Plan Estratégico 2006 - 2012 CARBOZULIA PDF

PlanCorporativo20062012
PlanEstratgicoCorporativo
20062012
Septiembre,2005
ReseaHistrica
PERIODO
ACCIN
VISIN(accin).
19781985 Carbozulia,filialCorpozuliayFIV
(Fecha24deOctubrede1.978
RMPdelaCircunscripcinJudicial
delEdo.ZuliaBajoelNo.27,tomo23A)
*Industrializacin
*ProcesamientodelaMateriaPrimaparael
19862003 EjecutivoNacionalasign
Carbozulia(CBZ)aPDVSA
(CORPOZULIAcedienarrendamiento
aPDVSAporunperodode30aosun
conjuntodeparcelasdeexplotacinde
concesionesdeCORPOZULIA)
*ProduccinyExportacindelCarbncomo
MateriaPrima(DesarrollodelNegocio)
*Losdividendosnosonretornadosensumayora
comoinversinSocioProductivaalaReginZuliana
1988
1988
Carbonesdel
Guasare,S.A.
Comercializadora
Operadora
2004
Desarrollo(Exploracin/Promocin)
*PDVSAdebeconcentrarseensunegociomedular,
segnLineamientosdelMEM
1995
Carbones
delaGuajira,S.A.
Operadora
EjecutivoNacionaltransfiere
CBZaCorpozulia
*Crecimiento/Integracin
*RetornodeInversinSocio
ProductivaalaReginZuliana
*IndustrializacindelCarbn
Socios&Acciones
CORPOZULIA
100%
CARBOMAR
(Inter amer icanCoalHolding)
25.17%
25.17%
64%
48.38%
1.28%
Car bonesdel
Guasar e,S.A.
Car bonesdela
Guajir a,S.A.
100%
7,1MMTM
Accionesen
Tesor er a
36%
1.5MMTM
MINANORTE
PASODIABLO
(Oper ador a)
(Oper ador a)
Guasar eCoalInter nationaln.v.

(Comer cializador a)
Las acciones de tesorera pueden ser objeto de una

demandaporpartedeFOGADE.Estademandapodra
permitirla recuperacin de las acciones de FOGADE
yenconsecuencia,elposicionamientomayoritariodel
sectorpblicoenelnegociocarbonero
CARBOZULIA iniciara compra

del 64% de las acciones de
CARBOMAR para hacer de
Carbones de la Guajira una
empresa100%delEstado
FilosofadeGestin
MISIN
Administrar gil, efectiva y eficientemente, las concesiones carbonferas que pertenezcan a
CORPOZULIA, realizando operaciones industriales y comerciales necesarias para el ptimo
funcionamiento de las asociaciones estratgicas en un marco de desarrollo sustentable,
generando altos dividendos que faciliten su participacin protagnica en la implantacin del
modeloendgeno,encorrespondenciaconlasleyesyelplandelanacin.
VISIN
En cinco aos, ser la empresa carbonfera de alto desempeo, orgullo de sus trabajadores,
motordeldesarrolloendgenoenlareginoccidentaldelpasyestimuladoradelaintegracin
ECONMICA/MINERA latinoamericana y del caribe, proporcionando satisfaccin y calidad de
vidaatrabajadores,comunidad,clientes,proveedoresyaccionistas.
FilosofadeGestin
VALORES
Integridadeneltrabajo:Seguridad,Justiciayequidad.Honestidad.
Armona laboral: Compaerismo, Comunicacin, Cooperacin y
trabajoenequipo.Respetoybuentrato.Confianzaenlagente.
Clima organizacional agradable y motivante. Redes de trabajo.
Manejodepoder,mandoyautoridad.
Concienciademejoramientocontinuo:Excelenciaycalidadenel
servicio.Rentabilidad.Oportunidaddeaprender.
Compromiso con el Pas: Concienciasocial,Desarrollo con visin
humano, Honestidad, Conciencia y culturaorganizacional como
empresadelEstado.
Responsabilidad socio ambiental: Modeladores del
desarrollosustentable.Balancesocial.Pulcritudconlas
instalaciones y el entorno. Visin sistmica. Manejo
racionalderecursos.Ecologa.Alianzasyfusiones.
Evaluacin proactiva: Validacin de impactos, avances,
logros limitaciones intra e inter institucionales.
Estimulacin de la creatividad. Concepto de riesgo y
respuestaoportuna.
Identificacin y Compromiso Corporativo: Apropiacin
del conjunto de smbolos, sistemas, compromisos con
los clientes y proveedores, con los miembros de la
empresa, basados en su visin y misin. Sentido de
trascendencia.
COMPETENCIASDECARBOZULIA
CompetenciasdeCARBOZULIA
SoncompetenciasdelaEmpresaCARBONESDELZULIA,lassiguientes:
La administracin de las concesiones mineras cuya titularidad pertenezca a CORPOZULIA,

promoviendodesarrollode empresas delEstadoygenerandoasociaciones estratgicaspara
laobtencindelamayorrentabilidaddelnegociomineroylaproteccindelosinteresesdela
compaaydelanacin.
La planificacin, negociacin, supervisin y control de todas las actividades de exploracin,
explotacin, transformacin, transporte, procesamiento, comercializacin o cualquier otra
actividad relacionada con la materia del carbn mineral principalmente en el Estado Zulia y
dems derivados, ascomo de otros minerales. La formulacin y ejecucin de Proyectos de
investigacin,infraestructurayotros,loqueconstituyeelobjetoprincipaldelaempresa.
El acompaamiento, direccionamiento, coordinacin y seguimientoa los Planes de Inversin
socialyeconmica,propiosydelasoperadoras,evaluandoeinformandoelimpactoquestos
generaneneldesarrolloregional,haciendonfasisenlasiniciativasorientadasaapalancarel
desarrollosocioeducativoyambiental,
La generacin de coordinaciones, estudios, espacios de participacin, orientados al
apalancamiento del desarrollo socioeducativo y ambiental, incrementando significativamente
su participacin financiera y el acompaamiento tcnico y profesional a las Alcalda,
parroquias y entes municipales y regionales para el logro de los planes, en el marco del
desarrolloendgenosustentable.
CompetenciasdeCARBOZULIA
La formulacin, aplicacin, supervisin y vigilancia de todas aquellos planes, estrategias y

actividades coordinadas con organismos pblicos o privados y comunidades involucradas,
referidas al resguardo, preservacin, restitucin y otros del ambiente, en las zonas de
influenciadelaactividadminera.
Lagarantadelcumplimientodetodaslaspremisas,normasyleyesorientadasalresguardoy
minimizacin de impactos ambientales, definidas por los Ministerio de Industrias Bsicas y
Minera,coadyuvandoenlosesfuerzosquerealizanstosorganismos,paralaconservaciny
rescatedelacuencadeGuasareylacuencadelCatatumbo.
La participacin, promocin, concertacin, gestin y asesora a y con organismos pblicos y
privados,enlaformulacinyejecucindeplanesdedesarrolloquesedeterminenatravsde
CORPOZULIA,enconcordanciaconelPlandedesarrollodelareginzuliana,losProgramas
deInversinnacionalyelPlandeDesarrollodelaNacin.
Promocinycreacindeempresasdeproduccinsocial
VISINGEOPOLTICAENELMARCODELUSO
ENERGTICOEINDUSTRIALANIVELMUNDIAL
DELCARBNMINERAL
VISINGEOPOLTICADELESTADOVENEZOLANOENELMARCODELUSO
ENERGTICOEINDUSTRIALANIVELMUNDIALDELCARBNMINERAL
DescripcindeUsosdelCarbnMineralenelMundo
ALTO
CONTENIDODECARBN/ENERGA
%deReservasMundiales*
CONTENIDODEHUMEDAD
USOS
ALTO
Carbn
Venezolano
Domsticos
eIndustrial
Metalrgico
Siderrgico
*Fuente:InternationalEnergyOutlook
GeneracindeEnerga
IndustriadelCemento
IndustriasVarias
Generacinde
Energa
DescripcindeUsosdelCarbnMineralenelMundo
CarbonesTrmicos
Se utiliza en la produccin de calor,

bsicamenteenhornos,generacindevapor,
yotrossistemastrmicos.
En el mercado de los productos energticos,

el carbn trmico debe competir con
sustitutos, tales como el petrleo, la lea, la
electricidad, el gas natural y otros. Su
importancia es principalmente el contenido
energtico
GeneracindeElectricidadaPartirdelCarbn
CarbonesMetalrgicoySiderrgico
PlantadeAltosHornos
Se utiliza en el rea siderrgica para la produccin de

