HSE TSS Exploitation

ERE
1 Partie
Pratiques de scurit gnrale
Health & safety Environnement
Page 1
SOMMAIRE
Premire partie (Pratiques de la scurit gnrale)

1)
2)
3)
4)
5)
6)
7)
8)
Gnralits...02
Risques industriels usuels.....09
Nuisances....25
Protection du personnel ...................................................30
Accidents de travail36
Maladies professionnellesl....36
Notions de secourisme..37
Evaluation de risque pour une tache de travail.37
Deuxime partie (Protection de lenvironnement)

Protection de lenvironnement.44
Annexes
Notions de secourisme....50
Page 2
1)
GENERALITES
La prvention des incidents et accidents en milieu industriel a toujours

constitu, lintrt capital des chefs dentreprises, dune part pour faire
fonctionner leurs usines sans incidents ni accidents pour des considrations
multiples, dautres parts ils sont tenus de se conformer aux lois et rglements
rgissant ces activits en matire de HSE.
Les incidents et accidents majeurs survenus au courant de ces trois
dernires dcennies ont amens les lgislateurs et dcideurs promulguer
des lois, rglements et directives pour prvenir ces catastrophes. (ex :
Directives Seveso 1 et 2 etc).
Ces dispositions ont exig des industriels surtout adopter des politiques
HSE en donnant plus dimportance laspect prvention.
La politique HSE engage les chefs dentreprises se conformer aux lois,
rglements et directives en vigueur dabord en ralisant des tudes de
danger et des audits environnementaux avant la ralisation de leurs projets
et galement exig pour les installations en exploitation de mener les mmes
oprations afin de remdier aux anomalies existantes qui pourront mettre en
danger les vies humaines, les installations et lenvironnement.
Pour dfinir la politique prvention pour laquelle chaque chef dentreprise est
tenu ladopter par un engagement solennel par crit et diffus pour
lensemble des parties concernes (autorits, riverains, travailleurs etc), il
est utile de rappeler ci aprs les dix (10) principes de scurit qui indiquent
clairement les axes fondamentaux dune politique de prvention.
NB : Ces principes nous les rapportons comme labors initialement en ayant
toujours lesprit que le volet prvention constitue la pierre angulaire dans le
terme scurit mentionn dans le texte.
1.1- Les dix (10) principes de la scurit industrielle

(Elabors par lunion des industries mtallurgiques et des mines et repris par la
commission des communauts europennes)
1) La scurit nest pas une matire part, elle est lun des aspects du progrs
industriel. Elle est intimement et indissolublement intgre dans tous les problmes
de la production.
2) La direction de lentreprise, au niveau le plus lev, doit considrer la promotion de
la scurit et lamlioration des conditions de travail comme une partie essentielle
de ses fonctions.
Elle doit diffuser clairement son tat desprit lensemble du personnel de
prfrence par crit et par lintermdiaire de tous les chelons hirarchique.
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3)
Chaque reprsentant de la hirarchie quelque soit son rang a la charge de la

scurit pour le secteur dans lequel il est comptent en matire de production ;
Dans les jugements de valeur ports sur le personnel quelque niveau que se soit,
les qualits n matire de prvention interviennent au mme titre que les autres
qualits et doivent avoir leurs incidences sur les chances de promotion.
4) Le service (structure) de scurit et condition de travail est un service (structure)

fonctionnel, plac sous lautorit directe de la direction, son rle est essentiellement
un rle danimation, de documentation, dinformation et de formation gnrale, de
conseil et de dinspection.
Il participe aux actions de prvention mais ne peut en aucune manire de dcharger
la hirarchie de ses responsabilits fondamentales en la matire.
Le partage des taches entre services (structure) de scurit et service (structure) de
production doit tre clairement dfini.
5) Le service (structure) mdical du travail doit consacrer le tiers de son temps la
visite des ateliers particulirement sous tous les points concernant ladaptation du
travail lhomme.
Il participe aux actions de prvention, notamment aux tudes de postes.
6) Il est ncessaire dassocier les travailleurs et leurs reprsentants qualifis et
notamment le comit dhygine et scurit aux actions de prvention ? Cette
coopration dans la prparation des interventions est le plus sur garant de la
coopration concernant lapplication des mesures dcides.
7) Toutes les activits de prvention doivent tre coordonnes au sein dun programme
cohrant comportant plusieurs phases dexcution, prparation, application, contrle
dexcution, valuation et exploitation des rsultats.
8) Ce programme doit sinspirer non seulement de lanalyse des statistiques
daccidents survenus, mais aussi de ltude approfondie, pralable la survenance
des accidents, des risques inhrents chaque facteur dactivit. Ltude de tous les
dgts matriels est vivement conseille.
9) Lamlioration des conditions de travail, englobant la scurit, trouvera son
expression la plus efficace au niveau des tudes de postes de travail qui dbouchent
la fois :
o Sur lamlioration ou sur une meilleure conception des machines, des
installations et des procds de travail (ergonomie corrective, ergonomie de
conception) la coopration avec les services (structures) de production
intresss, du service (structure) scurit et conditions de travail, du mdecin
de travail, des services (structures) mthodes et travaux neufs et des
reprsentants des travailleurs est trs souhaitable.
o
Sur llaboration des consignes de travail o la scurit doit tre intgre de
manire indispensable.
10)
La formation en matire de scurit tous les niveaux doit tre ralise
comme partie intgrante de la formation professionnelle.
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1.2 - Politique HSE du groupe SONATRACH

-
Le groupe Sonatrach sengage faire de ses performances en matire de

sant, scurit et environnement un critre de progrs et un atout aussi
bien sur le plan interne que dans ses relations avec les partenaires et
toutes autres parties tierces.
Le groupe Sonatrach sengage tout mettre en uvre pour assurer la

scurit de ses activits, la prservation de la sant au travail, la
protection de lenvironnement et minimiser les populations riveraines,
les risques ventuels dcoulant de ses activits.
Le groupe Sonatrach sengage mettre en place des principes de gestion

qui assurent la protection des ressources naturelles ainsi que leur
prservation pour les gnrations futures.
Le groupe Sonatrach dclare solennellement :

-
Se conformer aux dispositions lgales et rglementaires en matire de

sant, scurit et environnement et laborer ses propres standards dans
ce domaine.
Dvelopper une dmarche prventive de gestion de risques daccidents,

dincidents datteintes la sant au travail et lenvironnement.
Veiller lvaluation et lamlioration continue de ses performances en

matire de sant, de scurit et denvironnement.
Assurer la formation de ses employs en matire de sant, de scurit et

denvironnement.
Dvelopper linformation et la communication en matire de sant, de

scurit et denvironnement envers ses employs, ses partenaires et
toutes parties tierces.
Le groupe Sonatrach sengage mettre en place les ressources humaines et

matrielles ncessaires pour atteindre tous ces objectifs.
La sant, la scurit et lenvironnement sont laffaire de tous.

