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Leda Regis
Profissional
13/03/2009
Sumrio
Apresentao da Profissional .......................................................................................... 4
Resumo inicial .................................................................................................................. 5
Introduo ......................................................................................................................... 9
Corpo do trabalho ........................................................................................................... 12
Concluso ....................................................................................................................... 36
Anexos ............................................................................................................................ 40
Registro da Metodologia................................................................................ 40
Capa do Livro Grupo Multirreferencial Teoria e prtica na facilitao de
grupos ........................................................................................................... 41
Certificado do Congresso Internacional de Grupos ....................................... 42
Carta Convite do Congresso Gesto de Pessoas ABRH BA ...................... 43
Certificado do Prmio SER Humano ABRH-BA ............................................ 44
Ata de Constituio do CreSER .................................................................... 45
Folder CreSER .............................................................................................. 46
Boletim Multi Informativo 1 e 2 (Fotografias) ................................................. 46
Bibliografia ...................................................................................................................... 47
Apresentao da Profissional
Resumo inicial
essa metodologia que hoje nos acompanha e nos orienta nos trabalhos
desenvolvidos na LM Consultoria, no curso de Grupo Multirreferencial e na
ONG CreSER. Essa ONG foi idealizada por mim e fundada conjuntamente com
os integrantes desse curso.
Podemos afirmar que toda a metodologia do nosso trabalho e de nossa
atuao prpria, construda de forma a integrar a teoria prtica, e fruto
deste projeto.
O cenrio do trabalho dos facilitadores de grupo estava restrito escolha de
dinmicas e sua aplicao, sem uma maior compreenso dos porqus e dos
resultados que elas podem desencadear.
A metodologia de Grupo
Multirreferencial vem ajudando a transformar esse cenrio, para uma atuao
sustentvel.
A abordagem psicolgica do Grupo Multirreferencial estimula no apenas o
autoconhecimento do facilitador, mas tambm o conhecimento de como o ser
humano e os grupos funcionam, alm de permitir a anlise das demandas e
cenrios. Com essa conscincia, o facilitador planeja o que vai fazer com os
grupos com mais segurana e eficcia. Esse conhecimento tambm
disponibiliza ao facilitador ferramentas para lidar com as adversidades e
complexidades dos grupos, viabilizando a sustentabilidade dos trabalhos e dos
resultados.
Nesses seis anos de caminhada no projeto de ensinar tudo que j aprendi
sobre como facilitar grupos, muitos resultados foram obtidos, justificando a
qualidade e aplicabilidade do mesmo:
Montagem do curso de Grupo Multirreferencial;
Criao da Metodologia Grupo Multirreferencial e o seu registro;
Edio do livro Grupo Multirreferencial teoria e prtica na facilitao de
grupos;
Formao da ONG CreSER, que abraou a rea prtica do curso;
Em parceria com o CreSER, o lanamento da Campanha: Adote um
Projeto Social.
O que considero relevante e inovador nesse trabalho o foco no
desenvolvimento e transformao do comportamento humano, das pessoas e
dos grupos, como um diferencial para a sustentabilidade dos seus prprios
projetos. Por isso, acreditamos que uma nova forma de Gesto
Sustentvel atravs do Desenvolvimento das Pessoas.
Partimos do pressuposto que o resultado est nas mos de cada indivduo e
que somente cada um de ns pode romper com o sistema de crenas que nos
aprisiona.
de
na
de
A
Introduo
O desejo de ajudar se faz presente h muito tempo em minha vida e ficou mais
evidente quando escolhi me tornar psicloga, uma profisso de ajuda
teraputica. Por isso, o desejo de fazer um trabalho voluntrio j fazia parte de
um universo conhecido.
Reconheo tambm toda a influncia familiar, que de vrias formas me
ensinaram que no estamos ss e que ajudar o prximo faz parte de nossas
vidas.
Uma das influncias mais marcantes foi Irm Regina, uma grande educadora, a
quem tive o privilgio de ter como tia e de ser educada por ela. Irm Regina,
alm de fundar e dirigir o Colgio Nossa Senhora da Conceio em Salvador,
teve nos ltimos 20 anos da sua vida a experincia de implantar um grande
projeto social numa comunidade rural em Valparaso, Braslia. Nessa
comunidade, implantou um Centro Comunitrio, que alm da educao, onde
tudo comeou, tinha tambm vrios servios de sade, atividades religiosas e
sociais, e uma cooperativa de doces, na qual ensinava a comunidade como
prover a sustentabilidade.
medida que fao esse resgate, reconheo o quanto venho trilhando, de outra
forma, esse caminho da responsabilidade social e do desenvolvimento
sustentvel. A Carta da Terra menciona que todos podemos contribuir,
mediante nossas aes dirias...
