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CAPTULO I.

MARCO METODOLGICO

En el presente captulo se expresan puntos relevantes tales como informacin de la Universidad


Tecnolgica de Tabasco de manera detallada, generalidades de la empresa, misin y visin as
como la ubicacin geogrfica, la infraestructura, entre otros.

1.1 GENERALIDADES DE LA EMPRESA

En el Plan Estatal de Desarrollo de 1995-2000 surgi como propuesta la creacin de la Universidad


Tecnolgica de Tabasco. El 23 de febrero de 1996, el gobierno del Estado y la Secretaria de
Educacin Pblica suscribieron el convenio para la creacin de la Universidad Tecnolgica de
Tabasco. En mayo del mismo ao, las autoridades de la entidad donaron un terreno de 25
hectreas, ubicado en la carretera Villahermosa-Teapa km14.6, municipio de centro, donde
actualmente se encuentra el campus universitario.

Las labores acadmicas iniciaron el 2 de septiembre de 1996 las instalaciones del ex -colegio
golondrinas ubicado

en la

ciudad Villahermosa-Tabasco con la apertura de

las carreras de

Tcnico Superior Universitario en; Produccin Alimentaria (Actualmente Tecnologa de Alimentos),


Organizacin de Procesos Productivos (renovada por Administracin y Evaluacin de Proyectos) y
Procesos de Produccin.

Posteriormente, en septiembre de 1998 se apertura la carrera de

Telemtica, a partir de

septiembre de 1999 se ofertaron las carreras de Turismo, Tecnologa Ambiental y Qumica de


Materiales en el rea de Prevencin de Corrosin. En 2006 se inauguran las carreras de Sistemas
de Informacin y Fluidos de Perforacin, siendo mantenimiento Industrial

y Gastronoma

agrupadas en 2008.

De acuerdo a la pgina oficial de la Universidad Tecnolgica de Tabasco, tiene como objetivo


principal formar individuos donde la calidad sea un hbito de vida y es por ello que tiene como lema
Formacin Innovadora, haciendo hincapi en lo anterior mencionado. En la siguiente figura se
muestra el logotipo de la Universidad Tecnolgica de Tabasco:

Fuente: http://www.uttab.edu.mx/Home.action

Figura 1.1 Logotipo de la Universidad Tecnolgica de Tabasco

Esta institucin educativa se diferencia de las dems ya que cuenta con un modelo educativo
diferente a lo convencional al ofrecer una alternativa educativa a los jvenes egresados de la
Educacin Media Superior. El sistema educativo de esta institucin permite a sus egresados, se
integren lo ms pronto al campo laboral y as poder contribuir al desarrollo de la regin. Uno de los
servicios que ofrece esta institucin, es el permitir un desarrollo de las estadas por parte de los
alumnos en la misma institucin, con elaboracin de los trabajos recepcionales en cada una de las
divisiones.

La Universidad Tecnolgica de Tabasco se ubica en las siguientes coordenadas geogrficas


17530685 al Norte y 925520 44 al Oeste sobre la carretera Villahermosa-Teapa km 14.6 S/N
Fraccionamiento Villa Parrilla II del municipio de centro, Tabasco. En la siguiente figura que se
presenta en la siguiente pgina se muestra una imagen satelital del campus universitario de la
UTTAB.

Fuente: URL:<http//:www.googleearth>

Figura21.2 Ubicacin geogrfica de la Universidad Tecnolgica de Tabasco

El consejo directivo es el mximo rgano rector de la Universidad y est integrado por tres
representantes del Gobierno Federal, un representante del municipio; as como tres representantes
del sector productivo quienes tienen la funcin de estudiar y aprobar los contenidos particulares o
regionales de los programas de estudio; examinar y aprobar el proyecto anual de los ingresos y el
correspondiente a egresos. Adems de la designacin de recursos humanos y materiales que
apoyan el desarrollo de la institucin.

Dentro de los rganos colegiados de la universidad se tiene instalado el Patronato Universitario,


sus funciones consisten en plantear e implementar estrategias para la obtencin de ingresos
adicionales, as como de establecer programas para incrementar los fondos de Universidad.