Coque
Se destaca fundamentalmente por su propiedad

coquizable, interesando en mucho mayor grado sus
propiedades fsicas y los elementos qumicos que lo
integran.
Loscarbonescoquizablesdebentenerbajoscontenidos
de azufre y fsforo, y al ser relativamente escasos,
generalmente son ms caros que los carbones
trmicos.
Altavolatilidad.
Fuente:Segnhttp://www.carbonifera.cl/produc/carbon/clasi.html
SituacinActual
DistribucinEnergticaMundialdelCarbn
FuentesdeEnerga
Otras
9%
Hidraulica
2%
Nuclear
9%
Gas
21%
Comb ustibleparaGenerar
Electricidad
Petroleo
36%
Carbn
23%
Petroleo
8%
Carbn
38%
Fuente:BPAmocoStatisticalReviewofWorldEnergy(2004)
Otras
2%
Gas
18%
Hidraulica
17%
Nuclear
17%
BasesCuantitativas(SituacinActual)
ReservasProbadasMundialesdeCarbnAntracitico,Bituminoso,Sub
BituminosoyLignito(MMTM)
287.095
296.889
254.432
Europa
419
NorteAmrica
MedioOriente Asia
19.893
50.336
Sury
CentroAmrica
frica
TotaldeReservasMundiales:909.064MMTM
Fuente:WorlEnergyCouncil.(2004)
ProduccinMundialdeCarbn19942004
4.000,00
3.500,00
MMTM
3.000,00
2.500,00
2.000,00
1.500,00
1.000,00
NorteAmrica
Asia
fricayMedioOriente
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
0,00
1994
500,00
Europa
SuryCentroAmrica
BasesCuantitativas(Prospectiva)
ProyeccindeProduccinMundial(20052021)
6.000,00
5.000,00
MMTM
4.000,00
3.000,00
2.000,00
1.000,00
0,00
2005 2007 2009 2011 2013 2015 2017 2019 2021
NorteAmrica
Asia
fricayMedioOriente
Europa
SuryCentroAmrica
Fuente:BPAmocoStatisticalReviewOfWorldEnergy2004
ConsumoMundialdeCarbn19942004
4.000,00
3.500,00
MMTM
3.000,00
2.500,00
2.000,00
1.500,00
1.000,00
NorteAmrica
Europa
Asia
SuryCentroAmrica
fricayMedioOriente
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
0,00
1994
500,00
Fuente:ShipingBarcelonaocartagena
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
1992
1991
800
700
600
500
400
300
200
100
0
1990
MMTM
CapacidaddeTransporteMundialDisponiblesenBuque(19902005)
ExportacinMundialdeCarbnTrmico(19942004)
MMTM
MMTM
400,00
400,00
300,00
300,00
200,00
200,00
100,00
100,00
1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004
1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004
21,00 34,70 38,90 28,50 19,00 13,20 12,90 23,12 15,38 19,58 20,52
NorteAmrica
21,00 34,70 38,90 28,50 19,00 13,20 12,90 23,12 15,38 19,58 20,52
NorteAmrica
28,00
30,40 35,40 37,00 44,40 39,70 34,50 54,97 48,76 49,27 53,80
Europa
28,00 30,40 35,40 37,00 44,40 39,70 34,50 54,97 48,76 49,27 53,80
Europa
101,2 115,2 128,1 144,3 154,4 169,9 186,7 235,2 245,8 274,9 295,1
Asia
101,2 115,2 128,1 144,3 154,4 169,9 186,7 235,2 245,8 274,9 295,1
Asia
23,60 30,30 30,30 34,40 35,80 40,20 44,60 43,76 53,34 59,80
SuryCentroAmrica 17,80
SuryCentroAmrica 17,80 23,60 30,30 30,30 34,40 35,80 40,20 44,60 43,76 53,34 59,80
56,90 54,10 58,40 59,10 62,40 67,20 67,91 67,78 70,35 65,67
fricayMedioOeste 49,90
fricayMedioOeste 49,90 56,90 54,10 58,40 59,10 62,40 67,20 67,91 67,78 70,35 65,67
12,90 16,20 11,00 11,60 16,20 21,70 17,50 5,72 9,96 10,28 15,38
Otros
12,90 16,20 11,00 11,60 16,20 21,70 17,50 5,72 9,96 10,28 15,38
Otros
Fuente:Hill&Associetesinc(Abril2005)
ExportacinMundialdeCarbnMetalrgico(19942004)
MMTM
MMTM
150,00
150,00
100,00
100,00
50,00
50,00
1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004
1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004
66,00
64,00 72,70 70,80 68,70 53,10 53,70 47,62 44,41 42,83 48,45
NorteAmrica
66,00 64,00 72,70 70,80 68,70 53,10 53,70 47,62 44,41 42,83 48,45
NorteAmrica
10,40 12,30 9,50 10,60 12,90 9,10 8,30 6,31 7,24 8,20 9,90
Europa
10,40 12,30 9,50 10,60 12,90 9,10 8,30 6,31 7,24 8,20 9,90
Europa
77,40 79,90 86,20 90,30 93,40 106,4 116,2 125,2 129,3 136,4 135,7
Asia
77,40 79,90 86,20 90,30 93,40 106,4 116,2 125,2 129,3 136,4 135,7
Asia
1,00 1,50 2,20 0,10 0,10 0,10 0,07 0,81 1,13 1,30
5,00 5,00 5,60 4,10 2,60 2,10 1,39 1,11 1,42 2,17
fricayMedioOeste 6,60
fricayMedioOeste 6,60 5,00 5,00 5,60 4,10 2,60 2,10 1,39 1,11 1,42 2,17
5,90 5,40 6,30 6,20 4,60 8,20 5,30 1,24 4,05 1,69 3,50
Otros
5,90 5,40 6,30 6,20 4,60 8,20 5,30 1,24 4,05 1,69 3,50
Otros
ImportacinMundialdeCarbnTrmico(19942004)
MMTM
MMTM
300,00
300,00
250,00
250,00
200,00
200,00
150,00
150,00
100,00
100,00
50,00
50,00
1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004
1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004
9,60 10,10 11,90 15,00 18,60 22,50 22,20 28,84 25,50 35,60 37,65
NorteAmrica
9,60 10,10 11,90 15,00 18,60 22,50 22,20 28,84 25,50 35,60 37,65
NorteAmrica
94,40 113,9 113,0 117,0 124,1 116,9 133,7 150,2 141,5 142,7 150,6
Europa
94,40 113,9 113,0 117,0 124,1 116,9 133,7 150,2 141,5 142,7 150,6
Europa
113,4 136,6 148,5 155,0 156,7 174,3 172,5 217,8 229,5 254,3 288,7
Asia
113,4 136,6 148,5 155,0 156,7 174,3 172,5 217,8 229,5 254,3 288,7
Asia
fricayMedioOeste
fricayMedioOeste
5,90 5,40 6,30 6,20 4,60 8,20 5,30 1,24 4,05 4,05 3,50
Otros
5,90 5,40 6,30 6,20 4,60 8,20 5,30 1,24 4,05 4,05 3,50
Otros
TM
MMMMTM
ImportacinMundialdeCarbnMetalrgico(19942004)
300,00
300,00
250,00
250,00
200,00
200,00
150,00
150,00
100,00
100,00
50,00
50,00
NorteAmrica
NorteAmrica
Europa
Europa
1994
1994 1995
1995
5,20
5,20 4,70
4,70
48,50
48,50 47,20
47,20
93,90
Asia
93,90
Asia
12,90
SuryCentroAmrica
1996
1996 1997
1997
6,10
6,10 5,20
5,20
50,40
50,40 54,70
54,70
1998
1998 1999
1999
4,50
4,50 4,30
4,30
55,40
55,40 52,60
52,60
2000
2000 2001
2001
4,00
4,00 3,96
3,96
54,20
54,20 48,97
48,97
2002
2002 2003
2003
7,85
7,85 4,74
4,74
44,25
44,25 46,54
46,54
2004
2004
5,40
5,40
48,95
48,95
93,40
104,60
100,00
99,60
99,70
101,10
105,37
110,67
116,30
120,38
93,40 104,60 100,00 99,60 99,70 101,10 105,37 110,67 116,30 120,38
14,20
14,20 12,40
12,40 15,90
15,90 15,10
15,10 13,70
13,70 17,50
17,50 13,94
13,94 16,53
16,53 14,90
14,90 14,30
14,30
fricayMedioOeste
fricayMedioOeste
7,60
Otros
7,60 8,10
8,10 7,70
7,70 9,90
9,90 9,20
9,20 9,10
9,10 8,90
8,90 9,65
9,65 7,71
7,71 9,26
9,26 12,00
12,00
Otros
ProyeccindeExportacinVs.ImportacinMundialdeCarbnTrmico(20052021)
MMTM
MMTM
400
400
350
350
300
300
250
250
200
200
150
150
100
100
50
50
00
NorteAmerica
NorteAmerica
Europa
Europa
Asia
Asia
SuryCentro
SuryCentro
America
America
AfricayMedio
AfricayMedio
Oriente
Oriente
Exportacin2005
Exportacin2005
Importacin2005
Importacin2005
21,93
21,93
38,41
38,41
47,29
47,29
154,55
154,55
281,43
281,43
263,54
263,54
76,83
76,83
16,71
16,71
69,83
69,83
24,1
24,1
Exportacin2020
Exportacin2020
Importacin2020
Importacin2020
19,68
19,68
73,72
73,72
52,49
52,49
157,85
157,85
367,69
367,69
369,07
369,07
135,8
135,8
25,74
25,74
84,28
84,28
33,58
33,58
ProyeccindeExportacinVs.ImportacinMundialdeCarbnMetalrgico(20052021)
250,00
MMTM
200,00
150,00
100,00
50,00
0,00
SuryCentro AfricayMedio
America
Oriente
NorteAmerica
Europa
Asia
Exportacin2005
58,69
8,41
142,47
6,80
1,97
Importacin2005
5,37
52,76
133,49
17,59
9,15
Exportacin2020
68,14
11,98
228,78
11,09
2,78
Importacin2020
6,08
69,20
204,49
30,10
12,90
Oferta&DemandaGlobal(20052021)
1200
MMTM
1000
800
600
400
200
0
Oferta
2005
2007
2009
2011
2013
2015
2017
2019
2021
715,65 762,43 814,76 856,82 902,33 929,14 952,51 972,81 992,27
Demanda 715,67 762,44 814,76 856,85 902,32 929,14
952,5
972,81 992,26
ProyeccionesdelCrecimientoElctricoSegnTipodeCombustible20012015
100,00%
80,00%
60,00%
7,60
7,50
7,20
18,40
19,50
21
38,10
37,70
37,20
16,30
15,40
14,70
19,60
19,90
19,90
2001
2010
2015
40,00%
20,00%
0,00%
Renovables
Nuclear
Carbn
GasNatural
Petrleo
Fuente:EnergyInformationAdministration,InternationalEnergyOutlook(2003)
PrecioPromediodelCarbnTrmicoIndustrial(19962004,$US/TM)
60,00
40,00
20,00
1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004
Ago'
2005
CDG 35,70 35,00 32,10 29,00 28,49 36,98 37,48 33,39 39,89 56,50
CBG 28,49 27,86 23,77 31,38 30,97 38,03 37,23 34,52 34,18 35,42
ParaelmesdeOctubredelao2005,laoperadoraCarbonesdelaGuajiraesperavender130M
TMdecarbnaunpreciode$54/TM
Fuente:CarbonesdelGuasare,S.A.yCarbonesdelaGuajira,S.A.
PronsticoVenezolanodePrecios(20042020)TrmicoIndustrial
90
80
70
$/TM
60
50
40
30
20
Aos
Industrial
Trmico
Fuente:NorwestsegnHillA.yMcCloskeyCoalInformationService(2005)
2020
2019
2018
2017
2016
2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
10
CapacidadPortuariaaFuturoenVenezuela
30
MMTMCarbn
25
20
15
10
5
0
2006
CEIBA
Fuente: CARBOZULIA
2007
Palmarejo
2008
Bajo
2009
2010
SanBernardo
2011
2012
SantaCruz
PotencialidadesyCapacidadesdelCarbnVenezolano
q RecursosCarbonferosde
Venezuela(MMTM)
Entidad P robadas Probables P osibles Totales %

