Instalación Del Servicio de Agua Del Sistema de Riego

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHACHAPOYAS
PERFIL TECNICO: Instalacin del Servicio de Agua del Sistema de Riego del Sector Llaupn, Anexo Pngote Distrito La Jalca, Provincia de Chachapoyas - Amazonas.
PERFIL TECNICO SNIP
2012
INSTALACION DEL SERVICIO

DE AGUA DEL SISTEMA DE
RIEGO DEL SECTOR
LLAUPN,
DISTRITO LA JALCA,
CHACHAPOYAS, AMAZONAS
ORMULADOCONTRATISTAS
R
DAHESA F
INGENIEROS
GENERALES S.A.C
DAHESA INGENIEROS CONTRATISTAS GENERALES SAC
INDICE GENERAL
RESUMEN EJECUTIVO ................................................................................................................................................. 6
1. ASPECTOS GENERALES........................................................................................................................................... 14
1.1. Nombre del proyecto ............................................................................................... 14
1.2. Unidad formuladora y ejecutora.............................................................................. 14
1.3. Participacin de las entidades involucradas y de los beneficiarios............................ 15
1.4. Marcode referencia ................................................................................................. 17
2. IDENTIFICACIN...................................................................................................................................................... 31
2.1. Diagnstico de la situacin actual ........................................................................... 31
2.2. Definicin del problema y sus causas ....................................................................... 63
2.3. Objetivos del proyecto ............................................................................................. 66
3. FORMULACIN......................................................................................................................................................... 59
3.1. Anlisis de la demanda ............................................................................................ 72
3.2. Anlisis de la oferta ................................................................................................. 87
3.3. Balance oferta demanda: balance hdrico ................................................................ 87
3.4. Planteamiento tcnico de las alternativas de solucin ............................................. 90
3.5. Costos a precios de mercado .................................................................................. 100
3.6. Beneficios ............................................................................................................. 119
3.7. Esquema de financiamiento de la inversin ........................................................... 129
4. EVALULACIN....................................................................................................................................................... 110
4.1. Evaluacin social .................................................................................................. 130
4.2. Anlisis de sensibilidad.......................................................................................... 151
4.3. Sostenibilidad ....................................................................................................... 157
4.4. Impacto ambiental ................................................................................................ 160
4.5. Seleccin de alternativas ....................................................................................... 170
4.6. Organizacin y gestin .......................................................................................... 170
4.7. Cronograma de ejecucin del proyecto .................................................................. 170
4.8. Matriz del Marco Lgico (MML) ............................................................................ 173
5. CONCLUSIN ..................................................................................................................................................... 175
INDICE DE GRAFICOS
Grafico N 1.- Nivel de Ingresos del Area de Influencia, En S/. ............................................................... 40
Grafico N 2.- Peru: Participacin de las Regiones en el PBI Real Agropecuario,
2002 (Porcentaje, 1994=100) .................................................................................................. 56
Grafico N 3: Causas Efectos .................................................................................................................................. 66
Grafico N 4: Medios Fines...................................................................................................................................... 69
Grafico N 5.- Balance Hidrico .............................................................................................................................. 89
DAHESA INGENIEROS CONTRATISTAS GENERALES S.A.C
INDICE DE CUADROS
Cuadro N 1.- Matriz de Grupos de Involucrados .....................................................................................17
Cuadro N 2.- Area de Influencia del Proyecto: .......................................................................................33
Cuadro N 3: Anexo Pengote: Superficie Agricola Bajo Riego y en Secano y Superficie No
Agricola y sus Componentes, Segun Tamao de las Unidades Agropecuarias
.........................................................................................................................................................44
Cuadro N 4: Area de Influencia del Proyecto: Calendario de Cultivos.........................................45
Cuadro N 5.- Distrito La Jalca: Indicadores de Desarrollo, Ao 2007.............................................47
Cuadro N 6: Anexo Pengote: Edad Segn Grupo Quinquenal y Sexo.
En Valores Absolutos Y Porcentuales, Ao 2007 ...........................................................48
Cuadro N 7.- Anexo Pengote: ltimo Nivel de Estudios que Aprob.
En Valores Absolutos Y Porcentuales, Ao 2007 ........................................................49
Cuadro N 8.- Anexo Pengote: Poblacion que Sabe Leer y Escribir.
Segn Sexo Educativo, Ao 2007 .....................................................................................50
Cuadro N 9.-Anexo Pngote: Material de Construccin Predominante.
en las Paredes de las Viviendas, en Cifras Absolutas y Porcentuales, Ao 2007
.........................................................................................................................................................50
Cuadro N 10.-Anexo Pengote: Material De Construccin Predominante.
en los Pisos de las Viviendas, en Cifras Absolutas y Porcentuales, Ao 2007......51
Cuadro N 11.- Distrito La Jalca: ...................................................................................................................51
Cuadro N 12.- Anexo Pengote, Niveles de Empleo (14 Y Mas Aos)
en Valores Absolutos y Porcentuales, Ao 2007 ............................................................52
Cuadro N 13.- Rendimiento Comparado de los Principales Cultivos.
de la Zona Del Proyecto.........................................................................................................55
Cuadro N 14.- Anexo Pengote: Cedula De Cultivo Campaa 2010-2011 .......................................56
Cuadro N 15: Anexo Pengote: Proyeccion de la Poblacion Masculina en el Horizonte
de Evaluacion, Segn Edades ............................................................................................60
Cuadro N 16: Anexo Pengote: Proyeccion De La Poblacion Masculina en el Horizonte
De Evaluacion, Segn Edades ............................................................................................60
Cuadro N 17.- Cedula De Cultivo Sin Proyecto ...................................................................................72
Cuadro N 18.- Cedula De Cultivo - Situacion Con Proyecto.............................................................73
Cuadro N 19.- Demanda Hidrica Con Proyecto .................................................................................75
Cuadro N 20.-Oferta Hidrica Con Proyecto .........................................................................................88
Cuadro N 21.- Balance Hidrico .....................................................................................................................89
Cuadro N 22.- Alternativa 1: Costo De Operacin y Mantenimiento.
a Precios Privados y Scoales, En S/. .............................................................................. 102
Cuadro N 23.- Alternativa 2: Costo De Operacin y Mantenimiento.
a Precios Privados y Sociales, En S/. ............................................................................. 103
Cuadro N 24.- Alternativa 1: Costo De Inversion, a Precios Privados y Sociales, .
En S/. .......................................................................................................................................... 104
Cuadro N 25.- Alternativa 2: Costo De Inversion, a Precios Privados y Sociales, .
En S/. .......................................................................................................................................... 109
Cuadro N 26.-Alternativa 1: Costos Totales a Precios Privados y Sociales,..
En S/. ......................................................................................................................................... 115
Cuadro N 27.-Alternativa 2: Costos Totales a Precios Privados y Sociales,
En S/. .......................................................................................................................................... 116
Cuadro N 28.- Alternativa 1: Costos Totales a Precios Sociales, En S/..................................... 117

Cuadro N 29.- Alternativa 2: Costos Totales a Precios Sociales, En S/..................................... 118
Cuadro N 30.- Valor Neto De La Producin Sin Proyecto Situacion Optimizada.
(Precios Privados) ............................................................................................................. 121
Cuadro N 31.- Valor Neto De La Producin - Sin Proyecto Situacion Optimizada.
(Precios Sociales) ............................................................................................................... 123
Cuadro N 32.-Valor Neto De La Producin - Con Proyecto (Precios Privados) ................... 125
Cuadro N 33.- Valor Neto De La Producin - Con Proyecto (Precios Sociales)..................... 126
Cuadro N 34.-Valor Actual Neto Del Valor Neto Produccion Incremental.
(Precios Privados) ............................................................................................................. 127
Cuadro N 35.- Valor Actual Neto del Valor Neto Produccion Incremental.
(Precios Sociales) ............................................................................................................... 128
Cuadro N 36.-Aportes Por Entidad, En S/............................................................................................. 129
Cuadro N 37.- Alternativa 1: Costos de Inversion a Precios Sociales, En S/. ......................... 132
Cuadro N 38.- Alternativa 2: Costos de Inversin a Precios Sociales, En S/. ......................... 137
Cuadro N 39.- Alternativa 1: Costos de Operacin y Mantenimiento.
A Precios Sociales, En S/. ................................................................................................ 143
Cuadro N 40.- Alternativa 2: Costos de Operacin y Mantenimiento.
a Precios Sociales, En S/.................................................................................................. 144
Cuadro N 41.- Alternativa 1 - Flujo de Caja del Proyecto a Precios Privados ...................... 145
Cuadro N 42.-Alternativa 2 - Flujo de Caja del Proyecto a Precios Privados ....................... 146
Cuadro N 43.- Alternativa 1: Flujo de Caja del Proyecto a Precios Sociales ......................... 147
Cuadro N 44.- Alternativa 2- Flujo de Caja del Proyecto a Precios Sociales......................... 148
Cuadro N 45.-Flujo de Caja a Precios Privados del Comit de Regantes ................................. 149
Cuadro N 46.- Flujo De Caja A Precios Privados De Los Beneficiarios Directos ................... 150
Cuadro N 47.- Analisis De Sensibilidad Unidimensional................................................................. 152
Cuadro N 48.- Alternativa 1: Analisis de Sensibilidad Bidimensional de la TIR, ante
Variacion de los Rendimientos de Cultivos y de Precios de los Cultivos ..... 153
Cuadro N 49.- Alternativa 2: Analisis de Sensibilidad Bidimensional de la TIR, ante
Variacion de los Rendimientos y de Precios de los Cultivos ............................. 154
Cuadro N 50.- Alternativa 1: Analisis de Sensibilidad Bidimensional del VAN, ante
Variacion de los rendimientos y Precios de los Cultivos.................................... 155
Cuadro N 51.- Alternativa 2: Analisis de Sensibilidad Bidimensional del VAN, ante
Variacion de los Rendimientos y Precios de los Cultivos ................................... 156
Cuadro N 52.- Presupuesto de Capacitacin y Asistencia Tcnica del Comit de Riego ... 157
Cuadro N 53.- Calculo de Tarifa De Agua ............................................................................................. 159
Cuadro N 55.- Matrices De Priorizacin de Impactos ..................................................................... 163
Cuadro N 56.- Identificacin de Impactos Ambientales Negativos.
Potenciales del Proyecto ................................................................................................. 167
Cuadro N 56.- Ponderacion de Impactos Ambientales de la.
Instalacin del Sistema de Riego ................................................................................................................. 168
Cuadro N 57.- Programa de Prevencin y/o Mitigacin ................................................................ 169
Cuadro N 58.- Resumen de Indicadores a Precios Sociales .......................................................... 170
Cuadro N 59.- Cronograma de Ejecucin Financiera ...................................................................... 171
Cuadro N 60.- Cronograma de Ejecucin Fisica ................................................................................ 172
INDICE DE ANEXOS
Anexo 1: Contrato de consultora para elaboracin del PIP......177
Anexo 2: Calculo de factores de correccin a precios sociales y relacin de insumos
costos de cultivo (situacin sin proyecto) ......... .186
Anexo 3: Calculo de factores de correccin a precios sociales y relacin de insumos
costos de cultivo (situacin con proyecto)..196
Anexo 4: Panel fotogrfico...201
Anexo 5: Diseo agronmico ............. 207
Anexo 6: Diseo hidrulico.......214
Anexo 7: Anlisis de costos unitarios - Alternativa 1...219
Anexo 8: Anlisis de suelos con fines agrcolas.......255
Anexo 9: Anlisis de agua.........261
Anexo 10: Acta de constitucin del comit de regantes ......263
Anexo 11: Acta de compromiso de operacin y mantenimiento del proyecto....276
Anexo 12: Acta de compromiso de financiamiento del sistema de riego parcelario..288
Anexo 13: Certificacin de posesin de terreno......294
Anexo 14. Estudio de Mecanica de suelo.....303
Anexo 15: Sistematizacin de encuesta agropecuaria..332
Anexo 16: Estandares Nacionales de Calidad Ambiental para agua....340
Anexo 17: Opinin de La Direccion Regional de Agraria para la formualcion del PIP.345
Anexo 18: Informe de la Capacidad Tecnica de La Unidad Ejecutora ....347
Anexo 19: Constancia de trmite de aprobacin de estudio de aprovechamiento.
hdrico del PIP.......349
Anexo 20: Formato SNIP 03: Ficha de Registro de PIP..351
RESUMEN EJECUTIVO
A.
B.
C.
Nombre del proyecto

Instalacin del Servicio de Agua del Sistema de Riego del Sector Llaupn, Anexo
Pngote - Distrito La Jalca, Provincia de Chachapoyas - Amazonas.
Objetivo del proyecto
Mayores rendimientos de los cultivos de la zona del proyecto.

Balance oferta y demanda de los servicios del PIP (m3)
Meses
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
D.
Oferta
Demanda
Balance
285,249.60
257,644.80
285,249.60
276,048.00
285,249.60
276,048.00
285,249.60
285,249.60
276,048.00
285,249.60
276,048.00
285,249.60
30,920.91
174,483.73
211,556.61
255,579.51
235,953.78
234,981.30
250,775.00
160,800.55
276,047.90
169,211.80
129,601.22
122,293.30
254,328.69
83,161.07
73,692.99
20,468.49
49,295.82
41,066.70
34,474.60
124,449.05
0.10
116,037.80
146,446.78
162,956.30
El balance es positivo durante todos los meses del ao, lo que asegura la oferta
hdrica para los cultivos.
Descripcin Tcnica del Proyecto
ALTERNATIVA N01
Consiste en la captacin de 142 lps de agua de la quebrada Llaupn mediante una
bocatoma con su canal de derivacin. Luego se conducir con tubera PVC NTP ISO
4422 C-5 de 315mm 2,154.45ml. La conduccin llegar hasta un primer reservorio
que estar ubicado en la progresiva 2+154.45 impermeabilizado con
geomembrana PVC con capacidad 2,974 m3 de almacenaje. Desde el reservorio se
entrega agua a la lnea matriz principal de 2325.86ml de riego compuesto con
tubera PVC NTP ISO 4422 C-5 de D= 315mm 700ml, y tubera PVC NTP ISO 4422
C 7.5 de D=250mm 889ml, D=200mm 836ml. Desde el reservorio se entregar al
primer lateral de riego usando tubera PVC NTP ISO 4422 C-7.5 D=110
L=2521.28m. Desde la matriz se entregara 06 laterales a los sectores de riego

Usando tubera PVC NTP ISO 4422 C-7.5 de 160mm, 110mm, 90mm en una
longitud total 14,612.74ml.
En el recorrido de la matriz se ha considerado un segundo reservorio R2 con las

mismas caractersticas del primer reservorio, con la finalidad de ampliar las horas
de riego de los sectores ubicados en la parte baja. Para el control del sistema se ha
considerado 20 vlvulas de control de riego ubicados a la entrada y salida de los
reservorios, en la lnea matriz, al inicio de los laterales. De la misma forma el
sistema est conformado por otras obras anexas como 16 CRP, 26 vlvulas de aire,
08 Vlvulas de purga. Por otro lado considero la instalacin de parcelas
demostrativas de 2.75 Has con cultivo de ajo. Tambin est proyectado el sistema
de riego parcelario para 132 beneficiarios que incluye 188 conexiones parcelarias
usando tubera NTP ISO 4422 C-7.5 D=63mm L=9400ml, 188 hidrantes y 188
sistema de riego mvil.
Se contempla tambin partidas para capacitacin a los beneficiarios en un total de
60 eventos que se dictaran en el transcurso de la ejecucin del proyecto, y para
mitigacin ambiental que tambin sus actividades se ejecutaran paralelas a la
ejecucin de la obra. Por ltimo se considera partida de flete tanto terrestre como
acmilas para conducir los materiales a los almacenes y luego al mismo punto
donde se ejecutara cada obra.
ALTERNATIVA N02
bocatoma con su canal de derivacin. Luego se conducir un tramo con un canal
abierto rectangular 900ml y contina con tubera PVC NPT ISO 4422 C-5 315mm
1,254.45ml. La conduccin llega hasta una caja de distribucin de caudales
construida de concreto armado. Luego se entrega a una lnea matriz principal de
2325.86ml riego usando tubera PVC NTP ISO 4422 C-5 de D=315mm L= 700ml y
tubera PVC NTP ISO 4422 C 7.5 de D= 250mm L=889ml, D=200mm L=836ml.
Desde el reservorio se entregara al primer lateral de riego usando tubera PVC NTP
ISO 4422 C-7.5 D=200mm, D=160mm y D=110mm en longitud total L=2521.28 m.
E.
Costos del proyecto (En S/.)

Costos de Inversin
ALTERNATIVA 1
Costo Directo
Gastos Generales de Obra
Gastos de Supervicin
Gatos Administrativos
Elaboracin de Estudio Definitivos
Costo Total
ALTERNATIVA 2
Costo Directo
Costo Total
PRECIOS DE MCDO
3,278,886.54
210,600.00
133,200.00
153,200.00
280,000.00
4,055,886.54
PRECIOS SOCIALES
2,787,053.56
179,010.00
113,220.00
130,220.00
238,000.00
3,447,503.56
PRECIOS DE MCDO
3,291,694.73
210,600.00
133,200.00
153,200.00
280,000.00
4,068,694.73
PRECIOS SOCIALES
2,797,940.52
179,010.00
113,220.00
130,220.00
238,000.00
3,458,390.52
Costos de Operacin y Mantenimiento
F.
ALTERNATIVA 1
Operacin
Mantenimiento
Costo Total Operacin y Mantenimiento
PRECIOS DE MCDO
36,586.00
20,343.93
56,929.93
PRECIOS SOCIALES
31,098.10
17,292.34
48,390.44
ALTERNATIVA 2
Operacin
Mantenimiento
Costo Total Operacin y Mantenimiento
PRECIOS DE MCDO
36,586.00
22,926.00
59,512.00
PRECIOS SOCIALES
31,098.10
19,487.10
50,585.20
Beneficios del Proyecto

La determinacin de los beneficios atribuibles al proyecto, en la situacin con
proyecto, estn definidos por el Valor Neto de Produccin (VNP) agrcola y los
ingresos por venta de agua para riego.
G.
El Valor Actual Neto del Valor Neto Produccin incremental a precios sociales se
calcula en S/. 8,373,763.33 y los ingresos anuales por la venta de agua para riego
en S/. 56,929.93
Resultados de la Evaluacin Social
ALTERNATIVA
ALTERNATIVA 1
ALTERNATIVA 2
EVALUACION
Precios Sociales
Precios Privados
Precios Sociales
Precios Privados
INDICADORES
VAN
TIR
S/. 481,210.82
13.61%
-S/. 1,254,932.53
2.04%
-S/. 1,117,788.43
S/. 347,136.86
2.25%
12.67%
H.
Sostenibilidad del PIP
Para que el proyecto sea sostenible durante su vida til, se ha considerado los
siguientes factores, de tal manera que garanticen la generacin de beneficios.
La Administracin Local del agua (ALA), la Agencia Agraria de la Provincia de

Chachapoyas, Agentes Municipales y Tenientes Gobernadores de todos los
Anexos en intervencin, en coordinacin con el Comit de Regantes y la Junta
de Usuarios de Riego, sern quienes tendrn a cargo la supervisin de las
actividades durante su etapa de ejecucin, operacin y mantenimiento.
Asimismo los beneficiarios que intervienen en el proyecto, entregaran los
terrenos en calidad de donacin para la construccin de las obras agrcolas.
La Municipalidad Provincial de Chachapoyas, como ente ejecutor del proyecto,

tiene la suficiente experiencia en la ejecucin de proyectos de esta magnitud,
adems est dotado de los recursos humanos en cantidad suficiente y
calificacin adecuada y apoyo logstico, etc. Para la fase post ejecucin, se
prev presupuesto para fines de capacitacin y fortalecimiento de los Comits
de Regantes, las mismas que velaran por la buena marcha del proyecto en su
etapa operativa, es decir en la operacin y mantenimiento de equipos e
infraestructura de riego.
Existen posibles fuentes de financiamientos para la puesta en marcha del

proyecto como las provenientes del Gobierno Nacional, a travs del Ministerio
de Agricultura, Gobierno Regional de Amazonas, as como de entidades de la
cooperacin internacional y de la misma Unidad Ejecutora.
Arreglos institucionales previstos para las fases de pre operacin y

operacin
Capacidad de gestin de la organizacin en las etapas de inversin y

operacin
Esquema de tratamiento de la inversin
Determinacin de la tarifa de pago de los usuarios.
Para el clculo de la tarifa de agua, se ha considerado la demanda requerida de

la cedula propuesta. La norma vigente (Decreto Supremo N 003-90 AG)
establece que la tarifa de agua es la contribucin econmica que abonan los
usuarios; que permitir cubrir los gastos de operacin, mantenimiento, gastos
generales. Considerando la situacin de anlisis temporal es necesario que los
flujos anuales sean descontados a una Tasa de Descuento que represente el
costo de oportunidad del capital.
I.
Impacto ambiental
El proyecto genera los siguientes impactos:
a. Impactos Positivos
-
Empleo temporal; uso de mano de obra calificada y no calificada.
Aumento de la productividad de los cultivos
Aumento de los ingresos econmicos de los pobladores
b. Impactos Negativos
-
Generacin de ruidos por trabajos de maquinaria pesada.
Generacin de partculas suspendidas por el movimiento de tierras.
Alteracin de la calidad del suelo en la preparacin del concreto

armado, produciendo el 20% de alcalinidad en 10 cm. de profundidad.
Alteracin del paisaje en el movimiento de tierras hasta el llenado de
zanjas.
c. Impactos de Gnero
Las relaciones de gnero estn determinados por el comportamiento social

y cultural de la poblacin, con la puesta en marcha del proyecto se
beneficiara indistintamente a ambos gneros.
d. Relacionados con el Medio Social, Econmico y Cultural
Con la ejecucin de obras civiles se beneficiar a la poblacin que se dedica

a la actividad agrcola, con ello se lograr elevar su calidad de vida. Durante
la ejecucin del proyecto se crear empleo temporal, especialmente de
mano de obra no calificada. Luego de ejecutada la obra ser necesaria la
participacin de mano de obra calificada y no calificada para los trabajos de
mantenimiento.
Plan de Manejo Ambiental: El plan de manejo ambiental tiene como

objetivos:
-
Elevar la calidad de vida de la poblacin.
Mejorar el aspecto paisajstico del rea de intervencin del proyecto y la

conservacin del ambiente, incluyendo acciones de prevencin y atencin
a la poblacin en situacin de vulnerabilidad.
Este programa estar sustentado en las siguientes lneas de accin:
10
-Recuperacin Ecolgica: Busca recuperar los elementos constituyentes del

paisaje como la vegetacin, evitar el arrojo de residuos slidos.
-Reforestacin: Consiste en reforestar en la cabecera de la quebrada a fin de
asegurar el agua futura para la poblacin y riego; asimismo, estabilizar los
contornos donde se ubicar la lnea de conduccin y distribucin.
PRESUPUESTO DEL PROGRAMA DE PREVENCIN Y/O MITIGACIN
Item
Descripcin
14
IMPACTO AMBIENTAL
14.01
MEDIDAS DE PREVENCION
14.01.01
IMPLEMENTACION BOTIQUIN Y EQUIPOS CONTRA ACCIDENTES
14.01.02
CAPACITACION A BENEFICIARIOS EN PROTECCION MEDIO AMBIENTE
14.02
MEDIDAS DE MITIGACION
14.02.01
REFORESTACION EN AREAS DEFORESTADAS
14.02.02
HABILITACION CON LETRINAS SANITARIAS PORTATILES PARA PERSONAL
14.02.03
CONSTRUCCION DE MICRORELLENO SANITARIO TEMPORAL
14.03
MEDIDAS DE CONTROL
14.03.01
CLAUSURA DE MICRORELLENO SANITARIO DE OBRA
14.03.02
CLAUSURA DE LETRINAS USADAS EN OBRA
J.
Und.
glb
evto
ha
Und
Und
Und
Und
Metrado
1.00
1.00
10.00
4.00
6.00
6.00
4.00
Precio
580.00
850.00
9,197.99
480.00
397.99
397.99
199.00
Parcial
100,901.78
1,430.00
580.00
850.00
96,287.84
91,979.90
1,920.00
2,387.94
3,183.94
2,387.94
796.00
Conclusiones y Recomendaciones
-
El objetivo de PIP es logar mayores rendimientos de los cultivos de la zona.

El VANS del Proyecto Alternativo 1 es S/. S/. 481,210.82 y su TIRS es
13.61%. El VANS del Proyecto Alternativo 2 es S/. S/. 347,136.86 y su TIRS
es 12.67%. Por lo tanto se selecciona el Proyecto Alternativo 1.
Los indicadores de rentabilidad son ms sensibles a variaciones de los
precios de los productos agrcolas y a los rendimientos de los mismos.
Se requiere un financiamiento estatal de S/. 3,490,982.33, para la puesta en
marcha del presente proyecto.
Los indicadores de rentabilidad social son ms sensibles ante
disminuciones de la variable precio de los productos agrcolas y los
rendimientos de los cultivos (Kg/Ha): el VANS se vuelve negativo y la TIRS
es menor a la TSD a partir de disminuciones del -5% de los precios agrcolas
y rendimientos de los cultivos, siendo los indicadores del proyecto
alternativo 2 los ms afectado.
El xito del proyecto depender del grado de compromiso de los
beneficiarios en implementar el riego parcelario y asumir los costos de
operacin y mantenimiento, as como de la capacitacin que les pueda dar
en manejo del sistema de riego parcelario, produccin y mercadeo de
productos agrcolas.
11
Marco Lgico
FIN
OBJETIVOS
PROPSITO
K.
12
INDICADORES
MEDIOS DE
VERIFICACIN
Mejores condiciones
Incremento del 20% en Informes estadsticos
socioeconmicos de las
los ingresos percpita en el del INEI.
comunidades de la zona de los distrito del rea de
influencia del proyecto
influencia del proyecto.
Informes Realizados
por la Direccin Regional
Agraria.
Incremento de los
rendimientos de los
cultivos agrcolas
132 agricultores
beneficiarios del proyecto
incrementan la produccin
agrcola en 30% en el rea
afectada bajo riego
tecnificado, por lo menos
en el ao 5 de operacin
del Proyecto.
SUPUESTOS
Se mantiene las polticas
de Desarrollo Agrario
Regional.
Informes Estadsticos
del Ministerio de la Mujer
y Desarrollo Social
(MIMDES).
Registros de la OIA del Los productos agrcolas

MINAG.
tienen buena demanda en
el mercado nacional e
Registro del Comit de
Regantes.
Los precios de venta de
los productos son
aceptables para los
agricultores.
Reportes de los
agricultores.
Contina
COMPONENTES
OBJETIVOS
Suficiente disponibilidad
de recurso hdrico.
1.1.Existencia de
Infraestruc-tura de riego
que conduz-ca el agua a la
zona del proyecto
INDICADORES
MEDIOS DE
VERIFICACIN
325 Has. de terrenos

agrcolas, con licencia de
agua para riego reciben el
100% del agua requerida
para sus cultivos, a partir
del primer ao de
implementado el proyecto.
Registros de la OIA del

MINAG.
1.1. Costo Total de la

Inversin
S/. 4,055,886.54, que
comprende:
Informes de
seguimiento fsico y
financiero al proyecto.

Regantes.
El caudal disponible
Plan de cultivos y riego
para las reas de riego es del Comit de Regantes.
de 114 m3/ seg, a partir
del primer ao de
implementado el proyecto.
Gastos Generales con un

costo de S/. 210,600.00
un plazo de 18 meses.
ACTIVIDADES (ACCIONES)
Gastos de Supervisin
Informes documentos
con un costo de S/.
sustentatorios de gastos
133,200.00 un plazo de 18 diversos.
meses.
Gastos administrativos con un costo de
S/. 153,200.00 un plazo
de 18 meses.
Expediente Tcnico con Liquidacin de obras.

un costo de S/. 280,000.00
en un plazo de 3 meses.
1.2. Conocimiento de
Sistema y Tcnicas de
riego
SUPUESTOS
Se mantiene los
caudales de la fuente en
los niveles previstos.
Se respeta los planes de

uso de agua y planes de
cultivo.
Disponibilidad de
recursos para
levantamiento de
informacin para
Cumplimiento de los
compromisos de
financiamiento
programados para la
ejecucin del proyecto.
Se mantiene inters
por mejorar tcnicas de
riego y buscar
financiamiento.
1.2.1. Comisin de
Acta de Terminacin de
Regantes entrenada, con
Obras.
un costo de S/. 77,500.00
en 20 eventos, duracin 3
meses en total.
1.2.2. El 100% de
Verificaciones en campo
agricultores beneficiarios y entrevistas con
del proyecto son
agricultores entrenados.
asesorados mediante
mdulos demostrativos,
con un costo de la
asistencia tcnica
S/. 46,589.57 en un plazo
de seis meses.
13
ASPECTOS GENERALES
1.1. NOMBRE DEL PROYECTO

Instalacin del Servicio de Agua del Sistema de Riego del Sector Llaupn, Anexo
Pngote - Distrito La Jalca, Provincia de Chachapoyas - Amazonas.
Ubicacin Poltica:
Regin
Provincia
Distrito
Localidad
: Amazonas
: Chachapoyas
: La Jalca
: Anexo Pngote
Ubicacin Geogrfica:
La ubicacin de la captacin ser en los puntos geodsicos 194411E y 92799255N,

a una altura de 3,110 m.s.n.m. El rea atendida se encuentra ubicada entre las
coordenadas (UTM WGS 84) 189255E, 9277779N; 192520E, 9278500N; 194054E,
9276157N y 189595E, 9275723N; en la margen derecha del rio Utcubamba, a una
altitud entre los 2,000 a 2,800 m.s.n.m. correspondindole el piso altitudinal
quechua bajo y yunga.
1.2. UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA
Unidad Formuladora (U.F.)
Sector
Pliego
Nombre
Direccin
Persona Responsable de
Formular
Autores
Persona Responsable U.F.
rea u rgano
Gobiernos Locales
Gobierno Local
Gerencia de Infraestructura y Desarrollo
Urbano
Jr. Ortiz Arrieta N 588 - Chachapoyas
DAHESA Ingenieros Contratistas Generales
S.A.C.
Ing. Hctor Nez Lpez
Econ. Henrry Loja Pit
Esposorio Nez Rimarachin
Gerencia de Infraestructura y Desarrollo
Urbano
14
Unidad Ejecutora (U.E.)

Sector
Pliego
Nombre
Direccin
Persona Responsable de U.E.
Gobiernos Locales
Gobierno Local
Municipalidad Provincial de Chachapoyas
Jr. Ortiz Arrieta N 588 - Chachapoyas
Prof. Digenes H. Zavaleta Tenorio
Es de competencia de la Municipalidad Provincial de Chachapoyas la ejecucin del

presente proyecto, segn la Ley Bases de la Descentralizacin y la Ley Orgnica de
Municipalidades, corresponde a las municipalidades provinciales la promocin, el
apoyo y ejecucin de proyectos de inversin que presenten externalidades o
economas de escala de mbito provincial, en coordinacin con las municipalidades
distritales; asimismo stas ejercen funcin en materia de Desarrollo Econmico
Local, como planeamiento y dotacin de infraestructuras orientadas a generar
productividad y competitividad urbana y rural.
Debido a la magnitud y complejidad del proyecto la Unidad Ejecutora requerir la

contratacin de servicios de una persona con la experiencia comprobada en
ejecucin de proyectos de infraestructura agrcola en el mbito rural.
1.3. PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS BENEFICIARIOS
- Beneficiarios:
El presente proyecto responde a la iniciativa de las Comunidades Campesinas de

La Jalca en su propsito de mejorar sus condiciones de vida, incrementando la
rentabilidad de su actividad agrcola, mediante la tecnificacin gradual del riego a
nivel parcelario. Los beneficiarios han expresado la necesidad de la ejecucin del
presente proyecto, pues requieren del recurso hdrico para suplir la carencia de
ste en pocas de estiaje, en tanto lo dispondrn oportunamente y en la cantidad
necesaria, con calidad y ambientalmente sostenible, para un mejor rendimiento de
su produccin agrcola. Los beneficiarios participarn en el proyecto otorgando la
libre disponibilidad de terrenos para la construccin de la captacin, reservorios,
pases de la lnea matriz y ramales; asimismo, en la etapa post ejecucin del
proyecto, se comprometen a asumir los costos de Operacin y Mantenimiento del
mismo.
- Autoridad Local del Agua (ALA)
Esta entidad opera como el ente normativo y regulador del uso del recurso hdrico
de una manera equitativa, racional y en armona con el inters social. Se identifica
15
como entidad involucrada directamente, por efecto de emitir las Autorizaciones de

uso de agua y otorgar el reconocimiento a los padrones de usuarios de riego.
- Gobiernos Locales
La autoridad edil del distrito de La Jalca, en representacin de su comunidad han

coordinado con el gobierno local de la provincia de Chachapoyas a fin de
coadyuvar en la etapa de formulacin del estudio de preinversin, brindando la
informacin de campo necesaria; asimismo encargan a este ltimo la formulacin
y evaluacin de dicho estudio. La Municipalidad Provincial de Chachapoyas, se ha
comprometido con el desarrollo del presente proyecto, a travs de la formulacin
del presente estudio, contratando al personal adecuado que elaborar el Perfil
Tcnico, pues sus autoridades han visto la imperiosa necesidad de la ejecucin del
mismo.
16
CUADRO N 1.- MATRIZ DE GRUPOS DE INVOLUCRADOS

GRUPOS INVOLUCRADOS
Agricultores Beneficiarios
(productores
agropecuarios de las
Comunidad Campesina
de La Jalca; anexo
Pngote)
PROBLEMAS
INTERESES
ESTRATEGIAS
Estn expuestos a
sequias que perjudican
el rendimiento de sus
cultivos.
Contar con
infraestructura de riego.
Participacin activa en la
formulacin, ejecucin y
mantenimiento del
proyecto.
ACUERDOS
COMPROMISOS
- Respetar compromisos
de donacin de terrenos
para la ejecucin del
proyecto.
- Respetar compromisos
de asumir los costos de
operacin y
mantenimiento del
proyecto.
- Compromiso de
financiamiento de riego
parcelario
- Compromiso de asistir
a las charlas de
capacitaciones y
asistencia tcnica.
Autoridad Local del Agua Aprovechamiento no

(ALA)
sostenible de los recursos
hdricos en las cuencas
hidrogrficas
Administrar, conservar y
proteger los recursos
hdricos en las cuencas
para alcanzar su
aprovechamiento
sostenible
Responsabilidad
compartida entre los
niveles de gobierno y la
sociedad, promoviendo
la cultura del agua que
reconozca su valor
econmico, social y
ambiental
Apoyar la formulacin
del PIP, siempre que
promueva el uso
eficiente, el ahorro, la
conservacin y la
proteccin de la
disponibilidad del recurso
hdrico.
Municipalidad Distrital de
La Jalca
Desarrollar el agro en
sus zonas.
Estrecha coordinacin
con el Gobierno Local de
la Municipalidad de
Chachapoyas.
Colaborar el Estudio de
Pre inversin,
suministrando
informacin necesaria
Promover el desarrollo
de su jurisdiccin
aprovechando las
potencialidades locales,
como tierra y agua
Apoyar en la etapa de
pre inversin.
Cofinanciar la
formulacin del PIP,
apoyo en la bsqueda de
financiamiento de la
inversin.
- Los agricultores suelen

tener prdidas
econmicas en la
prctica de la actividad
agrcola.
- Escaso desarrollo de la
actividad agrcola
Municipalidad Provincial
de Chachapoyas.
Baja participacin de la
actividad agrcola en el
PBI provincial.
1.4. MARCO DE REFERENCIA
ANTECEDENTES DEL PROYECTO
El anexo Pngote, es parte de la jurisdiccin del distrito de La Jalca. En este anexo,

al igual que en otras partes de Amazonas, la agricultura conforma una actividad
productiva de importancia, pues la gran mayora de la poblacin depende de ella;
sta se caracteriza por desarrollarse en secano, es decir dependiendo de las
precipitaciones pluviales para programar sus sembros. Suele presentarse
temporadas largas de estiaje que afectan negativamente el rendimiento por unidad
de superficie de los cultivos, como es el caso del ajo, el frijol y el maz, cuyos
17
rendimientos estn muy por debajo del promedio nacional. Por otro lado, la
actividad ganadera se practica al pastoreo, con escaza aplicacin de tecnologa y
capitales, por lo que tambin el rendimiento de esta actividad es baja; las especies
ms importantes son el ganado Brown Swiss y el criollo, especies que son
alimentadas tan solo con pastos naturales, que a su vez depende de la presencia de
las precipitaciones pluviales. Como puede inferirse, el rendimiento adecuado de la
actividad agropecuaria y por ende los ingresos econmicos y el nivel de vida del
poblador rural, depende bsicamente de la disponibilidad de agua.
En la zona de estudio, a pesar de la existencia de una fuente hdrica cercana a los

campos de cultivo, como la quebrada Llaupn, sta no es utilizada para regar los
campos de cultivo; de all que los mecanismos de intervencin pblica, como la
inversin de capitales en obras de infraestructura agrcola: captacin de agua,
almacenaje y conduccin hacia las parcelas, podra suplir a las precipitaciones
pluviales en pocas de estiaje e impulsar el desarrollo de una agricultura ms
competitiva, con mejores rendimiento y rentabilidad, con ello se conseguira una
mejor articulacin territorial. De lo expuesto, se deduce que una adecuada
administracin de recursos naturales: suelo y agua, es de suma importancia para el
desarrollo de Pngote; sobretodo, que en la actualidad el concepto de desarrollo
territorial local basado en el cuidado y uso responsable de los recursos naturales
en espacios hidrogrficos se hace mucho ms importante debido a los cambios
climticos. En este contexto, los Gobiernos Locales juegan un rol de suma
importancia en la implementacin de proyectos para mejor la calidad de vida de
los pobladores rurales. De igual modo, la visin sobre la conservacin y el
desarrollo local de los recursos hdricos no pueden faltar en las polticas de
gobierno, dentro de los Planes de Desarrollo Concertado y Presupuestos
Participativos; el Gobierno Local de la provincia de Chachapoyas es consciente de
esta situacin, por lo que la puesta en marcha del presente proyecto permitir que
muchas familias rurales mejoren sus condiciones productivas, favoreciendo su
insercin en el mercado agrcola, generando mayores ingresos, y adems,
optimizando su alimentacin y reduciendo sus necesidades de migracin.
DESCRIPCIN DEL PROYECTO Y SU PRIORIDAD EN LOS LINEAMIENTOS

DE POLTICA
El presente estudio de pre inversin proyecta dotar el recurso hdrico a las

parcelas de los agricultores a travs de la instalacin de un sistema de riego con
obras de uso colectivo (captacin, conduccin, almacenaje y distribucin) y
sistema de riego parcelario basado en aspersores mviles. La captacin ser de la
quebrada Llaupn, esta quebrada tiene un caudal disponible de 200 lts/seg en
promedio anual, de acuerdo al estudio hidrolgico efectuado, dotacin suficiente
para irrigar gran parte de los terrenos bajo la lnea de conduccin del anexo
18
Pngote. La ubicacin de la captacin ser en los puntos geodsicos 194411E y

92799255N, a una altura de 3,110 m.s.n.m.
Asimismo, se contempla la capacitacin a sus beneficiarios en la utilizacin del

sistema de riego, el manejo de riego parcelario y el fortalecimiento en aspectos de
mercado y organizacin, as como la conformacin del Comit de Riego, los cuales
se encargaran de sufragar los costos de operacin y mantenimiento del proyecto
durante su vida til.
El problema de la pobreza rural, es abordado por el proyecto considerando una

estrategia de desarrollo territorial, aprovechando las condiciones agroclimticas y
altitudinales de la zona de influencia. Esta estrategia se concibe en un marco de
incremento de mercados globales y competitivos, vistos como oportunidad de
articulacin para permitir el crecimiento econmico de la poblacin beneficiaria.
Este esquema concuerda con el Plan Nacional de Competitividad, y el Plan de
Desarrollo Agrario, entre otras estrategias de desarrollo nacional aprobadas.
a) LINEAMIENTOS DE POLTICA NACIONAL
a.1. Plan Nacional de Competitividad
El Gobierno del Per cre en Abril del 2,002 el Consejo Nacional de la
Competitividad (CNC) el cual tiene como finalidad desarrollar e implementar
en conjunto un "Plan Nacional de Competitividad" con el objeto de integrar
exitosamente al Per en la economa global del Siglo XXI, todo ello basado en
una mejora continua de la competitividad, que permitir generar un mayor
empleo y mejorar la calidad de vida en el Per.
Dentro del Objetivo Estratgico de Innovacin Tecnolgica, del Plan
Nacional de Competitividad, que consiste en: Aumentar la aplicacin de
conocimiento para mejorar la competitividad de la produccin usando las
herramientas que provee la Ciencia, la Tecnologa y la Innovacin, se establece
que: Para la consecucin de este objetivo, es necesario adoptar un enfoque de
competitividad que promueva la aplicacin de la Ciencia, la Tecnologa y la
Innovacin en la mejora de la productividad y la diferenciacin de productos
para lograr una mejor insercin en los mercados globales. El presente estudio,
contribuye con este objetivo, pues pretende dotar de tecnologa de riego a fin
de aumentar los rendimientos de los cultivos de la zona de intervencin,
insertando a la zona de intervencin del proyecto, mediante el cambio parcial
de los cultivos actuales por otros de demanda internacional.
a.2. Plan Bicentenario: El Per hacia el 2,021
El Plan Bicentenario es un plan de largo plazo que contiene las polticas
nacionales de desarrollo que deber seguir el Per en los prximos aos. El
Plan propone dejar progresivamente atrs el asistencialismo y reorientar el
19
gasto social y la lucha contra la pobreza hacia programas habilitadores de

capacidades y promotores de desarrollo productivo.
Este Plan propone lograr una economa competitiva que permita la generacin
masiva de empleos con alta productividad. En relacin con esto, se reconoce a
los mercados internacionales como la principal fuente de oportunidades para
el desarrollo econmico, y a los recursos naturales como la principal riqueza
que posee el Per, razn por la cual la estrategia de desarrollo debe impulsar
su uso sostenible con inversin nacional y extranjera. Sin embargo, se
reconoce tambin que el desarrollo nacional requiere impulsar la
diversificacin y sofisticacin de la economa peruana.
Dentro del Eje Estratgico 4, que corresponde a Economa, Competitividad y
Empleo, se establece como objetivo nacional, aspirar a una Economa
competitiva con alto nivel de empleo y productividad. Este objetivo busca
lograr una economa dinmica y diversificada, integrada competitivamente a la
economa mundial y con un mercado interno desarrollado.
En sus lineamientos de poltica econmica, se plantea:
Impulsar la inversin en infraestructura logstica y productiva local y

regional, pblica y privada, incluyendo la infraestructura de riego.
Promover la modernizacin de las unidades productivas familiares y

reducir la informalidad urbana y la agricultura de subsistencia mediante el
establecimiento de complejos integrados de produccin.
a.3. Acuerdo Nacional 1
En este Plan de Poltica, en su Vigsimo Tercera Poltica de Estado: Poltica de

Desarrollo Agrario y Rural, El Estado se compromete a impulsar el
desarrollo agrario y rural del pas, para tal fin dentro de su rol subsidiario y
regulador sealado en la Constitucin, promover la rentabilidad y la
expansin del mercado de las actividades agrarias, impulsando su
competitividad con vocacin exportadora y buscando la mejora social de la
poblacin rural. Con este objetivo el Estado:
Apoyar la expansin de la frontera agrcola y el incremento de la
produccin agraria, poniendo especial nfasis en la productividad, la
promocin de exportaciones;
Desarrollar la infraestructura de riegos, los sistemas de regulacin y

distribucin de agua, mejora de suelos;
El Acuerdo Nacional fue suscrito el 22 de Julio de 2002. Las Organizaciones miembros del Foro del Acuerdo Nacional y sus
representantes acreditados al primero de setiembre de 2004 convienen que el Acuerdo tiene carcter vinculante y quedar abierto a la
adhesin de otras fuerzas polticas y organizaciones sociales, comprometindonos a observarlo y cumplirlo desde hasta el 28 de julio
de 2021.
20
Apoyar la modernizacin del agro, fomentando el desarrollo tecnolgico

y la extensin de conocimientos tcnicos.
a.4. Marco Macroeconmico Multianual 2011-2014 2
El Marco Macroeconmico Multianual (MMM) es el documento ms relevante

que el Gobierno del Per emite en materia econmica. Contiene las principales
polticas y proyecciones macroeconmicas; asimismo, se sustenta en los
lineamientos y principios establecidos en la Ley de Responsabilidad y
Transparencia Fiscal (Ley N 27958), constituyendo el soporte tcnico de los
Proyectos de Leyes anuales de Presupuesto, de Endeudamiento y de Equilibrio
Financiero del Sector Pblico.
En el Marco Macroeconmico Multianual para el periodo 2009-2014, se

estable como lineamientos de poltica fiscal, continuar apoyando a la economa
mientras el gasto privado sea dbil. Sin embargo, se pasar a una posicin ms
neutral o contracclica, a medida que la demanda privada recupere su rol como
principal motor del crecimiento.
Por otro lado, los objetivos del Ministerio de Economa y Finanzas (MEF) y la
declaracin de Poltica Fiscal tienen como uno de sus objetivos principales, el
cual guarda relacin estrecha con el presente proyecto, aumentar y mejorar la
calidad del gasto social y asegurar que futuros incrementos presupuestales
generen el mayor retorno econmico y social posible, a travs de la asignacin
del gasto orientado a los ms pobres y excluidos. Por lo que las intervenciones
sociales bien focalizadas se consideran como actividades vitales para
aumentar la calidad del gasto pblico social y a su vez permitir reducir la
pobreza rural: reto principal de la poltica pblica.
La calidad del gasto pblico est garantizada, debido a que el presente estudio
constituye una alternativa de inversin bien focalizada con rditos durante su
vida til.
b) LINEAMIENTOS DE POLTICA SECTORIAL

b.1. Ministerio de Agricultura
El presente estudio es compatible con la misin del sector agricultura, el cual
es:
Promover el desarrollo de los productores agrarios, en el marco de la cuenca

como unidad de gestin de los recursos naturales, para lograr una agricultura
desarrollada en trminos de sostenibilidad econmica, social y ambiental.
De igual manera, con los siguientes objetivos:
Aprobado en Sesin de Consejo de Ministros del 25 de Mayo del ao 2011.
21
Fortalecer las organizaciones de productores y promover su integracin

bajo los enfoques de manejo de las cuencas y cadenas productivas.
Fomentar la innovacin tecnolgica y capacitacin vinculada a la gestin
empresarial del productor agrario, facilitando asistencia tcnica.
b.2. Poltica Agraria 2007 - 2011
En el acpite correspondiente a irrigacin establece: Mejorar el manejo de

agua promoviendo la inversin en tecnologas de riego modernas con la adecuada
operacin y mantenimiento de la infraestructura mayor de riego existente;
Fortalecer la capacidad de las organizaciones de usuarios de agua para gestionar
adecuadamente sus sistemas de riego e impulsar la focalizacin de los derechos del
agua y propiciar mecanismos para mejorar la gestin de ste recurso
b.3. Polticas y Estrategia Nacional de Riego en el Per (10/06/2003)
R.M. N 0498-2003-AG
Los planteamientos de poltica y estrategia nacional de riego tienen el
propsito de precisar el conjunto de acciones respecto a las cuales el Estado
prioriza su participacin, as como la modalidad de su intervencin. Estas
Polticas y Estrategias para el Subsector Riego que se proponen, establecen los
lineamientos bsicos, orientan la prioridad de las inversiones y definen
principios de organizacin y procedimientos tcnico-administrativos. Estas
debern ser implementadas por el Estado a nivel nacional, regional y local,
conjuntamente con las organizaciones de usuarios, de acuerdo con la realidad
fsica, social y econmica del pas, y tienen el propsito de regular el
aprovechamiento del agua y los recursos naturales vinculados, contribuyendo
al bienestar de la poblacin rural y al desarrollo sostenible.
El Objetivo General de la Polticas y Estrategia Nacional de Riego consiste en

contribuir a mejorar la rentabilidad y competitividad de la agricultura de
riego, mediante el aprovechamiento intensivo y sostenible de las tierras y el
incremento de la eficiencia en el uso del agua.
El proyecto se alinea con los objetivos de las Polticas y Estrategia Nacional de
Riego, pues con l se lograr:
-
Incrementar la eficiencia de la gestin del agua, consolidando y

mejorando la infraestructura relacionada, promoviendo su adecuada
operacin y mantenimiento, mitigando su vulnerabilidad a eventos
extraordinarios, e incrementando la tecnificacin del riego y los
programas de investigacin, capacitacin y sensibilizacin.
Lograr un uso equitativo del recurso, regularizando los derechos de

aprovechamiento de las aguas de riego y otorgando dotaciones bsicas
en funcin de los recursos disponibles y su uso eficiente.
22
Promover organizaciones de usuarios agua de riego tcnica y

econmicamente autosuficientes, as como su participacin en la
operacin y mantenimiento de la infraestructura hidrulica.
c) LINEAMIENTOS DE POLTICA REGIONAL

c.1. Plan de Desarrollo Regional Amazonas
Visin:
El proyecto es coherente con la visin del Gobierno Regional Amazonas al ao
2015, el cual es: Amazonas regin ordenada territorialmente, con progreso para
todos sus habitantes; con recursos naturales aprovechados con un sector
privado motor del desarrollo socioeconmico y competitivo
Objetivo Regional:
El proyecto refuerza el objetivo regional, expuesto como: Mejorar la calidad
de vida de la poblacin de la regin Amazonas,potenciando la productividad y
competitividad regional, promoviendo la conservacin del medio ambiente, en un
marco de gobernabilidad y concertacin entre los actores sociales
comprometidos.
Lineamientos de Poltica Regional
La necesidad de contar con Lineamientos de Poltica que de manera integral y
cohesionada orienten la accin del Gobierno Regional al logro de los objetivos
establecidos, ha determinado que stas sean formuladas en funcin de cuatro
ejes fundamentales que inciden interrelacionadamente en la dinmica del
proceso de desarrollo de la Regin Amazonas, uno de los ejes es: Desarrollo
Productivo, el cual guarda relacin con el presente estudio, siendo los
objetivos de este eje:
Estimular y apoyar las iniciativas regionales para la ampliacin de la
infraestructura productiva que facilite la integracin intra e Inter regional.
Promover la puesta en marcha de actividades y proyectos que faciliten la
eficiente ocupacin del espacio regional.
Promover las exportaciones regionales aprovechando los tratados

internacionales presentes y futuros, logrando as mayor acceso al mercado
internacional con productos competitivos.
Concertar la formulacin de un Plan de Exportaciones con la participacin

del sector privado, el sector acadmico y el Gobierno Regional.
Asimismo, el proyecto se articula al eje estratgico: Recursos Naturales y

Medio Ambiente; el cual tiene como finalidad aprovechar racionalmente los
recursos naturales, potenciando el desarrollo de la actividad agrcola, pecuaria
23
y forestal, en armona con el equilibrio ecolgico y la conservacin de los

recursos naturales.
d) LINEAMIENTOS DE POLTICA LOCAL
El proyecto es coherente con la visin del Gobierno Local de Chachapoyas
plasmado en su Plan Estratgico Provincial 2006 - 2016, el cual es La
provincia de Chachapoyas ha desarrollado planes estratgicos y programas para
el desarrollo de actividades econmicas que aprovechan sus ventajas
comparativas Hace uso racional del suelo y de los recursos hdricos en su
mbito geogrfico.
e) RELACIN DEL PROYECTO CON LA LEGISLACIN VIGENTE
El Gobierno Peruano, ha priorizado la creacin de un nuevo ordenamiento
jurdico que articule el accionar de las diferentes entidades del sector pblico y
privado para lograr el aprovechamiento, sostenible, la conservacin y el
incremento de los recursos hdricos aprovechables; a fin de dinamizar la
economa del pas y el aprovechamiento de los recursos naturales.
Para ello viene implementando polticas de Estado que den solucin integral
(legal, administrativo- institucional, tcnico, econmico, social y ambiental) a
los principales problemas y conflictos de la gestin del agua.
La poltica de estado con respecto a la implementacin del PMGRH est

claramente precisada en los siguientes dispositivos legales:
DL N 997: Ley de Organizacin y Funciones del Ministerio de
agricultura.
En su primera disposicin complementaria final crea la Autoridad
Nacional del Agua, como organismo pblico adscrito al Ministerio de
Agricultura, responsable de dictar las normas y establecer los
procedimientos para la gestin integrada y sostenible de de los recursos
hdricos.
DL N 1081: Crea el Sistema Nacional de Recursos Hdricos
De conformidad con el Artculo 9 del DL N 1081, La Autoridad Nacional
del Agua es el Ente rector del Sistema Nacional de Recursos Hdricos
(SNRH) y es responsable de su funcionamiento. Uno de sus objetivos del
SNRH es articular el accionar del Estado en la gestin integrada y
multisectorial, el aprovechamiento sostenible, la conservacin y el
incremento de los recursos hdricos as como el cumplimiento de la Poltica y
24
Estrategia Nacional de Recursos Hdricos y el Plan Nacional de Recursos

Hdricos en todos los niveles de gobierno y con la participacin de los
distintos usuarios del recurso y operadores de infraestructura hidrulica,
tomando como unidades de gestin a las cuencas hidrogrficas y a los
acuferos del pas.
El Sistema Nacional de Recursos Hdricos es parte del Sistema Nacional de
Gestin Ambiental y tiene por finalidad articular el accionar de las
entidades del sector pblico nacional, regional y local que ejercen
competencias, atribuciones y funciones respecto a la gestin de los
recursos hdricos continentales y de toda persona natural o jurdica de
derecho privado en la gestin integrada y multisectorial, el
aprovechamiento sostenible, la conservacin y el incremento de los
recursos hdricos conjugando los atributos de cantidad, calidad y
oportunidad de dichos recursos.
DL N 1083: Ley de Aprovechamiento Eficiente y la Conservacin de
los recursos hdricos.
Se establece el marco normativo para promover el aprovechamiento
eficiente y la conservacin de los recursos hdricos, incentivando el
desarrollo de una cultura de uso eficiente de dichos recursos entre todos
los usuarios y operadores de la infraestructura hidrulica, pblica o
privada.
Decreto Supremo N 021-2008-AG Reglamenta el DL N 1081.
De acuerdo a los dispositivos antes mencionados, la Gestin Integrada de
Recursos Hdricos (GIRH) es un bien pblico que corresponde a la ANA
proveer, para ello debe articular el accionar de las dems autoridades del
sector pblico en sus respectivos niveles de responsabilidad en la gestin
del agua y la participacin de las instituciones privadas y usuarios del
recurso.
De conformidad con la Estrategia Nacional para la Gestin de los
Recursos Hdricos en el Per para alcanzar la visin compartida en la
gestin integrada de los recursos hdricos en las cuencas hidrogrficas,
uno de los ejes de de poltica a implementar con el sector agrcola es:
i.
Ordenar y dar estabilidad al marco institucional del sector pblico y

privado vinculado a la gestin del riego a escala nacional, regional y
local, precisando funciones y responsabilidades de las instituciones
involucradas, incluyendo a las Juntas de Usuarios, Comisiones de
25
26
ii.
iii.
iv.
Regantes, los representantes

organizaciones de usuarios.
de
las
comunidades
otras
Promover la eficiencia en la gestin del agua y el mejoramiento,

adecuada operacin y mantenimiento de la infraestructura
hidrulica. Promover la Implementacin de medidas de mitigacin
de la vulnerabilidad a eventos extraordinarios, incremento del riego
tecnificado y los programas de investigacin y capacitacin.
Lograr un uso equitativo del recurso, regularizando los derechos de
aprovechamiento de las aguas de riego, y otorgando dotaciones
bsicas en funcin de los recursos disponibles y el uso eficiente.
Promover organizaciones de usuarios agua de riego tcnica y

econmicamente autosuficientes en la operacin y mantenimiento
de la infraestructura hidrulica.
Ley N 17752: Ley General de Aguas

En su artculo 1 establece que: las aguas, sin excepcin alguna son de
propiedad del Estado, y su dominio es inalienable e imprescindible. No hay
propiedad privada de las aguas ni derechos adquiridos sobre ellas. El uso
justificado y racional del agua, slo puede ser otorgado en armona con el
inters social y el desarrollo del pas.
En el artculo 3: en los planes de inversin en que las aguas intervienen o son
necesarias como factor de desarrollo, la Autoridad de Aguas, en coordinacin
con los dems organismos del Sector Pblico, sealar el orden de las
prioridades por sistemas hidrogrficos, cuencas, valles y distrito de riego, para
los que tendrn en cuenta principalmente los programas y acciones de
Reforma Agraria, los problemas de orden econmicos y social y la poltica
general de desarrollo.
Ley N 28585, Ley que crea el Programa de Riego Tecnificado
En su Art. 1, declara de necesidad y utilidad pblica la creacin del Programa
de Riego Tecnificado que promocione el reemplazo progresivo de los sistemas
de riego tradicionales en el sector agrcola en general; asimismo, en su Art. 2,
establece que es responsabilidad de los Gobiernos Regionales y Locales el
promover la ejecucin del Programa de Riego Tecnificado en su jurisdiccin,
coordinando con las organizaciones agrarias de riego y otras, gestionar los
recursos provenientes del financiamiento externo, interno y otros para
atender la aplicacin del Programa de Riego Tecnificado, conforme lo establece
el Art. 74 de la Ley N 27867 Ley Orgnica de Gobiernos Regionales.
Ley N 29938, Ley de Recursos Hdricos

