USO DEL MARCO LOGICO

EN PROYECTOS DE
GANADERIA

MBA, M.Sc., Ing. MARCIAL CUMPA GAVIDIA

PROFESOR PRINCIPAL UNALM
mcumpa@lamolina.edu.pe

Qu es el Marco Lgico?

Conjunto
de
conceptos
interdependientes que describen, de
manera operativa en forma de matriz,
aspectos ms importantes de un
proyecto

Herramienta para conceptualizacin,

diseo y ejecucin de proyectos de
desarrollo.

Agencias de Cooperacin Internacional

para la Planificacin y Gestin de
Proyectos de Desarrollo

COMISION EUROPEAEUROPEA- EUROPEAID

ABC: Agencia Brasilea de Cooperacin.
ACDI: Agencia Canadiense para el Desarrollo Internacional.
AECI
AID
AIF: Asociacin Internacional de Fomento. Banco Mundial.
AGCI: Agencia Chilena de Cooperacin.
JICA: Agencia de Cooperacin Internacional del Japn.
BID: Banco Interamericano de Desarrollo.
COSUDE: Cooperacin Suiza para el Desarrollo.
GTZ: Agencia Alemana de Cooperacin Tcnica Internac
Internac..
IICA

La Matriz de Marco Lgico

Medios de
Objetivos Indicadores verificacin Supuestos

Fin
Propsito
Componentes
Actividades

Matriz de Marco Lgico

Instrumento de gestin de proyectos.

Fortalece la preparacin y la ejecucin de
proyectos.
Resume principales resultados de la
preparacin del proyecto.
Base para la programacin de la ejecucin.
Facilita el seguimiento y la evaluacin de
resultados e impactos.

Cul es la utilidad del MARCO LGICO?

Visualiza
proyecto

aspectos ms importantes del

Presenta de forma sistem

sistem
tica y lgica
relaciones causa
causa--efecto y medios
medios--fin

Ventajas del Marco Lgico

1.
2.
3.
4.
5.
6.

Sintetiza elementos claves del proyecto.

Diseo proyectos en forma coherente y
realista.
Idioma comn, sobre proyectos, facilita
comunicacin entre involucrados.
Facilita
estructuracin,
formulacin
y
clarificacin de ideas
Base comparativa
y clara de lo que se
plantea con lo que sucede
Punto de partida para presupuestos,
programa operativo, plan de seguimiento,
etc.

Cuatro Anlisis del ML

Anlisis de las partes interesadas
Anlisis de los problemas
Anlisis de los objetivos
Anlisis de las alternativas
Matriz de planificacin del proyecto

Diagnstico de la situacin actual

Conocer el mbito
geogrfico, etc
etc..

econmico,

social,

cultural,

Zonificacin:: Zona de estudio del diagnstico

Zonificacin

Poblacin:: Cul es la poblacin en estudio?

Poblacin

Anlisis de la situacin actual

actual:: Qu
pasando?, Cundo?, Dnde?, A quines?

est

9 de 105

INFORMACION

Estudios de suelo, pasto,

clima, uso actual de la
tierra, clasificacin de los
suelos, recursos naturales,
vulnerabilidad, etc
etc..

10 de 105

Diagnstico de la situacin actual

Es necesaria la participacin de la poblacin
OPININ
NO
RECOGIDA

NO

SI
ESCUCHA
DIVERSAS
OPINIONES
TOMADO DE LA PRESENTACIN PARA CAPACITACIN DE FORMULADORES
MINISTERIO DE AGRICULTURA

Entrevista Personal

SI

NO
EVITAR ASUMIR UNA
POSICIN PEDANTE

11 de 105

Diagnstico de la situacin actual

4. PARTICIPACIN DE LA POBLACIN

DIVERSAS
TCNICAS PARA
RECOGER
INFORMACIN
DE LA
POBLACIN

TOMADO DE LA PRESENTACIN PARA CAPACITACIN DE FORMULADORES

MINISTERIO DE AGRICULTURA

12 de 105

Diagnstico de la situacin actual

Indicar presencia de alguna institucin que se

encuentre trabajando por el desarrollo de la zona

Realizar revisin de planes y proyectos de inversin

pblica estratgicos para el rea

Mayora de regiones cuentan con planes, tales como

los de las mesas de concertacin; es dentro de este
marco donde se debe evaluar si el proyecto
presentado sigue los lineamientos generales para la
regin
13 de 105

ANLISIS DE LA SITUACIN

Objetivos del proyecto slo podr

podr
n ser
formulados si antes se han analizado
los problemas

Identificaci
Identificaci
n de FODA

ANLISIS DE LA SITUACIN

Proyecto debe responder a

necesidades
reales del grupo destinatario, basado en
an
an
lisis correcto y completo de la situaci
situaci
n

Situaci
ituaci
n se interpreta conforme a inter
inter
s y
actividades de las diversas partes interesadas
que a menudo tienen visi
visi
n diferente de una
misma realidad

An
An
lisis de Involucrados

Importancia del Anlisis de Involucrados

Para identificar y esclarecer qu grupos y organizaciones
estn directa o indirectamente involucrados en el problema
de desarrollo especfico que intentamos resolver, para tomar
en consideracin sus intereses, potencial y limitaciones.

Analiza las relaciones sociales (conflictos, alianzas) entre

los grupos que intervienen.
Identifica a cada grupo con sus intereses y expectativas
Identifica quienes sern los beneficiarios directos

Conocer caractersticas de los distintos grupos de la

sociedad

Matriz de agentes participantes

GRUPO PARTICIPANTE

QUINES Y
CMO SON?