La Comisin de Pertinencia define los programas y proyectos a desarrollar en la Universidad; est


constituida por ocho empresas, un representante de la Secretaria de Fomento Econmico y un
representante del H. Ayuntamiento del Centro. Las Comisiones Acadmicas Divisionales estn
integrados por los directores de cada una de las carreras, as como de representantes de
instituciones vinculadas a la universidad, y los alumnos de cada Divisin. Hoy en da la Universidad
Tecnolgica de Tabasco (UTTAB) se encuentra estructurada organizacionalmente hablando de la
siguiente manera:

La mxima autoridad dentro de la institucin es el rector, quien es el encargado de planear,


organizar, dirigir, supervisar y evaluar el desarrollo de la Universidad Tecnolgica de Tabasco, as
como de representar la Universidad ante la comunidad, organismos e instituciones nacionales y
extranjera a fin de lograr los objetivos institucionales.

Posterior a este nivel jerrquico se encuentra el Residente del Sistema de Calidad, que tiene como
funcin: coordinar las actividades del Sistema de Gestin de Calidad (S.G.C) impulsando el
cumplimiento de los objetivos de la UTTAB, con el fin de que se cumplan los objetivos. Dentro de
las Divisiones Acadmicas, a imagen de mxima autoridad recae en el Director, y es el responsable
de planear, organizar, dirigir y controlar las actividades acadmicas de la Divisin.

En base a la estructura plateada en los prrafos anteriores de este apartado en particular, en la


siguiente pgina se mostrara el organigrama en el cual se encuentra representada la jerarqua de
autoridad y funciones de la Universidad Tecnolgica de Tabasco:

Fuente: http://www.uttab.edu.mx/conocenos/organigrama.action

Figura31.3 Organigrama de la Universidad Tecnolgica de Tabasco

1.1.1 Visin
Ser una institucin distinguida por su calidad, innovacin y resultados en la formacin profesional
de capital humano y en la prestacin de servicios especializados.

1.1.2 Misin
Contribuir al desarrollo de la regin con base en la aplicacin de un modelo educativo de
competencias, poniendo nfasis en el uso de herramientas tecnolgicas, la innovacin y la
procuracin de una formacin integral y profesional de capital humano, as como una relacin
estratgica con los sectores productivo y social, consolidando programas y servicios especializados
que satisfagan sus necesidades. http://www.uttab.edu.mx/Home.action
La UTTAB cuenta con un Sistema de gestin de Calidad basado en la mejora continua es por
esto que en ocasiones este cambia atendiendo las necesidades que la sociedad demande de
acuerdo a la problemtica que se vive en el momento, a continuacin se describen la misin,
visin, poltica de calidad y objetivos de calidad que se tiene actualmente en la universidad.

1.1.3 Objetivos de calidad

1. Contribuir al fortalecimiento de la planta productiva y del desarrollo sustentable del Estado a


travs de las actividades por los alumnos, TSU Servicios Tecnolgicos y educcin continua.
2. Establecer un programa de difusin y promocin efectivo, que propicie el crecimiento de la
matrcula escolar y la proyeccin de la imagen institucional.
3. Garantizar la eficiente y correcta aplicacin de los recursos financieros, humanos y fsicos de la
universidad y fortalecer los valores institucionales.
4. Mejorar continuamente el Proceso de Enseanza-Aprendizaje, centrado en el aprendizaje del
estudiante en Ser, Saber y Hacer.
5. Planear ntegramente los programas estratgicos de la universidad, as como su evaluacin
permanente de tal forma que impacte positivamente en la formacin de los alumnos y por ende en
la atencin de las necesidades del sector productivo. http://www.uttab.edu.mx/Home.action

1.1.4 Servicios que ofrece la Universidad Tecnolgica de Tabasco

A los alumnos: Dentro de los servicios que ofrece la Universidad est el plan de estudios 30% de
enseanza y 70% prctico que se lleva a cabo en aulas, laboratorios, talleres, as como en las
instalaciones de la planta productiva. El plan de estudio da preferencia a la calidad y no a la
cantidad de conocimientos adquiridos. Este modelo de enseanza se enfoca al:

Desarrollo de actividades personales por medio de actividades culturales y deportivas


como; clases de bailes, pintura, teatro, msica, ajedrez, futbol soccer, basquetbol, bisbol y
voleibol.

El fortalecimiento de aptitudes y habilidades profesionales a travs de prcticas de campo


y empresariales (visitas guiadas, estada).

