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Palabras del Contralor Presidente
Estructura Organizacional
10
11
Marco Normativo
13
17
19
21
22
24
24
25
25
26
27
Gestin Jurdica
Anlisis de Contratos Administrativos Ley No. 323 Ley de Contrataciones del
Estado
Anlisis de los Contratos Administrativos Ley No. 737 Ley de Contrataciones
Administrativas del Sector Pblico
29
30
30
Recursos de Amparo
31
31
33
Declaraciones Patrimoniales
34
35
35
35
Certificaciones Semestrales
36
Capacitacin Externa
36
37
39
41
42
43
Recursos Humanos
45
47
Programa de Pasanta
48
Beneficios Socioeconmicos
48
51
53
57
59
61
63
Glosario
65
CAPTULO I
GENERALIDADES DE LA
CONTRALORA GENERAL DE LA
REPBLICA
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Durante el desarrollo del Programa de Modernizacin de la Contralora General de la Repblica y de acuerdo con el Contrato de Prstamo No.
1100/SF-NI suscrito con el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), se constituy una estructura administrativa para tales efectos, denominada
Unidad de Apoyo Administrativo UAA-CGR/BID, la cual tambin figura en la estructura organizativa de este Ente Fiscalizador.
Organigrama Institucional CGR - 2012 (Aprobado en Sesin No. 736 del 23-06-11)
CONSEJO SUPERIOR DE LA
CONTRALORA GENERAL DE LA REPBLICA
10
DIRECTIVOS SUPERIORES DE LA
CONTRALORA GENERAL DE LA REPBLICA
Responsable de Direcciones y Divisiones Generales
Lic. Rodolfo Escobar Wong
Resp. de Divisin Gral. Administrativa Financiera
MARCO NORMATIVO
13
2.
3.
4.
Las Firmas de Contadores Pblicos Independientes, cuando son delegadas por la Contralora
General de la Repblica para realizar cualquier tipo de auditora en las Entidades de la
Administracin Pblica.
14
15
16
PENSAMIENTO ESTRATGICO DE LA
CONTRALORA GENERAL DE LA REPBLICA 2011-2015
VISIN
Seremos una entidad modelo en el control que mantiene su compromiso con la
sociedad en el fortalecimiento del Estado.
Perspectiva Desarrollo
Organizacional
Perspectiva Control
Gubernamental
Objetivo Estratgico: 1
Objetivo Estratgico: 4
Ampliar la
cobertura de
fiscalizacin en
las Entidades
Pblicas
Implementar el
Sistema de
Clacificacin de
Recursos
Humanos
Objetivo Estratgico: 2
Mejorar los
Procesos
Administrativos
de la Funcin
Jurdica en la
atencin a las
Entidades
Pblicas y el
Control Social
Objetivo Estratgico: 3
MISIN
Promovemos
la
transparencia en el
uso de los bienes y
recursos del Estado
mediante auditora
gubernamentales,
asistencia tcnica y
capacitacin
con
integridad,
excelencia y vocacin
de servicio.
Fortalecer el
Sistema de
Control
Interno en el
Sector Pblico
Objetivo Estratgico: 5
Optimizar el
Sistema
Interno de
Gestin
Administrativa
y Financiera
Objetivo Estratgico: 6
Fortalecer la
Gestin
Tecnolgica
Institucional
VALORES
Integridad - Excelencia - Solidaridad - Respeto - Vocacin de Servicio - Innovacin
17
2.
3.
4.
5.
6.
Planeacin Estratgica
El principal objetivo de la planificacin estratgica es lograr cambios ante las nuevas demandas
de la sociedad nicaragense, que conlleven a hacer realidad los propsitos de mejoramiento
continuo en la Contralora General de la Repblica.
Tener la capacidad de ajustar el modelo organizativo de manera que los objetivos estratgicos
definidos permitan las inercias existentes.
El presente Plan permite:
Plantear una nueva estrategia para el fomento de la tica Pblica y el desarrollo de la
gestin institucional.
Lograr la vinculacin entre las prioridades, objetivos y estrategias del Plan Nacional de
Desarrollo Humano (PDHN) y el Presupuesto institucional, en un contexto de estabilidad
macroeconmica.
Mejorar la eficiencia en la asignacin de recursos hacia prioridades estratgicas, y
consistente con la disciplina fiscal.
Extender el horizonte presupuestario ms all del ejercicio anual, otorgndoles a las
instituciones previsibilidad para establecer sus estrategias y alcanzar sus metas.
