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TRABAJO EN EQUIPO

Por qu necesitamos trabajar en Equipo?

Los equipos son necesarios porque los


problemas son complejos y multifacticos.
La resolucin de stos requiere puntos de
vista multidisciplinarios y la colaboracin
eficaz de muchas personas.
Orientado a mejorar procesos.

La ley de lo trascendental (uno es


demasiado pequeo como para pretender
hacer grandes cosas)
La ley del cuadro completo (la meta es
ms importante que la participacin
individual)
La ley de la especializacin (cada
jugador tiene un lugar donde da lo mejor de
s)
La ley del monte Everest (a medida que
el desafo crece, la necesidad de un trabajo
en equipo aumenta)
La ley de la cadena (todo equipo es tan
fuerte como un eslabn mas dbil)
La ley de la manzana podrida (las malas
actitudes arruinan al equipo)
La ley de la confiabilidad (cuando de
contar se trata los compaeros de equipo
deben poder contar los unos con los otros)
La ley de la comunicacin (la interaccin
aviva la accin)
Definicin de Trabajo en Equipo:
Es un grupo de personas organizado para la
realizacin de una tarea u objetivo y
trabajando por el bien comn, NO una persona
trabajando por el bien de todos.
Caractersticas de un buen trabajo en
equipo:
Influye de forma positiva
Permite que haya compaerismo
Siempre
da
buenos
resultados
y
satisfaccin
Existe un objetivo en comn
El liderazgo es compartido
Existe la responsabilidad individual y
colectiva
Hay un propsito especfico con el que se
debe cumplir
El desempeo se mide evaluando el trabajo
colectivo
Trabajo en Equipo vs. Trabajo Individual

Todos los participantes son responsables de


las metas
Es la forma de trabajo ms asertiva para
cualquier tipo de organizacin
Es ms fcil cumplir con los objetivos
Es la mejor manera de retener talento y
fomentar un clima laboral envidiable
Siempre se puede hablar de nosotros,
(Richard Branson/Virgin)
5 consejos para un Trabajo de Equipo
Efectivo
El equipo debe ser compacto
Debe existir una visin en comn
Debe existir un liderazgo efectivo
Tendr que existir un plan de contingencia
Identificar roles de grupo
Ventajas del Trabajo en Equipo

Trabajan con menos tensin


Comparten la responsabilidad
Es ms gratificante
Comparten premios y reconocimientos
Influir mejor en los dems
Experimentan la sensacin de un trabajo
bien hecho

Las 5 Cs
1. Complementariedad:
Cada
miembro
domina
una
parte
determinada del proyecto.
2. Coordinacin:
El equipo, debe actuar de forma organizada
para lograr el objetivo.
3. Comunicacin:
El
trabajo
en
equipo
exige
una
comunicacin abierta entre todos sus
miembros para poder coordinar las distintas
actividades.
4. Confianza:
Cada persona confa en el resto de sus
compaeros. Acepta anteponer el xito del
equipo al propio.
5. Compromiso:
Cada miembro se compromete a aportar lo
mejor de si mismo, a poner todo su empeo
en sacar el trabajo adelante.
Al trabajar en equipo,
capaces de observar:

Compaerismo
Comunicacin
Simpata
Integracin
Colaboracin
Compromiso

debemos

ser

Voluntad
Optimismo
Tolerancia
Cooperacin
Responsabilidad
Interdependencia

Confianza
Comprensin

Afinidad entre los


integrantes

Tomar en cuenta que tambin deben existir


reglas claras, bien definidas y respetadas por
todos
Actitudes que se Comparten en el Equipo:

Establecer relaciones satisfactorias


Ser leal consigo mismo y con los dems
Espritu de autocrtica y de crtica
constructiva
Capacidad
de
autodeterminacin,
optimismo, iniciativa, tenacidad
Comparte Misin y Visin.

Sentido de responsabilidad y cumplir los


objetivos
Tener sentido de perfeccionamiento.

Conclusiones:
En ocasiones nos resulta ms fcil trabajar
solos, debido a que el resto de miembros estn
holgazaneando y t eres el nico que realiza
las funciones y al final todos se llevan el
mrito.
No sabemos trabajar en equipo, trabajar
igualmente en cuanto a responsabilidad,
obligaciones, desempeo y gratificaciones.

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