PROBLEMAS Y
NECESIDADES

EXPECTATIVAS
INTERESES

POSIBLES
DIFICULTADES
PARA TRABAJAR
CON ELLOS

DE QU
PODRAMOS
HACER USO

Beneficiarios directos organizados

Beneficiarios directos no organizados
Mujeres beneficiarias del proyecto
Beneficiarios indirectos
Afectados negativamente
Alcaldes provinciales
Intelectuales
Artistas
Partidos polticos
Comites vecinales
Ganaderos
Otros grupos de la sociedad

17 de 105

PARA CONDUCIR EL ANALISIS DE

INVOLUCRADOS DEBEN IDENTIFICARSE

Recursos

polticos, legales, humanos,

financieros, etc de que disponen y sus
mandatos..
mandatos
Cmo pueden reaccionar ante una
posible estrategia para el proyecto
proyecto..
Los conflictos existentes o potenciales
entre ellos
ellos..

MATRIZ PARA ANLISIS DE PARTICIPANTES

GRUPO O
AGRUPACION DE
PARTICIPANTES

Qu, quines,
cmo son?

Problemas,
necesidades
(autopercibidas)

Expectativas /
intereses

Posibles
dificultades para
trabajar con ellos

De qu
podramos hacer
uso?

Diagnstico de la situacin actual

Resultados del diagnstico se colocan en una matriz

resumen

Lista de problemas se coloca en orden de importancia

20 de 105

Medido como grado de riesgo de prdidas

irreparables, sean de productos, recursos naturales,
etc.

PROBLEMA

MAGNITUD

GRAVEDAD

IMPORTANCIA
PARA LA
POBLACIN

1.
2.
3.
4.
5.

Medido como porcentaje de la poblacin afectada por

el problema.

Importancia que los propios beneficiarios le

atribuyen al problema.

21 de 105

MATRIZ DE IDENTIFICACIN DE PROBLEMAS

PROBLEMA

MAGNITUD

GRAVEDAD

IMPORTANCIA PARA
BENEFICIARIOS

1.
2.
3.
4.
5.

(% de poblacin

(Grado de riesgo

(Importancia que

afectada por el

de perdida de

los propios

problema)

vidas u otras

beneficiarios le

perdidas

atribuyen al

irreparables)

problema)

Identificacin de proyectos en el
Sector Agrario
Definir del Problema Central
Delimitar la zona geogrfica
Definir la poblacin afectada
Anlisis de las causas del problema
Anlisis de los efectos del problema
Definir el objetivo central del proyecto
Convertir las causas en medios y los efectos en fines
Planteamiento de alternativas

23 de 105

Pasos y Estrategias para analizar el problema

y postular alternativas
Seal sobre la existencia
del problema

Identificacin
de involucrados

Identificar el problema

Examinar los efectos del problema

Identificar las posibles causa del problema

Definir los objetivos para la solucin: Medios - Fines

Generar alternativas

Participacin
de
involucrados

ANALISIS DE PROBLEMAS

Definir con precisin

marco y tema de
anlisis
Analizar grupos interesados
Analizar situacin que plantea problemas
Identificar y clasificar los problemas por
orden de importancia
Visualizar las relaciones causa
causa--efecto en un
diagrama (rbol de problemas)

ANLISIS DE PROBLEMAS Y OBJETIVOS

Anlisis

de los problemas (imagen

de la realidad actual)

Anlisis

de los objetivos (imagen

del futuro y de una situacin
mejor)

rbol del Problema y rbol de Objetivos

Se utilizan en la preparacin de proyectos.

Ayudan a estructurar el proyecto de modo de

que exista la lgica vertical.

Facilita la elaboracin del resumen narrativo.

Ayuda a la definicin de indicadores.

Identificacin del problema

Orientaciones importantes:
Identificar los problemas de la situacin
analizada
Centrar el anlisis en el problema
principal
Formular el problema como un estado
negativo
No confundir el problema con la falta de
una solucin

Procedimientos para un correcto

planteamiento del Problema
No usar expresiones de ausencia.
Expresar un slo problema.
Focalizar en un rea especfica y estimar la
poblacin que est afectada por este problema.
Caracterizar problema central a partir de sus
efectos visibles.
Comparar realidad negativa con situacin ideal
deseada y, por
tanto, estimar
gravedad del
Problema central (Justificacin).

Examen de los efectos del problema

Arbol de Efectos:
Es

un instrumento sencillo pero muy

eficaz para identificar las repercusiones
del problema.
Representa grficamente el problema y
sobre ste los efectos encadenados.

Arbol de Efectos

Si aparecen efectos importantes el

problema amerita solucin =>
Por lo tanto proceder al anlisis de las
causas

Arbol de Causas

Se identifican las causas posibles del

problema y se representan bajo ste
ste..
Luego se buscan las causas de las
causas,
construyendo
las
races
encadenadas del rbol
rbol..

ANALISIS DE OBJETIVOS

Describir situacin futura que prevalecer

una vez resueltos los problemas
Identificar y clasificar los objetivos por orden
de importancia
Visualizar en un diagrama relaciones medios
medios-fines (rbol de objetivos)

ESQUEMA DE CONSTRUCCIN DE RBOLES

ARBOL PROBLEMA
Efecto final
qu est
pasando y
cules son las
consecuencias?

por qu
ocurre el
problema?

ARBOL SOLUCION
Fin ltimo

Efecto indirecto

Fin indirecto

Efecto directo

Fin directo

Problema central

Objetivo central

Causa directa

Medio de 1 nivel

causa indirecta

Medio fundamental

Acciones

para qu
hacemos
esto y qu
logramos?

cmo se
puede
resolver el
problema?

Elaboracin de la Jerarqua de Objetivos

(Resumen esquemtico)

rbol de Problemas
Jerarqua de Objetivos

EFECTOS

FIN
(Objetivo de Desarrollo)

PROBLEMA
CENTRAL

PROPOSITO
(Objetivo General)

CAUSAS

RESULTADOS

(Objetivos Especficos)
ACCIN
(Actividades Principales)

Criterio de Suficiencia
Suficientes y necesarias

Definir entre tres y cinco

resultados que garanticen el
cumplimiento del propsito.
Definir
un
conjunto
de
acciones por cada resultado.
Este conjunto de acciones
definidos debern garantizar
el cumplimiento del resultado
al cual corresponden.