18
CAPTULO II
16
No. Existentes
Porcentaje de Cobertura
Instituciones
86
76.74%
Municipalidades
153
33.33%
Total
239
48.95%
In
nstitucione
es
66
Municipalidad
des
51
21
Auditoras delegadas
a Firmas de
Contadores Pblicos
Independientes
Auditoras
Finalizadas por
la Unidades
de Auditoras
Internas
Total de
Auditoras
Infraestructura,
Transporte y
Ambiente
16
115
136
Social
14
127
146
21
13
197
231
Presupuesto,
Inversiones y
Recaudaciones del
Estado
17
119
138
Municipal
30
15
43
89
Sub Total
98
15
26
601
740
Total
22
Auditoras
Finalizadas a Nivel
Institucional
113
Auditoras
Especiales
Auditoras
Financieras y de
Cumplimiento
Auditoras
Operacionales
Auditoras
de Gestin
Auditoras
Informtica
Auditora
Integral
Total de
Auditoras
Direccin de
Auditoras
Especiales
Direccin de
Auditoras
Programadas
10
42
53
Direccin de
Delegaciones
Territoriales
40
14
55
Direccin de
Registro y
Control de
Firmas de
Contadores
Independientes
26
26
Direccin
de Fomento
Registro y
Control de
Unidades de
Auditoras
Internas
477
58
61
601
Total
532
140
62
740
23
Se emitieron 98 Informes de
Auditoras Finalizadas y realizadas
con recursos propios, practicadas
en
41
Instituciones
y
24
Municipalidades.
De acuerdo al grfico, se aprecia el
desglose de las Auditoras realizadas
con recursos propios:
3 Especiales
4
53 Financieras y de
Cumplimiento
1 Operacional
1 Gestin
24
El grfico No. 5 muestra los datos porcentuales de las 601 Auditoras ejecutadas por las UAIs
del Sector Pblico y realizadas en 53 Instituciones y 13 Municipalidades, correspondiendo a:
Grfico No. 5: Auditoras Finalizadas por las UAIs
del Sector Pblico
7%
20%
19%
21%
33%
Social
Presupuesto, Inversiones y Recaudaciones
1
2
12
Programa de Fortalecimiento
de la Gestin Municipal y
Desarrollo Local
(PROGESTION).
Cooperacin Internacional
Alemana (GIZ).
Cooperacin Suiza (COSUDE).
25
Responsabilidades
Nmero de
Funcionarios
Crdobas
Dlares
Administrativa
53
0.00
0.00
Civil
16
1,471,398.85
0.00
Presuncin de Responsabilidad
Penal
27
2,832,983.15
0.00
4,304,382.00
0.00
Total1
No se refleja la sumatoria de No. de funcionarios afectados con Responsabilidades o Presunciones Penales, ya que en algunos casos, el
mismo funcionario pudo haber sido afectado con las Responsabilidades establecidas en los Arto. 77, 84 y 93 de la Ley Orgnica de la
CGR, Ley No. 681.
26
27
GESTIN JURDICA
Contratos Administrativos Ley No. 323 Ley de Contrataciones del Estado2
2012
Crdobas
C$ 2,363,978,673.39
Dlares
$ 62,021,758.27
Euros
1,208,427.21
La Ley No. 737, Ley de Contrataciones Administrativas del Sector Pblico, Arto. 119, Derogacin y Sustitucin de Denominaciones,
cita textualmente: La presente Ley deroga las siguientes disposiciones legales: a) Ley No. 323, Ley de Contrataciones del Estado,
publicada en La Gaceta, Diario Oficial No. 1 y No. 2 del 3 y 4 de enero 2000 y sus reformas, Ley No. 349, Ley de Reforma a la Ley
No. 323, Ley de Contrataciones del Estado, publicada en La Gaceta, Diario Oficial No. 109 del 9 de junio del ao 2000.
