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Resumen:
Hoy en da se est dando cada vez ms importancia a las actuaciones responsables por parte de las
empresas a la vez que se est produciendo un gran inters por los impactos sociales y medioambientales que las
mismas tienen en la sociedad. Adems los consumidores piden que dichas empresas sean responsables ms all
del aspecto econmico, asumiendo sus responsabilidades sociales y medioambientales.
Se est demandando un modelo de gestin empresarial que tome en consideracin, por un lado, las
implicaciones sociales y medioambientales de sus actuaciones, y por otro, los intereses de sus stakeholders, es
decir, que contemplen el impacto de sus actuaciones en una triple dimensin: econmica, social y
medioambiental. El modelo de empresa tradicional donde el objetivo estratgico ltimo era la creacin de valor
para el accionista, est siendo sustituido por el modelo socioeconmico que pone de manifiesto la importancia de
la Responsabilidad Social Corporativa y, segn el cul, el objetivo ltimo de la empresa sea crear valor para la
sociedad en su conjunto y, en especial, para sus grupos de inters o stakeholders (accionistas, empleados,
proveedores, clientes, pblico en general, medioambiente, etc..).
La RSC as entendida, y aplicada por las empresas en su actividad diaria, contribuir a crear una Europa
comprometida con el desarrollo sostenible. En la consecucin de ese objetivo, constituye un punto fundamental
el Espacio Europeo de Educacin Superior para formar profesionales comprometidos con valores ticos y de
sostenibilidad, a la vez que se fomenta y promociona la RSC como modelo de gestin empresarial responsable.
Una vez analizada la importancia que la RSC tiene en el nuevo modelo educativo del Espacio Europeo
de Educacin Superior como dinamizadora del desarrollo sostenible, el objetivo del artculo, ser delimitarla
conceptualmente y estudiar los principios y dimensiones que la conforman, para poner as de relieve la
trascendencia de fomentar y apoyar una responsabilidad social en las empresas.
Palabras clave
Responsabilidad Social Corporativa, Gestin Empresarial, Espacio Europeo de Educacin Superior.
Abstract
Every day is giving more importance to the responsible actions by companies, and there has been great
interest in the social and environmental impact they have on society. Consumers ask for the companies to be
responsible both for the economic aspect and their social and environmental responsibilities.
A model of corporate governance is being demanded to take into consideration the social and
environmental implications of their actions, as well as considering the interests of its stakeholders, in other
words, they consider the impact of their actions on three dimensions: economic, social and environmental. The
traditional business model where the ultimate strategic goal was the creation of shareholder value, is being
replaced by social and economic model, showing the importance of Corporate Social Responsibility (CSR
onwards), and depending on what the ultimate objective of the company is to create value for society as a whole,
and especially for their interest groups or stakeholders (shareholders, employees, suppliers, customers, general
public, the environment, etc. ..).
In this way. putting the CSR in use by the companies in their daily activity, it helps to create a
committed Europe with sustainable development. The European Higher Education Area (EHEA) plays an
important part to one hand, training professionals committed to ethical values and sustainability, and secondly,
for the development and promotion of CSR as a model of corporate governance responsible.
After analyzing the RSC importance, as motivator of sustainable development, it has on the new
educational model of EHEA, the purpose of the article will be to define conceptually and study the principles
and dimensions that conforms it to highlight the importance of encouraging and supporting a social
responsibility in businesses.
Key words
Corporate Social Responsibility, Business Management, European Higher Education Area
1.- INTRODUCCIN.
En la actualidad, uno de los temas de mayor inters empresarial es la relacin existente entre el
bienestar econmico generado por las empresas, la responsabilidad social de stas y la relacin de causalidad
entre responsabilidad social, rentabilidad de la empresa y bienestar social de los pases.
Los empresarios estn cada vez ms convencidos de que su xito y supervivencia y los beneficios
duraderos para sus accionistas no se obtienen nicamente con una maximizacin de los beneficios a corto plazo,
sino con un comportamiento orientado hacia el mercado a la vez que socialmente responsable.