A deciso de escolher a educao como uma forma de ajudar, era o caminho
natural, pois alm de gostar de ensinar, eu havia agregado alguns
conhecimentos sobre grupo, e, mais que isso, tinha experimentado e validado
na minha prtica de consultoria a aplicabilidade dos mesmos.
Socializar esses conhecimentos era uma deciso acertada, pois associava o
desejo de ajudar com o de gostar de ensinar. Acredito ser essa uma das
chaves para o meu prprio desenvolvimento, porque assim garanto a
sustentabilidade desse propsito.
Ensinar uma tima forma de organizar e sedimentar os conhecimentos.
Assim foi acontecendo medida que ia ensinando a sntese do Grupo
Multirreferencial.
Essa sntese, originada da integrao das referncias do Grupo Operativo,
Terapia Organizacional, Dinmica Energtica do Psiquismo e Constelao
Organizacional, possua como denominador comum informaes sobre o
funcionamento do ser humano e dos grupos nos ngulos psquico, emocional,
espiritual, social e sistmico.
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Os porqus...
O grupo um grande espelho, um campo de ressonncias e
dissonncias: medida que me vejo no outro, vou tomando mais
conscincia de quem sou, e assim, confirmamos aquele sbio
pensamento no nos encontramos por acaso.
As histrias, as falas e os comportamentos de uma pessoa estimulam
partes adormecidas das outras pessoas do grupo. E, na medida em que
essas questes acordam, elas so convidadas a despertarem e quem
sabe a se transformarem.
Cria um contexto para as pessoas se expressarem e poderem
ressignificar, transformando crenas, atitudes e comportamentos.
E especialmente, a presena do grupo acolhe nossa humanidade, pois temos
questes a resolver, dificuldades a enfrentar, transformaes, objetivos e
esperanas a alcanar.
De acordo com essas premissas, proporcionar trabalhos de autoconhecimento
em grupo tem o objetivo de estimular e acelerar as transformaes das crenas
que dificultam a sustentabilidade e o desenvolvimento. Alm disso, oportuniza
a busca e o reconhecimento das qualidades, foras e competncias de cada
participante e do grupo.
No ano de 2009, o Instituto Ethos elege o tema: transformao das pessoas,
das empresas e da sociedade para guiar sua conferncia internacional.
Pressupomos que a discusso dessa temtica perpassa pela incluso do
desenvolvimento humano como base para essas transformaes.
A assertiva da Carta da Terra: assegurar que as comunidades em todos os
nveis garantam os direitos humanos e as liberdades fundamentais e
proporcionem a cada pessoa a oportunidade de realizar seu pleno potencial
vem confirmar a sinergia do nosso propsito.
Essas descobertas viabilizam e ampliam a autoestima e a autoconfiana de
cada integrante e do grupo, ajudando na sustentabilidade de cada participante
e consequentemente na dos projetos em que esto inseridos.
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Corpo do trabalho
O desejo de trabalhar com grupos numa ao preventiva vem me
acompanhando desde a poca da faculdade de Psicologia.
A msica Imagine, de John Lennon, expressa em to poucas palavras uma
sntese desse desejo, que no s meu, possivelmente tambm seu e de
todos ns.
Vamos imaginar juntos.
IMAGINE
Imagine que no exista o paraso
fcil se voc tentar
nenhum inferno sob nossos ps
Acima de ns, apenas o cu.
Imagine todas as pessoas
Vivendo para o dia de hoje.
Imagine que no existem pases
no difcil de fazer
Nada pelo que matar ou morrer
E nenhuma religio tambm.
Imagine todas as pessoas
Vivendo a vida em paz.
Voc pode me dizer que eu sou um sonhador
Mas eu no sou o nico
Eu espero que algum dia voc se junte a ns
E o mundo seja um s.
Imagine que no existem posses
Eu imagino se ns conseguiremos
Nenhuma necessidade de ganncia ou fome
Uma fraternidade de homens
Imagine todas as pessoas
compartilhando o mundo.
Voc pode dizer que eu sou um sonhador
Mas eu no sou o nico
Eu espero que algum dia voc se junte a ns
E o mundo viva Unido.
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minha
atuao
como
Assim, constatei que essa concepo foi feita em grupo, pelo grupo, e para os
grupos, e eu apenas fui sendo preparada e escalada para dar os primeiros
passos.
Embora com os receios de quem comea um novo projeto, conectei-me com o
desejo de ajudar, convoquei a coragem, a obedincia e a disciplina para me
acompanharem e com essa conscincia pude formatar o curso de Grupo
Multirreferencial.
