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Deacordocom(Arajoetal2008,p.2010)citadospor:MELHEM&COSTA(2012)
Procedimentosdeauditoriasomecanismosutilizadospeloauditorparaaobtenode
evidnciasouprovasquefundamentaroorelatriodeauditoria.
Analiseasproposiesemarqueacorreta
Sobreaclassificaodacircularizaonoquetangeacircularizaonegativa,correto
afirmarque:
A

Quandocomunicaqueosilnciodo
destinatrioserentendidocomo
aceitao.
Vocacertou!
CircularizaonegativaQuandoosilncio
dodestinatrioserentendidocomo
aceitao.
MELHEM,M.G.,COSTA,R.N.
daAuditoriaContbileTributria.1
Ed.Curitiba:Intersaberes,2012,Captulo
2.

Quandoexigeoretornododestinatriopara
validarosaldo.

Quandonoapresentaosaldoaser
confirmadoesolicitaessainformao.

Quandoapresentaosaldoaserconfirmado.

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A controladoria pode ser entendida sob dois enfoques: o primeiro a considera um rgo
administrativo,commisso,funeseprincpiosdefinidosnomodelodegestodosistema
daempresaosegundoaconsideraumareadoconhecimentohumanocomfundamentos,
conceitos, princpios e mtodos oriundos de outras cincias. Mosimann e Fisch (1999, p.
88),citadosporNogaseLuz(2004,p.78)
Acontroladoriatemcomofunes:
Analiseasproposiesabaixoe,emseguida,marqueasequnciacorreta.

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IAorganizaodosacessosaossistemasprodutivos,compreendendoossistemasde
tomadadedeciso
IIAmotivao,queanalisaosefeitosdaspolticaseaesdecontrolessobreo
comportamentodosprofissionaisenvolvidosdiretamentecomossistemas
IIIAcoordenao,queprocuracentralizarasinformaesobjetivandooaceitedosplanos
edasestratgiastraadospelagestodaempresa
IVAavaliao,queprocurainterpretarosfatoseconmicoseavaliarosresultados,seja
porcentroderesultado,sejaporreaderesponsabilidadeoudesempenhogerencial
Voaprimoramentodosprocessosdeproduo,comindicaoparacorreesde
possveisdesvios.
Podemosafirmarqueestocorretas:
A

IIIIIIIV

IIIIIIV
Vocacertou!
Esterrada
IAorganizaodosacessosaos
sistemasprodutivos,compreendendoos
sistemasdetomadadedeciso.Correto:
Aimplementaodesistemasde
informao,compreendendoossistemas
contbeisfinanceiros
VOaprimoramentodosprocessosde
produo,comindicaoparacorrees
depossveisdesvios.correto:O
planejamentoeacompanhamentodos
planos,comindicaoparacorreesde
possveisdesvios
LUZ,ricoEleutrio
ControladoriaCorporativa.2Ed.Curitiba:
Intersaberes,2014p.24.

IIIIII

IIIIIV

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Deacordocom(Arajoetal2008,p.2010)citadospor:MELHEM&COSTA(2012)
Procedimentosdeauditoriasomecanismosutilizadospeloauditorparaaobtenode
evidnciasouprovasquefundamentaroorelatriodeauditoria.
Analiseasproposiesemarqueacorreta
Oobjetivodaauditorianestareaconfirmarseosvaloressorealmenteexigveisda
organizao,sehgarantiasparaessesvaloresesealegislaocorrespondentefoi
seguida.
Refereseaauditoria:
A

Dosemprstimos
Vocacertou!
Dosemprstimos:Oobjetivodaauditoria
nestareaconfirmarseosvaloresso
realmenteexigveisdaorganizao,seh
garantiasparaessesvaloresesea
legislaocorrespondentefoiseguida
MELHEM,M.G.,COSTA,R.N.
daAuditoriaContbileTributria.1
Ed.Curitiba:Intersaberes,2012,Captulo
2.

Dasestimativasouprovisescontbeis

Dascontasapagar

DasPartesrelacionadas.

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SegundoLuz(2014),oobjetivoprincipaldeumSistemadeInformaesContbeis(SIC)
proporcionaraosgestoresaotimizaonousodosrecursos,poisopropsitobsicodeum
sistemadeinformaeshabilitaraorganizaoaalcanarseusobjetivospelousoeficiente
dosrecursosdisponveis.
AfiguraapresentaaEstruturadoSistemadeInformaesContbeis(SIC)

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Fonte:AdaptadodeNogasLuzNavarro(2002)
AnaliseasproposiesabaixoassinalandoV(VERDADEIRO)paraassentenas
corretaseF(FALSO)paraassentenasincorretase,emseguida,marqueasequncia
correta.
()Osistemadeinformaodeapoioasoperaestratadoplanejamentoecontroledas
diversasreasoperacionaisdaempresa.
()afunodosistemadeinformaodeapoiogestoeproduzir,controlareinformar
questesrelacionadasaaspectosfinanceirosdaempresa.
()ConformeaestruturadoSIC.,podesedizerqueosistemadeinformaodeapoio
gestoestsubordinadoaosistemadeinformaodeapoiosoperaes.
()OfuncionamentoadequadodoSICdependedeumaperfeitainteraoentreessesdois
sistemas.
A

VVFF

VVFV
Vocacertou!
falsa
ConformeaestruturadoSIC.,podese
dizerqueosistemadeinformaode
apoiogestoestsubordinadoao
sistemadeinformaodeapoios
operaes.Conformeafigura,osdoisso
subordinadosaoSistemadeInformaes
contbeis.
LUZ,ricoEleutrio

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ControladoriaCorporativa.2Ed.Curitiba:
Intersaberes,2014p.39.

FVVF

FVFV

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SegundoLuz(2014)osistemadeinformaespodeserconceituadocomoumaredede
informaescujosfluxosalimentamoprocessodetomadadedecises,noapenasda
empresacomoumtodo,mastambmdecadareaderesponsabilidade.
Oconjuntoderecursosqueocompetransformaosdadoscaptadoseminformaescoma
observnciadoslimitesimpostospelosusuriosquantoaotipodeinformaonecessriaa
suasdecises,condicionando,portanto,arelaodosdadosdeentrada.
Dasalternativasaseguir,marqueaquelaquedefineoconjuntoderecursosdo
sistemadeinformaes.
A

Humanosfsicostecnolgicos
Vocacertou!
Sistemadeinformaespodeser
conceituadocomoumaredede
informaescujosfluxosalimentamo
processodetomadadedecises,no
apenasdaempresacomoumtodo,mas
tambmdecadareaderesponsabilidade.
Oconjuntoderecursoshumanos,fsicose
tecnolgicosqueocompetransformaos
dadoscaptadoseminformaescoma
observnciadoslimitesimpostospelos
usuriosquantoaotipodeinformao
necessriaasuasdecises,
condicionando,portanto,arelaodos
dadosdeentrada.
LUZ,ricoEleutrio
ControladoriaCorporativa.2Ed.Curitiba:
Intersaberes,2014p.38.

Humanosintangveistecnolgicos

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Responsveisfsicostecnolgicos

Humanosfsicosprodutivos

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