Zulia
1.139
2.439
3.738
7.316 79,0
Tachira
177
253
1.038
1.468 15,8
Anzoategui 122
89
28
239
2,6
Falcon
23
27
102
152
1,6
Guarico
s,d
s,d
50
50
0,5
Aragua
s,d
s,d
30
30
0,3
Merida
s,d
s,d
9
9
0,1
Total 9.264 100,0
RecursosdeCarbndelasConcesionesdeCORPOZULIA(MMTM)
Mina
MinaNorte
PasoDiablo
Socuy
Cachir
Casigua
LasCarmelitas
Total
CieloAbierto
174
385
570
70
70
40
1.309
Subterr neo Total

274
100
1.141
756
1.378
808
273
203
220
150
40
0
3.326
2.017
Fuente:MinisteriodeEnergayPetrleoOctubre2004(MMTM)
q Reservas
Zulia
Mina Norte
(MM T)
Tchira
(MM T)
70
Cazadero 10
0,6
Paso Diablo
196
Cazadero 11
0,1
Socuy
246
Cazadero 12
2,34
Cachiri
50
Carbosuroeste I
22,26
Casigua
30
Carbosuroeste III
12,23
Las Carmelitas
28
Santo Domingo
Sub total
620
TOTAL
Fuente:MinisteriodeEnergayPetrleo
Pedregal
(MM T)
23
169,03
206,56
849,56
Falcn
23
q Calidades
Trmico
PoderCalorfico
Azufre
Ceniza
BTU/lb
Guasare
1260013200
0.50.8
46.7
Casigua
13400
0.6
68
Tchira
1280014800
0.51.1
3.76.7
Falcn
13000
1.5
CalidaddelCarbn
Fuente:CARBOZULIA,CarbonesdelGuasare,S.A
q Capacidades
a. VentajasCompetitivas/Comparativas
CostodeProduccinbajos
Altacalidad
Confiabilidaddesuministros
Ubicacingeogrfica(Exportaciones)
b. PotencialidaddeTrasformacin
IndustrializacindelCarbn
c. InstrumentodeFomentoparaelDesarrollodelaNacin
GeneracindeDivisas
MotordedesarrolloEndgeno
Participacinensectorenergticonacional
Creacindeempleoensectormineroeindustrial
AsociacionesconempresasdelEstado:PDVSA,CVG,entreotras,
paraellogrodeProyectosconjuntos.
Fuente:CARBOZULIA
ManejodeRiesgo
Seguimiento
Monitoreo
Reaccin
AnlisisdeEscenariosy
RiesgosAsociados
Plan
Estratgico
Corporativo
20062012
FormulacinPlanMaestroy
MetasSegnEscenarios
Fuente:CARBOZULIA
Posicionamientode
VenezuelaSegn
Escenario
ManejodeRiesgo
Geopoltica
LademandaestaratadaprincipalmentealcrecimientoeconmicodeChinaeIndia.
CrecimientoMundial
Mientras los precios del Petrleo sigan altos, la competitividad del Carbn,
especialmenteeldealtacalidadsermayor
PresinAmbientalista
Laspresionesambientalistascontinuarn.
Fuente:CARBOZULIA
GeopolticadeMercadoCarbonferoInternacional
q TENDENCIASDELMERCADO
Se estima que la demanda de energa crecer 60% en los prximos 30 aos,

equivalentea1,7%anual,comparadocon2%delosltimos30aos.
2/3 del incremento en la demanda corresponder a los pases en vas de

desarrollo.
Elcarbncontinuarsiendolafuenteprincipalenlageneracindeelectricidaden
losprximos30aos.
LamayorpartedelademandacorresponderaChinaeIndia.
Fuente:EnergyInformationAdministration/InternationalEnergyOutlook2005
GeopolticadeMercadoCarbonferoInternacional
q TENDENCIASDELMERCADO
CARBOZULIA estima que se mantendr el incremento entre el 1.7% y el 2%

interanualdelaproduccinsegnlademandaenergtica.
Dentro de los usos del carbn, la participacin del sector de generacin de

electricidad crecer del 69% al 79%, debido entre otros aspectos a mayores
eficiencias en las plantas a base de carbn y a los elevados precios del gas
natural.
Nivelesdepreciosdelcarbnnosoninferioresal50$/TM
Principalesproductoresconplanesdecrecimiento(incrementodeoferta)
Fuente:EnergyInformationAdministration/InternationalEnergyOutlook2005
GeopolticadelMercadoCarbonferoInternacional
q TENDENCIASDELTRANSPORTE
Fletes martimos estabilizados en niveles poco mas altos a los histricos,

entran nuevos volmenes al mercado, producto del incremento de la
demanda.
Fletes martimos en Estados Unidos de Amrica competirn con los

ferroviarioslocales.
Niveles dependern tambin de la capacidad para incrementar produccin

(Productores)ycapacidadinstalada(ExportadoreseImportadores).
DenuevoASIAunfactorimportante.
Fuente:CARBOZULIAsegnEnergyInformationAdministration/InternationalEnergyOutlook2005
POLTICASAMBIENTALISTASYENERGTICAS
AMBIENTALISTAS:
1. Visitasperidicasanuestrasminasconcarcterdeinvestigacin,recopilacindeinformaciny
controlyseguimientodeaccionesdesarrolladasenellas.
2. Mantenerlalneadeinvestigacinquesehacreado,conlafinalidaddealimentarnuestraBasede
InformacinAVOC,cuyascaractersticasfundamentalesdebenser:Actualizada,Veraz,Oportuna
yCientficamentedemostrableparacompartirlaconlascomunidades,mediosdecomunicacin,
institucionesyotros,demaneraquetodosellostenganunaideamasclarayobjetivaacercade
nuestraactividad,quelespermitasacarsuspropiasconclusiones.
3. Desarrollarplanesdereforestacindentrodelasminasyfueradeellas,dondelascomunidades
participenenelestablecimientoycuidadosdeestasplantaciones.
4. Reactivarlasestacionesclimatolgicasqueseaposible,ubicadasenlasubreginGuajirayotras
zonasdeintersparaCarbozulia.
5. DesarrollarjornadasdeInteraccinAmbientalentodaslascomunidadesqueseaposible,dentro
denuestrareadeinfluencia,conelpropsitodeeducarycompartirlainformacinque
generamos.
POLTICASENERGTICAS:
1. Usosderecursosy/oreservasestratgicosporpartedelospasesindustrializados
porefectodelosprecios
2. PasesIndustrializadoscontinanlosIncentivosaproduccionesdomesticas.
POSICIONAMIENTOESTRATGICODEVENEZUELA
ENMATERIACARBONFERA
POSICIONAMIENTOESTRATGICODEVENEZUELAENMATERIA
CARBONFERA
PosicionamientoEstratgicodeVenezuelaenMateriaCarbonfera
qPolticaNacional
PlandeExpansinOccidental
DesarrollodeInfraestructurade
Transporte(FerrocarrilyPuerto)
qRecursosCalidadPremium
Zulia
CuencadelGuasare
CuencaCatatumbo
ConsumoInterno
Industrializacin
qPolticaInternacional
DiversificacinMercados
MantenerPresenciaenMercadosEspecializados
ControldeTransporte
Fuente:CARBOZULIA
CARBONFERA
PosicionamientoEstratgicodeVenezuelaenMateriaCarbonfera
EjeOccidentalde
Desar r olloCar bon
fer o
bonfer
qUbicacinGeogrfica
Mina
3MMTMA
CARRASQUERO
Norte
PasoDiablo
7MMTA CaoSeco
PUERTO
SANBERNARDO
Socuy10MMTACuencadel
SANTA
CRUZ
MARACAIBO
Cachir2
Guasar e
LoteIV
MMTA
LasCarmelitas
SANFRANCISCO
PUERTODE
PALMAREJO
Ar icuaiz
LAGO DE
MARACAIBO
MARACAIBO
ENCONTRADOS
Casigua
Fuente:CARBOZULIA
LINEAMIENTOSGENERALESEN
MATERIAMINERA
CARBONFERA
LineamientosGeneralesenMateriaMineraSegnMIBAM
POLTICA MA RCO
POLTICA MA RCO
POLTICA ESPECFICA
POLTICA ESPECFICA
VICEMINISTRO RESPONSA BLE

DESCRIPCIN DE LA POLTICA
Garantizar El Suministro De Materia

Garantizar El Suministro De Materia
Prima Mineral Requerida Por La
Prima Mineral Requerida Por La
Industria Transformadora Nacional
Industria Transformadora Nacional
Viceministro De Minas
Priorizar El Suministro De Materia Prima Al