Nossa proposta de curso era e ainda , at hoje, trabalharmos em doze
mdulos mensais durante um ano, sendo oito mdulos tericos vivenciais e
quatro de prtica supervisionada.
Em 2003, comeamos o primeiro grupo, que confirmou ser esse um caminho
a ser trilhado. A esse grupo agradeo por ter sido como os bandeirantes,
desbravando um caminho novo para que essa estrada fosse construda.
claro que essa experincia foi bastante facilitada pelas minhas prticas
anteriores na rea de educao: quando implantei uma Consultoria Escola na
Faculdade de Psicologia FMU em So Paulo e quando coordenei o curso de
Especializao de Terapia Organizacional em Salvador durante oito anos.
E assim continuamos, iniciando a 2 turma em 2004. Nesse perodo, trs
acontecimentos foram marcantes para nossa histria.
O primeiro, numa madrugada, pensamentos sobre formas de ampliar essa
prtica de grupos nas comunidades carentes no me deixavam dormir, ento
decidi escrev-los na tentativa de aquiet-los.
Esses pensamentos estavam focados na criao de um Projeto Social. Fiquei
inicialmente impactada pela sua clareza e pelo volume de trabalho que ele
demandaria. Mesmo assim, registrei e dormi.
Entretanto, no apenas eu dormi. O projeto tambm dormiu. No comentei
com ningum e continuei trilhando com o segundo grupo. Em seguida a esse
acontecimento, veio a deciso de que a prtica supervisionada do curso de
Grupo Multirreferencial seria feita em instituies filantrpicas.
Essas experincias foram muito ricas e, enquanto acompanhava as prticas
desse segundo grupo, o Projeto Social acordava e dizia no meu ouvido, eu
no lhe disse, isso que precisamos fazer mais e mais. Num desses
encontros, a voz do Projeto Social tomou impulso e se apresentou atravs de
mim, dizendo quem ele era e quais as suas intenes. Foi um silncio absoluto,
todos surpresos, inclusive eu, pois no estava na minha programao dar essa
informao. Quando me dei conta, j estava acontecendo. O grupo respondeu
com afirmao e entusiasmo e assim as primeiras sementes do CreSER foram
plantadas.
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que ia fazer com esse perfil, ou seja, a visualizar o projeto que iria atender a
satisfao das suas demandas.
A dinmica operativa de integrar o saber, sentir e fazer foram fundamentais
para que o grupo de lderes pudesse ir alinhando e integrando a teoria com a
prtica. Essa integrao foi facilitada pela postura sugerida por Pichon, de
problematizar ao invs de focar nos dilemas. Ou seja, ao invs de ficar na
dualidade, isso ou aquilo, ou ento isso no pode, mas isso pode, o
grupo foi estimulado durante todo o tempo a se perguntar o qu?, por qu?,
como?, quando?, onde?, para qu?, e assim foi fazendo novas perguntas,
encontrando novas respostas e com elas, novas solues.
A compreenso dos papis de porta-voz, lder da tarefa, bode expiatrio,
sabotador e os representantes do silncio permitiu compreender tambm as
singularidades e mapear a rede vincular desse grupo. Com essa compreenso,
trabalhamos as interferncias para a realizao da tarefa e assim foi possvel
olhar as peculiaridades e a policausalidade do caminhar desse grupo, em
direo s suas metas.
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Acolher o grupo;
Conhecer suas expectativas e necessidades;
Conhecer os integrantes do grupo;
Fazer o acordo de convivncia;
Mapear as percepes do sistema onde esto inseridos;
Conhecer como o Ser Humano funciona na sua multidimensionalidade:
fsica, mental, emocional e espiritual.
Na 2 etapa:
1. Diversos temas de acordo com as demandas identificadas, como:
desenvolvimento de equipe, desenvolvimento do papel profissional,
relaes interpessoais, comunicao, motivao, autoestima, mudana,
processo de aprendizagem, entre outros;
2. Definio e construo da tarefa estruturante;
3. Avaliao dos resultados obtidos;
4. Construo das formas de sustentabilidade dos resultados obtidos.
Dentro dessa programao inicial, fundamental a definio dos grupos que,
mesmo podendo ser alterada, j permite dar o tom do trabalho e definir
caminhos para a obteno das metas.
Agora chegou a hora dos diversos atos dessa grande coreografia. Cada ato
uma dinmica, seja ela em grupo ou individual.