29
30
Ha Lugar
No Ha
Lugar
Improcedente
Desiertos
Otros3
A Favor de CGR
(No Ha Lugar,
improcedentes,
Desiertos y Otros)
21
14
16
12
29
14
39
21
18
17
2011
20
11
2012
18
18
Totales
163
87
76
25
36
25
62
Ao
Total de
Amparos
Recibidos
Fallados
Pendientes
2008
64
43
2009
22
2010
Funcionarios
Afectados
Con
Responsabilidad
Administrativa
Con
Responsabilidad
Civil
Con
Presuncin
Penal
Montos
Presuncin Penal
Responsabilidad Civil
C$
U$
C$
U$
53,147,491.79
34,082,866.47
-
2008
105
105
63
25
2009
99
99
39
49
9,660,122.08
10,841,053.44
2010
38
38
18
591,471.23
124,494.01
420.00
2011
106
106
32
36
16,222,567.86
54,108,611.67
2012
51
51
15
21
2,340,337.44
4,128.33
8,560,260.99
Total
399
399
167
134
81,961,990.40
4,128.33
107,717,286.58
420.00
31
C$ 81,961,990.40
C$
100,386.54
C$ 82,062,376.94
Presuncin Penal
US$420.00 x el tipo de Cambio Oficial (24.3165)
Sub-Total
C$ 107,717,286.58
C$
10,212.93
C$ 107,727,499.51
C$ 189,789,876.45
32
Montos C$ y US$
28 Glosas Emitidas:
36 Glosas Confirmadas:
1 Glosas Desvanecidas:
MIL
33
Declaraciones Patrimoniales
Se recibieron 3,050 Declaraciones Patrimoniales de los Servidores Pblicos, de los cuales, 2,269
Declaraciones fueron de Inicio de Funciones, con un porcentaje de 74.39% y 781 corresponden
a Cese de Funciones, equivalente al 25.61%.
De las 2,269 Declaraciones Patrimoniales recibidas durante el 2012 por Inicio de Funciones,
1,257 corresponden a Declaraciones de funcionarios que iniciaron funciones en el ao 2012
y 1,012 son de funcionarios que habiendo iniciado sus funciones antes de ese ao, no haban
presentado sus Declaraciones ante la CGR.
En ese sentido, de las 781 Declaraciones recibidas durante el 2012 por Cese de Funciones,
640 corresponden a Servidores Pblicos que finalizaron sus funciones en el ao 2012; y 141
Declaraciones de quienes cesaron antes de ese ao.
Tabla No. 7: Estado de Declaraciones Patrimoniales Recibidas 2012
Categora
34
Declaraciones Recibidas
2012
Inicio
2,269
74.39
Cese
781
25.61
Total
3,050
100%
35
Capacitacin Externa
Cumpliendo con nuestra funcin de capacitacin de los servidores pblicos en materia de
nuestra competencia, en el ao 2012 realizamos 103 eventos de capacitacin en los que se
invirtieron 1,529 h/h y como resultado 3,235 funcionarios de Instituciones Centrales, Alcaldas
Municipales, Auditores Internos y Firmas de Contadores Pblicos Independientes fueron
capacitados en materia de nuestra competencia: Leyes: 681, 438, Normas Tcnicas de Control
Interno (NTCI), Normas de Auditoria Gubernamental (NAGUN), Papeles de Trabajo, Manual
de Auditora Gubernamental y en 3 Guas Especializadas de Control Interno (Ambiente de
Control, especficamente en Evaluacin al Desempeo; Evaluacin de Riesgos e Informacin y
Comunicacin), para implementarlas en el sector pblico de la Repblica de Nicaragua.
El programa de formacin pretende contribuir al Fortalecimiento del Ambiente de Control en las
Instituciones de la Administracin Pblica del Estado y dotar al servidor pblico de mecanismos
apropiados para mejorar la calidad del Control Interno y la salvaguarda de los recursos pblicos.
36
Inform
me de Gestin Anual
A
de la Conntralora Genera
ral de la Repbllica 2012
C AP T U L O I I I
G E S T I N I N T E R N A Y A P O Y O A L A
GESTIN FISCALIZADORA
32
39
40
0.00
0.00
0.00
Prestamos Externas
(Fuente 52)
Donaciones Externas
(Fuente 53) (BID/
COSUDE/GIZ)
SUMA GASTO
CORRIENTE
0.00
0.00
0.00
0.00
A. Donaciones
Externas (BID/
COSUDE/GIZ)
B. Otro Gasto de
Capital (R.T)
SUMA GASTO DE
CAPITAL
MONTOS TOTALES
185,621,000.00
0.00
0.00
0.00
185,621,000.00
2,350,000.00
21,060,000.00
0.00
162,211,000.00
Asignacin
o Techo
Presupuestario
Recomendado(a)
por MHCP
173,908,192.00
2,875,000.00
2,875,000.00
0.00
171,033,192.00
2,350,000.00
0.00
0.00
168,683,192.00
Proyecto de
Presupuesto
presentado por
MHCP
173,908,192.00
2,875,000.00
2,875,000.00
0.00
171,033,192.00
2,350,000.00
0.00
0.00
168,683,192.00
Presupuesto
Aprobado por
Asamblea Nac.