Cuyos principios son: principios de valoracin del agua y de gestin integrada,
de prioridad de acceso al agua, de participacin de la poblacin y cultura,
seguridad jurdica, respeto del agua de las comunidades campesinas y nativas
respetando los usos y costumbres as como el derecho a utilizar las aguas que
discurren por sus tierras en tanto no se oponga a la Ley, principio sostenible,
de descentralizacin de la gestin pblica del agua, de carcter precautorio, de
eficiencia, de gestin de cuencas y de tutela jurdica. La ley establece la
existencia del Sistema Nacional de Gestin de Recursos Hdricos, cuyo ente
rector es la Autoridad Nacional del Agua. Establece los usos que se le puede
dar a los recursos hdricos, los derechos y licencias de uso, la proteccin del
agua, los regmenes econmicos, la planificacin del uso, la infraestructura
hidrulica, normatividad sobre el agua subterrnea, las aguas amaznicas, los
fenmenos naturales, finalmente, las infracciones y sanciones.
Reglamento de la Ley 29338 (Decreto Supremo N 002-2008-MINAM)
Se especifican los Estndares de Calidad Ambiental para Agua.
Decreto Supremo N 004-2006-AG
Publicado en el Diario Oficial El peruano, el 21 de Enero del 2006, se aprueba
el Reglamento de la Ley N 28585, Ley que crea el Programa de Riego
Tecnificado, el mismo que establece que los Gobiernos Regionales y Locales
tiene a cargo, planificar y ejecutar programas y proyectos para la promocin
del uso de riego tecnificado entre los productores y organizaciones agrarias,
as como ejecutar las estrategias y modalidades ms competitivas para la
tecnificacin del riego, como tambin presentar proyectos de riego tecnificado
en los concursos promovidos por el Programa de Riego Tecnificado del
Ministerio de Agricultura, financiar y/o brindar coberturas con sus propios
recursos de acuerdo al citado reglamento, asimismo, llevar a cabo los
concursos pblicos para la ejecucin de proyectos de riego tecnificado,
aprobar los expedientes tcnicos, as como supervisar y dar conformidad a la
ejecucin de los proyectos.
La Ley N 28585, Ley que crea el Programa de Riego Tecnificado
El objetivo general de esta ley es de declarar de necesidad y utilidad pblica la
creacin del Programa de Riego Tecnificado que promocione el reemplazo
progresivo de los sistemas de riego tradicionales en el sector agrcola en
general. En la misma ley se menciona que los Gobiernos Locales y Gobiernos
Regionales estn encargados de planificar y promover la ejecucin del
27
programa de riego tecnificado en su jurisdiccin, coordinando con las

organizaciones agrarias de riego y otras, as como gestionar los recursos
provenientes del financiamiento interno, externo y otros.
Decreto Supremo N 004 2006 AG
Mediante este decreto se aprueba el Reglamento de la Ley N 28585, el cual
tiene por objetivo general contribuir a mejorar la rentabilidad y
competitividad de la agricultura de riego, mediante el aprovechamiento
intensivo y sostenible de las tierras y el incremento de la eficiencia de uso del
agua. Los objetivos especficos son: i) Mejorar la eficiencia del riego, ii)
promover el reemplazo progresivo de sistemas de riego tradicionales por
sistemas de riego tecnificados, iii) Contribuir al desarrollo de la agro
exportacin, iv) posibilitar que los pequeos productores en forma asociada
accedan al mejoramiento o ampliacin de sus infraestructuras de riego y
drenaje.
Ordenanza Regional N 187-2007 Gobierno Regional Amazonas/CR.
Acordado y aprobado en Sesin Ordinaria de Consejo Regional N 014,
mediante Acuerdo N 182-2007 de fecha 16 de Agosto del 2007; dicha
ordenanza emite lo siguiente:
Artculo Primero.- DISPONER, la promocin del reemplazo progresivo de los

Sistemas de Riego Tradicional en el Sector Agrcola del mbito jurisdiccional
del Gobierno Regional de Amazonas, mediante Sistema de Riego Tecnificado,
de conformidad con lo establecido en la Ley N 28585, Ley que crea el
Programa de Riego Tecnificado y su Reglamento, D.S. N 004-2006-AG.
Artculo Segundo.- DISPONER, que los nuevos proyectos de inversiones

pblicas y privadas, para la ampliacin de la frontera agrcola en el mbito
jurisdiccional del Gobierno Regional de Amazonas, se realicen con Riego
Presurizado, de conformidad con lo establecido en la Ley N 28585, Ley que
crea el Programa de Riego Tecnificado y su Reglamento, aprobado mediante
D.S. N 004-2006-AG.
Artculo Tercero.- APROBAR, la suscripcin de un Convenio Marco entre el
Gobierno Regional de Amazonas y el Programa Subsectorial de Irrigaciones
(PSI), con la finalidad de establecer una cooperacin mutua para la
capacitacin de autoridades, tcnicos, juntas de usuarios, entre otros; en
sistemas de riego, gestin empresarial y buenas prcticas culturales.
Artculo Cuarto.- ENCARGAR, a la Gerencia General Regional, para que en
coordinacin con la Gerencia Regional de Recursos Naturales y Gestin del
Medio Ambiente, la Gerencia Regional de Desarrollo Econmico y la Direccin
28
Regional Agraria, realicen la aplicacin, supervisin, seguimiento y

cumplimiento de la presente Ordenanza Regional.
Otros Aspectos Legales
Tambin el presente proyecto est dado dentro Marco Legal del Desarrollo
Nacional del Gobierno Peruano, cuyos objetivos son luchar contra la pobreza,
mejorando el desarrollo social y econmico del agricultor, tales como:
Decreto Supremo N 142-2005-EF,
Decreto Legislativo N 653- Ley de Promocin de las inversiones en el

Sector Agrario, Articulo 2, literal e, que indica: El Estado promueve el
aprovechamiento de las aguas subterrneas, as como el mejoramiento de
los sistemas de riego, propicindose una activa participacin de los
productores agrarios en materia de usos de aguas,
Decreto Supremo N 048-91-AG. Reglamento de la ley de las inversiones

en el sector Agrario, del articulo 106 indica: El Estado a travs del
Ministerio de Agricultura promueve el mejoramiento y tecnificacin de los
sistemas de riego existentes, as como la utilizacin de las aguas
subterrneas.
Decreto de Urgencia N 024-97, del 19-03-97; por el que se crea la Unidad

de Coordinacin de la PSI,
Resolucin Ministerial N 0404 del 14 de agosto de 1998, por la que se
crea la Unidad de Coordinacin Unidad Ejecutora UCPSI del Programa
Subsectorial de Irrigaciones (PSI).
Ley N 2746, Ley del Sistema Nacional de Evaluacin del Impacto

Ambiental.
Ley N 28112, Ley Marco de la Administracin Financiera del Sector
Pblico,
Ley N 28411, Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto.
Ley N 28427, Ley de Presupuesto del Sector Pblico para el Ao fiscal

2011
Ley N 28425, Ley de Racionalizacin de los Gastos Pblicos,
Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica - SNIP Ley N 27293 del
28/06/2000.
Modificada con:
Ley N 28522 del 25/05/2005

Ley N 28802 del 21/07/2006
D.L. N 1005 del 03/05/2008
29
D.L. N 1091 del 21/06/2008
La Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica y sus dispositivos

complementarios, constituyen el marco legal para el tratamiento de los proyectos a
financiarse con recursos pblicos. El Sistema Nacional de Inversin Pblica, se rige
por los principios de economa, priorizacin y eficiencia durante el desarrollo de
las fases del proyecto. Asimismo la Direccin General de Programacin Multianual
del Sector Publico (DGPM) del Ministerio de Economa y Finanzas ha establecido
las normas y procedimientos para la formulacin y aprobacin de proyectos de
Inversin Pblica a travs de su Reglamento: D.S. N 102-2007-EF del
19/07/2007; modificado segn D.S. N 038-2009-EF del 15/02/2009. Adems, la
Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica; aprobada por
Resolucin N 001-2011-EF/68.01, en ella se establece las normas tcnicas,
mtodos y procedimientos de observancia obligatoria aplicables a las fases de
Preinversin, Inversin y Postinversin y a los rganos conformantes del Sistema
Nacional de Inversin Pblica.
De esta manera, el presente estudio, en el Sistema Nacional de Inversin Pblica, se
enmarca en el Anexo SNIP 01: Clasificador Funcional Programtico, de la siguiente
manera:
Funcin 10: Agropecuaria.- Corresponde al nivel mximo de agregacin de las

acciones desarrolladas para la consecucin de los objetivos de gobierno, dirigidos
al fortalecimiento y desarrollo sostenible del sector agrario y pecuario.
Programa 25: Riego.- Conjunto de acciones orientadas a mejorar el acceso y la
eficiencia del uso de los recursos hdricos en la actividad agraria con la finalidad de
incrementar la produccin y productividad.
Subprograma 51: Riego Tecnificado.- Comprende las acciones orientadas a

promover el riego tecnificado en la produccin agraria con la finalidad de
incrementar la produccin y productividad.
30
IDENTIFICACIN
2.1. DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL

2.1.1. DIAGNOSTICO DEL AREA DE INFLUENCIA Y AREA DE ESTUDIO
a) CARACTERSTICAS FSICAS
- Geografa
La fisiografa del rea de influencia presenta montaas bajas con ladera
ligeramente empinada, la cual permite la practica de la agricultura y ganaderia.
Como consecuencia de las intensas actividades agropecuarias, la cobertura
vegetal natural ocupa las partes altas como parches medianos y pequeos
remanentes del bosque seco ecuatorial conformado por matorrales espinosos y
rboles leosos y suculentos, que incluyen cactceas. En las laderas de la
cordillera, estn los bosques de montaas con caracteres de continuidad de las
comunidades subandinas, es decir dominancia de rboles bajos y emergentes
dispersos. Las partes planas, colinas y laderas de montaas cercanas al ro
Utcubamba estn fuertemente intervenidas por diferentes actividades
antrpicas, siendo la menos intervenida la zona ubicada sobre los bosques de
montaas altas de fuertes pendientes y escarpadas.
La geomorfologa del rea est configurado por relieves que han sido formados
en cuencas restringidas, como las cuencas Cajamarca, Goyllar, principalmente
durante el periodo cretcico, as como tambin producto de actividades
volcnicas y emplazamientos plutnicos. Presenta altitudes con ciertas
relevancias y que pueden llegar hasta los 4,700 m.s.n.m. Esta unidad configura
grandes cadenas montaosas, colinas, mesetas estructurales o altiplanicies que
se desarrollan alineadas al eje andino. La composicin litolgica que alberga
est definida por rocas Mesocenozoicas de diferentes facies de sedimentacin,
tambin se tiene la presencia de rocas gneas intrusivas como los imponentes
batolitos y rocas gneas volcnicas cuya presencia no es tan notoria en la regin.
La geologa de la La zona en estudio pertenece a la era Mesozoico, Sistema

Trisico-Jursico, unidad litoestratigrfica: Grupo Pucara (TsJi-p); en este grupo
se ha identificado afloramientoa cuya parte inferior tiene secuencias de calizas
micriticas, en estratos delgados; y en la parte superior capas ms gruesas, con
inclusiones de calcita que se presentan en forma de venillas. Estos
afloramientos se conforman relieves poco escarpados. Adems existe
31
informacin sobre secuencias de calizas gris con intercalaciones de arcillitas

calcreas muy plegadas o replegadas, formando estructuras sinclinales y
anticlinales que indican un alto grado de la dinmica tectnica durante el
Jursico-Cretcico.
Adems, la zona en estudio se caracteriza por tener suelos profundos, con

perfiles tipo AC, estratificados con colores que varan de pardo grisceo muy
oscuro a pardo oscuro, de textura media a moderadamente gruesa, algunas
veces le subyace un sustrato de cantos rodados entre los 90 y los 100
centmetros. Presenta drenaje bueno a moderado, permeabilidad moderada,
reaccin ligeramente cida a moderadamente alcalina; con bajo contenido de
materia orgnica, de fsforo y de potasio disponibles siendo la saturacin de
bases mayor a 50%. Por sus caractersticas fsico-qumicas, la aptitud potencial
es para cultivo en limpio.
- Aptitud de Suelos para Riego
Son suelos arables de clase 1, segn la calificacion de las normas establecidas
por el Boreal of Reclamation. Los suelos son usados con fines agricolas lo que
garantizar buenos rendimientos de cultivos en forma intensiva; estos se
caracterizan por ser franco arenosos y franco arcillosos, con 25 a 70 cm. de
profundidad.
Los suelos tienen pendientes suaves lo que favorece a evitar la erosin hidrica.
Presenta un nivel de fertilidad aceptable garantizando su capacidad para surtir
de nutrientes a las plantas. El contenido de sales no perjudica a las plantas pues
es bajo y bien distribuido en el perfil del suelo; presenta un grado de acidez de
pH casi neutro3.
- Clima
El clima es influenciado por factores como la presencia de la cordillera de los

andes que le da una accidentada topografa al territorio, la cercana a la zona
ecuatorial y amaznica, la vegetacin y la circulacin general de los vientos.
Ademas, la zona en estudio se encuentra afectada por las anomalas climticas,
como el efecto invernadero y el fenmeno El Nio que han originado sequas y
lluvias intensas prolongadas. En general las precipitaciones son estacinales,
siendo notorios slo dos regmenes estacinales: el verano muy lluvioso, y el
invierno semi-seco; la precipitacin anual acumulada en la zona del proyecto es
de 1,088.5 mm/ao y la promedio 90.71 mm/mes; La poca de sequia ocurre
entre los meses de junio y setiembre mientras que las precipitaciones pluviales
se presentan, entre los meses de octubre a mayo, incrementandose en los meses
El suelo ideal es el de pH neutro, que puede considerarse en el intervalo 6.5 a 7.5 o ligeramente bsico. Cada cultivo no obstante vegeta
en condiciones ptimas a un pH del suelo caracterstico de la planta. El ndice suele variar entre 80% y 95%.
32
de febrero y marzo, donde es considerable los caudales de las fuentes de agua

de la quebrada Llaupn. El clima es templado a fro, pero con abundante
nubosidad en las partes altas, con una temperatura promedio anual de 15.51 C
y una humedad relativa de 82.50%. En la zona la evaporacin disminuye al
aumentar la altura sobre el nivel del mar, la mnima media diaria se registra en
el mes de junio con 1.82 mm y la mxima media diaria enel mes de enero con
2.45 mm. La insolacin es uniformemente durante el ao, con promedios diarios
de 8.32 horas. Cabe mencionar que a una menor altitud le corresponde una
mayor cantidad de horas de sol anuales.
CUADRO N 2.- AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO:
ESTADSITICAS METEOROLOGICAS, SEGN MESES, 1995-2007
AO
TEMPERATURA MEDIA MENSUAL

MINIMO
MAXIMO
MEDIA
PRECIPITACION
TOTAL MENSUAL
HUMEDAD
RELATIVA MEDIA
MENSUAL (%)
ENE
14.00
16.20
15.37
87.87
87.90
FEB
13.70
16.40
15.17
120.26
88.90
MAR
14.30
16.10
15.25
149.72
91.60
ABR
14.00
16.10
15.33
104.17
86.10
MAY
13.50
16.00
15.11
53.08
80.40
JUN
13.80
15.50
14.59
34.92
81.10
JUL
12.20
15.20
13.92
17.92
77.40
AGO
13.00
15.40
14.20
23.06
78.10
SET
13.80
15.80
14.96
51.02
78.90
OCT
13.60
16.50
15.57
119.26
75.90
NOV
14.90
16.30
15.84
81.70
81.80
DIC
14.40
16.90
15.59
100.48
83.90
Fuente: Estacin Meteorolgica INIA Chachapoyas/000375/DRE-02
(2,450 m.s.n.m. Latitud 6 12 Sur, Longitud 77 52 Oeste).
- Hidrologa
La zona en estudio pertenece a la Microcuenca del Alto Utcubamba y Cuenca del
Utcubamba. La hidrografa de la zona del proyecto est influenciado por la
quebrada Llaupn el cual drena al rio Utcubamba.
El ro Utcubamba recorre en direccin de sur a norte desde sus nacientes y es

tributario del ro Maran por la margen derecha. Forma caones muy
empinados y en tramos importantes, forma valles con fondo plano. Estudios
realizados en noviembre del 2005, reportan que, en el sector alto a la altura del
Puente Caclic presenta velocidad de corriente media de 1.003 m/s, con
velocidad de corriente mxima de 2.345 m/s y caudal de 34.67 m3/s. Se estima
un caudal promedio de 11 a 13 m3/s (INADE s/f). Sus afluentes ms
importantes son los ros Chvez, Suta, Magdalena, Sonche, Cocahuayco y
Naranjitos por su margen derecha y los ros Tambillo, Hierbabuena, Pomacocha,
33
Pauca, Tingo, Jucusbamba, Magunchal y quebrada Honda por su margen

izquierda.
Por otro lado, para obtener el caudal disponible de la quebrada Llaupin se

realiz el estudio hidrologico utilizando datos estadisticos de la estacion
metereologica Chachapoyas, arrojando un caudal de 200 lps.
El agua de la quebrada presenta caracteristicas acorde con los parametros
fisicoquimicos establecidos en el Estandar Nacional de Calidad Ambiental para
Agua: D.S. N 002-2008-MINAN (ver anexo 9).
- Biologa
Flora: La zona en estudio cuenta con una variedad de recursos naturales. Las
especies vegetales encontradas en la zona que conforman los bosques
secundarios, como: tornillo (Cedrelinga catenaeformis), cedro (Cedrela
odorata), ishpingo (Amburana cearensis) y especies forestales exticas como
el Eucalipto (Eucaliptus rostrata) y el aliso (Alnus acuminata). Las partes altas
de las montaas estn cubiertas de musgos y epfitas, asociados con helechos
arbreos y especies de matorrales y herbceas y gramneas; en las partes
bajas arbustos de retama (Spartium junceum), huarango (Acacia
macracantha), entre otras.
Fauna: En el rea provisto de bosque achaparrado, matorral arbustivo y
pajonal, habitan entre otras especies el oso de anteojos (T. ornatus), venado
cenizo (Odocoileus virginianus), la carachupa peluda (Dasypus pilosus), la
pava negra o huauto (A. aburri), la pava andina (P. montagnii), el picaflor
admirable (L. mirabilis), zorro jalquino (Pseudalopex culpaeus), tolompeo
(Mustela frenata) y la vizcacha (Lagidium peruanum).
- Anlisis del Riesgo
En esta seccin se incorpora el Anlisis de Riesgos con el propsito de estudiar los

peligros que puedan afectar al proyecto, en cuanto a su localizacin, intensidad,
duracin y probabilidad de ocurrencia. Para ello, es necesario identificar las
condiciones de peligro a las cuales puede estar expuesto el proyecto; es as que se
ha recabado informacin durante la visita a la zona donde se construir el proyecto
y versiones de moradores de la zona del proyecto; la Tabla N 1 y 2 ayudarn a tal
fin 4 .
Formato N 1 y 2 de la Pautas Metodolgicas para la Incorporacin del Anlisis del Riesgo en los Proyectos de Inversin Pblica.
DGPM MEF.
34
TABLA N 1.- IDENTIFICACIN DE PELIGROS EN LA ZONA DE EJECUCIN
A: Aspectos generales sobre la ocurrencia de peligros en la zona

1. Existen antecedentes de peligros en la zona en la cual se pretende ejecutar el
proyecto?
Peligros
Inundaciones
Lluvias intensas
Heladas
Friaje/Nevada
Sismos
Tsunamis
Incendios Urbanos
Derrames txicos
Otros
Si
Peligros
Inundaciones
Lluvias intensas
Heladas
Friaje/Nevada
Sismos
Tsunamis
Incendios Urbanos
Derrames txicos
Otros
Si
X
X
No
X
X
X
X
X
X
X
Comentarios
Son de poca intensidad

En la zona es de poca magnitud
2. Existen estudios que pronostican la probable ocurrencia de peligros en la zona bajo

anlisis?Que tipo de peligros?
X
X
No
X
X
X
X
X
X
X
Comentarios
SENAMHI
Mapa de Zonas Ssmicas - INDECI
3.- Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los peligros

sealados en las preguntas anteriores durante la vida util del
proyecto?
4. La informacin existente sobre la ocurrencia de peligros

naturales en la zona Es suficiente para tomar decisiones para la
formulacin y evaluacin de proyectos?
Si
No
X
Si
X
No
35
36
B. Caractersticas Especficas de Peligros

Escala utilizada: B=Bajo: 1, M=Medio: 2, S.I=Sin Informacin: 4
Peligros
Frecuencia (a)
S.I
Intensidad (b)
S.I
Resultado
(c)=(a)*(b)
Inundacin:
Existen zonas con problemas de inundacin?
Existe sedimentacin en el rio o quebrada?
Lluvias Intensas:
Cambia el flujo del ro o acequia principal que

estar involucrado con el proyecto?
Derrumbes / Deslizamientos:
Existen procesos de erosin?
Existe mal drenaje de suelos?
Existe antecedentes de inestabilidad o fallas

geolgicas en las laderas?
X
X
X
X
X
Heladas:
Existe antecedentes antecedentes de

derrumbes?
Sismos:
Existen antecedentes de huaycos?

Incendios Urbanos
Derrames txicos
Otros
1
1
Friajes / Nevadas:
Huaycos:
Existe antecedentes de deslizamientos?
Sequias:
X
X
X
X
X
De acuerdo al resultado (seccin B), la zona del proyecto presenta Peligro Alto 5. El
proyecto contempla contrarrestar el peligro de sequia que existe en la zona, por lo que
este queda minimizado en la etapa post ejecucin.
Segn las Pautas Metodolgicas para la Incorporacin del Anlisis del Riesgo en los Proyectos de Inversin Pblica, se considera
peligro bajo si el resultado es igual a 1, Peligro Medio si el resultado es igual a 2 y Peligro Alto, si el Resultado es mayor igual a 3.
TABLA N 2.- LISTA DE VERIFICACIN SOBRE LA GENERACIN DE VULNERABILIDADES POR EXPOSICIN,

FRAGILIDAD O RESILIENCIA EN EL PROYECTO
A. Anlisis de Vulnerabilidades por Exposicin
(Localizacin)
Si
1. La localizacin escogida para la ubicacin del proyecto evita

su exposicin a peligros?
2. Si la localizacin prevista para el proyecto lo expone a

situaciones de peligro, Es posible, tcnicamente, cambiar la
ubicacin del proyecto a una zona menos expuesta?
B. Anlisis de Vulnerabilidades por Fragilidad (tamao,

tecnologa)
Si
1. La construccin de la infraestructura sigue la normativa

vigente, de acuerdo con el tipo de infraestructura de que se
trate? Ejemplo: norma antisismica.
3. El diseo toma en cuenta las cartersticas geogrficas y

fsicas de la zona de ejecucin del proyecto?
2. Los materiales de construccin considern las

caractersticas geogrficas y fsicas de la zona de ejecucin del
proyecto?
4. La decisin de tamao del proyecto considera las
proyecto?
5. La tecnologa propuesta para el proyecto considera las

proyecto?
6. Las decisiones de fecha de inicio y de ejecucin del proyecto

toman en cuenta las caractersticas geogrficas, climticas y
fsicas de la zona de ejecucin del proyecto?
C. Anlisis de Vulnerabilidad por Resiliencia
1. En la zona de ejecucin del proyecto, Existen mecanismos

tcnicos (por ejemplo, sistemas alternativos para la provisin
del servicio) para hacer frente a la ocurrencia de peligros?
4. El proyecto incluye mecanismos tcnicos, financieros y/o

organizativos para hacer frente a los daos ocasionados por la
ocurrencia de peligros?
5. La poblacin beneficiaria del proyecto conoce los

potenciales daos que se generaran si el proyecto se ve
afectado por una situacin de peligro?
C. Anlisis de Vulnerabilidad por Resiliencia
Ante la ocurrencia de un peligro, cules seran los daos que

sufrira el proyecto y las perdidas para los usuarios?
Comentarios
Es una zona que reune las condiciones seguras para el tipo
de proyecto que se desarrollara
No
Se podria reubicar alguno de sus componentes que

podrian ser afectados (ejemplo: linea matriz y
secundarios) excepto captacin. Se indica que en el diseo
se ha tomado en cuenta zonas seguras para la ubicacin de
las obras que componen el proyecto.
Comentarios
Las obras hidraulicas a construir son de pequea

magnitud y no corren el riesgo de fallas por efecto del
sismo. A la vez en tramos criticos usara concretos
reforzados.
Los materiales constructivos consideran las
caracteristicas de la zona
Si se considero la topografia de la zona
El proyecto beneficiara a sectores de tres distritos que

determina el tamao del proyecto
Se usara maquinaria e insumos adaptables a la zona.
X
Si
No

financieros (por ejemplo, fondos para hacer frente a los daos
ocasionados por la ocurrencia de peligros?

organizativos (por ejemplo, planes de contingencia), para hacer
frente a los daos ocasionados por la ocurrencia de peligros?
No
Comentarios
Se esta considerando Reservorios de almacenaje por si

ocurriera obstrucciones temporales en sistema de
conduccion estos reservorios abastecerian mientras se
solucione tramos afectados.
El Comits de Riego, ser la organizacin encargada de

prevencin y reparacin de daos.
X
X
Si
Si se considera en la zona las condiciones climaticas, pero

por la magnitud del proyecto, se trabajara tomando
previsiones.
No
x
El Comit de Riego, contar con el personal capacitado en

la administracin financiera de lo recaudado por concepto
de tarifa de agua; estos fondos serviran para costear
eventuales daos.
Los nicos peligros son: lluvias intensas y sismos: la

lluvia no afecta al proyecto; el proyecto en zona que no es
delizable o rocosa.
Comentarios
No existe daos.
37
38
TABLA N 3.- IDENTIFICACIN DEL GRADO DE VULNERABILIDAD POR FACTORES DE EXPOSICIN,

FRAGILIDAD Y RESILIENCIA
Factor de
Vulnerabilidad
Grado de Vulnerabilidad
Variable
Exposicin
Bajo
(A) Localizacin del proyecto respecto de la condicin de peligro.
(C) Tipo de construccin
(B) Caractersticas del terreno.
Fragilidad
Medio
(D) Aplicacin de normas de construccin

(E) Actividad econmica de la zona
(F) Situacin de pobreza de la zona
(G) Integracin institucional de la zona
Resiliencia
Alto
(H) Nivel de organizacin de la poblacin
(I) Conocimiento sobre ocurrencia de desastres por parte de la poblacin

(J) Actitud de la poblacin frente a la ocurrencia de desastres
X
x
(K) Existencia de recursos finacieros para respuesta ante desastres
LLUVIAS INTENSAS
DESLIZAMIENTOS
DESPRENDIMIENTO DE
ROCAS
VALVULA DE PURGA
VALVULA DE AIRE
CAMARA ROMPE PRESION
VALVULAS DE CONTROL Y DISTRIBUCION DE RIEGO
LINEAS LATERALES Y SUB LATERALES DE RIEGO
LINEA MATRIZ PRINCIPAL DE RIEGO
RESERVORIO DE ALMACENAJE CON GEOMEMBRANA
LINEA DE CONDUCCION CON TUBERIA PVC
BOCATOMA-CANAL DERIVACION
PELIGROS RELEVANTES
TABLA N 4.- EVALUACIN DE FACTORES DE VULNERABILIDAD
La estructura de
captacin no
colapsar por efecto
de las lluvias
intensas, porque se
diseo considerando
un caudal de mxima
avenida hasta 2,000
Lps. (calculado con
huellas historicas
dejadas en cauce de
la quebrada en el
punto de captacin).
Este caudal es
ocasionado por las
lluvias intensas.
No tendra problemas
a causa de las lluvias
porque la linea de
conduccin est
diseada sobre
suelos macizos sin
problemas
geologicos.
El reservorio de
almacenaje tampoco
ser influenciado por
las lluvias.
No tendra problemas
a causa de las lluvias
porque la linea matriz
se ha diseado
siguiendo las partes
ms altas de las areas
de riego, son zonas
solidas sin riesgo a
deslizamiento.
No tendra problemas No ser afectada por

a causa de las lluvias lluvias
porque la linea
laterales y
sublaterales sern
ejecutadas con
materiales de calidad
resistente y los suelos
tienen caracteristicas
de buen drenaje, sin
riesgo a
deslizamiento.
No ser afectada por

lluvias
No ser afectada por

lluvias
No ser afectada por

lluvias
Est diseada sobre

suelos macizos sin
problemas
geologicos., con buen
drenaje natural.
Est diseada sobre

suelos macizos sin
problemas
drenaje natural.
La zona donde estan

ubicadas son planas y
solidas no presentan
riesgo de
deslizamientos.
Est diseada sobre

suelos macizos sin
problemas
drenaje natural.
Est diseada sobre

suelos macizos sin
problemas
geologicos, con buen
drenaje natural.
Son estructuras
pequeas ejecutadas
utilizando. Material
resistente que puede
soportar los efectos
de la lluvias.
Son estructuras
diseadas y
ejecutadas utilizando,
Material resistente
que puede soportar
los efectos de la
lluvias.
Son estructuras
pequeas ejecutadas
de la lluvias.
Son estructuras
pequeas ejecutadas
de la lluvias.
La zona no presenta
rocas, son suelos
sueltos sin presencia
de rocas grandes.
La zona no presenta
rocas, son suelos
de rocas grandes.
La zona no presenta
rocas, son suelos
de rocas grandes.
La zona no presenta
rocas, son suelos
de rocas grandes.
La zona no presenta
rocas, son suelos
de rocas grandes.
La zona no presenta
rocas, son suelos
de rocas grandes.
La zona no presenta
rocas, son suelos
de rocas grandes.
La zona no presenta
rocas, son suelos
de rocas grandes.
La zona no presenta
rocas, son suelos
de rocas grandes.
b) VAS DE COMUNICACIN
Accesibilidad, existencia y condiciones de los caminos y de los medios
de transporte
Uno de los principales aspectos que condicionan la organizacin espacial son las
vas de comunicacin. Los distrito de la zona de influencia del proyecto se
encuentran conectados con diversos distrito vecinos y a la capital de la regin, a
travs de una trocha carrozable en perfecto estado de conservacin (ruta
departamental 08, L.V. Pte. Balsas Leimebamba - Achamaqui), esta trocha
permite el traslado de productos y pasajeros desde Chachapoyas hacia
Cajamarca y viceversa; asimismo, tomado la ruta Achamaqui - Pedro Ruiz, es
posible llegar a las ciudades de la selva y la costa. Desde la ciudad de
Chachapoyas se puede llegar a Pngote en 2 horas, en transporte vehicular
recorriendo 74 km. y desde Pngote a la localidad de La Jalca, en 20 minutos, a
travs de una trocha carrozable en buen estado de conservacin.
La oferta de transporte se genera con los servicios prestados por transportistas

individuales, a travs de automviles y camionetas rurales. Los servicios de
carga se realiza de acuerdo a los requerimientos de los usuarios; en pocas de
cosecha ingresan ms transportistas, incrementando la oferta de servicios de
transporte.
El transporte areo es posible realizarlo a travs del Aeropuerto de
Chachapoyas, este aeropuerto cuenta con una pista asfaltada con longitud
suficiente para el aterrizaje y decolaje de aeronaves comerciales; actualmente se
encuentra operativo y existen gestiones de autoridades y empresas tursticas
para restablecer el servicio.
Riesgos que podra confrontar la movilizacin de recursos para

ejecutar el proyecto
La movilizacin de los recursos estn garantizados, no existe deslizamientos ni

derrumbes en este tramo, la va actual a la zona del proyecto se encuentra en
buen estado: el tramo Chachapoyas Achamaqui presenta carretera asfaltada y
desde este punto hasta la zona del proyecto es trocha carrozable (bicapa), en
constante mantenimiento por PROVIAS, por lo que el flujo vehicular es perenne.
Asimismo, todo el tramo Achamaqui Leimebamba, es resguardado por la
Polica de Carreteras, habiendo un puesto policial ubicado en el margen de esta
va, en el distrito Tingo.
c) PRINCIPALES ACTIVIDADES ECONMICAS DEL REA DE INFLUENCIA Y

NIVELES DE INGRESO
Ingreso promedio familiar mensual

39
40
Por otro lado para determinar el nivel de ingreso de los pobladores

beneficiarios del proyecto se aplic una encuesta cuya universo poblacional fue
de 132 posesionarios de terrenos agricolas, del resultado de sta se ha
concluido que el 12.12% de la poblacin perciben en promedio ingresos iguales
o menores al sueldo mnimo vital (S/. 550.00) y la mediana de los ingresos es de
S/. 600.00.
GRAFICO N 1.- NIVEL DE INGRESOS DEL AREA DE INFLUENCIA, EN S/.
1.52% 1.52%
M de S/. 1000
2.27%
Menor o Igual a
S/. 1000
3.79%
Menor o Igual a
S/. 900
5.30% 5.30%
Menor o Igual a
S/. 800
9.09%
Menor o Igual a
S/. 700
Menor o Igual a
S/. 500
Menor o Igual a
S/. 450
Menor o Igual a
S/. 400
7.58%
12.12%
Menor o Igual a
S/. 650
16.67%
Menor o Igual a
S/. 600
18.94%
Menor o Igual a
S/. 550
15.91%
Menor o Igual a
S/. 350
20.00%
18.00%
16.00%
14.00%
12.00%
10.00%
8.00%
6.00%
4.00%
2.00%
0.00%
Fuente: Encuesta aplicada.
Tipos de produccin y actividad econmica predominante y en qu

forma la desarrollan
El rea de influencia del proyecto comprende desde orillas del rio Utcubamba a
1,900 m.s.n.m. aproximadamente hasta las montaas que culminan a ms de
3,400 m.s.n.m. En este territorio se observan diversos paisajes agrcolas
asociados a los diferentes pisos agroecolgicos.
La agricultura constituye actividad econmica predominante, secundado por la
ganadera, las cuales son fuentes de ingresos econmicos de los pobladores.
Segn la informacin primaria obtenida por el equipo formulador del proyecto,
durante el mes de agosto del 2011, en Pngote el 100% de los beneficiarios del
proyecto, que suman 135 posesionarios, se dedican exclusivamente a la
produccin agropecuaria. Otras actividades que complementan sus ingresos
son: comercializacin de abarrotes y alimentos (bodegas), edificaciones,
carpintera y transporte (de pasajeros y productos agrcolas).
La tenencia de la tierra en la zona del proyecto est determinada por el rgimen

comunal 6. Las parcelas productivas son pequeas, el 91% de las parcelas no
sobrepasan de 5 Has, los agricultores aprovechan estos terrenos en secano. La
produccin agrcola presenta bajo rendimiento por unidad de superficie debido
principalmente a la insuficiente disponibilidad del recurso hdrico, elemento
necesario para sobrellevar una adecuada campaa agrcola; ninguna de las
parcelas del rea de estudio es trabajada bajo riego, esto lo corrobora el trabajo
de campo efectuado por el equipo formulador del proyecto (ver cuadro N 3). La
temporalidad de las precipitaciones ocasiona que el cultivo no cuente con riego
oportuno y continuo e influya en stress hdrico, afectando el rendimiento de los
cultivos, lo que se traduce en una disminucin de la produccin agrcola. La
zona del proyecto frecuentemente es afectada por sequas estacionales de
diferente duracin e intensidad.
La topografa dominante en el Anexo Pngote no permite la mecanizacin de la

produccin, por lo que se practica una agricultura tradicional, es decir
utilizando la fuerza del ganado vacuno (yunta). Los agricultores han aprendido
y aplican tratamiento fitosanitarios o abonos qumicos, as como insecticidas en
sus labores agrcolas (ver Anexo N 15: Sistematizacin de Encuesta, Pgta. 30).
Durante la estacin de lluvias, la distincin entre los sectores cultivados y los
sectores de descanso no es siempre evidente. Diversos factores pueden ser
responsables de este estado de abandono de la agricultura; citemos por ejemplo,
la falta de tcnicas modernas apropiadas, la degeneracin de recursos genticos
vegetales locales, la disminucin del papel de la agricultura en la economa
familiar, la escasez de mano de obra disponible, la inexistencia de
infraestructura para riego, etc.
Con el fin de identificar sus causas y caractersticas de esta crisis,

consideraremos un diagnstico de los sistemas de produccin, el cual ayudar a
identificar las condiciones y obstculos de funcionamiento de los sistemas y
permitir una mejor comprensin de las relaciones que existe entre los
diferentes factores. El estudio se apoya en la aplicacin de encuestas, en sta se
ha recopilado datos de reas de las parcelas y sus rendimientos de los cultivos
obtenidos en las ltimas campaas (con referencia a la fecha de la encuesta). La
ganadera y las actividades complementarias han sido objeto de una encuesta
informal en cada momento.
Sistemas de produccin en el rea del proyecto
En el rea del proyecto se desarrolla un sistema agrario, es decir una asociacin

de producciones y tcnicas aplicadas por los agricultores con el fin de satisfacer
Esta tenencia se encuentra amparada por la Ley de Comunidades Campesinas (Ley N 24656). El Estado reconoce a las Comunidades
Campesinas como instituciones democrticas fundamentalmente autnomas en su organizacin, trabajo comunal y uso de la tierra, as
como en lo econmico y administrativo.
41
sus necesidades econmicas. Este sistema expresa, en particular, la interaccin

entre un sistema bioecolgico, representado por el medio natural y un sistema
sociocultural.
La diversidad ecolgica y socioeconmica en el rea de influencia del proyecto

origina que cada familia campesina enfrente un patrn especfico de factor de
produccin (clima, suelo, acceso a terreno o capital) que determinan y limitan
las actividades productivas dentro y fuera de la parcela. Para analizar opciones
tecnolgicas que son aplicables a las parcelas representativas en la zona, se ha
definido una parcela tpica.
La actividad agrcola se desarrolla generalmente en forma individual, donde
cada jefe de familia planifica la siembra de sus cultivos; en las labores agrcolas
los hijos colaboran con los padres; durante el periodo vegetativo hasta la
cosecha, suelen usar mano de obra familiar no remunerada. En pocas de
cosecha, donde se requiere mayor mano de obra, los agricultores contratan
peones por da, y raras veces hacen uso de la minga (prctica ancestral que
consiste en la ayuda reciproca).
La racionalidad socioeconmica de los agricultores, permite comprender el

funcionamiento y la lgica de las prcticas agrcolas y de las decisiones tomadas
por las unidades productivas familiares. Asimismo, el anlisis de las actividades
de los jefes de familia permite situar a la agricultura en el seno del sistema de
produccin; sin embargo, esta actividad ha ido degenerndose, como lo
testimonia la disminucin de los itinerarios tcnicos tradicionales de los
cultivos y como lo certifica la pluralidad de las actividades de los jefes de familia,
los cuales se ven obligados a buscar en otra parte los ingresos que la agricultura
no puede proporcionarles. (Ver Anexo N 15: Sistematizacin de Encuesta, Pgta.
56).
Para analizar el sistema de produccin agrcola, presentaremos el itinerario

tcnico de los principales cultivos (maz, papa y frijol) y un resumen descriptivo
de las intervenciones, as como el calendario correspondiente. Posteriormente
desarrollaremos el papel de cada cultivo en el sistema. Al final, se presenta la
ganadera y las actividades complementarias.
El maz amilceo
Actualmente aparecen con ms frecuencia cultivos de papas, intercaladas entre

dos cultivos de maz amilceo. Pero no se nota una rotacin verdadera. Las
parcelas de las partes bajas del rea de influencia del proyecto, a la que los
lugareos lo denominan quichua, parecen ms sometidas a esta evolucin,
probablemente por su proximidad al pueblo, el frijol se cultiva frecuentemente
en asociacin con el maz. De mayo a junio, es posible cosechar mazorcas verdes
de maz (choclo). La cosecha de maz maduro tiene lugar durante el mes de julio.
42
Los agricultores no utilizan semilla certificada para la siembra, utilizan su

propia semilla (Ver Anexo N 15: Sistematizacin de Encuesta, Pgta. 28).
La papa
En la zona del proyecto se siembran papas una o dos veces por ao (primaveraverano y/u otoo-invierno) y trigo en el invierno, como cereal en rotacin con la
papa, para aprovechar la fertilizacin residual del cultivo principal (la papa). Es
bastante comn que se realice de esta manera. Las variedades ms sembradas
de este tubrculo son: huayro, blanca y amarilla. Al igual que en el cultivo del
maz amilceo, los agricultores no utilizan semilla certificada, suelen usar su
propia semilla, la cual es seleccionada de la campaa anterior o lo adquieren a
otro agricultor vecino o de otra comunidad.
Asimismo, los itinerarios tcnicos tradicionales son de dos tipos: por una parte,
aplicando tratamiento fitosanitario y fertilizacin de la tierra con abonos
qumicos, cuya dosis suelen aplicar a criterio de ellos, y que generalmente no es
lo suficiente (no efectan anlisis de suelo para dosificar la fertilizacin); y por
otro lado, el deshierbo manual, el cual ha disminucin paulatinamente.
El frijol
El frjol Comn (Phaseolus vulgaris) se cultiva casi en su totalidad en asociacin

con el maz, bajo este sistema el maz es considerado como el cultivo principal y
el que generalmente recibe la mayor atencin por parte del agricultor. La
siembra se realiza en los meses de enero al inicio de la estacin lluviosa, y la
cosecha en los meses de julio.
El agricultor siembra una semilla de frjol cada cierta distancia de 3 a 4 sitios,

otra forma lo hace dejando 4 a 5 surcos de maz una de frjol teniendo una
densidad baja. Las variedades que utiliza el agricultor tanto para maz como de
frjol son generalmente criollas siendo comn la utilizacin de la cosecha
anterior o compra de los mercados ms cercanos que no garantiza una buena
poblacin de plantas.
43
44
CUADRO N 3: ANEXO PENGOTE: SUPERFICIE AGRICOLA BAJO RIEGO Y EN SECANO Y SUPERFICIE NO

AGRICOLA Y SUS COMPONENTES, SEGUN TAMAO DE LAS UNIDADES AGROPECUARIAS
SUPERFICIE AGRICOLA
TAMAO DE LASUNIDADES
AGROPECUARIAS
MENORES DE 0.5 Has.

NUMERODEUNID.
SUPERFICIE
DE 0.5 A 0.9 Has.
NUMERODEUNID.
SUPERFICIE
DE 1.0 A 1.9 Has.
NUMERODEUNID.
SUPERFICIE
DE 2.0 A 2.9 Has.
NUMERODEUNID.
SUPERFICIE
DE 3.0 A 3.9 Has.
NUMERODEUNID.
SUPERFICIE
DE 4.0 A 4.9 Has.
NUMERODEUNID.
SUPERFICIE
DE 5.0 A 9.9 Has.
NUMERODEUNID.
SUPERFICIE
DE 10.0 A 14.9 Has.
NUMERODEUNID.
SUPERFICIE
DE 15.0 A 19.9 Has.
NUMERODEUNID.
SUPERFICIE
DE 20.0 A 24.9 Has.
NUMERODEUNID.
SUPERFICIE
DE 25.0 A 29.9 Has.
NUMERODEUNID.
SUPERFICIE
DE 30.0 A 39.9 Has.
NUMERODEUNID.
SUPERFICIE
DE 40.0 A 49.9 Has.
NUMERODEUNID.
SUPERFICIE
DE 50.0 A Ms Has.
NUMERODEUNID.
SUPERFICIE
TOTALN UNID. AGR.
TOTALSUPERFICIE
BAJO
RIEGO
EN
SECANO
SUB
TOTAL
0
0.00
10
2.50
10
2.50
0
0.00
0
0.00
0
0.00
0
0.00
0
0.00
0
0.00
0
0.00
0
0.00
0
0.00
0
0.00
0
0.00
0
0.00
0
0.00
0.00
0.00
25
12.50
35
52.50
40
100.00
38
133.00
22
99.00
3
13.50
9
12.00
1
15.00
0
0.00
0
0.00
0
0.00
0
0.00
0
0.00
183.00
440.00
42
12.50
31
52.50
45
100.00
33
133.00
19
99.00
3
13.50
9
12.00
0
15.00
0
0.00
0
0.00
0
0.00
0
0.00
0
0.00
192.00
440.00
SUPERFICIE NO AGRICOLA
PASTOS NATURALES
%
TODA OTRA
MONTES Y
ACUMU
CLASE
SUB TOTAL
NO
BOSQUES
LADO MANEJADOS MANEJADOS
DE TIERRAS
0.01
---
0.03
0.03
0.12
0.15
0.23
0.38
0.30
0.68
0.23
0.91
0.03
0.94
0.03
0.97
0.03
1.00
0.00
1.00
0.00
1.00
0.00
1.00
0.00
1.00
0.00
0.00
1.00
1.00
0
0.00
0
0.00
5
2.50
6
4.20
0
0.00
14
21.00
0
0.00
25
75.00
0
0.00
30
15.00
45
31.50
0
0.00
34
102.00
0
0.00
42
105.00
0
0.00
32
128.00
0
0.00
5
50.00
0
0.00
0
0.00
0
0.00
0
0.00
0
0.00
0
0.00
0.00
0.00
15
75.00
3
45.00
0
0.00
0
0.00
0
0.00
0
0.00
0
0.00
123.00
445.70
0
0.00
39
58.50
18
45.00
0
0.00
0
0.00
35
17.50
51
35.70
TOTAL
45
20.00
93
48.20
53
79.50
84
132.00
59
177.00
92
310.00
105
250.00
0
0.00
60
150.00
44
176.00
0
0.00
76
304.00
95
403.00
3
30.00
0
0.00
8
80.00
17
92.00
1
20.00
0
0.00
48
240.00
1
15.00
0
0.00
0
0.00
0
0.00
0
0.00
0
0.00
0
0.00
0
0.00
0
0.00
287.00
793.00
0
0.00
0
0.00
0.00
0.00
63
315.00
4
60.00
1
20.00
0
0.00
0
0.00
0
0.00
0
0.00
410.00
1238.70
66
328.50
4
75.00
1
20.00
0
0.00
0
0.00
0
0.00
0
0.00
602.00
1678.70
Fuente: Elaboracin propia, obtenida del trabajo de campo
En cuanto a la fertilizacin o abonos orgnicos no lo utilizan y si es que lo hacen

es para el maz, no combaten plagas y mucho menos enfermedades (Ver Anexo
N 15: Sistematizacin de Encuesta, Pgta. 29). En las condiciones sealadas el
frjol es ms sensible a la alta competencia con el maz, ataque de enfermedades
como antracnosis, ascochyta, oidium, roya, etc. y de las plagas ni hablar no hace
control alguno. Adems por la agresividad de las variedades locales de frjol se
produce volcamientos o acame que trae como consecuencia la pudricin del
grano de ambas especies lo que genera un bajo rendimiento de 400-600 kg/ha.
de frjol grano seco.
45
CUADRO N 4: AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: CALENDARIO DE CULTIVOS

Cultivos
Frijol Grano Seco

Maiz
Papa
Ene
Feb
Mar
Abr May
Meses
Jun Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Dic
Fuente: Elaboracin propia
Los bajos rendimientos de los cultivos, asociados a la falta de mano de obra y

capacitacin para realizar un adecuado itinerario agrcola, as como la carencia
de infraestructura agrcola de riego para suplir las lluvias en pocas de estiaje
inciden en un bajo rendimiento de los cultivos del rea de influencia del
proyecto.
La dependencia de la agricultura como sustento econmico ocasiona la

migracin de los agricultores a otras ciudades y buscar otras formas de sustento
familiar, al percibir que esta actividad es poco rentable. La migracin de la
poblacin se refleja en la baja tasa intercensal que presentan los distritos de la
provincia de Chachapoyas.
LA GANADERIA
La actividad pecuaria se caracteriza por la crianza de ganado vacuno en forma
extensiva, es decir al pastoreo, esta actividad tambin es dependiente de las
precipitaciones pluviales para la germinacin y desarrollo de las pasturas. El
poblador se beneficia de esta actividad mediante la comercializacin de ganado
en pie y aprovechando la leche y sus derivados para autoconsumo.
La ganadera se encuentra poco desarrollada, se distinguen el ganado bovino

que pastan todo el ao en las inmediaciones del pueblo o en la puna baja; en
cuanto a gentica ganadera, han mejorado considerablemente, los que son por
lo general puro por cruce con Brown swiss; anteriormente empleaban el ganado
criollo para las faenas agrcolas a manera de yunta, pues estos se conducen
mejor en topografas con laderas, en los ltimos aos estos han sido
reemplazados por ganado puro por cruce, pues tiene mayor precio en el
mercado. No existe una explotacin ganadera propiamente dicha; las vacas son
ordeadas irregularmente, pues los factores limitantes son la mano de obra, as
como la lejana del rebao en relacin al pueblo; el rebao de bovinos se
autoreproduce utilizando muy poca mano de obra y cumple el rol de capital
fcilmente trasladable.
La importancia del ganado radica en que constituye fuerza de trabajo y de

ahorro; provee cierta seguridad durante el ao, que no pueden brindar los
cultivos agrcolas; en caso de necesidad, la venta de un animal asegura un
importante ingreso econmico.
La introduccin de ganado, depende directamente del tamao de la parcela.