Chacun dans son poste et dans son activit est responsable de lapplication de
la politique de Sonatrach dans ce domaine.
1.3. La scurit industrielle (Organisation)

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1.3.1 - Introduction
Toute activit et surtout industrielle ne peut se sentir en tat de scurit que lorsque le
personnel qui la compose travail dans un tat desprit confiant et tranquille cest--dire quil
est cadr par un personnel capable de le motiver et lui apporter les conditions matrielles
et une organisation ncessaire crer un climat de confiance et de fiabilit.
Lactivit scurit avec la prvention comme axe central ne peut remplir pleinement son
rle pour assurer les conditions sus cites cest--dire permettre aux installations de
fonctionner correctement sans prsenter des risques ni pour le personnel ni pour les outils
de production ni pour lenvironnement que quant elle volue au sein dune organisation
parfaite.
1.3.2 - Organisation
Actuellement lactivit scurit au niveau du groupe SONATRACH est compose
essentiellement de trois structures (sant, scurit et lenvironnement).
Dans ce passage nous ne dfinissons que les deux volets composant lactivit scurit
industrielle savoir :
- Prvention : Cest lensemble des recherches, de lexprimentation, de lapplication et
du contrle des moyens, des mesures, des mthodes permettant dviter toute cause
dincident ou daccident.
- Intervention : Cette structure doit tre prte intervenir en tout temps et en toute
circonstance en cas dincident ou daccident, par la rapidit de lintervention et aussi par la
bonne utilisation des moyens dont elle dispose.
Pour remplir ces deux missions, chaque entreprise doit avoir un organigramme bien tabli
o la mission de chaque acteur est bien dfinie en prcisant clairement le rle et la
responsabilit.
Les schmas ci-aprs indiquent dune manire gnrale lorganisation et la mission de
lactivit HSE avec comme rle central la prvention au sein dune entreprise.
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Page 7
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2. RISQUES INDUSTRIELS USUELS

2.1 Sources de dangers potentiels lis aux activits du groupe
SONATRACH
Dans le rfrentiel du systme du permis de travail le groupe SONATRACH dress une
liste de dangers lis aux activits diverses du groupe et considrs comme sources de
danger.
Cette liste nest limitative, tout autre type de danger peut tre rajout cette liste.
-
Electricit.
Pression
Tempratures
Radio activit
Produits dangereux
Produits chimiques
Travaux en hauteurs
Travaux de manutention et levage
Espaces confins
Travaux dexcavation
Machines tournantes
Nuisances
Pollution
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2.2 - Dfinitions:
Consquences Rsultat ou effet du danger sur le personnel, quipement, proprit

et/ou sur lenvironnement. (Dommages subis par le danger)
Risque Les chances ou probabilit doccurrence des dommages

Provenant des
Dangers
Il est important de diffrencier les notions de DANGER, de RISQUE et de FACTEURS DE

RISQUES. Le risque nest pas un danger: il en est la consquence sil y a exposition au
danger.
Danger : Un danger est une proprit ou une capacit dun objet, dune personne, dun
processus pouvant entraner des consquences nfastes, aussi appels dommages.
Un danger est donc une source possible daccident.
Risque : Le risque est la probabilit que les consquences nfastes, les dommages, se
matrialisent effectivement.
Un danger ne devient un risque que lorsquil y a exposition et donc, possibilit de
consquences nfastes.
Exposition : Dans le prsent contexte, quand on parle dexposition, il sagit du contact entre le
danger et une personne, pouvant ds lors entraner un dommage.
Sans exposition, pas de possibilit de dommage.
Le risque est donc la probabilit que quelquun soit atteint par un danger.
Facteurs de risques : Les facteurs de risques sont des lments qui peuvent augmenter ou
diminuer la probabilit de survenance dun accident ou la gravit dun vnement.
Les facteurs de risques compltent lquation:
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Il faut donc bien faire la distinction entre les notions de risque et dexposition et la notion de
danger.
Prenons par exemple un DANGER (un couteau), un RISQUE (risque de coupure lors de
lutilisation du couteau) et un FACTEUR DE RISQUE
(Le fait de ne pas porter de gants).
Ce nest pas labsence de gants qui blesse, mais le couteau, et le fait dutiliser le couteau sans
gants augmente le risque
Accident de travail : Est considr comme accident de travail. Quelle quen soit la cause,
laccident survenu par le fait ou loccasion du travail toute personne salari ou travaillant
quelque titre ou rn quelque lieu que ce soit pour un ou plusieurs employeurs ou entreprise.
Causes des accidents : Laccident na une seule cause, il est le rsultat dune mauvaise
combinaison de nombreux facteurs tels que : dfinition de lorganisation du travail, conception
du matriel et de lenvironnement (milieu) , formation du personnel, information des oprateurs
sur la conception, les installations et les procds.
Laccident est la fois un symptme et la consquence de la dgradation de tout un systme.
2.3 Exemples de risques

1-. Chutes
2- Chutes dobjets
3- Manutention manuelle
4- Engins de manutention
5- Incendie / Explosion
6- Risques chimiques
7- Risques lis llectricit
8- Risques en espaces confins.
2.3.1 ; CHUTES
Chutes de hauteur / chutes de plain-pied.
Risque daccident rsultant du contact brutal dune personne avec le sol ou avec une autre
surface suffisamment large et solide.
Identification
Travail en hauteur
Dplacements pied
Modalits dexposition
Dplacement sur un sol glissant et/ou encombr, dform
Dplacement sur un sol en dnivel
Travail en arte de chute (bordures de vide, quais de chargement, toits,
Terrasses, fentres, etc.)
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Accs des parties hautes (rayonnages, plafonds, armoires,)

Utilisation dchelles, dchafaudages, descaliers, descabeaux,
Moyens de prvention.
Formation, information et instruction du personnel
Signalisation des artes de chute
Signalisation des sols glissants
Signalisation des sols dforms
Rparation des chemins de circulation en mauvais tat
Maintien de voies de circulation dgages
Montage des chafaudages par des personnes comptentes et selon les indications du
fabricant
Vrification de la conformit des matriels (chafaudages et chelles conformes et maintenus
en bon tat)
Proscrire les moyens de fortune (chaise, table, etc.)
Eclairage correct
Equipements de protection collective (garde-corps, etc.)
Equipements de protection individuelle (chaussures de scurit
Antidrapantes, harnais antichute, etc.).
CHUTES
2.3.2 CHUTES DOBJETS
Risques daccident rsultant de la chute dobjets lors du transport
ou du stockage (p.ex.: dun tage suprieur ou de leffondrement de
Matriau) et lors de travaux en hauteur
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CHUTES DOBJETS AU MOMENT DE MANUTENTION

Identification
Lieux de travail superposs
Objets stocks en hauteur
Objets empils sur une grande hauteur
Travaux effectus des hauteurs ou tages diffrents
Travaux effectus dans des tranches, des puits, des galeries, etc.
Transports avec un appareil de levage (grues tour, ponts roulants, grues mobiles, etc.)
Travaux avec des objets pouvant tomber dun niveau suprieur (matriel, outils, etc.)
Objets empils sans tre scuriss
Stockage sur tagres multiples
Travaux en dnivel, en profondeur
Utilisation dchelles, dchafaudages, grues, etc.
Moyens de prvention
Formation, information et instruction du personnel
Organisation du stockage: emplacements rservs, largeur des alles, stockage selon taille
des objets, etc.
Limiter la hauteur de stockage selon les caractristiques des objets.
Installation de protections vitant la chute dobjets pendant des travaux sur chafaudages ou
diffrents niveaux
Respect des indications de taille et de poids pour le stockage sur tagres
Port des quipements de protection individuelle
Protger la charge contre la chute lors du transport avec grues
Ne pas dplacer des charges au-dessus de personnes.
. Ne pas transporter des personnes sur les moyens de manutention.
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2.3.3 MANUTENTION MANUELLE