La Responsabilidad Social Corporativa (en adelante RSC) es un concepto relativamente joven que surge
como consecuencia de los cambios que se estn aconteciendo en el entorno econmico. Cada da se est dando
ms importancia a actuaciones responsables por parte de las empresas. Son diversos los motivos que han llevado
a un cambio en la percepcin de cmo la empresa tiene que actuar con su entorno. Entre estos podemos citar:
Los clientes, han pasado de valorar un producto por su calidad y precio, ha considerar el aspecto social
y responsable del mismo.
El personal de la empresa, se preocupa por otros temas relativos a su empresa valorando si la misma es
responsable o no.
Los inversores, cada vez estn ms sensibilizados e invierten en empresas con comportamiento
responsables.
La sociedad global, demanda empresas comprometidas con sus valores, cultura y, el sentir en general,
de respeto de los derechos humanos y proteccin del medio ambiente. Demanda empresas que
contribuyan al desarrollo sostenible.
Han surgido diversos organismos a nivel internacional que exigen un papel ms activo a las empresas
en temas sociales y medioambientales.
En definitiva, el entorno interno y externo- con el que interacta la empresa le pide que sea
responsable ms all del aspecto econmico, es decir, que asuman sus responsabilidades en cuanto a impactos
sociales y medioambientales se refieren.
Segn indica Server y Villalonga (2005) Se ha de considerar la RSC como una ventaja competitiva de
las empresas, la sociedad antes elegir los productos ofertados por una empresa que sea responsable socialmente
y que tenga como prioridad el cuidado del medioambiente que los productos de otra empresa que no tenga en
cuenta todas estas medidas.
El modelo de empresa tradicional donde el objetivo estratgico ltimo era la creacin de valor para el
accionista, est siendo sustituido por el modelo socioeconmico que pone de manifiesto la importancia de la
RSC, segn el cul, el objetivo ltimo de la empresa es crear valor para la sociedad en su conjunto y en especial
para sus grupos de inters o stakeholders (accionistas, empleados, proveedores, clientes, pblico en general,
medioambiente, etc..). Hablamos de las empresas socialmente responsables y que contribuyen al desarrollo
sostenible. Las empresas as entendidas son aquellas que durante su gestin toman en consideracin las
implicaciones sociales y medioambientales de sus actuaciones, adems de considerar los intereses de sus
stakeholders, es decir, contemplan el impacto de sus actuaciones en una triple dimensin: econmica, social y
medioambiental.
Creemos necesario que desde la Universidad se fomente, promocione y divulgue este nuevo modelo de
empresa demandado por la sociedad a nivel glocal. Se deber fomentar la RSC, tanto en la vertiente acadmica
docente como investigadora, por la implicacin que los docentes tienen como transmisores de conocimientos y
formadores de valores ticos.
Tal y como se expone en la Comunicacin de la Comisin al Consejo y al Parlamento Europeo relativa
a la revisin de la estrategia para un desarrollo sostenible (2005,6): La educacin desempea un papel
fundamental a la hora de favorecer los cambios necesarios en aras de un desarrollo sostenible. Garantiza la
adquisicin, por parte de los ciudadanos, de las competencias pertinentes para adaptarse a los cambios del
mundo, la difusin de los conocimientos y la participacin de las partes interesadas en el cambio, La
educacin constituye una condicin previa para fomentar cambios de comportamiento.
Igualmente, en la Comunicacin de la Comisin al Parlamento Europeo, al Consejo y al Comit
econmico y social europeo: Poner en prctica la asociacin para el crecimiento y el empleo, hacer de Europa un
polo de excelencia de la responsabilidad social de las empresas (2006, 8) se indica que Para que la RSE se
convierta en una prctica empresarial corriente, deben desarrollarse entre los futuros empresarios, negociantes,
gerentes y empleados los conocimientos y cualificaciones correctos. La RSE tambin es una cuestin de
aprendizaje permanente. La Comisin solicita a las escuelas empresariales, las universidades y otros centros
educativos que incorporen la RSE en la educacin como asignatura transversal, sobre todo en los planes de
estudio de los futuros ejecutivos y diplomados.