Alimentar adecuadamente al ganado de yunta es un reto grande para las
parcelas pequeas, no obstante este ganado criollo es ms adaptado a estas
condiciones que el ganado de razas lecheras. Las pasturas que alimentan el
ganado son naturales, los agricultores an no han introducidos pastos
mejorados de ninguna variedad.
Los caballos son destinados al trasporte de los productos de las cosechas y de

lea. Los agricultores que no tienen caballos lo alquilan en caso de necesidad.
Los animales de corral sirven para complementar la alimentacin proteica de la
familia; esencialmente se alimentan con los restos de la cocina. Las ovejas
criollas, por su tipo de metabolismo, incluso soportan todava mejor la variacin
pronunciada de forraje y su bajo nivel en la poca de estiaje.
En sntesis, los tipos de produccin del rea de influencia del proyecto son
unidades complejas, que asocian en un mismo sistema: actividades agrarias,
cultivos de tubrculos, cereales y leguminosas, ganadera de bovinos y a veces
de equinos, ovinos y animales menores; actividades complementarias no
agrcolas espordicas como el trabajo de pen en obras civiles, pen agrcola, o
trabajos de carpintera. El anlisis de estos sistemas, conducidos esencialmente
desde un punto de vista agronmico, considera a la familia como unidad.
d) ASPECTOS SOCIOECONMICOS
Situacin socioeconmica de la poblacin y sus posibilidades de

crecimiento y desarrollo econmico
El Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo, concibe al desarrollo

humano como la igualdad de oportunidades entre las personas para conseguir
sus objetivos y la libertad para ejercer sus derechos a lo largo de sus vidas,
asimismo, como un crecimiento equitativo y sostenido de los pueblos.
Como referencia de un indicador de desarrollo del rea de influencia,

utilizaremos el indicador a nivel distrital: el ndice de Desarrollo Humano (IDH),
ste ha sido calculado por el Programa de las Naciones Unidas para el
Desarrollo (PNDU) 7, siendo 0.56 para el distrito de La Jalca, de ste se deduce
que en el rea de influencia del proyecto existe un Desarrollo Humano medio
(ver cuadro N 5).
De igual manera, utilizaremos el Mapa Distrital de Pobreza de FONCODES (ao
2007), a nivel distrital para presentar otros indicadores de desarrollo 8,
El ndice de Desarrollo Humano (IDH), es la medicin de los logros promedio de un pas en tres dimensiones bsicas del desarrollo humano: (i) Una vida
longeva y sana, medida por las esperanzas de vida al nacer, (ii) El conocimiento, medido por la tasa de analfabetismo adulto (con una ponderacin de
dos tercios) y la tasa de matrcula total combinada de primaria, secundaria y terciaria (con una ponderacin de un tercio), (iii) Un nivel de vida decente,
medido por el Producto Bruto Interno per cpita. El PNUD clasifica al IDH en tres grupos:
Desarrollo humano elevado (IDH 0,8)
Desarrollo humano medio (0,5 IDH < 0,8)
Desarrollo humano bajo (IDH < 0,5)
8 Referencias: Esperanza de Vida al Nacer: Mximo 100 - Mnimo 0; Tasa de Alfabetismo:
Mximo 100 - Mnimo 0; Tasa de Escolaridad: Mximo 100 Mnimo 0; Logro Educativo: Mximo 100 - Mnimo 0. Quintiles ponderados por la poblacin, donde el 1=Ms pobre y el 5=Menos pobre.
7
46
teniendo los siguientes resultados para el ao 2007: la Esperanza de vida al

nacer de La Jalca era de 72 aos, se observa adems la persistencia de la
inasistencia escolar y el analfabetismo, reflejada en la tasa de logro educativo,
que no sobrepasa de 83.59, la tasa de escolaridad de 77.50 y el porcentaje de
mujeres analfabetas de 20%. Asimismo, considerando las estadsticas del
Ministerio de Economa y Finanzas, el distrito de La Jalca se ubica dentro del
grupo de los de ALTA NECESIDAD y de los de MENOS RECURSOS.
Sin embargo, a pesar de las condiciones de bajo desarrollo que caracteriza al
rea del proyecto, si es posible revertir tal situacin. Su crecimiento y desarrollo
se sustenta en las condiciones agroecolgicas y en la disponibilidad del recurso
hdrico de la quebrada Llaupn, la combinacin de estos factores permitira
desarrollar el agro a nivel tecnificado; existe potencialidades agroecolgicas
para el cultivo de maz amilceo, frijoles, arvejas, organo, ajos, y ajes, los
cuales presentan buena aceptacin en el mercado nacional e internacional.
CUADRO N 5.- DISTRITO LA JALCA: INDICADORES DE DESARROLLO, AO 2007
INDICADORES DE DESARROLLO
Indice de
desarrollo
humano
Esperanza
de vida al
nacer
Tasa de Alfabetismo
Tasa de Escolaridad
Logro Educativo
% Mujeres Analfabetas
Quintil
Grupo de Necesidades
Grupo de Recusrsos
% Desnutrucin Nios 6-9 aos
% Desnutrucin Cronica
0.56
72.16
86.64
77.50
83.59
20
1
Alta Necesidad
Menos Recursos
30.00
49.95
Fuente:
- PNUD/Equipo para el Desarrollo Humano, Per - Informe sobre el
Desarrollo Humano 2007
- Mapa de Pobreza Distrital de FONCODES 2007
- Bases del Concurso para el Cofinanciamiento de Proyectos de Inversin
Pblica y Estudios de Preinversin Convocatoria Ao 2011-I. Ministerio de
Economa; Viceministro de Economa, Direccin General de Programacin
Multianual del Sector Pblico.
Aspectos Demogrficos
En el ao 2007, el Censo Nacional, XI de Poblacin y VI de Vivienda, registr en

el anexo Pngote a 503 habitantes; en ese ao, el rea de influencia concentraba
una Poblacin Econmicamente Productiva de 52.09% (poblacin entre los 15 a
64 aos). La razn de dependencia demogrfica 9 era de 92% y el ndice de
Es la relacin entre las personas en edades dependientes menores de 15 y mayores de 64 aos de edad y las personas en las edades
econmicamente productivas (15 a 64 aos).
47
envejecimiento 10 de 16. El cuadro siguiente muestra los resultados

demogrficos para el ao en mencin, en edades quinquenales.
Se calcula que la poblacin para el ao 2,012 es de 525 y que para el ao 2,021
ser de 572 (ao 10 del horizonte de evaluacin) 11.
CUADRO N 6: ANEXO PENGOTE: EDAD SEGN GRUPO QUINQUENAL Y SEXO,
EN VALORES ABSOLUTOS Y PORCENTUALES, AO 2007
Edad en grupos
quinquenales
Segn Sexo
Hombre
Mujer
Total
De 0 a 4 aos
35
43
78
15.51
De 5 a 9 aos
50
38
88
17.50
De 10 a 14 aos
23
34
57
11.33
De 15 a 19 aos
16
29
45
8.95
De 20 a 24 aos
20
28
48
9.54
De 25 a 29 aos
14
24
38
7.55
De 30 a 34 aos
19
15
34
6.76
De 35 a 39 aos
9
8
17
3.38
De 40 a 44 aos
10
11
21
4.17
De 45 a 49 aos
9
7
16
3.18
De 50 a 54 aos
9
9
18
3.58
De 55 a 59 aos
4
4
8
1.59
De 60 a 64 aos
7
10
17
3.38
De 65 a 69 aos
5
5
10
1.99
De 70 a 74 aos
0
2
2
0.40
De 75 a 79 aos
2
2
4
0.80
De 80 a 84 aos
0
1
1
0.20
De 85 a 89 aos
0
1
1
0.20
Total
232
271
503
100.00
Fuente: INEI. Censo Nacional, XI de Poblacin y VI de Vivienda
Elaboracin: Equipo Formulador
%
Acumulado
15.51
33.00
44.33
53.28
62.82
70.38
77.14
80.52
84.69
87.87
91.45
93.04
96.42
98.41
98.81
99.60
99.80
100.00
Asimismo, el Grfico N 1: pirmide poblacional del anexo Pngote, muestra una

poblacin predominantemente joven, donde la base piramidal es bastante
ancha, con relativa mayora del sexo femenino.
10
11
Es la relacin de la poblacin de 60 y ms aos de edad (poblacin adulta mayor) entre la poblacin menor de 15 aos. El resultado se expresa por cada
100 menores de 15 aos.
Calculada mediante la tasa intercensal anual correspondiente al Anexo Pngote: 0.86%. Para calcular la tasa intercensal se utiliz la siguiente frmula,
donde ao m (2,007)= 503 y ao b(1,993) = 446 habitantes.
48
49
GRAFICO N 2: ANEXO PENGOTE: PIRAMIDE POBLACIONAL,

ESTRUCTURA PORCENTUAL, AO 2007
85 a 89
80 a 84
75 a 79
70 a 74
65 a 69
60 a 64
55 a 59
EDADES
50 a 54
45 a 49
40 a 44
35 a 39
30 a 34
25 a 29
20 a 24
15 a 19
10 a 14
5a 9
0a 4
60
40
20
20
40
60
NUMERO DE HABITANTES
MUJERES
HOMBRES
Fuente: INEI. Censo Nacional, XI de Poblacin y VI de Vivienda.
Niveles de educacin
En el rea de influencia del proyecto: anexo Pngote, an persiste el

analfabetismo en cifras considerables; el cuadro siguiente muestra las
estadsticas, concernientes al ltimo nivel de estudios aprobado por la
poblacin, referente al Censo Nacional efectuado en el ao 2007; ntese que el
19.96% presenta ningn nivel de estudio, es decir es analfabeta; el 60.74% del
total poblacional alcanz slo el nivel primario.
CUADRO N 7.- ANEXO PENGOTE: LTIMO NIVEL DE ESTUDIOS QUE
APROB, EN VALORES ABSOLUTOS Y PORCENTUALES, AO 2007
CATEGORIAS
Sin Nivel
Educacin Inicial
Primaria
Secundaria
Superior No Univ. incompleta
Superior No Univ. completa
Superior Univ. incompleta
Superior Univ. completa
Casos
92
31
280
54
1
3
0
0
19.96
6.72
60.74
11.71
0.22
0.65
0.00
0.00
Total
461
100.00
Fuente: INEI - Censo Nacional, XI de Poblacin y VI de Vivienda
Del cuadro siguiente, se deduce que en el rea del proyecto el analfabetismo es

todava persistente, pues el 25.37% de la poblacin no sabe leer ni escribir,
agudizndose ms esta situacin en el gnero femenino.
CUADRO N 8.- ANEXO PENGOTE: POBLACION QUE SABE LEER
Y ESCRIBIR, SEGN SEXO EDUCATIVO, AO 2007
Respuesta
Si
No
Total
Hombre
172
42
214
Mujer
172
75
247
Total
344
117
461
Fuente: INEI: Censo Nacional, XI de Poblacin y VI de Vivienda, 2007
Condiciones de los servicio pblicos
El anexo Pngote, no cuenta con el servicio de agua potabilizada, es decir

tratada. El agua es conducida sin ningn tipo de tratamiento en tuberas PVC
hasta los domicilios de los pobladores. En cuanto a los servicio de energa
elctrica y desage, el 100% de los pobladores poseen estos servicios en sus
domicilios.
Calidad de las viviendas
Las paredes de las viviendas generalmente son construidas con barro ya sea
utilizando adobes o tapial, otros materiales son: la madera y la piedra con barro
(ver cuadro adjunto).
CUADRO N 9.-ANEXO PNGOTE: MATERIAL DE CONSTRUCCIN PREDOMINANTE
EN LAS PAREDES DE LAS VIVIENDAS, EN CIFRAS ABSOLUTAS Y PORCENTUALES, AO 2007
CATEGORIAS
Ladrillo o Bloque de cemento
Adobe o tapia
Madera
Piedra con barro
Piedra o Sillar con cal o cemento
Otro
Total
Casos
0
99
4
0
0
1
104
%
0.00
95.19
3.85
0.00
0.00
0.96
En cuanto al material empleado en los pisos de las viviendas, el 97% de stas

son de tierra (97%). Ver cuadro adjunto.
50
CUADRO N 10.- ANEXO PENGOTE: MATERIAL DE CONSTRUCCIN PREDOMINANTE

EN LOS PISOS DE LAS VIVIENDAS, EN CIFRAS ABSOLUTAS Y PORCENTUALES, AO 2007
CATEGORIAS
Anexo PENGOTE
Casos
%
Tierra
101
97.12
Cemento
2
1.92
Losetas, terrazos
0
0.00
Parquet o madera pulida
1
0.96
Madera, entablados
0
0.00
Otro
0
0.00
Total
104
Condiciones Econmicas
Una forma de ver la condicin econmica de la poblacin se asocia a la pobreza;

sta es definida como la incapacidad de las personas para satisfacer sus
necesidades bsicas de alimentacin (pobreza monetaria). Este mtodo centra
su atencin en la dimensin econmica de la pobreza y utiliza el ingreso o el
gasto de consumo como medidas del bienestar. Al determinar los niveles de
pobreza, se compara el valor per cpita de ingreso o gasto en el hogar con el
valor de una canasta mnima denominada lnea de pobreza.
A manera de referencia y con la finalidad de exponer la pobreza del rea del

proyecto, utilizaremos los resultados de pobreza a nivel distrital, provenientes
del Censo ejecutado en el ao 2007. Vase que la pobreza total, medida por el
mtodo monetario afect al 80.3% del distrito, lo que significa que estas
personas tenan un nivel de gasto inferior al costo de la canasta bsica de
consumo. Los resultados censales demuestra que la brecha de la pobreza era de
37.9% y que el coeficiente de Gini fue de 0.36 12.
CUADRO N 11.- DISTRITO LA JALCA:
INDICADORES DE POBREZA MONETARIA, EN PORCENTAJES, AO 2007,
VARIABLE / INDICADOR
POBREZA MONETARIA
Incidencia de pobreza total
Incidencia de pobreza extrema
Indicadores de intensidad de la pobreza
Brecha de pobreza total
Severidad de pobreza total
Indicador de desigualdad
Coeficiente de Gini
12
%
80.3
49
37.9
21.7
0.36
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda
La brecha de la pobreza, es un indicador que refleja el grado de concentracin del gasto entre los pobres, trata de establecer qu tan pobres son los
pobres y se expresa como la diferencia promedio (en trminos porcentuales) que existe entre el gasto total per cpita de cada uno de las personas en
situacin de pobreza, respecto al valor de la lnea de pobreza.
Otro indicador de pobreza considerado es el coeficiente de Gini que mide la desigualdad a lo largo de la distribucin de ingreso (o de consumo) El
coeficiente vara de 0 (que significa igualdad perfecta) a 1 (que significa desigualdad total).
51
Niveles de ocupacin
Segn el Censo ejecutado en el ao 2007, la Poblacin Econmicamente Activa

(PEA) en el rea del proyecto es de 408 habitantes; la misma que tiene mayor
incidencia en los hombres (108 habitantes) que en las mujeres (38 habitantes).
La Poblacin que no est considerada en la PEA representa el 64%.
CUADRO N 12.- ANEXO PENGOTE, NIVELES DE EMPLEO (14 Y MAS AOS),
EN VALORES ABSOLUTOS Y PORCENTUALES, AO 2007
CATEGORIAS
Hombre
Mujer
PEA Ocupada
No PEA
Total
108
82
190
38
180
218
Total
146
262
408
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda
%
0.36
0.64
1.00
Otros servicios existentes.

-
Salud
La poblacin que carece de seguro de salud en la zona del proyecto

representa 55.21% segn el Censos Nacionales del ao 2007: XI de
Poblacin y VI de Vivienda del Instituto Nacional de Estadstica e
Informtica INEI. Los pobladores que no cuentan con este servicio se
atienden en el establecimiento de Pngote o en el puesto de salud de La
Jalca, estos pertenecen al Ministerio de Salud.
Con la finalidad de constatar la calidad del servicio de salud, ofrecido por
los puestos de salud, se aplic encuestas al personal que labora en el
establecimiento de Pngote, obtenindose los siguientes resultados: el tipo
de establecimiento de salud es de Puesto de Salud, tiene la categora I-1, de
primer nivel de complejidad 1, pertenece a la Microred de Yerbabuena y a
la Red de Chachapoyas; la atencin al pblico es de 12 horas al da.
Presenta en su estructura constructiva paredes de adobes, piso de
cemento y techo de tejas; carecen de ambientes para uso de consultorio
obsttrico, consultorio externo, rea del nio, maternidad, hospitalizacin,
farmacia, tpico y admisin. En el puesto de salud laboran dos tcnicos en
enfermera, ellos consideran que el nmero de personas con que cuenta el
Puesto de Salud es insuficiente. Sin embargo el personal opina que el
Puesto de Salud, carece de equipos y materiales, camillas, camas,
esterilizadores y coches de curaciones.
52
Medios de Comunicacin
La comunicacin telefnica con el Per y el resto del mundo es brindada

por empresas como Telefnica del Per, Gilat y Claro. La zona del proyecto
cuentan con cabinas telefnicas y telfonos alimentados con paneles
solares, en particular la telefona inalmbrica ha ganado un sitial
importante a travs del uso intensivo de telfonos celulares.
La televisin llega a los distrito y anexos a travs de antenas, parablicas y
decodificadores. Las ondas radiales son sintonizadas en la zona, estas
provienen de emisoras instaladas en distrito aledaos como La Jalca, Luya
y Chachapoyas.
-
Oferta Educativa
En el distrito de La Jalca existe la Institucin Educativa Secundaria Juan

Velazco Alvarado; mientras que en el nivel primario funcionan
instituciones educativas N 18041 Purificacin Culqui Puiqun y Juan
Velazco Alvarado. En inicial se cuenta con la Institucin Educativa N 004.
La oferta educativa ms cercana a la zona de estudio lo ofrecen las
siguientes instituciones educativas:
En el anexo de Pngote: I.E. Secundaria N 18206, I.E. Primaria N
18206 y la I.E. Inicial N 049.
En el anexo de Yerbabuena: I.E. Inicial, Primaria y Secundaria Vctor
Andrs Belaunde.
En el anexo de Cueyqueta: I.E. Primaria N 18321.
En el anexo de Quillunya: I.E.I. N 026 y la I.E.P. N 18042.
2.1.2. DIAGNSTICO DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO Y LA SITUACIN

DE LA ACTIVIDAD AGRCOLA
a) Diagnstico del servicio de agua para riego
Nmero de usuarios actuales

El rea de influencia no cuenta con el servicio de agua para riego, pero con
la puesta en marcha se atender a 132 beneficiarios (cabezas de familias)
de los cuales 16 son mujeres.
53
Nmero de familias y pobladores

Existe un total de 132 familias que se beneficiaran con la ejecucin del
proyecto. Al ao 2,012 suman 512 personas. (Calculada segn tasa
intercensal 2003-2007 del rea de influencia de 0.86%).
Cantidad y oportunidad de agua disponible

Existe la suficiente cantidad del recurso hdrico para regar en la zona del
proyecto, el cual mantiene un caudal casi constante durante todo el ao.
Fuente de abastecimiento: rendimiento, caudal utilizado, calidad de

agua.
La fuente de abastecimiento de agua para el servicio de riego ser la
quebrada Llaupn. Esta quebrada, segn estudio hidrolgico, presenta un
caudal promedio de 200 lps, del cual se har uso para el proyecto un
caudal de 142 lps, dejando un sobrante como caudal ecolgico. La calidad
de esta fuente cumple con las normas establecidas para este fin, acorde
con los parametros fisicoquimicos establecidos en el Estandar Nacional de
Calidad Ambiental para Agua: D.S. N 002-2008-MINAN (ver anexo 9).
Tipos de organizacin que agrupan a los agricultores o regantes.

Los agricultores estn agrupados en rondas campesinas con la finalidad de
autogestionar su seguridad ciudadana. Con la puesta en marcha del
proyecto se constituir y fortalecer un Comit de Usuarios de riego al cual
se confiar la administracin de la infraestructura agrcola.
Tarifa que se paga por el agua para riego actualmente si ese es el

caso.
No existe el servicio de agua para riego en la zona del proyecto. Sin
embargo los beneficiarios asumirn los gastos que demande mantener la
infraestructura agrcola de uso comn.
b) Diagnstico de la actividad agrcola.

El cuadro siguiente denota los principales cultivos del rea de influencia del
proyecto (Anexo Pngote), as como el rendimiento obtenido de estos en la ltima
campaa; segn informacin de los agricultores, estos rendimientos incluso suelen
bajar en algunos aos, cuando los cultivos atraviesan por temporadas larga de
estiaje. Asimismo, el cuadro adjunto denota el rendimiento de estos cultivos en el
54
mbito nacional. De este cuadro explica que el cultivo del ajo en la zona del
proyecto tiene un rendimiento de 64% menos que el rendimiento nacional de este
cultivo, asimismo, el rendimiento obtenido por el cultivo de arveja en grano verde
es 36% menos en comparacin con el rendimiento nacional, en la misma situacin
se encuentran el cultivo de frijol en grano seco (-105%), haba grano verde (-105%)
y el maz amilceo (-62%), maz choclo (-26%); demostrando la zona del proyecto
ligera competitividad en los cultivos de arveja en grano seco, haba en grano seco,
olluco y papa.
CUADRO N 13.- RENDIMIENTO COMPARADO DE LOS
PRINCIPALES CULTIVOS DE LA ZONA DEL PROYECTO
CULTIVO
ANEXO
PENGOTE
(1)
PERU
(2)
DIFERENCIA %
(2)-(1)
AJO
ARVEJA GRANO SECO
ARVEJA GRANO VERDE
FRIJOL GRANO SECO
FRIJOL GRANO VERDE
HABA GRANO SECO
HABA GRANO VERDE
MAIZ AMILACEO
MAIZ CHOCLO
OLLUCO
PAPA
6,200.00
1,806.00
2,571.00
575.00
1,555.00
1,500.00
2,600.00
827.00
7,000.00
6,850.00
14,230.00
10,146.00
1,104.00
3,507.00
1,177.00
3,507.00
1,274.00
5,319.00
1,337.00
8,794.00
6,022.00
13,335.00
-0.64
0.39
-0.36
-1.05
-1.26
0.15
-1.05
-0.62
-0.26
0.12
0.06
Fuente: Elaboracin del Equipo Formulador, segn encuestas.
Asimismo el precio que recibe el agricultor por sus cultivos tambin es bajo si lo
comparamos con el promedio nacional, debido principalmente a la mala calidad y
deficiente seleccin de los productos agrcolas destinados al mercado; por ejemplo
el ajo vendido en fresco, en el ao 2,010 ha tenido un precio promedio de
S/. 1.84/Kg. en la provincia de Chachapoyas, alcanzando el promedio nacional a
S/. 3.75/Kg, percibiendo precios ms altos los productores de Arequipa y
Moquegua por este producto; por lo que se infiere que la baja produccin agrcola
aunada a un bajo precio, conlleva a menoscabar los ingresos de los productores
agropecuarios.
Parte de la produccin es destinada para su autoconsumo, y el saldo lo venden con
la mayor prontitud posible cuando se trata de hortalizas, en el caso de los granos lo
venden gradualmente para costear sus necesidades (en kilos, arrobas o quintales),
directamente o a minoristas que luego lo revenden en el mercado de Hierbabuena
y Chachapoyas. La produccin agrcola tambin destinada a los mercados de la
provincia de Utcubamba y a las ciudades de Chiclayo, Moyobamba y Tarapoto, en
forma directa o a travs de intermediarios.
El cuadro siguiente precisa la cedula de cultivo en la zona de intervencin del
proyecto referente a la ltima campaa, segn encuestas aplicada a los
beneficiarios del proyecto; ntese el desarrollo de una agricultura en secano y la
mayor parte de la cosecha es vendida en la unidad agropecuaria.
55
56
CUADRO N 14.- ANEXO PENGOTE: CEDULA DE CULTIVO CAMPAA 2010-2011

Nombre de cada cultivo
Superficie
(Ha)
Ajos
Arveja Grano Seco
Arveja Grano Verde
Frijol Comn Grano Verde
Frijol Comn Grano Seco
Maiz Choclo
Maiz Amilaceo
Papa
Pastos Varios
1.25
20.00
141.75
24.00
141.75
48.00
163.00
304.75
141.00
Total
985.50
Rend. ltima
Precio al que
Destino de la Mayor
Produccin
Tipo de
% Destino
Campaa
vendi la
Parte de la
(qq)
Agricultura
al mercado
(qq/Ha)
ultima vez
Produccin
6,200
1,806
2,571
1,555
575
7,000
827
14,230
44,446
7.75
36.12
364.50
37.32
81.53
336.00
134.80
4,336.59
6,266.85
1.90
2.18
1.35
1.25
2.33
1.02
1.24
0.75
0.05
Secano
Secano
Secano
Secano
Secano
Secano
Secano
Secano
Secano
Venta en la U. Agrop.
0.98
0.80
0.80
0.70
0.65
0.75
0.75
0.90
1.00
Fuente: Encuestas propias.
La baja productividad de los cultivos y por ende la baja produccin agrcola de la

zona del proyecto, disminuye el grado de integracin a los mercados de estos
productos, pues el volumen comercializado por Amazonas es mnimo en
comparacin con otras regiones; esto se evidencia en la participacin de la regin
Amazonas en el PBI agropecuario nacional, el cual slo contribuye con el 3.28%
(ver grfico siguiente).
En cuanto al comercio exterior de Amazonas, el nico sector exportador es el

Agropecuario, lo que refleja la relevancia de este sector en la economa regional.
Los principales productos que se han identificado como exportaciones indirectas
son el caf y cacao en grano y la tara en vainas.
La migracin de los agricultores a otras ciudades con la finalidad de buscar otras

formas de sustento familiar, es debido a que la mayora de ellos (89% de los
beneficiarios) perciben a la agricultura como una actividad poco rentable alquiler
(Ver Anexo N 15: Sistematizacin de Encuesta, Pgta. 44). La poca rentabilidad de
la agricultura y su escaza integracin de esta actividad a los mercados,
desincentiva a continuar en la actividad agrcola, obligando a que estos busquen
mejores alternativas de trabajo, situacin negativa que depende, en parte, en la
escasez de agua en ciertas pocas del ao. Uno de los indicadores de la migracin
de la poblacin es la tasa intercensal, se corrobora que sta es muy baja: 0.07% a
nivel distrital (periodo 1993-2007); la emigracin generalmente es hacia otras
ciudades de la costa y del nororiente e incluso hacia otros pases13.
13
El Censo del ao 2007, report en el distrito de La Jalca que 33 hogares tenan algunos miembros en otro pas.
GRAFICO N 3.PERU: PARTICIPACIN DE LAS REGIONES EN EL PBI REAL AGROPECUARIO, 2002

(PORCENTAJE, 1994=100)
Fuente: Data para la Agricultura, Centro de Investigacin Parlamentaria
Asimismo, con la finalidad de confirmar el abandono de la actividad agrcola se

aplic encuestas en la poblacin beneficiaria del proyecto; de un total de 135
encuestados el 82% manifest que tiene por lo menos un familiar que ha migrado
en los ltimos 5 aos fuera de La Jalca y no ha retornado a vivir en ella (Ver Anexo
N 15: Sistematizacin de Encuesta, Pgta. 45); el 44% de los que migraron
continan dedicndose a la actividad agrcola, pero al cultivo de arroz, caf y cacao;
siendo las provincias que mayor inmigracin ha recibido: Rodrguez de Mendoza y
Rioja (Ver Anexo N 15: Sistematizacin de Encuesta, Preguntas: 46, 47,48). Estos
pobladores migraron vendiendo sus casas y terrenos de cultivos. El 56% de los que
migraron se dedican a otras actividades distintas a la agricultura: empleados,
obreros, comerciantes y transportistas (Ver Anexo N 15: Sistematizacin de
Encuesta, Pgta. 45).
El abandono parcial, ocurre en los meses de julio y agosto, el 64% de los jefes de
hogar respondieron que durante esos meses viaja por lo menos un integrante de su
familia a las provincias de Rioja, Bongar y Rodrguez de Mendoza, para emplearse
como peones durante la cosecha de caf, actividad que realizan en terrenos de
57
familiares o propios que tienen en alquiler (Ver Anexo N 15: Sistematizacin de

Encuesta, Pgta. 54, 55, 56, 57 y 58).
c) Diagnstico del Sistema de Riego.
En el rea de influencia del proyecto no existe sistema de riego. La propuesta del
sistema a instalar con el proyecto, en cuanto a obras de captacin, conduccin,
distribucin, detalles de la capacidad de diseo y capacidad operativa, longitud de
canales, material de construccin, entre otros aspectos, se detalla en tem 3.4:
Planteamiento Tcnico de las Alternativas de Solucin. El anlisis de
vulnerabilidad del sistema en las tablas 1, 2, 3 y 4.
d) Diagnstico de la gestin del servicio de agua para riego.
No existe gestin del servicio de agua para riego, debido a que como se afirm el
rea de influencia del proyecto carece del sistema de riego. Sin embargo, el
presente estudio prev el fortalecimiento de capacidades de los beneficiarios en
aspectos de manejo financieros y administrativos, cobranzas de tarifas, as como la
operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego, a fin de garantizar una
buena gestin del servicio (ver cuadro N 52)
La organizacin encargada de la operacin y mantenimiento ser el Comit de

Usuarios de Riego, (se adjunta acta de constitucin del comit en anexos). El
comit est reconocido por la Administracin Local del Agua. Se ha calculado la
cuota de tarifa de agua, la recaudacin de sta permitir costear los costos que
irroguen la operacin y mantenimiento del proyecto.
2.1.3. DIAGNOSTICO DE LOS INVOLUCRADOS EN EL PIP
El grupo social a beneficiar con el proyecto es homogneo, por cuanto que todos
practican una agricultura familiar y parte de su produccin es su autoconsumo, con
parcelas que generalmente no sobrepasan de 5 Has. en promedio. Este grupo social
est conformado por agricultores del anexo Pngote de la Comunidad Campesina
de La Jalca, los mismo que poseen parcelas por debajo de la lnea de conduccin
principal proyectada.
En la zona del proyecto existen las siguientes organizaciones que representan a la
sociedad civil.
-
Gobiernos Locales: Chachapoyas y La Jalca; estos entes son los promotores

del desarrollo local, representa al vecindario, promueve la adecuada
prestacin de los servicios pblicos locales y el desarrollo integral,
sostenible y armnico de su circunscripcin.
58
Gobernacin Distrital: es el rgano representante del Gobierno Central de

turno.
Juzgado de Paz No Letrado: institucin que vela por la administracin de

justicia en su jurisdiccin dentro de sus competencias delegadas.
Comunidad Campesina de La Jalca, representada por la Junta de

Administracin Comunal. Dentro de sus competencias tenemos: formular y
ejecutar planes de desarrollo integral, agropecuario, artesanal e industrial,
promover la forestacin y reforestacin, constituir empresas comunales y
otras formas asociativas.
Club de Madres, quienes buscan el desarrollo de sus familias a travs de

diversas actividades en coordinacin con la Municipalidad.
Comit Vaso de Leche.
Los beneficiarios estn comprometidos con el presente estudio, en los siguientes

aspectos:
Mano de Obra No Calificada: En la etapa de ejecucin apoyaran con

mano de obra no calificada; asimismo, se comprometen a asumir los costos
de operacin y mantenimiento en la etapa post ejecucin del proyecto,
pues son conscientes que la presente iniciativa de inversin, traer les
traer beneficios socioeconmicos.
Tarifa de Agua: Existe predisposicin a pagar por el uso de agua para

riego, estos recursos permitirn sufragar los costos de operacin y
mantenimiento del proyecto a travs del Comit de Regantes que se
conformara para darle sostenibilidad al proyecto (ver acta de acuerdo en
anexos).
Costo de Riego Parcelario: Asimismo, los beneficiarios asumirn los

costos de riego a nivel parcelario, el cual asciende a la suma de
S/. 564,904.21; considerando la existencia de 325 Has, el costo por
hectrea es de S/. 1,738.17, el cual es financiable por ellos, demostrando
capacidad econmica financiera para solventar dicha inversin (ver
sustentacin en cuadro N 46: flujo de caja a precios privados de los
beneficiarios).
Con el proyecto se prev beneficiar a 132 familias; se calcula que la poblacin
beneficiaria de Pngote al ao 2012 es de 525 habitantes, la misma que para el ao 2022
seria 572 14. El detalle de la proyeccin segn sexo y grupos quinquenales de edad,
durante el horizonte de evaluacin del proyecto de muestra en los cuadros siguientes:
14
calculada mediante la tasa intercensal anual correspondiente a este anexo de 0.86% (ver pie de pgina N 11)
59
60
CUADRO N 15: ANEXO PENGOTE: PROYECCION DE LA POBLACION MASCULINA EN EL HORIZONTE

DE EVALUACION, SEGN EDADES
Horizonte de Eval.
Censo
Edad/Ao
2007
35
50
23
16
20
14
19
9
10
9
9
4
7
5
0
2
0
0
232
De 0 a 4 aos
De 5 a 9 aos
De 10 a 14 aos
De 15 a 19 aos
De 20 a 24 aos
De 25 a 29 aos
De 30 a 34 aos
De 35 a 39 aos
De 40 a 44 aos
De 45 a 49 aos
De 50 a 54 aos
De 55 a 59 aos
De 60 a 64 aos
De 65 a 69 aos
De 70 a 74 aos
De 75 a 79 aos
De 80 a 84 aos
De 85 a 89 aos
Total
10
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
37
52
24
17
21
15
20
9
10
9
9
4
7
5
0
2
0
0
242
37
53
24
17
21
15
20
9
11
9
9
4
7
5
0
2
0
0
244
37
53
24
17
21
15
20
10
11
10
10
4
7
5
0
2
0
0
246
37
54
25
17
21
15
20
10
11
10
10
4
7
5
0
2
0
0
248
38
54
25
17
22
15
21
10
11
10
10
4
8
5
0
2
0
0
251
38
54
25
17
22
15
21
10
11
10
10
4
8
5
0
2
0
0
253
38
55
25
18
22
15
21
10
11
10
10
4
8
5
0
2
0
0
255
39
55
25
18
22
16
21
10
11
10
10
4
8
6
0
2
0
0
257
39
56
26
18
22
16
21
10
11
10
10
4
8
6
0
2
0
0
259
39
56
26
18
23
16
21
10
11
10
10
5
8
6
0
2
0
0
262
40
57
26
18
23
16
22
10
11
10
10
5
8
6
0
2
0
0
264
CUADRO N 16: ANEXO PENGOTE: PROYECCION DE LA POBLACION MASCULINA EN EL HORIZONTE

DE EVALUACION, SEGN EDADES
Horizonte de Eval.
Edad/Ao
De 0 a 4 aos
De 5 a 9 aos
De 10 a 14 aos
De 15 a 19 aos
De 20 a 24 aos
De 25 a 29 aos
De 30 a 34 aos
De 35 a 39 aos
De 40 a 44 aos
De 45 a 49 aos
De 50 a 54 aos
De 55 a 59 aos
De 60 a 64 aos
De 65 a 69 aos
De 70 a 74 aos
De 75 a 79 aos
De 80 a 84 aos
De 85 a 89 aos
Total
Censo
2007
43
38
34
29
28
24
15
8
11
7
9
4
10
5
2
2
1
1
271
0
2012
45
40
35
30
29
25
16
8
11
7
9
4
10
5
2
2
1
1
283
1
2013
45
40
36
31
29
25
16
8
12
7
9
4
11
5
2
2
1
1
285
2
2014
46
40
36
31
30
25
16
8
12
7
10
4
11
5
2
2
1
1
288
3
2015
46
41
36
31
30
26
16
9
12
7
10
4
11
5
2
2
1
1
290
4
2016
46
41
37
31
30
26
16
9
12
8
10
4
11
5
2
2
1
1
293
5
2017
47
41
37
32
31
26
16
9
12
8
10
4
11
5
2
2
1
1
295
6
2018
47
42
37
32
31
26
16
9
12
8
10
4
11
5
2
2
1
1
298
7
2019
48
42
38
32
31
27
17
9
12
8
10
4
11
6
2
2
1
1
300
8
2020
48
42
38
32
31
27
17
9
12
8
10
4
11
6
2
2
1
1
303
9
2021
48
43
38
33
32
27
17
9
12
8
10
5
11
6
2
2
1
1
306
10
2022
49
43
39
33
32
27
17
9
13
8
10
5
11
6
2
2
1
1
308
Intentos anteriores de solucin.
No se han registrado en el Sistema Nacional de Inversin pblica intentos

anteriores de solucin.
ZONA Y POBLACIN AFECTADA
Del reconocimiento y levantamiento cartogrfico de la zona, ha sido posible la

delimitacin y clasificacin del rea de influencia del proyecto, de la siguiente
manera:
rea objeto
El rea objeto est determinado por el distrito de La Jalca, el cual

pertenece a la Provincia de Chachapoyas de la regin Amazonas. Este
distrito se asienta en el valle del Alto Utcubamba, microcuenca del mismo
nombre y cuenca del Utcubamba. La altitud segn ubicacin de la capital
de distrito, es de 2,891 m.s.n.m. en La Jalca. Segn la carta nacional el
distrito tiene un rea de 22,733 Has.
El rea afectada por el problema, se ceir tan slo a aquella donde la

existencia del problema es manifiesta; esta se referir a aquella con
aptitud y/o uso agropecuario. Segn encuestas aplicadas en campo existen
985.50 Has. declaradas con estas cualidades (ver cuadro N 14).
rea afectada
rea atendida
Debido a las caractersticas topogrficas de la zona y la disponibilidad del

recurso hdrico, tan slo es posible atender, a travs de la ejecucin del
proyecto, a 325 Has, esta rea queda por debajo de la lnea principal de
riego proyectada y constituye el rea que atender el proyecto.
El rea atendida se encuentra ubicada entre las coordenadas (UTM WGS

84) 189255E, 9277779N; 192520E, 9278500N; 194054E, 9276157N y
189595E, 9275723N; en la margen derecha del rio Utcubamba, a una
altitud entre los 2,000 a 2,800 m.s.n.m. correspondindole el piso
altitudinal quechua bajo y yunga.
La ubicacin de la captacin ser en los puntos geodsicos 194411E y

92799255N, a una altura de 3,110 ms.n.m.
61
MAPA N 1.- UBICACIN DEL PROYECTO
62
2.2. DEFINICIN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS

El escenario descrito conforma el diagnstico situacional actual del rea del proyecto, el
cual dispone de potencialidades agropecuarias pero presenta problemas en materia
econmica, social y tecnolgica que se han convertido en limitaciones estructurales para
la transformacin de la dinmica productiva, tal situacin demuestra la necesidad de
establecer un programa prospectivo de desarrollo local para en un perodo temporal de
diez aos, elevar la calidad de vida de la poblacin local, sobre la base de la
modernizacin de los sistemas productivos, la organizacin del tejido productivo, la
innovacin y el desarrollo tecnolgico y la creacin del contexto institucional y espacial
adecuado para la materializacin del proceso.
Considerando los fundamentos tericos que sustentan el desarrollo productivo local, se
realiz un trabajo de campo soportado en entrevistas a productores de la zona; el cual
se orient a un grupo de actores locales, especficamente a productores del futuro
sistema de riego, conocedores de la zona y del contexto socioeconmico, cultural,
tecnolgico y agroecolgico.
Efectuado el diagnstico, el equipo formulador del proyecto, ha identificado el problema

central como: bajos rendimientos de los cultivos en la zona del proyecto, problema
que puede ser causado por diversos factores. Para definir la situacin negativa
(problema central), que se intenta revertir, as como sus causas se seguir los siguientes
pasos:
1 paso: Identificacin de Causas del Problema
De acuerdo a las reuniones de trabajo sostenidas con la poblacin beneficiaria del
proyecto se elabor una lluvia de ideas, lista preliminar de las posibles causas del
problema central, siendo estas las siguientes:
-
Bajos precios de los productos

Inadecuadas tcnicas de riego
Bajo nivel tecnolgico
Baja fertilidad del suelo
Sequas o Heladas
Cultivos no rentables
Rotacin inadecuada de cultivos
Mala calidad de semilla
Intensificacin en el uso de la tierra
Insuficiente o inadecuada utilizacin de fertilizantes (orgnicos o qumicos)
Insuficiente disponibilidad de recurso hdrico
Inadecuadas prcticas culturales
2 paso: Seleccin y Justificacin de las Causas Relevantes
63
La lista elaborada anteriormente se depurar de acuerdo a los siguientes criterios:
Aspectos que no se encuentren directamente relacionados con el

problema:
Cultivos no rentables (relacionados con problemas de bajos precios de
venta).
Aspectos sobre las cuales no sea posible ejercer control directo:
Sequas y heladas.
Bajos precios
3 paso: Agrupacin y Jerarquizacin de Causas
De la lista anterior, se agrup las causas de acuerdo a su relacin con el problema

central, dividindolas en niveles: causas directas e indirectas.
Causas directas o de primer nivel

Insuficiente disponibilidad del recurso hdrico
Bajo nivel tecnolgico
Causas Indirectas o de segundo nivel:
Causas del insuficiente recurso hdrico:

-
Inexistencia de infraestructura de riego:
Causas del bajo nivel tecnolgico:

-
La rotacin inadecuada de cultivos

La intensificacin en el uso de la tierra
Mala calidad de semilla
Escasa asistencia tcnica
4 causa: Identificacin de efectos del problema central

Los efectos identificados fueron:
-
Cada de los ingresos de los productores agropecuarios

Abandono parcial de tierras debido a reduccin de capital de trabajo
Migracin
Disminucin del grado de integracin al mercado porque el costo por unidad
de producto es mayor (es decir se incrementa la proporcin de agricultura de
subsistencia o de autoconsumo).
Abandono de la actividad agrcola (por su baja rentabilidad)
Retraso socioeconmico de las comunidades del rea afectada
64
Malas cosechas
Efectos directos:
-
Bajos ingresos de los productores agropecuarios.

Disminucin del grado de integracin al mercado porque el costo de
produccin por unidad es mayor
Efectos indirectos
Son derivados de la cada de ingresos de los productores:

-
Abandono parcial de tierras debido a que se reduce el capital de trabajo

disponible para la prxima cosecha
Migracin
Abandono de la actividad agrcola (por su baja rentabilidad)
Todo lo anterior constituye un freno al desarrollo socio econmico del rea de

influencia del proyecto. El grfico siguiente sistematiza las causas y efectos del
problema
65
GRAFICO N 4: CAUSAS EFECTOS
Efecto Final:
Retraso socioeconmico del rea

de influencia del Proyecto
Efecto Indirecto:
Efecto Indirecto:
Abandono parcial de
tierras agrcolas
Aumento de la
Migracin
Efecto Indirecto:
Abandono de la
actividad agrcola
Efecto Directo:
Efecto Directo:
Disminucin del grado de

integracin al mercado
Bajos ingresos de los

productores
Problema Central:
Bajos rendimientos de los

cultivos del rea de estudio
Causa Directa:
Causa Directa
Insuficiente conocimiento
Tecnolgico
Insuficiente disponibilidad
del Recurso Hdrico
Causa Indirecta:
Inexistencia de Infraestructura de
riego que conduzca el agua al
rea de estudio
Causa Indirecta:
Desconocimiento de
manejo de Sistemas y
Tcnicas de riego
Causa Indirecta:
Desconocimiento de
Tcnicas de Cultivos
2.3. OBJETIVOS DEL PROYECTO

La agrupacin y jerarquizacin de causas del problema presentada en el grafico anterior,
demuestra que la promocin de un proceso de desarrollo local en el rea del proyecto,
en el espacio temporal delimitado (10 aos), debe sostenerse en lineamientos
estratgicos formulados a partir de dos grandes ejes, el primero constituye el contexto
agroecolgico, humano, institucional y poltico adecuado para el desarrollo del proceso
y, el segundo, abarca los aspectos organizativos, productivos, de innovacin y desarrollo
tecnolgico local que constituyen la base para la transformacin productiva agrcola de
66
la zona, y la materializacin del objetivo propuesto del desarrollo local. Sobre la base de
esta premisa, se formul la hiptesis (H1) de probable ocurrencia:
H1: El contexto agroecolgico, humano, institucional y poltico adecuado
determinar en un perodo de diez aos, un proceso de desarrollo local en el
rea de influencia del proyecto, a partir de la organizacin del tejido productivo,
la introduccin de procesos de innovacin
Para construir tanto las representaciones futuras relacionadas con el desarrollo local del
rea del proyecto como el camino que conduce a su materializacin; definindose el
escenario (E1) de mayor probabilidad de ocurrencia, en los siguientes trminos:
E1: En un espacio temporal de diez aos, el contexto agroecolgico, humano,
institucional y poltico adecuado, fomentar el desarrollo local de la zona sobre
la base del fortalecimiento y consolidacin de la organizacin productiva, la
innovacin y desarrollo tecnolgico.
A partir del escenario planteado se procedi a formular un conjunto de objetivos

prospectivos, los cuales soportan el escenario hacia el cual se deben dirigir las acciones
del presente proyecto. El objetivo central o propsito del proyecto, asociado con la
solucin del problema central, se define de la siguiente manera mayores rendimientos
de los cultivos de la zona.
Bajos rendimientos de los
cultivos de la zona
Mayores rendimientos de
los cultivos de la zona
Medios para alcanzar el objetivo central

Los medios para solucionar el problema se obtiene remplazando cada una de las causas
que lo originan por una situacin opuesta que contribuya a solucionarlo. Se procede a
elaborar el rbol de medios con sus diversos niveles: los medios que se relacionan
directamente con el problema (medios elaborados a partir de las causas) o,
indirectamente, a travs de otros medios (elaborados a partir de las causas indirectas).
La ltima fila constituye el medio fundamental para atacar las causas del problema.
Causa Directa:
Medio de Primer Nivel:
Insuficiente disponibilidad
del Recurso Hdrico
Suficiente disponibilidad del

Recurso Hdrico
67
Causa Indirecta:
Medio Fundamental:
Carencia de Infraestructura
de riego que conduzca el
agua a la zona
Existencia de
Infraestructura de riego
que conduzca el agua a la
zona de estudio
Causa Indirecta:
Desconocimiento de
Tcnicas de riego
Medio Fundamental:
Conocimiento de Sistema
y Tcnicas de riego
El Grfico siguiente muestra el rbol de medios y fines:
68
GRAFICO N 5: MEDIOS FINES
Fin ltimo:
Adelanto socioeconmico del rea

de influencia del Proyecto
Fin Indirecto:
Fin Indirecto:
Recuperacin
parcial de tierras
Disminucin de la
Migracin
Fin Indirecto:
Recuperacin de la
actividad agrcola
Fin Directo:
Fin Directo:
Aumento del grado de

integracin al mercado
Mejores ingresos de los

productores agropecuarios
Objetivo Central:
Mayores rendimientos de los

cultivos del rea de estudio
Medio de 1er Nivel:
Suficiente disponibilidad
del Recurso Hdrico
Medio Fundamental 1:
Existencia de Infraestructura de
riego que conduzca el agua al
rea de estudio
Medio de 1er Nivel:
Suficiente conocimiento
Tecnolgico
Conocimiento de manejo de
Sistemas y Tcnicas de
riego
Conocimiento de tcnicas
de cultivos y mercadeo
A partir del escenario N 1 y considerando las iniciativas locales que abarcan los
programas de desarrollo enmarcados dentro de la categora de local, se procedi a
formular un conjunto de objetivos prospectivos, los cuales soportan el escenario hacia
el cual se deben dirigir las acciones para materializar el proyecto:
Objetivo Central: Mayores rendimientos de los cultivos del rea de estudio del proyecto;
Este objetivo central se conseguir con las siguientes acciones:
69
1) Modernizacin del sistema productivo agrcola: fomento de la progresividad de

los sistemas productivos locales, para elevar la produccin y eficiencia,
asegurando as la presencia competitiva de la produccin en los mercados
regionales y nacionales en una primera fase, e incursionar en los mercados
globalizados en una segunda fase.
2) Conformacin y consolidacin de Comit de Usuarios de Riego: tal aspecto
permitir a los productores planificar adecuadamente los perodos de siembra
y cosecha, instrumentar programas de financiamiento y transferencia
tecnolgica, colocar el producto en mejores condiciones en el mercado, y
participar activamente en las decisiones relacionadas con el desarrollo
agroalimentario de la zona. Incluye capacitacin en aspectos de manejo de
sistema de infraestructuras y equipos de riego, as como gestin del Comit de
Usuarios de Riego.
3) Capacitacin de los productores agrcolas: elaboracin y ejecucin de
programas de capacitacin para superar los problemas relevantes y deficiencias
que se presentan en el sistema productivo, la comercializacin.
Efecto Final: Adelanto socioeconmico del rea de influencia del proyecto. La

conformacin de las condiciones locales adecuadas para la generacin de empleo, y el
incremento del ingreso, mediante la recuperacin parcial de tierras, disminucin de la
migracin, recuperacin de la actividad agrcola, contribuirn de manera determinante
a lograr adelantos socioeconmicos del rea de influencia del proyecto.
70
TABLA N 5.- MATRIZ DE SUSTENTO DE ARBOL DE MEDIOS Y FINES
PROBLEMA, CAUSAS
SUSTENTOS (EVIDENCIAS)
Problema:
Bajos rendimientos de los cultivos de la
zona
La zona del proyecto obtiene rendimientos agricolas menores

al promedio nacional. Ejemplo: el cultivo del ajo tiene un
rendimiento -87%, arveja -15%, frijol grano seco -96%, haba
grano verde -100%, maz amilceo -52%, maz choclo -24%
Causa Directa:
Insuficiente disponibilidad del recurso
hidrico
Causa Indirecta:
Carencia de Infraestructura de riego
La precipitacin mensual es menor a 100 mm. durante los

meses de abril a setiembre
0 ml. de linea de conduccin de agua para riego, en la zona del

proyecto
Causa Indirecta:
100% de los agricultores carecen de conocimientos de manejo
Desconocimiento de manejo de Sistemas
de sistemas y tcnicas de riego, pues no trabajan con tecnologia
y Tcnicas de riego
de riego alguno
EFECTOS
Efecto Final:
Retraso socioeconmico de las
comunidades de la zona
SUSTENTOS (EVIDENCIAS)
- Incidencia de la pobreza total en la zona del proyecto:

80.3%; Incidencia de la pobreza extrema en la zona del
proyecto: 49%; Brecha de Pobreza Total: 37.9%; Severidad de
pobreza total:21.7%; Quintil de pobreza:1
Efecto Directo:
Bajos ingresos de los productores
agropecuarios
El Ministerio de Economa agrupa al distrito de La Jalca dentro

del rubro de MENOS RECURSOS.
Efecto Indirecto:
Migracin
- Censo 2,007: 33 hogares con algunos miembros en otro pas

(distrito La Jalca)
- El 82% de 135 encuestados tiene por lo menos un familiar
que ha migrado en los ltimos 5 aos fuera de La Jalca y no ha
retornado.
Efecto Indirecto:
Abandono parcial de la zona
Efecto Indirecto:
Abandono de la activida agricola
El 64% de los jefes de hogar respondieron que durante los

meses de julio y agosto, viaja por lo menos un integrante de
su familia a trabajar fuera de la Unidad Agropecuaria.
El 56% de los pobladores que emigraron no se dedican a la

agricultura
71
2.
3. FORMULACIN
3.1. ANLISIS DE LA DEMANDA
CEDULA DE CULTIVO
Situacin Sin Proyecto:

La cdula de cultivo instalada en este anexo permitir apreciar el patrn
productivo de los agricultores beneficiarios y plantear una situacin con la
intervencin del proyecto, en base al anlisis de los productos con mayor
rentabilidad en el mercado.
Se ha delimitado a 325 Has en secano, con la finalidad de comparar el rea

afectada con el proyecto (bajo riego), stas se han distribuido en proporcin al
rea de cada cultivo de la ltima campaa; adems se considera una situacin
optimizada en un aumento de 10% del rendimiento de los cultivos (mejores
labores culturales, lo que se refleja en el costo por hectrea de los cultivos).
Los precios corresponden al promedio de los ltimos dos aos, recibido por el
productor agrcola (Precio en chacra) en el distrito de La Jalca.
CUADRO N 17.- CEDULA DE CULTIVO SIN PROYECTO
CULTIVO
HAS.
Ajos
Arveja Grano Seco
Arveja Grano Verde
Maiz Choclo
Maiz Amilaceo
Papa
Pastos Varios
RENDIMIENTO
(Kg./Ha)
0.50
6,820.00
5.50
1,987.34
40.00
2,828.57
4.00
1,711.12
49.00
632.70
15.00
7,134.28
54.00
909.82
108.00
15,561.21
49.00
32,379.37
325.00
Fuente: Elaboracin en base a trabajo de campo
PRECIO
(S/./Kg)
1.90
2.18
1.35
1.25
2.33
1.02
1.24
0.75
0.05
COSTO/HA
(S/.)
6,798.00
2,216.50
2,055.90
1,842.28
1,931.49
1,345.11
1,598.30
9,599.59
1,449.80
% DESTINO
AL MERCADO
0.98
0.80
0.80
0.65
0.70
0.75
0.75
0.90
1.00
Situacin Con Proyecto:

En la zona de estudio se vienen cultivando productos con buena aceptacin en
el mercado nacional e internacional, como son: el ajo, el maz amilceo, el frijol
y la arveja; en los ltimos aos la demanda por estos productos agrcolas ha
ido creciendo, sin embargo estas oportunidades no han sido aprovechados por
desconocimiento de informacin de mercado y/o infraestructuras de riego que
72
asegure una produccin constante de productos. Con la puesta en marcha del

proyecto se pretende mejorar 325 Has en la zona de estudio, con ello se
lograr aumentar considerablemente el rendimiento de los cultivos. Se espera
alcanzar un rendimiento superior en un 5% al promedio nacional.
CUADRO N 18.- CEDULA DE CULTIVO - SITUACIN CON PROYECTO
AREA
SEMBRADA
(HAS.)
CULTIVO
Ajos
Arveja Grano Verde
Maiz Amilaceo
158.00
RENDIMIENTO
(Kg./Ha)
PRECIO CHACRA
PARA EL PROY.
(S/.)
10,653.30
3,682.35
1,235.85
1,403.85
1.90
1.35
2.33
1.24
82.00
85.00
325.00
Fuente: Direccin de Informacin Agraria MINAG
Elaboracin: Equipo Formulador
CAMPAA
ROTACION
(HAS.)
130.00
130.00
COSTO/HA
(S/.)
13,089.60
4,766.65
2,861.42
2,669.59
ANLISIS DE LA DEMANDA DE AGUA PARA RIEGO
Para determinar la demanda de agua para riego, es necesario calcular el

requerimiento hdrico de los cultivos programados con el proyecto. El rea del
proyecto a atender con el proyecto, conforme al padrn de beneficiarios, est
conformado por 325 Has.
Para calcular la demanda de agua de la cdula de cultivos se han tomado en
consideracin los s siguientes:
Factor de Cultivo (Kc). Depende de las caractersticas fisiolgicas y periodos

vegetativos de los cultivos.
Evapotranspiracin potencial de los cultivos (Eto). Expresada en mm/da, es

la cantidad de agua consumida por un cultivo, bajo ptimas condiciones de
crecimiento. Para el estudio la Eto se ha calculado tomado referencia la
ubicacin de la Estacin Climatolgica Ordinaria de Chachapoyas y su altitud,
las cuales son: Latitud: 06 13' 60" S, Longitud: 77 52' 1.8" W, Altitud: 2,490
m.s.n.m.
Evapotranspiracin real del cultivo o uso consuntivo (Uc). Es la cantidad de

agua que necesitan los cultivos para cumplir con sus requerimientos
fisiolgicos. Se expresa en mm/da.
Precipitacin efectiva (P. Efec). Es la parte de la lluvia que es efectivamente
aprovechada por los cultivos. Se ha aplicado el Mtodo CropWat, considerando
un 70% de la precipitacin total.
73
Dficit de humedad. Es la lmina de agua que requieren los cultivos para

cubrir sus necesidades, descontando la precipitacin efectiva.
Eficiencia de riego (Ef. riego). En situacin con proyecto, aplicando sistema
por aspersin se espera alcanzar el 70% de eficiencia continua durante todo el
ao.
Requerimiento de agua (Req). Es la lmina de agua final a emplear en el
diseo, la cual incluye todos los parmetros anteriores.
Mdulo de Riego (MR). Se calcula mediante la siguiente frmula:
Caudal Demandado. Se aplica la siguiente frmula:
74
75
CUADRO N 19.- DEMANDA HDRICA CON PROYECTO

1,- SECTOR LANCHEHUAYCO
AJO
CAMPAA PRINCIPAL
Variable
Und
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
Dic
mm
118.79
114.81
121.67
107.10
88.08
72.75
82.04
94.46
107.91
121.39
107.83
116.08
0.70
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
0.70
Uso Consuntivo UC
mm
83.15
114.81
121.67
107.10
88.08
72.75
57.43
P. Efectiva
mm
73.40
69.80
66.20
47.70
45.20
28.70
6.90
21.00
36.30
84.00
81.70
69.80
Lamina neta
mm
9.75
0.70
13.93
97.50
45.01
0.70
64.30
642.96
55.47
0.70
79.24
792.41
59.40
0.70
84.85
848.54
42.88
0.70
61.26
612.57
44.05
0.70
62.93
629.32
50.53
0.70
72.18
721.85
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
Eto
Kc ponderado
Ef. riego
Lamina bruta
Requerimiento Volumetrico
mm
m3/ha
Area de Cultivo
ha
Total
m3
N horas de riego
N dias del mes
Qdem o Modulo de Riego
CAMPAA PRINCIPAL
Variable
13
13
13
13
13
13
8358.48
10301.29
11031.00
7963.44
8181.17
9384.04
0.00
0.00
0.00
hr
18.00
13
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
dias
31.00
28.00
31.00
30.00
31.00
30.00
31.00
31.00
30.00
31.00
30.00
31.00
4.61
5.13
5.67
3.96
4.21
4.67
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
lt/seg
FRIJOL GRANO SECO

Und
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
Dic
mm
118.79
114.81
121.67
107.10
88.08
72.75
82.04
94.46
107.91
121.39
107.83
116.08
0.4
1.15
1.15
1.15
1.15
1.15
0.35
Uso Consuntivo UC
mm
47.51
132.03
139.92
123.16
101.29
83.67
28.71
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
P. Efectiva
mm
73.40
69.80
66.20
47.70
45.20
28.70
6.90
21.00
36.30
84.00
81.70
69.80
Lamina neta
mm
0.00
0.70
0.00
0.00
62.23
0.70
88.90
888.98
73.72
0.70
105.31
1,053.13
75.46
0.70
107.80
1,078.03
56.09
0.70
80.13
801.32
54.97
0.70
78.52
785.22
21.81
0.70
31.16
311.64
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
Eto
Kc ponderado
Ef. riego
Lamina bruta
mm
m3/ha
Area de Cultivo
ha
Total
m3
0.00
5333.85
6318.75
6468.20
4807.89
4711.31
1869.83
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
hr
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
dias
31.00
28.00
31.00
30.00
31.00
30.00
31.00
31.00
30.00
31.00
30.00
31.00
lt/seg
0.00
2.94
3.15
3.33
2.39
2.42
0.93
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
N horas de riego
N dias del mes
CAMPAA PRINCIPAL
Variable
Eto
MAIZ AMILACEO
Und
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
Dic
mm
118.79
114.81
121.67
107.10
88.08
72.75
82.04
94.46
107.91
121.39
107.83
116.08
0.7
1.2
1.2
1.2
1.2
1.2
1.2
1.2
0.35
Uso Consuntivo UC
mm
0.00
0.00
0.00
74.97
105.70
87.30
98.45
113.35
129.49
145.66
129.40
40.63
P. Efectiva
mm
73.40
69.80
66.20
47.70
45.20
28.70
6.90
21.00
36.30
84.00
81.70
69.80
Lamina neta
mm
m3/ha
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
27.27
0.70
38.95
389.55
60.50
0.70
86.42
864.23
58.60
0.70
83.72
837.18
91.55
0.70
130.79
1,307.86
92.35
0.70
131.93
1,319.28
93.19
0.70
133.13
1,331.31
61.66
0.70
88.09
880.91
47.70
0.70
68.14
681.43
0.00
0.70
0.00
0.00
Area de Cultivo
ha
Total
m3
Kc ponderado
Ef. riego
Lamina bruta
N horas de riego
N dias del mes
CAMPAA ROTACION
Variable
mm
0.00
0.00
3505.94
7778.07
7534.66
11770.78
11873.49
11981.77
7928.19
6132.86
0.00
hr
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
dias
31.00
28.00
31.00
30.00
31.00
30.00
31.00
31.00
30.00
31.00
30.00
31.00
0.00
0.00
1.80
3.87
3.88
5.86
5.91
6.16
3.95
3.15
0.00
lt/seg
ARVEJA GRANO VERDE

Und
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
Dic
mm
118.79
114.81
121.67
107.10
88.08
72.75
82.04
94.46
107.91
121.39
107.83
116.08
0.5
1.15
1.15
1.15
1.1
Uso Consuntivo UC
mm
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
47.23
124.10
139.59
124.01
127.69
P. Efectiva
mm
73.40
69.80
66.20
47.70
45.20
28.70
6.90
21.00
36.30
84.00
81.70
69.80
Lamina neta
mm
m3/ha
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
26.23
0.70
37.47
374.70
87.80
0.70
125.42
1,254.23
55.59
0.70
79.42
794.21
42.31
0.70
60.44
604.40
57.89
0.70
82.70
827.03
Area de Cultivo
ha
Total
m3
Eto
Kc ponderado
Ef. riego
Lamina bruta
N horas de riego
N dias del mes
CULTIVO
AJO
FRIJOL GRANO SECO
MAIZ AMILACEO
ARVEJA GRANO VERDE
DEMANDA SECTOR
mm
10
10
10
10
10
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
3746.98
12542.29
7942.06
6044.05
8270.33
hr
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
dias
31.00
28.00
31.00
30.00
31.00
30.00
31.00
31.00
30.00
31.00
30.00
31.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
1.87
6.45
3.95
3.11
4.12
lt/seg
Und
lt/seg
lt/seg
lt/seg
lt/seg
MESES
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
Dic
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
4.61
2.94
0.00
0.00
7.55
5.13
3.15
0.00
0.00
8.27
5.67
3.33
1.80
0.00
10.81
3.96
2.39
3.87
0.00
10.23
4.21
2.42
3.88
0.00
10.51
4.67
0.93
5.86
0.00
11.46
0.00
0.00
5.91
1.87
7.78
0.00
0.00
6.16
6.45
12.62
0.00
0.00
3.95
3.95
7.90
0.00
0.00
3.15
3.11
6.26
0.00
0.00
0.00
4.12
4.12
Demanda maxima
Demanda minima
Demanda promedio
12.62 Lt/seg
0.00 Lt/seg
8.12 Lt/seg
76
2.- SECTOR DASHEO

AJO
CAMPAA PRINCIPAL
Variable
Und
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
Dic
mm
118.79
114.81
121.67
107.10
88.08
72.75
82.04
94.46
107.91
121.39
107.83
116.08
0.7
1.0
1.0
1.0
1.0
1.0
0.7
Uso Consuntivo UC
mm
83.15
114.81
121.67
107.10
88.08
72.75
57.43
P. Efectiva
mm
73.40
69.80
66.20
47.70
45.20
28.70
6.90
21.00
36.30
84.00
81.70
69.80
Lamina neta
mm
9.75
0.70
13.93
139.28
45.01
0.70
64.30
642.96
55.47
0.70
79.24
792.41
59.40
0.70
84.85
848.54
42.88
0.70
61.26
612.57
44.05
0.70
62.93
629.32
50.53
0.70
72.18
721.85
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
Eto
Kc ponderado
Ef. riego
Lamina bruta
mm
m3/ha
Area de Cultivo
ha
Total
m3
N horas de riego
N dias del mes
CAMPAA PRINCIPAL
Variable
10
10
10
10
10
10
6429.60
7924.07
8485.39
6125.72
6293.21
7218.49
0.00
0.00
0.00
hr
18.00
10
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
dias
31.00
28.00
31.00
30.00
31.00
30.00
31.00
31.00
30.00
31.00
30.00
31.00
3.54
3.94
4.36
3.05
3.24
3.59
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
lt/seg
FRIJOL GRANO SECO