Criterio Jerrquico
Vinculacin de lo General
a lo Especfico

Criterio de Pertinencia

Criterio de Coherencia

Importancia en relacin
A la problemtica identificada

Articulacin entre los

niveles de la Jerarqua
de Objetivos

ANALISIS DE INVOLUCRADOS.

TEMA : BAJO RENDIMIENTO DEL CULTIVO DE ARROZ EN LA REGION PIURA

Intereses

Problemas percibidos

Grupo

Intereses en una
estrategia

Conflictos

Ministerio de
Agricultura

Organizacin de productores

*Desorganizacin del
agricultor.
*Carencia de cadenas
productivas.
*Informalidad de la
propiedad.

*Organizar
a
los
agricultores
en
cadenas
productivas.
*Impulsar la titulacin de
tierras.
*Difusin de modernos
mtodos de riego.

*Con Junta de usuarios.

* Con los agricultores.

Junta de Usuarios

Administracin del agua y

conservacin de
infraestructura de riego.

*Alta morosidad en el pago

por uso del agua de
riego.
*Carencia de infraestructura
de riego menor.

*Disear un sistema
adecuado de
distribucin del
agua de riego.

*Con los usuarios.

*Con Ministerio
Agricultura.

Proyecto Especial
Chira Piura.

Conservar infraestructura riego

mayor y culminacin 3ra
etapa.

*Deterioro infraestructura
de riego (canales
principales.
*Colmatacin reservorio de
Poechos.
*Falta de apoyo del
gobierno central para
culminacin de obras.

*Incorporar ms reas de
cultivo al sistema de
riego por gravedad.

*Junta de usuarios.

Entidades
financieras

Colocacin de prstamos con

garanta.

*Informalidad de la
propiedad de la
tierra.
*Alto riesgo de
recuperacin de
capital.

*Disear una estrategia

para disminuir el
riesgo para
prstamos en el
sector agrcola.

*Con los agricultores

prestatarios.
*Entre entidades
financieras.

Agricultores

Elevar la rentabilidad de sus

cultivos.

*Falta de crditos agrcolas.

*Falta de capacitacin.
*Elevado costo de insumos.
*Bajo precio por productos.

*Sistematizar el proceso
agrcola.

* Con entidades pblicas,

financieras y con
los mismos
agricultores.

PROBLEMA CENTRAL : BAJO RENDIMIENTO DE CULTIVO

DE ARROZ EN PIURA
LISTA DE POSIBLES CAUSAS ( lluvia de ideas)

Falta de mercados .
Inadecuadas tcnicas de riego
Falta de apoyo del gobierno central.
Marco legal y tributario inadecuado.
Informalidad de la propiedad.
Mala calidad de semilla
Falta de capacitacin Tcnica.
Agricultores practican agricultura de subsistencia.
Bajo precio del producto en el mercado (no se da un
justiprecio).
Falta de drenaje.
Idiosincrasia del campesino
Importacin de arroz.
Deterioro del suelo.
Baja fertilidad del suelo
Incumplimiento de normas emitidas por el Sector.

Inadecuado uso de fertilizantes (orgnicos o qumicos)

Presencia de minifundio
Escasez de recursos econmicos
Falta de cultura crediticia
Bajo nivel tecnolgico
Inadecuada rotacin de cultivos
Insuficiente recurso hdrico
Uso intensivo de la tierra
Inadecuadas prcticas culturales
Deficiente infraestructura de riego.
Desorganizacin de los agricultores.

ASPECTOS NO RELACIONADOS
DIRECTAMENTE CON EL PROBLEMA

COMERCIALIZACION
Falta de mercados
Bajo precio del producto en el mercado
Importacin de arroz
MARCO LEGAL, TRIBUTARIO Y FINANCIERO
Falta de apoyo del gobierno central (crditos)
Informalidad de la propiedad
Incumplimiento de normas del Sector
Desorganizacin de los agricultores
Falta de cultura crediticia

CAUSAS DIRECTAS O DE PRIMER NIVEL

BAJA FERTILIDAD DEL SUELO
BAJO NIVEL TECNOLGICO
INSUFICIENTE RECURSO HDRICO
CAUSAS INDIRECTAS O DE SEGUNDO NIVEL
1. Causas de la baja fertilidad del suelo
Inadecuadas prcticas culturales
La intensificacin en el uso de la tierra
Deficiente infraestructura de riego
2. Causas del bajo nivel tecnolgico
Mala calidad de semilla
Falta de capacitacin tcnica
La rotacin inadecuada de cultivos
3. Causas de insuficiente recurso hdrico
Inadecuada infraestructura de riego
Incumplimiento de normas del Sector

UNIVERSIDAD NACIONAL AGRARIA LA MOLINA

ARBOL DE CAUSAS PRELIMINAR

PROBLEMA CENTRAL
Bajo Rendimiento del cultivo de arroz en la
Regin Piura

CAUSA DIRECTA
Baja Fertilidad del Suelo

CAUSA INDIRECTA

CAUSA INDIRECTA

Inadecuadas Prcticas Intensificacin en el

Culturales
Uso de la Tierra

CAUSA DIRECTA
Bajo Nivel Tecnolgico

CAUSA INDIRECTA

Deficiente Infraestructura
de Drenaje

CAUSA INDIRECTA
Mala Calidad de Semilla

CAUSA DIRECTA
Insuficiente Recurso Hdrico

CAUSA INDIRECTA

CAUSA INDIRECTA

Inadecuada Infraestructural
de Riego

Incumplimiento de Normas
del Sector

CAUSA INDIRECTA
Falta de Capacitacin
Tcnica

ANLISIS DE EFECTOS DEL PROBLEMA

(Lluvia de ideas )

