TRMINOS DE REFERENCIA: FORMULACION DE PROYECTOS DE

INVERSION
1. ENTIDAD CONVOCANTE
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE GAMARRA .
2. OBJETIVOS
Seleccionar al Consultor especialista en formulacin de proyectos de inversin que proporcionara los
servicios para la elaboracin del Estudio de Pre Inversin a nivel de perfil del Proyecto: CREACION
DE LOSA DE RECREACION MULTIUSOS EN LA LOCALIDAD DE SARCONTA,
DISTRITO DE GAMARRA - GRAU APURIMAC. No podr integrar la propuesta tcnica el
especialista, que a la fecha de presentacin de la propuesta, se encuentren integrando el staff profesional
de otros contratos de consultora con la MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE GAMARRA, que presenten atraso
en la aprobacin de informes.
3. UBICACIN DEL PROYECTO
Departamento Apurimac, Provincia Grau, Distrito Gamarra, Localidad de Sarconta.
4. VALOR REFERENCIAL
Monto : S/. 10,500.00 Incluye Impuesto de Ley, gastos necesarios para cumplir con las metas del proyecto.
5. FORMA DE PAGO
A la entrega del perfil 60%
A la aprobacin del Perfil 40%
6. PLAZO REFERENCIAL DE EJECUCION PARA LA ELABORACIN DEL PERFIL TCNICO
El Plazo de ejecucin para la elaboracin de los Estudios es de 30 das calendario; hasta la presentacin a
la Unidad Formuladora INDICADA por la MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE GAMARRA.
7. ALCANCES DEL PERFIL .
El objetivo central del proyecto consiste en CONSTRUIR UNA LOSA DEPORTIVA PARA UNA
ADECUADA CONDICIN DEL DESARROLLO DE PRCTICAS DEPORTIVAS Y
RECREATIVAS EN LA COMUNIDAD DE SARCONTA DEL DISTRITO DE
GAMARRA, de esta manera garantizar el bienestar de la poblacin afectada por el problema
identificado.
8. DISPOSICIONES GENERALES
Impedimento para ser postor:
Las personas naturales y/o juristas, funcionarios pblicos, entre otros, que estn comprendidos en
el articulo 9 de la Ley.
Los proveedores que estn incluidos en el Registro de Inhabilitados para contratar con el Estado.
Obligaciones del Postor:
Al iniciar los trabajos deber entregar un cronograma de avance del trabajo y estos debern considerar las
fechas de entrega del estudio correspondiente.

Culminar los trabajos en el plazo establecido, de conformidad con la informacin proporcionada previa
coordinacin con el Departamento de Planeamiento y Control Operacional de la MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE GAMARRA.
9. OTRAS ACTIVIDADES
Deber coordinar con la Gerencia de Obras de la MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE GAMARRA.
en conjunto con el Departamento de Planeamiento y Control Operacional para realizar la visita en
situ, de tal forma de verificar las interferencias que hubiera.
Debern realizar el levantamiento topogrfico para la realizacin de los estudios de las
mejoramientos de las Instituciones educativas antes mencionadas.
Para la elaboracin del Estudio, se deber contar con todos los elementos de juicio y la
informacin necesaria para sustentar la viabilidad tcnica, econmica, social, ambiental y la
sostenibilidad del proyecto; as como reducir los riesgos para la decisin de las inversiones.
La elaboracin del estudio, se efectuarn en el marco establecido por el Sistema Nacional de
Inversin Pblica, para lograr la aprobacin del Proyecto y/o la declaratoria de viabilidad del
mismo.
Deber presentar como mnimo dos (1) alternativas, en la cual una ser de carcter tcnico
innovador.
Los profesionales, debern suscribir y sellar las pginas de los informes del estudio, no pudiendo
ser reemplazados por la firma y sello del representante legal del Consultor. El incumplimiento dar
lugar al retraso del trmite del pago correspondiente bajo responsabilidad del consultor.
Los trabajos se realizarn en coordinacin con el Gerencia de Obras de la MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE GAMARRA. en conjunto con el Departamento de Planeamiento y Control
Operacional.
La documentacin que se genere durante la elaboracin del Estudio constituir propiedad de la
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE GAMARRA. y no podr ser utilizada para fines distintos a los del
Estudio, sin consentimiento escrito de la MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE GAMARRA..
El CONSULTOR presentar el Perfil Tcnico a la Unidad Formuladora de la MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE GAMARRA, en original incluido 01 CD que contenga el estudio con los planos
respectivos, adems de los archivos en Word, Excel y Autocad segn corresponda dentro de los
plazos establecidos en el presente Trmino de Referencia.
10. PENALIDADES
La penalidad por mora en la ejecucin de la prestacin del servicio se aplicara segn el artculo 165 de la
ley.
11. RECURSOS QUE SE LE EVALUARN PARA EL EQUIPO TECNICO ESPECIAL.
RECURSOS HUMANOS Y FISICOS
RECURSOS HUMANOS
PERSONA PRINCIPAL
La constituye el personal profesional con experiencia y amplios conocimientos para cumplir con los
alcances del servicio.
RECURSOS FISICOS
Comprende el recurso de equipos, oficina, material de impresin y dibujo.