Und
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
Dic
mm
118.79
114.81
121.67
107.10
88.08
72.75
82.04
94.46
107.91
121.39
107.83
116.08
0.40
1.15
1.15
1.15
1.15
1.15
0.35
Uso Consuntivo UC
mm
47.51
132.03
139.92
123.16
101.29
83.67
28.71
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
P. Efectiva
mm
73.40
69.80
66.20
47.70
45.20
28.70
6.90
21.00
36.30
84.00
81.70
69.80
Lamina neta
mm
0.00
0.70
0.00
62.23
0.70
88.90
888.98
73.72
0.70
105.31
1,053.13
75.46
0.70
107.80
1,078.03
56.09
0.70
80.13
801.32
54.97
0.70
78.52
785.22
21.81
0.70
31.16
311.64
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
Eto
Kc ponderado
Ef. riego
Lamina bruta
mm
m3/ha
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
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ha
Total
m3
0.00
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0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
N horas de riego
N dias del mes
CAMPAA PRINCIPAL
Variable
hr
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
dias
31.00
28.00
31.00
30.00
31.00
30.00
31.00
31.00
30.00
31.00
30.00
31.00
lt/seg
0.00
2.45
2.62
2.77
1.99
2.02
0.78
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
MAIZ AMILACEO
Und
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
Dic
mm
118.79
114.81
121.67
107.10
88.08
72.75
82.04
94.46
107.91
121.39
107.83
116.08
0.7
1.2
1.2
1.2
1.2
1.2
1.2
1.2
0.35
Uso Consuntivo UC
mm
0.00
0.00
0.00
74.97
105.70
87.30
98.45
113.35
129.49
145.66
129.40
40.63
P. Efectiva
mm
73.40
69.80
66.20
47.70
45.20
28.70
6.90
21.00
36.30
84.00
81.70
69.80
Lamina neta
mm
m3/ha
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
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389.55
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0.70
86.42
864.23
58.60
0.70
83.72
837.18
91.55
0.70
130.79
1,307.86
92.35
0.70
131.93
1,319.28
93.19
0.70
133.13
1,331.31
61.66
0.70
88.09
880.91
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0.70
68.14
681.43
0.00
0.70
0.00
0.00
Area de Cultivo
ha
Total
m3
Eto
Kc ponderado
Ef. riego
Lamina bruta
N horas de riego
N dias del mes
CAMPAA ROTACION
Variable
mm
0.00
0.00
1947.74
4321.15
4185.92
6539.32
6596.38
6656.54
4404.55
3407.14
0.00
hr
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
dias
31.00
28.00
31.00
30.00
31.00
30.00
31.00
31.00
30.00
31.00
30.00
31.00
0.00
0.00
1.00
2.15
2.15
3.26
3.28
3.42
2.19
1.75
0.00
lt/seg
ARVEJA GRANO VERDE

Und
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
Dic
mm
118.79
114.81
121.67
107.10
88.08
72.75
82.04
94.46
107.91
121.39
107.83
116.08
0.5
1.15
1.15
1.15
1.1
Uso Consuntivo UC
mm
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
47.23
124.10
139.59
124.01
127.69
P. Efectiva
mm
73.40
69.80
66.20
47.70
45.20
28.70
6.90
21.00
36.30
84.00
81.70
69.80
Lamina neta
mm
m3/ha
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
26.23
0.70
37.47
374.70
87.80
0.70
125.42
1,254.23
55.59
0.70
79.42
794.21
42.31
0.70
60.44
604.40
57.89
0.70
82.70
827.03
Area de Cultivo
ha
Total
m3
Eto
Kc ponderado
Ef. riego
Lamina bruta
N horas de riego
N dias del mes
CULTIVO
AJO
FRIJOL GRANO SECO
MAIZ AMILACEO
ARVEJA GRANO VERDE
DEMANDA SECTOR
mm
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
2997.59
10033.83
6353.65
4835.24
6616.26
hr
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
dias
31.00
28.00
31.00
30.00
31.00
30.00
31.00
31.00
30.00
31.00
30.00
31.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
1.49
5.16
3.16
2.49
3.29
lt/seg
Und
lt/seg
lt/seg
lt/seg
lt/seg
MESES
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
Dic
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
3.54
2.45
0.00
0.00
5.99
3.94
2.62
0.00
0.00
6.57
4.36
2.77
1.00
0.00
8.14
3.05
1.99
2.15
0.00
7.20
3.24
2.02
2.15
0.00
7.41
3.59
0.78
3.26
0.00
7.62
0.00
0.00
3.28
1.49
4.78
0.00
0.00
3.42
5.16
8.59
0.00
0.00
2.19
3.16
5.36
0.00
0.00
1.75
2.49
4.24
0.00
0.00
0.00
3.29
3.29
Demanda maxima
Demanda minima
Demanda promedio
8.59 Lt/seg
0.00 Lt/seg
5.76 Lt/seg
77
3.- SECTOR CUCHAPATA

AJO
CAMPAA PRINCIPAL
Variable
Und
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
Dic
mm
118.79
114.81
121.67
107.10
88.08
72.75
82.04
94.46
107.91
121.39
107.83
116.08
0.7
1.0
1.0
1.0
1.0
1.0
0.7
Uso Consuntivo UC
mm
83.15
114.81
121.67
107.10
88.08
72.75
57.43
P. Efectiva
mm
73.40
69.80
66.20
47.70
45.20
28.70
6.90
21.00
36.30
84.00
81.70
69.80
Lamina neta
mm
9.75
0.70
13.93
139.28
45.01
0.70
64.30
642.96
55.47
0.70
79.24
792.41
59.40
0.70
84.85
848.54
42.88
0.70
61.26
612.57
44.05
0.70
62.93
629.32
50.53
0.70
72.18
721.85
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
Eto
Kc ponderado
Ef. riego
Lamina bruta
mm
m3/ha
Area de Cultivo
ha
Total
m3
N horas de riego
N dias del mes
CAMPAA PRINCIPAL
Variable
12
12
12
12
12
12
7715.52
9508.89
10182.46
7350.87
7551.85
8662.19
0.00
0.00
0.00
hr
18.00
12
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
dias
31.00
28.00
31.00
30.00
31.00
30.00
31.00
31.00
30.00
31.00
30.00
31.00
4.25
4.73
5.24
3.66
3.88
4.31
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
lt/seg
FRIJOL GRANO SECO

Und
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
Dic
mm
118.79
114.81
121.67
107.10
88.08
72.75
82.04
94.46
107.91
121.39
107.83
116.08
0.40
1.15
1.15
1.15
1.15
1.15
0.35
Uso Consuntivo UC
mm
47.51
132.03
139.92
123.16
101.29
83.67
28.71
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
P. Efectiva
mm
73.40
69.80
66.20
47.70
45.20
28.70
6.90
21.00
36.30
84.00
81.70
69.80
Lamina neta
mm
0.00
0.70
0.00
0.00
62.23
0.70
88.90
888.98
73.72
0.70
105.31
1,053.13
75.46
0.70
107.80
1,078.03
56.09
0.70
80.13
801.32
54.97
0.70
78.52
785.22
21.81
0.70
31.16
311.64
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
Eto
Kc ponderado
Ef. riego
Lamina bruta
mm
m3/ha
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Area de Cultivo
ha
Total
m3
0.00
5333.85
6318.75
6468.20
4807.89
4711.31
1869.83
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
N horas de riego
N dias del mes
CAMPAA PRINCIPAL
Variable
hr
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
dias
31.00
28.00
31.00
30.00
31.00
30.00
31.00
31.00
30.00
31.00
30.00
31.00
lt/seg
0.00
2.94
3.15
3.33
2.39
2.42
0.93
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
MAIZ AMILACEO
Und
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
Dic
mm
118.79
114.81
121.67
107.10
88.08
72.75
82.04
94.46
107.91
121.39
107.83
116.08
0.7
1.2
1.2
1.2
1.2
1.2
1.2
1.2
0.35
Uso Consuntivo UC
mm
0.00
0.00
0.00
74.97
105.70
87.30
98.45
113.35
129.49
145.66
129.40
40.63
P. Efectiva
mm
73.40
69.80
66.20
47.70
45.20
28.70
6.90
21.00
36.30
84.00
81.70
69.80
Lamina neta
mm
m3/ha
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
27.27
0.70
38.95
389.55
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0.70
86.42
864.23
58.60
0.70
83.72
837.18
91.55
0.70
130.79
1,307.86
92.35
0.70
131.93
1,319.28
93.19
0.70
133.13
1,331.31
61.66
0.70
88.09
880.91
47.70
0.70
68.14
681.43
0.00
0.70
0.00
0.00
Area de Cultivo
ha
Total
m3
Eto
Kc ponderado
Ef. riego
Lamina bruta
N horas de riego
N dias del mes
CAMPAA ROTACION
Variable
mm
0.00
0.00
2726.84
6049.61
5860.29
9155.05
9234.93
9319.15
6166.37
4770.00
0.00
hr
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
dias
31.00
28.00
31.00
30.00
31.00
30.00
31.00
31.00
30.00
31.00
30.00
31.00
0.00
0.00
1.40
3.01
3.01
4.56
4.60
4.79
3.07
2.45
0.00
lt/seg
ARVEJA GRANO VERDE

Und
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
Dic
mm
118.79
114.81
121.67
107.10
88.08
72.75
82.04
94.46
107.91
121.39
107.83
116.08
0.5
1.15
1.15
1.15
1.1
Uso Consuntivo UC
mm
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0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
47.23
124.10
139.59
124.01
127.69
P. Efectiva
mm
73.40
69.80
66.20
47.70
45.20
28.70
6.90
21.00
36.30
84.00
81.70
69.80
Lamina neta
mm
m3/ha
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0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
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0.00
0.00
0.00
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0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
26.23
0.70
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374.70
87.80
0.70
125.42
1,254.23
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0.70
79.42
794.21
42.31
0.70
60.44
604.40
57.89
0.70
82.70
827.03
Area de Cultivo
ha
Total
m3
Eto
Kc ponderado
Ef. riego
Lamina bruta
N horas de riego
N dias del mes
CULTIVO
AJO
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MAIZ AMILACEO
ARVEJA GRANO VERDE
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mm
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10
10
10
10
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18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
dias
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31.00
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30.00
31.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
1.87
6.45
3.95
3.11
4.12
lt/seg
Und
lt/seg
lt/seg
lt/seg
lt/seg
MESES
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
Dic
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
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0.00
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0.00
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0.00
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0.00
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0.00
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0.00
0.00
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0.00
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3.95
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0.00
0.00
2.45
3.11
5.56
0.00
0.00
0.00
4.12
4.12
Demanda maxima
Demanda minima
Demanda promedio
11.25 Lt/seg
0.00 Lt/seg
7.30 Lt/seg
78
4.- SECTOR CERRO ALTO

AJO
CAMPAA PRINCIPAL
Variable
Und
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
Dic
mm
118.79
114.81
121.67
107.10
88.08
72.75
82.04
94.46
107.91
121.39
107.83
116.08
0.7
1.0
1.0
1.0
1.0
1.0
0.7
Uso Consuntivo UC
mm
83.15
114.81
121.67
107.10
88.08
72.75
57.43
P. Efectiva
mm
73.40
69.80
66.20
47.70
45.20
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21.00
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81.70
69.80
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mm
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139.28
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792.41
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0.70
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612.57
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0.70
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0.00
0.00
0.00
0.70
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0.00
0.00
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0.00
0.00
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0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
Eto
Kc ponderado
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mm
m3/ha
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ha
20
20
20
20
20
20
20
Total
m3
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0.00
0.00
0.00
0.00
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18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
dias
31.00
28.00
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31.00
30.00
31.00
31.00
30.00
31.00
30.00
31.00
lt/seg
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7.09
7.89
8.73
6.10
6.47
7.19
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
N horas de riego
N dias del mes
CAMPAA PRINCIPAL
Variable
FRIJOL GRANO SECO

Und
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
Dic
mm
118.79
114.81
121.67
107.10
88.08
72.75
82.04
94.46
107.91
121.39
107.83
116.08
0.40
1.15
1.15
1.15
1.15
1.15
0.35
Uso Consuntivo UC
mm
47.51
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139.92
123.16
101.29
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0.00
0.00
0.00
0.00
P. Efectiva
mm
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66.20
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45.20
28.70
6.90
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mm
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0.00
0.00
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1,053.13
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0.70
107.80
1,078.03
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0.70
80.13
801.32
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0.70
78.52
785.22
21.81
0.70
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311.64
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0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
Eto
Kc ponderado
Ef. riego
Lamina bruta
mm
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0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Area de Cultivo
ha
Total
m3
0.00
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7066.97
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0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
N horas de riego
N dias del mes
CAMPAA PRINCIPAL
Variable
hr
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18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
dias
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28.00
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30.00
31.00
30.00
31.00
31.00
30.00
31.00
30.00
31.00
lt/seg
0.00
4.41
4.72
4.99
3.59
3.64
1.40
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
MAIZ AMILACEO
Und
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
Dic
mm
118.79
114.81
121.67
107.10
88.08
72.75
82.04
94.46
107.91
121.39
107.83
116.08
0.7
1.2
1.2
1.2
1.2
1.2
1.2
1.2
0.35
Uso Consuntivo UC
mm
0.00
0.00
0.00
74.97
105.70
87.30
98.45
113.35
129.49
145.66
129.40
40.63
P. Efectiva
mm
73.40
69.80
66.20
47.70
45.20
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6.90
21.00
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81.70
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mm
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0.00
0.00
0.70
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0.00
0.00
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0.70
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389.55
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0.70
86.42
864.23
58.60
0.70
83.72
837.18
91.55
0.70
130.79
1,307.86
92.35
0.70
131.93
1,319.28
93.19
0.70
133.13
1,331.31
61.66
0.70
88.09
880.91
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0.70
68.14
681.43
0.00
0.70
0.00
0.00
Eto
Kc ponderado
Ef. riego
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mm
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ha
Total
m3
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0.00
0.00
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0.00
0.00
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N dias del mes
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Variable
hr
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18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
24.00
dias
31.00
28.00
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30.00
31.00
30.00
31.00
31.00
30.00
31.00
30.00
31.00
lt/seg
0.00
0.00
0.00
1.60
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3.45
5.21
5.25
5.48
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0.00
0.00
ARVEJA GRANO VERDE

Und
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
Dic
mm
118.79
114.81
121.67
107.10
88.08
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82.04
94.46
107.91
121.39
107.83
116.08
0.5
1.15
1.15
1.15
1.1
Uso Consuntivo UC
mm
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
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P. Efectiva
mm
73.40
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0.00
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0.00
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0.70
37.47
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125.42
1,254.23
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0.70
79.42
794.21
42.31
0.70
60.44
604.40
57.89
0.70
82.70
827.03
Eto
Kc ponderado
Ef. riego
Lamina bruta
mm
m3/ha
Area de Cultivo
ha
10
10
10
10
10
Total
m3
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
3746.98
12542.29
7942.06
6044.05
8270.33
N horas de riego
N dias del mes
CULTIVO
AJO
FRIJOL GRANO SECO
MAIZ AMILACEO
ARVEJA GRANO VERDE
DEMANDA SECTOR
hr
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
dias
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30.00
31.00
30.00
31.00
lt/seg
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0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
1.87
6.45
3.95
3.11
4.12
Und
lt/seg
lt/seg
lt/seg
lt/seg
MESES
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
Dic
1.39
0.00
0.00
0.00
1.39
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0.00
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3.95
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0.00
0.00
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3.11
0.00
0.00
0.00
4.12
4.12
Demanda maxima
Demanda minima
Demanda promedio
15.32
1.39
9.29
Lt/seg
Lt/seg
Lt/seg
79
5.- SECTOR AGUA LINDA 2

AJO
CAMPAA PRINCIPAL
Variable
Und
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
Dic
mm
118.79
114.81
121.67
107.10
88.08
72.75
82.04
94.46
107.91
121.39
107.83
116.08
0.7
1.0
1.0
1.0
1.0
1.0
0.7
Uso Consuntivo UC
mm
83.15
114.81
121.67
107.10
88.08
72.75
57.43
P. Efectiva
mm
73.40
69.80
66.20
47.70
45.20
28.70
6.90
21.00
36.30
84.00
81.70
69.80
Lamina neta
mm
9.75
0.70
13.93
139.28
45.01
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0.70
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792.41
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0.70
72.18
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0.00
0.00
0.00
0.70
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0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
Eto
Kc ponderado
Ef. riego
Lamina bruta
mm
m3/ha
Area de Cultivo
ha
10
10
10
10
10
10
10
Total
m3
1392.83
6429.60
7924.07
8485.39
6125.72
6293.21
7218.49
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
hr
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
dias
31.00
28.00
31.00
30.00
31.00
30.00
31.00
31.00
30.00
31.00
30.00
31.00
lt/seg
0.69
3.54
3.94
4.36
3.05
3.24
3.59
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
N horas de riego
N dias del mes
CAMPAA PRINCIPAL
Variable
FRIJOL GRANO SECO

Und
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
Dic
mm
118.79
114.81
121.67
107.10
88.08
72.75
82.04
94.46
107.91
121.39
107.83
116.08
0.40
1.15
1.15
1.15
1.15
1.15
0.35
Uso Consuntivo UC
mm
47.51
132.03
139.92
123.16
101.29
83.67
28.71
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
P. Efectiva
mm
73.40
69.80
66.20
47.70
45.20
28.70
6.90
21.00
36.30
84.00
81.70
69.80
Lamina neta
mm
0.00
0.70
0.00
0.00
62.23
0.70
88.90
888.98
73.72
0.70
105.31
1,053.13
75.46
0.70
107.80
1,078.03
56.09
0.70
80.13
801.32
54.97
0.70
78.52
785.22
21.81
0.70
31.16
311.64
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
Eto
Kc ponderado
Ef. riego
Lamina bruta
mm
m3/ha
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Area de Cultivo
ha
Total
m3
0.00
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4212.50
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3205.26
3140.87
1246.56
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
N horas de riego
N dias del mes
CAMPAA PRINCIPAL
Variable
hr
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
dias
31.00
28.00
31.00
30.00
31.00
30.00
31.00
31.00
30.00
31.00
30.00
31.00
lt/seg
0.00
1.96
2.10
2.22
1.60
1.62
0.62
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
MAIZ AMILACEO
Und
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
Dic
mm
118.79
114.81
121.67
107.10
88.08
72.75
82.04
94.46
107.91
121.39
107.83
116.08
0.7
1.2
1.2
1.2
1.2
1.2
1.2
1.2
0.35
Uso Consuntivo UC
mm
0.00
0.00
0.00
74.97
105.70
87.30
98.45
113.35
129.49
145.66
129.40
40.63
P. Efectiva
mm
73.40
69.80
66.20
47.70
45.20
28.70
6.90
21.00
36.30
84.00
81.70
69.80
Lamina neta
mm
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
27.27
0.70
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0.70
86.42
864.23
58.60
0.70
83.72
837.18
91.55
0.70
130.79
1,307.86
92.35
0.70
131.93
1,319.28
93.19
0.70
133.13
1,331.31
61.66
0.70
88.09
880.91
47.70
0.70
68.14
681.43
0.00
0.70
0.00
0.00
Eto
Kc ponderado
Ef. riego
Lamina bruta
mm
m3/ha
Area de Cultivo
ha
Total
m3
0.00
0.00
0.00
1168.65
2592.69
2511.55
3923.59
3957.83
3993.92
2642.73
2044.29
0.00
N horas de riego
N dias del mes
CAMPAA ROTACION
Variable
hr
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
dias
31.00
28.00
31.00
30.00
31.00
30.00
31.00
31.00
30.00
31.00
30.00
31.00
lt/seg
0.00
0.00
0.00
0.60
1.29
1.29
1.95
1.97
2.05
1.32
1.05
0.00
ARVEJA GRANO VERDE

Und
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
Dic
mm
118.79
114.81
121.67
107.10
88.08
72.75
82.04
94.46
107.91
121.39
107.83
116.08
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.50
1.15
1.15
1.15
1.10
Uso Consuntivo UC
mm
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
47.23
124.10
139.59
124.01
127.69
P. Efectiva
mm
73.40
69.80
66.20
47.70
45.20
28.70
6.90
21.00
36.30
84.00
81.70
69.80
Lamina neta
mm
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
26.23
0.70
37.47
374.70
87.80
0.70
125.42
1,254.23
55.59
0.70
79.42
794.21
42.31
0.70
60.44
604.40
57.89
0.70
82.70
827.03
Eto
Kc ponderado
Ef. riego
Lamina bruta
mm
m3/ha
Area de Cultivo
ha
10
10
10
10
10
Total
m3
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
3746.98
12542.29
7942.06
6044.05
8270.33
N horas de riego
N dias del mes
CULTIVO
AJO
FRIJOL GRANO SECO
MAIZ AMILACEO
ARVEJA GRANO VERDE
DEMANDA SECTOR
hr
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
dias
31.00
28.00
31.00
30.00
31.00
30.00
31.00
31.00
30.00
31.00
30.00
31.00
lt/seg
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
1.87
6.45
3.95
3.11
4.12
Und
lt/seg
lt/seg
lt/seg
lt/seg
MESES
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
Dic
0.69
0.00
0.00
0.00
0.69
3.54
1.96
0.00
0.00
5.50
3.94
2.10
0.00
0.00
6.04
4.36
2.22
0.60
0.00
7.18
3.05
1.60
1.29
0.00
5.94
3.24
1.62
1.29
0.00
6.14
3.59
0.62
1.95
0.00
6.17
0.00
0.00
1.97
1.87
3.84
0.00
0.00
2.05
6.45
8.51
0.00
0.00
1.32
3.95
5.27
0.00
0.00
1.05
3.11
4.16
0.00
0.00
0.00
4.12
4.12
Demanda maxima
Demanda minima
Demanda promedio
8.51 Lt/seg
0.69 Lt/seg
5.30 Lt/seg
80
7.-SECTOR GALLOHUAYCO
AJO
CAMPAA PRINCIPAL
Variable
Und
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
Dic
mm
118.79
114.81
121.67
107.10
88.08
72.75
82.04
94.46
107.91
121.39
107.83
116.08
0.7
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Uso Consuntivo UC
mm
83.15
114.81
121.67
107.10
88.08
72.75
57.43
P. Efectiva
mm
73.40
69.80
66.20
47.70
45.20
28.70
6.90
21.00
36.30
84.00
81.70
69.80
Lamina neta
mm
9.75
0.70
13.93
139.28
45.01
0.70
64.30
642.96
55.47
0.70
79.24
792.41
59.40
0.70
84.85
848.54
42.88
0.70
61.26
612.57
44.05
0.70
62.93
629.32
50.53
0.70
72.18
721.85
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
Eto
Kc ponderado
Ef. riego
Lamina bruta
mm
m3/ha
Area de Cultivo
ha
18
18
18
18
18
18
18
Total
m3
2507.10
11573.28
14263.33
15273.70
11026.30
11327.77
12993.29
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
hr
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
dias
31.00
28.00
31.00
30.00
31.00
30.00
31.00
31.00
30.00
31.00
30.00
31.00
lt/seg
1.25
6.38
7.10
7.86
5.49
5.83
6.47
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
N horas de riego
N dias del mes
CAMPAA PRINCIPAL
Variable
FRIJOL GRANO SECO

Und
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
Dic
mm
118.79
114.81
121.67
107.10
88.08
72.75
82.04
94.46
107.91
121.39
107.83
116.08
0.40
1.15
1.15
1.15
1.15
1.15
0.35
Uso Consuntivo UC
mm
47.51
132.03
139.92
123.16
101.29
83.67
28.71
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
P. Efectiva
mm
73.40
69.80
66.20
47.70
45.20
28.70
6.90
21.00
36.30
84.00
81.70
69.80
Lamina neta
mm
0.00
0.70
0.00
0.00
62.23
0.70
88.90
888.98
73.72
0.70
105.31
1,053.13
75.46
0.70
107.80
1,078.03
56.09
0.70
80.13
801.32
54.97
0.70
78.52
785.22
21.81
0.70
31.16
311.64
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
Eto
Kc ponderado
Ef. riego
Lamina bruta
mm
m3/ha
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Area de Cultivo
ha
Total
m3
0.00
7111.81
8425.00
8624.27
6410.52
6281.75
2493.11
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
N horas de riego
N dias del mes
CAMPAA PRINCIPAL
Variable
hr
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
dias
31.00
28.00
31.00
30.00
31.00
30.00
31.00
31.00
30.00
31.00
30.00
31.00
lt/seg
0.00
3.92
4.19
4.44
3.19
3.23
1.24
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
MAIZ AMILACEO
Und
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
Dic
mm
118.79
114.81
121.67
107.10
88.08
72.75
82.04
94.46
107.91
121.39
107.83
116.08
0.7
1.2
1.2
1.2
1.2
1.2
1.2
1.2
0.35
Uso Consuntivo UC
mm
0.00
0.00
0.00
74.97
105.70
87.30
98.45
113.35
129.49
145.66
129.40
40.63
P. Efectiva
mm
73.40
69.80
66.20
47.70
45.20
28.70
6.90
21.00
36.30
84.00
81.70
69.80
Lamina neta
mm
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
27.27
0.70
38.95
389.55
60.50
0.70
86.42
864.23
58.60
0.70
83.72
837.18
91.55
0.70
130.79
1,307.86
92.35
0.70
131.93
1,319.28
93.19
0.70
133.13
1,331.31
61.66
0.70
88.09
880.91
47.70
0.70
68.14
681.43
0.00
0.70
0.00
0.00
Eto
Kc ponderado
Ef. riego
Lamina bruta
mm
m3/ha
Area de Cultivo
ha
Total
m3
0.00
0.00
0.00
3505.94
7778.07
7534.66
11770.78
11873.49
11981.77
7928.19
6132.86
0.00
N horas de riego
N dias del mes
CAMPAA ROTACION
Variable
hr
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
dias
31.00
28.00
31.00
30.00
31.00
30.00
31.00
31.00
30.00
31.00
30.00
31.00
lt/seg
0.00
0.00
0.00
1.80
3.87
3.88
5.86
5.91
6.16
3.95
3.15
0.00
ARVEJA GRANO VERDE

Und
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
Dic
mm
118.79
114.81
121.67
107.10
88.08
72.75
82.04
94.46
107.91
121.39
107.83
116.08
0.5
1.15
1.15
1.15
1.1
Uso Consuntivo UC
mm
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
47.23
124.10
139.59
124.01
127.69
P. Efectiva
mm
73.40
69.80
66.20
47.70
45.20
28.70
6.90
21.00
36.30
84.00
81.70
69.80
Lamina neta
mm
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
26.23
0.70
37.47
374.70
87.80
0.70
125.42
1,254.23
55.59
0.70
79.42
794.21
42.31
0.70
60.44
604.40
57.89
0.70
82.70
827.03
Eto
Kc ponderado
Ef. riego
Lamina bruta
mm
m3/ha
Area de Cultivo
ha
12
12
12
12
30
Total
m3
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
4496.38
15050.75
9530.47
7252.86
24810.98
N horas de riego
N dias del mes
CULTIVO
AJO
FRIJOL GRANO SECO
MAIZ AMILACEO
ARVEJA GRANO VERDE
DEMANDA SECTOR
hr
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
dias
31.00
28.00
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30.00
31.00
30.00
31.00
31.00
30.00
31.00
30.00
31.00
lt/seg
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
2.24
7.74
4.74
3.73
12.35
Und
lt/seg
lt/seg
lt/seg
lt/seg
MESES
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
Dic
1.25
0.00
0.00
0.00
1.25
6.38
3.92
0.00
0.00
10.30
7.10
4.19
0.00
0.00
11.29
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4.44
1.80
0.00
14.10
5.49
3.19
3.87
0.00
12.55
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3.88
0.00
12.93
6.47
1.24
5.86
0.00
13.57
0.00
0.00
5.91
2.24
8.15
0.00
0.00
6.16
7.74
13.91
0.00
0.00
3.95
4.74
8.69
0.00
0.00
3.15
3.73
6.89
0.00
0.00
0.00
12.35
12.35
Demanda maxima
Demanda minima
Demanda promedio
14.10 Lt/seg
1.25 Lt/seg
10.50 Lt/seg
81
8.-SECTOR YANAMACHAY
AJO
CAMPAA PRINCIPAL
Variable
Und
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
Dic
mm
118.79
114.81
121.67
107.10
88.08
72.75
82.04
94.46
107.91
121.39
107.83
116.08
0.7
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Uso Consuntivo UC
mm
83.15
114.81
121.67
107.10
88.08
72.75
57.43
P. Efectiva
mm
73.40
69.80
66.20
47.70
45.20
28.70
6.90
21.00
36.30
84.00
81.70
69.80
Lamina neta
mm
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0.70
13.93
139.28
45.01
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64.30
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55.47
0.70
79.24
792.41
59.40
0.70
84.85
848.54
42.88
0.70
61.26
612.57
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0.70
62.93
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0.70
72.18
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0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
Eto
Kc ponderado
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mm
m3/ha
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ha
Total
m3
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2571.84
3169.63
3394.15
2450.29
2517.28
2887.40
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
hr
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
dias
31.00
28.00
31.00
30.00
31.00
30.00
31.00
31.00
30.00
31.00
30.00
31.00
lt/seg
0.28
1.42
1.58
1.75
1.22
1.29
1.44
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
N horas de riego
N dias del mes
CAMPAA PRINCIPAL
Variable
FRIJOL GRANO SECO

Und
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
Dic
mm
118.79
114.81
121.67
107.10
88.08
72.75
82.04
94.46
107.91
121.39
107.83
116.08
0.40
1.15
1.15
1.15
1.15
1.15
0.35
Uso Consuntivo UC
mm
47.51
132.03
139.92
123.16
101.29
83.67
28.71
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
P. Efectiva
mm
73.40
69.80
66.20
47.70
45.20
28.70
6.90
21.00
36.30
84.00
81.70
69.80
Lamina neta
mm
0.00
0.70
0.00
0.00
62.23
0.70
88.90
888.98
73.72
0.70
105.31
1,053.13
75.46
0.70
107.80
1,078.03
56.09
0.70
80.13
801.32
54.97
0.70
78.52
785.22
21.81
0.70
31.16
311.64
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
Eto
Kc ponderado
Ef. riego
Lamina bruta
mm
m3/ha
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Area de Cultivo
ha
Total
m3
0.00
2666.93
3159.38
3234.10
2403.95
2355.66
934.92
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
N horas de riego
N dias del mes
CAMPAA PRINCIPAL
Variable
hr
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
dias
31.00
28.00
31.00
30.00
31.00
30.00
31.00
31.00
30.00
31.00
30.00
31.00
lt/seg
0.00
1.47
1.57
1.66
1.20
1.21
0.47
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
MAIZ AMILACEO
Und
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
Dic
mm
118.79
114.81
121.67
107.10
88.08
72.75
82.04
94.46
107.91
121.39
107.83
116.08
0.7
1.2
1.2
1.2
1.2
1.2
1.2
1.2
0.35
Uso Consuntivo UC
mm
0.00
0.00
0.00
74.97
105.70
87.30
98.45
113.35
129.49
145.66
129.40
40.63
P. Efectiva
mm
73.40
69.80
66.20
47.70
45.20
28.70
6.90
21.00
36.30
84.00
81.70
69.80
Lamina neta
mm
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
27.27
0.70
38.95
389.55
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0.70
86.42
864.23
58.60
0.70
83.72
837.18
91.55
0.70
130.79
1,307.86
92.35
0.70
131.93
1,319.28
93.19
0.70
133.13
1,331.31
61.66
0.70
88.09
880.91
47.70
0.70
68.14
681.43
0.00
0.70
0.00
0.00
Eto
Kc ponderado
Ef. riego
Lamina bruta
mm
m3/ha
Area de Cultivo
ha
Total
m3
0.00
0.00
0.00
779.10
1728.46
1674.37
2615.73
2638.55
2662.62
0.00
0.00
0.00
N horas de riego
N dias del mes
CAMPAA ROTACION
Variable
hr
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
dias
31.00
28.00
31.00
30.00
31.00
30.00
31.00
31.00
30.00
31.00
30.00
31.00
lt/seg
0.00
0.00
0.00
0.40
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0.86
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1.31
1.37
0.00
0.00
0.00
ARVEJA GRANO VERDE

Und
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
Dic
mm
118.79
114.81
121.67
107.10
88.08
72.75
82.04
94.46
107.91
121.39
107.83
116.08
0.5
1.15
1.15
1.15
1.1
Uso Consuntivo UC
mm
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
47.23
124.10
139.59
124.01
127.69
P. Efectiva
mm
73.40
69.80
66.20
47.70
45.20
28.70
6.90
21.00
36.30
84.00
81.70
69.80
Lamina neta
mm
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
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0.00
0.00
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0.00
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0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
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0.70
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374.70
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0.70
125.42
1,254.23
55.59
0.70
79.42
794.21
42.31
0.70
60.44
604.40
57.89
0.70
82.70
827.03
Eto
Kc ponderado
Ef. riego
Lamina bruta
mm
m3/ha
Area de Cultivo
ha
Total
m3
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
1124.10
3762.69
2382.62
1813.21
2481.10
N horas de riego
N dias del mes
CULTIVO
AJO
FRIJOL GRANO SECO
MAIZ AMILACEO
ARVEJA GRANO VERDE
DEMANDA SECTOR
hr
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
dias
31.00
28.00
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30.00
31.00
30.00
31.00
31.00
30.00
31.00
30.00
31.00
lt/seg
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.56
1.94
1.19
0.93
1.24
Und
lt/seg
lt/seg
lt/seg
lt/seg
MESES
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
Dic
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0.00
0.00
0.00
0.28
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0.00
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1.57
0.00
0.00
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1.75
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0.00
3.81
1.22
1.20
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0.00
3.28
1.29
1.21
0.86
0.00
3.37
1.44
0.47
1.30
0.00
3.20
0.00
0.00
1.31
0.56
1.87
0.00
0.00
1.37
1.94
3.31
0.00
0.00
0.00
1.19
1.19
0.00
0.00
0.00
0.93
0.93
0.00
0.00
0.00
1.24
1.24
Demanda maxima
Demanda minima
Demanda promedio
3.81 Lt/seg
0.28 Lt/seg
2.38 Lt/seg
82
9.-SECTOR AGUA LINDA 1

AJO
CAMPAA PRINCIPAL
Variable
Und
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
Dic
mm
118.79
114.81
121.67
107.10
88.08
72.75
82.04
94.46
107.91
121.39
107.83
116.08
0.70
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
0.70
0.00
Uso Consuntivo UC
mm
83.15
114.81
121.67
107.10
88.08
72.75
57.43
P. Efectiva
mm
73.40
69.80
66.20
47.70
45.20
28.70
6.90
21.00
36.30
84.00
81.70
69.80
Lamina neta
mm
9.75
0.70
13.93
139.28
45.01
0.70
64.30
642.96
55.47
0.70
79.24
792.41
59.40
0.70
84.85
848.54
42.88
0.70
61.26
612.57
44.05
0.70
62.93
629.32
50.53
0.70
72.18
721.85
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
Eto
Kc ponderado
Ef. riego
Lamina bruta
mm
m3/ha
Area de Cultivo
ha
10
10
10
10
10
10
10
Total
m3
1392.83
6429.60
7924.07
8485.39
6125.72
6293.21
7218.49
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
hr
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
dias
31.00
28.00
31.00
30.00
31.00
30.00
31.00
31.00
30.00
31.00
30.00
31.00
lt/seg
0.69
3.54
3.94
4.36
3.05
3.24
3.59
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
N horas de riego
N dias del mes
CAMPAA PRINCIPAL
Variable
FRIJOL GRANO SECO

Und
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
Dic
mm
118.79
114.81
121.67
107.10
88.08
72.75
82.04
94.46
107.91
121.39
107.83
116.08
0.40
1.15
1.15
1.15
1.15
1.15
0.35
Uso Consuntivo UC
mm
47.51
132.03
139.92
123.16
101.29
83.67
28.71
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
P. Efectiva
mm
73.40
69.80
66.20
47.70
45.20
28.70
6.90
21.00
36.30
84.00
81.70
69.80
Lamina neta
mm
0.00
0.70
0.00
0.00
62.23
0.70
88.90
888.98
73.72
0.70
105.31
1,053.13
75.46
0.70
107.80
1,078.03
56.09
0.70
80.13
801.32
54.97
0.70
78.52
785.22
21.81
0.70
31.16
311.64
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
Eto
Kc ponderado
Ef. riego
Lamina bruta
mm
m3/ha
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Area de Cultivo
ha
Total
m3
0.00
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1558.19
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
N horas de riego
N dias del mes
CAMPAA PRINCIPAL
Variable
Eto
hr
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18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
dias
31.00
28.00
31.00
30.00
31.00
30.00
31.00
31.00
30.00
31.00
30.00
31.00
lt/seg
0.00
2.45
2.62
2.77
1.99
2.02
0.78
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
MAIZ AMILACEO
Und
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
Dic
mm
118.79
114.81
121.67
107.10
88.08
72.75
82.04
94.46
107.91
121.39
107.83
116.08
0.00
0.00
0.00
0.70
1.20
1.20
1.20
1.20
1.20
1.20
1.20
0.35
Uso Consuntivo UC
mm
0.00
0.00
0.00
74.97
105.70
87.30
98.45
113.35
129.49
145.66
129.40
40.63
P. Efectiva
mm
73.40
69.80
66.20
47.70
45.20
28.70
6.90
21.00
36.30
84.00
81.70
69.80
Lamina neta
mm
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
27.27
0.70
38.95
389.55
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0.70
86.42
864.23
58.60
0.70
83.72
837.18
91.55
0.70
130.79
1,307.86
92.35
0.70
131.93
1,319.28
93.19
0.70
133.13
1,331.31
61.66
0.70
88.09
880.91
47.70
0.70
68.14
681.43
0.00
0.70
0.00
0.00
Kc ponderado
Ef. riego
Lamina bruta
mm
m3/ha
Area de Cultivo
ha
Total
m3
0.00
0.00
0.00
2337.29
5185.38
5023.11
7847.18
7915.66
7987.85
5285.46
4088.57
0.00
N horas de riego
N dias del mes
CAMPAA ROTACION
Variable
Eto
hr
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
dias
31.00
28.00
31.00
30.00
31.00
30.00
31.00
31.00
30.00
31.00
30.00
31.00
lt/seg
0.00
0.00
0.00
1.20
2.58
2.58
3.91
3.94
4.11
2.63
2.10
0.00
ARVEJA GRANO VERDE

Und
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
Dic
mm
118.79
114.81
121.67
107.10
88.08
72.75
82.04
94.46
107.91
121.39
107.83
116.08
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.50
1.15
1.15
1.15
1.10
Uso Consuntivo UC
mm
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
47.23
124.10
139.59
124.01
127.69
P. Efectiva
mm
73.40
69.80
66.20
47.70
45.20
28.70
6.90
21.00
36.30
84.00
81.70
69.80
Lamina neta
mm
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
26.23
0.70
37.47
374.70
87.80
0.70
125.42
1,254.23
55.59
0.70
79.42
794.21
42.31
0.70
60.44
604.40
57.89
0.70
82.70
827.03
Kc ponderado
Ef. riego
Lamina bruta
mm
m3/ha
Area de Cultivo
ha
10
10
10
10
10
Total
m3
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
3746.98
12542.29
7942.06
6044.05
8270.33
N horas de riego
N dias del mes
CULTIVO
AJO
FRIJOL GRANO SECO
MAIZ AMILACEO
ARVEJA GRANO VERDE
DEMANDA SECTOR
hr
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
dias
31.00
28.00
31.00
30.00
31.00
30.00
31.00
31.00
30.00
31.00
30.00
31.00
lt/seg
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
1.87
6.45
3.95
3.11
4.12
Und
lt/seg
lt/seg
lt/seg
lt/seg
MESES
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
Dic
0.69
0.00
0.00
0.00
0.69
3.54
2.45
0.00
0.00
5.99
3.94
2.62
0.00
0.00
6.57
4.36
2.77
1.20
0.00
8.34
3.05
1.99
2.58
0.00
7.63
3.24
2.02
2.58
0.00
7.84
3.59
0.78
3.91
0.00
8.28
0.00
0.00
3.94
1.87
5.81
0.00
0.00
4.11
6.45
10.56
0.00
0.00
2.63
3.95
6.58
0.00
0.00
2.10
3.11
5.21
0.00
0.00
0.00
4.12
4.12
Demanda maxima
Demanda minima
Demanda promedio
10.56 Lt/seg
0.69 Lt/seg
6.47 Lt/seg
83
10.-SECTOR TEPUL
AJO
CAMPAA PRINCIPAL
Variable
Und
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
Dic
mm
118.79
114.81
121.67
107.10
88.08
72.75
82.04
94.46
107.91
121.39
107.83
116.08
0.70
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
0.70
Uso Consuntivo UC
mm
83.15
114.81
121.67
107.10
88.08
72.75
57.43
P. Efectiva
mm
73.40
69.80
66.20
47.70
45.20
28.70
6.90
21.00
36.30
84.00
81.70
69.80
Lamina neta
mm
9.75
0.70
13.93
139.28
45.01
0.70
64.30
642.96
55.47
0.70
79.24
792.41
59.40
0.70
84.85
848.54
42.88
0.70
61.26
612.57
44.05
0.70
62.93
629.32
50.53
0.70
72.18
721.85
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
Eto
Kc ponderado
Ef. riego
Lamina bruta
mm
m3/ha
0.00
Area de Cultivo
ha
Total
m3
417.85
1928.88
2377.22
2545.62
1837.72
1887.96
2165.55
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
hr
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
dias
31.00
28.00
31.00
30.00
31.00
30.00
31.00
31.00
30.00
31.00
30.00
31.00
lt/seg
0.21
1.06
1.18
1.31
0.91
0.97
1.08
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
N horas de riego
N dias del mes
CAMPAA PRINCIPAL
Variable
FRIJOL GRANO SECO

Und
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
Dic
mm
118.79
114.81
121.67
107.10
88.08
72.75
82.04
94.46
107.91
121.39
107.83
116.08
0.40
1.15
1.15
1.15
1.15
1.15
0.35
Uso Consuntivo UC
mm
47.51
132.03
139.92
123.16
101.29
83.67
28.71
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
P. Efectiva
mm
73.40
69.80
66.20
47.70
45.20
28.70
6.90
21.00
36.30
84.00
81.70
69.80
Lamina neta
mm
0.00
0.70
0.00
0.00
62.23
0.70
88.90
888.98
73.72
0.70
105.31
1,053.13
75.46
0.70
107.80
1,078.03
56.09
0.70
80.13
801.32
54.97
0.70
78.52
785.22
21.81
0.70
31.16
311.64
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
Eto
Kc ponderado
Ef. riego
Lamina bruta
mm
m3/ha
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Area de Cultivo
ha
Total
m3
0.00
2666.93
3159.38
3234.10
2403.95
2355.66
934.92
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
hr
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
dias
31.00
28.00
31.00
30.00
31.00
30.00
31.00
31.00
30.00
31.00
30.00
31.00
lt/seg
0.00
1.47
1.57
1.66
1.20
1.21
0.47
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
N horas de riego
N dias del mes
CAMPAA PRINCIPAL
Variable
Eto
MAIZ AMILACEO
Und
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
Dic
mm
118.79
114.81
121.67
107.10
88.08
72.75
82.04
94.46
107.91
121.39
107.83
116.08
0.00
0.00
0.00
0.70
1.20
1.20
1.20
1.20
1.20
1.20
1.20
0.35
Uso Consuntivo UC
mm
0.00
0.00
0.00
74.97
105.70
87.30
98.45
113.35
129.49
145.66
129.40
40.63
P. Efectiva
mm
73.40
69.80
66.20
47.70
45.20
28.70
6.90
21.00
36.30
84.00
81.70
69.80
Lamina neta
mm
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
27.27
0.70
38.95
389.55
60.50
0.70
86.42
864.23
58.60
0.70
83.72
837.18
91.55
0.70
130.79
1,307.86
92.35
0.70
131.93
1,319.28
93.19
0.70
133.13
1,331.31
61.66
0.70
88.09
880.91
47.70
0.70
68.14
681.43
0.00
0.70
0.00
0.00
Kc ponderado
Ef. riego
Lamina bruta
mm
m3/ha
Area de Cultivo
ha
Total
m3
0.00
0.00
0.00
779.10
1728.46
1674.37
2615.73
2638.55
2662.62
1761.82
1362.86
0.00
N horas de riego
N dias del mes
CAMPAA ROTACION
Variable
Eto
hr
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
dias
31.00
28.00
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30.00
31.00
30.00
31.00
31.00
30.00
31.00
30.00
31.00
lt/seg
0.00
0.00
0.00
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0.86
1.30
1.31
1.37
0.88
0.70
0.00
ARVEJA GRANO VERDE

Und
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
Dic
mm
118.79
114.81
121.67
107.10
88.08
72.75
82.04
94.46
107.91
121.39
107.83
116.08
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.50
1.15
1.15
1.15
1.10
Uso Consuntivo UC
mm
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
47.23
124.10
139.59
124.01
127.69
P. Efectiva
mm
73.40
69.80
66.20
47.70
45.20
28.70
6.90
21.00
36.30
84.00
81.70
69.80
Lamina neta
mm
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
26.23
0.70
37.47
374.70
87.80
0.70
125.42
1,254.23
55.59
0.70
79.42
794.21
42.31
0.70
60.44
604.40
57.89
0.70
82.70
827.03
0.00
0.00
0.00
0.00
2622.89
8779.60
5559.44
4230.83
5789.23
Kc ponderado
Ef. riego
Lamina bruta
mm
m3/ha
Area de Cultivo
ha
Total
m3
0.00
0.00
0.00
N horas de riego
N dias del mes
CULTIVO
AJO
FRIJOL GRANO SECO
MAIZ AMILACEO
ARVEJA GRANO VERDE
DEMANDA SECTOR
hr
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
dias
31.00
28.00
31.00
30.00
31.00
30.00
31.00
31.00
30.00
31.00
30.00
31.00
lt/seg
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
1.31
4.52
2.77
2.18
2.88
Und
lt/seg
lt/seg
lt/seg
lt/seg
MESES
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
Dic
0.21
0.00
0.00
0.00
0.21
1.06
1.47
0.00
0.00
2.53
1.18
1.57
0.00
0.00
2.76
1.31
1.66
0.40
0.00
3.37
0.91
1.20
0.86
0.00
2.97
0.97
1.21
0.86
0.00
3.04
1.08
0.47
1.30
0.00
2.85
0.00
0.00
1.31
1.31
2.62
0.00
0.00
1.37
4.52
5.89
0.00
0.00
0.88
2.77
3.64
0.00
0.00
0.70
2.18
2.88
0.00
0.00
0.00
2.88
2.88
Demanda maxima
Demanda minima
Demanda promedio
5.89 Lt/seg
0.21 Lt/seg
2.97 Lt/seg
84
11.-SECTOR CHANCHEHUAYCO
AJO
CAMPAA PRINCIPAL
Variable
Und
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
Dic
mm
118.79
114.81
121.67
107.10
88.08
72.75
82.04
94.46
107.91
121.39
107.83
116.08
0.70
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
0.70
Uso Consuntivo UC
mm
83.15
114.81
121.67
107.10
88.08
72.75
57.43
P. Efectiva
mm
73.40
69.80
66.20
47.70
45.20
28.70
6.90
21.00
36.30
84.00
81.70
69.80
Lamina neta
mm
9.75
0.70
13.93
139.28
45.01
0.70
64.30
642.96
55.47
0.70
79.24
792.41
59.40
0.70
84.85
848.54
42.88
0.70
61.26
612.57
44.05
0.70
62.93
629.32
50.53
0.70
72.18
721.85
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
Eto
Kc ponderado
Ef. riego
Lamina bruta
mm
m3/ha
0.00
Area de Cultivo
ha
12
12
12
12
12
12
12
Total
m3
1671.40
7715.52
9508.89
10182.46
7350.87
7551.85
8662.19
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
hr
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
dias
31.00
28.00
31.00
30.00
31.00
30.00
31.00
31.00
30.00
31.00
30.00
31.00
lt/seg
0.83
4.25
4.73
5.24
3.66
3.88
4.31
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
N horas de riego
N dias del mes
CAMPAA PRINCIPAL
Variable
FRIJOL GRANO SECO

Und
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
Dic
mm
118.79
114.81
121.67
107.10
88.08
72.75
82.04
94.46
107.91
121.39
107.83
116.08
0.40
1.15
1.15
1.15
1.15
1.15
0.35
Uso Consuntivo UC
mm
47.51
132.03
139.92
123.16
101.29
83.67
28.71
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
P. Efectiva
mm
73.40
69.80
66.20
47.70
45.20
28.70
6.90
21.00
36.30
84.00
81.70
69.80
Requerimiento
mm
0.00
0.70
0.00
0.00
62.23
0.70
88.90
888.98
73.72
0.70
105.31
1,053.13
75.46
0.70
107.80
1,078.03
56.09
0.70
80.13
801.32
54.97
0.70
78.52
785.22
21.81
0.70
31.16
311.64
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
Eto
Kc ponderado
Ef. riego
Requerimiento
mm
m3/ha
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Area de Cultivo
ha
10
10
10
10
10
10
10
Total
m3
0.00
8889.76
10531.25
10780.34
8013.15
7852.19
3116.39
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
N horas de riego
N dias del mes
CAMPAA PRINCIPAL
Variable
Eto
hr
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
dias
31.00
28.00
31.00
30.00
31.00
30.00
31.00
31.00
30.00
31.00
30.00
31.00
lt/seg
0.00
4.90
5.24
5.55
3.99
4.04
1.55
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
MAIZ AMILACEO
Und
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
Dic
mm
118.79
114.81
121.67
107.10
88.08
72.75
82.04
94.46
107.91
121.39
107.83
116.08
0.00
0.00
0.00
0.70
1.20
1.20
1.20
1.20
1.20
1.20
1.20
0.35
Uso Consuntivo UC
mm
0.00
0.00
0.00
74.97
105.70
87.30
98.45
113.35
129.49
145.66
129.40
40.63
P. Efectiva
mm
73.40
69.80
66.20
47.70
45.20
28.70
6.90
21.00
36.30
84.00
81.70
69.80
Lamina neta
mm
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
27.27
0.70
38.95
389.55
60.50
0.70
86.42
864.23
58.60
0.70
83.72
837.18
91.55
0.70
130.79
1,307.86
92.35
0.70
131.93
1,319.28
93.19
0.70
133.13
1,331.31
61.66
0.70
88.09
880.91
47.70
0.70
68.14
681.43
0.00
0.70
0.00
0.00
Kc ponderado
Ef. riego
Lamina bruta
mm
m3/ha
Area de Cultivo
ha
Total
m3
0.00
0.00
0.00
3505.94
7778.07
7534.66
11770.78
11873.49
11981.77
7928.19
6132.86
0.00
N horas de riego
N dias del mes
CAMPAA ROTACION
Variable
Eto
hr
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
dias
31.00
28.00
31.00
30.00
31.00
30.00
31.00
31.00
30.00
31.00
30.00
31.00
lt/seg
0.00
0.00
0.00
1.80
3.87
3.88
5.86
5.91
6.16
3.95
3.15
0.00
ARVEJA GRANO VERDE

Und
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
Dic
mm
118.79
114.81
121.67
107.10
88.08
72.75
82.04
94.46
107.91
121.39
107.83
116.08
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.50
1.15
1.15
1.15
1.10
Uso Consuntivo UC
mm
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
47.23
124.10
139.59
124.01
127.69
P. Efectiva
mm
73.40
69.80
66.20
47.70
45.20
28.70
6.90
21.00
36.30
84.00
81.70
69.80
Lamina neta
mm
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
26.23
0.70
37.47
374.70
87.80
0.70
125.42
1,254.23
55.59
0.70
79.42
794.21
42.31
0.70
60.44
604.40
57.89
0.70
82.70
827.03
Kc ponderado
Ef. riego
Lamina bruta
mm
m3/ha
Area de Cultivo
ha
10
10
10
10
10
Total
m3
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
3746.98
12542.29
7942.06
6044.05
8270.33
N horas de riego
N dias del mes
CULTIVO
AJO
FRIJOL GRANO SECO
MAIZ AMILACEO
ARVEJA GRANO VERDE
DEMANDA SECTOR
hr
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
dias
31.00
28.00
31.00
30.00
31.00
30.00
31.00
31.00
30.00
31.00
30.00
31.00
lt/seg
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
1.87
6.45
3.95
3.11
4.12
Und
lt/seg
lt/seg
lt/seg
lt/seg
MESES
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
Dic
0.83
0.00
0.00
0.00
0.83
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0.00
0.00
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0.00
0.00
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5.24
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1.80
0.00
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3.99
3.87
0.00
11.52
3.88
4.04
3.88
0.00
11.80
4.31
1.55
5.86
0.00
11.72
0.00
0.00
5.91
1.87
7.78
0.00
0.00
6.16
6.45
12.62
0.00
0.00
3.95
3.95
7.90
0.00
0.00
3.15
3.11
6.26
0.00
0.00
0.00
4.12
4.12
Demanda maxima
Demanda minima
Demanda promedio
12.62 Lt/seg
0.83 Lt/seg
8.86 Lt/seg
85
12.-SECTOR CHANCHEPAMPA
AJO
CAMPAA PRINCIPAL
Variable
Und
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
Dic
mm
118.79
114.81
121.67
107.10
88.08
72.75
82.04
94.46
107.91
121.39
107.83
116.08
0.70
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
0.70
Uso Consuntivo UC
mm
83.15
114.81
121.67
107.10
88.08
72.75
57.43
P. Efectiva
mm
73.40
69.80
66.20
47.70
45.20
28.70
6.90
21.00
36.30
84.00
81.70
69.80
Lamina neta
mm
9.75
0.70
13.93
139.28
45.01
0.70
64.30
642.96
55.47
0.70
79.24
792.41
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0.70
84.85
848.54
42.88
0.70
61.26
612.57
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0.70
62.93
629.32
50.53
0.70
72.18
721.85
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
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0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
Eto
Kc ponderado
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Lamina bruta
mm
m3/ha
0.00
Area de Cultivo
ha
10
10
10
10
10
10
10
Total
m3
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0.00
0.00
0.00
0.00
hr
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18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
dias
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28.00
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31.00
30.00
31.00
31.00
30.00
31.00
30.00
31.00
lt/seg
0.69
3.54
3.94
4.36
3.05
3.24
3.59
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
N horas de riego
N dias del mes
CAMPAA PRINCIPAL
Variable
FRIJOL GRANO SECO

Und
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
Dic
mm
118.79
114.81
121.67
107.10
88.08
72.75
82.04
94.46
107.91
121.39
107.83
116.08
0.40
1.15
1.15
1.15
1.15
1.15
0.35
Uso Consuntivo UC
mm
47.51
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139.92
123.16
101.29
83.67
28.71
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0.00
0.00
0.00
0.00
P. Efectiva
mm
73.40
69.80
66.20
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45.20
28.70
6.90
21.00
36.30
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mm
0.00
0.70
0.00
0.00
62.23
0.70
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0.70
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0.70
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311.64
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0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
Eto
Kc ponderado
Ef. riego
Lamina bruta
mm
m3/ha
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
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ha
Total
m3
0.00
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6281.75
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0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
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N dias del mes
CAMPAA PRINCIPAL
Variable
Eto
hr
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18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
dias
31.00
28.00
31.00
30.00
31.00
30.00
31.00
31.00
30.00
31.00
30.00
31.00
lt/seg
0.00
3.92
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4.44
3.19
3.23
1.24
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
MAIZ AMILACEO
Und
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
Dic
mm
118.79
114.81
121.67
107.10
88.08
72.75
82.04
94.46
107.91
121.39
107.83
116.08
0.00
0.00
0.00
0.70
1.20
1.20
1.20
1.20
1.20
1.20
1.20
0.35
Uso Consuntivo UC
mm
0.00
0.00
0.00
74.97
105.70
87.30
98.45
113.35
129.49
145.66
129.40
40.63
P. Efectiva
mm
73.40
69.80
66.20
47.70
45.20
28.70
6.90
21.00
36.30
84.00
81.70
69.80
Lamina neta
mm
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
27.27
0.70
38.95
389.55
60.50
0.70
86.42
864.23
58.60
0.70
83.72
837.18
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0.70
130.79
1,307.86
92.35
0.70
131.93
1,319.28
93.19
0.70
133.13
1,331.31
61.66
0.70
88.09
880.91
47.70
0.70
68.14
681.43
0.00
0.70
0.00
0.00
Kc ponderado
Ef. riego
Lamina bruta
mm
m3/ha
Area de Cultivo
ha
Total
m3
0.00
0.00
0.00
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10462.91
10554.21
10650.46
7047.28
5451.43
0.00
N horas de riego
N dias del mes
CAMPAA ROTACION
Variable
Eto
hr
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
dias
31.00
28.00
31.00
30.00
31.00
30.00
31.00
31.00
30.00
31.00
30.00
31.00
lt/seg
0.00
0.00
0.00
1.60
3.44
3.45
5.21
5.25
5.48
3.51
2.80
0.00
ARVEJA GRANO VERDE