Bajos ingresos de los agricultores

Disminucin en el acceso del producto al
mercado
Migracin
Abandono de la agricultura debido a la baja
rentabilidad
Retraso socio econmico de los productores
de arroz de las reas afectadas
Alta tasa de desnutricin
Conflicto social
Alquiler de los terrenos de cultivo

EFECTOS DIRECTOS :
Bajos ingresos de los agricultores
Disminucin en el acceso del producto al mercado
EFECTOS INDIRECTOS
Son derivados de los bajos ingresos de los productores :
Migracin
Abandono de la agricultura ( por su baja rentabilidad)
Desnutricin
Alquiler de los terrenos de cultivo
Conflicto social

UNIVERSIDAD NACIONAL AGRARIA LA MOLINA

ARBOL DE EFECTOS PRELIMINAR

EFECTO FINAL
Retraso Socio Economico de los Productores
de Arroz de la Regin Piura

EFECTO INDIRECTO
Migracin

EFECTO INDIRECTO
Abandono de la Actividad Agrcola

EFECTO DIRECTO
Bajos Ingresos de los
Agricultores

EFECTO INDIRECTO
Conflicto Social

EFECTO DIRECTO
Disminucin en el Acceso del Producto
al Mercado

PROBLEMA CENTRAL
Bajo Rendimiento del cultivo de arroz en la
Regin Piura

EFECTO FINAL

Retraso Socio Econmico de los Productores

de Arroz de la Regin Piura

EFECTO INDIRECTO
Migracin

EFECTO INDIRECTO
Abandono de la Actividad Agrcola

EFECTO INDIRECTO
Conflicto Social

EFECTO DIRECTO
Bajos Ingresos de los Agricultores

EFECTO DIRECTO
Disminucin en el Acceso del Producto al Mercado

PROBLEMA CENTRAL
Bajo Rendimiento del cultivo de arroz en la
Regin Piura

CAUSA DIRECTA
Baja Fertilidad del
Suelo

CAUSA INDIRECTA
Inadecuadas Prcticas
Culturales

CAUSA INDIRECTA
Intensificacin en el
Uso
de laTierra

CAUSA DIRECTA
Bajo Nivel Tecnolgico

CAUSA INDIRECTA
Deficiente
Infraestructura
de Drenaje

CAUSA INDIRECTA
Mala Calidad de Semilla

CAUSA DIRECTA
Insuficiente Recurso Hdrico

CAUSA INDIRECTA
Inadecuada Infraestructura
de Riego

CAUSA INDIRECTA
Bajo Nivel
Tecnolgico

CAUSA INDIRECTA
Incumplimiento de Normas
del Sector

ARBOL DE MEDIOS PRELIMINAR

OBJETIVO CENTRAL

Mayor Rendimiento del Cultivo de Arroz en la

Regin Piura

MEDIO DE PRIMER NIVEL

Suelos Frtiles

MEDIO DE PRIMER NIVEL

Mayor Nivel Tecnolgico

MEDIO FUNDAMENTAL

MEDIO FUNDAMENTAL

MEDIO FUNDAMENTAL

Adecuadas Prcticas
Culturales

Uso Adecuado de la
Tierra

Adecuada Infraestructura
de Drenaje

MEDIO DE PRIMER NIVEL

Suficiente Recurso Hdrico

MEDIO FUNDAMENTAL

Adecuada Infraestructura
de Riego

MEDIO FUNDAMENTAL

MEDIO FUNDAMENTAL

Buena Calidad de
Semilla

Adecuada
Capacitacin Tcnica

MEDIO FUNDAMENTAL
Cumplimiento de Normas

UNIVERSIDAD NACIONAL AGRARIA LA MOLINA

ARBOL DE FINES PRELIMINAR

FIN ULTIMO

Desarrollo Socio Econmico de los

Productores de Arroz de la Regin Piura

FIN INDIRECTO
Permanencia en la Zona

FIN INDIRECTO
Permanencia en la Actividad
Agrcola

FIN DIRECTO
Mayores Ingresos de los
Agricultores

FIN INDIRECTO
Grupos Organizados

FIN DIRECTO
Aumento en el Acceso del Producto
al Mercado

OBJETIVO CENTRAL
Mayor Rendimiento del Cultivo de Arroz en
la Regin Piura

UNIVERSIDAD NACIONAL AGRARIA LA MOLINA

FIN ULTIMO

Desarrollo Socio Econmico de los

Productores de Arroz de la Regin Piura

FIN INDIRECTO
Permanencia en la Zona

FIN INDIRECTO
Permanencia en la Actividad Agrcola

FIN INDIRECTO
Grupos organizados

FIN DIRECTO

FIN DIRECTO

Mayores Ingresos de los Agricultores

Aumento en el Acceso del Producto al Mercado

OBJETIVO CENTRAL

Mayor Rendimiento del cultivo de arroz en la

Regin Piura

MEDIO DE PRIMER NIVEL

Mayor Nivel Tecnolgico

MEDIO DE PRIMER NIVEL

Suelos Frtiles

MEDIO FUNDAMENTAL

MEDIO FUNDAMENTAL

MEDIO FUNDAMENTAL

Adecuadas Prcticas
Culturales

Uso Adecuado de la
Tierra

Adecuada Infraestructura
de Drenaje

MEDIO DE PRIMER NIVEL

Suficiente Recurso Hdrico

MEDIO FUNDAMENTAL

Adecuada Infraestructura
de Riego

MEDIO FUNDAMENTAL

MEDIO FUNDAMENTAL

Buena Calidad de Semilla

Adecuada
Capacitacin Tcnica

MEDIO FUNDAMENTAL

Cumplimiento de Normas

Ejemplo de rbol de Problemas

Bajo nivel socioeconmico de los pequeos

agricultores de HUANUCO
Dbil articulacin al
mercado
Baja capacidad de negociacin
para colocar sus productos en el
mercado