Risques au niveau du tronc et des membres suprieurs et infrieurs suite aux postures, efforts
physiques intenses (p. ex. crasements, chocs,)
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OUI : charger
l'objet sur une
Oui : jambe flchie,dos
cuisse permet de plat,au plus prs de la
diminuer les
charge
contraintes sur la
colonne vertbrale
Gestes et postures
Le dplacement manuel des charges
La technique pour dplacer une charge:
Placez-vous proximit de la charge avec les pieds bien plat sur le sol, carts selon
la largeur de vos paules.
Dcalez lgrement lun de vos pieds vers lavant afin de faciliter le premier pas aprs
avoir soulev la charge.
Votre dos doit tre bien droit, les genoux plis et les abdominaux serrs.
Saisissez la charge et assurez-vous de bien la tenir.
Relevez-vous lentement en poussant sur vos jambes et placez la charge contre votre
corps.
vitez tout mouvement de torsion lors du soulvement dune charge.
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Avancez vers lendroit o dposer la charge. Prvoyez laide de lun de vos collgues
pour ouvrir les portes, etc.
Dposez lentement la charge en laissant les muscles de vos jambes faire le plus gros
du travail.
Identification
Dangers lis la nature de la charge (poids, volume, forme).
Nombre de manipulations de la charge, de faon rptitive ou cadence leve.
Manutention dans un environnement particulier (tat du sol encombrant).
Manutention dans une ambiance particulire (chaleur, basse temprature, mauvais clairage,
)
Manutention demandant le maintien prolong dune posture.
Manutention difficile, contrainte posturale lie la dimension de la
Charge.
Moyens de prvention.
Formation des salaris aux gestes et postures.
Mise disposition daides mcaniques adaptes.
Amnagement des locaux.
Limitation des charges pour rduire le volume et le poids
Intgration de moments de repos
Organisation du poste de travail pour supprimer ou diminuer les
Manutentions.
Suivi mdical des salaris exposs en cas de besoin.
2.3.4 ENGINS DE MANUTENTION
Risque daccident li la manutention de charges avec des engins (chariots lvateurs, grues,
ponts-roulants, pelles mcaniques, etc.
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Identification
Dangers lis la charge manutentionne, au dplacement dengins, aux moyens de
manutention
Collision, drapages, renversement dengins
Ecrasement de personnes
Dfaillance des moyens de manutention
Conduite sans visibilit
Instabilit du moyen de manutention ou de la charge
Moyens de prvention
Formation du personnel sur les engins et moyens de manutention.
Moyens de manutention et accessoires conformes la rglementation.
Utilisation de moyens de manutention adapts aux charges et encombrements
Utilisation des moyens de manutention selon les indications du constructeur
Entretien prventif des engins
Schma et dlimitation des zones de manutention.
Rendre inaccessibles les zones en dessous des charges leves.
Utilisation dquipements de protection individuelle.
Contrle des engins par un organisme de contrle agr.
2.3.5 INCENDIE / EXPLOSION
Risque daccident suite un incendie ou une explosion.
Identification
Prsence de matriaux ou produits combustibles (p. ex. stockage de produits facilement
inflammables ou explosifs, stockage de papier, etc.)
Prsence dquipement ou dinstallation pouvant gnrer de la chaleur (p. ex. travaux de
soudage, etc.)
Prsence dun comburant (p. ex. oxygne, produits chimiques dgageant de loxygne, etc.)
Stockage de produits incompatible
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Le triangle de feu
Classes de feu
A- feux dit secs -bois papiers toffes pailles etc..
B- feux gras essence gas-oil
C- feux de gaz .butane propane .
D- feux de mtaux sodium
HORS CLASSIFICATION feux dorigine lectrique, de plastique .
Toute situation de travail o se trouvent simultanment des
produits/matriaux combustibles, une source de chaleur et un comburant
(P.ex. air).
Utilisation de substances facilement inflammables
Cration dune atmosphre explosive (gaz, vapeurs, poussires, etc.)
Mlange de produits incompatibles.
Moyens de prvention
Formation, information et instruction du personnel.
Remplacement par des produits non dangereux et, si cela nest possible, par des produits
moins dangereux.
Organisation du stockage.
Les systmes dextinction dincendie.
Dans lentreprise, les moyens de lutte contre lincendie sont gnralement constitus par
des rseaux eau incendie avec ses divers accessoires, des installations dextinction
automatique diverses, des moyens mobiles (extincteurs, vhicules etc ), a titre dexemple
nous citons les quipements suivants :
Poteaux dincendie : qui doivent tre conformes aux normes en vigueur
Robinets dincendie arms : Destins assurer une premire intervention dans la lutte
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contre lincendie, en attendant larrive des renforts.
Les lances monitors : Sont installes dans des endroits haut risque et accs difficiles,
elles serrent teindre et galement aux refroidissements aux installations et quipements
prs dun foyer dincendie. Elles serrent aussi la projection de divers agents extincteurs
(mousse, poudre, eau ), elles sont de types tractables et fixes.
Installations fixes dextinction incendie : sont destines maitriser rapidement un

dbut dincendie, elles disposent en permanence de moyens appropris aux classes de feux
menaant les installations quelles protgent. Leurs commandes peuvent tre manuelles ou
automatiques.
-
Installations dextinction automatiques eau Sprinkler
Installations dextinction automatique fixes CO2
Installations dextinction automatique fixes poudre
Installations dextinction automatique fixes poudre
Dtection de gaz et dincendie

Dtection de gaz
Les installations de dtection des gaz explosifs sont imposes par la norme ATEX (voir
chapitre Zones ATEX) et sont appeles prvenir toute possibilit de formation des zones
ATEX.
Les diffrents types de dtecteurs de gaz sont dtermins selon la nature des gaz
dtecter :
Lexplosimtre : Appareil souvent portatif qui sert mesurer la prsence dun gaz dans les
proportions allant du 0% la LIE (limite infrieure dexplosivit).
La dtection automatique de gaz : Installation servant dtecter en permanence la
formation des ATEX dans les endroits o on utilise des gaz explosifs (process, stockage, et
utilisations divers).
Cette installation comprend :
-
Un rseau de dtecteurs de gaz et de dclencheurs manuels.
Un dispositif dalarme aprs dpassement du seuil fix de la LIE
Un dispositif de coupure gnrale du rseau lectrique, coupure de la ventilation et

ventuellement larrt de lquipement de process surveill, aprs dpassement du seuil fix
de la LIE .
La dtection automatique dincendie

Ce systme doit dtecter et localiser lincendie. Il est constitu de :
-
Un rseau de dtecteurs
Une installation de stockage de ou des agents extincteurs (appropris selon la nature de

lincendie)
Un dispositif de signalisation et de coupures le cas chant des diffrents circuits et

quipements.
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Types de dtecteurs
-
Dtecteurs thermiques, on trouve dans ce type de dtecteurs trois sortes de

fonctionnement :
o
Dtecteur thermostatiques : Se dclenche lorsquun seuil de T est atteint
Dtecteur thermo diffrentiel : Se dclenche par diffrence de T entre 02 atmosphre
Dtecteur thermo-vlocimtrique : Se dclenche par la vitesse dlvation de T (en

gnral entre 7 20 degrs par minute)
Dtecteur optique (de flammes) : Sensibles aux rayonnements infra rouge et ultra violet
(dtecteur ultra violet et dtecteur infra rouge).
Dtecteur ionique (de fumes et gaz de combustion) : sensible aux fumes et gaz de
combustion (les fumes et gaz de combustion perturbent lair ionis de la chambre
dionisation o lair est rendu conducteur par une petite source radio active (non dangereuse
pour le personnel).
Organisation de lalerte et de lintervention des secours.