Es evidente que las Universidades europeas se encuentran en un momento de transformacin
importante. La creacin del Espacio Europeo de Educacin Superior (en adelante EEES) se convierte en un
instrumento primordial para contribuir al objetivo de la Comisin de hacer de Europa un polo de la excelencia de
la RSC. El EEES ofrece una gran oportunidad para crear y consolidar una Europa comprometida con el
desarrollo sostenible, definido por la Comisin Brundtland (1987) como desarrollo que asegura las
necesidades del presente sin comprometer la capacidad de las futuras generaciones para enfrentarse a sus
propias necesidades".
Como se seala en las Directrices para la Sostenibilizacin Curricular aprobadas por la Conferencia de
Rectores de las Universidades Espaolas (CRUE) en 2005 la cualificacin profesional final y la formacin
integral del titulado, han de constituir la base sobre la que fundamentar y proponer aportaciones que garanticen e
impulsen la introduccin del Desarrollo Sostenible (proceso de sostenibilizacin curricular) desde las directrices
generales para la convergencia y las especficas para cada ttulo. la adaptacin de los modelos docentes de las
universidades al Espacio Europeo de Educacin Superior ha de ser el marco de reflexin sobre la pertinencia de
las titulaciones actuales en medio ambiente y desarrollo sostenible y la necesidad de nuevas titulaciones de
especializacin en esta temtica y otras acciones formativas que tengan como teln de fondo la sostenibilidad.
Dimensin social
Voluntariedad
Transparencia informativa
Adems de las caractersticas anteriores habra que considerar otra de suma importancia como es la
generacin de valor para todos sus grupos de inters o stakeholders. Los grupos de inters son definidos por
Freeman (1984) como los grupos o individuos que afectan o son afectados por la actividad tendente al logro de
los objetivos de la compaa. stos seran a nivel interno, los accionistas y trabajadores y a nivel externo, los
clientes, proveedores, administraciones pblicas y sociedad en general.
2.
tica empresarial1.
3.
4.
5.
Transparencia de informacin.
Estas caractersticas deben sustentarse siempre sobre las directrices o recomendaciones dictadas por
organismos internacionales como, entre otras: Pacto Mundial, Directrices de la OCDE, Declaraciones de OIT y
el Libro Verde de la Unin Europea.
Pacto Mundial de Naciones Unidas: El Pacto Mundial es una iniciativa voluntaria de responsabilidad
corporativa, por la cual, recomienda a las empresas poner en prctica una serie de principios en los que se basa
el Pacto Mundial. El Secretario General de las Naciones Unidas Kofi Annan lanz esta iniciativa en el Foro
Econmico Mundial el 31 de enero de 1999 como una necesidad de adoptar una serie de medidas consensuadas
para perseguir una economa global integral y sostenible.
El Pacto Mundial est basado en diez principios a los que las empresas pueden adherirse de forma
voluntaria. Estos principios gravitan entorno a los derechos humanos, los derechos laborales, el medioambiente y
la corrupcin y se derivan del consenso universal basado en:
9
Tal y como se recoge en el grfico 1 a fecha de 1 de abril de 2008 hay 599 organizaciones espaolas
adheridas al Pacto Mundial, de las cuales 202 son grandes empresas, 183 pymes, 67 micropymes, 32
instituciones educativas, 10 empresas del sector pblico, 27 sindicatos y/o organizaciones empresariales y 78
organizaciones del tercer sector (fundaciones y asociaciones).