Baja rentabilidad de la
produccin de papa

Bajo nivel competitivo en

mercados agroindustriales

Decaimiento del precio

de la papa

Baja calidad de la produccin de papa de los pequeos

agricultores de HUANUCO

Inadecuada planificacin
de la siembra

Deficientes
capacidades
tcnicas

Desconocimiento
de la capacidad
del suelo

Baja calidad de insumos

agrcolas

Limitados
conocimientos
de los
agricultores
en la compra
y uso de
insumos
agrcolas

Ausencia de
centros de
comercializacin
de insumos en la
zona

PROBLEMA
CENTRAL

Escasez de
recursos hdricos

Dbil
capacidad
de gestin
para un
uso
adecuado
del agua

E
F
E
C
T
O
S

Deficiente
sistema de
regado

C
A
U
S
A
S

Identificacin de proyectos en el
Sector Agrario
Se elabora el rbol de causas
Problema
Central

Causas
directas

Causas
indirectas

50 de 105

Identificacin de proyectos en el
Sector Agrario

Construir el rbol de efectos

Efecto
final

Efectos
indirectos

Efectos
directos
Problema
Central

{
{
{
{

51 de 105

Identificacin de proyectos en el Sector

Agrario
rbol de Causas y efectos

52 de 105

rbol de Medios y Fines

53 de 105

Identificacin de proyectos en el
Sector Agrario
De cada Medio fundamental se derivan diversas
acciones que ayuden a alcanzar el medio fundamental
En el Ejemplo
Ejemplo::

Medio
fundamentales

Acciones

Actividades

{
{
{
54 de 105

Identificacin de proyectos en el
Sector Agrario
Medio
fundamental

Acciones

Actividades

{
55 de 105

Identificacin de proyectos en el
Sector Agrario
Medio
fundamental

Acciones

Actividades

{
56 de 105

Matriz de Participantes - Caprinos

GRUPOS
Grupo 1
Criadores Cabras

Grupo 2
ONG

Grupo 3
Ministerio
Agricultura
Grupo 4
Intermediarios

INTERESES

PROBLEMAS
RECURSOS Y
PERCIBIDOS
MANDATOS
Mejorar ingresos Bajo precio de Cuentan con una
familiares,
sus quesos
asociacin
en
Mejorar
la
formacin.
Con
alimentacin
y
un
presidente
gentica de su
elegido por ellos
ganado
Apoyar
a Los criadores no Reciben
apoyo
criadores
de acuden
a
las del
Gobierno
caprinos
en reuniones,
falta regional
capacitacion
de interes
Formar
una Los criadores no Recursos
del
asociacin
de cuentan
con estado
criadores
de dinero
para
caprinos
formalizar
Ganar mas dinero

rbol de Problemas
Bajo nivel de vida de los
criadores de caprinos

Efectos

Ingresos econmicos
reducidos
Problema Central

Marginacin de los
criadores

Bajos niveles productivos

del ganado caprino

Gentica de
Animales
deteriorada

Presencia de
Brucelosis

Inadecuada
alimentacion

Causas
Desconocimiento
de buenas practicas
Pecuarias

Ausencia de
vacunaciones

rbol de Objetivos

Fines

Elevar el nivel de vida

de los criadores

Ingresos econmicos
mejorados

Criadores respetados

Mejora de los niveles productivos

del ganado caprino
Mejora de la
Gentica del
ganado

Bajos niveles de
Brucelosis

Mejora de
alimentacin

Medios
Uso de Buenas
Practicas
Pecuarias

Establecido un
Programa de
vacunacin

OBJETIVOS DEL PROYECTO

FIN
Por

qu en ltima instancia se lleva a

cabo el proyecto?
Indica como el proyecto o programa
contribuir a solucionar el problema
problema..
Describe el impacto general y los
beneficios derivados del proyecto
proyecto..

OBJETIVOS DEL PROYECTO

PROPOSITO
Por qu se lleva a cabo el proyecto?
Indica el impacto o resultado directo que se
obtendr con utilizacin de componentes
componentes..
Hiptesis sobre impacto o beneficio que se
desea lograr
Se expresa como un resultado
resultado,, p.e.Mejorar
la produccin de leche de caprinos
caprinos.. Es lo que
esperamos que ocurra cuando los beneficiarios
del proyecto utilicen los productos que les
entregamos..
entregamos

OBJETIVOS DEL PROYECTO

COMPONENTES (RESULTADOS)
Qu debe producir el proyecto?
Bienes, servicios, capacitacin, conocimiento
e informacin que debe producir el ejecutor.
Redactados claramente y como resultados o
productos finales: escuelas terminadas,
estudios realizados, capacitacin realizada,
etc.

OBJETIVOS DEL PROYECTO

ACTIVIDADES
Cmo se producirn los componentes?
Tareas principales que el ejecutor debe
llevar a cabo para producir cada
componente y que implican el uso de
recursos..
recursos
Listar en orden cronolgico
cronolgico..

EJEMPLO DE OBJETIVOS DEL PROYECTO

FIN
Elevar nivel de vida de los criadores de caprinos
PROPOSITO
Bajos niveles prevalencia de brucelosis
COMPONENTES
1. Programa de vacunacin establecido
2. Uso de buenas practicas pecuarias
ACTIVIDADES
1.1 Realizar un calendario sanitario
1.2 Organizar los trabajadores del campo
2.1 Realizar cursos de capacitacin
2.2 Formar tcnicos para la vigilancia

POR QU ES UN MARCO LGICO?

FIN

SUPUESTOS

PROPSITO

SUPUESTOS

RESULTADOS

SUPUESTOS

ACTIVIDADES

SUPUESTOS

Un buen proyecto exige una lgica perfecta: la perfeccin se logra cuando

las condiciones establecidas en cada nivel son las necesarias y suficientes
para alcanzar el nivel siguiente.