Priorizar El Suministro De Materia Prima Al
Sector Transformador
Sector Transformador
Garantizar El Aprovechamiento Racional

Garantizar El Aprovechamiento Racional
Y Sustentable De Los Recursos Minerales
Y Sustentable De Los Recursos Minerales
Difundir El Uso De Tecnologias Que Garanticen

Difundir El Uso De Tecnologias Que Garanticen
El Desarrollo Sustentable De Sector Minero
El Desarrollo Sustentable De Sector Minero
POLTICA DE
POLTICA DE
SUMINISTRO DE
Implantar Un Marco Legal Que Garantice El
SUMINISTRO DE Priorizar El Suministro De Materias
Implantar Un Marco Legal Que Garantice El
Priorizar El Suministro De Materias
MA TERIA S PRIMA S
Suministro De Materias Primas En Condiciones
MA TERIA S PRIMA S Primas Al Sector Transformador Nacional Viceministro De Industrias Bsicas Suministro De Materias Primas En Condiciones
Primas Al Sector Transformador Nacional Viceministro De Industrias BsicasDe Calidad, Cantidad Y Plazo De Entrega
De Calidad, Cantidad Y Plazo De Entrega
En Productos De Alto Valor Agregado
En Productos De Alto Valor Agregado
Requerido Por Los Transformadores Nacional
Requerido Por Los Transformadores Nacional
Impulsar Alianzas Con Pases
Impulsar Alianzas Con Pases
Promocin De Inversiones Para El
Promocin De Inversiones Para El
Estratgicos Que Permitan Un Nuevo
Estratgicos Que Permitan Un Nuevo
Fortalecimiento De Las Capacidades Nacionales
Fortalecimiento De Las Capacidades Nacionales
POLTICA DE
Esquema De Relaciones Internacionales
Viceministro De Promocin De
POLTICA DE
Esquema De Relaciones Internacionales
Viceministro De Promocin De De Produccin, A Travs De La Transferencia
De Produccin, A Travs De La Transferencia
INVERSIONES
Basado En Los Principios De
Inversiones
INVERSIONES
Basado En Los Principios De
Inversiones
Tecnolgica, Asistencia Tcnica, Capacitacin
Tecnolgica, Asistencia Tcnica, Capacitacin
Cooperacin, Solidaridad,
Cooperacin, Solidaridad,
E Incorporacin De Componente Nacional
E Incorporacin De Componente Nacional
Complementariedad Y Reciprocidad
Complementariedad Y Reciprocidad
POLTICA
POLTICA
TECNOLGICA
TECNOLGICA
Desarrollar La Industria Bsicas Con

Desarrollar La Industria Bsicas Con
Criterios De Sustentabilidad
Criterios De Sustentabilidad
Preservacin Ambiental
Preservacin Ambiental
Impulsar Proyectos De Desarrollo
Impulsar Proyectos De Desarrollo
Tecnolgico Y Vigilancia Para Facilitar
Tecnolgico Y Vigilancia Para Facilitar
La Incorporacin Y Asimilacin De
La Incorporacin Y Asimilacin De
Tecnologas E Innovaciones En Los
Tecnologas E Innovaciones En Los
Sectores De Las Industrias Bsicas Y
Sectores De Las Industrias Bsicas Y
Minera
Minera
DesarrollarLaIndustriaBsicasConCriteriosDe
DesarrollarLaIndustriaBsicasConCriteriosDe
SustentabilidadPreservacinAmbientalY
SustentabilidadPreservacinAmbientalY
Viceministro De Industrias Bsicas EslabonamientosDeLasCadenasProductivas
Viceministro De Industrias Bsicas EslabonamientosDeLasCadenasProductivas
InduciendoCrecientesNivelesDeValor
InduciendoCrecientesNivelesDeValor
AgregadoNacional
AgregadoNacional
Promocin De Innovaciones Y Asimilacin De
Promocin De Innovaciones Y Asimilacin De
Viceministro De Promocin De Tecnologas Que Incorporen Materias Primas Con
Viceministro De Promocin De Tecnologas Que Incorporen Materias Primas Con
Inversiones
Mayor Valor A Las Cadenas Productivas
Inversiones
Mayor Valor A Las Cadenas Productivas
Preservando Polticas Y Normas Ambientales
Preservando Polticas Y Normas Ambientales
CARBONFERA
LineamientosGeneralesenMateriaMineraSegnMIBAM
POLTICA MA RCO
POLTICA MA RCO
POLTICA ESPECFICA
POLTICA ESPECFICA
POLTICA S DE
POLTICA S DE
PROMOCIN DE
Promover La Democratizacion De Los
PROMOCIN DE
Promover La Democratizacion De Los
EMPRESA S DE
Recursos Minerales
EMPRESA S DE
Recursos Minerales
PRODUCCIN SOCIA L
PRODUCCIN SOCIA L

Desarrollar La Economia Social Mediante La

Desarrollar La Economia Social Mediante La
Capacitacion Y Participacion De Las
Capacitacion Y Participacion De Las
Comunidades Mineras
Comunidades Mineras
POLTICA S DE
POLTICA S DE
FORTA LECIMIENTO
Fortalecer Las Instituciones Del Estado
FORTA LECIMIENTO Optimizar El Control Sobre La Actividad
Fortalecer Las Instituciones Del Estado
Optimizar El Control Sobre La Actividad
DE LA S
Vinculadas Con La Vigilancia, Seguimiento,
DE LA S
Viceministro
De
Minas
Vinculadas Con La Vigilancia, Seguimiento,
Minera
Minera
INSTITUCIONES DEL
Fiscalizacion Y Control De La Actividad Minera
INSTITUCIONES DEL
Fiscalizacion Y Control De La Actividad Minera
ESTA DO
ESTA DO
Lograr La Soberana Productiva A Travs
Lograr La Soberana Productiva A Travs
Impulsar El Desarrollo Del Sector Transformador
Impulsar El Desarrollo Del Sector Transformador
POLTICA DE
De La Transformacin De Las Materias
POLTICA DE
De La Transformacin De Las Materias Viceministro De Industrias Bsicas Para La Produccin De Bienes De Creciente
Viceministro De Industrias Bsicas Para La Produccin De Bienes De Creciente
MERCA DO INTERNO Primas E Insumos Bsicos En Productos
MERCA DO INTERNO Primas E Insumos Bsicos En Productos
Valor Agregado Con Corresponsabilidad Social
Valor Agregado Con Corresponsabilidad Social
De Creciente Valor Agregado
De Creciente Valor Agregado
POLTICA DE
POLTICA DE
Implantar Mecanismos Institucionales Que
Implantar Mecanismos Institucionales Que
A MPLIA CIN DE LA
A MPLIA CIN DE LA
Viceministro De Minas, De
Garanticen La Participacin Ciudadana En Los
Viceministro De Minas, De
Garanticen La Participacin Ciudadana En Los
PA RTICIPA CIN
Contribuir Al Establecimiento De La
PA RTICIPA CIN
Contribuir Al Establecimiento De La
Industrias Bsicas Y De Promocin Procesos De Formulacin Presupuestaria,
Industrias Bsicas Y De Promocin Procesos De Formulacin Presupuestaria,
CIUDA DA NA EN LA Democracia Participativa Y Protagnica
CIUDA DA NA EN LA Democracia Participativa Y Protagnica
De Inversiones
Planificacin, Ejecucin Y Evaluacin De La
De Inversiones
Planificacin, Ejecucin Y Evaluacin De La
GESTIN DEL
GESTIN DEL
Gestin
Gestin
ESTA DO
ESTA DO
LINEAMIENTOSESTRATGICOSDE
CORPOZULIA
LineamientosEstratgicosdeCORPOZULIA
1. ImpulsarelPlandeExpansindelnegociodelcarbnenelestadoZulia,hastalograrla
metade24MMdetoneladasdecarbnanualmente.
2. Impulsar todas las obras de infraestructura, tales como el sistema de transporte
multimodal, el complejo portuario en el Golfo de Venezuela y el puerto gabarrero de
Encontradosylostramosferrocarrileros,necesariosparaalcanzarlametapropuesta.
3. Ejecutar asociaciones estratgicas para el desarrollo de proyectos carboneros que
hastalafecha
4. Preverelaprovechamientoamedianoplazodelosrecursoscarbonerossubterrneos,
masabundantesquelosexplotablesacielo.
5. Exigiralasempresasoperadoraselcumplimientodesusplanesdeproduccinanuales,
lasmedidasdemitigacinambientalyactividadesdereinversinsocial,atravsdela
implementacindepolticasymedidasorientadasasuestrictocumplimiento.
6. Propiciar una poltica coherente, de carcter institucional orientada a informar
permanentemente a la colectividad sobre los beneficios del negocio del carbn y sus
niveles de reinversin social, destinados a cambiar la imagen negativa que la misma
tienedelamineraengeneralydelcarbnenparticular.
7. Priorizarenelnegociocarbonerolareinversinsocialdesusgananciasafavordelas
comunidades delosmunicipios carboneros en primera instancia ydel estadoZulia en
general.
8. Priorizarenelnegociocarbonerolareinversindesusgananciasenlarecuperacindel
medio ambiente,con nfasis enla reforestacin de las cuencas altas ymedias delos
rosquesurtendeaguaalapoblacindelestado.
9. Buscar alternativas de aprovechamiento del carbn aguas abajo de su proceso de
extraccin, diferentes a su utilizacin directa como recurso energtico exportable,
buscandodarlevaloragregadoenfuncindeunmejoraprovechamientoeconmico.
10.Propendereimpulsarelaprovechamientoenergticodomsticodelcarbnatravsde
carboelctricas, dada las grandes distancias que separan al Zulia de la regin
suroriental del pas donde se produce el mayor porcentaje de la electricidad en
Venezuela.
11.Convertirseenlaempresarectoradelnegociocarboneroenelejeoccidental.
12.Coadyuvar al aprovechamiento y comercializacin de los recursos carboneros de
estados vecinos, tal como los estados Tchira y Falcn, tomando ventaja de su
experienciaenelnegocio.
13.Contribuir activamente a consolidar al Zulia como estado eje entre Colombia y
VenezuelaacortoplazoyalargoplazoentreVenezuelaySurAmrica,aprovechando
sus ventajas geoestratgicas, para la produccin, el comercio y la cooperacin
binacionalenmateriageolgicominera.
14.Participaryfomentarlaactualizacindelalegislacinminerayambientaldelestadoy
delanacinenfuncindefacilitarelnegociodelamineraenVenezuela,sindescuidar
elaspectosocialyambientaldelamisma.
15.Impulsar la formacin de profesionales en el rea, coadyuvando a la creacin de
escuelas de geologa y minera a nivel superior dentro del estado, con miras a la
formacin del recurso humano necesario a futuro en el negocio de la minera en la
regin.
16.Fomentarelmanejo,intercambioydistribucindelainformacingeogrficaatravsde
sistemas de informacin geogrficos de acuerdo a las tendencias y avances de la
geomticaanivelmundial.
17.Investigar y probar, en la medida de lo posible la implementacin de tecnologas que
automatice el proceso de extraccin del carbn, principalmente en su fase de
aprovechamientosubterrneo.
POLTICASGENERALESDECARBOZULIA
REORGANIZACINESTRUCTURALDECARBOZULIA
PolticasGeneralesdeCARBOZULIA
Carbones del Zulia CARBOZULIA, filial de CORPOZULIA, empresa del Estado Venezolano
establece que su accin en sus reas de influencia, estar orientada por las siguientes
polticasgenerales.
CARBOZULIApromoverunaculturaslidadeplanificacin,gestin yevaluacindeltrabajo
ponderable,apartirdeindicadoresquepermitandeterminarlaeficiencia,eficaciaeimpactode
lasaccionesemprendidasparaelcumplimientodesumisin.
La gestin de CARBOZULIA se caracterizar por la transparencia, racionalidad y cuentas
claras de su administracin. A lo interno, establecer canales de comunicacin adecuados,
fluidos, que fomenten una cultura organizacional, con base en los valores institucionales, la
identificacin y orgullo de pertenencia. De igual manera adoptar tecnologa y sistemas de
comunicacin que lo comuniquen en tiempo real con su casa matriz y sus operadoras,
agilizandoyoptimizandoelcumplimientodesumisin.
CARBOZULIA enfatizar en su gestin, prcticas que aseguren el retorno del carbn, en
beneficiossociales,econmicosyambientales,parasatisfaccindetrabajadores,comunidad,
clientesyaccionistas.
CARBOZULIA definir e integrar en su funcionamiento un sistema de personal, integral,
basado en la evaluacin del desempeo por competencias, estimulando y promoviendo su
crecimiento,conslidoscriteriosdeequidadyjusticiaensuadministracin.
Para la proyeccin de su gestin, generar espacios de difusin y de encuentro, para la
informacin, consultas y participacin de las comunidades favoreciendo la construccin
conjuntadedesarrollodelareginydelpas.
OBJETIVOSESTRATGICOSDE
CARBOZULIA
ObjetivosEstratgicosdeCARBOZULIA
Carbones del Zulia (CARBOZULIA), en correspondencia con los objetivos estratgicos de