Und
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
Dic
mm
118.79
114.81
121.67
107.10
88.08
72.75
82.04
94.46
107.91
121.39
107.83
116.08
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.50
1.15
1.15
1.15
1.10
Uso Consuntivo UC
mm
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
47.23
124.10
139.59
124.01
127.69
P. Efectiva
mm
73.40
69.80
66.20
47.70
45.20
28.70
6.90
21.00
36.30
84.00
81.70
69.80
Lamina neta
mm
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
26.23
0.70
37.47
374.70
87.80
0.70
125.42
1,254.23
55.59
0.70
79.42
794.21
42.31
0.70
60.44
604.40
57.89
0.70
82.70
827.03
Kc ponderado
Ef. riego
Lamina bruta
mm
m3/ha
Area de Cultivo
ha
10
10
10
10
10
Total
m3
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
3746.98
12542.29
7942.06
6044.05
8270.33
N horas de riego
N dias del mes
CULTIVO
AJO
FRIJOL GRANO SECO
MAIZ AMILACEO
ARVEJA GRANO VERDE
DEMANDA SECTOR
hr
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
dias
31.00
28.00
31.00
30.00
31.00
30.00
31.00
31.00
30.00
31.00
30.00
31.00
lt/seg
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
1.87
6.45
3.95
3.11
4.12
Und
lt/seg
lt/seg
lt/seg
lt/seg
MESES
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
Dic
0.69
0.00
0.00
0.00
0.69
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3.92
0.00
0.00
7.46
3.94
4.19
0.00
0.00
8.14
4.36
4.44
1.60
0.00
10.40
3.05
3.19
3.44
0.00
9.68
3.24
3.23
3.45
0.00
9.91
3.59
1.24
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0.00
10.04
0.00
0.00
5.25
1.87
7.12
0.00
0.00
5.48
6.45
11.93
0.00
0.00
3.51
3.95
7.46
0.00
0.00
2.80
3.11
5.91
0.00
0.00
0.00
4.12
4.12
Demanda maxima
Demanda minima
Demanda promedio
11.93 Lt/seg
0.69 Lt/seg
7.74 Lt/seg
86
13.-SECTOR SESOHUAYCO
AJO
CAMPAA PRINCIPAL
Variable
Und
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
Dic
mm
118.79
114.81
121.67
107.10
88.08
72.75
82.04
94.46
107.91
121.39
107.83
116.08
0.70
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
0.70
Uso Consuntivo UC
mm
83.15
114.81
121.67
107.10
88.08
72.75
57.43
P. Efectiva
mm
73.40
69.80
66.20
47.70
45.20
28.70
6.90
21.00
36.30
84.00
81.70
69.80
Lamina neta
mm
9.75
0.70
13.93
139.28
45.01
0.70
64.30
642.96
55.47
0.70
79.24
792.41
59.40
0.70
84.85
848.54
42.88
0.70
61.26
612.57
44.05
0.70
62.93
629.32
50.53
0.70
72.18
721.85
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0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
Eto
Kc ponderado
Ef. riego
Lamina bruta
mm
m3/ha
0.00
Area de Cultivo
ha
12
12
12
12
12
12
12
Total
m3
1671.40
7715.52
9508.89
10182.46
7350.87
7551.85
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0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
N horas de riego
N dias del mes
CAMPAA PRINCIPAL
Variable
hr
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
dias
31.00
28.00
31.00
30.00
31.00
30.00
31.00
31.00
30.00
31.00
30.00
31.00
lt/seg
0.83
4.25
4.73
5.24
3.66
3.88
4.31
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
FRIJOL GRANO SECO

Und
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
Dic
mm
118.79
114.81
121.67
107.10
88.08
72.75
82.04
94.46
107.91
121.39
107.83
116.08
0.40
1.15
1.15
1.15
1.15
1.15
0.35
Uso Consuntivo UC
mm
47.51
132.03
139.92
123.16
101.29
83.67
28.71
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
P. Efectiva
mm
73.40
69.80
66.20
47.70
45.20
28.70
6.90
21.00
36.30
84.00
81.70
69.80
Lamina neta
mm
0.00
0.70
0.00
0.00
62.23
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0.70
105.31
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0.70
80.13
801.32
54.97
0.70
78.52
785.22
21.81
0.70
31.16
311.64
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
Eto
Kc ponderado
Ef. riego
Lamina bruta
mm
m3/ha
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Area de Cultivo
ha
Total
m3
0.00
8000.78
9478.13
9702.30
7211.84
7066.97
2804.75
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
hr
24.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
24.00
dias
31.00
28.00
31.00
30.00
31.00
30.00
31.00
31.00
30.00
31.00
30.00
31.00
lt/seg
0.00
4.41
4.72
4.99
3.59
3.64
1.40
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
N horas de riego
N dias del mes
CAMPAA PRINCIPAL
Variable
Eto
MAIZ AMILACEO
Und
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
Dic
mm
118.79
114.81
121.67
107.10
88.08
72.75
82.04
94.46
107.91
121.39
107.83
116.08
0.00
0.70
1.20
1.20
1.20
1.20
1.20
1.20
1.20
0.35
Uso Consuntivo UC
mm
0.00
0.00
0.00
74.97
105.70
87.30
98.45
113.35
129.49
145.66
129.40
40.63
P. Efectiva
mm
73.40
0.00
69.80
66.20
47.70
45.20
28.70
6.90
21.00
36.30
84.00
81.70
69.80
Lamina neta
mm
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
27.27
0.70
38.95
389.55
60.50
0.70
86.42
864.23
58.60
0.70
83.72
837.18
91.55
0.70
130.79
1,307.86
92.35
0.70
131.93
1,319.28
93.19
0.70
133.13
1,331.31
61.66
0.70
88.09
880.91
47.70
0.70
68.14
681.43
0.00
0.70
0.00
0.00
Kc ponderado
Ef. riego
Lamina bruta
mm
m3/ha
0.00
Area de Cultivo
ha
Total
m3
0.00
0.00
0.00
3505.94
7778.07
7534.66
11770.78
11873.49
11981.77
7928.19
6132.86
0.00
hr
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
dias
31.00
28.00
31.00
30.00
31.00
30.00
31.00
31.00
30.00
31.00
30.00
31.00
lt/seg
0.00
0.00
0.00
1.80
3.87
3.88
5.86
5.91
6.16
3.95
3.15
0.00
N horas de riego
N dias del mes
CAMPAA ROTACION
Variable
Eto
ARVEJA GRANO VERDE

Und
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
Dic
mm
118.79
114.81
121.67
107.10
88.08
72.75
82.04
94.46
107.91
121.39
107.83
116.08
0.00
0.00
0.50
1.15
1.15
1.15
1.10
Uso Consuntivo UC
mm
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
47.23
124.10
139.59
124.01
127.69
P. Efectiva
mm
73.40
0.00
69.80
66.20
47.70
45.20
28.70
6.90
21.00
36.30
84.00
81.70
69.80
Lamina neta
mm
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
0.00
0.70
0.00
0.00
26.23
0.70
37.47
374.70
87.80
0.70
125.42
1,254.23
55.59
0.70
79.42
794.21
42.31
0.70
60.44
604.40
57.89
0.70
82.70
827.03
Kc ponderado
Ef. riego
Lamina bruta
mm
m3/ha
0.00
0.00
0.00
0.00
Area de Cultivo
ha
10
10
10
10
10
Total
m3
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
3746.98
12542.29
7942.06
6044.05
8270.33
N horas de riego
N dias del mes
CULTIVO
AJO
FRIJOL GRANO SECO
MAIZ AMILACEO
ARVEJA GRANO VERDE
DEMANDA SECTOR
hr
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
dias
31.00
28.00
31.00
30.00
31.00
30.00
31.00
31.00
30.00
31.00
30.00
31.00
lt/seg
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
1.87
6.45
3.95
3.11
4.12
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
Dic
0.83
0.00
0.00
0.00
7.70
4.25
4.41
0.00
0.00
8.66
4.73
4.72
0.00
0.00
9.45
5.24
4.99
1.80
0.00
12.03
3.66
3.59
3.87
0.00
11.12
3.88
3.64
3.88
0.00
11.40
4.31
1.40
5.86
0.00
11.57
0.00
0.00
5.91
1.87
7.78
0.00
0.00
6.16
6.45
12.62
0.00
0.00
3.95
3.95
7.90
0.00
0.00
3.15
3.11
6.26
0.00
0.00
0.00
4.12
4.12
Und
lt/seg
lt/seg
lt/seg
lt/seg
MESES
Demanda maxima
Demanda minima
Demanda promedio
12.62 Lt/seg
4.12 Lt/seg
9.22 Lt/seg
MESES
TODOS LOS SECTORES
DEMANDA TOTAL
Und
lt/seg
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
Dic
15.39
96.17
105.31
131.47
117.46
120.88
124.84
78.21
135.63
80.33
63.60
56.82
3.2. ANLISIS DE LA OFERTA

La dotacin del recurso hdrico a la zona del proyecto ser a travs de la captacin
de aguas superficiales de la quebrada Llaupn; con ello se lograra irrigar 325
hectreas fsicas as como obtener 130 Ha. por rotacin de cultivo. La oferta hdrica
de esta quebrada es de 200 lts/seg. (720 m3/hora); se captar una oferta neta de
142 lts/seg.
3.3. BALANCE OFERTA DEMANDA: BALANCE HDRICO
EL Balance hdrico se presenta en el Cuadro N 20, as como en el Grfico N 6.
87
88
PERFIL TECNICO: Instalacin del Servicio de Agua del Sistema de Riego del Sector Llaupn, Anexo Pngote - Distrito La Jalca, Provincia de Chachapoyas - Amazonas.
CUADRO N 20.-OFERTA HDRICA CON PROYECTO

FUENTE DE AGUA: QUEBRADA LLAUPIN
UNID
Caudal
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SEP
OCT
NOV
DIC
lts/seg
142.00
142.00
142.00
142.00
142.00
142.00
142.00
142.00
142.00
142.00
142.00
142.00
511.20
m3/h
511.20
511.20
511.20
511.20
511.20
511.20
511.20
511.20
511.20
511.20
511.20
Tiempo disponible por da
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
Volumen ofertado por da
m3/da
9,201.60
9,201.60
9,201.60
9,201.60
9,201.60
9,201.60
9,201.60
9,201.60
9,201.60
9,201.60
9,201.60
9,201.60
31.00
28.00
31.00
30.00
31.00
30.00
31.00
31.00
30.00
31.00
30.00
31.00
285,249.60 257,644.80
285,249.60
276,048.00
285,249.60
276,048.00
285,249.60
285,249.60
276,048.00
285,249.60
276,048.00
285,249.60
N dias del mes

Volmen ofertado por ha/mes
dias
m/mes
Fuente:Elaboracion Propia
89
PERFIL TECNICO: Instalacin del Servicio de Agua para Riego en la Zona Llaupn, Anexo Pngote, Distrito La Jalca, Provincia de Chachapoyas - Amazonas
CUADRO N 21.- BALANCE HDRICO

PARAMETRO
UNIDAD
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SET
OCT
NOV
DIC
TOTAL
2,214,160.99
Demanda
(m3/mes)
30,920.91
174,483.73
211,556.61
255,579.51
235,953.78
234,981.30
250,775.00
157,102.28
263,668.66
161,372.98
123,635.75
114,130.49
Oferta
(m3/mes)
285,249.60
257,644.80
285,249.60
276,048.00
285,249.60
276,048.00
285,249.60
285,249.60
276,048.00
285,249.60
276,048.00
285,249.60
3,358,584.00
Balance
(m3/mes)
254,328.69
83,161.07
73,692.99
20,468.49
49,295.82
41,066.70
34,474.60
128,147.32
12,379.34
123,876.62
152,412.25
171,119.11
1,144,423.01
La oferta de agua es la de la quebrada Llaupn

Fuente. Elaboracin propia.
GRAFICO N 6.- BALANCE HDRICO
VOLUMEN DE AGUA (m3/mes)
300,000
250,000
200,000
150,000
100,000
50,000
0
ENE
MAR
ABR
JUN
JUL
AGO
OCT
NOV
FEB
MAY
SET
DIC
Series1 30,920. 174,483 211,556 255,579 235,953 234,981 250,775 157,102 263,668 161,372 123,635 114,130
Series2 285,249 257,644 285,249 276,048 285,249 276,048 285,249 285,249 276,048 285,249 276,048 285,249
3.4. PLANTEAMIENTO TCNICO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIN
ALTERNATIVA N 1

bocatoma con su canal de derivacin. Luego se conducir con tubera PVC NTP ISO
4422 C-5 de 315mm 2,154.45ml. La conduccin llegar hasta un primer reservorio
que estar ubicado en la progresiva 2+154.45 impermeabilizado con geomembrana
PVC con capacidad 2974 m3 de almacenaje. Desde el reservorio se entrega agua a la
lnea matriz principal de 2325.86ml de riego compuesto con tubera PVC NTP ISO
4422 C-5 de D= 315mm 700ml, y tubera PVC NTP ISO 4422 C 7.5 de D=250mm
889ml, D=200mm 836ml. Desde el reservorio se entregar al primer lateral de
riego usando tubera PVC NTP ISO 4422 C-7.5 D=110 L=2521.28m. Desde la matriz
se entregara 06 laterales a los sectores de riego Usando tubera PVC NTP ISO 4422
C-7.5 de 160mm, 110mm, 90mm en una longitud total 14,612.74ml.
En el recorrido de la matriz se ha considerado un segundo reservorio R2 con las
mismas caractersticas del primer reservorio, con la finalidad de ampliar las horas
de riego de los sectores ubicados en la parte baja. Para el control del sistema se ha
considerado 20 vlvulas de control de riego ubicados a la entrada y salida de los
reservorios, en la lnea matriz, al inicio de los laterales. De la misma forma el sistema
est conformado por otras obras anexas como 16 CRP, 26 vlvulas de aire, 08
Vlvulas de purga. Por otro lado considero la instalacin de parcelas demostrativas
de 2.75 Has con cultivo de ajo. Tambin est proyectado el sistema de riego
parcelario para 132 beneficiarios que incluye 188 conexiones parcelarias usando
tubera NTP ISO 4422 C-7.5 D=63mm L=9400ml, 188 hidrantes y 188 sistema de
riego mvil.
Se contempla tambin partidas para capacitacin a los beneficiarios en un total de

60 eventos que se dictaran en el transcurso de la ejecucin del proyecto, y para
mitigacin ambiental que tambin sus actividades se ejecutaran paralelas a la
ejecucin de la obra.
Por ltimo se considera partida de flete tanto terrestre como acmilas para conducir
los materiales a los almacenes y luego al mismo punto donde se ejecutara cada obra.
-
ALTERNATIVA N 2

bocatoma con su canal de derivacin. Luego se conducir un tramo con un canal
90
abierto rectangular 900ml y contina con tubera PVC NPT ISO 4422 C-5 315mm
1,254.45ml. La conduccin llega hasta una caja de distribucin de caudales
construida de concreto armado. Luego se entrega a una lnea matriz principal de
2325.86ml riego usando tubera PVC NTP ISO 4422 C-5 de D=315mm L= 700ml y
tubera PVC NTP ISO 4422 C 7.5 de D= 250mm L=889ml, D=200mm L=836ml.
Desde el reservorio se entregara al primer lateral de riego usando tubera PVC NTP
ISO 4422 C-7.5 D=200mm, D=160mm y D=110mm en longitud total L=2521.28 m.
COMPONENTES Y ELEMENTOS DEL SISTEMA DE RIEGO.
-
ALTERNATIVA N 1
01. OBRAS PRELIMINARES

Consiste en la colocacin de cartel de identificacin de la obra, as como la
instalacin del campamento utilizando materiales como madera, trypley, calamina.
Con una inversin de S/.8,292.24.
02 BOCATOMA-CANAL DERIVACION (01UND)
Consiste en la construccin de una bocatoma con un canal de derivacin por la

margen derecha el mismo que est ubicado en el cauce de la quebrada Llaupn. En
su ejecucin se usara concreto Fc=210Kg/cm2, acero Fy=4200kg/cm2, se realizara
en revestido de sus muros utilizando impermeabilizante. Tendr accesorios como
compuerta metlica de 1.20X0.80 de 0.60X0.80, se colocara asimismo rejilla
metlica. Con una inversin de S/.40,798.61.
03 LINEA DE CONDUCCION CON TUBERIA PVC (2154.45ML)
Este componente consiste en la ejecucin de 2154.45ml de lnea de conduccin

partiendo de la bocatoma hasta llegar al primer reservorio. Se realizaran trabajos
de excavacin de plataforma, zanja para tubera, refine de fondos, suministro de
tubera PVC UR NTP C 5 D=315mm. Por donde se conducir 142 Lps. Con una
inversin de S/.416,660.29.
04 RESERVORIO DE ALMACENAJE CON GEOMEMBRANA (02 UND)
Se construir dos reservorio con capacidad de almacenaje 2974 m3 cada uno, estos
reservorios sern construidos en tierra y sern recubiertos con geomembrana
PVC de e=1mm. para su ejecucin como excavacin se usar maquinaria pesada
para el refine se har uso de mano de obra calificada y no calificada. Con una
91
05 LINEA MATRIZ PRINCIPAL DE RIEGO (2,325.00ML)

Consiste en la ejecucin de la lnea principal matriz de longitud 2,325m, se
ejecutara su plataforma y excavacin, refine de zanja donde se instalara tubera
PVC UR NTP ISO 4422 C -5 de D=315mm 600ml, D=250mm 889ml, D=200mm
836ml. Con una inversin de S/.332,813.14.
06 LINEAS LATERALES Y SUB LATERALES DE RIEGO
Consiste en la ejecucin de 07 laterales y 04 sub laterales de riego, consiste en

realizar trabajos de excavacin, refine de zanjas donde se instalaran tuberas PVC
UR NTP ISO 4422 C-7.5 de 160mm, 110mm, 90mm. Con una inversin de
S/.935,650.59. Los laterales de riego a instalar son:
-
Lateral de riego Yanamachay 594.62 ml. tub de D=90mm C 7.5
Lateral de riego Gallohuayco 2521.28 ml. tub. de D=110mm C 7.5

Lateral de riego Tepul 1,738ml. tub de D=90mm C 7.5
Lateral de riego Chanchehuayco 1,776 ml. D=160mm C 7.5
Sub lateral de riego Chanchepampa 966ml. tub. de D=110mm C 7.5
Sub lateral de riego Sesohuayco 3,251.81ml. tub. de D=110mm C 7.5.

Lateral de riego Pajonal 1,930.82 ml tub. de D=110mm C 7.5.
Lateral de riego Cerro Alto 1,601 ml. tub. de D=110mm C 7.5.
Lateral de riego Cuchapata 1,254 ml. tub. de D=160mm C 7.5.
Sub Lateral de riego Lanchehuayco 849 ml. tub de D=90mm C 7.5

Sub Lateral de riego Dasheo. 621 ml. tub de D=90mm C 7.5
07 VALVULAS DE CONTROL Y DISTRIBUCION DE RIEGO (20 UND)

Consiste en la construccin de 20 cajas de vlvula de control de riego, en todo el
sistema se usara vlvulas mariposa:
-
Vlvula mariposa de 315mm (3 und)


Las cajas de las vlvulas sern de concreto Fc=175kg/cm2. La inversin para esta
partida es S/. 47,344.41.
92
08 CAMARA ROMPE PRESION (16 UND)

Consiste en la ejecucin de cajas rompe presin las mismas que estn diseadas
en los laterales y sub laterales de riego en la cantidad de 16und sern construidas
de concreto Fc=175Kg/cm2 reforzadas con acero Fy=4200Kg/cm2. Los muros
interiores sern revestidos con impermeabilizante. La inversin es de
S/.30,761.22.
09 VALVULA DE AIRE (26 UND)
Se ejecutaran vlvulas de aire en la lnea de conduccin, lnea matriz, laterales y

sub laterales de riego en la cantidad de 26und se usaran para las cajas concreto
simple Fc=175Kg/cm2. La inversin es de S/.26,206.58.
10 VALVULA DE PURGA (08 UND)
Se ejecutaran vlvulas de purga en los puntos bajos de las lneas de conduccin,

lnea matriz en la cantidad de 8und las cajas sern de concreto Fc=175kg/cm2. Con
una Inversin de S/.14,761.43.
11 INSTALACION DE PARCELAS DEMOSTRATIVAS (2.75 HAS)
Se instalaran parcelas demostrativas en los sectores de riego en la cantidad de

2.75has, donde se sembrara ajos dndole todas las tcnicas de siembra con
proyecto. El monto de inversin es de S/.46,589.57.
12 SISTEMA DE RIEGO PARCELARIO
Comprende tres componentes como son conexiones parcelarias 9400ml. Usando

tubera PVC UR NTP ISO 4422 C-5 de 63mm. Tambin comprende la construccin
de 188und hidrantes. Y la implementacin con 188 sistemas de riego mvil. La
inversin que comprende es de S/.564,904.21.
13 CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA
Este componente es muy importante porque permitir realizar eventos como:

-
Capacitacin en uso de sistema de riego 20 eventos.
Capacitacin en organizacin de usuarios 20 eventos.

Capacitacin en la instalacin de cultivos 20 eventos
Capacitacin en manejo de suelos 20 eventos.
Con una inversin de S/.77,500.00
93
14 IMPACTO AMBIENTAL
Comprende la realizacin de medidas que no alteren las condiciones del medio
ambiente:
-
Medida de Prevencin
Medida de mitigacin.
Medida de control.
Tendr un costo de inversin S/.100,901.78.
15 FLETE
Comprende la utilizacin de servicio de flete terrestre y acmilas durante la

ejecucin del proyecto. Con un monto de inversin de S/.250,000.00. Costo total
Alternativa N 1 de S/.4 055,886.54, el cual se desagrega de la siguiente forma:
-
Costo Directo de S/. 3 278,886.54.

Gastos Generales S/.210, 600.00
Gastos de Supervisin S/.133,200.00.
Gastos Administrativos S/. 153,200.00.
Servicios de Consultora S/.280,000.00.
ALTERNATIVA N 2
02. OBRAS PRELIMINARES

Consiste en la colocacin de cartel de identificacin de la obra, as como la
instalacin del campamento utilizando materiales como madera, trypley, calamina.
Con una inversin de S/.8,292.24.
02 BOCATOMA (01UND)
Consiste en la construccin de una bocatoma con un canal de derivacin por la

margen derecha el mismo que esta ubicado en el cauce de la quebrada Llaupn. En
su ejecucin se usara concreto Fc=210Kg/cm2, acero Fy=4200kg/cm2, se realizara
en revestido de sus muros utilizando impermeabilizante. Tendr accesorios como
compuerta metlica de 1.20X0.80 de 0.60X0.80, se colocara asimismo rejilla
metlica. Con una inversin de S/.40,272.79.
03 LINEA DE CONDUCCION MIXTA CANAL ABIERTO Y TUBERIA PVC
(2154.45ML)
94
Este componente consiste en la ejecucin de 2154.45ml de lnea de conduccin

partiendo de la bocatoma hasta llegar al primer reservorio. Se construir el primer
tramo un canal abierto de concreto Fc=175kg/cm2 900ml, luego prosigue con
tubera, PVC UR NTP C 5 D=315mm 1254.45ml. Por donde se conducir 142 Lps.
04 CAJA DE DISTRIBUCION DE CAUDALES (01 UND)
Esta caja se construir en la progresiva 2+154.45 donde termina la lnea de

conduccin esta estructura se construir usando concreto armado Fc=175kg7cm2.
Esta infra estructura tiene accesorios como compuerta metalica con su rejilla para
el control de salida de caudal a la lnea matriz que conducir agua para distribuir a
06 laterales. 01 lateral sale de esta caja el monto de inversin es S/.24,593.73.
05 LINEA MATRIZ PRINCIPAL DE RIEGO (2,325.00ML)
Consiste en la ejecucin de la lnea principal matriz de longitud 2,325m, se

ejecutara su plataforma y excavacin, refine de zanja donde se instalara tubera
PVC UR NTP ISO 4422 C -5 de D=315mm 600ml, D=250mm 889ml, D=200mm
836ml. Con una inversin de S/.326,853.91.
06 RESERVORIO DE ALMACENAJE CON GEOMEMBRANA (07 UND)
Se construir 07 reservorio con capacidad de almacenaje 1190m3 cada uno, estos

reservorios sern construidos en tierra y sern recubiertos con geomembrana
PVC de e=1mm. para su ejecucin como excavacin se usar maquinaria pesada
para el refine se har uso de mano de obra calificada y no calificada. Con una
07 LINEAS LATERALES Y SUB LATERALES DE RIEGO
Consiste en la ejecucin de 07 laterales y 04 sub laterales de riego, consiste en

realizar trabajos de excavacin, refine de zanjas donde se instalaran tuberas PVC
UR NTP ISO 4422 C-7.5 de 200mm, 160mm, 110mm, 90mm. Con una inversin de
S/.925,903.77.
Los laterales de riego a instalar son:
- Lateral de riego Yanamachay 594.62ml. tub de D=200 100ml y D=90mm C

7.5 494.62ml.
- Lateral de riego Gallohuayco 2521.28ml. tub. de D=200 660ml D=160 940ml
y D=110mm 456ml C 7.5
95
- Lateral de riego Tepul 1,738ml. tub de D=200mm 360ml, D=90mm 1378.58 C

7.5
- Lateral de riego Chanchehuayco 1,776ml. D=200mm 310ml
940ml C 7.5
Sub lateral de riego Chanchepampa 966ml. tub. de D=110mm C 7.5
D=110mm
Sub lateral de riego Sesohuayco 3,251.81ml. tub. de D=110mm C 7.5.
- Lateral de riego Pajonal 1,930.82ml tub. de D= 200mm 100ml D=110mm

1830.82ml C 7.5.
- Lateral de riego Cerro Alto tub. de D=160mm 640ml D=110mm 960.54 C 7.5.
- Lateral de riego Cuchapata tub. de D=160mm 1254.05ml C 7.5.
Sub Lateral de riego Lanchehuayco. tub de D=90mm 849.48ml C 7.5

Sub Lateral de riego Dasheo. tub de D=90mm 620.69 C 7.5
07 VLVULAS DE CONTROL Y DISTRIBUCIN DE RIEGO (21UND)

Consiste en la construccin de 20 cajas de vlvula de control de riego, en todo
el sistema se usara vlvulas mariposa:
- Vlvula mariposa de 315mm 3und

- Vlvula mariposa de 90mm 2und.
Las cajas de las vlvulas sern de concreto Fc=175kg/cm2. La inversin para esta
partida es S/. 26,154.35.
08 CMARA ROMPE PRESIN (16 UND)
Consiste en la ejecucin de cajas rompe presin las mismas que estn diseadas
en los laterales y sub laterales de riego en la cantidad de 16und sern construidas
de concreto Fc=175Kg/cm2 reforzadas con acero Fy=4200Kg/cm2. Los muros
interiores sern revestidos con impermeabilizante. La inversin es de
S/.31,291.46.
09 VLVULA DE AIRE (26 UND)
96
Se ejecutaran vlvulas de aire en la lnea de conduccin, lnea matriz, laterales y

sub laterales de riego en la cantidad de 26und se usaran para las cajas concreto
simple Fc=175Kg/cm2. La inversin es de S/.30,628.43.
10 VLVULA DE PURGA (08 UND)
Se ejecutaran vlvulas de purga en los puntos bajos de las lneas de conduccin,

lnea matriz en la cantidad de 8und las cajas sern de concreto Fc=175kg/cm2. Con
una Inversin de S/.10,108.40.
11 INSTALACIN DE PARCELAS DEMOSTRATIVAS (2.75 HAS)
Se instalaran parcelas demostrativas en los sectores de riego en la cantidad de

2.75has, donde se sembrara ajos dndole todas las tcnicas de siembra con
proyecto. El monto de inversin es de S/.46,589.57.
12 SISTEMA DE RIEGO PARCELARIO
Comprende tres componentes como son conexiones parcelarias 9400ml. Usando

tubera PVC UR NTP ISO 4422 C-5 de 63mm. Tambin comprende la construccin
de 188und hidrantes. Y la implementacin con 188 sistemas de riego mvil. La
inversin que comprende es de S/.564,840.69.
13 CAPACITACIN Y ASISTENCIA TCNICA
Este componente es muy importante porque permitir realizar eventos como:

- Capacitacin en uso de sistema de riego 20 eventos.
- Capacitacin en organizacin de usuarios 20 eventos.

- Capacitacin en la instalacin de cultivos 20 eventos
- Capacitacin en manejo de suelos 20 eventos.
14 IMPACTO AMBIENTAL
Comprende la realizacin de medidas que no alteren las condiciones del medio

ambiente:
- Medida de Prevencin
- Medida de mitigacin.
- Medida de control.
Tendr un costo de inversin S/.100,901.78.
97
15 FLETE
Comprende la utilizacin de servicio de flete terrestre y acmilas durante la
ejecucin del proyecto. Con un monto de inversin de S/.253,000.00. Presenta los
siguientes costos:
- Costo Directo de S/. 3 291,694.73.
- Gastos Generales S/.210, 600.00
- Gastos de Supervisin S/.133,200.00.
- Gastos Administrativos S/. 153,200.00.
- Servicios de Consultora S/.280,000.00.
Costo total Alternativa N 2: S/. 4,068,694.73.
a)
CRITERIOS PARA
ALTERNATIVAS
PLANTEAMIENTO
TCNICO
DE
LAS
El presente estudio a nivel de perfil, cuenta con la siguiente informacin

primaria:
-
b)
EL
Estudio de suelos, a nivel de anteproyecto.

Levantamiento topogrfico.
Estudio hidrolgico de la fuente.
Anlisis fsico-qumicos de la fuente.
Encuesta socioeconmica.
El anlisis se ha realizado en forma integral, considerando tanto los problemas

de infraestructura en sus diferentes componentes, como el de la organizacin
de los regantes, la obtencin de mercados, etc.
c) El proyecto debe abarcar los componentes: -
Infraestructura.
Capacitacin a los regantes.
d) Las alternativas se desarrollaron a nivel de diseo bsico, estableciendo la

solucin tcnica global, los presupuestos y especificando el servicio de riego a
ofrecer.
e) Se tramito, ante el ALA Utcubamba, la autorizacin de estudios hidrolgicos,
para cuando se apruebe el proyecto se obtenga la Licencia por el uso de la
Fuente Llaupn.
f)
El perodo de diseo se ha establecido en 20 aos.
98
g) Se cuenta con la certificacin de posesin de los terrenos y las servidumbres

necesarias para la ejecucin del proyecto. Se presenta la certificacin
correspondiente en el anexo.
h) Se considera, durante el proceso de pre inversin e inversin, la participacin

de los municipios (Chachapoyas y La Jalca) y de la comunidad.
i)
j)
Gestin del riesgo de desastres para el proyecto.
En el diagnstico se realizo el anlisis del riesgo que podra al sistema que se

proyecta. En este punto se efecta el anlisis del riesgo del proyecto y se
plantean las medidas de reduccin pertinentes. Para lo cual:
-
El proyecto tiene una adecuada localizacin y no se est exponiendo

los componentes o elementos del sistema de riego a potenciales
peligros.
No se ha identificado peligros que hagan vulnerable al sistema.
Se considera medidas para que, en caso de desastre, el proyecto pueda
operar en condiciones mnimas y recuperar su capacidad en el ms
breve plazo.
k) Aspectos Tcnicos.
-
El componente de infraestructura que se plantea en ambas alternativas

tcnicas, consisten en obras hidrulicas que captaran las aguas de la
quebrada Llaupn.
La fuente a utilizar es nueva y se respaldara con un estudio hidrolgico
aprobado por la Autoridad Administrativa del Agua Sede Cajamarca.
Los aforos directos en el punto de captacin realizados por el personal
tcnico del ALA Utcubamba han calculado en varias pocas del ao
aforndose un caudal en el mes de mximo estiaje en 120 lps.
Se realiz el anlisis fsico-qumico de agua de la fuente Llaupn para
fines de Riego.
Se ha efectuado estudios topogrficos de todos los puntos y tramos
donde se ejecutaran las obras hidrulicas, de la misma forma se ha
realizado el levantamiento topogrfico a nivel de parcelas y tambin se
ha realizado estudio de mecnica de suelos en la zona donde se
ejecutara la Bocatoma, Desarenador.
Segn la evaluacin agronmica los suelos tienen aptitud de riego.
Segn los resultados obtenidos los suelos son neutros. Con una Textura
Franco- Arenosa, con presencia de materia orgnica en las partes llanas.
99
El clima en la zona es bien marcado se tiene periodos de lluvias es

marcado dndose la poca seca entre Junio y Setiembre mientras que
las lluvias van desde Octubre hasta Mediados del mes de Mayo,
arreciando en los meses de Febrero y Marzo, donde suben
considerablemente los caudales de las fuentes de agua. las
temperaturas normalmente oscilan entre los 10C a 20C con una
temperatura promedio de 15C. Estos parmetros permiten programar
la siembra de la cdula de cultivo propuesta como son ajos, frijol grano
seco y maz.
Para la nueva infraestructura propuesta se cuenta, Acta la libre
disposicin de los terrenos para la ejecucin de obras y Convenio
servidumbres el libre paso de las lneas de riego.
k. Dimensin del proyecto y elementos de los sistemas.
El proyecto se ha dimensionado considerando la disponibilidad hdrica,

con el cual se ha determinado las reas a regar. Para disear el canal de
conduccin se ha tenido en cuenta que en este tramo se cuenta con una
mnima pendiente S=1/ con el cual se opto por usar canal abierto o
canal de tubera a baja presin. Para el diseo de sistemas de distribucin
con tubera se ha tenido en consideracin la demanda hdrica de los
cultivos por sectores.
3.5. COSTOS A PRECIOS DE MERCADO
Los costos del proyecto a precios de mercado son los costos efectivamente
vigentes, afectados con impuestos y aranceles. Se ha actualizado los costos del
proyecto utilizando la Tasa Social de Descuento del (TSD=10%). Los costos de
inversin se ejecutan en un ao; en tanto que los costos de operacin y
mantenimiento cubren el horizonte de evaluacin (10 aos). A los costos
proyectados se les ha afectado una tasa de inflacin de 3% anual, segn las
proyecciones del Marco Macroeconmico Multianual.
Los costos del proyecto estn definidos por los siguientes rubros.
COSTOS EN LA SITUACIN SIN PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS
Comprenden los costos invertidos de produccin agrcola, en la cedula actual de

cultivo, estos datos han sido obtenidos mediante el levantamiento de informacin
de campo.
100
COSTOS EN LA SITUACIN CON PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS
Comprende los siguientes rubros:

a) Costos de Inversin
Este rubro incluye los costos involucrados en la infraestructura propia del

proyecto de riego, como son las obras de captacin, conduccin y
distribucin, sistema de riego parcelario, adems de los costos indirectos de
ejecutar tales infraestructuras (gastos generales, supervisin, entre otros)
b) Costos de Operacin y Mantenimiento
Son costos necesarios para mantener operativa el sistema de riego, al menos

durante el horizonte de evaluacin del proyecto. Este costo no existe en la
situacin sin proyecto, porque no existe infraestructura agrcola.
FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS DE MERCADO.
Los costos incrementales son definidos como la diferencia entre la situacin con
proyecto y la sin proyecto.
101
102
CUADRO N 22.- ALTERNATIVA 1: COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO, A PRECIOS PRIVADOS Y SOCIALES, EN S/.
Item
01
01.01
01.02
01.03
02
02.01
02.02
02.03
02.04
02.05
02.06
02.07
02.08
02.09
02.10
02.11
02.12
Descripcin
OPERACION DEL SISTEMA
OPERACION Y CONTROL DEL SISTEMA
EQUIPAMIENTO
OTROS MATERIALES
MANTENIMIENTO DEL SISTEMA
LIMPIEZA GENERAL
LIMPIEZA DE HUAYCOS Y DERRUMBES
LIMPIEZA DE BOCATOMA
LIMPIEZA DE RESERVORIO
MANTENIMIENTO DE LA BOCATOMA
MANTENIMIENTO DEL CANAL CONDUCCION CON TUBERIA
MANTENIMIENTO DE LA LINEA MATRIZ PRINCIPAL
MANTENIMIENTO DE LATERALES DE RIEGO
MANTENIMIENTO DE LOS RESERVORIOS
MANTENIMIENTO DE LAS CPR
MANTENIMIENTO DE LAS VALVULAS DE CONTROL
MANTENIMIENTO DE LAS VALVULAS DE AIRE
COSTO DIRECTO
COSTO INDIRECTO
TOTAL
Und.
Mes
Mes
Glb
Km
m3
Glb
Glb
Glb
Km
Km
Km
Glb
Glb
Glb
Glb
10% CD
Metrado
12.00
2.00
1.00
21.58
15.00
1.00
1.00
1.00
0.25
0.50
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
Precios Privados
Precio
2,700.00
280.00
300.00
66.67
6.67
80.00
120.00
269.00
8,527.20
3,598.75
3,307.60
422.50
445.00
8,024.16
356.26
Parcial
33,260.00
32,400.00
560.00
300.00
18,494.48
1,438.74
100.05
80.00
120.00
269.00
2,131.80
1,799.38
3,307.60
422.50
445.00
8,024.16
356.26
51,754.48
5,175.45
56,929.93
Precios Sociales
Precio
2,295.00
238.00
255.00
56.67
5.67
68.00
102.00
228.65
7,248.12
3,058.94
2,811.46
359.13
378.25
6,820.54
302.82
Parcial
28,271.00
27,540.00
476.00
255.00
15,720.31
1,222.93
85.04
68.00
102.00
228.65
1,812.03
1,529.47
2,811.46
359.13
378.25
6,820.54
302.82
43,991.31
4,399.13
48,390.44
103
CUADRO N 23.- ALTERNATIVA 2: COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO, A PRECIOS PRIVADOS Y SOCIALES, EN S/.
Item
Descripcin
01
01.01
01.02
01.03
02
02.01
02.02
02.03
02.04
02.05
02.06
02.07
02.08
02.09
02.10
02.11
02.12
02.13

EQUIPAMIENTO
OTROS MATERIALES
LIMPIEZA GENERAL
LIMPIEZA DE CANAL CONDUCCION TUBERIA PVC
MANTENIMIENTO DEL CANAL CONDUCCION REVESTIDO
MANTENIMIENTO DEL CANAL CONDUCCION TUB PVC
COSTO DIRECTO
COSTO INDIRECTO
TOTAL
Und.
Metrado
Mes
Mes
Glb
12.00
2.00
1.00
Km
m3
Glb
Glb
Km
Km
Km
Km
Km
Glb
Glb
Glb
Glb
10%CD
27.65
20.00
1.00
1.00
1.56
0.25
0.50
0.50
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
Precios Privados
Precio
2,700.00
280.00
300.00
66.67
6.67
80.00
120.00
200.00
538.00
7,727.20
3,598.75
3,307.60
422.50
445.00
8,024.16
356.26
Parcial
33,260.00
32,400.00
560.00
300.00
20,841.82
1,843.43
133.40
80.00
120.00
312.00
134.50
3,863.60
1,799.38
3,307.60
422.50
445.00
8,024.16
356.26
54,101.82
5,410.18
59,512.00
Precios Sociales
Precio
2,295.00
238.00
255.00
56.67
5.67
68.00
102.00
170.00
457.30
6,568.12
3,058.94
2,811.46
359.13
378.25
6,820.54
302.82
Parcial
28,271.00
27,540.00
476.00
255.00
17,715.55
1,566.91
113.39
68.00
102.00
265.20
114.33
3,284.06
1,529.47
2,811.46
359.13
378.25
6,820.54
302.82
45,986.55
4,598.65
50,585.20
104
CUADRO N 24.- ALTERNATIVA 1: COSTO DE INVERSION, A PRECIOS PRIVADOS Y SOCIALES, EN S/.

Item
01
01.01
01.02
02
02.01
02.02
02.03
02.04
02.05
02.06
02.07
02.08
02.09
02.10
02.11
02.12
03
03.01
03.02
03.03
03.04
03.05
03.06
03.07
04
04.01
04.02
04.03
04.04
04.05
04.06
04.07
04.08
04.09
04.10
04.11
05
05.01
05.02
05.03
Descripcin
OBRAS PRELIMINARES
CARTEL DE IDENTIFICACION DEL PROYECTO
INSTALACION DE CAMPAMENTO
BOCATOMA-CANAL DERIVACION (01UND)
TRAZO Y REPLANTEO
EXCAVACION MASIVA MANUAL
EXCAVACION DE ZANJAS CON PRESENCIA DE ROCA
CONCRETO CICLOPEO f'c=140 kg/cm2 + 70 % PG.
CONCRETO f'c=210 kg/cm2
ACERO Fy=4200KG/CM2
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO
TARRAJEO CON IMPERMEABILIZANTE
SUMINISTRO Y COLOC. DE COMPUERTA METALICA 1.20 x 0.80
SUMINISTRO Y COLOC. REJILLA METALICA D=1" @ 0.25 DE 1.20m X 0.80m
SUMINIST Y COLOC. MARCO FIERRO CON MALLA METALICA 1.20m X 1.00m
LINEA DE CONDUCCION CON TUBERIA PVC (2154.45ML)
TRAZO Y REPLANTEO EN CANALES
EXCAVACION DE PLATAFORMA EN ROCA SUELTA ( A MANO )
EXCAV. DE ZANJA PARA TUBERIA PVC DE 315mm ( A MANO)
REFINE, NIVEL Y FONDOS TUBERIA HASTA 12" INCLUYE CAMA DE APOYO
SUMINISTRO TUBERIA PVC UR NTP ISO 4422 C-5 D=315MM
RELLENO COMPACTADO MANUAL MATERIAL PROPIO D=315MM
SUMINISTRO DE ACCESORIOS PVC LINEA CONDUCCION
RESERVORIO DE ALMACENAJE CON GEOMEMBRANA (02 UND)
TRAZO Y REPLANTEO
EXCAVACION DE PLATAFORMA EN ROCA SUELTA ( CON MAQUINARIA )
EXCAVACION MASIVA A MAQUINA RETROEXCAVADORA
ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE R= 675 m3/da
REFINE Y NIVELACION DE FONDO Y TALUD
SUMINISTRO E INSTALACION DE GEMEMBRANA DE 1.0mm
CONCRETO Fc=140 kg/cm2 + 30 % PM ANCLAJES
SUMINISTRO CODO PVC SAP INYECTADO 10" x 45
LINEA MATRIZ PRINCIPAL DE RIEGO (2,325.00ML)
Und.
Und
m2
m2
m3
m3
m3
m3
kg
m2
m2
m
Und
Und
Und
m
m
m
m
m
m
glb
m2
m3
m3
m3
m2
m2
m3
m
m
Und
Und
m
m
m
Metrado
A Precios Privados
Precio
1.00
80.00
499.44
97.41
2,154.45
2,154.45
2,154.45
2,154.45
2,154.45
2,154.45
1.00
1.48
16.58
16.10
15.51
131.25
9.37
6,690.00
2,325.00
1,850.00
600.00
1.48
16.58
16.10
198.75
55.55
11.00
43.38
35.86
790.54
107.02
85.50
1.00
1.00
1.00
1.00
2,538.00
13,475.00
7,137.64
3,553.20
2,538.00
1,841.02
83.81
200.00
100.00
2.00
2.00
1.48
32.40
18.64
259.15
458.79
5.40
27.00
17.07
721.88
521.88
421.88
521.88
1.48
10.01
11.43
4.09
11.11
41.07
318.60
83.69
35.29
37.22
47.22
Parcial
8,292.24
499.44
7,792.80
40,798.61
294.15
1,799.82
205.04
11,241.93
16,452.21
4,268.92
2,889.54
1,459.49
721.88
521.88
421.88
521.88
416,660.29
3,188.59
35,720.78
34,686.65
33,415.52
282,771.56
20,187.20
6,690.00
385,702.42
3,756.24
134,884.75
81,583.23
14,532.59
28,197.18
75,610.69
26,701.87
16,738.00
3,529.00
74.44
94.44
332,813.14
3,441.00
30,673.00
9,660.00
A Precios Sociales
Precio
424.52
82.80
1.26
27.54
15.84
220.28
389.97
4.59
22.95
14.51
613.60
443.60
358.60
443.60
1.26
14.09
13.69
13.18
111.56
7.96
5,686.50
1.26
8.51
9.72
3.48
9.44
34.91
270.81
71.14
30.00
31.64
40.14
1.26
14.09
13.69
Parcial
7,048.40
424.52
6,623.88
34,678.82
250.03
1,529.85
174.28
9,555.64
13,984.38
3,628.58
2,456.11
1,240.56
613.60
443.60
358.60
443.60
354,161.25
2,710.30
30,362.66
29,483.65
28,403.19
240,355.83
17,159.12
5,686.50
327,847.06
3,192.80
114,652.04
69,345.74
12,352.70
23,967.60
64,269.09
22,696.59
14,227.30
2,999.65
63.27
80.27
282,891.17
2,924.85
26,072.05
8,211.00
05.04
05.05
05.06
05.07
05.08
05.09
05.10
05.11
EXCAVACION DE ZANJA PARA TUBERIA DE 200mm ( A MANO)
05.12
05.13
SUMINISTRO TUBERIA PVC UR NTP ISO 4422 C-7.5 D=200MM
05.14
05.15
SUMINISTRO ACCESORIOS PVC NTP ISO EN MATRIZ
06
06.01
LATERAL DE RIEGO SECTOR YANAMACHAY (594.62ML)
06.01.01
TRAZO, NIVELACION Y REPLANTEO.
06.01.02
EXCAVACION DE ZANJA PARA TUB PVC DE 90mm ( A MANO)
06.01.03
REFINE, NIVELACION Y FONDOS TUBERIA HASTA 3" INCLUYE CAMA DE APOYO
06.01.04
06.01.05
06.02
LATERAL DE RIEGO SECTOR GALLOHUAYCO-CASAPUCRO (2,521.28ML)
06.02.01
06.02.02
06.02.03
06.02.04
06.02.05
06.03
LATERAL DE RIEGO SECTOR TEPUL (1,738.58ML)
06.03.01
06.03.02
06.03.03
06.03.04
06.03.05
06.04
LATERAL DE RIEGO SECTOR CHANCHEHUAYCO (1,776.00ML)
06.04.01
06.04.02
06.04.03
REFINE, NIVELELACION Y FONDOS TUBERIA HASTA 6" INCLUYE CAMA DE APOYO
06.04.04
06.04.05
06.04.06
06.04.07
06.04.08
06.04.09
06.05
SUB LATERAL DE RIEGO SECTOR CHANCHEPAMPA (966.05ML)
06.05.01
06.05.02
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
glb
600.00
600.00
600.00
889.00
889.00
889.00
889.00
836.00
836.00
836.00
836.00
1.00
15.51
131.25
9.37
24.15
9.57
83.69
8.65
16.58
9.88
54.26
8.65
8,580.48
m
m
m
m
m
594.62
594.62
594.62
594.62
594.62
3.79
9.95
8.39
12.44
7.03
1,738.58
1,738.58
1,738.58
1,738.58
1,738.58
3.79
9.95
8.39
12.44
7.03
m
m
m
m
m
2,521.28
2,521.28
2,521.28
2,521.28
2,521.28
m
m
m
m
m
m
m
m
m
1,776.00
1,320.00
1,320.00
1,320.00
1,320.00
456.00
456.00
456.00
456.00
m
m
m
m
m
m
m
996.05
996.05
3.79
12.44
8.39
22.46
7.50
3.79
16.58
8.39
35.58
9.37
12.44
8.39
22.46
7.50
3.79
12.44
9,306.00
78,750.00
5,622.00
21,469.35
8,507.73
74,400.41
7,689.85
13,860.88
8,259.68
45,361.36
7,231.40
8,580.48
935,650.59
24,736.19
2,253.61
5,916.47
4,988.86
7,397.07
4,180.18
137,611.46
9,555.65
31,364.72
21,153.54
56,627.95
18,909.60
72,324.93
6,589.22
17,298.87
14,586.69
21,627.94
12,222.22
122,185.68
6,731.04
21,885.60
11,074.80
46,965.60
12,368.40
5,672.64
3,825.84
10,241.76
3,420.00
54,364.41
3,775.03
12,390.86
13.18
111.56
7.96
20.53
8.13
71.14
7.35
14.09
8.40
46.12
7.35
7,293.41
3.22
8.46
7.13
10.57
5.98
3.22
10.57
7.13
19.09
6.38
3.22
8.46
7.13
10.57
5.98
3.22
14.09
7.13
30.24
7.96
10.57
7.13
19.09
6.38
3.22
10.57
105
7,910.10
66,937.50
4,778.70
18,248.95
7,231.57
63,240.35
6,536.37
11,781.75
7,020.73
38,557.16
6,146.69
7,293.41
795,303.00
21,025.76
1,915.57
5,029.00
4,240.53
6,287.51
3,553.15
116,969.74
8,122.30
26,660.01
17,980.51
48,133.76
16,073.16
61,476.19
5,600.84
14,704.04
12,398.68
18,383.74
10,388.88
103,857.83
5,721.38
18,602.76
9,413.58
39,920.76
10,513.14
4,821.74
3,251.96
8,705.50
2,907.00
46,209.75
3,208.78
10,532.23
106
06.05.03
06.05.04
06.05.05
06.06
SUB LATERAL DE RIEGO SECTOR SESOHUAYCO (3,251.81ML)
06.06.01
06.06.02
06.06.03
06.06.04
06.06.05
06.07
LATERAL DE RIEGO SECTOR PAJONAL (1,930.82ML)
06.07.01
06.07.02
06.07.03
06.07.04
06.07.05
06.08
LATERAL DE RIEGO SECTOR CERROALTO (1,600.64ML)
06.08.01
06.08.02
06.08.03
06.08.04
06.08.05
06.09
LATERAL DE RIEGO SECTOR CUCHAPATA (1,254.05ML)
06.09.01
06.09.02
06.09.03
06.09.04
06.09.05
06.10
SUB LATERAL DE RIEGO SECTOR LANCHEHUAYCO (849.48ML)
06.10.01
06.10.02
06.10.03
06.10.04
06.10.05
06.11
SUB LATERAL DE RIEGO SECTOR DASHEO (620.67ML)
06.11.01
06.11.02
06.11.03
06.11.04
06.11.05
07
VALVULAS DE CONTROL Y DISTRIBUCION DE RIEGO (20UND)
07.01
TRAZO Y REPLANTEO
07.02
07.03
07.04
m
m
m
996.05
996.05
996.05
8.39
22.46
7.50
1,930.82
1,930.82
1,930.82
1,930.82
1,930.82
3.79
12.44
8.39
22.46
7.50
m
m
m
m
m
3,251.81
3,251.81
3,251.81
3,251.81
3,251.81
m
m
m
m
m
1,600.64
1,600.64
1,600.64
1,600.64
1,600.64
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m2
m3
m3
m2
1,254.05
1,254.05
1,254.05
1,254.05
1,254.05
849.48
849.48
849.48
849.48
849.48
620.69
620.69
620.69
620.69
620.69
20.00
30.24
11.07
108.00
3.79
12.44
8.39
22.46
7.50
3.79
12.44
8.39
22.46
7.50
3.79
16.58
8.87
35.58
9.37
3.79
9.95
8.39
12.44
7.03
3.79
9.95
8.39
12.44
7.03
1.48
32.40
399.41
27.00
8,356.86
22,371.28
7,470.38
177,483.79
12,324.36
40,452.52
27,282.69
73,035.65
24,388.58
105,384.16
7,317.81
24,019.40
16,199.58
43,366.22
14,481.15
87,362.93
6,066.43
19,911.96
13,429.37
35,950.37
12,004.80
93,037.97
4,752.85
20,792.15
11,123.42
44,619.10
11,750.45
35,338.37
3,219.53
8,452.33
7,127.14
10,567.53
5,971.84
25,820.70
2,352.42
6,175.87
5,207.59
7,721.38
4,363.45
47,344.41
29.60
979.78
4,421.47
2,916.00
7.13
19.09
6.38
3.22
10.57
7.13
19.09
6.38
3.22
10.57
7.13
19.09
6.38
3.22
10.57
7.13
19.09
6.38
3.22
14.09
7.54
30.24
7.96
3.22
8.46
7.13
10.57
5.98
3.22
8.46
7.13
10.57
5.98
1.26
27.54
339.50
22.95
7,103.33
19,015.59
6,349.82
150,861.22
10,475.71
34,384.64
23,190.28
62,080.30
20,730.29
89,576.53
6,220.14
20,416.49
13,769.64
36,861.28
12,308.98
74,258.49
5,156.46
16,925.17
11,414.96
30,557.82
10,204.08
79,082.27
4,039.92
17,673.33
9,454.91
37,926.23
9,987.88
30,037.61
2,736.60
7,184.48
6,058.07
8,982.40
5,076.07
21,947.60
1,999.55
5,249.49
4,426.45
6,563.18
3,708.93
40,242.75
25.16
832.81
3,758.25
2,478.60
07.05
07.06
07.07
07.08
07.09
07.10
07.11
07.12
08
08.01
08.02
08.03
08.04
08.05
08.06
08.07
09
09.01
09.02
09.03
09.04
09.05
09.06
09.07
10
10.01
10.02
10.03
10.04
10.05
10.06
10.07
11
11.01
11.02
11.03
11.04
11.05
11.06
11.07
12
12.01
12.01.01
12.01.02

SUMINISTRO DE VALVULA MARIPOSA DE 315mm
SUMINISTRO Y COLOC. DE TAPA METALICA 0.60x0.60M
CAMARA ROMPE PRESION (16UND)
TRAZO Y REPLANTEO
ACERO Fy=4200KG/CM2
SUMINISTRO ACCESORIOS CAMARA ROMPE PRESION
VALVULA DE AIRE (26 UND)
TRAZO Y REPLANTEO
TARRAJEO MUROS MEZCLA 1:3
SUMINISTRO ACCESORIOS VALVULAS DE AIRE
VALVULA DE PURGA (08UND)
TRAZO Y REPLANTEO
SUMINISTRO DE ACCESORIOS PARA VALVULA DE PURGA
INSTALACION DE PARCELAS DEMOSTRATIVAS (2.75HAS)
PREPARACION DE TERRENO PARA AJO
SIEMBRA DE AJO
ABONAMIENTO
LABORES CULTURALES
CONTROL FITOSANITARIO
RIEGOS
COSECHA
SISTEMA DE RIEGO PARCELARIO
CONEXIONES PARCELARIAS (188UND)
m2
Und
Und
Und
Und
Und
Und
Und
61.20
3.00
3.00
4.00
6.00
2.00
2.00
20.00
17.07
7,427.03
1,241.49
719.97
527.21
476.62
380.67
209.48
m2
m3
m3
m2
kg
m2
glb
26.40
31.68
19.53
168.96
706.94
81.92
1.00
1.48
32.40
399.41
27.00
5.40
17.07
12,117.47
m2
m3
m3
m2
m2
Und
glb
6.48
5.83
4.56
38.59
15.84
8.00
1.00
1.48
32.40
399.41
27.00
53.37
209.48
9,178.49
m2
m3
m3
m2
m2
Und
glb
ha
ha
ha
ha
ha
ha
ha
m
m
21.06
25.27
13.96
187.20
74.88
26.00
1.00
1.48
32.40
399.41
27.00
53.37
209.48
5,283.67
2.75
2.75
2.75
2.75
2.75
2.75
2.75
562.50
11,362.50
2,006.16
1,875.00
207.00
150.00
778.50
9,400.00
9,400.00
3.79
9.95
1,044.68
22,281.09
3,724.47
2,879.88
3,163.26
953.24
761.34
4,189.60
30,761.22
39.07
1,026.43
7,800.48
4,561.92
3,817.48
1,398.37
12,117.47
26,206.58
31.17
818.75
5,575.76
5,054.40
3,996.35
5,446.48
5,283.67
14,761.43
9.59
188.89
1,821.31
1,041.93
845.38
1,675.84
9,178.49
46,589.57
1,546.88
31,246.88
5,516.94
5,156.25
569.25
412.50
2,140.88
564,904.21
270,067.20
35,626.00
93,530.00
14.51
6,312.98
1,055.27
611.97
448.13
405.13
323.57
178.06
1.26
27.54
339.50
22.95
4.59
14.51
10,299.85
1.26
27.54
339.50
22.95
45.36
178.06
4,491.12
1.26
27.54
339.50
22.95
45.36
178.06
7,801.72
478.13
9,658.13
1,705.24
1,593.75
175.95
127.50
661.73
3.22
8.46
887.98
18,938.93
3,165.80
2,447.90
2,688.77
810.25
647.14
3,561.16
26,147.04
33.21
872.47
6,630.41
3,877.63
3,244.85
1,188.62
10,299.85
22,275.59
26.49
695.94
4,739.40
4,296.24
3,396.89
4,629.51
4,491.12
12,547.22
8.15
160.56
1,548.11
885.64
718.57
1,424.46
7,801.72
39,601.13
1,314.84
26,559.84
4,689.40
4,382.81
483.86
350.63
1,819.74
480,168.57
229,557.12
30,282.10
79,500.50
107
108
12.01.03
12.01.04
12.01.05
SUMINISTRO DE ACCESORIOS PVC CONEXION PARCELARIA
12.02
HIDRANTES DE RIEGO (188 UND)
12.02.01
TRAZO Y REPLANTEO
12.02.02
12.02.03
12.02.04
12.02.05
12.02.06
12.02.07
12.03
SISTEMA DE RIEGO MOVIL (188UN)
12.03.01
SUMINISTRO DE EQUIPO DE SISTEMA DE RIEGO MOVIL
13
CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA
13.01
CAPACITACION EN USO DE SISTEMA DE RIEGO
13.02
CAPACITACION EN ORGANIZACION DE USUARIOS
13.03
CAPAC EN INSTALACION Y MERCADEO DE CULTIVOS RENTABLES
13.04
CAPAC EN USO Y MANEJO DE SUELOS
14
IMPACTO AMBIENTAL
14.01
14.01.01
14.01.02
14.02
14.02.01
14.02.02
14.02.03
14.03
MEDIDAS DE CONTROL
14.03.01
14.03.02
15
FLETE
15.01
FLETE TERRESTRE
15.01.01
FLETE TERRESTRE LIMA - LA JALCA
15.01.02
FLETE TERRESTRE LOCAL
15.02
FLETE ACEMILAS
15.02.01
FLETE ACEMILAS
COSTO DIRECTO
GASTOS GENERALES
GASTOS DE SUPERVISION DE LA MUNICIPALIDAD
AGOSTOS ADMINISTRATIVOS DE LA MUNICIPALIDAD
SERVICIOS DE CONSULTORIA
TOTAL DE FINANCIAMIENTO
m
m
glb
9,400.00
9,400.00
1.00
6.18
4.44
41,083.20
Und
188.00
866.00
m2
m3
m3
m2
m2
Und
Und
evto
evto
evto
evto
glb
evto
189.65
28.45
49.49
427.51
203.04
188.00
188.00
1.48
32.40
399.41
27.00
17.07
130.24
380.67
20.00
20.00
20.00
20.00
750.00
375.00
1,750.00
1,000.00
1.00
1.00
580.00
850.00
ha
Und
Und
10.00
4.00
6.00
9,197.99
480.00
397.99
glb
glb
1.00
1.00
110,000.00
130,000.00
Und
Und
glb
0.0642
0.0406
0.0467
0.0854
6.00
4.00
1.00
397.99
199.00
10,000.00
58,092.00
41,736.00
41,083.20
132,029.01
280.68
921.78
19,766.80
11,542.77
3,465.89
24,485.12
71,565.96
162,808.00
162,808.00
77,500.00
15,000.00
7,500.00
35,000.00
20,000.00
100,901.78
1,430.00
580.00
850.00
96,287.84
91,979.90
1,920.00
2,387.94
3,183.94
2,387.94
796.00
250,000.00
240,000.00
110,000.00
130,000.00
10,000.00
10,000.00
3,278,886.54
210,600.00
133,200.00
153,200.00
280,000.00
4,055,886.54
5.25
3.77
34,920.72
1.26
27.54
339.50
22.95
14.51
110.70
323.57
736.10
637.50
318.75
1,487.50
850.00
493.00
722.50
7,818.29
408.00
338.29
338.29
169.15
93,500.00
110,500.00
8,500.00
49,378.20
35,475.60
34,920.72
112,224.65
238.58
783.51
16,801.78
9,811.35
2,946.01
20,812.35
60,831.07
138,386.80
138,386.80
65,875.00
12,750.00
6,375.00
29,750.00
17,000.00
85,766.51
1,215.50
493.00
722.50
81,844.66
78,182.92
1,632.00
2,029.75
2,706.35
2,029.75
676.60
212,500.00
204,000.00
93,500.00
110,500.00
8,500.00
8,500.00
2,787,053.57
179,010.00
113,220.00
130,220.00
238,000.00
3,447,503.57
109
CUADRO N 25.- ALTERNATIVA 2: COSTO DE INVERSION, A PRECIOS PRIVADOS Y SOCIALES, EN S/.

