Professional Documents
Culture Documents
superior de Uruapan
Ingeniera Industrial
Taller de Investigacin I
8 Semestre
29Mayo De 2016
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Cuestionarios
Inventarios
Mapas
Registros
Formas Estadsticas
Medicin
2.5 Justificacin
2.8 cronograma
2.9 Presupuesto
Qu es el presupuesto?
clculo y negociacin anticipada de los
ingresos y egresos de una activiad econmica (personal, familiar, un
negocio, una empresa,
Como se realiza un presupuesto? Un presupuesto es un plan integrador
y coordinador que expresa en trminos financieros con respecto a las
operaciones y recursos que forman parte de una empresa para un
periodo determinado, con el fin de lograr los objetivos fijados por la alta
gerencia.
Cules son los elementos del presupuesto?
1. Integrador. Indica que toma en cuenta todas las reas y
actividades de la empresa. Dirigido a cada una de las reas de
forma que contribuya al logro del objetivo global. Es indiscutible
que el plan o presupuesto de un departamento de la empresa no
es funcional si no se identifica con el objetivo total de la
organizacin, a este proceso se le conoce como presupuesto
maestro, formado por las diferentes reas que lo integran.
2. Coordinador. Significa que los planes para varios de los
departamentos
de
la
empresa
deben
ser
preparados
conjuntamente y en armona.
En trminos monetarios, como se define el presupuesto? significa que
debe ser expresado en unidades monetarias.
Cmo es el presupuesto maestro? Est integrado bsicamente por dos
reas que son:
1. El presupuesto de operacin.
2. El presupuesto financiero.
Secuencia para desarrollar el presupuesto de ventas:
1. Determinar claramente el objetivo que desea lograr la empresa
con respecto al nivel de ventas en un periodo determinado, as
como las estrategias que se desarrollarn para lograrlo.
2. Realizar un estudio del futuro de la demanda, apoyado en ciertos
mtodos que garanticen la objetividad de los datos, como anlisis
de regresin y correlacin, anlisis de la industria, anlisis de la
economa, etc.
3. Basndose en los datos deseados para el futuro que gener el
pronstico y en el juicio profesional de los ejecutivos de ventas,
elaborar el presupuesto de stas tratando de dividirlo por zonas,
divisiones, lneas, etctera, de tal forma que se facilite su
ejecucin.