MARCO LGICO: LA LGICA DEL MARCO

IMPACTOS
SUPERIORES

FINES

EFECTOS
DIRECTOS

PROPSITO

PRODUCTOS

COMPONENTES

ACTIVIDADES

PASOS PARA LA CONSTRUCCIN DEL MARCO LGICO

Resumen
Narrativo

Indicadores Medios de
Verificables Verificacin

7c

Supuestos
Importantes

7a

7b

9a

9
Presupuesto,
cronograma de
actividades

Situacin
Inicial

Situacin Final:
Calidad,
Cantidad,
tiempo,...

INDICADORES
Calidad,

cantidad, tiempo, lugar, costos,

sujetos, o una combinacin de varios de stos

Cuidar

que indicadores no se repitan, sino que

la suma de ellos expresen al indicador del nivel
superior siguiente

Pasos para la Formulacin de Indicadores

1er Paso - Objetivo especificado
Los pequeos agricultores mejoran el rendimiento de arroz.
2 Paso - Cantidad
1.000 pequeos agricultores (2 hectreas o menos) aumentan el
rendimiento promedio de arroz en un 40% (de "x" a "y").
3er Paso - Calidad
1.000 pequeos agricultores (2 hectreas o menos) aumentan el
rendimiento promedio de arroz en un 40% (de x a y)
manteniendo la misma calidad (e.g., peso de los granos) de la
cosecha de 2003.
4 Paso - Tiempo
1.000 pequeos agricultores (2 hectreas o menos) aumentan el
rendimiento promedio de arroz en un 40% (de x a y) entre
octubre de 2006 y octubre de 2009, manteniendo la misma
calidad (e.g., peso de los granos) de la cosecha de 2003.

Ejemplo de Indicadores
FIN:
MEJORADO EL NIVEL VIDA
DE LOS CRIADORES
DE CAPRINOS

PROPOSITO:
BAJOS NIVELES DE
PREVALENCIA DE
BRUCELOSIS

-Al menos el 50% de los

criadores mejoraron
la infraestructura de
sus casas en los 3 aos
del proyecto
-Al menos el 90% de
los hijos de los criadores
reciben educacin
- Al segundo ao la
prevalencia de
brucelosis menor al 0.5%
-Ausencia de reporte
de Brucelosis en
Humanos

Ejemplo indicadores
-El 100% del ganado
Caprino es vacunado
en el primer ao
COMPONENTES
1. Programa de vacunacin
Establecido
2. Uso de Buenas Practicas
pecuarias

-Al menos el 90% de

Criadores realiza
Buenas practicas
Pecuarias en el segundo
ao

MEDIOS DE VERIFICACION

Indican cmo se adquiere la evidencia de que los

objetivos se han logrado

Dnde encontrar pruebas que proporcionen los

datos/ informacin requeridos para cada indicador
indicador..

Los indicadores y los medios de verificacin forman la

base del sistema de monitoreo de un proyecto
proyecto..

Deben ser revisados a medida que el sistema de

monitoreo sea elaborado
elaborado..

MEDIOS DE VERIFICACION

Cmo se obtiene la evidencia?

Fuentes normales de informacin
Recoleccin de datos o informacin especial

Quin financiar estas actividades?

Quin ejecutar estas actividades?

Qu cantidad razonable de informacin se requiere?

EJEMPLO MEDIOS DE VERIFICACION

FIN:
Mejorado el nivel
de vida de los
criadores de
carpinos

-Al menos el 50%

de los criadores
mejoraron la
infraestructura de
sus casas en los
tres aosd el
proyecto
-Al menos el 90%
de los hijos de los
criadores reciben
educacin FE

Visitas sobre
el terreno
realizadas
por el
equipo
evaluador

PROPOSITO:
Bajos Niveles de
Prevalencia de
Brucelosis

- Al 2do. ao
prevalencia de
brucelosis menor
0.5%
- Ausencia de
reporte Brucelosis
en Humanos

-Registros

del Senasa
-Registros
Ministerio de
Salud

EJEMPLO MEDIOS DE VERIFICACION

COMPONENTES:
1.
Programa de
vacunacion
establecido
2.
Uso de Buenas
Practicas
pecuarias

ACTIVIDADES
1.1 Realizar calendario
sanitario
1.2 Organizar trabajadores
del campo
2.1 Realizar cursos de
capacitacin
2.2 Formar tcnicos para la
vigilancia Bajos Niveles de
Prevalencia de Brucelosis

El 100% del ganado

Caprino es vacunado
en el primer ao
Al menos 90% de
Criadores realiza
Buenas practicas
Pecuarias en el 2do.
ao

-Registros

del

PRESUPUESTO

FACTURAS
RECIBOS

Senasa
-Registros de
los criadores
-Registros de
los tcnicos

SUPUESTOS
Condiciones marco fuera del control directo del
proyecto, pero que son tan importantes que tienen
que cumplirse si el proyecto va a lograr sus
objetivos..
objetivos
Riesgos
financieros,
sociales,
polticos,
ambientales, institucionales climatolgicos, etc y
pueden llevar a que el proyecto fracase
fracase..
Equipo de diseo del proyecto debe identificar
riesgos en cada fase, actividades, componentes
propsito y fin
fin..

Ejemplos de supuestos

El Gobierno aprobar cierta ley necesaria.