Contrle des quipements et installations
Signalisation et tiquetage appropris
Affichage des consignes de scurit et des plans dvacuation
Installation dalarmes et de moyens de dtection
Installation de moyens dextinction
Suppression des sources de chaleur proximit
2.3.6 RISQUES CHIMIQUES
Risques
dinfections, dallergies, dintoxications ou de brlures
Identification
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Dangers lis :
aux proprits physico-chimiques (produits corrosifs, comburants, explosifs ou inflammables)
aux proprits toxicologiques (produits irritants, nocifs toxiques,
Cancrognes, mutagnes, etc.).
aux proprits co-toxicologiques.
lincertitude scientifique sur les dangers des produits synthtiss.
Risques chimiques
Quest ce quun produit dangereux?
Un produit dangereux est un produit qui peut engendrer un dommage ou une lsion sur des:
Personnes physiques
Matriaux, btiments, installations
Environnement.
Un produit qui peut nuire la sant de la personne.

Ces produits peuvent faire des dommages mais le degr de gravit dpend de la quantit du
produit, et de sa concentration introduite dans le corps.
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Exemples de symboles des produits chimiques

Toute situation de travail o existe la possibilit de contamination par diffrentes voies
(inhalation, ingestion, contact, pntration suite une lsion)
Toute situation o les produits sont susceptibles de dclencher ou de propager un incendie
Emission de gaz, poussire ou fume
Moyens de prvention
Information, formation et instruction du personnel.
Remplacer par des produits non dangereux et, si cela nest pas possible, par des moins
dangereux.
Rduction des quantits.
Limitation du nombre de salaris exposs et du temps dexposition.
Vrification et entretien priodique des systmes de captage la source.
Organisation et conditions de stockage adaptes.
Port dquipements de protection individuelle.
Ventilation correcte des locaux.
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Surveillance mdicale du personnel concern.

2.3.7 RISQUES LIES A LELECTRICITE
Risques daccident rsultant du contact avec des installations lectriques
Identification
Contact direct avec des lments sous tension
Contact indirect (arc lectrique)
Toute situation o il y a possibilit dlectrocution ou lectrisation
Conducteurs nus accessibles aux travailleurs
Matriel dfectueux, g ou us
Non-consignation dune installation lectrique lors dune intervention
Moyens de prvention
Information, formation et instruction du personnel
Remplacement des quipements dangereux par des quipements non dangereux, et/ou, si
cela nest pas possible, par des quipements moins dangereux
Contrle et maintenance des installations
Signalisation adapte
Protection ou loignement des pices nues sous tension
Mise en place de consignes en cas dintervention
Dispositifs de coupure durgence
Matriel double isolation
Equipements de protection individuelle adapts
Contrles priodiques
Respect des cinq rgles de scurit
1 Mise hors tension,
2 Protection contre la remise sous tension,
Page 23
3 Contrle de labsence de tension,

4 Mise la terre et court-circuit,
5 Sparation, isolation, protection des parties voisines sous-tension.
2.3.8 Risques mcaniques

Introduction
O sont prsents les risques mcaniques ?
Toutes les machines utilisant ou/ librant de lnergie prsentent des risques lors de leur
utilisation.
Les machines mises en cause appartiennent aussi bien aux units /ateliers de fabrication,
quaux ateliers de finition et dentretien dusines.
On trouve:
-
Machines tournantes
Machines outils
Machines de transport
Machines tournantes
Vhiculant:
Les gaz (soufflantes, compresseurs, arorfrigrants);
Les liquides (pompes);
Les solides (broyeurs, schoirs, fours rotatifs, centrifugeuses);
Machines de transport
Mobiles (chariots lvateurs, voitures, camions, appareils de levage)
Origine des risques mcaniques
Ces risques proviennent principalement :
Du mouvement (souvent rapide pour les machines en rotation),
De linertie (mouvement rapide et /ou masses importantes),
De la quantit dnergie stocke (gaz et liquide sous pression),
De leur forme (lments coupants),
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De leur rsistance mcanique (rupture, clatement),
Effets nfastes pour ltre humain

Il peut en dcouler des effets nfastes pour ltre humain:
Ecrasement,
Coupure,
Chocs,
Happement, enroulement,
Ejection de fluide sous pression,
Projections de pices,
Apparition de ces causes
Hormis pendant les phases darret complet, ces machines peuvent tre dangereuses aussi
bien pendant:
Les phases dopration stable,
Que pendant les phases dopration transitoire (arrt, dmarrage, changement de
qualit et /ou dappareillage),
Moyens de prvention
Protection par loignement (distance de scurit),
Barrire maintenant un cart minimal entre le personnel et le point dangereux,
Protection par quipements sensible la pression,
Ces dispositifs se prsentent sous diffrentes formes, ils sont constitus dun lment
actionneur (tapis, plancher.) agissant sur un ou plusieurs dtecteurs de position relis au
circuit darrt de la machine,
Protection par surpression du risque (mise ou maintien de la machine en scurit)
Bouton coup de poing
Consignation lectrique
Consignation mcanique
Mesures compensatoires
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Procdures darrt de dmarrage de changement de mode, dentretien,

