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INSTRUMENTOS
Dr. Adm. Isac Fernando Espinoza Montes
Docente Principal U.N.C.P.
Dimensiones
Dimensiones
Lgicas
Fsicas
(subjetivas)
(Objetivas)
Caractersticas de un
instrumento de medicin
31
Validez
Se refiere a la consistencia, es decir al grado en
que la prueba est midiendo lo que en
realidad se desea medir (v.g. inteligencia
memoria; calidad competitividad; eficiencia eficacia).
Confiabilidad
Exactitud y precisin de los instrumentos de
medicin. Grado en que la aplicacin repetida al
Caractersticas de un
instrumento de medicin
41
e
+
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Mtodos
Apropiados
Validez
(Precisin)
Confiabilidad
(Consistencia)
Estabilidad
Homogeneidad
Test Re-Test
Alfa de
Crombach
Formas
paralelas
KR-20 KR-21
Mitades
partidas
Equivalencia
Formas
paralelas
Inter
observaciones
Contenido
Validez facial
Criterio
Constructo
Concurrente
Comprobacin
de hiptesis
Predictivo
Convergente
Divergente
Grupos
contrastes
Componentes de la
confiabilidad
Componentes de la Validez
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VALIDEZ
Docente:
Dr. Isac Espinoza Montes
Profesor Principal FCA UPG
Dr. Isac Espinoza
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AC E
GK
MOQ
Instrumento sin
validez de contenido
AQ
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contenido: Ejemplo
Clima organizacional
Alvarez (1992), citando a Forehand y Gilmer (1964), seala que el ambiente interno o medio especifico percibido, conforma lo que se ha denominado cada
vez ms frecuentemente clima organizacional. Este aunque se refiere a propiedades o caractersticas que se encuentran en el ambiente de trabajo,
puede ser pensado como la personalidad de la organizacin, tal como es visto por sus miembros y que presumiblemente afecta el subsecuente
111comportamiento.
() A pesar del esfuerzo realizado, en los diferentes trabajos investigativos, todava no existe un consenso sobre lo que realmente constituye las
dimensiones del constructo clima organizacional, y si el clima es definitivamente una variable independiente, una variable dependiente o una variable
interviniente. Las investigaciones demuestran que pueden comportarse como una u otra categora. (Goncalvez, 1999)
El clima organizacional contempla las siguientes dimensiones :
1. Relaciones interpersonales: grado en que los empleados se ayudan entre si y sus relaciones son respetuosas y consideradas
2. Estilo de direccin: grado en que los jefes apoyan, estimula y dan participacin a sus colaboradores.
3. Sentido de pertenencia: grado de orgullo derivado de la vinculacin a la empresa. Sentimiento de compromiso y responsabilidad en relacin con sus
objetivos y programas.
4. Retribucin: grado de equidad en la remuneracin y los beneficios derivados del trabajo
5. Disponibilidad de recursos: grado en que los empleados cuentan con la informacin, los equipos y el aporte requerido de otras personas y
dependencias para la realizacin de sus trabajo.
6. Estabilidad: grado en que los empleados ven en la empresa claras posibilidades de pertenencia y estiman que a la gente se la conserva o despide con
criterio justo.
7. Claridad y coherencia en la direccin: grado de claridad de la alta direccin sobre el futuro de la empresa. Medida en que las metas y programas de
las reas son consistentes con los criterios y polticas de la alta gerencia.
8. Valores colectivos: grado en el que se perciben en el medio interno: cooperacin, responsabilidad y respeto
Compare las dimensiones especificadas en la teora, con el instrumento de clima organizacional planteado.
Dr. Isac Espinoza Montes
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Es el grado en que la
medicin representa
al concepto medido.
Se determina antes de la
aplicacin del instrumento,
mediante el Juicio de
Expertos.
12
Estudiante
1
2
3
4
20
Prueba de
inteligencia
Calificaciones en el
colegio
Colaborador
1
2
3
4
20
Concurso de mritos
Evaluacin de
desempeo laboral
Colaborador
1
2
3
4
20
Evaluacin de
capacidad gerencial
Desempe;o
gerencial (futuro)
Validez: ejemplo
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Validacin de instrumentos
Confiabilidad
(Consistencia)
Estabilidad
Test Re-Test
Formas
paralelas
Homogeneidad
Alfa de
Crombach
Mitades partidas
Docente:
Dr. Isac Espinoza Montes
Profesor Principal FCA UPG
20
Formas
paralelas
KR-20 KR-21
CONFIABILIDAD
Dr. Isac Espinoza
Equivalencia
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Inter
observaciones
Clculo de la confiabilidad
211
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221
231
Si
K
1
2
K 1
S
T
K
: El nmero de tems
Si^2 : Sumatoria de Varianzas de los tems
ST^2 : Varianza de la suma de los tems
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Coeficiente Alfa de
Cronbach: Ejemplo
251
5/17/16
Coeficiente Alfa de
Cronbach: Ejemplo
K: El nmero de tems
:
3
Si^2 : Sumatoria de varianzas de los tems :
4.19
ST^2 : Varianza
los tems
:
3 de la suma
4.19 de
3 1
9.14
9.14
: Coeficiente
de Alfa de Cronbach
=
0.81
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271
CORRELACION
281
85.41%
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Procedimiento de mitades
partidas
291
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Procedimiento de mitades
partidas: ejemplo
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CONFIABILIDAD
Muy baja
Baja
Regular
Aceptable
0
0% de
confiabilidad
en la medicin
(la medicin
est
Dr.contaminada
Isac Espinoza Montes
Elevada
1
100%
de confiabilidad
en la medicin
(no hay error).
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Calidad
Economa de escala
Valor agregado y
Competitividad
Verificar la validez y confiabilidad basado
en los datos
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que se adjuntan a continuacin.
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