Item
01
01.01
01.02
02
02.01
02.02
02.03
02.04
02.05
02.06
02.07
02.08
02.09
02.10
02.11
02.12
03
03.01
03.02
03.03
03.04
03.05
03.06
03.07
03.08
03.09
03.10
03.11
03.12
04
04.01
04.02
04.03
04.04
04.05
04.06
04.07
04.08
04.09
04.10
Descripcin
OBRAS PRELIMINARES
BOCATOMA (01UND)
TRAZO Y REPLANTEO
ACERO Fy=4200KG/CM2
LINEA CONDUCCION MIXTA CANAL ABIERTO Y TUBERIA PVC (2154.45ML)
EXCAVACION DE CAJA DE CANAL EN TIERRA ( A MANO)
REFINE, NIVELACION EN TERRENO NORMAL
CONCRETO EN CANALES f'c=175 kg/cm2
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO MURO CANAL
TARRAJEO DE MUROS CANALES
CAJA DE DISTRIBUCION CAUDAL PRINCIPAL (01UND)
TRAZO Y REPLANTEO
ACERO Fy=4200KG/CM2
SUMINISTRO Y COLOC. REJILLA CON MALLA CRIBADA DE 1.20m X 0.60m
Und.
Und
m2
m2
m3
m3
m3
m3
kg
m2
m2
m
Und
Und
Und
m
m
m
m
m3
m2
m2
m
m
m
m
glb
m2
m3
m3
kg
m2
m2
m
Und
Und
Und
Metrado
1.00
80.00
198.75
55.55
11.00
43.38
35.86
790.54
107.02
85.50
1.00
1.00
1.00
1.00
2,154.45
3,450.00
900.00
900.00
283.50
480.00
2,430.00
1,245.54
1,245.54
1,245.54
1,245.54
1.00
24.00
14.35
5.42
314.94
37.20
44.00
200.00
2.00
1.00
1.00
A Precios Privados
Precio
499.44
97.41
1.49
32.40
11.79
197.87
458.79
5.40
44.28
25.10
671.88
471.88
321.88
391.88
1.18
16.58
12.44
2.54
412.71
44.72
33.43
19.32
15.51
132.60
14.07
5,940.00
1.49
32.40
399.41
5.40
44.28
25.10
83.23
42.29
273.48
471.88
Parcial
8,292.24
499.44
7,792.80
40,272.79
296.14
1,799.82
129.69
8,583.60
16,452.21
4,268.92
4,738.85
2,146.05
671.88
471.88
321.88
391.88
524,934.55
2,542.25
57,201.00
11,196.00
2,286.00
117,003.29
21,465.60
81,234.90
24,063.83
19,318.33
165,158.60
17,524.75
5,940.00
24,593.73
35.76
464.94
2,164.80
1,700.68
1,647.22
1,104.40
16,646.00
84.58
273.48
471.88
A Precios Sociales
Precio
424.524
82.7985
1.2665
27.54
10.0215
168.1895
389.9715
4.59
37.638
21.335
571.098
401.098
273.598
333.098
1.003
14.093
10.574
2.159
350.8035
38.012
28.4155
16.422
13.1835
112.71
11.9595
5049
1.2665
27.54
339.4985
4.59
37.638
21.335
70.7455
35.9465
232.458
401.10
Parcial
7,048.40
424.52
6,623.88
34,231.87
251.72
1,529.85
110.24
7,296.06
13,984.38
3,628.58
4,028.02
1,824.14
571.10
401.10
273.60
333.10
446,194.36
2,160.91
48,620.85
9,516.60
1,943.10
99,452.79
18,245.76
69,049.67
20,454.26
16,420.58
140,384.81
14,896.04
5,049.00
20,904.67
30.40
395.20
1,840.08
1,445.57
1,400.13
938.74
14,149.10
71.89
232.46
401.10
05
05.01
05.02
05.03
05.04
05.05
05.06
05.07
05.08
05.09
05.10
05.11
05.12
05.13
05.14
05.15
06
RESERVORIO DE GEOMEMBRANA EN CADA SECTOR (07UND)
06.01
TRAZO Y REPLANTEO
06.02
06.03
06.04
ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE HASTA 30M
06.05
06.06
06.07
06.08
06.09
06.10
07
07.01
07.01.01
07.01.02
07.01.03
07.01.04
07.01.05
07.01.06
07.01.07
07.01.08
07.01.09
07.02
07.02.01
07.02.02
07.02.03
07.02.04
07.02.05
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
glb
2,325.00
1,850.00
600.00
600.00
600.00
600.00
889.00
889.00
889.00
889.00
836.00
836.00
836.00
836.00
1.00
1.18
16.58
9.88
19.32
132.60
14.07
12.08
14.63
83.69
8.65
9.95
13.90
54.26
7.50
10,510.00
m
m3
m
m
m
m
m
m
m
594.62
100.00
100.00
100.00
100.00
494.62
494.62
494.62
494.62
3.79
16.10
13.90
7.50
54.26
9.95
9.07
12.44
7.50
m2
m3
m3
m3
m2
m3
m2
Und
m
Und
m
m3
m
m
m
3,213.00
9,450.00
1,125.54
844.16
5,364.10
64.68
2,782.34
14.00
420.00
14.00
2,521.28
660.00
660.00
660.00
660.00
1.49
10.01
11.43
16.91
9.85
269.58
41.07
47.22
12.31
209.48
3.79
16.10
13.90
7.50
54.26
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m
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m
m
m
m
m
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456.28
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456.28
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m
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m
m
m
m
m
m
m
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360.00
360.00
360.00
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1,378.58
1,378.58
1,378.58
m
m
m
m
m
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996.05
996.05
996.05
996.05
m
m3
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m3
m
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3,251.81
3,251.81
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100.00
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12.44
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3.79
12.44
8.39
17.77
7.50
3.79
16.10
13.90
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15.1045
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1,181.50
111
07.07.04
07.07.05
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07.07.08
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07.08.09
07.09
07.09.01
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07.09.03
07.09.04
07.09.05
07.10
07.10.01
07.10.02
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07.11
07.11.01
07.11.02
07.11.03
07.11.04
07.11.05
08
08.01
TRAZO Y REPLANTEO
08.02
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08.04
08.05
08.06
08.07
08.08
08.09
m
m
m
m
m
m
100.00
100.00
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1,830.82
1,830.82
1,830.82
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54.26
12.44
8.39
17.77
7.50
m
m
m
m
m
1,254.05
1,254.05
1,254.05
1,254.05
1,254.05
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16.58
9.07
35.31
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m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m2
m3
m3
m2
m2
Und
Und
Und
Und
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640.00
640.00
640.00
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960.64
960.64
960.64
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849.48
849.48
849.48
849.48
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620.69
620.69
620.69
620.69
16.80
15.12
12.76
90.72
52.50
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6.00
5.00
2.00
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16.58
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35.31
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3.79
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9.07
12.44
7.50
3.79
9.95
9.07
12.44
7.50
1.49
32.40
399.41
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6,066.43
10,611.20
5,804.80
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4,752.85
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11,374.23
44,280.51
9,844.29
36,315.27
3,219.53
8,452.33
7,704.78
10,567.53
6,371.10
26,534.50
2,352.42
6,175.87
5,629.66
7,721.38
4,655.18
26,154.35
25.03
489.89
5,096.47
4,017.08
1,317.75
4,704.54
2,904.54
1,870.45
568.18
6.38
46.121
10.574
7.1315
15.1045
6.375
3.2215
14.093
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10.574
7.1315
15.1045
6.375
3.2215
14.093
7.7095
30.0135
6.6725
3.2215
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7.7095
10.574
6.375
3.2215
8.4575
7.7095
10.574
6.375
1.2665
27.54
339.4985
37.638
21.335
666.4765
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317.9765
241.48
637.50
4,612.10
19,359.09
13,056.49
27,653.62
11,671.48
80,231.78
5,156.46
9,019.52
4,934.08
19,208.64
4,270.40
10,157.81
6,850.80
14,509.99
6,124.08
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4,039.92
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9,668.10
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8,367.65
30,867.98
2,736.60
7,184.48
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8,982.40
5,415.44
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1,999.55
5,249.49
4,785.21
6,563.18
3,956.90
22,231.20
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416.40
4,332.00
3,414.52
1,120.09
3,998.86
2,468.86
1,589.88
482.95
112
08.10
08.11
09
09.01
09.02
09.03
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10
10.01
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11
11.01
11.02
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11.05
11.06
11.07
12
12.01
12.02
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12.04
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12.07
13
13.01
13.01.01
13.01.02
13.01.03
13.01.04
13.01.05
13.02
13.02.01
13.02.02

CAMARA ROMPE PRESION (16 UND)
TRAZO Y REPLANTEO
ACERO Fy=4200KG/CM2
TRAZO Y REPLANTEO
TRAZO Y REPLANTEO
SIEMBRA DE AJO
ABONAMIENTO
LABORES CULTURALES
RIEGOS
COSECHA
TRAZO Y REPLANTEO
Und
Und
2.00
21.00
380.67
209.48
m2
m3
m3
m2
kg
m2
glb
26.40
31.68
19.53
168.96
706.94
81.92
1.00
1.49
32.40
399.41
44.28
5.40
25.10
9,070.00
m2
m3
m3
m2
m2
Und
glb
6.48
5.83
4.56
38.59
15.84
8.00
1.00
1.49
32.40
399.41
44.28
53.37
130.24
4,492.48
m2
m3
m3
m2
m2
Und
glb
ha
ha
ha
ha
ha
ha
ha
m
m
m
m
glb
m2
m3
21.06
25.27
13.96
187.20
74.88
26.00
1.00
1.49
32.40
399.41
44.28
53.37
209.48
6,470.50
2.75
2.75
2.75
2.75
2.75
2.75
2.75
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11,362.50
2,006.16
1,875.00
207.00
150.00
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9,400.00
9,400.00
9,400.00
9,400.00
1.00
3.79
9.95
6.18
4.44
12,000.00
189.65
28.45
1.49
32.40
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4,399.08
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39.34
1,026.43
7,800.48
7,481.55
3,817.48
2,056.19
9,070.00
30,628.43
31.38
818.75
5,575.76
8,289.22
3,996.35
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6,470.50
10,108.40
9.66
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1,821.31
1,708.77
845.38
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4,492.48
46,589.57
1,546.88
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412.50
2,140.88
544,840.69
240,984.00
35,626.00
93,530.00
58,092.00
41,736.00
12,000.00
141,048.69
282.58
921.78
323.57
178.058
1.2665
27.54
339.4985
37.638
4.59
21.335
7709.5
1.2665
27.54
339.4985
37.638
45.3645
178.058
5499.925
1.2665
27.54
339.4985
37.638
45.3645
110.704
3818.608
478.125
9658.125
1705.236
1593.75
175.95
127.5
661.725
3.2215
8.4575
5.253
3.774
10200
1.2665
27.54
647.14
3,739.22
26,597.74
33.44
872.47
6,630.41
6,359.32
3,244.85
1,747.76
7,709.50
26,034.17
26.67
695.94
4,739.40
7,045.83
3,396.89
4,629.51
5,499.93
8,592.14
8.21
160.56
1,548.11
1,452.45
718.57
885.63
3,818.61
39,601.13
1,314.84
26,559.84
4,689.40
4,382.81
483.86
350.63
1,819.74
463,114.58
204,836.40
30,282.10
79,500.50
49,378.20
35,475.60
10,200.00
119,891.38
240.19
783.51
113
114
13.02.03
13.02.04
13.02.05
13.02.06
13.02.07
13.03
13.03.01
14
14.01
14.02
14.03
14.04
15
IMPACTO AMBIENTAL
15.01
15.01.01
15.01.02
15.02
15.02.01
15.02.02
15.02.03
15.03
MEDIDAS DE CONTROL
15.03.01
15.03.02
16
FLETE
16.01
FLETE TERRESTRE
16.01.01
16.01.02
16.02
FLETE ACEMILAS
16.02.01
FLETE ACEMILAS
COSTO DIRECTO
GASTOS GENERALES
m3
m2
m2
Und
Und
49.49
427.51
203.04
188.00
188.00
399.41
44.28
25.10
130.24
380.67
evto
evto
evto
evto
20.00
20.00
20.00
20.00
750.00
375.00
1,750.00
1,000.00
1.00
1.00
580.00
850.00
Und
glb
evto
ha
Und
Und
Und
Und
glb
glb
glb
0.063979
0.040465
0.046541
0.085063
188.00
10.00
4.00
6.00
6.00
4.00
866.00
9,197.99
480.00
397.99
397.99
199.00
1.00 108,000.00
1.00 125,000.00
1.00
20,000.00
19,766.80
18,930.14
5,096.30
24,485.12
71,565.96
162,808.00
162,808.00
77,500.00
15,000.00
7,500.00
35,000.00
20,000.00
100,901.78
1,430.00
580.00
850.00
96,287.84
91,979.90
1,920.00
2,387.94
3,183.94
2,387.94
796.00
253,000.00
233,000.00
108,000.00
125,000.00
20,000.00
20,000.00
3,291,694.73
210,600.00
133,200.00
153,200.00
280,000.00
4,068,694.73
339.50
37.638
21.335
110.704
323.5695
736.1
637.5
318.75
1487.5
850
493
722.5
7818.2915
408
338.2915
338.2915
169.15
91800
106250
17,000.00
16,801.78
16,090.62
4,331.86
20,812.35
60,831.07
138,386.80
138,386.80
65,875.00
12,750.00
6,375.00
29,750.00
17,000.00
85,766.51
1,215.50
493.00
722.50
81,844.66
78,182.92
1,632.00
2,029.75
2,706.35
2,029.75
676.60
215,050.00
198,050.00
91,800.00
106,250.00
17,000.00
17,000.00
2,797,940.52
179,010.00
113,220.00
130,220.00
238,000.00
3,458,390.52
115
CUADRO N 26.-ALTERNATIVA 1: COSTOS TOTALES A PRECIOS PRIVADOS, EN S/.

RUBRO
I. INVERSIN
Costo Directo
II. OPERACIN Y MANTENIMIENTO

Operacin
Mantenimiento
TOTAL COSTOS DEL PROYECTO

(-) Costos sin Proyecto
TOTAL COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO
FACTOR DE ACTUALIZACIN
AO 0
3,278,886.54
210,600.00
133,200.00
153,200.00
280,000.00
4,055,886.54
0.00
4,055,886.54
1.00000
VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS INCREMENTALES 4,055,886.54

Tasa de Descuento
=
Tasa de Inflacin Anual =
AO 1
36,586.00
20,343.93
56,929.93
0.00
56,929.93
0.90909
51,754.48
AO 2
37,683.58
20,954.25
58,637.83
0.00
58,637.83
0.82645
48,461.02
AO 3
38,814.09
21,582.88
60,396.96
0.00
60,396.96
0.75131
45,377.13
AO 4
39,978.51
22,230.36
62,208.87
0.00
62,208.87
0.68301
42,489.50
AO 5
41,177.87
22,897.27
64,075.14
0.00
64,075.14
0.62092
39,785.62
AO 6
42,413.20
23,584.19
65,997.39
0.00
65,997.39
0.56447
37,253.81
AO 7
43,685.60
24,291.72
67,977.32
0.00
67,977.32
0.51316
34,883.11
AO 8
44,996.17
25,020.47
70,016.64
0.00
70,016.64
0.46651
32,663.28
AO 9
46,346.05
25,771.08
72,117.13
0.00
72,117.13
0.42410
30,584.71
AO 10
47,736.43
26,544.22
74,280.65
0.00
74,280.65
0.38554
28,638.41
TOTAL
3,278,886.54
210,600.00
133,200.00
153,200.00
280,000.00
419,417.49
233,220.38
4,708,524.41
0.00
4,708,524.41
1.00000
4,708,524.41
10.00%
3.00%
116
CUADRO N 27.-ALTERNATIVA 2: COSTOS TOTALES A PRECIOS PRIVADOS, EN S/.

RUBRO
I. INVERSIN
Costo Directo

Operacin
Mantenimiento

AO 0
3,291,694.73
210,600.00
133,200.00
153,200.00
280,000.00
4,068,694.73
0.00
4,068,694.73
1.00000
VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS INCREMENTALES 4,068,694.73

Tasa de Descuento
=
AO 1
36,586.00
22,926.00
59,512.00
0.00
59,512.00
0.90909
54,101.82
AO 2
37,683.58
23,613.78
61,297.36
0.00
61,297.36
0.82645
50,658.98
AO 3
38,814.09
24,322.20
63,136.28
0.00
63,136.28
0.75131
47,435.22
AO 4
39,978.51
25,051.86
65,030.37
0.00
65,030.37
0.68301
44,416.62
AO 5
41,177.87
25,803.42
66,981.28
0.00
66,981.28
0.62092
41,590.11
AO 6
42,413.20
26,577.52
68,990.72
0.00
68,990.72
0.56447
38,943.46
AO 7
43,685.60
27,374.85
71,060.44
0.00
71,060.44
0.51316
36,465.24
AO 8
44,996.17
28,196.09
73,192.26
0.00
73,192.26
0.46651
34,144.73
AO 9
46,346.05
29,041.97
75,388.02
0.00
75,388.02
0.42410
31,971.88
AO 10
47,736.43
29,913.23
77,649.67
0.00
77,649.67
0.38554
29,937.31
TOTAL
3,291,694.73
210,600.00
133,200.00
153,200.00
280,000.00
419,417.49
262,820.93
4,750,933.15
0.00
4,750,933.15
1.00000
4,750,933.15
10.00%
3.00%
117
CUADRO N 28.- ALTERNATIVA 1: COSTOS TOTALES A PRECIOS SOCIALES, EN S/.

RUBRO
AO 0
I. INVERSIN
Costo Directo
2,787,053.56
179,010.00
113,220.00
130,220.00
238,000.00

Operacin
Mantenimiento

VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS INCREMENTALES

Tasa de Descuento
3,447,503.56
0.00
3,447,503.56
1.00000
3,447,503.56
AO 1
31,098.10
17,811.11
48,909.21
0.00
48,909.21
0.90909
44,462.92
AO 2
32,031.04
18,345.45
50,376.49
0.00
50,376.49
0.82645
41,633.46
AO 3
32,991.97
18,895.81
51,887.78
0.00
51,887.78
0.75131
38,984.06
AO 4
33,981.73
19,462.68
53,444.42
0.00
53,444.42
0.68301
36,503.26
AO 5
35,001.19
20,046.56
55,047.75
0.00
55,047.75
0.62092
34,180.32
AO 6
36,051.22
20,647.96
56,699.18
0.00
56,699.18
0.56447
32,005.21
AO 7
37,132.76
21,267.40
58,400.16
0.00
58,400.16
0.51316
29,968.51
AO 8
38,246.74
21,905.42
60,152.16
0.00
60,152.16
0.46651
28,061.43
AO 9
39,394.14
22,562.58
61,956.73
0.00
61,956.73
0.42410
26,275.70
AO 10
40,575.97
23,239.46
63,815.43
0.00
63,815.43
0.38554
24,603.61
TOTAL
2,787,053.56
179,010.00
113,220.00
130,220.00
238,000.00
356,504.87
204,184.44
4,008,192.87
0.00
4,008,192.87
1.00000
4,008,192.87
10.00%
118
CUADRO N 29.- ALTERNATIVA 2: COSTOS TOTALES A PRECIOS SOCIALES, EN S/.

RUBRO
I. INVERSIN
Costo Directo
Operacin
Mantenimiento

VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS INCREMENTALES

Tasa de Descuento
=
AO 0
2,797,940.52
179,010.00
113,220.00
130,220.00
238,000.00
3,458,390.52
0.00
3,458,390.52
1.00000
3,458,390.52
AO 1
31,098.10
19,487.10
50,585.20
0.00
50,585.20
0.90909
45,986.55
AO 2
34,207.91
21,435.81
55,643.72
0.00
55,643.72
0.82645
45,986.55
AO 3
37,628.70
23,579.39
61,208.09
0.00
61,208.09
0.75131
45,986.55
AO 4
41,391.57
25,937.33
67,328.90
0.00
67,328.90
0.68301
45,986.55
AO 5
45,530.73
28,531.07
74,061.79
0.00
74,061.79
0.62092
45,986.55
AO 6
50,083.80
31,384.17
81,467.97
0.00
81,467.97
0.56447
45,986.55
AO 7
55,092.18
34,522.59
89,614.77
0.00
89,614.77
0.51316
45,986.55
AO 8
60,601.40
37,974.85
98,576.25
0.00
98,576.25
0.46651
45,986.55
AO 9
66,661.54
41,772.33
108,433.87
0.00
108,433.87
0.42410
45,986.55
AO 10
73,327.69
45,949.57
119,277.26
0.00
119,277.26
0.38554
45,986.55
TOTAL
2,797,940.52
179,010.00
113,220.00
130,220.00
238,000.00
495,623.62
310,574.22
4,264,588.37
0.00
4,264,588.37
1.00000
4,264,588.37
10.00%
3.00%
PERFIL TECNICO: Instalacin del Servicio de Agua del Sistema Riego del Sector Llaupn, Anexo Pngote,
Distrito La Jalca, Provincia de Chachapoyas, Amazonas
119
3.6. BENEFICIOS
BENEFICIOS EN LA SITUACIN SIN PROYECTO
Los beneficios del proyecto es medido a travs del Valor Neto de la Produccin
Agropecuaria, en una situacin sin proyecto, situacin optimizada, la misma que se
viene desarrollando en secano, se ha calculado tomando en cuenta lo siguiente:
- Cedula de cultivo actual en 325 Has, localizada bajo la lnea de conduccin

del sistema de riego proyectada.
- En la situacin sin proyecto se ha considerado una situacin optimizada en

10% de aumento del rendimiento de los cultivos, para ello se ha
presupuestado mejorar las labores culturales, lo que se refleja en el costo
por hectrea de los cultivos.
- Se considera precios promedio de los ltimos dos aos, recibido por el
productor agrcola (Precio en chacra) en el distrito de La Jalca.
- No se considera ningn tipo de tecnologa.
BENEFICIOS EN LA SITUACIN CON PROYECTO
La determinacin de los beneficios atribuibles al proyecto, en la situacin con

proyecto, estn definidos por el Valor Neto de Produccin (VNP) agrcola y los
ingresos por venta de agua para riego. Con la puesta en marcha del proyecto se
pretende dotar del recurso hdrico a los agricultores, as como su capacitacin en
diversos aspectos, con la finalidad de obtener productos competitivos de calidad,
con ello se lograra obtener mejores precios de los cultivos instalados. El potencial
productivo de la sierra es impresionante; slo en el sector agrcola, con la
introduccin de mejores tcnicas de cultivo, riego, uso de fertilizacin, rotacin de
terrenos y uso de semillas apropiadas, es posible que los rendimientos se
incrementen en 35 a 43% dependiendo del tipo de cultivo 15.
Para el clculo del VNP, se ha considerado cultivos de mayor demanda en el
mercado nacional e internacional, con perspectivas de crecimiento. Para la
proyeccin de la cedula de cultivo se considerado lo siguiente:
- Cedula de cultivo actual de 325, Has, localizada bajo la lnea de conduccin
del sistema de riego proyectado (considerando la disponibilidad de la oferta
hdrica).
15
- Se asume rendimientos de tecnologa media para la situacin con proyecto,

en la cual se considera: instalacin de riego tecnificado por aspersin, con
188 mdulos de riego mvil para irrigar 325 Has, 188 conexiones
Desarrollo Campesino en los Andes. Daniel Cotlear IEP (1989)
DAHESA INGENIEROS CONTRATISTA GENERALES S.A.C
PERFIL TECNICO: Instalacin del Servicio de Agua del Sistema Riego del Sector Llaupn, Anexo Pngote,
120
parcelarias e hidrantes de riego en la misma cantidad (ver presupuesto:

tem 12). Con la finalidad de darle sostenibilidad al proyecto, se
implementar un programa de Capacitacin y Asistencia Tcnica (ver
presupuesto: tem 13), se intervendr en los siguientes aspectos:
Capacitacin en el uso del sistema de riego: 20 eventos
Capacitacin en organizacin de usuarios del sistema de riego: 20

eventos.
Capacitacin para la instalacin y mercadeo de cultivos rentables:

20 eventos
Capacitacin en el uso y manejo de suelos: 20 eventos.
- Costos de produccin, acorde con el mercado local en cuantos precios de

insumos, herramientas y jornales.
- Con el proyecto se espera alcanzar rendimientos similares al rendimiento

nacional. Debido a la tecnificacin de la agricultura en el rea del proyecto,
se estima un rendimiento 5% mayor al rendimiento nacional.
- Los precios de venta y costos de produccin estn influenciados por la tasa
de inflacin (3% anual).
- El patrn de cantidad de destino al mercado es igual al de la situacin sin

proyecto.
- Se ha considerado como precio de venta de los productos agrcolas, el
precio obtenido en chacra, el cual ser igual en ambas situaciones: sin
proyecto y con proyecto.
PERFIL TECNICO: Instalacin del Servicio de Agua del Sistema de Riego del Sector Llaupn, Anexo Pngote, Distrito La Jalca, Provincia de Chachapoyas - Amazonas
121
CUADRO N 30.- VALOR NETO DE LA PRODUCCIN SIN PROYECTO SITUACIN OPTIMIZADA (PRECIOS PRIVADOS)
CONCEPTO
Nmero de Hectreas
Ajos
Arveja Grano Seco
Arveja Grano Verde
Maiz Choclo
Maiz Amilaceo
Papa
Pastos Varios
Costos por Hectrea
Ajos
Arveja Grano Seco
Arveja Grano Verde
Maiz Choclo
Maiz Amilaceo
Papa
Pastos Varios
Rendimiento por Hectrea (Kg)
Ajos
Arveja Grano Seco
Arveja Grano Verde
Maiz Choclo
Maiz Amilaceo
Papa
Pastos Varios
Precio de Venta
Ajos
Arveja Grano Seco
Arveja Grano Verde
Maiz Choclo
Maiz Amilaceo
Papa
Pastos Varios
PROGRAMACION ANUAL
Ao 1
0.50
5.50
40.00
4.00
49.00
15.00
54.00
108.00
49.00
Ao 2
0.50
5.50
40.00
4.00
49.00
15.00
54.00
108.00
49.00
Ao 3
0.50
5.50
40.00
4.00
49.00
15.00
54.00
108.00
49.00
Ao 4
0.50
5.50
40.00
4.00
49.00
15.00
54.00
108.00
49.00
Ao 5
0.50
5.50
40.00
4.00
49.00
15.00
54.00
108.00
49.00
Ao 6
0.50
5.50
40.00
4.00
49.00
15.00
54.00
108.00
49.00
Ao 7
0.50
5.50
40.00
4.00
49.00
15.00
54.00
108.00
49.00
Ao 8
0.50
5.50
40.00
4.00
49.00
15.00
54.00
108.00
49.00
Ao 9
0.50
5.50
40.00
4.00
49.00
15.00
54.00
108.00
49.00
Ao 10
0.50
5.50
40.00
4.00
49.00
15.00
54.00
108.00
49.00
7,001.94
2,283.00
2,117.58
1,897.55
1,989.43
1,385.47
1,646.25
9,887.58
1,493.29
7,212.00
2,351.48
2,181.10
1,954.47
2,049.12
1,427.03
1,695.64
10,184.21
1,538.09
7,428.36
2,422.03
2,246.54
2,013.11
2,110.59
1,469.84
1,746.51
10,489.73
1,584.24
7,651.21
2,494.69
2,313.93
2,073.50
2,173.91
1,513.94
1,798.90
10,804.42
1,631.76
7,880.75
2,569.53
2,383.35
2,135.71
2,239.13
1,559.35
1,852.87
11,128.56
1,680.72
8,117.17
2,646.62
2,454.85
2,199.78
2,306.30
1,606.14
1,908.45
11,462.41
1,731.14
8,360.68
2,726.02
2,528.50
2,265.77
2,375.49
1,654.32
1,965.71
11,806.28
1,783.07
8,611.50
2,807.80
2,604.35
2,333.75
2,446.75
1,703.95
2,024.68
12,160.47
1,836.56
8,869.85
2,892.03
2,682.48
2,403.76
2,520.16
1,755.07
2,085.42
12,525.29
1,891.66
9,135.94
2,978.79
2,762.96
2,475.87
2,595.76
1,807.72
2,147.98
12,901.05
1,948.41
2.75
1.96
0.88
1.02
2.17
1.41
1.41
0.65
0.05
2.83
2.02
0.90
1.05
2.23
1.45
1.45
0.67
0.05
2.92
2.08
0.93
1.08
2.30
1.50
1.50
0.69
0.05
3.01
2.14
0.96
1.11
2.37
1.54
1.54
0.71
0.05
3.10
2.20
0.99
1.15
2.44
1.59
1.59
0.73
0.05
3.19
2.27
1.01
1.18
2.51
1.64
1.64
0.75
0.05
3.29
2.34
1.05
1.22
2.59
1.68
1.68
0.77
0.06
3.38
2.41
1.08
1.25
2.66
1.74
1.74
0.80
0.06
3.49
2.48
1.11
1.29
2.74
1.79
1.79
0.82
0.06
3.59
2.55
1.14
1.33
2.83
1.84
1.84
0.85
0.06
6,820.00
1,987.34
2,828.57
632.70
1,711.12
7,134.28
909.82
15,561.21
32,379.37
6,820.00
1,987.34
2,828.57
632.70
1,711.12
7,134.28
909.82
15,561.21
32,379.37
6,820.00
1,987.34
2,828.57
632.70
1,711.12
7,134.28
909.82
15,561.21
32,379.37
6,820.00
1,987.34
2,828.57
632.70
1,711.12
7,134.28
909.82
15,561.21
32,379.37
6,820.00
1,987.34
2,828.57
632.70
1,711.12
7,134.28
909.82
15,561.21
32,379.37
6,820.00
1,987.34
2,828.57
632.70
1,711.12
7,134.28
909.82
15,561.21
32,379.37
6,820.00
1,987.34
2,828.57
632.70
1,711.12
7,134.28
909.82
15,561.21
32,379.37
6,820.00
1,987.34
2,828.57
632.70
1,711.12
7,134.28
909.82
15,561.21
32,379.37
6,820.00
1,987.34
2,828.57
632.70
1,711.12
7,134.28
909.82
15,561.21
32,379.37
VALOR ACTUAL
6,820.00
1,987.34
2,828.57
632.70
1,711.12
7,134.28
909.82
15,561.21
32,379.37
Porcentaje Destinado al Mercado

Ajos
Arveja Grano Seco
Arveja Grano Verde
Maiz Choclo
Maiz Amilaceo
Papa
Pastos Varios
Valor Bruto de la Produccin
Ajos
Arveja Grano Seco
Arveja Grano Verde
Maiz Choclo
Maiz Amilaceo
Papa
Pastos Varios
Costo Total de la Produccin
Ajos
Arveja Grano Seco
Arveja Grano Verde
Maiz Choclo
Maiz Amilaceo
Papa
Pastos Varios
Valor Bruto de la Produccin (VNP)
Ajos
Arveja Grano Seco
Arveja Grano Verde
Maiz Choclo
Maiz Amilaceo
Papa
Pastos Varios
Valor Neto de la Produccin
Factor de Actualizacin
Valor Actual Neto del VNP
0.98
0.80
0.80
0.65
0.70
0.75
0.75
0.90
1.00
1,456,265.08
9,196.05
17,112.56
79,240.64
1,677.42
127,120.71
113,255.82
51,995.86
981,493.44
75,172.59
1,456,542.26
3,500.97
12,556.47
84,703.08
7,590.19
97,482.30
20,782.00
88,897.45
1,067,858.39
73,171.41
-277.17
5,695.08
4,556.09
-5,462.44
-5,912.77
29,638.41
92,473.82
-36,901.59
-86,364.95
2,001.18
1,456,819.43
0.98
0.80
0.80
0.65
0.70
0.75
0.75
0.90
1.00
1,456,265.08
9,196.05
17,112.56
79,240.64
1,677.42
127,120.71
113,255.82
51,995.86
981,493.44
75,172.59
1,500,238.52
3,606.00
12,933.17
87,244.17
7,817.90
100,406.77
21,405.46
91,564.37
1,099,894.14
75,366.55
-277.17
5,695.08
4,556.09
-5,462.44
-5,912.77
29,638.41
92,473.82
-36,901.59
-86,364.95
2,001.18
1,456,819.43
0.98
0.80
0.80
0.65
0.70
0.75
0.75
0.90
1.00
1,456,265.08
9,196.05
17,112.56
79,240.64
1,677.42
127,120.71
113,255.82
51,995.86
981,493.44
75,172.59
1,545,245.68
3,714.18
13,321.16
89,861.50
8,052.44
103,418.97
22,047.62
94,311.30
1,132,890.97
77,627.54
-277.17
5,695.08
4,556.09
-5,462.44
-5,912.77
29,638.41
92,473.82
-36,901.59
-86,364.95
2,001.18
1,456,819.43
0.98
0.80
0.80
0.65
0.70
0.75
0.75
0.90
1.00
1,456,265.08
9,196.05
17,112.56
79,240.64
1,677.42
127,120.71
113,255.82
51,995.86
981,493.44
75,172.59
1,591,603.05
3,825.60
13,720.80
92,557.34
8,294.01
106,521.54
22,709.05
97,140.64
1,166,877.70
79,956.37
-277.17
5,695.08
4,556.09
-5,462.44
-5,912.77
29,638.41
92,473.82
-36,901.59
-86,364.95
2,001.18
1,456,819.43
0.98
0.80
0.80
0.65
0.70
0.75
0.75
0.90
1.00
1,456,265.08
9,196.05
17,112.56
79,240.64
1,677.42
127,120.71
113,255.82
51,995.86
981,493.44
75,172.59
1,639,351.14
3,940.37
14,132.42
95,334.06
8,542.83
109,717.19
23,390.32
100,054.86
1,201,884.03
82,355.06
-277.17
5,695.08
4,556.09
-5,462.44
-5,912.77
29,638.41
92,473.82
-36,901.59
-86,364.95
2,001.18
1,456,819.43
0.98
0.80
0.80
0.65
0.70
0.75
0.75
0.90
1.00
1,456,265.08
9,196.05
17,112.56
79,240.64
1,677.42
127,120.71
113,255.82
51,995.86
981,493.44
75,172.59
1,688,531.68
4,058.58
14,556.39
98,194.08
8,799.11
113,008.70
24,092.03
103,056.50
1,237,940.55
84,825.71
-277.17
5,695.08
4,556.09
-5,462.44
-5,912.77
29,638.41
92,473.82
-36,901.59
-86,364.95
2,001.18
1,456,819.43
0.98
0.80
0.80
0.65
0.70
0.75
0.75
0.90
1.00
1,456,265.08
9,196.05
17,112.56
79,240.64
1,677.42
127,120.71
113,255.82
51,995.86
981,493.44
75,172.59
1,739,187.63
4,180.34
14,993.08
101,139.91
9,063.09
116,398.96
24,814.79
106,148.20
1,275,078.76
87,370.49
-277.17
5,695.08
4,556.09
-5,462.44
-5,912.77
29,638.41
92,473.82
-36,901.59
-86,364.95
2,001.18
1,456,819.43
0.98
0.80
0.80
0.65
0.70
0.75
0.75
0.90
1.00
1,456,265.08
9,196.05
17,112.56
79,240.64
1,677.42
127,120.71
113,255.82
51,995.86
981,493.44
75,172.59
1,791,363.25
4,305.75
15,442.88
104,174.10
9,334.98
119,890.93
25,559.23
109,332.65
1,313,331.13
89,991.60
-277.17
5,695.08
4,556.09
-5,462.44
-5,912.77
29,638.41
92,473.82
-36,901.59
-86,364.95
2,001.18
0.98
0.80
0.80
0.65
0.70
0.75
0.75
0.90
1.00
1,456,265.08
9,196.05
17,112.56
79,240.64
1,677.42
127,120.71
113,255.82
51,995.86
981,493.44
75,172.59
1,845,104.15
4,434.92
15,906.16
107,299.33
9,615.03
123,487.66
26,326.01
112,612.62
1,352,731.06
92,691.35
-277.17
5,695.08
4,556.09
-5,462.44
-5,912.77
29,638.41
92,473.82
-36,901.59
-86,364.95
2,001.18
1,456,819.43
1,456,819.43
0.9090909
0.8264463
0.7513148
0.6830135
0.6209213
0.5644739
0.5131581
0.4665074
0.4240976
0.3855433
1,324,381.30
1,203,983.00
1,094,530.00
995,027.27
904,570.25
822,336.59
747,578.72
679,617.01
617,833.65
561,666.95
122
0.98
0.80
0.80
0.65
0.70
0.75
0.75
0.90
1.00
1,456,265.08
9,196.05
17,112.56
79,240.64
1,677.42
127,120.71
113,255.82
51,995.86
981,493.44
75,172.59
1,900,457.28
4,567.97
16,383.35
110,518.31
9,903.48
127,192.29
27,115.79
115,991.00
1,393,312.99
95,472.09
-277.17
5,695.08
4,556.09
-5,462.44
-5,912.77
29,638.41
92,473.82
-36,901.59
-86,364.95
2,001.18
1,456,819.43
8,951,524.73
TASA DESCUENTO = 10%

TASA DE INFLACION ANUAL = 3.00%
123
CUADRO N 31.- VALOR NETO DE LA PRODUCCIN - SIN PROYECTO SITUACIN OPTIMIZADA (PRECIOS SOCIALES)
CONCEPTO
Nmero de Hectreas
Ajos
Arveja Grano Seco
Arveja Grano Verde
Maiz Choclo
Maiz Amilaceo
Papa
Pastos Varios
Costos por Hectrea
Ajos
Arveja Grano Seco
Arveja Grano Verde
Maiz Choclo
Maiz Amilaceo
Papa
Pastos Varios
Ajos
Arveja Grano Seco
Arveja Grano Verde
Maiz Choclo
Maiz Amilaceo
Papa
Pastos Varios
Precio de Venta
Ajos
Arveja Grano Seco
Arveja Grano Verde
Maiz Choclo
Maiz Amilaceo
Papa
Pastos Varios
PROGRAMACION ANUAL
Ao 1
0.50
5.50
40.00
4.00
49.00
15.00
54.00
108.00
49.00
5,537.34
1,649.78
1,295.60
1,420.31
1,436.94
893.34
931.01
8,379.30
999.21
6,820.00
1,987.34
2,828.57
632.70
1,711.12
7,134.28
909.82
15,561.21
32,379.37
2.33
1.66
0.74
0.86
1.84
1.20
1.20
0.55
0.04
Ao 2
0.50
5.50
40.00
4.00
49.00
15.00
54.00
108.00
49.00
5,703.46
1,699.28
1,334.47
1,462.92
1,480.05
920.14
958.94
8,630.68
1,029.19
6,820.00
1,987.34
2,828.57
632.70
1,711.12
7,134.28
909.82
15,561.21
32,379.37
2.40
1.71
0.76
0.89
1.89
1.23
1.23
0.57
0.04
Ao 3
0.50
5.50
40.00
4.00
49.00
15.00
54.00
108.00
49.00
5,874.56
1,750.26
1,374.50
1,506.81
1,524.45
947.75
987.71
8,889.60
1,060.06
6,820.00
1,987.34
2,828.57
632.70
1,711.12
7,134.28
909.82
15,561.21
32,379.37
2.47
1.76
0.79
0.92
1.95
1.27
1.27
0.58
0.04
Ao 4
0.50
5.50
40.00
4.00
49.00
15.00
54.00
108.00
49.00
6,050.80
1,802.76
1,415.73
1,552.01
1,570.18
976.18
1,017.34
9,156.29
1,091.86
6,820.00
1,987.34
2,828.57
632.70
1,711.12
7,134.28
909.82
15,561.21
32,379.37
2.55
1.81
0.81
0.94
2.01
1.31
1.31
0.60
0.04
Ao 5
0.50
5.50
40.00
4.00
49.00
15.00
54.00
108.00
49.00
6,232.32
1,856.85
1,458.21
1,598.57
1,617.29
1,005.47
1,047.86
9,430.98
1,124.62
6,820.00
1,987.34
2,828.57
632.70
1,711.12
7,134.28
909.82
15,561.21
32,379.37
2.62
1.87
0.84
0.97
2.07
1.35
1.35
0.62
0.05
Ao 6
0.50
5.50
40.00
4.00
49.00
15.00
54.00
108.00
49.00
6,419.29
1,912.55
1,501.95
1,646.53
1,665.80
1,035.63
1,079.30
9,713.91
1,158.36
6,820.00
1,987.34
2,828.57
632.70
1,711.12
7,134.28
909.82
15,561.21
32,379.37
2.70
1.92
0.86
1.00
2.13
1.39
1.39
0.64
0.05
Ao 7
0.50
5.50
40.00
4.00
49.00
15.00
54.00
108.00
49.00
6,611.87
1,969.93
1,547.01
1,695.92
1,715.78
1,066.70
1,111.68
10,005.33
1,193.11
6,820.00
1,987.34
2,828.57
632.70
1,711.12
7,134.28
909.82
15,561.21
32,379.37
2.78
1.98
0.89
1.03
2.19
1.43
1.43
0.66
0.05
Ao 8
0.50
5.50
40.00
4.00
49.00
15.00
54.00
108.00
49.00
6,810.22
2,029.03
1,593.42
1,746.80
1,767.25
1,098.70
1,145.03
10,305.49
1,228.90
6,820.00
1,987.34
2,828.57
632.70
1,711.12
7,134.28
909.82
15,561.21
32,379.37
2.87
2.04
0.91
1.06
2.26
1.47
1.47
0.68
0.05
Ao 9
0.50
5.50
40.00
4.00
49.00
15.00
54.00
108.00
49.00
7,014.53
2,089.90
1,641.22
1,799.20
1,820.27
1,131.66
1,179.38
10,614.65
1,265.77
6,820.00
1,987.34
2,828.57
632.70
1,711.12
7,134.28
909.82
15,561.21
32,379.37
2.95
2.10
0.94
1.09
2.33
1.51
1.51
0.70
0.05
Ao 10
VALOR ACTUAL
0.50
5.50
40.00
4.00
49.00
15.00
54.00
108.00
49.00
7,224.97
2,152.59
1,690.46
1,853.18
1,874.88
1,165.61
1,214.76
10,933.09
1,303.74
6,820.00
1,987.34
2,828.57
632.70
1,711.12
7,134.28
909.82
15,561.21
32,379.37
3.04
2.16
0.97
1.13
2.39
1.56
1.56
0.72
0.05

Ajos
Arveja Grano Seco
Arveja Grano Verde
Maiz Choclo
Maiz Amilaceo
Papa
Pastos Varios
Ajos
Arveja Grano Seco
Arveja Grano Verde
Maiz Choclo
Maiz Amilaceo
Papa
Pastos Varios
Ajos
Arveja Grano Seco
Arveja Grano Verde
Maiz Choclo
Maiz Amilaceo
Papa
Pastos Varios
Valor Neto de la Produccin (VNP)
Ajos
Arveja Grano Seco
Arveja Grano Verde
Maiz Choclo
Maiz Amilaceo
Papa
Pastos Varios
0.98
0.80
0.80
0.65
0.70
0.75
0.75
0.90
1.00
1,234,122.95
7,793.26
14,502.17
67,153.08
1,421.54
107,729.42
95,979.51
44,064.29
831,774.10
63,705.58
1,157,358.33
2,768.67
9,073.82
51,823.91
5,681.23
70,409.92
13,400.16
50,274.63
904,964.74
48,961.25
76,764.62
5,024.59
5,428.35
15,329.17
-4,259.69
37,319.50
82,579.34
-6,210.34
-73,190.63
14,744.33
0.909091
0.98
0.80
0.80
0.65
0.70
0.75
0.75
0.90
1.00
1,271,146.64
8,027.06
14,937.24
69,167.67
1,464.19
110,961.30
98,858.89
45,386.22
856,727.33
65,616.75
1,192,079.08
2,851.73
9,346.03
53,378.63
5,851.67
72,522.22
13,802.17
51,782.87
932,113.68
50,430.09
79,067.56
5,175.33
5,591.20
15,789.05
-4,387.48
38,439.08
85,056.72
-6,396.65
-75,386.35
15,186.66
0.826446
0.98
0.80
0.80
0.65
0.70
0.75
0.75
0.90
1.00
1,309,281.04
8,267.87
15,385.35
71,242.70
1,508.12
114,290.14
101,824.66
46,747.80
882,429.15
67,585.25
1,227,841.46
2,937.28
9,626.41
54,979.99
6,027.22
74,697.88
14,216.23
53,336.36
960,077.09
51,942.99
81,439.58
5,330.59
5,758.94
16,262.72
-4,519.10
39,592.26
87,608.43
-6,588.55
-77,647.94
15,642.26
0.751315
0.98
0.80
0.80
0.65
0.70
0.75
0.75
0.90
1.00
1,348,559.47
8,515.90
15,846.91
73,379.98
1,553.36
117,718.84
104,879.40
48,150.24
908,902.02
69,612.81
1,264,676.70
3,025.40
9,915.20
56,629.39
6,208.04
76,938.82
14,642.72
54,936.45
988,879.40
53,501.28
83,882.77
5,490.51
5,931.71
16,750.60
-4,654.68
40,780.02
90,236.68
-6,786.21
-79,977.38
16,111.53
0.683013
0.98
0.80
0.80
0.65
0.70
0.75
0.75
0.90
1.00
1,389,016.26
8,771.38
16,322.32
75,581.38
1,599.96
121,250.41
108,025.78
49,594.75
936,169.08
71,701.19
1,302,617.00
3,116.16
10,212.66
58,328.27
6,394.28
79,246.98
15,082.00
56,584.54
1,018,545.79
55,106.32
86,399.25
5,655.22
6,109.66
17,253.12
-4,794.32
42,003.42
92,943.78
-6,989.80
-82,376.70
16,594.87
0.620921
0.98
0.80
0.80
0.65
0.70
0.75
0.75
0.90
1.00
1,430,686.74
9,034.52
16,811.99
77,848.83
1,647.96
124,887.92
111,266.55
51,082.59
964,254.15
73,852.23
1,341,695.51
3,209.64
10,519.04
60,078.12
6,586.11
81,624.39
15,534.46
58,282.08
1,049,102.16
56,759.51
88,991.23
5,824.88
6,292.95
17,770.71
-4,938.15
43,263.53
95,732.09
-7,199.49
-84,848.00
17,092.72
0.564474
0.98
0.80
0.80
0.65
0.70
0.75
0.75
0.90
1.00
1,473,607.35
9,305.56
17,316.35
80,184.29
1,697.40
128,634.56
114,604.55
52,615.07
993,181.78
76,067.80
1,381,946.38
3,305.93
10,834.61
61,880.46
6,783.69
84,073.13
16,000.50
60,030.54
1,080,575.22
58,462.30
91,660.97
5,999.62
6,481.74
18,303.83
-5,086.29
44,561.43
98,604.05
-7,415.48
-87,393.44
17,605.50
0.513158
0.98
0.80
0.80
0.65
0.70
0.75
0.75
0.90
1.00
1,517,815.57
9,584.73
17,835.84
82,589.82
1,748.32
132,493.59
118,042.69
54,193.52
1,022,977.23
78,349.83
1,423,404.77
3,405.11
11,159.65
63,736.87
6,987.20
86,595.32
16,480.51
61,831.46
1,112,992.48
60,216.16
94,410.80
6,179.61
6,676.19
18,852.95
-5,238.88
45,898.28
101,562.18
-7,637.94
-90,015.25
18,133.66
0.466507
0.98
0.80
0.80
0.65
0.70
0.75
0.75
0.90
1.00
1,563,350.03
9,872.27
18,370.92
85,067.51
1,800.77
136,468.40
121,583.97
55,819.32
1,053,666.55
80,700.32
1,466,106.91
3,507.27
11,494.44
65,648.98
7,196.82
89,193.18
16,974.93
63,686.40
1,146,382.26
62,022.65
97,243.12
6,365.00
6,876.48
19,418.54
-5,396.05
47,275.22
104,609.04
-7,867.08
-92,715.71
18,677.67
0.424098
0.98
0.80
0.80
0.65
0.70
0.75
0.75
0.90
1.00
1,610,250.53
10,168.43
18,922.04
87,619.54
1,854.79
140,562.45
125,231.49
57,493.90
1,085,276.55
83,121.33
1,510,090.12
3,612.48
11,839.27
67,618.45
7,412.72
91,868.97
17,484.18
65,596.99
1,180,773.72
63,883.33
100,160.42
6,555.95
7,082.77
20,001.09
-5,557.93
48,693.48
107,747.31
-8,103.09
-95,497.18
19,238.00
69,786.02
65,345.09
61,186.76
57,293.06
53,647.14
50,233.23
47,036.57
44,043.33
41,240.58
38,616.18
124
0.385543
528,427.96
TASA DE DESCUENTO = 10.00%

TASA DE INFLACION ANUAL = 3.00%
125
CUADRO N 32.-VALOR NETO DE LA PRODUCCIN - CON PROYECTO (PRECIOS PRIVADOS)

CONCEPTO
Nmero de Hectreas
Ajos
Arveja Grano Verde
Maiz Amilaceo
Costos por Hectrea
Ajos
Arveja Grano Verde
Maiz Amilaceo
Ajos
Arveja Grano Verde
Maiz Amilaceo
Precio de Venta
Ajos
Arveja Grano Verde
Maiz Amilaceo
Ajos
Arveja Grano Verde
Maiz Amilaceo
Ajos
Arveja Grano Verde
Maiz Amilaceo
Ajos
Arveja Grano Verde
Maiz Amilaceo
Ajos
Arveja Grano Verde
Maiz Amilaceo
PROGRAMACION ANUAL
AO 1
AO 2
158.00
130.00
82.00
85.00
13,482.29
4,909.65
2,947.26
2,749.68
158.00
130.00
82.00
85.00
13,886.76
5,056.94
3,035.68
2,832.17
AO 3
158.00
130.00
82.00
85.00
14,303.36
5,208.65
3,126.75
2,917.13
AO 4
158.00
130.00
82.00
85.00
14,732.46
5,364.91
3,220.55
3,004.65
AO 5
158.00
130.00
82.00
85.00
15,174.44
5,525.86
3,317.17
3,094.79
AO 6
158.00
130.00
82.00
85.00
15,629.67
5,691.63
3,416.68
3,187.63
AO 7
158.00
130.00
82.00
85.00
16,098.56
5,862.38
3,519.18
3,283.26
AO 8
158.00
130.00
82.00
85.00
16,581.52
6,038.25
3,624.76
3,381.76
AO 9
158.00
130.00
82.00
85.00
17,078.96
6,219.40
3,733.50
3,483.21
AO 10
158.00
130.00
82.00
85.00
17,591.33
6,405.98
3,845.51
3,587.71
10,653.30
3,682.35
1,235.85
1,403.85
10,653.30
3,682.35
1,235.85
1,403.85
10,653.30
3,682.35
1,235.85
1,403.85
10,653.30
3,682.35
1,235.85
1,403.85
10,653.30
3,682.35
1,235.85
1,403.85
10,653.30
3,682.35
1,235.85
1,403.85
10,653.30
3,682.35
1,235.85
1,403.85
10,653.30
3,682.35
1,235.85
1,403.85
10,653.30
3,682.35
1,235.85
1,403.85
10,653.30
3,682.35
1,235.85
1,403.85
0.98
0.80
0.70
0.75
4,045,242.17
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532,512.00
170,243.60
114,303.57
3,243,854.91
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1,097,980.84
-105,742.70
-71,431.85
-119,419.03
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0.98
0.80
0.70
0.75
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117,732.68
3,341,170.56
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-73,574.80
-123,001.60
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0.98
0.80
0.70
0.75
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3,424,779.34
564,941.98
180,611.44
121,264.66
3,441,405.68
2,259,931.47
677,124.41
256,393.48
247,956.31
850,191.74
1,164,847.87
-112,182.44
-75,782.05
-126,691.65
2,591,213.93
0.7513148
0.98
0.80
0.70
0.75
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581,890.24
186,029.78
124,902.60
3,544,647.85
2,327,729.41
697,438.15
264,085.29
255,395.00
875,697.49
1,199,793.31
-115,547.91
-78,055.51
-130,492.40
2,668,950.35
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0.98
0.80
0.70
0.75
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3,633,348.40
599,346.95
191,610.67
128,649.68
3,650,987.28
2,397,561.29
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272,007.85
263,056.85
901,968.42
1,235,787.11
-119,014.35
-80,397.17
-134,407.17
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0.98
0.80
0.70
0.75
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929,027.47
1,272,860.72
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0.98
0.80
0.70
0.75
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3,854,619.32
635,847.17
203,279.76
136,484.44
3,873,332.41
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-142,592.57
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0.98
0.80
0.70
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140,578.98
3,989,532.38
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297,230.32
287,449.32
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1,350,377.94
-130,050.19
-87,852.16
-146,870.35
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0.98
0.80
0.70
0.75
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215,659.50
144,796.35
4,109,218.35
2,698,476.36
808,521.96
306,147.23
296,072.80
1,015,173.40
1,390,889.28
-133,951.69
-90,487.73
-151,276.46
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0.98
0.80
0.70
0.75
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694,807.38
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4,232,494.90
2,779,430.65
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315,331.64
304,954.99
1,045,628.60
1,432,615.96
-137,970.25
-93,202.36
-155,814.75
3,186,866.30
728,533.87
682,172.62
638,761.64
598,113.17
560,051.42
524,411.79
491,040.13
459,792.12
430,532.62
403,135.09
1.96
1.39
2.40
1.28
2.02
1.43
2.47
1.32
2.08
1.48
2.55
1.35
2.14
1.52
2.62
1.40
2.20
1.57
2.70
1.44
2.27
1.61
2.78
1.48
2.34
1.66
2.87
1.53
2.41
1.71
2.95
1.57
2.48
1.76
3.04
1.62
VALOR ACTUAL
2.55
1.81
3.13
1.67
0.3855433
5,516,544.47
TASA DE INFLACION = 3.00%
126
CUADRO N 33.- VALOR NETO DE LA PRODUCCIN - CON PROYECTO (PRECIOS SOCIALES)

