato (4)
Inmediato (4)
Irreversible (4)
Mediano plazo (2)
Acumulativo (4)
Acumulativo (4)
Peridico (2)
Peridico (2)
-71
-45
Alta -
Media -
Realizar estudio de emisiones

atmosfricas
Elevar la altura del ducto
Instalar un cicln para el control de
material particulado
Realizar estudio de emisiones atmosfricas

Elevar la altura del ducto
Instalar un cicln para el control de
material particulado
EJEMPLO 3
Direccin General
2020
Secretara General
Servicio Mdico Direccin General
Vilma Adriana Guarn
- Desarrollar acciones que contribuyan al

mejoramiento de la calidad de vida de los
colaboradores y su grupo familiar
Atender pacientes en el servicio mdico
Descripcin:
Atencin de pacientes en el Servicio Mdico.
Se prestan servicios de medicina general,
odontologa general, salud ocupacional y
campaas de vacunacin.
Se generan residuos de los procedimientos
mdicos (jeringas, agujas, algodn, gasa,
guantes y residuos qumicos).
Se tiene implementado el Plan de Gestin
Integral de Residuos Hospitalarios
Se realiza gestin de los RESPELH, se cuenta
con gestor que realiza el transporte,
almacenamiento y disposicin final por medio
de incineracin
Generacin de residuos hospitalarios
No aplica
Contaminacin del recurso aire
No aplica
Decreto MMA y MS No. 2672 de 2000

Resolucin MMA y MS No. 1164 de 2002
Si cumple
ad. Si se tienen controles en proceso,
Negativo
-1
Total (8)
Temporal (2)
Muy Sinrgico (4)
Directo (4)
Mitigable (4)
Media (2)
Inmediato (4)
Mediano plazo (2)
Acumulativo (4)
Peridico (2)
-48
Media -
Continuar con los controles de reporte de

generacin de Residuos Peligrosos
Hospitalarios
Continuar con el manejo actual de Residuos
Peligrosos Hospitalarios
CODIGO
DG - DR
DIRECCIN GENERAL DIRECCIN REGIONAL
CODIGO
CENTRO DE
FORMACIN
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
Direccin General
Direccin General
Direccin General
Direccin General
Direccin General
Direccin General
Direccin General
Direccin General
Direccin General
Direccin General
Direccin General
1010
1012
1013
1023
1032
1100
2020
3030
4040
5050
6060
Direccin General
7070
1
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
Direccin General
Antioquia
Antioquia
Antioquia
Antioquia
Antioquia
Antioquia
Antioquia
Antioquia
Antioquia
Antioquia
Antioquia
Antioquia
Antioquia
Antioquia
8080
5
9101
9201
9202
9203
9204
9205
9206
9301
9401
9402
9501
9502
9503
Antioquia
9504
Antioquia
9549
8
8
8
8
8
11
11
Atlntico
Atlntico
Atlntico
Atlntico
Atlntico
Distrito Capital
Distrito Capital
8
9103
9207
9208
9302
11
9209
11
Distrito Capital
9210
11
Distrito Capital
9211
11
11
11
11
11
11
Distrito
Distrito
Distrito
Distrito
Distrito
Distrito
Capital
Capital
Capital
Capital
Capital
Capital
9212
9213
9214
9215
9216
9217
11
Distrito Capital
9303
11
11
11
11
11
13
13
13
13
13
15
15
15
Distrito Capital
Distrito Capital
Distrito Capital
Distrito Capital
Distrito Capital
Bolivar
Bolivar
Bolivar
Bolivar
Bolivar
Boyac
Boyac
Boyac
9403
9404
9405
9406
9508
13
9104
9105
9218
9304
15
9110
9111
15
Boyac
9305
15
17
17
17
17
17
17
18
18
19
19
19
19
20
20
20
20
23
23
23
25
25
Boyac
Caldas
Caldas
Caldas
Caldas
Caldas
Caldas
Caquet
Caquet
Cauca
Cauca
Cauca
Cauca
Cesar
Cesar
Cesar
Cesar
Cordoba
Cordoba
Cordoba
Cundinamarca
Cundinamarca
9514
17
9112
9219
9220
9306
9515
18
9516
19
9113
9221
9307
20
9114
9520
9521
1010
9523
9115
25
9232
25
25
Cundinamarca
Cundinamarca
9509
9510
25
Cundinamarca
9511
25
25
27
27
41
41
41
Cundinamarca
Cundinamarca
Choco
Choco
Huila
Huila
Huila
9512
9513
27
9522
41
9116
9525
41
Huila
9526
41
Huila
9527
41
Huila
9528
44
44
44
47
47
Guajira
Guajira
Guajira
Magdalena
Magdalena
44
9222
9524
47
9118
47
Magdalena
9529
50
50
50
52
52
52
52
54
54
54
63
63
63
63
66
66
66
66
68
68
68
68
Meta
Meta
Meta
Nario
Nario
Nario
Nario
Norte de Santander
Norte de Santander
Norte de Santander
Quindo
Quindo
Quindo
Quindo
Risaralda
Risaralda
Risaralda
Risaralda
Santander
Santander
Santander
Santander
50
9117
9532
52
9534
9535
9536
54
9119
9537
63
9120
9231
9538
66
9121
9223
9308
68
9122
9224
9225
68
68
68
68
68
70
70
73
73
73
73
76
76
76
76
76
76
76
Santander
Santander
Santander
Santander
Santander
Sucre
Sucre
Tolima
Tolima
Tolima
Tolima
Valle
Valle
Valle
Valle
Valle
Valle
Valle
9309
9540
9541
9545
9546
70
9542
73
9123
9226
9310
76
9124
9125
9126
9227
9228
9229
76
Valle
9230
76
76
76
81
81
85
Valle
Valle
Valle
Arauca
Arauca
Casanare
9311
9543
9544
81
9530
85
85
Casanare
9519
86
86
88
Putumayo
Putumayo
San Andres
86
9518
88
88
San Andres
9539
91
91
94
Amazonas
Amazonas
Guaina
91
9517
94
94
Guaina
9547
95
Guaviare
95
95
Guaviare
9533
97
Vaups
97
97
Vaups
9548
99
Vichada
99
99
Vichada
9531
CENTRO DE FORMACIN
Despacho de Direccin General
Oficina de Sistemas
Direccin Jurdica
Secretara General
Centro de Comercio
Antioqueo