MINAG desarrollar y aplicar ciertas polticas
durante el ciclo de vida del proyecto.
Materiales importados necesarios estarn disponibles
a un precio razonable.
Salarios y condiciones de trabajo sern adecuados
para mantener personal capacitado en sus trabajos.
Beneficiarios, micro empresarios, estarn motivados
para participar.
Demanda por servicios que produce el proyecto se
desarrollar segn se ha previsto

LA LGICA DE LOS SUPUESTOS

PROPSITO:
CAMPAA DE
INMUNIZACIN
EJECUTADA

RESULTADO:
1. TRABAJADORES LOCALES
DE SALUD ENTRENADOS.
2. CADENA DE VALOR
OPERACIONAL.
EJECUTADA

SUPUESTOS:
1. VACUNAS DISPONIBLES
2. PARTICIPACIN DE LA
COMUNIDAD

PRESUPUESTO Y CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

Presentacin resumida del presupuesto, recursos
humanos y materiales y otras necesidades del
proyecto, directamente relacionadas con las
actividades
Es conveniente presentar tambin un cronograma de
actividades.

UBICACIN DEL PROYECTO

3.1.LUGAR DE EJECUCIN DEL
ESTUDIO
C. C.:

Coachico.

DISTRITO:

Lampa.

PROVINCIA:

Lampa.

DEPARTAMENTO:

Puno.

ALTITUD (msnm):

4250.

PRECIPITACION MEDIA:

700mm.

TEMPERATURA MEDIA :

7C.

Anlisis de Involucrados
COMUNIDAD: Comunidad Campesina
Coachico Lampa Puno.

TEMA: Baja Calidad de Fibra de Alpaca

Grupo
Productores

Intereses Problemas Recursos Conflictos

Percibidos Mandatos
Mejorar

ingreso
econmico
Mejorar
la calidad
de fibra

Baja

produccin de
fibra y carne
Pastizales
condicin
pobre
Falta
asistencia
tcnica
Mercado
restringido
No cuenta
organizacin
Ganado
degenerado

Cuentan

Acopiador

con comit
comunal
Cuentan
con tierras
ganaderas
Cuentan
con ganado

MINAG

MINAG

Organizar

Falta

Cuentan

productores
alpaqueros
Identificar
potencial
ganadero
Estudio
epidemio-epidemio
lgico de
enfermeda-enfermeda
des locales

identificacin
de potencial
ganadero
Ausencia
programa
prevencin
Desorganizac.
comunal
Limitadas vas
de
comunicacin
Reducida
transferencia
tecnolgica

con recursos tores

del Estado
Cuentan
con
profesio-profesio
nales del
agro

Produc
Produc--

Acopiador

Acopiar

mas Bajo acopio

fibra de mejor fibra
calidad a un
Fibra baja
menor precio calidad

Fija

los
precios

Productores

Universid.
Nacional
del
Altiplano

Presencia

Canalizan

Acopiador

Municipio
Provincial

Desarrollo

Limitado

Cuentan

Productores

sector
agropecuario
Mejorar
calidad vida
pobladores

presupuesto
Limitada
gestin
ganadera

con
recursos
Estado

Acopiador

en

Clima

RRHH
las zonas
Limitada vas
alpaqueras del comunicacin Cuentan
proyectos
departamento
desarrollo
Transferen
Transferen-cia
tecnolgica

ARBOL DE PROBLEMAS

rbol de Problemas - Causas

Baja Calidad Fibra

Ganado Degenerado

Ausencia
Mejoramiento
Gentico

Ausencia
reproductores
mejorados

Baja Produccin
Forrajera Buena Calidad

Pastizales
Condicin
Pobre

Ausencia
cercos
Sobrepastoreo
Limitado
conocimiento
manejo praderas

Ausencia
Pastos
Cultivados

Clima adverso
Alto costo
semilla
Desconocimiento
manejo pasturas

Inadecuado Manejo
Ganadero

Limitada
Capacidad
Tcnica

Ausencia
asistencia tcnica
y das de campo
Ausencia
capacitaciones y
charlas tcnicas

Ausencia
Infraestructura
Manejo

Ausencia
cobertizos
Ausencia corral
empadre
Ausencia cercos

Limitada
Sanidad
Animal

Ausencia
programa
sanitario
Ausencia
calendario
sanitario
Ausencia
campaa
vacunacin

Limitada
Gestin
Administracin
Ganadera

Productores
individuales
Bajo poder
negociacin
Conflictos
internos

rbol de Problemas - Causas

Baja Calidad de Vida

Difcil Acceso a Otros Servicios

(Salud, Educacin. Comunicacin)

Bajos Ingresos Econmicos

Dedicacin a Otras Actividades

Desinters y Abandono Ganadera

Baja Calidad Fibra

Migracin PEA

ARBOL DE OBJETIVOS

rbol de Objetivos - Medios

Mejorar Calidad Fibra

Alpaca Mejorado

Implementacin
Mejoramiento
Gentico

Compra
reproductores
mejorados

Adecuado Manejo
Ganadero

Mejorar Produccin
Forraje Buena Calidad

Pastizales
Condicin
Buena

Construccin
cercos
Plan manejo
Pastizales

Establecimiento
Pastos
Cultivados

Construccin
infraestructura
Almacenamiento
agua
Plan manejo
pasturas

Adecuada
Capacidad
Tcnica

Realizacin
asistencia tcnica
y das de campo
Realizacin
capacitaciones y
charlas tcnicas
Contratacin
tcnico

Implementacin
Infraestructura
Manejo

Construccin
cobertizos
Implementacin
corral
empadre
Compra cercos

Adecuada
Sanidad
Animal

Implementacin
programa
sanitario
Adecuado
calendario
sanitario
Implementacin
campaa
vacunacin

Adecuada
Gestin
Administracin
Ganadera

Productores
asociados
Mejorar
poder
negociacin
Armona
interna

rbol de Objetivos - Fines

Mejorar Calidad de Vida

Mejorar Acceso a Otros Servicios

(Salud, Educacin. Comunicacin)

Mejorar Ingresos Econmicos

Baja Dedicacin a Otras Actividades

Baja Migracin PEA

Inters e Incremento de Ganaderos

Mejorar Calidad de Fibra

MARCO LOGICO

Objetivos
Estratgicos

Indicadores

Medios
Verificacin

Supuestos

Fin:
Mejorar la Calidad
de Vida de los
Comunero Coachico,
Lampa Puno.

