ADMINISTRACIN I

EVALUACIN FINAL

Apellidos y Nombres __________________________________________________

1. En referencia a la Planeacin elabore la Misin, Visin, Objetivo, meta, estrategia y tctica, de
la siguiente empresa.

Sanguchito S.A. es una empresa peruana con 10 locales en Lima, dedicada a la

elaboracin de snguches, as como de todos los insumos necesarios, desde las carnes
hasta los panes, con ms de 20 aos de operaciones y que hasta el ao 2013 contaba con
250 empleados, en este periodo los ingresos disminuyeron en un 18% y el ao anterior fue
del 15%.
En el ao 2014 Sanguchito S.A. se propuso ampliar su cartera de productos como una
forma de sobrevivir a la fuerte competencia, a destacar la calidad de sus insumos, el trato
excelente de sus colaboradores y pulcritud de sus locales. Lo primero que se debe
destacar fue el compromiso de la alta gerencia con este proyecto. El mismo
Gerente General explic a todo el personal la necesidad y las dificultades que esto iba a
suponer y a la vez los beneficios que iba a conseguir la empresa con este proyecto. Para
iniciar este proceso, la compaa estableci una serie de planes con objetivos claros y
precisos por cada rea de la empresa.
Como parte del proyecto, se tuvo que ampliar la planta y comprar nuevas maquinarias. As
mismo, se contrat a 50 nuevas personas a las cuales se les asignaron sus tareas. Estos
nuevos empleados tuvieron una serie de charlas e inducciones para elevar su
productividad.
Contenido
VISIN

MISIN

OBJETIVO

META

ESTRATEGIA

TCTICA

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2. Existen una extensa gama en cuanto a la tipologa de los organigramas, se le pide que
elabore el organigrama de la empresa Sulfex SAA que tiene los siguientes puestos:
Gerencia General, rea de produccin, rea de Distribucin, rea de Almacenamiento,
rea de Administracin. El gerente general tiene una secretaria.
El rea de administracin tiene a su cargo a los departamentos de Recursos Humanos,
Contabilidad y Comercializacin. El departamento de compras depende de produccin.
La oficina de tesorera depende de contabilidad.
Se tienen 3 asesores, un asesor legal para la gerencia, un asesor laboral para Recursos
Humanos y un asesor de costos para el rea de Produccin.
(Usa una hoja aparte)
3. Cul es la importancia del Manual de Organizacin y Funciones para las empresas?
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4. El rea de recursos humanos de las empresas contratan a sus trabajadores comparando a
los postulantes con el perfil del puesto que figura en el Manual de organizacin y funciones.
Elabora el perfil del puesto de un asistente para el rea de contabilidad.
Formacin acadmica: __________________________________________________________________
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Experiencias: __________________________________________________________________________
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Habilidades especiales: _________________________________________________________________
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Aptitudes: ______________________________________________________________________________
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5. Usted ha sido nombrado como nuevo supervisor de un equipo de vendedores, la

empresa le ha establecido como meta incrementar las ventas en un 10% ms en
referencia al semestre anterior. Para cumplir con esta meta usted ha convocado una
reunin con los 15 vendedores de su rea.
A fin de entusiasmar a su personal mencione 2 motivaciones intrnsecas y 2
motivaciones extrnsecas que aplicar
intrnsecas

extrnsecas

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