Lneas Directrices de la OCDE para Empresas Multinacionales: Las Directrices son
recomendaciones voluntarias y no vinculantes que los gobiernos miembros de la OCDE y aquellos que se han
adherido, hacen a las empresas multinacionales. Promueven la responsabilidad y la transparencia, estableciendo
unos principios generales y haciendo recomendaciones sobre aspectos sociales y ambientales, entre otros, para
que las empresas adopten una conducta empresarial responsable y contribuyan al desarrollo sostenible.
1
El Marco Conceptual de la RSC de AECA (2005) define tica empresarial como Es el estudio y aplicacin de la moral al
mundo de la empresa. Comprende el conjunto de valores, normas y providencias que vinculan a sus miembros en forma de ideales
compartidos y obligaciones, en torno a lo que es bueno y malo, a lo que es correcto e incorrecto.
34%
2%
5%
11%
31%
Grandes em pres as
Miropym es
Sector Pblico
PYMES
Ins titucones Univers itarias
Sindicatos y organizaciones em pres ariales
Fuente: Elaboracin propia a partir de www.pactomundial.org.
Los principios que la OCDE recomienda seguir a las empresas para una gestin responsable, y que
podemos decir que son tambin principios de la RSC, son los siguientes:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Apoyar y defender unos correctos principios de gobierno empresarial y desarrollar y aplicar unas
buenas prcticas de gobierno empresarial.
7.
Desarrollar y aplicar prcticas autodisciplinarias y sistemas de gestin eficaces que promuevan una
relacin de confianza recproca entre las empresas y las sociedades en las que ejercen su actividad.
8.
Promover el conocimiento por los empleados de las polticas empresariales y su conformidad con
ellas.
9.
10. Alentar, cuando sea factible, a los socios empresariales, incluidos proveedores y subcontratistas,
para que apliquen principios de conducta empresarial compatibles con las Directrices.
10
medioambiental de su actividad a nivel glocal. Habr que considerar este impacto desde la
adquisicin y consumo de materiales hasta la venta y posterior consumo de sus productos.
Estas tres reas de actuacin requieren que estn coordinadas y que exista un equilibrio entre las
mismas para que una empresa sea considerada socialmente responsable y contribuya al desarrollo sostenible. A
este enfoque de gestin, se le denomina Enfoque de la Triple Bottom Line o enfoque de la Triple cuenta de
resultados.
La triple responsabilidad que la RSC implica, se materializa actuando sobre las dimensiones que
conforman sta. El Libro Verde de la Comisin establece dos dimensiones que cubren los mbitos econmico,
social y medioambiental, la dimensin interna y la externa, para las cuales dicta recomendaciones de actuacin
responsable tal y como se muestra en la figura 1.
Figura 1: Dimensiones de la RSC
Responsabilidad Medioambiental
Responsabilidad Social
RSC
Comunidades locales
Responsabilidad Econmica
Fuentes: Elaboracin propia
La dimensin interna hace referencia a las prcticas responsables dentro de la empresa y que afectan
especialmente a los empleados y al medio ambiente. Se refieren a cuestiones como la salud, la seguridad, la
gestin de recursos humanos y la gestin de los recursos naturales utilizados en la produccin. Por su parte, la
dimensin externa se refiere a las responsabilidades fuera de la empresa, es decir, a las relaciones con los
clientes, los proveedores, la comunidad, de respeto a los derechos humanos, etc..
Algunas de las prcticas responsables que el Libro Verde de la Comisin propone para que las empresas
las apliquen sobre sus dimensiones interna y externa, que son actuaciones directas sobre sus grupos de inters,
son las que se recogen en los cuadros siguientes.
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DIMENSIN INTERNA
Gestin de Recursos Humanos
Prcticas laborales responsables: Mejora de la informacin, conciliacin de la vida familiar y profesional,
igualdad de retribucin, salarios justos, etc..
Prcticas responsables de contratacin: No discriminacin.
Aprendizaje permanente de los trabajadores.
Salud y seguridad en el lugar de trabajo
Cumplimiento de la normativa en prevencin de riesgos laborales.
Salud y seguridad en el lugar de trabajo.