RECURSOS HUMANOS
Para la prestacin de los servicios correspondientes a la elaboracin del Estudio, se implementara el
Consultor con personal calificado especializado en las diferentes disciplinas que intervienen en la
formulacin del estudio.
Equipo principal de Trabajo debe tener el siguiente perfil.
a. JEFE DEL PROYECTO
Ser un profesional, con formacin acadmica en Formulacin y Evaluacin de Proyectos de Inversin,
capacitacin en materia del Manual y Normatividad del Sistema Nacional de Inversin Pblica. Colegiado y
Hbilitado, Ingeniero Civil, con una antigedad de por lo menos 10 aos de experiencia profesional
b. INGENIERO ESPECIALISTA EN COSTOS Y PRESUPUESTOS.
Ingeniero Civil, colegiado y hbil con una antigedad de 2 aos, acreditar mediante certificados o
constancias el haber participado en Proyectos de Infraestructura civil y/o Otros, como especialista en
Costos y Presupuestos
c. TECNICO ESPECIALISTA EN TOPOGRAFIA.
Tecnico especialista en estudio de Topografia, con una anitguedad de tres aos, acreditar mediante
certificados o constancias el haber participado en Proyectos de Infraestructura civil y/o Educativa, como
especialista en Topografia.
e. PERSONAL TCNICO.
Comprende bsicamente personal de apoyo al personal principal en los trabajos de campo y de gabinete:
Topgrafo.
Dibujante cadista
Asistente Administrativo.
Secretaria digitadora
Personal Obrero.
f. RECURSOS FISICOS.
Comprende bsicamente lo siguiente:
Materiales de escritorio
Bienes de Consumo
Tres Equipos de computo
Escner Fotogrfico, Resolucin ptica 4800 dpi, USB, Superficie plana, Adaptador A
Mobiliario para oficina y los equipos de computo
Gastos de transporte local
Combustible y Lubricantes
Viticos
Impresin de Planos
Divulgaciones, empastados, anillados, Impresiones, Copias
Videocmara

GPS
Mesa de trabajo
Pizarra Acrilica
Estantes
Telefax
Cmara Digital
Ventiladores
IMPRESORA Laser

TERMINOS PARA LA EVALUACIN TCNICA 100 Ptos.

Factores referidos al postor 25 puntos
1.1 Tiempo en la actividad: (05 puntos)
Se otorgar el mximo puntaje a los postores que tengan tres aos o ms de experiencia en la elaboracin
de estudios de pre inversin en Infraestructura Educativa.
Menos de tres aos, en la elaboracin de estudios de pre inversin en saneamiento; el puntaje se calcular
proporcionalmente. Los cuales deben ser sustentados a partir del inicio de sus actividades para las
personas naturales y de su constitucin para las personas jurdicas.
1.2 Experiencia en la actividad: (10 puntos)
Relacin de los 05 principales trabajos realizados en la elaboracin de estudios de pre inversin en
infraestructura recreativa, se calificar con 2,00 puntos cada estudio.
Menos de 05 trabajos, en la elaboracin de estudios de pre inversin en Infraestructuras, el puntaje se
calcular con 02 puntos cada estudio.
Cada trabajo debe estar debidamente sustentado, se acompaar copia simple de los documentos
sustentatorios. los que debern demostrar la aprobacin de la entidad contratante de los servicios
prestados.
1.3 Experiencia en la especialidad: (10 puntos)
Relacin de 05 trabajos realizados en elaboracin de estudios de pre inversin en Infraestructura
relacionados en este tipo proyectos, el puntaje se calcular con 02 puntos cada estudio.
Menos de 05 trabajos, en elaboracin de estudios de pre inversin relacionados a este tipo de proyectos, el
puntaje se calcular con 02 puntos cada estudio. Los Estudios podrn ser los mismos trabajos indicados en
el tem de experiencia en la actividad, se acompaar copia simple de los documentos sustentatorios, los
que debern demostrar la aprobacin de la entidad contratante de los servicios prestados.
2.0 Factores Referidos al Personal 50 puntos
Criterios de calificacin:
Ingeniero Civil Estructural - (20 puntos)
Tiempo en el ejercicio de la profesin en proyectos de saneamiento (4 puntos):
Cinco o ms: 04 puntos
Menos de cinco aos: 0 puntos
Sustento: copia del diploma de colegiatura.
Experiencia en la actividad (08 puntos): haber participado, como profesional, en la elaboracin de
estudios de pre inversin en Infraestructura a nivel de perfil en por lo menos cuatro (04) ocasiones,
debidamente sustentado; 2,00 punto por cada proyecto