CORPOZULIA,definidosconbaseenlosdiezobjetivosestratgicosdelanuevaetapaestablecidas
porelEjecutivoNacional,,elPlandeDesarrolloEconmicoySocialdelaNacinyconsiderandosu
Filosofa de Gestin, estableceen funcindecada unodelos equilibrios,lossiguientes objetivos
estratgicos:
ENELEQUILIBRIOSOCIAL
Priorizar en el negocio carbonero la reinversin social de las ganancias de la Empresa,

incrementando su participacin en los planes y proyectos de desarrollo social y econmico
endgenoenelEstadoZulia.
Promover,coadyuvar,monitorearygestionarlacreacindeespaciosymecanismosdeeducaciny
formacin de nivel superior, medio y bsico dentro del estado, con miras a la formacin de
profesionalesytcnicosenlasactividadesdirectasycomplementariasalaproduccinminera.
Fomentarlapromocinyrescatedelhechocultural,integradordeladiversidadtnica,paralograrel
desarrollohumanocogestionado,responsableysustentable.
Velar y hacer seguimientoaformulacin y cumplimiento deproyectos de retorno delasganancias

porpartedelasempresasoperadoras,afavordelascomunidadesdelosmunicipiosdelentornoa
suaccinyalEstadoZulia,estableciendolassinergiasnecesariasenellogrodelopropuesto.
ENELEQUILIBRIOECONMICO
Impulsar el Plan de Expansin del negocio del carbn, hasta lograr la meta de 24 MM de
toneladasdecarbnanualmente.
Estimular la inversin productiva nacional y extranjera, identificando y estableciendo
asociacionesestratgicasrentablesyexitosasparaelnegocio.
ConvertiraCARBOZULIAenelmodelodegestindelnegociocarboneroenelejeoccidental,
paralocualdebe:
Propender a la integracin y armonizacin de los planes Corporaciones de Desarrollo
Regionales,conlaconformacindelEjededesarrolloOccidentaldelPas.
Promover nuevos negocios orientados a la diversificacin e industrializacin del carbn,
materia prima indispensable para las industrias siderrgicas y metalrgicas, estableciendo
alianzas estratgicas que estimulen el uso, intercambio y consumo interno del carbn como
fuentealternativadedesarrolloindustrialanivelnacionalyconlospasessuramericanos.
Evaluar,formularyejecutarproyectosamedianoplazo,orientadosalaprovechamientodelos
recursos carbonferos subterrneos en mayores cantidades, que los explotables a cielo
abierto.
Evaluar las alternativas de aprovechamiento del carbn para la produccin de energa
gasfera.(ALTAPRIORIDAD)
Coadyuvar, coordinar y supervisar la planificacin, gestin y ejecucin de proyectos de
dotacin de infraestructura productiva y tecnolgica, requerida, para incrementar la
competitividaddelcarbn.
ENELEQUILIBRIOPOLTICO
Propiciarunapolticainstitucionalcoherente,orientadaainformarydifundirpermanentemente
a la colectividad sobre los beneficios del negocio del carbn y sus niveles de reinversin
social, estimulando el desarrollo de conciencia y responsabilidad sobre la importancia y
beneficiosdesuproduccinparaeldesarrolloendgenoynacional.
Establecer coordinaciones, acompaando tcnica y financieramente todos los proyectos
generadosdemaneraparticipativaporlasalcaldasygobernacionesdelEstadoZuliayenel
marco de la integracin del Eje de Desarrollo Occidental del pas, armonizados con los
preceptosdelaConstitucindelaRepblicaBolivarianadeVenezuela,elPlandeDesarrollo
regionalydelaNacin.
Coordinar y estimular el funcionamiento de los Consejos Regionales, Municipales y
parroquialesorientadosalaidentificacin,formulacin,ejecucin yseguimientodeproyectos
dedesarrollosustentablesquerespondanalasnecesidadesprioritariasdelaregin,conbase
enelPlandedesarrollodelaReginZuliana.
Delinear,conbaseenanlisisobjetivosyparticipativos,polticassectorialesdedesarrollo,en
coordinacinconCORPOZULIAyconlasOperadorasdelCarbn.
Participar y fomentar la actualizacin de la legislacinminera y ambientaldelestado y dela
nacin,enfuncindefacilitarelnegociodelamineraenVenezuela,sindescuidarelaspecto
socialyambientaldelamisma.
ENELEQUILIBRIOTERRITORIAL
Priorizar en el negocio carbonfero la reinversin de sus ganancias en la recuperacin del medio

ambiente,con nfasisenlareforestacin de lascuencasaltas y mediasdelosrosque surtende
agua alapoblacin del estado,favoreciendo y participando en larecuperacin y preservacin del
LagodeMaracaibo.
Hacer seguimiento e integrar a CARBOZULIA en las investigaciones que se adelantan
internacionalmenteenelaprovechamientodediferentesfuentesalternativasoderivadasdelcarbn,
quefavorezcaneldesarrolloenergticodelaregin.
Impulso de proyectos orientados a la implantacin de infraestructuras complementarias y
alternativas para la creacin de un sistema de transporte multimodal, como soporte a la
comercializacindelaproduccincarbonferadelaregin.
Liderizarlamaterializacindelosgrandesproyectosdeinfraestructuraenelestado,talescomo:el
segundo cruce al Lago de Maracaibo, la red ferroviaria y portuaria, as como el mantenimiento y
optimizacindelasactuales.
Participar activamente en los planes de desarrollo territorial de la regin occidental, estableciendo
las coordinaciones, acuerdos y previsiones de inversin, con las corporaciones de desarrollo y el
ejecutivonacional.
ENELEQUILIBRIOINTERNACIONAL
Contribuir activamente a consolidar al Zulia como estado eje entre Colombia y Venezuela a
corto plazo y a largo plazo entre Venezuela y Suramrica aprovechando sus ventajas
geoestratgicas para la produccin, el comercio y la cooperacin binacional en materia
geolgicominera.
Fomentar el manejo, intercambio y distribucin de la informacin geogrfica a travs de
sistemasdeinformacintecnolgicos,deacuerdoalastendenciasyavancesdelageomtica
anivelmundial.
Estimularvoluntadesinstitucionales,conjuntamenteconCORPOZULIA,rganodeadscripcin
y con los organismos regionales o nacionales, orientados a servir como espacio fuelle entre
Venezuela, la Regin Andina y del Caribe en la integracin econmica, para optimizar el
intercambiotecnolgico,deindustrializacinycomercializacindelCarbn.
ESTRATEGIASDEPOSICIONAMIENTO
EstrategiasdePosicionamiento
Atencinydesarrollodelosnichosespecialesdemercadodelcarbn(PCI,Ferro
aleaciones)noexplotadosporlaempresahastalaactualidad.
Diversificacin de los Mercados Tradicionales de Exportacin y atencin a los