Exigir salud y seguridad en el trabajo en las empresas subcontratadas o proveedores.
Adaptacin al cambio
Reestructuraciones socialmente responsables: Considerar los intereses de los afectados.
Compromiso con el desarrollo local: empleo local e inclusin social.
Gestin del Impacto ambiental
Disminucin del consumo de recursos, desechos y emisiones contaminantes: reducir gastos energticos y
eliminacin de residuos, disminucin de insumos y gastos de descontaminacin.
Realizacin de Poltica Integrada de Productos: Anlisis de las repercusiones del producto a lo largo de todo
su ciclo vital.
DIMENSIN EXTERNA
Comunidades Locales
Contratacin de personas socialmente excluidas.
Establecer asociaciones con comunidades.
Patrocinio de actividades deportivas o culturales.
Colaboracin en la defensa del medio ambiente: Mantener su entorno limpio: evitar polucin acstica,
lumnica y de las aguas, contaminacin del aire y del suelo.
Donaciones para obras de beneficencia.
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Mejora la comunicacin.
Dimensin externa
Diferenciacin y reputacin.
Mejores proveedores.
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4.- CONCLUSIONES.
Desde finales de los aos 90 se ha producido un gran inters por los temas sociales y medioambientales
a nivel empresarial y por los impactos de las empresas en ellos. El entorno con el que interacta la empresa le
pide que sea responsable ms all del aspecto econmico, es decir, que asuman sus responsabilidades sociales y
medioambientales.
La RSC se convierte en un modelo de gestin que toma en consideracin las implicaciones sociales y
medioambientales de sus actuaciones adems de considerar como objetivo estratgico la creacin de valor para
todos sus stakeholders, entre los que se encuentran sus accionistas. La RSC as entendida y aplicada por las
empresas en su actividad diaria, contribuir a crear una Europa comprometida con el desarrollo sostenible.
En la consecucin de ese objetivo constituye un punto fundamental el EEES para, por un lado, formar
profesionales comprometidos con valores ticos y de sostenibilidad y, por otro, fomentar y promocionar la RSC
como modelo de gestin empresarial responsable.
El concepto de RSC abarca una triple dimensin: econmica, social y medioambiental. Econmica,
buscando la creacin de valor para sus grupos de inters; Social, de respeto con la comunidad en general, con sus
costumbres, su cultura e involucrndose en acciones que la beneficien; y Medioambiental, realizando la
actividad respetando el medio ambiente y la biodiversidad. Como indica Martn y Gay (2006, 3) La RSC se
basa en una visin integral de la gestin empresarial y por lo tanto debe estar presente en todos y cada uno de los
mbitos de sta.
La RSC se fundamenta en las recomendaciones y directrices que sobre responsabilidades sociales y
medioambientales realizan organismos a nivel internacional como el Pacto Mundial, las Directrices de la OCDE,
Directrices de la OIT y Libro Verde de la Comisin. Esas recomendaciones giran en torno a sus grupos de
inters y a sus dimensiones interna y externa. Son recomendaciones sobre prcticas responsables, que va ms
all del cumplimiento de las obligaciones legales de las empresas y se extiende a todas las operaciones donde
quiera que desarrollen su actividad. La asuncin de sus responsabilidades se convertir en un elemento clave
para su competitividad y supervivencia,
5.-BIBLIOGRAFA.
ASOCIACIN ESPAOLA DE CONTABILIDAD Y ADMINISTRACIN DE EMPRESAS. Marco
conceptual de la Responsabilidad social Corporativa.Doc. n 1 AECA. Madrid. 2003.
B, D. Una Estrategia para promover la Responsabilidad social en la UE. Revista cuatrimestral de las
Facultades de Derecho y Ciencias Econmicas y Empresariales, ICADE n 64, pp. 253-256. 2005.
COMISION DE LAS COMUNIDADES EUROPEAS: Libro Verde: Fomentar un marco europeo para la
responsabilidad social de las empresas. 2001.
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