CONCEPTO
Nmero de Hectreas
Ajos
Arveja Grano Verde
Maiz Amilaceo
Costos por Hectrea
Ajos
Arveja Grano Verde
Maiz Amilaceo
Ajos
Arveja Grano Verde
Maiz Amilaceo
Precio de Venta
Ajos
Arveja Grano Verde
Maiz Amilaceo
PROGRAMACION ANUAL
AO 1
158.00
130.00
82.00
85.00
10,514.10
2,801.43
1,992.83
1,814.77
158.00
130.00
82.00
85.00
10,829.52
2,885.48
2,052.61
1,869.21
AO 3
158.00
130.00
82.00
85.00
11,154.40
2,972.04
2,114.19
1,925.29
AO 4
158.00
130.00
82.00
85.00
11,489.04
3,061.20
2,177.62
1,983.05
AO 5
158.00
130.00
82.00
85.00
11,833.71
3,153.04
2,242.94
2,042.54
AO 6
158.00
130.00
82.00
85.00
12,188.72
3,247.63
2,310.23
2,103.82
AO 7
158.00
130.00
82.00
85.00
12,554.38
3,345.06
2,379.54
2,166.93
AO 8
158.00
130.00
82.00
85.00
12,931.01
3,445.41
2,450.93
2,231.94
AO 9
158.00
130.00
82.00
85.00
13,318.94
3,548.77
2,524.45
2,298.90
AO 10
13,718.51
3,655.24
2,600.19
2,367.86
10,653.30
3,682.35
1,235.85
1,403.85
10,653.30
3,682.35
1,235.85
1,403.85
10,653.30
3,682.35
1,235.85
1,403.85
10,653.30
3,682.35
1,235.85
1,403.85
10,653.30
3,682.35
1,235.85
1,403.85
10,653.30
3,682.35
1,235.85
1,403.85
10,653.30
3,682.35
1,235.85
1,403.85
10,653.30
3,682.35
1,235.85
1,403.85
10,653.30
3,682.35
1,235.85
1,403.85
0.98
0.80
0.70
0.75
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2,343,080.80
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163,411.80
154,255.47
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-57,388.04
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0.98
0.80
0.70
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0.70
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523,158.77
167,253.39
112,295.91
2,716,272.82
1,925,817.59
422,191.80
189,439.06
178,824.37
1,257,917.32
1,245,664.48
100,966.98
-22,185.67
-66,528.46
0.5644739
0.98
0.80
0.70
0.75
4,093,415.85
3,266,626.54
538,853.54
172,270.99
115,664.78
2,797,761.01
1,983,592.12
434,857.55
195,122.23
184,189.10
1,295,654.84
1,283,034.42
103,995.99
-22,851.24
-68,524.32
0.5131581
0.98
0.80
0.70
0.75
4,216,218.32
3,364,625.34
555,019.14
177,439.12
119,134.73
2,881,693.84
2,043,099.89
447,903.28
200,975.90
189,714.77
1,334,524.49
1,321,525.45
107,115.86
-23,536.78
-70,580.05
0.4665074
0.98
0.80
0.70
0.75
4,342,704.87
3,465,564.10
571,669.72
182,762.29
122,708.77
2,968,144.65
2,104,392.88
461,340.38
207,005.17
195,406.22
1,374,560.22
1,361,171.21
110,329.34
-24,242.88
-72,697.45
0.4240976
0.98
0.80
0.70
0.75
4,472,986.02
3,569,531.02
588,819.81
188,245.16
126,390.03
3,057,188.99
2,167,524.67
475,180.59
213,215.33
201,268.40
1,415,797.03
1,402,006.35
113,639.22
-24,970.17
-74,878.37
986,445.94
923,672.11
864,892.97
809,854.33
758,318.14
710,061.53
664,875.80
622,565.52
582,947.72
545,851.04
1.66
1.18
2.03
1.08
1.71
1.21
2.09
1.11
1.76
1.25
2.16
1.15
1.81
1.29
2.22
1.18
1.87
1.33
2.29
1.22
1.92
1.37
2.36
1.25
1.98
1.41
2.43
1.29
2.04
1.45
2.50
1.33
2.10
1.49
2.58
1.37
VALOR ACTUAL
158.00
130.00
82.00
85.00
10,653.30
3,682.35
1,235.85
1,403.85

Ajos
Arveja Grano Verde
Maiz Amilaceo
Ajos
Arveja Grano Verde
Maiz Amilaceo
Ajos
Arveja Grano Verde
Maiz Amilaceo
Ajos
Arveja Grano Verde
Maiz Amilaceo
AO 2
2.16
1.54
2.65
1.41
0.3855433
7,469,485.11
TASA DE INFLACION= 3.00%
127
CUADRO N 34.-VALOR ACTUAL NETO DEL VALOR NETO PRODUCCIN INCREMENTAL (PRECIOS PRIVADOS)
CONCEPTO
HORIZONTE DE EVALUACIN
AO 1
AO 2
AO 3
AO 4
AO 5
AO 6
AO 7
AO 8
AO 9
AO 10
4,045,242.17
1,513,960.98
2,531,281.19
0.909090909
2,301,164.72
4,166,599.43
1,513,960.98
2,652,638.45
0.826446281
2,192,263.18
4,291,597.42
1,513,960.98
2,777,636.44
0.751314801
2,086,879.37
4,420,345.34
1,513,960.98
2,906,384.36
0.683013455
1,985,099.62
4,552,955.70
1,513,960.98
3,038,994.72
0.620921323
1,886,976.62
4,689,544.37
1,513,960.98
3,175,583.39
0.564473930
1,792,534.04
4,830,230.70
1,513,960.98
3,316,269.72
0.513158118
1,701,770.73
4,975,137.62
1,513,960.98
3,461,176.64
0.466507380
1,614,664.45
5,124,391.75
1,513,960.98
3,610,430.77
0.424097618
1,531,175.09
5,278,123.50
1,513,960.98
3,764,162.52
0.385543289
1,451,247.60
Costo Total Incremental

Situacin con Proyecto
(-) Situacin Optimizada
TOTAL
Valor Actual del Costo Total Incremental
3,243,854.91
1,456,542.26
1,787,312.66
0.90909091
1,624,829.69
3,341,170.56
1,500,238.52
1,840,932.03
0.82644628
1,521,431.43
3,441,405.68
1,545,245.68
1,896,160.00
0.75131480
1,424,613.07
3,544,647.85
1,591,603.05
1,953,044.80
0.68301346
1,333,955.87
3,650,987.28
1,639,351.14
2,011,636.14
0.62092132
1,249,067.77
3,760,516.90
1,688,531.68
2,071,985.22
0.56447393
1,169,581.64
3,873,332.41
1,739,187.63
2,134,144.78
0.51315812
1,095,153.72
3,989,532.38
1,791,363.25
2,198,169.12
0.46650738
1,025,462.12
4,109,218.35
1,845,104.15
2,264,114.20
0.42409762
960,205.44
4,232,494.90
1,900,457.28
2,332,037.62
0.38554329
899,101.46
Valor Neto de la Produccin Incremental

TOTAL
801,387.26
57,418.72
743,968.53
0.909090909
825,428.87
57,418.72
768,010.15
0.826446281
850,191.74
57,418.72
792,773.02
0.751314801
875,697.49
57,418.72
818,278.77
0.683013455
901,968.42
57,418.72
844,549.69
0.620921323
929,027.47
57,418.72
871,608.75
0.564473930
956,898.29
57,418.72
899,479.57
0.513158118
985,605.24
57,418.72
928,186.52
0.466507380
1,015,173.40
57,418.72
957,754.68
0.424097618
1,045,628.60
57,418.72
988,209.88
0.385543289
Valor Bruto de la Produccin Incremental

TOTAL
Valor Actual del VBP Incremental
Valor Actual Neto del VNP Incremental
676,335.03
634,719.13
595,622.10
558,895.41
524,398.91
492,000.41
461,575.24
433,005.86
406,181.48
380,997.69
VALOR ACTUAL
5,163,731.27
128
CUADRO N 35.- VALOR ACTUAL NETO DEL VALOR NETO PRODUCCIN INCREMENTAL (PRECIOS SOCIALES)
CONCEPTO
Valor Bruto de la Produccin Incremental

TOTAL
Valor Actual del VBP Incremental
Costo Total Incremental

TOTAL
Valor Actual del Costo Total Incremental
Valor Neto de la Produccin Incremental

TOTAL
Valor Actual Neto del VNP Incremental
AO 1
AO 2
AO 3
AO 4
AO 5
AO 6
AO 7
AO 8
AO 9
AO 10
3,428,171.33
1,283,017.78
2,145,153.55
0.909090909
1,950,139.59
3,531,016.47
1,321,508.31
2,209,508.16
0.826446281
1,826,039.80
3,636,946.96
1,361,153.56
2,275,793.40
0.751314801
1,709,837.27
3,746,055.37
1,401,988.17
2,344,067.20
0.683013455
1,601,029.44
3,858,437.03
1,444,047.81
2,414,389.22
0.620921323
1,499,145.75
3,974,190.14
1,487,369.25
2,486,820.90
0.564473930
1,403,745.56
4,093,415.85
1,531,990.33
2,561,425.52
0.513158118
1,314,416.30
4,216,218.32
1,577,950.03
2,638,268.29
0.466507380
1,230,771.63
4,342,704.87
1,625,288.54
2,717,416.34
0.424097618
1,152,449.80
4,472,986.02
1,674,047.19
2,798,938.83
0.385543289
1,079,112.08
2,343,080.80
1,157,358.33
1,185,722.46
0.909090909
1,077,929.51
2,413,373.22
1,192,079.08
1,221,294.13
0.826446281
1,009,334.00
2,485,774.42
1,227,841.46
1,257,932.96
0.751314801
945,103.65
2,560,347.65
1,264,676.70
1,295,670.95
0.683013455
884,960.69
2,637,158.08
1,302,617.00
1,334,541.08
0.620921323
828,645.01
2,716,272.82
1,341,695.51
1,374,577.31
0.564473930
775,913.06
2,797,761.01
1,381,946.38
1,415,814.63
0.513158118
726,536.77
2,881,693.84
1,423,404.77
1,458,289.07
0.466507380
680,302.61
2,968,144.65
1,466,106.91
1,502,037.74
0.424097618
637,010.63
3,057,188.99
1,510,090.12
1,547,098.87
0.385543289
596,473.59
1,085,090.53
125,659.44
959,431.09
0.90909091
1,117,643.25
129,429.23
988,214.02
0.82644628
1,151,172.55
133,312.10
1,017,860.44
0.75131480
1,185,707.72
137,311.47
1,048,396.25
0.68301346
1,221,278.95
141,430.81
1,079,848.14
0.62092132
1,257,917.32
145,673.74
1,112,243.59
0.56447393
1,295,654.84
150,043.95
1,145,610.89
0.51315812
1,334,524.49
154,545.27
1,179,979.22
0.46650738
1,374,560.22
159,181.62
1,215,378.60
0.42409762
1,415,797.03
163,957.07
1,251,839.96
0.38554329
872,210.08
816,705.80
764,733.62
716,068.75
670,500.74
627,832.51
587,879.53
550,469.02
515,439.17
482,638.49
VALOR ACTUAL
6,604,477.70
129
3.7. ESQUEMA DE FINANCIAMIENTO DE LA INVERSIN

CUADRO N 36.-APORTES POR ENTIDAD, EN S/.
PARTIDA
Costo Directo
Instalacin Parcelaria
Costos Operacin
Costos Mantenimiento
COSTO TOTAL
ENTIDADES
Estado
Comit de Regantes
Beneficiarios
Valor Actual de los Aportes
Ao 0
2,713,982.33
210,600.00
133,200.00
153,200.00
280,000.00
3,490,982.33
VALOR (S/.)
3,490,982.33
349,809.79
513,549.28
4,354,341.40
Ao 1
Ao 2
564,904.21
36,586.00
20,343.93
36,586.00
20,343.93
621,834.14
%
80.17%
8.03%
11.79%
100.00%
56,929.93
Ao 3
36,586.00
20,343.93
56,929.93
Ao 4
Ao 5
Ao 6
Ao 7
Ao 8
Ao 9
Ao 10
36,586.00
20,343.93
36,586.00
20,343.93
36,586.00
20,343.93
36,586.00
20,343.93
36,586.00
20,343.93
36,586.00
20,343.93
36,586.00
20,343.93
56,929.93
56,929.93
56,929.93
56,929.93
56,929.93
56,929.93
56,929.93
RUBRO
Infraestructura Comn
Costo Operacin y Mantenimiento
Equipos de Riego Parcelario
El proyecto requiere un financiamiento del Estado de S/. 3,490,982.33. El aporte del Comit de Regantes, es a travs de la cobertura de los
costos de operacin y mantenimiento. Los costos de inversin que requiere la instalacin de equipos de riego parcelario sern asumidos
por los beneficiarios del proyecto.
Hectreas a regar con el PIP: 325
Inversin de los Beneficiarios /Ha =564,904.21/325 = S/. 1,738.17
Costo Directo/Ha = 2713,982.33/325 = S/. 8,350.71
Inversin del Estado/Ha= 3490,982.33/325 = S/. 10,741.48
130
PERFIL TECNICO: Instalacin del Servicio de Agua del Sistema de Riego del Sector Llaupn, Anexo Pngote,
Distrito La Jalca, Provincia de Chachapoyas - Amazonas
4. EVALUACIN
4.1. EVALUACIN SOCIAL
ESTIMACIN DE BENEFICIOS
Los beneficios se miden a travs de la mayor produccin agraria; por otro lado no
se han identificado riesgos de desastres que pudieran interrumpir el servicio de
agua para riego por lo que no se ha presupuestado medidas para reducir riesgos
garantizar una rpida recuperacin.
COSTOS SOCIALES
Son los precios descontados de distorsiones del mercado (impuestos, subsidios,

monopolio, monopolio, etc.). Equivale al precio privado corregido por un factor de
ajuste o de conversin, que representa las distorsiones e imperfecciones del
mercado.
Se utilizar el factor de correccin de 0.85, para los costos de inversin y costos de
operacin y mantenimiento 16. Asimismo, a los costos proyectados se les ha
afectado una tasa de inflacin de 3% anual, segn las proyecciones del Marco
Macroeconmico Multianual.
INDICADORES DE RENTABILIDAD.
En la evaluacin social los costos y beneficios del proyecto se establecen desde el

punto de vista de la sociedad en su conjunto; corrigiendo los precios de mercado o
privados a precios sociales. Debido a la caracterstica del presente proyecto, se ha
adoptado para su evaluacin la metodologa Costo-Beneficio para un horizonte de
evaluacin de 10 aos.
METODOLOGIA COSTO / BENEFICIO
Esta metodologa se aplica en aquellos casos en que tanto los costos como los
beneficios pueden expresarse en trminos monetarios; para la presente evaluacin
consideraremos como beneficio los ingresos obtenidos por produccin agrcola y
por venta de agua para riego. Por otro lado, los costos, con los cuales se van
comparar los beneficios son Costos de Inversin: Costos de Operacin y
Recomendado por la Gua Simplificada para la Identificacin, Formulacin y Evaluacin Social de Proyectos de Riego Menor, a Nivel de
Perfil, valor estimado a partir de la revisin de algunos perfiles de proyectos de riego menor
16
131
Mantenimiento. Para la evaluacin econmica se utilizar los siguientes

indicadores: El Valor Actual Neto (VAN) y La Tasa Interna de Retorno (TIR).
VALOR ACTUAL NETO (VAN)

Este indicador mide la rentabilidad del proyecto en moneda de hoy si se
realizase el proyecto; en otras palabras calcula, el valor presente de los
beneficios netos que genera el proyecto a lo largo de su vida til,
descontando a la Tasa Social de Descuento (TSD). Por tanto el proyecto ser
rentable si:
TASA INTERNA DE RETORNO (TIR)

La TIR mide la rentabilidad promedio anual que genera el capital que
permanece invertido en el proyecto. Se define como la tasa de inters que
hace cero el VAN de un proyecto, es decir:
Los resultados de la evaluacin social del proyecto, calculados previamente a

Precios Privados se muestran en los cuadros siguientes:
132
CUADRO N 37.- ALTERNATIVA 1: COSTOS DE INVERSION A PRECIOS SOCIALES, EN S/.

Item
01
01.01
01.02
02
02.01
02.02
02.03
02.04
02.05
02.06
02.07
02.08
02.09
02.10
02.11
02.12
03
03.01
03.02
03.03
03.04
03.05
03.06
03.07
04
04.01
04.02
04.03
04.04
04.05
04.06
04.07
04.08
04.09
04.10
04.11
05
05.01
05.02
05.03
Descripcin
OBRAS PRELIMINARES
TRAZO Y REPLANTEO
ACERO Fy=4200KG/CM2
TRAZO Y REPLANTEO
ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE R= 675 m3/da
Und.
Metrado
Und
m2
1.00
80.00
424.52
82.80
2,154.45
2,154.45
2,154.45
2,154.45
2,154.45
2,154.45
1.00
1.26
14.09
13.69
13.18
111.56
7.96
5,686.50
2,325.00
1,850.00
600.00
1.26
14.09
13.69
m2
m3
m3
m3
m3
kg
m2
m2
m
Und
Und
Und
m
m
m
m
m
m
glb
m2
m3
m3
m3
m2
m2
m3
m
m
Und
Und
m
m
m
198.75
55.55
11.00
43.38
35.86
790.54
107.02
85.50
1.00
1.00
1.00
1.00
2,538.00
13,475.00
7,137.64
3,553.20
2,538.00
1,841.02
83.81
200.00
100.00
2.00
2.00
Precio
1.26
27.54
15.84
220.28
389.97
4.59
22.95
14.51
613.60
443.60
358.60
443.60
1.26
8.51
9.72
3.48
9.44
34.91
270.81
71.14
30.00
31.64
40.14
Parcial
7,048.40
424.52
6,623.88
34,678.82
250.03
1,529.85
174.28
9,555.64
13,984.38
3,628.58
2,456.11
1,240.56
613.60
443.60
358.60
443.60
354,161.25
2,710.30
30,362.66
29,483.65
28,403.19
240,355.83
17,159.12
5,686.50
327,847.06
3,192.80
114,652.04
69,345.74
12,352.70
23,967.60
64,269.09
22,696.59
14,227.30
2,999.65
63.27
80.27
282,891.17
2,924.85
26,072.05
8,211.00
05.04
05.05
05.06
05.07
05.08
05.09
05.10
05.11
05.12
05.13
05.14
05.15
06
06.01
06.01.01
06.01.02
06.01.03
06.01.04
06.01.05
06.02
06.02.01
06.02.02
06.02.03
06.02.04
06.02.05
06.03
06.03.01
06.03.02
06.03.03
06.03.04
06.03.05
06.04
06.04.01
06.04.02
06.04.03
06.04.04
06.04.05
06.04.06
06.04.07
06.04.08
06.04.09
06.05
06.05.01
06.05.02

m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
glb
600.00
600.00
600.00
889.00
889.00
889.00
889.00
836.00
836.00
836.00
836.00
1.00
13.18
111.56
7.96
20.53
8.13
71.14
7.35
14.09
8.40
46.12
7.35
7,293.41
m
m
m
m
m
594.62
594.62
594.62
594.62
594.62
3.22
8.46
7.13
10.57
5.98
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
2,521.28
2,521.28
2,521.28
2,521.28
2,521.28
1,738.58
1,738.58
1,738.58
1,738.58
1,738.58
1,776.00
1,320.00
1,320.00
1,320.00
1,320.00
456.00
456.00
456.00
456.00
996.05
996.05
3.22
10.57
7.13
19.09
6.38
3.22
8.46
7.13
10.57
5.98
3.22
14.09
7.13
30.24
7.96
10.57
7.13
19.09
6.38
3.22
10.57
7,910.10
66,937.50
4,778.70
18,248.95
7,231.57
63,240.35
6,536.37
11,781.75
7,020.73
38,557.16
6,146.69
7,293.41
795,303.00
21,025.76
1,915.57
5,029.00
4,240.53
6,287.51
3,553.15
116,969.74
8,122.30
26,660.01
17,980.51
48,133.76
16,073.16
61,476.19
5,600.84
14,704.04
12,398.68
18,383.74
10,388.88
103,857.83
5,721.38
18,602.76
9,413.58
39,920.76
10,513.14
4,821.74
3,251.96
8,705.50
2,907.00
46,209.75
3,208.78
10,532.23
133
DAHESA INGENIEROS CONTRATISTA GENERALES S.A.C.
06.05.03
06.05.04
06.05.05
06.06
06.06.01
06.06.02
06.06.03
06.06.04
06.06.05
06.07
06.07.01
06.07.02
06.07.03
06.07.04
06.07.05
06.08
06.08.01
06.08.02
06.08.03
06.08.04
06.08.05
06.09
06.09.01
06.09.02
06.09.03
06.09.04
06.09.05
06.10
06.10.01
06.10.02
06.10.03
06.10.04
06.10.05
06.11
06.11.01
06.11.02
06.11.03
06.11.04
06.11.05
07
07.01
07.02
07.03
07.04

TRAZO Y REPLANTEO
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
996.05
996.05
996.05
3,251.81
3,251.81
3,251.81
3,251.81
3,251.81
1,930.82
1,930.82
1,930.82
1,930.82
1,930.82
1,600.64
1,600.64
1,600.64
1,600.64
1,600.64
m
m
m
m
m
1,254.05
1,254.05
1,254.05
1,254.05
1,254.05
m
m
m
m
m
620.69
620.69
620.69
620.69
620.69
m
m
m
m
m
m2
m3
m3
m2
849.48
849.48
849.48
849.48
849.48
20.00
30.24
11.07
108.00
7.13
19.09
6.38
3.22
10.57
7.13
19.09
6.38
3.22
10.57
7.13
19.09
6.38
3.22
10.57
7.13
19.09
6.38
3.22
14.09
7.54
30.24
7.96
3.22
8.46
7.13
10.57
5.98
3.22
8.46
7.13
10.57
5.98
1.26
27.54
339.50
22.95
7,103.33
19,015.59
6,349.82
150,861.22
10,475.71
34,384.64
23,190.28
62,080.30
20,730.29
89,576.53
6,220.14
20,416.49
13,769.64
36,861.28
12,308.98
74,258.49
5,156.46
16,925.17
11,414.96
30,557.82
10,204.08
79,082.27
4,039.92
17,673.33
9,454.91
37,926.23
9,987.88
30,037.61
2,736.60
7,184.48
6,058.07
8,982.40
5,076.07
21,947.60
1,999.55
5,249.49
4,426.45
6,563.18
3,708.93
45,935.68
25.16
832.81
3,758.25
2,478.60
134
07.05
07.06
07.07
07.08
07.09
07.10
07.11
07.12
08
08.01
08.02
08.03
08.04
08.05
08.06
08.07
09
09.01
09.02
09.03
09.04
09.05
09.06
09.07
10
10.01
10.02
10.03
10.04
10.05
10.06
10.07
11
11.01
11.02
11.03
11.04
11.05
11.06
11.07
12
12.01
12.01.01
12.01.02

TRAZO Y REPLANTEO
ACERO Fy=4200KG/CM2
TRAZO Y REPLANTEO
TRAZO Y REPLANTEO
SIEMBRA DE AJO
ABONAMIENTO
LABORES CULTURALES
RIEGOS
COSECHA
m2
Und
Und
Und
Und
Und
Und
Und
61.20
3.00
3.00
4.00
6.00
2.00
2.00
20.00
14.51
7,427.03
1,241.49
719.97
527.21
476.62
380.67
209.48
m2
m3
m3
m2
kg
m2
glb
26.40
31.68
19.53
168.96
706.94
81.92
1.00
1.48
32.40
399.41
27.00
5.40
17.07
12,117.47
m2
m3
m3
m2
m2
Und
glb
6.48
5.83
4.56
38.59
15.84
8.00
1.00
1.48
32.40
399.41
27.00
53.37
209.48
9,178.49
m2
m3
m3
m2
m2
Und
glb
ha
ha
ha
ha
ha
ha
ha
m
m
21.06
25.27
13.96
187.20
74.88
26.00
1.00
1.48
32.40
399.41
27.00
53.37
209.48
5,283.67
2.75
2.75
2.75
2.75
2.75
2.75
2.75
562.50
11,362.50
2,006.16
1,875.00
207.00
150.00
778.50
9,400.00
9,400.00
3.79
9.95
887.98
22,281.09
3,724.47
2,879.88
3,163.26
953.24
761.34
4,189.60
30,761.22
39.07
1,026.43
7,800.48
4,561.92
3,817.48
1,398.37
12,117.47
26,206.58
31.17
818.75
5,575.76
5,054.40
3,996.35
5,446.48
5,283.67
14,761.43
9.59
188.89
1,821.31
1,041.93
845.38
1,675.84
9,178.49
46,589.57
1,546.88
31,246.88
5,516.94
5,156.25
569.25
412.50
2,140.88
564,904.21
270,067.20
35,626.00
93,530.00
135
12.01.03
12.01.04
12.01.05
12.02
12.02.01
12.02.02
12.02.03
12.02.04
12.02.05
12.02.06
12.02.07
12.03
12.03.01
13
13.01
13.02
13.03
13.04
14
14.01
14.01.01
14.01.02
14.02
14.02.01
14.02.02
14.02.03
14.03
14.03.01
14.03.02
15
15.01
15.01.01
15.01.02
15.02
15.02.01

TRAZO Y REPLANTEO
IMPACTO AMBIENTAL
MEDIDAS DE CONTROL
FLETE
FLETE TERRESTRE
FLETE ACEMILAS
FLETE ACEMILAS
COSTO DIRECTO
GASTOS GENERALES
m
m
glb
9,400.00
9,400.00
1.00
6.18
4.44
41,083.20
Und
188.00
866.00
m2
m3
m3
m2
m2
Und
Und
evto
evto
evto
evto
glb
evto
189.65
28.45
49.49
427.51
203.04
188.00
188.00
1.48
32.40
399.41
27.00
17.07
130.24
380.67
20.00
20.00
20.00
20.00
750.00
375.00
1,750.00
1,000.00
1.00
1.00
580.00
850.00
ha
Und
Und
10.00
4.00
6.00
9,197.99
480.00
397.99
glb
glb
1.00
1.00
110,000.00
130,000.00
Und
Und
glb
7.12%
4.50%
5.18%
9.46%
6.00
4.00
1.00
397.99
199.00
10,000.00
58,092.00
41,736.00
41,083.20
132,029.01
280.68
921.78
19,766.80
11,542.77
3,465.89
24,485.12
71,565.96
162,808.00
162,808.00
77,500.00
15,000.00
7,500.00
35,000.00
20,000.00
100,901.78
1,430.00
580.00
850.00
96,287.84
91,979.90
1,920.00
2,387.94
3,183.94
2,387.94
796.00
250,000.00
240,000.00
110,000.00
130,000.00
10,000.00
10,000.00
2,959,490.22
210,600.00
133,200.00
153,200.00
280,000.00
3,736,490.22
136
137
CUADRO N 38.- ALTERNATIVA 2: COSTOS DE INVERSIN A PRECIOS SOCIALES, EN S/.

Item
01
01.01
01.02
02
02.01
02.02
02.03
02.04
02.05
02.06
02.07
02.08
02.09
02.10
02.11
02.12
03
03.01
03.02
03.03
03.04
03.05
03.06
03.07
03.08
03.09
03.10
03.11
03.12
04
04.01
04.02
04.03
04.04
04.05
04.06
04.07
04.08
04.09
04.10
Descripcin
OBRAS PRELIMINARES
BOCATOMA (01UND)
TRAZO Y REPLANTEO
ACERO Fy=4200KG/CM2
LINEA CONDUCCION MIXTA CANAL ABIERTO Y TUBERIA PVC (2154.45ML)
EXCAVACION DE CAJA DE CANAL EN TIERRA ( A MANO)
REFINE, NIVELACION EN TERRENO NORMAL
CONCRETO EN CANALES f'c=175 kg/cm2
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO MURO CANAL
TARRAJEO DE MUROS CANALES
CAJA DE DISTRIBUCION CAUDAL PRINCIPAL (01UND)
TRAZO Y REPLANTEO
ACERO Fy=4200KG/CM2
SUMINISTRO Y COLOC. REJILLA CON MALLA CRIBADA DE 1.20m X 0.60m
Und.
Metrado
Und
m2
1.00
80.00
m2
m3
m3
m3
m3
kg
m2
m2
m
Und
Und
Und
m
m
m
m
m3
m2
m2
m
m
m
m
glb
m2
m3
m3
kg
m2
m2
m
Und
Und
Und
198.75
55.55
11.00
43.38
35.86
790.54
107.02
85.50
1.00
1.00
1.00
1.00
2,154.45
3,450.00
900.00
900.00
283.50
480.00
2,430.00
1,245.54
1,245.54
1,245.54
1,245.54
1.00
24.00
14.35
5.42
314.94
37.20
44.00
200.00
2.00
1.00
1.00
Precio
424.52
82.80
1.27
27.54
10.02
168.19
389.97
4.59
37.64
21.34
571.10
401.10
273.60
333.10
1.00
14.09
10.57
2.16
350.80
38.01
28.42
16.42
13.18
112.71
11.96
5,049.00
1.27
27.54
339.50
4.59
37.64
21.34
70.75
35.95
232.46
401.10
Parcial
7,048.40
424.52
6,623.88
34,231.87
251.72
1,529.85
110.24
7,296.06
13,984.38
3,628.58
4,028.02
1,824.14
571.10
401.10
273.60
333.10
446,194.36
2,160.91
48,620.85
9,516.60
1,943.10
99,452.79
18,245.76
69,049.67
20,454.26
16,420.58
140,384.81
14,896.04
5,049.00
20,904.67
30.40
395.20
1,840.08
1,445.57
1,400.13
938.74
14,149.10
71.89
232.46
401.10
05
05.01
05.02
05.03
05.04
05.05
05.06
05.07
05.08
05.09
05.10
05.11
05.12
05.13
05.14
05.15
06
06.01
06.02
06.03
06.04
06.05
06.06
06.07
06.08
06.09
06.10
07
07.01
07.01.01
07.01.02
07.01.03
07.01.04
07.01.05
07.01.06
07.01.07
07.01.08
07.01.09
07.02
07.02.01
07.02.02
07.02.03
07.02.04
07.02.05

RESERVORIO DE GEOMEMBRANA EN CADA SECTOR (07UND)
TRAZO Y REPLANTEO
ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE HASTA 30M
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
glb
m2
m3
m3
m3
m2
m3
m2
Und
m
Und
2,325.00
1,850.00
600.00
600.00
600.00
600.00
889.00
889.00
889.00
889.00
836.00
836.00
836.00
836.00
1.00
3,213.00
9,450.00
1,125.54
844.16
5,364.10
64.68
2,782.34
14.00
420.00
14.00
1.00
14.09
8.40
16.42
112.71
11.96
10.27
12.44
71.14
7.35
8.46
11.82
46.12
6.38
8,933.50
m
m3
m
m
m
m
m
m
m
594.62
100.00
100.00
100.00
100.00
494.62
494.62
494.62
494.62
3.22
13.69
11.82
6.38
46.12
8.46
7.71
10.57
6.38
m
m3
m
m
m
2,521.28
660.00
660.00
660.00
660.00
1.27
8.51
9.72
14.37
8.37
229.14
34.91
40.14
10.46
178.06
3.22
13.69
11.82
6.38
46.12
277,825.82
2,331.98
26,072.05
5,038.80
9,853.20
67,626.00
7,175.70
9,128.25
11,055.16
63,240.35
6,536.37
7,070.47
9,877.34
38,557.16
5,329.50
8,933.50
271,854.70
4,069.26
80,405.33
10,935.18
12,133.53
44,910.93
14,820.97
97,130.10
561.92
4,394.67
2,492.81
787,018.21
26,095.00
1,915.57
1,368.50
1,181.50
637.50
4,612.10
4,183.25
3,813.27
5,230.11
3,153.20
132,458.19
8,122.30
9,032.10
7,797.90
4,207.50
30,439.86
138
07.02.06
07.02.07
07.02.08
07.02.09
07.02.10
07.02.11
07.02.12
07.02.13
07.03
07.03.01
07.03.02
07.03.03
07.03.04
07.03.05
07.03.06
07.03.07
07.03.08
07.03.09
07.04
07.04.01
07.04.02
07.04.03
07.04.04
07.04.05
07.04.06
07.04.07
07.04.08
07.04.09
07.05
07.05.01
07.05.02
07.05.03
07.05.04
07.05.05
07.06
07.06.01
07.06.02
07.06.03
07.06.04
07.06.05
07.07
07.07.01
07.07.02
07.07.03

m
m
m
m
m
m
m
m
m
m3
m
m
m
m
m
m
m
940.00
940.00
940.00
940.00
456.28
456.28
456.28
456.28
1,738.58
360.00
360.00
360.00
360.00
1,378.58
1,378.58
1,378.58
1,378.58
m
m3
m
m
m
m
m
m
m
1,776.00
380.00
380.00
380.00
380.00
940.00
940.00
940.00
940.00
m
m
m
m
m
3,251.81
3,251.81
3,251.81
3,251.81
3,251.81
m
m
m
m
m
m
m3
m
996.05
996.05
996.05
996.05
996.05
1,930.82
100.00
100.00
14.09
7.71
30.01
6.67
10.57
7.13
15.10
6.38
3.22
13.69
11.82
46.12
6.38
8.46
7.71
10.57
6.38
3.22
13.69
11.82
46.12
6.38
10.57
7.13
15.10
6.38
3.22
10.57
7.13
15.10
6.38
3.22
10.57
7.13
15.10
6.38
3.22
13.69
11.82
13,247.42
7,246.93
28,212.69
6,272.15
4,824.70
3,253.96
6,891.88
2,908.79
79,332.45
5,600.84
4,926.60
4,253.40
16,603.56
2,295.00
11,659.34
10,628.16
14,577.10
8,788.45
72,193.76
5,721.38
5,200.30
4,489.70
17,525.98
2,422.50
9,939.56
6,703.61
14,198.23
5,992.50
42,238.99
3,208.78
10,532.23
7,103.33
15,044.84
6,349.82
137,897.88
10,475.71
34,384.64
23,190.28
49,116.96
20,730.29
85,760.42
6,220.14
1,368.50
1,181.50
139
07.07.04
07.07.05
07.07.06
07.07.07
07.07.08
07.07.09
07.08
07.08.01
07.08.02
07.08.03
07.08.04
07.08.05
07.08.06
07.08.07
07.08.08
07.08.09
07.09
07.09.01
07.09.02
07.09.03
07.09.04
07.09.05
07.10
07.10.01
07.10.02
07.10.03
07.10.04
07.10.05
07.11
07.11.01
07.11.02
07.11.03
07.11.04
07.11.05
08
08.01
08.02
08.03
08.04
08.05
08.06
08.07
08.08
08.09

TRAZO Y REPLANTEO
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
100.00
100.00
1,830.82
1,830.82
1,830.82
1,830.82
1,600.64
640.00
640.00
640.00
640.00
960.64
960.64
960.64
960.64
m
m
m
m
m
1,254.05
1,254.05
1,254.05
1,254.05
1,254.05
m
m
m
m
m
620.69
620.69
620.69
620.69
620.69
m
m
m
m
m
m2
m3
m3
m2
m2
Und
Und
Und
Und
849.48
849.48
849.48
849.48
849.48
16.80
15.12
12.76
90.72
52.50
6.00
6.00
5.00
2.00
6.38
46.12
10.57
7.13
15.10
6.38
3.22
14.09
7.71
30.01
6.67
10.57
7.13
15.10
6.38
3.22
14.09
7.71
30.01
6.67
3.22
8.46
7.71
10.57
6.38
3.22
8.46
7.71
10.57
6.38
1.27
27.54
339.50
37.64
21.34
666.48
411.48
317.98
241.48
637.50
4,612.10
19,359.09
13,056.49
27,653.62
11,671.48
80,231.78
5,156.46
9,019.52
4,934.08
19,208.64
4,270.40
10,157.81
6,850.80
14,509.99
6,124.08
77,387.43
4,039.92
17,673.33
9,668.10
37,638.43
8,367.65
30,867.98
2,736.60
7,184.48
6,549.07
8,982.40
5,415.44
22,554.32
1,999.55
5,249.49
4,785.21
6,563.18
3,956.90
22,231.20
21.28
416.40
4,332.00
3,414.52
1,120.09
3,998.86
2,468.86
1,589.88
482.95
140
08.10
08.11
09
09.01
09.02
09.03
09.04
09.05
09.06
09.07
10
10.01
10.02
10.03
10.04
10.05
10.06
10.07
11
11.01
11.02
11.03
11.04
11.05
11.06
11.07
12
12.01
12.02
12.03
12.04
12.05
12.06
12.07
13
13.01
13.01.01
13.01.02
13.01.03
13.01.04
13.01.05
13.02
13.02.01
13.02.02

TRAZO Y REPLANTEO
ACERO Fy=4200KG/CM2
TRAZO Y REPLANTEO
TRAZO Y REPLANTEO
SIEMBRA DE AJO
ABONAMIENTO
LABORES CULTURALES
RIEGOS
COSECHA
TRAZO Y REPLANTEO
Und
Und
m2
m3
m3
m2
kg
m2
glb
m2
m3
m3
m2
m2
Und
glb
m2
m3
m3
m2
m2
Und
glb
ha
ha
ha
ha
ha
ha
ha
m
m
m
m
glb
m2
m3
2.00
21.00
26.40
31.68
19.53
168.96
706.94
81.92
1.00
21.06
25.27
13.96
187.20
74.88
26.00
1.00
323.57
178.06
1.27
27.54
339.50
37.64
4.59
21.34
7,709.50
1.27
27.54
339.50
37.64
45.36
178.06
5,499.93
6.48
5.83
4.56
38.59
15.84
8.00
1.00
1.27
27.54
339.50
37.64
45.36
110.70
3,818.61
9,400.00
9,400.00
9,400.00
9,400.00
1.00
3.22
8.46
5.25
3.77
10,200.00
2.75
2.75
2.75
2.75
2.75
2.75
2.75
189.65
28.45
478.13
9,658.13
1,705.24
1,593.75
175.95
127.50
661.73
1.27
27.54
647.14
3,739.22
26,597.74
33.44
872.47
6,630.41
6,359.32
3,244.85
1,747.76
7,709.50
26,034.17
26.67
695.94
4,739.40
7,045.83
3,396.89
4,629.51
5,499.93
8,592.14
8.21
160.56
1,548.11
1,452.45
718.57
885.63
3,818.61
39,601.13
1,314.84
26,559.84
4,689.40
4,382.81
483.86
350.63
1,819.74
463,114.58
204,836.40
30,282.10
79,500.50
49,378.20
35,475.60
10,200.00
119,891.38
240.19
783.51
141
13.02.03
13.02.04
13.02.05
13.02.06
13.02.07
13.03
13.03.01
14
14.01
14.02
14.03
14.04
15
15.01
15.01.01
15.01.02
15.02
15.02.01
15.02.02
15.02.03
15.03
15.03.01
15.03.02
16
16.01
16.01.01
16.01.02
16.02
16.02.01

IMPACTO AMBIENTAL
MEDIDAS DE CONTROL
FLETE
FLETE TERRESTRE
FLETE ACEMILAS
FLETE ACEMILAS
COSTO DIRECTO
GASTOS GENERALES
m3
m2
m2
Und
Und
49.49
427.51
203.04
188.00
188.00
339.50
37.64
21.34
110.70
323.57
Und
188.00
20.00
20.00
20.00
20.00
637.50
318.75
1,487.50
850.00
glb
evto
1.00
1.00
493.00
722.50
evto
evto
evto
evto
736.10
ha
Und
Und
10.00
4.00
6.00
7,818.29
408.00
338.29
glb
glb
1.00
1.00
91,800.00
106,250.00
Und
Und
glb
0.07526965
0.04760644
0.05475456
0.10007361
6.00
4.00
1.00
338.29
169.15
17,000.00
142
16,801.78
16,090.62
4,331.86
20,812.35
60,831.07
138,386.80
138,386.80
65,875.00
12,750.00
6,375.00
29,750.00
17,000.00
85,766.51
1,215.50
493.00
722.50
81,844.66
78,182.92
1,632.00
2,029.75
2,706.35
2,029.75
676.60
215,050.00
198,050.00
91,800.00
106,250.00
17,000.00
17,000.00
2,797,940.52
210,600.00
133,200.00
153,200.00
280,000.00
3,574,940.52
143
CUADRO N 39.- ALTERNATIVA 1: COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS SOCIALES, EN S/.

Item
01
01.01
01.02
01.03
02
02.01
02.02
02.03
02.04
02.05
02.06
02.07
02.08
02.09
02.10
02.11
02.12
Descripcin
EQUIPAMIENTO
OTROS MATERIALES
LIMPIEZA GENERAL
MANTENIMIENTO DE LA BOCATOMA
MANTENIMIENTO DEL CANAL CONDUCCION CON TUBERIA
COSTO DIRECTO
COSTO INDIRECTO
TOTAL
Und.
Metrado
Precio
Mes
Mes
Glb
12.00
2.00
1.00
2,295.00
238.00
255.00
Km
m3
Glb
Glb
Glb
Km
Km
Km
Glb
Glb
Glb
Glb
10% CD
21.58
15.00
1.00
1.00
1.00
0.25
0.50
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
56.67
5.67
68.00
102.00
228.65
7,248.12
3,058.94
2,811.46
359.13
378.25
6,820.54
302.82
Parcial
28,271.00
27,540.00
476.00
255.00
15,720.31
1,222.93
85.04
68.00
102.00
228.65
1,812.03
1,529.47
2,811.46
359.13
378.25
6,820.54
302.82
43,991.31
4,399.13
48,390.44
144
CUADRO N 40.- ALTERNATIVA 2: COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS SOCIALES, EN S/.

Item
01
01.01
01.02
01.03
02
02.01
02.02
02.03
02.04
02.05
02.06
02.07
02.08
02.09
02.10
02.11
02.12
02.13
Descripcin
EQUIPAMIENTO
OTROS MATERIALES
LIMPIEZA GENERAL
LIMPIEZA DE CANAL CONDUCCION TUBERIA PVC
MANTENIMIENTO DEL CANAL CONDUCCION REVESTIDO
MANTENIMIENTO DEL CANAL CONDUCCION TUB PVC
COSTO DIRECTO
COSTO INDIRECTO
TOTAL
Und.
Mes
Mes
Glb
Km
m3
Glb
Glb
Km
Km
Km
Km
Km
Glb
Glb
Glb
Glb
10%CD
Metrado
12.00
2.00
1.00
27.65
20.00
1.00
1.00
1.56
0.25
0.50
0.50
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
Precio
2,295.00
238.00
255.00
56.67
5.67
68.00
102.00
170.00
457.30
6,568.12
3,058.94
2,811.46
359.13
378.25
6,820.54
302.82
Parcial
28,271.00
27,540.00
476.00
255.00
17,715.55
1,566.91
113.39
68.00
102.00
265.20
114.33
3,284.06
1,529.47
2,811.46
359.13
378.25
6,820.54
302.82
45,986.55
4,598.65
50,585.20
145
PERFIL TCNICO: Instalacin del Servicio de Agua del Sistema de Riego del Sector Llaupn, Anexo Pngote, Distrito La Jalca, Provincia de Chachapoyas - Amazonas
CUADRO N 41.- ALTERNATIVA 1 - FLUJO DE CAJA DEL PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS

RUBRO
1. INGRESOS INCREMENTALES DEL PROYECTO
Venta de agua para Riego con proyecto
Venta de agua para Riego Sin proyecto
AO 0
0.00
2. INCREMENTO EN EL VALOR NETO DE LA PRODUCCIN

3. COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO
3.1. Inversin
Costo Directo
Gastos Generales de obra
Gastos Administrativos
Elaboracin de Estudio Definitivo
3.2. Costos de Operacin y Mantenimiento
Operacin
Mantenimiento
Compra de Agua para Riego Con Proyecto

(-) Compra de agua para riego sin proyecto
4,055,886.54
4,055,886.54
3,278,886.54
210,600.00
133,200.00
153,200.00
280,000.00
0.00
Costos de la Situacin sin Proyecto (-)
4. FLUJO NETO DEL PROYECTO( (1 + 2 - 3)

5. FACTOR DE ACTUALIZACIN
6. VALOR ACTUAL DEL FLUJO NETO (VAN) (4 x 5)
-4,055,886.54
1.0000000
-4,055,886.54
-S/. 1,117,788.43
2.25%
AO 1
AO 2
AO 3
AO 4
AO 5
AO 6
AO 7
56,929.93
56,929.93
0.00
676,335.03
56,929.93
56,929.93
0.00
634,719.13
56,929.93
56,929.93
0.00
595,622.10
56,929.93
56,929.93
0.00
558,895.41
56,929.93
56,929.93
0.00
524,398.91
56,929.93
56,929.93
0.00
492,000.41
56,929.93
56,929.93
0.00
461,575.24
56,929.93
56,929.93
0.00
113,859.86
115,567.76
117,326.90
119,138.81
121,005.07
122,927.33
56,929.93
36,586.00
20,343.93
58,637.83
37,683.58
20,954.25
60,396.96
38,814.09
21,582.88
62,208.87
39,978.51
22,230.36
64,075.14
41,177.87
22,897.27
65,997.39
42,413.20
23,584.19
56,929.93
0.00
0.00
619,405.10
0.9090909
563,095.54
56,929.93
0.00
0.00
576,081.30
0.8264463
476,100.25
56,929.93
0.00
0.00
535,225.14
0.7513148
402,122.57
56,929.93
0.00
0.00
496,686.54
0.6830135
339,243.59
56,929.93
0.00
0.00
460,323.77
0.6209213
285,824.85
56,929.93
0.00
0.00
426,003.02
0.5644739
240,467.60
AO 9
AO 10
433,005.86
56,929.93
56,929.93
0.00
406,181.48
56,929.93
56,929.93
0.00
380,997.69
124,907.25
126,946.57
129,047.07
131,210.58
67,977.32
43,685.60
24,291.72
70,016.64
44,996.17
25,020.47
72,117.13
46,346.05
25,771.08
74,280.65
47,736.43
26,544.22
56,929.93
0.00
0.00
393,597.93
0.5131581
201,977.97
AO 8
56,929.93
0.00
0.00
362,989.23
0.4665074
169,337.15
56,929.93
0.00
0.00
334,064.34
0.4240976
141,675.89
VALOR ACTUAL
56,929.93
0.00
0.00
306,717.04
0.3855433
118,252.70
-1,117,788.43

TASA DE INFLACIN = 3.00%
146
CUADRO N 42.-ALTERNATIVA 2 - FLUJO DE CAJA DEL PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS

RUBRO
AO 0
0.00

3.1. Inversin
Costo Directo
3.2. Costos de Operacin y Mantenimietno
Operacin
Mantenimiento
4,068,694.73
4,068,694.73
3,291,694.73
210,600.00
133,200.00
153,200.00
280,000.00
0.00

VALOR ACTUAL NETO

AO 2
AO 3
AO 4
AO 5
AO 6
AO 7
AO 8
AO 9
AO 10
56,929.93
56,929.93
0.00
676,335.03
56,929.93
56,929.93
0.00
634,719.13
56,929.93
56,929.93
0.00
595,622.10
56,929.93
56,929.93
0.00
558,895.41
56,929.93
56,929.93
0.00
524,398.91
56,929.93
56,929.93
0.00
492,000.41
56,929.93
56,929.93
0.00
461,575.24
56,929.93
56,929.93
0.00
433,005.86
56,929.93
56,929.93
0.00
406,181.48
56,929.93
56,929.93
0.00
380,997.69
116,441.93
118,227.29
120,066.22
121,960.30
123,911.22
125,920.65
127,990.38
130,122.19
132,317.96
134,579.60
59,512.00
36,586.00
22,926.00
61,297.36
37,683.58
23,613.78
63,136.28
38,814.09
24,322.20
65,030.37
39,978.51
25,051.86
66,981.28
41,177.87
25,803.42
68,990.72
42,413.20
26,577.52
71,060.44
43,685.60
27,374.85
73,192.26
44,996.17
28,196.09
75,388.02
46,346.05
29,041.97
77,649.67
47,736.43
29,913.23
56,929.93
0.00
4. FLUJO NETO DEL PROYECTO (1 + 2 - 3)

5. FACTOR DE ACTUALIZACION
AO 1
-4,068,694.73
1.0000000
-4,068,694.73
-S/. 1,254,932.53
2.04%
0.00
616,823.03
0.9009009
555,696.42
56,929.93
0.00
0.00
573,421.77
0.8116224
465,401.97
56,929.93
0.00
0.00
532,485.82
0.7311914
389,349.04
56,929.93
0.00
0.00
493,865.04
0.6587310
325,324.20
56,929.93
0.00
0.00
457,417.63
0.5934513
271,455.10
56,929.93
0.00
0.00
423,009.69
0.5346408
226,158.26
56,929.93
0.00
0.00
390,514.80
0.4816584
188,094.74
56,929.93
0.00
0.00
359,813.61
0.4339265
156,132.66
56,929.93
0.00
0.00
330,793.45
0.3909248
129,315.36
VALOR ACTUAL
56,929.93
0.00
0.00
303,348.02
0.3521845
106,834.47
412,798.13
-1,254,932.53

TASA DE INFLACIN = 3.00%
147
CUADRO N 43.- ALTERNATIVA 1: FLUJO DE CAJA DEL PROYECTO A PRECIOS SOCIALES

PROGRAMACIN ANUAL
RUBRO
Ao 0

0.00

3.1. Inversin
Costo Directo
Operacin
Mantenimiento

4. FLUJO NETO DEL PROYECTO (1 + 2 - 3)

5. Factor de Actualizacin
3,447,503.56
3,447,503.56
2,787,053.56
179,010.00
113,220.00
130,220.00
238,000.00
0.00
-3,447,503.56
1.000000000
-3,447,503.56

INFLACION ANUAL = 3.00%
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 6
Ao 7
Ao 8
Ao 9
Ao 10
48,245.71
48,245.71
0.00
48,245.71
48,245.71
0.00
48,245.71
48,245.71
0.00
48,245.71
48,245.71
0.00
48,245.71
48,245.71
0.00
48,245.71
48,245.71
0.00
48,245.71
48,245.71
0.00
48,245.71
48,245.71
0.00
48,245.71
48,245.71
0.00
48,245.71
48,245.71
0.00
872,210.08
816,705.80
764,733.62
716,068.75
670,500.74
627,832.51
587,879.53
550,469.02
515,439.17
482,638.49
97,154.92
98,622.19
100,133.49
101,690.12
103,293.45
104,944.89
106,645.86
108,397.87
110,202.43
112,061.13
48,909.21
31,098.10
17,811.11
50,376.49
32,031.04
18,345.45
51,887.78
32,991.97
18,895.81
53,444.42
33,981.73
19,462.68
55,047.75
35,001.19
20,046.56
56,699.18
36,051.22
20,647.96
58,400.16
37,132.76
21,267.40
60,152.16
38,246.74
21,905.42
61,956.73
39,394.14
22,562.58
63,815.43
40,575.97
23,239.46
48,245.71
0.00
0.00
823,300.87
0.909090909
748,455.33
48,245.71
0.00
0.00
766,329.31
0.826446281
633,330.01
48,245.71
0.00
0.00
712,845.83
0.751314801
535,571.62
48,245.71
0.00
0.00
662,624.33
0.683013455
452,581.33

48,245.71
0.00
0.00
615,452.99
0.620921323
382,147.88
48,245.71
0.00
0.00
571,133.33
0.564473930
322,389.87
48,245.71
0.00
0.00
529,479.37
0.513158118
271,706.64
48,245.71
0.00
0.00
490,316.85
0.466507380
228,736.43
48,245.71
0.00
0.00
453,482.44
0.424097618
192,320.82
48,245.71
0.00
0.00
418,823.07
0.385543289
161,474.42
VALOR
ACTUAL
2,596,284.84
481,210.82
S/. 481,210.82
13.61%
148
CUADRO N 44.- ALTERNATIVA 2- FLUJO DE CAJA DEL PROYECTO A PRECIOS SOCIALES

PROGRAMACIN ANUAL
RUBRO
Ao 0

0.00

3.1. Inversin
Costo Directo
Operacin
Mantenimiento

4. FLUJO NETO DEL PROYECTO( (1 + 2 - 3)

5. Factor de Actualizacin
3,458,390.52
3,458,390.52
2,797,940.52
179,010.00
113,220.00
130,220.00
238,000.00
0.00
-3,458,390.52
1.0000000
-3,458,390.52

INFLACION ANUAL = 3.00%
VALOR ACTUAL
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 6
Ao 7
Ao 8
Ao 9
Ao 10
48,245.71
48,245.71
0.00
48,245.71
48,245.71
0.00
48,245.71
48,245.71
0.00
48,245.71
48,245.71
0.00
48,245.71
48,245.71
0.00
48,245.71
48,245.71
0.00
48,245.71
48,245.71
0.00
48,245.71
48,245.71
0.00
48,245.71
48,245.71
0.00
48,245.71
48,245.71
0.00
482,457.05
482,457.05
0.00
872,210.08
816,705.80
764,733.62
716,068.75
670,500.74
627,832.51
587,879.53
550,469.02
515,439.17
482,638.49
98,830.91
103,889.43
109,453.80
115,574.61
122,307.50
129,713.68
137,860.48
146,821.95
156,679.58
167,522.97
6,604,477.70
0.00
4,747,045.42
3,458,390.52
50,585.20
31,098.10
19,487.10
55,643.72
34,207.91
21,435.81
61,208.09
37,628.70
23,579.39
67,328.90
41,391.57
25,937.33
74,061.79
45,530.73
28,531.07
81,467.97
50,083.80
31,384.17
89,614.77
55,092.18
34,522.59
98,576.25
60,601.40
37,974.85
108,433.87
66,661.54
41,772.33
119,277.26
73,327.69
45,949.57
806,197.85
73,327.69
45,949.57
0.00
2,339,889.33
48,245.71
0.00
0.00
821,624.88
0.9090909
746,931.71
48,245.71
0.00
0.00
761,062.08
0.8264463
628,976.93
48,245.71
0.00
0.00
703,525.52
0.7513148
528,569.14
48,245.71
0.00
0.00
648,739.84
0.6830135
443,098.04

48,245.71
0.00
0.00
596,438.94
0.6209213
370,341.66
48,245.71
0.00
0.00
546,364.53
0.5644739
308,408.54
48,245.71
0.00
0.00
498,264.76
0.5131581
255,688.61
48,245.71
0.00
0.00
451,892.77
0.4665074
210,811.31
48,245.71
0.00
0.00
407,005.30
0.4240976
172,609.98
48,245.71
0.00
363,361.23
0.3855433
140,091.49
0.00
0.00
0.00
347,136.86
S/. 347,136.86
12.67%
149
CUADRO N 45.-FLUJO DE CAJA A PRECIOS PRIVADOS DEL COMIT DE REGANTES

RUBROS
PROGRAMACIN ANUAL
AO 0

Venta de Agua para Riego con Proyecto
(-) Venta de Agua para Riego sin Proyecto
0.00
2. INCREMENTO EN EL VALOR NETO DE LA PRODUCCION

Costos de Inversin
Estudios
Infraestructura
Equipamiento
Capacitacin
Operacin
Mantenimiento
Pago de Crdito
Principal
Intereses
Venta de Tierras Incorporadas
AO 1
AO 2
AO 3
AO 4
AO 5
AO 6
AO 7
AO 8
AO 9
AO 10
VALOR ACTUAL
56,929.93
56,929.93
0.00
56,929.93
56,929.93
0.00
56,929.93
56,929.93
0.00
56,929.93
56,929.93
0.00
56,929.93
56,929.93
0.00
56,929.93
56,929.93
0.00
56,929.93
56,929.93
0.00
56,929.93
56,929.93
0.00
56,929.93
56,929.93
0.00
56,929.93
56,929.93
0.00
335,273.58
335,273.58
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
59,512.00
59,512.00
59,512.00
59,512.00
59,512.00
59,512.00
59,512.00
59,512.00
59,512.00
59,512.00
0.00
0.00
350,479.99
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
215,463.44
0.00
0.00
36,586.00
22,926.00
36,586.00
22,926.00
36,586.00
22,926.00
36,586.00
22,926.00
36,586.00
22,926.00
36,586.00
22,926.00
36,586.00
22,926.00
36,586.00
22,926.00
36,586.00
22,926.00
36,586.00
22,926.00
0.00
-2,582.07
-2,582.07
-2,582.07
-2,582.07
-2,582.07
-2,582.07
-2,582.07
-2,582.07
-2,582.07
-2,582.07
-15,206.41
1.000000
0.909091
0.826446
0.751315
0.683013
0.620921
0.564474
0.513158
0.466507
0.424098
0.385543
1.00
Compra de Agua para Riego con Proyecto

(-) Compra de Agua para Riego sin Proyecto
4. FLUJO NETO
6. VALOR ACTUAL DEL FLUJO NETO (VAN)
7. TASA INTERNA DE RETORNO
8. RATIO B/C
0.00
-2,347.34
-2,133.94
-1,939.95
-1,763.59
-1,603.26
-1,457.51
-1,325.01
-1,204.55
-1,095.05
-995.50
-15,206.41
#DIV/0!
0.96
150
CUADRO N 46.- FLUJO DE CAJA A PRECIOS PRIVADOS DE LOS BENEFICIARIOS DIRECTOS

RUBROS

Venta de Agua para Riego con Proyecto
(-) Venta de Agua para Riego sin Proyecto
Venta de Tierras Incorporadas
2. INCREMENTO EN EL VALOR NETO DE LA PRODUCCION

Costos de Inversin
Estudios
Infraestructura
Equipamiento
Capacitacin
Operacin
Mantenimiento
Pago de Crdito
Principal
Intereses
PROGRAMACIN ANUAL
AO 0
AO 1
AO 2
AO 3
AO 4
AO 5
AO 6
AO 7
AO 8
AO 9
AO 10
VALOR ACTUAL
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
676,335.03
634,719.13
595,622.10
558,895.41
524,398.91
492,000.41
461,575.24
433,005.86
406,181.48
380,997.69
3,205,569.52
564,904.21
412,456.80
412,456.80
412,456.80
56,929.93
56,929.93
56,929.93
56,929.93
56,929.93
56,929.93
56,929.93
1,768,984.02
129,565.18
225,961.68
181,391.26
174,135.61
253,947.76
101,579.10
56,929.93
56,929.93
56,929.93
56,929.93
56,929.93
56,929.93
56,929.93
56,929.93
-564,904.21
263,878.23
222,262.33
183,165.30
501,965.48
467,468.98
435,070.48
404,645.31
376,075.93
349,251.55
324,067.76
1,436,585.50
1.0000000
0.9090909
0.8264463
0.7513148
0.6830135
0.6209213
0.5644739
0.5131581
0.4665074
0.4240976
0.3855433
1.00
564,904.21
Compra de Agua para Riego con Proyecto

(-) Compra de Agua para Riego sin Proyecto
56,929.93
56,929.93

4. FLUJO NETO
6. VALOR ACTUAL DEL FLUJO NETO (VAN)
-564,904.21
239,889.30
183,687.88
137,614.80
342,849.18
290,261.46
245,585.95
207,647.03
175,442.20
148,116.75
124,942.15
1,436,585.50
7. TASA INTERNA DE RETORNO
51.30%
8. RATIO B/C
1.81
Se asume un prstamo bancario para costear la inversin de riego parcelario de los beneficiarios a una TEA de 40%. Se
obtiene una TIR de 51.30%, un VAN de S/. 1,436,585.50 y una R(B/C) de 1.81, lo que demuestra la rentabilidad del
proyecto para los beneficiarios.
4.2. ANLISIS DE SENSIBILIDAD
La mayora de veces resulta muy difcil disponer de informacin sobre las probabilidades
de ocurrencia de los diferentes sucesos vinculados con el proyecto, en esos casos la
incorporacin de riesgo dentro del anlisis de rentabilidad de un proyecto debe llevarse a
cabo por mtodos menos exactos pero ms accesibles, uno de ellos es el anlisis de
sensibilidad, el que consiste en el desarrollo de simulacin respecto a las variaciones que
pueden sufrir los diferentes indicadores de rentabilidad social, esto supone calcular el
VAN Social, la TIR Social, frente a cambios en las principales variables vinculadas con el
proyecto, para el anlisis de sensibilidad se ha tomado variaciones de Costo de Inversin,
Costos de Produccin, Rendimientos y Precios de Venta de los productos agrcolas,
definiendo los rangos de variacin de las citadas variables, hasta el lmite de +6%,-6%.
El anlisis de sensibilidad se ha desarrollado para ambas alternativas y se resume en el
siguiente cuadro, de l se puede obtener las siguientes conclusiones: los indicadores de
rentabilidad social son ms sensibles ante disminuciones de la variable precio de los
productos agrcolas y los rendimientos de los cultivos (Kg/Ha): el VANS se vuelve
negativo y la TIRS es menor a la TSD a partir de disminuciones del -5% de los precios
agrcolas y rendimientos agrcolas, siendo la alternativa 2 la ms afectada.
151
152
CUADRO N 47.- ANALISIS DE SENSIBILIDAD UNIDIMENSIONAL
ALTERNATIVA 2
ALTERNATIVA 1
VARIACIN %
6.00%
5.00%
4.00%
3.00%
2.00%
1.00%
0.00%
-1.00%
-2.00%
-3.00%
-4.00%
-5.00%
-6.00%
6.00%
5.00%
4.00%
3.00%
2.00%
1.00%
0.00%
-1.00%
-2.00%
-3.00%
-4.00%
-5.00%
-6.00%
VAR. PRECIOS DE PROD. AGRIC.