Formation du personnel: conduite chariot lvateur,
Analyse de risques des taches courantes,
Recommandations
Toujours respecter une protection machine,
Vrifications priodiques des quipements et /ou instruments composant les chaines de
scurit critique,
Ne pas bipasser une scurit sauf drogation particulire (analyse de risque pralable,
Entretenir rgulirement les zones risques (dpoussirage, graissage, vrification de
lclairage),
Bon sens:
une bande transporteuse ne doit pas servir au transport du personnel,
Ne pas marcher sur une bande transporteuse ou des rouleaux pour gagner quelques
mtres,
3. NUISANCES INDUSTRIELLES
Introduction
Quel que soit le secteur dactivit les salaris sont exposs aux agents physiques.
Lexposition aux agents physiques prsents dans lenvironnement du poste de travail doit tre
value, compare aux valeurs limites et rduite au niveau le plus bas possible.
En effet les agents physiques peuvent avoir des rpercussions sur les conditions de travail ou
sur la sant des salaris.
Parmi les diffrents agents physiques, le bruit est celui voqu par le plus grand nombre de
salaris, pour beaucoup en tant que nuisance mais galement en tant que facteur de risque.
Les nuisances physiques prsentent dans notre environnement de travail sont :
Le bruit;
L'clairage;
Les effets thermiques ou ambiances thermiques;
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3.1 Le bruit
3.1.1 Dfinition
Le bruit est gnralement dfini comme un ensemble de sons gnrant une sensation auditive
juge dsagrable ou gnante
Il est donc source de nuisances ou de risques
Toute fois le bruit peut servir dindication ou de repre
Pour faire un diagnostic de dysfonctionnement ou pour conduire une machine
3.1.2 Rglementation
Dcret excutif n 91-05 du 19 Janvier 1991 relatif aux prescriptions gnrales de
protection applicables en matire dhygine et de scurit en milieu de travail
Art. 15 Les organismes employeurs sont tenus de maintenir lintensit des bruits supports
par les travailleurs un niveau compatible avec leur sant par la rduction de lintensit des
bruits leur source dmission, lisolement des ateliers bruyants, linsonorisation des locaux ou
la mise en uvre de techniques ou de tous autres moyens appropris et ce, conformment
aux normes fixes par la rglementation en vigueur en la matire .
3.1.3 Action du bruit sur lorganisme
Le bruit sur lappareil auditif
Loreille comporte trois parties:
Loreille externe (pavillon et conduit auditif)
Loreille moyenne (tympan, chaine dosselets, fentres ovales)
Loreille interne
canaux semi circulaires : organe de lquilibre
Cochle : organe de laudition
3.1.4 Les Effets du bruit
Le bruit sur lappareil auditif
Loreille comporte trois parties:
Loreille externe (pavillon et conduit auditif)
Loreille moyenne(tympan , chaine dosselets , fentres ovales)
Loreille interne
canaux semi circulaires : organe de lquilibre
Cochle : organe de laudition
Risque du bruit (dose du bruit) = Niveau sonore x Temps dexposition
Page 27
< 85 dB :pas de risque pour louie

Seuil dalerte: 85 dB 90 dB
Seuil de danger: 90dB 105dB
Seuil dinterdiction: >105 dB
3.2 LEclairage
3.2.1 Introduction
La vision est parmi les cinq sens la plus sollicit dans les activits professionnelles. En
effet si l'oeil peroit un trs petit spectre parmi les radiations lectromagntiques cette
perception lui permet la reconnaissance des formes et des couleurs, et participe
l'valuation du mouvement et des distances.
L'activit humaine s'exerce dans des lieux divers soumis des variations climatiques et
d'ensoleillement. L'tre humain n'a pas la possibilit de voir la nuit. Pour compenser les
variations naturelles et permettre la poursuite de l'activit un clairage artificiel est
souvent ncessaire.
En outre dans les socits industrielles o la vie n'est plus rythme par l'alternance du
jour et de la nuit mais par la ncessit d'assurer une production continue quelles que
soient les latitudes et les conditions climatiques le recours un clairage artificiel peut
tre permanent pour certains salaris.
3.2.2 Professions exposes
Toutes les professions ncessitent le recours un clairage artificiel mais certaines plus que
d'autres.
Certaines sont constantes, c'est le cas des travailleurs de l'ombre : goutiers, mineurs de fond,
ateliers de dveloppement photographique, travailleurs de nuit (vigile, transport, production,
permanencier).
D'autres sont lis aux variations saisonnires ou climatiques : hiver, orage.
D'autres sont lis aux contraintes architecturales et/ou organisationnelles : bureaux aveugles,
bureaux trop vitrs.
3.2.3 Evaluation des risques
Pour exercer correctement son activit professionnelle le salari doit pouvoir disposer d'une
quantit et d'une qualit de lumire adapte sa tche.
La quantit d'clairage ou clairement est valu en lux : c'est la puissance lumineuse reue
par une surface (un lux = 1 lumen/m2)
Par ailleurs l'clairage doit tre adapt la tche car il est variable selon le type d'activit
demand. Le code du travail fixe des valeurs seuils qui sont infrieures celles fixes par
l'Association franaise d'clairage
Page 28
3.2.4 Rglementation
Dcret excutif n 91-05 du 19 Janvier 1991 relatif aux prescriptions gnrales de
protection applicables en matires dhygine et de scurit en milieu de travail.
Art. 13 Les locaux, emplacements de travail, zones de circulation, de manutention et
autres installations doivent tre clairs de faon assurer le confort visuel et ne provoquer
aucune affection oculaire .Pendant la prsence des travailleurs sur les lieux de travail, les
niveaux dclairement mesurs au plan de travail, ou dfaut au sol, doivent tre au moins
gaux aux valeurs indiques dans le tableau ci-aprs:
Voies de circulation Intrieures: 40 lux
Escaliers et entrepts: 60 lux
Locaux de travail, vestiaires, sanitaires:120 lux
Locaux aveugles affects un travail permanent:200 lux.
3.3 Ambiances thermiques
3.3.1 Introduction
Lambiance thermique est un facteur de conditions de
travail jouant un rle important sur la sant, la scurit
et le confort des travailleurs. Les situations dinconfort
sont trs courantes en milieu professionnel et concerne aussi bien les situations de chaleur
que de froid.
3.3.2 Dfinition
Ce sont principalement les conditions de temprature (et de rayonnement), d'humidit et de
vent auxquelles les agents sont exposs.
Elles peuvent tre naturelles, lorsque l'agent travaille en extrieur, ou artificielles lorsqu'il
exerce ses fonctions l'intrieur de locaux.
L'ambiance thermique peut tre ressentie comme chaude, neutre ou froide.
Ces facteurs, lorsqu'ils sont maitriss, garantissent le confort des travailleurs.
Dans les conditions extrmes, leur matrise joue un rle important pour la sant et la scurit
des travailleurs.
3.3.3 Lhomothermie
Lhomme est un homotherme : sa temprature centrale est denviron 37C. quilibre entre :
" Thermogense (production de chaleur)
" Thermolyse (perte de chaleur)
3.3.4 Le confort thermiques et facteurs de variation
Le corps humain ralise son valuation de la situation thermique sur la base de sensations et
d'informations d'origine nerveuse.
Page 29
La sensation de confort thermique est ainsi le cumul de trois influences :