MercadosPotencialesEspeciales(China,India).
Desarrollo de Proyectos de Industrializacin del Carbn, que generen valor

agregadoalaproduccinnacionaldelmineral.
Incremento de la Produccin del mineral con la finalidad de aumentar la

presenciadelcarbnvenezolanoentrelosconsumidoresprincipales.
Desarrollo de la Infraestructura actual para atender el incremento futuro de la

produccin,quepermitamejorarlostiemposdeentregadelcarbnmineralysus
productosderivados.
Fuente:CARBOZULIA
PLANDENEGOCIOS
PlandeNegocios
qPlandeNegocios
DesarrolloMineros
Infraestructura
DesarrolloEndgeno
Industrializacin
qCuencaCatatumbo
ExploracinyProduccin
Tchira
Falcn
qCuencaGuasare
Exploracin
Cachiri
MinaNorte
PasoDiablo
Socuy
LasCarmelitas
Casigua
Produccin
MinaNorte
PasoDiablo
Socuy
LasCarmelitas
Casigua
q ProyectodeCuantificacinyCertificacindeReservas
Exploraciones
PlanesdePerforaciones
EstudiosdeDeterminacindeRecursos
EstudiosdeFactibilidad
PlandeNegocios
Pr oduc c inen
MMTM
q ProduccinActualdelaCuencadelGuasare
10
8
6
4
2
0
1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005
Ao
CarbonesdelGuasare,S.A.(MinaPas oDiablo)
CarbonesdelaGuajira,S.A.(MinaNorte)
Total
PlandeNegocios
q ProduccinPlandeExpansinCarbnenelEstadoZulia
25
MMTM
20
15
10
0
2006
Socuy
2007
MinaNorte
2008
2009
LasCarmelitas
2010
PasoDiablo
2011
Casigua
2012
Total
PlandeNegocios
q ProduccinPlandeExpansinZuliaVs.Tchira
30,00
25,00
MMTM
20,00
15,00
10,00
5,00
0,00
2.006
2.007
2.008
2.009
2.010
2.011
2.012
Zulia
8,20
9,00
11,50
15,00
22,00
24,00
24,00
Tachira
1,43
1,53
2,09
2,39
2,91
3,24
3,84
PLANDENEGOCIOS
EstrategiasOperacionalesyComerciales
q Operacionales
Desarrollar minera cielo abierto/subterrnea en la cuenca del Guasare y
Catatumbo
Fomentarestrategiasparamitigarimpactoambiental.
Mantenerymejorarlaeficienciaoperacional
Adecuarlosprocesosalanuevainfraestructura
Agregarvaloralaexportacin(Coque,arrabio,carboqumica)
ObtencindeGasMetano
q Comerciales
Diversificarmercados
Comercializaralmenosel60%delaproduccin
Consolidaralianzasestratgicasquepermitaneldesarrollodelplandeexpansin
AmpliarelenfoquealaindustrializacindelCarbn
Establecer como norma el pago de Toneladas de Reservas Probadas de las
NuevasAsociaciones
MantenerMercadosTradicionales
Desarrollarflotapropiadetransporte.
PLANDENEGOCIOS
Mercadeo
qOrientacinEstratgica
Consolidacindemercadosespecialesindustriales
ConsolidacindemercadoPCI
MantenerpresenciaenmercadoTrmicoCanadUSA
DesarrollarMercadoCaribe
DesarrollarMercadoenAsia
ValoragregadoenVenezuela
Analizaralianzas
q OportunidadesdeMercado
a. Trmico
EvaluarmercadosdeAsiayCaribeafindediversificarlistadeclientes
MantenerparticipacinenmercadosCanad/USA
ConestrategiadetransportereabrirmercadoEuropa(SPOT)
Analizarapoyoaotrosproductos(Tchira,Argentina)
b. Industrial
IncrementarparticipacindemercadodePCI
Penetrarnuevasreas(MaterialLavado)
Participacinenaceras
PLANDENEGOCIOS
Mercadeo
q TendenciaenCalidaddeProductos
Losproductosdebenserlomsconsistenteposible
Carbnconbajoniveldeemisionesalaatmsferaparaelsectorelctrico
envirtuddesubajocontenidodeazufreysualtopodercalorfico
Productoespecialparaelreaindustrial
Desarrollodeproductometalrgicoenminerasubterrnea
q DemandaMercadoInterno
Crecimientodelademandaenelsectordeferroaleaciones
Alianza Corporacin Venezolanade Guayana (CVG) para el desarrollo de una
nuevasiderrgica(posibleparticipacindebrasil,cubaychina)
En el sector elctrico la posibilidad ms real es construyendo una planta
elctrica cerca del yacimiento de Santo Domingo en el estado Tchira, la
demandaquedarasujetaalacapacidadgeneradoradelaplanta
PLANDENEGOCIOS
Mercadeo
q Exportacin
a. Trmico
CrecimientoenAsiayNorteAmrica
Desarrollodemercadoenelcaribe(NichoNatural)
EvaluarEuropacomoopcinmercadoSPOT
b. Industrial
MantenerpresenciaenmercadoPCI
DesarrollarnichosenAsiaySurAmrica
q ConsideracionesFinales
CARBOZULIAconsolidarsuposicinenelmercadointernacional a travs de
sucomercializadoraGuasareCoalInternationalNV(GCI)
DesarrollarflotapropiaoconjuntaconCVG,quepermitaelcontroldeentrega
MantenerposicinenmercadoPCIquerequierealtacalidad
Diversificar mercados Reduccin de Riesgo a Cambios en condiciones de
mercado
Participacinenproyectosaguasabajo
PLANDENEGOCIOS
Transporte
q Demandaactualycontratacinaterceros
CARBOZULIAmanejaactualmenteatravsdesusoperadoras3.5MMTManuales
2.5MMdeTMsevendebajoesquemaCTF(contratacindefletes)
100%ContratacinArmadoresExtranjeros
Aproximadamenteduranteelao2005seutilizaron175buquesparaeltransporte
de6,6millonesdetoneladasdeCarbn.
q Posibilidadesdedesarrollodeflotanacional
Serviramercadoespeciales
Abanderamientodebuques(inicio)
Adquisicindevolmenesbasadosencontratosdeentrega
Ubicacindecargaderetornoparamejoraringreso
Creacindeempleos
PLANDENEGOCIOS
Transporte
q EstrategiasComerciales
ContratoLargo
Plazo
Abanderamiento
BuquePionero
Adquisicin
BuquePropio
EntregaBuque
Abanderado
InicioOperacin
BuquePropio
Sedebeenfocarenmercadoscautivosy/oclientestradicionalesquegarantizarretornode
inversin
Dependiendodelosvolmenespropios,ofrecerfletesaterceros,aprovechandopicosde
mercado
Adquirirvolmenesdediferentestiposdebuques
PLANDENEGOCIOS
Transporte
q EstrategiasOperacionales
UtilizarPersonalNacional
MantenimientoaRealizarseenAstillerosNacionalesy/o
PasesqueFormanPartedelaIntegracin(Argentina,
Brasil)
ServiciosenVenezuela
PLANDENEGOCIOS
Transporte
q AsociacinCVG
Estudiarlosflujosdediferentesproductosysusvolmenesafindedeterminar
comosepuedeoptimizarunprogramadetransporte
Incluircabotaje
Consolidarembarquedecargasagranel
Evaluarasociacinfinancierayoperacionalmente.
PLANDENEGOCIOS
GestinAmbiental
q Programas
ProgramaderecuperacindelaCuencaGuasareLimn.
Programa de control de la calidad de las aguas superficiales y

subterrneasennuestrasminas.
Programadereforestacindereasafectadasporlaactividadminera.
Programadecontroldelacalidaddelairedelasreasafectadasporla
actividaddeextraccindecarbn.
Programadeseguimientoycontrolambiental
PLANDENEGOCIOS
Tecnologas
q TecnologasdeAutomatizacin,InformticayTelecomunicaciones
Soporteadecuadoalosrequerimientoscorporativos
Uso de Sistema de Posicionamiento Global (Global Positioning System,

