ADMINISTRACION MIXTA

La administracin mixta o cuasipblica se refiere a las

actividades
de
aquellos
organismos que estn bajo
jurisdiccin tanto del poder
pblico como del sector privado,
y a ellos corresponden las
instituciones de participacin
estatal,
descentralizadas
o
autnomas Por el mbito que
abarca, la administracin mixta
puede
ser
de
carcter
institucional, nacional y regional, y por la estructura del organismo al que sirve
puede ser de tipo descentralizado, autnomo, semioficial, de participacin etc. La
administracin privada concierne a las actividades de la sociedad civil en todos
sus rdenes y es, por tanto, tan amplia como la pblica. La administracin privada
se sirve de la capacidad de convencer y entusiasmar para conseguir objetivos solo
dentro de organismos privados. Concierne a las actividades de los particulares y
en todos sus rdenes y es, por tanto, tambin muy amplia. La industria es, la
ilustracin ms evidente de la administracin privada, pero tambin la
encontramos altamente desarrollada en los organismos eclesisticos, los colegios
y las instituciones privadas de beneficencia. Puede ser, de tipo internacional, como
ciertas sociedades de carcter cultural, poltico y social, y los consorcios y carteles
que se van ms all de las fronteras de un pas. Puede ser tambin de tipo
nacional, regional o local. Pude ser bancaria, industrial comercial, agrcola, etc. Es
un trmino de lmites imprecisos que comprende el conjunto de organizaciones
pblicas que realizan la funcin administrativa y de gestin del Estado y de otros
entes pblicos con personalidad jurdica, ya sean de mbito regional o local.
Caractersticas fundamentales de la administracin en las empresas mixta
Su
caracterstica
principal
es
la
convivencia, dentro de la sociedad privada,
del inters pblico con el inters privado, la
convivencia no siempre fcil y que es
origen de frecuentes problemas.
Por su funcin, la Administracin Pblica
pone en contacto directo a la ciudadana
con el poder poltico, satisfaciendo los
intereses pblicos de forma inmediata, por
contraste con los poderes legislativo y
judicial, que lo hacen de forma mediata. Se encuentra principalmente regulada por

el poder ejecutivo y los organismos que estn en contacto permanente con el

mismo. Por excepcin, algunas dependencias del poder legislativo integran la
nocin de "Administracin Pblica" (como las empresas estatales), a la vez que
pueden existir juegos de "Administracin General" en los otros cuatro poderes o
en organismos estatales que pueden depender de alguno. No obstante, el
concepto de Administracin Pblica puede entenderse desde dos puntos de vista.
Desde un punto de vista formal, se entiende a la entidad que administra, es decir,
al organismo pblico que ha recibido del poder poltico la competencia y los
medios necesarios para la satisfaccin de los intereses generales. Una empresa
mixta es la unin de las empresas de servicios y las empresas comerciales, es
decir, que brindan servicios y venden productos relacionados con el servicio que
ofrecen y es aqulla que no es privada en su totalidad ya que parte del dinero del
que necesita para financiarse proviene del Estado. Aquella en la que personas
privadas y el estado son propietarios del capital, tomndose las decisiones
conjuntamente. La participacin de uno u otro en la gestin depender de los
derechos y acciones que tengan en la empresa. Las empresas mixtas son
aquellas que se forman con la fusin de capital pblico y privado, la forma de
asociacin puede ser muy diversa, en algunos casos el capital pblico puede ser
mayoritario, en otros es el capital privado el mayoritario, asimismo.
Clasificacin de empresas mixta ms
importantes: De acuerdo con la actividad
econmica que realicen: industriales,
agrcolas,
ganaderas,
pesqueras,
manufactureras,
mineras,
bancarias,
comerciales, educativas, etc. De acuerdo
con la competencia que enfrenten pueden
ser:
competitivas,
oligopolsticas
o
monopolios. Si se dedican a la produccin
o a la distribucin pueden ser: productivas,
manufactureras, comerciales con venta al detalle y mayorista o distribuidoras. De
acuerdo con su organizacin y administracin: puede ser individual si tiene un solo
propietario o colectiva si tiene varios.
De acuerdo con el tipo de bienes que
producen:
a) Productoras
de
bienes
de
consumo no duradero
b) Productoras
de
bienes
de
consumo duradero
c) Productoras de materias primas
d) Productoras de bienes de capital
o de produccin
e) De servicio

MODELOS DE ADMINISTRACION MIXTA

Acadmicamente la utilizacin de los modos de administracin mixtos no ha
recibido mucha atencin hasta fechas muy recientes. Biemer and Lyberg (2003);
De Leeuw et al (2008); Czaja y Blair (2004); Groves, Fowler, Couper, Lepkowski,
Singer y Tourangeau (2004); Dillman (2007); Daz de Rada (2011) o Bethlehem et
al. (2011) son una excepcin y en la actualidad comenzamos a ver muchos libros
de texto y artculos en los que este tema ocupa un lugar destacado y son muchas
las experiencias relacionadas con el marco de los estudios online comparadas con
los mtodos tradicionales que estamos viendo.