Les critres d'ambiance prcits
Les missions exerces (activit physique, tenue vestimentaire, port impos d'E.P.I., etc.)
Les caractristiques physiologiques de l'agent (ge, mtabolisme, sant physique et
psychologique)
Pour la plupart des gens, la plage de tempratures de confort se situe entre 19 et 27C, avec
une humidit comprise entre 35 et 60 %. Au-del et en de dbutent les sensations
d'inconfort.
Les critres d'ambiance peuvent par ailleurs varier entre eux, tout en prservant la sensation
de confort.
A titre d'exemple, le ressenti d'un agent sous une temprature de 28 C peut tre moins bon
qu' 38, si dans le premier cas les conditions d'humidit sont satures et le vent nul.
Autre exemple, l'hiver et sous une temprature de quelques degrs, mais en prsence d'un fort
rayonnement solaire, la sensation de confort thermique peut tre trs facilement atteinte.
Sur un plan physique, le confort thermique correspond donc une sensation d'quilibre entre
le corps humain de chaque individu et les conditions d'ambiance.
C'est donc une donne subjective et non un critre rigoureux, puisqu'il peut tre obtenu dans
des situations trs diffrentes.
On peut donc le dfinir simplement comme l'absence de sensation d'inconfort
La norme X35-203 prcise les "conditions de confort".
Dans les bureaux : 20 22 C
Dans les ateliers avec faible activit physique : 16 18 C
Dans les ateliers avec forte activit physique : 14 16 C.
Page 30
4. PROTECTION DU PERSONNEL
A linstar des autres chapitres l aussi nous allons aborder le volet de la
protection personnelle que sommairement sans parler des diffrents types et
mthodes protection mais surtout souligner lintrt capital des deux modes de
protection a savoir la protection collective et la protection individuelle.
La protection collective :
Elle passe par une bonne prvention technique et un assainissement des milieux
de travail en agissant sur les facteurs de risque leur source par la mise en
place des dispositifs appropris. Par exemple : diminution des bruits leur
source, protection des machines dangereuses, plan de circulation de vhicules
etc
La protection individuelle :
Elle passe par le port de dispositifs efficaces et faciles porter (lunettes de
protection, chaussures de scurit, casques, masques anti gaz, gilets
fluorescents.
Linformation et la formation sur lutilit de ces types protection et leur bon
fonctionnement sont indispensables. Elles doivent tre clairement dfinies
comme ci aprs.
Page 31
Page 32
feu
..
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Page 34
Page 35
Page 36
5. ACCIDENTS DE TRAVAIL
Dfinition :
Est considre comme accident du travail, quelle quen soit la cause, laccident survenu par le
fait ou loccasion du travail toute personne salarie ou travaillant quelque titre ou en
quelque lieu que ce soit, pour un ou plusieurs employeurs ou chefs dentreprise.
Causes :
Les recherches ergonomiques montrent quun accident na pas une cause unique. Il est le
rsultat dune mauvaise combinaison de nombreux facteurs tels que : Dfinition de
lorganisation du travail, conception du matriel et de lenvironnement, formation des salaris,
information insuffisante des oprateurs sur la conception, linstallation et lentretien des
procds de fonctionnement
Laccident est la fois un symptme et la consquence de la dgradation de tout un systme.
Prvention :
Chaque chef dentreprise doit arrter et appliquer un programme de prvention pour liminer
ou rduire au minimum les risques daccidents auxquels les travailleurs sont exposs.
6. MALADIES PROFESSIONNELLES
Dfinition :
Les maladies professionnelles rsultent dune exposition plus ou moins prolonge des
nuisances ou un risque existant lors de lexercice habituel de la profession. Par exemple,
lexposition rpte un bruit industriel peut tre lorigine dune surdit professionnelle
irrversible.
Causes :
Les nuisances professionnelles engendrant une atteinte la sant ont de nombreuses
origines : physique, chimique, biologique, posture ou attitude de travail.
Reconnaissance des maladies professionnelles :
Pour tre reconnues et indemnises lgalement, ces maladies doivent tre inscrites dans des
tableaux annexs au code de la scurit sociale. Ces tableaux comportent la liste des
symptmes reconnus, celle des travaux pouvant tre responsables et le dlai de prise en
charge (dlai maximal entre la fin de lexposition et la dcouverte de la maladie). Dans ce
cadre, le travailleur na pas faire la preuve de la liaison entre la maladie et son travail.
Page 37
7. NOTIONS DE SECOURISME
(voir documents en annexes)
8. EVALUATION DE RISQUES.
Pour ce volet et pour des raisons pratiques, il est prfrable daborder lapproche retenue par
le groupe SONATRACH (Rfrentiel du systme du permis de travail) et qui constitue dune
manire gnrale ltude dune tache dans le processus dune valuation du risque.
8.1- Evaluation de risques
Lvaluation de risques doit tre ralise par une quipe
Pluridisciplinaire, les membres de lquipe doivent avoir
les connaissances et comptences ncessaires
lvaluation des risques du travail concern.
Le responsable de lvaluation de risques
Lvaluation de risques sera dirige et anime par le
responsable de la structure HSE/de Scurit ou son
reprsentant, il doit assurer :
a) le leadership dans le processus dvaluation de
risques ;
b) que les membres de lquipe comprennent le processus
dvaluation de risques et les objectifs
atteindre ;
c) que dans lquipe dvaluation de risques sont
incluses les personnes avec le savoir ncessaire et
la comptence pour les travaux valus ;
d) que lquipe dvaluation fasse une visite de site
lorsque ceci est ncessaire ;
e) que les rsultats de lvaluation de risques sont
issus dun consensus gnral ; et
f) que tous les rsultats de lvaluation de risques
sont enregistrs sur le formulaire conu cet
effet.
Membres de lquipe dvaluation de risques
Les responsabilits principales des membres de
lvaluation de risques doivent :
a) participer activement lvaluation de risques ;
b) aider lidentification des dangers et aux mesures
de prvention et de protection pour liminer ou
rduire le niveau de risques ; et
c) aider identifier toute dficience dans le
processus du travail et suggrer des amliorations.
DC HSE
Page 38
8.2- Comment procder une valuation de risques?

Lvaluation de risques doit tre structure de la faon
suivante :
1. dcomposer le travail en une srie de tches
lmentaires ;
2. identifier les risques potentiels pour chaque
tache ;
3. valuer le niveau de risques ;
4. dterminer les mesures de prvention et de
protection pour contrler ces risques; et
5. valuer le niveau de risques rsiduels.
8.3- Dcomposition du travail en tches lmentaires
Une tche est une petite partie d'un travail.
L'accomplissement de toutes les tches oprationnelles
dans un ordre prcis assure l'accomplissement du travail
au complet. Il est important de respecter l'ordre
d'excution des tches.
Dans lvaluation de risques, chaque tche est consigne
selon sa squence. Il faut noter ce qui doit tre fait
plutt que la manire de le faire. Chaque phrase doit
commencer par un verbe d'action.
Dcomposer un travail en tches exige une connaissance
approfondie de celui-ci. Si la dsignation des tches est
trop gnrale, des oprations prcises et les dangers qui
leur sont associs peuvent passer inaperus. loppos,
un trop grand nombre de tches peut rendre l'valuation
de risques inutilisable.
La dcomposition du travail en taches lmentaires permet
de faire le tri des oprations et de dterminer le permis
quil faut pour chaque opration.
8.4- Identification des risques potentiels
Il est recommand dutiliser lapproche par les barrires
faisant obstacle l'nergie pour lidentification des
risques potentiels, cest une approche trs populaire car
elle est facile appliquer et comprendre, elle a t
labore J. J. Gibson en 1961 et structure par W. Haddon
en 1966.
Selon cette approche, le risque se dfinit comme un flux
nergtique non matris et un contact possible entre
l'nergie et une personne, lenvironnement ou une pice
d'quipement pouvant engendrer :
des blessures ;
des dommages matriels ;
une diminution de la capacit d'une personne
Page 39
accomplir son travail ; ou