Programas de apoyo de futuros empresario a travs de la incubadora de empresas.

Al sector productivo: Una de las actividades principales de la Universidad

es su

interaccin con el sector productivo el cual incluye empresas pblicas y privadas de bienes
y servicios, otras instituciones de educacin y la sociedad en general en beneficios de
ambas partes es por eso que dentro de sus servicios para estos grupos de la universidad
incluye:
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Educacin continua: Cursos de capacitacin y adiestramiento con base en la demanda.

Laboratorios y equipo: Prstamo de instalaciones para el desarrollo de proyectos


especifico con la participacin de alumnos y docentes.

Servicios especiales: Evaluacin de competencias laborales, transferencia de tecnologas


y asistencia tcnica, as como el desarrollo de proyectos.

Vinculacin: La vinculacin es la relacin que establece la Universidad Tecnolgica de Tabasco


con los sectores productivos para el beneficio de ambas partes, es una caracterstica distintiva de
la universidad y gracias a ella, el 70% de la formacin es prctica.

La vinculacin se da en dos vertientes principales:

Vinculacin en beneficio de la forma de los alumnos.

Vinculacin en beneficio del sector productivo mediante la oferta de servicios de formacin


prctica.

Enseguida se describen las diferentes actividades en las que la universidad se vincula para
fortalecer su gama de servicios:

Visitas: Grupos de alumnos que acuden a las instalaciones de diferentes sectores de la


sociedad con los objetivos educativos especficos.

Conferencias: La universidad tiene su programa de conferencias invitados con el fin de


complementar la formacin acadmica, analizar temas de actualidad, o bien para abordar
temas relacionados con la informacin integral del educando.

Escuela Practica: Consiste en la realizacin de un proyecto por los alumnos, relacionado


con la teora, bajo la coordinacin y asistencia de un profesor y con la aplicacin de una
empresa de la regin.

Estada: Es la accin de vinculacin en la cual los alumnos permanecen en una empresa


durante un periodo de 1 a 15 semanas de tiempo completo, con la finalidad de desarrollar
un proyecto que permita coadyuvar al mejoramiento de la misma.

Seguimiento de egresos: El departamento de seguimiento de egresados, tiene como


objetivos ubicar a los Tcnicos Superior Universitarios y hacer una evaluacin de sus
actividades relacin con los estudios realizados. Esta actividad se considera fundamental
para retroalimentar la formacin universitaria y proporcionar a las reas acadmicas los
insumos de informacin para la modificacin de los programa de estudios.

Vinculacin

en

el mbito

internacional: A travs

de

la

Coordinacin

General

de Universidades Tecnolgicas, se han desarrollado importantes acciones con diversos


pases con los siguientes objetivos:

Intercambios de estudiantes y docentes

Intercambios acadmicos, particularmente en el diseo de nuevas carreras.

Intercambio del material didctico, incluyendo nuevas tecnologas como educacin a


distancia.

Proyectos de investigacin aplicada y transferencia de tecnologa.

Programas interculturales y de idioma.

Vinculacin empresarial.

Programas y proyectos en reas y temas de educacin tecnolgica y en general en temas


de inters mutuo.

1.1.5 Atributos del sistema de educacin Universidad Tecnolgica de Tabasco

La planeacin en cuanto al modelo educativo y servicios que ofrece la Universidad Tecnolgica de


Tabasco hacen de ella una universidad con atributos nicos en la regin, estos atributos se detallan
a continuacin:

Polivalencia: Para otorgar una formacin profesional en uno o varios grupos de


actividades de los procesos productivos, o en actividades generales aplicables a todas las
ramas de produccin.

Intensidad: Es el proceso de enseanza-aprendizaje, se busca la optimizacin del tiempo


para formar en su periodo de dos aos (3000 horas), los recursos humanos requeridos por
la sociedad y la empresa.

Flexibilidad: Para adecuar los planes y programas de estudios a los constantes cambios
cientficos tecnolgicos bajo un esquema de autorregulacin que permite el cierre de
carrera que no cumplan con la demanda del sector productivo y la apertura oportuna y
acertada de nuevas carreras cubriendo as la necesidades de la regin.

Pertinencia: Entre los planes y programas de estudio en la relacin con las necesidades
reales de la planta productiva.

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