(Ley 784)5
2,416,391.846
7,005,145.42
6,400,389.40
604,756.02
-4,588,753.60
1,790,909.82
0.00
20,726.00
-6,400,389.42
Modificaciones al
Presupuesto de
la CGR
176,324,583.84
9,880,145.42
9,275,389.40
604,756.02
166,444,438.42
4,140,909.82
0.00
20,726.00
162,282,802.60
Presupuesto
Actualizado al 31
de Diciembre de
2012
Ley No. 784: Ley Anual de Presupuesto General de la Repblica 2012 publicada en La Gaceta Diario Oficial, Nmero 39 de fecha 28 de febrero.
Monto total de la Ampliacin Presupuestaria aprobada en la Ley No. 802 Ley de Modificacin a la Ley No. 784 Ley Anual de Presupuesto General de la Repblica 2012- publicada
en La Gaceta Diario Oficial, Nmero 182 de fecha 25 de septiembre. Incluye tambin modificaciones efectuadas por el Ministerio de Hacienda y Crdito Pblico referida a la
incorporacin al Presupuesto de Egresos de crditos presupuestarios adicionales de recursos provenientes de donaciones, de conformidad al Artculo No. 10 de la Ley No. 802.
0.00
GASTO DE CAPITAL:
0.00
Demanda
Presupuestaria
Institucional
Presentada al
MHCP
GASTO CORRIENTE:
Tipo de Gasto/
Fuentes de
Financiamiento
Presupuesto
Actualizado
(C$)
Ejecucin
Presupuestaria
(C$)
Porcentaje
de ejecucin
Saldo Anual
(C$)
Porcentaje
Saldo %
171,558,192.00
171,558,191.40
100.00%
0.60
0.00%
Rentas con
Destino Especfico
20,726.00
20,726.00
100.00%
0.00
0.00%
Prstamos
Externos (BID)
0.00
0.00
0.00%
0.00
0.00%
Donaciones
Externas (BID/
COSUDE/GIZ)
4,745,665.84
4,190,102.34
88.30%
555,563.50
11.70%
176,324,583.84
175,769,019.74
99.70%
555,564.10
0.30%
Montos Totales
41
Donaciones
Externas
Presupuesto
Asignado C$
Presupuesto
Asignado C$
Rentas con
Destino
Especifico
Presupuesto
Asignado C$
127,016,626.64
0.00
20,726.00
127,037,352.64
Servicios No Personales
21,680,908.58
3,705,550.37
0.00
25,386,458.95
Materiales y Suministros
12,904,812.44
435,359.45
0.00
13,340,171.89
Transferencias Corrientes
680,454.94
0.00
0.00
680,454.94
Totales
162,282,802.60
4,140,909.82
20,726.00
166,444,438.42
Grupos de Gastos/
Fuentes de
Financiamiento
Servicios Personales
Total Asignacin
Gasto Corriente
Presupuesto
Asignado C$
En la siguiente tabla, se puede observar la Ejecucin Presupuestaria 2012 para gastos corrientes.
Tabla No.11: Ejecucin Presupuestaria 2012 para Gastos Corrientes
Ejecucin Rentas
del Tesoro C$
Ejecucin
Donaciones
Externas C$
Ejecucin Rentas
con Destino
Especifico C$
Total Ejecucin
2012 C$
127,016,626.64
0.00
20,726.00
127,037,352.64
Servicios No Personales
21,680,907.98
3,411,531.97
0.00
25,092,440.55
Materiales y Suministros
12,904,812.44
175,164.09
0.00
13,079,976.53
Transferencias corrientes
680,454.94
0.00
0.00
680,454.94
162,282,802.00
3,586,696.06
20,726.00
165,890,224.06
Grupo de Gasto/Fuentes
de Financiamiento
Servicios Personales
Totales
Se ejecut el 99.70% del monto presupuestario para Gastos Corrientes; pendiente de ejecutar
el 0.32% (C$555,564.10).