une dtrioration de l'environnement.
L'approche par les barrires faisant obstacle l'nergie
consiste examiner chaque tche et :
identifier les sources d'nergie potentiellement
dangereuses ;
dcrire de quelle faon cette nergie peut entrer en
contact avec les personnes ou lenvironnement ;
trouver des barrires susceptibles d'liminer ou de
rduire le risque.
8.4.1 Identification des sources dnergie
potentiellement dangereuses
Pour chaque tche, lquipe dvaluation de risques doit
identifier tous les types d'nergies potentiellement
dangereuses participant la tche.
Lidentification des sources dnergie potentiellement
dangereuses ou de dangers est ltape la plus importante
dans le processus dvaluation de risques. Les accidents
arrivent souvent parce que les dangers inhrents un
travail nont pas t identifis correctement ou nont
pas t compris.
Les diffrents types dnergie sont :
Pression
Temprature
Energie chimique
Rayonnement
Electricit
Hauteur
Mouvement
8.4.2 Modes selon lesquels des personnes ou
lenvironnement, peuvent entrer en contact avec les
nergies dangereuses.
Cette tape consiste relever tous les modes selon
lesquels des personnes ou lenvironnement, pourraient
entrer en contact avec ces nergies.
Quelques exemples de contact avec une source dnergie
non matrise sont lists ci-dessous :
chute ;
feu accidentel ou non matris ;
explosion ;
exposition la radiation ;
exposition au bruit ;
exposition une atmosphre toxique et/ou
faible en oxygne ;
Page 40
contact avec un courant lectrique ;

exposition une temprature extrme ;
collision contre un objet ; et
personne frappe par un objet ; et
fuite de produit, manation de gaz.
8.4.3 Barrires pour liminer ou rduire le risque
Les stratgies usuelles de contrle des sources
dnergie, classes par ordre de prfrence sont :
1. liminer les sources dnergie.
2. Substituer les sources dnergie dangereuses
par dautres produits moins dangereux ou pas
dangereux du tout.
3. Rduire le niveau du risque.
4. Se doter d'un plan d'urgence.
5. Adopter des mesures pour rduire les dommages
causs par un accident ou une situation
d'urgence.
8.5- Acceptabilit du risque
Le risque est caractris par un couple probabilit
doccurrence / gravit des consquences appliqu un
vnement redout.
Pour chacune des consquences attaches un flux
nergtique non matris, le niveau de risque potentiel
sera valu. Pour cela le recours une matrice de
criticit est ncessaire. La matrice de criticit
prsente ci-dessous est titre indicatif, tout autre
matrice juge plus adapte, peut tre soumise la
Direction Centrale HSE pour approbation.
Page 41
Page 42
Page 43
eme
Partie
Protection de lEnvironnement
Page 44
INTRODUCTION
Selon la norme ISO 14001: 1996L'environnement est dfinit comme le milieu
dans lequel
un organisme fonctionne, incluant l'air, l'eau, la terre, les ressources naturelles, la
flore, la faune, les tres humains et leurs interrelations .
De nombreux vnements rcents ont mis en vidence des problmatiques
diverses affectant la plante (Environnement).
Parmi ceux les plus frquemment cits :
Le rchauffement climatique li l'effet de serre
Le trou de la couche dozone
La dforestation
La rgression acclre de la biodiversit
La gestion des dchets
Le problme des ressources en eau
La rgression et dgradation des sols
Les mares noires
Les catastrophes industrielles

Les accidents nuclaires
Un industriel verra d'abord dans le terme environnement une rfrence
la pollution.
La lutte contre la pollution constitue un thme majeur de recherche
mondiale, qu'elle soit issue de lactivit lie aux transports,
notamment routier, ou l'industrie ptrolire elle-mme.
L'environnement est un bien commun, que nous avons le devoir de
lguer aux gnrations futures
1- LA GESTION DE LENVIRONNEMENT
Grer lenvironnement cest respecter les quatre aspects suivants:
Page 45
Pour lentreprise lenvironnement est source de nouvelles opportunits :

Rduction des risques
Rduction des charges
Consolidation des positions commerciales
Amlioration des conditions de travail
Motivation du personnel
La confiance des pouvoirs publics
Meilleur image de marque vis avis du public et des riverains
2-DCHETS SOLIDES
GESTION ET LIMINATION DES DCHETS SOLIDES
2.1/ TYPOLOGIE DES DCHETS
Les dchets sont classs par catgorie :
- les Ordures Mnagres O.M
- les Dchets Hospitaliers D.H.
- les Dchets Industriels D.I.
- les dchets radioactifs
Subdiviss en :
Dchets Industriels Inertes DII
Dchets Industriels Banals DIB
Dchets Industriels Spciaux DIS
Nous ne parlerons que de ces dchets industriels.
2.2 / LA GESTION DES DCHETS DANS LENTREPRISE
1 - CONNAISSANCE DES DCHETS
Afin de grer correctement les dchets, il est prfrable, au pralable de bien les
connatre.
Page 46
Quels type de dchets (dangereux ou non, recyclables, valorisables)
- Quelle quantit de dchets est produite, et quel stade de la fabrication.