Experiencia en la especialidad (08 puntos): haber participado como especialista (en la misma rama a la
que se presentan en este proceso) en la elaboracin, de estudios de pre inversin en Infraestructura , en
por lo menos cuatro (04) ocasiones, debidamente sustentado; 02 puntos por cada proyecto.

Ingeniero civil Jefe de Proyecto 10 puntos

Tiempo en el ejercicio de la profesin (2 puntos):
Cinco aos o ms: 2 puntos
Menos de cinco aos: 0 puntos
Sustento: copia del diploma de colegiatura.
Experiencia en la actividad (4 puntos): haber participado en la elaboracin de estudios de pre inversin en
obras en general, en por lo menos cuatro (04) ocasiones, debidamente sustentado; 01 puntos por cada
Proyecto.
Experiencia en la especialidad (4 puntos): haber participado como especialista (en la misma rama a la que
se presentan en este proceso) en la elaboracin de estudios de pre inversin en obras civiles, en por lo
menos cuatro (04) ocasiones, debidamente sustentado; 01 puntos por cada proyecto.
Ingeniero Especialista en Costos y Presupuestos 10 puntos.
Tiempo en el ejercicio de la profesin (2 puntos):
Cinco aos o ms: 2 puntos
Menos de cinco aos: 0 puntos
Sustento: copia del diploma de colegiatura.
Experiencia en la actividad (4 puntos): haber participado en la elaboracin de estudios de pre inversin a
nivel de perfil, en por lo menos cuatro (04) ocasiones, debidamente sustentado; 01 puntos por cada
proyecto.
Experiencia en la especialidad (4 puntos): haber participado como especialista (en la misma rama a la que
se presentan en este proceso) en la elaboracin de estudios de pre inversin, en por lo menos cuatro (04)
ocasiones, debidamente sustentado; 01 puntos por cada proyecto.
El curriculum vitae se presentar y acompaar copia simple de los documentos sustentatorios y la carta
de compromiso de cada profesional.
Especialista en Topografa 05 puntos.
Experiencia en la actividad (2 puntos): haber participado en la elaboracin de proyectos de obras
generales, en por lo menos cinco (02) ocasiones, debidamente sustentado; 01 puntos por cada proyecto.
Experiencia en la especialidad (3 puntos): haber participado como especialista (en la misma rama a la que
se presentan en este proceso) en la elaboracin de obras de civiles, en por lo menos (03) ocasiones,
debidamente sustentado; 01 puntos por cada proyecto.
3) Factores referidos al servicio 25 puntos
Este documento debe contener el desarrollo de los siguientes aspectos:
Objeto del servicio y recursos (de 0 a 5 puntos).
Propuesto por el postor que demuestren conocimiento del servicio y el uso de recursos en el servicio.