Promedio

mensual ingreso
aumentara S/50 nuevos soles por
ao desde el 1
1 ao
Pobladores mejoran servicio
educacin al 1
1 ao
Poblador mejoran servicio salud
al 2
2 ao
Poblador mejoran servicio
comunicacin al 3
3 ao
Migracin PEA local disminuye
en 5% anual

ndices

de
ingreso mensual
del INEI
Encuestas
locales de
utilizacin
servicios
Datos de
migracin del
INEI

Estado
prioriza la
reduccin de
pobreza en el
pas con
programas
sociales

Propsito:
Mejorar la calidad de
fibra de alpacas
Comunidad
Coachico, Lampa
Puno.

Producir

Informes

Condiciones
medioambien
tales estables

Producir

5 lb/alpaca 2 ao

6 lb/alpaca 4 ao

mensuales
tcnico
Registro de
esquila de fibra

Componentes:
1.
Mejoramiento
Gentico

2.

Manejo Pastos
Naturales

Compra

de 10 alpacas Registros
machos 1 ao
genealgicos
Compra de 10 alpacas Registro de
machos 4 ao
empadre controlado
Registro de
natalidad
Plan

de manejo
praderas al 1 ao
Condicin pastizal
regular al 4 ao
Condicin pastizal
buena al 8 ao

Plan

manejo
praderas y pasturas
Informe
agronmico tcnico

Ganaderos
participan y
comprometen en
todas las
actividades

Componentes:
3. Establecimiento
Pasto
Cultivado

Construccin

de 10 km cercos

Censo

de
al 1 ao
vegetacin
Construccin de 10 km cercos Planos de
al 2 ao
reservorio
Plan de manejo pasturas al 1
Contrato de
ao
elaboracin planos
infraestructura
Establecimiento de 5 ha p c al
1 ao
Fotos
Establecimiento de 10 ha p c
al 3 ao
Establecimiento de 10 ha p c
al 4 ao
Construccin de un reservorio
de 100 m3 capacidad al 1 ao

Ganaderos
participan y se
comprometen
en todas las
actividades

4.

5.

6.

Capacidad
Tcnica

tcnica 6 veces
al ao desde el 1 ao
Capacitaciones 4 veces al
ao desde el 1 ao
Contratacin de 1 tcnico
desde el 1 ao
Infraestructura Construccin de 3
cobertizos de 15 m2 al 2
Manejo
ao
Construccin de 1 corral
de empadre al 2 ao
Sanidad
Animal

Asistencia

Ficha

Compra

Calendario

de productos y
equipos veterinarios al 1
ao
Calendario sanitario al 1
ao
Campaa vacunacin
desde 1 ao

asistencia
tcnica, capacitaciones
y talleres comunales
Lista participantes a
asistencia tcnica,
capacitaciones y talleres
Contrato tcnico
Planos de cobertizo,
corral empadre
Inventario mensual y
anual de almacn

sanitario

Ganaderos
participan y se
comprometen
en todas las
actividades

7. Gestin y
Administracin

Asociacin

de
productores al 3 ao
Sistema de
comercializacin de fibra
al 2 ao
Talleres comunales 2
veces al ao desde el 1
ao

Acta

de formacin de
la asociacin ganaderos
Minuta asociacin
ganaderos
Inscripcin en registro
pblicos
Registro de venta de
fibra
Material didctico,
audiovisual y las
capacitaciones,
asistencia tcnica y
talleres

Ganaderos
participan y se
comprometen
en todas las
actividades

Actividades:
C1:
1.1 Compra
reproductores
C2:
2.1
Construccin
cercos
2.2 Plan manejo
praderas

S/. 40,000.00 por

20 alpacas
reproductores
machos
S/. 100,000.00 por
20 Km. cercos
S/. 5,000.00 por
plan manejo
praderas

Boletas de
venta
Facturas
Recibos de
egresos
Boleto viaje

Los recursos
econmicos
son
destinados a
tiempo

Actividades:
C3:
3.1
Construccin
reservorio
3.2
Establecimiento
de pasto
cultivado

Boletas de
S/. 250,000.00 por venta
1 reservorio 100 m3 Facturas
S/. 60,000.00 por
Recibos de
25 ha pastos
egresos
cultivados
Boleto viaje

3.3 Plan manejo S/. 5,000.00 por

pasturas
plan manejo
pasturas

Los recursos
econmicos
son
destinados a
tiempo

C4:
4.1 Asistencia tcnica y
das de campo
4.2 Capacitaciones y
charlas tcnicas
4.3 Contratacin tcnico
residente
C5:
5.1 Construccin
cobertizos
5.2 Construccin corral
empadre
C6:
6.1 Compra productos y
equipos veterinarios
6.2 Calendario sanitario
6.3 Campaa vacunacin

S/. 9,000.00 por 6 asistencias

tcnicas
S/. 12,000.00 por 4
capacitaciones tcnicas
S/. 18,000.00 por 1 ao
honorarios
S/. 3,500.00 por 3 cobertizos
de 15 m2
S/. 20,000.00 por 1 corral
empadre

S/. 5,000.00 por productos y

equipos veterinarios
S/. 2,500.00 programa
sanitario
S/. 1,500.00 campaa
vacunacin

Boleta venta
Facturas
Recibo
egreso
Boleto viaje

Los recursos
econmicos
son destinados
a tiempo

C7:
7.1 Asociacin
productores
7.2 Comercializacin de
leche
7.3 Talleres comunales

S/. 3,500.00 formacin de

asociacin
S/. 2,000.00 por sistema
comercializacin
S/. 4,000.00 por 2 talleres
comunales

Boletas de
venta
Facturas
Recibos de
egresos
Boleto viaje

Los recursos
econmicos
son destinados
a tiempo

MUCHAS GRACIAS