Lorigine des dchets issue dune fabrication peut tre rsume par le schma cidessous.
La connaissance des dchets passe aussi par la ralisation dun certain nombre
danalyses chimiques.
Celle ncessitera au pralable un chantillonnage le plus homogne et
reprsentatif possible, et un choix de mthodes appropries (composition chimique
lmentaire, proprits thermodynamiques, toxicit).
2 - LES STRATGIES DE GESTION DES DCHETS
Stratgie 1 : arrt de la production du produit gnrant le dchet
Il sagit dune stratgie extrme issue souvent dune dcision qui dpasse le cadre
national. Cest le cas de linterdiction des CFC, ou dans en une moindre mesure,
labandon de lhydrazine dans le traitement des eaux rsiduaires.
Stratgie 2 : optimisation des procds et innovation technologique
Il sagit bien sur de laxe privilgier ; amlioration des procds entranant une
rduction des consommations en solvant. Performances accrues des rsines
changeuses dions, entranant une rduction des consommations en ractifs
rgnrant.
Stratgie 3 : valorisation des dchets
La grande majorit des dchets, du fait de le leur nature chimique,
thermodynamique, physique est valorisable. Cest le cas du recyclage du verre par
exemple.
Stratgie 4 : rejets co-compatible dans le milieu naturel
Cest le cas, en gnral des dchets inertes, qui rejets dans la nature nentranera
pas de perturbation.
Stratgie 5 : stockage et confinement dans le milieu naturel
Il sagit de la mise en dcharge de classe 1. Elle ne peut se faire que si lon garantie
Page 47
linnocuit du dchet sur le milieu environnant. Cest le cas dchets ultime tels que
les mchefers.
3 - COLLECTE ET STOCKAGE DES DCHETS
3.1 Dchets non dangereux ou dchets industriels banals.
La collecte et le stockage se feront dans des containers tanches, aprs un tri
slectif. Un compacteur pourra tre utilis afin de rduire le volume des dchets.
3.2 Dchets dangereux
La notion de tri slectif est maintenue.
Stockage
les conteneurs sont tiquets indiquant le danger engendr par le dchet,
ventuellement,
interdictions relatives aux manipulations, stockage.
aire de stockage ar, protg des eaux de pluie, loignes des zones
risques.
dchets inflammables ou explosifs loigns des sources chaudes.
site facile daccs pour les vhicules chargs de lenlvement des dchets.
4 - ENLVEMENT DES DCHETS : BORDEREAU DE SUIVI DES DCHETS
INDUSTRIELS (BSDI)
Le but de ce bordereau est dassurer la traabilit des dchets dangereux et de
constituer une preuve de leur limination pour le producteur responsable.
Ce bordereau est obligatoire pour toute production de dchets industriels spciaux
suprieurs 100 Kg par mois.
Le bordereau compos de cinq exemplaires est renseign et vis par chaque
intermdiaire au moment de sa prise en charge :
producteur
collecteur-transporteur
destinataire
Le bordereau de suivi est renvoy :
en cas dacceptation de prise en charge des dchets.
en cas de refus de prise en charge des dchets. Dans ce cas lentreprise
Page 48
destinataire prvient sans dlai lmetteur des dchets, lui renvoi le bordereau
accompagn du motif de refus, et informe le service des installations classes.
Chaque intermdiaire conserve les bordereaux 3 ans.
3 / TECHNIQUES DE TRAITEMENT DES DCHETS
1 - TRAITEMENTS THERMIQUES
Les dchets sont incinrs dans un four rotatif. Un brleur dappoint est utilis au
dmarrage. Les fumes issues des combustions sont sches, puis laves avec
dtre rejetes latmosphre.
En gnral, une chaudire de rcupration est ajoute au procd afin de refroidir
les fumes et de produire de la vapeur puis de llectricit.
2 - TRAITEMENTS PHYSIQUES
Le traitement dcrit est celui qui concerne les dchets organiques. Le procd se
dcompose en deux tapes :
- sparation des phases : mise en application des phnomnes de gravit
(dcantation, centrifugation, flottation), taille des particules (filtration),
phnomnes lectrostatiques (coagulation, floculation)
- traitement complmentaire pour chaque phase (traitement biologique,
filtration de la phase aqueuse, paississement, schage, incinration des boues,
clarification des phases hydrocarbure)
Page 49
3 - TRAITEMENT BIOLOGIQUES
L'puration biologique se droule dans un bassin ar, soit par injection
d'air soit par vive agitation. Les micro-organismes se dveloppent dans des masses
flocules maintenues en suspension grce l'aration ou l'agitation. L'eau traite
et les boues biologiques sont spares dans le clarificateur. L'eau est rejete dans
le milieu rcepteur et les boues sont renvoyes dans le bassin d'aration. Afin de
maintenir une quantit de boues constante, une partie est extraite puis limine
aprs paississement, filtration ou centrifugation et traitement chimique.
4 - CENTRE DENFOUISSEMENT
mise
Jusquen 1992 la plupart des dchets industriels taient limins par

en dcharge. Il existait 3 types de dcharge contrle :
DC 3 recevant les dchets inertes (en site permable)
DC 2 recevant les dchets banals (en site semi-permable)
DC 1 recevant les dchets spciaux (en site impermable)
Ce type de traitement est prim car larrt ministriel du 18/12/1992

dfinit de nouvelles conditions dadmissibilit en dcharge savoir :
Nest plus accept en dcharge contrle que les dchets industriels

ultimes et stabiliss.
Un dchet est considr comme ultime sil ne peut pas ou plus tre valoris
pour des raisons techniques et/ou conomiques (exemple : les dchets
provenant dun incinrateur). Souvent ce dchet doit tre stabilis par
enrobage dans du ciment ou tout autre matriau.
En effet il faut, pour tre accept en dcharge, que ce dchet ne relgue pas
de produits polluants lorsquil entre en contact avec leau de pluie (Spec. sur
les Lixiviats).
Page 50
Le lgislateur a voulu, dans le cadre de sa politique de respect de lenvironnement

et des ressources naturelles, que lindustriel (puis les mnages) valorise et recycle
leurs dchets.
Dchet = matire premire ou produit commercial. Ceci a commenc trs tt dans
les usines (exemple : les dchets mtalliques).
Page 51
Annexes
(Notions de secourisme)
Page 52

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ERE

Health & safety Environnement

Premire partie (Pratiques de la scurit gnrale)

Deuxime partie (Protection de lenvironnement)

Health & safety Environnement

La prvention des incidents et accidents en milieu industriel a toujours

1.1- Les dix (10) principes de la scurit industrielle

Chaque reprsentant de la hirarchie quelque soit son rang a la charge de la

4) Le service (structure) de scurit et condition de travail est un service (structure)

1.2 - Politique HSE du groupe SONATRACH

Le groupe Sonatrach sengage faire de ses performances en matire de

Le groupe Sonatrach sengage tout mettre en uvre pour assurer la

Le groupe Sonatrach sengage mettre en place des principes de gestion

Le groupe Sonatrach dclare solennellement :

Se conformer aux dispositions lgales et rglementaires en matire de

Dvelopper une dmarche prventive de gestion de risques daccidents,

Veiller lvaluation et lamlioration continue de ses performances en

Assurer la formation de ses employs en matire de sant, de scurit et

Dvelopper linformation et la communication en matire de sant, de

Le groupe Sonatrach sengage mettre en place les ressources humaines et

La sant, la scurit et lenvironnement sont laffaire de tous.

1.3. La scurit industrielle (Organisation)

Health & safety Environnement

Health & safety Environnement

Health & safety Environnement

2. RISQUES INDUSTRIELS USUELS

Health & safety Environnement

Consquences Rsultat ou effet du danger sur le personnel, quipement, proprit

Risque Les chances ou probabilit doccurrence des dommages

Il est important de diffrencier les notions de DANGER, de RISQUE et de FACTEURS DE

Health & safety Environnement

2.3 Exemples de risques

Accs des parties hautes (rayonnages, plafonds, armoires,)

Health & safety Environnement

CHUTES DOBJETS AU MOMENT DE MANUTENTION

Health & safety Environnement

2.3.3 MANUTENTION MANUELLE

Health & safety Environnement

Saisissez la charge et assurez-vous de bien la tenir.

vitez tout mouvement de torsion lors du soulvement dune charge.

Health & safety Environnement

Health & safety Environnement

Les systmes dextinction dincendie.

contre lincendie, en attendant larrive des renforts.

Installations fixes dextinction incendie : sont destines maitriser rapidement un

Installations dextinction automatiques eau Sprinkler

Installations dextinction automatique fixes CO2

Installations dextinction automatique fixes poudre

Installations dextinction automatique fixes poudre

Dtection de gaz et dincendie

Un rseau de dtecteurs de gaz et de dclencheurs manuels.

Un dispositif dalarme aprs dpassement du seuil fix de la LIE

Un dispositif de coupure gnrale du rseau lectrique, coupure de la ventilation et

La dtection automatique dincendie

Une installation de stockage de ou des agents extincteurs (appropris selon la nature de

Un dispositif de signalisation et de coupures le cas chant des diffrents circuits et

Health & safety Environnement

Dtecteurs thermiques, on trouve dans ce type de dtecteurs trois sortes de

Dtecteur thermostatiques : Se dclenche lorsquun seuil de T est atteint

Dtecteur thermo diffrentiel : Se dclenche par diffrence de T entre 02 atmosphre

Dtecteur thermo-vlocimtrique : Se dclenche par la vitesse dlvation de T (en

Organisation de lalerte et de lintervention des secours.

dinfections, dallergies, dintoxications ou de brlures

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