Para las empresas de investigacin, la utilizacin de modelos de administracin

mixtos es buena siempre que el balance entre el beneficio y el coste de hacerlo
sea rentable. Entre los beneficios destacamos el hecho del aumento de la tasa de
respuesta. Como indican Bethlehem et al. (2011:76) los modelos mixtos de
administracin ofrecen una oportunidad de compensar las debilidades de cada
modo, aunque si bien es cierto que la utilizacin de diferentes modos de
administracin, conlleva la utilizacin de diferentes modos de contacto y por ende,
diferentes tasas de cooperacin y de rechazo al mismo tiempo que el propio
proceso de administracin del cuestionario pudiera dirigir las respuestas en un
sentido u otro (De Leeuw, 2008). El uso de los modos de administracin mixta se
ve a menudo muy relacionado con la necesidad de los investigadores de tener la
certeza de hacer todo lo posible por conseguir la respuesta del contacto, es decir,
de reducir la no respuesta en la investigacin. Como ya hemos venido indicando a
lo largo de todo este trabajo, cada vez ms los ratios de respuesta van
decreciendo y la posibilidad de obtener un contacto ms, manteniendo bajos los
costes de estudio es muy apreciada y se antepone a todo el resto de
inconvenientes.

Las combinaciones de modos de administracin, se pueden utilizar tanto de forma

simultnea (optar el entrevistado por responder por web o por postal), como de
forma secuencial (se intenta el contacto telefnico y con aquellos que no hayan
podido ser contactados se intenta el contacto postal o presencial. Tambin indicar
que el mix puede afectar a todo el proceso del estudio o slo a fases individuales
del mismo (contacto multi-modal, pero recoleccin slo presencial) y puede afectar
de forma individual o conjunta a cada una de las etapas del estudio.
Sin embargo, la decisin de utilizar mltiples modos de administracin debe hacer
reflexionar al investigador sobre cundo, dnde y por qu realiza este mix, ya que
tiene ante s diferentes alternativas. Una de ellas puede ser iniciar el estudio por
un mtodo de contacto (por ejemplo e-mail) y con modo de auto administracin
en web y slo en aquellos contactos del marco muestral en los que no se ha
obtenido respuesta, intentar el contacto por medio de la utilizacin del telfono o
presencial. Una segunda alternativa, sera lanzar el estudio por medio de un
primer contacto telefnico en el que concertar una entrevista presencial, o un
envo por correo electrnico, tambin una posibilidad de hacer la entrevista en ese
u otro momento por medio del telfono, o en ltimo trmino, por medio de un envo
postal, o con una entrevista presencial, modo de menor preferencia si atendemos
al coste por entrevista.
Pero hay cuestiones sobre las que reflexionar como indicbamos anteriormente;
puede el modo de administracin sesgar la respuesta del entrevistado?; ante las
respuestas que se hubieran dado en cada uno de los modos de administracin,
se puede estar produciendo algn efecto derivado del modo de administracin?
El investigador debe aplicar cuidadosamente el proceso de combinacin, con el
objetivo de maximizar la tasa de respuesta, pero minimizando los daos
colaterales que en otros aspectos del estudio pudieran producirse. De Leeuw,
1992 y De Leeuw et al., 2008, indican que cuando los modos de administracin
del estudio son comparables y con cuestionarios equivalentes, ninguno de los
modos de administracin es superior en todos los criterios.
Millar y Dillman (2011) demuestran que utilizar modos combinados de
administracin y estrategias combinadas de contacto mejora las tasas de
respuesta. Su opcin es ofrecer diferentes modos de respuesta para que los
individuos puedan elegir su modo de respuesta preferido. No obstante, se tiene
en cuenta que cada opcin de modo de administracin tiene un coste asociado,
dado que estamos obligando al entrevistado a que deba realizar un esfuerzo
extra: decidir qu modo de administracin es el mejor para l y lo hacemos sin
conocer el conjunto de criterios de eleccin que ste tendr en cuenta en el
proceso.