42
Prstamos
Externos
Donaciones
Externas
Total Asignacin
Gasto de Capital
Presupuesto
Asignado C$
Presupuesto
Asignado C$
Presupuesto
Asignado C$
Presupuesto
Asignado C$
Servicios Personales
0.00
0.00
0.00
0.00
Servicios No Personales
0.00
0.00
0.00
0.00
Materiales y Suministros
0.00
0.00
0.00
0.00
9,275,389.40
0.00
604,756.02
9,880,145.42
9,275,389.40
0.00
604,756.02
9,880,145.42
Grupos de Gastos/
Fuentes de
Financiamiento
Bienes de Uso
Totales
Ejecucin
Prstamos
Externos C$
Ejecucin
Donaciones
Externas C$
Total Ejecucin
2011 C$
Servicios Personales
0.00
0.00
0.00
0.00
Servicios No Personales
0.00
0.00
0.00
0.00
Materiales y Suministros
0.00
0.00
0.00
0.00
9,275,389.40
0.00
603,406.28
9,878,795.68
9,275,389.40
0.00
603,406.28
9,878,795.68
Grupo de Gasto/Fuentes de
Financiamiento
Bienes de Uso
Totales
Del presupuesto asignado a Gastos de Capital se ejecut un 99.99% del monto presupuestario.
Pendiente de ejecutar C$1,349.74 (UN MIL TRESCIENTOS CUARENTA Y NUEVE CORDOBAS
CON 74/100) equivalentes al 0.01% en Donaciones Externas (Fuente 53).
43
RECURSOS HUMANOS
Al 31 de diciembre del 2012, el nmero de empleados que conforman el personal de la Contralora
General de la Repblica ascienden a 461.
De acuerdo a la categora ocupacional, prevalecen los Tcnicos y/o Profesionales que representan
el 51.84%; los cargos de Direccin representan el 16.92%, los Administrativos el 13.23% y
los de Servicio el 18.01%.
Categora Ocupacional
Empleados
Activos
Mujeres
Hombres
Porcentaje por
Categora H/M
78
38
40
16.92%
239
144
95
51.84%
Cargos de Direccin
Cargos Administrativos
61
57
13.23%
Cargos de Servicios
83
35
48
18.01%
461
274
187
100%
Total
45
Categora
Sexo
Mujeres
Tcnicos y/o
Profesionales
Administrativos
Servicio
38
144
57
35
C$ 886,709.45
C$1,985,597.11
C$
C$
23,334.46
40
Varones
Total
Direccin
C$ 446,104.43
C$ 171,499.34
C$3,489,910.33
C$ 7,826.39
C$ 4,899.98
C$ 12,736.90
13,788.87
95
C$ 1,490,778.52
C$ 1,327,392.25
C$ 37,269.63
C$ 13,972.55
274
48
C$ 25,435.69
C$ 286,085.13
C$
C$
6,358.92
187
C$ 3,129,691.59
5,960.11
C$ 16,736.32
Total de N
de Personas
por Categora
ocupacional
78
239
61
83
461
Total Salario
(Montos)
C$2,377,487.97
C$3,312,989.36
C$471,540.12
C$457,584.47
C$6,619,601.92
C$
C$
Salario
Promedio
C$
30,480.62
13,861.88
7,730.17
C$ 5,513,07
C$
14,359.22
La siguiente tabla muestra que durante el ao 2012 hubo 30 Altas y 28 Bajas, finalizando el
ao con 461 servidores pblicos activos.
46
Categora Ocupacional
Altas
Bajas
Direccin
11
16
12
28
Administrativos
11
Servicio
Total
30
28
58
Nmero de
Capacitaciones
Acumuladas
en el ao
Nmero de
Participantes
Acumulados
en el ao
Horas de
Capacitacin
Acumuladas
en el ao
Monto C$
Monto
US$
231
2,057
14,345.42
600.00
70
5,250
7,114.55
75
487
Capacitaciones va INATEC
21
2,309
76,896.32
Capacitaciones Mediante
Convenio con las Universidades
11
5,728
Total de Capacitaciones
26
408
15,831
91,241.74
7,714.55
Nmero de
Capacitaciones
Acumuladas en
el ao
Fondos
Provenientes
Unidad
Organizativa
Beneficiada
Nivel
Auditora Integral
BID
DGA
Maestra
11
BID
DGPDI, DGAF,
DGJ y UAA/
BID
Postgrado
No. de
Evento
Total de Beneficiados
20
47
48
Monto Ejecutado
en C$
% de
Ejecucin
Subsidio de alimentacin.