Centro Metalmecnico
Informacin
Centro Minero
Centro Agropecuario
Direccin Regional

Centro de la Tecnologa del Diseo y la Productividad
Empresarial
Centro de Formacin para el Desarrollo Rural y Minero

Centro Agroturstico
Guaviare

Orinoquia
PROCESOS
Direccionamiento Estratgico
Gestin de Tecnologas de Informacin
Relacionamiento Empresarial y Gestin del Cliente
Gestin de Formacin Profesional Integral
Gestin por Competencias para las Cualificaciones
Gestin de la Innovacin y la Competitividad
Gestin de Empleo, Anlisis Ocupacional y Empleabilidad
Gestin de Emprendimiento y Empresarismo
Gestin de Articulacin Regional
Gestin de Infraestructura y Logstica
Gestin de Contratacin y Convenios
Gestin
Gestin
Gestin
Gestin
Gestin
de Comunicaciones
Documental
de Evaluacin y el Control
Jurdica
de Recursos Financieros

Formato Matriz Identificación de Aspectos y Valoracion de Impactos Ambientales

Uploaded by

Document Information

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

Formato Matriz Identificación de Aspectos y Valoracion de Impactos Ambientales

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE - SENA

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIN

MATRIZ DE IDENTIFICACIN DE ASPECTOS Y VALOR

IDENTIFICACIN DE ASPECTOS E IMPACTOS

NAL DE APRENDIZAJE - SENA

TIFICACIN DE ASPECTOS Y VALORACIN DE IMPACTOS AMBIENTALES TRANSVERSALES S

CTOS AMBIENTALES TRANSVERSALES SENA

Todas las sedes de la entidad

Julia Marcela Rodriguez Camargo

Todas las sedes de la entidad

Julia Marcela Rodriguez Camargo

Todas las sedes de la entidad

Alba Cristina Rojas Lpez

Todas las sedes de la entidad

Alba Cristina Rojas Lpez

Todas las sedes de la entidad

Adriana Patricia Saboy Ruz

Todas las sedes de la entidad

Alba Cristina Rojas Lpez

Todas las sedes de la entidad

Diana Rocio Leon Bernate

Todas las sedes de la entidad

Diana Rocio Leon Bernate

Todas las sedes de la entidad

Diana Rocio Leon Bernate

Todas las sedes de la entidad

Diana Rocio Leon Bernate

Todas las sedes de la entidad

Rebeca Becerra Fernandez

Todas las sedes de la entidad

Rebeca Becerra Fernandez

Todas las sedes de la entidad

Rebeca Becerra Fernandez

Todas las sedes de la entidad

Julia Marcela Rodriguez Camargo

Todas las sedes de la entidad

Julia Marcela Rodriguez Camargo

Todas las sedes de la entidad

Jessica Pelaez Lopez

Todas las sedes de la entidad

Jessica Pelaez Lopez

PROCESO DE ACUERDO CON LA RED DE

Todos los procesos del SENA

Todos los procesos del SENA

Todos los procesos del SENA

Todos los procesos del SENA

Todos los procesos del SENA

Todos los procesos del SENA

Todos los procesos del SENA

Todos los procesos del SENA

Todos los procesos del SENA

Todos los procesos del SENA

Todos los procesos del SENA

Todos los procesos del SENA

Todos los procesos del SENA

Todos los procesos del SENA

Todos los procesos del SENA

Todos los procesos del SENA

Todos los procesos del SENA

ACTIVIDAD(ES) DEL PROCESO

Todas las actividades del SENA

Todas las actividades del SENA

Todas las actividades del SENA

Todas las actividades del SENA