Plan de trabajo propuesto, planteamiento del servicio relacionado con lo relacionado establecido as como
la Programacin y descripcin detallado del servicio ofrecido programado en cuadro en cuadros GANT y/o
PERT-CPM y descripcin detallado del servicio ofrecido (de 0 a 20 puntos).
Deber como mnimo presentar 1 (Una) alternativas en la cual una seria de Innovacin tecnolgica,
que incluyan soluciones tcnicas que an no se apliquen y que estn vinculadas con el servicio
ofrecido, incluido aportes adicionales a los trminos de referencia para el desarrollo del servicio (de
0 a 5 puntos).
En general todos los documentos para la evaluacin tcnica deben acreditar lo que el postor asevera. Esta
documentacin no debe dar idea del monto de la propuesta econmica, ya sea en forma parcial y/o total,
bajo pena de ser descalificado.
Los documentos de la propuesta tcnica sern presentados en sobre cerrado, debidamente foliados,
sellados y rubricados en todas sus pginas por el postor, representante legal o mandatario designado para
tal efecto, quien adems sellar y firmar en la ltima hoja. El sobre deber tener anillado o similar.
12.0 CONTENIDO MINIMO DE CONFORMIDAD AL ANEXO SNIP 05 A CONTENIDO MNIMO DE
PERFIL PARA DECLARAR LA VIABILIDAD DE UN PIP
El contenido mnimo del estudio de pre inversin a nivel de perfil es el siguiente:
RESUMEN EJECUTIVO
En este resumen, se deber presentar una sntesis del estudio de perfil que contemple los siguientes
aspectos:
A. Nombre del Proyecto de Inversin Pblica (PIP)
B. Objetivo del proyecto
C. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP
D. Descripcin tcnica del PIP
E. Costos del PIP
F. Beneficios del PIP
G. Resultados de la evaluacin social
H. Sostenibilidad del PIP
I. Impacto ambiental
J. Organizacin y Gestin
K. Plan de Implementacin
L. Conclusiones y Recomendaciones
M. Marco Lgico
ASPECTOS GENERALES
Nombre del Proyecto
Definir la denominacin del proyecto, la cual debe permitir identificar el tipo de intervencin, su objetivo y
ubicacin, debindose mantener durante todo el ciclo del proyecto.
Unidad Formuladora y la Unidad Ejecutora
Colocar el nombre de la Unidad Formuladora, y el nombre del funcionario responsable de la formulacin
Proponer la Unidad Ejecutora del proyecto, sustentando la competencia funcional y las capacidades .
Participacin de las entidades involucradas y de beneficiarios
Consignar las opiniones y acuerdos de entidades involucradas y de los beneficiarios del proyecto respecto
a su inters y compromisos de ejecucin del proyecto; as como de su operacin y mantenimiento.
Marco de referencia

En este punto se deber especificar los siguientes aspectos:

- Un resumen de los principales antecedentes del proyecto.
- Prioridad del proyecto y la manera en que se enmarca en los Lineamientos de Poltica Sectorial-funcional,
los Planes de Desarrollo Concertados y el Programa Multianual de Inversin Pblica, en el contexto
nacional, regional y local.

IDENTIFICACION
Diagnstico de la situacin actual
Presentar un diagnstico detallado de las condiciones actuales y pasadas de la produccin o provisin de
bienes y servicios, que contenga:
Descripcin de la situacin actual basada en indicadores cuantitativos y cualitativos,
Causas de la situacin existente,
Evolucin de la situacin en el pasado reciente,
Poblacin afectada y sus caractersticas,
Describir las reas afectadas.
Asimismo, se debern identificar los peligros (tipologa, frecuencia, severidad) que han afectado o pueden
afectar a la zona en la que se ubica la infraestructura existente y la proyectada, respectivamente. Se
deber contar con informacin secundaria sobre probabilidad de ocurrencia de los peligros identificados.
Definicin del problema y sus causas
Especificar con precisin el problema central identificado. Determinar las principales causas que lo
generan, as como sus caractersticas cuantitativas y cualitativas. Incluir el rbol de causas-problemaefectos.
Objetivo del proyecto
Describir el objetivo central o propsito del proyecto, as como los objetivos especficos, los cuales deben
reflejar los cambios que se espera lograr con la intervencin. Incluir el rbol de medios-objetivo-fines.
Alternativas de solucin
Plantear las alternativas de solucin al problema, teniendo en consideracin las causas que las generan y
los objetivos a alcanzar.
Para la formulacin de alternativas se deber considerar el anlisis del aprovechamiento u optimizacin de
otras intervenciones existentes o previstas que coadyuven en la solucin del problema planteado.
Asimismo, se debern sealar los intentos de soluciones anteriores.
Las alternativas de solucin deben:
i) Tener relacin con el objetivo central;
ii) Tcnicamente posibles y pertinentes;
iii) Corresponder a las competencias de la institucin a cargo de la formulacin, o haber logrado un
acuerdo institucional con la institucin competente.
FORMULACION Y EVALUACION
Anlisis de la Demanda
Definir los bienes y/o servicios que sern intervenidos por el proyecto y que corresponden directamente con
el problema identificado. Determinar y analizar la demanda actual, en base a informacin primaria y
secundaria, detallando los determinantes que la afectan.
a. Definir el mbito de influencia del proyecto y la poblacin objetivo.