7,093,592.50
47.18%
Bono Navideo
3,286,335.00
21.86%
1,362,033.34
9.06%
987,180.00
6.57%
Bono Escolar
454,000.00
3.02%
Uniformes al Personal
423,812.60
2.82%
Subsidio de anteojos
338,000.53
2.15%
230,680.00
1.53%
213,700.00
1.42%
195,510.97
1.30%
181,400.09
1.21%
79,997.73
0.53%
61,200.00
0.41%
42,571.66
0.28%
18,000.00
0.12%
14,604.10
0.10%
11,848.30
0.08%
9,937.70
0.07%
Monto Ejecutado
en C$
% de
Ejecucin
9,600.00
0.06%
9,418.50
0.06%
7,015.94
0.05%
1,800.00
0.01%
800.00
0.01%
600.00
0.00%
15,033,638.96
100%
49
51
53
2.
3.
54
2.
3.
55
Apoyo a la ejecucin del Plan de Capacitacin de Control Interno 2012 para la implementacin
en el Sector Pblico de las 3 Guas Especializadas de Normas Tcnicas de Control Interno
en Ambiente Control, la cual fue dirigida a 313 funcionarios de las Unidades de Auditora
Interna y 176 funcionarios de las Instituciones del Sector Pblico.
2.
57
Se brind apoyo al MINSA en la elaboracin del Plan de Accin para dar cumplimiento a
las Recomendaciones de Control Interno.
3.
4.
5.
6.
58
59
61
Aprobacin
de la Normativa de Plazos para Ejecucin del Proceso de Auditora
Gubernamental, publicada en La Gaceta, Diario Oficial No. 74 del 24 de abril de 2012.
Este documento tiene por objeto el establecimiento del marco general que regula los
tiempos de ejecucin para cada fase del proceso de Auditora Gubernamental en cualquiera
de sus modalidades y es extensiva su aplicacin, a todos los Servidores Pblicos de la
CGR y para aquellas Unidades de Auditora Interna que desarrollan trabajos de Auditora
Gubernamental en las entidades y organismos del sector pblico.
2.
3.
4.
63
6.
En cumplimiento a la Ley No. 621 Ley de Acceso a la Informacin Pblica y a la Ley No.
681 Ley Orgnica de la Contralora General de la Repblica y del Sistema de Control de
la Administracin Pblica y Fiscalizacin de los Bienes y Recursos del Estado, se aprob
mediante Resolucin 780 del 10 de mayo de 2012 el establecimiento y la Normativa
de funcionamiento de la Oficina de Acceso a la Informacin pblica (OAIP) instancia de
promocin y fomento de participacin ciudadana en la fiscalizacin del patrimonio pblico.
Se incorpor el Link conteniendo informacin relevante de nuestra gestin en el sitio web
de la CGR.
7.
64
GLOSARIO
AI
Auditora Interna
AN
Asamblea Nacional
ALMA
Alcalda de Managua
APIM
ARTO. Articulo
BCN
BID
CC
Centro de Capacitacin
CGRE
CGR
CSE
CSJ
CS-CGR
CORNAP
COSUDE
CZF
DGA
DGAF
DGSA
DGI
DGJ
DGPDI
DRH
DSI
EAAI
ENACAL
ENATREL
ENEL
ENIMPORT
EPN
FCPI
FOMAV
GIZ
H/H
Horas Hombre
65
Hombre y Mujeres
IDR
INAC
INAFOR
INATEC
INISER
INPYME
INSS
INTA
INTUR
INVUR
IPSM
ISSDHU
LN
Lotera Nacional
MAGFOR
MARENA
MIGOB
Ministerio de Gobernacin
MHCP
MIFAMILIA
Ministerio de la Familia
MIFAN
MIFIC
MINREX
MINSA
Ministerio de Salud
MTI
NAGUN
NTCI
OAIP
OCCEFS
66
PAA
PDDH
PGR
PN
Polica Nacional
PNDH
PEDI
POA
PR
Presidencia de la Repblica
RSGCP
SA
Sistemas de Administracin
SIAFM
SIAG
SIBOIF
SIIRCI
TELCOR
UA
Unidad de Adquisiciones
UAA
UAI
UNA
UNAN
UNI
UNI-IES
Unidad Sustantiva Unidad cuyo ejercicio tiene su origen en un mandato legal y Constitucional
Unidad de Apoyo Unidad que coadyuva al logro de las funciones Constitucionales asignadas
a la Contralora General de la Repblica. Es una estructura que concentra
acciones especficas de apoyo, pero integrada en una actividad ms amplia.
67