GPS)paraelManejoyMonitoreodeoperaciones.
Apoyoalatomadedecisionesenaspectostcnicosyoperativos.
Seguimientoycontroldeprocesosoperacionalesyoperativos.
Apoyoalaintegracincorporativa.
SeguridadyPlanesdecontingencia.
Sinergiadelaexperticia.
Manejodelacomplejidad
Autonomatecnolgica.
PLANDENEGOCIOS
Tecnologas
NUEVASTECNOLOGAS
Ambientales
Incrementoenlacaptacindepartculasyreduccindeazufreenlasemisionesde
laplantastermoelctricas
Desarrollodequemadoresespecialesenlasplantasdegeneracinparareducirlas
emisionesdelosxidosdenitrgeno.
Incremento en la eficiencia trmica de las plantas de generacin para reducir las
emisionesdedixidodecarbono.
Desarrollo de tecnologas para la captura y almacenamiento de los gases de
combustin.
Mejorasenlastcnicasderehabilitacindesuelosycontroldeefluentes.
Desarrollodezonasboscosas,comoproteccinyconsumidoradeCO2.
Promocin de esquemas ambientales, como la compensacin a los proveedores
de servicios ambientales, por ejemplo los derivados de ecosistemas forestales y
proteccindelagua, atravsdeBonosVerdes,quelosbeneficiariosdelosservicios
handepagar.
PLANDENEGOCIOS
DesarrollodeAguasArriba
Exploracin:
PasoDiablo(MineraSubterranea)
Socuy(MineraSubterranea)
Casigua(MineraSubterranea)
Tchira(MineraSubterranea)
PROYECTOS
PLANDENEGOCIOS
DesarrollodeProyectosAguasArriba
q ProyectoCarbonferodeSocuy
ESQUEMAFINANCIAMIETOIETAPA
Inversin:60MM$
FechadeInicio:2007
FechadeTrmino:2009
Empleos:
Directos:2.000
Indirectos:5.000
rea:3.372,8ha.en9parcelasdeexplotacin.
Ubicacin:MunicipioMara,alsurdelaMinaPasoDiablo.
Recursos:
CieloAbierto:570MMton.
Subterrneo:808MMton.
Reservasprobadas:246MMton.
12
Perodo
FuentedeRecur sos
2006200720082009
Propios(51%)
6.1215,39,18
Socios(49%)
5,8814,78,82
TOTALESMM$
123018
PROGRAMADEPRODUCCIN
10
Calidad
PoderCalorfico
12.800BTU/lb
Azufre
0.6%
Cenizas
6%
0
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
PLANDENEGOCIOS
q ProyectoCarbonferodeCasigua
Inversin:$40millones
Fecha:2007
Fecha:2009
Empleos:
Directos:700personas
Indirectos:1.750personas
rea:5lotesenconcesincon22.800hectreas
otorgadosporelMEMen1992.
Ubicacin:MunicipioJessM.Semprn,SurdelEstado
Zulia.
Recursos:
Cieloabierto:70millonesdetoneladas.
Subterrneo:150millonesdetoneladas
Calidad
PoderCalorfico
13.345BTU/lb
Azufre
0.6%
Cenizas
8.8%
Perodo
FuentedeRecur sos
2006200720082009
Propios
81220
Socio(s)
TOTALESMM$
81220
PlandeProduccin
1,2
1
1
MMTon
Esteproyectoserdesarrolladoensutotalidad
conrecursospropiosybajoelesquema
decogestin
ESQUEMAFINANCIAMIETOPORETAPAS
0,8
0,6
0,5
0,5
0,5
2007
2008
2009
Casigua
0,4
0,2
0
2010
Ao
2011
2012
PLANDENEGOCIOS
q ProyectoCarbonferodeLasCarmelitas
FechadeInicio:2006
FechadeTrmino:2009
Empleos:
Directos:300Personas
Indirectos:600Personas
rea:8parcelasdeexplotacinconunaextensintotal
de1.662Ha.y6mantosprincipalesconespesortotalde
23mts.
Ubicacin:MunicipioJessEnriqueLossadaEstadoZulia.
Recursos:
CieloAbierto:40MMton.
1,6
.
EnlosactualesmomentosCARBOZULIAse
encuentra evaluando la posibilidad de
entrar en conversaciones con la empresa
Complejo
Siderrgico
del
Lago
(COSILA),paralocualseestconsiderando
losaspectode:volumendereservasdelos
yacimientos, posibles esquemas de
negocios, entre otros, para tomar una
decisin de una posible asociacin con la
empresaCOSILA.
PROGRAMADEPRODUCCIN
1,4
1,2
Calidad
PoderCalorfico
13.000BTU/lb
0,8
Azufre
0.7%
0,6
Cenizas
8.8%
0,4
0,2
0
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
PLANDENEGOCIOS
q AmpliacindelaCapacidaddeProduccindeCBG
Carbones de la Guajira necesita ampliar y recuperar su nivel de produccin a fin de poder
consolidarse como actividad dinamizadora del municipio Pez, para esto se realizaran
diferentesaccionesencaminadasaincrementarelniveldeproduccindeestaempresa.Para
locualserequiererecursosporunmontode$25.40millonesenunperododedosaos.
CARBOZULIA iniciara compra del 64% de las acciones de CARBOMAR para hacer de
CarbonesdelaGuajiraunaempresa100%delEstado.Sehaestimadoundesembolsode$
40 millones para la adquisicin de las acciones, provenientes de recursos del Fondo de
DesarrolloNacional(FONDEN).
Enestaempresaseutilizarlafiguradecogestinconlostrabajadores
Ubicacin:MunicipioPez
Fechadeinicio:2006
FechadeFinalizacin:2008
Inversin:$65,40millones
Fuente
Recur sos
de
Perodo
200620072008
Propios
FONDEN
5,020.325.08
40.00
TOTALESMM$ 5,060.325.08
PLANDENEGOCIOS
q ProyectoCarbonferoGranLobatera
AsociacinentreCarbosuroesteyCarbozulia
Inversin:$121.6millones
FechadeInicio:2007
FechadeTrmino:2009
Empleos:
Directos:350Personas
Ubicacin:MunicipioLobatera,concesionesmineras
Casadero10yCasadero11EstadoTchira.
Recursos:
Subterranios:148MMton.
CapacidaddeProduccin:1MM/TM/Ao
Calidad
PoderCalorfico
14.500BTU/lb
Azufre
0.13%
Cenizas
1.77%
ESQUEMADEFINANCIAMIETO
En los actuales momentos CARBOZULIA y