b. Analizar la tendencia de utilizacin del servicio pblico a intervenir y los determinantes que la afectan.
c. Describir las caractersticas generales de la demanda, las cuales deben ser concordantes con las
caractersticas de los bienes o servicios que producir el proyecto.
Proyectar la demanda a lo largo del horizonte de evaluacin del proyecto, sealando los parmetros y
metodologa utilizada.
Anlisis de la Oferta
Determinar la oferta actual, identificar y analizar sus principales restricciones
a. Describir la oferta actual del bien o servicio, identificando los principales factores de produccin (recursos
humanos, infraestructura, equipamiento, gestin, entre otros).
b. Sealar las dificultades o problemas que eventualmente estn impidiendo que la entidad oferente provea
el bien o servicio adecuadamente. Identificar los factores de produccin que generen restriccin de oferta.
Incluir un anlisis comparativo de la situacin actual con referencia a estndares nacionales, o
internacionales si stos no existieran.
c. Determinar la oferta optimizada del bien o servicio en la situacin sin proyecto, considerando los
rendimientos de los principales factores de produccin.
Proyectar la oferta optimizada a lo largo del horizonte de evaluacin del proyecto, describiendo los
supuestos utilizados.
Balance Oferta Demanda
Determinar la demanda actual y proyectada no atendida adecuadamente (dficit o brecha).
Planteamiento tcnico de las alternativas
Describir la alternativa existente para lograr el objetivo del proyecto.
Determinar las meta a ser cubiertas con el sustento respectivo.
Cada alternativa deber sealar el requerimiento de consultoras, infraestructura, equipamiento, recurso
humano simple y especializado y otros, necesarios para la implementacin del proyecto. As mismo, se
requiere que se adjunte informacin complementaria en los siguientes casos:
i) En el caso de que el proyecto contemple intervenciones en infraestructura incluir informacin de los
indicadores relevantes que reflejen la situacin actual optimizada y la situacin esperada con el proyecto,
que permitan sustentar la intervencin a realizar. De igual forma si se trata de intervenciones en
equipamiento.
iii) En el caso de que el proyecto contemple intervenciones en mejoras de capacidad humana y estructura
institucional adjuntar informacin que permita analizar la vinculacin entre las intervenciones propuestas y
los resultados esperados.
Costos
Para la estimacin del monto de inversin de la alternativa, presentar los costos desagregados por
componentes y rubros, precisando las cantidades y precios unitarios.
En el caso de inversin en infraestructura, se deber considerar el tipo de suelo, caractersticas de la
topografa del terreno, disponibilidad o condiciones de traslado de insumos para la ejecucin de la obra,
entre otros.
En el caso de inversin en equipamiento, se deber precisar las caractersticas tcnicas bsicas e incluir
cotizaciones.
Los costos de operacin y mantenimiento debern precisar los costos de personal, insumos y servicios ms
importantes, entre otros.
Estimar los costos de operacin y mantenimiento de la situacin sin proyecto, definida como la situacin
actual optimizada. Describir los supuestos y parmetros utilizados. Explicar porqu, si fuera el caso, no se
ha logrado materializar una situacin optimizada.
Determinar los costos incrementales de las diferentes alternativas, definida como la diferencia entre la
situacin con proyecto y la situacin sin proyecto.