VAN
TIR
1,395,658.83
1,243,250.83
1,090,842.83
938,434.83
786,026.82
633,618.82
481,210.82
328,802.82
176,394.82
23,986.81
-128,421.19
-280,829.19
-433,237.19
1,261,584.87
1,109,176.87
956,768.87
804,360.87
651,952.87
499,544.86
347,136.86
194,728.86
42,320.86
-110,087.14
-262,495.15
-414,903.15
-567,311.15
20.08%
19.03%
17.97%
16.90%
15.81%
14.72%
13.61%
12.48%
11.34%
10.18%
9.01%
7.81%
6.58%
19.30%
18.23%
17.14%
16.05%
14.94%
13.81%
12.67%
11.51%
10.33%
9.13%
7.91%
6.66%
5.38%
VAR. COSTOS DE PROD. AGRIC.

VAN
-143,794.57
-39,627.01
64,540.56
168,708.12
272,875.69
377,043.25
481,210.82
585,378.39
689,545.95
793,713.52
897,881.08
1,002,048.65
1,106,216.21
-277,868.53
-173,700.97
-69,533.40
34,634.16
138,801.73
242,969.30
347,136.86
451,304.43
555,471.99
659,639.56
763,807.12
867,974.69
972,142.26
VAR. REND. /HA CULTIVOS
VAR. COSTOS OPER. Y MANT. VAR. COSTOS DE INVERSION
TIR
VAN
TIR
VAN
TIR
VAN
TIR
8.89%
9.69%
10.49%
11.28%
12.07%
12.84%
13.61%
14.37%
15.12%
15.87%
16.61%
17.35%
18.08%
7.78%
8.62%
9.45%
10.27%
11.08%
11.88%
12.67%
13.45%
14.23%
14.99%
15.75%
16.51%
17.25%
1,395,658.83
1,243,250.83
1,090,842.83
938,434.83
786,026.82
633,618.82
481,210.82
328,802.82
176,394.82
23,986.81
-128,421.19
-280,829.19
-433,237.19
1,261,584.87
1,109,176.87
956,768.87
804,360.87
651,952.87
499,544.86
347,136.86
194,728.86
42,320.86
-110,087.14
-262,495.15
-414,903.15
-567,311.15
20.08%
19.03%
17.97%
16.90%
15.81%
14.72%
13.61%
12.48%
11.34%
10.18%
9.01%
7.81%
6.58%
19.30%
18.23%
17.14%
16.05%
14.94%
13.81%
12.67%
11.51%
10.33%
9.13%
7.91%
6.66%
5.38%
461,010.11
464,376.90
467,743.68
471,110.47
474,477.25
477,844.03
481,210.82
484,577.60
487,944.39
491,311.17
494,677.96
498,044.74
501,411.53
319,544.93
324,143.59
328,742.24
333,340.90
337,939.55
342,538.21
347,136.86
351,735.52
356,334.17
360,932.83
365,531.48
370,130.14
374,728.79
13.46%
13.49%
13.51%
13.53%
13.56%
13.58%
13.61%
13.63%
13.66%
13.68%
13.70%
13.73%
13.75%
12.47%
12.50%
12.53%
12.57%
12.60%
12.64%
12.67%
12.70%
12.74%
12.77%
12.80%
12.84%
12.87%
274,360.61
308,835.64
343,310.68
377,785.71
412,260.75
446,735.78
481,210.82
515,685.86
550,160.89
584,635.93
619,110.96
653,586.00
688,061.03
139,633.43
174,217.34
208,801.24
243,385.15
277,969.05
312,552.96
347,136.86
381,720.77
416,304.67
450,888.58
485,472.48
520,056.39
554,640.29
11.96%
12.22%
12.49%
12.76%
13.04%
13.32%
13.61%
13.90%
14.19%
14.50%
14.80%
15.11%
15.43%
11.02%
11.29%
11.55%
11.83%
12.10%
12.38%
12.67%
12.96%
13.26%
13.56%
13.86%
14.17%
14.49%
153
CUADRO N 48.- ALTERNATIVA 1: ANLISIS DE SENSIBILIDAD BIDIMENSIONAL DE LA TIR, ANTE VARIACIN DE LOS RENDIMIENTOS
DE CULTIVOS Y DE PRECIOS DE LOS CULTIVOS
SENS. TIR
VARIACION % PRECIOS DE LOS PROD. AGRIC.
6.00%
5.00%
4.00%
3.00%
2.00%
1.00%
0.00%
-1.00%
-2.00%
-3.00%
-4.00%
-5.00%
-6.00%
VARIACION RENDIMIENTO DE LOS CULTIVOS (KG/HA)

6.00%
26.59%
25.53%
24.45%
23.37%
22.29%
21.19%
20.08%
18.97%
17.84%
5.00%
20.08%
19.03%
17.97%
16.90%
15.81%
14.72%
13.61%
12.48%
11.34%
4.00%
20.08%
19.03%
17.97%
16.90%
15.81%
14.72%
13.61%
12.48%
11.34%
16.70%
10.18%
10.18%
14.39%
7.81%
7.81%
15.55%
13.20%
9.01%
6.58%
9.01%
6.58%
3.00%
25.53%
24.46%
23.39%
22.32%
21.23%
20.14%
19.03%
17.92%
16.79%
15.65%
14.50%
13.33%
12.14%
2.00%
24.45%
23.39%
22.33%
21.25%
20.17%
19.07%
17.97%
16.85%
15.73%
1.00%
20.08%
19.03%
17.97%
16.90%
15.81%
14.72%
13.61%
12.48%
11.34%
0.00%
20.08%
19.03%
17.97%
16.90%
15.81%
14.72%
13.61%
12.48%
11.34%
14.58%
10.18%
10.18%
12.26%
7.81%
7.81%
13.43%
11.07%
9.01%
6.58%
9.01%
6.58%
-1.00%
23.37%
22.32%
21.25%
20.18%
19.10%
18.00%
16.90%
15.78%
14.65%
13.51%
12.35%
11.17%
9.97%
-2.00%
22.29%
21.23%
20.17%
19.10%
18.01%
16.92%
15.81%
14.69%
13.56%
-3.00%
20.08%
19.03%
17.97%
16.90%
15.81%
14.72%
13.61%
12.48%
11.34%
-4.00%
20.08%
19.03%
17.97%
16.90%
15.81%
14.72%
13.61%
12.48%
11.34%
12.41%
10.18%
10.18%
10.07%
7.81%
7.81%
11.25%
8.86%
9.01%
6.58%
-5.00%
21.19%
20.14%
19.07%
18.00%
16.92%
15.82%
14.72%
13.60%
12.46%
-6.00%
20.08%
19.03%
17.97%
16.90%
15.81%
14.72%
13.61%
12.48%
11.34%
11.31%
10.18%
8.95%
7.81%
9.01%
10.14%
6.58%
7.73%
9.01%
6.58%
154
CUADRO N 49.- ALTERNATIVA 2: ANALISIS DE SENSIBILIDAD BIDIMENSIONAL DE LA TIR, ANTE VARIACION DE LOS RENDIMIENTOS
Y DE PRECIOS DE LOS CULTIVOS
SENS. TIR
VARIACION % PRECIOS DE LOS PROD. AGRIC.
6.00%
5.00%
4.00%
3.00%
2.00%
1.00%
0.00%
-1.00%
-2.00%
-3.00%
-4.00%
-5.00%
-6.00%

6.00%
25.92%
24.84%
23.75%
22.65%
21.55%
20.43%
19.30%
18.16%
17.01%
15.85%
14.67%
13.47%
12.25%
5.00%
24.84%
23.76%
22.67%
21.58%
20.47%
19.36%
18.23%
17.09%
15.94%
14.77%
13.58%
12.38%
11.16%
4.00%
23.75%
22.67%
21.59%
20.49%
19.39%
18.27%
17.14%
16.00%
14.85%
13.67%
12.48%
11.28%
10.05%
3.00%
22.65%
21.58%
20.49%
19.40%
18.29%
17.18%
16.05%
14.90%
13.74%
12.57%
2.00%
21.55%
20.47%
19.39%
18.29%
17.19%
16.07%
14.94%
13.79%
12.62%
20.43%
19.36%
18.27%
17.18%
16.07%
14.95%
13.81%
12.66%
17.14%
16.05%
14.94%
13.81%
12.67%
6.58%
-1.00%
18.16%
17.09%
16.00%
14.90%
13.79%
12.66%
15.94%
14.85%
13.74%
12.62%
6.71%
5.44%
4.14%
15.85%
14.77%
13.67%
12.57%
4.20%
2.88%
13.58%
12.48%
5.49%
4.22%
2.92%
1.57%
13.47%
12.38%
4.22%
2.93%
1.60%
0.23%
11.16%
9.01%
7.76%
7.85%
5.48%
12.25%
10.05%
9.08%
6.71%
-6.00%
11.28%
10.15%
7.91%
6.73%
-5.00%
11.37%
9.13%
7.94%
5.48%
14.67%
10.24%
9.16%
6.73%
-4.00%
11.44%
10.30%
7.96%
7.94%
-3.00%
11.49%
9.16%
9.13%
5.38%
17.01%
10.33%
10.34%
6.66%
-2.00%
11.51%
11.51%
7.91%
7.85%
7.76%
18.23%
9.08%
9.01%
8.91%
19.30%
10.33%
10.30%
10.24%
0.00%
11.49%
11.44%
11.37%
10.15%
1.00%
6.66%
5.44%
4.20%
2.92%
1.60%
0.24%
-1.17%
8.91%
6.58%
5.38%
4.14%
2.88%
1.57%
0.23%
-1.17%
-2.62%
155
CUADRO N 50.- ALTERNATIVA 1: ANALISIS DE SENSIBILIDAD BIDIMENSIONAL DEL VAN, ANTE VARIACION DE LOS RENDIMIENTOS Y PRECIOS DE LOS CULTIVOS
VAR.% PRECIOS DE LOS PROD. AGRIC.
SENS. VAN

6.00%
5.00%
4.00%
3.00%
2.00%
1.00%
0.00%
-1.00%
-2.00%
-3.00%
-4.00%
-5.00%
-6.00%
6.00%
2,364,973.72
2,203,421.24
2,041,868.76
1,880,316.28
1,718,763.79
1,557,211.31
1,395,658.83
1,234,106.35
1,072,553.87
911,001.38
749,448.90
587,896.42
5.00%
2,203,421.24
2,043,392.84
1,883,364.44
1,723,336.03
1,563,307.63
1,403,279.23
1,243,250.83
1,083,222.43
923,194.02
763,165.62
603,137.22
443,108.82
283,080.42
4.00%
2,041,868.76
1,883,364.44
1,724,860.11
1,566,355.79
1,407,851.47
1,249,347.15
1,090,842.83
932,338.51
773,834.18
615,329.86
456,825.54
298,321.22
139,816.90
426,343.94
3.00%
1,880,316.28
1,723,336.03
1,566,355.79
1,409,375.55
1,252,395.31
1,095,415.07
938,434.83
781,454.58
624,474.34
467,494.10
310,513.86
153,533.62
-3,446.63
2.00%
1,718,763.79
1,563,307.63
1,407,851.47
1,252,395.31
1,096,939.15
941,482.99
786,026.82
630,570.66
475,114.50
319,658.34
164,202.18
8,746.01
-146,710.15
1.00%
1,557,211.31
1,403,279.23
1,249,347.15
1,095,415.07
941,482.99
787,550.90
633,618.82
479,686.74
325,754.66
171,822.58
17,890.49
-136,041.59
-289,973.67
0.00%
1,395,658.83
1,243,250.83
1,090,842.83
938,434.83
786,026.82
633,618.82
481,210.82
328,802.82
176,394.82
23,986.81
-128,421.19
-280,829.19
-433,237.19
-1.00%
1,234,106.35
1,083,222.43
932,338.51
781,454.58
630,570.66
479,686.74
328,802.82
177,918.90
27,034.97
-123,848.95
-274,732.87
-425,616.79
-576,500.71
-2.00%
1,072,553.87
923,194.02
773,834.18
624,474.34
475,114.50
325,754.66
176,394.82
27,034.97
-122,324.87
-271,684.71
-421,044.55
-570,404.39
-719,764.23
-3.00%
911,001.38
763,165.62
615,329.86
467,494.10
319,658.34
171,822.58
23,986.81
-123,848.95
-271,684.71
-419,520.47
-567,356.23
-715,191.99
-863,027.76
-4.00%
749,448.90
603,137.22
456,825.54
310,513.86
164,202.18
17,890.49
-128,421.19
-274,732.87
-421,044.55
-567,356.23
-713,667.91
-859,979.60
-1,006,291.28
-5.00%
587,896.42
443,108.82
298,321.22
153,533.62
8,746.01
-136,041.59
-280,829.19
-425,616.79
-570,404.39
-715,191.99
-859,979.60
-1,004,767.20
-1,149,554.80
-6.00%
426,343.94
283,080.42
139,816.90
-3,446.63
-146,710.15
-289,973.67
-433,237.19
-576,500.71
-719,764.23
-863,027.76
-1,006,291.28
-1,149,554.80
-1,292,818.32
156
CUADRO N 51.- ALTERNATIVA 2: ANALISIS DE SENSIBILIDAD BIDIMENSIONAL DEL VAN, ANTE VARIACION DE LOS RENDIMIENTOS Y PRECIOS DE LOS CULTIVOS
VAR.% PRECIOS DE LOS PROD. AGRIC.
SENS. VAN

-2.00%
-3.00%
-4.00%
-5.00%
6.00%
2,230,899.76
6.00%
2,069,347.28
5.00%
1,907,794.80
4.00%
1,746,242.32
3.00%
1,584,689.84
2.00%
1,423,137.35
1.00%
1,261,584.87
0.00%
1,100,032.39
-1.00%
938,479.91
776,927.43
615,374.94
453,822.46
-6.00%
292,269.98
5.00%
2,069,347.28
1,909,318.88
1,749,290.48
1,589,262.08
1,429,233.67
1,269,205.27
1,109,176.87
949,148.47
789,120.07
629,091.66
469,063.26
309,034.86
149,006.46
4.00%
1,907,794.80
1,749,290.48
1,590,786.16
1,432,281.83
1,273,777.51
1,115,273.19
956,768.87
798,264.55
639,760.23
481,255.90
322,751.58
164,247.26
5,742.94
3.00%
1,746,242.32
1,589,262.08
1,432,281.83
1,275,301.59
1,118,321.35
961,341.11
804,360.87
647,380.63
490,400.38
333,420.14
176,439.90
19,459.66
-137,520.58
2.00%
1,584,689.84
1,429,233.67
1,273,777.51
1,118,321.35
962,865.19
807,409.03
651,952.87
496,496.70
341,040.54
185,584.38
30,128.22
-125,327.94
-280,784.11
1.00%
1,423,137.35
1,269,205.27
1,115,273.19
961,341.11
807,409.03
653,476.95
499,544.86
345,612.78
191,680.70
37,748.62
-116,183.46
-270,115.55
-424,047.63
0.00%
1,261,584.87
1,109,176.87
956,768.87
804,360.87
651,952.87
499,544.86
347,136.86
194,728.86
42,320.86
-110,087.14
-262,495.15
-414,903.15
-567,311.15
-1.00%
1,100,032.39
949,148.47
798,264.55
647,380.63
496,496.70
345,612.78
194,728.86
43,844.94
-107,038.98
-257,922.91
-408,806.83
-559,690.75
-710,574.67
-2.00%
938,479.91
789,120.07
639,760.23
490,400.38
341,040.54
191,680.70
42,320.86
-107,038.98
-256,398.83
-405,758.67
-555,118.51
-704,478.35
-853,838.19
-3.00%
776,927.43
629,091.66
481,255.90
333,420.14
185,584.38
37,748.62
-110,087.14
-257,922.91
-405,758.67
-553,594.43
-701,430.19
-849,265.95
-997,101.71
-4.00%
615,374.94
469,063.26
322,751.58
176,439.90
30,128.22
-116,183.46
-262,495.15
-408,806.83
-555,118.51
-701,430.19
-847,741.87
-994,053.55
-1,140,365.24
-5.00%
453,822.46
309,034.86
164,247.26
19,459.66
-125,327.94
-270,115.55
-414,903.15
-559,690.75
-704,478.35
-849,265.95
-994,053.55
-1,138,841.16
-1,283,628.76
-6.00%
292,269.98
149,006.46
5,742.94
-137,520.58
-280,784.11
-424,047.63
-567,311.15
-710,574.67
-853,838.19
-997,101.71
-1,140,365.24
-1,283,628.76
-1,426,892.28
157
4.3.
SOSTENIBILIDAD
Para que el proyecto sea sostenible durante su vida til, se ha considerado los
siguientes factores, de tal manera que garanticen la generacin de beneficios.
Arreglos institucionales previstos para las fases de pre operacin y
operacin
La Administracin Local del agua (ALA), la Agencia Agraria de la Provincia de

Chachapoyas, Agentes Municipales y Tenientes Gobernadores de todos los Anexos
en intervencin, en coordinacin con el Comit de Regantes y la Junta de Usuarios
de Riego, sern quienes tendrn a cargo la supervisin de las actividades durante
su etapa de ejecucin, operacin y mantenimiento. Asimismo los beneficiarios que
intervienen en el proyecto, entregaran los terrenos en calidad de donacin para la
construccin de las obras agrcolas.
Capacidad de gestin de la organizacin en las etapas de inversin y
operacin
La Municipalidad Provincial de Chachapoyas, como ente ejecutor del proyecto,

tiene la suficiente experiencia en la ejecucin de proyectos de esta magnitud,
adems est dotado de los recursos humanos en cantidad suficiente y calificacin
adecuada y apoyo logstico, etc
Para la fase post ejecucin, se prev presupuesto para fines de capacitacin y

fortalecimiento de los Comits de Regantes, el mismo que velara por la buena
marcha del proyecto en su etapa operativa, es decir en la operacin y
mantenimiento de equipos e infraestructura de riego.
CUADRO N 52.- PRESUPUESTO DE CAPACITACIN Y ASISTENCIA TCNICA COMIT DE RIEGO
Item
13
13.01
13.02
13.03
13.04
Descripcin
Und.

evto
evto
evto
evto
Metrado
20.00
20.00
20.00
20.00
Precio
750.00
375.00
1,750.00
1,000.00
Parcial
77,500.00
15,000.00
7,500.00
35,000.00
20,000.00
Esquema de tratamiento de la inversin.
Existen posibles fuentes de financiamientos para la puesta en marcha del proyecto

como las provenientes del Gobierno Nacional, a travs del Ministerio de
Agricultura, la del Gobierno Regional de Amazonas, as como de entidades de la
cooperacin internacional. Por la magnitud de la inversin el financiamiento
podra venir a travs transferencias, donaciones o prstamos.
Determinacin de la tarifa de pago de los usuarios.
Para el clculo de la tarifa de agua, se ha considerado la demanda requerida de la

cedula propuesta. La norma vigente (Decreto Supremo N 003-90 AG) establece
que la tarifa de agua es la contribucin econmica que abonan los usuarios; que
permitir cubrir los gastos de operacin, mantenimiento, gastos generales.
Considerando la situacin de anlisis temporal es necesario que los flujos anuales
sean descontados a una Tasa de Descuento que represente el costo de oportunidad
del capital. El clculo de la tarifa de agua, se detalla en el cuadro siguiente:
158
159
CUADRO N 53.- CALCULO DE TARIFA DE AGUA

DESCRIPICIN
Ao 0
Ingresos por Venta de Agua

M3 Vendidos
Tarifa / m3
Factor de Recaudacin
TOTAL
Egresos de la Junta de Usuarios

Costos de Operacin
Costos de Mantenimiento
TOTAL
FLUJO NETO
VALOR ACTUAL
Tasa de Inflacin
=
Factor de Recaudacin =
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 6
Ao 7
Ao 8
Ao 9
Ao 10
2,252,205.61
0.02661
0.95000
56,929.93
2,252,205.61
0.02661
0.95000
56,929.93
2,252,205.61
0.02661
0.95000
56,929.93
2,252,205.61
0.02661
0.95000
56,929.93
2,252,205.61
0.02661
0.95000
56,929.93
2,252,205.61
0.02661
0.95000
56,929.93
2,252,205.61
0.02661
0.95000
56,929.93
2,252,205.61
0.02661
0.95000
56,929.93
2,252,205.61
0.02661
0.95000
56,929.93
2,252,205.61
0.02661
0.95000
56,929.93
36,586.00
20,343.93
56,929.93
36,586.00
20,343.93
56,929.93
36,586.00
20,343.93
56,929.93
36,586.00
20,343.93
56,929.93
36,586.00
20,343.93
56,929.93
36,586.00
20,343.93
56,929.93
36,586.00
20,343.93
56,929.93
36,586.00
20,343.93
56,929.93
36,586.00
20,343.93
56,929.93
36,586.00
20,343.93
56,929.93
0.00
FA 10%
Valor de la Tarifa de Agua (JUR)

Canon Agua (10%)
Valor de la Tarifa de Agua Total
Ao 1
0.00
S/. 0.0266 /m3
S/. 0.0027
S/. 0.0293 /m3
0.90909091
0.00
0.00
0.82644628
0.00
0.00
0.75131480
0.00
N Beneficiarios
Costo/Beneficiarios/Ao
0.00
0.68301346
0.00
0.00
0.62092132
0.00
0.00
0.56447393
0.00
0.00
0.51315812
0.00
0.00
0.46650738
0.00
0.00
0.42409762
0.00
0.00
0.38554329
132
S/. 431.29
3.00%
95.00%
0.00
Participacin de los Beneficiarios
Durante la fase de preinversin los beneficiarios participaron proveyendo

informacin relevante para la formulacin del perfil tcnico, asimismo a travs de
sus participaciones activamente en las charlas programadas para la conformacin
del Comit de Riego.
En la fase de inversin, participarn con mano de obra no calificada y en la fase de

operacin mediante la administracin del servicio de riego y el pago de sus cuotas
por este servicio.
Probables conflictos durante la Operacin y Mantenimiento
No existe conflictos durante esta fase del proyecto, ms bien consenso entre los
beneficiarios. La buena marcha y sostenibilidad del proyecto esta garantizada.
4.4. IMPACTO AMBIENTAL
Este tem tiene como objetivos fundamentales:
Presentar el diagnstico ambiental pre-operacional del proyecto.
Realizar la descripcin de las actividades del proyecto con nfasis en aquellas que
presenten un mayor potencial de afectacin sobre los componentes ambientales.
Identificar los impactos ambientales potenciales en la etapa de construccin y

operacin.
Proponer un Plan de Manejo Socio-Ambiental que contenga las medidas

proteccin, prevencin, atenuacin, restauracin y compensacin de los efectos
perjudiciales que se produzcan.
Para el anlisis de los impactos ambientales potenciales del proyecto se ha utilizado el

mtodo matricial, que viene a ser un mtodo bidimensional que posibilita la integracin
entre los componentes ambientales y las actividades del proyecto.
En el presente caso, para facilitar la comprensin del anlisis se ha confeccionado dos

matrices: una primera matriz denominada Matriz de Identificacin de Impactos
Potenciales; que permite identificar los impactos ambientales potenciales mediante las
interacciones entre las actividades del proyecto y los componentes del ambiente, y otra
matriz denominada matriz de evaluacin de impactos ambientales potenciales, donde se
evalan los impactos identificados en la matriz anterior.
La metodolgica se estructurar en tres etapas que se describen a continuacin.
160
a) Etapa Preliminar de Gabinete

Comprende las actividades de recopilacin y anlisis preliminar de informacin
temtica (cartogrfica) sobre el rea de estudio, as como la preparacin de la
etapa de campo que permitir la obtencin de informacin complementaria que
ayude a la evaluacin ambiental del proyecto; adems comprende la rrevisin
bibliogrfica.
b) Etapa de Campo
Consiste en la inspeccin in situ del rea del proyecto en los aspectos sociales,
econmicos, fsicos y biolgicos del rea de influencia del proyecto.
c) Etapa Final de Gabinete
Se procesa la informacin obtenida en las etapas anteriores, lo que permiti
realizar el anlisis ambiental correspondiente; adems comprende la
incorporacin, modificacin y profundizacin de los contenidos de la propuesta.
Posteriormente, habiendo identificado y evaluado los impactos ambientales
potenciales, se elabor el Plan de Manejo Ambiental.
IDENTIFICACIN DE IMPACTOS POTENCIALES
Las partidas consideradas en el proyecto susceptibles de producir impactos

ambientales de significativa relevancia se listan a continuacin:
a. Obras previsionales
-
Instalacin de campamento
Instalacin de cartel de obra
El desarrollo de las actividades anteriormente mencionadas, generaran impactos

negativos de poca relevancia puesto, no presentando riesgos significativos a la
poblacin ni al ambiente, mencionndose que los trabajadores estarn
implementados con los equipos de proteccin personal (botas, respiradores,
uniformes, cascos, guantes) necesarios en el desarrollo de estas actividades.
b. Movimiento de Tierras y Obras de Concreto
-
Mejoramiento de subrasante en zonas de corte, tierra suelta

Corte de material suelto r=630 m3/da
161
Corte roca suelta (perforacin y disparo) r=250 m3/da

Corte roca fija (perforacin y disparo) r=260 m3/da
Perfilado y conformacin de sub-rasante
Las actividades indicadas son necesarias para la construccin de una trocha

carrozable, construccin (4km) y el mejoramiento en 2 km; estas actividades
tendrn impacto negativo considerable en el aspecto paisajstico de la zona del
proyecto, puesto que habr prdida considerable de flora y suelo; es necesario su
implementacin para el traslado de los materiales para las obras. Otras obras
preliminares, de movimiento de tierras y concretos, son:
-
Excavacin manual
Obras de concreto
Instalacin de campamento
Limpieza y desbroce
Perfilado y conformacin de sub-rasante
Trazo, nivelacin y replanteo
Encofrado y desencofrado
Limpieza y desbroce de terreno natural
Trazo, nivelacin y replanteo
Tarrajeo con impermeabilizantes
Limpieza y desbroce de terreno natural
El desarrollo de las actividades anteriormente mencionadas, generarn impactos

negativos medianamente relevantes, corresponden a obras propias del proyecto, y como
consecuencia de ello la generacin de polvos que no presentan riesgos significativos a la
poblacin ni al ambiente, mencionndose que los trabajadores estarn implementados
con los equipos de proteccin personal, necesarios en el desarrollo de estas actividades.
Se ejecutaran las siguientes obras:
-
Bocatoma
Cmara de carga
Lnea de conduccin canal abierto
Lnea de distribucin principal
Lnea de distribucin secundaria
Cmara rompe presin en lnea de distribucin principal
Cmara rompe presin en lnea de distribucin secundaria
Caja para distribucin de caudales
162
Caja de vlvula de purga de aire
Caja de vlvula purga sedimentos
CUADRO N 54.- MATRICES DE PRIORIZACIN DE IMPACTOS
Tipo de Impacto
Positivo
Alto
Medio
Negativo
Bajo
Alto
Afecta a espacios de un rea

protegida
Calidad del aire
Paisaje
Calidad del agua
Formas del suelo
Vegetacin endmica (nicamente

existe en esta zona)
Vegetacin endmica
Aspectos culturales
Bajo
Calidad del suelo
Fauna endmica
Medio
X
X
CRITERIOS DE EVALUACIN DE IMPACTOS
Los criterios de evaluacin utilizados se definen a continuacin:
Magnitud. El criterio magnitud se utiliza para indicar el tamao de un

impacto especfico sobre un determinado factor. Un evento podra causar
una gran alteracin ambiental, la cual sera positiva o negativa. El criterio
de magnitud, se refiere tambin a la posibilidad de ocurrencia del impacto,
la cual puede resultar alta o baja, dependiendo del tipo de accin. En este
caso se permite combinar ambos criterios, magnitud y probabilidad de
ocurrencia, por ejemplo, una alteracin de una magnitud significativa (alta),
pudiera tener una baja posibilidad de ocurrencia. Por lo general la
magnitud se expresa de manera cualitativa, aunque algunos casos permiten
determinarla cuantitativamente.
Signo. Con la utilizacin del signo se trata de identificar si el impacto es
positivo (+), negativo (-) o indiferente (0). La definicin del signo se realiza
de manera subjetiva, naturalmente que la experiencia y el juicio de valores
163
del equipo de los evaluadores, juega un papel importante, en la

identificacin del tipo de impacto de la manera ms precisa posible.
Escala Espacial o Extensin. El criterio escala o extensin se utiliza para

determinar la cobertura espacial o geogrfica de los impactos de las
acciones del proyecto. Dependiendo del tipo de proyecto, este criterio
puede ser de fcil identificacin.
Presencia de Medidas Preventivas. Este criterio es utilizado para definir

si existen medidas preventivas para atenuar los impactos o alteraciones
ocurridos a cualquiera de los componentes del ambiente. Por lo general su
valoracin es de manera cualitativa, como alto, medio, bajo, aunque en
algunos casos se pueden cuantificar con mayor precisin, dependiendo del
tipo de alteracin y el tipo de medida. Este criterio es de gran importancia
debido a que ofrece la oportunidad de hacer comparaciones entre las
acciones propuestas en el proyecto y otras acciones alternativas de carcter
preventivo de los impactos ambientales.
Intensidad. Es la severidad o grado de impacto en que la accin propuesta

un impacto afecta uno o varios de los componentes del ambiente. La
intensidad tambin se refiere al grado en que los efectos sobre la calidad del
ambiente humano resulten polmicos, dudosos, o involucren riesgos muy
especficos o desconocidos.
Relacin del Impacto con las Acciones: Los impactos ambientales pueden
ser directos o indirectos. Las acciones de un proyecto pueden provocar
cambios directos sobre el medio ambiente estos son los impactos directos.
Los impactos indirectos son aquellos derivados de los cambios provocados
por las acciones del proyecto.
ANLISIS DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES
A continuacin listaremos los impactos producidos sobre el rea de influencia del

proyecto de acuerdo a sus efectos sobre los medios receptores.
a. Impactos Positivos
-
Empleo temporal; uso de mano de obra calificada y no calificada.
Aumento de la productividad de los cultivos
Aumento de los ingresos econmicos de los pobladores
164
b. Impactos Negativos
-
Generacin de ruidos por trabajos de maquinaria pesada.
Generacin de partculas suspendidas por el movimiento de tierras.
Alteracin de la calidad del suelo en la preparacin del concreto armado,

produciendo el 20% de alcalinidad en 10 cm. de profundidad.
- Alteracin del paisaje en el movimiento de tierras hasta el llenado de

zanjas.
c. Impactos de Gnero
Las relaciones de gnero estn determinados por el comportamiento social y

cultural de la poblacin, con la puesta en marcha del proyecto se beneficiara
indistintamente a ambos gneros.
d. Relacionados con el Medio Social, Econmico y Cultural
Con la ejecucin de obras civiles se beneficiar a la poblacin que se dedica a la
actividad agrcola, con ello se lograr elevar su calidad de vida. Durante la
ejecucin del proyecto se crear empleo temporal, especialmente de mano de
obra no calificada. Luego de ejecutada la obra ser necesaria la participacin de
mano de obra calificada y no calificada para los trabajos de mantenimiento.
Los siguientes cuadros muestran la identificacin de impactos ambientales

negativos potenciales del proyecto y ponderacin de impactos ambientales de la
construccin del sistema de riego.
PLAN DE MANEJO AMBIENTAL
El plan de manejo ambiental tiene como objetivos:

-
Elevar la calidad de vida de la poblacin.
Mejorar el aspecto paisajstico del rea de intervencin del proyecto y la

conservacin del ambiente, incluyendo acciones de prevencin y atencin
a la poblacin en situacin de vulnerabilidad.
Dentro de un programa de accin social es de vital importancia la participacin de

la sociedad organizada, puesto que el xito de la misma depender del grado de
compromiso y participacin de la ciudadana en el logro de los objetivos y el
propsito del efecto multiplicador en el tema de conservacin del ambiente. Este
programa estar sustentado en las siguientes lneas de accin:
165
-Recuperacin Ecolgica: Busca recuperar los elementos constituyentes del

paisaje como la vegetacin, evitar el arrojo de residuos slidos.
-Reforestacin: Consiste en reforestar en la cabecera de la quebrada a fin de
asegurar el agua futura para la poblacin y riego; asimismo, estabilizar los
contornos donde se ubicar la lnea de conduccin y distribucin.
166
167
CUADRO N 55.- IDENTIFICACIN DE IMPACTOS AMBIENTALES NEGATIVOS POTENCIALES DEL PROYECTO

COMPONENTES DEL AMBIENTE
MEDIO FSICO
MATRIZ CAUSA-EFECTO
Aire
Agua
Suelo
MEDIO BIOLGICO
Paisaje
Flora
Fauna
MEDIO SOCIECOLGICO
Salud Pblica
Salud Seguridad
Empleo
Economa
FASE DE CONSTRUCCIN
OBRAS PRELIMINARES
ACTIVIDADES DEL PROYECTO

IMPACTO AMBIENTAL
Alteracin de la calidad
de aire por emisin de
material particulado
Alteracin del paisaje

local
Alteracin del cauce del

agua
Alteracin del suelo por Alteracin del paisaje

erosin
local
erosin
local
erosin
local
erosin
local

erosin
local

erosin
local

erosin
local

erosin
local

local
erosin

erosin
local

erosin
local

erosin
local
Generacin de empleo
Afectacin de vegetacin
natural
Generacin de empleo
natural
Riesgos de accidentes
natural
Generacin de empleo
Generacin de empleo
natural
Generacin de empleo
natural
Generacin de empleo
natural
Generacin de empleo
natural
Generacin de empleo
natural
Generacin de empleo
natural
Generacin de empleo
natural
Generacin de empleo
natural
Generacin de empleo
natural
Generacin de empleo
Generacin de empleo
FLETE
Generacin de empleo

MEDIO FSICO
MATRIZ CAUSA-EFECTO
Aire
Agua
Suelo
MEDIO BIOLGICO
Paisaje
Flora
Fauna
Dinamizacin de la
economa local
Dinamizacin de la
economa local
Dinamizacin de la
economa local
Dinamizacin de la
economa local
Dinamizacin de la
economa local
Dinamizacin de la
economa local
Dinamizacin de la
economa local
Dinamizacin de la
economa local
Dinamizacin de la
economa local
Dinamizacin de la
economa local
Dinamizacin de la
economa local
Dinamizacin de la
economa local
Dinamizacin de la
economa local
Dinamizacin de la
economa local
Dinamizacin de la
economa local
MEDIO SOCIECOLGICO
Salud Pblica
Salud Seguridad
Empleo
Economa
FASE DE OPERACIN
Funcionamiento del Sistema de Riego
Alteracin del paisaje
Generacin de empleo
Dinamizacin de la
economa
168
CUADRO N 56.- PONDERACION DE IMPACTOS AMBIENTALES DE LA INSTALACIN DEL SISTEMA DE RIEGO

MEDIO FSICO
MATRIZ CAUSA-EFECTO
Aire
Agua
MEDIO BIOLGICO
Suelo
Paisaje
Flora
MEDIO SOCIECOLGICO
Fauna
Salud Pblica
Salud
Seguridad
Empleo
Economa
+AMM
+AAM
+AMM
+AAM
+AMM
+AAM
FASE DE CONSTRUCCIN
OBRAS PRELIMINARES
ACTIVIDADES DEL PROYECTO

IMPACTO AMBIENTAL
-BBA
-BBA
-MAM
-BBA
-BBB
-BBB
-BBB
-BBA
-BBB
-AAB
-BBA
-BBM
-BBA
-BBA
-BBA
-BBA
-BBA
-BBA
-BBA
-BBA
-BBA
-AAB
-BBB
-BBB
-BBB
-BBB
-BBB
-BBB
-BBB
-BBB
-BBB
-BBB
+AMM
+AMM
+AMM
+AMM
+AMM
+AAM
+AAM
+AAM
+AAM
+AAM
+AAM
-BBA
-BBA
-BBB
-BBB
+AMM
+AAM
-BBA
-BBA
-BBB
-BBB
+AMM
+AAM
-BBA
-BBA
-BBA
-BBA
-BBB
-BBB
FLETE
FASE DE OPERACIN
Funcionamiento del Sistema de Riego Llaupn
-BBB
-BBA
+AMM
-MMM
-MMB
-BBB
-BBB
+AMM
+AMM
+AAM
+AAM
+BBA
+BBA
+AMM
+AAM
169
PROGRAMA DE PREVENCIN Y/O MITIGACIN
Habiendo identificado previamente los impactos y hechas las valorizaciones

respectivas en las diversas etapas del proyecto, no se han identificado impactos
crticos, siendo los existentes de menor significancia y lo ms relevantes, el
movimiento de tierras y eliminacin de residuos de concreto y en la proteccin del
personal.
El monto total del Programa de Prevencin y/o Mitigacin se presenta en el cuadro

siguiente.
CUADRO N 57.- PROGRAMA DE PREVENCIN Y/O MITIGACIN
Item
Descripcin
14
14.01
14.01.01
14.01.02
14.02
14.02.01
14.02.02
14.02.03
14.03
14.03.01
14.03.02
IMPACTO AMBIENTAL
HABILITACION CON LETRINAS SANITARIAS PORTATILES PARA PERSONA
MEDIDAS DE CONTROL
Und.
glb
evto
ha
Und
Und
Und
Und
Metrado
1.00
1.00
10.00
4.00
6.00
6.00
4.00
Precio
580.00
850.00
9,197.99
480.00
397.99
397.99
199.00
Parcial
100,901.78
1,430.00
580.00
850.00
96,287.84
91,979.90
1,920.00
2,387.94
3,183.94
2,387.94
796.00
PROGRAMA DE CONTINGENCIAS
Aunque las actividades del proceso constructivo del proyecto no representan un

peligro significativo, no podemos dejar de reconocer de que los accidentes son
posibles y que es necesaria realizar la evaluacin de riesgos y las consecuencias de
los accidentes, por ello es necesaria la adopcin de procedimientos de primeros
auxilios ante la posible ocurrencias de eventualidades; se brindar a los
trabajadores una charla de capacitacin sobre primeros auxilios, uso de equipos
de proteccin personal y prevencin de riesgos.
Se dispondr de un letrero indicando las labores que se est realizando. En una
eventualidad de accidente, los accidentados sern evacuados al centro de salud de
Yerbabuena para su atencin inmediata, si los accidentes son de alto riesgo sern
trasladados hasta la ciudad de Chachapoyas.
PROGRAMA DE INVERSIONES
El programa de inversiones se realizar para el mantenimiento del sistema de

riego, los cuales se ejecutarn durante todo el periodo de vida til. El
financiamiento de dicho programa estar cargo de los usuarios del proyecto de
DAHESA INGENIEROS CONTRATISTA GENERALES S.A.C..
riego; ste programa tiene como fin el mantenimiento peridico y rutinario del
sistema de riego.
4.5. SELECCIN DE ALTERNATIVAS
CUADRO N 58.- RESUMEN DE INDICADORES A PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVA
ALTERNATIVA 1
ALTERNATIVA 2
INDICADORES
EVALUACION
Precios Sociales
Precios Privados
Precios Sociales
Precios Privados
VAN
TIR
S/. 481,210.82
13.61%
-S/. 1,254,932.53
2.04%
-S/. 1,117,788.43
S/. 347,136.86
2.25%
12.67%
Del cuadro anterior y de anlisis de sensibilidad se deduce que los indicadores de

evaluacin del Proyecto, demuestran que la Alternativa 1, es ms viable econmica
y socialmente, por lo que se selecciona a esta como la alternativa a ejecutar.
4.6. ORGANIZACIN Y GESTIN
La Unidad Ejecutora, la Municipalidad Provincial de Chachapoyas tiene las
capacidades tcnicas, administrativas y financieras para desarrollar el proyecto. Se
recomienda la modalidad de ejecucin por contrata, por considerarse la ms
apropiada.
Se constituir el Comit de Regantes.
4.7. CRONOGRAMA DE EJECUCIN DEL PROYECTO

Los cronograma de ejecucin fsica y financiera se detalla en los siguientes
cuadros.
DAHESA INGENIEROS CONTRATISTA GENERALES S.A.C..
170
171
CUADRO N 59.- CRONOGRAMA DE EJECUCIN FINANCIERA

DESCRIPCION
ITEM
01
OBRAS PRELIMINARES
UND
GLB
1.00
1.00
02
UND
04
UND
03
META
ML
2,154.45
2.00
ML
2,325.00
ML
17,134.00
05
07
UND
20.00
UND
16.00
VALVULA DE AIRE
UND
26.00
VALVULA DE PURGA
UND
8.00
HAS
2.75
12
INSTALACION DE PARCELAS DEMOSTRATIVAS
UND
188.00
Evto
20.00
14

IMPACTO AMBIENTAL
GLB
1.00
FLETE
GLB
1.00
GASTOS GENERALES DE OBRA
GLB
1.00
06
08
09
10
11
13
15
GASTOS DE SUPERVISION GOB. MUNICIPAL

GASTOS ADMINISTRATIVOS DE LA MUNICIPALIDAD
ESTUDIOS DEFINITIVOS
TOTAL DE FINANCIAMIENTO (S/.)
GLB
GLB
GLB
1.00
1.00
1.00
COSTO (S/.)
1 TRIMESTRE
8,292.24
2 TRIMESTRE
3 TRIMESTRE
40,798.61
416,660.29
312,495.22
192,851.21
192,851.21
935,650.59
46,782.53
140,347.59
332,813.14
47,344.41
83,203.29
30,761.22
249,609.86
187,130.12
30,761.22
26,206.58
14,761.43
14,761.43
46,589.57
564,904.21
77,500.00
25,833.33
250,000.00
125,000.00
100,901.78
210,600.00
35,100.00
133,200.00
4,055,886.48
6 TRIMESTRE
7TRIMESTRE
187,130.12
187,130.12
187,130.12
104,165.07
385,702.42
280,000.00
5 TRIMESTRE
8,292.24
40,798.61
153,200.00
4 TRIMESTRE
22,200.00
280,000.00
25,533.33
26,206.58
23,294.78
25,833.33
35,100.00
22,200.00
25,533.33
47,344.41
35,100.00
22,200.00
25,533.33
23,294.78
423,678.15
141,226.05
50,450.89
50,450.89
125,000.00
35,100.00
22,200.00
25,533.33
25,833.33
35,100.00
22,200.00
25,533.33
35,100.00
22,200.00
25,533.33
172
CUADRO N 60.- CRONOGRAMA DE EJECUCIN FISICA

ITEM
DESCRIPCION
01
OBRAS PRELIMINARES
03
02
04
05
06
07
08
09
10
11
UND
100%
ML
2154.45
4.2
75%
ML
2325
UND
16
1.0
VALVULA DE AIRE
UND
UND
2.75
Evto
20
UND
14
IMPACTO AMBIENTAL
GLB
15
HAS
26
GASTOS DE SUPERVISION GOB. MUNICIPAL
GLB
GASTOS ADMINISTRATIVOS DE LA MUNICIPALIDAD

ESTUDIOS DEFINITIVOS
GLB
GLB
GLB
25%
15%
100%
6.0
GLB
GASTOS GENERALES DE OBRA
0.4
25%
75%
20%
100%
1.4
4.8
3 TRIMESTRE 4 TRIMESTRE 5 TRIMESTRE 6 TRIMESTRE 7TRIMESTRE
50%
5%
1.0
188
FLETE
50%
3.5
UND
20
100%
4.2
16.0
12
13
1.4
17134
UND
INSTALACION DE PARCELAS DEMOSTRATIVAS
ML
VALVULA DE PURGA
2 TRIMESTRE
0.3
1 TRIMESTRE
UND
COSTO (S/.)
GLB
META
1.0
33%
50%
25%
100%
25%
25%
100%
50%
33%
50%
75%
50%
50%
25%
33%
50%
18
16.66%
16.66%
16.66%
16.66%
16.66%
16.66%
18
16.66%
16.66%
16.66%
16.66%
16.66%
16.66%
18
16.66%
100%
16.66%
16.66%
16.66%
16.66%
16.66%
173
4.8. MATRIZ DEL MARCO LGICO (MML)
PROPSITO
FIN
OBJETIVOS
Mejores
condiciones
socioeconmic
os de las
comunidades
de la zona de
influencia del
proyecto
Incremento de
los
rendimientos
de los cultivos
agrcolas
COMPONENTES
Suficiente
disponibilida
d de recurso
hdrico.
INDICADORES
Incremento del 20%

en los ingresos percpita en el los
distrito del rea de
influencia
del
proyecto.
132 agricultores
beneficiarios del
proyecto
incrementan la
produccin agrcola
en 30% en el rea
afectada bajo riego
tecnificado, por lo
menos en el ao 5 de
operacin del
Proyecto.
325 Has. de terrenos

agrcolas, con
licencia de agua para
riego reciben el
100% del agua
requerida para sus
cultivos, a partir del
primer ao de
implementado el
proyecto.
MEDIOS DE VERIFICACIN
Informes estadsticos
del INEI.
Informes Realizados
por la Direccin
Regional Agraria.
Informes Estadsticos
del Ministerio de la
Mujer y Desarrollo
Social (MIMDES).
Registros de la OIA
del MINAG.
Reportes de los
agricultores.

Regantes.
Registros de la OIA del

MINAG.

Regantes.
Plan de cultivos y riego

del Comit de
Regantes.
SUPUESTOS
Se mantiene las
polticas de
Desarrollo Agrario
Regional.
Los productos
agrcolas tienen
buena demanda
en el mercado
nacional e
internacional.
Los precios de venta

de los productos son
aceptables para los
agricultores.
Se mantiene los
caudales de la fuente
en los niveles
previstos.
Se respeta los planes
de uso de agua y
planes de cultivo.
El caudal disponible
para las reas de
riego es de 142 lps, a
partir del primer ao
de implementado el
proyecto.
Contina
INDICADORES
MEDIOS DE VERIFICACIN
1.1 Existencia
de
Infraestructura de
riego que
conduzca el
agua a la
zona del
proyecto
1.1. Costo Total de la

Inversin
S/. 4,055,886.54, que
comprende:
Informes de
seguimiento
fsico y financiero al
proyecto.
ACTIVIDADES (ACCIONES)
OBJETIVOS
1.2 Conocimiento de
Sistema y
Tcnicas de
riego
Gastos
Generales con
un costo de S/.
210,600.00 un
plazo de 18
meses.
Gastos de
Supervisin con
un costo de S/.
133,200.00 un
plazo de 18
meses.
Gastos administrativos con un
costo de
S/. 153,200.00
un plazo de 18
meses.
Expediente
Tcnico con un
costo de
S/. 280,000.00
en un plazo de 3
meses.
Informes
documentos
sustentatorios
de gastos
diversos.
Cuaderno de obra e
informe de
supervisin.
Liquidacin de obras.
Acta de Terminacin
de Obras.
Verificaciones en
campo
y
entrevistas con
agricultores
entrenados.
174
SUPUESTOS
Disponibilidad de
recursos para
levantamiento de
informacin para
monitoreo.
Cumplimiento de
los compromisos de
financiamiento
programados
para la ejecucin del
proyecto.
Se mantiene inters
por mejorar tcnicas
de riego y buscar
financiamiento.
1.2.1. Comisin de
Regantes entrena-da,
con un costo de S/.
77,500.00 en 20
eventos, duracin 3
meses en total.
1.2.2. El 100% de
agricultores
beneficiarios del
proyecto son
asesorados mediante
mdulos
demostrativos, con un
costo de la asistencia
tcnica
S/.
46,589.57 en un plazo
de seis meses.
CONCLUSIN
175
- El objetivo de PIP es logar mayores rendimientos de los cultivos de la zona.
- El VANS del Proyecto Alternativo 1 es S/. S/. 481,210.82 y su TIRS es 13.61%. El

VANS del Proyecto Alternativo 2 es S/. S/. 347,136.86 y su TIRS es 12.67%. Por
lo tanto se selecciona el Proyecto Alternativo 1.
- Los indicadores de rentabilidad son ms sensibles a variaciones de los precios
de los productos agrcolas y a los rendimientos de los mismos.
- Se requiere un financiamiento estatal de S/. 3,490,982.33, para la puesta en

marcha del presente proyecto.
- Los indicadores de rentabilidad social son ms sensibles ante disminuciones de

la variable precio de los productos agrcolas y los rendimientos de los cultivos
(Kg/Ha): el VANS se vuelve negativo y la TIRS es menor a la TSD a partir de
disminuciones del -5% de los precios agrcolas y rendimientos de los cultivos,
siendo los indicadores del proyecto alternativo 2 los ms afectado.
- El xito del proyecto depender del grado de compromiso de los beneficiarios

en implementar el riego parcelario y asumir los costos de operacin y
mantenimiento, as como de la capacitacin que les pueda dar en manejo del
sistema de riego parcelario, produccin y mercadeo de productos agrcolas.
176
ANEXOS

Instalación Del Servicio de Agua Del Sistema de Riego

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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHACHAPOYAS

PERFIL TECNICO SNIP

INSTALACION DEL SERVICIO

DAHESA INGENIEROS CONTRATISTAS GENERALES SAC

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHACHAPOYAS

DAHESA INGENIEROS CONTRATISTAS GENERALES S.A.C

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHACHAPOYAS

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHACHAPOYAS

Cuadro N 28.- Alternativa 1: Costos Totales a Precios Sociales, En S/..................................... 117

DAHESA INGENIEROS CONTRATISTAS GENERALES S.A.C

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHACHAPOYAS

DAHESA INGENIEROS CONTRATISTAS GENERALES S.A.C

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHACHAPOYAS

Nombre del proyecto

Mayores rendimientos de los cultivos de la zona del proyecto.

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHACHAPOYAS

L=2521.28m. Desde la matriz se entregara 06 laterales a los sectores de riego

En el recorrido de la matriz se ha considerado un segundo reservorio R2 con las

DAHESA INGENIEROS CONTRATISTAS GENERALES S.A.C

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHACHAPOYAS

Costos del proyecto (En S/.)

Costos de Operacin y Mantenimiento

Beneficios del Proyecto

DAHESA INGENIEROS CONTRATISTAS GENERALES S.A.C

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHACHAPOYAS

Sostenibilidad del PIP

La Administracin Local del agua (ALA), la Agencia Agraria de la Provincia de

La Municipalidad Provincial de Chachapoyas, como ente ejecutor del proyecto,

Existen posibles fuentes de financiamientos para la puesta en marcha del

Arreglos institucionales previstos para las fases de pre operacin y

Capacidad de gestin de la organizacin en las etapas de inversin y

Esquema de tratamiento de la inversin

Determinacin de la tarifa de pago de los usuarios.

Para el clculo de la tarifa de agua, se ha considerado la demanda requerida de

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHACHAPOYAS

Empleo temporal; uso de mano de obra calificada y no calificada.

Aumento de la productividad de los cultivos

Aumento de los ingresos econmicos de los pobladores

Generacin de ruidos por trabajos de maquinaria pesada.

Generacin de partculas suspendidas por el movimiento de tierras.

Alteracin de la calidad del suelo en la preparacin del concreto

Las relaciones de gnero estn determinados por el comportamiento social

d. Relacionados con el Medio Social, Econmico y Cultural

Con la ejecucin de obras civiles se beneficiar a la poblacin que se dedica

Plan de Manejo Ambiental: El plan de manejo ambiental tiene como

Elevar la calidad de vida de la poblacin.

Mejorar el aspecto paisajstico del rea de intervencin del proyecto y la

Este programa estar sustentado en las siguientes lneas de accin:

DAHESA INGENIEROS CONTRATISTAS GENERALES S.A.C

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHACHAPOYAS

-Recuperacin Ecolgica: Busca recuperar los elementos constituyentes del

El objetivo de PIP es logar mayores rendimientos de los cultivos de la zona.

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHACHAPOYAS

Registros de la OIA del Los productos agrcolas

DAHESA INGENIEROS CONTRATISTAS GENERALES S.A.C

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHACHAPOYAS

325 Has. de terrenos

Registros de la OIA del

1.1. Costo Total de la

Registro del Comit de

Gastos Generales con un

Expediente Tcnico con Liquidacin de obras.

Se respeta los planes de

DAHESA INGENIEROS CONTRATISTAS GENERALES S.A.C