CARBOSUROESTEseencuentraevaluando
la posibilidad de entrar en conversaciones
para llevar acabo el desarrollo de esta
minas, evaluando los aspecto de: volumen
de reservas de los yacimientos, posibles
esquemas de negocios, entre otros, para
tomar una decisin de una posible
asociacin entreambasempresas. En todo
casolosrecursosfinancierosNacionalesse
solicitarn al FONDEN y posibilidad de
participacin de socio extranjero. Para
efectosdelaparticipacindeCARBOZULIA
enelpresentePlanseasumeun20% dela
inversintotal$24.32millones.
PLANDENEGOCIOS
DesarrollodeProyectosAguasAbajo
q PlantadeCoque
PosibleasociacinCVGCARBOZULIACORPOANDES
Fechadeinicio:2007.EstudiodePrefactibilidad.
FuentedeRecur sos
Perodo
Empleos:
2008200920102011
Propios(51%)
9.1836.7236.729.18
Indirectos:240personas
Socios(49%)
8.8235.2835.288.82
Ubicacin:LaFra,EstadoTchira,LaCaada
EstadoZulia(EnEstudio)
TOTALESMM$
18727218
Mercado:
Demandainterna:150miltoneladasanuales.
Oferta:Existeunaproduccindeunas50mil
NOTA:Seconsideraquelaasociacin
toneladasenelEstadoTchiraatravsdecoqueras
seraentre:CORPOZULIA,
rsticas.
CORPOANDESYCVG
Potencialdeexportacin:Alrededorde4millones
detoneladasanualesenAmrica.
Capacidadprevista:350miltoneladasanualesa
serdesarrolladasendosfases.
PLANDENEGOCIOS
PlantadeArrabio
PlantadeArrabio
q PlantadeArrabio(CORPOZULIACVG)
Fechadeinicio:2006.Estudiodefactibilidad
TcnicoEconmico.
Empleos
Directos:100
Indirectos:250
Ubicacin: rea del Muelle de Minerales de
CORPOZULIA,ubicadoenelMunicipioLaCaadade
Urdaneta del Estado Zulia. Contara con las
facilidades para recepcin del mineral de hierro
procedentedeGuayanayparalaexportacin del
arrabio,ascomodelcarbnprocedentedelGuasare.
Mercado
Consumo interno: Puede ser sustituto parcial de la
chatarraqueseutilizaenla
fabricacin
de
aceroenlassiderrgicasnacionales.
Exportacin: Mercado norteamericano. Importa 4
millonesdetoneladasanuales.
Capacidadprevista:500miltoneladasanuales.
Generacin de Divisas: 75 millones de dlares
anuales.
FuentedeRecur sos
Perodo
2007200820092010
Propios(51%)
10.0215.0315.0310.02
Socios(49%)
9.9814.7014.709.98
TOTALESMM$
20303020
NOTA:Seconsideraquelaasociacin
seraentre:CORPOZULIAYCVG
PLANDENEGOCIOS
q PlantadeLavadodeCarbn
Inversin:$580mil
Fechadeinicio:2006EstudioPrefactibilidad
Empleos:
Directos:20Personas
Ubicacin:PuertodeCarbn
Descripcin:Desarrollarlainfraestructuradeapoyoalplandeexpansindela
produccindecarbn,conlafinalidaddeincrementarelvalordeexportacindecarbn
enlosmercadosinternacionales,almejorarlascaractersticasqumicasdenuestros
carbonescomoeselcasodeazufres,cenizasentreotros.
Fuente
Recur sos
de
Perodo
200720082009
Propios
116232232
Socio(s)
TOTALESM$
116232232
PLANDENEGOCIOS
q ObtencindeGasMetanodelosYacimientosdeCarbn(CORPOZULIAPDVSA)
Inversin:$230mil
Fechadeinicio:2006(EstudioFactibilidad)
Empleos:
Directos:20Personas
Ubicacin:CuencaCarbonferadelGuasare.MunicipiosPez,MarayJessE.Lossada.
Descripcin:Desarrollodeuncampodeproduccindegasmetanomediantelaperforacindepozos.
Programaaserdesarrolladoen4fases:
FaseI.Recopilacindeinformacinyelaboracindeprogramadeperforacin.
FaseII.Perforacindepozosexploratorios,determinacindereservasyevaluacin tcnica
econmica.
FaseIII.Plandeperforacindelyacimiento.
FaseIV.Desarrollodelcampo.
Elproyectoencuentoalesquemadefinanciamientoprevunaestructuradel50%conrecursos
propiosy50%dePDVSA.
Ladecisindellevaracaboelproyectosesustentarenladeterminacindelosvolmenesque
serndefinidoenelestudiodefactibilidadeingenierabsicadelproyecto
PLANDENEGOCIOS
Infraestructura
q PuertoCatatumbo(PuertodeGabarrasEncontrado)
Inversin:$15millones.
Fechadeinicio:2006
Empleos:
Directos:70Personas
Ubicacin:3kmsaguasabajodelapoblacinde
Encontrados,cercadelcaseroPampanito.
Descripcin:Elproyectocontemplalacaptacindecargas
mineras,principalmentecarbn,procedentedeCasigua,
TchirayelNortedeSantanderdelaRepblicade
Colombiayotrasgenerales,queserntransportadava
fluvialylacustrehacialaZonaPortuariaenelGolfode
Venezuela.PorotrapartelaconstruccindelPuerto,
permitirlanavegabilidaddelroCatatumboycoadyuvaral
controldeinundacionesenelSurdelLago
Capacidaddemanejodecarga:2millonesdetoneladas
anuales.
Capacidaddelasgabarras:1.000tons
rea:10hectreas
Fuente
Recur sos
de
Perodo
200620072008
Propios
4,510,5
Socios
TOTALESMM$
4,510,5
Nota:Losrecursosnecesarios
paraesteproyectosern
aportadosporelEjecutivo
Nacional
PLANDENEGOCIOS
Infraestructura
q PuertoGabarraEncontrado
VOLUMENESDECARGAATRANSPORTAR
2005
Producto
2010
MCBO
MCBO>TACH TACH>MCBO >TACH
TACH>MCBO
Agrcola
18.326
70.699
18.774
72.414
Alimento
91.384
42.255
93.691
43.341
MatdeConstruccin
67.832
76.298
Bebidas
168.305
184.312
Madera
993
6.758
1.017
6.922
880.000
1.780.000
346.840
999.712
374.092
1.902.677
Minerales
Total
Fuente:IngenieraBsicadelTerminaldeGabarraA&SIngeniera
PLANDENEGOCIOS
Infraestructura
q PuertoGabarraEncontrado
Encontrados
PLANDENEGOCIOS
Infraestructura
q ProyectoPuertodeCarbnZonaPortuariaSimnBolvar
Fechadeinicio: Ago2004.Iniciodelaingeniera
bsica.
FechadeFinalizacin:2do.Semestre2010
Empleos:
Ubicacin:MunicipioAlmirantePadilla(VerMapa)
Capacidaddeexportacin:24MMtons/ao
Tipodebarco:Panamax60.000toneladas.
Diseadopararecibirbarcosdehasta160.000
toneladasconmayorprofundidaddelcanalde
navegacin.
Puertosdeembarquedecarbn:
2Terminaldegabarrasparerecibircarbn
procedentedelSurdelEjeOccidental.
Estacindedescargadeferrocarrilprovenientede
laCuencadelGuasare.
FuentedeRecur sos
Perodo
2007200820092010
Propios
50.6015112013.4
Socios
TOTALESMM$
50.6015112013.4
Nota:Losrecursosnecesariosparaesteproyecto
sernaportadosporelEjecutivoNacional
VolumenesdeExplotacindelPuerto
30
25
20
15
10
5
0
24
24
18
12
2009
2010
2011
PuertoSanBernardo
2012
PLANDENEGOCIOS
Infraestructura
ZonaPortuariaSimnBolvar
PLANDENEGOCIOS
Infraestructura
q ProyectoFerrocarrilMinasdelGuasarePuertodeCarbn
Fechadeinicio:Octubre/2004.Iniciodelaingeniera
conceptual.
FechadeFinalizacin:2do.Semestre2010.
Empleos:
Directos:90personas
Ubicacin:Longitud80km.detramoprincipalentreLas
MirellasySanBernardoydosramaleshacialasestaciones ESQUEMAFINANCIAMIETOPORETAPAS
decargadePasoDiabloySocuyde4,8kilmetroscada
FuentedeRecur sos
Perodo
uno.
2007200820092010
Equipos:3trenesunitariosde70vagonescadaunocon
capacidadtotalpara24MMton/ao.
Propios
57.26128.8394.485.72
TOTALESMM$
57.26128.8394.485.72
Nota:Losrecursosnecesariosparaeste
proyectosernaportadosporelEjecutivo
Nacional
PLANDENEGOCIOS
Infraestructura
q ProyectoFerrocarrilMinasdelGuasarePuertodeCarbn
25
20
15
10
5
RutaFerroviaria
0
2009
2010
2011
2012
Minasadespachar:
MinaNorte.MunicipioPez
MinasPasoDiablo,Socuy:MunicipioMara.
MinaLasCarmelitas:MunicipioJessE.
Losada.
PLANDENEGOCIOS
Infraestructura
q AdecuacindelPuertodePalmarejo
Fechadeinicio:Ingeniera,BsicaydeDetalle
2005
Empleos:
Directos:40Personas
Ubicacin:MunicipioLaCaadadeUrdaneta
El puerto de Carbn de Palmarejo, propiedad de
CORPOZULIA, se adecuar para manejar la
produccintempranadeSocuy,proyectodecarbn
que maneja CARBOZULIA. La adecuacin de
Palmarejo,paraelmanejode5MMTM/Ao.
Este proyecto permitir iniciar la produccin de
Socuy y minas las Carmelitas, consecionario de
CORPOZULIA, mientras se desarrolla y construye
elpuertodecarbndefinitivo.
FuentedeRecur sos
Perodo
200620072008
Propios
CORPOZULIA
TOTALESMM$
0.8302.130.930
1.862.56
0.8303.993.49
PLANDENEGOCIOS
Infraestructura
q AdecuacindelPuertodePalmarejo
Ao
2012
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
6.000,0
5.000,0
4.000,0
3.000,0
2.000,0
1.000,0
1997
MTons
VolumenesdeExportacindeCarbn
PuertoPalmarejo
PLANDENEGOCIOS
Infraestructura
q EstudiodeInvestigacinAmbiental
Fechadeinicio:2006
Realizar un seguimiento y control de la gestin ambiental de las actuales operadoras del carbn y
reforestacindelasCuencasMediasyAltasdelGuasareSocuy.
Las acciones a desarrollar en este proyecto conlleva el estudio de la dinmica de vegetacin en
escombreras, plantaciones forestales con fines de proteccin y recuperacin de aras degradadas,
diagnostico de los efluentes generados en las minas, determinacin de impactos ambientales y
plantacionesforestalesconfinescomercialesparalaproduccindecarbnvegetal,elmontototalde
estasaccionesalcanzanunmontode835mildlares.
Asmismo,CARBOZULIAadesarrolladounprogramaparalareforestacinde50Ha.paraelao2006
en la zona de las cuencas medias del GuasareSocuy. Este programa se prev sea desarrollado en
aosposteriores.
PLANDENEGOCIOS
Infraestructura
q EvaluacindeNecesidadesBsicadeBuquesparaunaFlotaPropiaen
AsociacinconCVGCARPOZULIA
Fechadeinicio:2007
De acuerdo al volumen de produccin de la minas de carbn de Paso Diablo y Mina Norte que
comercializaGCIlascualesseestimanen3,8millonesdetoneladasparael2005,serecomienda
paraunacapacidaddecargaentre46millonesdetoneladaslosiguiente:
1. Dos(2)Buquesde40.000TM(conbrazosypuente)
2. Un(1)BuquePanamaxde60.000TM.
Luego de este perodo se irn incorporando nuevos buques dependiendo de la produccin de los
nuevos.

Plan Estratégico 2006 - 2012 CARBOZULIA PDF

Uploaded by

Document Information

Original Description:

Original Title

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

Plan Estratégico 2006 - 2012 CARBOZULIA PDF

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

PlanCorporativo20062012

Guasar eCoalInter nationaln.v.

Las acciones de tesorera pueden ser objeto de una

CARBOZULIA iniciara compra

La administracin de las concesiones mineras cuya titularidad pertenezca a CORPOZULIA,

La formulacin, aplicacin, supervisin y vigilancia de todas aquellos planes, estrategias y

Se utiliza en la produccin de calor,

En el mercado de los productos energticos,

Se utiliza en el rea siderrgica para la produccin de

Se destaca fundamentalmente por su propiedad

715,65 762,43 814,76 856,82 902,33 929,14 952,51 972,81 992,27

Demanda 715,67 762,44 814,76 856,85 902,32 929,14

1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004

Entidad P robadas Probables P osibles Totales %

Subterr neo Total

Se estima que la demanda de energa crecer 60% en los prximos 30 aos,

2/3 del incremento en la demanda corresponder a los pases en vas de

CARBOZULIA estima que se mantendr el incremento entre el 1.7% y el 2%

Dentro de los usos del carbn, la participacin del sector de generacin de

Fletes martimos estabilizados en niveles poco mas altos a los histricos,

Fletes martimos en Estados Unidos de Amrica competirn con los

Niveles dependern tambin de la capacidad para incrementar produccin

VICEMINISTRO RESPONSA BLE

Garantizar El Suministro De Materia

Priorizar El Suministro De Materia Prima Al

Garantizar El Aprovechamiento Racional

Difundir El Uso De Tecnologias Que Garanticen

Desarrollar La Industria Bsicas Con

VICEMINISTRO RESPONSA BLE

Desarrollar La Economia Social Mediante La

Carbones del Zulia (CARBOZULIA), en correspondencia con los objetivos estratgicos de

Priorizar en el negocio carbonero la reinversin social de las ganancias de la Empresa,

Velar y hacer seguimientoaformulacin y cumplimiento deproyectos de retorno delasganancias

Priorizar en el negocio carbonfero la reinversin de sus ganancias en la recuperacin del medio

Diversificacin de los Mercados Tradicionales de Exportacin y atencin a los

Desarrollo de Proyectos de Industrializacin del Carbn, que generen valor

Incremento de la Produccin del mineral con la finalidad de aumentar la

Desarrollo de la Infraestructura actual para atender el incremento futuro de la

Programa de control de la calidad de las aguas superficiales y

Uso de Sistema de Posicionamiento Global (Global Positioning System,

En los actuales momentos CARBOZULIA y

You might also like