Beneficios
Identificar, definir y sustentar los beneficios directos de la intervencin.
Estimar los beneficios que se generaran por cada una de las diferentes alternativas del proyecto.
Estimar los beneficios que se generaran por las acciones o intervenciones de la situacin actual
optimizada.
Determinar los beneficios incrementales definidos como la diferencia entre la situacin con proyecto y la
situacin sin proyecto.
Evaluacin Social
Se deber realizar a precios sociales considerando los parmetros de evaluacin sealados en la
normatividad del SNIP.
Detallar los resultados de la evaluacin social de las alternativas planteadas, aplicando uno de los
siguientes mtodos:
A. Metodologa costo/beneficio
Aplicar esta metodologa a los proyectos en los cuales los beneficios se pueden cuantificar monetariamente
y, por tanto, se pueden comparar directamente con los costos. Los beneficios y costos que se comparan
son los incrementales. Se debern utilizar los indicadores de Valor Actual Neto (VAN) y Tasa Interna de
Retorno (TIR).
B. Metodologa costo/efectividad
Aplicar esta metodologa de evaluacin slo en el caso que no sea posible efectuar una cuantificacin
adecuada de los beneficios en trminos monetarios. Esta metodologa consiste en comparar las
intervenciones que producen similares beneficios esperados con el objeto de seleccionar la de menor costo
dentro de los lmites de una lnea de corte.
Anlisis de Sensibilidad
Determinar los factores que pueden afectar los flujos de beneficios y costos. Analizar el comportamiento de
los indicadores de rentabilidad de las alternativas ante posibles variaciones de los factores que afectan los
flujos de beneficios y costos. Definir los rangos de variacin de los factores que el proyecto podr enfrentar
sin afectar su rentabilidad social.
Anlisis de Sostenibilidad
Detallar los factores que garanticen que el proyecto generar los beneficios y resultados esperados del
proyecto a lo largo de su vida til . Deber incluir los siguientes aspectos:
a. Los arreglos institucionales previstos para la fase de operacin y mantenimiento,
b. La capacidad de gestin de la organizacin encargada del proyecto en su etapa de operacin;
c. Financiamiento de los costos de operacin y mantenimiento, sealando cuales seran los aportes de las
partes involucradas (Estado, beneficiarios, otros).
d. La participacin de los beneficiarios.
Impacto ambiental
Identificar las variables ambientales que podran ser afectadas positiva o negativamente por la intervencin.
Describir los impactos positivos y negativos del proyecto y el planteamiento de medidas de mitigacin. Los
costos de las medidas de mitigacin debern ser incluidos en el clculo de costos de las diversas
alternativas.

Seleccin de alternativa
Seleccionar la alternativa de acuerdo con los resultados de la evaluacin social, del anlisis de sensibilidad
y de sostenibilidad, explicitando los criterios y razones de tal seleccin.
Describir la alternativa seleccionada para producir las cantidades previstas de bienes o servicios,
detallando la localizacin, tecnologa de produccin o de construccin y tamao ptimo.
Plan de Implementacin
Detallar la programacin de las actividades previstas para el logro de las metas del proyecto, indicando
secuencia y ruta crtica, duracin, responsables y recursos necesarios. Incluir las condiciones previas
relevantes para garantizar el inicio oportuno y adecuado de la ejecucin.
Organizacin y Gestin
En el marco de los roles y funciones que deber cumplir cada uno de los actores que participan en la
ejecucin as como en la operacin del proyecto, analizar la capacidades tcnicas, administrativas y
financieras para poder llevar a cabo las funciones asignadas.
Los costos de organizacin y gestin deben estar incluidos en los respectivos presupuestos de inversin y
de operacin.
Se deber recomendar la modalidad de ejecucin (contrata, administracin directa) ms apropiada para
cada uno de los componentes de la inversin, sustentando los criterios utilizados.
En aquellos proyectos que contemplen la ejecucin de obras por Administracin Directa, se deber
sustentar que la Unidad Ejecutora responsable de su ejecucin cuente con el personal tcnicoadministrativo, los equipos necesarios y la capacidad operativa para asegurar el cumplimiento de las metas
previstas.
La Entidad debe demostrar que el costo total de la obra a ejecutarse por Administracin Directa, ser
menor que si se ejecutara por contrata, tomando como referencia costos de proyectos similares.
Matriz de marco lgico para la alternativa seleccionada
Se presentar la matriz definitiva del marco lgico de la alternativa seleccionada, en la que se debern
consignar los indicadores relevantes y sus valores actuales y esperados, a ser considerados en la etapa de
seguimiento y evaluacin ex post.
CONCLUSION
Mencionar las alternativas priorizadas y recomendar la siguiente accin a realizar con relacin al ciclo de
proyecto.
ANEXOS
Incluir como anexos cualquier informacin que precise algunos de los puntos considerados en este perfil.

Gamarra, 15 de Agosto del 2015.