Para cada uma delas, temos diversas atividades interativas e criativas
utilizando mltiplas linguagens, dinmicas de grupo, jogos, dramatizaes,
constelaes organizacionais, trabalhos de distenso corporal como
respirao, alongamentos e relaxamentos.
Todos esses passos so cuidadosamente escolhidos, de acordo com as
demandas solicitadas, com o sistema de crenas e as estruturas de
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A primeira inteno
Proporcionar transformaes comportamentais necessrias para impulsionar e
dar sustentabilidade aos Projetos Sociais implantados e/ou em implantao.
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Essa transformao no se faz por mandato de quem ajuda, e sim por meio do
AUTOCONHECIMENTO.
Por qu?
Porque atravs do autoconhecimento as pessoas se tornam capazes de
reconhecer suas foras, qualidades e competncias, como tambm as
oportunidades de melhorias espelhadas nas suas dificuldades, o que lhes
abrir as portas para o autodesenvolvimento e consequentemente o
desenvolvimento de suas comunidades.
O processo do autoconhecimento proporciona a essas pessoas vrias
possibilidades de transformao para que:
Acreditem que possvel;
Enxerguem novos horizontes, outras formas de fazer o que vinham
fazendo;
Desatem as lealdades invisveis com pessoas e famlias da comunidade,
para que os comportamentos no se perpetuem;
Aprendam a sonhar sem se iludir;
Coloquem os ps no cho, para dar passos sustentveis;
Aprendam a potencializar suas competncias e utiliz-las para suprir
suas carncias;
Assumam a autorresponsabilidade por suas vidas e pelo seu
CRESCIMENTO.
Para falar dessa inteno vou recorrer carta que escrevi aos Facilitadores do
CreSER quando entregamos nosso primeiro manual.
Ao Facilitador do CreSER
Inicialmente, eu o recebo e parabenizo pela sua escolha de facilitar grupo, e
assim contribuir para seu crescimento e o da humanidade.
Partilho com voc os pressupostos bsicos que nortearam a construo da
nossa ONG CreSER e consequentemente desse programa.
Sabemos que o Homem aquilo que cr ser, no o que ele quer ser e nem to
pouco o que ele realmente .
a partir do que acreditamos, do nosso sistema de crenas, que definimos
nossas escolhas, criamos e atravessamos nossas dificuldades e tambm
tomamos a grande deciso: se quero ou no transformar minha vida num viver
mais digno e feliz, recebendo da vida toda a abundncia que ela tem a nos
oferecer.
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A segunda inteno
Ter programas bsicos de Desenvolvimento de Pessoas, Grupos e
Comunidades, atravs do autoconhecimento.
Ao longo das minhas escutas, tornou-se clara a necessidade de formatar os
programas e criar um Kit Bsico do Facilitador, contendo todas as orientaes
e recursos para realizar o trabalho.
Sabemos que a facilitao de grupos atividade complexa, que exige do
profissional preparo e confiana interna para ajud-lo a lidar com esse desafio.
Para atender a essa necessidade, o primeiro manual foi criado.
Em seguida, identificamos a demanda de criarmos o segundo manual, para
estimular o aprendizado do trabalho em grupo, especialmente na
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A Aldeia Infantil SOS uma ONG que cuida de crianas rfs e abandonadas.
Sua demanda proporcionar a cem (100) jovens um processo de
autoconhecimento que possibilite a construo de projetos de vida, que
viabilizem a autossustentabilidade e o ingresso no mercado de trabalho.
A ONG Circo Picolino uma escola de circo, que tem a misso de educar por
meio da arte-circo-educao. Sua demanda desenvolver o programa
Cooperar faz CreSER com vinte e dois jovens da formao profissional de arte
educadores, para ensinarem na Escola Picolino.
O Colgio Francisco da Conceio Menezes demanda diminuir a evaso
escolar dos alunos do ensino mdio educao de jovens e adultos, com o
programa de desenvolvimento humano focado no autoconhecimento e na
construo do projeto de vida, com uma amostra inicial de cem alunos.
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Nesse momento, lembro-me da preciosa frase de Goethe tudo aquilo que voc
possa fazer ou sonhar, voc pode comear. A coragem contm em si a
genialidade, o poder e a magia.
Essa a sntese da minha histria e agora, olhando para ela e para as
sincronicidades com movimentos mundiais na busca pela sustentabilidade,
descritas na Carta da Terra e nas Metas do Milnio, me emociono e intenciono
na certeza de que a crena de abundncia possibilita ousar, experimentar e
construir e que a partilha o caminho para o crescimento das pessoas e,
consequentemente, da sustentabilidade do planeta.
Concluso
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Anexos
Registro da Metodologia
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Folder CreSER
(impresso separadamente)
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